Sindicador de canales de noticias

Hoy ha quedado constituida de manera oficial la mesa negociadora del convenio colectivo estatal de agencias de viajes para el próximo año 2026, con la participación de CEAV, Valorian, UGT y CCOO (Publicado el nuevo convenio de agencias cinco meses después de la firma).

Con esta reunión, se inicia el proceso para definir las condiciones laborales del sector en los próximos años. La gerente de CEAV, Mercedes Tejero, destaca que el nuevo proceso se inicia “con responsabilidad y con la convicción de que es posible conciliar los intereses de ambas partes”.

En este sentido, asegura que la confederación está “abierta al diálogo”, con el objetivo de “alcanzar un acuerdo equilibrado que permita garantizar la sostenibilidad de las empresas y, al mismo tiempo, ofrecer un marco laboral justo y estable para los trabajadores”.

De este modo, sindicatos y patronal buscarán seguir avanzando en las mejoras salariales que ya se pactaron para 2025, cuando se firmó un incremento salarial del 3% para todos los trabajadores.

Asimismo, se acordó limitar la cláusula de compensación y absorción a sueldos superiores a 24.200 euros con complementos absorbibles, así como actualizaciones legales sobre nuevos permisos, perspectiva de género y derechos LGTBI+.

 

El próximo martes 25 de noviembre Hotetec organiza el evento Hospitality Payment Summit, el primer evento especializado en pagos del sector de la hostelería española. Con el lema 'El pago como palanca de conversión' esta jornada, que se celebrará en Casa Esment en Palma, tiene como objetivo entender, debatir y construir el futuro de los pagos en la hotelería. INSCRIPCIÓN AL EVENTO El evento pone el foco en la digitalización de los pagos, que se han convertido en una pieza clave de la estrategia hotelera. Sin embargo, sigue siendo un área poco integrada, con retos normativos y operativos que impactan directamente en la conversión y la rentabilidad. El próximo martes 25 de noviembre Hotetec organiza el evento Hospitality Payment Summit. Fuente: Hotetec. La jornada reunirá a hoteleros, entidades financieras y proveedores tecnológicos para reflexionar y compartir soluciones reales sobre el futuro del pago en el sector. Cómo ha evolucionado la PSD2 y qué retos plantea hoy a la hotelería; qué soluciones reales existen ante el fraude y las devoluciones de cargo; cómo optimizar tus cobros para mejorar la conversión o qué papel juegan bancos, adquirentes y tecnología en este nuevo escenario, serán los temas que se analizarán. Programación del evento 10:00 - 10:30 Welcome 10:30 - 10:45 Apertura inspiracional El pago, ese gran olvidado del sector hotelero. Pancho Pérez, Hotetec 10:45 - 11:15 Estado actual del 3DS2 y SCA en emisores a nivel mundial Conclusión conjunta. Nalba + Hotetec 11:15 - 12:00 Debate central ¿Quién defiende realmente al hotelero? Universal Beach Hotels, Zafiro Hotels, Paynopain, Ecopaynet, Kloutit 12:00 - 12:30 Masterclass práctica Conversión vs Fraude Hotetec + Paylands 12:30 - 12:50 Masterclass final Scheme Token y el futuro de los MITs

Leer más: https://www.hosteltur.com/172874_el-turismo-domestico-se-contrae-en-2025-y-ya-solo-crecen-las-pernoctaciones-de-extranjeros.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2025 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha participado este viernes en la constitución oficial de la mesa negociadora del Convenio Colectivo Estatal de Agencias de Viajes para 2026, integrada por CEAV, Valorian, UGT y CCOO. Con esta constitución se inicia formalmente el proceso para la elaboración del próximo convenio, en el que se abordarán las condiciones laborales del sector de cara al futuro inmediato.

Durante la reunión, las organizaciones empresariales y sindicales reafirmaron su voluntad de trabajar con consenso y rigor técnico en un convenio que responda a las necesidades reales de las agencias de viajes.

En este contexto, Mercedes Tejero, gerente de CEAV, expresó la disposición de la confederación a afrontar este proceso negociador “con responsabilidad y con la convicción de que es posible conciliar los intereses de ambas partes”. Tejero señaló que “el objetivo de CEAV es alcanzar un acuerdo equilibrado que permita garantizar la sostenibilidad de las empresas y, al mismo tiempo, ofrecer un marco laboral justo y estable para los trabajadores”. Asimismo, destacó que la Confederación afronta esta negociación “con una actitud constructiva, abierta al diálogo y centrada en buscar soluciones que respondan a las necesidades reales del sector”.

 

La Cámara celebra la 50 Noche de la Economía Alicantina en la que entrega la Medalla de Oro y Brillantes al empresario de Benidorm Enrique Ballester Chofre. Aiscan, Avincis, Bardisa, Borrell, CDV y Suchiar, empresas galardonadas con los Premios Cámara 2024 La Cámara de Comercio de Alicante ha celebrado la 50 edición de la Noche de la Economía Alicantina en el Auditorio de la Diputación de Alicante (ADDA), un encuentro patrocinado por el Banco Sabadell y la colaboración de la EUIPO y la Diputación de Alicante. La gala ha reunido más de 1.300 asistentes -entre empresarios, autoridades y representantes de

IAG competirá con Air France-KLM y Lufthansa en el proceso para adquirir el 44,9% de TAP. La matriz de Iberia y Vueling acaba de presentar una declaración de interés a Parpública, organismo público del gobierno luso que se encarga de gestionar las participaciones en empresas estatales (Lufthansa sigue los pasos de Air France y entra en la puja por TAP).

Fuentes del holding aéreo consultadas por Preferente explican que “creemos que TAP tiene un potencial significativo dentro de IAG”. “Nuestro modelo descentralizado ofrece márgenes líderes en el sector y se ajusta a la ambición del Gobierno portugués de proteger TAP”, prosiguen (Air France se adelanta a IAG y presenta su propuesta por TAP).

Asimismo, destacan que “nuestra trayectoria demuestra cómo invertimos para fortalecer nuestras aerolíneas, lo que beneficia a los clientes, los empleados, las economías locales y los accionistas”.

Pese a haber dado este paso, desde IAG aclaran que antes de proponer cualquier tipo de inversión deberá “abordar varias condiciones”. Cabe recordar que su consejero delegado, Luis Gallego, ha reconocido en varias ocasiones que TAP encaja en los planes de expansión del holding, aunque ha insistido en que la operación solo se abordará “si salen los números”. 

 

Condé Nast Johansens ha premiado por octava vez al hotel 5 Estrellas Gran Lujo del Grupo Loro Parque como Mejor Hotel con Spa de Europa y el Mediterráneo. 

El Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden, perteneciente al Grupo Loro Parque, ha vuelto a hacer historia en la industria del turismo de lujo, siendo reconocido por octava vez como Mejor Hotel con Spa de Europa y el Mediterráneo por la prestigiosa publicación Condé Nast Johansens. 

Este reconocimiento consolida al Hotel Botánico como el referente del 5 Estrellas Gran Lujo en Tenerife, líder indiscutible en el Puerto de la Cruz y en toda Canarias, y como uno de los establecimientos de bienestar más destacados de Europa.

Su calidad de servicio, su hospitalidad de alto nivel y el equilibrio perfecto entre naturaleza y excelencia, lo posicionan entre los mejores establecimientos del mundo. Además, su privilegiada situación ofrece las mejores vistas al Teide y al valle de La Orotava, tesoros naturales de las Islas Canarias. 

En julio de 2025, el hotel culminó una profunda reforma estratégica que elevó aún más la propuesta de lujo, renovando habitaciones, suites, restaurantes y espacios para eventos y reuniones, respetando su esencia y sus espectaculares jardines. Una actualización que no solo ha reforzado su posicionamiento, sino que ha contribuido a consolidarlo como la elección preferida del cliente europeo de alto nivel. 

Este premio también subraya el liderazgo del The Oriental Spa Garden, un espacio que ofrece un viaje sensorial único a través de circuitos termales, piscinas interiores y exteriores de hidromasaje, templo de hielo, duchas de sensaciones y una singular pagoda tailandesa al aire libre. Cada experiencia ha sido diseñada para llevar al huésped a un nivel superior de bienestar.

Su equipo, conformado por 20 especialistas, está a disposición de los huéspedes para ofrecer desde tratamientos clásicos de belleza hasta programas completos de bienestar y diversos rituales de inspiración oriental. Este entorno y su equipo especializado permiten al visitante disfrutar de una experiencia diseñada para satisfacer sus necesidades de relajación y bienestar. 

El presidente del Grupo Loro Parque, Wolfgang Kiessling, se mostró encantado ya que ‘este reconocimiento, recibido una vez más en Londres ante la élite del turismo internacional y previo a la World Travel Market, confirma que el Hotel Botánico no solo mantiene su excelencia, sino que continúa elevándola año tras año. Estamos orgullosos de representar a Canarias y a España entre los mejores establecimientos del mundo. Y, sobre todo, estamos orgullosos de que quienes nos eligen nos recuerden como una de las mejores experiencias de sus vidas’, subrayó Kiessling.

De esta manera, el Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden sigue recibiendo el reconocimiento tanto de los profesionales de la industria como de los clientes. Hace tan solo unos meses, el establecimiento se hizo con el Traveller’s Choice Award de Tripadvisor, gracias a las valoraciones positivas de sus huéspedes. 

A estos logros se suman nuevos reconocimientos obtenidos recientemente, que refuerzan la reputación del Hotel Botánico & The Oriental Spa Garden como referente del lujo y la hospitalidad en Europa como el FIT Reisen que ha distinguido al hotel como uno de los tres mejores hoteles de lujo de Europa en 2025, un reconocimiento clave dentro del sector de bienestar y salud. 

Además, hay que sumar múltiples premios del sector turístico en el último año como el TUI TOP Quality Award, que lo posiciona entre los mejores hoteles vacacionales; el Customer Excellence Award de British Airways, basado en las valoraciones de los clientes; el Quality Award de Jet2 Holidays, por su excepcional servicio; el Customer Choice Award Gold del touroperador Apolo, por su alta satisfacción de los huéspedes; el HolidayCheck Award, otorgado por las opiniones de miles de viajeros; la asociación de profesionales Skål Internacional Tenerife distinguió al establecimiento con el Premio Importante del Turismo; y la distinción por Schauinsland Reisen como uno de sus socios TOP. 

Expreso. Redacción. A.F

El Gobierno cubano ha comunicado a las empresas extranjeras con inversiones en la isla que no podrán extraer ni enviar al exterior las divisas que ya tienen depositadas en bancos del país. En su lugar, ha ofrecido la opción de abrir un nuevo tipo de cuentas, llamadas “reales”, donde solo se permiten ingresos de divisas procedentes del extranjero y que, en principio, sí podrían retirarse o transferirse al exterior (Lo que faltaba al turismo en Cuba: otra epidemia azota al país).

Según Diario de Cuba, esta medida amplía un mecanismo que La Habana ya había probado a menor escala durante la primera mitad del año, como parte de su intento por captar liquidez ante la incapacidad del sistema financiero de generarla por sí mismo. Sin embargo, algunas empresas han reportado que incluso estas nuevas cuentas presentan problemas para retirar dinero en efectivo o repatriarlo, lo que refuerza la sensación de un “corralito” aplicado a las inversiones externas.

El mismo mensaje se ha trasladado al cuerpo diplomático acreditado en Cuba. En una reunión reciente, se les ha comunicado que, en una fecha aún por anunciar, las divisas que ingresen desde el extranjero podrían ser retiradas o enviadas fuera del país. Para las embajadas se planteó un mecanismo similar, aunque sin exigir la apertura de las nuevas cuentas “reales”.

La medida se produce en un escenario económico especialmente delicado: escasez generalizada de divisas; caída del 70% de las remesas; desplome del turismo en torno al 50%; inflación creciente; y una fuerte distorsión cambiaria, con un tipo oficial de 24 pesos por dólar frente a aproximadamente 450 en el mercado informal. Este contexto limita gravemente la operativa de empresas extranjeras en la isla.

Las compañías hoteleras españolas son algunas de las más expuestas, ya que gestionan una parte relevante de la capacidad de Cuba, especialmente en el sector vacacional. Por ejemplo, Meliá opera 35 establecimientos en nueve destinos cubanos, mientras que Iberostar tiene casi una veintena repartidos por todo el país. Su peso en el sector turístico convierte a estas cadenas en actores particularmente afectados por las nuevas restricciones.

Con todo ello, la combinación de controles sobre las divisas, falta de claridad regulatoria y alta presencia de firmas españolas en el mercado cubano configura un panorama de riesgo creciente. Hasta el momento, ni el Banco Central de Cuba ni el Gobierno han ofrecido una explicación pública sobre el alcance de estas medidas, lo que aumenta la incertidumbre y la preocupación entre los inversores extranjeros.

 

Viajar para desconectar, recuperar energía y acceder a experiencias que combinan tecnología, tratamientos estéticos y actividades que equilibran cuerpo y mente se ha convertido en uno de los grandes motores del turismo mundial. El turismo de bienestar crece a un ritmo acelerado y ya es uno de los segmentos más dinámicos de la industria. Según el Global Wellness Institute, en 2025 este mercado generará más de 1.300 millones de dólares, casi el doble que el sector turístico tradicional.

Los datos confirman su capacidad para transformar el negocio hotelero. El Wellness Real Estate Report señala que, en 2024, los hoteles con una propuesta sólida de bienestar —Major Wellness— registraron un 56% más de ingresos por habitación frente a aquellos con ofertas limitadas, y hasta un 108% más respecto a hoteles sin enfoque wellness. En el segmento premium, el incremento alcanzó el 160%, evidenciando que este tipo de oferta no solo eleva la rentabilidad, sino que mejora la percepción de valor y la fidelidad del huésped.

La tendencia muestra que invertir en bienestar va más allá de ampliar servicios: implica desarrollar experiencias integrales, coherentes y diferenciadoras que generen impacto sostenible para el cliente y para los inversores. La demanda actual se orienta hacia propuestas holísticas que integren salud, naturaleza, tecnología y personalización, convirtiendo el bienestar en un elemento decisivo para elegir destino y tipo de alojamiento.

Hyatt ha situado esta visión en el centro de su estrategia de marca. A través de propuestas que integran naturaleza, cultura y experiencias sensoriales, la compañía ha evolucionado hacia modelos más inmersivos que combinan técnicas de relajación, actividades al aire libre y programas que fomentan la reconexión física y emocional del huésped. Esta apuesta se refleja también en la creciente presencia de proyectos en Europa y América, donde los resorts incorporan gastronomía saludable, spa de última generación, actividades de bienestar y experiencias adaptadas a múltiples perfiles de viajero.

En el caso de Hyatt Inclusive Collection, el bienestar se ha convertido en un eje esencial del producto todo incluido. La colección ha desarrollado una oferta que abarca desde programas de yoga, meditación y sound healing hasta clases de cocina saludable, actividades deportivas y rituales personalizados en sus spas. Todo ello, apoyado por propuestas culinarias adaptadas a distintas necesidades y por una visión que integra sostenibilidad, innovación y bienestar en un mismo modelo vacacional.

Para reforzar esta evolución, Hyatt está potenciando colaboraciones con expertos en bienestar, proveedores locales y especialistas en nuevas tecnologías aplicadas a la salud y la experiencia del huésped. El objetivo es consolidar destinos capaces de ofrecer propuestas más conscientes y completas, alineadas con las preferencias de un viajero cada vez más informado y exigente.

El turismo de bienestar se consolida, así como una de las grandes palancas de crecimiento para la industria, y Hyatt Inclusive Collection se posiciona en primera línea de esta transformación, integrando bienestar, sostenibilidad y tecnología para elevar la experiencia vacacional y maximizar el valor de cada destino.

 

Las pernoctaciones en establecimientos hoteleros españoles superaron los 34,2 millones el pasado mes de octubre, lo que representa un aumento del 1,3% respecto al mismo mes de 2024, según datos publicados este viernes. Además, el sector mejoró su rentabilidad, con los hoteles facturando 120,5 euros de media por habitación ocupada (ADR), un 3,9% más que el año anterior.

El ingreso medio diario por habitación disponible (RevPAR) se situó en 86,3 euros, experimentando una subida más acentuada del 5,4%. Por su parte, el Índice de Precios Hoteleros (IPH) subió un 4,7% en tasa anual.

El incremento del 1,3% en las pernoctaciones se debe principalmente al crecimiento del 2% en las de viajeros no residentes, mientras que las de los residentes en España mostraron un ligero descenso del 0,5%.

Durante los 10 primeros meses de 2025 las pernoctaciones crecieron un 0,9% respecto al mismo periodo del año anterior. Las de viajeros residentes en España disminuyeron un 0,2%, mientras que las de no residentes aumentaron un 1,4%.

Andalucía, Cataluña y Comunidad Valenciana fueron los destinos principales de los viajeros residentes en España en octubre, con el 17,9%, 12,7% y 11,8% del total de las pernoctaciones, respectivamente.

Por su parte, los no residentes se decantaron por Islas Baleares, Canarias y Cataluña, con el 26,5%, 23,1% y 17% del total, respectivamente.

Por zonas turísticas, la Isla de Mallorca registró el mayor número de pernoctaciones, con más de 5,6 millones. Por su parte, los puntos turísticos con más pernoctaciones fueron Madrid, Barcelona y Calvià.

Mercados emisores

Los viajeros procedentes de Reino Unido y Alemania concentraron el 26,1% y el 19,2%, respectivamente, del total de pernoctaciones de no residentes en octubre, según datos del instituto estadístico español.

Las pernoctaciones de viajeros procedentes de Francia, Estados Unidos y Países Bajos (los siguientes mercados emisores) representaron el 8,5%, 4,8% y 4,2% del total, respectivamente, según el INE.

En octubre se cubrieron el 61,8% de las plazas ofertadas, un 0,1% más que en octubre de 2024. El grado de ocupación por plazas en fin de semana bajó un 0,2% y se situó en el 67,7%. Canarias presentó el mayor grado de ocupación por plazas durante octubre (76,2%).

Por zonas turísticas, Sur de Gran Canaria alcanzó el mayor grado de ocupación por plazas y en fin de semana, con el 82,4% y 82,6%, respectivamente. El punto turístico con mayor grado de ocupación por plazas y en fin de semana fue Sóller, con el 83,0% y 86,0%, respectivamente.

Los precios aumentaron casi un 5%

Los precios hoteleros se incrementaron en España un 4,7% el pasado mes de octubre. Por comunidades y ciudades autónomas, la mayor subida de precios se registró en Aragón (8,6%) y la bajada más acusada en la Ciudad Autónoma de Melilla (-3,4%).

Por categorías, el mayor incremento de precios se produjo en los establecimientos de una estrella de oro (8,2%).

Por categorías, la mayor facturación media fue de 283,6 euros para los hoteles de cinco estrellas, de 122,6 euros para los de cuatro y de 93 euros, para los de tres. El ingreso medio diario por habitación disponible para estas mismas categorías fue de 209,9 euros, 96 euros y 66 euros, respectivamente.

AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha presentado su ranking anual AirHelp Score 2025, que califica a las mejores aerolíneas y aeropuertos del mundo.

En esta edición, el análisis se centra en las compañías aéreas, valorando la excelencia de sus servicios, la puntualidad y la gestión de reclamaciones. 

Las aerolíneas españolas en el ranking 

Iberia es la compañía española mejor valorada y se sitúa en el puesto 33 con una puntuación total de 7.16, que corresponde a una nota de 8,2 en puntualidad; 8.3 en satisfacción de los clientes y un 5.0 en su eficiencia en la tramitación de reclamaciones.

Iberia ha empeorado su puntualidad este año respecto al AirHelp Score 2024, uno de los motivos que le ha llevado a perder 18 posiciones en el ranking de este año.  

Vueling aparece como la segunda aerolínea española en valoración y se sitúa en el número 44 de la clasificación. La compañía sigue mejorando su reputación en este ranking: tras subir 22 puestos en el ranking de 2024, este año vuelve a escalar 7 posiciones más. Obtiene una puntuación general del 6.97: un 8.3 en puntualidad, un 7.2 en estimación de los clientes y un 5.4 en la tramitación de reclamaciones.  

Volotea es la tercera española del ranking. Tras estrenarse en el listado en 2024, ha mejorado su posición en 16 puestos y su puntuación en casi 1 punto -del 5.71 obtenido en 2024 al 6.62 conseguido en el AirHelp Score 2025-. La calificación obtenida ha sido al recibir un 7.9 en el análisis de su puntualidad y un 7.5 de la valoración de sus clientes, aunque sigue suspendiendo en el trámite de las reclamaciones con un 4.4.  

Binter, que también aterrizó en el listado en 2024, aunque mantiene su puntuación general, pierde 8 posiciones respecto a su estreno, situándose en el puesto 85. La aerolínea canaria obtiene un 5.52 de puntuación general. Esta valoración se ha obtenido al haber sido puntuada con un 7.4 en lo referente a la puntualidad de sus vuelos y un 8.2 en la experiencia de sus pasajeros. Sin embargo, a pesar del buen desempeño en este sentido, la compañía recibe un 0.9 en la gestión de las reclamaciones aéreas.  

Air Europa es la compañía peor valorada entre las españolas que figuran en el ranking. Por segundo año consecutivo, vuelve a perder 14 posiciones, y se posiciona en el puesto 94 del listado, obteniendo un 5.25 en el AirHelp Score 2025. Esta calificación se determina tras haber recibido un 7.6 al analizar la puntualidad de los trayectos de la compañía, un 8,1 en la valoración de sus clientes y un 0 en la respuesta de las quejas.  

En conjunto, el informe de AirHelp señala que la gestión de reclamaciones sigue siendo el talón de Aquiles de las aerolíneas españolas. 

Las mejores aerolíneas del mundo  

Después de que en el AirHelp Score 2024 Qatar Airways perdiera el liderato desde 2016 -se lo arrebató Brussels Airlines-, la compañía catarí vuelve a situarse en primera posición en la edición de 2025. Esto se debe a una puntuación de 8.16, conseguida a partir de un 8.3 en puntualidad, un 9.1 en experiencia al usuario y un 7.1 en la tramitación de las reclamaciones.

En el puesto número 2 se encuentra Etihad Airways. La compañía obtiene un 8.07 que le ha permitido mejorar 9 posiciones respecto al año pasado. La aerolínea europea Virgin Atlantic llega a la tercera posición con un 8.03 de media. 

Por los factores analizados para realizar este ranking, la aerolínea con mejor puntuación en base a su puntualidad continúa siendo Oman Air (en el puesto 7), mientras que la menos puntual del listado sigue siendo Tunisair (en la posición 114). En cuanto a la experiencia de usuario que proporcionan, los pasajeros de Qatar son los más satisfechos.

Por último, teniendo en cuenta la gestión de las reclamaciones, la mejor aerolínea que hace frente a esto es la aerolínea portuguesa TAP; no obstante, lo verdaderamente sorprendente, es la cantidad de aerolíneas que no obtienen buenas calificaciones en este aspecto: 70 de las 117 aerolíneas del ranking.  

Cómo se califican las aerolíneas 

El AirHelp Score se realiza desde 2015. AirHelp desarrolló este estudio combinando su conocimiento profesional y su experiencia dentro la industria para ofrecer a los pasajeros aéreos las mejores predicciones sobre cómo serán sus experiencias al viajar con las diferentes aerolíneas del mundo, y qué deben esperar si su vuelo se retrasa o cancela.  

Para la elaboración de este ranking, AirHelp combina diferentes fuentes de datos, entre ellas su base de amplia base estadísticas de vuelos -una de las más completas del mundo-, miles de opiniones de pasajeros, y la experiencia propia al procesar las reclamaciones de sus clientes por la interrupción de un vuelo. 

Para determinar las clasificaciones de las aerolíneas, AirHelp tiene en cuenta tres áreas: el procesamiento de las reclamaciones, la puntualidad y la calidad del servicio.

Expreso. Redacción. A.F

A poco más de un mes para el cierre del actual ejercicio, Ona Hotels & Apartments prevé cerrar el año con una facturación de 205 millones de euros, un 36,4% más que en 2024, y 50 hoteles distribuidos por España, Andorra y Marruecos, frente a los 150 millones de euros registrados en 2024 y 41 establecimientos. La compañía, que acaba de adquirir el 100% de Ona Marinas de Nerja, un aparthotel que gestiona desde 2019, invertirá cerca de 10 millones de euros en el reposicionamiento del activo. Además, ha comprado a un fondo 100 apartamentos en Ona Valle Romano Golf Resort, instalación compuesta por 430 unidades ubicada en Estepona (Málaga) que gestiona desde 2017. La cadena hotelera invertirá 10 millones de euros en el reposicionamiento del aparthotel Ona Marinas de Nerja. Fuente: Ona Hotels & Apartments. Las operaciones de Ona Marinas de Nerja y Ona Valle Romano han sido financiadas por Cajamar, un socio clave de Ona Hotels & Apartments que "está apostando muy fuerte por el sector turístico de nuestro país", según resalta la cadena hotelera en un comunicado. “La apuesta de Ona pasa por seguir invirtiendo de forma constante en nuestro crecimiento y en el reposicionamiento de activos para ofrecer una excelente experiencia a nuestros clientes", afirma Nacho Barrau, CEO de Ona Hotels & Apartments. "Analizamos sin descanso nuevas oportunidades para incrementar nuestro porfolio en destinos prime, aprovechando que nuestro ratio de endeudamiento sigue siendo muy bajo”, agrega. Incorporación de Be Live Hotels Ona Hotels & Apartments, que cuenta con 50 hoteles en su cartera -31 hoteles en propiedad, anunció en agosto la incorporación de seis hoteles de Be Live - cadena del grupo Globalia- a su cartera de activos. Supuso la adquisición en propiedad del Be Live Experience Orotava (225 habitaciones), en Puerto de la Cruz (Tenerife), y la gestión de cinco establecimientos, tres en Marruecos (Marrakech y Saïdia) y dos en Tenerife. En total, sumó 1.561 habitaciones a su capacidad operativa. Ona se hace con 6 hoteles de Be Live y se estrena en Marruecos Por otro lado, en marzo anunció la compra del Ona Pearly Grey, en el suroeste de Tenerife, un complejo turístico que cuenta con 111 apartamentos. Nacho Barrau, CEO de Ona Hotels & Apartments.Fuente: Ona Hotels & Apartments. “Durante los últimos tres años hemos realizado una inversión muy importante en la ampliación de nuestro porfolio, con la incorporación de establecimientos ubicados en destinos prime", afirma Nacho Barrau "Vamos a seguir apostando fuerte por adquisiciones, al permitirnos tener un balance sólido con poca deuda”, añade.

Desde marzo del año que viene, las islas Azores, perdidas en el Atlántico, se quedarán sin vuelos de Ryanair con el continente. El motivo son los impuestos y tasas que aplican tanto los aeropuertos locales como los gobiernos (Ryanair reducirá aún más vuelos en Francia).

Ryanair menciona un aumento del 120 por ciento en las tarifas aeroportuarias desde el Covid, más otra tasa de 2 euros por pasajero.

La aerolínea dice que “desafortunadamente, el monopolio de ANA [la Aena portuguesa] no tiene intención de promover los vuelos low cost a las Azores. Como no tiene competencia, puede ampliar sus beneficios con más tasas, justamente cuando otros aeropuertos europeos están bajándolas”. Se refiere a Suecia, Italia y probablemente Polonia.

Ryanair encuentra otro culpable: el Gobierno que “debería intervenir para asegurar que los aeropuertos, parte crucial de la infraestructura, sobre todo en islas como las Azores, sirven para los portugueses y no a un grupo francés”. ANA es propiedad del grupo francés Vinci.

El Gobierno regional de Azores señaló que la decisión de Ryanair es prematura porque están negociando sin que se haya roto la comunicación.

Por su parte, agentes privados reconocen que la salida de la aerolínea irlandesa sería un golpe muy serio porque es la que más viajeros transporta. A Azores también vuelan las locales Azores Airlines, SATA y, por supuesto, TAP.

 

Sun&Blue Congress ha clausurado su tercera edición consolidándose como el principal punto de encuentro internacional para el turismo y la Economía Azul.

Durante dos jornadas de trabajo en el Palacio de Exposiciones y Congresos ‘Cabo de Gata – Ciudad de Almería’, el encuentro ha reunido a 832 profesionales, 37 países invitados y 123 ponentes, confirmando el crecimiento y la proyección global del congreso.

La III Edición de Sun&Blue Congress ha desarrollado un programa científico de gran dimensión internacional, con 11 side events —el 45% de ellos de carácter internacional—, que han servido como espacios de cooperación y transferencia de conocimiento.

El congreso ha contado además con 3 keynotes de alto nivel y 21 mesas redondas, en las que expertos, instituciones y empresas han abordado los principales retos y oportunidades del turismo y la economía azul desde una perspectiva sostenible, innovadora y colaborativa. Además, tras la clausura de esta nueva edición, se sentarán las bases para la redacción del Manifiesto Azul, convertido en la hoja de ruta compartida que articula los compromisos para avanzar en sostenibilidad, digitalización y resiliencia del litoral.  

Premios Sun& Blue 2025: una edición más internacional

La tercera edición de los Premios Sun&Blue ha alcanzado cifras récord y se consolida como un referente internacional en la Economía Azul. Este año se han presentado 45 candidaturas, un 44 % más que en 2024, con participación de seis países (Italia, Croacia, Grecia, Argentina, República Dominicana y México), 15 proyectos de cooperación, más de 25 localidades representadas y la implicación de más de 20 instituciones colaboradoras.

Sacramento Sánchez, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Almería asegura que ‘este congreso no es un final, sino un punto de partida. Almería seguirá trabajando con humildad y determinación para ser referente en la gestión responsable del mar y del litoral. El mar nos une, nos desafía y nos inspira a avanzar hacia un modelo más sostenible’.

Por su parte, Juan José Alonso, delegado territorial de la Consejería de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía ha declarado que ‘Andalucía es hoy un referente europeo en turismo azul. Nuestro litoral es motor de identidad, riqueza y empleo, y queremos que su crecimiento sea compatible con la protección del entorno. Sun&Blue demuestra que es posible crecer cuidando del mar y de las personas’.

Carlos Aldereguía, director general de Pesca, Acuicultura y Economía Azul ha indicado que ‘la economía azul es ya una realidad que aporta más del 11% del PIB andaluz y más de 140.000 empleos. Andalucía es una potencia azul y este congreso evidencia el talento y la innovación que necesitamos para transformar desafíos en oportunidades para nuestras comunidades costeras’.

Por su parte, Tim Ott, director del Congreso, ha confirmado que ‘el turismo azul ya no es una idea de futuro, sino una agenda urgente y estratégica para territorios, países y empresas. Cuando activamos nuestra energía colectiva, el Power of Blue, lo que parecía inalcanzable empieza a ser posible. Sun&Blue no termina hoy: lo que cambia el mundo es lo que cada uno haga mañana en su territorio con las alianzas y compromisos que se han tejido aquí’. 

Sun& Blue Congress está considerado el primer congreso internacional de Turismo y Economía Azul. La cita internacional es promovida por beon. Worldwide

Expreso. Almería. Q.R

La 26ª edición del Salón Internacional de Turismo Gastronómico comenzó en Expourense con un mercado enogastronómico con cocina gallega, mexicana, peruana y venezolana como principal novedad.

Sus dos aulas gastronómicas de cocina en directo, la de cata comentadas, la dedicada en exclusiva a Estrella Galicia y el área de degustaciones de las fiestas gastronómicas de Galicia acogen 120 actividades en 4 días.

‘Galicia Calidade’ también en turismo enogastronómico. Esta máxima para definir y promocionar lo realizado en Galicia se escucha también en Xantar para hacer referencia a la excelencia de la enogastronomía gallega, que está posicionada como la segunda motivación por la que el turista elige Galicia como lugar de visita. Además de motivación turística, la gastronomía se destaca en este salón como un eje vertebrador que ayuda a las diputaciones a aunar la oferta turística de sus ayuntamientos.

La 26ª edición de Xantar, Salón Internacional de Turismo Gastronómico, abrió sus puertas en Expourense convirtiéndose ya en una de las citas más longevas del calendario ferial español y siendo la única feria internacional de turismo del país especializada en turismo gastronómico.

Hasta este domingo 23 de noviembre, Xantar ofrece una edición que cuenta con la participación de 75 expositores, un mercado enogastronómico, 3 restaurantes y un programa de 120 actividades que incluyen talleres de cocina en directo, catas comentadas, degustaciones y conciertos diarios. El mercado y la zona infantil son las principales novedades de esta edición que vuelve a contar con entrada gratuita.

El acto inaugural estuvo presidido por la consejera de Medio Rural de la Xunta de Galicia, María José Gómez Rodríguez, quien destacó a Xantar como una ‘cita ineludible tanto para los profesionales del turismo y la hostelería como para cualquier visitante que quiera disfrutar de la calidad de los productos agroalimentarios y del mar de Galicia. Durante su intervención hizo además referencia a que el turismo y la gastronomía son unos “aliados fundamentales para el agro gallego, ya que contribuyen a fijar población y permiten que nuestro rural siga creciendo y prosperando’.

La consejera estuvo acompañada en este acto por la vicepresidente de la Diputación Provincial de Orense, Marta Novoa, y por el presidente del INORDE, Rosendo Fernández, quienes destacaron el papel de Xantar a la hora de promocionar la calidad agroalimentaria de la provincia de Ourense y su marca ‘Ourense Enogastronómica’.

Además de contar con el tradicional restaurante que ofrece en esta ocasión un ‘Menú de Otoño’ 100% orensano, La Diputación facilita la participación de dos geodestinos turísticos (Terras de Celanova – Serra do Xurés y Trevinca-Valdeorras”, promociona la Vía de la Plata.

Como novedad en esta edición aprovechan su participación en Xantar para dar a conocer el Centro de Transformación para la pequeña producción sostenible de Cantoña, en Paderne de Allariz.

Durante el fin de semana, se comercializarán en este espacio los primeros productos elaborados allí. También participó en el acto inaugural el diputado de Turismo de la Pontevedra, Jesús Vázquez Almuíña, que destacó a la gastronomía como el gran elemento desestacionalizador de la oferta turística de las Rías Baixas.

Ya se ha celebrado una ventana de shoowcookings y catas comentadas que se impartieron tanto en las 2 aulas gastronómicas como en la de Estrella Galicia como en la de catas comentadas. A estas actividades hay que sumar las catas realizadas en el propio stand de Experiencias de Calidade de Galicia de la Consejería de Medio Rural o la decena de exhibiciones culinarias que realizaron los alumnos de distintos centros de formación en el stand de Formación Profesional.

Por lo que respecta a la restauración, Xantar 2025 ofrece la posibilidad de elegir entre tres restaurantes con menú cerrado compuesto de productos de calidad (Inorde y dos de la comarca de Valdeorras) y las distintas tapas disponibles en el Mercado Enogastronómico.

Esta es la gran novedad de esta edición. En este espacio podrán encontrarse una docena de puestos con un comedor central en el que el visitante puede elegir entre comida venezolana, mexicana, peruana, portuguesa y, por supuesto, gallega.

Dentro de la gastronomía gallega, este mercado ofrece opciones como pulpo a la gallega, mariscos, callos, empanada, quesos, embutidos, helados y postres… y para beber el espacio contará con una barra de Estrella Galicia y un espacio con vinos de las cinco D.O. de Galicia. Este Mercado cuenta con la colaboración de los hosteleros asociados a la UHO y es una excelente oportunidad para promocionar la oferta hostelera de la ciudad.

Expreso. Orense. M.B-P.A

El mercado emisor alemán mantiene una evolución positiva en la primera mitad de 2025. Según los datos acumulados hasta el segundo trimestre, Alemania se sitúa como segundo mercado tanto en número de turistas como en gasto, con un aumento del 3% en las llegadas y del 5,3% en el gasto nominal respecto al mismo periodo del año anterior, según se desprende de las fichas ejecutivas de Turespaña.

Este comportamiento prolonga la tendencia favorable registrada en 2024, cuando España volvió a liderar como primer destino vacacional en el extranjero para los alemanes. Ese año, 11,9 millones de turistas procedentes de Alemania visitaron el país —el 12,7% del total internacional— y su gasto superó los 15.500 millones de euros, situando al mercado germano como segundo en volumen de gasto con un 12,3% del total.

Turista fiel y orientado al ocio

El viajero alemán mantiene un perfil estable y muy vinculado a los destinos españoles. El 89% viaja por motivos de ocio y continúa optando mayoritariamente por el alojamiento hotelero. Baleares concentra el 42% de sus visitas, seguida de Canarias (22%) y Cataluña (13%), lo que refleja el peso del producto vacacional de sol y playa en este mercado.

En 2024, los gastos medios se situaron en 1.301 euros por persona y 165 euros al día, con una estancia media de 7,9 noches. Entre las actividades más habituales destacan la playa, las visitas urbanas y las compras, lo que refuerza el atractivo de la oferta española para un perfil que combina descanso y consumo cultural.

Intención de viaje en niveles altos

Los indicadores del mercado emisor muestran una demanda sólida pese al contexto económico. Según el estudio Reiseanalyse, en 2024 se registraron 68,3 millones de viajes de vacaciones de larga duración y más de 93 millones de viajes cortos. Además, la última encuesta del F.U.R. indica que un 55% de los residentes en Alemania ya tiene decidido su destino para 2025, la cifra más elevada registrada en esta medición .

La tendencia apunta a una mayor planificación, aunque se mantienen comportamientos orientados al ahorro, como las reservas tempranas o de última hora y el interés por opciones de “todo incluido”. Aun así, las vacaciones continúan siendo uno de los principales capítulos de gasto para las familias alemanas.

Perspectivas para el resto del año

La capacidad aérea con España se mantiene estable. En junio, los asientos programados registraron un ligero descenso del 2,3%, mientras que el número de pasajeros transportados aumentó un 1% respecto al año anterior, lo que apunta a una demanda sostenida en la conectividad entre ambos países

Con una cuota destacada en llegadas y un gasto al alza, el mercado alemán encara la segunda mitad de 2025 con perspectivas estables. Su elevado volumen, su fidelidad histórica y la fortaleza de la intención de viaje permiten prever un cierre de año en línea con la evolución positiva registrada hasta ahora.

 

Crear un oasis de mariposas en Elizondo. Conocer cómo se construía antiguamente en piedra y restaurar muros y puentes de manera artesanal en Bera. Conectar con la historia del pueblo a través de los caballos en Intza, a la sombra de las Malloas. Dar vida a una carbonera en Ollogoyen. Construir cajas nido para cernícalos y rapaces nocturnas en las Bardenas. Recuperar un viejo corral como espacio vinícola en San Martín de Unx…

En Navarra, otra forma de hacer turismo es posible: un turismo que conecta a las personas con las gentes y los lugares que visitan. Un turismo consciente y con conciencia.

Hace años que Navarra se comprometió con la sostenibilidad como eje estratégico de su desarrollo territorial. En este contexto, se entiende la apuesta decidida por un modelo de turismo sostenible, alejado de la masificación, con vocación de autenticidad y capaz de generar un impacto positivo en la sociedad y en el entorno. En este sentido, el Plan Estratégico de Turismo de Navarra 2018-2025 aspira a “convertir la Comunidad foral en un referente de turismo sostenible a nivel europeo”.

Pero, ahora, Navarra está dispuesta a dar otro paso más en esa dirección: el denominado turismo regenerativo. Un modelo aún más ambicioso, más transformador, más inspirador. Una filosofía que no se contenta con minimizar el impacto negativo del turismo, sino que aspira a generar un impacto positivo. Porque se trata no sólo de llevarse un recuerdo inolvidable sino –sobre todo– la certeza de que, con su colaboración, las personas visitantes dejan el lugar que han visitado mejor que cuando llegaron.

@C1@

Si en 2022 se lanzaba la campaña ‘La otra huella’, Navarra está desarrollando en 2025 el panel de experiencias regenerativas ‘Huella Positiva’, un proyecto piloto del Laboratorio de Innovación Turística con el que, de nuevo, la Comunidad foral se coloca en la vanguardia de un modelo responsable de viajar y conocer el mundo. El programa va de la mano de la nueva estrategia de promoción turística, ‘Cuida de nuestro secreto’, que posiciona Navarra como alternativa al turismo de masas. Forma parte de la ACD ‘Navarra Rural’ y está financiado con fondos Next europeos y el apoyo del Plan de Recuperación del Gobierno de España.

Así se gestó el programa

‘Huella Positiva’ incluye propuestas para que las personas que visitan Navarra conozcan y participen de las formas de vida, tradiciones y costumbres de sus anfitriones.

Según Rebeca Esnaola, consejera de Cultura, Deporte y Turismo del Gobierno de Navarra, estamos ante “una iniciativa que promueve la participación activa de quienes nos visitan a través de experiencias que buscan una conexión entre visitante y anfitrión, y entre ellos con la localidad y el entorno”. ¿Objetivo final?: “Un turismo que contribuye a mejorar el medioambiente, mantener el patrimonio y la población rural, y apoyar la identidad cultural de la región”, en palabras de la propia consejera Esnaola.

Cuatro jornadas dieron origen a la plataforma durante 2024. Treinta empresas trabajaron mano a mano con durante los meses de conceptualización. El panel incluyó finalmente quince de esas propuestas que se presentaron en Fitur 2025. Experiencias repartidas por toda la geografía foral que muestran que hay espacio para un turismo alejado de la foto o del selfi rápidos, único y auténtico, que invita a formar parte de la comunidad que se visita.

Estrategia de Turismo Regenerativo

Tras la experiencia obtenida durante estos meses con el proyecto piloto ‘Huella Positiva’, Gobierno de Navarra ha comenzado a trabajar en el desarrollo una estrategia global de turismo regenerativo. Como se ha apuntado antes, por turismo regenerativo se entiende aquel que busca dejar los destinos en mejores condiciones de como estaban al llegar. Y eso, a través de la restauración de ecosistemas, el fortalecimiento de las comunidades locales y la promoción de prácticas sostenibles.

Esta estrategia se va a constituir en la columna vertebral de la promoción turística de la región. Con ella, además de impulsar el número de experiencias incluidas en el panel ‘Huella Positiva’, se va a crear toda una filosofía de trabajo. Esto va a suponer desde la conceptualización del marco teórico a la organización de jornadas técnicas de sensibilización, la creación de nuevos productos y experiencias, el impulso de la comercialización de las mismas y, naturalmente, se dará continuidad a las sesiones de formación y mentoría dirigidas al sector.

Esta línea de trabajo se considera una oportunidad única para la mejora de la capacidad competitiva y la rentabilidad del sector turístico navarro al atraer turistas conscientes en su forma de viajar y comprometidos con el territorio.

La compañía Ávoris Corporación Empresarial ha presentado su nueva identidad visual, una renovación que no se limita a un rediseño estético: representa la transformación de una compañía que ha evolucionado de grupo turístico a ecosistema global de viajes, y que encara el futuro con una visión aún más humana, innovadora y conectada con la experiencia de cada viajero.

El nuevo logotipo de Ávoris adopta una tipografía estilizada, de trazos más ligeros, que mejora su legibilidad y transmite dinamismo y equilibrio. Los colores principales, amarillo y negro, contrastan para expresar energía, claridad y sofisticación. Como elemento distintivo, destaca un punto amarillo que rompe la sobriedad del texto: un guiño simbólico al viaje, al amanecer de una nueva etapa, al punto de encuentro entre las personas y los destinos.

En la presentación de esta nueva identidad visual, Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, ha señalado que “esta evolución refleja el momento que vivimos como organización: hemos crecido, nos hemos transformado y lideramos un sector que también está cambiando. Era el momento de que nuestra imagen representara esa evolución. No solo miramos al futuro, sino que lo estamos construyendo”.

Por su parte, Juan Carlos González, director general de Ávoris, ha añadido que querían “una marca que transmitiera cercanía y emoción, que conecte con los viajeros y con lo que sienten al descubrir el mundo. Este nuevo diseño es también un compromiso: seguir innovando para ofrecer experiencias únicas y sostenibles, y seguir siendo el referente de confianza para millones de personas”.

Nueva cultura empresarial

Este proceso de rebranding ha tratado de reflejar una nueva cultura de empresa orientada a la integración de diferentes partes en un único ecosistema con el objetivo claro de construir una identidad que acompañe a la compañía en su expansión internacional y en su estrategia de digitalización, innovación y sostenibilidad.

Esta nueva identidad se irá implementando progresivamente en todos los canales, soportes y marcas del grupo, reflejando una misma esencia: la de una compañía que entiende el viaje como una experiencia transformadora.

La compañía de distribución aérea Euroairlines ha firmado un acuerdo de colaboración interlínea con Jordan Aviation, lo que refuerza su presencia en Oriente Medio y amplía las opciones de viaje para sus pasajeros en una región “clave” para la aviación comercial.

Euroairlines señala que este acuerdo facilita la interconexión entre ambas redes y ofrece a los pasajeros nuevas rutas, mayor flexibilidad y mejores tiempos de conexión.

El director general de Euroairlines, Antonio López-Lázaro, ha indicado que esta asociación refuerza su presencia en Oriente Medio y “demuestra el compromiso con la conectividad internacional”.

“La colaboración con una compañía de referencia en la región nos permite seguir ofreciendo a nuestros pasajeros un servicio de calidad, con más opciones de viaje y una red cada vez más amplia”, ha añadido.

El acuerdo entre Jordan Aviation y Euroairlines se enmarca dentro de la estrategia de expansión internacional de la compañía española, que está orientada a consolidar su red global mediante alianzas.

La Federación Andaluza de Agencias de Viajes (FAAV) celebró este jueves en Córdoba la gala de entrega de los IV Premios Andaluces de Agencias de Viajes, una cita que reunió a autoridades, empresarios turísticos y profesionales de toda Andalucía en un acto marcado por el reconocimiento al talento, la innovación y el compromiso del sector con el desarrollo económico y social de la comunidad.

El evento, conducido por Álvaro Moreno de la Santa, tuvo lugar en el Centro de Recepción de Visitantes y contó con la presencia del presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes; la teniente alcalde y concejala de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba, María Antonia Aguilar Ríder; la secretaria general de Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda de Aguilar; el presidente de la FAAV, Luis Arroyo; y el presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, Antonio Caño, además de representantes institucionales y empresariales del sector turístico andaluz.

La gala, organizada por la FAAV junto a la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, contó con el patrocinio del Ayuntamiento de Córdoba, el Patronato Provincial de Turismo y la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía S.A., dependiente de la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía, así como con el respaldo de Iberia Cards, Iryo y AON como empresas partners y la colaboración de Caja Rural del Sur, CDV Travel, Soho Boutique y el Cabildo Catedral de Córdoba.

Viajes Aquasur reconocida por su trayectoria.

Durante el acto se entregaron los galardones de esta cuarta edición, que han reconocido a Viajes Aquasur por su trayectoria; a Oleoticket como agencia receptiva destacada; a Luxotour como proveedor; y al Centro de Iniciativas Empresariales y Turísticas (CIET) de Los Pedroches como institución referente, además de concederse una mención especial al programa ‘Gente Viajera Andalucía’ de Onda Cero por su labor en la divulgación turística de la comunidad y un reconocimiento especial a Marruecos como Destino Internacional del Año, en atención a su estrecha colaboración empresarial e institucional con la Federación, reforzada tras la celebración allí de la II Convención Anual de la FAAV, que reunió el pasado mes de abril a 120 agentes de viajes andaluces.

Un momento de “avance profesional”

Durante su intervención, el presidente de la FAAV, Luis Arroyo, destacó que “el turismo andaluz vive un momento de avance, profesionalidad y fortaleza, y estos premios reflejan el compromiso de un sector que nunca deja de evolucionar ni de aportar valor al territorio”.

Por su parte, Antonio Caño, presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, afirmó que “Córdoba es hoy punto de encuentro de una actividad económica esencial, y esta gala demuestra que las agencias siguen siendo un pilar clave para la experiencia del viajero y para la proyección de Andalucía”.

Oleticket recogió el premio como agencia de receptivo destacada.

La secretaria general para el Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda de Aguilar, subrayó que las agencias de viajes andaluzas realizan una aportación fundamental para que Andalucía “siga avanzando como destino turístico de referencia internacional”, destacando su capacidad para “adaptarse, saber leer las nuevas demandas, apostar por la digitalización, ampliar la oferta y enriquecer el viaje”.

De Aguilar insistió en que la intermediación profesional “continúa demostrando su enorme valor”, al ofrecer al cliente “conocimiento experto, seguridad, acompañamiento, personalización y confianza”, y añadió que los premios entregados esta noche “representan a empresas y profesionales que trabajan desde la excelencia para mejorar la experiencia de viaje en Andalucía”.

CIET de los Pedroches galardonada como institución referente.

La labor diaria de las agencias fundamental

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, afirmó que “estos premios, que este año recalan en Córdoba, se consolidan en su cuarta edición como el compromiso de agencias, instituciones, proveedores y medios que conforman la gran columna vertebral del turismo andaluz”, y quiso destacar que “la labor diaria de las agencias es fundamental para seguir consolidando a Andalucía como un destino turístico de primer orden, competitivo y con identidad propia”.

Luxotour con el galardón de proveedor de referencia.

Fuentes añadió que “desde la Diputación de Córdoba queremos insistir en el importante papel que tenéis en la construcción de nuestra tierra. Habéis sido y seguís siendo clave para que este territorio se haya consolidado como uno de los destinos turísticos mundiales por excelencia”.

La teniente alcalde y concejala de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba, Marian Aguilar, señaló que “el turismo es un sector clave para la economía y el dinamismo social de nuestra ciudad y del conjunto de Andalucía”, y destacó que “estos premios reconocen la contribución a que esta industria cuente con una reputación de excelencia a nivel mundial”.

Marruecos recibió un reconocimiento especial como destino.

Aguilar afirmó que el Ayuntamiento de Córdoba “está muy satisfecho de que la ciudad acoja la entrega de estos galardones” y quiso felicitar “a todos los que hacen que esta actividad genere cada vez más riqueza y prosperidad a nuestra tierra y posibilitan que la marca Andalucía sea conocida en todo el mundo”.

La gala combinó intervenciones institucionales, proyecciones audiovisuales, actuaciones musicales del guitarrista Seve y un ambiente de celebración que culminó con una foto de familia y la proyección especial del audiovisual ‘Alma de Córdoba’ en la Mezquita-Catedral.

Con esta edición, la FAAV consolida una cita que se ha convertido en referente para el sector turístico andaluz y que pone en valor la relevancia de las agencias de viajes como actores clave en la experiencia del viajero y en la promoción del destino Andalucía.

Mención especial para Gente Viajera Andalucía.