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Las búsquedas de destinos rurales en España para Semana Santa han aumentado cerca de un 15% respecto al año anterior, según datos de Airbnb. La demanda se orienta especialmente hacia destinos rurales próximos a la costa, con localidades como Benicarló y Oropesa entre las más consultadas. El crecimiento está impulsado por viajeros millennials y por el incremento de los viajes en grupo. Los datos de la plataforma revelan que esta Semana Santa no serán pocos lo viajero que cambien el bullicio de las ciudades por la calma de los destinos rurales y el encanto de los pueblos costeros. En España, las familias millennials lideran esta tendencia, ya que representan más del 60% de los viajes previstos para primavera. De ellos, un 35 % elige destinos rurales. Para esta Semana Santa, las familias millennial y de la Generación Z representan más del 60% de todos los viajes planificados “Los destinos rurales siguen ganando popularidad entre los viajeros españoles esta Semana Santa. Este año los españoles buscan desconectar de la rutina y disfrutar de tiempo de calidad, especialmente en destinos rurales y costeros, junto a familiares o amigos, combinando naturaleza, actividades al aire libre y cultura local”, ha destacado Jaime Rodríguez de Santiago, director general para España y Portugal de Airbnb Marketing Services S.L. Las escapadas compartidas son tendencia, reflejando un cambio en la forma en que los españoles quieren disfrutar sus vacaciones. Este año, cerca del 40 % de las búsquedas son en alojamientos para grupos o familias, destacando el atractivo de viajar con amigos, familiares o en grupo. Cangas de Onís en Asturias se encuentra entre los 10 destinos más buscados. Fuente: Adobe Stock. Destinos más buscados en España Entre los destinos rurales con mayor volumen de búsquedas para Semana Santa destacan: Benicarló (Castellón) Oropesa (Castellón) Llanes (Asturias) Níjar (Almería) Conil de la Frontera (Cádiz) Cangas de Onís (Asturias) Sanxenxo (Pontevedra) Villaviciosa (Asturias) L’Ametlla de Mar (Tarragona) Naut Aran (Lleida) La presencia de varios destinos costeros confirma la tendencia hacia entornos que combinan litoral y oferta rural. Las actividades vinculadas a la naturaleza concentran gran parte del interés de los viajeros. Entre las principales motivaciones destacan: senderismo, actividades al aire libre y estancias en entornos rurales. Destinos internacionales más buscados En el ámbito internacional, las búsquedas se concentran principalmente en destinos europeos, aunque también aparecen mercados de largo radio. Los destinos más demandados son: Londres París Roma Ámsterdam Lisboa Nueva York Oporto Milán Budapest Edimburgo

El viaje evoluciona hacia un modelo más consciente, personalizado y conectado con el entorno. El informe Travel Trends 2026 de Barceló Hotel Group, realizado a partir de una encuesta a más de 9.000 viajeros europeos, revela cómo la demanda se orienta hacia experiencias auténticas, bienestar emocional y contacto real con la cultura local. En este contexto el sector turístico se adapta a un viajero que prioriza el propósito y la flexibilidad frente al consumo tradicional de destinos. Autenticidad y propósito marcan la decisión de viaje El citado informe constata un cambio estructural en la forma de viajar. El viajero prioriza cada vez más propuestas que aporten valor personal y emocional, en un contexto de hiperconectividad que ha transformado tanto la inspiración como la planificación. En este escenario el contenido digital se consolida como un factor decisivo. El fenómeno conocido como TikTokfluence refleja cómo las redes sociales, especialmente TikTok, se han convertido en una herramienta clave para descubrir destinos y validar decisiones. Según el estudio, el 49% de los viajeros considera más útil el contenido basado en experiencias reales y recomendaciones prácticas, frente a los mensajes aspiracionales tradicionales. De inspirarse a planificar basándose en experiencias La lógica de la autenticidad se traslada también a la organización del viaje. Las experiencias dejan de ser un complemento para convertirse en el eje central de la planificación. El 40% de los encuestados afirma que organiza sus viajes en función de las vivencias que desea experimentar, priorizando la flexibilidad y la variedad. Este cambio implica una transformación del papel del alojamiento, que pasa de ser un punto de estancia a un facilitador del descubrimiento del destino. Viajar se ha convertido en una inversión emocional, ya sea a la hora de compartir tiempo con tu círculo familiar más próximo o contigo mismo. Fuente. Tyler Nix. Unsplash. Iniciativas como las plataformas de experiencias integradas en la oferta hotelera responden a esta demanda, ofreciendo actividades locales adaptadas a distintos perfiles de viajero y permitiendo una planificación más dinámica y conectada con el entorno. The Whycation: el viaje como reconexión personal El bienestar se consolida como uno de los pilares del nuevo modelo turístico. La tendencia identificada como The Whycation redefine el viaje como una herramienta de reconexión personal. El informe muestra que el 43% de los encuestados viaja para desconectar de la rutina y reconectar consigo mismo, lo que indica una búsqueda de equilibrio emocional y descanso real. En este contexto, el viajero prioriza propuestas más pausadas, con menos acumulación de actividades y mayor foco en el valor personal de la experiencia. Como señala Barceló Hotel Group, este enfoque responde a una necesidad creciente de integrar el bienestar en todas las fases del viaje, más allá de servicios específicos Dualidad del viajero: entre el solo travel y el multigeneracional El informe identifica una convivencia de tendencias aparentemente opuestas pero complementarias. Por un lado, el viaje individual continúa en expansión, evolucionando hacia experiencias que combinan autonomía con oportunidades de socialización. El 40% de los viajeros en solitario valora especialmente servicios diseñados para facilitar la comodidad, la eficiencia y la independencia, lo que impulsa el desarrollo de propuestas específicas para este perfil. En paralelo, los viajes multigeneracionales ganan relevancia como espacio de conexión familiar. El 77% de los encuestados reconoce viajar en familia para compartir tiempo de calidad y crear recuerdos duraderos, consolidando el viaje como una inversión emocional. Gastronomía local: del producto al relato La gastronomía se posiciona como un elemento clave en la elección del destino, pero su significado evoluciona. La tendencia “ingredientes de herencia” sitúa el foco en el origen del producto y su vínculo con el territorio. El 40% de los viajeros valora la gastronomía como un factor determinante, especialmente cuando se basa en productos locales, sostenibles y de proximidad. En este ámbito, el concepto de kilómetro cero gana peso como indicador de autenticidad y compromiso con el entorno. Según el informe, el valor gastronómico ya no se mide únicamente por la sofisticación, sino por la historia que hay detrás de cada ingrediente y su conexión con la cultura local Un viajero más selectivo y una experiencia integral Las conclusiones del estudio apuntan a un viajero más exigente y selectivo, que busca coherencia entre todas las fases del viaje: desde la inspiración hasta el recuerdo final. La inspiración digital, la planificación basada en experiencias, el bienestar integral y la conexión con el destino se consolidan como elementos estructurales del nuevo modelo turístico. Para Barceló Hotel Group anticipar estos cambios es clave para diseñar propuestas más personalizadas y alineadas con las expectativas actuales. Este nuevo enfoque confirma una evolución del sector hacia experiencias más completas, donde el viaje deja de ser un producto estandarizado para convertirse en una vivencia con propósito, identidad y significado. Infografía que reúne los principales resultados del informe Travel Trends 2026 de la cadena. Fuente: Barceló Hotel Group.

El interés de los turistas españoles por viajar a destinos como Emiratos Árabes Unidos, Maldivas, Turquía y Egipto ha experimentado un fuerte retroceso debido a la crisis en Oriente Medio y el cierre de hubs aéreos en el Golfo Pérsico. Según datos de la plataforma de marketing digital Sojern, estos países registran caídas de doble dígito en las búsquedas de hotel desde nuestro país. Resort turístico en Maldivas. Fuente: Adobe Stock De acuerdo con las cifras facilitadas por Sojern, se observa un descenso significativo en el interés del mercado emisor español hacia Emiratos Árabes Unidos, donde las búsquedas de hotel caen un 77%. Le siguen Maldivas con una bajada del 55%, Turquía con un 51% y Egipto con un 47%. Desde el pasado 28 de febrero, Emiratos Árabes Unidos ha sido objeto de ataques con centenares de drones y misiles lanzados desde Irán, aunque la gran mayoría han sido interceptados. Teherán mantiene el lanzamiento de proyectiles hacia varios países del Golfo Pérsico como respuesta a los bombardeos que sufre por parte de Estados Unidos e Israel. Aunque Turquía y Egipto no se encuentran en la zona de conflicto, la escalada bélica en Oriente Medio motiva a muchos viajeros a descartar estos países. En el caso de Maldivas, el archipiélago situado al sudoeste de la India y de Sri Lanka se ve afectado por los cierres parciales de los hubs aéreos de Dubái (donde opera la aerolínea Emirates), Doha (Qatar Airways) y Abu Dabi (Etihad). Los 3 ataques al Aeropuerto de Dubai desde que empezó la guerra y por qué está tan expuesto El laberinto geopolítico de Trump frena las ambiciones de los hubs de Dubai, Doha y Abu Dhabi En contraste con la situación en el Golfo Pérsico, otros mercados ganan protagonismo. Según los registros de Sojern, el interés de los turistas españoles por Latinoamérica se ha incrementado notablemente: las búsquedas de hotel han aumentado un 105% en el caso de Brasil y un 26% en Colombia. Desde la consultora apuntan que estos datos sugieren "una redistribución de la demanda más que una cancelación de viajes". Sube la intención de viaje a España Respecto a la intención de viaje hacia España, las búsquedas de hotel en destinos nacionales mantienen una tendencia al alza. En el mercado doméstico se registra un crecimiento del 24% en lo que va de año. Por su parte, la demanda desde otros países europeos para viajar a España aumenta un 54%, mientras que en los mercados emisores de Estados Unidos y Canadá el interés crece un 58%. "En conjunto, los datos reflejan una tendencia clara: los viajeros no están dejando de viajar, sino ajustando sus destinos. España, gracias a su conectividad, seguridad percibida y oferta diversificada, se posiciona como una de las principales beneficiadas de este contexto", indican desde Sojern. De cara a Semana Santa, la empresa especializada concluye que "todo apunta a una temporada marcada por la fortaleza del turismo de proximidad y la consolidación de España como destino preferente en Europa".

Disney Cruise Line ha definido ya la hoja de ruta con la que ampliará su flota hasta 13 barcos en 2031, casi el doble que en la etapa previa a esta expansión. El grupo acaba de anunciar el Disney Believe, previsto para finales de 2027, dentro de un plan que combina nuevas entregas, el despliegue del Disney Adventure en Singapur y la entrada en Japón a través de su acuerdo con Oriental Land Co. La naviera sitúa así a Asia como uno de los grandes vectores de crecimiento de su negocio de cruceros, con una estrategia que suma capacidad, nuevos mercados y una presencia más estable fuera de sus mares habituales. Disney Cruise Line pasará de 5 a 13 barcos en diez años, en uno de los mayores crecimientos de su historia. La compañía ha acelerado su desarrollo a partir de 2022 con una nueva generación de buques y un calendario de entregas que se extenderá hasta el final de la década. Este aumento de capacidad permitirá reforzar su posicionamiento en el segmento premium familiar, donde combina la oferta con contenidos vinculados a marcas como Disney, Pixar, Marvel o Star Wars. Cómo se está ampliando la flota La expansión se articula a través de una oleada continua de incorporaciones. El punto de partida fue el Disney Wish en 2022, que introdujo nuevas experiencias a bordo basadas en narrativa Disney y tematización. A este le siguió el Disney Treasure en 2024, con una propuesta centrada en la aventura. La hoja de ruta continúa con el Disney Destiny, que incorpora espacios y espectáculos vinculados a héroes y villanos, y con el Disney Adventure, ya operativo en Asia desde marzo de 2026. Disney Believe entrará en servicio en 2027. Fuente: Disney A esta evolución se suma el Disney Believe, que acaba de anunciarse y con entrada en servicio prevista para finales de 2027. A partir de 2029, Disney prevé introducir una nueva clase de barcos de mayor tamaño, distinta a la actual serie Wish, que formará parte de la fase final del plan de crecimiento hasta las 13 unidades. Experiencia a bordo: la base del modelo El crecimiento de la flota está ligado a la evolución del producto. Los nuevos barcos incorporan restaurantes temáticos, espectáculos originales y espacios inmersivos basados en las películas de la factoría Disney. La tematización a bordo es una de las señas de identidad de la flota. Fuente: Disney Cruise Line Entre las propuestas destacan experiencias gastronómicas vinculadas a personajes, musicales inspirados en producciones de Disney y áreas tematizadas que integran tecnología e historias que giran alrededor del universo de la fantasía. Asia, eje del crecimiento La ampliación de la flota está directamente vinculada a la apertura de nuevos mercados. En este contexto, Asia se ha convertido en uno de los principales focos de crecimiento para Disney Cruise Line. El despliegue del Disney Adventure en Singapur supone su primera presencia estructural en el sudeste asiático, donde la compañía busca replicar su modelo de experiencia a bordo adaptado a nuevos perfiles de cliente. Japón, siguiente paso en la expansión Tras su entrada en Singapur, la compañía prepara su desembarco en Japón. Disney ha confirmado el lanzamiento de cruceros durante todo el año a partir de 2029, en colaboración con Oriental Land Co. El mercado japonés es estratégico por su afinidad con la marca y su potencial en el segmento familiar, lo que refuerza la apuesta de Disney por consolidar su presencia en Asia. Una estrategia distinta a la de los grandes grupos El crecimiento de Disney se produce en paralelo al de los grandes operadores del sector, aunque con un enfoque diferente. Mientras grupos como Carnival Corporation, Royal Caribbean Group o MSC Cruceros operan flotas muy superiores y priorizan el volumen, Disney mantiene una estrategia más selectiva. Con una flota prevista de 13 barcos, la compañía seguirá lejos de los grandes grupos en número de barcos, pero centrada en un modelo basado en la integración de entretenimiento, marca y experiencia a bordo. Más capacidad y diversificación de mercados El aumento de flota permitirá a Disney Cruise Line ampliar rutas, incrementar frecuencias y operar en nuevos puertos base. La compañía busca así equilibrar su presencia global y adaptarse a una demanda creciente en distintas regiones. La expansión hasta 2031 combina crecimiento en capacidad con una mayor implantación internacional, especialmente en Asia, donde la compañía ya ha iniciado operaciones y prevé consolidar su presencia en los próximos años.

La Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA, y Let’s Meet Panamá suscribieron una Carta de Entendimiento orientada a promover el desarrollo del turismo accesible en la región.

El acuerdo fue firmado por Boris Iraheta, secretario general de CATA, y Patricia Puentes, directora general y fundadora de Let’s Meet Panamá, consolidando un espacio de colaboración para impulsar acciones que fortalezcan la inclusión dentro del sector turístico.

A partir de esta alianza, ambas partes trabajarán de manera conjunta en el fortalecimiento de capacidades del sector, promoviendo procesos de capacitación y sensibilización en accesibilidad, así como en el desarrollo de programas y herramientas que contribuyan a mejorar la calidad de la oferta turística. Este esfuerzo también contempla el intercambio de experiencias y buenas prácticas a nivel regional, junto con acciones orientadas a posicionar a la región como un multidestino accesible.

La Carta de Entendimiento establece un marco de acción para avanzar en la incorporación de criterios de accesibilidad en el turismo, generando condiciones que permitan ampliar el acceso a experiencias para más visitantes.

‘Esta colaboración permite avanzar en la incorporación de criterios de accesibilidad en la oferta turística regional, generando oportunidades para un mayor número de visitantes’, señaló Iraheta, secretario general de CATA.

Por su parte, Puentes destacó la importancia de impulsar acciones concretas que contribuyan a reducir barreras y fortalecer destinos turísticos más inclusivos.

Como parte de su enfoque estratégico, CATA continúa promoviendo iniciativas que integran la accesibilidad como un eje clave para el desarrollo turístico, contribuyendo a una oferta más competitiva, inclusiva y alineada con las tendencias globales del sector.

Expreso. Redacción. A.F