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Corrientes es uno de las 24 provincias de Argentina que, en realidad, deberíamos llamar estados porque se trata de un país federal y cada provincia tiene su gobierno, sistema legal y hasta dos cámaras parlamentarias. El aeropuerto Fernando Piragine Niveyro sirve a Corrientes capital, una ciudad que tiene alguna actividad aeronáutica, aunque no intensa.

Hace unos días ocurrió un incidente por una falsa amenaza de bomba a bordo de un avión. Y eso permitió descubrir una carencia nada falsa. Los pilotos pararon el avión y avisaron a los bomberos para que asistieran en la evacuación, tal como establece la normativa.

Los bomberos acudieron, pero lo hicieron a pie porque el único camión que disponen no funciona.

La normativa es mucho más exigente en cuanto a los tiempos de respuesta para casos en los que sí haya un incendio y que establece máximo de tres minutos para alcanzar el sitio del fuego. Lógicamente, eso exige vehículos utilizables, de los cuales el aeropuerto carece.

Los incidentes de este tipo se repiten con frecuencia en varios aeropuertos argentinos, de una red nutrida extendida por todo el país.

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico.

Los datos de ONU Turismo muestran que, en el primer trimestre de 2026, cerca de 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, lo que ha posicionado a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, firmando un aumento del 46%. 

Los 307 millones de turistas suponen un incremento de alrededor de 6 millones de viajeros respecto al mismo período del ejercicio anterior, el de 2025.

En el informe se destaca que, a principios de 2026, se observó un crecimiento acumulado del 2,5% entre enero y febrero. No obstante, el conflicto en Oriente Medio afectó los resultados de marzo, un 0,4%. 

Las Américas registraron un 2% más de llegadas internacionales en este primer trimestre de 2026, con un fuerte crecimiento en América Central (+18%), aunque más débil en América del Sur (-1%). 

Entre los destinos que registraron crecimiento en las llegadas durante los tres primeros meses de 2026, los que obtuvieron mejores resultados fueron Paraguay (+46%), Nueva Caledonia (+45%), El Salvador (+43%), Mongolia (+39%), Palau (+37%) y Uzbekistán (+37%). 

Datos de la Secretaría Nacional de Turismo de Paraguay confirman que el movimiento turístico solo durante enero generó un ingreso estimado de 137 millones de dólares en divisas, impulsado por más de 205.000 turistas internacionales y un fuerte desplazamiento interno en todo el país. 

Por lo que se refiere al gasto diario promedio, el de los turistas extranjeros alcanza los 672 millones de dólares, mientras que los excursionistas gastan alrededor de 36 millones.

Por su parte en turismo doméstico, el gasto promedio del ciudadano paraguayo se ubica en los 136 dólares, tal y como confirma la última Encuesta Nacional de Turismo Interno y Emisor. 

Expreso. Redacción. J.R

“Desde que llegamos al Govern hemos dicho claramente que Baleares ha llegado a un límite”. Así lo remarca el consejero de Turismo del Ejecutivo autonómico, Jaume Bauzá, quien aclara que “lo que realmente ha desbordado ese límite no es la oferta reglada, sino la oferta turística ilegal” (Los pisos turísticos de no residentes inundan Baleares).

En una entrevista concedida a Mallorca Diario, Bauzá incide en que la oferta no reglada “es la que provoca una mayor presión sobre el territorio y sobre los servicios públicos durante los meses de verano”. “Tenemos datos que demuestran que allí donde se combate con mayor intensidad la oferta ilegal disminuye la presión turística. Ibiza es un buen ejemplo porque lleva más años trabajando en esa dirección. Mallorca, Menorca y Formentera también están avanzando”, prosigue (El cerco a los pisos turísticos ilegales borra miles de plazas en España).

A su juicio, un error que se ha cometido “durante demasiado tiempo” ha sido que “nos hemos obsesionado con la cifra de los 20 millones de turistas”, cuando “existen otros indicadores mucho más relevantes para evaluar el modelo turístico”. “Nuestra apuesta consiste en crecer en valor, no en cantidad. Lo importante no es únicamente cuántos turistas llegan, sino qué aportación realizan a nuestra economía y a nuestra sociedad”, apunta.

En cuanto a la relación al alquiler vacacional con la crisis habitacional existente en las islas, Bauzá indica en primer lugar que “su impacto se ha sobredimensionado”, argumentando que la oferta legal “representa aproximadamente entre un 3% y un 3,5% del parque de viviendas, mientras que el porcentaje de vivienda vacía ronda el 17% o el 18%”.

No obstante, admite que “otra cuestión muy distinta es el alquiler turístico ilegal. Ese sí provoca un daño importante y debemos combatirlo con todos los instrumentos disponibles”.

El consejero revela que “se han destinado muchos más recursos que nunca” a luchar contra la lacra del alquiler turístico ilegal, si bien admite que “seguramente todavía no son suficientes”. “Si hoy invertimos veinte millones de euros, probablemente harían falta cincuenta para llegar a todo. Lo importante es que ahora existe una voluntad política inequívoca”, zanja.

Hyatt Hotels Corporation anunció dos nuevas aperturas en destinos turísticos populares mexicanos: el Park Hyatt Riviera Maya y el Grand Hyatt Los Cabos, ambos previstos para abrir más adelante en este 2026.

Para Javier Águila, presidente de Inclusive Collection de Hyatt, ‘en Hyatt, seguimos evolucionando la forma en que nuestras marcas conectan con los viajeros, asegurando que sigan siendo distintivas y atractivas’.

‘Aprovechando nuestra profunda experiencia y liderazgo en todo incluido de alto nivel, estamos llevando este modelo selectivamente a estos dos nuevos hoteles, combinando la facilidad del todo incluido con el diseño excepcional, el servicio y la sensación de lugar que definen las marcas Park Hyatt y Grand Hyatt’, resaltó Águila."

Park Hyatt Riviera Maya

A finales de año, entre Cancún y Puerto Morelos, abrirá el Parque Hyatt Riviera Maya. El resort de lujo ofrecerá alojamientos de estilo residencial, servicio personalizado y mucho más.

Las 148 habitaciones y suites del resort ofrecerán vistas al mar, algunas de las cuales cuentan con piscinas privadas o de inmersión. Siete locales de restauración ofrecerán comida mexicana, de marisco y de inspiración global, mientras que el bienestar está integrado en la experiencia del resort, desde la relajante piscina frente al mar hasta el jardín de spa al aire libre.

Grand Hyatt Los Cabos

Este año abrirá dentro de la comunidad Oleada Pacific Living & Golf en Cabo San Lucas el Grand Hyatt Los Cabos. El resort, inspirado en la Baja Regia, ofrecerá 301 habitaciones y suites, con algunas opciones para nadar hasta el exterior.

El principal atractivo del resort serán más de 20.000 pies cuadrados de espacios interiores para reuniones y eventos para bodas, eventos corporativos y otras reuniones grupales, junto con espacios de jardín al aire libre.

La propiedad contará con cinco opciones de restauración diferentes, acceso a un campo de golf de 18 hoyos, espacios familiares y solo para adultos, y más.

Expreso. Redacción. J.R

A finales del siglo XIV dos mujeres decidieron el futuro de Melgaço en una lucha a muerte. Inês ‘Negra’, la partidaria de D. João I, terminó la pelea decapitando a la “arrenegada” y los castellanos levantaron el cerco. Huele a leyenda, pero las mujeres de esta tierra tienen carácter y determinación para eso y mucho más. Nos contaba el mito una mujer (también) que sabe de lutos y ausencias, de esfuerzo, metas logradas…, y también de vino: ESTRELA SERVIO, responsable del Consejo do Alvarinho de Melgaço.

En el territorio de los Vinhos verdes portugueses, la subregión de Monçao y Melgaço, la más septentrional, destaca por la excelente calidad de sus caldos, equiparables a los mejores blancos del mundo. En los últimos cincuenta años han experimentado una evolución ascendente que parece interminable, pasando de estar infravalorados a ocupar un lugar destacado entre los más premiados y exportados de Portugal. No es nuestra intención analizar las causas de este éxito, entre las que, además de nuevos medios, modernas tecnologías y notable mimo en todo el proceso, sin duda, destaca la elaboración 100 % con alvarinho.

Lo que sí queremos destacar es la decisiva participación de las mujeres en todo el desarrollo. Es un hecho que se evidencia desde el primer contacto con el sector, en este bellísimo territorio que comparte con Galicia los beneficios del río Miño, pero sólo citaremos dos casos, por ser quizá los más claros e impactantes. Constituyen además dos ejemplos distintos de cómo llegar a la excelencia, una en el municipio de Monçao y la otra en el de Melgaço. Desde la hidalguía y el confort, una; desde la humildad y el tesón, la otra. Pero ambas con un amor infinito por la tierra, sus gentes… y el alvarinho.

En Monçao, concretamente en la parroquia de Pinheiros, MARIA HERMÍNIA PAES, que había heredado de su padre la Quinta da Brejoeira, creó la marca ‘Palácio da Brejoeira’, centrada en la producción de alvarinho. Para ello, transformó en viñedos 18 hectáreas del jardín palaciego, hace ya medio siglo.

Por esos años, mediados de los setenta, en Alvaredo, Lugar da Charneca, nacía MARIA JOÃO CERDEIRA, a la vez que su padre, João António Cerdeira, iniciaba un proyecto como viticultor, rompiendo la tradición de plantar las vides emparradas en las borduras de las fincas, para hacer cultivo continuo en toda aquella parcela denominada ‘Soalheiro’. También tenía claro que la casta sería 100 % alvarinho.

La Quinta da Brejoeira es un palacio neoclásico construido en 1834, por decisión de Luís Pereira Velho de Moscoso, emparentado con la casa real y Caballero de la Orden del Cristo, en una antigua finca familiar llamada Quinta do Vale da Rosa. Es declarado Monumento Nacional en 1910 y visitable desde 2010, salvo el ala reservada para su dueña, que, desde la muerte de Dona Hermínia en 2015, continúa con las persianas cerradas, lista para cuando llega la familia. También se visita la capilla, el extenso jardín inglés, con camelias casi bicentenarias, y las antiguas caballerizas. El actual administrador, que ya lo era con DONA HERMÍNIA, es Emilio Sousa Magalhães, a la vez accionista mayoritario.

El crecimiento de Soalheiro, nombre de la primera parcela, surgió de la azada de João António y de su capacidad aglutinadora, que logró el milagro de agrupar a sus vecinos para, sin concentración parcelaria, transformar el valle en un mar de alvarinho. Hoy, liderados por María João Cerdeira, son más de 200 los viticultores asociados a la marca. Así lo expresa en su web: “Aquí vive el minifundio. Para muchos viticultores, el Alvarinho es mucho más que un part-time, es pasión que florece al final de la tarde y los fines de semana, es el rendimiento complementario que ayuda a asegurar familias, es un enlace que aglutina la comunidad. Es también resistencia contra la litoralización, contra la emigración, a favor de un futuro con más conexión social y territorial”. Desde que falta João António, MARIA JOÃO se apoya en su madre, Palmira, y ahora cuenta ya con su hijo Manuel.

En este anárquico paralelismo no nos resistimos a mencionar el teatro. El Palácio da Brejoeira cuenta con un pequeño y encantador teatro en miniatura, con no más de veinte butacas, que muestra la pasión de la familia por las artes escénicas. En Soalheiro, los apasionados por el teatro disfrutan de una sesión gratuita cada vez que María João explica su historia y su día a día. Es tal el énfasis, que cada visita se convierte en un espléndido recorrido teatralizado.

No nos olvidamos de citar el dato de las producciones, en niveles muy distintos. El Palácio da Brejoeira está en torno a los 100.000 litros anuales. El Soalheiro sobrepasa el 1.000.000 de litros. En calidad, ambos pugnan por la excelencia.

En Melgaço, plena raia luso-galaica no podía faltar el recuerdo de la frontera y el contrabando. ESPAÇO MEMORIA E FRONTEIRA/EMIGRACIÓN E CONTRABANDO muestra historias y objetos de dos prolongadas dictaduras. Lo cuenta con verdadera pasión otra mujer que lo sabe todo del estraperlo bidireccional y de ‘viudas y huérfanos’ de la emigración: BRUNA GONÇALES.

Es verdad que no hemos hablado de vino y gastronomía. Se impone otra visita.

                                               Texto y fotos: Manolo Bustabad Rapa

El principal encuentro de comercialización turística del país reunirá del 14 al 18 de septiembre a compradores internacionales, mayoristas y proveedores turísticos.

Así, lo harán en una plataforma diseñada destinada a generar negocio y posicionar a El Salvador en los mercados emisores estratégicos.

El Salvador Travel Market, ESTM, ha abierto oficialmente el proceso de inscripción para participar en su segunda edición, que se celebrará del 14 al 18 de septiembre de 2026 en el hotel Hilton San Salvador y volverá a reunir a compradores internacionales, mayoristas, operadores turísticos, medios especializados y empresas del sector en una de las principales plataformas de comercialización turística de Centroamérica.

Tras el éxito alcanzado en su edición inaugural, ESTM regresa con una propuesta reforzada que combina experiencias inmersivas en destino, reuniones de negocio de alto valor y oportunidades exclusivas para conectar la oferta turística salvadoreña con los principales mercados emisores internacionales.

Organizado con el respaldo del Ministerio de Turismo de El Salvador (MITUR), la Corporación Salvadoreña de Turismo (CORSATUR) y la Cámara Salvadoreña de Turismo (CASATUR), el evento busca consolidar el posicionamiento internacional del país como uno de los destinos turísticos con mayor crecimiento de la región.

‘El Salvador Travel Market se ha consolidado como una plataforma estratégica para fortalecer alianzas comerciales y conectar nuestra oferta turística con los principales mercados internacionales. Iniciativas como esta, contribuyen al crecimiento de la industria y al posicionamiento de El Salvador como un destino competitivo para la generación de negocios entre mayoristas de todo el mundo’, destaca Morena Valdez, ministra de Turismo de El Salvador.

Durante cinco días, los participantes tendrán acceso a una programación que incluye fam trips especializados, experiencias gastronómicas y culturales, visitas a destinos emblemáticos y una intensa agenda de reuniones B2B previamente programadas mediante sistemas de matchmaking profesional. La organización prevé la celebración de más de 500 citas de negocio entre compradores internacionales y proveedores turísticos salvadoreños.

‘La segunda edición de El Salvador Travel Market representa una oportunidad única para que operadores y mayoristas internacionales conozcan de primera mano la transformación turística que vive el país y descubran nuevos productos y experiencias para incorporar a sus catálogos’, destacó Carlos Umaña, presidente de CASATUR.

La edición de 2025 reunió a más de un centenar de compradores y profesionales procedentes de Europa, Norteamérica e Iberoamérica, generando importantes oportunidades comerciales para el sector turístico salvadoreño y fortaleciendo la presencia internacional del destino.

Entre los aspectos más valorados por los participantes destacaron la calidad de las reuniones de negocio, los viajes de familiarización y la posibilidad de conocer de forma directa la diversidad de la oferta turística del país.

El Salvador ha experimentado en los últimos años un notable crecimiento turístico impulsado por proyectos como Surf City, el desarrollo de nuevas infraestructuras, la recuperación de espacios patrimoniales y una estrategia orientada a diversificar su oferta a través del turismo de naturaleza, cultura, aventura, gastronomía y bienestar.

Las inscripciones para participar en El Salvador Travel Market 2026 ya están disponibles a través del sitio web oficial del evento, donde compradores internacionales, medios especializados y empresas interesadas pueden consultar los requisitos y solicitar su participación.

Expreso. Redacción. J.R

Nueve de cada diez españoles propietarios de animales de compañía llevan a su animal de viaje una vez al año como mínimo, según la empresa IATI, especializada en la venta de seguros para estos casos. España tiene más de 15 millones de mascotas registradas y eso supone que la cantidad de viajes de los propietarios condicionados por los animales es significativa. La cifra de familias que se desplazan con niños ya es inferior

La principal preocupación de estos turistas es la posibilidad de tener una emergencia veterinaria y las hipotéticas dificultades para encontrar el tratamiento correcto en el lugar de destino.

La cifra de viajes con niños menores de 15 años ha sido ya superada por los realizados con animales de compañía, según esta aseguradora.

El transporte aéreo se consolidó como el gran motor del turismo regional en el inicio del año y, de enero a mayo, Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

De este modo, desde Embratur ha sido confirmado que Argentina ha registrado un crecimiento del 19,40% en las llegadas por vía aérea en comparación con el mismo período del año pasado.

El citado incremento representa el mejor resultado de la serie histórica para el segmento aerocomercial argentino en ese lapso, sumando un total de 961.332 pasajeros que aterrizaron en aeropuertos brasileños. Si se toman en cuenta todas las vías de ingreso, la cifra global de compatriotas trepa a 1.912.095 turistas en lo que va del año.

El crecimiento responde de forma directa a la mejora de la conectividad regional y a las estrategias de promoción del país vecino.

La distribución de los viajeros nacionales muestra una fuerte preferencia por destinos consolidados, pero con una oferta diversificada. Estos son:

Río de Janeiro y Santa Catarina (las tradicionales opciones de sol y playa).

São Paulo (hub urbano, corporativo y cultural).

Bahía y Pernambuco (naturaleza, gastronomía y calidez norteña).

Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

Argentina se mantuvo firmemente como el principal emisor de visitantes hacia Brasil.

Incluso en mayo, un mes considerado históricamente de temporada baja, el mercado argentino demostró su fortaleza: 72.218 personas llegaron por avión, marcando el segundo mejor registro de la historia para ese mes en particular.

Objetivo logrado para Brasil

Para Bruno Reis, presidente de Embratur, ‘este panorama refleja lo que planeamos en el Plan Brasil y surge de un esfuerzo colectivo, que reúne a estados, municipios y el sector privado en torno al fortalecimiento de Brasil como destino global’.

Expreso. Redacción. J.R

Air Europa reforzará próximamente su presencia en Colombia, donde ya opera vuelos directos desde Madrid a Medellín y Bogotá. El plan de la aerolínea española pasa por abrir una nueva ruta en Barranquilla, en el norte del país (Air Europa se alía con la low cost colombiana Viva Air).

Así lo ha confirmado el alcalde de la ciudad, Alejandro Char, tras una reunión mantenida con Javier Hidalgo. En un mensaje publicado en su cuenta de la red social X, acompañado de una fotografía de ambos, el mandatario ha avanzado que “cada vez estamos más cerca de hacer realidad el vuelo directo Barranquilla-Madrid” (Alivio en Air Europa tras superar los problemas de flota).

Pero la cosa no ha quedado ahí. También ha confirmado que “muy pronto anunciaremos la fecha”, lo que da a entender que el acuerdo para el establecimiento de la nueva conexión es un hecho.

La apertura de esta ruta supondría un espaldarazo tanto para el turismo de Barranquilla como para conectar sin escalas el Caribe colombiano con el continente europeo.

De confirmarse, se convertirá en el tercer vuelo directo de Air Europa entre Madrid y Colombia. La compañía de Globalia ya opera con una frecuencia diaria tanto a Bogotá como a Medellín con sus Boeing 787 Dreamliner.

José Antonio Marco Sanjuán, ex número tres de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, aparece como beneficiario de varios terrenos vinculados al futuro complejo turístico de Hard Rock en Tarragona. Según publica El Debate, esas fincas están ligadas al desarrollo urbanístico sobre el que la Audiencia Nacional investiga el presunto pacto de una comisión de 60 millones de euros en una causa relacionada con la trama en la que figura el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero (La trama de Zapatero intentó lucrarse con un megaproyecto turístico).

La UDEF sostiene que el ex alto cargo controla una participación en esos terrenos a través de una sociedad mercantil de la que forma parte junto a otros socios. Se trata de dos parcelas ubicadas en la zona de Les Gavarres, junto al aeropuerto de Reus, que superan en conjunto los 23.000 metros cuadrados y quedaron integradas en el proceso de reparcelación del ámbito donde se prevé levantar el macrocomplejo.

Precisamente esa ubicación es la que conecta esta investigación con otra causa que instruye la Audiencia Nacional. El auto judicial incorpora un contrato firmado en 2021 que, meses después, añadió mediante una adenda el proyecto de Hard Rock, valorado en unos 2.000 millones de euros. Ese documento fijaba una retribución del 3% por las oportunidades de negocio captadas, un porcentaje que equivaldría a unos 60 millones de euros.

Los investigadores también han incorporado al sumario conversaciones localizadas en el teléfono de Marco Sanjuán que reflejan el interés que mantenía por la evolución del proyecto urbanístico. En esos mensajes comentaba con otro de los implicados el posible impacto de la situación política catalana sobre la operación y el efecto que podía tener en el valor de los terrenos. Entre las frases recogidas figuran “Mal para nuestro terreno”, “Con el terreno me voy a forrar”, y “Esto vendrá bien a nuestro terrenico”.

Además, la investigación destaca que esos intercambios de mensajes coincidieron en el tiempo con la negociación del contrato que analiza la Audiencia Nacional. Mientras el número tres de Hacienda hablaba sobre la evolución de los terrenos durante 2021 y 2022, el proyecto de Hard Rock era incorporado al acuerdo investigado en ese mismo periodo, una coincidencia temporal que ahora forma parte de las diligencias.

Mientras tanto, Sanjuán, que según El Debate rechazó hacer declaraciones sobre su relación con las fincas a través de su abogado, continúa desempeñando el puesto de inspector especial en la Agencia Tributaria de la Comunidad Valenciana.

La Creative Tourism Network lanza una convocatoria mundial invitando a destinos de todo tipo a presentar su candidatura para obtener el sello CreativeFriendlyDestination, mediante una fórmula anual simplificada.

El turismo creativo es cada vez más reconocido como un modelo regenerativo y virtuoso, capaz de generar valor duradero tanto para las comunidades como para los visitantes. Al fortalecer las economías creativas locales, recuperar el patrimonio inmaterial y fomentar el empoderamiento, contribuye a la cohesión social y a la resiliencia cultural.

Asimismo, ayuda a reducir la estacionalidad mediante la diversificación de experiencias durante todo el año, promoviendo prácticas comunitarias de bajo impacto que apoyan la adaptación climática y el desarrollo territorial sostenible.

Esta convocatoria está dirigida a todo tipo de destinos — desde pequeños pueblos hasta grandes metrópolis, desde zonas rurales y urbanas hasta islas, desde Creative Cities hasta regiones montañosas y territorios emergentes.

El sello CreativeFriendlyDestination® refleja la diversidad de los paisajes turísticos mundiales y permite que cada territorio, independientemente de su tamaño o recursos, ponga en valor su identidad creativa y sus activos comunitarios para desarrollar un modelo turístico distintivo y sostenible. En la actualidad, alrededor de treinta destinos CreativeFriendly forman parte de la red, entre ellos la ciudad de Cannes, la región de Charentes, Barcelona, Salvador de Bahía, Nueva Orleans, las Islas Magdalena (Quebec) y Baguio (Filipinas), lo que ilustra la riqueza y diversidad de los territorios comprometidos con el desarrollo del turismo creativo.

Este nuevo mecanismo se ha creado para que el proceso sea más rápido, claro y accesible, lo que permitirá a los destinos planificar e implementar sus estrategias de turismo creativo con mayor agilidad y confianza.

La fecha límite para presentar candidaturas es el 30 de julio; sin embargo, todas las solicitudes serán evaluadas y podrán anunciarse oficialmente en un plazo de seis días tras su recepción. Los destinos seleccionados podrán firmar un Memorando de Entendimiento y beneficiarse de una campaña de prensa internacional inmediata que destacará su compromiso con un turismo creativo, sostenible y centrado en la comunidad.

Reconocida como la única organización internacional dedicada exclusivamente al turismo creativo, la Creative Tourism Network® ha desempeñado un papel clave desde su creación en 2010. Ha liderado cientos de conferencias, formaciones y misiones de expertos en colaboración con UN Tourism, UNESCO, UNOSSC, GIZ, así como con numerosos ministerios y organismos nacionales de turismo. Su labor pionera ha posicionado a la CTN como la referencia mundial en modelos de turismo creativo, sostenible y comunitario.

El sello CreativeFriendlyDestination® distingue destinos que ofrecen experiencias:

• auténticas y participativas

• basadas en la comunidad

• que valorizan el patrimonio inmaterial

• que activan ecosistemas creativos locales

• que diversifican la oferta turística

• que generan impactos positivos en la estacionalidad, la adaptación climática y el desarrollo local

➢ Beneficios estratégicos del sello

El proceso permite a los destinos:

• reforzar solicitudes de financiación

• fortalecer propuestas de proyectos

• desarrollar programas de turismo creativo con el apoyo del Consejo de Expertos de la CTN.

➢ Las destinaciones certificadas acceden a:

• visibilidad internacional

• asesoramiento personalizado

• formación y mentoría

• co-creación de eventos

• promoción internacional

• integración en una comunidad global de destinos pioneros

• posibilidad de acoger un evento de turismo creativo

Una membresía pensada para facilitar la diversidad y optimizar el impacto

La estructura refleja la diversidad de los territorios y el alcance de los servicios ofrecidos. Muchos servicios pueden integrarse en programas de cooperación internacional (UE, UNESCO, AECID, GIZ, JICA, BID, CAF, Banco Mundial).

Un compromiso global con el desarrollo creativo y sostenible

La Creative Tourism Network® reafirma su compromiso de apoyar a destinos de todo el mundo en la creación de ecosistemas turísticos creativos auténticos, sostenibles y centrados en la comunidad.

Con esta nueva fórmula de solicitud, la CTN busca que el sello CreativeFriendlyDestination® sea más accesible que nunca, impulsando a los territorios a desarrollar su potencial creativo y posicionarse en el ámbito internacional.

Expreso. Redacción. A.F

Riyadh Air anuncia el lanzamiento de una nueva ruta directa entre Riad y Málaga. La aerolínea de reciente creación operará la ruta del 14 de julio al 8 de septiembre de 2026 (Madrid, en la red inicial de Riyadh, la nueva ‘Emirates’).

Con tres frecuencias semanales (martes, jueves y sábado), esta conexión estacional se suma a la que une Riad con Madrid, incluida en el plan inicial de rutas de la compañía. Todos los vuelos serán operados por Boeing 787-9 Dreamliner.

Riyadh Air explica que los viajeros que embarquen en Málaga podrán “conectar fácilmente con una creciente red de destinos internacionales, entre ellos Yeda, Kuala Lumpur, El Cairo y Dubái.

El Grupo Iberia pondrá en marcha durante el mes de julio una de sus mayores operativas del año con 16.945 vuelos programados y más de tres millones de asientos disponibles. Incrementa así un 5% la oferta de plazas respecto al mismo mes de 2025 para responder al aumento de la demanda en el primer gran mes de la temporada estival (Iberia lanza su mayor oferta de verano con más de 21 millones de plazas).

La programación incluye 2.490 vuelos de largo radio, 7.939 de medio radio y 6.512 de corto radio, repartidos entre Iberia, Iberia Express y Air Nostrum. A esta operativa se suman otros 50 vuelos chárter, destinados principalmente a dar apoyo a compañías de cruceros mediante conexiones con puertos como Bari, Atenas, Hamburgo o Trieste (Iberia programa una cifra récord de vuelos a América Latina).

Entre los destinos con mayor demanda para este mes destacan Barcelona, Londres, París, Roma, Atenas y Lisboa dentro de Europa, mientras que en América Latina las rutas con mayor volumen de pasajeros son Bogotá, Buenos Aires y Ciudad de México.

La programación de julio forma parte de una estrategia más amplia para toda la temporada de verano, que se extenderá hasta finales de octubre. En ese periodo, Iberia ofrecerá más de 21,4 millones de plazas, con un aumento de capacidad en la mayoría de sus mercados y la incorporación de dos nuevos destinos europeos, como son Bucarest y Tivat.

El mayor crecimiento se concentra en las conexiones con Estados Unidos y Canadá, donde la oferta aumentará un 19% respecto al verano pasado hasta superar los 1,28 millones de plazas. En América Latina, la compañía alcanzará más de 3,35 millones de asientos, un 7,6% más que un año antes, mientras que la programación se completa con cerca de 800.000 plazas para rutas con África y Asia.

El sector turístico lamenta el fallecimiento de Nieves Domínguez Acosta, profesional con una extensa trayectoria y muy vinculada a la actividad hotelera, donde ejerció durante más de un cuarto de siglo como directora comercial de la cadena Maritim Hotel.

Su pérdida con tan solo 63 años de edad ha generado una notable conmoción entre compañeros de profesión, que han publicado multitud de mensajes de despedida en LinkedIn en los que han ensalzado su cercanía, implicación y amabilidad, entre otros muchos atributos. La noticia ha sido recibida con sorpresa y tristeza por parte de quienes compartieron con ella años de trabajo y colaboración.

El consejero responsable de Turismo, Arturo Bernal, subraya que Andalucía consolida un modelo que mejora la gestión ambiental y la competitividad.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior en funciones, Arturo Bernal, ha defendido que Andalucía avanza hacia un modelo turístico asentado en la eficiencia y la sostenibilidad, en el que la mejora ambiental de los establecimientos se traduce además en una mayor competitividad.

Bernal ha subrayado que la sostenibilidad ‘ya se está aplicando en el día a día del sector turístico’ andaluz y que ha dejado de ser un planteamiento teórico para convertirse en resultados medibles.

El consejero en funciones ha explicado que la Consejería ofrece a las empresas turísticas andaluzas un asesoramiento ‘gratuito y personalizado’, adaptado a cada establecimiento, para ayudarlas a ser más eficientes, reducir costes y avanzar en sostenibilidad.

Se trata, ha precisado, de ‘una herramienta práctica que actúa directamente sobre nuestras empresas y acompaña al sector en el cambio hacia un turismo más sostenible’. A esta iniciativa se han sumado ya casi 400 establecimientos en toda Andalucía.

El acompañamiento se concreta en un diagnóstico completo de la sostenibilidad de cada alojamiento y en una hoja de ruta a medida, que identifica mejoras en tres ámbitos: eficiencia energética, gestión del agua y economía circular. Bernal ha asegurado que estas medidas ‘ya están generando resultados’, con reducciones significativas en los costes asociados a la energía y el agua, de manera que el modelo permite rebajar al mismo tiempo la huella ambiental del sector y los costes de explotación de las empresas.

El consejero ha incidido en que la sostenibilidad se ha convertido en un factor de diferenciación y de valor para el destino.

‘La sostenibilidad no solo reduce el impacto ambiental, sino que mejora la competitividad y el posicionamiento’ de los establecimientos, ha señalado, en un contexto en el que el viajero tiene cada vez más en cuenta el compromiso ambiental de los alojamientos donde se hospeda.

Como ejemplo de este modelo, Bernal se ha referido al Only YOU Hotel Sevilla, situado en pleno centro de la capital que ha alcanzado un nivel avanzado en los tres ámbitos evaluados gracias a medidas como las placas solares, la aerotermia, la iluminación LED con sensores y control digital del consumo o la grifería de bajo consumo.

‘Aquí el ahorro no es teoría: es más de un 20% real en su factura’, ha resaltado el consejero, quien ha presentado el establecimiento como una muestra de cómo la eficiencia genera beneficios tangibles.

Bernal ha concluido que este es el camino que la Junta quiere para Andalucía: ‘un turismo más eficiente, más sostenible y que genera más oportunidades de desarrollo, empleo y futuro para nuestra tierra’, en consonancia con la estrategia de la consejería por una industria turística capaz de crecer en calidad y rentabilidad sin renunciar a la protección de sus recursos.

Expreso. Redacción. A.F

Willie Walsh, director general de IATA y antiguo CEO de IAG, alerta de la barrera que supone la regulación europea para el proceso de consolidación en el que se encuentran inmersas las compañías aéreas (IATA: “Habrá más quiebras de aerolíneas por la guerra”).

En una entrevista concedida a Expansión, el directivo admite que le “preocupa” la actitud de la Unión Europea al respecto, cuestionando el hecho de que “su análisis se concentra solo en el mercado europeo, más que en cómo las aerolíneas europeas pueden competir mundialmente” (IATA: “La subida de precios de los vuelos es inevitable”).

Menciona, por ejemplo, que la compra de Air Europa por IAG, que se truncó por las elevadas exigencias de Bruselas, “habría sido beneficiosa para España y Europa y habría permitido competir más a IAG globalmente”.

Pese al fiasco de IAG con esta operación tras tres intentos fallidos, Walsh ensalza el papel de Luis Gallego, que precisamente fue quien le relevó en la matriz de Iberia y Vueling.

“Está haciendo un trabajo sobresaliente en IAG, pero también lo hizo en Iberia, con uno de los pocos casos en los que una aerolínea se ha transformado en operaciones, servicio al cliente, comportamiento financiero, marca... Todo. El desempeño financiero de IAG es claramente el mejor de Europa y Luis es un gran líder”, subraya.

En relación a las tasas de Aena, Walsh opina que la propuesta de aumentarlas un 3,82% de 2027 a 2031 “es muy alta”. “Cualquier incremento repercute automáticamente en los billetes y presiona a las aerolíneas. Estamos en una industria con un margen neto del 2% o 4,5 dólares por pasajero”, señala.

Además, considera que la inversión de 13.000 millones prevista por Aena para el citado periodo “es demasiado elevada”. “¿Qué aerolíneas o qué pasajeros se van a beneficiar? ¿Dónde se va a gastar?”, se pregunta.

Meliá suma su séptimo hotel en Grecia con la firma de un nuevo hotel en Corfú, el primero de la cadena en la isla. El establecimiento, propiedad de Concord Group y actualmente conocido como St Georges Bay Country Club & Spa, abrirá este verano bajo la enseña de Affiliated by Meliá.

Posteriormente será objeto de una renovación integral que elevará su categoría a cinco estrellas y permitirá su conversión en The Meliá Collection Corfú en 2027. Tras su reposicionamiento, ampliará su capacidad desde las 86 habitaciones actuales a 140 en 2028.

Gabriel Escarrer, CEO de Meliá, destaca que “el acuerdo en Corfú refleja nuestra apuesta decidida por seguir creciendo en el Mediterráneo en el segmento premium y de lujo, incorporando activos con un fuerte componente experiencial y ubicaciones únicas”.

“La incorporación de este hotel y su futura conversión en The Meliá Collection nos permitirá ofrecer una propuesta diferencial en uno de los destinos más inspiradores de Europa, acompañando además la evolución de la isla hacia un posicionamiento más exclusivo”, agrega.

Air Europa reanudará sus vuelos entre España y Venezuela utilizando el aeropuerto internacional Arturo Michelena, en la ciudad de Valencia, una fórmula que ya anunció Plus Ultra para sortear el cierre de Maiquetía, en Caracas, tras los devastadores terremotos (Plus Ultra reanuda los vuelos entre España y Venezuela).

La aerolínea de Globalia ha anunciado que sus vuelos previstos para los días 30 de junio y 2 de julio operarán entre Madrid y Valencia (Venezuela), manteniendo los mismos horarios que estaban previstos para su conexión con Caracas (Iberia, Air Europa y Plus Ultra cancelan vuelos a Venezuela tras el terremoto).

De este modo, Air Europa se suma a Plus Ultra, que fue la primera aerolínea española en confirmar la reanudación de sus operaciones con Venezuela a través de Valencia, ante la imposibilidad de utilizar las instalaciones de Maiquetía.

Air Europa explica que los pasajeros con reservas para volar en las fechas mencionadas no tendrán que realizar ninguna gestión. Recibirán automáticamente la actualización de su itinerario con el cambio de aeropuerto.

Paralelamente, la compañía informa de una flexibilización especial de las condiciones para aquellos pasajeros con billetes adquiridos para volar a Caracas del 3 al 15 de julio. Permite cambios de fecha sin coste hasta el 31 de agosto, así como la solicitud de bonos por el importe abonado.

TIS – Tourism Innovation Summit abre acreditaciones para su séptima edición, que tendrá lugar del 6 al 8 de octubre en la ciudad española de Sevilla.

TIS – Tourism Innovation Summit vuelve a Sevilla del 6 al 8 de octubre de 2026 en FIBES. La cita, que ya ha abierto las acreditaciones para su séptima edición, volverá a convertir una vez más a la capital andaluza en el punto de encuentro internacional para la innovación turística.

El evento reunirá durante tres días a más de 8.000 profesionales del sector turístico y hostelero para descubrir las soluciones más innovadoras, tendencias y casos de éxito que están marcando la evolución de la industria en un momento decisivo para su competitividad.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, TIS2026 explorará como la IA, el análisis de datos, la nube, la automatización y la confianza digital están transformando la industria, pasando de la experimentación a un impacto real y escalable en el negocio.

Así, más de 200 firmas expositoras líderes en tecnología e innovación turística presentarán las soluciones y servicios que están redefiniendo la nueva generación de tecnología para el sector turístico y hotelero, desde sistemas basados en inteligencia artificial a estrategias basadas en datos hasta la automatización, la ciberseguridad o la innovación sostenible.

Una industria turística cada vez más especializada

Un año más, TIS2026 volverá a acoger el Tourism Innovation Global Summit, el congreso de referencia para descubrir las nuevas dinámicas que están reconfigurando el turismo global.

El congreso contará con más de 400 expertos nacionales e internacionales, entre los que destacan Wilfred Fan, CCO de Klook (plataforma líder de distribución en Asia); Jana Adamcová, vicepresidenta del Consejo de Turismo de Praga; Eduardo Bosch, CEO de Louvre Hotels; Cristina Cabañas, presidenta de Guitart Hotels; Teodora Marinska, COO de European Travel Commission; Rikke Holm Petersen, Directora de Marketing de Wonderful Copenhagen; Joan Roca, CEO de Essentialist; Fabio Bin, CMO y cofundador de WeRoad; Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels; o Etienne Goujot, CEO de Thalasseo, entre otros.

El congreso articulará este año su agenda en torno a cuatro grandes verticales, diseñados para que cada perfil profesional encuentre una hoja de ruta adaptada a sus retos: Leadership, Innovation & Scale; Destinations & Experiences; Hospitality & Accommodation; y Distribution & Agencies. Además, el programa contará con agendas personalizadas para CEOs, CIOs, DMOs, CMOs, CHROs y autoridades turísticas, con el objetivo de ofrecer contenido específico para la toma de decisiones, la implementación tecnológica, la captación de talento, la gestión comercial y la mejora de la experiencia del viajero.

Así, TIS2026 analizará cómo las empresas turísticas pueden escalar sus modelos de negocio, ganar resiliencia y aplicar la tecnología desde una visión estratégica, algo realmente relevante ante la incertidumbre política, la presión sobre los costes y el impacto de la IA en la cuenta de resultados.

La cita abordará también los nuevos retos del liderazgo, la toma de decisiones basada en datos, la gestión del talento, el liderazgo femenino y las capacidades profesionales que demanda la nueva etapa del sector.

Asimismo, la transformación de la distribución turística será otro de los grandes ejes de la agenda, con foco en cómo la IA, la automatización y la hiperpersonalización están cambiando la forma de diseñar, vender y comercializar productos turísticos.

Con todo, se analizará la evolución de las agencias de viajes, los canales de distribución, el papel del transporte y las aerolíneas, así como las oportunidades que se abren en mercados internacionales.

Por su parte, los destinos también tendrán un papel protagonista, con casos prácticos de ciudades como Praga, Sevilla, Copenhague, Berlín, Dubrovnik o Bratislava sobre la gestión inteligente de flujos turísticos, la convivencia entre residentes y visitantes, la captación de fondos y la creación de experiencias de mayor valor. Además, se compartirán iniciativas orientadas a evitar la saturación, mejorar la experiencia urbana y avanzar hacia un turismo más equilibrado.

Asimismo, TIS2026 ampliará la mirada sobre el alojamiento turístico, incorporando nuevos formatos como apartamentos turísticos, campings, glampings y otros modelos de viviendas turísticas.

En este ámbito, se explorará la aplicación práctica de la IA en áreas como operaciones, revenue management, marketing, atención al cliente o gestión del talento, junto con el análisis de la inversión y la gestión de capital hotelero o de viviendas de alquiler turístico.

La nueva edición de TIS2026 también incorporará nuevos contenidos vinculados a algunos de los grandes retos de la industria. En colaboración con Escapada Rural, se presentará un estudio sobre el turismo rural en España, un segmento que sigue ganando peso en la diversificación de la oferta turística y en la generación de oportunidades para territorios de interior.

Además, el congreso acogerá sesiones sobre soberanía tecnológica en España y Europa aplicada al sector turístico, una cuestión cada vez más relevante en un contexto en el que el dato, la infraestructura digital y la autonomía tecnológica se han convertido en elementos estratégicos para destinos y empresas.

Argentina, país invitado de la séptima edición

Después de México, China o Corea del Sur en ediciones anteriores, el evento vuelve a poner el foco en Latinoamérica para acercar al sector la diversidad turística, cultural y geográfica. Así, Argentina será el país invitado de esta séptima edición, para dar a conocer su visión sobre sostenibilidad, conectividad, transformación digital y desarrollo de nuevos modelos turísticos.

TIS2026 reforzará, además, su papel como plataforma de negocios para impulsar y reconocer el talento y la innovación a través de actividades más enfocadas como los Tourism Innovation Awards, que reconocerán los proyectos más innovadores, digitales y sostenibles que están transformando la industria turística a nivel global; y el Touristech Startup Fest, la competición de startups turísticas, que seleccionará a 40 empresas emergentes para presentar sus soluciones ante inversores, fondos de venture capital y empresas líderes del sector turísticos.

Expreso. Redacción. A.F

La directora general de Grupo GEA, Sara Fernández, destaca en AGENTTRAVEL que el viajero ha cambiado sus prioridades y que las agencias siguen marcando la diferencia gracias al asesoramiento, la confianza y la capacidad de crear experiencias con valor.

¿Cómo ha evolucionado el perfil del cliente y qué cambios marcan hoy sus decisiones?
El perfil del cliente ha evolucionado en la medida que han cambiado los hábitos de consumo. La irrupción de las redes sociales, el auge de las plataformas de streaming de series o películas, se han consolidado como nuevas fuentes de inspiración a la hora de descubrir nuevos destinos.

Además, en los últimos años se observa una mayor tendencia hacia el consumo de ocio, con una mayor predisposición para dedicar tiempo y presupuesto a los viajes. Las nuevas generaciones dan mayor importancia al tiempo libre y a la forma de aprovecharlo, lo que se traduce también en un viajero más experimentado, más exigente y con interés por destinos novedosos y diferentes. En este sentido, el cliente ya no viaja solo para conocer un destino, sobre todo lo que busca es vivir experiencias únicas y memorables.

¿Qué productos o tipologías de viaje están impulsando actualmente la demanda en su red?
Los clientes se sienten atraídos por culturas diferentes y destinos emergentes. Así es cómo los países del continente asiático han despertado el interés entre muchos clientes. Asimismo, ganan protagonismo aquellas propuestas que aportan un valor añadido al destino y que ponen el foco en la experiencia. Ejemplo de ello son los viajes temáticos como la visita de la aldea de Papá Noel, las experiencias gastronómicas o musicales o la posibilidad de sumergirse en escenarios cinematográficos. Este tipo de propuestas, más completas y emocionales, están cada vez más presentes.

¿Qué palancas están siendo clave para fortalecer su modelo de negocio?
Una de las claves se encuentra en el componente humano, en esa conexión y esa seguridad que transmite el agente de viajes a su cliente. En este sentido, la mejor herramienta de fidelización es una experiencia positiva que, no solo invite a repetir, sino también la recomendación. En cualquier caso, es primordial estar a la vanguardia de las soluciones y plataformas digitales, que permiten mejorar la eficiencia operativa y permite optimizar la propuesta del viaje.