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PortAventura World celebró en 2025 los 30 años de su puesta en marcha. En este tiempo ha pasado de ser un parque temático a convertirse en un resort y destino turístico en sí mismo, según explica su director comercial, David Carnero. Alberga tres parques de ocio: PortAventura Park, Caribe Aquatic Park y Ferrari Land, y cuenta con una planta hotelera de más de 3.300 habitaciones. Supera ya los 300 días de apertura y el siguiente objetivo en abrir todo el año, aunque "ya estamos abriendo todos los meses porque en enero abrimos hasta Reyes y comenzamos temporada en febrero, coincidiendo con Carnavales", indica el director comercial. David Carnero se muestra muy satisfecho con los resultados de 2025, un año de grandes celebraciones en el parque por su 30 aniversario. "Ha sido el segundo año con mayor número de visitantes en la historia de PortAventura", afirma. En concreto, se registraron 5,3 millones, frente a los 5,5 millones logrados en 2023, la mayor cifra de usuarios en la historia del parque. "PortAventura Park, el principal, mantuvo un crecimiento estable, pero ha sido el mejor año de la historia tanto en Caribe Aquatic Park como en Ferrari Land, en términos de visitantes. Por lo tanto, el balance es muy positivo", agrega. Entre los principales visitantes, destaca la presencia del español. "Dos tercios corresponden al mercado nacional y un tercio al internacional", detalla el director comercial. Entre los extranjeros, Francia y Reino Unido son los principales mercados emisores, con gran avance del británico en el último año, "ha crecido a doble dígito este año y creemos que va a seguir creciendo de manera exponencial", señala David Carnero, que destaca también el crecimiento de otros países, como los de Europa del Este. David Carnero, director comercial de PortAventura World. Fuente: PortAventura World. Respecto a las acciones para captar clientes, se sigue una doble dirección, señala el directivo: "Tenemos una estrategia de canal directo tanto en España como en Francia, Irlanda y Reino Unido, y luego en otros mercados es una estrategia con partners, tanto DMC como turoperadores". ¿Se plantean abrir el parque todo el año? "Ese sería el objetivo para seguir desestacionalizando, no solo para nosotros, también para todo el destino de la Costa Dorada", reconoce David Carnero, aunque "es verdad que también viene bien cerrar unos días para llevar a cabo las labores de mantenimiento. Ya estamos en 300 días y, al final, estamos abriendo todos los meses del año porque en enero abrimos hasta Reyes y comenzamos temporada en febrero, coincidiendo con Carnavales", añade. El impulso del área corporativa Otra de las actividades de PortAventura World que contribuyen a romper la estacionalidad es el segmento MICE (congresos, incentivos, reuniones y eventos) a través de su división de eventos PortAventura Business & Events, que cerró 2025 con más de 250 eventos organizados y más de 50.000 asistentes. Un balance en el que sobresale la creciente internacionalización de los encuentros profesionales. De hecho, el 61% de los ingresos correspondieron a eventos con asistentes procedentes de otros países y el 39% de encuentros nacionales. El centro de convenciones, con capacidad para más de 6.000 personas, "ya no es un centro al uso. Gracias a la alianza con Booster [Booster Audiovisual Solutions es la joint venture de PortAventura Business & Events con Bmotion Audiovisual], podemos ofrecer salas inmersivas, con experiencias de digitalización", destaca David Carnero. "Se va consolidando como negocio cada vez más importante que, además, nos ayuda a desestacionalizar, muchos eventos ocurren en Q1, de enero a abril", añade. Los espacios del centro de convenciones se pueden convertir en auténticos entornos inmersivos, gracias a los desarrollos de Booster Audiovisual Solutions, la joint venture desarrollada junto a Bmotion Audiovisual. Fuente: PortAventura World. En lo que se refiere al ámbito del alojamiento, cuenta con una planta hotelera compuesta por cinco hoteles de 4 estrellas y uno de 5 estrellas dentro del resort, así como cuatro establecimientos en gestión fuera del recinto, sumando, en total, más de 3.300 habitaciones. Tras presentar la marca Ponient hace dos años en Fitur, este año no prevén incorporar nuevos establecimientos, "pero va a haber mejoras durante todo el año en diversas partes de nuestros hoteles para renovar y mejorar la oferta", explica el director comercial. Las novedades de la nueva temporada El parque comenzará su nueva temporada el próximo 28 de febrero —un día antes lo hará en exclusiva para los clientes habituales— y lo hará con importantes novedades. Por un lado, el Dragon Khan, la atracción que se ha convertido en el símbolo del parque desde su apertura, mejorará la experiencia de los usuarios tras someterse a los trabajos de renovación más intensos de sus 30 años. Estará listo a finales de marzo. Por otro, dentro de la estrategia de crecimiento del parque, en verano se inaugurarán dos nuevas propuestas: Coral Bay, La Leyenda Perdida y Makamanu Jungle, The Adventure Trek, enfocadas a un público familiar. “Coral Bay, La Leyenda Perdida” supone una ampliación de Caribe Aquatic Park. Es una zona de 6.000 metros cuadrados que transporta a los visitantes a una bahía pirata que incorpora una piscina de aventuras con una pista de obstáculos acuática, única en el mundo, según destacan desde el parque. “Makamanu Jungle, The Adventure Trek”, en PortAventura Park, es una senda de aventura que invita a los usuarios a adentrarse en el corazón más salvaje de la jungla, con pasarelas secretas, puentes colgantes y distintos desafíos integrados en la naturaleza,

Bajo la denominación de “Gurera”, San Sebastián pone en marcha un nuevo modelo de gestión turística que sitúa a los residentes en el centro y apuesta por proteger la calidad de vida de los donostiarras. Una propuesta que prevé reducir el número de viviendas turísticas, restringir las nuevas licencias hoteleras e implantar la tasa turística, entre otras medidas. Según explican desde el Ayuntamiento de Donostia / San Sebastián, impulsor del proyecto a través de Donostia San Sebastián Turismo, el nuevo modelo de gestión del turismo está hecho a medida de la ciudad y de sus habitantes, por esa razón tiene el nombre de “Gurera”, que tiene un doble significado en euskera. Por un lado, “gure erara”, a nuestra manera, y por otro, “ongi etorri, gurera”, bienvenido a nuestro hogar, una invitación a los visitantes para que se integren en la vida local desde el respeto y la convivencia. El nuevo modelo forma parte de la línea de trabajo que se viene desarrollando en el Plan sostenible de turismo de Donostia / San Sebastián 2023–2027 y supone una evolución de un enfoque centrado en la promoción hacia una gestión integral del turismo. Los ejes principales Con el fin de a mejorar la convivencia y el bienestar, plantea las siguientes medidas Reducción del número de viviendas turísticas Restricción de nuevas licencias hoteleras Limitación del tamaño de los grupos en las visitas guiadas Implantación del impuesto turístico, cuyos ingresos beneficiarán a la ciudadanía Se dará un impulso a los aparcamientos disuasorios y la Zona de Bajas Emisiones para fomentar la movilidad sostenible El Ayuntamiento de San Sebastián impulsa una gestión 360º del turismo. Fuente: Donostia San Sebastián Turismo. El Ayuntamiento aprobó hace un mes la modificación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) con el objetivo de "restringir al máximo" la concesión de licencias de alojamientos y viviendas turísticas. Impulso a la participación del sector y de los ciudadanos El plan se articula a través de la gobernanza compartida, la transversalidad en la toma de decisiones y la implicación de todos los agentes relacionados con el sector. Además, animan a la ciudadanía a participar con propuestas a través de los formularios disponibles en la página web del consistorio. Desde el Consistorio explican que la gestión se apoya en datos, indicadores y resultados medibles, que se publicarán de forma periódica, con el compromiso de transparencia y de comunicación continua sobre las medidas adoptadas y su impacto. Se promueve el análisis y la anticipación a través del Observatorio del Turismo y del estudio de la capacidad de carga turística. Se limitarán los eventos en el centro de la ciudad y en la parte antigua para una mejor distribución de los mismos, al tiempo que se apuesta por turismo MICE (congresos, incentivos, reuniones y eventos).

Iberostar Beachfront Resorts y Men’s Health han puesto en marcha el Iberostar Wellbeing Programme by Men’s Health, una propuesta que integra ejercicio, alimentación consciente y descanso en la experiencia vacacional. Presente en una selección de hoteles de España, el programa busca acompañar al huésped durante su estancia con un enfoque flexible, conectado con el entorno natural y orientado al bienestar integral. La iniciativa, desarrollada junto a la cabecera especializada, propone integrar el cuidado personal en la experiencia de vacaciones frente al mar sin alterar el ritmo propio del viaje, todo ello bajo el concepto “Train · Eat · Recover”. La propuesta ofrece contenidos accesibles y adaptables, pensados para disfrutarse de forma flexible y sin exigencias. El entorno natural y la ubicación frente al mar de los hoteles actúan como escenario y elemento vertebrador de una experiencia que conecta bienestar y destino. Vídeo presentación de la nueva iniciativa de Iberostar Beachfront Resorts y Men’s Health implantada en algunos de sus hoteles en España. Fuente: Iberostar. El programa ha sido diseñado por Aarón Santos, Roberto Oliver y Amalia Panea, expertos en deporte, nutrición y descanso de Men’s Health y Women’s Health, responsables también de los conocidos Retos Men’s Health. Su experiencia, habitualmente vinculada al ámbito urbano y al entrenamiento personal, se traslada ahora al contexto vacacional mediante una propuesta pensada para distintos perfiles de viajero. Una propuesta integrada en la experiencia hotelera El Iberostar Wellbeing Programme by Men’s Health se incorpora a una selección de hoteles de Iberostar Beachfront Resorts en destinos clave de España. Así, está presente en Iberostar Selection Andalucía Playa; Iberostar Selection Es Trenc e Iberostar Selection Llaut Palma, ambos en Baleares; y en Canarias, en Iberostar Selection Fuerteventura Palace e Iberostar Selection Sábila. Los huéspedes pueden acceder a los contenidos del programa a través de la app de Iberostar o mediante códigos QR habilitados en distintos espacios de los hoteles, lo que permite una integración discreta y natural en la experiencia de estancia, sin necesidad de horarios cerrados ni rutinas rígidas. Aaron Santos, entrenador oficial del reto Men’s Health y del Iberostar Wellbeing Programme by Men's Health: Fuente: Hugo Fernández - Iberostar. Más allá del detalle de las actividades, la propuesta se diferencia por su capacidad de adaptarse a la identidad de cada destino. Desde la esencia mediterránea de Mallorca, pasando por la conexión atlántica de Cádiz, hasta el ritmo pausado de Canarias, el programa se alinea con la filosofía de cada hotel y su entorno. Bienestar flexible y alineado con el viaje consciente Iberostar concibe el bienestar como una forma de viajar que conecta el cuidado personal con el respeto por el entorno. Esta visión se refleja en un programa que no impone objetivos ni resultados, sino que invita a incorporar hábitos saludables de manera natural durante las vacaciones. La alianza con Men’s Health refuerza esta estrategia, aportando conocimiento experto y un enfoque divulgativo que traslada al huésped una experiencia accesible y realista. Y es que este programa, como ha detallado Antonio Bauzá, director de Comunicación de marca global de Iberostar Beachfront Resorts, facilita “convertir las vacaciones frente al mar en una oportunidad para entrenar mejor, alimentarse de forma consciente y descansar de verdad, en armonía con la naturaleza”. Por su parte, Jordi Martínez, director de Men's Health y Women´s Health, ha destacado que “para nosotros es un orgullo poner nuestra experiencia al servicio de un proyecto que convierte la estancia en un hotel en una oportunidad real para cuidarse”. Con esta colaboración Iberostar Beachfront Resorts consolida su posicionamiento en el ámbito del turismo de bienestar, integrando el cuidado personal como parte estructural del viaje y utilizando el mar y el entorno natural como punto de partida para una experiencia vacacional más consciente.

El Grupo Mentidero amplía su universo con La Casería de la Mar, un hotel boutique de ocho habitaciones ubicado en una antigua vaquería rehabilitada en Comillas. Rodeado por 19 hectáreas de finca privada y con vistas a los Picos de Europa, el proyecto marca el debut del grupo en la hospitalidad de autor, apostando por un concepto de lujo sereno y sin artificios. La Casería de la Mar abre este mes en las afueras de Comillas como el primer proyecto hotelero del Grupo Mentidero. El establecimiento nace de la reconversión de una antigua vaquería construida en 1996, hoy transformada en un hotel boutique concebido como el buque insignia del grupo en el ámbito de la hospitalidad. La elección de Comillas responde a su patrimonio arquitectónico, su entorno verde y una gastronomía de marcada identidad, factores que refuerzan el posicionamiento del hotel como destino de estancia prolongada. “Es un lugar con vistas maravillosas, donde la tranquilidad y los paseos marcan la diferencia”, según Borja Anabitarte, fundador del grupo junto a su esposa Lara Alonso. Fuente: Grupo Mentidero. El interiorismo, firmado por Chesu Puente (Intermiso), refuerza el objetivo de que “dormir aquí sea toda una experiencia: textiles de lujo, tecnología discreta y la sensación constante de estar rodeado de naturaleza”, según destacan desde el Grupo. El bienestar ocupa un papel central en la propuesta. El hotel dispone de un spa con baño frío, sauna infrarroja y piscina de agua termal, además de un gimnasio equipado con máquinas de última generación; ambos espacios abiertos visualmente al paisaje. Las zonas comunes incluyen chimeneas, servicio de habitaciones, wifi y televisión en todas las estancias, bajo una premisa clara de lujo sin estridencias. El proyecto traslada al alojamiento la filosofía que ha definido al Grupo Mentidero durante más de dos décadas, basada en el cuidado por el detalle y una experiencia pensada para el disfrute pausado. Fuente: Grupo Mentidero. La experiencia se completa con un desayuno buffet incluido, sin horarios rígidos, que puede disfrutarse en el comedor, los salones o el jardín. Con esta apertura, La Casería de la Mar se posiciona como un nuevo referente del lujo discreto en Cantabria y sitúa al Grupo Mentidero en una nueva etapa de su desarrollo empresarial.

Clima cálido y suave los 12 meses del año, gente maravillosa, un malecón con la noria más grande de Sudamérica y escala para llegar a las paradisíacas Islas Galápagos… pero por lo que realmente enamora la Perla del Pacífico es por el estómago.

Los avances de las últimas décadas han hecho que ‘crucemos fronteras’ sin movernos del sofá, que conozcamos con precisión cómo fueron las antiguas civilizaciones, que no tengamos miedo a mezclarnos, a conocer otras culturas y con ellas sus sabores.

Por todo el mundo es bien conocida ya la gastronomía italiana, la mexicana, parte de la española o la china, que se reproducen y adaptan con mayor o menor tino en cualquier rincón del planeta… pero aún cuesta, especialmente en Europa, ilustrar la cocina ecuatoriana con alguno de sus platos representativos.

Y no es precisamente porque no tengan sello propio, sino porque la esencia de ciudades como Guayaquil bien merece ser descubierta en persona; y en su paso por la reciente Madrid Fusión quedó patente que su gastronomía es una razón de peso para descubrirlo, y sobre todo, para querer regresar.

Guayaquil es la principal ciudad portuaria y económica de Ecuador, históricamente conectada al mundo a través de la exportación de cacao, banano, camarón, atún y frutas tropicales. Esta condición, dada gracias al mar, el manglar, el río y el trópico, forma una despensa natural que ha definido una cocina local directa, sabrosa y profundamente ligada al producto durante generaciones.

Más allá de la tradición, Guayaquil vive un momento especialmente interesante, con una nueva generación de cocineros que reinterpretan el recetario costeño desde la materia prima, la técnica y una mirada contemporánea, situando a la ciudad como un nuevo polo gastronómico del Pacífico latinoamericano.

Este puerto mestizo y vibrante que enamora a sus visitantes por el estómago según revelan las encuestas, empieza a abrirse al mundo y a buscar su merecido lugar entre las mejores culinarias de América. Tahiz Panus, directora de Turismo, Eventos Especiales y Promoción Cívica del Municipio de Guayaquil, explica que su participación en Madrid Fusión responde a una realidad muy clara: ‘los turistas que muchas veces vienen de paso hacia lugares como Galápagos o que transitan en cruceros siempre alaban el trato recibido y la gastronomía local. Hemos ido a Madrid Fusión para llevarla al mundo, para que la conozcan y la saboreen’.

Panus subraya además la importancia de contar la historia que hay detrás del producto: ‘queremos que se conozca la historia del cacao, tan relevante a nivel mundial; del banano, del camarón, de nuestro café... Que lo prueben y que, cuando vean un producto de Guayaquil o Ecuador, digan: yo quiero probarlo’.

5 motivos para visitar Guayaquil

Puesto que el mejor argumento para enamorarse de la Perla del Pacífico es su gastronomía, es hora de presentar sus imprescindibles:

1-         El Encebollado. Es una sopa de pescado (el más habitual es la albacora), yuca y cebolla encurtida en lima y cilantro que se toma en grandes cantidades como desayuno. Sí, porque los desayunos guayaquileños ocupan un lugar central como expresión cultural y social.

Son tradicionalmente potentes y nutritivos para aportar la energía necesaria para el trabajo en el campo; y esta deliciosa sopa originaria de este puerto, no solo es una de sus tantas opciones para comenzar el día, ha sido declarada Patrimonio Cultural Inmaterial del Ecuador y fue además nombrada en 2023 la segunda mejor sopa del mundo según el listado de Taste Atlas.

2-         El Bolón o bolón de verde también es un icono de los desayunos de la ciudad. Es una bola —más o menos del tamaño de una pelota de tenis— elaborada a base de plátano verde majado y queso fresco o chicharrón —tiras de cerdo frito— que se sirve casi siempre con un huevo frito y una carne estofada sazonada con cilantro y el tradicional ‘refrito’, base de todas sus comidas.

Este platillo unió a todo Ecuador en la competición que Ibai Llanos viralizó sobre los mejores desayunos del mundo. Uno bien elaborado, como el que preparó el chef ejecutivo del Hotel del Parque Relais & Châteaux (primera Llave Michelin de Guayaquil), Santiago Nieto, en su paso por Madrid Fusión representando a su ciudad, seguro que merecía el premio.

3-         El cacao, orgullo patrio como eje histórico y contemporáneo. Guayaquil fue centro logístico financiero y comercial del auge exportador cacaotero a finales del s XIX y principios del XX.

Actualmente Ecuador está certificado como el país de origen de este tesoro y por ello, en un contexto gastronómico, hay personas implicadas y obsesionadas con cuidar la trazabilidad, el origen y el productor de cada semilla.

Es el caso de la chef chocolatier Nathalie Areco, todo un referente en la valorización del cacao fino de aroma, que también acudió a Madrid Fusión 2026 y conquistó con su conocimiento y la destreza pintando en vivo durante las tres jornadas un cuadro del skyline de su ciudad con tres chocolates.

4-         El café. Guayaquil ha sido un puerto estratégico en el acopio y la exportación de este grano, clave para hacerlo llegar al extranjero en óptimas condiciones, preservando su calidad y esencia. Variedades como arábica y robusta son las más características; y Loja o Galápagos, dos de sus zonas de producción.

5-         Su potencial gastronómico. Guayaquil vive hoy un momento gastronómico distinto al de décadas anteriores. En los últimos años ha emergido una nueva generación de chefs formados dentro y fuera del país que están replanteando la cocina local desde el producto, la técnica y el discurso contemporáneo. Este movimiento no parte de la nostalgia ni del folclore, sino de una relectura consciente del territorio.

El resultado es una cocina que dialoga con las tendencias globales sin perder identidad, porque los chefs trabajan con producto y productores locales e investigan la memoria culinaria costeña desde una mirada contemporánea muy interesante.

Y 7 lugares donde disfrutar de ellos…

Para muestra de este último motivo, hay otra guía casi tan imprescindible como la anterior, que es la que nos acerca a cada una de esas recetas y también al Tigrillo, al Sánduche de chancho, la Bola de camarón, a sus Secos de chivo… con la recomendación de los locales, para acertar siempre.

La primera recomendación es Casa Julián: refinada cocina de autor contemporánea con producto local de la mano de Santiago Nieto, vinculado a proyectos reconocidos por Latin America's 50 Best Restaurants. Tienen almuerzos y cenas, con carta, menú degustación y un brunch los domingos con la cocina tradicional ecuatoriana.

Marrecife es uno de los mejores restaurantes de pescados y mariscos frescos de la ciudad, presente en el 50 Best Discovery gracias a una cocina que exalta los sabores del Pacífico con la pasión y maestría del chef Iván Grain.

La Pata Gorda es un lugar con 15 años de historia, más cercano e informal, para disfrutar de las cangrejadas sin cortapisas, otro de los almuerzos más típicos de Guayaquil, una zona muy prolífera en cangrejos de manglar.

Mercados como el de Sauces 9, que es el primer Mercado Gastronómico Turístico de la ciudad, donde se puede encontrar diversidad de desayunos y toda la oferta del manglar, principalmente ceviches de conchas negras que se hacen al momento, como en el tradicional Gust Conchas: pescado, camarón, cangrejo rojo y otros mariscos que llegan frescos del día.

Y más fresco y desenfadado es La Central, con desayunos y dulces tradicionales de temporada ecuatorianos.

Para disfrutar de unos buenos cócteles de autor y destilados locales, Nicanor Casa de Bebidas está en el centro de la ciudad y en el top 10 de Cocktail Bar Internacionales de los Spirited Awards 2025. También multipremiado en el 50 Best Bars o el Tales of the Cocktail está Juliana, un bar de cócteles de autor y comida con producto autóctono.

Por si su oferta no fuera suficiente, las vistas desde su barra al cerro Santa Ana, uno de los lugares más representativos de Guayaquil, son espectaculares.

No queda duda, habiendo conocido solo unos pocos platos e ingredientes locales, que la gastronomía es una de las principales razones para viajar a Guayaquil y, sobre todo, para querer regresar.

Pero hay otras muchas, entre ellas, la calidez de sus gentes, la pasión que derrochan hablando de su tierra, de sus sabores, el trato cercano y familiar que transmiten.

Lo que no hay que perderse en sus calles

Aunque el viaje en torno a la gastronomía ya de por sí es un destino más que apetecible, entre desayuno, almuerzo y cena da tiempo a caminar Guayaquil.

Su bonito Malecón, en cuyo extremo norte está la Perla, la noria más grande de Sudamérica, con 57 m de altura; el cerro Santa Ana; el faro o la plaza Vicente Rocafuerte… Uno no se puede ir de allí sin visitar la Catedral Metropolitana, y justo enfrente, el Parque Seminario, donde además de disfrutar del paseo, se puede alimentar y fotografiar a las exóticas iguanas.

Muy cerca se encuentra la calle Panamá, con una gran oferta de mixología y gastronomía variada o el Museo del Cacao, con toda la historia del producto más importante de Ecuador.

A 10 minutos está el Barrio de Urdesa, un espacio residencial y tradicional de la ciudad en donde convergen restaurantes de oferta nacional e internacional, destacando esa mezcla cultural producto de la dinámica de un puerto en la que encontramos influencia libanesa, italiana, latina…

Desde Urdesa se puede caminar por los malecones alrededor del Estero Salado, una imponente joya natural que es patrimonio ambiental, donde se puede encontrar también una variada oferta de comida local y espacios culturales. La ciudad es un punto de encuentro de turismo de eventos de negocios, por lo cual la oferta hotelera es también de excelente nivel, con cadenas como Hilton, Marriot, Sheraton o Hampton Inn.

Expreso. Redacción. J.R

La provincia del norte argentino se consolida como un destino singular en Sudamérica, gracias a una propuesta turística que integra patrimonio histórico, identidad cultural y una notable diversidad de paisajes naturales.

Tucumán, provincia del norte de Argentina, se consolida como un destino singular en Sudamérica, gracias a una propuesta turística que integra patrimonio histórico, identidad cultural y una notable diversidad de paisajes naturales, bajo una mirada de desarrollo sostenible y experiencias auténticas.

Con una fuerte identidad territorial, la provincia invita a descubrir un territorio donde conviven vestigios de civilizaciones milenarias, huellas del período colonial, tradiciones vivas y entornos naturales que van desde los Valles Calchaquíes hasta la selva de yungas.

Su oferta turística está pensada para viajeros que buscan conexión con la historia, la cultura local y la naturaleza.

Uno de los principales atractivos de Tucumán es la Ciudad Sagrada de Quilmes, uno de los asentamientos prehispánicos más relevantes de los pueblos calchaquíes. Habitada desde el año 800 d.C. y con una población que llegó a superar los 10.000 habitantes, conserva imponentes estructuras de piedra y una fortaleza ubicada en la cima del cerro.

El sitio puede recorrerse junto al Centro de Interpretación de Quilmes, donde se exhiben y contextualizan hallazgos arqueológicos de gran valor histórico y cultural.

El Camino de los Jesuitas constituye otro eje fundamental de la oferta cultural de la provincia. Este recorrido invita a conocer los principales sitios vinculados a la presencia de la Compañía de Jesús en Tucumán desde 1585, combinando historia, arquitectura y espiritualidad en una propuesta que conecta el pasado colonial con el presente.

En el ámbito gastronómico y sensorial, Tucumán se destaca por la Ruta del Vino de Altura, un circuito que recorre bodegas y viñedos ubicados en los Valles Calchaquíes. Integrada actualmente por once establecimientos situados a lo largo de las rutas nacionales 40 y 307, la ruta ofrece degustaciones, visitas guiadas y experiencias enoturísticas en un entorno de montaña único.

Los vinos, elaborados bajo el espíritu de la Pachamama, se complementan con servicios de alojamiento y gastronomía regional, permitiendo una experiencia que refleja la identidad y la vida local.

El cicloturismo es otra de las propuestas que promueve el descubrimiento activo y sostenible del territorio tucumano. La provincia cuenta con rutas adaptadas a distintos niveles de experiencia, como la Quebrada del Portugués, el Circuito Tafí del Valle, la Reserva Natural Los Sosa, el Circuito Potrero de las Tablas y la Quebrada del Río Los Nogales.

Estas alternativas permiten recorrer valles, montañas, selva y cursos de agua, fomentando una conexión directa con el paisaje.

Dentro de la oferta cultural, se destaca también el recorrido Las Huellas de Mercedes Sosa, una propuesta que invita a conocer Tucumán a través de la vida y el legado de una de las figuras más universales de la música popular argentina. El itinerario combina espacios, paisajes y relatos que forman parte de su historia personal y artística, integrando música, memoria colectiva e identidad cultural.

Con esta diversidad de propuestas, Tucumán se presenta como un destino que articula historia, naturaleza, cultura y experiencias sostenibles, ofreciendo al visitante una mirada profunda y auténtica del norte argentino.

Expreso. Redacción. J.R

Atractiva, segura y cercana, así se muestra Argentina con toda su oferta turística y novedades para el mercado indio.

Argentina desarrolla una agenda de promoción turística en la República de la India que combina participación institucional y acciones comerciales orientadas a fortalecer el vínculo con el trade local.

A través de su presencia en OTM India 2026, en la ciudad de Mumbai y la realización del Visit Argentina Workshop en Nueva Delhi, el país sudamericano consolida su posicionamiento como destino y profundiza el diálogo con los principales actores de la industria turística en el mercado asiático.

Durante el workshop la delegación argentina fue encabezada por el Embajador argentino en Delhi, Mariano Agustín Caucino, el Cónsul General de Argentina en Mumbai, Daniel Quer Confalonieri y por representantes del Instituto Nacional de Promoción Turística, INPROTUR.

Hasta el 7 de febrero, el país estuvo presente en OTM India con una propuesta enfocada en dar mayor visibilidad a sus atractivos y generar oportunidades concretas de negocio junto a agencias de viajes y operadores mayoristas.

La comitiva, encabezada por el Instituto Nacional de Promoción Turística, INPROTUR – Visit Argentina, ha contado con un stand institucional que funciona como punto de encuentro para reuniones, presentaciones y acciones de promoción en un mercado con alto potencial de crecimiento y gasto promedio.

En este contexto, Argentina desembarca por primera vez en el mercado asiático con la campaña Argentina. Freedom Lives Here, una propuesta que invita a descubrir la diversidad de paisajes, experiencias y emociones que definen al país, y que busca conectar con nuevos públicos a través de un mensaje aspiracional alineado con las tendencias del viajero internacional.

Asimismo, se presentaron las principales novedades del destino y se brindó información clave sobre los procesos consulares y los nuevos requisitos de visado. En ese escenario, se destacó que los viajeros indios que cuenten con una visa de turista estadounidense vigente pueden ingresar a la Argentina sin necesidad de realizar trámites adicionales, una medida que facilita el acceso al destino y amplía las oportunidades de crecimiento del mercado.

Encuentro con el trade en Nueva Delhi

Finalizada la feria, el 9 de febrero se desarrolla el Visit Argentina Workshop en la ciudad de Nueva Delhi, una acción diseñada para promover el networking, la capacitación y la generación de oportunidades comerciales. El encuentro, en el hotel TAJ Mahal New Delhi, prevé reunir a tour operadores y compañías aéreas de la India en una ronda de negocios junto a las empresas argentinas participantes.

En ambas acciones, la comitiva argentina está integrada por el INPROTUR y empresas del sector invitadas por la Cámara Argentina de turismo, entre las que se encuentran Helling’s Travel, Quimbaya Latin America, Scenery Travel Service y Vivaterra Argentina DMC.

Con estas iniciativas, Argentina reafirma su decisión de construir una relación sostenida con el mercado asiático, apostando a una promoción estratégica que combine posicionamiento, facilitación del viaje y vínculos de largo plazo con el sector turístico local.

La presencia en India se inscribe así en una visión integral orientada a diversificar mercados, ampliar audiencias y consolidar al país como un destino competitivo a nivel global.

Expreso. Redacción. A.F

Claudia Sheinbaum, la presidenta de México, presidió la activación del servicio Santa Fe–Observatorio, con lo que queda inaugurado por completo, y de forma oficial, el Tren Interurbano México-Toluca, conocido como ‘El Insurgente’.

La última sección abierta tiene una longitud de 8,4 kilómetros y se trata del tercero del proyecto ejecutado para conectar Toluca con la Ciudad de México.

Se apunta que la estación Observatorio cuenta con superficie de 36.000 metros cuadrados y cinco niveles y la última etapa se concluirá a mediados de año.

En cuanto a la estación Vasco de Quiroga, se ubica a un lado de la Universidad de la Salud y del pueblo de Santa Fe, e incluye un sendero de 400 metros para comunicar con el Cablebús y con la Línea 7 del metro.

El Tren Interurbano México-Toluca tiene un trazado de 57,7 kilómetros con siete estaciones: Zinacantepec, Toluca centro, Metepec, Lerma, Santa Fe, Vasco de Quiroga y observatorio.

Se opera con un total de 16 trenes eléctricos con una capacidad de 719 personas, estando equipada con el sistema ETCS Nivel 2.

El llamado ‘Tren Insurgente’ tiene una demanda diaria que ronda los 22.000 usuarios al día y ha recorrido más de cinco millones de kilómetros habiendo transportado a más de 15 millones de usuarios.

Expreso. Redacción. A.F

En 2019, LATAM volaba, una vez a la semana, entre Rapa Nui y Papeete, Tahití. Por la pandemia y el confinamiento, la aerolínea canceló la ruta que no ha vuelto a abrirse.

Reactivar esta conexión con la Polinesia francesa es uno de los ejes programáticos de Elizabeth Arévalo, la actual alcaldesa de Rapa Nui, quien reafirma que existe un aislamiento con los pueblos del Pacífico, con los que Isla de Pascua comparte ‘origen polinesio, cultura, tradiciones, costumbres e idioma. Las personas de origen francés que viven en Rapa Nui, los matrimonios mixtos y los rapanuí que han adquirido terrenos en Tahití sienten una profunda desconexión’.

Fuentes del Consejo Intersectorial de Turismo de la municipalidad han confirmado que hay entre 300 y 400 residentes de la Polinesia francesa y la chilena que se han visto afectados por la falta de rutas directas y ahora prosperan las conversaciones con varias compañías aéreas y así poder impulsar esta conexión.

Se habla con Air Tahiti Nui y Alaska Airline, que compró la compañía Hawaiian Airlines.

Se ha publicado lo confirmado desde LATAM, desde donde se considera que, por el momento no es viable, y que ‘quizás con un subsidio de transporte podría haber posibilidades’.

Desde FEDETUR, la Federación de Turismo de Chile, Mónica Zalaquett, su presidenta ejecutiva, confirmó que recuperar la conectividad aérea puede considerarse todo un desafío. ‘Esa vía es la más rápida para los chilenos que quieran ir a Tahití. Ese chileno se podría quedar eventualmente una noche en Isla de Pascua, lo cual tiene un impacto económico positivo’, concretó.

Expreso. Redacción. A.F

Air Canada reanudará los vuelos directos a Quito desde el 4 de diciembre de 2026, operando servicios estacionales desde Montreal y Toronto y ampliando la conectividad internacional directa en el Aeropuerto Mariscal Sucre.

De este modo, la compañía Air Canada reanuda sus operaciones directas en la capital de Ecuador en un servicio estacional que operará hasta finales de marzo de 2027 e incluirá tres frecuencias semanales entre Montreal y Quito, así como una frecuencia semanal entre Toronto y Quito.

La vuelta de Air Canada a Ecuador fortalecerá la red de conectividad sin escalas del Aeropuerto Mariscal Sucre, añadiendo tanto una nueva ruta Montreal–Quito como la reinstalación del servicio Toronto – Quito.

Según señalan fuentes de la aerolínea, los vuelos serán operados con aviones Boeing 787 Dreamliner dotados de una capacidad para 255 pasajeros.

El regreso de Air Canada a Quito sigue varios años de negociaciones lideradas por Corporación Quiport, que ha trabajado para restaurar la ruta y ampliar la conectividad internacional en el aeropuerto y, con ello, se espera que la capacidad adicional apoye los flujos turísticos, los viajes de negocios y la conectividad de la comunidad ecuatoriana residente en Canadá.

Expreso. Redacción. A.F

No es fácil recordar un aeropuerto de cierta importancia que se cierre durante un mes por obras. Y todos, por supuesto, tienen mantenimiento. No hablemos de los aeropuertos de primer nivel, cuyo cierre supondría una catástrofe. Sin embargo, esto va a suceder con el de Lavacolla, en Santiago de Compostela, que va a cesar la actividad durante un mes por obras (Santiago: Aena propone 14 rutas para resucitarlo).

Los sectores turísticos de la ciudad consideran necesaria la obra, pero se muestran preocupados por los efectos económicos y por la disminución de las reservas.

Dejará de operar desde el 23 de abril al 27 de mayo. Las obras, en realidad, ya se están llevando a cabo durante las noches, por lo que las pistas están inoperativas desde las 23.30 a las 5.30 horas.

Aena y las aerolíneas han trasladado algunos de los vuelos a Alvedro y Peinador, en La Coruña y Vigo. Para algo tiene que servir tener una región sobredimensionada en instalaciones aéreas.

Extrañamente, las fechas escogidas no son las mejores para el turismo dado que la primavera lanza la temporada, aunque para las obras probablemente sea mejor dado que el invierno en Galicia es muy lluvioso.

Los empresarios del sector del turismo y del comercio relacionado ven venir un mes de mayo muy complicado. La Unión Hotelera de Compostela admite la necesidad de la obra, pero dicen que el momento no es el mejor porque mayo es vital para el turismo internacional. El año pasado llegaron a Santiago en mayo cien mil turistas. Los empresarios también lamentan la salida de Ryanair. La patronal afirma que en enero hay unos 80 hoteles de Santiago cerrados por la baja demanda (Los recortes de Ryanair golpean de lleno a Canarias y Galicia).

 

Los aeropuertos europeos, a través de la asociación que los representa, vuelven a advertir a la Unión Europea que habrá colapsos en los controles de pasaportes. Avisan a los viajeros de Gran Bretaña, Estados Unidos y otros países que pueden enfrentarse a colas de hasta seis horas, debido al despliegue del sistema de control biométrico de fronteras (Turistas frustrados por las “colas interminables” en los aeropuertos españoles).

La Comisión Europea, por su parte, ha minimizado los riesgos porque en cualquier momento se pueden abrir las fronteras y suspenderse los controles, tal como permiten las disposiciones hasta el mes de septiembre.

Las redes sociales han mostrado vídeos de colas de hasta tres horas en el aeropuerto de Ginebra, donde ha implementado el sistema. Suiza no es Unión Europea, pero comparte espacio Schengen. El país está ahora mismo en temporada turística alta por el esquí.

El aeropuerto de Ginebra culpa al nuevo sistema europeo de control de pasaportes de los retrasos. Especialmente grave es la situación los sábados.

La BBC, por su parte, reporta largas colas en Tenerife Sur. Los responsables del alquiler de coches declaran que muchos clientes sufren retrasos en el propio aeropuerto y no logran llegar a las oficinas a tiempo. En la isla canaria, los mayores retrasos que se registran son de dos horas (Canarias: denuncian un “maltrato permanente” por parte de Interior y Aena).

El nuevo sistema exige que, en la primera ocasión en la frontera, los viajeros registren sus huellas digitales y se hagan una foto al tiempo que se escanea el pasaporte. Este registro no se tiene que actualizar en tres años y durante ese periodo basta el control biométrico.

Olivier Jankovec, que representa a la organización Airports Council, con 600 afiliados, dice que no hay suficiente plantilla en las fronteras. Y temen que en Semana Santa las cosas empeoren significativamente.

 

La cifra de 1,81 millones de turistas internacionales significa hasta un 18% menos que los 2,2 millones de visitantes extranjeros que se recibieron en 2024 y lejos del objetivo de 2,6 millones fijado por las autoridades.

Los datos de ONEI, la Oficina Nacional de Estadística e Información de Cuba, confirmaron los datos turísticos de 2025 como los peores desde el año 2002, siempre excluyendo el periodo de la pandemia.

Como ejemplo se destaca el mes de diciembre, con tan solo 180.944 turistas internacionales contabilizados y en el que la mayoría de los mercados internacionales experimentan caídas turísticas de dos dígitos

La excepción viene dada por dos países, Argentina y Colombia, desde donde se ha mostrado un crecimiento en el número de turistas que visitaron Cuba en 2025.

Canadá continúa ejerciendo de principal mercado extranjero en Cuba, 754.010 visitantes, aunque experimentó una importante caída del 12,4% en comparación con el año anterior.

Le siguen Rusia, como segundo mercado extranjero de Cuba, con 131.882 visitantes y una caída del 29%, seguida por los Estados Unidos, que emitió 110.005 viajeros; México, con 56.438; Argentina, con 49.428; España, 46.489 y Francia, 36.884, todos ellos experimentando caídas de dos dígitos.

Los viajes de la comunidad cubana que reside en el extranjero también experimentaron caídas, en este caso del 22,6% en comparación con la de 2024.

Expreso. Redacción. A.F

Este tipo de prohibición de la publicidad sobre viajes en espacios públicos comenzó en 2025 en La Haya y va lastimosamente extendiéndose a más ciudades de los Países Bajos.

Una nueva ordenanza en Ámsterdam, en vigor desde el 1 de mayo, prohíbe explícitamente la publicidad en exterior, como en estaciones de metro y tren, en las marquesinas o carteles, de viajes en crucero o en avión ‘por fomentar el uso de combustibles fósiles’. 

Para la concejal Jenneke van Pijpen, de GroenLinks, la izquierda verde, que promueve la normativa, en un discurso predecible, señala que ‘en Ámsterdam no hay cabida para la publicidad de las grandes empresas que alimentan la crisis climática. No se puede afirmar que se toma en serio la política climática y seguir permitiendo este tipo de anuncios’.

Expreso. Redacción. A.F

Enésimo incidente en un vuelo de una low cost procedente de Reino Unido. En esta ocasión la afectada ha sido Easyjet, con un Airbus A320 que ha tenido que desviarse de urgencia cuando cubría la ruta Londres-Marrakech.

Según informan los controladores a través de su cuenta de X, la tripulación del avión ha solicitado poner rumbo a Barajas por pasajeros conflictivos a bordo.

“Les facilitamos descenso continuado y aproximación directa a pista 18R, aterrizando sin incidencias”, detallan. Los protagonistas del incidente han sido recibidos por la policía.

En su 14ª edición, los Traveller Review Awards de Booking.com reconocen a 1,81 millones de socios en 221 países y territorios, reflejando la creciente diversidad y escala del turismo a nivel mundial.

Navarra ha sido seleccionada como una de las diez regiones más acogedoras del mundo en los Traveller Review Awards 2026, los galardones anuales de Booking.com basados en las valoraciones de cientos de millones de viajeros de todo el mundo.

Este reconocimiento se basa en el porcentaje de alojamientos de cada región que han recibido un Traveller Review Award, y no responde a un ranking ni a una clasificación jerárquica. La selección pone en valor aquellos destinos donde la experiencia del viajero destaca por la hospitalidad, el trato cercano y la calidad del servicio ofrecido por los anfitriones.

En la edición de 2026, los premios se sustentan en más de 370 millones de opiniones verificadas y reconocen a 1,81 millones de partners en 221 países y territorios, lo que refuerza el alcance y la relevancia de este reconocimiento a nivel internacional.

La presencia de Navarra en esta selección internacional se enmarca además en un contexto muy positivo para el turismo en España, que en esta edición se sitúa como el tercer país del mundo con mayor número de socios reconocidos, con un total de 152.292 alojamientos y empresas de transporte turístico premiadas, solo por detrás de Italia y Francia.

Este reconocimiento subraya la apuesta de Navarra por un turismo auténtico y de calidad, así como el compromiso de sus alojamientos por ofrecer experiencias cuidadas y memorables. La combinación de naturaleza, patrimonio, gastronomía y tradición, junto a una hospitalidad muy valorada por los viajeros, consolida a la región como uno de los destinos mejor percibidos a nivel internacional.

Junto a Navarra, Booking.com reconoce a las siguientes regiones a nivel mundial:

●          Hidalgo (México)

●          Newfoundland and Labrador (Canadá)

●          Idaho (Estados Unidos)

●          Himachal Pradesh (India)

●          Sachsen (Alemania)

●          Phang Nga (Tailandia)

●          Overijssel (Países Bajos)

●          Epirus (Grecia)

●          Chiriquí (Panamá)

A su vez, los Traveller Review Awards también distinguen a las ciudades más acogedoras del mundo:

●          Montepulciano, Italia

●          Magong, Taiwán

●          San Martín de los Andes, Argentina

●          Harrogate, Reino Unido

●          Fredericksburg, Texas, Estados Unidos

●          Pirenópolis, Brasil

●          Swakopmund, Namibia

●          Takayama, Japón

●          Noosa Heads, Australia

●          Klaipėda, Lituania

En un contexto en el que los viajeros buscan cada vez más experiencias auténticas, los Traveller Review Awards 2026 ponen el foco en aquellos alojamientos y servicios que destacan por la calidad de la experiencia ofrecida y su capacidad para adaptarse a las nuevas formas de viajar.

Desde los apartamentos, el tipo de alojamiento más premiado, hasta opciones en crecimiento como campings, villas y ryokans, junto con el refuerzo del transporte en destino, estos galardones reflejan la evolución hacia un turismo más cercano, conectado y centrado en el viajero.

‘La hospitalidad se construye a partir de pequeños gestos que marcan la diferencia y hacen que un viaje se recuerde para siempre. Que Navarra haya sido seleccionada como una de las regiones más acogedoras del mundo en los Traveller Review Awards 2026 es un reflejo del compromiso y la dedicación de sus alojamientos por ofrecer experiencias auténticas y de calidad. Desde Booking.com queremos agradecer a nuestros partners su esfuerzo diario y su papel clave a la hora de hacer que cada viaje sea más fácil, cercano y memorable’, señala Pilar Crespo, responsable de Booking.com para España y Portugal.

Expreso. Redacción. A.F

El proyecto, promovido por el Grupo Acosta Matos junto a inversores canarios, estará compuesto por 97 suites premium y prevé su apertura en la primavera de 2028.

Canarian Hospitality ha anunciado el inicio de las obras de un nuevo complejo turístico de lujo en Playa Blanca, Lanzarote, ubicado en una localización privilegiada muy próxima a Marina Rubicón. Este será el tercer proyecto de la compañía en la isla, donde ya gestiona MYND Yaiza y Radisson Blue Lanzarote.

El desarrollo, promovido y construido por el Grupo Acosta Matos —socio de Canarian Hospitality— junto a un grupo de inversores canarios, consistirá en un resort de cinco estrellas compuesto por 97 suites de alta gama concebidas para ofrecer un elevado nivel de exclusividad, privacidad y confort. Todas las unidades contarán con acceso directo desde la propia unidad a un concepto swim-up, permitiendo la entrada directa a la piscina.

El complejo dispondrá de un restaurante destinado al servicio de desayunos y aspira a incorporar un restaurante de alta gastronomía a la carta, abierto tanto a clientes alojados como a público externo, con el objetivo de convertirse en un nuevo punto de referencia culinario en la zona.

Asimismo, ofrecerá servicio de mayordomo para la atención personalizada en las suites y contará con altísimos estándares de acabados de lujo en todas sus instalaciones, alineados con las principales tendencias del turismo de lujo internacional.

‘La puesta en marcha de este proyecto refuerza nuestra apuesta por desarrollos singulares en ubicaciones estratégicas, capaces de generar valor a largo plazo tanto para el destino como para los inversores’, señala Francisco Fernández, CEO de Canarian Hospitality.

‘Playa Blanca reúne las condiciones idóneas para un producto de alta gama que prioriza la calidad, la experiencia del huésped y la integración con el entorno’.

La gestión y operación del nuevo complejo se enmarcará previsiblemente dentro de la alianza estratégica entre Canarian Hospitality y Radisson Hotel Group, anunciada en la pasada edición de FITUR, mediante la cual la gestora se convierte en socio estratégico para el desarrollo de las marcas Radisson en Canarias y partner para nuevas aperturas en otras regiones del sur de Europa.

Con inicio de obras previsto para febrero de 2026 y un plazo de ejecución estimado de 24 meses, el complejo estará plenamente operativo en la primavera de 2028. El proyecto contribuirá de forma significativa a la dinamización económica de Playa Blanca y al refuerzo de su posicionamiento como destino premium.

Un proyecto alineado con la estrategia de crecimiento de Canarian Hospitality

Este nuevo desarrollo se suma a la estrategia de crecimiento de Canarian Hospitality en el segmento de upper upscale y lujo vacacional.

En los últimos meses, la compañía ha reforzado de forma significativa su portafolio con la apertura del Radisson Resort & Residences Tenerife, en Puerto de la Cruz, primer establecimiento de Radisson Hotel Group en la isla y un proyecto emblemático para la reconversión del parque hotelero hacia productos de mayor valor añadido.

Desde su creación hace cinco años, Canarian Hospitality ha experimentado un crecimiento sostenido que le ha permitido consolidarse como una de las operadoras hoteleras más dinámicas del mercado español.

Actualmente, la compañía cuenta con una cartera de nueve establecimientos en Canarias: siete con sus marcas propias MYND Hotels y Sholeo Lodges a los que se suman dos hoteles Radisson: Radisson Blu Resort Lanzarote y el Radisson Resort & Residences Tenerife. Tras los acuerdos alcanzados, la firma y puesta en marcha de nuevos proyectos será inminente.

Expreso. Redacción. J.R

Juan José Hidalgo ha reorganizado la cúpula de Air Europa, que seguirá liderada por Richard Clark como consejero delegado. Con la nueva estructura, que se divide en cinco direcciones ejecutivas, persigue “reforzar nuestra competitividad y asegurar que seguimos siendo una organización ágil, alineada y preparada para los retos futuros”, explica Clark en un comunicado interno al que ha tenido acceso El Confidencial (Air Europa nombra a Richard Clark nuevo consejero delegado).

Desde el cargo de Chief Operations Officer (COO), David Fuster se encargará de las áreas de flota, planificación, desarrollo, handling y producción —esta última integra IOC, OCC y programación de tripulaciones—.

Pedro Macías, ex de IAG, pasa a ser Chief Technical Officer (CTO), estando al frente de mantenimiento, mientras que Isabel Vives ha sido designada directora financiera, liderando los departamentos de administración, recursos humanos, control presupuestario, combustible y seguros.

El hasta ahora director de alianzas, Imanol Pérez, ocupará el cargo de Chief Commercial Officer (CCO). Bajo su responsabilidad estarán las divisiones de comercial y ventas; marketing y producto; gestión de ingresos; y alianzas. Finalmente, Víctor Herrero ejercerá como director de tecnología e innovación.

Clark destaca que la nueva estructura, que llega tras la salida de Jesús Nuño de la Rosa y de los otros dos consejeros nombrados por la SEPI, “permitirá optimizar la coordinación y comunicación entre áreas clave, aportar mayor claridad en la toma de decisiones y mejorar la eficiencia operativa” (Nuño de la Rosa se desvincula de Air Europa).

 

Ryanair, aerolínea nº1 de España, ha anunciado su programación verano 2026 en Murcia, con 8 rutas al Reino Unido e Irlanda y 48 vuelos semanales, lo que supone un incremento del 9 % respecto al año pasado. 

Los vuelos adicionales se sumarán a las rutas de Birmingham, Manchester, Glasgow Prestwick e East Midlands, reforzando las operaciones semanales y ofreciendo a los ciudadanos y visitantes de Murcia más opciones a las tarifas más bajas de Europa.

La programación completa de Ryanair de verano 2026 ya está disponible para reservar en Ryanair.com.

Alejandra Ruiz, portavoz de Ryanair en España, ha declarado que ‘nos alegra anunciar la programación de Ryanair de verano 2026 en Murcia, con un total de 8 rutas y vuelos adicionales a Birmingham, Manchester, Glasgow Prestwick e East Midlands, alcanzando 48 frecuencias semanales, un crecimiento del 9% respecto al año pasado’.

‘Esta nueva oferta aumenta la capacidad de Ryanair en el aeropuerto de Murcia, ofreciendo a nuestros clientes aún más opciones a las tarifas más bajas. A pesar de las excesivas tasas de AENA, que han encarecido demasiado los vuelos desde otras regiones españolas y han contribuido a una pérdida de 1,2 millones de plazas en la próxima temporada de verano, Ryanair mantiene su compromiso con Murcia, donde sigue añadiendo más vuelos debido a la fuerte demanda entre los visitantes del Reino Unido e Irlanda, así como entre los ciudadanos de Murcia que viajan al extranjero durante todo el año’. 

Expreso. Redacción. A.F

Reconocido en 1989 como el hotel más pequeño del mundo por el Libro Guinness de los Récords, es el escenario perfecto para escapadas románticas.

El Hotel Puntagrande es un símbolo histórico y cultural de Las Puntas, Frontera, en la isla de canaria de El Hierro. Su edificio original, construido en 1830 como almacén para el comercio marítimo, fue restaurado en 1975 con piedra volcánica y madera local, preservando su identidad tradicional y su perfecta integración en el paisaje atlántico.

En un mundo que avanza cada vez más deprisa, donde el ruido y la hiperconexión digital marcan nuestro día a día, existen lugares pensados para detener el tiempo. El Hotel Puntagrande, situado sobre una lengua de roca volcánica que se adentra en el océano Atlántico en la isla de El Hierro, es uno de ellos: un refugio íntimo donde las parejas encuentran el espacio perfecto para reencontrarse, compartir silencio y volver a mirarse sin distracciones.

Reconocido históricamente en 1989 en el Libro Guinness de los Récords como el hotel más pequeño del mundo, este exclusivo hotel boutique solo para adultos ofrece una experiencia profundamente sensorial y emocional para los enamorados, por lo que es perfecto para celebrar fechas especiales como San Valentín, aniversarios y cumpleaños.

Con tan solo cuatro habitaciones y una suite, el establecimiento propone una estancia basada en la calma, la contemplación y la conexión auténtica, tanto con la naturaleza como con la persona que acompaña el viaje.

No hay televisiones ni ningún tipo de estímulo más allá de la mera naturaleza. El verdadero espectáculo tiene lugar a través de las ventanas de las habitaciones: el océano en estado puro, el vaivén de las olas generando un sonido melódico, las olas rompiendo contra la roca de lava, los amaneceres dorados y los atardeceres infinitos. Este escenario es idóneo para las conversaciones pausadas, los gestos sencillos y la intimidad sin prisas.

Patricia Sánchez, psicóloga experta en relaciones de pareja y autora del libro Amor sin filtros: el manual definitivo para construir relaciones intensas, reales y para toda la vida, cree firmemente que ‘la clave para mantener una relación sólida y plena no está solo en compartir momentos, sino en vivirlos con atención y presencia. El tiempo de calidad permite conectar de verdad, generar complicidad e intimidad y salir de la rutina que tantas veces apaga la chispa. Espacios especiales, como el Hotel Puntagrande, son el escenario perfecto para que las parejas reconecten y vivan momentos únicos que fortalezcan su vínculo’.

El interior del hotel refuerza esa atmósfera acogedora y romántica. Materiales naturales, decoración náutica auténtica y detalles con historia –como su colección de matrículas de barcos internacionales o el antiguo traje de buzo del siglo XIX– crean un ambiente único y original que envuelve a las parejas en una sensación de hogar suspendido sobre el mar.

Para completar la experiencia, el hotel cuenta con espacios pensados para el disfrute compartido, como la terraza. En ella es posible disfrutar de un delicioso y completo desayuno, experimentar nuevos sabores y probar una fina selección de vinos, incluyendo los más destacados de El Hierro.

En su Club del Puro se pueden saborear licores seleccionados y aromas del mundo. En este espacio las veladas en pareja se alargan entre confidencias, miradas y el sonido constante del Atlántico como telón de fondo.

El Hotel Puntagrande no es solo un lugar donde alojarse, sino un destino emocional. Un enclave pensado para las parejas que buscan algo más que un viaje, solo para adultos: una experiencia íntima, sincera y transformadora, donde el amor se vive con calma y el tiempo parece detenerse frente al océano.

Expreso. Redacción. A.F