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España encara la temporada estival de 2026 con una demanda internacional sólida, aunque marcada por un crecimiento más moderado y un cambio estructural hacia el valor económico sobre el volumen de llegadas.

Según los informes de tendencias publicados por Turespaña, el sector opera en un contexto condicionado por la incertidumbre geopolítica, la evolución de los costes energéticos y un encarecimiento generalizado de los viajes que ha incrementado la sensibilidad al precio en los mercados tradicionales.

Los principales emisores europeos, como Reino Unido, Alemania y Francia, muestran un patrón de demanda estable pero bajo una mayor cautela en el gasto.

Este comportamiento se traduce en una planificación más anticipada de las vacaciones y una tendencia hacia estancias más breves o destinos que garanticen una alta percepción de seguridad.

Ventaja competitiva de España

Pese a la pujanza de competidores mediterráneos, España mantiene su ventaja competitiva gracias a una conectividad aérea en máximos históricos y una oferta diversificada que logra retener al viajero continental.

El motor de la rentabilidad para esta campaña se desplaza hacia los mercados de largo radio y perfiles estratégicos de alta capacidad adquisitiva.

Estados Unidos se consolida como el principal mercado emisor en términos de gasto y resiliencia, apoyado en una conectividad reforzada y un interés creciente por experiencias culturales y gastronómicas.

A este dinamismo se suman países como Suiza, con niveles récord de gasto medio, además de Canadá, Brasil y la recuperación progresiva de los flujos procedentes de China y Japón, mercados clave para reducir la estacionalidad del modelo turístico.

Los indicadores de Turespaña confirman una tendencia de fondo hacia la sostenibilidad económica del sector, donde el crecimiento ya no se mide exclusivamente por el número de visitantes, sino por la calidad y el impacto financiero de los mismos.

La capacidad de atraer a viajeros de mercados emergentes y de alto poder adquisitivo está permitiendo diversificar la demanda tanto geográfica como temáticamente, asegurando la competitividad del destino España en un entorno global complejo, según Turespaña.

El grupo Air France-KLM ha alcanzado unos ingresos de 7.479 millones de euros durante el primer trimestre de 2026, lo que supone un incremento del 4% con respecto al mismo periodo del año anterior. Del mismo modo, los gastos se mantuvieron estables, alcanzando la cuantía de 7.506 millones de euros.

Además, el grupo transportó a un total de 17,2 millones de pasajeros entre enero y marzo, cifra muy similar a la del año anterior, con un factor de ocupación del 86,3%, 0,4 puntos porcentuales más.

Respecto a las pérdidas, la compañía elevó en este periodo un 1% sus números rojos, lo que supone un total de 252 millones de euros. Asimismo, las pérdidas operativas se redujeron un 92%, hasta los 25 millones de euros, y las pérdidas antes de impuestos fueron de 307 millones de euros, un 8% menos que el año anterior.

El consejero delegado de Air France-KLM, Benjamin Smith, ha señalado que estos han sido unos “sólidos” resultados, en un periodo donde han demostrado su “resiliencia y agilidad” para recolocar la capacidad. Además, ha señalado, Air France-KLM ha demostrado “el rol estratégico de la aviación” al repatriar a ciudadanos europeos que quedaron atrapados en Oriente Próximo cuando comenzó el conflicto en Irán.

Aunque el alza en el precio del combustible aún no se ha notado en este trimestre, Smith ha recalcado que sí tendrá efecto en los siguientes trimestres y que la compañía está tomando una serie de medidas para paliar este efecto, con un disciplinado control de costes, y aplicando un recargo adicional por combustible "como otros competidores".

Compra de TAP

El 23 de abril de 2026 el Gobierno portugués anunció que Ari France-KLM era una de las dos compañías –junto a Lufthansa– seleccionadas para presentar una oferta en firme para participar en la privatización de TAP, que incluirá el 44,5% de la aerolínea portuguesa.

Air France-KLM considera que TAP tiene una “posición geográfica ideal” y que Lisboa se convertiría en el único hub del grupo en el sur de Europa, dando la oportunidad de ampliar la conectividad con América y África.

Por su parte, considera que TAP se beneficiará de la integración en una organización internacional y que podrá colaborar con Air France, KLM y Transavia, así como el resto de socios con los que tiene acuerdos.

No obstante, ha recalcado que cualquier acuerdo que se alcance deberá ir alineado con los objetivos del grupo.

Resultados por compañías

Por compañías, Air France elevó un 5,1% sus ingresos, hasta los 4.567 millones de euros, con un resultado operativo que abandona los números rojos y alcanza los 11 millones de euros.

KLM, por su parte, ingresó 2.987 millones de euros, un 1,4% más, y tuvo unas pérdidas operativas de 114 millones de euros tras una mejora de 84 millones de euros.

En cuanto a Transavia, la low cost del grupo, elevó sus ingresos un 8,6% hasta los 571 millones de euros, con unas pérdidas de 232 millones de euros, ligeramente más bajas que un año antes.

Por último, los ingresos del negocio de mantenimiento se redujeron un 1,5%, y obtuvo un beneficio operativo de 57 millones, siete millones menos que el año anterior.

El grupo de gestión DIT Gestión ha anunciado la incorporación de un nuevo apartado de Receptivos dentro de su intranet corporativa, diseñado para centralizar el acceso a proveedores en destino y simplificar la búsqueda del colaborador adecuado en cada país por parte de las agencias de viajes, según un comunicado.

En concreto, este nuevo espacio organiza todos los receptivos disponibles a través de un mapa interactivo del mundo, que permite a las agencias localizar de forma rápida cualquier destino y consultar los proveedores que operan en esa zona.

"Este sistema reduce significativamente los tiempos de búsqueda y aporta una operativa más ágil, especialmente en la gestión de viajes complejos o personalizados", ha destacado la compañía perteneciente a Ávoris.

Entre las principales funcionalidades de esta herramienta destaca la posibilidad de solicitar presupuesto a uno o varios receptivos de forma simultánea, mediante la generación automática de una solicitud de cotización, que se envía directamente desde la plataforma.

Además, también incorpora un sistema de valoración basado en la experiencia real de las agencias con una encuesta de satisfacción.

Por último, desde DIT Gestión ha subrayado que todos los receptivos incorporados en esta nuevo apartado han sido previamente seleccionados bajo estrictos criterios de calidad, solvencia y fiabilidad.

Para las vacaciones de verano de este año, el 59% de los viajeros españoles aún no han formalizado sus reservas, según los datos extraídos del informe ‘Smart Summer 2026’ de Skyscanner.

El estudio señala que el precio es el principal obstáculo para el 24% de los usuarios, seguido de la dificultad para encontrar opciones en fechas concretas debido a calendarios escolares o laborales restrictivos y la preocupación por evitar las aglomeraciones en los destinos turísticos.

La plataforma subraya que una familia de cuatro miembros podría ahorrar hasta 1.000 euros en vuelos si aplica criterios de flexibilidad en su planificación.

Actualmente, el gasto medio previsto por los españoles para vuelos internacionales se sitúa en 244 euros, aunque el informe revela que la semana del 29 de junio es la que ofrece, en términos generales, la mejor relación calidad-precio para viajar durante el periodo estival.

Ahorro en destinos internacionales

En cuanto a los destinos internacionales, el ahorro es especialmente notable en trayectos de larga distancia. Por ejemplo, viajar a Tokio el 31 de agosto permite reducir el precio del billete en 255 euros respecto a la media, lo que supone un ahorro total de 1.020 euros para un grupo de cuatro personas.

Una dinámica similar se observa en Nueva York, donde la salida a finales de agosto permite un ahorro de 129 euros por billete, mientras que, en ciudades europeas como Londres o Milán, los precios más competitivos se encuentran en la semana del 29 de junio.

El informe también destaca un creciente interés por el turismo menos convencional y el apoyo a la economía local. El 78% de los encuestados afirma sentirse atraído por destinos donde nadie de su entorno haya estado antes y el 77% considera fundamental que su gasto beneficie a los pequeños negocios locales.

Esta tendencia se alinea con la voluntad de esquivar la masificación turística, una preocupación latente para el 12% de los viajeros españoles.

Finalmente, Skyscanner analiza las dificultades de la organización de viajes en grupo, donde el 35% de los usuarios identifica la elección de fechas comunes como el mayor desafío.

Para superar estos obstáculos, la agencia recomienda el uso de filtros avanzados en la búsqueda de alojamiento y la consideración de destinos alternativos menos populares, factores que facilitan tanto la coordinación logística como la optimización del presupuesto familiar.

La compañía Booking Holdings registró un beneficio neto de 1.083 millones de dólares (926 millones de euros) durante el primer trimestre de 2026, lo que supone el triple que las ganancias de 333 millones de dólares (284,7 millones de euros) del mismo periodo de 2025, según ha informado en un comunicado.

No obstante, el conflicto en Oriente Próximo ha provocado una disminución del crecimiento en las pernoctaciones y reservas brutas de aproximadamente dos puntos porcentuales, mientras que los ingresos también se han visto afectados, pero en menor medida que las anteriores métricas.

Bajo este escenario, la facturación de la compañía, propietaria de varias empresas como Booking.com, Priceline, Kayak, Agoda y OpenTable, creció un 16%, con 5.532 millones de dólares (4.728,6 millones de euros), en tanto que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado alcanzó los 1.300 millones de dólares (111,4 millones de euros), un 19% más.

Por su parte, el flujo de caja libre se sitúo en los 3.108 millones de dólares (2.656 millones de euros) en los primeros tres meses, lo que representa un descenso del 2%.

Para su consejero delegado, Glen Fogel, estos resultados ponen de manifiesto la resiliencia del negocio y la disciplina en su ejecución. “Aunque la dinámica del conflicto afectó a los resultados del trimestre, nuestro rendimiento subyacente superó las expectativas en todos los indicadores clave, con una fortaleza continuada en nuestras áreas de crecimiento estratégico, especialmente en Estados Unidos”, ha destacado.

0,42 dólares por acción

Por otro lado, el consejo de administración aprobó un dividendo en efectivo de 0,42 dólares por acción, pagadero el 30 de junio a los accionistas inscritos al cierre de la jornada del 5 de junio.

Mientras, la empresa recompró acciones por valor de 3.600 millones de dólares (3.077 millones de euros) durante los tres primeros meses y ejecutó el split de una acción antigua por 25 nuevas acciones ordinarias, ya que poseía uno de los títulos más caros de Estados Unidos.

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Rebaja de previsiones

De cara al año completo 2026, el conflicto en Oriente ha provocado una rebaja en las previsiones de Booking, ya que parte de una hipótesis sobre que el impacto de la guerra se prolongará hasta finales de junio, seguido de una recuperación de las reservas en la segunda mitad del año.

En concreto, su proyección tiene en cuenta las continuas fluctuaciones en la demanda de viajes en las rutas de entrada, salida e intrarregionales de Oriente Próximo, así como las interrupciones continuadas en los principales corredores de tránsito, como los que unen Europa y Asia.

En consecuencia, la firma estadounidense ahora prevé un crecimiento de los ingresos para 2026 de un solo dígito alto, mientras que anteriormente pronosticó un alza de dos dígitos bajos.

Por su parte, el aumento de las reservas brutas pasa un rango que oscila entre un porcentaje de un solo dígito alto y uno de dos dígitos bajos, frente al porcentaje de dos dígitos bajos previsto con anterioridad.

“Esperamos que el impacto de la situación en Oriente Medio sea mayor en el segundo trimestre que en el primero”, afirmó el director financiero de Booking, Ewout Steenbergen, durante la conferencia sobre resultados de la empresa, tal y como recoge Bloomberg.

El hotel Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference acogió el pasado fin de semana el ‘Coaches Congress 2026’, un congreso internacional dirigido a propietarios de gimnasios, entrenadores y líderes del sector.

El evento, que tuvo una duración de tres jornadas, reunió a cerca de 300 asistentes internacionales para participar en una serie de seminarios, talleres prácticos y dinámicas de exposición, convirtiendo el congreso en un espacio de aprendizaje y networking.

Entre los talleres prácticos destacó la presencia de Lydia Valentín Pérez, medallista olímpica de halterofilia, que ofreció herramientas para mejorar la calidad del entrenamiento en las instalaciones en los deportistas.

Asimismo, también destacó la presencia de Mat Fraser, referente del segmento del CrossFit, que lideró una sesión de preguntas y respuestas y condujo una serie de entrenamientos matinales.

Del mismo modo, el evento, gestionado bajo la coordinación de Florian Lalande, trascurrió con fluidez en los tanto en la gestión y logística del programa hasta el catering y experiencia de los participantes.

La compañía iryo sigue avanzando en su propuesta de valor para sus clientes corporativos, ofreciendo soluciones específicas para el segmento MICE y los grupos. Todas las posibilidades que ofrece las mostrará en un webinar organizado por AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 7 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Durante la formación se descubrirán las posibilidades de iryo para estos segmentos, que incluyen soluciones flexibles, diferentes zonas de confort y una experiencia de viaje adaptada a las necesidades de cada evento. Además, se conocerán las condiciones especiales disponibles hasta mayo para este tipo de reservas.

Además, entre los asistentes a la formación se sorteará un viaje para dos personas en la clase Infinita.

Las Oficinas Nacionales de Turismo en España (Onete) retoman su actividad pública como asociación con un encuentro destinado a conocer mejor el actual ecosistema de los medios y demás comunicadores turísticos. Dicho organismo, integrado actualmente por Alemania, Andorra, Chequia, Gran Bretaña, Noruega, Polonia y Suiza, se presentó como una entidad abierta a un diálogo directo y dispuesta a la colaboración.

El encuentro lo encabezó la presentación de la presidenta de la Onete, Eugenia Fierros, que aseguró que “la colaboración con los medios es parte esencial en la comunicación turística de las oficinas de turismo”.

En la jornada se puso en valor los resultados de una encuesta realizada por 50 profesionales del sector para entender las necesidades, preferencias y expectativas comunicativas. De la misma se ha percibido que es preferible obtener información puntual en base a su relevancia (59%). En cuanto al carácter de la información, el 84% prefiere que sea personalizado, junto a notas de prensa.

En lo que respecta a las acciones mejor valoradas en la relación con las Oficinas de Turismo, los viajes de prensa y las reuniones personales comparten el primer puesto, con una valoración media de 4,4/5 y un 88% de puntuaciones altas. Esta preferencia por lo presencial se refuerza al analizar los canales de inspiración. Los viajes de prensa se consolidan como la principal fuente de inspiración, con una media de 4,5/5, muy por encima del resto.

Nuevos modelos y desafíos

Tanto el encuentro como los resultados de la encuesta ponen de manifiesto la necesidad de evolucionar hacia un modelo de relación más personalizado y orientado al valor. En un entorno donde la atención es un recurso escaso y la competencia por el relato es cada vez mayor, la colaboración entre Oficinas de Turismo y comunicadores demuestra ser un elemento clave para construir narrativas más relevantes e inspiradoras para el viajero.

Onete, a través de este tipo de iniciativas, es un actor clave en este proceso, fomentando el diálogo, la escucha activa y la mejora continua en la comunicación turística.

La compañía de cruceros de lujo, Oceania Cruises, ha presentado el Oceania Aurelia, un nuevo buque diseñado específicamente para expediciones globales de larga duración.

El barco, que debutará a finales de 2027, nace de una remodelación integral del actual Oceania Nautica bajo el programa estratégico ‘OceaniaNEXT’ para liderar el segmento de viajes de inmersión profunda.

El buque operará bajo un modelo de “hotel boutique en el mar” con una capacidad reducida a menos de 500 pasajeros y una dotación de 400 tripulantes, lo que supone una ratio de servicio cercana al 1:1.

El enfoque del activo se centra en los cruceros de Vuelta al Mundo de 2028 y 2029, así como en grandes travesías que requieren una configuración de estilo residencial para estancias prolongadas.

En términos de infraestructura alojativa, el Oceania Aurelia contará con 238 alojamientos, de los cuales el 75% (179 unidades) son suites con servicio de mayordomo.

Nuevas categorías

Las estancias, que oscilan entre los 27 y los 92 metros cuadrados, incluyen nuevas categorías como las Suites Oceania y Horizon, diseñadas para maximizar el confort en alta mar mediante espacios de estar y comedor independiente. La oferta se completa con un refuerzo de sus pilares gastronómicos y de bienestar.

El buque albergará espacios como el Chef's Studio para talleres culinarios, el Founders Bar especializado en mixología y, como novedad, acceso ilimitado a la terraza del Aquamar Spa para todos los huéspedes.

Con este lanzamiento, Oceania Cruises busca capturar la creciente demanda de viajes de lujo inmersivos y de ultra-larga distancia.

Más de la mitad de los viajeros españoles (66%) de la generación Z y millennials afirman que su principal motivo para viajar este año es la desconexión, con un 66% de las mujeres y un 68% de los hombres priorizando la relajación y el cuidado de la salud mental, según se desprende del último informa de tendencias de Kayak.

Desde la compañía, además, ha revelado cuáles son los destinos, tanto de larga distancia como europeos, que ofrecen una mayor densidad de spas entre toda su oferta hotelera.

En el plano europeo, con concentraciones de hoteles con spa de entre el 52% y el 24%, el top 10 de destinos está liderado por Abano Terme y Montegrotto Terme (Italia), seguido de República Checa, Grecia, Suiza y España, con Peguera en el sexto puesto del ranking. Por su parte, Ischgl (Austria), Mónaco, Golden Sands (Bulgaria) y Zermatt (Suiza) completan el ranking.

Turismo de naturaleza

Por otro lado, los destinos de Norteamérica dominan el listado internacional con Estados Unidos y Canadá y las ciudades a lo largo de las Montañas Rocosas como protagonistas.

En concreto, la lista combina escapadas clásicas en plena naturaleza con destinos más inesperados. Así, lugares como el lago Louise (Canadá), Pigeon Forge y Sevierville (Tennessee), o Kaanapali y Kapolei (Hawái) demuestran que los viajeros pueden encontrar esta nueva “riqueza” en destinos que no siempre se asocian con el bienestar a primera vista.

“En Kayak observamos cómo el sector evoluciona de la mano de los viajeros más jóvenes, que quieren simplificar cómo invierten su tiempo, dinero y energía. Para muchos, el lujo ya no es hoy sinónimo de un hotel de cinco estrellas, sino de disfrute y desconexión y el bienestar, un destino en sí mismo”, ha señalado la directora comercial de Kayak para Europa, Natalia Diez-Rivas.

La ciudad de Santander contará con tres conexiones aéreas con Bucarest (Rumanía) a partir de final de marzo de 2027, según información de Wizz Air, la compañía que opera esta ruta en el aeropuerto Seve Ballesteros-Santander.

De este modo, la conexión pasará de los dos vuelos semanales actuales, los martes y los sábados, a tres, los martes, jueves y sábados, a partir del 29 de marzo del año próximo.

Por su parte, los vuelos entre Sofía (Bulgaria) y la capital cántabra se mantendrán en verano del año próximo como en los términos actuales, con dos días de operación semanales, los martes y sábados

Iberia ya tiene en su poder el octavo A321XLR. Según informa Novedades Aéreas, la aeronave, con matrícula EC-ORZ, aterrizó en el día de ayer en Madrid-Barajas procedente de Toulouse (Iberia acelerará su expansión en América con otro A321XLR).

Con esta incorporación, la compañía culmina el pedido inicial con Airbus, que ya había alcanzado las siete unidades a cierre de 2025. Así, la flota de A321XLR se consolida como uno de los ejes de crecimiento de Iberia en el largo radio, tras su estreno como primer operador mundial de este avión en noviembre de 2024 (Iberia recibe el primer Airbus A321XLR del mundo).

Como viene publicando Preferente, el desarrollo de este modelo se enmarca dentro del denominado “Plan de Vuelo 2030”, la hoja de ruta con la que Iberia prevé ampliar su flota de largo radio hasta los 70 aviones. El programa contempla una inversión de 6.000 millones de euros destinada no solo a la incorporación de aeronaves, sino también a la digitalización, la mejora de la experiencia del cliente y la apertura de nuevas rutas.

Desde su entrada en operación en noviembre de 2024, el A321XLR ha permitido a la aerolínea de IAG reforzar su red transatlántica con una mayor flexibilidad. Inicialmente se utilizó en rutas como Boston, Washington o Puerto Rico, donde ha facilitado incrementos de frecuencia.

Posteriormente, ha servido para abrir nuevos destinos como Recife y Fortaleza, en Brasil, así como Newark, en Estados Unidos. Además, la compañía prevé seguir ampliando esta red con nuevas conexiones, entre ellas Toronto a partir del próximo 13 de junio.

Logitravel lanza una nueva edición de su campaña de verano, ‘Logiloco’, con el foco puesto en la venta anticipada, en las mejores condiciones de contratación y en los destinos de media distancia.

En un contexto en el que el viajero está cada vez más informado, es más exigente y adelanta sus reservas con el fin de conseguir las mejores condiciones para disfrutar de sus próximas vacaciones, la compañía ajusta su propuesta con un mayor peso de destinos cercanos, especialmente de Europa y España, mientras los viajes de largo recorrido se concentran en opciones concretas con una contratación más planificada.

Europa y el producto nacional

Los destinos europeos se consolidan como una de las principales opciones para el verano 2026. Países como Italia, Grecia, Portugal o España se sitúan entre los más demandados, junto con propuestas que permiten recorrer estos destinos a través de circuitos y rutas en coche.

En esta línea, Logitravel incorpora a su programación diversos itinerarios, como rutas por Albania desde 262 euros o recorridos por Sicilia desde 468 euros, diseñados para adaptarse al ritmo del viajero y facilitar la organización del viaje.

Asimismo, los cruceros por el Mediterráneo refuerzan su presencia dentro de la oferta europea, en línea con la evolución positiva de este tipo de producto.

Propuestas de 8 días desde Barcelona, con escalas en destinos como Sicilia, Nápoles o Marsella, disponibles desde 883 euros, se complementan con itinerarios como el crucero “La música del mar”, a bordo del Costa Toscana, con recorrido por ciudades como Cagliari, Roma, Génova o Marsella, desde 1.079 euros.

En paralelo, el producto nacional mantiene una elevada demanda, especialmente en destinos de costa y en las islas, que continúan siendo una opción prioritaria dentro de la planificación estival. Las Islas Canarias y Baleares lideran la demanda, con destinos como Gran Canaria (desde 269 euros) y Mallorca (desde 180 euros) entre los más solicitados. Les siguen Tenerife, Lanzarote, Menorca o Fuerteventura, que mantienen su peso dentro del conjunto de reservas.

Rutas en coche para ganar autonomía

Las rutas en coche se alzan como una opción que cada vez cuenta con un mayor número de adeptos. Para ellos, ‘Logiloco’ ha ampliado su propuesta con nuevos destinos e itinerarios, especialmente dentro de la programación de grandes viajes, consolidándose como una alternativa que permite mayor autonomía en el viaje.

Este tipo de propuestas permite adaptar el recorrido y combinar distintos destinos en un mismo viaje, facilitando una mayor flexibilidad en la organización.

Los grandes viajes se concentran en destinos concretos

Los grandes viajes mantienen su presencia dentro de la programación, con una mayor concentración en determinados destinos y una contratación más planificada.

Dentro de esta categoría, Japón se consolida como una de las principales opciones, con itinerarios que recorren Osaka, Kioto y Tokio desde 968 euros, posicionándose como uno de los destinos más relevantes para viajes de largo recorrido.

Asimismo, los destinos de Caribe continúan presentes a través de paquetes vacacionales, como Punta Cana o Riviera Maya desde 872 euros, orientadas a viajes de mayor duración en formato combinado.

Precio y condiciones de reserva, factores clave en la decisión del viajero

El precio y las condiciones de contratación ganan peso en la planificación del viaje. En este contexto, el seguro de viaje incluido y las opciones de pago flexible permiten organizar las vacaciones con mayor previsión y adaptar la reserva a las necesidades del viajero.

En línea con esta evolución, la campaña ‘Logiloco’ está vigente desde el 28 de abril al 25 de mayo para viajes con salida entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2026, e incluye descuentos de hasta 600 euros en paquetes vacacionales, grandes viajes, hoteles y cruceros, en función del importe de la reserva.

Además, incorpora pago flexible sin intereses en reservas realizadas con más de 30 días de antelación, seguro de viaje incluido con cobertura de asistencia, equipaje y gastos médicos, y opciones de reserva de hoteles con anticipo desde 10 euros.

Expreso. Redacción. A.F

La hotelera Hilton planea más que duplicar su presencia en Marruecos con 15 nuevos hoteles distribuidos en 10 marcas, incluyendo el debut de Waldorf Astoria Rabat Salé y la introducción de Tapestry Collection by Hilton.

Hilton ha anunciado planes para más que duplicar su cartera hotelera en Marruecos, con 15 nuevas propiedades previstas para abrir en todo el país.

Hoy en día, la empresa opera 12 hoteles en Marruecos y ampliará su presencia bajo marcas como Curio Collection de Hilton, DoubleTree de Hilton, Hilton Garden Inn y Tapestry Collection de Hilton, que se lanzará por primera vez en Marruecos.

El recientemente inaugurado Waldorf Astoria Rabat Salé marca el debut de la marca en Marruecos. Situado en la Torre Mohammed VI, el edificio más alto del país, el hotel cuenta con 55 habitaciones y suites, múltiples restaurantes, un spa, una colección privada de arte y 1.300 metros cuadrados de espacio para eventos.

Hilton presentará la marca Tapestry Collection by Hilton en Marruecos, con dos propiedades. Se espera que Tapestry Collection by Hilton Casablanca abra en 2028 en el distrito de Gauthier, ofreciendo 90 habitaciones y suites, un bar en la azotea, restaurante y gimnasio. Tapestry Collection by Hilton Chefchaouen, también previsto para abrir en 2028, contará con 100 habitaciones y suites, un restaurante en la azotea, servicio de comedor todo el día, una cafetería en el vestíbulo, un gimnasio, un hammam con sauna, dos piscinas, un campo deportivo, un club infantil, una sala de eventos polivalente y tres salas de reuniones. La propiedad de Chefchaouen está siendo desarrollada junto con Les Résidences Hôtelières du Nord.

En Marrakech, Hilton se ampliará con Eden Palm Marrakech, Curio Collection by Hilton, cuyo lanzamiento está previsto en 2029 en colaboración con Four AS Invest SARL.

La propiedad contará con 62 habitaciones y suites, una sala polivalente, un restaurante con terraza, una terraza en la azotea, un bar y cafetería club, un gimnasio, una sala de yoga, un spa con cinco salas de tratamiento, piscinas cubiertas y exteriores, y una piscina infantil. Esto sigue a un acuerdo reciente para DoubleTree de Hilton Marrakech La Palmeraie.

Hilton también se está expandiendo hacia destinos costeros con nuevos fichajes en Nador y Tetuán. DoubleTree by Hilton Nador Marina, que abrirá en 2028 junto con Maroc SAS HOL Nador SAS, contará con 120 habitaciones y suites, una cafetería en el vestíbulo, un restaurante abierto todo el día, un bar y barbacoa en la piscina, un gimnasio, una piscina exterior, un salón de baile, tres salas de reuniones y un espacio multifuncional.

Hilton Garden Inn Tetouan City Center, que se espera abra en 2029 y se desarrollará junto con Les Résidences Hôtelières du Nord, ofrecerá 97 habitaciones y suites, una cafetería en el vestíbulo, una cafetería y bar en la azotea, restaurante con servicio de comida todo el día, piscina, gimnasio, spa gestionado por un socio externo, tres salas de reuniones y tres salas de negocios.

Estos proyectos forman parte de la expansión más amplia de Hilton en Marruecos, que incluye planes para introducir LXR Hotels & Resorts en Casablanca, ampliar Curio Collection by Hilton en Rabat y Casablanca, y hacer crecer las marcas Hampton by Hilton y Hilton Garden Inn. Hilton espera crear más de 2.000 oportunidades de empleo para la población local en Marruecos como parte de esta expansión.

Expreso. Redacción. J.R