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Naturaleza diversa, pueblos medievales y experiencias inmersivas dan una segunda vida al entorno de la antigua central nuclear de Garoña.

En la era de la reinvención, pocas historias resultan tan inspiradoras como la de un territorio que transforma su pasado industrial en una nueva oportunidad basada en la autenticidad y la sostenibilidad.    

Tras cerrar una etapa histórica en el entorno de la antigua central nuclear de Santa María de Garoña, surge Territorio Obarenes, un destino turístico que abarca tierras de Las Merindades y La Bureba burgalesas y que apuesta por la implicación directa de vecinos y empresarios en un modelo de desarrollo basado en la naturaleza, el patrimonio, la autenticidad y el kilómetro cero.    

Un total de veintitrés pequeños municipios han unido fuerzas bajo esta misma marca para mostrar al viajero un paraíso rural que siempre estuvo ahí, pero que hoy se revela con más fuerza que nunca. Con muchos motivos para hacerse imprescindible.    

Un paisaje que sorprende: los ‘fiordos burgaleses’ 

Uno de los grandes iconos de Territorio Obarenes son los conocidos ya como ‘fiordos burgaleses’: un paisaje fluvial insospechado, escondido entre la inmensidad natural del Parque Natural Montes Obarenes–San Zadornil, que recuerda sorprendentemente a escenarios escandinavos.    

Para descubrirlo es necesario navegar, parte fundamental de esta nueva experiencia inesperada. La travesía se realiza en un nuevo barco electrosolar, que fue botado en junio de 2025, y ha llevado a más de 10.000 viajeros a descubrir un deslumbrante paisaje de desfiladeros y cortados rocosos que nadie imaginaba en Brugos.    

Bajo la mirada del Pico Humión y entre bosques de encinas, hayas y quejigos, el visitante descubre una naturaleza que cambia de color con cada estación: verdes intensos en primavera, ocres y rojizos en otoño, cielos infinitos en verano y nieblas mágicas en invierno.

Turismo activo con sello propio 

Otra de las grandes apuestas del destino es el turismo activo. Cinco nuevas vías ferratas —de distintos niveles de dificultad— permiten explorar los desfiladeros desde dentro. La de Silanes, con péndulo, puentes colgantes y tirolina, es el gran reto para los más valientes; la de Pancorbo resulta ideal para iniciarse.    

Además, seis miradores ornitológicos están ya operativos, así como cuatro rutas cicloturistas conectadas con una red de bicicletas eléctricas de alquiler, de más de cincuenta unidades, permiten explorar el territorio y disfrutar de paisajes sorprendentes por caminos no aptos para las cuatro ruedas. El objetivo es claro: disfrutar de la naturaleza sin invadirla.    

Pueblos con historia viva 

Territorio Obarenes es también un crisol de pequeños pueblos con encanto.

Frías, la ciudad más pequeña de España, se encarama sobre el valle del Ebro con sus icónicas casas colgadas y su imponente castillo medieval.

Oña y Medina de Pomar evocan los orígenes de la Castilla histórica, con el Monasterio de San Salvador y el Alcázar de los Condestables respectivamente, como grandes referentes patrimoniales.

Santa Gadea del Cid, de trazado medieval y declarada Conjunto Histórico-Artístico, conserva intacta su aire fronterizo. Es uno de los Pueblos Más Bonitos de España de ineludible visita este 2026.    

A estos nombres se suman enclaves como Pancorbo, puerta natural entre la Meseta y el norte peninsular, con su imponente desfiladero; Tobera, conocida como el pueblo de las mil cascadas; o el entorno del Valle de Tobalina, donde pequeñas localidades conservan intacta la esencia rural, rodeadas de bosques y praderas que forman parte del Espacio Natural Montes Obarenes–San Zadornil.    

Turismo experiencial: empresarios en primera persona 

Uno de los pilares fundamentales del proyecto es la implicación directa de los empresarios locales. El modelo de desarrollo sostenible se basa en la estimulación del tejido económico rural, la formación de profesionales y la generación de nuevas oportunidades    

Experiencias de apiturismo, visitas a granjas ecológicas de oveja churra fábricas de cerveza artesanal con sabores únicos como endrinas o calabaza, campos y destilerías de lavanda, vuelos en globo o propuestas sensoriales en plena naturaleza forman parte de una oferta que invita a implicarse. Aquí el viajero no es espectador: es protagonista.    

Apuesta por el turismo itinerante y las autocaravanas 

Territorio Obarenes refuerza además su posicionamiento como destino adaptado al turismo itinerante. Como parte del proyecto se ha impulsado la creación y ampliación de áreas de autocaravanas en municipios como Miraveche, Silanes y Santa Gadea del Cid, dotándolas de servicios específicos y mejorando la capacidad de acogida, para de esta forma ordenar este tipo de turismo en auge.    

Esta apuesta responde al crecimiento constante del turismo en autocaravana en España y Europa, pero también a una estrategia clara: atraer a un viajero autónomo, respetuoso con el entorno y con capacidad de generar impacto económico directo en pequeños municipios, fomentando el consumo en comercios, bares, productores y servicios locales, favoreciendo así la economía de proximidad.    

Territorio Obarenes se posiciona así como un microdestino rural preparado para recibir a este perfil de visitante: conectado digitalmente, con infraestructuras adaptadas y con una oferta de naturaleza, patrimonio y experiencias que encaja perfectamente con la filosofía slow travel que caracteriza al turismo en autocaravana.    

Esta actuación se enmarca dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, PSTD, Garoña, impulsado por la Diputación de Burgos a través de SODEBUR y financiado con fondos europeos Next Generation EU.

El plan contempla 18 actuaciones orientadas a la transición verde, la eficiencia energética, la digitalización y la mejora de la competitividad turística en 23 municipios de Las Merindades y Bureba-Ebro. Su objetivo es consolidar Territorio Obarenes como modelo de desarrollo sostenible y dinamización socioeconómica del entorno de la antigua central nuclear de Garoña.

Expreso. Redacción. T.R

El orden público es una exigencia del turismo. Pero eso tiene influencia a lo largo del tiempo. Nunca antes se había visto que la muerte del líder de una banda de delincuentes pudiera provocar la paralización casi total de dos aeropuertos en apenas unas horas. Es lo que acaba de ocurrir en México donde ayer incluso se ponía en duda que la sede del Mundial de dútbol pudiera llegar a concretarse. El caos se instaló ayer en amplias zonas de México. El problema por el momento no afecta a Cancún ni su área de influencia.

Los pasajeros del aeropuerto de Guadalajara fueron presentados en las redes como si hubieran salido corriendo en pánico cuando se produjeron tiroteos entre bandas de narcotraficantes y las autoridades. El aeropuerto niega los tiros, pero admite el pánico.

Como resultado de esta situación, American, Delta, United, Southwest, Alaska, West Jet y Air Canadá cancelaron todos sus vuelos a Puerto Vallarta hasta nuevo aviso. En Guadalajara también hubo cancelaciones, pero menos. La cancelación súbita de tantos vuelos, como se imaginan, provocó un caos absoluto entre los turistas que han quedado ‘varados’ en un país sumido en la violencia.

Los gobiernos de Estados Unidos y de Canadá avisaron a sus conciudadanos que huyeran de Jalisco y que si no estaban allí evitaran por todos los medios entrar en el estado. Justamente, se lo dicen los gobiernos cuyas aerolíneas impiden ahora que los turistas puedan retornar.

El aeropuerto de Puerto Vallarta emitió un comunicado diciendo que su terminal no había sufrido problemas y que las cancelaciones han sido decisiones de las aerolíneas. El aeropuerto de Guadalajara, por su parte, dice en otro comunicado que nunca ha habido incidentes en la terminal y que las imágenes difundidas son de escenas que tuvieron lugar, pero sin justificación alguna.

 

Grupo Island Tours, turoperador con casi 25 años de experiencia en la organización de viajes, ha lanzado al mercado la nueva marca Escandinavia Tours, especializada en destinos del norte de Europa.

Esta nueva línea de negocio forma parte de los planes de crecimiento de la compañía y surge como respuesta a la alta demanda de viajes a estos destinos por parte de sus clientes, especialmente Noruega e Islas Feroe.

Escandinavia Tours acercará a los viajeros españoles grandes paisajes de la naturaleza nórdica, como fiordos infinitos, montañas abruptas, pueblos pesqueros y carreteras panorámicas, que invitan a descubrirlos sin prisas. Para ello, diseñan a medida circuitos fly & drive, programas con tramos en barco por los fiordos y estancias en pequeños hoteles con encanto, cabañas junto al fiordo y alojamientos boutique en parajes increíbles.

Según David Fernández, CEO de Grupo Island Tours, ‘con el lanzamiento de esta nueva marca, nuestro objetivo es reforzar nuestro posicionamiento en España como especialistas en viajes de naturaleza y experiencias diferenciales’.

Programación de Escandinavia Tours

En su programación, cuenta con rutas en coche por Noruega de ocho, 10 y 15 días –como “Joyas de Lofoten”, “Noruega al completo”, “Oslo y el paraíso de los fiordos”, “La magia de los fiordos” y “Joyas del sur de Noruega”– y con el circuito “Esplendor nórdico”, de ocho días, que propone descubrir el país al ritmo de cada uno.

También ofrece la oportunidad de recorrer en coche en un único programa varias capitales del norte de Europa. “Capitales y fiordos” plantea un itinerario de 14 días por Copenhague, Bergen, el Fiordo de los Sueños, Oslo y Helsinki.

En lo que respecta a Islas Feroe, para explorar la naturaleza en su estado más puro dispone de dos programas de ocho días para el verano: “Feroe Esencial” y “Feroe a su aire”, para recorrer el archipiélago más salvaje en coche.

Asimismo, es posible hacer rutas completamente personalizadas por otros destinos de Escandinavia y Finlandia, bajo consulta.

Expreso. Redacción. A.F

La estrategia comercial de Ávoris levanta ampollas en el sector. Según ha podido saber Preferente, el grupo propiedad de Barceló está siendo acusado por el propio canal minorista de ofrecer precios más bajos (de paquetes turísticos) al cliente final a través de la web de Iberojet que los que están disponibles para las agencias en la web de Travelplan, su turoperador de referencia (Guerra de precios entre Ávoris, Viajes El Corte Inglés y W2M).

Esta estrategia, calificada por los agentes como competencia desleal, ha desatado un profundo malestar, hasta el punto de que algunos profesionales han llegado incluso a plantear un boicot como medida de presión.

Agentes de viajes afectados aseguran haber perdido clientes por estas prácticas ya que la diferencia de precio entre Iberojet y Travelplan llega en algunos casos a ser similar a la comisión que percibirían por la venta de dichos paquetes, lo que hace que les resulte inviable igualar el precio de la aerolínea.

Este tipo de prácticas no son un hecho aislado, sino parte de una dinámica cada vez más extendida entre los proveedores turísticos. De puertas para fuera mantienen un discurso de apoyo y respeto al canal de agencias, pero en la práctica, en multitud de casos, no dudan ofrecer precios directos más ventajosos para captar al cliente final.

 

El sector de las agencias de viajes afronta el año con las expectativas altas tras unos buenos ejercicios. Además, centrarán sus apuestas en la innovación para mejorar las herramientas a disposición de sus profesionales, tal y como explican a AGENTTRAVEL, al tiempo que incorporarán nuevos segmentos de producto para seguir atrayendo a los clientes.

En el caso de Viajes Carrefour, explican que esperan que el ejercicio se desempeñe “con un firme optimismo” siguiendo una “clara hoja de ruta centrada en la innovación y el crecimiento”. “Esperamos una demanda estable y un creciente interés por los viajes especializados y las experiencias únicas”, explica Héctor Floro, director de la compañía.

Santos García, director general de Nego, explica que sus agencias “atraviesan una etapa especialmente favorable gracias al reconocimiento del cliente y al valor experto que ponen a su disposición”, por lo que se orientan “a clientes que valoran el asesoramiento y que tienen tickets medio altos”. “Parte del mercado al que nos dirigimos está deseoso de viajar”, explica.

En Expedia TAAP, se enfocan para “seguir empoderando a los asesores de viajes para que prosperen en un mercado cada vez más dinámico”, por lo redoblan “la apuesta por la tecnología que simplifique los flujos de trabajo y mejore la personalización”, indica Robin Lawther, vicepresidente de la compañía.

Zafiro Tours llega a 2026 “con ilusión y con el foco puesto en seguir creciendo y consolidando” el negocio, por lo que quieren “incorporar IA a nuestras herramientas para que el agente trabaje de una forma más ágil, con información integrada y de forma transversal”, explica Victoria Asensi, directora general. También apostarán por “seguir atrayendo clientes” y profundizar “en el conocimiento de los destinos para diseñar viajes” de más calidad.

“Profunda transformación en el sector”

En Avasa Travel Group están “viviendo un periodo de profunda transformación en el sector, pero también una etapa en la que nuestras agencias están demostrando fortaleza, adaptación y un compromiso extraordinario”, detalla su director general, Carlos López Bahíllo. “Queremos seguir impulsando el presente del sector mientras ayudamos a construir su futuro, en línea con el espíritu que marcará nuestra próxima Convención”, añade.

DIT Gestión, por su parte, indica que este “va a ser el año en el que todo el trabajo y los cambios que hemos hecho en 2025 se noten de verdad en las agencias”, con “mejor tecnología, mejor contratación, mejores herramientas y, sobre todo, mucha más rentabilidad para la agencia independiente”, explica Lander Arriaga, director general.

Ser “un grupo de referencia”

Mariano Sola explica que en Geomoon quieren “consolidarse como un grupo de referencia en la gestión de agencias de viajes que apuestan por la calidad y la diferenciación”. “Nuestro foco sigue siendo el mismo: construir un proyecto sólido, útil y competitivo que aporte resultados reales a las agencias que forman parte del grupo”, añade.

Así mismo, en Grupo GEA confirman que llegan a 2026 tras “dos años espectaculares en los que hemos mejorado la rentabilidad y servicios para nuestras asociadas”, por lo que buscarán “seguir mejorándolo aún más” apoyándose en “las mejores herramientas y aplicaciones del mercado, sumado a campañas y servicios que mejoren su competitividad”, indica Sara Fernándes, la directora general de la compañía.

La compañía Travel Live llega a 2026 con “una posición de fortaleza tras superar las previsiones en el primer año completo de actividad, con el objetivo de consolidar el crecimiento y seguir avanzando en la reestructuración del modelo de negocio”, explica Rafael García Garrido, su CEO. Además, van a “seguir desarrollado el posicionamiento como compañía de referencia en servicios turísticos” y “poniendo el foco en la rentabilidad, la calidad del servicio y la diferenciación”.

Grupo Europa Viajes está afrontando el año “con una clara orientación estratégica hacia la innovación tecnológica y la consultoría especializada como ejes clave para reforzar la competitividad de las agencias de viajes independientes”, destaca su presidente, Marco Montagnani. “Nuestro objetivo es evolucionar de forma decidida hacia un modelo de acompañamiento integral, donde la tecnología, el asesoramiento profesional y la optimización de procesos permitan a las agencias adaptarse a un entorno cada vez más digitalizado y exigente”, añade.

En Ofertravel esperan que 2026 sea “un ejercicio exigente para el turismo vacacional nacional” tras la “escalada sostenida de precios” en el sector. Pese a ello, buscarán “reforzar la especialización, optimizar acuerdos con los principales operadores y potenciar herramientas de análisis que nos permitan reaccionar con agilizar ante el comportamiento real de la demanda”, explica su CEO, Alberto Rodríguez.

Seguir “construyendo comunidad”

Josu Abeytua, CEO y fundador de Zona Norte Representaciones Turísticas quiere a lo largo del ejercicio seguir “construyendo comunidad”, pensando en afianzar Morgana.travel “como un ecosistema útil y en crecimiento para los agentes de viajes independientes y sus proveedores”. “El foco estará en reforzar la comunidad, ordenar la oferta y seguir aportando valor”, añade.

Wellbeds, por su parte, están “con mucho positivismo” tras los “cambios estratégicos a nivel tecnológico que nos costaron más de lo previsto” y disponiendo ya un “sistema a pleno rendimiento”, explica su director general, Diego Cabria. “Entre esos cambios realizados y el posicionamiento que estamos consolidando en el segmento wellness, esto nos ha permitido poder incrementar sustancialmente el número de viajeros”, recuerda.

Finalmente, en Pangea han cerrado el año “con una facturación por encima de los 100 millones de euros”, un 50% más, y se han fijado mantener el ritmo en 2026, llegando a los 150 millones. “Este año será decisivo para abrir nuevas tiendas y franquicias en España y al mismo tiempo continuaremos la expansión en América Latina, Estados Unidos y Portugal”, explica su CEO, David Hernández.

Novedades

Dentro del apartado de las novedades, en Viajes Carrefour van a intentar “integrar la IA en todos nuestros sistemas”, junto a optimizar “el trabajo operativo y los canales de venta”, junto al “entendimiento del viajero para ofrecer una personalización de viajes y experiencias únicas”. Además, van a lanzar “una plataforma renovada para hoteles, actividades y traslados”, junto a avances en el nuevo “modelo de negocio, Carrefour Entradas” y un refuerzo de la “red de agencias propias e impulsando nuestro modelo de franquicias”, resume Floro.

En Nego, las novedades se basan en el impulso del “modelo basado en la personalización y la diferenciación, apoyado siempre en soluciones tecnológicas que potencien el trabajo de nuestros asesores”, explica Santos García. Además, implementerán “diferentes herramientas para gestionar grupos y optimizar los procesos” de estas gestiones, así como mejoras en Nego.System.

En el caso de Expedia TAAP, se van a centrar en “brindar a los asesores las herramientas necesarias” para satisfacer a los clientes, con “paquetes combinados y tarifas competitivas”, junto a “contenido detallado de propiedades e inventario cuidadosamente seleccionado”, indica Lawther que, además, explica que los “eventos deportivos globales”, como el Mundial de Fútbol, “influirán en los patrones de viaje”.

Zafiro Tours, por su parte, va a reforzar la “imagen de marca, con agencias más frescas y novedosas”. También lanzarán “la clase ‘Premium’, un enfoque en el que el agente actúa como diseñador de experiencias personalizadas con alto valor añadido”, junto a un “impulso a los viajes en grupo”, explica Victoria Asensi.

Por su parte, las novedades en Avasa van a estar orientadas “a aportar más herramientas, más formación y más oportunidades a nuestras agencias”, señala Carlos López Bahíllo. También van a avanzar en “nuevas soluciones de marketing digital y automatización de procesos” y potenciarán “Avasa 365 Connect, que va más allá que un servicio 24 horas”, así como mejorarán “la formación especializada y crearemos nuevos espacios de networking”.

Mejores condiciones

En el caso de DIT Gestión, van a ofrecer “condiciones mejoradas, más comisiones y más rapeles”. También potenciarán “nuestro turoperador propio y exclusivo, Haiku, tanto en vuelos, cruceros, hoteles, ferris, coches, transfers y seguros”, añade Lander Arriaga, que añade que van a “integrar mejor las herramientas que ya existen y a crear otras nuevas para hacer rentable el punto de venta”.

Mariano Sola, por su parte, destaca el refuerzo de “la colaboración estratégica” con proveedores, con “campañas pensadas para mejorar la rentabilidad y aportar un valor añadido tangible” como sus grandes novedades. Además, en cuanto a digitalización, van a apostar “por herramientas que faciliten el trabajo diario y ayuden a ofrecer una experiencia más ágil y satisfactoria al cliente final”.

En el caso del Grupo GEA, están trabajando en “una nueva plataforma” que esperan esté “a disposición de las agencias” muy pronto, indica Sara Fernández. “Además, tendremos la oportunidad de veranos en la próxima convención, evento esperado por nuestras asociadas y en el que estamos trabajando para que sea todo un éxito”, añade.

En Travel Live apostarán por la “expansión internacional, con especial atención a nuevos mercados como China, donde planea lanzar un negocio de receptivo de alto nivel”, explica Rafael García Garrido. Además, van a buscar crear “el mayor operador de servicios turísticos en destino” en Europa con Premium Incoming, así como ampliarán la “oferta combinada de viajes, ocio y entretenimiento, y avanzará en nuevos modelos de gestión de eventos y recintos emblemáticos”, detalla.

El Grupo Europa Viajes va a avanzar “en la mejora del servicio de microsite para las agencias asociadas, dotándolo de mayores funcionalidades, mejor usabilidad y una orientación más clara a la captación y conversión de clientes”, explica Montagnani. Además, destaca que van a lanzar “un nuevo marketplace propio que se integrará dentro de nuestro ecosistema de servicios de consultoría”.

Apartamentos turísticos

Alberto Rodríguerz destaca la incorporación “de apartamientos turísticos a nuestra plataforma de reservas” como una de las grandes novedades del año para Ofertravel. “Estamos desarrollando un catálogo seleccionado con criterios de calidad y disponibilidad en tiempo real”, añade.

Por su parte, en Zona Norte – Representaciones Turísticas, “Morgana dará un salto cualitativo” gracias al “crecimiento importante de proveedores independientes”, buscando ser “la mayor plataforma digital que facilite la relación entre iguales”. Además, Abeytua destaca que van a seguir “impulsando encuentros presenciales y nuevas acciones con agentes” de viajes.

En el caso de Wellbeds, van, por un lado, a descubrir “nuevos alojamientos centrados en salud y bienestar” y, por otro lado, inician “una programación estable de grupos, con el bienestar de fondo, pero sin perder la vista al entorno que ofrece cada destino”, indica Diego Cabria, que recuerda que ofrecerán “salidas de cuatro a cinco noches destinadas a combinar el bienestar con excursiones”.

Finalmente, Pangea va a consolidar su “expansión nacional y reforzaremos nuestra presencia en México a través de la red de agencias asociadas Pangea Premium Partners, que se ha convertido en un pilar estratégico”, indica Hernández. Además, van a impulsar “la comunidad BePangea” con el nacimiento del “concepto ‘Explorers’, colaboradores que compartirán contenido auténtico e inspirador sobre la experiencia Pangea”, concluye.

Las aerolíneas internacionales, incluyendo algunas mexicanas, han suspendido o flexibilizado sus vuelos hacia México tras la ola de disturbios desatada en el país tras la muerte de Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, alias ‘El Mencho’, el líder del Cártel Jalisco Nueva Generación.

En concreto, Iberia ha ofrecido a sus clientes la flexibilización de los billetes para viajar al país ante estas circunstancias, según han confirmado fuentes de la compañía a Europa Press.

Compañías como las estadounidenses United, Southwest y Alaska han avisado a sus clientes sobre la cancelación de sus vuelos para este lunes hacia Puerto Vallarta, Guadalajara y Manzanillo.

Por su parte, Air Canada ha escrito en su cuenta de X que “la situación de seguridad en Puerto Vallarta continúa y las autoridades locales han emitido una orden de confinamiento”, por lo que las conexiones desde y hacia esta ciudad se cancelan.

WestJet, Aeroméxico y Viva Aerobus

WestJet ha optado por flexibilizar sus vuelos hacia Puerto Vallarta, Guadalajara y Manzanillo ante posibles dificultades. “Todos los clientes que viajen a México con WestJet en los próximos días están avisados de controlar el estatus del vuelo antes de dirigirse al aeropuerto”, escribió en sus redes sociales.

Aeroméxico también ha optado por cancelar sus vuelos debido a los disturbios, mientras que la mexicana Viva Aerobus ofrece la posibilidad a sus clientes de cambiar de vuelo sin coste o el reembolso de conexiones hacia Guadalajara y Puerto Vallarta para este lunes.

El Grupo Aeroportuario del Pacífico, que controla gran parte de los aeropuertos de México, informó el pasado domingo de la suspensión de todas las operaciones comerciales del Aeropuerto Internacional de Manzanillo “por decisión de las líneas aéreas” pese a no registrar afectaciones en sus instalaciones.

Las cancelaciones tienen lugar después de una jornada de disturbios en los estados de Jalisco, Tamaulipas, zonas de Michoacán, Guerrero y Estado de Nuevo León derivada de la muerte de ‘El Mencho’ en una operación militar en la que han muerto al menos otros seis integrantes del grupo.

La plataforma Morgana.travel, que conecta proveedores y agencias de viajes independientes, ha anunciado que su próximo roadshow, el cual reunirá a más de 40 agencias, se realizará los próximos 3, 4 y 5 de marzo, con convocatorias en las ciudades de Valladolid, Palencia y León.

Las jornadas contarán con la participación de Bujaldon, Grupo VDT y FlySummer, junto a Balkan Travel Experience, WellBeds y Politours 360 como colaboradores, lo que refuerza el carácter multimarca del evento.

Este formato, que lleva activo desde 2023, se ha consolidado dentro del canal independiente, generando encuentros dinámicos entre agencias y proveedores estratégicos en un entorno cercano y operativo.

Agencias participantes

En Valladolid han confirmado su asistencia agencias como Alila Viajes, Claro Viajes, Descubremundo, JoliTrip, Laguna Viajes, Mafer Travel World, Olid Viajes, Viajes Azul, Viajes Caral, Viajes Doral, Viajes Gran Bahía, Viajes Nieto, Viajes Oeste, Viajes Sun Beach, Viajes Turiscar, Vidalia Travel o ViveViajando, entre otras.

Por su parte, en Palencia, entre los asistentes han confirmado Alila Viajes Palencia, Mil Leguas Viajes, Viajes Avismar, Viajes Escapada Tour, Viajes Iremar, Viajes Mariajo o Viajes Spacio Libre.

En cambio, a León asistirán entre otros Lunatours, Mundi Tours, NBR Viajes y Eventos, Rakel Travel, Viajes Bayón, Viajes Coyanza, Viajes Mantur, Viajes Ruasol, Viajes Turrado o Zafiro Tours León.

Desde Morgana subrayan que esta serie de encuentros son espacios diseñados para “aportar herramientas reales al día a día de las agencias y fortalecer el vínculo con proveedores comprometidos con el canal independiente”.

Inscripciones abiertas

Las inscripciones continúan abiertas hasta el próximo jueves para las agencias que deseen sumarse a la convocatoria de la compañía. Los interesados pueden formalizar su participación contactando a través del correo electrónico hola@morgana.travel.

Del mismo modo la plataforma continúa ampliando su red de colaboradores estratégicos en el marco de su fase de crecimiento nacional, y añade que ya mira hacia nuevas ciudades y futuros proveedores dispuestos a formar parte de esta dinámica de crecimiento.

Los afiliados vinculados a actividades turísticas en España aumentaron en el mes de enero un 2,8% alcanzando una cifra total de 2,69 millones de trabajadores, según datos publicados este lunes por Turespaña.

En relación con el mercado laboral del conjunto del país, que en dicho mes creció un 2,7% interanual, el empleo turístico supone el 3,3% del total de afiliados. En enero continúa la tendencia de aumento interanual del número de afiliados que se inició en junio del 2021.

La variación de los afiliados ha sido positiva en hostelería, donde se registra un aumento de 43.430 afiliados (16.543 en los servicios de alojamiento y 26.887 en los servicios de comida y bebidas), pero fue negativa en agencias de viajes, que descendió en 10.981 trabajadores. En las otras actividades turísticas el aumento fue de 40.573 trabajadores.

Aumento del número de asalariados

En el primer mes del año, la cifra de asalariados en el sector turístico aumentó un 3,3% respecto al mismo mes del año anterior. Por ramas de actividad, el empleo asalariado descendió en agencias de viajes y operadores turísticos (-11%) y aumentó en hostelería (2,7%), y dentro de esta, se incrementó un 3,9% en los servicios de alojamiento y un 2,4% en los servicios de comida y bebida.

Por su parte, el empleo autónomo en turismo, que representa el 18,5% del total de trabajadores afiliados, se incrementó un 0,7%. En la actividad de hostelería se aprecia un incremento de 2% debido al aumento en los servicios de alojamiento (24,2%) y de comidas y bebidas (0,3%). En las agencias de viajes se observa un descenso interanual del 29,1% en el número de autónomos.

En hostelería y agencias de viajes/operadores turísticos conjuntamente, sectores que representan el 65,7% del total de afiliados en alta laboral a la Seguridad Social en turismo, los afiliados aumentaron en tasa interanual un 1,9%. Este incremento fue debido a aumentos de los asalariados (2,3%) y de los autónomos (0,1%).

Andalucía, la que más crece

En enero de 2026, el empleo en el conjunto de hostelería y agencias de viajes y operadores turísticos aumentó en todas las Comunidades Autónomas excepto en Ceuta y Melilla, donde no varía.

En cifras absolutas, el mayor incremento se ha dado en Andalucía (8.648 trabajadores más), seguida de la Comunidad Valenciana (7.825) y Canarias (3.773).

En cuanto a valores relativos, en primer lugar, la que más crece es la Comunidad Valenciana. En segundo lugar, Aragón (4,1%) y Andalucía en tercer lugar (2,9%).

La aerolínea Air Europa ha anunciado el refuerzo de su red para el verano con la incorporación de Bolonia y Tánger, destinos a los que volará por primera vez la próxima temporada.

En el caso de la ciudad italiana de Bolonia, la nueva ruta contará con tres frecuencias semanales entre los meses de julio y agosto.

Por su parte, los vuelos a Tánger comenzarán el próximo 16 de junio con tres frecuencias por semana que se incrementarán progresivamente hasta alcanzar las cinco en agosto, antes de concluir la operativa a mediados de septiembre.

Recuperación de destinos

Además de estas dos nuevas rutas, la compañía recuperará los vuelos a Túnez, Marrakech, Atenas y Alghero (Cerdeña) desde Madrid durante los meses estivales, que coinciden también con los de mayor demanda.

Túnez contará con tres frecuencias semanales desde finales de mayo hasta finales de septiembre, que se elevarán a cinco durante los meses de julio y agosto.

De forma similar, Marrakech volverá a integrarse en la red de la compañía a partir de principios de abril con dos frecuencias a la semana, que aumentarán también hasta cinco vuelos semanales en julio y agosto, para cerrar la operativa a mediados de octubre con dos frecuencias.

En cuanto a Alghero, las operaciones se reanudarán el 3 de julio y se mantendrán hasta el 30 de agosto, con tres frecuencias semanales.

Por último, Atenas se incorporará a la red europea de Air Europa desde mediados de junio hasta mediados de septiembre con un vuelo diario durante prácticamente toda la operativa.

Todas estas rutas se traducen en más de 700 vuelos ida y vuelta de los distintos destinos, con una oferta cercana a los 130.000 nuevos asientos.

La plataforma de marketing Favikon, a través de la publicación de su ranking ‘Social Media Pulse 2026’, ha situado a Gabriel Escarrer, CEO de Meliá Hotels International, como uno de los diez líderes más influyentes del mundo en la industria de los viajes.

Este ranking se elabora mediante un algoritmo impulsado por inteligencia artificial que evalúa millones de perfiles en plataformas como LinkedIn, Instagram o TikTok, midiendo factores como alcance, credibilidad, engagement, crecimiento y autenticidad.

Además, desde la introducción del Authenticity Score, la plataforma otorga un peso especial a los creadores que aportan contenido original, estratégico y de alto valor, penalizando los formatos poco genuinos.

Influencia en el sector

En este contexto, la presencia de Gabriel Escarrer en el ‘Top 10 Global Travel Industry’ refleja su capacidad para influir en las conversaciones clave del sector, así como la relevancia de su visión y capacidad de liderazgo en un momento crucial para la transformación del turismo mundial.

En esta selección, Escarrer comparte reconocimiento con destacados líderes internacionales como John Pagano (CEO de Red Sea Global), Anthony Capuano (President & CEO de Marriott International), Satya Anand (President de Marriott International), Saud Bin Sultan AlSaud (Ministry of Tourism / Saudi Heritage Preservation Society) y David Marriott (Chairman of the Board de Marriott International), entre otros referentes globales del sector.

Además de su posición en el ranking de Favikon, Gabriel Escarrer ha vuelto a ser reconocido entre los diez mejores gestores empresariales de España según el Informe 2026 de Advice Strategic Consultants.

Las compañías aéreas que operan en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat han incrementado un 2% su oferta de plazas aéreas con motivo de la celebración del Mobile World Congress 2026, que tendrá lugar del viernes, 27 de febrero, al domingo, 8 de marzo, según un comunicado de Aena.

En concreto, durante estos días, el número total de asientos ofertados asciende a 1,7 millones, junto con 9.146 vuelos, lo que supone un aumento del 1% frente a la anterior edición.

Además, el día con más asientos ofertados será el próximo domingo, 1 de marzo, con 192.247 plazas; seguido del viernes, 6 de marzo, con un total de 191.013.

Por otro lado, el mismo viernes será la jornada con más vuelos programados, con 1.017 operaciones; por delante del anterior viernes, 27 de febrero, con un total de 999 movimientos.

Las principales aerolíneas que operan rutas intercontinentales tienen previsto reforzar su operativa para satisfacer la demanda prevista, programando vuelos adicionales, incrementando plazas business o realizando cambios en su flota para volar con aeronaves de mayor capacidad.

El aeropuerto de Barcelona incrementará también los servicios a los pasajeros para adecuarlos al aumento de afluencia en las instalaciones y reforzará la oferta para pasajeros VIP y Premium en servicios como el Parking VIP, el Fast Track, Meet&Assist y en las cuatro Salas VIP de que disponen los pasajeros en ambas terminales.

Presencia de Aena

Por otro lado, Aena estará presente en el Mobile World Congress 2026 con un stand ubicado en el nuevo espacio del salón denominado ‘Aeropuerto del Futuro’.

Se trata de “un entorno inmersivo que pretende mostrar cómo se transformarán los aeropuertos y los viajes aéreos en las próximas décadas gracias a las tecnologías más innovadoras”, informa Aena en un comunicado este lunes.

En el stand de la compañía estarán presentes tres startups con las que la compañía colabora actualmente (BagID, Deusens y Petpass), quienes mostrarán sus soluciones de forma continuada a los asistentes.

BagID y DeuSens fueron dos de las cinco startups ganadoras de la segunda edición de Aena Ventures, la aceleradora de startups que permite a Aena colaborar con el ecosistema emprendedor e innovador del exterior.

El proyecto de BagID es una plataforma colaborativa de equipajes, donde se pueden tener todos los datos de trazabilidad, utilizando etiquetas electrónicas que permiten, además, realizar el check-in del equipaje desde casa.

Por otro lado, DeuSens ha diseñado una experiencia inmersiva en realidad virtual para la formación de los diferentes equipos de Aena, mejorando así la capacitación y evaluación del personal.

El proyecto Aena Pets fue el ganador de la sexta edición de Aena Innova, una iniciativa a través de la cual los pasajeros pueden acceder a información sobre zonas pet-friendly y los nuevos servicios para mascotas en aeropuertos.

En enero de 2026, los puertos españoles han recibido un total de 907.114 cruceristas, una cifra superior en un 12,7% respecto al mismo mes del año anterior. Además, también hay que sumar los 332 cruceros de este inicio de año, es decir, 50 más que en 2025, lo que representa un incremento del 17,7%.

Incluyendo línea regular y cruceristas, el tráfico total se situó en los 2,4 millones de usuarios con 1,5 millones de línea regular (-5,6%) y los ya mencionados de cruceros. Esta cifra global es un 0,6% superior en comparación a la registrada en el ejercicio previo.

Del total de cruceristas que llegaron a los puertos españoles al inicio de 2026, la mayoría lo hicieron al puerto de Las Palmas, con 370.622, un 16,3% más en comparación a 2025. Le siguen los registrados en Santa Cruz de Tenerife (281.931 y +10,3%), Barcelona (136.856 y +23,2%).

En cuanto al número de cruceros, en Las Palmas recalaron 122, un 11% más interanual, por delante de la base de Santa Cruz de Tenerife (109 y +21,1%), Barcelona (32 y +39,1%).

2025 fue un nuevo año récord para el sector en España al sumar 14,1 millones de cruceristas, por encima de la mejor marca de 2024, cifrada en más de 12,8 millones. Además, un total de 5.373 cruceros recalaron en los puertos, es decir, 669 más (+14,2%).

La aerolínea Iberia ha anunciado este lunes una nueva edición de su programa de cadetes en asociación con la escuela de pilotos de línea aérea FTEJerez (Flight Training Europe).

Con esta iniciativa, Iberia busca promover la profesión de piloto, seleccionar a los profesionales más cualificados y ayudar a financiar su formación. Las solicitudes pueden enviarse hasta el próximo 6 de marzo a través de la web de empleo de Iberia.

El programa ‘Iberia Cadetes’ está dirigido a jóvenes sin experiencia previa como pilotos que cuenten con vocación, capacidad técnica y disposición para afrontar una profesión tan exigente como estratégica para el futuro del sector de la aviación. El objetivo de este programa de formación es identificar y formar a los perfiles con mayor potencial para convertirse en pilotos de transporte aéreo.

Se trata de un programa diseñado por Iberia para facilitar el acceso a la formación aeronáutica desde una base académica sólida, combinando excelencia técnica, estándares operativos y una estrecha supervisión durante todo el proceso formativo.

Requisitos necesarios

Para participar en el proceso de selección, los aspirantes deben cumplir una serie de requisitos mínimos: haber finalizado un grado universitario con el TFG aprobado en el momento de la convocatoria, disponer de nacionalidad europea o permiso de trabajo permanente en España, carecer de antecedentes penales y acreditar un nivel mínimo de inglés B2.

Además, en el caso de no ser español se deberá contar con un nivel C2 de castellano. Los candidatos no pueden haberse presentado a exámenes ATPL y deben cumplir los requisitos de altura mínima (157 cm) y máxima (191 cm).

Gracias a la colaboración entre Iberia y FTEJerez, los candidatos seleccionados accederán a un programa de formación integrado que les permitirá obtener la licencia de transporte aéreo (ATPL). Iberia financia aproximadamente el 50% del coste de la formación, sin intereses, e impulsa un seguimiento estrecho del desempeño de los cadetes para garantizar los más altos estándares de preparación.

Formación profesional

El programa ‘Iberia Cadetes’ no solo persigue la formación de pilotos altamente cualificados, sino también fomentar el interés por las profesiones técnicas entre las nuevas generaciones, ofreciendo un itinerario estructurado y exigente que conecta directamente la formación con el entorno profesional real de una aerolínea.

Una vez completada la formación en Jerez, y si se cumplen una serie de requisitos que pueden consultarse en las bases legales del programa, el compromiso de Iberia es facilitar la incorporación de los cadetes al mercado laboral a través de las aerolíneas del Grupo Iberia, permitiéndoles iniciar su carrera profesional y, al mismo tiempo, comenzar la devolución de la aportación económica realizada por la compañía a sus estudios.

La compañía MSC Cruceros llevará el entretenimiento en el mar a un nuevo nivel en 2026 con un programa renovado para todas las edades. Este año, los pasajeros disfrutarán de una serie de experiencias nuevas y actualizadas en toda la flota, desde animadas fiestas y concursos interactivos hasta experiencias digitales y música en directo, con opciones para todo tipo de viajeros, incluyendo, por primera vez en el mundo, perros robot con inteligencia artificial de Unitree Robotics, que actualmente se están probando a bordo de MSC Bellissima en Asia.

Steve Leatham, vicepresidente de MSC Cruceros, afirmó que, “como empresa familiar, sabemos lo importante que es ofrecer entretenimiento que una a las generaciones. En 2026, partiremos de lo que ya gusta a nuestros pasajeros, al tiempo que introduciremos nuevas ideas, nueva energía y nuevas experiencias pioneras en el sector de los cruceros: hay algo para todos, independientemente del destino que elijan”.

Matteo Mancini, director de desarrollo de entretenimiento familiar de MSC Cruceros, añade que “MSC Entertainment está totalmente centrada en el futuro e invierte activamente en el desarrollo de nuevas y modernas formas de entretenimiento, que abarcan experiencias digitales e inmersivas. Desde robots y concursos hasta diversión interactiva, experiencias activas, colaboraciones con marcas de renombre, mascotas originales y música, la oferta de este año en MSC Cruceros es realmente espectacular”.

Nuevas experiencias

Las nuevas y mejoradas experiencias en 2026 incluyen, entre otros, entretenimiento con robots impulsados por IA. MSC Cruceros está poniendo a prueba, por primera vez en el sector de los cruceros, perros robóticos impulsados por IA, acompañados de robots humanoides, desarrollados por Unitree Robotics a bordo de determinados barcos.

Esta iniciativa se está probando en MSC Bellissima y pronto estará disponible tanto en MSC Bellissima en Asia como en MSC Magnifica durante una parte de MSC World Cruise 2026.

Los pasajeros disfrutarán de encuentros con los robots, desfiles temáticos, talleres interactivos para niños a partir de siete años para introducirles en la robótica y las tecnologías del futuro de una forma creativa, y actuaciones de baile durante la Doremix Family Disco de la línea de cruceros.

Renovados espectáculos, fiestas y entretenimiento en directo

Los eventos favoritos de los pasajeros regresan con un nuevo aspecto en 2026, incluida una fiesta de los años 70 totalmente renovada que se extenderá a toda la flota con música actualizada, trajes y experiencias interactivas mejoradas.

Además, 20 nuevas actuaciones de Big Band debutarán en MSC Poesia, que también contará con el muy esperado Dirty Dancing: En Concierto. Mientras tanto, MSC Seaview y MSC Grandiosa lanzarán una renovación completa de sus principales espectáculos y el popular espectáculo de flamenco Paz, uno de los favoritos de los pasajeros, volverá MSC Meraviglia.

Dueling Pianos, muy popular entre los pasajeros, se introducirá en MSC Seascape, junto con una nueva experiencia American Country Band, un concepto de entretenimiento en directo diseñado para los amantes de la música country.

Nuevos concursos

Los pasajeros tendrán la oportunidad de disfrutar de dos nuevos concursos originales que se lanzarán en 2026. Chart Toppers es un concurso de juegos musicales de gran dinámica que celebra los mayores éxitos desde la década de 1970 hasta la actualidad. Mientras que “Quiz O’Clock: The Battle” es una experiencia de concurso de juegos competitivo, una variante del clásico programa de preguntas y respuestas de la compañía.

Así mismo, se llevará a cabo una ampliación del programa de entrenadores profesionales. Tras una exitosa fase piloto, el programa de entrenadores profesionales de MSC Cruceros, que abarca deportes, bienestar y artesanía, se ampliará a 15 barcos en 2026, ofreciendo a los pasajeros aún más oportunidades de mantenerse activos y probar cosas nuevas mientras están en el mar.

Ampliación de colaboraciones con marcas

MSC Cruceros introducirá su desfile Lego, uno de los favoritos de los pasajeros, en más barcos, ampliando la oferta de siete a catorce barcos en 2026. El popular desfile, que reúne a siete mascotas Lego con la mascota de MSC, Doremi, se irán incorporando gradualmente a los barcos MSC Grandiosa, MSC Poesia, MSC Divina, MSC Seaside y MSC Seaview.

Mientras tanto, Guinness World Records introducirá nuevos formatos para familias y adolescentes en toda la flota, mientras que la oferta MasterChef at Sea presentará formatos renovados para adultos, niños y adolescentes.

Aún más para familias, niños y adolescentes: las familias podrán disfrutar de un renovado programa de juegos familiar Lego Family Game Show, que estará disponible en todos los barcos, tras el éxito de la prueba piloto en MSC World America. El formato contará con una ronda final llena de energía diseñada para dar rienda suelta a la creatividad tanto de los niños como de los padres, inmersos en una experiencia vibrante rodeados de ladrillos Lego y mascotas.

También se lanzará, en toda la flota, un nuevo programa de entretenimiento educativo diseñado para inspirar a los más jóvenes a través del aprendizaje interactivo y el juego, Ocean Day, de la Fundación MSC.

Después del desalojo completo que se efectuó el pasado 5 de febrero en Grazalema por las abundantes lluvias que cayeron sobre el pueblo, los alojamientos turísticos intentan recuperar la normalidad.

Tras un fin de semana “tranquilo”, la realidad es que actualmente aún registran pocas reservas por el “miedo” generalizado que hay ante la incertidumbre por el estado de las carreteras de la sierra de Cádiz y de la estabilidad del propio pueblo.

En la hospedería La Mejorana, sus habitaciones se están destinando en estos momentos a acoger a algunas de las familias que aún no han podido volver a sus casas, entre ellos los propios regentes de este establecimiento, Andrés y Ana, que, como han contado a Europa Press, esperan el momento en que les digan que pueden volver a su hogar, actualmente en la zona de exclusión.

Sobre su actividad, han acuciado todas las reservas que tenían antes de las borrascas, que han sido canceladas, y aunque ahora están abiertos, no están generando ingresos, ya que están dedicados a alojar a evacuados.

“Lo tenemos todo parado hasta que veamos que retoma la normalidad”, ha indicado Andrés, quien ha señalado que “o cambia mucho o esta semana del puente no abriremos” para sí hacerlo “de cara a primeros de marzo”, todo ello teniendo en cuenta que este pasado fin de semana Grazalema ha estado “muy tranquila” cuando los sábados y domingos el pueblo suele bullir de gente que acude a pasar el día o a alojarse para disfrutar del entorno.

Actividad hostelera

Así, ha contado que los bares sí han tenido algo más de actividad, de quienes han venido de visita pero que eso no lo han visto reflejado en los alojamientos, que aún acucian un poco los efectos del temporal.

Para el responsable de esta hospedería “todavía hay un poco de alarma social” porque la gente aún es consciente de que existe una “zona roja” en Grazalema y las carreteras “tampoco están todas muy bien”, por lo que “hay algo de turismo, pero no es el que estamos habituados ni lo suficiente para que compense el abrir” y asumir gastos como seguros sociales de sus trabajadores. “A lo mejor esperamos y empezamos cuando ya esté todo medio normal”, ha apuntado.

Vuelta a la actividad

La Hospedería Casa de las Piedras, situada fuera de la zona de exclusión, ha comenzado este lunes a “encender ordenadores” y tratar de vislumbrar qué panorama les espera este fin de semana, festivo por el Día de Andalucía, ya que como ha reconocido Estela, cuando fueron desalojados tuvieron que dejarlo todo apagado y no saben qué situación tienen.

Aunque sabe que no habrán tenido nuevas reservas, sí que ha esperado que no haya muchas cancelaciones, ya que antes de que pasara todo esto estaban “completos”. “Hoy esperamos encender el ordenador y demás y empezar a gestionar todo”, ha señalado.

Otro alojamiento conocido en Grazalema es el Camping Tajo Rodillo, próximo a varios senderos del parque natural. Aquí pudieron abrir el pasado martes y comenzar con las tareas de limpieza y puesta a punto para volver a acoger a clientes este fin de semana. Pese a estar operativos, Pepi, una de sus responsables, ha reconocido que han tenido “pocos clientes” y que, para el festivo por el 28 de febrero, que cae en sábado, tampoco hay “ahora mismo” muchas reservas.

La explicación a esto está en el “miedo” que parece haber aún entre los turistas, ya que según ha contado, están recibiendo llamadas preguntando si las carreteras están bien y cómo está la situación en el pueblo. “Hay mucha gente que tiene miedo todavía por las carreteras, por todo esto que ha pasado, pero poquito a poco se irá moviendo la cosa”, ha esperado Pepi, que ha contado que desde que pudieron volver a Grazalema han acogido a tres familias desalojadas, las cuales ya han regresado a sus propias casas.

Ahora, en este camping solo desean que ese “miedo” que parece instalado en la gente se vaya disipando poco a poco y la actividad turística se retome, un sentir que es generalizado en este pequeño municipio de la sierra de Cádiz que a principios de febrero vio trastocado su mundo debido a las borrascas que la azotaron, con casi 600 litros de precipitaciones en tan solo un día.

En la actualidad, quedan 86 personas fuera de sus hogares, por lo que poco a poco se estrecha el cerco de la zona de exclusión, y con ello, el pueblo se acerca a la normalidad perdida.

Este lunes ha sido inaugurado el Parador de Ibiza, el 99 de la red de la hotelera pública, el cual recibirá sus primeros clientes el 10 de marzo y estará “prácticamente al completo” durante sus dos primeros meses de actividad, por lo que confían en que tenga una temporada “muy positiva”, según la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez.

Por su parte, el ministro de Turismo, Jordi Hereu, ha considerado que el establecimiento, que recibió una inversión de 47 millones de euros, sumando las inversiones de Turespaña y de Paradores y las actuaciones financiadas con Fondos PRTR, representa “acumular en un equipamiento todos los valores de la política turística que estamos desarrollando”.

En declaraciones a los medios de comunicación, el titular de Turismo ha señalado que se trata de una “jornada histórica” y un “gran día” porque se está recuperando un “gran patrimonio histórico y cultural”, objetivo principal de Paradores.

Patrimonio y cultura

“Aquí hay recuperación del patrimonio y la definición del turismo de calidad ligado a la cultura. Además, quiero poner mucho énfasis en la recuperación de un equipamiento abierto a la ciudadanía y apelo a la ciudadanía de Ibiza a que venga y disfrute de este equipamiento, por lo que se ha trabajado en la accesibilidad universal”, ha señalado.

También Hereu ha recordado que el Parador de Ibiza es el número 99 de la red y, en su centenario, llegarán este año al número 100 en Paradores Nacionales en España, con lo que se quiere “mejorar nuestra oferta, diversificar la propuesta y desestacionalizar”, recordando que el hotel estará abierto todo el año “generando la propuesta de turismo que queremos”.

El ministro ha señalado que en el establecimiento se reservan unas 20 habitaciones para trabajadores del Parador, lo que supone una “pequeña contribución” al reto de la vivienda. También ha agradecido a todas las personas que, desde 2004, han trabajado para que este “gran sueño” sea hoy una realidad.

En sus palabras, el establecimiento será “un éxito” por su “atractivo” y ubicación “inmejorable” y, seguramente, estará entre los que mayor tasa de ocupación de todo el año. “Que sea un espacio cívico más en la ciudad es otro de los objetivos”, ha reiterado.

Por la proyección turística de Ibiza, desde Paradores han afirmado que trabajarán con “un mix de clientes”.

Inversión de casi 47 millones

El Parador de Ibiza recibirá a sus primeros clientes a partir del próximo 10 de marzo tras una inversión total de casi 47 millones de euros y gracias a un proyecto que también ha supuesto una de las excavaciones arqueológicas más importantes de los últimos años en España y la rehabilitación de patrimonio histórico de Dalt Vila, declarada Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

Según han recordado desde el Ministerio de Turismo, en 2004 se tomó la decisión de dar un uso de Parador de Turismo a la fortaleza del siglo XVI de Dalt Vila, que permanecía clausurada desde la década de 1980.

En 2009 se iniciaron las obras, pero la aparición de importantes restos arqueológicos obligó a replantear el proyecto integralmente y aumentar de manera significativa su presupuesto. Las obras se paralizaron en 2012 y no se reanudaron hasta el año 2019, cuando el Gobierno de España aprobó una aportación adicional de 21,1 millones de euros para poder acabarlas.

Tras una inversión de 43,2 millones a través de Turespaña en el proyecto integral de rehabilitación del conjunto del Castillo y la Almudaina de Dalt Vila, así como la recuperación y preservación de los restos arqueológicos hallados, Paradores de Turismo ha efectuado una inversión adicional de otros 3,5 millones de euros para la adecuación de las instalaciones hoteleras del Parador de Ibiza, que contará con 41 habitaciones para clientes.

Zonas wellness

Distribuido en cinco edificios, el establecimiento dispondrá de zona wellness, piscina exterior, solárium, cafetería, restaurante, salones y terrazas. El patio de armas, cubierto con una arquitectura textil ligera y dotado de un pequeño auditorio con vistas al puerto y al campanario de la Catedral, ampliará los espacios del hotel y permitirá la celebración de eventos nocturnos en un entorno único.

Uno de los grandes hitos del proyecto ha sido la incorporación de un plan para la musealización de nueve catas arqueológicas en un centro de interpretación integrado en el propio Parador, que se abrirá al público a finales de este mismo año.

A través de infografías, cartelería y proyecciones audiovisuales, se explicarán los restos más importantes hallados durante las excavaciones. Algunas de estas catas han sido restauradas para ser visitables por clientes y público en general. Este espacio convierte al Parador en un activo estratégico para el desarrollo cultural y la diversificación del turismo de la Isla.

A este atractivo cultural se suma una propuesta artística que incluye pintura, escultura, fotografía, instalación y cerámica, con obras de artistas consagrados y contemporáneos. El programa, inspirado en la luz, el mar y la tradición cultural de Ibiza, transforma el edificio histórico en una auténtica galería viva en diálogo con su entorno.

Pese a que Semana Santa sigue siendo un periodo clave para el turismo en primavera, la desestacionalización está influyendo en los viajes de larga distancia, desplazándolos fuera de los propios festivos y aprovechando el periodo conocido como ‘Golden Season’ para los viajes de largo radio, tal y como explican desde Pangea.

“La Semana Santa sigue siendo un ancla para las familias, pero cada vez más viajeros están desplazando sus rutas a antes o después del festivo para evitar picos y optimizar precio y disponibilidad. La larga distancia crece especialmente fuera de la propia Semana Santa”, explican desde la compañía.

No obstante, muchas familias siguen condicionadas por el periodo de vacaciones escolar, por lo que sigue teniendo la Semana Santa un marcado ritmo de concentración de escapadas de media distancia, junto a una mayor antelación de compra para asegurarse las plazas. Además, las familias optan por destinos con buen clima, con conexiones directas y propuestas aptas para todas las edades.

Aunque este comportamiento se mantiene, ya no es homogéneo ni mayoritario, especialmente entre los viajeros con mayor flexibilidad y que optan por viajes de larga distancia.

Más desestacionalización en la larga distancia

Pese a ello, cada vez más españoles están optando por no viajar exactamente en Semana Santa, sino justo antes o después, coincidiendo con ventajas temporales con mejores tarifas frente a los días punta del festivo, mayor disponibilidad en vuelos y alojamientos, la posibilidad de disfrutar de rutas más largas –entre 10 y 15 días–, difíciles de concentrar en el calendario escolar y menor saturación en destinos muy demandados como Japón, Sudeste Asiático, Tanzania, Kenia, Argentina o Perú.

Este patrón refleja un cambio de fondo: el viaje de primavera ya no está condicionado únicamente por el calendario festivo, sino por la búsqueda de experiencias más largas, profundas y menos masificadas.

El auge de la ‘Golden Season’

La ‘Golden Season’ se ha convertido en un concepto clave para este viajero que sabe reorganizar su viaje fuera de los picos tradicionales. La Golden Season es el periodo en el que un destino de larga distancia entra en su temporada baja o media baja, lo que permite conseguir precios significativamente más bajos que en su temporada alta, ,enor masificación en atracciones principales y un ambiente más auténtico y una interacción más directa con la cultura local.

A diferencia de otras épocas promocionadas por su clima, la ‘Golden Season’ no garantiza el mejor clima del año. El atractivo está en un equilibrio distinto: acceder al destino a un precio más competitivo, con menos turistas y con experiencias más auténticas, aceptando un clima más variable.

“La ‘Golden Season’ no es un concepto de clima, sino de oportunidad: viajar en temporada baja del destino, con menos turistas y mejores precios, siendo conscientes de que el clima puede no ser perfecto. Cada vez más viajeros españoles valoran este equilibrio”, añaden los expertos de Pangea.

Entre las razones por las que crece entre los viajeros españoles sobresale la mayor sensibilidad al precio tras la inflación de los últimos años, la búsqueda de experiencias diferenciales sin temporada alta, la flexibilidad laboral creciente y la cultura de viajes más madura y el deseo de evitar las aglomeraciones sin renunciar a grandes destinos.

Las autoridades españolas han pedido a sus nacionales en México que extremen las precauciones y eviten los pasos fronterizos entre el país latinoamericano y Estados Unidos, en particular los de los estados de Tamaulipas y Baja California, ante la oleada de disturbios desatada este domingo tras la muerte de Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, alias ‘El Mencho’, considerado el jefe del Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG), en una operación militar en la que han muerto al menos otros seis integrantes del grupo.

“Como medida de seguridad se recomienda evitar los cruces de frontera entre México y Estados Unidos por los pasos de Reynosa (estado de Tamaulipas) y Tijuana (estado de Baja California), así como extremar al máximo las precauciones”, ha indicado la Embajada de España en México en su cuenta de X.

La legación diplomática ha señalado que sigue con atención el desarrollo de los acontecimientos en el país latinoamericano mientras permanece en contacto “con los españoles afectados”, lo que ha extendido a los consulados españoles en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, que permanecerá cerrado este lunes, 23 de febrero, “como medida preventiva ante la situación de seguridad que se registra en la región”.

En declaraciones en Bruselas, donde ha asistido al Consejo de Asuntos Exteriores de la UE, el ministro de Exteriores, José Manuel Albares, ha asegurado que está siguiendo “muy de cerca la situación en estos momentos en México, muy especialmente lo que es la demarcación consular de Guadalajara”.

Llamamiento de Albares

“Hago un llamamiento a todos los españoles que se encuentren o bien por turismo o por motivos profesionales de paso en estos momentos en México”, en particular en la zona de Guadalajara, “y que, por lo tanto, no nos consten en nuestro registro de matrícula consular que se pongan en contacto con el Consulado”, ha dicho el ministro.

Albares ha reconocido que “hay algunos grupos de españoles que están teniendo dificultades en torno a los aeropuertos, de movilidad o en torno a algunos hoteles, pero estamos en contacto con ellos intentando solventar lo antes posible la situación en la que se encuentran”.

Gobiernos de otros países como Estados Unidos, Canadá, Rusia o Ecuador ya han emitido alertas de seguridad para sus ciudadanos que se encuentren en México, a quienes han emplazado a refugiarse, limitar sus movimientos y atender a las orientaciones de las autoridades locales.

Kosovo va a participar, por primera vez, en la Feria Internacional de Turismo de Portugal, BTL, presentando su potencial turístico, bellezas naturales, patrimonio cultural y las ofertas únicas del país. 

El evento se desarrolla en la capital de Portugal, desde el 25 de febrero de 2026 y durante cinco días consecutivos. 

La histórica participación de Kosovo en el evento ha sido posible gracias a la dedicación de la Unión de Turismo de Kosovo y su presidente, Baki Hoti, quien ha desempeñado un papel clave para lograr este éxito. 

Junto a la presencia en la BTL, también se ha alcanzado a un acuerdo con la Federación Portuguesa de Turismo de cara a la firma de un acuerdo de cooperación en el ámbito del turismo, con el pleno apoyo de la Embajada de la República de Kosovo en Lisboa, Portugal.

Expreso. Redacción. J.R

Ambos organismos, unidos por el fútbol, han creado experiencias únicas, como la que se ha presentado hoy:  jugar mano a mano junto a nuestro mítico Andrés Iniesta en su pueblo de Fuentealbilla (Albacete) para seguir impulsando el fútbol en los pueblos. Otra de las experiencias será preparar una paella con Arturo Valls en su tierra natal de Valencia. Chiky Trillo Airbnb y LALIGA han desvelado hoy el primer gran hito de su colaboración: una experiencia única junto a Andrés Iniesta en Fuentealbilla (Albacete), el pueblo donde nació esta leyenda de LALIGA. La iniciativa refleja la visión compartida de Airbnb y