La compañía avanza en el desarrollo de su estructura en la región, con México como uno de los mercados clave en su estrategia internacional VB Group, grupo empresarial líder en soluciones integrales dentro de la industria del turismo, el entretenimiento y la movilidad corporativa, ha incorporado a Olatz Ares Delgado como Country Manager de VB Group en México, reforzando su estructura en uno de los mercados clave en su estrategia de crecimiento en Latinoamérica. Con más de 20 años de experiencia en el sector de la aviación y el business travel, Olatz Ares asume la responsabilidad de liderar la operación
Algunos de los espacios culturales más emblemáticos de València aún cuentan con plazas disponibles. Entre ellos, el Celler de PROAVA, la Fundación Hortensia Herrero, Les Arts, el Palau de la Música, Radio City, Sala Russafa, Teatro Talia o Set Espai d’Art, así como galerías como Rosa Santos o Jorge López, además del Palau Ducal dels Borja en Gandía o el Museo Visigodo de Riba-roja. El festival FestIN, impulsado por la Fundació Visit València, inaugura este viernes 17 de abril una nueva edición que, hasta el día 26, volverá a situar a València como referente de la fusión entre cultura y gastronomía y
El touroperador SmyTravel ha reforzado su especialización en destinos Disney con el lanzamiento de sus nuevas Salidas Mágicas a Disneyland® Paris, una operativa diseñada para facilitar la comercialización a través de sus agencias autorizadas y ofrecer al cliente final un producto cerrado, seguro y con un alto valor añadido. La nueva propuesta se articula en torno a fechas y precios cerrados, lo que permite a las agencias presentar una oferta clara, sencilla y fácilmente comunicable. El programa cuenta, además, con cupos garantizados y plazas limitadas, asegurando disponibilidad en periodos clave y de alta demanda del destino. Las Salidas Mágicas incluyen
“Macao recibió cerca de 10.000 visitantes españoles en 2025″ Macao celebra en Madrid del 17 al 21 de abril un Roadshow en el que desplega todos sus encantos y durante cinco días ha conquistado la explanada Madrid Río y el Puente del Rey Chiky Trillo Abril ha sido el mes escogido para disfrutar de lleno de todas las excelencias que ofrece Macao en la ciudad de Madrid a través de un Roadshow organizado por la Región administrativa especial de Macao de la República Popular China, la Dirección de Servicios Turísticos de la RAE de Macao (Macao Government Tourism Office), y
Los viajes en Asia Pacífico están experimentando su realineamiento estructural más significativo en más de una década, según una nueva investigación de Phocuswright.
Y es que Asia Pacífico es una región que contiene múltiples futuros demográficos que operan simultáneamente.
El informe, Un mercado reconfigurado: diez cambios estructurales que redefinen los viajes en Asia Pacífico, describe cómo la divergencia demográfica, las tensiones geopolíticas, los nuevos patrones de movilidad y la infraestructura financiera están transformando cómo y dónde se forma la demanda en toda la región.
El estudio revela que Asia Pacífico se ha fracturado en patrones demográficos y de demanda distintos, sin que una sola tendencia refleje el futuro de la región.
Las economías envejecidas se enfrentan a un declive
Mercados jóvenes y en expansión como India, Indonesia y Malasia están entrando en años de máximo consumo, mientras que economías envejecidas como Japón, Corea del Sur y Taiwán enfrentan un declive demográfico irreversible.
‘El resultado es una región que ahora contiene múltiples futuros demográficos operando simultáneamente’, se indica en el informe.
A medida que la atención del cliente se fragmenta y los costes de adquisición aumentan, las empresas de viajes eligen cada vez más las asociaciones en lugar de la propiedad, no como complementos periféricos, sino como una estrategia central de crecimiento.
Juntas, estas alianzas señalan un cambio más amplio: las marcas de viajes ya no compiten únicamente por el inventario o el precio, sino por dónde y con qué frecuencia aparecen en la vida de los consumidores, añaden desde Phocuswright.
Al alinearse con plataformas de comercio electrónico, superapps, operadores de telecomunicaciones, pilas tecnológicas y ecosistemas emergentes de pagos, las empresas de viajes están ampliando su relevancia más allá del momento de la reserva, ‘convirtiendo las asociaciones en una de las herramientas de distribución y compromiso más potentes que están moldeando la próxima fase del sector’, según el informe.
Las tensiones fronterizas y la tensión diplomática están teniendo un impacto
La geopolítica también está emergiendo como una fuerza definitoria. Las tensiones fronterizas entre Camboya y Tailandia provocaron una caída del 36% en las llegadas extranjeras a Camboya a finales de 2025, mientras que la tensión diplomática contribuyó a una caída prevista del 3% en los visitantes entrantes de Japón en 2026, debido en gran parte a la menor demanda china.
Mientras tanto, los patrones de movilidad están cambiando a medida que el ferrocarril se intensifica. Se prevé que la cuota del ferrocarril en las reservas brutas de viajes en APAC aumente del 21% en 2025 al 22% para 2028, respaldada por nuevos enlaces transfronterizos y asociaciones integradas aire-ferrocarril.
Las tendencias solo se hacen evidentes con el tiempo
Los alquileres a corto plazo continúan su ascenso estructural, con los STRs esperados para alcanzar el 25% de las reservas de alojamiento en APAC para 2028, sumando un total de 48.900 millones de dólares estadounidenses.
‘Lo que destaca en estas tendencias es cuántas de ellas ya son visibles en las decisiones de viaje diarias, aunque no siempre se les etiquete como tal’, dice Pete Comeau, director general de Phocuswright.
‘Juntos, ofrecen una perspectiva útil para interpretar cómo el panorama de los viajes en APAC está cambiando silenciosamente, a menudo de formas que solo se hacen evidentes con el tiempo. Las empresas que tengan éxito serán aquellas que comprendan estos cambios pronto y adapten sus estrategias en consecuencia’.
Todos estos hallazgos se debatirán como parte de la agenda del evento Phouswright Europe 2026, que tendrá lugar del 15 al 17 de junio en la ciudad de Barcelona.
Expreso. Redacción. A.F
Esta campaña de co-marketing estará activa hasta el 13 de mayo de 2026 El touroperador Cinco Estrellas Club lanza junto al Instituto Costarricense de Turismo una campaña de co-marketing diseñada para potenciar la comercialización del destino en el mercado español durante los próximos meses. La acción, activa del 20 de abril al 20 de mayo de 2026, se apoya en la programación específica de la mayorista para Costa Rica, disponible para las agencias de viajes a través de la web B2B de la mayorista. Cinco Estrellas Club ofrece una amplia programación con 12 programa diferentes de viaje a Costa Rica que
El ferry GNV Aurora entrará en servicio el 1 de junio, mientras que GNV Virgo lo hará a partir del 1 de julio Estas nuevas unidades se encuentran entre los buques más avanzados del Mediterráneo en materia de sostenibilidad ambiental El bautizo oficial de GNV Aurora tendrá lugar en Tánger el 1 de junio GNV, la compañía de ferris del Grupo MSC, anuncia el despliegue de sus dos unidades de última generación, GNV Aurora y GNV Virgo, en la línea Génova–Barcelona–Tánger Med a partir del verano de 2026. GNV Aurora estará operativo desde el 1 de junio y GNV Virgo
La aerolínea de bandera nacional nombra a Murat Şeker como presidente del Consejo de Administración y a Ahmet Olmuştur como consejero delegado (CEO) Turkish Airlines ha implementado cambios en su estructura de dirección ejecutiva. En línea con los objetivos corporativos de la aerolínea, se han producido nuevos nombramientos en el Consejo de Administración y en el puesto de consejero delegado (CEO). Murat Şeker, quien ha desempeñado durante muchos años funciones críticas en áreas de finanzas, tesorería y relaciones con inversores como director financiero (CFO) en la aerolínea de bandera nacional, ha sido nombrado presidente del Consejo de Administración y del Comité
La iniciativa agrupa promociones puntuales y campañas estacionales con especial foco en destinos de costa y se distribuye en España y Portugal DIT Gestión ha puesto en marcha, a través de su mayorista propia Haiku Travel, un servicio específico de ofertas de hoteles dirigido a las agencias que forman parte de su red en España y Portugal. La nueva línea de producto, de carácter exclusivo para el ecosistema del grupo, integra una selección de promociones que combinan ofertas puntuales con campañas comerciales vinculadas a distintos momentos del año. Entre ellas se incluyen promociones flash, propuestas de última hora, disponibilidad limitada
En un momento marcado por la prudencia y la incertidumbre en el sector turístico, PANGEA Premium Partners, la línea de agencias asociadas de PANGEA The Travel Store, consolida su modelo de negocio con resultados especialmente positivos en el primer trimestre de 2026, tanto en rentabilidad como en expansión de su red, dentro y fuera de España. Durante los tres primeros meses del año, las agencias PANGEA Premium Partners han incrementado su beneficio en un 30% respecto al mismo periodo de 2025, confirmando la fortaleza de un modelo orientado al viaje a medida, al cliente de alto valor y a la
El grupo ha sido premiado por su “experiencia, reputación y excelente segmentación de asociados” en la sexta edición de los galardones AVASA Travel Group ha sido distinguido como “Mejor asociación–grupo de gestión de España” del pasado año en los Premios FITUR 2026 organizados por Iberia, consolidando así su posicionamiento como referente en el sector turístico nacional. El galardón fue recogido este 15 de abril en las oficinas centrales de Iberia por el director general de AVASA, Carlos López Bahillo, quien destacó el valor colectivo de este reconocimiento: “Este premio no pertenece a una sola parte, sino al trabajo conjunto, a
El secretario autonómico de Turismo participa en la presentación de este evento que se celebrará el próximo 2 de mayo, y que reunirá a más de 2.300 ciclistas de 24 países José Manuel Camarero destaca el valor de atraer eventos deportivos que generan impacto económico y beneficios directos para los ciudadanos, y para la proyección turística de la Comunitat Valenciana El secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, ha participado en la presentación de la 21ª edición del ‘Gran Fondo Valencia’, un evento cicloturista que se celebrará el próximo día 2 de mayo en La Marina de València, y que
Desde museos inmersivos e interactivos hasta restaurantes atendidos por robots, pasando por eventos exclusivos de Pokémón, la capital japonesa ofrece actividades irrepetibles en el mundo.
Tokio, la ciudad cosmopolita que abraza tradición y modernidad, se ha posicionado en los últimos años como uno de los destinos más sorprendentes del mundo, gracias a su capacidad para ofrecer experiencias que no pueden vivirse en ningún otro sitio.
Más allá de su reconocida gastronomía a nivel internacional y sus atractivos monumentales, la capital japonesa invita a los viajeros a sumergirse de lleno en universos totalmente únicos y desconocidos por muchos: el anime, la innovación tecnológica, la cultura kawaii y el entretenimiento interactivo, entre otros.
Restaurantes y cafés temáticos
Tokio lleva su oferta de restauración a otro nivel con propuestas convertidas en espectáculos en sí mismos.
Uno de los sitios más populares es el Pokémon Café, que incluye en su carta platos inspirados en personajes del fenómeno Pokémon, además de ofrecer decoración temática, merchandising y shows con Pikachu. Reabrirá a finales de junio debido a que actualmente están renovando su interior.
Otra propuesta icónica es el Robot Restaurant, donde luces, música y robots gigantes protagonizan un espectáculo futurista difícil de encontrar en cualquier otra parte del mundo.
Para disfrutar del deporte nacional de Japón, el sumo, The Sumo Live Restaurant Hirakuza GINZA TOKYO combina demostraciones de combates con luchadores profesionales con comida japonesa clásica.
Anime y manga
Tokio es el epicentro universal del anime y del manga, con barrios como Akihabara y Ikebukuro que ofrecen experiencias inmersivas en tiendas especializadas, cafés y otros espacios dedicados a los fans.
Entre las visitas imprescindibles, destaca el Museo Ghibli, dedicado a obras de anime del famoso Studio Ghibli como Mi vecino Totoro, Laputa, El castillo en el cielo y El viaje de Chihiro, entre otras. Por su parte, Nakano Broadway cuenta con un sinfín de figuras retro y piezas únicas de culto que los coleccionistas difícilmente podrán comprar en otros sitios.
También es posible alojarse rodeado de 5.000 ejemplares de manga en el Manga Art Hotel, Tokyo, cerca de la estación de metro de Ogawamachi.
Desde el 5 de febrero, Tokio cuenta con el primer parque temático de Pokémon permanente al aire libre: PokéPark KANTO, dentro de Yomiuriland. Los auténticos fans disfrutarán en dos áreas: “Bosque Pokémon”, con más de 600 Pokémon; y “Kayatsuri Town” (Ciudad de los Juncos), animada con tiendas y atracciones.
Experiencias tecnológicas inmersivas
La innovación tecnológica es otro de los grandes atractivos de Tokio. Espacios como teamLab Planets permiten recorrer instalaciones artísticas interactivas, donde los visitantes se convierten en parte de cada obra. Se puede encontrar teamLab Planets en Toyosu y teamLab Borderless en Azabudai Hills.
Eventos exclusivos
Cada tipo de viajero encontrará en Tokio su evento soñado, ya que la programación es muy amplia y las temáticas son de lo más variopintas: anime, manga, kawaii, ramen, pescado, naturaleza, danza tradicional, libros, cine…
Una de las próximas citas más originales es el encuentro “Pokémon GO Fest 2026: Tokyo”, del 29 de mayo al 1 de junio. El juego para dispositivos móviles “Pokémon GO” llega al mundo real con decoraciones, zonas para fotos…
Expreso. Redacción. T.R
Leer más: https://www.hosteltur.com/175660_viajar-en-2046-quien-manda-cuando-la-confianza-vale-mas-que-la-reserva.html
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La inversión hotelera en España ha superado los 900 millones de euros en el primer trimestre de 2026, con más de 25 activos transaccionados y 3.500 habitaciones movilizadas, según los datos de Christie & Co. La rotación de establecimientos emblemáticos ha elevado el precio medio por habitación hasta más de 237.000 euros en operaciones individuales de hoteles existentes, en un mercado dominado por Baleares y con protagonismo del capital nacional. Entre los activos singulares que han protagonizado esas operaciones en el primer trimestre del año, en Christie & Co destacan los hoteles Ibiza Corso, de 4 estrellas y 170 habitaciones; el NH Collection Suecia, de 5 y 123 en Madrid; y el Meliá Bilbao, también de máxima categoría, con 210 habitaciones. Este tipo de establecimientos, por su posicionamiento y tamaño, empuja al alza el valor medio por habitación cuando entran en cartera de inversión. El mercado hotelero español ha iniciado 2026 con una actividad inversora intensa en la que destaca Ibiza (en la imagen), al captar el 41% del total de la inversión del trimestre. Fuente: Adobe Stock. El trimestre deja así una lectura doble, de volumen sostenido, pero también un mercado en el que determinadas operaciones de referencia distorsionan al alza las cifras medias. Más que un incremento homogéneo del precio en todos los segmentos, lo que refleja es el efecto de la compraventa de hoteles de perfil emblemático. Baleares concentra la inversión y el capital español domina Por destinos, Baleares concentra el 57% del volumen total invertido, muy por delante de Madrid, con el 11%; Bilbao, con el 9%; y Málaga, con el 6%. Dentro del archipiélago, Ibiza representa en torno al 41% del total nacional, mientras Mallorca y Menorca mantienen niveles sólidos de inversión. El mercado ha mostrado además una clara prevalencia de los destinos vacacionales, que han copado dos tercios de la inversión. En cuanto al origen del capital, el informe apunta a un predominio del inversor español, con el 79% del total, mientras que Francia ha aportado el 12% y México, el 9% restante.
Palladium Hotel Group quiere impulsar su marca homónima especializada en hoteles vacacionales de 4 estrellas emplazados en ubicaciones estratégicas de la costa mediterránea. Para ello, centra sus esfuerzos en encontrar nuevas ubicaciones mientras celebra la apertura del Palladium Hotel Peñíscola, su cuarto establecimiento bajo esta insignia que cuenta con presencia en Ibiza con los hoteles Palladium Hotel Palmyra y Palladium Hotel Cala Llonga y en Menorca con el Palladium Hotel Menorca. Propiedad de la familia Morón, asentada en La Rioja y dedicada a la industria textil, el Palladium Hotel Peñíscola se convierte en el primer establecimiento de la marca Palladium Hotels en la península. Con 315 habitaciones y a escasos metros de la playa, este hotel abrió antes de Semana Santa tras actualizar sus instalaciones a la nueva enseña. Palladium Hotel Peñíscola cuenta con 315 habitaciones. Fuente: Palladium Hotel Group. Anteriormente el hotel operaba con una marca independiente que, al cambiar de propietarios, dio un vuelco a su modelo de explotación para operar bajo un contrato de gestión con Palladium. Construido en 2007, el establecimiento cuenta con 315 habitaciones de distinta tipología. Destacan las suites duplex de 60 metros cuadrados cada una. Asimismo, cuenta con gimnasio, spa y ofrece diferentes actividades para todas las edades, desde música en directo, clases de baile o actividades acuáticas, hasta un Mini Club o clases de manualidades para los más pequeños. Durante la inauguración del hotel, celebrada recientemente, la cadena destacó las bondades de Peñíscola como destino turístico de sol y playa y el concepto de la marca inspirada en la esencia mediterránea, la cual traslada tanto al diseño de las instalaciones como a la oferta gastronómica y a las experiencias propuestas. El hotel estará abierto por temporada, desde el 27 de marzo hasta el 31 de octubre. “Nos complace llegar a Peñíscola, un destino vacacional de lo más popular y apreciado tanto por turistas nacionales como internacionales, además de un destino clave para nosotros”, ha señalado Ana Morillo, Managing Director All Inclusive y High Energy Business Unit de Palladium Hotel Group. “La apertura de este hotel forma parte de nuestro plan de crecimiento en la región del Mediterráneo, y reafirma nuestro compromiso con una expansión sostenible y rentable, consolidando nuestra presencia como referente en los principales destinos vacacionales del mundo”. Una de las habitaciones con vistas al castillo de Peñíscola. Fuente: Palladium Hotel Group. Alianza entre familias La familia Matutes y la familia Morón han unido fuerzas en una alianza para posicionar el hotel de Peñíscola como referente del estilo mediterráneo, con el guiño ibicenco de Palladium, en esta zona del Levante español. Los propietarios están respaldados por el Grupo Morón, con sede en Arnedo (La Rioja), más de 50 años de trayectoria en la industria textil y presencia en 63 países. El Palladium Hotel Peñíscola es la segunda incursión del grupo familiar en el sector hotelero, pues también es dueño del hotel Senator de Gandía.
La aerolínea Medsky Airways ha anunciado la apertura, a partir de este martes, de una nueva ruta aérea entre Madrid y Trípoli, un enlace que vuelve a situar a Libia en el mapa del transporte aéreo internacional con España. La compañía libia ha comunicado el lanzamiento de esta conexión, dentro de una estrategia de expansión en Europa que incorpora al mercado español como pieza relevante para su crecimiento comercial y operativo. La nueva conexión enlazará de forma directa ambas capitales con dos frecuencias semanales por sentido, un esquema que busca ofrecer una alternativa estable para los desplazamientos entre España y Libia. Según ha informado la compañía en un comunicadoa, la operativa se desarrollará con vuelos de ida y vuelta los martes y los viernes, lo que permite configurar una programación regular y reconocible para los viajeros y para los distintos intermediarios de la distribución turística. Frecuencias los martes y los viernes Concretamente, los martes, el vuelo BM 0570 despegará de Trípoli a las 08:50 y aterrizará en Madrid a las 11:40, mientras que el BM 0571 saldrá de Madrid a las 12:20 para llegar a Trípoli a las 15:10. Los viernes, la rotación cambiará de horario: la salida desde Trípoli será a las 15:25 con llegada a Madrid a las 18:15, y el regreso partirá a las 19:35 para aterrizar a las 22:05. Una aeronave de la flota de Medsky Airways. Fuente: Medsky Airways El anuncio adquiere interés para el sector turístico porque abre una vía de conectividad directa entre dos mercados que hasta ahora no contaban con este enlace sin escalas. Para agencias de viajes, operadores receptivos y compañías vinculadas a la movilidad corporativa, la incorporación de una ruta aérea de estas características puede ampliar las opciones de programación, intermediación y servicio, tanto en el segmento de pasajeros como en el de carga aérea. Los objetivos de Medsky Airways La entrada de Madrid en la red de Medsky Airways evidencia la intención de reforzar su presencia en el sur de Europa y ganar visibilidad en un mercado emisor y receptor de referencia. Desde el punto de vista empresarial, la nueva ruta sitúa a España dentro de una estrategia de desarrollo corporativo. La operativa se prestará con un Airbus 320 de última generación, una aeronave de pasillo único configurada para 132 pasajeros Medsky Airways es una sociedad libia centrada en el transporte aéreo de pasajeros y carga, y articula su actividad mediante una red que ya alcanza destinos como Roma, Milán, Malta, Atenas y Estambul.
A partir del 17 de junio, la compañía aérea Binter conectará Canarias con La Rioja con dos enlaces semanales. Con esta nueva ruta, la aerolínea refuerza la conectividad entre el archipiélago y el norte de España. La aerolínea ha programado este verano dos frecuencias semanales, los miércoles y domingos, con el aeropuerto de Gran Canaria.. Los miércoles, los vuelos despegarán desde la isla a las 08:15 horas y desde el aeropuerto de Logroño-Agoncillo a las 12:55 horas. Los domingos, la salida desde Gran Canaria será a las 08:35 horas y a las 14:00 horas desde el aeropuerto riojano. La compañía refuerza así su apuesta por el norte peninsular, donde ya ha anunciado también una nueva ruta con Vitoria-Gasteiz, como publicó Hosteltur en Binter volará dos veces a la semana entre Gran Canaria y Vitoria este verano En esta nueva ruta la compañía aérea mantiene una de sus características diferenciales: los pasajeros pueden llegar por el mismo precio a/o desde cualquiera de las islas del archipiélago al ofrecer gratis los vuelos en conexión. Cuenta con 220 trayectos interinsulares diarios. La aerolínea opera con aviones Embraer E195-E2, un reactor de pasillo único. Fuente: Binter.
La sostenibilidad en la industria de cruceros ha entrado en una nueva etapa. Durante los últimos años, el GNL se ha consolidado como una de las principales herramientas de transición para reducir emisiones frente al fuel tradicional. Sin embargo, el reciente anuncio de Meyer Werft incorpora una nueva referencia al mapa del sector: la posibilidad de avanzar hacia un modelo sin combustibles fósiles en determinadas rutas. El astillero alemán ha presentado su proyecto Vision, definido como un crucero 100% eléctrico por baterías de más de 80.000 GT, con una reducción potencial de emisiones de gases de efecto invernadero de hasta el 95%. El movimiento no altera de forma inmediata la operativa del mercado, pero sí amplía el marco de la transición. Mientras Meyer Werft señala una posible dirección de largo plazo, grandes navieras como MSC Cruceros, Costa Cruceros, Royal Caribbean y Norwegian Cruise Line siguen desarrollando sus planes de sostenibilidad a ritmos distintos sobre una base común: el despliegue de tecnologías disponibles hoy, con el GNL como uno de sus principales apoyos. Así se configura un nuevo mapa del sector, en el que conviven soluciones de aplicación inmediata y propuestas que apuntan a la siguiente fase de evolución. El anuncio de Meyer Werft sirve, en este contexto, como referencia de futuro. Su proyecto plantea un buque de unos 275 metros y capacidad para 1.856 pasajeros, pensado para operar sin combustión fósil en rutas europeas. Más que sustituir el marco actual, la propuesta amplía la conversación sobre cómo puede evolucionar la sostenibilidad en cruceros en los próximos años. Prototipo de Vision, el proyecto de barco 100% eléctrico que se ha presentado en Miami. Fuente: Meyer Werft El GNL sigue marcando la transición actual del mercado Pese a la aparición de nuevas propuestas, el presente del sector sigue apoyándose en soluciones ya maduras desde el punto de vista industrial. Según CLIA, el sector contaba a cierre de 2025 con 23 buques con motores fuel-flexible en servicio y prevé la entrada de 32 nuevos barcos dual fuel hasta 2036, de los que 25 podrán usar GNL y siete metanol. Esa previsión confirma que el gas mantiene una posición central dentro de la transición energética del crucero, aunque cada vez comparte más espacio con otras vías de evolución tecnológica. En paralelo, la industria empieza a preparar una flota más flexible, capaz de adaptarse a distintos combustibles a medida que evolucionen la oferta energética, la regulación y la infraestructura portuaria. En ese escenario, el GNL conserva peso como solución de presente, mientras la electrificación, el metanol y los combustibles renovables ganan visibilidad como parte de la siguiente etapa. MSC y Costa: el GNL como base operativa consolidada Dentro de ese marco, MSC Cruceros y Costa Cruceros representan dos de los ejemplos más visibles de integración del GNL y de otras medidas de eficiencia en la operativa actual. En el caso de MSC, las conexiones eléctricas en puerto pasaron de 44 en 2023 a 142 en 2024, en 13 puertos, y la naviera ha señalado además que todos sus nuevos barcos desde 2017 están preparados para conectarse a la red eléctrica en muelle. Costa, por su parte, sitúa a Costa Smeralda y Costa Toscana como referencia de su estrategia de sostenibilidad basada en GNL. La compañía presenta ambos barcos como parte de su apuesta por el gas natural licuado y define esta tecnología como la opción más avanzada disponible hoy para mejorar el rendimiento ambiental de sus operaciones. El Costa Smeralda es el primer barco de Costa Cruceros en alimentarse con GNL. Fuente: Costa Cruceros. Royal Caribbean y NCL: estrategias más diversificadas Royal Caribbean y Norwegian Cruise Line muestran una aproximación más abierta en términos tecnológicos. Royal Caribbean mantiene al GNL entre las alternativas que explora para reducir la huella de su flota, al tiempo que trabaja con biocombustibles, metanol, pilas de combustible y baterías como parte de su estrategia energética a largo plazo. En el caso de NCL, la compañía ha dado visibilidad reciente a los combustibles renovables. En octubre de 2025 anunció junto a Repsol un acuerdo de ocho años para el suministro de combustibles marinos renovables en el puerto de Barcelona, dentro de su programa global Sail & Sustain y de su objetivo de alcanzar emisiones netas cero en 2050 La comparación entre grupos dibuja un escenario escalonado. MSC y Costa muestran una implantación más visible del GNL en su relato y en su flota. Royal Caribbean combina el gas con una mayor diversificación tecnológica. NCL, por su parte, proyecta una transición más abierta a combustibles renovables. En todos los casos, la sostenibilidad aparece ya como una combinación de soluciones. Un mapa tecnológico cada vez más amplio La principal lectura que deja este movimiento es que la sostenibilidad en cruceros ya no se apoya en una sola palanca. Junto al GNL, ganan espacio la electrificación, los combustibles renovables, el metanol y la mejora de la eficiencia operativa y portuaria. Meyer Werft aporta en ese contexto una imagen de futuro, mientras las navieras consolidan soluciones aplicables en el presente. Ese desplazamiento del foco también responde a la necesidad de seguir afinando la descarbonización del sector. El International Council on Clean Transportation (ICCT) señaló en 2024 que las emisiones reales de metano de buques propulsados por GNL pueden superar las hipótesis asumidas por parte de la regulación actual, un factor que ayuda a explicar por qué la industria sigue desarrollando alternativas complementarias.
Turistec celebra el próximo 29 de abril su primer Green Tech Forum en el auditorio del ParcBit (Mallorca). Se trata del primer foro organizado íntegramente por el clúster y que tiene como objetivo abrir un espacio de análisis y diálogo en torno a tres pilares clave para el futuro del sector: turismo, tecnología e innovación sostenible. El evento, que reunirá a empresas tecnológicas, startups y directivos del ámbito turístico, contará con la participación de expertos de la UIB, Impulsa Baleares, y representantes de empresas tecnológicas y hoteleras como Iberostar y RIU, con el fin de compartir soluciones para un modelo más competitivo y responsable. El Green Tech Forum ha sido concebido como una jornada de reflexión estratégica para abordar cómo la tecnología puede contribuir de forma real y medible a un modelo turístico más sostenible y competitivo. A lo largo de la jornada se trabajará la identificación de prioridades en sostenibilidad, la aplicación práctica de soluciones tecnológicas green y el intercambio de aprendizajes a partir de experiencias reales, generando un entorno propicio para el conocimiento compartido y la colaboración entre los distintos agentes del sector. El aforo es limitado y la entrada gratuita, previo registro clicando aquí. Programa del evento 09:30 Inauguración 09:45 Keynote inauguralA cargo de Carlos Juiz, catedrático en Arquitectura y Tecnología de Computadores por la UIB y vicepresidente de Investigación de Turistec. 10:15 Mesa técnica“Ecosistema Turistec: tecnología en clave green para el turismo”. Participan varios socios tecnológicos del clúster: Dolores Ordóñez (AnySolution y vicepresidenta de Asuntos Europeos de Turistec) Javier Retornano Frías (Suitech) Xavier López (EISI SOFT) Ricardo Almeida (OpenROOM) Fermín Calvo (SM2 by Plexus) Toni Ferrá (Bravent). Modera: Jaume Monserrat, presidente de Turistec. 11:45 Desayuno / Networking 12:15 Diálogo Corporativo“Del compromiso a la implementación: el reto de activar la sostenibilidad turística”: enfocada a la visión corporativa sobre sostenibilidad, transición verde y liderazgo empresarial, como reflexión estratégica del evento. Participantes: Ginés Martínez (Green and Human) Álvaro Sánchez (Iberostar) Xisca Sitjar (RIU Hoteles) Modera: Antoni Riera, director técnico de Impulsa Baleares y catedrático de Economía aplicada de la UIB. 13:15 Conclusiones y Cierre
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