Sindicador de canales de noticias

La exposición de Valenciaport ‘Juguem? Redescobrim els nostres joguets’, con la que la Autoridad Portuaria de València (APV) ha homenajeado al sector juguetero ha tenido una gran acogida de público. Cerca de 11.000 personas han visitado la muestra o han participado en alguna de las actividades con las que se ha recorrido la historia industrial de un sector valenciano con un fuerte carácter exportador. La celebración de la exposición durante las fiestas navideñas ha facilitado que muchas familias se acercaran hasta el puerto para visitarla. En ella, pequeños y mayores han podido compartir momentos de diversión compartiendo un recorrido por

Más de 200 profesionales del ámbito de la moda, la cultura y el turismo, asistieron al desfile En el marco de la Berlin Fashion Week, el Instituto de Turismo de España (Turespaña), organismo autónomo adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, ha organizado un evento dedicado a la moda flamenca andaluza como expresión vinculada a la identidad de Andalucía y a su proyección internacional, como destino cultural y de compras. La iniciativa tuvo lugar en Berlín y fue organizada por Turespaña, a través de la Consejería Española de Turismo en Berlín, con el patrocinio de la Fundación Cajasol y la

Polinesia Francesa, Maldivas o Indonesia, los destinos preferidos de los viajeros más románticos para 2026, según PANGEA Este San Valentín, el amor se vive en clave de grandes viajes. Cada vez más parejas españolas eligen destinos de larga distancia para celebrar su historia juntos—desde lunas de miel que buscan sorprenderhasta escapadas románticas diseñadas para reconectar. Las tendencias de 2026 lo confirman: triunfan las experiencias auténticas, los destinos menos masificados, el bienestar en entornos naturales y los alojamientos con encanto. Las parejas no quieren “viajar para ver”, sino viajar para sentir, conectar y crear recuerdos que permanezcan. En este contexto, el

Radisson Hotel Group sigue ganando impulso en España como parte de su estrategia de crecimiento, con expansión tanto en destinos vacacionales de alta demanda como en mercados urbanos clave.

El Grupo mantiene un fuerte enfoque en el crecimiento a través de conversiones y en alianzas a largo plazo con propietarios y operadores locales con experiencia, reforzando así la relevancia de España como mercado prioritario.

En este contexto, en los últimos años Radisson Hotel Group ha ampliado de forma constante su presencia en el país y ha consolidado con éxito sus marcas de lujo, upper-upscale y lifestyle, entre ellas Radisson Collection, Radisson Blu y Radisson RED, al tiempo que refuerza su posicionamiento con las recientes incorporaciones de Radisson y Radisson Individuals.

Esta estrategia continuará en los próximos años con la prevista apertura de Radisson Collection Madrid en 2028, un proyecto clave dentro del desarrollo del Grupo en España. Con estas incorporaciones, el portafolio del Grupo alcanza ya los 16 hoteles y cerca de 2.900 habitaciones, lo que subraya su compromiso a largo plazo con el mercado español y su confianza en la solidez del sector hotelero del país.

‘Este impulso en España, marcado por nuestro debut en Tenerife, la próxima incorporación insignia de Radisson Oriente Hotel Barcelona en Las Ramblas y la fortaleza de nuestras alianzas con operadores locales consolidados, supone un nuevo hito dentro de nuestro plan de transformación a cinco años’, afirmó Valerie Schuermans, CDO Western Europe de Radisson Hotel Group.

‘Consolida nuestra presencia en destinos vacacionales y urbanos clave y refleja una estrategia de crecimiento sostenido basada en desarrollar las marcas adecuadas, en ubicaciones estratégicas y junto a socios locales de confianza. España continúa siendo un mercado prioritario para el Grupo, donde seguimos apostando por generar valor a largo plazo y ofrecer experiencias diferenciales a nuestros huéspedes’.

Debut en Tenerife, el primer resort Radisson en la isla

Radisson Resort & Residences Tenerife abrió a finales de 2025 tras una completa renovación y reposicionamiento, desarrollados en el marco de la alianza estratégica del Grupo con Canarian Hospitality, introduciendo el primer resort de la isla bajo la marca Radisson.

Ubicado en una privilegiada localización en lo alto de una colina, el resort ofrece 242 unidades, entre habitaciones de hotel y apartamentos, muchos de ellos con balcones y terrazas privadas, además de dos restaurantes, un pool bar, una zona wellness y un salón de baile de 500 m² para eventos y reuniones.

El resort se encuentra a unos 25 minutos del Aeropuerto de Los Rodeos y a 1 hora del Aeropuerto Reina Sofía, con fácil acceso a atracciones clave de la isla, entre ellas Loro Parque, el Parque Nacional del Teide, Playa Jardín, La Orotava, Icod de los Vinos, Garachico y el Parque Rural de Anaga. 

Hotel insignia en Las Ramblas: Radisson Oriente Hotel, Barcelona

Este impulso también incluye la firma de la conversión del Oriente Hotel Barcelona en Radisson Oriente Hotel, Barcelona, un hotel insignia de 144 habitaciones en Las Ramblas, cuya apertura está prevista para finales de 2026 en colaboración con la familia Gaspart.

Situado en el emblemático Barrio Gótico, el hotel se someterá a una renovación integral y contará con gimnasio, rooftop bar y lobby bar. Además, disfrutará de una ubicación excepcional a pocos minutos a pie de puntos de interés como el Mercado de La Boqueria y la Catedral de Barcelona.

Estas aperturas se suman a los recientes anuncios de expansión de Radisson Hotel Group en España, incluida la firma de Radisson RED Malaga, un hotel lifestyle de nueva construcción cuya apertura está prevista para el segundo trimestre de 2027.

El establecimiento, con 102 habitaciones, está planificado para ofrecer restaurante y bar en planta baja, rooftop bar con piscina, espacios multifuncionales para reuniones y eventos, y un área dedicada de fitness y wellness, ubicado a pocos pasos de la Plaza de la Constitución, en el casco histórico de Málaga.

Incorporaciones de Radisson Individuals

Esta estrategia de crecimiento se traduce en nuevos proyectos que refuerzan la presencia del Grupo en distintos destinos del país. Entre los hitos más recientes destaca la alianza con Blau Hoteles para la incorporación de Blau Gran Hotel Las Caldas (79 habitaciones) y Blau Hotel Las Caldas (77 habitaciones) a Radisson Individuals, ya abiertos dentro del complejo termal de Las Caldas, en el valle del Nalón, a unos diez minutos de Oviedo.

En plena naturaleza asturiana, ambos hoteles ofrecerán una escapada de bienestar y montaña, con acceso a los históricos spas del complejo, instalaciones deportivas y rutas paisajísticas, además de buenas conexiones gracias al servicio de lanzadera al Aeropuerto de Asturias y acceso a Madrid en tren de alta velocidad en alrededor de tres horas.

Asimismo, Radisson Hotel Group colabora con Q Hoteles para la conversión del Hotel Lances de Tarifa (105 habitaciones), que se integrará en Radisson Individuals y abrirá próximamente. Situado a solo 400 metros de la playa, el hotel reforzará la presencia del Grupo en el sur de España, con un diseño andaluz contemporáneo, terraza en la azotea, piscina exterior y zona wellness. 

Expreso. Redacción. J.R

Presente en España desde hace más de 50 años, Royal Air Maroc, aerolínea nacional de Marruecos, continúa su desarrollo ofreciendo a sus pasajeros una densa y diversificada red de conexiones entre Marruecos, España y el resto del mundo.

Tras el anuncio de la apertura de las líneas directas Casablanca-Bilbao y Casablanca-Alicante, la compañía, miembro de la alianza oneworld, refuerza su red que conecta Marruecos y España con el lanzamiento de nuevas rutas aéreas regulares entre el norte de Marruecos y ciudades españolas.

Así, desde Tetuán, tres líneas directas regulares conectarán la ciudad marroquí con Barcelona, Málaga y Madrid. Otras tres conexiones directas conectarán Tánger con las mismas ciudades españolas, es decir, Málaga, Barcelona y Madrid y una séptima ruta aérea regular conectará Nador con Barcelona.

Nueve ciudades españolas conectadas ahora con cinco destinos marroquíes

Gracias al lanzamiento de estas nuevas rutas, la compañía opera ahora en nueve aeropuertos españoles (Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla, Las Palmas, Tenerife, Bilbao y Alicante) con salida desde cinco ciudades marroquíes (Casablanca, El Aaiún, Tánger, Tetuán y Nador), con un total de más de 80 frecuencias semanales.

Estas nuevas rutas se inscriben en el marco del plan de desarrollo de Royal Air Maroc, y más concretamente en el apartado «punto a punto», cuyo objetivo es reforzar la conectividad entre los grandes destinos nacionales —en particular, la región norte de Marruecos— y los principales mercados emisores europeos, como España.

Respaldadas por un fuerte crecimiento del tráfico entre Marruecos y España y cerca de 480.000 pasajeros transportados en 2025, estas nuevas aperturas tienen como objetivo responder a la creciente demanda de varias categorías de clientes (turistas nacionales e internacionales, diásporas marroquíes y africanas, viajeros de negocios, etc.). Además, contribuyen a reforzar los intercambios económicos, turísticos y humanos entre ambos países.

Esta ambiciosa expansión consolida el papel de Royal Air Maroc como puente aéreo estratégico entre Marruecos y España. También refuerza de manera significativa la conectividad que ofrece el hub de Casablanca, permitiendo a los viajeros procedentes de los destinos españoles a los que se presta servicio, acceder más fácilmente a la amplia red africana e internacional de la compañía.

Royal Air Maroc en España: 50 años de presencia

Con una presencia histórica de varias décadas en España, Royal Air Maroc fue una de las primeras compañías aéreas en conectar de forma permanente Marruecos y España por vía aérea.

La representación regional de Royal Air Maroc, con sede en Madrid, cuenta con varias representaciones locales que cubren zonas clave, como Andalucía, Cataluña y las Islas Canarias, lo que le permite disponer de una amplia red territorial y una mayor proximidad con los actores del mercado.

Además de sus propias agencias, Royal Air Maroc cuenta en España con una red de distribución especialmente densa, compuesta por varios miles de puntos de venta, lo que ilustra el sólido arraigo y el dinamismo comercial de la compañía en todo el territorio español.

Gracias a su constante compromiso con el mercado español, uno de los más estratégicos para la compañía en Europa, Royal Air Maroc consolida su papel de puente aéreo privilegiado entre Marruecos y España.

Plan de desarrollo: hacia una nueva dimensión de Royal Air Maroc

Royal Air Maroc, abanderada del pabellón marroquí en el sector del transporte aéreo y presente en África desde su creación en 1957, ha emprendido un nuevo rumbo con la firma de un contrato-programa con el Gobierno para el periodo 2023-2037.

En la actualidad, la compañía centra su tráfico en el hub de Casablanca, que garantiza conexiones con una zona geográfica limitada al norte a una parte de Europa Occidental y al sur a África Occidental.

A este tráfico se suman algunas rutas aéreas de larga distancia en el continente americano y en Oriente Medio. Royal Air Maroc aspira a pasar de ser una compañía tradicional, con un hub regional de media distancia norte-sur, a ser una aerolínea global, con un ritmo de crecimiento superior, explotando un hub transcontinental norte-sur y este-oeste.

Este hub se verá reforzado en el marco de un nuevo enfoque punto a punto, mediante una serie de bases aéreas instaladas en las ciudades más importantes del Reino, que las conectarán con las principales ciudades proveedoras de turistas y con aquellas que acogen a la gran mayoría de los marroquíes del mundo y a las diásporas africanas.

En concreto, la compañía contará con una flota de 200 aviones que transportarán cerca de 32 millones de pasajeros al año. Se pondrá en marcha un plan de apertura de líneas a través del hub de la compañía en Casablanca y mediante vuelos punto a punto de aquí a 2037, con más de un centenar de nuevos destinos internacionales en todo el mundo para mejorar las conexiones del Reino.

A nivel internacional:

● 73 nuevos destinos en Europa

● 12 nuevos destinos en África

● 13 nuevos destinos en América

● 10 nuevos destinos en Asia y Oriente Medio

Para alcanzar una flota de 200 aviones, la compañía ha lanzado recientemente una licitación para la adquisición de 188 aviones que se irán incorporando progresivamente hasta 2037.

Mientras tanto, la compañía ha reforzado su flota con la recepción de nuevos aviones B-787-9 Dreamliners y B-737 MAX, y tiene previsto introducir nuevos aviones antes de finales de 2026, lo que  ofrecerá más comodidad y una mejor conectividad.

La flota de Royal Air Maroc pasará así de los 62 aviones actuales a 72 aviones en 2026. Gracias a estas adquisiciones, la compañía ha ampliado su red con la apertura y reanudación de nuevas rutas nacionales e internacionales en África, Europa, Sudamérica y Asia, como Los Ángeles, San Petersburgo, São Paulo, Toronto, Bilbao, Alicante, Catania, Nápoles, Zúrich, Múnich, Pekín, la isla de Sal, Abuya y Yamena, entre otras. También están previstas varias aperturas de líneas a medio y largo plazo.

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea española obtiene los galardones de Operaciones en Vuelo y Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad.

Air Europa ha logrado dos galardones en la cuarta edición de ‘The Aviation Challenge’, TAC, el reto global de la alianza SkyTeam que busca contribuir a generar un impacto medible que propicie un futuro más sostenible para la industria de la aviación.

La aerolínea, que fue candidata en cuatro categorías, ha obtenido el galardón de Operaciones de Vuelo dentro de la categoría de Premios de Impacto Directo, así como el de Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad, en la categoría de Premios a la Transformación Organizacional.

El primero de estos reconocimientos resalta, según el jurado de los premios, la optimización integrada de vuelos a través de la combinación aplicada de diferentes iniciativas. Entre ellas destacan la selección de flota por su rendimiento, la planificación en tiempo real y el empleo de la tecnología OptiClimb, con la que se reduce el consumo de combustible en la fase de ascenso de los aviones gracias a la toma de decisiones basada en los datos operativos y meteorológicos más actualizados.

Gracias a ello y junto a la coordinación con el IOC de Air Europa (Centro de Operaciones Integrado), es posible reducir las emisiones de manera notable. La aerolínea estima que, gracias a OptiClimb, se están ahorrando anualmente 3.000 toneladas de combustible, al tiempo que se evita generar más de 10.000 toneladas de CO₂.

En cuanto al premio de Excelencia en Formación y Desarrollo en Sostenibilidad, se ha valorado especialmente el programa que Air Europa lanzó en 2025 con un enfoque integral en ESG (criterios ambientales, de sostenibilidad y de gobernanza) que busca incorporar la sostenibilidad en todas las áreas de la aerolínea.

Como parte de la estrategia general de la compañía por el fomento de una cultura responsable y sostenible, la iniciativa trata de asegurar que cada empleado sea consciente de su rol en la consecución de los objetivos ambientales y sociales.

La formación impartida combina módulos online con talleres presenciales, promoviendo la concienciación sobre la gestión ambiental, la economía circular, los derechos humanos, la diversidad, la inclusión y las prácticas empresariales sostenibles.

Para mostrar estos avances operativos, Air Europa Express unió Madrid y Las Palmas el pasado 29 de septiembre con un vuelo optimizado para reducir las emisiones y el impacto medioambiental, mientras que el 22 de octubre, Air Europa operó su conexión entre la capital española y Sao Paulo aplicando avances similares a bordo de un Boeing 787 Dreamliner.

En ambos casos, se desarrollaron diversas medidas de eficiencia y sostenibilidad, como el uso de carburante sostenible para aviación (SAF), el cálculo de las rutas más eficientes, el rodaje de salida y llegada de las aeronaves haciendo uso de un solo motor, el empleo de recipientes reutilizables, la utilización de vehículos eléctricos de Groundforce para las tareas en tierra,  o la activación de una oficina situada estratégicamente para facilitar el acceso a pie de las tripulaciones, entre otras.

Expreso. Redacción. J.R

La exclusiva colección de hoteles boutique de lujo relajado y con alma, afronta la primera temporada completa de su tercer hotel, el segundo en España, un refugio para los más aventureros.

El lujo bohemio playero y minimalista de OKU llega a la costa meridional con la apertura para la nueva temporada del OKU Andalusia, prevista para el 17 de abril.

Extendido sobre sobre 10 hectáreas de exuberantes jardines entre Sotogrande, San Roque y la reserva natural de Los Alcornocales, el hotel es una fusión de la tradición local con el lujo y la tranquilidad.

Con vistas a África en el horizonte, el hotel cuenta con 255 habitaciones, incluidas suites con terrazas y piscinas privadas, y una villa exclusiva; un spa de 2.000 m²; un pabellón de yoga; piscinas infinitas sobre las laderas y una tentadora propuesta gastronómica con cinco restaurantes, convirtiéndose en el refugio perfecto para los más aventureros y gracias a su Kids Club, para las familias también.

Habitaciones con vistas al mar, suites con piscina y una villa

Preservando la estética y el estilo de OKU, las suites y habitaciones del hotel ofrecen una simplicidad tranquila con una decoración centrada en las texturas naturales y tonos tenues con detalles exquisitos. La mayoría de los alojamientos cuentan con espectaculares vistas a la costa y al mar.

OKU Andalusia cuenta con 255 habitaciones y suites entre las que se encuentran habitaciones como las Roof Terrace con terraza y vistas panorámicas al mar, o las Classic con vistas a los jardines del hotel o al Mediterráneo, además de habitaciones de dos dormitorios con piscina privada.

Por su parte, dentro de las suites las hay con vistas al mar o a los jardines, las Suites Deluxe, ya sean con uno o dos dormitorios, que pueden tener vistas al mar o piscina privada, o las Suites Swim Up que cuentan con un salón y una piscina compartida con la suite contigua.

A todo ello se suma la villa privada. Un refugio de cuatro dormitorios escondido en la colina con vistas ininterrumpidas del mar y una zona exterior con piscina privada y una espectacular terraza a la que se accede desde el patio de entrada. Con capacidad para 8 personas, 360m2 interiores y 250m2 exteriores, es el alojamiento perfecto para los que buscan lujo y servicio sin renunciar a la privacidad.

Cinco conceptos gastronómicos: desde cocina fusión de inspiración nikkei a tapas locales

Al igual que en el resto de hoteles del grupo, la gastronomía se erige como uno de los pilares de OKU Andalusia, con una propuesta en la que no falta Teyo, el buque insignia de OKU que ofrece un animado concepto de cocina fusión japonesa y mediterránea. Abierto únicamente para la cena y diseñado para cautivar los sentidos, sus dos menús reflejan esta unión de cocinas y culturas del mundo.

Por su parte, To Kima es una versión más relajada de esta propuesta de cocina mediterránea con un toque asiático elegante. Abierto desde la comida hasta la cena, en su carta no faltan sándwiches, ensaladas frescas o snacks para disfrutar junto a las piscinas escalonadas.

Desde el patio central La Terraza se convierte en el corazón y alma de OKU Andalusia. El día comienza con nutritivos desayunos, para seguir con aperitivos y refrescos. Al caer la noche, La Terraza se transforma en una elegante trattoria con un menú de inspiración italiana donde no faltan delicados antipasti y pastas frescas, carnes a la parrilla y especialidades de temporada. Todo ello siempre acompañado de impresionantes vistas de la costa.

La propuesta gastronómica se completa con La Bodega, el nuevo bar especializado en vinos. Escondida en una plaza al aire libre y diseñado para disfrutar de excepcionales vinos, La Bodega captura la esencia de la cultura vinícola andaluza.

A su selección de vinos españoles y locales de los viñedos de la zona, se suma una cuidada carta con platos de estilo delicatesen que van desde jamón y quesos curados hasta alcachofas a la parrilla o productos de temporada.

Alma, el nuevo club de playa

La nueva temporada también trae el beach club. A orillas de la Costa del Sol, con vistas al Mediterráneo y con África como telón de fondo, Alma se erige como un refugio con un bar de playa, DJs junto a la piscina y una elegante experiencia gastronómica. 

Caracterizado por una elegancia natural, el nuevo beach club combina el estilo rústico de chiringuito con el concepto de pies en la arena. Su restaurante ofrece una carta centrada en productos frescos del mar, con una selección de mariscos preparados a la parrilla al momento o delicados platos de caviar; y productos de la tierra como la ternera gallega madurada o los pimientos de Padrón. La zona contigua de la piscina está pensada como un espacio solo para adultos donde disfrutar de la música y de una carta de aperitivos informales.

Oasis de bienestar

En OKU Andalusia, el bienestar está presente en cada aspecto, haciendo de su zona de spa y wellness uno de sus grandes atractivos. El spa de 2000 m2, con piscina cubierta, zona de relajación, sauna, baño de vapor, salas de tratamientos y gimnasio; se completa con una zona exterior con un patio de meditación, un jardín de bienestar con plantas medicinales y una shala de yoga rodeada de vegetación.

Este remanso de paz ofrece una selección de tratamientos diseñada para calmar cuerpo y alma. Además, dentro de su programa de bienestar se incluyen rituales de sanación, talleres de bienestar en el jardín, tratamientos adaptógenos y terapias únicas basadas en el Ayurveda, sanación energética a través de baños de sonido y reiki o talleres en el huerto del hotel para cultivar y recoger hierbas medicinales.

Lujo bohemio para toda la familia

Por primera vez en su cartera OKU Hotels presenta un concepto familiar. Diseñado para que cada miembro de la familia se sienta inmerso en el auténtico espíritu de lujo bohemio y relajado, su propuesta va más allá de un espacio dedicado a los más pequeños, sino que embarca todo el viaje, planificando cada detalle y anticipándose a las necesidades incluso antes de la llegada al hotel, garantizando así que los padres puedan desconectar sin esfuerzo.

OKU Andalusia crea una narrativa atemporal para que las familias tengan recuerdos que revivir. Así, el kids club permite a los niños de hasta 12 años explorar el entorno a través de juegos y aventuras. En el parque infantil las casas en los árboles y la zona de juegos acuáticos se complementan con un programa semanal de actividades y experiencias, como búsquedas del tesoro o talleres de artesanía y de descubrimiento. Los adolescentes también podrán disfrutar de un programa de actividades exclusivo, con deportes acuáticos durante el día y fogatas en la playa por la noche.

Además, las familias también podrán disfrutar de actividades fuera del hotel, como excursiones con picnics o visitas a una granja local.

Experiencias inspiradoras

La propuesta de bienestar de OKU Andalusia se completa con su amplio programa de actividades al aire libre y experiencias inspiradoras para todo el mundo, como sesiones de meditación al amanecer, talleres culinarios o veladas con DJs invitados.

Los más deportistas podrán disfrutar de las pistas de tenis, pádel y el campo polideportivo del club deportivo independiente o de deportes acuáticos. Y los apasionados del golf tendrán en esta región muy conocida entre los expertos un programa especial con acceso a campos cercanos, como el de Sotogrande y el club de golf Valderrama que se encuentran a tan solo 15 minutos en coche.

Sin olvidar todo lo que la Costa del Sol ofrece, a las puertas de Sotogrande, Marbella y Valderrama, la región cuenta con impresionantes paisajes, playas, rutas de senderismo salvajes y pueblos encantadores como Ronda, para descubrir desde el punto de vista único de OKU.

Emplazamiento en primera línea de playa en La Alcaidesa

El hotel se ubica a una hora y 15 minutos en coche del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol, a una hora y 20 minutos de la Estación de Tren Málaga-María Zambrano, a una hora y 30 minutos del Aeropuerto de Jerez y a 10 minutos en coche de Sotogrande y el club de golf Valderrama.

La apertura del hotel se extiende de abril a noviembre.

Expreso. Redacción. J.R

Disponible en sus vuelos con Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife, Mallorca, Ibiza y Menorca, permite adelantar o retrasar el horario de un vuelo en el mismo día y hasta dos horas antes de la salida.

Iberia Express da un paso más para que sus clientes en las rutas con Canarias y Baleares le saquen el mayor partido al ‘puente aéreo’ que está tendiendo con ambos archipiélagos: la aerolínea ofrecerá este verano hasta 360 vuelos semanales entre Canarias y Madrid y más de 250 vuelos semanales con Baleares, con horarios que cubren todas las franjas horarias y permiten las conexiones más eficientes.

Iberia Express suma ahora a su puente aéreo entre Madrid y ambos archipiélagos un nuevo servicio denominado Mueve tu vuelo que aporta mayor flexibilidad, pues permite a los clientes que, en el mismo día de su vuelo, puedan adelantar o retrasar el horario, sin coste adicional, y hasta dos horas antes de su reserva original.

Este nuevo servicio está incluido en las tarifas Balear Flex, Balear Plus, Balear Business Plus y Balear Business Flex; así como en las Canary Flex, Canary Plus, Canary Business Plus y Canary Business Flex.

El cambio de horario se puede realizar en los mostradores de facturación del aeropuerto o desde la propia web de la aerolínea, en el apartado ‘Mis vuelos’, lo que supone mucha más comodidad y agilidad para residentes y viajeros frecuentes a Canarias y Baleares.

Si el cliente ya había realizado el check‑in para su vuelo original, no deberá repetirlo y solo tendrá que descargar automáticamente la nueva tarjeta de embarque. Los extras añadidos al vuelo (como equipaje o embarque prioritario) se mantienen en el nuevo vuelo, mientras que la asignación de asiento puede variar en función de la disponibilidad.

Mueve tu Vuelo está disponible en las rutas con Gran Canaria, Fuerteventura, Lanzarote, Tenerife, Mallorca, Ibiza y Menorca en las que Iberia Express ofrece un volumen considerable de frecuencias diarias para que este servicio sea interesante para sus clientes.

Expreso. Redacción. A.F

Galicia cerró 2025 con un incremento de los turistas internacionales del 3,5%, siendo Estados Unidos uno de los comprados que más creció con una subida del 10,4%.

Turismo de Galicia participará en la segunda quincena de febrero en cinco ferias del sector. La presencia en estas citas forma parte de la estrategia de promoción exterior e internacionalización del destino de la Xunta.

Así del 13 a 15 de febrero se celebra en Utrech, Países Bajos, la feria especializada en cicloturismo y senderismo Fiets en Wandelbeurs, que cuenta con secciones específicas como la plaza de los peregrinos. En ella, Turismo de Galicia ha dispuesto de un módulo en el espacio de Turespaña.

Turismo de Galicia también participará en f.re.y 2026. Esta cita para profesionales y público general se desarrollará en Múnich, Alemania, entre el 18 y 22 de febrero. Constituye uno de los principales eventos para públicos profesionales y generales en turismo del país, con más de 125.000 visitantes en su última edición. También aquí Turismo de Galicia contará con un espacio propio dentro del stand de Turespaña.

Entre el 20 y el 22 de febrero se celebrará en Pamplona Navartur, la Feria Internacional de Turismo Reyno de Navarra. Con 52.000 asistentes en 2025, la cita se presenta como el evento comercial líder para la industria de viajes en el norte del país.

Galicia asistirá con un stand de diseño 48m2, con el que atender la visitantes profesionales y no profesionales.

Para los dos públicos está también pensado el Better Tourism Lisbon Travel Market, conocido como la BTL 2026. Entre el 25 de febrero y el 1 de marzo se desarrolla en Lisboa esta feria, que disfruta de la consideración de principal cita en turismo de Portugal. Turismo de Galicia participará con su espacio de 48m2.

Se cierra febrero con otra cita centrada en una modalidad específica de turismo: la Feria Internacional de Turismo Ornitológico FIO 2026, que se celebrará en el Parque Nacional de Monfragüe, en Villarreal de Sano Carlos (Cáceres) entre el 27 de febrero y el 1 de marzo.

Galicia contará allí con un stand tipo modular en el que presentar su oferta en este tipo de turismo. 

Internacionalización 

La relevancia de la internacionalización del turismo como vía de dinamización queda presente en los últimos datos turísticos, correspondientes a la información publicada por el INE respeto al alojamiento #hotelero en 2025.

En los últimos doce meses, Galicia registró 7,3M de viajeros -un 2,3% más que en 2024- y 13,5M de pernoctaciones -un 1,9% más. El mercado internacional creció un 3,5% en 2025, con especial impulso de la población proveniente de Estados Unidos, que se incrementó en un 10,4% y ya constituye el segundo mercado, solo por detrás de Portugal, con 253.861 visitantes.

Con estos datos, los ingresos del sector subieron hasta la cifra récord de 451,2M€, un 5,2% más que en 2025. Las personas residentes en el extranjero son, además, las que más gasto medio hacen, con 141,17 euros por persona y día.

Destaca, además, la componenda internacional en el Camino de Santiago, que alcanzó en 2025 cifras récord, con 530.987 Compostelas recogidas. Es decir, hasta un 6% más. De estas, el mercado internacional supone el 57%, con 297.557 Compostelas a caminantes de fuera de España -un 6,2% más-.

Expreso. Redacción. A.F

La Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes a través de la Dirección General de Turismo, ha publicado la guía 'Extremadura con perro'.

Se trata de un recurso destinado a las familias que viajan con sus animales de compañía y que recoge la oferta turística de la región adaptada a este perfil de visitantes.

El contenido está protagonizado por Pipper, el conocido perro viajero e influencer que, junto a su tutor, el periodista Pablo Muñoz Gabilondo, ha recorrido los principales destinos turísticos de Extremadura para documentar, de primera mano, planes y experiencias.

Esta labor se ha complementado con la información facilitada por oficinas de turismo y grupos de acción local.

La guía recoge una amplia variedad de recursos turísticos, desde alojamientos a restaurantes, hasta medios de transporte, museos y monumentos. Incluye además un listado de cafés, bares y restaurantes que aceptan clientes con perros educados en el interior de sus locales o en terrazas cerradas y climatizadas.

Asimismo, la publicación ofrece recomendaciones para viajar con perro, pautas para ejercer una tenencia responsable de los animales y consejos para favorecer la convivencia, con el objetivo de impulsar la integración de los perros de compañía en los espacios públicos.

El contenido incorpora también a otros perros que Pipper ha encontrado durante su recorrido por Extremadura, así como a canes embajadores que se han sumado a la iniciativa tras la invitación lanzada por Turismo de Extremadura y Pipper 'on tour' en redes sociales.

Los capítulos cubren comarcas, ciudades y espacios naturales, siguiendo un orden geográfico de norte a sur y de oeste a este. Entre los territorios incluidos figuran Sierra de Gata, Las Hurdes, Valle del Ambroz, Plasencia, Valle del Jerte, La Vera, Parque Nacional de Monfragüe, Tajo Internacional, Cáceres, Trujillo, Geoparque Villuercas-Ibores-Jara, Sierra de Montánchez y Tamuja, Badajoz, Mérida, Vegas Altas del Guadiana, La Siberia, La Serena, Olivenza, Jerez de los Caballeros, Fregenal de la Sierra, Zafra, Campiña Sur y Tentudía.

Esta iniciativa forma parte de las acciones de promoción turística impulsadas por la Junta de Extremadura para posicionar la región como un destino amigable para mascotas, ‘pet friendly’, un segmento en crecimiento.

En España, uno de cada tres hogares convive con al menos un perro, considerado por la mayoría como un miembro más de la familia, lo que motiva que cada vez más personas lo integran en sus viajes.

Expreso. Redacción. A.F

Indaba tendrá lugar en el Centro Internacional de Convenciones de Durban, ICC, en la provincia de KwaZulu-Natal, Sudáfrica, reuniendo al comercio turístico africano.

Indaba aspira a convertirse en un escaparate estratégico para conectar productos y experiencias africanas con compradores internacionales.

La Africa Travel Indaba, feria turística sudafricanatiene lugar entre el 12 y el 14 de mayo, de nuevo en Durban, y la inscripción ya está en marcha, según indicaron desde Turismo Sudafricano.

El evento tendrá lugar en el Centro Internacional de Convenciones de Durban, ICC, en la provincia de KwaZulu-Natal, Sudáfrica, volviendo a reunir al comercio turístico africano, afirmándose como ‘una vitrina estratégica para conectar productos y experiencias africanas’ con compradores internacionales.

Pero además de los días dedicados a la feria, Africa's Travel Indaba también reservará un día para hacer contactos, BONDay, el 11 de mayo, justo antes del inicio del evento.

Expreso. Redacción. A.F

Dubái recibió un total de 19,59 millones de visitantes internacionales en 2025, cifra que representa un nuevo récord para el destino por tercer año consecutivo.

Desde DET, el Departamento de Economía y Turismo de Dubái, apuntan que el total de 19,59 millones de visitantes internacionales representa un crecimiento del 5% en comparación con el número de turistas extranjeros que el destino había recibido en el año anterior, con especial atención al mes de diciembre, en el que la ciudad de Dubái recibió, por primera vez, más de dos millones de visitantes en un solo mes.

El DET señala que ‘en diciembre, la ciudad recibió 2,04 millones de visitantes internacionales, un crecimiento del 6% respecto al año anterior. El récord anterior de la ciudad se había registrado en enero de 2025, con 1,94 millones de visitantes’.

Issam Kazim, CEO de Dubai Corporation for Tourism and Commerce Marketing, Visit Dubai, ha manifestado que ‘el récord de visitantes internacionales en Dubái es un testimonio de la confianza global en el destino y la eficacia de las políticas alineadas con la Agenda Económica de Dubái, D33, así como de la fortaleza colectiva de las alianzas entre sectores y comunidades que definen nuestra ciudad’.

‘Nuestras prioridades serán seguir fortaleciendo la competitividad global de Dubái mediante la innovación digital y ofrecer experiencias excepcionales a los visitantes en todos los puntos de contacto, con una fuerte motivación tras superar los dos millones de visitantes en un solo mes en diciembre por primera vez’, destacó.

Viajeros internacionales

Por mercados, las cifras del DET muestran que los mercados externos más representativos fueron los cercanos al CCG (Consejo de Cooperación del Golfo) y MENA (Oriente Medio y Norte de África), que juntos representaron el 26% del total de visitantes a Dubái en 2025, con 2,99 millones (15%) y 2,17 millones (11%) de llegadas, respectivamente.

Europa Occidental volvió a ser el mayor mercado emisor de Dubái, con 4,10 millones de visitantes (21%), frente a los 3,74 millones de 2024.

Tras Europa Occidental, le siguen la CEI y Europa del Este (2,89 millones; 15%), Asia del Sur (2,89 millones; 15%), el Noreste y Sudeste Asiático (1,85 millones; 9%), América (1,40 millones; 7%), África (897 mil; 5%) y Australasia (401 mil; 2%).

Expreso. Redacción. J.R

Hyatt Hotels Corporation y RLH Properties han anunciado la apertura de Alila Mayakoba en la Riviera Maya (México). El establecimiento supone la llegada de la marca Alila a Latinoamérica y el Caribe y se integra en el portafolio internacional de la enseña con un formato de resort orientado a la conexión con el entorno y al bienestar. Ubicado en Mayakoba, una comunidad de resorts de lujo en la costa caribeña, el establecimiento se extiende sobre 24 hectáreas de playa, laguna y selva. Dispone de 182 habitaciones, suites y villas —cerca del 40% corresponden a suites, incluida una Suite Presidencial frente al mar—, varias de ellas con piscina privada entre manglares. La oferta incluye seis espacios gastronómicos y el Spa Alila at Mayakoba, con tratamientos basados en prácticas tradicionales mayas. El proyecto arquitectónico prioriza la integración con el entorno natural mediante estructuras abiertas, terrazas y el uso de materiales de la Península de Yucatán, como maderas tropicales (tzalam, parota y rosa morada) y piedra caliza de Mérida. El diseño interior ha sido desarrollado por Huber Design, con mobiliario realizado en colaboración con artesanos locales. Alila Mayakoba ocupa 24 hectáreas de playa, laguna y selva. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. El resort se organiza en dos áreas diferenciadas. En la zona de laguna se concentran habitaciones, piscinas, restaurantes y el spa, configurando un ambiente orientado al descanso. En la franja de playa se sitúan habitaciones frente al mar y áreas exteriores pensadas para un uso más familiar. La propuesta de bienestar se ha desarrollado con la participación de terapeutas y representantes de la comunidad maya. El programa “Alila Moments” reúne actividades basadas en la cosmología maya, como ceremonias de purificación con arcilla y calor, visitas a cenotes con rituales guiados o ceremonias vinculadas al agua y a la diosa Ixchel. El spa articula su oferta en torno al calendario maya Tzolk’in y combina rituales, temazcal y experiencias de sonido a 528 Hz. El área de fitness incorpora equipamiento Technogym con sistemas de evaluación física orientados a personalizar los entrenamientos. Alila Mayakoba ofrece experiencias de inspiración maya. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. “Alila Mayakoba es una expresión natural de la marca Alila en su entorno mexicano y un momento clave para la marca en general. Aquí, la filosofía de la marca se materializa como un reflejo pleno de lo que Alila representa, a través de experiencias únicas arraigadas en la cultura local”, afirmó Tamara Lohan, Líder Global de Marca de Lujo de Hyatt. En el ámbito gastronómico, el resort ofrece seis conceptos diferenciados. Alisio Beach Club ofrece cocina de inspiración mediterránea y mariscos a la brasa frente al mar. Casa Amate retoma su actividad como restaurante insignia del destino. El Huerto funciona como espacio para cenas de hasta 12 personas con enfoque de aprovechamiento integral y producción local. Na Cocina Local presenta cocina regional con interpretación contemporánea. Ninguno Taquería propone especialidades mexicanas en formato informal junto a la playa. Xiim Bar opera como cafetería durante el día y bar de destilados mexicanos al atardecer. El hotel tiene 182 habitaciones, algunas con piscina privada entre manglares. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. El establecimiento dispone también de espacios para bodas, reuniones y celebraciones tanto en interiores como en exteriores, incluyendo playa, laguna y capilla. Luis Durán, director ejecutivo de RLH Properties, subrayó que el proyecto coincide con el 20º aniversario de Mayakoba y refuerza la colaboración con Hyatt en el segmento de alta gama en México.

Connectycs analiza para Hosteltur TV, en una píldora de datos y conocimiento, el comportamiento y perfil de la demanda del mercado nacional. Píldora de conocimiento de Connectycs de la mano de Javier Soriano, CEO de Connectycs:

Turismo de Canarias consolida su posicionamiento en el mercado norteamericano a través de una estrategia basada en el entretenimiento de marca y las narrativas audiovisuales. La proyección de la película “A una isla de ti” en el marco del Festival de Sundance y el premio Rose d'Or Latino obtenido por el reality Discovering Canary Islands refuerzan su apuesta por formatos que integran promoción y contenido premium. Sundance como escaparate estratégico La estrategia de Turismo de Canarias en Estados Unidos pivota sobre una comunicación que trasciende la promoción tradicional. La presencia de la película “A una isla de ti” en BrandStorytelling, evento especializado en narrativas de marca que se celebra en el marco del Festival de Cine de Sundance, sitúa al destino en uno de los principales foros internacionales de la industria audiovisual. El largometraje ha sido uno de los cuatro proyectos seleccionados entre más de un centenar de propuestas para exhibirse íntegramente ante el público. Según el jurado, la obra ha destacado por su “combinación perfecta de marca y entretenimiento”. Tras la proyección se ha celebrado un coloquio sobre las posibilidades de la comunicación de las marcas en el entorno audiovisual. El equipo de Turismo de Canarias, encabezado por su directora de Marketing, Elena González, en la presentación de "A una isla de ti" en el Festival de Sundance. Fuente: Turismo de Canarias. Elena González, directora de Marketing de Turismo de Islas Canarias, ha incidido en que “el entretenimiento se ha convertido en una de las formas más eficaces de construir marca y generar una conexión real con las audiencias. Apostamos por contar historias donde Canarias no aparece como un simple escenario, sino como un elemento esencial del relato”. La película, una comedia rodada durante cinco semanas en Gran Canaria y con una segunda unidad en Fuerteventura, integra localizaciones como el puerto y el valle de Agaete, el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología, las dunas de Maspalomas o las playas majoreras. El objetivo, según González, es transmitir los valores del destino “de manera poco intrusiva y entretenida”. Premios y distribución internacional La misma línea estratégica se ha aplicado al reality de aventuras Discovering Canary Islands, que ha obtenido en Miami el Premio Rose d'Or Latino 2026 al Mejor contenido de branded entertainment. Se trata de la primera edición de estos galardones que incorpora una categoría específica para contenidos impulsados por marcas. El programa, conducido por Pilar Rubio y con la participación de 16 influencers europeos, cuenta con dos temporadas distribuidas en 42 países a través de Rakuten TV, donde ha superado los 80 millones de espectadores. Con este reconocimiento ya son 11 los premios nacionales e internacionales logrados por el formato. Para Turismo de Canarias estos hitos validan una estrategia que busca competir en el terreno del contenido audiovisual premium, ampliar el relato del destino hacia ámbitos como la cultura y la gastronomía, y consolidar su posicionamiento en el mercado norteamericano mediante herramientas propias de la industria del entretenimiento.

Minor Hotels refuerza su expansión europea con la entrada en dos nuevos mercados: Eslovenia y Croacia. El grupo ha firmado un acuerdo de gestión con MK Group para operar dos establecimientos en la costa adriática desde el 12 de febrero de 2026 y reabrirán a finales de marzo de este mismo año. Tras una profunda renovación, ambos activos se reposicionarán en el primer trimestre de 2027 bajo las marcas de lujo Anantara y Minor Reserve Collection, su nueva soft brand en el segmento. La operación se enmarca en la estrategia de crecimiento del grupo en Europa, que amplía su foco más allá del segmento urbano para ganar presencia en destinos vacacionales clave del Mediterráneo. La compañía subraya el potencial de Eslovenia, reconocida por su posicionamiento en turismo sostenible y bienestar, así como el dinamismo de Croacia, cuyo litoral y estilo de vida mediterráneo continúan atrayendo demanda internacional. En Portorož (Eslovenia), Minor gestionará el actual Hotel Palace Portorož, un resort de 183 habitaciones orientado a un cliente que busca privacidad y experiencias personalizadas. El establecimiento combina una propuesta de lujo contemporáneo con una oferta de bienestar y gastronomía distribuida en tres restaurantes y tres bares, además de spa, piscinas interior y exterior, acceso a la playa y espacios específicos para el segmento MICE. Tras su reforma integral, el hotel se integrará en 2027 en la marca Minor Reserve Collection. Más noticias Minor firma el primer hotel de su nueva marca Minor Reserve Collection Tras su renovación, reabrirá en el primer trimestre de 2027 como Hotel Palace Portorož, Minor Reserve Collection Slovenia. Fuente: Minor Hotels. A menos de 30 minutos por carretera, en Savudrija (Croacia), el grupo asumirá la gestión del Adriatic Istria Resort, que marcará su debut en el país. El complejo, situado a menos de 30 minutos en coche de Portorož, contará con 186 habitaciones, tres restaurantes y cuatro bares, además de una infraestructura orientada al mercado de eventos corporativos, bodas y retiros de alto nivel. El proyecto incorpora también un completo centro de spa y bienestar, piscinas interior y exterior y acceso directo a la playa. Entre sus activos diferenciales figura el campo Golf Adriatic PGA National Croatia, de 18 hoyos y par 72, situado junto al hotel y paralelo a la costa. Tras su reposicionamiento, operará como Anantara Adriatic Istria Resort a principios de 2027, incorporando los estándares y experiencias propias de la marca. Los dos activos son propiedad de MK Group, conglomerado con más de cuatro décadas de trayectoria en la región adriática y presencia en sectores como turismo, inmobiliario, energías renovables, agricultura e industria alimentaria, con actividad en Serbia, Croacia, Eslovenia y Montenegro. Minor desembarca en Croacia con la gestión de Anantara Adriatic Istria Resort. Fuente: Minor Hotels. Ambos establecimientos cuentan con conexiones aéreas a través de los aeropuertos de Trieste (Italia), Portorož (Eslovenia) y Pula y Rijeka (Croacia). “El impulso para acelerar nuestra presencia en Europa Central y Sudoriental responde al fuerte crecimiento del turismo y al aumento de la demanda de experiencias de hospitalidad de lujo diferenciadas”, señaló Dillip Rajakarier, CEO de Minor Hotels. Por su parte, Mihailo Jankovic, CEO de MK Group, afirmó que “la introducción de estas marcas representa el mayor avance en la escena turística regional y abre un nuevo nivel de lujo. Se trata de un concepto desarrollado en respuesta a la creciente demanda global de experiencias sofisticadas, auténticas y verdaderamente exclusivas, con especial atención a una propuesta diferencial en spa y bienestar. Este movimiento permitirá posicionar a toda la región entre los destinos más deseados del mundo en el segmento premium”. Con una cartera global en desarrollo, Minor Hotels continúa reforzando su presencia en el segmento de lujo en Europa mediante marcas como Anantara y Minor Reserve Collection, su soft brand orientada a hoteles independientes de alta gama que buscan mantener identidad propia con el respaldo comercial y de distribución de una plataforma internacional.

Turkish Airlines comenzó a operar en 1933 con cinco aviones, una flota que poco a poco ha ido incrementando hasta convertirse en una de las aerolíneas con mayor número de aviones del mundo. En los últimos 20 años, la compañía aérea -que se convertirá en socio de Air Europa con cerca del 26% de su capital- ha acelerado la incorporación de nuevas unidades, hasta recibir el avión número 500 esta semana, bautizado como "TK Family". Pero el ritmo de crecimento será mayor en los próximos 10 años, ya que la línea aérea proyecta llegar a las 1.000 aeronaves en 2036. Para celebrar este hito, el avión, decorado con fotografías de los 100 000 empleados de Turkish Airlines, fue presentado en un evento especial en el aeropuerto de Estambul, al que asistieron directivos de la compañía y sus filiales, antiguos altos ejecutivos, empleados y jubilados, así como figuras destacadas del sector de la aviación. "Nuestro avión número 500 representa mucho más que una nueva incorporación a nuestra flota, es un símbolo de 93 años de dedicación, determinación y visión compartida”, afirmó el presidente del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo de Turkish Airlines, Ahmet Bolat. “Nos enorgullece llegar a 356 destinos en seis continentes con más de 500 aviones”, agregó. Destacó que este hito no marca un final, sino “el comienzo de la era de los 'Segundos 500'. En línea con nuestro objetivo de alcanzar una flota de 1.000 aviones para 2036, mantenemos nuestro compromiso de posicionar a nuestro país como uno de los centros mundiales de la aviación”. El avión número 500, denominado "TK Family", fue decorado con fotografías de los 100 000 empleados de la compañía y realizó un vuelo ceremonial especial, dibujando el número 500 en el cielo. Fuente: Turkish Airlines. En el lugar del evento, el aeropuerto de Estambul, se exhibieron aeronaves que representan hitos clave en la expansión de la flota de la compañía. Fuente: Turkish Airlines.

La renovación de este acuerdo, fijada por 24 meses, reforzará la conectividad aérea y la promoción de Panamá en mercados clave de Europa, tras un crecimiento del 40 % en la llegada de visitantes europeos en 2025. 

De este modo, Panamá renovó el acuerdo de promoción turística con la compañía española Air Europa, tras su sólido desempeño registrado el pasado 2025, cuando el país centroamericano un 40% más de llegada de visitantes provenientes del mercado europeo, consolidando a Europa como una de las regiones clave para el crecimiento del turismo panameño. 

El acuerdo ha sido firmado el Fondo Nacional de Promoción Turística, la Autoridad de Turismo de Panamá y Air Europa, con una vigencia de 24 meses y va a permitir fortalecer la conectividad aérea y ampliar la promoción internacional del destino a través de campañas de mercadeo conjuntas, presencia de la marca Panamá a bordo de las aeronaves, acciones digitales y activaciones en mercados estratégicos como España, Francia y Alemania.  

La reunión se estableció con la participación de Demetrio Maduro de la junta directiva de Promtur; Gloria De León, administradora de la Autoridad de Turismo de Panamá y Carlos Conde, gerente comercial de Air Europa en Panamá.

Expreso. Redacción. J.R

La Copa del Mundo de Fútbol 2026 no es solo un evento deportivo, es una maratón de emociones, multitudes y una energía eléctrica que hará vibrar ciudades como Miami.

Pero ¿qué sucede cuando el silbato final suena y el cuerpo pide un cambio de ritmo? A menos de una hora de la intensidad de los estadios de Florida, existe un santuario donde el tiempo no se mide en minutos de compensación, sino en el vaivén de las mareas.  

Antes o después de los partidos, descubra el paraíso en Grand Bahama, Exumas, Bimini o Eleuthera; destinos únicos para bucear en aguas puras o relajarse en playas vírgenes. Aproveche el Mundial para vivir una experiencia de lujo auténtico en el archipiélago más espectacular del Caribe.  

El Lujo de Reconectar: ‘Barefoot Luxury’

En un mundo que corre, viajar despacio es el verdadero privilegio. Las Out Islands son el escenario perfecto para esta filosofía. Aquí, el lujo no se encuentra en las luces de neón o en el servicio pretencioso, sino en el ‘Barefoot Luxury’ (lujo descalzo), un concepto que invita a dejar los zapatos en la puerta y conectar los pies con la arena blanca y pura. En islas como Exumas, Eleuthera, Harbour Island y Andros, el lujo es tener una playa virgen solo para usted, saborear una ensalada de caracola recién preparada y sentir que el entorno le pertenece.  

La escapada mundialista: de la cancha al Caribe

Si su itinerario lo trae a Florida para seguir a su selección, las Out Islands son su ‘tiempo fuera’ ideal. Ya sea antes de que comience la fase de grupos para cargar energías, o después de la final para procesar la adrenalina, la cercanía es su mejor aliada.  

Llegar a este paraíso nunca ha sido tan sencillo, especialmente desde los puertos de Miami y Fort Lauderdale.

Bimini

A solo 80 kms. de la costa de Florida, Bimini es la puerta de entrada perfecta. Puede llegar en un ferry rápido desde Fort Lauderdale en un par de horas o en un vuelo corto. Es el lugar donde Hemingway encontró inspiración y donde usted podrá nadar con delfines salvajes antes de volver a la emoción del próximo partido.  

Grand Bahama

También accesible mediante ferry, esta isla combina la comodidad moderna con parques nacionales impresionantes y sistemas de cuevas submarinas que invitan a explorar sin prisas.  

Ábacos

Un corto vuelo desde Florida lo lleva a la capital mundial de la navegación. Aquí, el Slow Travel se traduce en alquilar un catamarán y practicar el Island Hopping, descubriendo un cayo diferente cada día, desde el icónico faro de Hope Town hasta las playas secretas de Green Turtle Cay.  

Un océano por descubrir  

El verdadero Slow Travel implica interactuar con el entorno de forma consciente. En las Out Islands, las aguas son tan cristalinas que se consideran una "frontera oceánica" por descubrir.  

En Andros, hogar de la tercera barrera de coral más grande del mundo y de los misteriosos "agujeros azules", sumergirse es un acto de meditación. No es solo ver peces, es ser testigo de un ecosistema que ha permanecido intacto por siglos. Las islas son famosas por la pesca de macabí (bonefish). Aquí, guías locales le enseñarán el arte de la paciencia en los bancos de arena, una experiencia que requiere silencio y una observación profunda del entorno.  

Para los que buscan calma en tierra firme, las islas albergan más de 100 especies de aves. Ver el desfile de flamencos rosados o buscar al raro loro de Las Bahamas es un recordatorio de la belleza de la vida silvestre en libertad.  

El sabor de la sutenticidad  

No se puede reconectar con un lugar sin probar su esencia. El Slow Travel en Las Bahamas también es disfrutar de una cerveza Kalik bien fría mientras conversa con un pescador local en el muelle. Es entender que la hospitalidad bahameña es una forma de vida.  

Las Out Islands no compiten con la modernidad de las grandes ciudades; la superan ofreciendo algo que el dinero rara vez compra: silencio, espacio y autenticidad.  

Expreso. Redacción. J.R

El 2 de mayo se llevará a cabo un show multitudinario en la icónica playa carioca que es uno de los símbolos de Brasil en el mundo y que ha sido escenario histórico también de Madonna, Lady Gaga y los Rolling Stones, entre otros.

La artista colombiana Shakira cantará en la playa de Copacabana el 2 de mayo, en el evento gratuito bautizado como ‘Todo mundo no Rio’, que ya llevó a esas arenas a Madonna, en 2024, y a Lady Gaga, el año pasado.

La cantante subirá al escenario a las 21:45. El concierto, que será retransmitido por TV Globo y patrocinado por Corona, contará con una actuación de apertura, cuyo artista aún no se ha confirmado.

El año pasado, después de ocho años, Shakira regresó a Brasil para el lanzamiento de la gira de su nuevo disco «Las mujeres ya no lloran». Los cariocas, que no disfrutaban de un concierto de la cantante desde 2011, tuvieron la oportunidad de ver la primera de las 44 presentaciones previstas en la gira de la artista colombiana.

La expectativa de que la cantante actuará en Copacabana comenzó el mes pasado. A principios de año, según algunas publicaciones de fans en redes sociales y notas en sitios web especializados en música, se sugería que la elegida sería Shakira. También en enero, el alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, causó revuelo en las redes sociales al publicar un video de la cantante colombiana Shakira acompañado de la leyenda: ‘¿Será? ¡Yo no sé nada!’.

Los espectáculos multitudinarios son una tradición en Copacabana. Algunos de los antecedentes más recordados son la presentación de Madonna, que convocó a 1,6 millones de personas en mayo del 2024; los Rolling Stones en febrero de 2006, con 1,2 millones de asistentes; y Rod Stewart (el concierto de rock gratuito más grande de la historia, según el Guinness World Record) en 1994.

Por su parte, la prefectura de Río de Janeiro informó que el de Lady Gaga, en mayo de 2025, tuvo un impacto económico de 113,6 millones de dólares y convocó a dos millones de personas.

Rio de Janeiro es una de las ciudades más visitadas en Brasil, y el año pasado superó los 12,5 millones de turistas en 2025, entre ellos 2,1 millones de turistas internacionales.

Expreso. Redacción. J.R