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Binter anuncia que que incrementará un 7% su oferta de asientos entre Canarias y Madeira durante los meses de julio y agosto con respecto al mismo periodo del año pasado. La compañía retomará su programa de rutas estivales entre ambos archipiélagos. Desde julio y hasta mediados de septiembre operará vuelos directos entre los aeropuertos de Lanzarote, Fuerteventura y Tenerife Sur y el aeropuerto de Funchal, en Madeira. Así lo anunció en la Bolsa de Turismo de Lisboa, celebrada esta semana en la capital portuguesa. Las conexiones desde Fuerteventura serán una vez a la semana, mientras que Tenerife Sur y Lanzarote tendrán dos frecuencias semanales, gracias al refuerzo añadido por Binter como novedad este año con la isla conejera. Asimismo, Binter refuerza su operativa entre Gran Canaria y Madeira en Semana Santa y verano, alcanzando ocho vuelos semanales en cada sentido durante julio y agosto, cuando operará dos vuelos los domingos. Conexión con Azores Por otro lado, Binter adelanta a junio su conexión directa entre el aeropuerto de Tenerife Norte y Ponta Delgada (Azores), que ya estrenó el verano pasado. Funcionará todos los martes hasta octubre. Esta conexión se suma a la que la compañía opera con Gran Canaria todos los sábados entre abril y octubre. Recuerda, además, que conecta Canarias con las ocho islas restantes del archipiélago de las Azores, vía Ponta Delgada, gracias al acuerdo firmado con SATA Azores Airlines que permite, además, la emisión de un único billete y la realización del check-in completo hasta el destino final. Binter adelanta a junio su conexión semanal entre el aeropuerto de Tenerife Norte y Ponta Delgada. Fuente: Binter.

Josefina Rodríguez, secretaria de Turismo de México, ha destacado la importancia del mercado colombiano, que actualmente se posiciona como el cuarto emisor de turistas más importante para el país. 

Josefina Rodríguez ha confirmado que la Sectur de México llega a Colombia para consolidar alianzas en la Vitrina de ANATO, la principal feria turística de Iberoamérica.

Rodríguez ha destacado la participación de la delegación mexicana en ANATO, la feria turística más relevante de Iberoamérica, celebrada en Colombia.

Con un enfoque claro en consolidar alianzas estratégicas, la secretaria ha querido subrayar que el turismo en México atraviesa un momento de expansión histórica, respaldado por números positivos en derrama económica y la llegada de visitantes internacionales.  

Rodríguez destacó también la importancia del mercado colombiano, que actualmente se posiciona como el cuarto emisor de turistas más importante para el país. ‘Llegamos a la feria más importante de Latinoamérica. Vengo acompañada de 12 estados para seguir consolidando con turoperadores diferentes alianzas y nuevo producto turístico’, afirmó.

Pero uno de los anuncios más destacados fue la expansión de la red aeroportuaria. Así, la secretaria de Turismo de Mëxico compartió una primicia sobre el incremento de vuelos internacionales: ‘en unas horas doy a conocer dos vuelos más de Colombia y de Cartagena al AIFA, que el AIFA no tenía conexión a Colombia. Anunciamos dos rutas más y eso es parte de lo que venimos: a crear conectividad’.

‘El reto del turismo es todos los días el tema de la percepción. La única forma de atacarlo es salir, diciéndote que el turista es bienvenido, que vamos siempre a garantizar su seguridad y, además, con datos. Regresamos a la normalidad; la gente está en las playas y en los Pueblos Mágicos’, señaló Rodríguez. 

Expreso. Redacción. J.R

Uruguay recibió más de 3,6 millones de visitantes y registró un crecimiento interanual del 16,6% en el gasto turístico total, consolidando al sector como uno de los principales generadores de divisas.

Durante el pasado año ingresaron al país 3.604.488 visitantes, lo que significa un 8% más que el período anterior y el impacto económico del turismo en Uruguay mostró una evolución positiva tanto en volumen como en nivel de consumo.

El gasto total creció 16,6% interanual, mientras que el gasto promedio por persona aumentó en un 8,1%, reflejando una mejora en el desembolso individual de los viajeros. Al analizar el gasto promedio por estancia según nacionalidad, los visitantes de Paraguay encabezaron el ranking con US$ 1.163 por persona.

Les siguieron los europeos (US$ 836) y los norteamericanos (US$ 799) y, por detrás, se ubicaron los chilenos (US$ 760), brasileños (US$ 731) y argentinos (US$ 516).

Los turistas uruguayos registraron un gasto promedio cercano a los 353 dólares y, en cuanto a los mercados emisores, Argentina se mantuvo como el principal origen de visitantes, con 2.403.720 ingresos y un gasto total de US$ 1.175 millones. Brasil ocupó el segundo lugar, con 489.677 turistas y un gasto estimado de US$ 336 millones. 

También se destacó la llegada de visitantes de Chile (88.109), Paraguay (80.370), América del Norte (130.782) y Europa (199.038).

Además, otros mercados aportaron en conjunto 212.793 ingresos. 

Expreso. Redacción. A.R

Cuba ha experimentado en enero de este 2026 una caída de viajeros y turistas, pese a tratarse de un mes clave para la temporada alta de la industria del ocio, mostrando las cifras publicadas por ONEI, la Oficina Nacional de Estadística e Información.

Así, desde ONEI se señala que en enero de 2026 llegaron a Cuba 240.578 viajeros, el 90,8% de los que se registraron en enero de 2025.

Con todo, la suma total de turistas fue 184.833, es decir, el 94,1% de hace un año, lo que equivale a un total de 11.512 veraneantes menos. 

Sí se ha producido un incremento del 12,1% de los viajeros llegados de Canadá, llegando a los 99.724, frente a los 88.987 del año 2025, y Rusia, que creció un 31,1%, con 15.688 turistas frente a los 11.967 del año anterior.

Se ha publicado que, con las cifras publicadas por la ONEI, la caída del turismo en el país sería el tercer peor registro del total de visitantes de todos los emisores en los últimos 13 años para un mes de enero.

Expreso. Redacción. A.F

Talgo cierra el ejercicio 2025 marcando un punto de inflexión. Con un nuevo accionariado liderado por José Antonio Jainaga, la compañía registró una cifra de negocio de 618 millones de euros y logró reducir sus pérdidas un 6,7% frente al año anterior, mientras prepara un 2026 con previsiones de ingresos que rondan los 750 millones de euros. El ejercicio 2025 ha sido determinante para la empresa, al consolidarse como el último año antes del inicio de una nueva etapa accionarial. En este periodo, las pérdidas se situaron en 100 millones de euros, mejorando los 107,9 millones registrados en 2024. Aunque el Ebitda contable fue de 0,6 millones de euros, el Ebitda sin extraordinarios —impactado por ajustes en los proyectos de Deutsche Bahn y el acuerdo con LACMTA— alcanzó los 53,9 millones de euros. Refuerzo de la estructura financiera Para garantizar la ejecución de su plan industrial, Talgo ha fortalecido su situación patrimonial. En diciembre de 2025, se formalizó una estructura de financiación sindicada que comprende un tramo CESCE de 650 millones de euros a seis años y una línea de circulante de 120 millones. Esta inyección se completó con una ampliación de capital de 45 millones de euros y la emisión de bonos convertibles por 105 millones, asegurando los recursos necesarios para el capital circulante futuro. Talgo cierra 2025 con una reducción de números rojos. Fuente: Talgo. Cartera de pedidos y perspectivas La compañía cierra el ejercicio con una sólida cartera de 4.466 millones de euros, cifra que ya se aproxima a los 6.000 millones tras recientes adjudicaciones como el contrato en Arabia Saudí. Este impulso comercial permitirá expandir la tecnología del fabricante en mercados como Europa y Oriente Medio. Ante este escenario de crecimiento, Talgo ha iniciado la contratación de 200 profesionales en 2026 para atender la demanda industrial, apuntando a un horizonte de oportunidades por valor de 7.900 millones de euros en los próximos dos años

Nobu Hospitality, la marca de estilo de vida de lujo, reconocida mundialmente y cofundada por Robert De Niro, ha anunciado nuevos detalles para el próximo Nobu Beach Inn, parte de The Beach Club, Barbuda.

Se trata de un complejo turístico y residencial de baja densidad, ubicado en la isla caribeña de Barbuda.

Después de la exitosa apertura de Nobu Barbuda en 2020, un restaurante y lounge de playa en la famosa Playa Princesa Diana que se ha convertido en un destino turístico por derecho propio, De Niro ha seguido ampliando su visión del destino.

Creado en colaboración con James Packer y Daniel Shamoon, Nobu Beach Inn ofrecerá un refugio de lujo para relajarse en un entorno natural, capturando la sobria de forma sencilla de una época pasada.

Ubicado en 161 hectáreas y tres kilómetros de playa en la costa suroeste de la isla, Nobu Beach Inn contará con 36 habitaciones distribuidas en 17 villas individuales, un club de playa, piscina frente al mar, spa interior y exterior, club infantil, cine al aire libre, dos pistas de tenis, dos pistas de pádel y un pabellón de gimnasio.

Una colección de restaurantes de primera clase complementará a Nobu, incluyendo una parrilla frente al mar con pescado local y un bar de sushi omakase. Integrados en un exuberante paisaje y conectados por serpenteantes senderos de arena, los bungalows de una sola planta utilizarán materiales naturales y sostenibles que se integran a la perfección con el entorno.

La construcción está prevista para finalizar a finales de 2026.

Un proyecto profundamente personal para De Niro

Robert de Niro descubrió la propiedad hace más de 30 años en un viaje en barco desde Antigua, y Nobu Beach Inn ha sido una iniciativa sincera desde entonces. Cuando el terreno estuvo disponible hace diez años, De Niro, junto con James Packer y Daniel Shamoon, supo que era el momento de hacer realidad su visión.

‘Desde que pisé Barbuda por primera vez, supe que era especial. Queríamos crear un lugar cómodo, donde todos quisieran reunirse y disfrutar de la esencia de la isla. El Nobu Beach Inn está diseñado para complementar su entorno, conservando la belleza natural del paisaje’, destacó.

El Nobu Beach Inn también incluye 25 residencias frente al mar, ampliando aún más la cartera residencial de Nobu. Diseñado para una propiedad llave en mano sin complicaciones, los residentes disfrutarán de acceso a todas las comodidades y servicios del Nobu Beach Inn, con la opción de incluir su vivienda en el programa de alquiler del resort.

Cada residencia consta de bungalows de cuatro o cinco habitaciones frente al mar, conectados por piscinas, jardines y senderos, todos ellos personalizables según las necesidades individuales del comprador. Las residencias Nobu Beach Inn tienen precios desde 12 millones de dólares y ofrecen la oportunidad de experimentar la vida en una de las últimas playas vírgenes del Caribe.

Expreso. Redacción. J.R

Alltours ha oficializado el nombramiento de Juan Solá como nuevo director general de Viajes Allsun, su agencia receptiva en España. Solá, que cuenta con una amplia trayectoria en el sector turístico, sucede en el cargo a José Melián, quien dejará la empresa el próximo 31 de marzo de 2026. La compañía ha confirmado que el nuevo director ya ha asumido sus responsabilidades con el objetivo de asegurar una transición fluida en la operatividad de la firma. Solá cuenta con una dilatada trayectoria en el sector turístico y, desde febrero de 2018, ocupaba la dirección de compras hoteleras en la propia Viajes Allsun, donde ha liderado la negociación de contratos y condiciones comerciales para el grupo durante los últimos años. La llegada de Solá a la cúpula de Allsun apunta a una estrategia de continuidad técnica y operativa. Como responsable de compras hoteleras desde 2018, el nuevo director general conoce de primera mano la estrategia de aprovisionamiento del grupo, una pieza fundamental en la competitividad de Alltours en los destinos insulares. Su gestión abarcará el control operativo de las oficinas en ambos archipiélagos y la interlocución directa con el cliente, buscando minimizar el impacto del relevo en la operativa diaria. Juan Solá releva a José Melián al frente de Viajes All Sun. Fuente: All sun Trayectoria con foco en la intermediación Con 30 años de experiencia, el perfil de Solá se aleja de una dirección puramente administrativa para centrarse en la operativa. Antes de incorporarse a Alltours, dedicó 25 años a Viajes Sidetours y desempeñó funciones en Protur Hotels y RIU. Esta trayectoria permite a la compañía mantener el control sobre su estrategia de contratación en un momento en que la presión por los costes y la disponibilidad de plazas hoteleras marcan la agenda de los grandes operadores. Su formación combina la base técnica en Turismo por la Universidad de las Islas Baleares con la visión de negocio del IESE Business School.

El endurecimiento de la normativa en la Comunidad Valenciana se ha traducido en un descenso del número de viviendas turísticas comercializadas a través de Airbnb, Booking y otras plataformas. Así lo confirma un informe de Hosbec, que certifica que el retroceso de esta forma de alojamiento ha sido significativo en la práctica totalidad de los municipios turísticos (Así sortean la ley los propietarios de pisos turísticos).

Sin embargo, la patronal advierte que “todavía queda una importante oferta ilegal de habitaciones en viviendas que se comercializan en estas plataformas y que la legislación autonómica prohíbe”. Es por ello que remarca que “los servicios de inspección tienen un objetivo claramente determinado: sacar de esta oferta todo lo que no sean propiedades o casas completas”.

Como informó Preferente, Exceltur ya advirtió del aumento de la ilegalidad en el alquiler de habitaciones. Puso como ejemplo lo sucedido en Barcelona, que pese a haber logrado una reducción de la oferta clandestina gracias al férreo control sobre las viviendas completas, ha sufrido “un aumento notable” del número de habitaciones ofertadas (1.000 en el último año).

Volviendo al informe elaborado por Hosbec, uno de los aspectos más llamativos es que la ciudad de Valencia es el municipio con mayor número de viviendas de uso turístico comercializadas, alojando a casi el 27% del total de los huéspedes de la Comunidad Valenciana y aglutinando el 20% de la oferta. Le siguen Torrevieja con el 14,7%, Benidorm y Alicante ciudad (10,53% en ambos casos).

Por provincias, Alicante es el territorio que concentra un mayor número de viviendas, acorde a su importancia turística: el 63% se sitúan en esta provincia con Torrevieja como mayor núcleo con casi el 15% del total. En Castellón, Peñíscola y Oropesa son los principales núcleos de operación de las viviendas vacacionales con porcentajes del 5% sobre el total en cada uno de ellos.

 

El Govern balear, el ayuntamiento de Palma y las compañías de cruceros han formalizado un acuerdo, con vigencia hasta 2031, que establece el número máximo de cruceristas que llegan en temporada alta al puerto durante tres años. La medida, que entrará en vigor de forma escalonada, busca frenar el volumen total de visitantes que desembarcan en la capital balear sin modificar la frecuencia de las escalas. Este pacto intenta desactivar la tensión social por la saturación turística mediante una restricción operativa de la capacidad máxima de las embarcaciones. El pacto consolida la limitación de tres cruceros simultáneos diarios en el puerto de la capital, de los cuales únicamente uno podrá superar las 5.000 plazas —definidos como "megacruceros"—, quedando excluidas de esta restricción las embarcaciones de menos de 500 pasajeros. Con esta medida, tanto la administración como el sector buscan un equilibrio entre la rentabilidad económica de la industria y la capacidad de carga real del destino, respondiendo a la necesidad de gestionar el impacto sobre el espacio urbano. El acuerdo no limita el número de barcos, pero sí de cruceristas. Fuente: CAIB La estrategia operativa contempla reducir el promedio diario de cruceristas en cómputo semanal de 8.500 a 7.500 pasajeros durante los meses de junio a septiembre, aplicable específicamente a las temporadas de 2027, 2028 y 2029. Este ajuste de 1.000 plazas diarias pretende mitigar la congestión en la ciudad y garantizar la viabilidad del modelo a largo plazo, atendiendo a las demandas de los residentes y colectivos locales que venían exigiendo una mayor contención de los flujos. Un acuerdo que no limita el número de escalas La estrategia principal acordada se aleja de la prohibición absoluta de escalas, optando por una fórmula más técnica que combina el número de barcos con la capacidad de pasajeros por embarcación. Esta medida confirma la tendencia de "mismos barcos, pero menos cruceristas", una solución que permite mantener la actividad portuaria estable mientras se reduce la presión física sobre los espacios urbanos más congestionados. Al limitar la ocupación máxima permitida en determinadas franjas horarias o jornadas de alta densidad, se busca un perfil de visitante que pueda integrarse mejor en la dinámica de la ciudad. Apuesta por el turismo responsable La presidenta del Govern, Marga Prohens, ha enmarcado el pacto en una apuesta por un "turismo responsable" para "aplanar los picos de actividad" estacional y mejorar la convivencia. En la misma línea, el alcalde de Palma, Jaime Martínez, ha valorado la "gestión inteligente de flujos" que permitirá "modular la actividad" mediante el futuro Centro de Control Demográfico. Finalmente, Alfredo Serrano, director de CLIA España, celebró el compromiso del sector con la sostenibilidad, destacando que el acuerdo favorecerá el "crecimiento fuera de la temporada alta" y la promoción de destinos alternativos para aliviar la presión sobre la capital balear. El acuerdo para reducir cruceristas en Palma tiene vigencia hasta 2031. Fuente: Autoridad Portuaria de Baleares. La inclusión del ayuntamiento de Palma como firmante refuerza el control sobre la licencia social para operar, una variable que el sector considera crítica para evitar futuras restricciones unilaterales. Al proyectarse con una vigencia hasta 2031, el pacto ofrece a las navieras la seguridad jurídica necesaria para planificar sus itinerarios bajo parámetros de calidad antes que de volumen. La eficacia de esta hoja de ruta se evaluará en las próximas temporadas, centrando el foco en la desestacionalización y la dispersión de los flujos, alineándose con las nuevas exigencias de sostenibilidad que definen el turismo actual en el Mediterráneo. Los cruceros dividen a Palma El acuerdo llega después de que la semana pasada grupos pro cruceros y anti cruceros protagonizaran un intenso debate público en Palma, evidenciando la fractura social que provoca esta actividad. Mientras las asociaciones vecinales y plataformas críticas exigían un recorte drástico de las escalas para aliviar la saturación del centro histórico, el sector empresarial y las navieras advertían sobre el impacto negativo en la economía local y la conectividad del destino.

Spirit, una de las mayores aerolíneas low cost de Estados Unidos, ha llegado a un acuerdo con sus acreedores para una refinanciación de sus pasivos por lo que prácticamente de inmediato dejará de estar en suspensión de pagos y empezará a reconstruir su base financiera (Spirit sobrevive al fin de semana de su cierre).

La aerolínea dice que el acuerdo le permite superar esta crisis, pero, lo más importante, le otorga los medios económicos para reconvertirse en una empresa rentable. Podrá así cambiar la flota y la estructura de costes, elemento central para dejar atrás la dinámica actual (Recortes salariales en Spirit en busca de su supervivencia).

Dave Davis, el máximo ejecutivo de la compañía, destacó que “salimos de esta quiebra como una aerolínea fuerte, competitiva, en una posición que podrá ofrecer valor a los viajeros al precio que quieren pagar”.

No obstante, el punto crítico es que el acuerdo permite que la deuda de 7.400 millones de dólares quedará ahora en 2.100, mucho más manejable. Eso rebaja los intereses y el principal a pagar.

Spirit, durante estos meses que está en quiebra, acordó reducir su flota desde los 214 aviones que tenía antes a los 100 con los que se quedará al menos en esta primera etapa. Prevé quedarse entre 100 y 200 aviones durante un tiempo al menos.

 

El ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Fernando Reyes Llanos, destacó ante los funcionarios del Mincetur que su gestión priorizará la estabilidad, la previsibilidad y el fortalecimiento técnico.

Además, se marca como prioridad el fortalecimiento de la promoción internacional del Perú, la facilitación del comercio, la digitalización y la articulación con los gobiernos regionales y locales. 

Durante su presentación, que contó con la presencia de la exministra Teresa Mera Gómez, altas autoridades del sector y los titulares de las entidades adscritas al Mincetur, indicó que es clave continuar con las bases sólidas y avances estratégicos logrados. 

‘Mantendremos las políticas públicas, las estrategias y las líneas de trabajo que han demostrado resultados. La continuidad no solo es necesaria para consolidar avances, sino porque existe un esfuerzo sólido sustentado en el conocimiento técnico y la experiencia acumulada de nuestros equipos’, afirmó durante su discurso. 

El titular del sector subrayó logros recientes, como la implementación de la Política Nacional Multisectorial de Comercio Exterior al 2040, el avance en el reglamento de las Zonas Económicas Especiales Privadas y el desarrollo del Plan Maestro de Machupicchu, instrumento fundamental para garantizar la sostenibilidad del principal destino turístico del país. En su intervención, enfatizó que detrás de cada exportación, de cada turista que llega al país y de cada inversión concretada existe un equipo técnico comprometido que trabaja para posicionar al Perú en el mundo.

El nuevo titular del Mincetur aseguró que su administración será de puertas abiertas, promoviendo el diálogo con gremios empresariales, trabajadores, sindicatos, regiones y academia, con el objetivo de construir políticas públicas sólidas basadas en el consenso técnico.

‘No es tiempo de protagonismos personales, sino de responsabilidad hacia el país. No es tiempo de incertidumbre, sino de previsibilidad y confianza’, expresó. 

El ministro reconoció el trabajo realizado por la exministra Teresa Mera, y ratificó que se continuará perfeccionando el marco normativo de la Ley General de Turismo para garantizar un desarrollo sostenible, competitivo y descentralizado.  

Expreso. Redacción. J.R

A pocos días de su inauguración oficial, ya se han dado a conocer las primeras imágenes de alumnos que formarán parte de la Escuela de Hostelería y Turismo Gabriel Escarrer Juliá, que abrirá sus puertas el próximo lunes 2 de marzo en Punta Cana. Los estudiantes participaron en jornadas iniciales de orientación y prácticas preliminares en las instalaciones, habilitadas bajo el modelo de hotel-escuela, marcando el inicio de un proyecto formativo pionero en el país.

La inauguración será encabezada por el presidente Luis Abinader. También participará el hijo del difunto fundador de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer Jaume, cuya empresa es la principal impulsora del proyecto junto al Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep).

El centro, primero en el país bajo el modelo de hotel-escuela, nace con el objetivo de preparar personal cualificado para un sector turístico en crecimiento constante. Está dirigida tanto a colaboradores de la cadena y sus familiares como a miembros de la comunidad interesados en incorporarse profesionalmente a la actividad turística.

La propuesta académica se articula en torno a programas teórico-prácticos enfocados en áreas clave. En “Cocina”, los alumnos recibirán formación en técnicas culinarias, pastelería y seguridad alimentaria. En “Bar y Restaurante”, aprenderán servicio al cliente, mixología y gestión de establecimientos. Asimismo, en el área de “Recepción”, abordará procesos operativos, reservas y habilidades de comunicación, mientras que en “Pisos” se trabajará el mantenimiento y la limpieza de habitaciones bajo estándares de calidad. La formación incluye además inglés y competencias digitales.

Las clases se desarrollarán en espacios facilitados por Meliá y adaptados para su funcionamiento como centro formativo, lo que permite integrar aulas y talleres en un entorno operativo real. Infotep asumirá el equipamiento de las áreas docentes, las zonas de alimentos y bebidas y la recepción, así como el suministro de material didáctico y herramientas tecnológicas. El personal docente y el equipo de apoyo administrativo también estarán a cargo de esta institución.

“En Meliá Hotels International llevamos en nuestro corazón a la República Dominicana, un país en el que hemos realizado y seguiremos realizando importantes inversiones junto a nuestros partners, en el extraordinario marco de colaboración público-privada que su Gobierno impulsa y que resulta clave para estimular la inversión y el crecimiento económico. Este compromiso, que compartimos con el Gobierno de la República Dominicana, vuelve a plasmarse en el gran proyecto que nos sentimos orgullosos de liderar junto con Infotep”, ha destacado Escarrer Jaume.

 

La visita del Papa León XIV a España entre el 6 y el 12 de junio anticipa un fuerte incremento de reservas hoteleras en Madrid, Barcelona, Tenerife y Gran Canaria, coincidiendo con su intervención ante las Cortes Generales y el resto de actos previstos en su agenda oficial.

Según ha podido saber Preferente, el desplazamiento, que supone su primer viaje al país desde el inicio de su pontificado, ha activado previsiones al alza en el sector turístico ante la llegada de delegaciones oficiales, equipos de seguridad, medios de comunicación y visitantes.

El acto central tendrá lugar en el Congreso de los Diputados, donde el pontífice intervendrá en una sesión solemne y conjunta del Congreso y el Senado. Fuentes parlamentarias apuntan que el jefe de estado del Vaticano ha solicitado formalmente esta comparecencia, lo que implica su recepción con el protocolo reservado a altos mandatarios internacionales. La sesión contará únicamente con la participación del papa y de la presidenta del Congreso, Francina Armengol, en un formato poco habitual en la actividad parlamentaria española.

La visita al Palacio de la Carrera de San Jerónimo, prevista para el 8 de junio, aunque pendiente de confirmación oficial, obligará a reforzar los dispositivos de seguridad y organización en el centro de Madrid. La previsión de asistentes y profesionales acreditados ha llevado a los establecimientos hoteleros de la capital a anticipar una elevada ocupación durante esos días, especialmente en las zonas próximas a las sedes institucionales.

El viaje se enmarca en un primer año de pontificado marcado por una intensa agenda internacional. Elegido el 8 de mayo de 2025, León XIV ha realizado desplazamientos oficiales como su visita al Principado de Mónaco el 28 de marzo y una gira por África entre el 13 y el 23 de abril, a Argelia, Camerún, Guinea y Angola. Su presencia en España añade una nueva etapa a esta proyección exterior y coincide con el primer aniversario de su elección.

 

CTO, la Organización de Turismo del Caribe, y ACI LAC, Consejo Internacional de Aeropuertos – América Latina y el Caribe, formalizaron un marco de cooperación estratégica destinado a fortalecer la conectividad aérea regional.

Igualmente se va a promover una alineación más estrecha entre los sectores de la aviación y el turismo en todo el Caribe.

Este Memorando de Entendimiento, MoU, se firmó al concluir la primera Cumbre de Conectividad Aérea CTO en Bermudas, estableciendo un marco no vinculante para una cooperación amplia centrado en mejorar el acceso aéreo, fortalecer la capacidad institucional y humana, y apoyar un crecimiento turístico sostenible, resiliente e inclusivo en los Estados miembros de CTO.

‘Esta colaboración refleja un entendimiento compartido de que el futuro del turismo caribeño depende de una colaboración más fuerte entre la aviación y los actores del destino’, afirmó Dona Regis-Prosper, secretaria general y directora ejecutiva de CTO.

‘Al trabajar estrechamente con ACI-LAC, estamos creando nuevas oportunidades para fortalecer la conectividad aérea, mejorar nuestra red regional de aviación y garantizar que el Caribe siga siendo competitivo, accesible y resiliente en un panorama global de viajes en rápida evolución’.

El acuerdo posiciona a CTO y ACI-LAC para colaborar como líderes de opinión regionales promoviendo la investigación conjunta, el diálogo político y la defensa en asuntos de importancia compartida, incluyendo sostenibilidad, resiliencia y competitividad regional.

Las áreas de cooperación definidas en el MoU pueden incluir conferencias, cumbres, talleres y mesas redondas coorganizados; programas de educación ejecutiva, desarrollo profesional y formación técnica; estudios conjuntos sobre conectividad aérea, impactos en la aviación y el turismo; intercambio de conocimientos e inteligencia industrial; esfuerzos coordinados de defensa; y el desarrollo de iniciativas piloto alineadas con prioridades estratégicas compartidas.

Rafael Echevarne, director general de ACI-LAC, dijo que ‘la conectividad aérea es una piedra angular del desarrollo caribeño, conectando nuestras islas entre sí y con el mundo. Este Memorando de Entendimiento con CTO fortalece la colaboración entre aeropuertos y actores del turismo, permitiendo enfoques más coordinados de planificación, diálogo político y desarrollo de capacidades en apoyo al crecimiento sostenible y la resiliencia regional’.

El MoU permanecerá en vigor durante un periodo inicial de tres años y servirá como plataforma para la colaboración continua, la coordinación y el desarrollo de iniciativas específicas para mejorar la conectividad regional y la competitividad de destinos.

Expreso. Redacción. J.R