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Pedro Braga, director general de Eventos Propios de Lisboa FCE, ha definido las líneas estratégicas para la BTL 2027, basadas en 5 pilares: internacionalización, negocios, consumidor, innovación y talento. 

Por su parte, António Ramalho, presidente del Comité Ejecutivo de Lisboa FCE, ya ha dado la bienvenida a los asistentes a BTL 2027, a la que consideró como ‘un éxito inevitable’, especialmente dadas las cifras de la edición de este año, 2026, en la que la feria se consolidó siendo considerada ‘el mayor evento empresarial celebrado en Portugal’.

Para Pedro Braga la BTL se consolida como el principal punto de encuentro del ecosistema turístico y, al definir la BTL como ‘el gran escaparate del turismo’, enfatizó que la feria existe ‘para servir al sector y para ayudar a crear las condiciones para que el sector avance, evolucione y crezca’.

De cara a su edición de 2027, la misión va a ser clara, ‘reforzar el papel de BTL como un ecosistema agregador capaz de aportar valor real al turismo’.

De cara a 2030, BTL aspira a poder ‘contribuir a generar un impacto de mil millones de euros en el valor añadido bruto nacional’.

En el ámbito de la internacionalización, el objetivo es lograr una presencia BTL cada vez más internacional para que contribuya a consolidar a Lisboa y Portugal como una verdadera plataforma atlántica para el turismo de negocios.

‘Para 2030, queremos contribuir a generar un impacto de 1.000 millones de euros en valor añadido bruto nacional’, señaló. 

Los organizadores pretenden que BTL ‘sea más atractiva, más interactiva y más cercana a quienes la visitan. Un espacio donde el turismo no se ve, sino que se vive’.

La edición correspondiente a 2027 de la feria internacional de turismo de Lisboa, BTL, tendrá lugar del 3 al 7 de marzo.

Expreso. Redacción. A.F

El programa de turismo del Imserso está mostrando, por primera vez en sus más de cuatro décadas de historia, signos de desgaste como consecuencia de la subida de precios aplicada en la presente temporada (Ávoris busca colocar decenas de miles de plazas del Imserso).

Si bien es cierto que en el arranque de la comercialización, allá por el mes de octubre, reinó el optimismo por la fortaleza inicial de la demanda, los recargos de hasta 200 euros han tenido un claro efecto disuasorio, principalmente entre repetidores, provocando el trasvase de clientes hacia la oferta privada.

El encarecimiento golpea especialmente a los viajes a priori más económicos, ya que su precio puede más que duplicarse si el cliente es repetidor y viaja en temporada alta. Por ejemplo, la opción más económica, paquetes de 3 noches a capitales de provincia, puede pasar de 132,91 a 332,91 euros si se aplican sendos suplementos de 100 euros cada uno. El más costoso, como es el de nueve noches en Canarias por transporte, pasaría de 464,72 a 665,72 euros.

La consecuencia de este encarecimiento es un cambio de comportamiento entre los usuarios, que en muchos casos han optado por comparar y explorar alternativas no subvencionadas. En este nuevo contexto, operadores como Mundiplan, Mundosenior o Club de Vacaciones están ganando terreno al ofrecer mayor flexibilidad, menos restricciones y un nivel de calidad superior.

Como ha revelado Preferente, por primera vez los adjudicatarios del Imserso, especialmente Turismo Social, han tenido dificultades para cubrir determinadas plazas, rompiendo la dinámica habitual de ocupaciones masivas.

 

La Asociación de Aerolíneas de las Regiones Europeas ha criticado el acuerdo político sobre las normas revisadas de derechos de los pasajeros de la UE.

Para ello argumentan que el marco incrementa los costes y las cargas operativas para las aerolíneas regionales sin abordar los desafíos específicos del sector.

ERA, la Asociación Europea de Aerolíneas de las Regiones, ha criticado el acuerdo político alcanzado sobre la revisión de la legislación europea sobre derechos de los pasajeros aéreos, EU261, calificándolo de una oportunidad perdida para crear un marco más adecuado a las realidades de la aviación regional.

Desde ERA señalan que el acuerdo introduce obligaciones adicionales para las aerolíneas regionales mientras proporciona un alivio limitado que se aplica principalmente a una minoría de vuelos de larga distancia.

La asociación afirmó que el resultado podría tener implicaciones para la conectividad aérea en toda Europa, especialmente para las rutas regionales que sirven a comunidades periféricas.

Montserrat Barriga, directora general de ERA, ha manifestado que ‘no hay ganadores con este acuerdo. Los responsables políticos tuvieron la oportunidad de arreglar un sistema roto; En su lugar, se apresuraron a llegar a un compromiso, añadiendo nuevas obligaciones que aumentan los costes y la complejidad sin aportar ninguna mayor claridad. Esto no beneficia a nadie, ni al pasajero ni a las aerolíneas, y resulta francamente sorprendente que el acuerdo aún no tenga en cuenta las circunstancias fuera del control de la aerolínea, especialmente aquellas directamente relacionadas con la seguridad’.

Barriga concretó que ‘muchas aerolíneas regionales operan rutas estrechas, conectan comunidades periféricas y a menudo vuelan desde una sola base con aviones de reserva limitados y sin opciones de redirección instantánea. No puedes imponer normas diseñadas para el vuelo de largo alcance a las aerolíneas regionales y esperar que la conectividad sobreviva. La consecuencia directa de este acuerdo inviable serán costes asfixiantes y continuos, tarifas más altas y la amenaza de conexiones aéreas esenciales de las que dependen millones de europeos cada día’.

La asociación identificó varias áreas de preocupación dentro del acuerdo. Estos incluyen la conservación de requisitos de compensación que pueden superar el precio original del billete, manteniendo un umbral de retraso de tres horas que, según la ERA, no refleja las realidades operativas de las aerolíneas que operan desde una sola base con capacidad de respaldo limitada.

ERA también criticó la inclusión de obligaciones adicionales, incluyendo requisitos relacionados con la redirección de pasajeros a través de modos de transporte alternativos como ferrocarril o carretera, así como disposiciones sobre auto-redirigimiento y restricciones a la flexibilidad comercial. La asociación argumentó que estas medidas aumentan la complejidad operativa sin abordar los desafíos existentes.

Expreso. Redacción. J.R

La cuenta de YouTube Spotting and more ofrece este espectacular despegue de un Airbus A319 de Vueling en el aeropuerto de San Sebastián. La aeronave seca la pista, que se encontraba completamente mojada.

El vídeo permite apreciar tanto la pulverización del agua a su paso como el ensordecedor sonido de los motores durante la maniobra. Todo ello gracias a la ubicación privilegiada del videoaficionado.

 

Norwegian Group, que opera las aerolíneas Norwegian Air Shuttle, Norwegian Air Sweden y Widerøe, adquirirá Nordic Leisure Travel Group, NLTG, creando las condiciones para un ecosistema vertical de viajes.

La empresa ha alcanzado un acuerdo para comprar NLTG, que cuenta con una agencia turística, una agencia de viajes y una operación hotelera, por 729,9 millones de euros, uniendo así sus aerolíneas a Ving (Noruega), Spies (Dinamarca), Tjäreborg (Finlandia), Globetrotter y la empresa especializada en chárter Sunclass Airlines, en una sola estructura.

‘Juntas, las empresas combinadas crearán uno de los principales proveedores nórdicos de viajes de ocio y negocios’, afirmaron desde Norwegian Group.

La estructura que el grupo está construyendo ofrece vuelos, operaciones turísticas y hoteles, con unidades hoteleras en España, Grecia, Chipre, Tailandia y Turquía.

‘Se espera que la operación aumente el ingreso operativo anual del grupo en torno a un 50%’ y el acuerdo incluye 321 millones de euros y 300 millones de acciones noruegas, valoradas en 416 millones de euros, además de la posibilidad de añadir 30 millones de acciones adicionales en el cuarto trimestre de 2026.

El acuerdo está previsto que se complete en la segunda mitad de 2026 y sigue sujeto a la aprobación de la Asamblea General Extraordinaria de Noruega, prevista para el 8 de julio, por entidades reguladoras, como la Autoridad Europea de Competencia, entre otras.

‘Vemos una oportunidad significativa para aumentar las ventas de paquetes hoteleros y vacacionales en nuestra base actual de clientes, convirtiendo cada vuelo en una posible puerta de entrada a una experiencia vacacional completa y desbloqueando ingresos adicionales significativos por pasajero’, afirmó Geir Karlsen, CEO de Norwegian.

El CEO de NLTG, Magnus Wikner, destacó que, con Norwegian como propietario, tendrá ‘acceso a una de las redes de vuelos más extensas de Europa, lo que proporciona una plataforma completamente nueva para ampliar’ la oferta y llegar a una audiencia más amplia, ‘especialmente en lo que respecta a una cartera más amplia de hoteles, adaptados al cliente nórdico’.

Expreso. Redacción. A.F

‘Siento ternura por Argentina, donde me crie; pasión por Sudáfrica, donde viví los años más emocionantes; amor por España, donde nació mi madre; y afinidad por Gran Bretaña, donde nací e hice mis estudios. Pero el país que más me ha deslumbrado es Islandia’.

John Carlin ha recorrido medio mundo como periodista, pero pocos lugares le han producido el deslumbramiento de Islandia. En estas crónicas se acerca a la isla con la curiosidad del viajero y la mirada del observador atento, recorriendo un territorio de volcanes, glaciares y mares abiertos donde la vida parece organizarse de otra manera.

Con humor y lucidez, Carlin capta el pulso de un país pequeño y remoto que, sin embargo, posee una personalidad inconfundible.

A lo largo de varios viajes, el autor conversa con políticos, artistas, empresarios y ciudadanos corrientes, y de esos encuentros va surgiendo el retrato de una sociedad singular: austera y hospitalaria, moderna sin haber perdido del todo la memoria de sus orígenes.

Estas páginas componen así un cuaderno de viaje perspicaz y lleno de vida sobre una isla que, cuanto más se conoce, más sorprende.

‘Crónicas de Islandia’. Autor: John Carlin. Edita: La Línea del Horizonte. Fecha de salida: junio, 2026. Precio de venta: 15,90 euros. Dimensiones: 12×18,5 cm. Número de páginas: 128. ISBN: 979-13-991425-6-3.

«El viajero está priorizando cada vez más destinos que le transmitan tranquilidad, comodidad y donde sienta que puede disfrutar del viaje con normalidad» Ángel, para que nuestros lectores y los agentes de viajes te conozcan mejor… ¿cuál es tu trayectoria profesional en el mundo del turismo?  Llevo ya más de 20 años vinculado al mundo de las agencias de viajes y del turismo, un sector que sinceramente sigo disfrutando con la misma ilusión que el primer día. Comencé trabajando como agente de viajes, una etapa en la que estuve alrededor de 10 años y que me ayudó muchísimo a entender

Con el apoyo de la Embajada de la India y Etihad Airways, el encuentro celebrado en Madrid reunió a un centenar de agentes de viajes y profesionales del sector turístico para descubrir la riqueza cultural, espiritual y patrimonial del destino, así como el operativo especial ideado por Politours para la próxima temporada. Politours ha diseñado una programación especial para acercar a los viajeros españoles la esencia de la India, uno de los destinos más fascinantes, diversos y transformadores del mundo. Consciente del creciente interés que despierta este país entre quienes buscan experiencias culturales auténticas, la mayorista ha reforzado su programación

Billionhands identifica las ciudades europeas que mejor combinan seguridad, precio y experiencia para las vacaciones de verano. Varna, Cracovia y Gdansk encabezan un ranking marcado por destinos alternativos frente a las rutas turísticas tradicionales. Viajar más gastando menos ya no es únicamente una cuestión de encontrar vuelos baratos. Cada vez más viajeros priorizan destinos capaces de ofrecer una combinación equilibrada entre presupuesto, seguridad y experiencia, redefiniendo la manera de planificar las vacaciones de verano. En ese contexto, Billionhands, la plataforma global de rankings impulsada por la opinión real y verificable de los usuarios, presenta su nuevo ranking de destinos europeos

La aerolínea de World2Meet supera los 3,5 millones de pasajeros transportados y afianza su presencia en rutas estratégicas como Punta Cana, Cancún, Santo Domingo y Cali.   Cinco años después de su primer vuelo, World2Fly celebra su aniversario convertida en una de las aerolíneas clave en las conexiones de largo radio entre Europa, Latinoamérica y el Caribe. Desde el inicio de sus operaciones, la compañía ha transportado a más de 3,5 millones de pasajeros y ha operado 10.700 vuelos, cifras que reflejan su evolución y su papel en la conectividad internacional.  En estos cinco años, World2Fly ha ampliado progresivamente su red

Los hoteles Catalonia Boulevard y Catalonia Molina Lario han culminado una transformación completa que eleva la experiencia en habitaciones, espacios comunes, salas, terrazas y restaurantes.

Catalonia Hotels & Resorts presenta el rediseño integral en los hoteles Catalonia Boulevard de Barcelona y Catalonia Molina Lario de Málaga. La transformación de los hoteles tenía como objetivo elevar la experiencia de sus huéspedes y visitantes para continuar siendo referentes locales y culturales en sus respectivas ciudades.

El renovado Catalonia Boulevard, antes conocido como hotel Gallery, un referente en Barcelona ha vivido una reforma completa que ha actualizado la imagen del icónico hotel. El rediseño integral ha llegado a todos los espacios del establecimiento; habitaciones, salas, zonas comunes, terraza, azotea y al icónico restaurante Sintonía, un imprescindible de la ciudad condal conocido por su famoso steak tartar del que han servido más de 25.000 unidades.

Del mismo modo, el hotel Catalonia Molina Lario situado en el centro de Málaga con unas espectaculares vistas a la catedral y al puerto, también ha sido reformado. Sus habitaciones, salas, rooftops y restaurante han sido transformados por completo y reflejan a la perfección el carácter urbano y elegante del hotel.

Matiz es uno de los restaurantes más conocidos de Málaga del que destaca su elevada experiencia gastronómica y su extraordinaria fusión de sabores.

Jorge Rodergas, director Comercial de la hotelera, destaca que ‘Catalonia apuesta constantemente por la inversión en sus activos y la voluntad de convertir sus hoteles en referentes dentro de la ciudad. La compra a finales del 2025 de estos establecimientos forma parte de nuestra estrategia de crecimiento mediante la adquisición de establecimientos de gran calidad, referentes en sus ciudades y con una excelente valoración del público. La compra del hotel número 30 en la capital catalana y nuestro tercer hotel en Málaga en menos de dos años, refuerzan la estrategia de crecimiento sostenible de la cadena en dos destinos clave del mercado nacional’.

Catalonia Boulevard en Barcelona, turismo urbano y el mejor steak tartar

En este hotel, antes conocido como hotel Gallery, el restyling se inició en sus 110 habitaciones en las que se modernizó el mobiliario y la decoración, enriqueciendo los espacios con detalles que aportan calidad y confort. El lobby supone el cambio más impactante ya que convierte a Catalonia Boulevard en un espacio conectado con el ambiente de Barcelona, entre Paseo de Gracia y Rambla de Cataluña.

El proyecto de interiorismo, a cargo de Estudio Montplet, ha desarrollado un concepto equilibrado de estilo cosmopolita, sofisticado y elegante, con cuidado diseño sin estridencias, inspirado en la identidad y el carácter de los barceloneses. 

Sintonia, el restaurante de los 25.000 steak tartars, renueva por completo sus espacios, mobiliario y decoración. Sus rincones interiores y su conocida terraza -colindante con los jardines del Palau Robert- han culminado un rediseño profundo que le aporta luminosidad, calidez y confort al reconocido establecimiento. 

Catalonia Molina Lario, Málaga, gastronomía local y tradiciones auténticas

El Catalonia Molina Lario de Málaga está situado en el centro de la ciudad, frente a la catedral conocida como ‘la manquita’ por una de sus torres inacabadas, y junto al puerto y la conocida calle Larios.

Con una personalidad inolvidable que destaca como referencia entre locales y turistas, el rediseño eleva la experiencia del que es uno de los hoteles más emblemáticos y cosmopolitas de Málaga. Lo que propone este espacio es vivir la ciudad desde dentro, con su autenticidad, ritmo y armonía. La intervención en este hotel la firma el estudio de interiorismo Caramba.

El objetivo fue captar la esencia de la ciudad y la luz de la costa malagueña en un hotel que se encuentra entre el puerto y la catedral conectando el mundo con la cultura malagueña. El vestíbulo y el acceso principal se renuevan con un estilo mediterráneo para conectarlo con el centro histórico, con sus calles y con su gente.

La transformación también se percibe en las salas del hotel que adquieren una atmósfera de trabajo agradable y acogedora, se dotan de insonorización, luminosidad, polivalencia y elegancia. La combinación de tejidos y materiales nobles aporta calidez y elegancia a los espacios.

En las habitaciones se han modificado elementos decorativos y la intervención principal ha sido elevar la calidad de los cerramientos exteriores, lo que supone una mejora sustancial en la insonorización y climatización, así como la reforma de todos los pasillos para ofrecer mayor calidez y confort.

La terraza superior y el patio del restaurante Matiz han transformado por completo su decoración y estructuras para reforzar su posicionamiento como referentes en el centro de Málaga. Predominan los colores cálidos, se percibe un ambiente relajante y una distribución optimizada para mejorar la visión del mar y del centro histórico.

Expreso. Redacción. J.R

La aerolínea opera desde este 15 de junio diez conexiones a la semana hacia el Archipiélago y mantiene la gratuidad de los vuelos en conexión entre los aeropuertos canarios La compañía aérea Binter ha iniciado este 15 de junio el refuerzo de su programación entre Valencia y Canarias para la temporada de verano. La aerolínea incorpora una frecuencia adicional semanal con el Aeropuerto de Gran Canaria, alcanzando así un total de diez conexiones semanales entre ambos destinos. Con esta ampliación de la oferta, Binter conecta Valencia y Canarias todos los días de la semana excepto los sábados, con cuatro jornadas

CroisiEurope, la mayor compañía de cruceros fluviales de Europa,  está redefiniendo los viajes de otoño con el lanzamiento de su nueva colección November Cruise Escapes. Diseñadas específicamente para la temporada baja, estas salidas exclusivas invitan a los viajeros a descubrir los ríos de Europa desde una nueva perspectiva, combinando visitas tranquilas con experiencias culturales únicas disponibles únicamente en estos cruceros especiales. Aprovechando el clima suave de finales de temporada y la menor afluencia de visitantes, los nuevos cruceros de noviembre ofrecen a los viajeros la oportunidad de explorar destinos emblemáticos en un ambiente más relajado e íntimo. Los huéspedes podrán

La integración, desarrollada tras un año de trabajo conjunto con agencias de viajes, permite automatizar la captura de reservas procedentes de aerolíneas low cost y mejorar la gestión de datos dentro del entorno Orbis Web. Pipeline Software y Capdata han cerrado un acuerdo de colaboración para avanzar en la automatización de procesos operativos en agencias de viajes. La integración busca simplificar la gestión diaria de las agencias y reducir las tareas manuales asociadas al tratamiento de reservas y datos. Tras un año de trabajo conjunto y con la colaboración de varias agencias de viajes, ambas compañías han desarrollado una solución

Una de nuestras grandes agencias de viajes de España Catai reinauguró recientemente su tienda premium en la céntrica calle de correos en la capital levantina de Valencia. Al evento acudieron un nutrido grupo de amigos y clientes los cuales pudieron conocer las muchas novedades  que ofrece esta agencia para este verano asi como un exquisito coktail ofrecido por la compañía.  Gaceta del Turismo tuvimos el placer de acompañarles y que su director de agencias Enrique Mendoza nos dedicara unas palabras  «La reinauguración de nuestra agencia de Valencia bajo la marca CATAI representa mucho más que un cambio de imagen. Es la

Cerca de 300 empresarios y directivos analizan en Benidorm los retos y oportunidades que marcarán la evolución del sector El sector turístico reivindica una gestión público-privada más innovadora, sostenible y centrada en las personas para reforzar la competitividad de los destinos Nuevos modelos de alojamiento, intermediación, tecnología y gobernanza han marcado las principales mesas de debate El 93% de los asistentes cree que el turismo evolucionará igual o mejor que en 2025 Cerca de 300 empresarios y directivos han participado en la XIII Jornada de Turismo de Benidorm, celebrada en el Hotel Meliá Villaitana bajo el lema #eresturismo. Organizada por

La aerolínea presentó hoy en Madrid la ruta que operará cuatro vuelos semanales entre junio y septiembre de 2026, consolidando a San Salvador como puerta de entrada estratégica a los mercados de Centroamérica y fortaleciendo los vínculos comerciales, turísticos y culturales entre ambas regiones.  A partir de este mes, además, la compañía duplicará su capacidad en la ruta Barcelona-Bogotá ofreciendo dos vuelos  diarios y consolidará cuatro vuelos diarios en la ruta Madrid-Bogotá.  La nueva operación fue presentada este jueves en Madrid por Catalina Nannig, vicepresidenta de Ventas de Avianca, y Anabella Machuca, embajadora de El Salvador en España, quienes encabezaron

La Asamblea General de CEAV ratifica la incorporación de la asociación, culminando un proceso que busca fortalecer la representatividad del sector y avanzar hacia una voz única de las agencias de viaje. La Asamblea General de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha ratificado la incorporación de la Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (ACAVE), culminando así el proceso iniciado tras la aprobación de la operación por parte de los socios de la asociación corporativa en su Asamblea General. Con esta incorporación, CEAV pasa a integrar 39 asociaciones, lo que refuerza su representatividad y la consolida como

WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, revela que África está entrando en una nueva era de crecimiento turístico, con el sector superando a la economía en general y posicionando al continente entre las regiones de más rápido crecimiento del mundo en 2026.

Según nuevos datos de la Economic Impact Research, EIR 2026 del WTTC, patrocinado por Chase Travel, socio principal de investigación, Kenia sigue reforzando su posición como uno de los mercados turísticos más estratégicos del continente.

Los viajes y el turismo contribuyeron con 12.700 millones de dólares a la economía de Kenia en 2025, representando el 9,3% del PIB nacional, y apoyó 1,8 millones de empleos, equivalente al 8,3% del empleo total. Esta doble contribución subraya el papel del turismo tanto como motor económico principal como motor poderoso de crecimiento inclusivo.

El crecimiento de Kenia se basa en un modelo de demanda equilibrado. El gasto de visitantes internacionales representó el 52,4% del gasto total en turismo en 2025, alcanzando los 5.000 millones de dólares y superando ligeramente el gasto de los visitantes nacionales de 4.500 millones. El país también recibió 2,5 millones de visitantes internacionales, un aumento del 5,6% respecto al año anterior, reforzando su posición como puerta clave y mercado de crecimiento para el turismo en África.

La fortaleza de la economía turística de Kenia se refleja además en su superávit comercial de Viajes y Turismo. En 2025, el gasto de visitantes internacionales superó en 3.960 millones de dólares el gasto en viajes salientes, generando una entrada neta significativa de divisas y subrayando la creciente contribución del sector a la resiliencia económica y prosperidad nacional.

Kenia también está emergiendo como líder mundial en turismo sostenible. El sector del turismo obtiene el 19,9% de su energía de fuentes bajas en carbono, superando significativamente tanto la media global del 5,9% como la media africana del 2,9%, posicionando a Kenia entre los principales destinos mundiales en el avance de la transición energética del turismo.

El sólido rendimiento, la ubicación estratégica y el compromiso con el turismo sostenible de Kenia la han convertido en un socio natural para el compromiso a largo plazo del WTTC en toda África.

WTTC visitó el país y mantuvo reuniones de alto nivel con altos representantes gubernamentales y actores del turismo, incluyendo a Rebecca Miano, ministra de Turismo y Vida Silvestre, a Turismo de Kenia y representantes de los sectores público y privado.

El crecimiento del turismo en África sigue acelerándose

La historia de éxito de Kenia forma parte de una transformación más amplia que se está produciendo en toda África. La investigación más reciente del WTTC muestra que el turismo contribuyó con 228.000 millones de dólares a la economía africana en 2025, representando el 7,0% del PIB regional y creciendo un 5,0%, superando significativamente a la economía en general, que creció un 3,5% así como la media global del 4,1%.

Para Gloria Guevara, WTTC president & CEO, ‘WTTC se enorgullece de seguir fortaleciendo su compromiso con Kenia y África, amplificando la voz de la región en el escenario global y apoyando los esfuerzos para desbloquear el inmenso potencial de los Viajes y el Turismo como motor de empleo, inversión y crecimiento económico sostenible’.

Expreso. Redacción. J.R

ICT, el Instituto Costarricense de Turismo, bajo la marca Visit Costa Rica, refuerza su estrategia internacional con una decidida apuesta por el posicionamiento del país como destino MICE en Europa.

De este modo, ICT pone el foco especialmente en los mercados de España, Alemania y Reino Unido. Esta acción responde al creciente peso estratégico de la industria de reuniones como motor de desarrollo económico y herramienta de desestacionalización para los destinos.

Según datos del ICT, el turismo de reuniones representa cerca del 22% del turismo mundial y el viajero MICE llega a gastar entre tres y cuatro veces más que un turista vacacional tradicional, además de generar un elevado índice de repetición y contribuir a dinamizar la economía local durante temporadas de menor afluencia turística.

En este contexto, Costa Rica busca consolidarse como un destino de referencia para reuniones, incentivos y eventos internacionales gracias a una propuesta diferencial basada en la sostenibilidad, la naturaleza, el bienestar y las experiencias transformadoras bajo la filosofía del ‘Pura Vida’.

La estrategia europea contempla acciones específicas para aumentar el reconocimiento de marca, fortalecer la relación con la cadena comercial y generar nuevas oportunidades de negocio en el segmento MICE.

Para liderar esta nueva fase de posicionamiento en Europa, el ICT trabajará de la mano de Newlink Spain, que ya actúa como representante del destino en España para las acciones de mercadeo turístico.

A partir de ahora centralizará también la estrategia para la industria de reuniones e incentivos en Europa, coordinando las acciones en España, Alemania y Reino Unido bajo un enfoque unificado y adaptado a cada mercado.

Esta labor se desarrollará en coordinación con el Bureau de Convenciones de Costa Rica, socio estratégico del ICT para la promoción internacional de Costa Rica como destino MICE.

‘Costa Rica ha apostado históricamente por un modelo turístico de alto valor bajo los pilares de sostenibilidad, innovación e inclusión; y el segmento MICE representa una oportunidad estratégica para continuar avanzando en esa dirección. Se trata de un visitante que busca experiencias auténticas, sostenibles y transformadoras, alineadas con la esencia de nuestro país y con los objetivos establecidos dentro del Plan Nacional de Desarrollo Turístico’, señala Rafael Quesada, Jefe del Departamento de Segmentos Especializados de la Dirección de Mercadeo del Instituto Costarricense de Turismo, ICT.

Europa, eje estratégico para el desarrollo del segmento MICE de Costa Rica

La apuesta por Europa llega además en un momento especialmente favorable para el segmento. Estudios internacionales del sector apuntan a un crecimiento sostenido de los viajes MICE, impulsados por la búsqueda de destinos responsables, experiencias auténticas y propuestas alineadas con el bienestar y la conexión humana.

Costa Rica reúne precisamente muchos de los atributos más valorados actualmente por la industria: estabilidad, seguridad, conectividad aérea, infraestructura especializada, hospitalidad, biodiversidad y un firme compromiso con la sostenibilidad como eje transversal de su modelo turístico.

El país centroamericano cuenta con una amplia red de venues, hoteles y espacios especializados para la celebración de congresos, convenciones y eventos corporativos en regiones como el Valle Central, Guanacaste y Pacífico Central, entre los que destaca un centro de convenciones de primer nivel, en San José.

A ello se suma una oferta diferencial basada en experiencias inmersivas vinculadas a la naturaleza, el bienestar y la autenticidad cultural, elementos cada vez más demandados por el viajero corporativo internacional.

Según la propuesta estratégica presentada para Europa, Costa Rica aspira a posicionarse como un destino MICE sostenible, inspirador y transformador, capaz de ofrecer experiencias de alto impacto emocional y alineadas con los nuevos valores corporativos y sociales del sector.

Expreso. Redacción. A.F