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El alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, ha reclamado al nuevo Gobierno de PP y Vox de Andalucía que presione al Ejecutivo central para que se ponga en marcha un impuesto a las pernoctaciones en viviendas turísticas. Aunque admite que la Junta no tiene competencias, considera que sí puede “influir”. Su pretensión es que el dinero recaudado se destine a incrementar los recursos para poner en el mercado viviendas en alquiler.

De la Torre también se ha pronunciado sobre el nombramiento de Manuel Gavira (Vox) como nuevo responsable de Turismo de la comunidad. “Espero que funcione. Turismo funciona solo, la iniciativa privada está desarrollada. No quito mérito a lo que se ha hecho de Turismo desde la Junta, ha hecho la campaña 'Andalusian Crush', potente, publicitariamente; pero es que turismo tiene tal fuerza, tal realidad en la economía andaluza, es muy importante”, ha remarcado (El turismo andaluz está por encima de sus dirigentes).

En relación al acuerdo entre PP y Vox para formar gobierno, el alcalde de Málaga explica que “es la única alternativa que al final ha existido, parece, a efecto de tener una estabilidad en el Gobierno y tener presupuesto, que es muy importante”. Recuerda al respecto que “en otros gobiernos no existe presupuesto desde hace tres años”, en referencia al Gobierno central.

 

Berlín ha sido coronado como el mejor destino de ópera de lujo del mundo para 2026, según una nueva investigación de Pettitts Travel.

Así, la ciudad alemana eclipsó a París y Londres, gracias a sus impresionantes 98 representaciones de ópera este año, siete recintos de ópera y una alta valoración cultural, con salas que promedian 4,7 de 5 en las reseñas de Google.

Los tres icónicos teatros de ópera de Berlín —Deutsche Oper, Komische Oper y Staatsoper Unter den Linden— son destacados como atracciones clave tanto para los entusiastas experimentados de la ópera como para los recién llegados. La ciudad obtuvo un 10 sobre 10 en el estudio, que tuvo en cuenta factores como el número de actuaciones, las valoraciones de los recintos y las opciones de restauración y alojamiento de lujo.

París y Londres completan el top 3, con puntuaciones de 8,8 y 8,7, respectivamente. París cuenta con 73 funciones y es famosa por su gastronomía de lujo, con 519 restaurantes con estrella Michelin. Londres, con 56 funciones y nueve escenarios de ópera, ofrece una rica experiencia cultural, incluyendo la Royal Opera House y Opera Holland Park.

David Pettitt, responsable de producto en Pettitts Travel, comentó que, ‘sin duda, es un momento emocionante para los amantes de la ópera: estamos viendo su resurgimiento en una generación más joven de amantes de la ópera a medida que se integra más en la cultura pop’.

El estudio sugiere un creciente interés por la ópera, con ciudades como Berlín, París y Londres ofreciendo producciones de clase mundial que atraen a un público diverso.

A medida que la ópera sigue ganando popularidad, se espera que estas ciudades mantengan su estatus como destinos líderes para vacaciones de ópera de lujo.

Expreso. Redacción. J.R

La demanda de viajes en Europa se mantiene resiliente para la segunda mitad de este año, con consideraciones de seguridad, asequibilidad y clima que influyen cada vez más en las elecciones de destino y en el comportamiento de viaje.

La demanda europea de viajes sigue siendo resiliente a pesar de las presiones económicas, las tensiones geopolíticas y los desafíos relacionados con el clima, según el último ‘Sentimiento de Seguimiento para los Viajes Intraeuropeos’, Ola 25, que ha sido publicado por ETC, la Comisión Europea de Viajes.

La encuesta muestra que el 81% de los europeos tiene intención de viajar entre junio y noviembre de 2026, lo que significa un 4% más que en el mismo periodo de 2025. Las intenciones de viaje han aumentado en casi todos los grupos de edad, alcanzando su nivel más alto entre los viajeros de 45 a 54 años, donde el 86% planea viajar.

La mayoría de los europeos sigue prefiriendo viajar dentro de la región, con un 64% planificando viajes por Europa, mientras que el 55% tiene la intención de tomar dos o más vacaciones durante los próximos seis meses.

El sur y el Mediterráneo de Europa siguen siendo la región vacacional preferida, atrayendo al 61% de los viajeros previstos, un aumento de cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior.

España (14%), Italia (12%), Francia (8%) y Grecia (7%) siguen siendo los destinos más populares, impulsados por la demanda de vacaciones en la playa, experiencias culturales y escapadas urbanas.

Aunque el interés por los principales destinos turísticos ha aumentado ligeramente hasta el 48%, la mayoría de los europeos (52%) prefieren destinos menos conocidos o poco habituales. Además, el 11% considera que evitar los destinos concurridos es un factor importante a la hora de elegir a dónde viajar, mientras que el 9% identifica el sobreturismo como una de sus principales preocupaciones de viaje.

La seguridad se ha convertido en el principal factor que influye en la elección de destino, citada por el 20% de los encuestados. El tiempo agradable sigue con un 15%, mientras que las ofertas de viajes atractivas representan el 14%.

El aumento de los costes de viaje sigue siendo la principal preocupación para el 22% de los europeos, seguido por consideraciones financieras personales para el 17%.

Los desarrollos geopolíticos también están influyendo en las decisiones de viaje. Las preocupaciones relacionadas con el conflicto en Oriente Medio se han duplicado respecto al año pasado, pasando del 7% al 14%, mientras que el 11% de los encuestados sigue preocupado por la guerra en Ucrania.

A pesar del aumento de los precios del combustible y su impacto en los costes de viaje, el transporte aéreo sigue siendo el modo de transporte preferido para el 53% de los viajeros.

Las consideraciones climáticas están desempeñando un papel cada vez más importante en la planificación de viajes. Más de tres cuartas partes (76%) de los europeos afirman que los factores relacionados con el clima influyen en su comportamiento de viaje. Entre los que adaptan sus planes, el 16% busca activamente destinos con temperaturas más suaves, mientras que el 15% evita destinos expuestos a calor extremo o consulta previsiones meteorológicas antes de reservar.

De cara al futuro, dos de cada tres europeos afirman que modificarían sus planes de viaje en respuesta a alteraciones relacionadas con el clima o avisos oficiales de seguridad, reflejando la creciente importancia de la resiliencia climática en la selección de destinos.

El verano sigue siendo la temporada de viajes más concurrida, con un 86% de personas que planifican vacaciones entre junio y septiembre. La demanda de viajes en junio ha aumentado tres puntos porcentuales en comparación con el año pasado.

Las intenciones de gasto se mantienen estables a pesar de las preocupaciones de coste persistentes.

El presupuesto de viajes más común se sitúa entre 1.500 y 2.500 euros, seleccionado por el 29% de los encuestados, mientras que el alojamiento, la comida y las bebidas, y las actividades representan la mayor parte del gasto planificado.

Miguel Sanz, presidente de la Comisión Europea de Viajes, dijo que ‘los europeos siguen dando un alto valor a los viajes, incluso cuando el entorno global se vuelve más complejo. En lugar de viajar menos, lo hacen de forma más reflexiva, sopesando cuidadosamente la seguridad, la asequibilidad y las consideraciones climáticas al decidir dónde y cómo viajar’.

Expreso. Redacción. J.R

 

Turismo Social (Ávoris) ha puesto en marcha una campaña en redes sociales para captar nuevos pensionistas de cara a la temporada 2026-2027 del Imserso, cuyas ventas arrancarán el próximo mes de septiembre (El Imserso desvela cuándo arrancarán las ventas de los viajes).

Como ha podido comprobar Preferente, la empresa que controla dos de los tres lotes recuerda a través de sus perfiles que el plazo para presentar la solicitud de acreditación permanecerá abierto hasta el próximo 10 de julio e invita a quienes todavía no se han inscrito a cumplimentar el formulario. Para ello, acompaña el mensaje con un vídeo explicativo sobre cómo realizar el trámite.

La iniciativa resulta llamativa teniendo en cuenta que el programa nunca había alcanzado un volumen de acreditados como el actual. Como informó Preferente, la cifra de pensionistas inscritos asciende a 4,6 millones, según los últimos datos disponibles, mientras que el programa únicamente pone en el mercado 879.213 plazas. Es decir, hay más de cinco potenciales viajeros por cada plaza ofertada (El Imserso registra un récord de acreditados para viajar ).

Pese a ese elevado número de acreditados, en la última temporada quedaron plazas sin cubrir debido al encarecimiento del programa. Entre las causas figuran la creación de dos suplementos de 100 euros cada uno por la reserva de un segundo o sucesivos viajes, además del recargo por contratar paquetes en temporada alta (Ávoris busca colocar decenas de miles de plazas del Imserso).

Esta circunstancia podría explicar que Turismo Social, que se vio especialmente afectada por el alza de los precios, se esté volcando en la captación de nuevos beneficiarios mediante campañas informativas en redes sociales, animando a más pensionistas a acreditarse para una temporada en la que volverán a ofertarse 879.213 plazas, una cifra muy inferior a la demanda potencial del programa.

 

Las Palmas de Gran Canaria es una ciudad con más de cinco siglos de historia marcada por su condición atlántica, su pasado (y presente) portuario y la convivencia de barrios con identidades distintas.

Más allá de su papel como capital insular y destino turístico, la ciudad conserva numerosas curiosidades que ayudan a entender muchas de las razones que la han convertido en un lugar y un destino icónico:

El nombre original de la ciudad era distinto al actual

El primer nombre de esta ciudad atlántica fue 'El Real de las Tres Palmas' por la gran abundancia de palmeras que había en el campamento militar junto al Guiniguada al que llegaron los castellanos. Posteriormente la ciudad se denominó Las Palmas y desde 1940, Las Palmas de Gran Canaria.

Precisamente las Fiestas Fundacionales que se celebran cada mes de junio y que tienen sus momentos más destacados el día de San Juan, homenajean la creación de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, fundada por el capitán Rejón el 24 de junio de 1478, ahora hace 548 años.

El actual barrio de Vegueta, declarado Conjunto Histórico-Artístico Nacional, fue el germen urbano de la ciudad actual, que se extendió con el barrio de Triana – una visita turística imprescindible hoy en día – y los asentamientos en varios de sus riscos.

Cristóbal Colón estuvo en la ciudad antes de partir hacia América

El famoso navegante paró en Las Palmas de Gran Canaria durante el viaje que le llevó a descubrir el continente americano (y que estaba financiado por la Corona de Castilla, que catorce años antes se había asentado en la ciudad) con el objetivo de arreglar la carabela “La Pinta”.

Durante su estancia, se alojó en la casa del Gobernador y, de hecho, el actual museo y centro americanista Casa de Colón, uno de los más interesantes de la ciudad contemporánea, está integrado por varias viviendas, entre ellas, la antigua vivienda del Gobernador donde se hospedó el mismísimo Colón. Hoy, este museo de estilo colonial trabaja varias salas de exposiciones que divulgan la relación entre las Islas Canarias y América.

Los riscos de la ciudad se pintaron con pintura sobrante de los barcos

Una de las postales más emblemáticas y bonitas del destino son las casitas de colores de los Riscos de San Juan, San Roque, San Nicolás, San José y San Francisco.

Este paisaje característico que bien podría parecer que responde a un tema estético, no podría tener un origen más diferente y auténtico: las casas fueron pintadas con las pinturas sobrantes utilizadas para recubrir los cascos de los barcos.

El encanto de los riscos de Las Palmas de Gran Canaria ha atraído en los últimos años las miradas de turistas y fotógrafos foráneos, que con sus objetivos han retratado el particular mapa cromático y la disposición de sus viviendas, hasta el punto de convertirlos en un valioso recurso turístico de Las Palmas de Gran Canaria.

Las Palmas de Gran Canaria, siempre mirando al mar… al norte y al este

Antes de ser una joya turística de primer nivel, el destino grancanario fue (y sigue siendo) una ciudad portuaria.

Debido a su ubicación, los vientos alisios – que soplan de este a oeste – son habituales en la urbe, motivo por el cual el puerto se construyó en esa dirección, para que los veleros salieran con más facilidad del puerto y para proteger a las embarcaciones del bravo oleaje atlántico.

Así que esta elección por motivos estratégicos y meteorológicos persistió cuando Las Palmas de Gran Canaria empezó a crecer y diversificar sus sectores económicos en el siglo XX. La ciudad que vio cómo se inauguraba el puerto 1883 era muy diferente a la de ahora, pero hay una cosa que se mantiene intacta: su mirada se mantiene mirando al mar en orientación norte, por la playa de Las Canteras y al este por el Puerto de Las Palmas.

Del cambullonero a la vela latina

Como ciudad portuaria, Las Palmas de Gran Canaria tenía oficios que se desarrollaban en el puerto. El más curioso (o quizás el más desconocido en la península) es el de cambullonero, que lo eran aquellas personas que intercambiaban o prestaban servicios a los buques que llegaban.

Los trueques eran variopintos: piezas artesanas o comida a cambio de relojes, radios o medicamentos, entre muchos otros objetos. De hecho, los cambulloneros hacían auténticas pegas para llegar con sus botes a los barcos y carabelas recién llegados en el puerto... y en esa velocidad, en ese ímpetu de llegar el primero para llevarse el mejor truque, germinó el origen del que hoy es el deporte acuático más conocido en la isla y la ciudad: la vela latina canaria.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía aérea canaria ha ejercido como anfitriona de este encuentro en el que se han debatido las prioridades estratégicas del sector.

Los asistentes, representantes de aerolíneas, proveedores y aeropuertos, fueron recibidos por el consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, y por la directora general de Transportes y Movilidad, María Fernández

La Junta Directiva de la Asociación Europea de Aerolíneas Regionales, ERAA, realizó en Canarias su reunión trimestral invitada por Binter, que organizó un encuentro de tres días entre Las Palmas de Gran Canaria y La Gomera con el objetivo de dar a conocer a los participantes la realidad del archipiélago y la importancia de la aviación regional, que hace posible la conectividad de las islas.

Jesper Rungholm, presidente de la ERAA expresó que ‘nos gustaría dar las gracias a Binter por acoger nuestra reunión de la Junta Directiva en Las Palmas de Gran Canaria y por facilitar estas importantes conversaciones. A través de su amplia red, que conecta Canarias y más allá, Binter demuestra el papel esencial que desempeñan las aerolíneas regionales a la hora de mantener conectadas a las comunidades y de hacer prosperar las economías regionales’.

Por su parte, la directora general, Montserrat Barriga, explicó que ‘la aviación regional es mucho más que un medio de transporte: es una piedra angular de la cohesión social de Europa, ya que permite el desarrollo económico y la conectividad de las regiones que dependen de conexiones aéreas fiables. La Asociación Europea de Aerolíneas Regionales, ERAA, se enorgullece de actuar como la voz colectiva de la comunidad de la aviación regional europea, reuniendo a aerolíneas, aeropuertos, fabricantes y proveedores para defender políticas que respalden un futuro sólido y sostenible para el sector’.

En representación de Binter, David Manzanas, director general de Binter Airlines, agradeció la predisposición de la ERAA para organizar este encuentro en Canarias, ‘un territorio que es, posiblemente, una de las mejores muestras de la importancia que el transporte aéreo tiene para unir un territorio geográficamente fragmentado y favorecer su desarrollo socioeconómico’. Manzanas destacó que ‘es aquí donde la visión, la experiencia y la forma de trabajar de las aerolíneas regionales impulsan una conectividad a medida y con la calidad que sus habitantes merecen’.

Hasta el Hotel Santa Catalina, a Royal Hideaway se desplazaron 25 miembros de la Junta, entre los que se encontraban representantes de compañías aéreas, proveedores y aeropuertos, que fueron recibidos, además de por representantes de Binter, por el consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, y por la directora general de Transportes y Movilidad, María Fernández, que compartieron con ellos una cena.

Las sesiones de trabajo se centraron en revisar la labor de la asociación y debatir cuestiones clave del sector y prioridades estratégicas, como la regulación EU261, el impacto de la normativa verde, ReFuelEU Aviation, el peligro de exclusión de comunidades remotas ante la aplicación de regulaciones one-size-fits-all por parte de la UE y la transición hacia nuevas tecnologías.

Dentro del programa de esta reunión, Binter organizó una visita a La Gomera con el objetivo de mostrar a los miembros de la Junta de la ERAA la realidad del archipiélago canario y la importancia que tiene la aviación regional, que hace posible una conectividad fluida y de calidad entre las islas y de estas con el exterior.

Expreso. Redacción. A.F

Más de 80 empresas, asociaciones y administraciones públicas impulsan una movilización inédita para promover un turismo más responsable, integrado en los territorios y capaz de generar más valor para residentes y visitantes.

Empresas, asociaciones y administraciones públicas de España han presentado Turismo que Suma, una iniciativa nacida para promover un turismo capaz de generar más valor para los territorios, contribuir al bienestar de los residentes y reforzar el papel que desempeña el turismo en el desarrollo económico y social del país.

Promovida por Exceltur y respaldada por más de 80 entidades públicas y privadas, la iniciativa se desplegará de manera coordinada en destinos de toda España, reuniendo por primera vez a empresas, asociaciones y administraciones en torno a una visión compartida sobre el futuro del turismo. El acto central se ha celebrado en Madrid con la presencia del alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto al presidente de EXCELTUR, Juan Ortí, y el Viceconsejero de Turismo de la Comunidad de Madrid, Luis Martín Izquierdo, y representantes de las principales patronales del sector turístico español.

La iniciativa cuenta con la participación de las 33 empresas de EXCELTUR líderes del sector, las principales asociaciones empresariales, destinos turísticos como Madrid y comunidades autónomas adheridas, como la Comunidad de Madrid, con el objetivo de articular una respuesta conjunta ante los retos actuales del turismo y promover una conversación más equilibrada, basada en datos, compromisos y buenas prácticas frente a la opinión pública.

Almeida ha reivindicado el turismo como ‘un sector de valor añadido para la economía española y madrileña’ y ha defendido un modelo en el que lo importante sea ‘cuál es el impacto positivo de los que vienen" y no únicamente el número de visitantes. Asimismo, ha asegurado que Madrid se identifica ‘plenamente con el espíritu de la campaña’ y ha subrayado la importancia de preservar la identidad de la ciudad, porque ‘perder nuestras raíces es perder nuestra riqueza’ y Madrid debe seguir siendo ‘una ciudad con personalidad propia’, ya que ‘solo siendo la mejor ciudad para vivir, seremos la mejor ciudad para visitar’.

Por su parte, el presidente de Exceltur, Juan Orti, ha destacado la importancia de impulsar una iniciativa capaz de reunir a empresas, asociaciones y administraciones en torno a una visión compartida sobre el futuro del turismo y su contribución al desarrollo económico y social del país.

El presidente de EXCELTUR ha destacado ‘Turismo Que Suma persigue responder con ejemplos concretos de casos de éxito al reto de generar un turismo de mayor valor, contribución social y compromiso ambiental, que fomente el equilibrio con la preservación de la calidad de vida en los destinos. Un objetivo compartido por empresas y administraciones que quieren trasladar su esfuerzo conjunto a la sociedad para reforzar nuestro reconocimiento como sector’.

Un lanzamiento coordinado en toda España

El lanzamiento de Turismo que Suma se está desarrollando de manera coordinada en destinos turísticos de toda España, donde administraciones, empresas y asociaciones están presentando su adhesión a la iniciativa y su compromiso con un modelo turístico capaz de generar más valor económico, social y territorial.

Además de Madrid, la iniciativa se irá desplegando en destinos turísticos adheridos de Cataluña, Comunidad Valenciana, Canarias, Baleares, Andalucía y Cantabria, entre otros.

Esta activación conjunta refleja una visión compartida sobre el futuro del turismo: una actividad que constituye una de las grandes fortalezas económicas y sociales de España y que debe seguir evolucionando para generar más valor para los territorios, responder a los retos que afrontan algunos destinos y reforzar su contribución al bienestar de la sociedad.

Una respuesta colectiva a un nuevo contexto

La iniciativa surge en un momento en el que el turismo ocupa un lugar cada vez más relevante en el debate público. Cuestiones como la presión sobre las infraestructuras, el crecimiento desordenado de las viviendas de uso turístico, la gestión de los flujos de visitantes o la necesidad de avanzar hacia un modelo de desarrollo turístico de mayor valor añadido han situado al sector en el centro de la conversación social.

Frente a este escenario, Turismo que Suma propone una respuesta basada en la colaboración entre administraciones y empresas para impulsar un modelo turístico que siga siendo una fuente de prosperidad y oportunidades para España, al tiempo que contribuye a afrontar los retos que experimentan algunos destinos y genera cada vez más valor para residentes, empresas y visitantes.

La iniciativa se articula en torno a un manifiesto compartido y un conjunto de compromisos orientados a promover prácticas más responsables, reforzar la transparencia, impulsar la sostenibilidad y fomentar una mayor conexión entre el turismo y la ciudadanía.

En la web del proyecto, se recoge más de un centenar de buenas prácticas de empresas y destinos, de diferente alcance, alineadas con los principios de la iniciativa en diversos ámbitos y que ejemplifican lo que es Turismo Que Suma. 

Un proyecto abierto a todo el ecosistema turístico

Madrid acoge el acto central de lanzamiento de Turismo que Suma como uno de los principales destinos urbanos de España y como ejemplo de los retos y oportunidades que afrontan las grandes ciudades turísticas. La capacidad de seguir generando actividad económica, empleo y atractivo internacional, al tiempo que se preserva la convivencia, el equilibrio urbano y la calidad de vida de los residentes, constituye uno de los grandes desafíos compartidos por muchos destinos.

La presentación de Madrid visibiliza un movimiento en torno a Turismo Que Suma formado por 86 instituciones: las 33 empresas que conforman EXCELTUR, 17 asociaciones empresariales, incluidas las 5 grandes patronales sectoriales (CEHAT de hoteles, CEAV de agencias de viajes, ALA de líneas aéreas, Hotelería de España de Restauración y Feneval de alquiler de coches), 27 corporaciones locales y 9 comunidades autónomas.

‘Aquí se Vive’, primera campaña de comunicación de Turismo que Suma

Coincidiendo con su lanzamiento, Turismo que Suma presenta «Aquí se Vive», la primera campaña de comunicación de la iniciativa. Dirigida principalmente a los visitantes, la campaña promueve una mayor concienciación sobre el impacto que el turismo tiene en los destinos y la importancia de adoptar comportamientos responsables y respetuosos con las comunidades locales.

«Aquí se Vive» recuerda que los destinos turísticos son también lugares donde las personas viven, trabajan y desarrollan su día a día, apelando a la responsabilidad compartida de visitantes y residentes para construir una convivencia positiva.

La campaña comienza con el despliegue el propio 3 de julio en puntos de información turística de la ciudad de Madrid, además de Santander, Benidorm, Salou, Lloret, … extendiéndose durante los próximos meses en soportes físicos y digitales de empresas y destinos adheridos, convirtiéndose en la primera gran acción conjunta impulsada por Turismo que Suma para promover una relación más consciente, respetuosa y equilibrada entre visitantes y destinos.

Expreso. Redacción. J.R

El megaproyecto aprobado por el gobierno revolucionará Eilat y la región de Eilot, mejorando desde el turismo de lujo y el transporte hasta el aeropuerto de Ramón y la infraestructura local en un horizonte de cinco años.

Los viajeros internacionales que buscan el sol tienen algo enorme que esperar en su próximo viaje al Mar Rojo. Las autoridades de Israel avanzan en el proyecto del innovador plan de desarrollo quinquenal, por valor de 360 millones de ILS, unos 106 millones de euros, dedicado a elevar la ciudad turística de Eilat y el vecino Consejo Regional de Eilot.

La iniciativa queda diseñada para consolidar la posición de Eilat como la principal puerta de entrada del sur de Israel y un centro estratégico, económico y turístico de clase mundial.

Un enfoque principal del presupuesto remodelará directamente la experiencia del visitante, poniendo un gran énfasis en la infraestructura turística, los espacios públicos y la red local de transporte. Especialmente para los jet-setters internacionales, el plan multimillonario de shekels prevé mejoras específicas para el cercano Aeropuerto Internacional Ramon, facilitando las llegadas y ampliando la accesibilidad general de la región para vuelos directos desde Europa y más allá.

Junto a las mejoras que experimentará el transporte, la educación, la preparación ante emergencias y los servicios públicos de la ciudad están preparados para amplias renovaciones de infraestructura, estableciendo un ecosistema más fluido, acogedor y vibrante para los turistas que desean experimentar el estilo de vida único entre el desierto y el mar.

Y es que, más allá de las mejoras visibles en el sector turístico, el plan aborda servicios fundamentales vitales que garantizan una calidad de vida más segura y de mayor calidad para todos en la región.

Gran parte de la asignación de recursos va destinada a reforzar el sistema sanitario local, ampliando la disponibilidad de servicios médicos especializados e introduciendo fuertes incentivos para atraer personal médico de primer nivel a la zona.

Su nuevo enfoque holístico garantiza que, mientras Eilat crece en Israel hasta convertirse en un destino global más grande, su red de seguridad y sus servicios públicos van a mostrarse a la altura de las altas expectativas de los estándares de los viajes internacionales.

Expreso. Redacción. J.R

Riyadh Air, la nueva aerolínea nacional de Arabia Saudí, ha anunciado la apertura de la venta de billetes para los vuelos entre Madrid y Riad, la única conexión directa entre ambas ciudades y una incorporación clave a su creciente red.

Esta ruta clave, que comenzará a operarse el 17 de julio de 2026 con cuatro vuelos semanales, refuerza la misión de la aerolínea de conectar el Reino de Arabia Saudí con los principales centros de conexión mundiales y regionales, y de ofrecer una experiencia de viaje y logística de primer nivel.

Para satisfacer la fuerte demanda vacacional en Europa, Riyadh Air también inaugura un servicio estacional a Málaga (muy esperado), que estará operativo del 14 de julio al 8 de septiembre de 2026.

Este vuelo funciona como continuación natural del vuelo procedente de Riad. Málaga es desde hace tiempo un destino veraniego de primer orden y gran atractivo para los viajeros de Oriente Medio por su rica historia, la Costa del Sol y una vibrante oferta cultural. Esta ampliación subraya el compromiso de Riyadh Air de ofrecer rutas de ocio muy solicitadas durante las temporadas altas de viajes, proporcionando a los pasajeros un acceso sencillo y de primera calidad a los destinos costeros más apreciados de España.

La venta de billetes comienza a través de la aplicación de Riyadh Air, la página web de Riyadh Air o mediante agencias y plataformas de viajes. También se invita a los pasajeros a convertirse en ‘miembros fundadores’ del programa de fidelización de la aerolínea, Sfeer, lo que les garantiza la ‘Mejor Oferta Asegurada’ y conexión Wi-Fi gratuita, además de permitirles acumular recompensas desde su primer vuelo.

Los vuelos que conectan Riad (RUH) con Madrid (MAD) y Málaga (AGP) serán operados por los nuevos Boeing 787-9 Dreamliner de Riyadh Air, que ofrecen un interior de cabina y una experiencia de viaje sin igual.

El nuevo servicio de Riyadh Air entre Madrid y Riad establece la única conexión directa entre las capitales española y saudí, lo que refuerza los lazos culturales y económicos entre ambas naciones. Respaldada por la emblemática colaboración de la aerolínea con el Atlético de Madrid —que cuenta con el estadio recientemente rebautizado como Riyadh Air Metropolitano—, esta ruta conecta la puerta de entrada de Europa con el centro de crecimiento rápido de Arabia Saudí en el marco de la Visión 2030.

Además de ofrecer a los viajeros españoles acceso directo al floreciente panorama empresarial de Riad y a sus vibrantes y modernas atracciones, el servicio posiciona a la capital saudí como un centro de tránsito estratégico, que ofrece conexiones fluidas hacia Oriente Medio, el subcontinente indio y el sudeste asiático.

Gran experiencia de viaje

Los nuevos 787-9 Dreamliner de Riyadh Air ofrecen comodidad y estilo de primera clase en sus cuatro categorías (Business Elite, Business, Premium Economy y Economy), con asientos ergonómicos con espuma mullida y tejidos de alta calidad, camas totalmente reclinables en configuración 1-2-1 en las clases Business Elite y Business, mayor privacidad y espacio de almacenamiento en Premium Economy, y reposacabezas ajustables en Economy, además de toma de corriente de CA, puertos de carga USB-C/A y audio por Bluetooth en cada asiento.

Los aviones cuentan con uno de los sistemas de entretenimiento a bordo (IFE) más modernos del mundo (Astrova de Panasonic Avionics) con más de 500 películas, 600 series de televisión (Shahid, Disney+, HBO Max, Warner Bros.), 1.000 álbumes y listas de reproducción de audio, conectividad optimizada para dispositivos móviles, imágenes con calidad de cine y reproducción inalámbrica.

La experiencia a bordo se complementa con productos de cortesía de la marca saudí Kayanee, kits personalizados de Disney para niños, ropa de cama de John Horsfall, una gastronomía de alto nivel y un programa de bienestar para los cinco sentidos, con ropa de estar por casa exclusiva para las clases Business Elite y Business, y camisetas de Kayanee para la clase Premium Economy, con el fin de garantizar que todos los pasajeros lleguen a su destino descansados.

Sfeer: para una generación en movimiento

Los pasajeros pueden acceder a ventajas exclusivas al unirse al programa de fidelización de Riyadh Air, Sfeer.

El nombre «Sfeer» proviene de la palabra árabe que significa «embajador» y de la palabra inglesa «sphere» (esfera), lo que encarna el espíritu generoso de Arabia Saudí al tiempo que fomenta una comunidad global. Ofrece la «Garantía de la mejor oferta», que incluye una serie de ventajas únicas, como la política de «puntos sin caducidad» y Wi-Fi gratuito a bordo para una conectividad sin interrupciones.

Este ecosistema de estilo de vida digital conecta a una nueva generación de viajeros con colaboraciones y eventos exclusivos, tanto en el aire como en tierra. Los primeros miembros de Sfeer se unen a un club de élite denominado «The Founders», cuyos miembros recibirán acceso prioritario a las reservas en nuevas rutas, además de otras ventajas.

Expreso. Redacción. J.R

Con la colaboración del Clúster Audiovisual de Canarias, y Proexca presentan una propuesta integral para facilitar los rodajes y giras musicales en las islas.

La compañía aérea Binter y VB Group, empresa líder en soluciones 360º dentro de la industria del turismo, el entretenimiento y la movilidad corporativa, reunieron al tejido industrial audiovisual y musical de Madrid para presentar su alianza estratégica integral destinada a posicionar a Canarias como el destino preferente para grandes producciones cinematográficas, publicitarias y giras musicales.

En la jornada participaron Jorge Espinós Gozálvez y Mariano Zúñiga, director general y director comercial de VB Group;  Nuria Viñuelas y Nuria Jiménez, jefa del equipo y directora de Business Travel y Operaciones de VB Play respectivamente; y Gustavo González, Head of Entertainment de Vibes. Por parte de Binter intervinieron Paloma Torres, responsable de Ventas Corporate y Vacacional y José Luis Becerra, Gerente de Atlantis Cargo.

Carmen Aguado, vicepresidenta del Clúster Audiovisual de Canarias, y Elena Forniés, delegada de Proexca en Madrid - Gobierno de Canarias, apoyaron con su presencia esta presentación. Durante la jornada se destacó el fuerte respaldo institucional y los potentes incentivos fiscales de la región.

Canarias se ha consolidado como un gran plató internacional gracias a sus paisajes únicos, sus más de 320 días de sol al año y unos incentivos fiscales muy atractivos. La alianza entre Binter y VB Group rompe el obstáculo que podría suponer el acceso a las islas al consolidar un puente de alta calidad, fiabilidad y experiencia al servicio de la cultura y el entretenimiento.

Conectividad y logística sin fisuras

Uno de los puntos críticos para cualquier productora en la Península es el traslado seguro y eficiente de sus equipos técnicos y artísticos. Binter proporciona la solución a esta necesidad con su programación de 112 vuelos a la semana, 16 diarios, entre Madrid, desde la Terminal 2 del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, y los aeropuertos de Tenerife Norte y de Gran Canaria.

Paloma Torres desveló las ventajas que la aerolínea ofrece para el sector audiovisual y musical: una experiencia a bordo con la alta calidad del #ModoCanario en sus Embraer E195-E2, configurados en bloques de dos asientos, con más espacio entre filas y sin el asiento del medio, para que sus profesionales viajen más descansados. La experiencia se complementa con servicios como el equipaje de mano o un aperitivo gourmet incluidos en todas las tarifas y con la posibilidad de acceder a mayores prestaciones, como la clase Premium, en los vuelos con la capital.

Además, la aerolínea mantiene en esta ruta una de sus características diferenciales, que permite a sus pasajeros llegar por el mismo precio a cualquiera de las islas canarias, al ofrecer gratis los vuelos en conexión, aprovechando los 220 trayectos interinsulares diarios que la aerolínea realiza en el Archipiélago.

Esta conectividad se complementa de forma sinérgica con la experiencia de Atlantis Cargo, empresa especializada en carga del sistema Binter que ofrece un servicio global, flexible y especializado en el envío de carga aérea, con respuestas ágiles y concretas a las necesidades de sus clientes y que garantiza el transporte seguro y prioritario de material técnico delicado —como cámaras, iluminación, sonido y vestuarios— entre Madrid y las islas.

Expreso. Redacción. A.F

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TUI Hotels & Resorts ha reforzado su presencia en España con la apertura de un hotel en Fuengirola y la firma de un nuevo proyecto en Sevilla para su marca TUI Suneo. Ambas operaciones forman parte del plan de expansión internacional de la compañía, que incluye nuevos establecimientos en Europa y Asia. En el mercado español, la primera apertura se produjo en mayo con la entrada en operación del TUI Blue Yaramar, como había anticipado HOSTELTUR en TUI Group prepara cuatro aperturas de hoteles en Europa para 2026, una en la Costa del Sol. El establecimiento, recientemente renovado, está situado en el paseo marítimo de Fuengirola y dispone de 224 habitaciones. Su oferta incluye una piscina con vistas al mar, dos restaurantes, tres bares, gimnasio y un programa de entretenimiento con música en vivo y noches temáticas. La cadena hotelera del grupo turístico también ha incluido a España en la expansión de TUI Suneo, su marca orientada a una propuesta de buena relación calidad-precio. Entre los nuevos proyectos firmados figura el TUI Suneo Torre de Sevilla, cuya apertura está prevista para 2027 En España la cadena del grupo cuenta con 38 hoteles y más de 10.400 habitaciones, distribuidas en cuatro marcas hoteleras: Robinson, TUI Blue, TUI Magic Life y TUI Suneo. Más informació Radiografía de las marcas hoteleras internacionales que operan en España El hotel TUI Blue Yaramar comenzó a operar en mayo de 2026. Fuente: TUI Hotels. La expansión reciente de TUI Hotels & Resorts no se limita al mercado español. La compañía también ha sumado nuevos establecimientos en Turquía, Bután y China, reforzando su presencia tanto en destinos consolidados como en mercados emergentes “Con la firma de nuevos proyectos en mercados clave, estamos ampliando nuestro alcance para atraer nuevos segmentos de clientes y generar oportunidades de crecimiento adicionales para nuestras reconocidas marcas de hoteles de ocio”, destacó Artur Gerber, CEO de TUI Hotels & Resorts. En Turquía ha abierto el Akra Didim Resort & Spa, un establecimiento de 359 habitaciones cuya construcción incorporó criterios de circularidad. Según la compañía, el proyecto permitió reutilizar aproximadamente 260.000 metros cúbicos de materiales en el propio emplazamiento. Además, durante el desarrollo se reubicaron cerca de 4.500 árboles, de los cuales alrededor de 4.300 fueron replantados tras la finalización de las obras. En Bután, TUI ha inaugurado el TUI Blue Paro Taktsang, un resort de lujo situado en Paro que cuenta con 34 Junior Suites y Suites, instalaciones de bienestar y una propuesta gastronómica basada en la cocina regional. En China, la compañía ha abierto el TUI Blue Yangtze Shanghai,, con 103 habitaciones y dos restaurantes. “La expansión de nuestra cartera hotelera tanto en destinos consolidados como en nuevos subraya la solidez de nuestro modelo de negocio integrado. Junto con nuestros socios estratégicos, impulsamos el crecimiento sostenible y creamos experiencias vacacionales atractivas para nuestros huéspedes en todo el mundo”, concluyó Marco Ciomperlik, director de operaciones del Grupo TUI.

La Convención anual de Turespaña, que celebrará su sexta edición en Zaragoza entre los días 20, 21 y 22 de octubre, se centrará en la internacionalización de productos y servicios turísticos, el núcleo de la actividad del organismo público de promoción. El plazo de inscripción para los interesados en unirse a este encuentro se cerrará el 30 de septiembre. El encuentro, que se celebrará en el Palacio de Congresos de Zaragoza, está dirigido a los organismos de gestión y promoción de los destinos turísticos españoles, empresas turísticas, asociaciones, empresas y tecnológicas vinculadas al turismo, así como expertos del sector, tanto nacionales como internacionales. Se espera la participación de más de 500 profesionales. A lo largo de tres jornadas se analizarán los desafíos que los mercados plantean a las empresas y destinos: Cómo mantener la competitividad y el liderazgo de España La transformación del márketing con los últimos desarrollos de la inteligencia artificial, Cómo se adapta la turoperación internacional Cómo se define y se atrae la demanda deseada teniendo en cuenta la sostenibilidad social, económica y medioambiental del turismo y, por ende, de los destinos españoles Turespaña celebra su sexta Convención en Zaragoza. Fuente: Turespaña. Los asistentes podrán presenciar sesiones plenarias, mesas de debate, y buenas prácticas del sector, y tendrán la posibilidad de participar en las reuniones técnicas con las Consejerías de Turismo de España en el exterior y las distintas áreas de Turespaña. También tendrán la oportunidad de asistir a los denominados “Insights de Mercados” que, tras la buena acogida de la pasada edición, volverán a celebrarse este año centrados en tres mercados emisores que destacan por su importancia de cara a la transformación de nuestro modelo turístico. La convención “es un foro donde generar sinergias, donde se construye y se comparte de forma colaborativa, la estrategia de márketing turístico de España. Una oportunidad, además, para que se conozcan el trabajo de Turespaña en la internacionalización de la oferta turística española y con actores clave del ámbito turístico”, afirma Miguel Sanz, director general de Turespaña. En línea del Plan Marco de Actuación de Turespaña y la estrategia España Turismo 2030 del Ministerio de Industria y Turismo, el encuentro seguirá poniendo el foco en destinos emergentes con menor carga turística y más sostenibles, que favorezcan la desestacionalización o que completen la experiencia viajera local.

Ya su CEO, Miguel Isla, confirmó en su entrevista a HOSTELTUR noticias de turismo que Nômade People quería abrir al destino sus primeros hoteles en Europa. Ahora Nômade Temple Madrid ha retomado la actividad del antiguo Hotel de las Letras con una propuesta que va más allá del alojamiento. El proyecto transforma un edificio histórico de Gran Vía en un refugio urbano donde cultura, música, bienestar, gastronomía y encuentro social se integran en una nueva visión de la hospitalidad contemporánea. Nômade Temple Madrid llega así a la Gran Vía con una propuesta que se distancia del modelo hotelero convencional y también del concepto de espacio de consumo acelerado. El proyecto se presenta como “un refugio bohemio contemporáneo” en pleno centro de Madrid, concebido para responder a una ciudad marcada por la velocidad, la hiperestimulación y la dificultad creciente para conectar. El proyecto del Nômade Temple Madrid redefine la experiencia hotelera tradicional para convertirla en un ecosistema donde cuerpo, mente y comunidad conviven de forma orgánica. Fuente: Nômade People. Inspirado en la idea de “Halfway to somewhere”, a medio camino hacia algún lugar, el hotel parte de una visión de la hospitalidad vinculada a la búsqueda, el movimiento y la transformación. Su objetivo es atraer tanto a viajeros como a artistas, vecinos, creadores y comunidad local, con una experiencia abierta al intercambio, la curiosidad y el tiempo compartido. El establecimiento ocupa el histórico edificio del antiguo Hotel de las Letras, un inmueble de principios del siglo XX vinculado a la evolución urbana de Gran Vía y al entorno cultural del Barrio de las Letras. Con esta apertura Nômade Temple, proyecto de hospitalidad de Nômade People, llega por primera vez a una gran capital europea, trasladando a Madrid una filosofía nacida en destinos como Tulum y Holbox. Un edificio histórico con nueva lectura hotelera El hotel cuenta con 93 habitaciones y suites, incluidas dos penthouse, concebidas como espacios de descanso e intimidad dentro del pulso urbano. La intervención arquitectónica parte del respeto al carácter original del edificio, con la restauración de molduras, balcones, carpinterías y elementos estructurales integrados en una mirada contemporánea. Nômade Temple se define como el primer hotel inmersivo de Madrid, con una experiencia que amplía la hospitalidad hacia la cultura en movimiento. La música ocupa un lugar central dentro del proyecto y acompaña los distintos momentos del día, desde sesiones de escucha y encuentros íntimos hasta actuaciones en directo, programación nocturna y experiencias espontáneas. El hotel incorpora L-ISA, un sistema de sonido espacial de última tecnología, diseñado para crear experiencias acústicas inmersivas. Este recurso refuerza el papel de la música como lenguaje emocional y punto de encuentro entre huéspedes, comunidad local y creadores. La influencia cultural de Madrid, desde el Barrio de las Letras hasta la Movida, aparece en referencias visuales sutiles que construyen una identidad madrileña desde una perspectiva internacional. Fuente: Hosteltur. Uno de los espacios clave es Monopol, un área de aproximadamente 300 metros cuadrados concebida como núcleo creativo del hotel. Su configuración diáfana y flexible permitirá acoger conciertos íntimos, performances, presentaciones, talleres, ensayos, intervenciones artísticas y encuentros de diálogo. Equipado con una pantalla LED de gran escala para instalaciones digitales, Monopol funcionará como plataforma para la creación contemporánea y el intercambio cultural. La noche se articula en torno a Say No More, speakeasy y nightclub inspirado en la tradición nocturna madrileña y en la energía creativa de los años 80 Bienestar, gastronomía y nuevos espacios de encuentro El bienestar ocupa otro eje central a través de GÖN House of Healing, concebido como una casa de sanación contemporánea. Su propuesta combina hammam, sauna, inmersión en frío, terapias corporales, tecnología aplicada y prácticas orientadas a la regulación emocional. El espacio incluye hipnoterapia enfocada a la transformación cognitiva, EFT con meditación guiada, yoga, movilidad y pilates. También incorpora tratamientos avanzados de cuidado de la piel en colaboración con grandes marcas. La gastronomía se plantea como otro elemento de conexión. Café Libre y el coworking de Monopol cubrirán los momentos más cotidianos del día, mientras que Guga, de próxima apertura en septiembre, será la principal propuesta gastronómica del hotel. Su cocina partirá de la tradición italiana y de la cultura de parrilla de Uruguay y Argentina, con pastas, carnes y elaboraciones pensadas para compartir. La oferta se completará con vinos de España, Italia y Latinoamérica, además de cócteles clásicos reinterpretados. En la azotea, la piscina, el bar y las vistas panorámicas reforzarán la idea de oasis urbano dentro de Gran Vía. El proyecto suma también Bazaar, una concept store orientada a moda, diseño, estilo de vida, pop-ups, workshops y encuentros creativos. Con este conjunto de espacios, Nômade Temple Madrid busca consolidarse como un ecosistema hotelero donde alojamiento, cultura, bienestar, gastronomía y comunidad conviven bajo una misma filosofía: ofrecer sentido de pertenencia dentro de la experiencia urbana.

Hyatt Regency Barcelona Tower ha celebrado su 20 aniversario consolidado como uno de los iconos hoteleros del área metropolitana de la capital catalana. El establecimiento, propiedad de Grupo Inversor Hesperia y gestionado por Hesperia World, ha reforzado en estas dos décadas su posicionamiento en el segmento MICE, la hospitalidad premium y la gastronomía experiencial. Su posicionamiento se ha apoyado tanto en su diseño como en su capacidad para atraer viajeros corporativos, visitantes internacionales y residentes interesados en experiencias de ocio. Uno de los hitos más relevantes en la evolución reciente del hotel se produjo en 2019, cuando Hyatt Hotels Corporation y Hesperia World alcanzaron un acuerdo estratégico para introducir la marca Hyatt Regency en España. Tras un proceso de transformación y reposicionamiento, el establecimiento reabrió en 2020 como Hyatt Regency Barcelona Tower, convirtiéndose en el primero de la marca en Barcelona y el segundo de España, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Este cambio reforzó su internacionalización y su presencia en los principales mercados emisores, tanto en el segmento corporativo como en el vacacional. Diseñado por el arquitecto británico Richard Rogers, Premio Pritzker, sus 105 metros de altura, 29 plantas y su cúpula acristalada con vistas panorámicas de 360 grados han contribuido a consolidar su imagen como referente de arquitectura, innovación y hospitalidad. Fuente: Hesperia. La renovación incorporó mejoras en diseño, tecnología y experiencia de cliente. Entre sus elementos más destacados figura el lobby, presidido por una pantalla LED de gran formato considerada una de las mayores instaladas en un hotel de Europa, concebida como eje para experiencias inmersivas en eventos y encuentros corporativos. Actualmente Hyatt Regency Barcelona Tower cuenta con 280 habitaciones, incluidas 41 suites, y espacios exclusivos como Regency Club, planteado como un “hotel dentro del hotel” para viajeros premium. Un referente para congresos y eventos El segmento MICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos) ha sido uno de los principales ejes de crecimiento del hotel. Con más de 5.000 metros cuadrados de espacios versátiles, capacidad para hasta 1.800 asistentes y un auditorio con aforo para 500 personas, constituye uno de los mayores centros de congresos integrados en un hotel de Barcelona. Durante sus 20 años de actividad, el hotel ha acogido congresos internacionales, convenciones, lanzamientos y eventos de gran formato para marcas globales. También ha tenido un papel relevante en el desarrollo empresarial de L’Hospitalet de Llobregat y en la consolidación de la Ciudad Condal como destino internacional de negocios. Gonzalo Alcaraz, en el atril, acompañado en la fiesta de conmemoración del 20 aniversario de todos los directores que ha tenido el hotel en estas dos décadas. Fuente: Hesperia. Esta celebración, como ha destacado Gonzalo Alcaraz, director general de Negocio de Hesperia World, “es reconocer la evolución de un proyecto que ha sido capaz de anticiparse a las necesidades del sector y consolidarse como un referente absoluto en el segmento MICE y del turismo experiencial en Barcelona. Este aniversario no sólo pone en valor nuestra historia, sino también nuestra capacidad de innovación y nuestra apuesta por seguir siendo un motor clave para el posicionamiento de la ciudad como destino internacional de referencia para viajeros corporativos y de ocio”. La ubicación del hotel, a pocos minutos del Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, del recinto de Fira Barcelona Gran Via y del centro de la ciudad, ha sido otro de los factores determinantes para su consolidación como hub hotelero para el viajero de negocios internacional Gastronomía, ocio y experiencias La gastronomía ha formado parte de la identidad del hotel desde sus orígenes. Uno de sus hitos fue EVO, el restaurante liderado por el chef Santi Santamaría, que obtuvo 1 estrella Michelin y situó al entonces Hesperia Tower entre las referencias culinarias de Barcelona. Esa línea continúa hoy con Terrum, restaurante centrado en la gastronomía contemporánea y el producto local, dirigido tanto al viajero internacional como al residente, con una propuesta de menú ejecutivo. La oferta se completa con Axis Lounge & Terrace, que combina cocina mediterránea relajada y coctelería de autor en el lobby del hotel. Enric Rovira, junto a la reproducción en chocolate de la silueta del hotel, a la que ha dedicado semanas de trabajo. Fuente: Hesperia. El establecimiento también incorpora experiencias como Le Petit Chef, una propuesta inmersiva que une narrativa, puesta en escena y alta cocina; y Fuego Terrace & Grill, ubicada en la terraza de Axis, con una oferta al aire libre basada en el grill y en el concepto japonés Yakiniku. Además, el brunch lifestyle, la piscina y los espacios exteriores han reforzado su perfil como punto de encuentro urbano, combinando alojamiento, restauración, ocio y estilo de vida. Celebración del 20 aniversario La conmemoración del aniversario, celebrada el 2 pasado de julio, ha reunido a representantes del ámbito institucional, empresarial, cultural y social de Barcelona. La velada ha incluido experiencias gastronómicas, showcookings, activaciones especiales, música en directo y coctelería. Con este aniversario, Hyatt Regency Barcelona Tower reivindica 20 años de actividad vinculada a la innovación, la hospitalidad premium, los grandes eventos y las experiencias de alto valor añadido en la ciudad

El turismo internacional se ha consolidado en Colombia como una importante fuente generadora de divisas para el país que percibió un ingreso de 13.498 millones de dólares en 2025 por ese concepto. 

Así, el pasado año el gasto de los visitantes extranjeros en el país creció un 10,8% frente a los datos de 2024, tal y como señala la actualización de la Cuenta Satélite de Turismo del Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, con análisis de ProColombia. 

Pero el sector turismo también registró máximos históricos en su aporte a la economía y en la generación de empleo, llegando a contabilizar 995.709 personas ocupadas. 

Respecto del gasto de turismo internacional, la actividad con mayor participación fue el transporte aéreo de pasajeros que, firmando 3.425 millones de dólares, representando el 25,6% del total. 

Por detrás aparecen la provisión de alimentos y bebidas y el alojamiento para visitantes.

Desde ProColombia confirmaron que, al sumar el gasto de los turistas internacionales con el del turismo interno; es decir, el de los colombianos que viajan dentro del país, que aportó cinco mil 66 millones de dólares, el gasto turístico total del país llegó a 19.342 millones de dólares en el pasado 2025. 

Expreso. Redacción. J.R

Garabito ha recibido su designación como primera Surf City de Costa Rica, otorgada por la Red Mundial de Ciudades del Surf, WSCN, mientras se anuncia el histórico regreso de la Liga Mundial del Surf, WSL, con una fecha de su Tour Mundial QS2000.

Brian Robbins, Tour Manager de la World Surf League (WSL), dio a conocer —junto a la ONG Asociación Costas del Surf (ACOS)— la elección de Playa Hermosa, Jacó, como sede de una fecha de su Tour Mundial Clasificatorio que se llevará a cabo en dicho estadio natural del 13 al 16 de agosto.

Robbins puntualizó que Costa Rica ha ganado renombre internacional por las condiciones que ofrece para la práctica del surf (temperaturas y olas todo el año), así como por la trayectoria que han alcanzado atletas élite al abrirse paso en el surf profesional.

Este regreso adquiere mayor relevancia en el marco de los importantes esfuerzos que viene realizando el máximo ente rector del turismo como parte de su estrategia de promoción internacional en las principales capitales del mundo, posicionando a Costa Rica como la cuna del surf centroamericano.

Óscar Saborío, director de Mercadeo del ICT, Instituto Costarricense de Turismo, manifestó que este tipo de alianzas son muy importantes porque abre una ventana global al país y lo posiciona como un destino del surf. ‘La especialización de la oferta turística es relevante; el regreso de la liga mundial de surf y el logro de Garabito de convertirse en una Surf City aportarán encadenamientos turísticos y múltiples beneficios para las comunidades’.

Por su parte, Francisco González, alcalde de la nueva Surf City: Garabito, manifestó que ‘ambos anuncios representan la culminación de años de esfuerzo por consolidar al cantón como un destino turístico completo, atractivo tanto para quienes disfrutan del surf y su estilo de vida, como para quienes buscan experiencias ligadas al deporte’.

Surf, turismo y economía en la misma ola

El retorno de la WSL no es solo un acontecimiento deportivo. Los datos del ICT revelan que el 17% de los turistas que ingresan al país por vía aérea practican surf, lo que representa cientos de miles de visitantes anuales.

A nivel global, el turismo de surf crece a un ritmo cercano al 6% anual, y Costa Rica —con temperaturas marinas estables y olas de clase mundial en ambas costas— está posicionada para capitalizar ese mercado.

La cita de agosto en Hermosa reunirá a los mejores atletas del circuito clasificatorio mundial y pondrá al país durante cuatro días bajo el foco de la audiencia global de la WSL. Mientras que la liga mantiene altas expectativas del éxito de esta fecha, ya anticipó su intención de mantenerlo en el calendario por muchos años.

Expreso. Redacción. A.F

Neos Air ya opera de vuelta la ruta directa entre Roma y Holguín, que es la única ruta directa entre Europa continental y el oriente de Cuba, con vuelos de carácter semanal.

Así, Neos Air estrenó la ruta directa semanal operando con una unidad de su Boeing 787-9 Dreamliner.

El trayecto abarca unas 14 horas, e incluye una escala técnica para repostar combustible en La Romana, República Dominicana, dada la crisis de abastecimiento de combustible Jet A-1 que afecta a Cuba. 

En medios locales señalan que Yuset Vargas Ricardo, que ejerce de delegada del Ministerio de Turismo cubano en Holguín, apuntó que la totalidad de los pasajeros del vuelo inaugural son visitantes independientes y que esta ‘conexión favorecerá el restablecimiento de operaciones en el destino, especialmente en la actual temporada de verano’. 

Cabe destacar que Neos Air es una compañía subsidiaria del grupo turístico italiano Alpitour, con una extensa relación mantenida con Cuba y ya antes de la pandemia venía operando desde Milán con dos destinos: La Habana y Holguín. Además, en 2022 abrió la ruta directa entre las capitales de Italia y de Cuba.

Expreso. Redacción. J.R

ITA nació de la muerte de Alitalia. Y ahora, en parte, la antigua ITA también muere porque en manos de Lufthansa es otra cosa, pero con el mismo nombre. En ese periodo breve de tiempo en el que ITA no estaba incorporada al grupo alemán, la empresa italiana creó un programa de fidelización para que sus viajeros acumularan puntos. Hoy ese programa, que se llamaba “Volare”, ya no existe porque se ha fusionado con Miles and More, que es el que emplea Lufthansa (Volotea se alía con ITA por los vuelos de Cerdeña).

Pues Volotea, la aerolínea española que tiene operaciones muy nutridas en Italia, ha presentado una demanda contra ITA porque empleaba el mismo nombre (Volare), que su revista de a bordo. La demanda, dice el Corriere della Sera, se interpuso en Alicante y también en las oficinas de la propiedad intelectual europeas.

Todo esto parece un poco forzado, pero la indemnización que pide la aerolínea española, de 450 mil euros, es bastante más moderada.

El litigio se inscribe en una saga que viene protagonizando ITA y que tampoco parece demasiado brillante: Aeroitalia, una pequeña compañía que sobre todo vuela en Córcega, fue demandada por ITA –antes de la llegada de los alemanes– porque el nombre y el logo recuerdan a Alitalia. ITA es propietaria de la marca Alitalia, sobre cuya recuperación ha habido especulaciones.

 

El Congreso de Bodas LAT 2026 ha sido lanzado oficialmente como una de las apuestas estratégicas para fortalecer el posicionamiento de Guatemala en los segmentos de bodas destino, lunas de miel y turismo de romance.

El evento es organizado por la International Association of Destination Wedding Professionals, IADWP, en coordinación con el Instituto Guatemalteco de Turismo, INGUAT, y en colaboración con el sector especializado de bodas y lunas de miel del país.   

El congreso se celebra del 13 al 16 de julio de 2026, en el Hotel Museo Spa Casa Santo Domingo de La Antigua Guatemala. Se espera la participación de más de 400 profesionales especializados, provenientes de más de 20 países, entre ellos wedding planners, travel advisors, hoteles, destinos, DMCs, venues, fotógrafos, floristas, empresas de eventos, organismos de promoción turística y líderes de la industria internacional.

El formato incluirá educación, networking, experiencias inmersivas, citas de negocio y un piso comercial especializado.   

Para el INGUAT, este lanzamiento representa un paso importante dentro de las políticas orientadas a diversificar la oferta turística, atraer visitantes de alto valor y fortalecer segmentos con alto potencial de crecimiento.

Nuestros compañeros de mibodaviajera nos recuerdan que el turismo de romance activa una amplia cadena de servicios que incluye alojamiento, gastronomía, transporte, producción de eventos, decoración, fotografía, música, diseño, moda, artesanías, experiencias culturales y recorridos turísticos.  

Desde IADWP estiman una derrama económica directa superior a los 400.000 dólares durante los días del evento, con beneficio para hoteles, restaurantes, transporte, operadores turísticos, venues, productores, floristas, fotógrafos, empresas audiovisuales y proveedores especializados. Además, el impacto económico total asociado a relaciones comerciales, promoción internacional y futuros eventos vinculados a los contactos generados se estima en aproximadamente 196 millones de dólares.    

La realización del Congreso de Bodas LAT 2026 también abre una oportunidad para mostrar a Guatemala ante tomadores de decisión que influyen en la elección de destinos para bodas, lunas de miel, aniversarios, propuestas matrimoniales y celebraciones especiales.

Los participantes conocerán de primera mano la riqueza cultural, patrimonial, gastronómica y natural del país, así como la capacidad profesional del sector guatemalteco para atender eventos de alto nivel.  

La Antigua Guatemala ofrece condiciones especialmente valiosas para este segmento. Su arquitectura, historia, oferta hotelera, servicios especializados, gastronomía, hospitalidad y reconocimiento internacional la convierten en un escenario competitivo para celebraciones con identidad, elegancia y sentido cultural.   

El evento tendrá como eje conceptual Deep Luxury, una visión que entiende el lujo contemporáneo más allá de lo material y lo conecta con experiencias transformadoras, bienestar, autenticidad, pertenencia y emoción. Este enfoque permite que Guatemala compita desde sus propios atributos: su patrimonio, sus comunidades, sus sabores, sus destinos y su capacidad de crear experiencias memorables.   

El programa académico reunirá a expertos internacionales que abordarán temas como inteligencia artificial aplicada a eventos y turismo, marketing de destinos románticos, bodas multiculturales, diseño floral, experiencias inmersivas, personalización, lujo contemporáneo, sostenibilidad, integración cultural y desarrollo de negocios internacionales.  

Con el lanzamiento del Congreso de Bodas LAT 2026, el INGUAT reafirma su compromiso de trabajar junto al sector privado y los actores especializados del país para fortalecer el turismo de romance como un segmento estratégico.

Esta colaboración permite profesionalizar la oferta, ampliar oportunidades para proveedores locales, atraer eventos internacionales y posicionar a Guatemala y Centroamérica como un destino ideal para celebrar momentos únicos.

Expreso. Redacción. A.F