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La División de Activos de Arcano Partners ha comprado tres establecimientos hoteleros de 4 estrellas en la isla de Tenerife, operación realizada a través de su vehículo de inversión Arcano Spanish Value Added Real Estate III SCA SICAR ELTIF (AVA III). Los establecimientos operados con la marca Alua Hotels & Resorts fueron adquiridos en 2025, por 120 millones de euros, por una filial de Hyatt al fondo británico Blantyre Capital, como publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Los hoteles que se unen a la cartera de Arcano son el Alua Atlántico Golf Resort, ubicado en Golf del Sur (San Miguel de Abona), así como los hoteles Alua Tenerife y AluaSoul Orotava Valley, ambos situados en Puerto de la Cruz. Los tres suman 1.050 habitaciones que permanecen operativos durante todo el año y presentan niveles medios de ocupación superiores al 80%. La adquisición se ha efectuado a una sociedad vinculada a Hyatt, grupo que continuará a cargo de la explotación de los establecimientos mediante contratos de gestión a largo plazo y bajo la enseña Alua Hotels & Resorts, especializada en el segmento All Inclusive El Alua Atlántico Golf Resort está ubicado en Golf del Sur, San Miguel de Abona. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. Tras la operación, los hoteles continuarán siendo operados por Hyatt con contratos de gestión a largo plazo y bajo la marca Alua Hotels & Resorts, especializada en el segmento de All Inclusive. “Esta operación supone un gran hito para nosotros en el sector hotelero, donde venimos invirtiendo con éxito desde hace ya 5 años. Para nosotros era clave invertir en Canarias, ya que la región sigue consolidándose como uno de los mejores destinos vacacionales de Europa con altísima demanda por parte de turistas nacionales e internacionales durante todos los meses del año. Apostamos por Canarias, apostamos por esta alianza con Hyatt y, sobre todo, apostamos por la capacidad de nuestro equipo de asset management para reposicionar estos hoteles y situarlos como referente del segmento All Inclusive”, destacó Alejandro Adán, socio del área de Real Estate de la División de Gestión de Activos de Arcano Partners. AVA III tiene definida una estrategia de inversión orientada a la mejora de instalaciones y servicios en estos hoteles a lo largo de los próximos años, con el objetivo de optimizar su posicionamiento en el mercado vacacional y elevar la experiencia de los huéspedes. Además del capital para la adquisición de los activos, Arcano Partners también realizará una inversión relevante para su reposicionamiento. En el proceso, Arcano Partners ha contado con el asesoramiento de Chevez Ruiz Zamarripa (legal y fiscal), Christie & Co (hotelero), Lesayra (financiero) y Sagardoy (laboral). Por su parte, Hyatt ha contado con la asesoría de Colliers, Pérez-Llorca y equipos de EY en Barcelona y Nueva York.

La conectividad aérea del archipiélago con el resto de España ha iniciado la estabilización tras años de intenso crecimiento.

La consejera canaria de Turismo y Empleo, Jéssica de León, explicó que ‘el ritmo de crecimiento de plazas tras la pandemia era insostenible a largo plazo y ahora comienza una fase de consolidación y estabilización en la que vemos un descenso del 2% de la capacidad aérea en el total de países este invierno, una tendencia más razonable’.

La conectividad de Canarias con la península crece en 720.000 plazas este invierno, lo que supone una contención con respecto a 2025. Además, para la temporada de verano la capacidad aérea regular con el resto del territorio nacional descenderá un 5% con respecto al verano anterior, aunque todavía se situará un 29% por encima de los niveles de 2019, es decir, 900.000 plazas más.   

‘Estos datos demuestran que había un exceso de capacidad aérea hacia Canarias que las aerolíneas ya han empezado a corregir’, aseguró la consejera, quien considera que lo relevante es lograr ‘un mayor gasto por turista que se quede en la pequeña y mediana empresa canaria’.

En 2025 la facturación estimada fue superior a los 23.000 millones de euros, ‘una cifra muy positiva, pero que nos deja un margen de mejora a la hora de aumentar los beneficios en destino porque el ocio y las experiencias todavía representan el 4% del gasto por viaje, que este año ha sido de unos 1.450 euros por persona y día’, aclaró De León.   

Para mejorar estos datos, la Consejería profundiza en la captación no solo de diferentes mercados europeos, sino también de otros con alto potencial como el estadounidense y el canadiense.

Además, resulta clave seguir apostando por el turista peninsular, ‘que es estratégico para nuestro destino porque se trata de un viajero descubridor, el más joven de todos nuestros segmentos y que además destaca por buscar experiencias auténticas y disfrutar de nuestra gastronomía y cultura’, añadió.  

Un turista joven e independiente

El turista peninsular es el más joven del mercado turístico, con una edad media de 40 años, frente a los 47 años del promedio general. También destaca por su independencia, pues solo el 21% contrata un paquete turístico, lo que lo sitúa muy por debajo del 50% del total de turistas en Canarias. El 69% de los viajeros peninsulares prefiere comprar directamente a la compañía aérea y el 54% al establecimiento alojativo. En cuanto al gasto medio por viaje, este asciende a los 878 euros con un gasto diario de 152 euros.   

A diferencia de británicos o alemanes, que buscan mayoritariamente descansar, el turista español se siente motivado principalmente por explorar las islas, en un 37%. Además, son los viajeros que más tiempo pasan fuera de su alojamiento, con una media de 9,8 horas diarias.

Asimismo, son visitantes que muestran un interés superior a la media a la hora de degustar la gastronomía canaria, con un 45%, y de visitar mercadillos o museos.

Además, son fieles a las islas, pues un 69% son turistas repetidores en Canarias y su intención de volver al archipiélago es muy alta, con una valoración de 9 sobre 10. A esto se suma una alta conciencia ambiental, pues el 21% de estos viajeros suele elegir opciones de viaje más sostenibles, incluso si le supone algún inconveniente.

Expreso. Redacción. J.R