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La aerolínea turca de bajo coste Pegasus Airlines operará una ruta entre Alicante y Estambul desde el 23 de junio. La nueva conexión, que tendrá carácter anual, contará con cuatro frecuencias semanales -martes, jueves, sábados y domingos-. El aeropuerto de Alicante-Elche contará por primera vez en su historia con vuelos directos a Estambul, uno de los principales nodos aéreos entre Europa y Asia. La nueva ruta será operada con aviones Airbus A320neo de 186 plazas, modelo habitual de la compañía, y tendrán como destino el aeropuerto de Sabiha Gökçen, el principal hub de Pegasus Airlines y uno de los aeropuertos con mayor crecimiento de Turquía, ubicado en la parte asiática de la ciudad. La Costa Blanca amplía de manera notable las posibilidades de conexión, ya que desde Estambul la aerolínea ofrece un amplio abanico de conexiones hacia destinos en Oriente Medio, Asia Central, el Cáucaso y numerosas ciudades del interior del país. La nueva ruta será operada con aviones Airbus A320neo. Fuente: Pegasus Airlines.

RH Hoteles acaba de incorporar a su cartera el Hotel Jerez Centro, que pasará a operar bajo la marca RH Jerez Centro y será su primer establecimiento en Andalucía. Esta adquisición supone un nuevo paso en su estrategia de expansión hacia destinos urbanos con atractivo turístico, cultural y empresarial. El nuevo RH Jerez Centro es un hotel de 4 estrellas ubicado en la calle Marqués de Casa Domecq, en pleno centro de Jerez de la Frontera. Su localización permite acceder con facilidad a los principales recursos turísticos de la ciudad, vinculados al vino, el flamenco, el caballo, la gastronomía y el patrimonio histórico. El establecimiento cuenta con 98 habitaciones y está orientado tanto al cliente vacacional como al corporativo. Entre sus instalaciones dispone de cafetería, sala de desayunos, zonas comunes, recepción, lobby, varias salas para reuniones y eventos, y 68 plazas de garaje. Destaca una sala principal de 336 metros cuadrados, con capacidad máxima para 110 personas. El hotel de 98 habitaciones operará como RH Jerez Centro. Fuente: RH Hoteles. “La incorporación del RH Jerez Centro supone un paso muy ilusionante para la cadena. Jerez es un destino con una personalidad única, con una gran capacidad de atracción turística y una ubicación estratégica dentro de Andalucía. Con este hotel reforzamos nuestra apuesta por crecer incorporando establecimientos urbanos bien situados, con potencial y con la vocación de ofrecer a nuestros clientes la calidad, el confort y el servicio que caracterizan a RH Hoteles”, ha destacado Pablo Hernández Ubiría, director general de la cadena. La cadena, con sede en Benidorm, suma así Jerez de la Frontera a su cartera, formada por 21 establecimientos en destinos como Benidorm, Calpe, Gandía, Valencia, Castellón, Peñíscola, Vinaròs y Murcia.

España vuelve a situarse por tercer año consecutivo como el destino más atractivo de Europa para la inversión hotelera, según el 2026 European Hotel Investor Intentions Survey de CBRE, por delante de Italia y Reino Unido. Con Portugal en cuarta posición, el mercado ibérico refuerza su papel como uno de los polos más dinámicos del continente en medio de la incertidumbre geopolítica y macroeconómica, reforzado por la demanda turística, los buenos resultados operativos del sector y el interés por activos urbanos y vacacionales. El mercado ibérico se consolida junto con Italia como los principales focos de actividad inversora para este año, acaparando ambos más del 40% de las intenciones totales de inversión hotelera en Europa. Ya en 2025 nuestro país representó en torno al 18% del volumen de inversión. España y Portugal continúan demostrando, así, en palabras de Jorge Ruiz, director ejecutivo y responsable de Hoteles en Iberia de CBRE, “la solidez de sus fundamentales turísticos, lo que sitúa al mercado ibérico en el foco del capital internacional. En un entorno más complejo, los inversores están siendo más selectivos, priorizando mercados, activos y estrategias capaces de ofrecer valor a largo plazo. El liderazgo de España y el posicionamiento de ciudades como Barcelona, Madrid y Lisboa evidencian el atractivo de la región, tanto en destinos urbanos como vacacionales”. Barcelona y Madrid refuerzan el liderazgo urbano El atractivo del mercado ibérico también se refleja en el ranking europeo de ciudades. Barcelona escala del quinto al primer puesto y comparte liderazgo con Londres como principal objetivo de inversión hotelera en Europa. Madrid se sitúa en tercera posición, lo que consolida el peso de las ciudades españolas entre los destinos urbanos más interesantes para el capital hotelero internacional. El atractivo de Barcelona se apoya en la fortaleza de la demanda turística y de negocio, su posicionamiento como uno de los principales destinos MICE de Europa y un contexto de oferta limitada por las restricciones al crecimiento del alojamiento turístico y a nuevos desarrollos hoteleros. Según CBRE, el sector hotelero fue el gran impulsor de la inversión inmobiliaria en Cataluña en 2025, con 934 millones de euros, el 27% del total regional; porcentaje que supera el 23% de la media nacional. La cifra catalana supuso además el mejor registro de la serie histórica y un incremento del 51% respecto a 2024. El mercado ibérico se consolida como apuesta estructural por su crecimiento, liquidez y oportunidades de creación de valor. Fuente: Adobe Stock. El liderazgo de Barcelona en este ámbito, como ha subrayado Xavier Güell, director ejecutivo y responsable de CBRE en la Ciudad Condal, “representa un ejemplo más de la fortaleza extraordinaria que muestra la ciudad en todos los ámbitos inmobiliarios desde hace más de cinco años, con la excepción de la inversión en vivienda, que está en retroceso debido a las regulaciones. En el ámbito hotelero, la presión inversora es la más alta de Europa debido a los fundamentales del sector en Barcelona, con un volumen de demanda internacional tanto turístico como de negocios extremadamente alto y una oferta limitada por la moratoria que convierte a cualquier hotel de la ciudad en un bien escaso y de valor refugio”. Portugal también gana peso en el mapa urbano, con Lisboa en sexta posición, lo que refuerza el interés por la Península como destino de inversión diversificado Más capital para hoteles en 2026 El apetito por el sector hotelero europeo se mantiene elevado. Más del 90% de los inversores prevé mantener o aumentar este año su asignación de capital. En concreto, un 31% espera realizar incrementos significativos de inversión, frente al 26% del ejercicio anterior. Las perspectivas favorables de rentabilidad total siguen siendo el principal motor de inversión, junto con los niveles de precios y valoración. Este contexto refuerza el posicionamiento del hotel frente a otras tipologías inmobiliarias. Los inversores continúan apostando por estrategias de valor añadido, aunque el informe detecta un mayor equilibrio con el creciente interés por estrategias oportunistas, en un progresivo reajuste del apetito por el riesgo. Por ubicación, los activos en grandes ciudades y destinos turísticos consolidados concentran la mayor demanda, una tendencia que beneficia especialmente a España y Portugal, donde conviven ambos perfiles de destino. Lujo, larga estancia y todo incluido Los hoteles de lujo siguen siendo el segmento más atractivo para los inversores, con el 53% de las preferencias. Al mismo tiempo crece el interés por productos considerados más resilientes desde el punto de vista operativo, como los de larga estancia y los modelos todo incluido. Entre las principales preocupaciones del inversor destacan el aumento de los costes operativos y de capital, en especial por mayores necesidades de Capex (inversión en activos productivos), costes de renovación y gastos operativos. También se mantiene la incertidumbre geopolítica como uno de los factores más relevantes para el mercado. Por el contrario, las condiciones de financiación pierden peso como preocupación principal, lo que apunta a una cierta estabilización en los mercados de deuda Una apuesta estructural para el capital Más allá del ciclo económico, CBRE apunta a una creciente consideración del sector hotelero como inversión estructural, impulsada por tendencias de largo plazo como el auge del turismo experiencial y la fortaleza de la demanda global. En este escenario el mercado ibérico combina crecimiento, liquidez y oportunidades de creación de valor. El inicio de 2026 confirma esa tendencia, ya que la inversión hotelera en España y Portugal alcanzó cerca de 1.000 millones de euros en el primer trimestre, un incremento interanual del 44% y el 21% del total transaccionado en Europa en el arranque del año, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Un tercio de los 260 hoteles que abrirán en España hasta 2028 será 5 estrellas.

 

La cadena hotelera mallorquina Iberostar, de la familia Fluxá, se ha desvinculado de Cuba, tras las presiones del gobierno de Estados Unidos, dado que en la mayor parte de los casos sus hoteles eran en sociedad con Gaviota, la cadena hotelera controlada por el Grupo de Administración Empresaria, de las Fuerzas Armadas cubanas (Cuba: las hoteleras formalizan su salida de Gaviota).

Según publica Última Hora, la noticia se conoció a través de un mayorista argentino y tiene efectividad desde este 1 de junio y afecta a 12 hoteles, todos Iberostar: Grand Packard, Selection Ensenachos, Coral Ensenachos, Coral Holguín, Selection Esmeralda, Coral Esmeralda, Selection Habana, Origin Bella Vista Varadero, Origin Playa Alameda, Origin Playa Pilar y Origin Laguna Azul.

No obstante, Iberostar seguirá presente en Cuba a través de las sociedades con Cubanacan y Gran Caribe, empresas estatales que no pertenecen a las Fuerzas Armadas y con las que tiene también hoteles (Trump pone contra las cuerdas a las hoteleras españolas en Cuba).

Las mismas presiones también afectan a Blue Diamond, una cadena canadiense que ha roto con Gaviota.

Como adelantó Preferente, la Administración Trump había dado a las empresas extranjeras hasta el 5 de junio para romper con Gaesa, la sociedad de las Fuerzas Armadas so pena de sanciones.

 

El ministro de Turismo de Uruguay, Pablo Menoni, participó de la Comisión Regional para las Américas de ONU Turismo, instancia en la que Uruguay presentó avances vinculados al Observatorio de Derecho del Turismo.

En la sesión, se expuso el trabajo realizado en el marco del Observatorio de Derecho del Turismo para América Latina y el Caribe (Observatorio ALC), creado en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y con sede en Uruguay, en la Casa de las Naciones Unidas de Montevideo. 

El Observatorio, cuyo programa de trabajo anual fue elaborado en coordinación con el Ministerio de Turismo, comenzó sus actividades correspondientes a 2026 con el objetivo de identificar prioridades regionales y generar herramientas técnicas que fortalezcan las políticas turísticas en Iberoamérica y el Caribe. 

Entre las iniciativas que actualmente se desarrollan en Uruguay se encuentran la elaboración de directrices técnicas para la aplicación de la Ley 20.325 sobre alquileres turísticos, el análisis de los derechos laborales de las mujeres que trabajan en el sector turístico y la capacitación a actores privados sobre normas internacionales en accesibilidad universal. 

Asimismo, el Observatorio trabaja en otras líneas estratégicas para la región, como el asesoramiento jurídico para proyectos legislativos vinculados al turismo, la elaboración de indicadores para evaluar la aplicación de normas y definiciones de ONU Turismo en las legislaciones nacionales, estudios comparativos sobre propiedad intelectual y turismo, y la organización de la segunda edición del Congreso Regional. 

En la instancia también se presentó el proyecto aprobado por ONU Turismo y coordinado junto al Ministerio de Turismo de Uruguay, orientado a implementar un programa piloto de cooperación técnica en turismo regenerativo. 

La iniciativa busca fortalecer las capacidades de actores públicos y privados, gobiernos subnacionales, academia y comunidades mediante procesos de formación, transferencia de herramientas metodológicas y desarrollo de proyectos aplicados.

El proyecto combina modalidades presenciales y virtuales, promoviendo un enfoque que impulse impactos positivos y duraderos en los ecosistemas, las comunidades y las economías locales.  Además, el programa prevé sistematizar aprendizajes y generar insumos técnicos que permitan replicar la experiencia en países del MERCOSUR y Estados Asociados. 

Desde una perspectiva estratégica, la propuesta posiciona a Uruguay como referente regional en turismo regenerativo, alineado con las agendas internacionales de desarrollo sostenible y acción climática, fortaleciendo además la cooperación internacional y la gobernanza multinivel en el sector turístico.

Expreso. Redacción. J.R