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Las reservas realizadas durante mayo para viajar a República Dominicana y México hasta el 31 de octubre mantendrán su precio sin incrementos asociados al carburante Además, estas reservas contarán con cancelación sin penalización hasta 30 días antes de la salida y sin gastos de gestión por cancelación. Soltour, turoperador con más de 50 años de experiencia en el sector turístico, refuerza su compromiso con las agencias de viajes y sus clientes finales garantizando precios blindados frente a posibles subidas de precio asociadas al coste del combustible en sus programas al Caribe. En concreto, todas las reservas formalizadas durante el mes

El director del Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca, José Mancebo, ha participado en la cuarta convención Europea Anual de IAGTO (IEC) que se celebra en la ciudad de Málaga. Se trata del evento comercial de turismo de golf más asequible, productivo y entretenido de Europa, que cada año atrae a más de 900 delegados. Este encuentro está abierto a operadores turísticos de golf, proveedores del sector, destinos que acogen esta práctica y proveedores de servicios de toda Europa, África y los Estados del Golfo. Según ha trasladado Mancebo, de la mano de la consellera de Industria, Turismo, Innovación y

Tailandia se está preparando para endurecer sus normas de entrada sin visado para viajeros internacionales, recortando el periodo máximo de estancia a la mitad para visitantes llegados de 93 países.

El ministro de Asuntos Exteriores de Tailandia, Sihasak Phuangketkaeow, anunció que el Ministerio presentará una propuesta al Gabinete para reducir las estancias sin visado de los turistas extranjeros, que pasarán de 60 a 30 días. No se hizo público cuándo entraría en vigor esta nueva política.

Cabe recordar que, en julio de 2024, Tailandia amplió el acceso sin visado a 93 países. Pero ahora, más indulgente Algunas políticas están siendo aprovechadas por algunos visitantes que utilizan estancias prolongadas para participar en actividades delictivas, incluyendo la gestión ilegal de negocios en Tailandia.

Las autoridades también revisarían los criterios de elegibilidad para varias categorías de visados, incluyendo visados de estudiantes, programas de nómadas digitales, visados de inversión y permisos de residencia a largo plazo.

La medida se produce como residentes en algunos de los destinos turísticos más populares de Tailandia, algunos extranjeros afirman Nacionales —a menudo rusos, chinos y otros expatriados— están llegando en coche Precios y expulsar a los trabajadores locales eludiendo las leyes de propiedad empresarial.

Por su parte, el primer ministro Anutin Charnvirakul subrayó que el país asiático no pretende eliminar por completo los viajes sin visado.

Expreso. Redacción. A.F

Central de Vacaciones detecta una creciente demanda de experiencias híbridas, que integran inteligencia artificial, tecnología y atención personalizada. El proceso de compra ya no comienza sólo en buscadores o en la propia plataforma, sino en un ecosistema digital mucho más amplio donde confluyen RRSS, comparadores, creadores de contenido y herramientas basadas en IA El reto actual de las agencias online es integrar tecnología y asesoramiento personalizado para ofrecer una experiencia más cercana, eficiente y flexible El comportamiento del viajero digital español continúa evolucionando hacia un modelo cada vez más informado, comparativo y exigente, que desea transparencia y confianza desde el

Royal Caribbean ofrece a los viajeros un asiento en primera fila este verano para ver en directo la Copa Mundial de la FIFA 2026™, impulsada por Sport 24. Del 11 de junio al 19 de julio de 2026, los viajeros aficionados al fútbol podrán participar en la acción “desde el campo hasta el barco” de formas que solo Royal Caribbean puede ofrecer. Todos los partidos del mundial se emitirán en directo en tiempo real en los canales Sport 24 Special Event Channels en los televisores de los camarotes. También se emitirán en espacios a bordo como las piscinas, teatros, Playmakers

Viajar para ver a España en el Mundial costará entre 1.637€ y 2.154€ en fase de grupos y hasta 8.567€ en el caso de la final.Un seguro de viaje para EE.UU. o México cuesta entre 50 y 100 euros, pero un percance médico en EE.UU. puede alcanzar los 200.000€.España jugará dos partidos de la primera fase en Atlanta y la final también se disputará en EE.UU., donde Exteriores recomienda viajar con cobertura médica amplia. Viajar para ver a España en el Mundial 2026 puede costar entre 1.637€ y 2.154€ por persona si se acude a uno de los partidos de

La alianza entre la FEB y Meliá Hotels International, vigente desde 2021, seguirá acompañando a las Selecciones Absolutas Masculina y Femenina en la preparación de sus grandes retos internacionales durante el año 2026 La Federación Española de Baloncesto y Meliá Hotels International han renovado por un año más el acuerdo de colaboración por el que la compañía continuará siendo Proveedor Oficial y Hotel Oficial de las Selecciones Españolas. Una relación de patrocinio que comenzó en 2021 y que seguirá teniendo al hotel Meliá Castilla como uno de los puntos de encuentro habituales de las Selecciones Absolutas Masculina y Femenina durante

Un Airbus A321neo llevará esta distinción en el fuselaje por todos los destinos de Iberia Express en Europa, Oriente Medio y norte de África En la auditoría realizada por AENOR se ha evaluado a Iberia Express en los cuatro fundamentos del modelo Madrid Excelente: valores, personas, entorno e innovación Iberia Express, la low cost del grupo Iberia, ha obtenido el sello Madrid Excelente, que certifica la aportación de la aerolínea a los cuatro fundamentos del modelo sobre el que se ha construido este reconocimiento: valores, personas, entorno e innovación. Dentro de estos cuatro bloques, AENOR ha auditado a Iberia Express

José Mancebo indica que este perfil de viajero “busca excelencia, seguridad y oferta complementaria de ocio y gastronomía” El Patronato de Turismo Costa Blanca participa en la feria IMEX Frankfurt que se celebra desde hoy y hasta el próximo 21 de mayo en la ciudad alemana. Esta acción se enmarca dentro del Plan de Actuación anual del organismo autónomo con el objetivo de consolidar la provincia de Alicante como un destino preferente para la industria de reuniones, incentivos, conferencias y exhibiciones (MICE). Este certamen representa la plataforma global más relevante para el sector y facilita agendas de citas B2B programadas

HBX Group (HBX.SM), uno de los principales marketplaces tecnológicos B2B del sector turístico, ha anunciado una nueva etapa en su colaboración con lastminute.com. Ambas compañías impulsarán el crecimiento del dynamic packaging, uno de los segmentos de mayor crecimiento dentro de la industria de los viajes. Con presencia en más de 50 países y 20 idiomas, y un enfoque especial en Europa y América, la alianza está diseñada para ofrecer nuevas opciones personalizadas, paquetes más competitivos y una experiencia de reserva completamente conectada. Las expectativas de los viajeros están evolucionando rápidamente a medida que la tecnología, especialmente la inteligencia artificial, transforma

Miraval Resorts & Spas anuncia la apertura de Miraval The Red Sea en la isla de Shura, el primer destino de la marca fuera de Estados Unidos y un hito clave en su evolución global.

Este retiro solo para adultos, situado entre el desierto y el mar en la costa oeste de Arabia Saudí y rodeado de bosques de manglares que se extienden hasta el agua, introduce en el país la propuesta característica de Miraval: una visión del bienestar basada en el mindfulness, la intención y la conexión personal.

Fiel a la filosofía de vida consciente que la marca ha desarrollado durante las últimas tres décadas, Miraval traslada su visión de ‘vivir una vida en equilibrio’ a una experiencia profundamente conectada con el destino, integrando elementos del patrimonio saudí y de la riqueza natural de la región.

Miraval The Red Sea cuenta con 180 habitaciones, suites y villas integradas de forma armónica en el paisaje de lagunas y manglares de la isla. Diseñado por Foster + Partners, con interiores a cargo de Rockwell Group, el resort toma como inspiración el entorno natural tanto en sus formas como en sus materiales. Las siluetas inspiradas en los corales, los tonos desérticos y la luz tamizada se combinan con una cuidada paleta de piedra natural, maderas cálidas, texturas tejidas y acabados minerales.

Los espacios han sido concebidos para transmitir apertura y serenidad, permitir la entrada de la brisa marina e invitar a los huéspedes a desacelerar, reconectar consigo mismos y recuperar el equilibrio. La experiencia se completa con un característico laberinto contemplativo, diseñado como un espacio para la calma, la introspección y la meditación caminando.

Experiencias inmersivas diseñadas para fomentar una vida en equilibrio

Un variado programa de bienestar invita a los huéspedes a diseñar itinerarios personalizados junto a los Experience Planners del resort, a partir de una amplia selección de experiencias exclusivas de Miraval y prácticas conscientes inspiradas en el patrimonio cultural de Arabia Saudí y de la región.

Los huéspedes podrán practicar caligrafía árabe, disfrutar de sesiones de narración tradicional, participar en observaciones astronómicas en el desierto o descubrir el arte de la creación de perfumes, siempre guiados por el equipo de especialistas del resort. Cada experiencia —desde actividades culturales hasta aventuras al aire libre, tirolina, kayak o paddle surf— ha sido diseñada para fomentar el crecimiento personal, la conexión y el bienestar integral.

Life in Balance Spa: experiencias emblemáticas inspiradas en la herencia saudí

El resort alberga el Life in Balance Spa, un espacio de bienestar de más de 3.700 metros cuadrados y el mayor spa de Shura Island. Con 39 salas de tratamiento interiores y exteriores, este santuario de serenidad combina las terapias características de Miraval con tradiciones saudíes, como rituales de hammam y tratamientos exfoliantes inspirados en el desierto.

El resultado es una experiencia profundamente reparadora, centrada en el equilibrio, la renovación y la reconexión con uno mismo.

Una propuesta gastronómica concebida para nutrir, revitalizar y restaurar

En Miraval The Red Sea, la gastronomía se articula en torno a una filosofía culinaria cuidadosamente concebida, con menús de temporada que reflejan el compromiso de la marca con el bienestar y el equilibrio.

Rosemary, el restaurante emblema del resort, apuesta por una propuesta basada principalmente en vegetales y elaborada con ingredientes frescos y de temporada. Palm Court Café ofrece opciones más ligeras e informales, mientras que Coral Cove evoluciona a lo largo del día, pasando de un ambiente relajado junto al mar a un espacio de encuentro social por la noche, con tapas y platos para compartir.

Por su parte, Life in Balance Culinary Kitchen acoge talleres participativos que fusionan cultura, tradición y bienestar, desde rituales saudíes del café y mixología sin alcohol hasta sesiones de elaboración consciente de sushi y degustaciones inspiradas en sabores locales. Estas experiencias permiten a los huéspedes conectar con la región a través de la gastronomía, la narración y el aprendizaje compartido.

Miraval The Red Sea forma parte de The Red Sea, uno de los proyectos de turismo regenerativo más ambiciosos del mundo, que abarca más de 28.000 km² de costa, islas, desierto y montañas. Con un límite máximo de un millón de visitantes al año en todo el destino, The Red Sea mantiene un firme compromiso con la preservación y mejora de su extraordinario entorno natural.

Shura Island, epicentro del desarrollo, seguirá evolucionando hasta albergar una colección de resorts de primer nivel, puertos deportivos, espacios de ocio y lifestyle, así como Shura Links, el primer campo de golf de campeonato de 18 hoyos situado en una isla en Arabia Saudí.

‘Miraval The Red Sea ha sido concebido cuidadosamente como un espacio de transformación’, señala Juan Paolo Alfonso, general manager de Miraval The Red Sea.

‘Cada elemento de la experiencia del huésped ha sido diseñado para fomentar una conexión más profunda, la presencia y el crecimiento personal, integrando al mismo tiempo las tradiciones, los paisajes y la riqueza cultural de la región. Abrir el primer destino Miraval fuera de Estados Unidos, en Arabia Saudí, representa tanto un privilegio como una responsabilidad, y estamos orgullosos de presentar una experiencia de bienestar que refleja el extraordinario patrimonio natural del Reino y conecta con la histórica hospitalidad de la región, estableciendo un nuevo estándar global de lujo consciente’.

Cada estancia incluye alojamiento, una propuesta gastronómica saludable cuidadosamente seleccionada, programación grupal de bienestar y traslados terrestres de ida y vuelta desde Red Sea International Airport.

Además, los huéspedes disponen de un crédito diario para utilizar en tratamientos de spa, sesiones privadas y determinadas experiencias exclusivas.

Como parte de la cartera de lujo de Hyatt, Miraval continúa redefiniendo el futuro del bienestar a través de experiencias inmersivas que combinan vida consciente, mindfulness y transformación personal.

Expreso. Redacción. J.R

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Lisboa consolida su atractivo como escapada urbana en verano, combinando clima suave, autenticidad y proximidad al mar. Junio es especialmente relevante gracias a los Santos Populares, uno de los principales motores de demanda con un desfile emblemático en la noche del 12 de junio. Barrios del centro histórico concentran los tradicionales “arraiais”, con música, gastronomía local y fuerte implicación comunitaria. Los fines de tarde son otro de los grandes atractivos de la capital portuguesa. Miradores y Terrazas en sus 7 colinas reúnen a locales y visitantes para disfrutar de vistas sobre el Tajo, música al aire libre y propuestas gastronómicas informales en un ambiente relajado. Más allá del componente festivo, la ciudad ofrece una propuesta equilibrada, con gastronomía basada en pescado y marisco, y una oferta cultural reforzada por el renovado Centro de Arte Moderna de la Fundación Calouste Gulbenkian. La proximidad a destinos como Cascais o Costa da Caparica permite combinar fácilmente la experiencia urbana con días de playa y actividades al aire libre. En el corazón de los barrios históricos se encuentran los Hoteles Heritage Lisboa, cuatro hoteles boutique instalados en edificios llenos de historia que permiten descubrir la ciudad desde una perspectiva auténtica y tranquila, rodeados de los principales atractivos culturales y gastronómicos.

Crecimiento estratégico y destinos clave Los datos de Bakour Hotels & Resorts reflejan esta evolución del mercado. Actualmente, el público familiar representa más del 70% de la demanda de la marca, una cifra muy superior a la media global del grupo. Además, las reservas familiares en los establecimientos Bakour crecen un 50% respecto al año anterior, mientras que las estancias medias y largas aumentan cerca de un 60% frente a 2025, reforzando el interés por vacaciones más experienciales. Las tendencias también se perciben en los hábitos de compra de los clientes de la cadena. Las reservas realizadas con más de cinco meses de antelación en Bakour Hotels & Resorts crecen cerca de un 65% interanual. En paralelo, el régimen de Todo Incluido registra un incremento del 40% respecto al año anterior y se consolida como la opción preferida por los huéspedes, mostrando una clara preferencia por una oferta completa de servicios dentro de los resorts. Bakour Costa Brava es la nueva incorporación de la cadena en el litoral catalán. Fuente: Checkin Hotel Group. La marca de resorts ya suma seis establecimientos tras la reciente incorporación en Roses del hotel Bakour Costa Brava. Actualmente, la marca está presente en destinos nacionales e internacionales como las Islas Canarias (Lanzarote y Fuerteventura), la Costa del Sol, La Manga del Mar Menor y República Dominicana. La llegada a la Costa Brava supone además la expansión de la cadena en la costa catalana, un enclave de gran atractivo para el turismo familiar y especialmente demandado por el mercado francés gracias a su proximidad. Bakour Hotels & Resorts consolida su expansión con seis hoteles en destinos estratégicos y una propuesta vacacional centrada en experiencias familiares, personalización y desconexión total Innovación y entretenimiento para una experiencia integral Uno de los proyectos más destacados de la marca es el lanzamiento de las nuevas Baku Room, habitaciones temáticas inspiradas en su mascota oficial, Baku, un simpático delfín. Este nuevo concepto ofrece una experiencia inmersiva y única para familias, con ambientación marina acompañada de un welcome pack exclusivo para continuar la aventura. La Baku Room es una nueva experiencia inmersiva para familias en Bakour Hotels. Fuente: Checkin Hotel Group. Esta propuesta familiar se integra en distintos espacios y servicios de los resorts, como el entretenimiento, convertido en uno de los puntos clave de la marca. Los hoteles cuentan con programación diaria para adultos y niños, además de diversos espacios pensados para los más pequeños como el Baku Club o zonas infantiles para que las familias disfruten de una estancia para todos los públicos. Las nuevas Baku Room transforman la estancia familiar en una aventura inmersiva, con ambientación marina, detalles tematizados y experiencias pensadas para sorprender a pequeños y adultos Desde Checkin Hotel Group destacan que la innovación seguirá siendo uno de los pilares estratégicos de la cadena en sus próximos pasos. La apuesta por productos diferenciales, experiencias más personalizadas y el soporte de las herramientas tecnológicas permitirá continuar evolucionando junto a las nuevas expectativas del viajero moderno, consolidando a Bakour Hotels & Resorts como una referencia dentro del turismo vacacional experiencial.

El pago con Bizum en establecimientos arrancó este lunes de forma gradual mediante tecnología NFC, con la previsión de que en diciembre la mayoría de sus 32 millones de usuarios puedan utilizarlo de forma presencial. El sector de las agencias de viajes, que ya utiliza esta herramienta en el canal online, recibe la novedad como una facilidad más para el cliente y una vía para reducir comisiones, aunque las fuentes consultadas por Hosteltur señalan que no supondrá una revolución si no alcanza a otros canales como WhatsApp o si persiste el desconocimiento de los usuarios sobre los límites de gasto en TPV comerciales. El pago con Bizum en comercios, bares y restaurantes arrancó este lunes, aunque de manera gradual, iniciando un camino que llevará a que en diciembre la gran mayoría de sus 32 millones de usuarios tengan posibilidad de pagar su compra con una transferencia desde su cuenta bancaria acercando el móvil a un datáfono. Esta nueva modalidad también ha llegado a las agencias de viaje. De hecho, hace ya tiempo que se usa para las transacciones online, como alternativa a los pagos vía transferencia o con tarjeta de crédito. Ahora llega la posibilidad de usarlo también como medio de pago en las agencias físicas de forma presencial. ¿Cómo funcionará Bizum en las agencias? El pago con Bizum en establecimientos se basa en tecnología NFC, que permite pagar desde la cuenta bancaria del cliente acercando su teléfono al datáfono. El número de clientes que, por el momento, ha podido acceder a la nueva funcionalidad de Bizum es reducido, pues los bancos irán incorporando progresivamente el pago en establecimientos físicos a su oferta. Bizum estima que para el mes de diciembre la gran mayoría de sus más de 32 millones de usuarios podrán disponer del servicio de pago presencial con Bizum, que permite pagar directamente de la cuenta bancaria del cliente a la del comercio sin intermediarios. Bizum Pay, la app al estilo chino La implementación del pago vía Bizum en establecimientos lleva consigo una nueva app, que a quienes hayan viajado a China les resultará familiar: Bizum Pay, que ha comenzado su despliegue entre grupos reducidos de usuarios y su alcance se irá ampliando para ponerla a disposición del público en general en las tiendas de Android e iOS. Bizum Pay ofrecerá la misma experiencia que otras carteras digitales y se podrá configurar como aplicación de pago por defecto, y en el futuro también podrá usarse para comprar online. El pago vía Bizum se prepara para dar el salto del canal online al presencial en las agencias. Fuente: IA/Hosteltur Qué puede suponer Bizum para las agencias: más facilidades, pero no una revolución El aterrizaje en las agencias no va a suponer, a priori, un gran cambio. Así al menos lo considera Pedro Fiol, presidente de la patronal de agencias de viajes de Baleares, AVIBA, que señala que "será un método de pago más, para dar más facilidades a los clientes" con un funcionamiento similar al de las carteras digitales de los móviles. Y apunta a que algo que sí que sería realmente significativo es que, en un contexto en el que cada vez más se utiliza WhatsApp como medio de consulta -y en ocasiones- de cierre de reservas, se facilitara a las agencias facilidades para poder tener algún tipo de cuenta de Bizum corporativa, para facilitársela a los clientes vía WhatsApp y evitar los movimientos entre cuentas corrientes personales de las agencias y las de la oficina. Considera que ese sí que sería la gran revolución. También señala que "una de las ventajas que puede suponer es la disminución de las comisiones por pago respecto a las tarjetas de crédito". El salto del canal online a las agencias físicas Bizum lleva ya tiempo ofreciéndose como opción de pago en los canales online de las agencias. De hecho, cada vez tiene más demanda, como señala Ingrid Graells, directora comercial y de Marketing de Beroni. En los últimos meses, desde la compañía, han colaborado con 40 agencias para su implantación "el viajero se muestra más seguro cuando se encuentra varias opciones, y es algo que no rompe el flujo de reservas". Al contrario, según Graells, el ofrecer más facilidades, puede suponer cerrar mejor una venta, sobre todo cuando los importes oscilan, como máximo, hasta los 700 euros. Matiza, sin embargo, que en cuestión de comisiones, "es algo que decide el banco con cada negocio (agencias de viaje) y aquí hay de todo, según el poder de negociación, o el número y el tipo de banco con el que se trabaje". Desconocimiento de los límites En el caso de la OTA Central de Vacaciones, se lleva ofreciendo Bizum como opción de pago desde 2019. Según Christian Lucas, CEO de la compañía, si su uso por parte de los clientes no se ha extendido más es por desconocimiento, ya que se asocia a que las transacciones vía Bizum son de cantidades pequeñas. "Entre particulares el límite de pago en efectivo es de 1.000 euros, pero si el Bizum va por TPV, es diferente", señala. Algo que también es negociable con las entidades bancarias, pero los límites con las agencias tiene que ser diferente, en tanto en cuanto los importes que se manejan suelen ser más altos. En su opinión, otra de las ventajas es que, precisamente los TPV son más baratos y, sobre todo, las cuestiones relativas a seguridad, apuntando a que han tenido más casos de fraude con tarjetas bancarias que a través de Bizum.

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Un servicio en los hoteles percibido como un plus de confort esconde, en realidad, un gran impacto medioambiental. Una investigación del diario británico The Sunday Times ha advertido que las zapatillas de cortesía distribuidas en miles de establecimientos hoteleros de todo el mundo se han transformado en un problema ecológico de gigantescas proporciones. El informe señala directamente al impacto ambiental de los materiales plásticos empleados en su fabricación: polipropileno en el tejido de los modelos más económicos y etilvinilacetato (EVA) en las suelas de las zapatillas. El resultado: lo que usamos apenas unas horas perdurará siglos en los vertederos o en el mar. Zapatillas de cortesía en la cama de un hotel. Fuente: Adobe Stock El problema de partida, señala el periódico, es que el 100% de las zapatillas de las habitaciones ocupadas se desechan, ya sea porque uno de cada dos huéspedes se las lleva a casa o porque el personal de pisos las tira al limpiar la habitación tras la salida, al ser un artículo de un solo uso que ha sido desenvuelto. De acuerdo con el citado periódico, no existe una estimación fiable del número global de zapatillas que acaban en incineradoras o vertederos cada año; sin embargo, señala que la Universidad Internacional de Ciencias Aplicadas de Alemania estima que los hoteles de gama alta en Estados Unidos descartan aproximadamente 10,5 millones de pares al mes (126 millones al año). Un hotel de 100 habitaciones dobles con una ocupación promedio anual del 70% (140 huéspedes al día) y una estancia media de 2 noches significaría el consumo de 25.550 pares de zapatillas al año. Según señala The Sunday Times, la producción global de este artículo se concentra en la Zona de Desarrollo Industrial de Alta Tecnología de Hangji, en Yangzhou (China). Tanto los modelos más económicos (hechos de polipropileno) como los premium (con mezcla de algodón) emplean suelas de goma EVA que, según investigaciones citadas por la marca Nike, pueden tardar hasta 1.000 años en degradarse. Asimismo, recuerda el periódico, un estudio de 2022 de la revista International Journal of Environmental Research and Public Health alerta de que el EVA se fragmenta en micro y nanoplásticos que se filtran a las aguas subterráneas a través de los lixiviados de los vertederos, introduciéndose en la cadena alimentaria marina y terrestre. Dado que las zapatillas de cortesía aportan comodidad al huésped y también pueden prevenir caídas en el baño de la habitación, diversas cadenas hoteleras han iniciado la transición hacia alternativas sostenibles, por ejemplo, zapatillas reutilizables de fieltro o de corcho. Algunos hoteles rurales incluso ya aplican una política de "trae tus propias zapatillas". Etiquetas para productos con plásticos de un solo uso vigentes en la Unión Europea. Fuente: UE Normativa de plásticos de un solo uso en la Unión Europea Según la Unión Europea, los productos de plástico de un solo uso representan el 70% de la basura en los mares y playas de Europa. Ante esta situación, la Comisión Europea ha comenzado a prohibir la comercialización de muchos de estos artículos. Desde julio de 2021, la comercialización de los siguientes productos de plástico de un solo uso está totalmente prohibida en los 27 Estados miembros: Bastoncillos de algodón (excepto los de uso médico). Cubiertos (tenedores, cuchillos, cucharas, palillos). Platos y bandejas de plástico. Pajitas para bebidas (excepto dispositivos médicos). Agitadores de bebidas. Palitos para sujetar globos. Recipientes para alimentos y bebidas de poliestireno expandido, incluyendo vasos. La normativa europea de plásticos de un solo uso también establece que algunos productos requieren un etiquetado para informar a los consumidores sobre opciones adecuadas de gestión de residuos, la presencia de plásticos en el producto y el impacto medioambiental negativo de los vertidos de basura. Sin embargo, hasta ahora la lista de productos que requieren este etiquetado se limita a: compresas, tampones higiénicos y aplicadores de tampones; toallitas húmedas; productos del tabaco con filtros; y vasos para bebidas. Eliminación de los sobres monodosis de ketchup y mayonesa Por otro lado, a partir del 12 de agosto de 2026, la Unión Europea comenzará a aplicar una nueva normativa para ir reduciendo progresivamente los sobres monodosis de kétchup, mayonesa y otras salsas en hoteles, bares y restaurantes para el consumo dentro del propio establecimiento. Los sobres deberán ser sustituidos por dispensadores reutilizables, botes rellenables o salseras. No obstante, hasta el 1 de enero de 2030 no se hará efectiva la prohibición total de los envases monodosis en hostelería.

La devolución de los préstamos concedidos por la SEPI a aerolíneas durante la pandemia avanza a ritmos muy distintos entre las cuatro compañías españolas beneficiarias. Air Europa ya ha liquidado toda la ayuda, mientras Air Nostrum, Volotea y Plus Ultra mantienen compromisos pendientes, con calendarios renegociados o ampliados. Las operaciones se aprobaron con cargo al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, activado durante la pandemia de Covid-19. Plus Ultra recibió la menor financiación de las cuatro aerolíneas, con 53 millones de euros aprobados por el Consejo de Ministros el 9 de marzo de 2021. La ayuda se articuló en dos tramos: un préstamo participativo de 34M € y otro ordinario de 19 M €. La concesión se justificó por el papel del transporte aéreo en España, su impacto turístico y el empleo directo e indirecto asociado para la conectividad turística. Plus Ultra y Volotea, rezagadas La compañía no ha devuelto hasta ahora importe alguno del principal, aunque sí ha abonado 12 millones de euros en intereses. Plus Ultra está renegociando el calendario para retrasar vencimientos que estaban fijados a mediados de este año, en el caso del préstamo ordinario, y en 2028 para el participativo. En parecidas circunstancias, Volotea, que recibió 200 M € en junio de 2022 mediante un préstamo participativo, ha obtenido una extensión de su calendario de vencimiento hasta 2029. Las ayudas se concedieron con cargo al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas durante la covid Air Europa fue la primera aerolínea en recibir financiación de la SEPI con cargo al fondo de solvencia, el 3 de noviembre de 2020. El importe ascendió a 475M €, repartidos entre un préstamo participativo de 240M € y otro ordinario de 235 M €. Es, además, la única de las cuatro que ha devuelto íntegramente la ayuda y los intereses correspondientes dentro del paquete de apoyo público concedido entonces. Plus Ultra ha pagado intereses, pero sin amortizar el préstamo. Fuente: Hosteltur La compañía cerró la operación el pasado 6 de noviembre, adelantándose un año al calendario previsto para su liquidación. Ese pago marca la diferencia frente al resto de aerolíneas afectadas. En términos sectoriales, el caso de Air Europa muestra la salida más avanzada del marco financiero excepcional habilitado durante la crisis sanitaria para sostener empresas consideradas estratégicas por su actividad económica, con efectos sobre la conectividad turística. Amortizaciones parciales y extensiones de vencimiento Air Nostrum recibió una ayuda total de 111M €, aprobada el 31 de mayo de 2022 tras un análisis económico y jurídico que se prolongó durante 13 meses. La aerolínea valenciana realizó el 29 de diciembre una amortización anticipada de 20M € y ya ha pagado 21,6 M € en intereses a la SEPI, según la información disponible, un movimiento que reduce, aunque no extingue, el saldo pendiente con la SEPI. Tras la reestructuración de los plazos sin quitas acordada en diciembre de 2024, Air Nostrum concentrará en 2028 el pago del principal restante y los intereses pendientes. Por tanto, el balance de las ayudas de la SEPI a las cuatro aerolíneas deja una devolución cerrada, dos calendarios extendidos y una renegociación abierta para el sector del transporte aéreo. Balance del pago de los préstamos de la SEPI Air Europa: es la única que ha devuelto íntegramente la ayuda de la SEPI y sus intereses. Air Nostrum: ha amortizado 20M € y abonado 21,6M € en intereses. Plus Ultra: ha pagado 12M € en intereses, pero no ha amortizado aún el principal de 53 millones. Volotea: ha logrado extender hasta 2029 el vencimiento de su préstamo participativo de 200 M €.

La mejora de la gestión de los equipajes en los aeropuertos exige un intercambio rápido, preciso y seguro de mensajes entre aerolíneas, aeropuertos, operadores de tierra y proveedores, según plantea la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). Con este objetivo ha desarrollado una solución que ha denominado Sistema Comunitario de Equipaje (BCS), una plataforma digital para apoyar la adopción progresiva de un nuevo estándar de mensajería. IATA sostiene que la nueva plataforma puede adoptar de manera progresiva el estándar de Mensajería Moderna de Equipaje (BIX), que permite el seguimiento del equipaje a lo largo de las etapas clave del viaje, incluyendo la facturación, el control de seguridad, la carga, el transbordo y la entrega. Sin embargo, este proceso se hace todavía mediante mensajes de tipo B, que se distribuyen en redes de teletipo, lo que limita el intercambio de datos, aumenta los costos y dificulta las mejoras. BCS es una plataforma comunitaria capaz de intercambiar datos en tiempo real, incluso entre quienes operan con mensajes de tipo B y utilizan BIX. Es decir, ofrece ventajas operativas a aerolíneas y aeropuertos mientras parte del sector se encuentra en transición desde los antiguos mensajes de tipo B. De este modo, los sistemas heredados y modernos puden seguir intercambiando información, incluso cuando los socios se modernizan a ritmos diferentes. Con el nuevo sistema, aerolíneas, aeropuertos y operadores de tierra podrán mejorar la gestión de las maletas. Fuente: Shutterstock. La plataforma incluye también un directorio global que facilita a los usuarios la identificación, conexión e intercambio de mensajes con sus socios, lo que acelera la incorporación en todo el ecosistema de equipaje. Ventajas para los pasajeros Además, de cara a los pasajeros, BCS contribuirá a una gestión de equipaje más fiable, según explican desde IATA, al proporcionar datos más completos y precisos. Se detectarán con mayor antelación problemas como equipaje retrasado, extraviado o mal conectado, se dispondrá de actualizaciones en tiempo real y las soluciones serán más rápidas La adopción del nuevo sistema de mensajería se alinea con la digitalización general de los procesos operativos. Los datos recopilados permiten un mejor análisis del rendimiento y facilitan intervenciones de recuperación del servicio más eficaces mediante imágenes escaneadas e historiales de eventos detallados. En fase de prueba En estos momentos, BCS opera en un entorno de pruebas donde los socios del sector pueden validar las integraciones y los flujos de trabajo de mensajería en un entorno controlado. Se prevé que la plataforma completa se lance en el tercer trimestre de 2026. Entre los participantes ya se encuentran diversas aerolíneas y aeropuertos, como United Airlines, Lufthansa, Emirates, Cathay Pacific, British Airways, Air Canada, Finnair y Air New Zealand, así como aeropuertos como Berlín Brandenburg, Toronto Pearson, Bengaluru, Münster Osnabrück y Red Sea International.

Los campings se están haciendo un hueco como espacio para el teletrabajo nómada, según ha constatado Ana Beriain, presidenta de la Federación Española de Campings (FEEC). De este modo ya no son sólo lugares de descanso, sino entornos capaces de integrar productividad, naturaleza y bienestar. El camping redefine su propuesta de valor El camping está entrando en una nueva fase dentro del turismo contemporáneo. Así lo ha planteado Ana Beriain, al analizar cómo la transformación del trabajo y de los hábitos de viaje está modificando la función tradicional de estos alojamientos. Como ha subrayado, “la frontera entre ocio y actividad profesional se ha difuminado”, lo que está dando lugar a nuevos modelos de movilidad y obliga al sector turístico a revisar su propuesta de valor. En este contexto la presidenta de la Federación ha incidido en que el camping está evolucionando hacia un posicionamiento que hace pocos años habría parecido “contraintuitivo”: convertirse en un hub de teletrabajo nómada. Y es que Beriain considera que el camping ya no debe entenderse únicamente como un espacio orientado al descanso o la desconexión. A su juicio, estos establecimientos están empezando a integrar la productividad dentro de la experiencia en la naturaleza, en línea con la consolidación del trabajo en remoto y con la aparición de profesionales que no están vinculados a un único lugar físico. Conectividad y coworking en entornos naturales Beriain sostiene que el viajero actual no siempre busca desconectar del trabajo, sino incorporarlo a su estilo de vida, siempre que existan las condiciones adecuadas. Para ello muchos campings han realizado inversiones con el fin de adaptarse a esta nueva realidad. Entre esos cambios destaca la conectividad. En este sentido la presidenta de la FEEC ha recalcado que las redes wifi de alta velocidad y estabilidad “han pasado de ser un valor añadido a una infraestructura imprescindible” para garantizar la experiencia del usuario. Muchos campings han adaptado sus servicios e instalaciones para dar respuesta a las necesidades de los nómadas digitales y así diversificar demanda. Imagen generada con IA. Fuente: Adobe Stock. A esta inversión se suma la creación de espacios de coworking integrados en el entorno natural. Beriain los define como zonas diseñadas para permitir el trabajo concentrado sin romper la conexión con el paisaje, combinando funcionalidad, confort y respeto por el entorno. En su opinión, esta transformación consolida una nueva categoría dentro del turismo actual, basada en la hibridación entre naturaleza y productividad. Frente a la idea tradicional de desconexión total, Beriain identifica un concepto más equilibrado: la “productividad inspiradora”. Una oportunidad para desestacionalizar Desde una perspectiva sectorial, para Beriain esta evolución abre oportunidades estratégicas para los campings. La primera es la desestacionalización, al atraer a clientes que no limitan sus estancias a los periodos vacacionales. La segunda es la ampliación de la base de usuarios, con profesionales digitales, autónomos y trabajadores remotos que integran el viaje en su rutina. La presidenta de la Federación también vincula este cambio con la capacidad innovadora del sector, señalando la inversión en digitalización, conectividad y servicios adaptados como ejemplos de que el camping puede anticiparse a las tendencias sociales y laborales. No obstante, advierte de que el reto es mantener la esencia del modelo. “El objetivo no es transformar estos espacios en oficinas en plena naturaleza”, asegura Beriain, sino demostrar que es posible trabajar sin renunciar a la experiencia del entorno. En definitiva, la presidenta de la FEEC defiende que el sector afronta una oportunidad de evolución estructural: dejar de ser solo alojamiento turístico para ofrecer un modelo temporal donde trabajo y bienestar conviven.