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Club Med, pionero del concepto todo incluido con unos 60 resorts en los destinos más codiciados del mundo, fortalece su propuesta de bienestar en Club Med Michès Playa Esmeralda.

El complejo dominicano se posiciona, así, como el principal destino wellness de la marca en Norteamérica. 

Ubicado en la emergente región de Miches, en República Dominicana, el resort forma parte de la Exclusive Collection, el portafolio más elevado de Club Med que integra alojamientos premium, experiencias curadas, gastronomía gourmet y un servicio altamente personalizado dentro de un entorno natural excepcional. 

Rodeado por una selva tropical, montañas y playas vírgenes del Caribe, Michès ofrece un escenario naturalmente apartado diseñado para inspirar reconexión, descanso profundo y renovación integral. 

Bienestar integral como eje de la experiencia 

La propuesta de bienestar en Club Med Michès Playa Esmeralda está concebida como un enfoque holístico que combina movimiento, nutrición, mindfulness y contacto con la naturaleza. 

Entre las experiencias destacadas se incluyen programas de yoga, meditación y respiración consciente, entrenamientos funcionales, actividades fitness y deportes al aire libre, talleres especializados en movilidad, longevidad y bienestar integral, experiencias de hidroterapia y prácticas restaurativas, rituales del descanso y espacios diseñados para la relajación profunda.

Además, como parte de su evolución en wellness, el resort incorpora colaboraciones con expertos internacionales en distintas disciplinas, ofreciendo a los huéspedes acceso a sesiones especializadas y experiencias transformadoras dentro del concepto todo incluido. 

Mindfulness y bienestar más allá del resort 

Club Med también ha integrado herramientas digitales enfocadas en el bienestar emocional y mental, permitiendo a los huéspedes complementar su estancia con experiencias auditivas inmersivas como meditaciones guiadas, música especializada y programas de claridad mental. 

Este enfoque refuerza el compromiso de la marca con un bienestar continuo que trasciende la experiencia vacacional y acompaña al viajero incluso después de su estancia.

Exclusive Collection: la máxima expresión del lujo despreocupado

Club Med Michès Playa Esmeralda forma parte de la creciente cartera Exclusive Collection (5 Tridents), que representa la interpretación más sofisticada del lujo todo incluido de la marca.  Distribuido en 93 acres, el resort eco-chic cuenta con cuatro “aldeas” boutiques diseñadas para distintos perfiles de viajeros: 

Expreso. Redacción. A.F

Estados Unidos prevé autorizar en el corto plazo la reanudación de vuelos de sus aerolíneas hacia Venezuela, como parte de una estrategia gradual vinculada a la estabilización política y económica del país. Según ha podido saber Preferente, los preparativos ya están en marcha, con un enfoque que prioriza evitar un colapso institucional y gestionar una transición controlada (IATA contra EEUU por sembrar el caos en Venezuela).

En este sentido, las autoridades norteamericanas han advertido sobre el deterioro de la infraestructura aeroportuaria venezolana y el impacto operativo que supondría el aumento del tráfico aéreo. Así, ya avisan de que no está prevista inversión directa de Estados Unidos en la mejora de los aeropuertos del país, por lo que se espera que los recursos que se utilicen provengan únicamente del sector privado y de fondos generados en Venezuela.

Por ello, antes de realizar cualquier movimiento, la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) tiene previsto inspeccionar el aeropuerto internacional de Maiquetía para verificar el cumplimiento de estándares internacionales. En la actualidad, las evaluaciones sitúan a Venezuela en un nivel de riesgo de seguridad de moderado a alto, sin mejoras significativas (Iberia y otras seis aerolíneas dejan de volar a Venezuela).

Por su parte, la Administración Federal de Aviación (FAA) mantiene al país latinoamericano en Categoría 2 del programa IASA, lo que implica que su autoridad aeronáutica no cumple plenamente los estándares de supervisión de la OACI y limita la capacidad de las aerolíneas venezolanas para operar hacia Estados Unidos. Aunque la preocupación es menor, persisten preocupaciones sobre la gestión y el estado de los aeropuertos.

De igual manera, el plan contempla una relajación progresiva de sanciones condicionada al cumplimiento de objetivos de estabilidad. En paralelo, Washington trabaja en un esquema financiero para que empresas estadounidenses recuperen miles de millones de dólares adeudados por el estado venezolano, derivados, presuntamente, de expropiaciones y obligaciones impagadas.

 

El nomadismo digital se ha consolidado como un fenómeno global, impulsado principalmente por la pandemia de COVID-19.

Informes de Google publicados por Forbes en 2025 revelan que las búsquedas de este término alcanzaron un récord histórico, con un aumento del 190% en 2024.

Brasil está listo para conquistar a otro público en plena expansión global: los nómadas digitales. Con ello, Embratur ha lanzado la inédita campaña ‘Brasil, tu oficina de ensueño. Ven a trabajar y a vivir intensamente’, que posiciona al país como uno de los principales destinos para los profesionales que trabajan a distancia y desean disfrutar de experiencias culturales, de naturaleza y de calidad de vida. 

La campaña se difunde en Estados Unidos, México, España y Reino Unido a través de la plataforma TikTok, con la participación de tres influencers internacionales que compartirán sus experiencias en Brasil.

El público objetivo de la campaña son los profesionales que realizan actividades para empresas o clientes en el extranjero y tienen libertad para trabajar desde cualquier lugar del mundo, siempre que dispongan de una buena conexión a Internet. 

Según el presidente de Embratur, Marcelo Freixo, el objetivo es posicionar al país como un destino deseado, ofreciendo no solo un lugar para trabajar de forma remota, sino también comunidades con infraestructura adecuada para los nómadas digitales, impulsando el sector de los viajes y el alojamiento sostenible en Brasil.

‘Los nómadas digitales representan un público exigente, conectado y de alto impacto económico. Queremos demostrar que Brasil reúne todos los ingredientes para convertirse en uno de los destinos preferidos de este movimiento global’, destaca. 

A través de la campaña, Embratur prevé aumentar en un 30% anual la emisión de visas para este público y ampliar la presencia de Brasil en comunidades y rankings globales especializados.

Con la visa para nómadas digitales, instituida por la Resolución Normativa n.º 45/2021 (inmediatamente después de la pandemia del Covid), los extranjeros pueden vivir legalmente en el país hasta dos años, con seguridad jurídica y fácil acceso a los servicios.  La campaña de Embratur refuerza los atributos estratégicos del país, entre ellos, las experiencias sugeridas en el catálogo de experiencias Feel Brasil.

El programa es un proyecto de Embratur en asociación con Sebrae que tiene como objetivo promover experiencias turísticas auténticas y sostenibles en el país, con enfoque en pequeñas empresas y comunidades locales.

La iniciativa busca presentar un Brasil diverso con experiencias que valoran la identidad nacional, la cultura, la naturaleza y la gastronomía. 

Algunos destinos en Brasil destacan por atraer a trabajadores remotos

Florianópolis, Santa Catarina

Elegida por la organización Remote Year como la mejor ciudad del mundo para el trabajo remoto, combina infraestructura, naturaleza y vida cultural. La capital de Santa Catarina es conocida como la ‘Isla Mágica’ y hace honor a su nombre por su variedad de clubes, buenos restaurantes, una centena de playas e islas para disfrutar, un invierno benigno y buenas conexiones que facilitan el trabajo digital.

Con el circuito de senderos montañosos urbanos más extenso del país, ‘Floripa’ combina el refinamiento de una gran ciudad con un exuberante entorno natural. 

Pipa, Rio Grande do Norte

Primera aldea nómada digital de Brasil, atrae a profesionales de Argentina, Holanda y otros países europeos. La paradisíaca Playa de Pipa, en Tibau do Sul (Rio Grande do Norte), es un destino que combina naturaleza, buena conexión a Internet, seguridad, tranquilidad y buen clima todo el año para disfrutar de sus características playas y dunas. 

Río de Janeiro

La capital carioca -famosa por su potencia cultural y su naturaleza exuberante- cuenta con el sello SETUR, que garantiza beneficios e infraestructura específica para viajeros temporales. Tambien en el mismo estado, Buzios destaca con un ritmo más calmo. Ubicada a 170 km de Río de Janeiro, Buzios es uno de los mejores destinos brasileños para quienes buscan buenas playas, un litoral con bellos paisajes y sol garantizado, además de fácil acceso y buena infraestructura para el descanso y la diversión.

La ciudad recibe visitantes de todo el mundo, pero sigue manteniendo un aire pueblerino que contrasta con su arquitectura que mezcla sofisticación y rusticidad. 

Brasilia DF

Recientemente nombrada por InsureMyTrip como la mejor ciudad del mundo para nómadas digitales, por el equilibrio entre infraestructura, conectividad y calidad de vida. Brasilia cautiva a los visitantes con su arquitectura única y planificada, diseñada por Oscar Niemeyer, que incluye monumentos icónicos como el Congreso Nacional, la Catedral Metropolitana y el Palacio de la Alvorada.

La ciudad también ofrece espacios culturales vibrantes como el CCBB y el Museo Nacional, además de hermosas áreas verdes como el Parque de la Ciudad y el Lago Paranoá, ideales para deportes acuáticos y actividades al aire libre. Con su combinación de arte, historia, naturaleza y modernidad, Brasilia es un destino sorprendente e inolvidable en el corazón de Brasil. El Aeropuerto Internacional de Brasília fue elegido el 4º mejor aeropuerto del mundo, según el más reciente ranking de AirHelp Score, empresa internacional especializada en la evaluación de aeropuertos que incluyó 12 aeroestaciones brasileñas entre las mejores 100 del mundo. 

São Paulo

Principal centro de negocios y tecnología del país, ofrece una gran variedad de espacios de coworking, restaurantes y vibrante vida urbana. Sampa, apodo cariñoso que se le da a la ciudad, está abierta de lunes a lunes, con obras de teatro y exposiciones, bares y restaurantes abiertos a cualquier hora del día. La ciudad cuenta con numerosos cines, teatros, centros culturales, museos, edificios históricos, parques y galerías de arte.

Es reconocida como la capital latinoamericana de la buena comida, ofreciendo restaurantes internacionales de alto nivel y refinadas opciones regionales firmadas por reconocidos chefs brasileños, con establecimientos que siempre aparecen en las listas de The World’s 50 Best Restaurants y Guía Michelin. Con buena infraestructura vial, está muy cerca de algunas de las mejores playas de Brasil. 

Itacaré, Bahia

Ya sea en playas de agua salada o dulce, el nómada digital o el trabajador remoto que viaja por Brasil tiene que hacer escala en Itacaré, uno de los destinos más bellos del litoral de Bahía, cubierto por la mata atlántica y con playas prácticamente desiertas. Allí, el viajero trabajador entra en contacto con la tranquilidad que ofrece la región, donde es posible conocer los atractivos a pie. El clima (cálido todo el año) es el de una pequeña ciudad con una infraestructura ideal para el trabajo. 

Otros polos en auge son: Jericoacoara (CE), São Miguel do Gostoso (Rio grande do Norte) y Búzios (Rio de Janeiro), que destacan por su combinación de deporte, bienestar y estilo de vida playero. 

Según la encuesta The 2025 State of Digital Nomads, ya hay 40 millones de profesionales que viven según este modelo de trabajo en el mundo, con una previsión de crecimiento hasta los 60 millones en 2030. Solo en Estados Unidos se concentran 18,1 millones de nómadas digitales, seguidos por Reino Unido, Canadá, Rusia y Alemania como principales países emisores. 

El perfil de los trabajadores nómadas es calificado y con un alto poder de consumo. La edad media es de 36 años, la mayoría son hombres (84 %) y casi el 90 % tiene un título de educación superior.

En términos de ingresos, el 69 % gana entre 50 000 y 250 000 dólares al año, lo que demuestra el potencial de este público para impulsar las economías locales, especialmente en sectores como el turismo, la vivienda, la gastronomía, el bienestar y las experiencias exclusivas. 

Expreso. Redacción. J.R

Plus Ultra Líneas Aéreas acelera su operativa con Venezuela y alcanzará cinco frecuencias semanales en sus rutas a Caracas a partir del 1 de julio, desde sus bases en Madrid y Tenerife.

Tras reanudar sus vuelos regulares, el próximo 3 de marzo, la compañía reforzará sus operaciones de forma progresiva.

A partir del 1 de abril, la línea aérea española operará tres frecuencias semanales entre Madrid y Caracas - martes, jueves y sábado- a la que suma otra más, desde Tenerife, los domingos. Con el inicio del mes julio, Plus Ultra aumenta a cinco sus vuelos a Caracas: cuatro desde Madrid - lunes, martes, jueves y sábado-, más la frecuencia semanal desde Tenerife.

La compañía dejó de volar al país el 23 de noviembre de 2025, siguiendo las recomendaciones de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) y de su homóloga europea EASA. Poco después, las autoridades venezolanas de navegación aérea revocaron las licencias para operar a todas las líneas aéreas españolas.

A partir de ese momento Plus Ultra puso en marcha diversas alternativas para cumplir sus compromisos comerciales con los pasajeros afectados por la cancelación de operaciones: cambio de fechas, devolución de billetes y, finalmente, el reforzamiento de la ruta a Cartagena de Indias para conectar con un operador local que facilitara la llegada a Caracas.

Desde Plus Ultra se destaca que ‘desde el primer momento la prioridad fue dar todas las opciones posibles al pasajero demostrando una gran agilidad logística y un fuerte compromiso con el cliente en unas circunstancias especialmente complicadas’.

Con la reactivación de los vuelos a Venezuela, Plus Ultra suma cinco rutas regulares en América del sur: Buenos Aires, Lima, Bogotá, Cartagena de Indias y Caracas. Además, la línea aérea opera en más de veinte países de América, Europa, África y Asia con sus divisiones de negocio de carga, chárter y ACMI.

Expreso. Redacción. J.R

Punta Bermeja Premium BeachHotel es un hotel cuatro estrellas superior con capacidad para 172 habitaciones en el Puerto de Santa María, que contará con piscinas, solárium, gimnasio, Spa y restaurante a la carta.

Este emplazamiento privilegiado regalará a sus visitantes impresionantes puestas de sol desde el punto más alto de la bahía de Cádiz.

Este mes, la costa gaditana suma un nuevo valor añadido con la apertura de Punta Bermeja Premium BeachHotel, un alojamiento de cuatro estrellas superior ubicado en pleno corazón de la Bahía de Cádiz.

El proyecto que comenzó a gestarse en 2022, cuando el Grupo Armuño adquirió el solar sobre el que se ha levantado este nuevo establecimiento hotelero.

Esta nueva propuesta ubicada en el Puerto de Santa María, ciudad luminosa, llena de historia y cultura, promete ser un remanso de paz y lujo para sus visitantes. El hotel contará con 172 habitaciones, de las cuales 49 dispondrán de piscina privada o compartida en Swim-up, todas ellas equipadas con baño completo con ducha y doble lavabo, terraza, minibar, caja fuerte, conexión WIFI, Smart TV, aire acondicionado y calefacción.

Las habitaciones se distribuirán en diversas tipologías: Junior Suite vista mar, Junior Suite vista mar con piscina, Junior Suite vista Pinar, Doble vista pinar, Doble vista mar, Doble vista mar con piscina y Suite familiar vista mar con piscina.

Punta Bermeja Premium BeachHotel está pensado para ofrecer una atención personalizada que continúe con los estándares de calidad similares a otras propiedades del grupo y convierta vuestra estancia en un recuerdo imborrable.

Entre sus principales servicios destaca el Spa y centro de bienestar, donde disfrutar de una experiencia de relajación total, con tratamientos revitalizantes, masajes personalizados y un entorno diseñado para la salud y la belleza. También, este alojamiento cuenta con una piscina climatizada con volcán y chorros a distintas alturas, jacuzzi, sauna finlandesa, baño turco, ducha de cubo, nebulizada, corporal, aromática y cromoterapia, fuente de hielo y baño de contraste.

Asimismo, los huéspedes podrán sumergirse en una piscina infinity situada en el exterior del hotel, con espectaculares vistas a la Bahía.

La gastronomía sigue siendo un elemento diferenciador, ya que desde el alojamiento se ha apostado por el producto de proximidad, en cualquiera de sus restaurantes:

En el Restaurante buffet Baifora, en un entorno acogedor y con una impresionante panorámica exterior, se podrá degustar platos como el atún rojo, la gamba blanca, el langostino de Sanlúcar o guisos tradicionales de la sierra y exquisitos postres y vino de la zona.

Y, también, el Bar Terraza Bermeja invita a disfrutar de cócteles artesanales y bebidas nacionales e internacionales en un ambiente sofisticado y distendido, ideal para una velada agradable oteando el atardecer disfrutando de la suave brisa atlántica.

Expreso. Redacción A.R

La fiesta más emblemática de Valencia se celebra por todo lo alto en estos restaurantes de la ciudad, donde el ambiente fallero y la gastronomía se unen para que solo nos preocupemos de disfrutar del ambiente, la pólvora y la mejor gastronomía.

Alegal

Alegal es el único proyecto de Dani García en el que se reúnen todos los grandes hits del chef. Más que un restaurante, es un universo propio donde la alta gastronomía, el diseño y la cultura del ocio se entrelazan sin normas predefinidas.

Ubicado en los antiguos Cines Aragón de Valencia, el espacio se convierte en escenario y catalizador de un concepto que trasciende el plato: aquí la experiencia comienza en el entorno y se vive en cada detalle. Con un espíritu libre y contemporáneo, Alegal celebra lo inesperado y convierte cada visita en una experiencia compartida.

La propuesta gastronómica, de inspiración mediterránea y basada en producto de temporada, equilibra tradición, técnica y creatividad. Su carta, incluye iconos como la Cereza de foie con parmesano y Oporto, el Steak tartar con foie, o los ya célebres guiños al ‘street food’ como el Brioche cojonudo y la Burger Bull.

Además, incorpora arroces que homenajean la tradición valenciana, como el de txuleta madurada, pollo coquelet o pescado y carabineros.

Barrafina

Con motivo de las Fallas, Barrafina adelanta su apertura a las 12:30 h del 1 al 19 de marzo, convirtiéndose en el punto de encuentro perfecto para ese aperitivo previo a la Mascletà que ya forma parte del ritual fallero. A escasos pasos de la Plaza del Ayuntamiento, su ubicación privilegiada permite sumergirse en el ambiente desde primera hora y llegar a la pólvora en el momento exacto.

La barra, reinterpretada con una mirada contemporánea, ofrece clásicos imprescindibles como la ensaladilla, las bravas o las anchoas, junto a mariscos frescos y bocados ideales para compartir, acompañados de una cuidada selección de vinos y cervezas bien frías.

Además, mantiene su servicio ininterrumpido para que la celebración continúe después de la mascletà, en un plan ágil, vibrante y con producto de primer nivel para vivir las Fallas como se merecen.

Hiro

Para celebrar las Fallas, Hiro presenta Sumomo Spritz, un cóctel de edición especial disponible únicamente durante el mes de marzo. Esta propuesta exclusiva fusiona sake de sumomo (albaricoque) y sake de jengibre en una mezcla vibrante, aromática y refrescante, ideal para acompañar el ambiente festivo de estas fechas.

El dulzor afrutado del albaricoque se equilibra con el matiz especiado del jengibre, dando como resultado un trago elegante y sutil que refleja la esencia mediterránea-japonesa de la casa, donde tradición y vanguardia dialogan en cada sorbo.

Como complemento a esta creación, Hiro incorpora también un postre especial inspirado en la tradición fallera: buñuelos de calabaza y chocolate reinterpretados en forma de nigiri, un guiño creativo que une imaginarios y sabores. Una propuesta efímera que celebra las Fallas desde la coctelería y la cocina, con identidad propia y un marcado carácter estacional.

Noble

En pleno corazón de Valencia, Noble reinterpreta el concepto de los restaurantes clásicos de siempre, actualizándolo con un interiorismo cuidado, platos tradicionales presentados de forma contemporánea y espacios privados que invitan a la tranquilidad y a desconectar del ritmo de la ciudad.

Su propuesta combina producto de calidad, arroces de referencia y una carta que homenajea a la cocina de casa, con guisos y recetas de toda la vida llevadas al presente. Uno de sus grandes atractivos es su horario ininterrumpido, de 13:00h a 01:30h, que lo convierte en el lugar perfecto tanto para una comida de trabajo como para una cena relajada que se alarga en la sobremesa.

Noble propone, además, una experiencia distinta gracias a su carta de sobremesa con cócteles, copas y juegos de mesa, una manera original de alargar la velada.

Orio

Inspirado en las tabernas marineras de Euskadi, Orio se caracteriza por una gastronomía basada en una desbordante barra de pintxos, junto a una carta corta y variada inspirada en los pueblos pesqueros del País Vasco.

Hierro, óxido y aroma a mar se juntan para darnos algo diferente, en un ambiente informal, para ofrecer los mejores platos de pescado del País Vasco. La clásica barra de pintxos donostiarras ocupa el espacio central del restaurante, con una gran variedad de pintxos fríos y calientes que se adaptan a los productos de temporada. Orio también cuenta con un espacio dedicado al placer de degustar los platos de la carta, clásicos de la cocina vasca elaborados con los mejores productos.

Q'Tomas

Q’Tomas en Valencia es un clásico imprescindible para disfrutar durante las Fallas, un lugar donde el producto de primera calidad es el auténtico protagonista. Reconocido como un verdadero templo del producto en la ciudad, Q’Tomas destaca por su oferta gastronómica impecable, basada en ingredientes excepcionales que hablan por sí mismos. Su cocina honesta y bien ejecutada lo convierte en una parada obligada para quienes buscan una experiencia culinaria memorable en medio de las festividades.

Su ubicación privilegiada en el corazón de Valencia lo sitúa en el mejor punto para hacer una pausa, disfrutar de alta gastronomía y recargar energías antes y después de vivir el bullicio de las Fallas. En definitiva, Q’Tomas es ese rincón confiable donde el buen comer y la calidad se encuentran, perfecto para celebrar la tradición valenciana con sabor y autenticidad.

Expreso. Redacción. J.R

Lufthansa finalmente puede ya vender a sus pasajeros todos los asientos de sus Boeing 787, después de cinco meses en los cuales los aviones volaban con 24 de las 28 plazas en clase business vacías porque no era legal que estuvieran ocupadas (Otro desastre de Lufthansa: los 787 nuevos no vuelan).

El lío se origina porque alguien en Lufthansa olvidó pedir a tiempo la homologación de las cabinas Allegris. Estos asientos, destinados a la clase business, se diseñaron hace ya varios años, pero han tenido retrasos increíbles. Finalmente, en mayo de 2024, la compañía empezó a recibir los Airbus 350 nuevos que hubieron de esperar un poco a obtener la certificación. Y en octubre llegaron los Boeing 787 con Allegris.

Pero estos no estaban certificados para este modelo, por lo que desde entonces a hoy la compañía únicamente ha podido vender cuatro de los 28 asientos, que son los que sí tienen certificación. Los demás habían de esperar a un proceso burocrático que finalmente acabó esta semana. El punto crítico era demostrar que los viajeros podían salir de los aviones en caso de emergencia en los tiempos marcados.

Desde ahora, la aerolínea alemana dejará de viajar por el mundo con sus aviones de este modelo sin pasajeros, en un absurdo que tiene pocos precedentes.

 

Nautalia Viajes y MONO Madrid lanzan una nueva campaña, bajo la plataforma de comunicación ‘Elige viajar bien’.

En esta ocasión, se trata de una campaña de marca que busca aumentar la notoriedad y consideración entre todos sus públicos objetivo, resaltando el papel del asesoramiento profesional de los agentes de viajes de Nautalia en cualquier tipología de viaje; especialmente en grandes viajes, en los que la organización es más compleja. 

La idea creativa se basa en el hecho de que a todos nos gusta hacer recomendaciones de nuestros viajes o pedírselas a amigos y familiares, ejerciendo de ‘agentes de viajes’ cuando realmente no somos expertos, ni conocemos a fondo el destino.

Y es que, según una encuesta de ObservaTUR, la mayoría de los viajeros utiliza recomendaciones de sus amigos y familiares (62%) o de usuarios en la red (36%) para elegir destinos y planificar sus viajes. Especialmente las mujeres que son quienes, en aproximadamente un 80%, se encargan de organizar y liderar la toma de decisión de las vacaciones.

Bajo el concepto creativo ‘Cuidado con los que recomiendan que muchas veces solo conocen eso’ y, en clave de humor, la campaña nos recuerda que, aunque muchas de las recomendaciones que hacemos puedan ser útiles, es mejor recurrir a expertos en viajes para que te asesoren bien.

Para Cristina García Portal, directora de Marketing y Comunicación de Travel Live, ‘todos tenemos un amigo que recomienda viajes… pero no siempre es quien mejor nos puede guiar. Apostamos por el humor para contar algo muy serio: viajar bien no es cuestión de suerte, sino de contar con quien realmente sabe. Así, con esta campaña, damos un paso claro en cómo queremos que se perciba Nautalia: como una marca cercana, que entiende a sus clientes y pone sobre la mesa el valor real de dejarse asesorar por profesionales’.

MONO Madrid, por su parte, señala que ‘esta nueva campaña de marca nos permite seguir construyendo el posicionamiento de expertos en viajes de Nautalia, bajo el paraguas de la plataforma de comunicación Elige viajar bien. Continúa trabajando el tono de voz y personalidad de la marca de forma consistente con las campañas anteriores de viajes de novios o destinos como Caribe. Apostando por una marca muy cercana a la agente, conocedora de sus preocupaciones e insights, contados desde el humor y la ironía, como son las clásicas recomendaciones de amigos’.

Expreso. Redacción. A.F

El consejero Arturo Bernal inaugura el Congreso Nacional de Organizadores Profesionales de Congresos en Córdoba, provincia que recibió 2,1 millones de visitantes y su aeropuerto incrementó el número de viajeros en un 456% el pasado año.

Bernal ha subrayado que la región está consolidada como destino ‘seguro, de futuro y de oportunidades’ en el sector de congresos y eventos, un segmento que fue clave en el impulso del mejor año turístico andaluz.

Así lo ha destacado en la inauguración del Congreso Nacional de Organizadores Profesionales de Congresos, OPC, en Córdoba junto al alcalde, José María Bellido; el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, y la presidenta de OPC Spain, Matilde Almandoz, entre otras autoridades.

Bernal ha comenzado su intervención teniendo un recuerdo para las víctimas del accidente ferroviario de Adamuz, Córdoba, una tragedia en la que ‘el Gobierno de Juanma Moreno ha estado centrado en lo importante: acompañar, responder y gestionar. Hoy seguimos ese camino sin perder la vista en el papel de Andalucía en el mundo, incluso en un contexto complicado marcado por las borrascas y las dificultades ferroviarias que siguen afectando a nuestro territorio’, ha resaltado.

En este sentido, ha hecho un llamamiento al sector para que sigan teniendo confianza en Andalucía. ‘Confiad en una tierra segura, preparada y llena de oportunidades. Sois parte de la reconstrucción por la que estamos trabajando sin descanso desde entonces. Cada uno de vosotros representa a un sector que será motor decisivo en esta nueva etapa: el turismo’, ha insistido.

Para el consejero, Córdoba ha sido pieza clave en la consolidación del modelo turístico que hoy nos sitúa como destino líder y referente. En 2025, 2,1 millones de turistas eligieron esta provincia con un gasto medio que aumentó un 6,8% respecto al pasado año. Además, su aeropuerto fue el que más incrementó en Andalucía el número de viajeros, con un aumento del 456% y 13.750 llegadas.

‘Estos datos no son solo cifras. Son confianza, empleo, inversión y oportunidades para miles de familias andaluzas. Córdoba ha contribuido de forma decisiva al mejor año turístico de Andalucía, un destino no solo para visitar, sino también para invertir, emprender y generar negocio’, ha dicho.

Ha destacado al segmento MICE como prioridad en la estrategia de la Marca Andalucía. “Hablamos de un visitante que nos ayuda a gestionar la estacionalización, impulsado la economía local y la creación de puestos de trabajo. Es el profesional que llega por trabajo y que, tras vivir la experiencia, decide volver rendido al ‘Andalusian Crush’”.

‘Eso es lo que representa este Congreso Nacional de Organizadores Profesionales de Congresos: la capacidad de Andalucía para acoger grandes foros, impulsar el debate sobre los retos del presente y anticipar las oportunidades del futuro. Queremos seguir siendo ese punto de encuentro y que, cuando regreséis a vuestros hogares, podáis contar que Andalucía es destino seguro y de futuro’, ha concluido.

Expreso. Redacción. J.R

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal, ha defendido en comisión parlamentaria el refuerzo de la marca Andalucía como una política estructural del Gobierno andaluz.

Se ha trabajado para consolidar la reputación, la influencia y la credibilidad de la comunidad en el ámbito internacional.

Bernal ha asegurado que hablar de marca Andalucía no supone hablar de marketing, sino de confianza y posicionamiento estratégico. ‘Una marca no es lo que uno dice de sí mismo, es lo que los demás piensan cuando escuchan el nombre de Andalucía’, ha afirmado ante los grupos parlamentarios.

Durante su intervención, el consejero ha destacado el aumento del peso institucional de Andalucía en Europa. Ha recordado que la comunidad ha alcanzado una posición inédita en el Comité Europeo de las Regiones, hasta el punto de copresidir la institución.

‘Andalucía ya no solo participa en la política europea, Andalucía influye en ella’, ha señalado. En este contexto, ha subrayado que el próximo pleno del Comité aprobará el Dictamen sobre la Estrategia Europea de Resiliencia Hídrica, cuya coponencia asume el presidente de la Junta.

A su juicio, este hecho demuestra que Andalucía tiene voz propia en los grandes debates comunitarios sobre cohesión territorial, sostenibilidad o transición verde.

El consejero ha defendido también el protagonismo internacional alcanzado por la comunidad en los últimos años, con presencia en foros multilaterales y encuentros de alto nivel. Ha citado la celebración en Sevilla del Foro Internacional de Cooperación y la elección de Andalucía como sede de grandes eventos globales como los Latin Grammy, celebrados por primera vez fuera de Estados Unidos, o la San Diego Comic- Con Málaga.

‘Estos eventos llegan porque Andalucía ofrece estabilidad, solvencia y capacidad organizativa. Proyectan una imagen moderna y fiable de nuestra tierra’, ha afirmado.

Bernal ha destacado la transformación de la comunicación internacional de la comunidad a través de campañas como Andalusian Crush y Surrender to the Andalusian Crush, que han permitido abrir nuevos mercados estratégicos como Estados Unidos y China y conectar con públicos jóvenes.

‘Eso es reputación. Es prestigio. Es que la marca Andalucía se tome en serio en los circuitos creativos internacionales’, ha explicado.

En relación con los recientes fenómenos meteorológicos y las incidencias en infraestructuras, el titular de Turismo ha reconocido su impacto en la percepción exterior. ‘La marca Andalucía es también seguridad y confianza. Esa percepción no se recupera de forma automática. Exige constancia y coordinación’, ha advertido; por lo que ha apelado a la lealtad institucional y al trabajo conjunto con el sector para trasladar un mensaje claro de normalidad y destino seguro. ‘Andalucía es una tierra fuerte. Se va a levantar. Nuestro deber político y moral es estar a la altura de los andaluces’, ha concluido.

Expreso. Redacción. J.R

Accor tiene 5.836 hoteles y roza el millón de habitaciones. Dispone de cuarenta marcas y está presente en 110 países. Un monstruo de dimensiones colosales. Sin embargo, acaba 2025 con un beneficio neto de 449 millones de euros, lo que arroja un saldo de apenas 77 mil euros por cada establecimiento, una cifra exigua (Accor se anticipa: así será la venta hotelera con IA).

Tan pobre es el resultado francés, sobre todo si tenemos en cuenta la dimensión colosal del esfuerzo, que la cadena Barceló, los hoteleros mallorquines, consiguieron unos beneficios de 300 millones de euros, pero con apenas 280 hoteles.

Los pobres resultados económicos de la cadena francesa son el resultado de perder el 25 por ciento de beneficios sobre 2024. Pese a ello, Sebastien Bazin, el director general, se muestra muy satisfecho y afirma que el balance está en línea con las pretensiones del grupo.

Sólo durante el año pasado, Accor abrió 303 hoteles, acabando con 881 mil habitaciones. Ahora el grupo francés, que no renuncia a expandirse en ningún mercado, tiene enfocada su ampliación de oferta en la India, que es el objetivo de incontables cadenas.

 

Mayte Sancho, directora general del Imserso, defiende las medidas introducidas en 2025 para acercar el programa de turismo para mayores a los jubilados con las rentas más bajas (Viajes del Imserso a 50 euros: estas serán las condiciones).

En un artículo publicado por 65ymás, saca pecho por la inclusión de “cambios que intentan corregir desigualdades en el acceso a estas prestaciones complementarios de la Seguridad Social”. “La oferta de viajes a 50 euros para pensiones bajas es un buen ejemplo”, resalta.

No obstante, esta medida ha tenido un efecto limitado debido a que únicamente el 0,8% de las plazas del programa han tenido dicho precio: 7.447 de las 879.213 puesta a la venta en la temporada 2025/2026.

Paralelamente, han sido muchos los pensionistas que se han mostrado en contra del lanzamiento de viajes a 50 euros, denunciando que han sido ellos los que los han financiado con los suplementos de hasta 200 euros incluidos esta campaña, de 100 por temporada alta y otros 100 por la contratación de segundos y sucesivos viajes (Viajes del Imserso: malestar entre los pensionistas por la subida de precios).

Los viajes a 50 euros han estado destinados a los usuarios del programa con una prestación igual o inferior al importe de las pensiones no contributivas de invalidez o de jubilación de la Seguridad Social, que es de 517,90 euros. Los agraciados han podido contratar cualquier destino, incluidos Canarias o Baleares, cuyos precios son los más elevados (hasta 435,95 euros en el caso del primero).

 

La alianza permitirá mejorar las coberturas y los servicios del seguro de viaje comercializado por Civitatis, manteniendo su modelo integrado bajo marca propia.

Civitatis, líder mundial en la venta online de experiencias, visitas guiadas y excursiones en español, ha elegido a Intermundial como proveedor único de seguros para reforzar el seguro de viaje que ofrece a sus clientes.

El nuevo producto, ya disponible, mantiene el modelo integrado bajo la marca Civitatis e incorpora mejoras orientadas a elevar la experiencia y la protección del viajero.

Presente en 160 países y con 1,2 millones de viajeros mensuales, Civitatis se distingue por una cuidadosa curación de experiencias. Esta selección experta la posiciona como un referente global que asegura la máxima calidad a millones de clientes en todo el mundo.

Intermundial, bróker del Grupo Atlantigo, atiende a 5,5 millones de clientes al año, resuelve más de 64.000 siniestros anuales, realiza más de 224.000 gestiones de atención al cliente y cuenta con una red de más de 6.000 puntos de venta. Además, gestiona un volumen anual de 102 millones de euros en primas.

Así evoluciona el seguro de viaje de Civitatis

El nuevo producto mantiene las garantías esenciales del producto anterior y refuerza de forma significativa su alcance: de las 19 coberturas incluidas previamente, 13 mejoran en capitales, condiciones o alcance. Además, la nueva propuesta incorpora 19 prestaciones adicionales que amplían el servicio y la protección durante el viaje. La nueva propuesta refuerza aspectos como:

• Ampliación de las garantías por accidentes en viaje y en medio de transporte, que pasan a 10.000 € por invalidez permanente o fallecimiento (antes 6.000€).

• Incremento de la cobertura por demora en la entrega del equipaje hasta 300 €, triplicando el capital anterior (90€).

• Incorporación del servicio de telemedicina a través de la app de Intermundial, que permite realizar consultas médicas online en destino sin necesidad de desplazamientos, mejorando la rapidez de atención ante incidencias leves.

Además de las coberturas reforzadas, el nuevo producto incorpora los servicios exclusivos de Intermundial, diseñados para acompañar al viajero antes, durante y después del viaje. Entre ellos destacan Serviclaims, para una tramitación ágil y personalizada de siniestros; Serviassist, que garantiza asistencia médica 24/7 en cualquier parte del mundo; Servifly, orientado a la gestión inmediata de indemnizaciones aéreas; y Servibag, que permite la localización y recuperación proactiva de equipajes.

El producto se completa con soluciones como Servihelp+, de asesoramiento experto en condiciones de viaje, y Servisuccess, que ofrece soporte técnico multicanal para viajeros, configurando así un modelo de asistencia integral alineado con las necesidades reales del viajero actual.

El acuerdo refuerza la estrategia de Intermundial de crecimiento a través de alianzas con plataformas digitales de escala internacional y consolida su presencia en el segmento del turismo experiencial online.

‘Esta alianza con Civitatis refuerza nuestra consolidación como partner global para la gran distribución digital internacional. Nos permite acompañar su crecimiento en Europa y, especialmente, en Latinoamérica con una solución multipaís diseñada para adaptarse a la realidad regulatoria y operativa de cada mercado, sin perder consistencia en la experiencia del viajero’, afirma Manuel López, CEO de Intermundial.

‘Hemos construido un modelo que combina tecnología, conocimiento del sector turístico y capacidad operativa internacional: un enfoque único para Civitatis, pero con ejecución específica por país. Eso no solo mejora el producto, también aporta una infraestructura aseguradora preparada para evolucionar al ritmo de su expansión, incorporando servicios que acompañan al usuario antes, durante y después del viaje’, añade López.

‘En Civitatis nuestra prioridad absoluta es que la experiencia del viajero sea perfecta de principio a fin, y eso incluye ofrecer la mejor protección posible. La alianza con Intermundial nos permite dar un salto cualitativo en nuestra oferta de seguros, integrando soluciones más ágiles y adaptadas a las necesidades actuales de los más de 1,2 millones de viajeros que confían en nosotros cada mes’, asegura Enrique Espinel, Chief Operating Officer de Civitatis.

Expreso. Redacción. T.A

Mallorca se ha consolidado, a lo largo de más de seis décadas, como uno de los enclaves de rodaje más relevantes del Mediterráneo.

Su diversidad paisajística en un territorio concentrado, entornos urbanos históricos, costa abrupta, calas, zonas rurales y espacios de interior, junto a unas condiciones de luz muy características y una climatología favorable, han facilitado su protagonismo como escenario audiovisual para producciones nacionales e internacionales.

Desde los años sesenta hasta la actualidad, largometrajes de ficción, adaptaciones literarias, series de televisión y coproducciones europeas han utilizado localizaciones mallorquinas como soporte narrativo. La isla ha funcionado tanto como representación de sí misma, como de otros territorios, confirmando su versatilidad dentro de la industria.

Desde clásicos europeos hasta thrillers británicos, pasando por comedias contemporáneas y grandes producciones internacionales, Mallorca se proyecta como un escenario auténtico y versátil, capaz de adaptarse a distintas épocas y relatos.

Ruta 1. Palma, escenario histórico de rodajes

Palma constituye uno de los primeros núcleos de rodaje consolidados en la isla. La capital mallorquina despuntó a comienzos de los años 60 en uno primeros grandes escaparates cinematográficos de Mallorca.

Producciones internacionales encontraron en su bahía, el casco histórico y los espacios portuarios un entorno adecuado para historias ambientadas en contextos mediterráneos contemporáneos. Bahía de Palma (1962) proyectó al mundo una ciudad moderna y luminosa en plena transformación turística, mientras que Evil Under the Sun (1982), adaptación de Agatha Christie protagonizada por Peter Ustinov, convirtió el Mediterráneo mallorquín en escenario de intriga sofisticada.

Más recientemente, producciones como Jack and Jill (2011) han seguido mostrando la ciudad como un entorno reconocible y cinematográfico.

Ruta 2. La Serra de Tramuntana en el cine internacional

Declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO, la Serra de Tramuntana ha funcionado como uno de los paisajes más utilizados en producciones internacionales rodadas en Mallorca. Su orografía, carreteras de montaña, acantilados, pueblos de piedra y vistas abiertas al Mediterráneo, aporta una fuerte identidad visual que ha sido aprovechada en distintos géneros.

Producciones como The Night Manager (2016), protagonizada por Hugh Laurie y Tom Hiddleston, aprovecharon ese paisaje para crear una atmósfera de lujo y tensión difícil de replicar en estudio. A ella se suman títulos como Cloud Atlas (2012), Me Before You (2016) o clásicos del cine de aventuras como The Golden Voyage of Sinbad (1973), que utilizaron distintos enclaves de la sierra como escenario natural.

Ruta 3. El interior: tradición, literatura y memoria

El interior de Mallorca muestra una isla tranquila y auténtica, donde el ritmo de vida es más pausado. ha ofrecido un marco adecuado para relatos de carácter histórico, literario o intimista. Municipios del Pla y zonas rurales han sido utilizados como representación de una Mallorca tradicional, vinculada a la memoria y al contexto social del siglo XX. 

Calles de piedra, casas señoriales y campos abiertos dibujan un escenario que parece pensado para contar historias. No es casualidad que Bearn (1983), adaptación de la novela de Llorenç Villalonga, encontrara aquí el entorno ideal para reflejar una Mallorca más profunda y menos conocida.

A este título se suma El mar (2000), de Agustí Villaronga, que rodó parte de sus escenas en el Pla de Mallorca y consolidó el interior de la isla como escenario ligado a relatos de memoria histórica y emocional.

Ruta 4. El Llevant y los grandes títulos del siglo XX

El Llevant mallorquín ha sido escenario de algunos de los rodajes más importantes vinculados a la isla. Aquí se filmó El Verdugo (1963), una de las películas más relevantes del cine español. Su paso por Mallorca no es anecdótico: forma parte de la historia cultural del territorio y convierte esta zona en una parada imprescindible dentro de cualquier recorrido cinematográfico.

La costa abierta, la luz directa y el paisaje sin artificios también atrajeron en los años 60 a producciones internacionales como Woman of Straw (1964) y Deadfall (1968), que encontraron en este litoral una elegancia natural muy difícil de recrear en estudio. Incluso el cine de aventuras, con The Golden Voyage of Sinbad (1973), aprovechó el carácter del entorno para dar fuerza visual a sus escenas.

Ruta 5. El sur: continuidad y diversidad paisajística

El sur de Mallorca, especialmente la zona del Migjorn ha ofrecido históricamente localizaciones vinculadas a paisajes de gran carácter: calas abiertas, caminos junto al mar y amplios horizontes definen un paisaje limpio, reconocible y muy cinematográfico. En el Migjorn, esa sensación de aislamiento y calma es precisamente lo que lo diferencia del resto de la isla.

Producciones como The Stranger Within (2013) aprovecharon esa atmósfera para reforzar la tensión narrativa, mientras que Verbotene Liebe (2012) encontró aquí un entorno contemporáneo, creíble y visualmente potente. Ya en 1950, Black Jack confirmó que el sur funcionaba en pantalla por su carácter directo y sin artificios.

Su valor dentro del mapa audiovisual radica en la combinación de accesibilidad, diversidad de localizaciones en distancias reducidas y estabilidad climática.

Mallorca y la industria audiovisual

El recorrido por estas cinco zonas permite analizar la evolución de Mallorca como territorio de rodaje desde mediados del siglo XX hasta la actualidad.

La isla ha funcionado como escenario para cine europeo, producciones británicas, adaptaciones literarias y proyectos estadounidenses, manteniendo una presencia constante en la producción audiovisual internacional.

Más allá de su valor paisajístico, Mallorca reúne factores técnicos y logísticos que han favorecido esta continuidad: variedad de escenarios en pocos kilómetros, conectividad aérea, infraestructuras de servicios y experiencia acumulada en la gestión de rodajes.

Esta ruta cinematográfica no plantea únicamente un recorrido territorial, sino una lectura histórica del vínculo entre Mallorca y el sector audiovisual. Un análisis que confirma el papel de la isla como uno de los enclaves naturales de rodaje más consolidados del sur de Europa y como parte activa de la memoria cinematográfica internacional.

Expreso. Redacción. J.R

Accor cerró el ejercicio de 2025 con más de 300 hoteles abiertos en todo el mundo y un aumento del 4,2% en RevPAR en lo que va de año, acelerándose al 7% en el cuarto trimestre.

Por lo que se refiere al EBITDA recurrente, a su vez, ascendió a 1.201 mil millones de euros, un aumento del 13,3% a tipos de cambio constantes, superando la previsión publicada en octubre. Los ingresos totales de ACCOR alcanzaron los 5.639 millones de euros, un aumento del 4,5% a tipos de cambio constantes.

En concreto, a lo largo del pasado 2025, el grupo abrió 303 hoteles, añadiendo unas 51.000 habitaciones a la red, lo que representa un crecimiento neto del 3,7% en la oferta. A finales de diciembre, Accor contaba con 5.836 hoteles y 881.427 habitaciones en su cartera, además de una cartera de más de 257.000 habitaciones en desarrollo.

En cuanto a la división Premium, Midscale & Economy, registró un 2,4% en ingresos a tipos de cambio constantes, mientras que el segmento Luxury & Lifestyle avanzó un 9,8 %, reflejando un mayor dinamismo de las marcas de alta gama.

En el análisis regional del cuarto trimestre, las Américas, especialmente Brasil, responsables del 64% de los ingresos regionales, registraron un crecimiento del 11,7% en RevPAR. Según la empresa, eventos como la COP30, celebrada en Belém en noviembre, impulsaron el rendimiento.

Así, el beneficio neto atribuible a los accionistas fue de 449 millones de euros, mientras que el beneficio neto ajustado alcanzó los 504 millones de euros, frente a los 423 millones del año anterior. La generación recurrente de efectivo fue de 632 millones de euros, con una tasa de conversión del 53%.

Perspectivas para 2026

Para este año, la compañía confirmó su perspectiva a medio plazo, que incluye un crecimiento anual de RevPAR entre el 3% y el 4% hasta 2027 y una expansión media de la red entre el 3% y el 5% anual.

Entre los aspectos destacados se encuentran el fortalecimiento de la colaboración con InterGlobe en India, la expansión hacia América con la incorporación de 17 hoteles del Royal Holiday Group y la evaluación de una posible salida a bolsa de Ennismore.

Expreso. Redacción. J.R

Reconocida por medios internacionales, Penang se consolida como uno de los destinos más interesantes de Asia para el viajero contemporáneo.

Al comenzar el 2026, Penang ha captado la atención de la prensa internacional y la curiosidad de viajeros de todo el mundo. Esta isla en Malasia, rica en historia, cultura y creatividad, ha sido reconocida por algunos de los medios más influyentes del mundo como uno de los lugares imprescindibles para viajar en 2026.

El New York Times la incluyó en su lista ‘52 Places to Go in 2026’ (52 lugares para visitar en 2026), mientras que CNN la recomendó dentro de ‘Where to travel in 2026: The best places to visit’ (Dónde viajar en 2026: los mejores lugares para visitar).

A esto se suma AFAR, que destaca a Penang en ‘Where to Go in 2026: Places That Are on the Rise and Off the Beaten Path’ (Dónde ir en 2026: lugares que están en auge y fuera de los circuitos tradicionales), subrayando su carácter auténtico y aún poco explorado frente a otros destinos asiáticos más saturados.

Penang: historia viva y creatividad contemporánea

El corazón de Penang late en George Town, ciudad Patrimonio Mundial de la UNESCO, donde la historia colonial, las tradiciones asiáticas y la vida moderna se entrelazan de forma natural. Explorar George Town a pie revela un mosaico vivo de culturas, tradiciones y momentos cotidianos que definen la identidad multicultural de Penang.

Penang se distingue por una identidad cultural vibrante que se expresa tanto en su patrimonio como en su creatividad contemporánea. Su escena de arte urbano, con murales y arte público integrados al paisaje, convive con museos y espacios culturales clave como el Pinang Peranakan Mansion o el Straits and Oriental Museum, fundamentales para comprender la historia y diversidad de la región. A esto se suman las experiencias activas, que invitan a explorar la zona, como recorrer George Town en bicicleta o descubrir la isla a un ritmo más pausado.

Capital gastronómica de Malasia

Uno de los mayores atractivos de Penang es su gastronomía, considerada por muchos como la mejor de Malasia. Aquí confluyen sabores malayos, chinos, indios y peranakan (una herencia cultural única nacida de la fusión entre comunidades asiáticas y locales), dando lugar a una cocina callejera y tradicional que ha convertido a la isla en un referente culinario del Sudeste Asiático.

Comer en Penang no es sólo una experiencia gastronómica, sino cultural. Cada platillo cuenta una historia de migración, tradiciones compartidas y la mezcla de culturas que han dado forma a la isla.

Penang y Kuala Lumpur: dos caras de una misma Malasia

Un viaje a Penang complementa a la perfección una visita a Kuala Lumpur, ya que ofrece a los viajeros dos visiones distintas pero armoniosas de Malasia. Mientras que la capital muestra una energía moderna y cosmopolita, Penang ofrece una conexión más íntima con el patrimonio, la creatividad y las raíces multiculturales del país.

Juntas, Penang y Kuala Lumpur ponen de relieve los puntos fuertes de Malasia: una infraestructura fiable, un entorno seguro y acogedor, una hospitalidad genuina y el acceso a ricas experiencias culturales que se perciben como auténticas y accesibles.

Malasia: un país que marca tendencia

El creciente protagonismo de Penang en los rankings internacionales es una clara señal de que Malasia se ha posicionado en el radar global del turismo de calidad. El país, ideal para viajeros que buscan ir más allá de lo convencional, logra combinar destinos consolidados con joyas emergentes.

Así, de cara a este 2026, Penang se erige como una isla vibrante, cultural y con mucho carácter, lo que, en conjunto, reafirma la posición de Malasia como uno de los destinos más interesantes, diversos y recomendables del mundo.

Expreso. Redacción. A.F

El Palacio de la Helguera, un palacio del siglo XVII convertido en hotel boutique 5 estrellas en los Valles Pasiegos, opera bajo un concepto singular al ser un anticuario habitable. Con sólo 11 habitaciones y una decoración basada en piezas únicas procedentes de distintos países, el establecimiento permite a los huéspedes adquirir gran parte del mobiliario y los objetos que forman parte de la experiencia. El modelo hotel + anticuario Ubicado en un entorno natural y rodeado de jardines, el Palacio de la Helguera se define como un establecimiento sólo para adultos concebido expresamente como “hotel anticuario”. La propuesta combina alojamiento de alta gama con la posibilidad real de compra de mobiliario, arte y objetos decorativos en sus instalaciones. Absolutamente todo está a la venta, siempre que no comprometa la operativa del hotel: mobiliario, antigüedades decorativas, arte o textil y objetos de mesa. Fuente: Palacio de la Helguera. La filosofía parte de una premisa clara: el huésped no sólo vive rodeado de piezas especiales, sino que puede adquirirlas si lo desea. El modelo convierte la estancia en una experiencia inmersiva en el interiorismo y las antigüedades, ampliando el vínculo entre cliente y hotel más allá del alojamiento. Interiorismo con firma y procedencia internacional El interiorismo está firmado por la diseñadora española Malales Martínez Canut, también su propietaria. Su propuesta rehúye fórmulas estandarizadas y se basa en una selección curada de antigüedades, mobiliario contemporáneo y piezas singulares adquiridas en anticuarios europeos, casas de subastas y viajes internacionales. El resultado combina influencias españolas, inglesas y de otros orígenes, integrando muebles de época, cuadros de autor, obra gráfica, vajillas de colección y tejidos nobles El hotel dispone de 11 habitaciones, cada una distinta y dedicada a un personaje histórico relacionado con el entorno o con la historia familiar del inmueble. Amplias, silenciosas y con vistas al paisaje cántabro, están concebidas para el descanso, pero también como escenarios donde cada objeto tiene una procedencia y un rango de precio definido. Qué se puede comprar y cómo En la práctica casi todos los elementos decorativos están disponibles para su adquisición, siempre que no comprometan el funcionamiento del hotel, ya sea mobiliario, antigüedades decorativas, arte o textil y objetos de mesa. Incluso es posible adquirir el proyecto completo de interiorismo para replicar el estilo Helguera en una vivienda privada. Varias habitaciones se enfocan en personajes históricos vinculados al entorno o a la genealogía del palacio, reforzando el enfoque patrimonial y la narrativa de linajes y memoria histórica. En la imagen, uno de los salones. Fuente: Palacio de la Helguera. El proceso es directo: el huésped consulta al equipo del hotel, que confirma disponibilidad, precio y opciones de envío. Las piezas se reponen conforme se venden, con nuevas adquisiciones realizadas por la propietaria en distintos puntos de Europa.

España encabeza los rankings de destinos más reservados en 2025 y tres son las ciudades que despuntaron como las más demandadas, tanto entre los viajeros como en las agencias de viajes, según el último estudio de Emerging Travel Group (ETG), que opera las marcas RateHawk, ZenHotels y Roundtrip. Para las vacaciones en la playa los viajeros reservaron en Barcelona y Alicante, y para los viajes culturales, Madrid, asegura Simone Large, directora de Producto Directo de Emerging Travel Group. Los turistas individuales, que reservaron sus viajes a través de la plataforma ZenHotels, optaron mayoritariamente por destinos en Estados Unidos, Turquía y España para sus vacaciones de ocio. Por su parte, los agentes de viajes, que trabajan con RateHawk, organizaron la mayoría de los viajes de sus clientes a Italia, Estados Unidos y España. Y por último, Estados Unidos e Italia volvieron a colocarse entre las opciones más solicitadas por los clientes corporativos que reservaron sus viajes de negocios a través de la plataforma Roundtrip, con Alemania ocupando el tercer puesto del podio, indica el estudio. En Turquía, las opciones más solicitadas fueron Antalya para las vacaciones junto al mar y Estambul y Ankara para las vacaciones en la ciudad. En Estados Unidos, los destinos más populares fueron Nueva York, además de Orlando y Las Vegas, conocidos por su amplia oferta de entretenimiento, ha precisado la directiva. Los eventos deportivos impulsan las reservas La compañía ha notado este año que la demanda, entre los agentes de viajes, está creciendo en Italia y Estados Unidos, motivada, principalmente, por los Juegos Olímpicos de Invierno y el Mundial de fútbol, respectivamente. “Las reservas durante esos eventos ya han experimentado un aumento del 13 % en Italia y del 14 % en Estados Unidos, comparándolas con las del año anterior. Los viajes de este tipo suelen ser más fáciles de organizar a través de los profesionales de los viajes, que son de gran ayuda con las complicaciones que supone su planificación”, ha detallado Large. Por su parte, los viajes de negocios siguen teniendo gran acogida tanto en Europa como en Estados Unidos, “hecho que queda reflejado en su popularidad, que se mantiene entre nuestros clientes corporativos".

Travelgate y Connectycs analizan para Hosteltur TV, en dos píldoras de datos y conocimiento, la evolución del turismo en España y la tendencia y evolución de los patrones de demanda de este 2026. Píldora de conocimiento de Travelgate de la mano de Javier Roda, Principal Software Engineer de Travelgate. Píldora de conocimiento de Connectycs de la mano de Javier Soriano, CEO de Connectycs.

Palma ha registrado esta semana dos concentraciones de protesta con dos perspectivas opuestas que sitúan el modelo de cruceros en el centro de la polémica. Por un lado, la Plataforma Sí als Creuers, formada por 44 entidades económicas, ha denunciado una caída "significativa" de escalas en invierno; por otro, la Plataforma Antimegacreuers ha intensificado sus demandas para endurecer las restricciones, que actualmente ponen el límite a tres cruceros al día. Este choque de posturas se produce en un contexto de repunte de pasajeros, donde el sector empresarial teme una pérdida de competitividad frente a los colectivos que alertan de un colapso por saturación. La movilización del tejido empresarial se fundamenta en la preocupación por las estimaciones que anticipan una reducción del número total de pasajeros este año, especialmente en el segmento de tránsito. Según esta plataforma, el turismo de cruceros constituye un elemento "clave" para la actividad económica regional, especialmente durante los meses de invierno, cuando actúa como motor de desestacionalización. Los representantes del sector exigen estabilidad normativa y seguridad jurídica para evitar que las navieras desvíen sus rutas hacia otros puertos competidores del Mediterráneo ante la incertidumbre que generan las propuestas de nuevas limitaciones. Limitar más la llegada de grandes barcos al puerto de Palma En el lado opuesto, la plataforma contra los megacruceros sostiene que el actual acuerdo de tres barcos al día es insuficiente. Su postura se basa en que el tamaño de los grandes barcos actuales sigue provocando picos de presión humana inasumibles para el centro histórico de la ciudad. La limitación de cruceros en el puerto de Palma ha protagonizado dos concentraciones esta semana en la capital balear. Fuente: Autoridad Portuaria de Baleares. Los detractores del modelo abogan por priorizar la capacidad de carga del destino y la salud pública sobre el beneficio económico, señalando que la rentabilidad de este turismo no compensa el impacto negativo que genera en la gestión de recursos y la habitabilidad de Palma. En este sentido, apuntan a que el gasto medio de un excursionista de crucero en la ciudad es de 35,76 euros, según datos de Ibestat. Incremento de pasajeros Según los datos oficiales de Puertos del Estado, el conjunto de los puertos de Baleares cerró el ejercicio 2024 con 2,49 millones de cruceristas. Los registros definitivos de 2025 muestran que las islas superaron los 2,55 millones de pasajeros de crucero, lo que representa un incremento anual del 2,9% respecto al año anterior. Los datos consolidados de la Autoridad Portuaria de Baleares (APB) para el puerto de Palma indican que en el acumulado de los diez primeros meses de 2025 se registraron 477 escalas de cruceros, frente a las 436 del mismo periodo de 2024 (un aumento del 10%). El balance total del puerto de Palma en 2025 se situó en las 541 escalas y aproximadamente 1,8 millones de pasajeros.