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El concepto de lujo en el viaje está cambiando. Frente a la ostentación y los signos tradicionales de exclusividad, los viajeros valoran cada vez más las experiencias auténticas, el tiempo de calidad y una sensación real de bienestar.

Así lo revela una encuesta realizada a cerca de 3.000 clientes de Eurostars Hotel Company en el marco de Eurostars Hotel Tester, la plataforma de innovación abierta de la cadena destinada a escuchar y analizar las opiniones de sus huéspedes.

Las conclusiones del estudio apuntan a un giro claro en el imaginario del viaje premium y en los valores que comienzan a imponerse como los nuevos códigos del ‘buen viajar’.

1. El lujo empieza en la habitación... pero no termina ahí Cuando se pregunta qué es lo más valorado en un viaje de lujo, la respuesta es contundente: alojamiento de alta gama y confort (58%). Sin embargo, el segundo gran pilar no es el mármol ni la foto perfecta: es la atención personalizada, la privacidad y la tranquilidad (29%). En otras palabras: el lujo se reconoce en el descanso y en la sensación de estar cuidado, sin “ruido” alrededor.

2. Experiencias, por delante del “tener” La mayoría de los clientes encuestados percibe que hoy el lujo se asocia más a experiencias (56%) que a bienes o servicios materiales (44%). Esta diferencia marca una tendencia hacia lo vivencial. Cuando se pide elegir un elemento esencial del lujo, gana con fuerza la combinación de gastronomía local de alto nivel y experiencias culturales (43%), por encima incluso de la privacidad (34%).

3. Sostenibilidad: ya es parte del estándar Para el 82%, la sostenibilidad pesa en su percepción del lujo. No es un “extra” para una minoría: se está convirtiendo en expectativa base.

4. Personalización sí... pero con sentido La personalización influye “bastante” o “mucho” en lo que se considera lujo para 85% de los encuestados. Pero hay un dato que pone los pies en el suelo: la tecnología personalizada/IA como elemento esencial apenas atrae a 2%. Se valora el servicio a medida, pero el “trato humano bien hecho” sigue valorándose como prioritario.

5. Menos gente, más autenticidad A la hora de pensar en próximos viajes, destaca el deseo de descubrir lugares poco masificados (41%). Además, un 78% quiere incorporar algún grado de conexión con la comunidad local. El viajero premium quiere autenticidad dosificada, integrada, elegante.

6. El gran cambio: de lo ostentoso a lo sereno. Al preguntar cómo ha cambiado la concepción del lujo, la opción más reiterada es reveladora: preferir ambientes tranquilos y exclusivos frente a hoteles grandes y ostentosos (43%). Le sigue el deseo de experiencias diseñadas a medida (30%). El lujo se está volviendo más silencioso, más íntimo, más personalizado.

7. Incentivos para viajar más: el precio sigue mandando Incluso en segmentos premium, la palanca más atractiva para viajar más son descuentos y ventajas económicas (63%), por delante de beneficios personalizados (23%) y experiencias exclusivas (12%). El viajero de alto valor también busca optimizar. Lo aspiracional no está reñido con lo inteligente.

8. ¿Qué esperan que les aporte viajar? Descanso, ante todo En el horizonte de los próximos años, lo que más se busca es descanso y bienestar (51%). Después aparecen conexión con el mundo y el entorno (26%) y conocimiento (16%). Viajar, para este público, se parece cada vez más a una forma de resetear: cuerpo, mente y mirada.

El lujo se ha vuelto emocional

La fotografía final es nítida: el lujo ya no grita, susurra. Es la cama excelente, sí, pero también la paz de un espacio bien pensado, una atención dedicada pero no invasiva, la gastronomía y cultura que cuentan un territorio y la sensación de viajar de forma más consciente. Y, sobre todo, es la elección de destinos y ritmos que permiten volver a casa mejor de lo que uno se fue. 

Expreso. Redacción. J.R

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Madrid acoge este miércoles un evento especial en el calendario del sector turístico: la sexta edición de La Noche del Agente de Viajes, organizada por Hosteltur, que este año se celebrará en el hotel RIU Plaza España de la capital. Un encuentro para poner en valor a las agencias de viajes, actores clave en la evolución y la sostenibilidad del turismo. Este encuentro, que promete superar las expectativas de años anteriores, servirá de plataforma de reconocimiento y punto de encuentro para directivos y empresarios. Con esta sexta edición, Hosteltur refuerza una iniciativa que viene celebrándose desde 2019 y que se ha consolidado como punto de encuentro para la intermediación turística. Más allá del componente social, la Noche del Agente de Viajes se plantea como una plataforma de visibilidad y reconocimiento para un canal que sigue siendo clave en la comercialización turística. Hosteltur celebra hoy la sexta edición de La Noche del Agente de Viajes. Fuente: Hosteltur En un momento en el que la distribución sigue ocupando un papel estratégico en la comercialización turística, el evento busca poner en valor la aportación de las agencias tanto a la evolución del negocio como a la sostenibilidad del sector. Una velada con premios y networking La jornada, que de nuevo contará con el Sr. Corrales como maestro de ceremonias, comienza a las 19:15 horas con una copa de bienvenida y continúa con una cena de gala acompañada de música y actividades. Tras la entrega de premios, el programa concluye con una fiesta con barra libre hasta la medianoche, manteniendo el formato habitual de este encuentro profesional. Imagen de la celebración de la Noche del Agente de Viajes 2025. Fuente: Hosteltur. Uno de los ejes de la velada vuelve a ser el reconocimiento directo a los agentes de viajes. Los patrocinadores pueden invitar a su mesa a ocho agentes, con un máximo de diez personas por mesa, y seleccionar a uno de sus invitados para distinguirlo en una categoría diseñada por cada marca patrocinadora. Además, todos los agentes asistentes participan en sorteos de regalos aportados por los colaboradores, con un valor mínimo de 600 euros. Tu prueba Premium ha finalizado

Los hoteles de Sevilla y su provincia registran, a día de hoy, una ocupación media del 83% para el conjunto de la Feria de Abril 2026, según un sondeo realizado por la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia entre cerca de 50 establecimientos asociados. El dato se sitúa en línea con el registrado en las mismas fechas del año pasado, aunque el sector asegura afrontar esta edición con mejores expectativas por la evolución del precio medio de venta y por el peso que todavía pueden tener las reservas de última hora. Los datos de la Asociación de Hoteles de Sevilla contempla las noches comprendidas entre el lunes de Pescaíto y el sábado de Feria, ambos inclusive, pero también analiza el fin de semana anterior, del 17 y 18 de abril, cuando se celebrará la Final de la Copa del Rey. Los datos para la Feria de Abril coinciden con la media registrada en el mismo periodo del año anterior, lo que apunta a una evolución estable de la demanda en uno de los momentos de mayor actividad turística del calendario sevillano. Más allá del volumen de reservas ya contratado, la patronal hotelera subraya que los establecimientos consultados muestran satisfacción por las previsiones de esta edición. El motivo no se limita al nivel de ocupación, sino también al comportamiento del precio medio de venta, que la mayoría de los hoteles considera superior al de 2025 Durante la Feria de Abril la ocupación en hoteles rondará el 83% con picos de 90% el martes 21. Fuente: Adobe Stock. Por jornadas, la previsión muestra diferencias significativas dentro de la propia semana festiva. La noche del martes 21 de abril aparece como la de mayor ocupación, con una media del 90%, consolidándose como el punto más fuerte de la demanda hotelera durante la Feria. En el extremo contrario se sitúa la noche del lunes de Pescaíto, 20 de abril, que parte con un 75% de ocupación reservada hasta la fecha. La final de la Copa del Rey anticipa un arranque de alta demanda Antes incluso del inicio de la Feria, Sevilla afrontará otro foco de atracción de visitantes con la final de la Copa del Rey. Según los datos trasladados por la asociación, para las noches del viernes 17 y sábado 18 de abril, la ciudad y su provincia ya tienen reservadas el 88% de sus plazas hoteleras, con lleno técnico previsto para la noche del sábado. La coincidencia en el calendario de ambos acontecimientos refuerza la expectativa de una segunda quincena de abril especialmente positiva para el alojamiento turístico sevillano.

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El sector cerró el primer trimestre de 2026 con un avance del 2,1% en el PIB turístico -se espera que llegue al 2,5% en los próximos meses- y un incremento del 4% en las ventas empresariales. Sin embargo, “preocupa notablemente el fuerte aumento de costes que ha comenzado a impactar en las cuentas de resultados de las empresas turísticas”, según señalan desde Exceltur. La mejora de ingresos se vio acompañada de un fuerte aumento de los costes operativos como consecuencia, principalmente, del conflicto de Oriente Medio. Los resultados de la Encuesta de Confianza de Exceltur concluyen que existe una presión generalizada al alza sobre los costes operativos de compañías del sector, derivada del encarecimiento de los principales factores energéticos, con un aumento superior al crecimiento de las ventas, de acuerdo con las empresas que han participado en el estudio. En concreto, la escalada del precio del petróleo ha disparado los costes un 9%, la energía, un 8,1%, y otros suministros, un 7%. “Con un efecto a corto plazo en el retraimiento de sus márgenes unitarios”, explican desde el lobby turístico. Más del 92 de las empresas consultadas aprecia un alza de sus costes operativos por la subida del queroseno, al tiempo que el 99% del tejido empresarial turístico observa impactos adicionales por la subida del precio de la energía y otros suministros Incremento de los costes asociados al petróleo, energía y otros suministros, por sectores turísticos. Fuente: Encuesta de Confianza Exceltur. El impacto varía de manera importante en función del grado de exposición a dichos factores en los diferentes subsectores. La presión del petróleo es muy superior a la media en actividades con un uso intensivo y directo de carburantes, como el transporte, donde llega al 16,3% y alquiler de vehículos, un 12,5%. En el ámbito del alojamiento hotelero, aunque el impacto es importante, es más moderado, con un 8,3%; en las agencias de viajes, un 3,3%, y en las empresas de ocio, un 5,6%. El encarecimiento de los principales factores energéticos dispara los costes de las empresas del sector. Fuente: Archivo Hosteltur. En lo que se refiere a la subida de la energía y los suministros, el transporte y el alquiler de vehículos vuelven a concentrar los mayores incrementos, tanto en energía (5,3% y 11,1%, respectivamente) como en suministros (8,3% y 9,2%), muy por encima de la media sectorial. En el caso del alojamiento, se prevé un impacto del 7,3%, ligeramente inferior a la media, y del 7,5% en el caso de los suministros, especialmente vinculados a consumos de agua, productos de limpieza y alimentos. En contraste, los sectores de distribución, un 2,5% en energía y un 2,7% en suministros. Por su parte, las empresas de ocio anticipan un impacto sensiblemente menor sobre sus costes operativos: un 5,7% y 5,5%, respectivamente.

La concentración de ferias profesionales, citas de moda, competiciones deportivas y conciertos ha impulsado en marzo la rentabilidad hotelera en Milán y París, según las estadísticas de CoStar. Ambas ciudades han alcanzado su mayor tarifa media diaria (ADR) y su mayor RevPAR (ingreso por habitación disponible) para un mes de marzo, confirmando el peso del calendario de eventos en la evolución de la demanda y en la capacidad de los hoteles para elevar precios. Milán encadena récords apoyada en moda, deporte y ferias Milán ha registrado así su mayor ADR y RevPAR para ese mes, con 202,42 y 134,71 euros, respectivamente, pese a que la ocupación ha retrocedido ligeramente hasta situarse en el 66,6%, un 2,5% menos que un año antes. En cambio, el ADR ha experimentado un alza del 17,2%, y del 14,3% el RevPAR. El impulso ha llegado de una combinación de eventos que se han sucedido a lo largo del mes, como los últimos días de la Fashion Week, celebrada del 24 de febrero al 2 de marzo, que llevaron la tarifa media diaria hasta 249,60 euros el domingo 1. Tras ella, los Juegos Paralímpicos de Invierno sostuvieron la demanda hotelera del 6 al 15 de marzo, con una ocupación que llegó al 72,3%, mientras el RevPAR subió hasta 138,48 euros el día 10. La tarifa media diaria superó los 214,5 euros el viernes 6 de marzo. El mayor impacto llegó con MCE 2026 (Mostra Convegno Expocomfort), uno de los principales eventos internacionales de climatización, energías renovables y eficiencia energética, que tuvo lugar del 24 al 27 de marzo en Fiera Milano. En la segunda noche del certamen el mercado marcó su máxima ocupación del mes, con un 91,7%, y su RevPAR más alto, de 225,83 euros. París replica el patrón con moda, congresos y música en directo París también ha concluido marzo con récord de rentabilidad hotelera para ese mes. Los establecimientos de la capital francesa han contabilizado una ocupación del 73,9%, un ADR de 351,64 euros y un RevPAR de 259,70, con una evolución interanual del -1,3%, +7,8% y +6,5%, respectivamente. La Semana de la Moda de París ha elevado el ADR y el RevPAR de los hoteles de la ciudad a sus máximos en marzo. En la imagen, el desfile de Chanel de este año. Fuente: Federación de la Alta Costura y de la Moda (FHCM). Su calendario ha combinado la Fashion Week, la conferencia ambiental y social ChangeNOW, el congreso tecnológico Upperside World Congress y dos conciertos de Rosalía. La Semana de la Moda llevó el ADR y el RevPAR a sus máximos mensuales, con 438,22 euros el 8 de marzo y 327,13 euros un día antes, respectivamente. La mayor ocupación, del 88,2%, se registró el 31, en la segunda noche de ChangeNOW. Los conciertos de Rosalía también elevaron la demanda: el primero impulsó la ocupación hasta el 81,6% el 18 de marzo y el segundo llevó el ADR a 372,54 euros y el RevPAR a 287,69 euros el 20 de marzo, una jornada reforzada además por la apertura de Saut Hermès, uno de los concursos de hípica más prestigiosos y exclusivos del mundo.

A pesar del actual contexto internacional, marcado por la incertidumbre, especialmente en relación con la evolución de los precios del petróleo, Gran Canaria refuerza su conectividad aérea de cara al próximo verano. Prevé un incremento aproximado del 6% en las plazas para volar a la isla -del 9% en asientos internacionales-, cifras que se suman al balance positivo de 2025, que registró un crecimiento cercano al 8%. “El refuerzo de la conectividad, en un escenario tan volátil como el actual por las distintas crisis y los conflictos bélicos, contribuye a consolidar la diversificación de mercados, mejorar la competitividad del destino y avanzar en la estrategia de desestacionalización, favoreciendo un modelo turístico más equilibrado y sostenible”, afirma el consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo. La isla contará con un total de 3,16 millones de asientos entre abril y septiembre, frente a los 2,99 de los mismos meses del año anterior, un 6,15% más, según datos de Cirium -proveedor internacional de análisis aeronáutico- facilitados por el Cabildo. Se prevé un crecimiento del 5,4% en las plazas internacionales, con más de 1,84 millones, frente a los 1,7 millones de un año antes. Carlos Álamo, consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria. Fuente: Cabildo de Gran Canaria. Conexiones con 28 países Gran Canaria contará con conexiones directas con 116 aeropuertos en 28 países. El crecimiento será mayor en el ámbito internacional, con un aumento estimado del 2,3%, frente a una evolución más moderada del mercado nacional. Entre los principales mercados emisores, el británico crecerá en torno al 6,1%, el alemán se mantendrá estable, mientras que los países nórdicos experimentan un ligero avance. Destaca especialmente el comportamiento de mercados como Francia y Polonia, con subidas muy por encima de la media. El auge del mercado francés En el caso del francés, la isla añade 30.000 plazas, un 62% más. En el pasado mes de febrero, presentó un aumento interanual próximo al 17%, impulsado por la mejora de la conectividad y la diversificación de rutas. Entre las principales novedades para el verano, destaca la recuperación de la conexión con Lille por parte de Volotea, que prevé continuar en la temporada de invierno. “Esta ruta supone un avance estratégico al conectar Gran Canaria con un importante nodo económico del norte de Francia, con área de influencia hacia Bélgica y un perfil de demanda de renta media-alta”, explican desde el Cabildo de Gran Canaria. Francia se consolida como un mercado prioritario para el destino. La conectividad se verá especialmente reforzada, con rutas operadas por compañías como Vueling, easyJet, Transavia France y Volotea, que conectarán Gran Canaria con ciudades como París, Lyon, Nantes y Lille. Una amplia operativa Asimismo, la programación incorpora nuevas conexiones relevantes como Sevilla, con Binter, que se incorporó en invierno y vivirá su primera temporada de verano; Bergen y Stavanger, con Norwegian; Nantes, Liverpool, París, Belfast y Lyon, con easyJet; y Londres Gatwick, con Jet2. Asimismo, TUI refuerza su operativa con Cardiff, duplicando su frecuencia semanal. Además, Binter ha anunciado que ha programado dos frecuencias semanales entre el aeropuerto de Gran Canaria y Vitoria.

Con la llegada de los días más largos y luminosos, Tivoli Estela Golf & Lodges invita a los huéspedes a redescubrir el placer de las escapadas al aire libre, en un entorno donde la naturaleza, el confort y un estilo de vida slow living se combinan en perfecta armonía.

Ubicado en Póvoa de Varzim, junto al Estela Golf Club y a pocos pasos del océano Atlántico, este refugio es la elección ideal para disfrutar de la primavera con tranquilidad y autenticidad.

Situado en una finca de ocho hectáreas, Tivoli Estela cuenta con 80 lodges de madera distribuidos entre pinos y dunas, creando un entorno natural que invita a los huéspedes a desacelerar y reconectar con lo verdaderamente importante.

La proximidad a la playa y al campo de golf, combinada con el confort contemporáneo de los lodges —todos con terrazas exteriores privadas—, crea el escenario perfecto para días de paseo junto al mar, disfrutar de un libro al sol y saborear las doradas últimas horas de la tarde con la brisa marina.

Una primavera active y en armonía con la naturaleza

La temporada resulta especialmente atractiva para los amantes del deporte y las actividades al aire libre. Ya sea perfeccionando el swing en uno de los campos de golf más emblemáticos del país, explorando rutas ciclistas junto a la costa, iniciándose en clases de surf o simplemente practicando yoga con el sonido del océano como telón de fondo, Tivoli Estela propone una primavera vivida en movimiento, siempre con la serenidad que define a la marca.

Para quienes prefieren momentos de pura relajación, el centro de bienestar del resort ofrece una carta de terapias holísticas de inspiración oriental, entre ellas el exclusivo masaje Abhyanga a cuatro manos.

La piscina interior climatizada de hidroterapia solo para adultos, el baño turco, la sauna y el gimnasio totalmente equipado completan una experiencia pensada para revitalizar cuerpo y mente con la llegada de la nueva temporada.

La propuesta gastronómica de Tivoli Estela Golf & Lodges celebra lo mejor de la cocina portuguesa. En el restaurante Green’s, con su ambiente clásico y acogedor, se sirven almuerzos y cenas con una variada oferta que incluye buffets temáticos y diversas opciones a la carta.

El Dunas Bar ofrece, durante todo el día, una selección de platos ligeros y sencillos, acompañados de una amplia variedad de cócteles y vinos, ideales para disfrutar de manera informal en cualquier momento. Junto a la piscina, el Pool Bar completa la oferta con comidas ligeras perfectas para relajarse al aire libre.

Escapadas en familia o en pareja

Con opciones de alojamiento que incluyen lodges familiares para hasta cinco huéspedes, así como distribuciones ideales para escapadas románticas, Tivoli Estela se adapta a distintos ritmos y compañeros de viaje.

El entorno natural y la amplia variedad de experiencias —desde paseos a caballo hasta talleres creativos o visitas a la región del Duero— permiten a los huéspedes crear recuerdos a medida.

La ubicación privilegiada también invita a explorar el norte de Portugal, con fácil acceso a ciudades históricas y dinámicos centros urbanos, combinando lo mejor de la tranquilidad costera con la rica herencia cultural de la región.

Con casi un siglo de historia, Tivoli Hotels & Resorts continúa expresando su característica hospitalidad atemporal, invitando a los huéspedes a coleccionar momentos únicos en destinos excepcionales.

Expreso. Redacción. J.R

Avianca refuerza la conectividad en todo el continente americano con más de 3.000 vuelos y casi 600.000 asientos, conectando 10 ciudades anfitrionas durante un importante torneo internacional de fútbol. 

Avianca está ampliando su capacidad operativa para dar respuesta al aumento de la demanda de viajes durante un importante torneo internacional de fútbol, ​​reforzando así su conectividad en destinos clave de América. 

La aerolínea operará más de 3.000 vuelos y ofrecerá cerca de 600.000 asientos, conectando a los pasajeros con 10 de las 16 ciudades sede del torneo. Entre ellas se incluyen destinos en Estados Unidos como Miami, Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Boston, Dallas y Houston, así como Ciudad de México y Monterrey en México, y Toronto en Canadá.  

Se podrá acceder a las ciudades sede restantes a través de la red de socios de Avianca, lo que ampliará el alcance de la aerolínea a toda la zona donde se celebre el torneo. 

La estrategia de conectividad se apoya en una oferta de productos flexible que combina la accesibilidad con opciones de viaje de primera calidad, lo que permite a los pasajeros personalizar su experiencia de viaje en función de sus preferencias individuales.  

Gabriel Oliva , presidente del Grupo Avianca, declaró que ‘en Avianca, estamos muy orgullosos de ofrecer una red única con más de 3000 vuelos y casi 600 000 asientos, que conecta con 10 de las ciudades sede del torneo y llega a las seis restantes a través de nuestros socios. Nuestro objetivo es contribuir a llenar los estadios’. 

Esta iniciativa refleja el continuo interés de Avianca en fortalecer la conectividad regional y apoyar eventos a gran escala, facilitando el flujo de pasajeros a través de múltiples mercados internacionales.

Expreso. Redacción. J.R

Keytel continúa consolidando su crecimiento en el mercado brasileño, donde ya supera los 100 hoteles asociados.

Este hito reafirma la firme apuesta de la compañía por ampliar su presencia en destinos clave del país y reforzar su papel como socio estratégico para el hotelería independiente.

En este contexto, la compañía celebró su tercera convención en Brasil, en esta ocasión en Porto de Galinhas, un encuentro que reunió a más de 50 hoteleros del destino y sirvió para poner en valor una visión integral de la comercialización hotelera. Keytel se posiciona como un partner capaz de actuar sobre todas las palancas que inciden en el rendimiento del hotel: distribución, venta directa, marketing y revenue management.

El futuro de la búsqueda de viajes ya está aquí La búsqueda de viajes entra en una nueva era: conversacional, intuitiva y centrada en el usuario, dejando atrás los procesos administrativos.

Durante la convención, Keytel contó nuevamente con la participación de Google como ponente destacado, en un momento en el que la tecnología juega un papel determinante en la captación de demanda a través de la propia página web del hotel.

‘La búsqueda de viajes está evolucionando y los hoteles tienen que estar preparados para obtener el mayor provecho’, apuntó el ponente invitado Pedro Fernandéz, Gerente de Contas Senior de Google en su intervención.

Keytel subrayó la relevancia creciente de la inteligencia artificial como vector clave en la evolución de la venta directa, destacando la necesidad de que los hoteles continúen invirtiendo en mejorar su ‘canal propio’ que les permitan aumentar su competitividad y eficiencia comercial.

En esta línea, la alianza con Omnibees será un elemento decisivo para el desarrollo de las soluciones y servicios de Keytel en Brasil orientados a potenciar la venta directa de los hoteles.

Un modelo que combina venta directa y distribución internacional

El modelo de Keytel se apoya en un equilibrio entre el impulso del canal directo del hotel, su propia web, y una potente red de distribución internacional. Su central de reservas B2B, Restel, creció un 45% las ventas destino Brasil, hasta el punto de situar este destino en el sexto mercado emisor en volumen de ventas internacionales para la compañía.

La compañía presenta un mix de ventas diversificado, con Argentina como principal mercado de origen (35%), seguido del mercado doméstico de Brasil (24%), mientras que el resto se distribuye entre una amplia variedad de mercados en los que la compañía mantiene presencia comercial.

La compañía sigue apostando por el mercado de Brasil y pretende consolidar su posicionamiento como socio global para los hoteles de una forma ágil y sencilla, para que cada establecimiento pueda trabajar con Keytel obteniendo un impulso en su rendimiento comercial sin necesidad de inversión operativa directa.

Expreso. Redacción. J.R

En su primer año de operación, la Oficina Visit Brasil, VBO, ubicada en Lisboa, Portugal, que atiende a nueve mercados prioritarios en el viejo mundo, registró un aumento del 20% en el flujo de viajeros europeos a Brasil.

Según estadísticas del Portal de Datos Embratur, 1.771.902 turistas de Europa visitaron Brasil en 2025, volumen que representa una expansión del 19,54% respecto al año anterior.

El crecimiento mantuvo su ritmo en los dos primeros meses de 2026, con 411.804 desembarques, lo que equivale a un aumento del 18,55% respecto al mismo periodo de 2025.

Portugal lidera el número de visitantes, con 67.819 turistas de ese país llegados a Brasil de enero a febrero de 2026, un aumento del 30% respecto del año anterior, y el índice más alto de los dos primeros meses registrados en la serie histórica iniciada en 2014. Países Bajos, España, Alemania e Italia también presentaron marcas récord.

Tal y como recoge el Plan Brasis, Alemania, Francia, Portugal, Reino Unido y España aparecen como mercados imprescindibles para el país. Italia, los Países Bajos y Suiza se clasifican como zonas de crecimiento, mientras que Bélgica forma parte del grupo de oportunidades y se centra en la apertura de nuevos vuelos directos.

El director de Marketing Internacional, Negocios y Sostenibilidad de Embratur, Bruno Reis, ha resaltado que ‘en los últimos 12 meses, el equipo realizó 18 misiones internacionales, participó de 140 acciones promocionales y más de 600 reuniones con socios para impulsar las operaciones presenciales de Embratur en Europa’.

Para el responsable del PNUD en Brasil, Claudio Providas, ‘la asociación entre el PNUD y Embratur demuestra que invertir en un turismo capaz de promover el desarrollo socioeconómico trae resultados reales’.

‘En apenas un año de acción conjunta en la Oficina Visit Brasil, en Lisboa, el flujo de turistas europeos a Brasil creció un 20%, impulsado por la inteligencia de datos, la presencia estratégica en mercados prioritarios y el fortalecimiento de las cadenas de producción turística’, destacó.

Expreso. Redacción. J.R

Estados Unidos tiene una gravísima carencia de controladores aéreos. Durante años la FAA, la autoridad en el tema, ha estado buscando interesados, con poco éxito. Ahora se ha lanzado a una campaña de reclutamiento de ‘gamers’, aficionados a los video juegos que busquen trabajo para gestionar los flujos de aviones (Ya nadie aguanta en EEUU que el personal aeroportuario no cobre).

Como es lógico, no basta con ser un ‘gamer’, hay que formarse, lo cual es un escollo que puede reducir el número de interesados. Además, tampoco hay formadores ni tampoco hay muchos equipos disponibles para practicar, todo lo cual añade incertidumbre al resultado de esta campaña.

En todo caso, el salario anual, tras tres años, es de 155 mil dólares, como se indica en los anuncios preparados por la FAA.

Para la FAA, un ‘gamer’ tiene algunas ventajas previas para ser un buen controlador, como la capacidad para reaccionar rápidamente ante un imprevisto.

Aunque esta parezca una ocurrencia del Gobierno de Trump, también durante el mandato de Joe Biden se hizo lo propio, aunque en ese caso se incluyó una especial predilección por colectivos minoritarios, cosa que Donald Trump ridiculizó varias veces.