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Wizz Air refuerza su compromiso con la calidad del servicio poniendo el foco en uno de sus pilares fundamentales: una flota joven, moderna y completamente estandarizada.

Esta apuesta estratégica no solo responde a criterios de eficiencia, sino que tiene como objetivo directo mejorar el día a día del pasajero, garantizando que cada vuelo sea una experiencia predecible, cómoda y sin sobresaltos.

Contar con una flota de aviones uniformes permite a la compañía simplificar sus operaciones, lo que se traduce en una mayor fluidez en toda su red de destinos. Para el viajero, esto significa que la experiencia de vuelo es constante, independientemente de la ruta que elija.

Desde la configuración de la cabina hasta el servicio a bordo, el pasajero sabe exactamente qué esperar, eliminando incertidumbres y permitiéndole disfrutar de un viaje más relajado.

Fiabilidad y profesionalidad al servicio del pasajero

La homogeneidad de los aviones también juega un papel clave en la formación de su propia tripulación. Al operar modelos de aeronaves similares, los pilotos y el personal de cabina alcanzan un nivel de especialización y familiaridad con el entorno de trabajo que acaba siendo excepcional. Este conocimiento profundo del avión refuerza la confianza a bordo y permite que el equipo se centre exclusivamente en ofrecer una atención de calidad y un vuelo tranquilo.

Por otro lado, el uso de aviones de última generación reduce significativamente la probabilidad de incidencias técnicas que puedan alterar los planes de viaje. Una flota nueva es, por definición, una flota más fiable, lo que permite a Wizz Air mantener una operativa robusta y ofrecer horarios más estables.

Compromiso con la tranquilidad del viajero

En un sector tan dinámico como el de la aviación, la predictibilidad es un valor en alza. Wizz Air entiende que la calidad del viaje comienza mucho antes del despegue, con la seguridad de saber que la aerolínea cuenta con las mejores herramientas para cumplir con lo prometido.

Al mantener una estructura operativa sencilla y bien organizada, la aerolínea no solo optimiza sus procesos internos, sino que construye una relación de confianza a largo plazo con sus clientes, quienes encuentran en Wizz Air una opción de viaje consistente y de alta calidad en toda Europa.

Expreso. Redacción. J.R

Tres resorts administrados por la cadena Blue Diamond están reabriendo sus puertas en Cuba, tal y como lo ha anunciado Havanatur S.A. en sus redes sociales.

De este modo, desde el pasado 22 de mayo vuelve a estar disponible el Royalton Hicacos-Varadero, una instalación solo para mayores de 18 años, que ofrece un plan todo incluido concebido en especial para parejas.

Así mismo, desde el 25 de mayo puede accederse al Resonance Musique, un hotel también ubicado en el balneario más famoso de la Isla, en Varadero.

El complejo cuenta un teatro con capacidad para 900 personas, una variada gastronomía temática, así como canchas de tenis, baloncesto y bádminton y está considerado un retiro de sol y playa recomendado para grupos y familias. 

Además, desde el 25 de mayo también opera el hotel Resonance Blu Varadero, un todo incluido de cuatro estrellas ideal para adultos mayores de 18 años, en donde se ofrece una experiencia vacacional exclusiva con habitaciones cómodas, servicio amable y acceso directo a aguas cristalinas y arena blanca.  

Expreso. Redacción. J.R

Los tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) de Iberia se benefician de los buenos resultados obtenidos por la compañía en 2025. Cumpliendo lo pactado en el convenio colectivo, la aerolínea ha procedido a aplicar una subida salarial del 3,5% con carácter retroactivo al 1 de enero de 2025 (Iberia alcanza un preacuerdo con los tripulantes de cabina).

El incremento, publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), responde al sistema de retribución variable acordado con los sindicatos, que establece una escala salarial ligada a la ratio entre el resultado bruto de explotación (Ebit) y los ingresos.

En concreto, se ha activado un aumento del 2,5% de forma automática como consecuencia de que la ratio Ebit/ingresos de 2025 ha sido superior al 12%, mejora a la que se suma un incremento adicional del 1% al haber ascendido dicho indicador al 18,8%, por encima del umbral fijado para activar la cláusula extra de revisión salarial.

 

El director de Turismo de Galicia participó en la inauguración de la jornada que reúne a numerosos profesionales del sector en el Balneario de Lobios, en la provincia de Orense.

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, participó en la inauguración del II Taller de Cooperación Turística Internacional de Asicotur, sobre la cooperación internacional a la hora de diseñar destinos turísticos competitivos.

En el encuentro, que este año tiene como objetivo debatir sobre la importancia de la imagen y promoción como herramientas estratégicas, Xosé Merelles puso de manifiesto el creciente impacto que está teniendo la marca Galicia Calidade asociada al turismo gallego en los entornos internacionales.

En su intervención, Merelles hizo hincapié en cómo ‘el turismo es una actividad económica, pero también una forma de encuentro, un vehículo de transformación territorial’, destacando los esfuerzos realizados desde la Xunta en la definición de la marca Galicia, ‘diseñada con trabajo, rigor y teniendo muy en cuenta la identidad de su gente, para asociarla a un turismo de calidad y competitivo’.

‘La marca Galicia aglutina toda nuestra oferta turística tanto del litoral como del interior. Nuestra naturaleza, patrimonio y forma de vivir hacen que esta marca leve años siendo reconocible como un destino auténtico y consolidado’, incidió.

En esta definición del destino, Merelles resaltó, también el impacto de la marca Xacobeo, ‘que lleva años permitiéndonos posicionar el Camino de Santiago en todo el mundo como atractivo con personalidad propia’, y también se refirió a Galicia Calidade, relanzada esta legislatura con una nueva identidad visual y como marca país, funcionando como ‘paraguas de identidad que engloba no solo la excelencia de nuestros productos, sino también la calidad de la experiencia turística, la sostenibilidad de nuestros destinos y la autenticidad de nuestra cultura’.

Plan de Promoción Turística 2026

Otro de los ejes del encuentro es la promoción turística, que, como indicó el director de Turismo, si está impulsando a través de un Plan Anual de Promoción, dotado con 13M€ para realizar más de 150 acciones en cerca de 20 mercados estratégicos.

Éste establece como líneas maestras el Xacobeo 2027, la consolidación de la marca Galicia Calidade y el impulso del astroturismo, con el eclipse solar de 12 de agosto como reclamo y para ello se señala la presencia en eventos del sector y los viajes dirigidos la profesionales y prescriptores, entre otras actuaciones.

Expreso. Lobios. M.B-P.A

El Salvador va consolidando su crecimiento turístico a la vez que avanza en un segmento donde anteriormente tenía poca presencia: el turismo de cruceros.

Alejandra Durán, directora ejecutiva de CORSATUR, la Corporación Salvadoreña de Turismo, destacó que el país ya comienza a posicionarse dentro de las rutas internacionales que recorren la región centroamericana. 

‘El Salvador, antes, no figuraba en la ruta de los cruceros. En esta temporada, que inició en octubre de 2025, hemos recibido un promedio de 14 cruceros. Los pasajeros visitan diferentes lugares del país; ellos piden ir al Centro Histórico de San Salvador’, ha destacado Durán.

Abril de 2026 se resultado el mes con mayor llegada de visitantes internacionales, alcanzando 473.000 ingresos. Asimismo, informó de que en los primeros cuatro meses del año el país recibió 1,7 millones de visitantes internacionales, cifra que representa un crecimiento del 35 % respecto al mismo período de 2025.

Para Durán, ‘ya tenemos más del 40% de la meta de 4,2 millones de visitantes para este año’.

La industria de cruceros en Centroamérica viene siendo liderada por Honduras, sobre todo con el destino de Roatán, que en 2024 recibió más de 1,7 millones de cruceristas y unos 447 barcos.

Expreso. Redacción. J.R

El archipiélago canario ha sido elegido por quinta vez como el mejor destino europeo en la gestión de la conectividad aérea en el marco de Routes Europe, el principal foro continental especializado en este ámbito. El reconocimiento, que procede de las propias aerolíneas, destaca que la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de la empresa pública Turismo de Islas Canarias, se ha consolidado como referente en el desarrollo de rutas. Gracias a su estrategia se ha logrado que en las islas operen 52 compañías en 765 rutas hacia 34 países. El premio destaca una estrategia sostenida en el tiempo, basada en la colaboración con las compañías aéreas, el uso intensivo de inteligencia de mercado, la promoción turística más innovadora y un modelo de incentivos alineado con la normativa europea. Un enfoque que ha permitido reducir incertidumbre, reforzar la rentabilidad de las operaciones y consolidar a Canarias como un socio fiable para el crecimiento de nuevas rutas. Para la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, "resulta significativo que sean las propias aerolíneas las que respalden el trabajo que hemos realizado para fortalecer el posicionamiento internacional del archipiélago". “Nuestra estrategia no persigue aumentar el volumen global de llegadas a nuestro destino, sino abrir nuevos mercados, atraer un visitante de mayor valor y reforzar un modelo turístico más equilibrado y sostenible para todas las islas, desde el punto de vista económico, social y medioambiental”, ha agregado. Es la quinta vez que las compañías aéreas eligen a Canarias como el mejor destino europeo, a lo que se añaden dos premios más en World Routes. A la derecha de la imagen, María Guardiet, directora de Inteligencia Turística y Conectividad Aérea, recoge el premio entregado en el foro Routes Europe, que se acaba de celebrar en Rimini (Italia). Fuente: Gobierno de Canarias. En la actualidad, en las islas operan 52 aerolíneas en 765 rutas que conectan con 34 países, una red que se traduce en 23,5 millones de asientos de llegada y una operativa media de 1.000 vuelos diarios, con picos de hasta 1.300 movimientos en jornadas de máxima actividad Diversificación de mercados Según explican desde la Consejería de Turismo, este liderazgo se apoya, además, en una apuesta por diversificar loa mercados. Más allá de Reino Unido, Alemania y España, Canarias ha reforzado su presencia en nuevos mercados emisores europeos y ha registrado un gran avance en la conectividad de largo radio con una estrategia destinada a generar nuevas oportunidades y atraer perfiles de mayor valor añadido. Uno de los ejemplos más recientes es el anuncio de nuevas rutas directas con Canadá, que conectarán Tenerife Sur y Gran Canaria con Toronto y Montreal. Hito histórico: Air Transat conecta Gran Canaria y Canadá con vuelos directos semanales Air Canada conectará Tenerife con Toronto y Montreal a partir de octubre “Estas conexiones representan un paso estratégico en la apertura del mercado norteamericano y refuerzan la proyección internacional de Canarias en un momento en el que el destino ve reconocido, por parte de las aerolíneas, el acierto de su gestión en materia de conectividad”, sostiene la consejera.

Madrid y Barcelona concentran la mitad de los 10 mejores hoteles para reuniones de Europa en el ranking Cvent Top Meeting Hotels Europe 2026, con una presencia especialmente destacada de la capital, que coloca tres en la lista. La clasificación, presentada en IMEX Frankfurt, sitúa al Meliá Avenida América como líder continental y confirma el peso de España en el negocio MICE (reuniones, incentivos, conferencias y ferias) europeo. El Meliá Avenida América, en Madrid, se sitúa así por delante del Hilton London Metropole y del W Barcelona, que ocupa la tercera posición. También figuran en el top 10 el Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference Center, en sexto lugar; el Grand Hyatt Barcelona, en el séptimo; y el NH Collection Madrid Eurobuilding, en el noveno puesto. Los 10 mejores hoteles para reuniones Meliá Avenida América (Madrid) Hilton London Metropole (Londres) W Barcelona (Barcelona) Epic Sana Maquês (Lisboa) Sheraton Lisboa Hotel & Spa (Lisboa) Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference Center (Madrid) Grand Hyatt Barcelona (Barcelona) Hotel Marriott de Lisboa (Lisboa) NH Collection Madrid Eurobuilding (Madrid) Cardo Roma, Autograph Collection (Roma) No en vano, el negocio de grupos, reuniones y eventos, como ha subrayado Alfonso Muñoz, director general de Meliá Avenida América, el número uno de Europa en este segmento, "forma parte esencial de nuestra identidad y de nuestra estrategia. Nuestro objetivo es ofrecer a los organizadores mucho más que espacios: queremos ser un socio fiable, ágil y flexible, capaz de entender las necesidades de cada evento y convertirlas en una experiencia eficiente, fluida y memorable para los asistentes”. Barcelona y Madrid también aparecen en segunda y tercera posición, respectivamente, entre los 10 mejores destinos para reuniones en Europa; un ranking liderado por cuarto año consecutivo por Londres El Meliá Avenida América se ha coronado como el número 1 de toda Europa, gracias a su elevada eficiencia operativa y capacidad logística para el sector corporativo. Fuente: Meliá. Los 10 mejores destinos para reuniones Londres Barcelona Madrid Lisboa París Amsterdam Berlín Roma Munich Viena Los destinos, hoteles y espacios reconocidos este año, en palabras de Graham Pope, vicepresidente internacional de Cvent, “han demostrado exactamente lo que buscan los organizadores en el entorno actual: rapidez de respuesta, sólidas alianzas y un compromiso genuino con la creación de experiencias presenciales excepcionales”. Y es que, como ha destacado, “Europa sigue siendo una de las regiones más dinámicas y competitivas del mundo para reuniones y eventos, con una actividad de contratación de grupos en las plataformas de Cvent que ha superado los 20.000 millones de dólares a nivel mundial en 2025, sin que el interés por los eventos presenciales muestre signos de desaceleración”. El 75% de las empresas considera que las reuniones presenciales aportan más valor que otras iniciativas de ventas, marketing y desarrollo de negocio, por lo que el 70% de los organizadores prevé que aumenten este año hasta un 20%, según los datos de Cvent Cómo elabora Cvent su ranking Cvent es una de las plataformas de software en la nube más grandes del mundo dedicada exclusivamente a la gestión y organización de eventos, reuniones y viajes corporativos. Sus clasificaciones anuales se han consolidado como una referencia para organizadores, hoteles, destinos y proveedores del sector MICE. La clasificación se basa en la actividad registrada entre enero y diciembre de 2025. Para los mejores destinos para reuniones, Cvent ha evaluado más de 14.000 ciudades incluidas en su red de proveedores, atendiendo a criterios como el número de noches de hotel reservadas, las solicitudes de propuestas únicas enviadas a través de la plataforma, el valor de las peticiones de presupuesto (RFP) presentadas y el valor real adjudicado a reuniones reservadas. En el caso de los mejores hoteles para reuniones, Cvent ha analizado los establecimientos que generaron negocio a través de su red de proveedores. Los criterios incluyen las solicitudes de propuestas, las noches de habitación adjudicadas, la cuota de mercado en las principales áreas metropolitanas, la tasa de respuesta y, como novedad este año, la tasa de licitación, que mide el porcentaje de RFP recibidas a las que un hotel responde presentando una propuesta.

Thompson Sevilla iniciará su actividad en septiembre en la Plaza de la Concordia, en pleno centro de la capital andaluza, según avanzó HOSTELTUR noticias de turismo en El segundo hotel Thompson de España abrirá sus puertas en 2026. El establecimiento, concebido como hotel lifestyle de lujo, cuenta con 101 habitaciones y supone la llegada de la marca Thompson Hotels a Sevilla. Una de las 101 habitaciones del Thomson Sevilla. Fuente: Thomson Hotels. El nuevo Thompson Sevilla se perfila como una de las aperturas hoteleras que más interés despierta en la ciudad. El proyecto combina diseño, hospitalidad y una visión contemporánea del destino, con una propuesta orientada a conectar con la forma actual de vivir Sevilla. El nuevo hotel combina diseño, hospitalidad y una mirada actual sobre el destino. Fuente: Thompson Hotels. Entre los servicios ya anunciados figuran restaurante, bar con piscina en la azotea, espacios para reuniones o coworking y gimnasio. La marca plantea el establecimiento como punto de partida para descubrir la ciudad desde dentro, buscando atraer tanto a viajeros como a público local en un entorno con identidad propia. El Thompson Sevilla está ubicado en la Plaza de la Concordia, en pleno centro de la capital andaluza. Fuente: Thompson Hotels.