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Accor tiene 5.836 hoteles y roza el millón de habitaciones. Dispone de cuarenta marcas y está presente en 110 países. Un monstruo de dimensiones colosales. Sin embargo, acaba 2025 con un beneficio neto de 449 millones de euros, lo que arroja un saldo de apenas 77 mil euros por cada establecimiento, una cifra exigua (Accor se anticipa: así será la venta hotelera con IA).

Tan pobre es el resultado francés, sobre todo si tenemos en cuenta la dimensión colosal del esfuerzo, que la cadena Barceló, los hoteleros mallorquines, consiguieron unos beneficios de 300 millones de euros, pero con apenas 280 hoteles.

Los pobres resultados económicos de la cadena francesa son el resultado de perder el 25 por ciento de beneficios sobre 2024. Pese a ello, Sebastien Bazin, el director general, se muestra muy satisfecho y afirma que el balance está en línea con las pretensiones del grupo.

Sólo durante el año pasado, Accor abrió 303 hoteles, acabando con 881 mil habitaciones. Ahora el grupo francés, que no renuncia a expandirse en ningún mercado, tiene enfocada su ampliación de oferta en la India, que es el objetivo de incontables cadenas.

Mayte Sancho, directora general del Imserso, defiende las medidas introducidas en 2025 para acercar el programa de turismo para mayores a los jubilados con las rentas más bajas (Viajes del Imserso a 50 euros: estas serán las condiciones).

En un artículo publicado por 65ymás, saca pecho por la inclusión de “cambios que intentan corregir desigualdades en el acceso a estas prestaciones complementarios de la Seguridad Social”. “La oferta de viajes a 50 euros para pensiones bajas es un buen ejemplo”, resalta.

No obstante, esta medida ha tenido un efecto limitado debido a que únicamente el 0,8% de las plazas del programa han tenido dicho precio: 7.447 de las 879.213 puesta a la venta en la temporada 2025/2026.

Paralelamente, han sido muchos los pensionistas que se han mostrado en contra del lanzamiento de viajes a 50 euros, denunciando que han sido ellos los que los han financiado con los suplementos de hasta 200 euros incluidos esta campaña, de 100 por temporada alta y otros 100 por la contratación de segundos y sucesivos viajes (Viajes del Imserso: malestar entre los pensionistas por la subida de precios).

Los viajes a 50 euros han estado destinados a los usuarios del programa con una prestación igual o inferior al importe de las pensiones no contributivas de invalidez o de jubilación de la Seguridad Social, que es de 517,90 euros. Los agraciados han podido contratar cualquier destino, incluidos Canarias o Baleares, cuyos precios son los más elevados (hasta 435,95 euros en el caso del primero).

La alianza permitirá mejorar las coberturas y los servicios del seguro de viaje comercializado por Civitatis, manteniendo su modelo integrado bajo marca propia.

Civitatis, líder mundial en la venta online de experiencias, visitas guiadas y excursiones en español, ha elegido a Intermundial como proveedor único de seguros para reforzar el seguro de viaje que ofrece a sus clientes.

El nuevo producto, ya disponible, mantiene el modelo integrado bajo la marca Civitatis e incorpora mejoras orientadas a elevar la experiencia y la protección del viajero.

Presente en 160 países y con 1,2 millones de viajeros mensuales, Civitatis se distingue por una cuidadosa curación de experiencias. Esta selección experta la posiciona como un referente global que asegura la máxima calidad a millones de clientes en todo el mundo.

Intermundial, bróker del Grupo Atlantigo, atiende a 5,5 millones de clientes al año, resuelve más de 64.000 siniestros anuales, realiza más de 224.000 gestiones de atención al cliente y cuenta con una red de más de 6.000 puntos de venta. Además, gestiona un volumen anual de 102 millones de euros en primas.

Así evoluciona el seguro de viaje de Civitatis

El nuevo producto mantiene las garantías esenciales del producto anterior y refuerza de forma significativa su alcance: de las 19 coberturas incluidas previamente, 13 mejoran en capitales, condiciones o alcance. Además, la nueva propuesta incorpora 19 prestaciones adicionales que amplían el servicio y la protección durante el viaje. La nueva propuesta refuerza aspectos como:

• Ampliación de las garantías por accidentes en viaje y en medio de transporte, que pasan a 10.000 € por invalidez permanente o fallecimiento (antes 6.000€).

• Incremento de la cobertura por demora en la entrega del equipaje hasta 300 €, triplicando el capital anterior (90€).

• Incorporación del servicio de telemedicina a través de la app de Intermundial, que permite realizar consultas médicas online en destino sin necesidad de desplazamientos, mejorando la rapidez de atención ante incidencias leves.

Además de las coberturas reforzadas, el nuevo producto incorpora los servicios exclusivos de Intermundial, diseñados para acompañar al viajero antes, durante y después del viaje. Entre ellos destacan Serviclaims, para una tramitación ágil y personalizada de siniestros; Serviassist, que garantiza asistencia médica 24/7 en cualquier parte del mundo; Servifly, orientado a la gestión inmediata de indemnizaciones aéreas; y Servibag, que permite la localización y recuperación proactiva de equipajes.

El producto se completa con soluciones como Servihelp+, de asesoramiento experto en condiciones de viaje, y Servisuccess, que ofrece soporte técnico multicanal para viajeros, configurando así un modelo de asistencia integral alineado con las necesidades reales del viajero actual.

El acuerdo refuerza la estrategia de Intermundial de crecimiento a través de alianzas con plataformas digitales de escala internacional y consolida su presencia en el segmento del turismo experiencial online.

‘Esta alianza con Civitatis refuerza nuestra consolidación como partner global para la gran distribución digital internacional. Nos permite acompañar su crecimiento en Europa y, especialmente, en Latinoamérica con una solución multipaís diseñada para adaptarse a la realidad regulatoria y operativa de cada mercado, sin perder consistencia en la experiencia del viajero’, afirma Manuel López, CEO de Intermundial.

‘Hemos construido un modelo que combina tecnología, conocimiento del sector turístico y capacidad operativa internacional: un enfoque único para Civitatis, pero con ejecución específica por país. Eso no solo mejora el producto, también aporta una infraestructura aseguradora preparada para evolucionar al ritmo de su expansión, incorporando servicios que acompañan al usuario antes, durante y después del viaje’, añade López.

‘En Civitatis nuestra prioridad absoluta es que la experiencia del viajero sea perfecta de principio a fin, y eso incluye ofrecer la mejor protección posible. La alianza con Intermundial nos permite dar un salto cualitativo en nuestra oferta de seguros, integrando soluciones más ágiles y adaptadas a las necesidades actuales de los más de 1,2 millones de viajeros que confían en nosotros cada mes’, asegura Enrique Espinel, Chief Operating Officer de Civitatis.

Expreso. Redacción. T.A

Mallorca se ha consolidado, a lo largo de más de seis décadas, como uno de los enclaves de rodaje más relevantes del Mediterráneo.

Su diversidad paisajística en un territorio concentrado, entornos urbanos históricos, costa abrupta, calas, zonas rurales y espacios de interior, junto a unas condiciones de luz muy características y una climatología favorable, han facilitado su protagonismo como escenario audiovisual para producciones nacionales e internacionales.

Desde los años sesenta hasta la actualidad, largometrajes de ficción, adaptaciones literarias, series de televisión y coproducciones europeas han utilizado localizaciones mallorquinas como soporte narrativo. La isla ha funcionado tanto como representación de sí misma, como de otros territorios, confirmando su versatilidad dentro de la industria.

Desde clásicos europeos hasta thrillers británicos, pasando por comedias contemporáneas y grandes producciones internacionales, Mallorca se proyecta como un escenario auténtico y versátil, capaz de adaptarse a distintas épocas y relatos.

Ruta 1. Palma, escenario histórico de rodajes

Palma constituye uno de los primeros núcleos de rodaje consolidados en la isla. La capital mallorquina despuntó a comienzos de los años 60 en uno primeros grandes escaparates cinematográficos de Mallorca.

Producciones internacionales encontraron en su bahía, el casco histórico y los espacios portuarios un entorno adecuado para historias ambientadas en contextos mediterráneos contemporáneos. Bahía de Palma (1962) proyectó al mundo una ciudad moderna y luminosa en plena transformación turística, mientras que Evil Under the Sun (1982), adaptación de Agatha Christie protagonizada por Peter Ustinov, convirtió el Mediterráneo mallorquín en escenario de intriga sofisticada.

Más recientemente, producciones como Jack and Jill (2011) han seguido mostrando la ciudad como un entorno reconocible y cinematográfico.

Ruta 2. La Serra de Tramuntana en el cine internacional

Declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO, la Serra de Tramuntana ha funcionado como uno de los paisajes más utilizados en producciones internacionales rodadas en Mallorca. Su orografía, carreteras de montaña, acantilados, pueblos de piedra y vistas abiertas al Mediterráneo, aporta una fuerte identidad visual que ha sido aprovechada en distintos géneros.

Producciones como The Night Manager (2016), protagonizada por Hugh Laurie y Tom Hiddleston, aprovecharon ese paisaje para crear una atmósfera de lujo y tensión difícil de replicar en estudio. A ella se suman títulos como Cloud Atlas (2012), Me Before You (2016) o clásicos del cine de aventuras como The Golden Voyage of Sinbad (1973), que utilizaron distintos enclaves de la sierra como escenario natural.

Ruta 3. El interior: tradición, literatura y memoria

El interior de Mallorca muestra una isla tranquila y auténtica, donde el ritmo de vida es más pausado. ha ofrecido un marco adecuado para relatos de carácter histórico, literario o intimista. Municipios del Pla y zonas rurales han sido utilizados como representación de una Mallorca tradicional, vinculada a la memoria y al contexto social del siglo XX. 

Calles de piedra, casas señoriales y campos abiertos dibujan un escenario que parece pensado para contar historias. No es casualidad que Bearn (1983), adaptación de la novela de Llorenç Villalonga, encontrara aquí el entorno ideal para reflejar una Mallorca más profunda y menos conocida.

A este título se suma El mar (2000), de Agustí Villaronga, que rodó parte de sus escenas en el Pla de Mallorca y consolidó el interior de la isla como escenario ligado a relatos de memoria histórica y emocional.

Ruta 4. El Llevant y los grandes títulos del siglo XX

El Llevant mallorquín ha sido escenario de algunos de los rodajes más importantes vinculados a la isla. Aquí se filmó El Verdugo (1963), una de las películas más relevantes del cine español. Su paso por Mallorca no es anecdótico: forma parte de la historia cultural del territorio y convierte esta zona en una parada imprescindible dentro de cualquier recorrido cinematográfico.

La costa abierta, la luz directa y el paisaje sin artificios también atrajeron en los años 60 a producciones internacionales como Woman of Straw (1964) y Deadfall (1968), que encontraron en este litoral una elegancia natural muy difícil de recrear en estudio. Incluso el cine de aventuras, con The Golden Voyage of Sinbad (1973), aprovechó el carácter del entorno para dar fuerza visual a sus escenas.

Ruta 5. El sur: continuidad y diversidad paisajística

El sur de Mallorca, especialmente la zona del Migjorn ha ofrecido históricamente localizaciones vinculadas a paisajes de gran carácter: calas abiertas, caminos junto al mar y amplios horizontes definen un paisaje limpio, reconocible y muy cinematográfico. En el Migjorn, esa sensación de aislamiento y calma es precisamente lo que lo diferencia del resto de la isla.

Producciones como The Stranger Within (2013) aprovecharon esa atmósfera para reforzar la tensión narrativa, mientras que Verbotene Liebe (2012) encontró aquí un entorno contemporáneo, creíble y visualmente potente. Ya en 1950, Black Jack confirmó que el sur funcionaba en pantalla por su carácter directo y sin artificios.

Su valor dentro del mapa audiovisual radica en la combinación de accesibilidad, diversidad de localizaciones en distancias reducidas y estabilidad climática.

Mallorca y la industria audiovisual

El recorrido por estas cinco zonas permite analizar la evolución de Mallorca como territorio de rodaje desde mediados del siglo XX hasta la actualidad.

La isla ha funcionado como escenario para cine europeo, producciones británicas, adaptaciones literarias y proyectos estadounidenses, manteniendo una presencia constante en la producción audiovisual internacional.

Más allá de su valor paisajístico, Mallorca reúne factores técnicos y logísticos que han favorecido esta continuidad: variedad de escenarios en pocos kilómetros, conectividad aérea, infraestructuras de servicios y experiencia acumulada en la gestión de rodajes.

Esta ruta cinematográfica no plantea únicamente un recorrido territorial, sino una lectura histórica del vínculo entre Mallorca y el sector audiovisual. Un análisis que confirma el papel de la isla como uno de los enclaves naturales de rodaje más consolidados del sur de Europa y como parte activa de la memoria cinematográfica internacional.

Expreso. Redacción. J.R

Accor cerró el ejercicio de 2025 con más de 300 hoteles abiertos en todo el mundo y un aumento del 4,2% en RevPAR en lo que va de año, acelerándose al 7% en el cuarto trimestre.

Por lo que se refiere al EBITDA recurrente, a su vez, ascendió a 1.201 mil millones de euros, un aumento del 13,3% a tipos de cambio constantes, superando la previsión publicada en octubre. Los ingresos totales de ACCOR alcanzaron los 5.639 millones de euros, un aumento del 4,5% a tipos de cambio constantes.

En concreto, a lo largo del pasado 2025, el grupo abrió 303 hoteles, añadiendo unas 51.000 habitaciones a la red, lo que representa un crecimiento neto del 3,7% en la oferta. A finales de diciembre, Accor contaba con 5.836 hoteles y 881.427 habitaciones en su cartera, además de una cartera de más de 257.000 habitaciones en desarrollo.

En cuanto a la división Premium, Midscale & Economy, registró un 2,4% en ingresos a tipos de cambio constantes, mientras que el segmento Luxury & Lifestyle avanzó un 9,8 %, reflejando un mayor dinamismo de las marcas de alta gama.

En el análisis regional del cuarto trimestre, las Américas, especialmente Brasil, responsables del 64% de los ingresos regionales, registraron un crecimiento del 11,7% en RevPAR. Según la empresa, eventos como la COP30, celebrada en Belém en noviembre, impulsaron el rendimiento.

Así, el beneficio neto atribuible a los accionistas fue de 449 millones de euros, mientras que el beneficio neto ajustado alcanzó los 504 millones de euros, frente a los 423 millones del año anterior. La generación recurrente de efectivo fue de 632 millones de euros, con una tasa de conversión del 53%.

Perspectivas para 2026

Para este año, la compañía confirmó su perspectiva a medio plazo, que incluye un crecimiento anual de RevPAR entre el 3% y el 4% hasta 2027 y una expansión media de la red entre el 3% y el 5% anual.

Entre los aspectos destacados se encuentran el fortalecimiento de la colaboración con InterGlobe en India, la expansión hacia América con la incorporación de 17 hoteles del Royal Holiday Group y la evaluación de una posible salida a bolsa de Ennismore.

Expreso. Redacción. J.R