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Palladium Hotel Group ha registrado un incremento de más del 6% en el RevPar (Ingreso por habitación disponible) en comparación con el año anterior para los hoteles gestionados en Europa. Aunque Reino Unido se mantiene como su principal mercado emisor, Estados Unidos emerge como el segundo más importante para la cadena, con un creciendo sostenido durante los últimos tres años. En tercer lugar, se encuentra España, con un crecimiento del 1% respecto al año anterior, "que refleja la fortaleza del turismo nacional", al que le siguen Italia, Alemania, Países Bajos y Francia, precisa la compañía. Las proyecciones para el primer trimestre de 2026 son sumamente alentadoras y apuntan a una continuación de este crecimiento, con una tendencia en alza del mercado estadounidense hacia los destinos donde opera Palladium. Según las actuales previsiones de la compañía, la Tarifa Media Diaria (ADR) se sitúa en un 10% por encima de los valores registrados en las mismas fechas del año pasado. Para el arranque de 2026, la Tarifa Media Diaria (ADR) se sitúa en un 10% por encima de los valores registrados en las mismas fechas del año pasado “Nuestro objetivo trasciende la ocupación: buscamos impulsar el total revenue a través de palancas clave como la gastronomía, el entretenimiento y el bienestar. Seguimos comprometidos con ofrecer una propuesta de alta calidad que eleve la experiencia de nuestros huéspedes y consolide nuestro posicionamiento en el mercado europeo", ha señalado Jesús Sobrino, CEO de Palladium Hotel Group. La cadena ha integrado al Grand Palladium Select Palace Ibiza en Grand Palladium Select Collection. Fuente: Palladium Hotel Group. Reposicionamiento en Ibiza Palladium ha puesto el foco en Ibiza para el reposicionamiento de sus activos y elevar el nivel de servicio impulsando, además, su objetivo de convertir a ubicaciones como Playa d’en Bossa en un destino pionero del lujo dentro la isla pitiusa. En ese sentido, la cadena ha inaugurado The Unexpected Ibiza Hotel, “un concepto de lujo sorprendente y experiencial, cuyo objetivo principal es ser único”, destaca la compañía, donde, además, ha integrado Hell’s Kitchen, la marca del chef Gordon Ramsay. Palladium se ha propuesto convertir a Playa d’en Bossa en un destino pionero del lujo dentro la isla pitiusa La cadena ibicenca también ha incorporado esta temporada a Grand Palladium Select Palace Ibiza como parte de Grand Palladium Select Collection, un nuevo concepto de la cadena para elevar la propuesta de valor de la marca en destinos emblemáticos, como Costa Mujeres, recientemente inaugurado en Riviera Maya, y próximamente, Punta Cana. El reposicionamiento en Playa d’en Bossa también trae consigo la llegada de The Site Hotel Ibiza e Ibiza Gallery, dos propuestas renovadas de alojamiento de lujo con amplias posibilidades de personalización y un espacio comercial y de ocio de alto nivel. El grupo también ha iniciado la transformación de Palladium Hotel Palmyra, que se convertirá en el primer Only YOU Hotel ubicado en un destino vacacional. Además, Barcelona será otro de los focos de crecimiento con la reforma del actual 45 Times Hotel Barcelona, que pasará a formar parte de BLESS Collection Hotels en 2026. Previsiones para el último trimestre en América Palladium prevé cerrar el último trimestre de 2025 con un incremento del 6% en el RevPaR respecto al mismo periodo del año anterior en destinos como México, República Dominicana, Brasil o Jamaica. Estados Unidos se consolida como el principal mercado emisor, liderando la cuota de mercado, seguido de Canadá, Argentina, México y Reino Unido.

Sun&Blue Congress 2025, el congreso internacional de Turismo y Economía Azul que se celebrará el 19 y 20 de noviembre en el Palacio de Exposiciones y Congresos ‘Cabo de Gata–Ciudad de Almería’, presenta las últimas novedades de su tercera edición.

El evento reunirá a expertos internacionales, instituciones públicas, empresas y universidades en torno a cuatro grandes ejes temáticos: Turismo, Energía, Agua y Municipios y Territorios Azules, que se abordarán desde una perspectiva transversal de financiación, digitalización, economía circular, tecnología y gestión de destinos turísticos sostenibles.

El programa de Sun&Blue Congress 2025 contará, entre otros ponentes de prestigio internacional, con Costas Christ, referente mundial en turismo responsable y exasesor del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, UNEP, así como con la participación de Melilla como ciudad invitada, que mostrará su compromiso con la sostenibilidad y la innovación turística.

También se celebrarán side events temáticos, la convocatoria Research y los Premios Sun&Blue, que reconocerán los proyectos más innovadores y comprometidos con la sostenibilidad marítima.

Premios Sun&Blue 2025: una edición más internacional

La tercera edición de los Premios Sun&Blue alcanza cifras récord y se consolida como un reconocimiento de referencia en el ámbito de la Economía Azul:

- 45 candidaturas (un 44 % más que en 2024)

- 6 países participantes: Italia, Croacia, Grecia, Argentina, República Dominicana y México

- 15 proyectos de cooperación

- Más de 25 localidades representadas

- Más de 20 instituciones colaboradoras

El salto internacional de esta edición marca un hito en la proyección mediterránea y latinoamericana del Congreso, con una participación más amplia de ayuntamientos, universidades y autoridades portuarias, consolidando el espíritu cooperativo y la visión compartida de la economía azul.

Innovación y conocimiento

Los proyectos presentados a los premios destacan por su carácter innovador en áreas como las energías renovables, la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT) o la gestión hídrica avanzada.

La implicación académica —con las universidades de Málaga, Alicante, Loyola y Granada entre las más activas— refuerza la conexión entre investigación, sostenibilidad y transformación turística.

Networking y experiencias

El congreso potenciará el networking internacional y la colaboración público-privada, con el objetivo de generar sinergias reales entre los agentes del ecosistema azul. Además, incluirá visitas técnicas a proyectos innovadores de Almería, permitiendo conocer in situ casos de éxito en sostenibilidad y desarrollo económico litoral.

Entre las novedades de esta edición destacan las Business Experiences, visitas guiadas que invitan a ser parte de un turismo que no solo conecta con la belleza natural, sino que también ofrece la oportunidad de comprender cómo la tecnología y las prácticas responsables están transformando la manera en que interactuamos con el mar.

Durante la celebración de Sun&Blue Congress 2025 también tendrá lugar el Blue Innovation Challenge, una iniciativa impulsada por El Mecanismo Mediterráneo Multiprograma Interreg (MMM), la Universidad de Almería y el Ayuntamiento de Almería, con el objetivo de activar el talento juvenil en beneficio de la economía azul del Mediterráneo.

Como cierre del día 19, la Blue Party: Conectando en Azul ofrecerá una experiencia vibrante donde el color azul marcará la pauta y el networking será el corazón de la noche. Más que una fiesta, será un punto de encuentro moderno y relajado para profesionales que buscan ampliar sus conexiones en el entorno del Turismo y la Economía Azul.

Expreso. Redacción. J.R

Las técnicas de marketing cada vez tienen más presencia en los diferentes departamentos de las empresas para llegar a más ventas. En este contexto surge el neuromarketing, que permite comprender mejor el comportamiento de los consumidores o cómo es su proceso en la decisión de compra, en la que influyen tanto sus emociones como su subconsciente.

Por otro lado, también hay que remarcar que el sector turístico vive un momento de transformación digital en el que hay que adaptarse a un viajero cada vez más exigente. Por eso, el neuromarketing puede ser una herramienta clave para agencias de viajes, turoperadores y mayoristas que buscan captar la atención del cliente y aumentar sus ventas.

Además, no solo permite llegar a nuevos clientes, sino que puede fidelizar a los ya existentes. Y es que, al conocer cómo es y cómo piensa el cliente se puede saber cuáles son sus necesidades. De esta forma, el neuromarketing tiene la posibilidad de crear conexiones profundas y duraderas.

Es más, el 95% de las decisiones de compra está regidas por las emociones, según la Universidad de Harvard, lo que dota de una mayor importancia a técnicas como el neuromarketing.

Experiencias para conectar

Centrado en el turismo, las agencias de viajes tienen que conocer la forma de transmitir confianza antes de un viaje. Por ejemplo, los contenidos visuales como imágenes o vídeos de destinos impactan directamente en las zonas del cerebro relacionadas con el deseo.

De este modo, enseñar cómo es un atardecer en una playa del Caribe, los safaris en Kenia o una experiencia gastronómica local no solo informa al cliente, sino que le activa la parte emocional del cerebro que le impulsa a tomar la decisión de reservar un viaje. 

De ahí reside la importancia de que las empresas del sector turístico puedan construir mensajes que vayan más allá de lo meramente informativo, como descanso, aventura, exclusividad o seguridad.

@N1@

Aplicaciones prácticas

Como se ha mencionado anteriormente, al estar inmersos en un entorno cada vez más digitalizado, los avances tecnológicos que se han ido produciendo en los últimos años permiten conocer con un mayor grado de detalle las preferencias de los consumidores.

Una de las técnicas más empleadas es el seguimiento ocular, que detalla qué es lo que más llama la atención al consumidor al medir sus movimientos oculares o su retención visual. Otra técnica muy empleada en esta especialidad es a través de electroencefalogramas, que miden la actividad eléctrica del cerebro en tiempo real con el objetivo de evaluar las respuestas neuronales y emocionales de los consumidores a estímulos de marketing.

A través de estas técnicas, diferentes empresas pueden, entre otros aspectos, diseñar páginas web más efectivas, ya que la disposición de los elementos, el color de los botones o la jerarquía de la información influyen en el proceso de compra.

Próximos retos

Aunque el neuromarketing ofrece un gran abanico de posibilidades y permite una diferenciación a las empresas que lo utilicen, para poder implementarlo de forma correcta es necesaria una inversión en tecnología y formación.

Las agencias y los principales actores del sector turístico que integren estas técnicas podrán optimizar sus recursos, diseñar campañas más efectivas y ofrecer experiencias que el comprador las perciba como algo único. Aun así, es necesario remarcar que esta serie de técnicas no sustituyen la creatividad del profesional, pero sí pueden verse como un aliado.

Por último, se debe de ser consciente de que con esta técnica del neuromarketing se debe de abandonar la idea de que no solo se está vendiendo un vuelo o un paquete turístico, sino que se está creando un vínculo emocional con el cliente.

La compañía World2Meet (W2M) refuerza su presencia en el mundo del motor tras la alianza entre el área deportiva de Úbico Corporate Mobility, Úbico Sports, y la escudería valenciana Aspar Team, que ha desembocado en la creación de Aspar Travel by Úbico Sports, la nueva franquicia de gestión de movilidad deportiva.

Este proyecto nace después de cuatro años en los que W2M ha sido patrocinador de Aspar Team, a través de Azulmarino, y ha gestionado sus desplazamientos por los distintos campeonatos del mundo donde compiten, según un comunicado.

Así, el objetivo de la nueva marca es ofrecer a los equipos y profesionales del motor soluciones de movilidad “completas, personalizadas y humanas”.

En palabras el director de Úbico Sports, Alberto Martínez, el área quiere trasladar al mundo del motor su forma de entender la movilidad, es decir, “acompañar, facilitar y crear experiencias que realmente marquen la diferencia”.

Importancia de los desplazamientos

Por su parte, el CEO de Aspar Team, Jorge Martínez, ha destacado que los desplazamientos son una parte “muy importante” para el día a día del equipo, añadiendo que, “gracias a la experiencia de unos y de otros, podremos ofrecer soluciones de movilidad para equipos, patrocinadores y todos aquellos que quieran vivir experiencias de este tipo”.

Esta alianza refuerza el crecimiento del área deportiva de Úbico Corporate Mobility, puesto que se suma a una cartera de clientes compuesta, entre otros, por la Fundación Real Madrid, Rafa Nadal Academy, Federación Española de Rugby o el Comité Paralímpico Español.

La aerolínea Iberojet, de Ávoris Corporación Empresarial, ha cruzado por primera vez en su historia el océano Pacífico en una operativa especial de vuelos chárter para un cliente del segmento de incentivos. Los pasados 1 y 2 de noviembre, sus dos aeronaves Airbus A350 completaron con éxito un doble operativo que conectó América con Japón, consolidando a la compañía como referente en operaciones aéreas de alta complejidad y precisión logística.

En el transcurso de la operación, Iberojet marcó dos hitos: ser una de las muy escasas aerolíneas que operan este tipo de aeronave en el Aeropuerto Internacional de El Salvador, con y el primer cruce del Pacífico, uniendo América con Japón, a través de dos rutas. La primera conectó los aeropuertos de Lima-Jorge Chávez con El Salvador, Tijuana y llegando a Tokio-Narita. La segunda operación partió de México-Felipe Ángeles, siguiendo a Los Cabos, Tokio-Narita, El Salvador, Tijuana y Tokio-Narita de nuevo.

Ambas operativas suponen una demostración de la capacidad técnica de la aerolínea, su flexibilidad y su solvencia para diseñar y ejecutar operativas a medida para clientes corporativos e institucionales como parte de su modelo de negocio.

“Un nuevo paso en la consolidación de Iberojet”

Con motivo de ambos vuelos, José Ignacio Lugo, director general de Iberojet, ha destacado que “esta operación representa un nuevo paso en la consolidación de Iberojet como una aerolínea capaz de realizar cualquier tipo de vuelo, por complejo que sea”.

“Haber cruzado el Pacífico por primera vez en nuestra historia y haber operado en aeropuertos donde nunca había aterrizado un A350 es un orgullo para todo nuestro equipo. Confirma nuestra vocación de servicio y nuestra capacidad para responder con excelencia a las necesidades de nuestros clientes, sean turoperadores, instituciones o empresas”, concluye Lugo.

El turoperador Kannak, de World2Meet (W2M), en colaboración con Europamundo, presenta su nueva programación para 2026. Esta alianza, fruto de la ‘joint business’ entre World2Meet y Europamundo, combina la experiencia de Kannak en el mercado ibérico con el liderazgo internacional de Europamundo, ofreciendo una amplia programación de circuitos ya disponible para agencias.

Esta ‘joint business’ nace con una visión compartida: unir fortalezas para construir una plataforma estable, innovadora y de referencia en el mercado español de circuitos turísticos. Ambas compañías aportan una propuesta más sólida para el sector, integrando producto, tecnología y servicio bajo un mismo enfoque de calidad y sostenibilidad.

Además de los circuitos propios de Kannak, entre los que destacan Uzbekistán, Albania, Marruecos o Azores, que han consolidado a la marca como referente en este segmento, se incorporan más de 200 programas de Europamundo al catálogo de Kannak que suponen más de 6.000 salidas garantizadas del 1 de enero al 31 de diciembre. Esto asegura una programación estable, flexible, con circuitos de entre cinco y 14 días, adaptadas al gusto y exigencia del cliente nacional.

Destinos mediterráneos

La nueva oferta incluye circuitos por el Mediterráneo con distintos recorridos por Italia, Grecia, Croacia y Turquía. Los viajeros podrán disfrutar también de Centroeuropa, con circuitos en los que podrán impregnarse de la historia y el arte de los enclaves más turísticos de República Checa, Hungría, Austria, Polonia y Suiza, y Norte de Europa, con un recorrido protagonizado por la naturaleza imponente y los paisajes bálticos de Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia.

Además, los circuitos por Asia Central y Oriente, con salidas a Jordania y Egipto, se suman a las principales novedades del catálogo para 2026.

Próximamente se sumarán más destinos en Asia y América, ampliando así las posibilidades para los viajeros que buscan experiencias organizadas con la garantía y la calidad de dos marcas líderes.

Todos los programas ya están disponibles a través de sus canales habituales de Kannak, donde los profesionales pueden consultar toda la información de producto, fechas de salida y condiciones de venta.

La cadena hotelera Palladium Hotel Group ha anunciado sus previsiones para el 2026, con una proyección esperada de un incremento del 10% en la tarifa media diaria (ADR) para el primer trimestre de 2026 en sus destinos clave.

Con respecto a la temporada de verano, la hotelera ha cerrado este periodo con un balance muy positivo en Europa, registrando un incremento interanual superior al 6% en el ingreso por habitación disponible (RevPAR)impulsado principalmente por los mercados de Reino Unido y el creciente peso de Estados Unidos, según indica la compañía en un comunicado.

En cuanto a España ha registrado un crecimiento del 1% respecto al año anterior, lo que refleja un fortalecimiento del turismo nacional. Los siguientes puestos los ocupan los países de Italia, Alemania, Países Bajos y Francia.

El motor de las proyecciones para el próximo ejercicio se centra en el continente americano. Palladium Hotel Group prevé cerrar el último trimestre de 2025 con un incremento del 6% en el RevPAR en destinos clave como México, República Dominicana, Brasil y Jamaica.

El mercado de Estados Unidos se consolida como el principal mercado emisor, liderando la cuota en América, seguido de Canadá y Argentina. Según Jesús Sobrino, CEO de Palladium Hotel Group, el foco estratégico está en el ingreso total a través de palancas como la gastronomía, el entretenimiento y el bienestar, buscando consolidar el posicionamiento de alta calidad.

“Nuestro objetivo trasciende la ocupación: buscamos impulsar el total revenue a través de palancas clave como la gastronomía, el entretenimiento y el bienestar. Seguimos comprometidos con ofrecer una propuesta de alta calidad que eleve la experiencia de nuestros huéspedes y consolide nuestro posicionamiento en el mercado europeo” explica Jesús Sobrino, CEO de Palladium Hotel Group.

Apuestas de Palladium

Este optimismo se cimienta en una estrategia de valor que incluye inauguraciones destacadas como The Unexpected Ibiza Hotel y la consolidación de la marca Grand Palladium Select Collection, el cual pretende redefinir la experiencia vacacional ofreciendo estancias únicas que destacan por su calidad y personalización.

El nuevo concepto de Select Collection estará presente en destinos como Riviera Maya o Punta Cana, donde pretenden elevar la propuesta de valor de la marca al ofrecer suites de categoría superior, experiencias personalizadas o espacios gastronómicos exclusivos.

Además, respecto al reposicionamiento en Playa d’en Bossa, en Ibiza, Palladium pretende convertirlo en un destino pionero del lujo dentro de la isla, consolidándolo con la llegada de The Site Hotel Ibiza e Ibiza Gallery, que brindan respectivamente una renovada propuesta de alojamiento de lujo con posibilidades de personalización y un espacio comercial y de ocio.

El grupo también ha iniciado la transformación de Palladium Hotel Palmyra, que se convertirá en el primer Only You Hotel ubicado en un destino vacacional. Además, Barcelona será otro de los focos de crecimiento con la reforma del actual 45 Times Hotel Barcelona, que pasará a formar parte de Bless Collection Hotels en 2026.

El Imserso ha convocado 197.000 plazas para participar en el programa de Termalismo de 2026, un 3,4% más que el año pasado, durante el periodo entre febrero y diciembre de ese año, con un precio que parte desde los 302 hasta los 452 euros por persona en 85 balnearios, según ha publicado el Boletín Oficial del Estado (BOE) este lunes.

Así, los turnos tendrán una duración de diez días (nueve pernoctaciones), se realizarán en régimen de pensión completa y comprenderán desde las 12 horas del día de llegada hasta las 12 horas del día de salida.

Para participar en el programa se requiere ser pensionista por jubilación o incapacidad permanente de la Seguridad Social, o bien, por viudedad con 55 o más años.

También pueden participar quien sea pensionista por otros conceptos o perciba prestaciones o subsidios de desempleo, con 60 o más años de edad, y las personas aseguradas o beneficiarias de la Seguridad Social, con 65 o más años.

Por su parte, los precios incluyen los servicios de alojamiento en habitaciones dobles de uso compartido y manutención en régimen de pensión completa, tratamientos termales básicos, actividades de ocio y tiempo libre ofertados gratuitamente por el balneario y póliza de seguro.

Andalucía, Cataluña y Madrid, las regiones con más plazas

Por número de plazas, las comunidades autónomas con el mayor número de ellas son Andalucía (32.146), Cataluña (30.900), Madrid (26.018) y la Comunidad Valenciana (21.424). Por encima de las 10.000 plazas se sitúan Galicia (14.042), Castilla y León (12.599) y el País Vasco (10.453).

El Imserso recomienda realizar la inscripción de forma telemática a través de la sede electrónica del Imserso. Asimismo, se podrá descargar el formulario de solicitud y remitirlo a través de los registros electrónicos y oficinas o al apartado de correos número 61.285, 28080 de Madrid.

En cuanto a los plazos de presentación de solicitudes para participar en el programa, para los turnos de los meses de febrero a agosto, ambos inclusive, será un mes desde el día siguiente a la publicación de la resolución. Mientras, el segundo turno, entre los meses de septiembre y diciembre, el plazo será hasta el día 15 de mayo.

El consejero de Cultura, Turismo y Deporte, Mariano de Paco, ha participado este lunes en el primer Congreso Europeo de Turismo y Gastronomía, foro donde se abordarán los retos y oportunidades del sector de la mano de expertos nacionales e internacionales, ha informado el Gobierno regional en un comunicado.

Bajo el lema ‘Gastronomía: el nuevo motor del turismo’, el consejero ha inaugurado el congreso en la sede de la Comisión Europea en Madrid. Durante su intervención, De Paco ha destacado que “Madrid cuenta con una oferta gastronómica diversa y de excelencia, que combina tradición e innovación, goza de reconocimiento internacional y atrae a un visitante exigente que valora el producto local y la calidad”.

En 2024, el sector del turismo se ha consolidado como uno de los grandes motores de crecimiento, con una aportación del 8,6% al PIB regional, más de 250.000 empleos vinculados a este ámbito y un volumen de gasto superior a 20.000 millones de euros, procedente tanto de visitantes nacionales como internacionales.

La apuesta por la gastronomía es una de las premisas establecidas en la Estrategia de Turismo de la Comunidad de Madrid 2023/2026 para promover el atractivo y competitividad del sector turístico madrileño, en el que la hostelería ocupa un lugar estratégico.

La World Travel Market (WTM) en Londres (Reino Unido), cita de referencia mundial del turismo, arranca este martes, 4 de noviembre, la mayor edición en sus 45 años de historia, impulsada por la ampliación del 25% del Excel London, además de la creciente demanda global de viajes, según un comunicado.

La 46 edición del evento, que se celebrará hasta el 6 de noviembre, incorporará 25.000 metros cuadrados adicionales este año y prevé un crecimiento récord en el número de expositores con respecto a la cita de 2024, que alcanzó los más de 4.000.

Además, con el objetivo de mejorar la experiencia de los expositores, la WTM estrenará este año su propio canal de televisión, WTM TV, diseñado para “educar, involucrar y conectar al público”. Junto a esta novedad, se ha anunciado un tema unificado para las seis áreas temáticas del programa de conferencias, ‘Reimaginar los viajes en un mundo cambiante’.

Cumbre de ministros

Por otro lado, los principales responsables del sector a nivel mundial se reunirán nuevamente en la cumbre de ministros, evento que tendrá lugar el 4 de noviembre, en colaboración con ONU Turismo y el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. Para esta edición se promete una mayor presencia.

Asimismo, la cumbre, titulada ‘Reimaginar los modelos de inversión turística: crear incentivos de última generación’, explorará enfoques para la inversión turística e incentivos con visión de futuro, en consonancia con el tema unificado del programa de conferencias ya mencionado.

Partiendo del debate del año pasado, que se centró en la inteligencia artificial, la cumbre de este año abordará temas clave como la integración de las tecnologías emergentes para abrir nuevos mercados, las herramientas para alinear la inversión con las agendas de transformación económica nacional y cómo diversificar la inversión turística para lograr una resiliencia a largo plazo.

Esta nueva edición también supondrá el debut del nuevo director de la feria, Chris Carter-Chapman. Ha sido nombrado para el puesto que anteriormente ocupaba Juliette Losardo, tras su traslado a RX Arabia. La nueva incorporación llega a la WTM después de casi cinco años en la empresa especializada en eventos Intelligence Squared y, anteriormente, como director de eventos en Centaur Media.

La pasada edición de la feria congregó a un 6% más de asistentes que un año antes, hasta un total de 46.316 personas. Además, el número de expositores del sector privado aumentó un 8%, con 4.047, gracias a la expansión del salón, que creció su escala en casi otro 8%, adoptando nuevos pabellones dentro del Level-0 de Excel London.

VisitBritain, socio principal en 2025

Para la edición más grande de la historia del evento, VisitBritain ha sido nombrada como el socio principal. Para la CEO de la agencia nacional de turismo, Patricia Yates, esta cita pone de relieve, de manera oportuna, la importancia económica del turismo y su enorme potencial para generar crecimiento económico en las economías locales de todas las naciones y regiones.

“Esperamos con ilusión colaborar con WTM para mostrar nuestra excepcional oferta turística, nuestra hospitalidad y cálida acogida, así como la capacidad del Reino Unido para albergar eventos del más alto nivel”, ha añadido.

El Gobierno británico anunció el año pasado planes para aumentar el número de turistas internacionales a 50 millones anuales para 2030, superando así los casi 43 millones de 2024. En consonancia con esta ambición, este año habrá una mayor presencia gubernamental en la feria.

Presencia española

En cuanto a la presencia española en la cita internacional, Andalucía ha anunciado que su expositor mantendrá las dimensiones de la última edición, con más de 580 metros cuadrados, y contará con una zona de negocio con 40 mesas en las que estarán presentes, entre espacios fijos y rotatorios, un total de 59 empresas e instituciones.

Por otro lado, la Junta ha indicado que, para facilitar los contactos y maximizar el retorno se desplegarán diversas herramientas tecnológicas, como una aplicación que gestionará la zona de reuniones para el registro, reserva de espacios y seguimiento de profesionales o la monitorización a través de inteligencia artificial para conteos, flujos y mapas de calor.

El stand propio de 250 metros cuadrados, ubicado junto a Turismo Andaluz y Turespaña, dispondrá de zonas de trabajo, networking y atención al público, concebidas para apoyar al tejido empresarial y turístico del destino. La acción promocional más destacada se desarrollará en Oxford Street, donde se proyecta un vídeo 3D en la pantalla The Cube Flannels X, que mostrará los atractivos del destino y alcanzará 3,9 millones de impactos en una semana.

En el caso de Baleares, acudirá con el mismo espacio que usó en Fitur 2025, bajo la apuesta firme por el turismo cultural, ya que el objetivo es posicionar dicho segmento en el mercado británico. Es más, la presidenta del Govern, Marga Prohens, se reunirá con el consejero delegado de TUI, Sebastian Ebel.

Con la misma línea, Canarias también reutilizará su stand de la feria de Madrid, que fue elegido el mejor en la categoría de Instituciones y comunidades autónomas. Así, las islas buscarán potenciar la sostenibilidad del mercado británico con una delegación compuesta por 250 los profesionales canarios que estarán presentes en esta feria procedentes de 150 empresas e instituciones.

Por último, más espacio expositivo, una nueva campaña promocional y una agenda de trabajo centrada en la desestacionalización y la sostenibilidad, serán los pilares de la Comunidad Valenciana en la feria londinense. Además, esta oferta se complementará con acciones destacadas en Londres, como inserciones en prensa y publicidad exterior en puntos estratégicos como Paddington Station y Leicester Square.

El operador ferroviario iryo transforma los viajes de empresa con sus nuevas tarifas. Y para darlas a conocer entre los agentes de viajes, ha organizado un webinar de la mano de AGENTTRAVEL.

La formación tendrá lugar el día de mañana, miércoles 5 de noviembre, a las 10:30 horas. Puedes registrarte de forma gratuita a través de este enlace.

Con nuevas tarifas más simples, flexibles y sostenibles, tus desplazamientos serán más cómodos, eficientes y responsables. Cambia o cancela sin coste, disfruta de atención personalizada y beneficios exclusivos para empresas. Viajar por trabajo nunca fue tan fácil, rápido y con tanto confort.

Además, en la formación se sortearán dos billetes dobles en categoría Inicial a cualquiera de sus destinos.

La compañía Meliá Hotels International ha anunciado su desembarco en Honduras con la incorporación de su primer establecimiento en la isla de Roatán. Este movimiento estratégico consolida la expansión de la cadena en el continente americano y refuerza su posición en el segmento vacacional caribeño.

El nuevo hotel operará bajo la marca Sol by Meliá y abrirá sus puertas al público en diciembre de este año. El destino se posiciona como una opción de ‘paraíso familiar’ junto al Sistema Arrecifal Mesoamericano, el segundo arrecife más grande a nivel mundial.

Sol Roatán Media Luna Resort

El complejo, actualmente conocido como Media Luna Resort & Beach Club, se transformará en el Sol Roatán Media Luna Resort. Es un hotel de categoría cuatro estrellas ubicado en la costa sur de la isla.

Entre sus instalaciones se incluyen un restaurante buffet, piscina exterior, un centro de buceo con embarcadero privado y espacios para actividades infantiles. Se han anunciado renovaciones que incluirán la próxima inauguración de un nuevo spa y una zona destinada a eventos y reuniones.

Este hito ha sido posible gracias a la estrecha colaboración con el grupo HMResorts, liderado por el empresario Piero Dibattista. La alianza subraya el compromiso con el desarrollo turístico de Roatán. Con esta apertura, Meliá impulsa su estrategia de apostar por destinos emergentes en el Caribe.

El grupo hotelero Lopesan Hotel Group prevé reabrir el hotel Miguel Ángel de Madrid a finales de 2026, actualmente en rehabilitación integral que “marcha a buen ritmo”, tras una inversión cercana a los 250 millones de euros en concepto de compra y reforma del establecimiento.

Así lo ha anunciado la compañía en un comunicado con motivo de su presencia en la World Travel Market (WTM) de Londres, que comienza este martes, 4 de noviembre, destacando que el hotel será operada bajo una de las marcas que ya forman parte de su portafolio, tratando de “exportar los casos de éxito” de sus resorts en Gran Canaria y Punta Cana, pertenecientes al segmento sol y playa.

La reforma, además, busca crear “un concepto de experiencia de lujo disruptiva” en la capital de España, haciendo especial hincapié en una propuesta gastronómica de “primer nivel” y una coctelería de autor.

 

La aerolínea Binter ha lanzado una nueva promoción para viajar entre cualquier isla de Canarias y Madrid. Esta promoción permite adquirir, hasta el 16 de noviembre, billetes a precios reducidos desde 26 euros el trayecto, cuando el pasajero es residente y compra ida y vuelta.

El nuevo Bintazo de la aerolínea abarca vuelos comprendidos entre el 12 de enero hasta el 28 de febrero de 2026.

Los pasajeros de estos vuelos de Binter pueden disfrutar las ventajas diferenciales del ‘modo canario’ que ofrece la aerolínea canaria, como el confort de sus aviones Embraer E195-E2 -el reactor de pasillo, con una configuración que permite más espacio entre filas y la comodidad de no tener asiento de en medio. A esto se suma un servicio que incluye un aperitivo gourmet de cortesía durante el trayecto.

16 vuelos diarios

Binter opera un total de 112 vuelos a la semana, 16 diarios, entre los aeropuertos de Madrid y de Tenerife Norte y el de Gran Canaria.

Además, la compañía aérea facilita a los viajeros de las rutas nacionales el enlace de estos vuelos con los interinsulares en Canarias en el caso de los vuelos en conexión, haciendo posible disfrutar de estas ofertas desde todas las islas del archipiélago por el mismo precio.

La ciudad guatemalteca de Antigua ha recibido el distintivo de Destino Turístico Inteligente (DTI) adherido, después de haber sido evaluada por la metodología DTI, desarrollada por la Secretaría de Estado de Turismo, a través de Segittur.

El distintivo DTI ha sido entregado por el presidente de Segittur al alcalde de La Antigua, Juan Manuel Arias, en un acto en el que también ha estado presente el vicealcalde, Carlos García, y el concejal y presidente de la comisión de Fomento Económico y Turismo, Inocente Cutzan, así como dos representantes del Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat).

Antigua es la primera ciudad de Guatemala que recibe el distintivo DTI, gracias a la colaboración de Segittur con la Agencia de Cooperación Técnica de Alemania, Deutsche Gessellschaft für Ubterbatuibake-zysannerbarbeit (GIZ), que financia este proyecto con su Fondo Regional para Cooperación Triangular con socios en Latinoamérica y El Caribe.

El presidente de Segittur ha felicitado a Antigua por haber completado el proceso de evaluación según la metodología de Destinos Turísticos Inteligentes. “Este reconocimiento refleja su compromiso con un modelo de turismo más innovador, sostenible e inclusivo, y servirá como una valiosa herramienta para seguir mejorando la gestión y competitividad de su destino.”

Por su parte, el alcalde de Antigua ha señalado que es un orgullo que Antigua, ciudad patrimonio de la Humanidad, sea la primera ciudad de Guatemala en convertirse en destino turístico inteligente. No solo es un orgullo, sino también un compromiso, que implica muchos desafíos, pero estamos coordinados con nuestro plan estratégico para dar respuesta y cumplir con la hoja de ruta.

Eje de gobernanza sobresaliente

La ciudad de Antigua ha destacado en el eje de gobernanza por su visión estratégica, así como por responsabilidad y control; en tanto que en el eje de tecnología también destaca por las tecnologías aplicadas a la gobernanza y las infraestructuras tecnológicas y de conectividad.

En relación con el eje de sostenibilidad, Antigua ha obtenido una muy buena puntuación en lo relativo a la conservación, mejora y recuperación del patrimonio cultural, así como en la gestión de la sostenibilidad turística.

Hoja de ruta para Antigua

Tras ser evaluado el destino, Segittur ha elaborado una hoja de ruta para que Antigua ponga en marcha una serie de iniciativas destinadas a mejorar su gestión en los cinco ejes del modelo DTI (gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad) entre las que cabe destacar el impulso a la accesibilidad integral del destino.

También se anima al destino a que fomente de la inteligencia turística, impulse la innovación, desarrolle una estrategia online de promoción, impulse la señalización inteligente, mejore la gestión del ciclo del agua, entre otras.

La aerolínea Vueling refuerza su apuesta por Estambul y operará 13 frecuencias semanales entre Barcelona y Estambul durante la temporada de verano de 2026, con una media de dos vuelos diarios.

La ruta se inauguró en octubre de 2024 con tres frecuencias semanales y en verano de 2025 se reforzó con hasta siete frecuencias a la semana, informa la aerolínea en un comunicado este lunes.

El próximo verano, Vueling ofrecerá 145.080 asientos, 65.000 plazas más que en 2025.

La aerolínea Emirates ha completado una inversión de 85 millones de dirhams de Emiratos Árabes Unidos (unos 20 millones de euros) en la instalación de más de 200 cámaras con tecnología biométrica en la Terminal 3 del Aeropuerto Internacional de Dubái.

Esta iniciativa permite a los clientes avanzar por los mostradores de facturación, inmigración, puertas de embarque y salas vip, y acceder al avión mediante reconocimiento facial.

La nueva infraestructura biométrica, desarrollada en colaboración con la Dirección General de Identidad y Asuntos Exteriores de Dubái (Gdrfad), busca eliminar la necesidad de presentar el pasaporte y la tarjeta de embarque en múltiples puntos del aeropuerto.

@C1@Según la compañía, el sistema reduce el tiempo de tramitación para todos los clientes registrados, ya que las cámaras pueden reconocer el perfil biométrico del cliente desde un metro de distancia.

“Mejorar la experiencia de los clientes”

El vicepresidente y director de operaciones de Emirates, Adel al Redha, señaló que la inversión en el ‘Biometrics Path’ tiene como fin “mejorar la experiencia de viaje de los clientes, proporcionando una velocidad, eficiencia y precisión extraordinarias en la Terminal 3”.

Todos los clientes de Emirates pueden registrarse en el sistema biométrico. El registro se realiza mediante la aplicación de Emirates, terminales de autoservicio o en los mostradores de facturación. Los clientes deben ser mayores de 18 años, miembros de Emirates Skywards, y dar su consentimiento para el uso de sus datos.

Una vez registrados, los clientes pueden utilizar el reconocimiento facial biométrico en varios puntos de su viaje. Próximamente los clientes podrán utilizar la biometría en las conexiones cuando realicen un transbordo a otro vuelo de Emirates.

Jumbo Tours mantiene en curso una demanda contra la asociación Green & Human ante el Juzgado de Primera Instancia de Palma de Mallorca, en un caso que podría destapar irregularidades en la gestión financiera de la entidad (Green & Human agrupa a grandes del turismo para potenciar la sostenibilidad).

Según el procedimiento judicial al que ha tenido acceso Preferente, Green & Human habría ocultado de forma sistemática a sus miembros la existencia de una deuda, cuyo montante, de acuerdo con fuentes próximas al caso, asciende a cifras de gran envergadura.

Desde la creación de la asociación en febrero de 2022, Jumbo Tours habría financiado el funcionamiento de Green & Human, asumiendo gastos operativos, la organización de eventos y diversos proyectos estratégicos, ante la insuficiencia de las cuotas aportadas por los asociados. Durante este periodo, Ginés M., entonces consejero delegado de Jumbo Tours, ocupaba simultáneamente la presidencia de Green & Human, mientras que su hermano, Juan Manuel M., ejercía como director general de la misma (Alpitour desvincula a Ginés Martínez de su organización).

La demanda sostiene que la asociación nunca informó a sus socios de dicha financiación, por lo que habría mantenido oculta una deuda relevante frente a un colectivo que agrupa a importantes cadenas hoteleras internacionales, grandes grupos turísticos y empresas del sector. Según el escrito, la falta de transparencia “podría suponer un riesgo reputacional y comprometer la continuidad del proyecto, al dejar a los asociados expuestos a la posible reposición de los fondos necesarios para poder continuar el desarrollo de la iniciativa”.

Fuentes jurídicas consultadas por este periódico afirman que los órganos directivos de Green & Human “podrían enfrentarse a reproches por una gestión financiera opaca, al haber omitido información sustancial para los miembros de la asociación”.

Tras la salida de Ginés M. de Jumbo Tours, Green & Human habría negado la existencia de la deuda, a pesar de que, según la versión de la parte demandante, “la propia asociación la habría reconocido expresamente durante años”.

La compañía turística también reclama la devolución de su aportación inicial, tal como establecen los estatutos de Green & Human para los miembros fundadores que causan baja.

Además de Jumbo Tours, podrían verse afectados bancos de camas y multinacionales hoteleras, entre otros, según ha podido confirmar Preferente de fuentes vinculadas al proceso judicial.

Consultados por la redacción de Preferente, desde Jumbo Tours no ha querido pronunciarse al respecto.

 

El grupo hotelero global Accor ha anunciado la firma de un acuerdo maestro de desarrollo con Mayan Properties, una subsidiaria de Resources Investment, para expandir su cartera de hoteles en África subsahariana.

La asociación agregará más de 1.100 habitaciones a la red regional de Accor y fortalecerá aún más su estrategia de crecimiento a largo plazo en el continente.

La colaboración sigue a la firma de dos proyectos clave: Novotel Nouakchott en Mauritania, una nueva construcción de 154 habitaciones, y Mövenpick Moroni en Comoras, una conversión de 159 llaves, con cuatro proyectos adicionales a seguir en los principales destinos de la región.

Según Accor, el acuerdo refleja la visión compartida de ambas compañías de acelerar el desarrollo turístico a través de la inversión sostenible, combinando la experiencia operativa global y la cartera de marcas de Accor con el liderazgo de inversión de Mayan. La iniciativa abordará la demanda de viajes de negocios y de placer, al tiempo que contribuirá a la creación de empleo y al desarrollo económico local en las comunidades anfitrionas.

‘"Este acuerdo de desarrollo con Mayan Properties es un fuerte paso adelante en nuestro compromiso de crecer en África subsahariana’, dijo Maya Ziade, directora de desarrollo, División Premium, Midscale y Economy, Medio Oriente, África y Turquía en Accor.

‘Con la firma de Novotel Nouakchott y Mövenpick Moroni, y tres hoteles más a seguir, estamos creando una cartera diversificada que respalda el crecimiento a largo plazo de la industria turística de África’.

Por su parte, Mohammed Al Dhaheri, vicepresidente y director general de Resources Investment, y presidente de Mayan Properties, enfatizó la importancia del papel de los Emiratos Árabes Unidos en el apoyo a la expansión hotelera de África. ‘Como iniciativa respaldada por los Emiratos Árabes Unidos, este acuerdo subraya el papel fundamental que desempeñan los Emiratos para impulsar la inversión sostenible y crear conexiones significativas con las economías turísticas de rápido crecimiento de África’, dijo.

Accor opera actualmente más de 175 propiedades en África, que representan más de 33.000 habitaciones en 15 marcas, y tiene más de 60 hoteles en desarrollo. Este nuevo acuerdo refuerza aún más la posición del Grupo como operador internacional líder en la región, especialmente en mercados emergentes y de rápido crecimiento.

Expreso. Redacción. A.F

Ávoris se ha propuesto reforzar sus operaciones de media distancia, por lo que ha puesto el foco en nuevos mercados que nutran su oferta de productos como mayorista. Por ello, tiene previsto lanzar un vuelo directo, con Iberojet, desde Madrid, a dos de los destinos estrella de la región del Cáucaso: Georgia y Armenia, a partir de 2026, según ha podido saber, en exclusiva, Hosteltur. Con esta ofensiva, la división de viajes del Grupo Barceló busca dar un impulso a sus productos comercializados a través de mayoristas como Travelplan y Catai, especializadas en estos mercados. Asimismo, su apuesta por estos dos países coincide con el desembarco de Barceló Hotel Group, en Tiflis, la capital de Georgia, el próximo año, como anunció en Diversificación y prudencia financiera, las claves de expansión de Barceló Hotel Group. Por su parte, Iberojet se estrenará en dos nuevos mercados en los que el turismo cobra fuerza. Por un lado, Georgia, que ofrece una mezcla de paisajes naturales con historia y cultura, con atractivos como el Mar Muerto y las montañas del Cáucaso; por otro, Armenia, que destaca, también, por una combinación de cultura, historia y naturaleza, con varios monasterios medievales, el pintoresco Lago Sevan y su gastronomía, entre sus principales atractivos. Vista aérea de las costas del Mar Muerto, en Georgia. Fuente: Adobe Stock. Egipto, Turquía y Cabo Verde Otros destinos de media distancia a los que Ávoris apunta especialmente son: Egipto, donde está a punto de adquirir su primer barco, y, a partir de ahí, hacer un despliegue de producto; Turquía, y Cabo Verde. En todos, Barceló cuenta con establecimientos hoteleros y las mayoristas del grupo cuentan con experiencia en producto. Estos movimientos del gigante vertical responden a su estrategia de expansión con marcas como Catai, Travelplan y Special Tours en el centro del foco para abrir nuevos mercados como turoperador. Todo ello con el impulso de una potente red de Distribución, hoteles y transporte (aerolínea y autobuses). Cabe recordar que con Catai, Ávoris se ha estrenado este año en México y Colombia, mientras que con Travelplan hará lo propio en Marruecos, tras aliarse con un grupo local, y con Special Tours, que adquirió en 2016, ha dado un vuelco a su estructura directiva para reforzar su estrategia de la mano de Miguel Ángel García Maroto, su nuevo director general.