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Aena cerró 2025 con resultados récord y la tendencia se mantiene en los primeros meses del actual ejercicio. La compañía cerró el primer trimestre de 2026 con un beneficio neto de 329,4 millones de euros -un 9,3% más-, frente a los 301,3 millones del mismo periodo del año pasado. Los ingresos superaron los 1.479,9 millones de euros, un 11,6% más. El resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 661,1 millones de euros -con un margen del 44,7%-, un 2,7% más. Dentro del capítulo de ingresos, 719,4 millones de euros correspondieron a la división aeronáutica y 465,4 millones de euros a la actividad comercial. La deuda financiera neta contable consolidada del grupo se situó en 3.621 millones de euros, frente a los 4.468 millones de euros de 2025, disminuyendo la ratio de deuda financiera neta a Ebitda del grupo consolidado a 1,06 veces. En los tres primeros meses del año, 65,6 millones de pasajeros pasaron por los aeropuertos españoles, un 3,2% más. La cifra se eleva a 81,3 millones, un 3,8% más, si se tienen en cuenta los usarios de todo el Grupo Aena, es decir, sumando a las infraestructuras de España las de Londres-Luton y Aena Brasil. Según expilcan desde Aena, el tráfico se vio beneficiado tanto por la transferencia de pasajeros procedentes del modo ferroviario (tras el accidente ferroviario del pasado 18 de enero) como por el calendario de la Semana Santa, que este año se ha celebrado entre marzo y abril y el anterior tuvo lugar íntegramente en el cuarto mes del año. Aeropuerto de A Coruña. Fuente: Aena. Por otro lado, el gestor aeroportuario destaca que en los primeros tres meses del año realizó una inversión de 298,9 millones de euros, que se destinó principalmente a la mejora de las instalaciones y de la seguridad operacional de los aeropuertos. Asimismo, recuerda que en este trimestre, a través de su filial Aena Desarrollo Internacional (ADI), se adjudicó la sociedad concesionaria del Aeropuerto Internacional de Rio de Janeiro - Galeão, el principal de Río de Janeiro (Brasil). Aena resultó vencedora del proceso de venta con una oferta de aproximadamente 482,5 millones de euros. Una parte del desembolso de la operación supondrá salida de caja de Aena y el resto está previsto que se financie a través de una emisión de deuda con una entidad local y sin recurso a la matriz. La concesión llega hasta mayo de 2039. Aena Brasil suma Rio de Janeiro – Galeão a su red y alcanza los 18 aeropuertos bajo gestión

Con la llegada del verano, el 77% de los españoles tiene previsto viajar, sobre todo en julio, agosto y septiembre. Así lo indica el Barómetro de Vacaciones 2026 de Europ Assistance e Ipsos, que muestra una leve caída de tres puntos respecto a 2025, en un contexto marcado por la incertidumbre económica y geopolítica.

El barómetro, realizado entre el 27 de febrero al 7 de abril de 2026 a 26 países de América, Asia, Europa y Oceanía, dibuja el perfil de un viajero más consciente, tecnológico y selectivo. En un contexto donde la preocupación por la sostenibilidad y la situación geopolítica son relevantes, el turista español de 2026 destaca por su capacidad de adaptación, priorizando destinos que ofrecen seguridad y estabilidad, y apoyándose de forma creciente en herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar su protección en viajes.

Presupuesto y destino

El presupuesto medio para las vacaciones de 2026 se ha fijado en 1.758 euros, lo que supone un descenso leve y casi imperceptible de apenas 5 euros respecto al año anterior. Esta notable estabilidad financiera indica que los españoles han blindado su presupuesto vacacional frente a la inflación y el contexto geopolítico, manteniendo una capacidad de gasto sólida.

En este sentido, la elección del destino se convierte en la principal herramienta de control del gasto: el 55% de los viajeros tiene la intención de quedarse en España, un punto por debajo de 2025, consolidando al turismo nacional como la opción preferida para garantizar el control presupuestario sin renunciar a la calidad del descanso. Sin embargo, un 30% sí que planea viajar al extranjero, exactamente el mismo número que el año pasado.

En cuanto a las preferencias de entorno, la costa mantiene un año más su liderazgo absoluto frente a las escapadas urbanas. El 55% de los españoles pretende viajar a la playa este verano, frente al 38 % que prefieren visitar y conocer una ciudad.

Con respecto al transporte, el 50% prevé viajar en coche, mientras que un 46% probablemente necesitarán desplazarse en avión para llegar al destino deseado. Una vez en el lugar de destino, el hotel sigue siendo el preferido de los españoles con un 48%, en contraposición con el 28% que prefiere los apartamentos de alquiler.

El clima geopolítico y economía 

La elección del destino en 2026 está profundamente marcada por la búsqueda de seguridad y la economía. El clima geopolítico internacional se ha consolidado como un factor crítico, el 71% de los españoles admiten que los conflictos armados de los países inciden directamente en sus ganas de viajar. Para un 49% de los encuestados españoles, las tensiones políticas también son un factor decisivo a la hora de elegir el destino de sus vacaciones. 

Los países que tienen menos intención de viaje por parte de los españoles precisamente por estas tensiones políticas son Irán con un 20% de los encuestados, Afganistán e Israel con un 15%, Estados Unidos con un 13%, Arabia Saudí con un 9% y Emiratos Árabes Unidos con un 6%. 

Un motivo de aún más relevancia es la inflación y precios elevados en otros países, que son una preocupación clave para viajar al extranjero para un 79% de los españoles. La economía es un factor tan decisivo para salir de vacaciones que el 9% de los españoles que prevén quedarse en casa este verano, lo harán principalmente porque no se lo pueden permitir (39%) y porque están ahorrando dinero (20%).

Nuevas tendencias para este verano

La Inteligencia Artificial (IA) se ha consolidado como una herramienta fundamental, con un 26% de los españoles que ya utiliza esta tecnología con frecuencia para diseñar itinerarios personalizados (92% de los encuestados), conseguir coberturas de asistencia (76%) o para comunicarse en otros idiomas (76%).  

Pese al crecimiento del uso de estas herramientas, todavía seguimos detrás de muchos países europeos en este sentido, como por ejemplo Portugal, donde un 37% de los turistas ya utilizan esta tecnología.

De forma paralela a esta evolución digital, el compromiso con el entorno natural marca la agenda del turista nacional. El 44 % de los españoles consideran que el impacto ecológico de viajar y la huella de carbono que dejan es un aspecto que afecta directamente en sus ganas de viajar, el tercer país europeo más preocupado por este motivo tras Portugal (58%) e Italia (48%).  

Situación global

Las intenciones de viaje se mantienen sólidas, incluso en un contexto en el que la seguridad influye cada vez más en la toma de decisiones. Hasta ocho de cada 10 encuestados a nivel mundial se muestran entusiasmados por viajar este año y, tras los niveles récord alcanzados en 2025, la demanda se estabiliza en 2026 en cotas elevadas, muy por encima de las registradas en 2022 y 2023, años especialmente afectados por la pandemia.

Este comportamiento confirma la fortaleza del sector pese a un entorno geopolítico inestable y a que el coste de vida sigue siendo una de las principales preocupaciones globales, con casi la mitad de los viajeros europeos dispuestos a aumentar su presupuesto vacacional.

No obstante, se consolida una nueva realidad en la elección de destinos, donde la seguridad gana protagonismo. En Europa, el 30% de los encuestados la sitúa entre los factores clave, mientras que ya es el principal criterio en América del Norte (32%) y en el noreste asiático (37%).

En paralelo, algunos destinos se ven afectados por el contexto político: Emiratos Árabes Unidos entra en el top 5 de países a los que los viajeros renunciarían, mientras que Asia pierde atractivo entre los europeos —citada por solo el 7%—, al igual que América del Norte, que desciende hasta el 11%. Estas tendencias reflejan el impacto de las tensiones en Oriente Medio, especialmente el conflicto en Irán, así como las disrupciones en importantes hubs aeroportuarios del Golfo.

Por su parte, la inteligencia artificial alcanza un nuevo nivel en la planificación de viajes y consolida su papel a escala global. Su adopción crece con fuerza, especialmente en mercados emergentes: en India, el 69% de los encuestados ya la utiliza para organizar sus viajes, seguida de Emiratos Árabes Unidos (60%), Malasia (54%) y Arabia Saudí (54%).

En contraste, su uso sigue siendo más limitado en Europa y América del Norte, donde se sitúa en el 24%. De cara al futuro, la tendencia apunta a un mayor protagonismo, con un 79% de los viajeros en India y un 70% en Oriente Medio dispuestos a confiar exclusivamente en la inteligencia artificial para planificar sus desplazamientos, frente a porcentajes más moderados en Europa Occidental (26%) y Oceanía (27%). 

“Tras los niveles récord registrados el año pasado, el deseo de viajar sigue siendo fuerte y no muestra signos de desaceleración, a pesar de que los consumidores deben tomar decisiones más ajustadas y de que el coste de vida continúa siendo una de las principales preocupaciones a nivel global”, afirma Virginie Babinet, CEO de Travel Insurance & Assistance en Europ Assistance.

Sin embargo, lo que sí está cambiando es el contexto del sector turístico, según la opinión de Babinet es la seguridad “gana peso en la elección de destinos, con decisiones cada vez más condicionadas por la percepción del riesgo”.

Al mismo tiempo, la inteligencia artificial “se consolida como una herramienta real de planificación para un número creciente de viajeros en todo el mundo, con un avance especialmente rápido en mercados emergentes y de alto crecimiento”, concluye.

La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) consolida su papel estratégico dentro del sistema turístico español tras cerrar 2025 incrementando 106.743 puestos de trabajo, lo que supone un 7% más con respecto al ejercicio anterior.

La creación de empleo se incrementó notablemente con respecto a los 94.118 puestos de trabajo vinculados a esta actividad en 2024, así como los 93.716 de 2019 y los 86.185 contabilizados en 2016, evidenciando la capacidad del sector para generar oportunidades laborales y dinamizar la economía local.

En conjunto, los municipios que integran la alianza recibieron 12.261.896 turistas, lo que supone el 10,4% del total nacional, en un contexto de crecimiento de la demanda.

Del total de visitantes, 9.241.335 fueron turistas internacionales, lo que representa el 75,4% del total, mientras que 3.020.561 procedían de otros puntos de España (24,6%). Estos datos reflejan el liderazgo de los destinos de la AMT en la atracción de turismo internacional, ya que en conjunto concentran el 14,6% de los extranjeros que visitan España y el 23,4% de las pernoctaciones internacionales registradas en el país.

En términos relativos, estos destinos reciben de media más de 22 turistas extranjeros por cada habitante empadronado, lo que refleja la intensidad de su actividad turística y el papel que desempeñan como motores del turismo internacional en España.

En este sentido, AMT enfrenta el reto de gestionar la afluencia de visitantes transformando el modelo tradicional hacia destinos inteligentes y sostenibles, buscando equilibrar la rentabilidad económica con la calidad de vida de los residentes.

Según explica Fátima Lemes, presidenta de la AMT y alcaldesa de Arona, impulsan “la innovación tecnológica para mantener la calidad de la propuesta de los destinos, mejorando aspectos como la accesibilidad, la sostenibilidad ambiental y la calidad de vida de la población residente, al tiempo que defendemos una financiación adecuada a nuestra singularidad al tener que hacer frente al alto coste de los servicios e infraestructuras necesarios para atender a la población flotante”.

Mayor gasto medio

Los datos del último año muestran una actividad turística caracterizada por estancias más prolongadas y una elevada rentabilidad hotelera, factores que refuerzan el impacto económico del sector turístico en estos municipios.

La estancia media anual se sitúa en 5,5 días, esta cifra, aunque inferior a los 6,31 días registrados en 2016, se mantiene estable respecto a los últimos ejercicios y en niveles superiores a la media de muchos destinos urbanos.

La evolución de la demanda también muestra una tendencia positiva. El volumen total de turistas en 2025 mejora los registros de 2024 (12,11 millones), mientras que el turismo internacional continúa recuperando terreno con 9,24 millones de visitantes, por encima de los 9,02 millones de 2024 y por encima de los 7,87 millones de 2019 y los 7,83 millones de 2018.

A estos datos se suma la mejora de los indicadores de rentabilidad turística, que reflejan el creciente valor añadido de la actividad en estos destinos. El RevPAR (ingreso por habitación disponible) alcanza en 2025 los 109,9 euros, superando los 105,1 euros de 2024 y muy por encima de los niveles registrados antes de la pandemia, cuando se situaba en 80,08 euros en 2019, 75,76 euros en 2018 y 70,58 euros en 2016.

En la misma línea, la tarifa media diaria (ADR) se sitúa en 133,7 euros en 2025, frente a los 127,6 euros de 2024, consolidando una tendencia ascendente respecto a los 92,28 euros de 2019, los 93,06 euros de 2018 y los 84,26 euros de 2016.

Estos resultados ponen de manifiesto la capacidad de los destinos de sol y playa para generar actividad económica, empleo y valor añadido, reforzando su papel como uno de los pilares fundamentales del liderazgo turístico de España.

Desde la AMT Sol y Playa siguen trabajando para fomentar un turismo más sostenible y respetuoso, al tiempo que abordan retos la integración de herramientas digitales y la aplicación de la inteligencia artificial y el análisis de información para optimizar la gestión turística, mejorar la experiencia de los visitantes y fortalecer la competitividad de los destinos.

El turismo experiencial y el sénior son los segmentos con mejores previsiones de crecimiento a medio plazo, aun a pesar de que el optimismo en ambos casos se modera en comparación con el periodo 2024-2025, cuando las expectativas de expansión alcanzaron cotas más elevadas dentro de la serie histórica.

Eso es, al menos, lo que señalan más de la mitad de las agencias de viajes que han participado en la última consulta llevada a cabo por ObservaTur, el instrumento de análisis del emisor nacional, integrado por Amadeus, AON, Beroni, Carrefour Viajes, Exoticca, IAG7/Airmet, Iberia, Ilunion Hotels, Mundiplan, ReiniziaT y la Asociación Nacional de Agencias de Viaje (UNAV).

El turismo corporativo, el de sol y playa y el turismo cultural, por su parte, presentan previsiones mayoritariamente estables, con seis de cada 10 agencias anticipando un comportamiento sin grandes variaciones. No obstante, en clave interanual, tanto el segmento de sol y playa como el cultural muestran una mejora en sus expectativas respecto al ejercicio previo, reforzando su papel como pilares de estabilidad dentro del mix de producto.

La situación del producto sostenible

En esta misma consulta, ObservaTur ha indagado acerca de cómo perciben la sostenibilidad las agencias de viajes. Por el momento, no advierten un incremento significativo de la demanda de productos turísticos sostenibles.

Solo una de cada cuatro minoristas identifica un mayor interés por este tipo de propuestas. Se trata de una proporción que se mantiene en niveles similares a los registrados en oleadas anteriores según los cuadros de mando de ObservaTur, por tanto, sin evidencias de aceleración en el corto plazo.

Asimismo, no existe un consenso claro sobre el papel que desempeña actualmente la sostenibilidad en el negocio. Aunque las opiniones están fragmentadas, la opción más señalada es que se trata de un aspecto poco relevante en la actualidad, mencionada únicamente por el 29% de las agencias entrevistadas.

Este análisis dejaría entrever, por tanto, cierta desconexión entre el discurso sectorial y la demanda efectiva del mercado.

El avance de la IA

En contraste, la inteligencia artificial (IA) muestra una trayectoria ascendente en términos de percepción de utilidad y potencial impacto dentro de las agencias de viajes.

De este modo, una de cada dos agencias considera que su impacto puede ser significativo, lo que supone una mejora respecto a oleadas anteriores, en las que predominaban valoraciones más prudentes. Este avance se enmarca en una mayor familiaridad con soluciones tecnológicas aplicadas al negocio.

@N1@Los principales ámbitos de aplicación identificados son la automatización de tareas administrativas (59%), la personalización de ofertas y recomendaciones (56%) y el análisis y la predicción de la demanda (52%).

Estos datos reflejan una orientación clara hacia la eficiencia operativa y la mejora de la experiencia del cliente, consolidando la IA como uno de los vectores de transformación más relevantes en el corto y medio plazo.

En opinión de Marcos Franco, portavoz de ObservaTur, “las agencias perciben una normalización progresiva del mercado tras las fases más intensas de recuperación, con segmentos como el experiencial y el sénior manteniendo su dinamismo, aunque en un contexto de expectativas más ajustadas. En paralelo, se consolida la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, mientras que ámbitos como la sostenibilidad avanzan a un ritmo más gradual, todavía sin un reflejo claro en la demanda”.

La compañía MSC Cruceros presenta un nuevo mundo de entretenimiento familiar, a partir del 4 de diciembre, a bordo de su último buque insignia, MSC World Asia. El barco realizará itinerarios de siete noches por el Mediterráneo, desde Barcelona visitará Marsella, Mesina, Civitavecchia (para recorrer Roma), Nápoles y La Valeta, y ofrecerá a las familias la combinación perfecta de destinos emocionantes por descubrir y experiencias inolvidables a bordo.

En el corazón del barco se encuentra Family Aventura District, diseñado para reunir a las familias. Esta zona cuenta con una variedad de espacios atractivos, como The Clubhouse, The Harbour y el club infantil Doremiland, cada uno de los cuales ofrece nuevas formas de jugar, relacionarse y crear recuerdos imborrables. En otras partes del barco, el Luna Park Arena añade aún más diversión familiar con entretenimiento lleno de energía y experiencias interactivas.

Steve Leatham, vicepresidente de entretenimiento de MSC Cruceros, afirmó que saben “lo que hace falta para que toda la familia disfrute de unas vacaciones perfectas, con actividades de entretenimiento y servicios adaptados a las familias y para pasajeros de todas las edades. A bordo de MSC World Asia, el entretenimiento familiar alcanzará nuevas cotas: más grandes, más atrevido e innovador que nunca”.

Matteo Mancini, director de desarrollo de entretenimiento familiar de MSC Cruceros, afirmó que “la mayor recompensa es ver la alegría de los rostros de las familias cuando descubren algo completamente nuevo. En MSC World Asia, cada experiencia se ha diseñado para sorprender, inspirar y despertar la imaginación. Hemos llevado la creatividad a nuevos límites y estamos seguros de que los pasajeros se irán genuinamente asombrados”.

Nuevas experiencias

Entre las experiencias de entretenimiento familiar que ofrecerá MSC World Asia destaca MSC Luna Park. Este será uno de los espacios más innovadores, interactivos y versátiles del barco. Gracias a una tecnología digital de vanguardia, toda la pista se transforma en un escenario interactivo, lo que permite a los pasajeros competir en experiencias de juego dinámicas y envolventes, algo inédito en cualquier barco de la compañía.

El recinto acogerá tres concursos: Code Breakers, una misión para descifrar un código secreto; Labyrinth, un desafío de inteligencia, estrategia y orientación; y Chart Toppers, un concurso musical en el que los participantes compiten para identificar canciones y artistas de diferentes generaciones.

El espacio The Clubhouse ofrece un mundo lleno de color, nostalgia y encanto retro, con letreros luminosos vintage, y se erige como la zona central del entretenimiento activo para toda la familia.

Diseñado para que familias y amigos se reúnan, compitan y creen recuerdos imborrables este espacio multifuncional contará con una zona dedicada a Lego Family, pista de patinaje, coches de choque y sesiones deportivas y de bienestar dirigidas por entrenadores profesionales.

Los pasajeros también podrán disfrutar de versiones renovadas de los favoritos de MSC Cruceros, como Guinness World Records, con un nuevo concepto pop-up, Extra Record Live; MasterChef at Sea Juniors, rediseñado para inspirar a los futuros jóvenes chefs; Out of Control, una experiencia totalmente nueva y llena de energía en la que los participantes compiten contra retos de obstáculos cronometrados y asignados digitalmente en la pista deportiva. También volverán las producciones favoritas de los fans, como la Doremix Family Disco con nuevas canciones originales para niños, además de los juegos en directo Star Shooters y World Quest.

Espacios al aire libre

Otro espacio al aire libre será The Harbour, con actividades para todas las edades. Desde el circuito de cuerdas Adventure Trail y el tobogán seco más largo del mar hasta el primer columpio sobre el agua de Europa, Cliffhanger.

Con impresionantes vistas al océano, atracciones acuáticas y terrestres, y un entorno animado en torno al ‘Árbol de la vida’ las familias pueden disfrutar de experiencias como los toboganes acuáticos Twin Racer y U Drop. Los más pequeños también pueden disfrutar de un nuevo parque infantil, The Play Deck, un espacio al aire libre diseñado para niños de todas las edades y construido para fomentar la conexión y la interacción dentro de las familias.

Combinará cómodos asientos con elementos sencillos y lúdicos para que los niños y las familias disfruten juntos. Inspirado en las ciudades más dinámicas de Asia, The Harbour fusiona la tradición con el diseño moderno, que cobra vida a través de actividades en directo, el desfile Lego y el entretenimiento diario. Al ponerse el sol, The Harbour se transforma en un brillante parque temático al aire libre, que ofrece un amplio programa nocturno.

Opciones para adolescentes

El entretenimiento para adolescentes a bordo de MSC World Asia da un paso más allá con un programa nocturno renovado presenta por Yuna, un nuevo avatar de IA que organiza eventos exclusivos como la ‘Yuna K-Pop Party’ y la ‘Yuna Boogie Roller Party’.

Las sesiones exclusivas para adolescentes tendrán lugar en MSC Luna Park Arena y en The Clubhouse, con ediciones especiales de Chart Toppers, Labyrinth y Code Breakers, además de una versión actualizada de Quiz O’Clock: The Battle con un nuevo contenido de vídeo y soporte multilingüe.

Además, situado en el puente 19, Doremiland abarcará más de 1.000 metros cuadrados, con espacios específicos para cada grupo de edad: desde el Baby Club, desarrollado en colaboración con Chicco, hasta los clubes Junior y Teens, que cuentan con tecnología de vanguardia, las últimas experiencias de juego, una sala de juegos completa y el simulador MSC Formula Racer.

Las familias pueden elegir entre el servicio de guardería supervisada o experiencias compartidas diseñadas para crear momentos inolvidables juntos. Los más pequeños también pueden disfrutar de dos nuevas salas temáticas de Lego, una inspirada en los lugares emblemáticos y la cultura de Asia, y otra dedicada a la Fórmula 1.

La compañía TUI Spain ha anunciado el lanzamiento de su nueva página web B2B, que integra en un mismo entorno los activos y marcas del grupo alemán, incluyendo por primera vez la reserva de cruceros marítimos, TUI Cruises y la flota Mein Schiff, además de otras navieras del mercado, según un comunicado.

En palabras de la directora general de TUI Spain, Portugal & Americas, Andrea Pfeiffer, es un paso “clave” en la hoja de ruta de digitalización de la compañía y en su compromiso de seguir acompañando y apoyando a los agentes con “producto diferencial”.

Del mismo modo, Pfeiffer sostiene que con esta nueva web pretenden acercar “a las agencias de viajes todo el valor y la diferenciación de TUI Group en una herramienta potente y ágil” al reunir “de forma integrada el porfolio de producto” de la compañía.

En este sentido, la nueva web facilita el acceso a integrado a los activos y marcas del grupo dentro de un único entorno, ofreciendo a las agencias de viajes una oferta cada vez más amplia.

Al margen de la novedad en los cruceros, en el ámbito hotelero, la web ya ofrece acceso a todo el porfolio de RIU Hotels & Resorts y Royalton, y prevé la incorporación progresiva de otras marcas de TUI Group como TUI Blue, TUI Magic Life, Robinson y The Mora.

Oferta de actividades

En cuanto a actividades y atracciones, la nueva plataforma integra miles de experiencias –excursiones, actividades culturales inmersivas y tickets de atracciones, entre otras– y más de 100 tours de varios días de TUI Musement, la división de TUI Group líder en tours y actividades.

La oferta combina producto desarrollado por TUI, un porfolio curado bajo estándares globales y operado por equipos locales, junto con una selección de experiencias de partners de confianza.

Por su parte, el producto de Fly & Drive adquiere especial protagonismo dentro de la nueva web, ofreciendo itinerarios renovados que permiten a las agencias construir viajes más completos al combinar rutas por destino con cruceros, experiencias e incluyendo entradas a eventos y otros servicios complementarios.

Más allá de la ampliación de producto, la nueva web de TUI Spain ha sido rediseñada para facilitar el trabajo diario de las agencias, con una navegación más rápida e intuitiva, con sistemas de búsqueda y filtros que permiten localizar el producto de forma sencilla por destino o tipo de viaje.

Formación y mejoras operativas

También la sección de ofertas ha sido renovada para la posibilidad de reserva directa, mientras que las salidas garantizadas con cupos propios de TUI ganan protagonismo.

Entre las mejoras operativas destaca la incorporación del bloqueo digital de vuelos en los presupuestos, herramienta que permite mantener el precio del vuelo durante 48 horas. También, la gestión de presupuestos también se ha optimizado, con procesos más ágiles que permiten crearlos, recuperarlos y gestionarlos con “mayor rapidez y flexibilidad”.

TUI Spain seguirá incorporando mejoras y nuevas capacidades de forma progresiva en línea con las necesidades del mercado y del propio canal. Asimismo, la ampliación de producto y funcionalidades irá acompañada de acciones formativas, visitas a barcos de TUI Cruises, fam trips, seminarios y webinars.

Para el puente de mayo, la ocupación media de las casas rurales se sitúa actualmente en el 68,9%, lo que supone un aumento del 20% con respecto al mismo periodo del año anterior, según el buscador TusCasasRurales.com.

Este incremento se explica, en gran medida, por la favorable disposición del calendario este año, ya que este año facilita la planificación de una escapada de varios días. En contraste, en 2025 esta festividad se celebró en jueves, lo que limitó la continuidad del puente en la mayoría de comunidades autónomas, a excepción de la Comunidad de Madrid.

“Las favorables condiciones meteorológicas registradas en las últimas semanas, junto con la coincidencia del festivo del 1 de mayo en viernes, han impulsado las escapadas de varios días y dinamizado la demanda de alojamientos rurales en toda España”, señala Alberto Vidal, fundados de TusCasasRurales.com.

Navarra, la más demandada

El comportamiento del turismo rural para el puente de mayo dibuja un mapa muy desigual en la mitad norte peninsular, donde se aprecia una clara brecha entre el noroeste y el noreste.

En primer lugar, Navarra encabeza el ranking nacional con un 83% de ocupación, situándose como la comunidad con mayor presión de reservas para estas fechas. Junto a ella destacan la Comunidad de Madrid (79,1%), La Rioja (78,8%) y País Vasco (78,4%), configurando un eje de alta demanda en el norte y centro del país, con disponibilidad ya muy limitada en numerosos alojamientos rurales.

En contraste, el noroeste presenta un escenario muy distinto. Galicia registra el dato más bajo de toda España, con un 48,8% de ocupación, seguida de Asturias (53,6%) y Cantabria (62,8%).

Gran impulso de Toledo

A nivel provincial, solo cinco territorios han superado la barrera del 80% de ocupación: Toledo (86,2%), Barcelona (83,4%), Navarra (83%), Vizcaya (81,5%) y Teruel (81%).

Respecto a Toledo, se sitúa en primera posición nacional con un 86,2%, convirtiéndose en la provincia con mayor ocupación rural de España para estas fechas. Algunos factores que explcan este crecimiento es su cercanía a Madrid, la buena conexión por carretera y su combinación de patrimonio histórico, gastronomía y espacios naturales.

Por su parte, Barcelona ocupa la segunda plaza con un 83,4%, confirmando la fortaleza del turismo rural de proximidad en una provincia que combina costa, interior y montaña.

Navarra, con un 83%, completa el podio nacional y refuerza el excelente comportamiento del norte peninsular. Su diversidad paisajística, que abarca desde el Pirineo hasta la Ribera, y el peso creciente del turismo activo y gastronómico explican su elevada demanda.

Oferta amplia en el noroeste peninsular

Del mismo modo, frente a las comunidades autónomas que rozan el lleno, el noroeste peninsular conserva una oferta muy amplia, lo que convierte a esta zona en una de las mejores opciones para quienes buscan alojamiento de última hora.

En este sentido, Galicia, con un 48,80% de ocupación, registra el dato autonómico más bajo de todo el país y mantiene disponible prácticamente uno de cada dos alojamientos rurales. Además, concentra las dos provincias con menor presión de demanda de España: A Coruña y Lugo, ambas con un 41,4%, lo que evidencia un elevado margen de reserva incluso en pleno puente.

Asturias, por su parte, con un 53,60%, se mantiene como la segunda comunidad con menor ocupación nacional. El dato refleja una disponibilidad todavía holgada en una de las regiones rurales más demandadas habitualmente. Finalmente, Cantabria alcanza un 62,80%, todavía por debajo de la media nacional (68,9%).

La compañía Pipeline Software ha puesto en marcha un servicio SFTP dirigido a agencias de viajes usuarias de Amadeus que necesitan habilitar carpetas seguras para la recepción de ficheros AIR. La solución facilita que estos archivos puedan recibirse, almacenarse y quedar disponibles para su posterior captura desde el sistema de gestión o back-office.

La iniciativa responde a una necesidad operativa concreta: contar con un canal preparado para recibir los ficheros AIR generados en Amadeus, claves en determinados procesos administrativos y de gestión. Su correcta recepción y tratamiento resultan esenciales para mantener la continuidad de la operativa diaria.

Hasta ahora, una parte de estos procesos podía apoyarse en SAPE —Stand-Alone Print Emulator—, una aplicación utilizada en entornos Amadeus para gestionar la impresión y el tratamiento de documentos de viaje, así como para facilitar la entrega automática de determinados archivos, como A.I.R. e I.M.R., a carpetas locales, de red o a sistemas de back-office.

Servicio SFTP

En este contexto, Pipeline Software ofrece un servicio SFTP que permite crear carpetas específicas para este tipo de archivos. El objetivo es facilitar la continuidad de los flujos vinculados a Amadeus y su integración con las soluciones de gestión utilizadas por cada agencia.

El servicio SFTP —SSH File Transfer Protocol— permite transferir archivos mediante un canal cifrado basado en SSH. Está pensado para entornos profesionales donde se necesita transmitir, almacenar o integrar información operativa con medidas adecuadas de protección, confidencialidad e integridad.

Además de los ficheros AIR, el servicio puede utilizarse para gestionar otros archivos vinculados a la actividad diaria de la agencia, como exportaciones de Orbis BI, copias de seguridad u otros documentos de integración.

Según explica Sebastián Briones, director general de Pipeline Software, “el cambio no está en el sistema de gestión de la agencia, sino en cómo recibe determinados ficheros que necesita para trabajar. Nuestro servicio SFTP busca resolver precisamente ese punto: ofrecer un canal seguro y ordenado para que esos archivos puedan llegar al entorno de la agencia y ser tratados por su back-office”.

Para Pipeline Software, este tipo de servicios son especialmente relevantes porque resuelven procesos técnicos que, aunque no siempre son visibles para el usuario final, resultan críticos para el funcionamiento diario de una agencia de viajes.

El servicio está disponible para agencias que trabajan con Amadeus y necesitan una solución SFTP para la recepción de ficheros AIR u otros archivos operativos vinculados a su entorno de gestión.

Este miércoles, Turespaña ha abierto el plazo de presentación de manifestaciones de interés hasta el próximo 30 de junio para acoger la séptima edición de la Convención Turespaña, que tendrá lugar en octubre de 2027, según un comunicado.

Los destinos aspirantes, además de contar con una adecuada infraestructura hotelera y congresual, así como una correcta accesibilidad, deberán diseñar y proponer un programa social y de actividades para los participantes.

El organismo público, no obstante, asumirá la organización integral del evento y los costes asociados al mismo. La ciudad seleccionada será anunciada durante la sexta convención de octubre de este año, que se celebrará en Zaragoza.

El calendario organizativo y los criterios de valoración están disponibles en la página web de Turespaña. Entre estos criterios, destacan el grado de adecuación de los espacios a las necesidades de la Convención, la capacidad organizativa del destino y el equipo de trabajo propuesto.

Celebración en octubre

Previsiblemente, la séptima edición de este evento se celebrará en durante la semana del 4 o del 18 de octubre de 2027, a lo largo de tres días y reuniendo a más de 500 participantes, entre los que se incluyen representantes del sector turístico autonómico y local, profesionales del marketing turístico, actores clave de la conectividad aérea internacional, así como el equipo de Turespaña y su Red de Consejerías en el exterior.

Como en ediciones anteriores, el programa se dividirá en dos grandes bloques. Por un lado, reuniones bilaterales entre los Consejeros de Turismo en el exterior y el personal de Turespaña con los distintos destinos; y, por otro, foros de debate y ponencias centradas en la actualidad del sector turístico.

La primera edición de la Convención Turespaña se celebró en 2021 en Sevilla, continuando Barcelona (2022), Donostia/San Sebastián (2023), la isla de Tenerife (2024) y Cáceres (2025). Este año 2026, Zaragoza cogerá la sexta edición.

La compañía iryo sigue avanzando en su propuesta de valor para sus clientes corporativos, ofreciendo soluciones específicas para el segmento MICE y los grupos. Todas las posibilidades que ofrece las mostrará en un webinar organizado por AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 7 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Durante la formación se descubrirán las posibilidades de iryo para estos segmentos, que incluyen soluciones flexibles, diferentes zonas de confort y una experiencia de viaje adaptada a las necesidades de cada evento. Además, se conocerán las condiciones especiales disponibles hasta mayo para este tipo de reservas.

Además, entre los asistentes a la formación se sorteará un viaje para dos personas en la clase Infinita.

La plataforma eDreams ha sumado 630.000 altas a su base de miembros prime durante su año fiscal 2026, finalizado el pasado 31 de marzo, lo que supone superar en un 5% su objetivo anual de crecimiento y alcanzar la totalidad de 7,9 millones de suscriptores, según un comunicado.

Para la compañía, este resultado refleja la ejecución “exitosa” de la primera fase del nuevo plan estratégico plurianual, y es que, según su consejero delegado, Dana Dunne, superar las previsiones de crecimiento de prime en el primer año del nuevo ciclo estratégico envía “un mensaje claro al mercado” de que el impulso de la compañía “se está acelerando”.

Durante este periodo, la compañía está impulsando su crecimiento mediante nuevos segmentos de productos como el tren, la expansión internacional en nuevos mercados, el despliegue de cuotas mensuales y trimestrales para la suscripción anual y el alza de capacidades en inteligencia artificial agéntica.

Objetivo de 13 millones de miembros

Después de este periodo inicial de inversión, eDreams alcanzará una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) acelerada de entre el 15% y el 20% en la base de miembros prime entre los ejercicios fiscales 2028, 2029 y 2030, superando los 13 millones en marzo de 2030. Durante esta fase, la firma española prevé un crecimiento récord, con un objetivo de entre 1,5 y 2 millones de nuevos miembros prime al año.

Como resultado de estas proyecciones, además, la agencia de viajes online se ha fijado como meta alcanzar un Ebitda cash superior a 270 millones de euros para marzo de 2030.

Del miso modo, según ha destacado la compañía, haber superado las previsiones del primer año les sitúa en una “posición excepcionalmente fuerte” para acelerar su calendario de ejecución.  

Finalmente, Dana Dunne mencionó que su desempeño les proporciona “una confianza absoluta” para ejecutar la visión de la compañía y “ofrecer un valor mayor y duradero” a los suscriptores y accionistas.

La Comisión Europea ha dado luz verde a la alianza entre Airbus y el grupo francés Air France-KLM para combinar sus respectivas ofertas de servicios de mantenimiento a las aerolíneas que operan con el modelo A350, al concluir que no tendrá un impacto negativo en el espacio económico europeo.

El Ejecutivo comunitario considera que la operación no plantea problemas de competencia por el impacto “limitado” de la competencia en los mercados en los que las dos compañías están activas, ya que se la nueva entidad seguirá encontrando “competidores creíbles” como algunos de los rivales que ya ofrecen servicios de mantenimiento y suministro de componentes para la reparación del A350.

Bruselas también ha tenido en cuenta que, a medida que se integra el A350, también se espera que emerja un mercado de componentes de segunda mano, lo que en la práctica reducirá las barreras que podrían lastrar la entrada de otros proveedores de servicios de mantenimiento.

El expediente, que le fue notificado a los servicios comunitarios el pasado marzo, ha sido examinado bajo el procedimiento ordinario.

El establecimiento hotelero The Palace Hotel ha anunciado el lanzamiento de tres nuevas experiencias culturales exclusivas diseñadas para profundizar en la oferta de turismo de lujo y el patrimonio histórico de la capital.

Estos itinerarios, denominados ‘Made in Madrid’, ‘Carabanchel: el distrito del arte contemporáneo’ y ‘De The Palace Hotel a Palacio’, buscan conectar a los huéspedes con el ecosistema creativo y el legado monárquico de la ciudad a través de accesos privilegiados y guías especializados.

La propuesta ‘Made in Madrid’ se centra en el diseño y la artesanía de alto nivel en el barrio de Salamanca. El recorrido, comisariado por Heather Evans, incluye visitas a talleres de firmas emblemáticas como Ágatha Ruiz de la Prada, Mimoki y Suma Cruz, culminando en la flagship store de Loewe.

Esta experiencia tiene una duración aproximada de tres horas y media y está orientada a grupos reducidos, integrando la historia comercial de la ciudad con el savoir-faire contemporáneo.

Descentralización cultural

En paralelo, el hotel apuesta por la descentralización cultural con una ruta por Carabanchel, consolidado actualmente como el núcleo del arte contemporáneo madrileño.

La actividad incluye traslados privados y visitas a estudios de artistas y galerías seleccionadas por expertos del sector, permitiendo a los visitantes conocer de primera mano los procesos creativos en espacios industriales reconvertidos. El precio de esta inmersión oscila entre los 375 y 400 euros según el número de participantes.

Finalmente, el itinerario ‘De The Palace Hotel a Palacio’ propone una narrativa histórica que vincula la fundación del hotel por Alfonso XIII con el Distrito Real.

La ruta, diseñada por la historiadora Natalia Núñez Dato, recorre puntos clave como el Real Monasterio de la Encarnación, la Plaza de Oriente, la Galería de las Colecciones Reales y el Palacio Real.

Con este programa, The Palace Hotel busca reforzar su estrategia de hospitalidad basada en la prescripción cultural y el acceso exclusivo a los activos intangibles de Madrid.

El pleno del Parlament de Baleares ha aprobado la proposición de ley de cogestión aeroportuaria, que otorga a la región un mayor poder en las decisiones relacionadas con la gestión de los aeropuertos y que ahora deberá ser debatida en el Congreso de los Diputados dado que modifica normativas estatales.

La iniciativa legislativa ha recibido los votos favorables de MÉS per Mallorca (impulsores de la ley), el PP, Més per Menorca y los diputados no adscritos (34). El PSIB y Unidas Podemos se ha abstenido (19), mientras que Vox ha sido el único grupo que ha votado en contra (5).

El texto, que propone añadir una extensa disposición adicional al real decreto ley 13/2010, defiende que la posibilidad de que las Islas “definan y gestionen” tanto las infraestructuras aeroportuarias como la política aérea es “fundamental e indispensable”.

El objetivo es que los beneficios económicos “deriven en prosperidad, mejoren la calidad de vida de los residentes y preserven el medio ambiente” y que los gobiernos autonómicos puedan regular “su principal puerta de entrada y salida”.

El control sobre la determinación de las rutas aéreas y la planificación del número de vuelos, según recoge la ley en su exposición de motivos, incidirá “de manera clara y directa” sobre los flujos turísticos, condicionando a su vez la operativa del principal sector económico del archipiélago.

Ampliar las funciones del comité

Ahora, el papel de las comunidades autónomas se articula a través de los comités de coordinación aeroportuaria, que tienen una finalidad “más informativa que participativa”, por lo que es necesaria “una mayor capacidad de participación e influencia”.

@N1@Para ello, la proposición de ley plantea ampliar las funciones de este comité, que todas las decisiones que se adopten en él sean vinculantes y permitir su convocatoria siempre que así lo solicite alguno de sus integrantes, con un mínimo de dos reuniones anuales.

Las instituciones autonómicas tendrían una mayor representación en este órgano que las estatales, lo que les otorgaría una mayor capacidad de condicionar las medidas que eventualmente se aprueben.

El comité estaría compuesto por dos representantes del Govern, cuatro de los consells, tres de los ayuntamientos de Palma, Maó y Sant Josep y cinco de sindicatos, patronales y cámaras de comercio, por una parte; y por dos representantes del Gobierno, otros tantos de Aena y uno más de la Delegación del Gobierno en Baleares, por la otra.

Más conocimiento de la acción de Aena

El texto aprobado incluye varios artículos dirigidos a que la comunidad autónoma tenga un mayor conocimiento de las acciones y medidas adoptadas por Aena. Otros van dirigidos a regular el funcionamiento y la composición de las comisiones de coordinación de los aeropuertos de Palma, Eivissa y Menorca.

Durante su tramitación parlamentaria, a raíz del pacto entre los ‘populares’, los ecosoberanistas y los menorquinistas, la proposición de ley fue objeto de modificaciones y sufrió la retirada de muchos de sus artículos iniciales.

La iniciativa era mucho más ambiciosa en un primer momento, dado que contemplaba la transferencia de la titularidad y las competencias de los aeropuertos de Baleares a la administración autonómica y la creación de una Autoridad Aeroportuaria de Baleares.

El Gobierno de Castilla-La Mancha dará luz verde este jueves a la ampliación de Puy du Fou, un proyecto que va a generar hasta 500 nuevos puestos de trabajo. “Es una notición” para Toledo y su provincia, ha avanzado el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page.

Durante la presentación en Toledo del refuerzo del Programa Retorno del Talento, en el Palacio de Fuensalida, el presidente castellanomanchego ha asegurado que el parque temático ha supuesto “un antes y un después” para Toledo y, en buena medida, para toda la provincia y para la región.

“Está siendo un icono que sigue mucha gente en España” porque “de verdad ha sido tremendo” y "ha ampliado –con mucho– las expectativas que teníamos”, ha agregado García-Page.

Además, ha incidido en que Puy du Fou es un proyecto que “claramente excita el talento”. “Hay que tener talento para la actividad artística que gestionan, incluso para el trato con la gente”.

Finalmente, ha celebrado que la ampliación del parque vaya a ampliar la capacidad de hoteles, la capacidad del mercado laboral en la provincia y en Toledo y, por extensión, en el conjunto.

Wizz Air, la aerolínea elegida por casi 50 millones de pasajeros en España, amplía su red nacional con dos nuevas rutas directas: Madrid–Lárnaca y Barcelona–Palermo.

Estas conexiones refuerzan la presencia de la compañía en los dos principales aeropuertos del país, ofreciendo nuevas opciones de viaje a destinos llenos de historia y belleza mediterránea.   

Como la aerolínea de más rápido crecimiento en España, Wizz Air reafirma su compromiso a largo plazo con el mercado español con el lanzamiento de estas nuevas rutas.        

Descubriendo el Mediterráneo: Lárnaca y Palermo   

La nueva ruta entre Madrid y Lárnaca comenzará a operarse el 24 de septiembre de 2026. Los vuelos se realizarán los martes, jueves y sábados.

Lárnaca, Chipre, invita a los viajeros a descubrir una ciudad donde la historia antigua se funde con playas de aguas cristalinas, un encantador paseo marítimo y una rica oferta gastronómica que refleja tanto la herencia chipriota como las influencias mediterráneas, ofreciendo un ambiente relajado ideal tanto para la exploración cultural como para el ocio junto al mar, con días soleados, una animada vida local y un ritmo acogedor que facilita alternar entre hacer turismo y relajarse junto al mar.   

Por su parte, la ruta entre Barcelona y Palermo se inaugurará el 6 de septiembre de 2026. La ruta operará 4 veces por semana.   

Palermo, el corazón de Sicilia, cuenta con una arquitectura impresionante que narra siglos de historia, desde palacios árabe-normandos e iglesias barrocas hasta grandiosas plazas y animados barrios históricos, además de una de las culturas gastronómicas más famosas del mundo, donde las vibrantes tradiciones de la comida callejera, los ingredientes locales frescos y los intensos sabores sicilianos se unen en una experiencia mediterránea profundamente arraigada, moldeada por siglos de influencias culturales y la vida cotidiana.   

Desde la aerolínea señalan que, ‘este anuncio desde Madrid y Barcelona refleja nuestro compromiso de ofrecer a los pasajeros más opciones de viaje por toda Europa. Estamos encantados de seguir ampliando nuestra red en España, creando mayores oportunidades de ocio y un flujo constante de viajeros en ambas direcciones’.

Wizz Air ofrece actualmente más de 130 rutas a 31 destinos en 16 países desde España. En 2025, la aerolínea operó más de 44.000 vuelos desde y hacia España, transportando a casi 10 millones de pasajeros, con un índice de vuelos completados del 99,85 %, uno de los mejores del sector.

Expreso. Redacción. A.F

Una amplia oferta en bodegas, restaurantes, hospedaje y actividades al aire libre con encanto se nos ofrecen en la Ruta del Vino del Condado de Huelva.

A menudo se piensa que para disfrutar del enoturismo hay que viajar a regiones muy conocidas del mapa vinícola español. Sin embargo, en el suroeste de Andalucía existe un territorio donde el vino forma parte de la historia desde hace siglos y donde la experiencia se vive de una manera cercana, auténtica y sorprendente.

La Ruta del Vino del Condado de Huelva es uno de esos destinos todavía poco masificados que combinan bodegas centenarias y también de última generación, gastronomía local, naturaleza y actividades en pleno corazón de un paisaje marcado por viñedos, marismas y pinares.

Situado entre Sevilla, Huelva y el entorno natural de Doñana, el Condado de Huelva invita a una escapada donde el vino se convierte en hilo conductor para descubrir pueblos con tradición vitivinícola, bodegas familiares y una cocina que sabe sacar partido a los productos del territorio.

Bodegas donde entender la esencia del Condado

La mejor forma de empezar a descubrir la ruta es entrando en sus bodegas, donde el visitante puede conocer de cerca el proceso de elaboración de los vinos del Condado y de su variedad más representativa y autóctona: la zalema.

En el municipio de Bollullos par del Condado, en Bodegas Juncales, una bodega familiar fundada a mediados del siglo XX, el visitante recorre naves de crianza donde reposan botas de roble en las que envejecen vinos y vinagres. Muy cerca se encuentra Bodegas Oliveros, otra bodega familiar conocida por su apuesta por vinos que combinan tradición y modernidad.

Otra parada imprescindible es Bodegas Privilegio del Condado, que abre sus instalaciones al visitante para mostrar la cultura vitivinícola del territorio asociada al cooperativismo. A destacar su gran nave de crianza de vinos con pilares y arcos de medio punto, con muros altos y robustos. 

En Rociana del Condado, otro de los municipios integrantes de la Ruta del Vino del Condado de Huelva, también merece una buena visita Bodegas Contreras Ruiz, donde la tradición familiar convive con una mirada contemporánea hacia la viticultura, cuidando al detalle todos los aspectos de producción y elaboración de sus vinos en consonancia con el entorno de Doñana. Sin olvidarnos de la cooperativa Nuestra Señora del Socorro, otro de los grandes motores económicos del municipio en el que destaca sus vinos blancos, rosado y tintos, producidos por viñas viejas cultivadas en vaso o modernas en espalderas como sistema de conducción. 

Declarado Bien de Interés Cultural en 2003, este municipio destaca por su valioso conjunto histórico ligado al auge del viñedo en la comarca.

Su entramado urbano irregular, con calles estrechas y plazas como las del Llano o España, se combina con un rico patrimonio arquitectónico de grandes casas señoriales, viviendas tradicionales y numerosas bodegas.

A ello se suma un destacado legado monumental, con edificios como la Iglesia de San Bartolomé, diversas ermitas, antiguas haciendas agrícolas y espacios culturales que reflejan la profunda tradición y carácter enoturista del municipio. 

Restaurantes donde el vino encuentra su mejor compañero

La experiencia enoturística en el Condado no se entiende sin su gastronomía. La cocina local combina tradición y creatividad, siempre con los vinos del territorio como acompañamiento. Así en Bollullos, Bodegón Abuelo Curro se respira el ambiente clásico de las tabernas andaluzas, con platos que rinden homenaje a la cocina casera.

También en Bodegas Roldán el visitante puede disfrutar de una experiencia gastronómica vinculada a la cultura del vino.

Para quienes buscan una propuesta más contemporánea, Restaurante Zalema ofrece una cocina actual con productos del territorio. En La Palma del Condado, a pocos Kilómetros y en este triángulo para el disfrute del enoturismo, Restaurante Lopis apuesta por una cocina de autor que reinterpreta sabores tradicionales. 

Si se busca un restaurante a orillas del océano Atlántico, la Ruta del Vino del Condado de Huelva se traslada hasta la playa de Mazagón, un entorno privilegiado junto al Parque Nacional de Doñana, donde Restaurante Las Dunas combina la gastronomía marinera con vinos del Condado.

Dormir entre viñedos y marismas

Quienes quieran convertir la visita en una escapada de fin de semana encuentran en la zona diferentes opciones de alojamiento con encanto. En la aldea de El Rocío, a las puertas de Doñana, establecimientos como Hospedarte y ON Acebuchal permiten alojarse en un entorno único, rodeado de naturaleza y devoción mariana.

Otra alternativa es disfrutar del ambiente tranquilo del interior del Condado en Manzanilla, donde alojamientos rurales como Casa de los Pinos invitan a desconectar entre viñedos y paisajes agrícolas.

Experiencias para descubrir el territorio

Más allá de las bodegas, la ruta propone diferentes actividades que permiten explorar el territorio desde perspectivas muy distintas.

Empresas como Arte Andaluz organizan experiencias culturales ligadas a la tradición andaluza montando a caballo recorriendo Doñana y la playa virgen de Mazagón. Para quienes desean adentrarse en los paisajes naturales de la zona de otra forma alternativa, Doñana Nature ofrece rutas guiadas por el entorno de Doñana para conocer su fauna y flora, mientras que propuestas como Aires Africanos permiten descubrir el territorio a caballo o camello también, recorriendo caminos históricos que atraviesan pinares y marismas.

Un destino aún que descubrir

La Ruta del Vino del Condado de Huelva representa una forma diferente de viajar por Andalucía. Aquí el enoturismo se vive sin prisas, con la hospitalidad de las bodegas familiares, la autenticidad de los pueblos y una gastronomía profundamente ligada al territorio.

Para el viajero que busca destinos con identidad propia, lejos de los circuitos más saturados, el Condado de Huelva guarda un secreto que merece ser descubierto: un territorio donde el vino, la naturaleza y la cultura forman parte de la misma experiencia. 

Expreso. Redacción. J.R