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TIS – Tourism Innovation Summit abre acreditaciones para su séptima edición, que tendrá lugar del 6 al 8 de octubre en la ciudad española de Sevilla.

TIS – Tourism Innovation Summit vuelve a Sevilla del 6 al 8 de octubre de 2026 en FIBES. La cita, que ya ha abierto las acreditaciones para su séptima edición, volverá a convertir una vez más a la capital andaluza en el punto de encuentro internacional para la innovación turística.

El evento reunirá durante tres días a más de 8.000 profesionales del sector turístico y hostelero para descubrir las soluciones más innovadoras, tendencias y casos de éxito que están marcando la evolución de la industria en un momento decisivo para su competitividad.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, TIS2026 explorará como la IA, el análisis de datos, la nube, la automatización y la confianza digital están transformando la industria, pasando de la experimentación a un impacto real y escalable en el negocio.

Así, más de 200 firmas expositoras líderes en tecnología e innovación turística presentarán las soluciones y servicios que están redefiniendo la nueva generación de tecnología para el sector turístico y hotelero, desde sistemas basados en inteligencia artificial a estrategias basadas en datos hasta la automatización, la ciberseguridad o la innovación sostenible.

Una industria turística cada vez más especializada

Un año más, TIS2026 volverá a acoger el Tourism Innovation Global Summit, el congreso de referencia para descubrir las nuevas dinámicas que están reconfigurando el turismo global.

El congreso contará con más de 400 expertos nacionales e internacionales, entre los que destacan Wilfred Fan, CCO de Klook (plataforma líder de distribución en Asia); Jana Adamcová, vicepresidenta del Consejo de Turismo de Praga; Eduardo Bosch, CEO de Louvre Hotels; Cristina Cabañas, presidenta de Guitart Hotels; Teodora Marinska, COO de European Travel Commission; Rikke Holm Petersen, Directora de Marketing de Wonderful Copenhagen; Joan Roca, CEO de Essentialist; Fabio Bin, CMO y cofundador de WeRoad; Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels; o Etienne Goujot, CEO de Thalasseo, entre otros.

El congreso articulará este año su agenda en torno a cuatro grandes verticales, diseñados para que cada perfil profesional encuentre una hoja de ruta adaptada a sus retos: Leadership, Innovation & Scale; Destinations & Experiences; Hospitality & Accommodation; y Distribution & Agencies. Además, el programa contará con agendas personalizadas para CEOs, CIOs, DMOs, CMOs, CHROs y autoridades turísticas, con el objetivo de ofrecer contenido específico para la toma de decisiones, la implementación tecnológica, la captación de talento, la gestión comercial y la mejora de la experiencia del viajero.

Así, TIS2026 analizará cómo las empresas turísticas pueden escalar sus modelos de negocio, ganar resiliencia y aplicar la tecnología desde una visión estratégica, algo realmente relevante ante la incertidumbre política, la presión sobre los costes y el impacto de la IA en la cuenta de resultados.

La cita abordará también los nuevos retos del liderazgo, la toma de decisiones basada en datos, la gestión del talento, el liderazgo femenino y las capacidades profesionales que demanda la nueva etapa del sector.

Asimismo, la transformación de la distribución turística será otro de los grandes ejes de la agenda, con foco en cómo la IA, la automatización y la hiperpersonalización están cambiando la forma de diseñar, vender y comercializar productos turísticos.

Con todo, se analizará la evolución de las agencias de viajes, los canales de distribución, el papel del transporte y las aerolíneas, así como las oportunidades que se abren en mercados internacionales.

Por su parte, los destinos también tendrán un papel protagonista, con casos prácticos de ciudades como Praga, Sevilla, Copenhague, Berlín, Dubrovnik o Bratislava sobre la gestión inteligente de flujos turísticos, la convivencia entre residentes y visitantes, la captación de fondos y la creación de experiencias de mayor valor. Además, se compartirán iniciativas orientadas a evitar la saturación, mejorar la experiencia urbana y avanzar hacia un turismo más equilibrado.

Asimismo, TIS2026 ampliará la mirada sobre el alojamiento turístico, incorporando nuevos formatos como apartamentos turísticos, campings, glampings y otros modelos de viviendas turísticas.

En este ámbito, se explorará la aplicación práctica de la IA en áreas como operaciones, revenue management, marketing, atención al cliente o gestión del talento, junto con el análisis de la inversión y la gestión de capital hotelero o de viviendas de alquiler turístico.

La nueva edición de TIS2026 también incorporará nuevos contenidos vinculados a algunos de los grandes retos de la industria. En colaboración con Escapada Rural, se presentará un estudio sobre el turismo rural en España, un segmento que sigue ganando peso en la diversificación de la oferta turística y en la generación de oportunidades para territorios de interior.

Además, el congreso acogerá sesiones sobre soberanía tecnológica en España y Europa aplicada al sector turístico, una cuestión cada vez más relevante en un contexto en el que el dato, la infraestructura digital y la autonomía tecnológica se han convertido en elementos estratégicos para destinos y empresas.

Argentina, país invitado de la séptima edición

Después de México, China o Corea del Sur en ediciones anteriores, el evento vuelve a poner el foco en Latinoamérica para acercar al sector la diversidad turística, cultural y geográfica. Así, Argentina será el país invitado de esta séptima edición, para dar a conocer su visión sobre sostenibilidad, conectividad, transformación digital y desarrollo de nuevos modelos turísticos.

TIS2026 reforzará, además, su papel como plataforma de negocios para impulsar y reconocer el talento y la innovación a través de actividades más enfocadas como los Tourism Innovation Awards, que reconocerán los proyectos más innovadores, digitales y sostenibles que están transformando la industria turística a nivel global; y el Touristech Startup Fest, la competición de startups turísticas, que seleccionará a 40 empresas emergentes para presentar sus soluciones ante inversores, fondos de venture capital y empresas líderes del sector turísticos.

Expreso. Redacción. A.F

La directora general de Grupo GEA, Sara Fernández, destaca en AGENTTRAVEL que el viajero ha cambiado sus prioridades y que las agencias siguen marcando la diferencia gracias al asesoramiento, la confianza y la capacidad de crear experiencias con valor.

¿Cómo ha evolucionado el perfil del cliente y qué cambios marcan hoy sus decisiones?
El perfil del cliente ha evolucionado en la medida que han cambiado los hábitos de consumo. La irrupción de las redes sociales, el auge de las plataformas de streaming de series o películas, se han consolidado como nuevas fuentes de inspiración a la hora de descubrir nuevos destinos.

Además, en los últimos años se observa una mayor tendencia hacia el consumo de ocio, con una mayor predisposición para dedicar tiempo y presupuesto a los viajes. Las nuevas generaciones dan mayor importancia al tiempo libre y a la forma de aprovecharlo, lo que se traduce también en un viajero más experimentado, más exigente y con interés por destinos novedosos y diferentes. En este sentido, el cliente ya no viaja solo para conocer un destino, sobre todo lo que busca es vivir experiencias únicas y memorables.

¿Qué productos o tipologías de viaje están impulsando actualmente la demanda en su red?
Los clientes se sienten atraídos por culturas diferentes y destinos emergentes. Así es cómo los países del continente asiático han despertado el interés entre muchos clientes. Asimismo, ganan protagonismo aquellas propuestas que aportan un valor añadido al destino y que ponen el foco en la experiencia. Ejemplo de ello son los viajes temáticos como la visita de la aldea de Papá Noel, las experiencias gastronómicas o musicales o la posibilidad de sumergirse en escenarios cinematográficos. Este tipo de propuestas, más completas y emocionales, están cada vez más presentes.

¿Qué palancas están siendo clave para fortalecer su modelo de negocio?
Una de las claves se encuentra en el componente humano, en esa conexión y esa seguridad que transmite el agente de viajes a su cliente. En este sentido, la mejor herramienta de fidelización es una experiencia positiva que, no solo invite a repetir, sino también la recomendación. En cualquier caso, es primordial estar a la vanguardia de las soluciones y plataformas digitales, que permiten mejorar la eficiencia operativa y permite optimizar la propuesta del viaje.

Las agencias de viajes españolas prevén una campaña de verano activa y con unos niveles de contratación similares a los del año pasado, aunque marcada por un cambio de tendencia que prioriza las reservas de última hora y una mayor diversificación de los destinos, según los resultados de la encuesta anual presentada hoy por la Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (Acave).

La patronal del sector ha explicado que el actual contexto de incertidumbre geopolítica y el encarecimiento del transporte aéreo están redirigiendo la demanda de los viajeros españoles hacia destinos más cercanos, bien conectados y con una operativa previsible.

Los resultados de la encuesta apuntan a un cambio de tendencia en la planificación de los viajes: en un año con cierta incertidumbre geopolítica y el encarecimiento del transporte aéreo, los viajeros han decantado sus vacaciones hacia destinos más cercanos, bien conectados, con una operativa más previsible y una buena relación calidad-precio.

Las agencias que han participado en la encuesta se muestran seguras de que la contratación de viajes se mantendrá en buenos niveles -repitiendo los resultados del mismo periodo del verano del pasado año- pero con un mapa de elección de destinos diferente.

Rafa Serra, presidente de Acave, apunta que están notando que “las reservas entran más tarde que el pasado año pero que se mantienen”.

“Tenemos mayor contratación de última hora en prácticamente todos los segmentos. El cliente decide más tarde, compara más opciones y exige mayor flexibilidad, pero mantiene intactas las ganas de viajar. Este comportamiento está redistribuyendo las reservas hacia nuevos destinos y refuerza el valor del asesoramiento profesional de las agencias”, explica.

Por otra parte, con los períodos cada vez más frecuentes de altas temperaturas, no sólo la patronal detacta una cierta tendencia hacia destinos de interior, montaña o con climas más templados, sino que también está cambiando la forma de organizar el viaje dentro del mismo destino: más visitas exteriores a primera hora o a finales de la tarde, y más museos, espacios interiores, gas. En circuitos, naturaleza o safaris se tiende también a avanzar actividades o concentrarlas en las franjas de temperatura más moderada. 

Los viajes de los españoles en verano 

Los destinos nacionales preferidos por los españoles que contraten sus viajes a través de agencias serán en primer lugar la costa mediterránea, seguida de la costa atlántica, Baleares y las islas Canarias. La playa sigue triunfando en aquellos viajeros que prefieren permanecer en España, pero también se registra un incremento de la demanda de destinos de interior en zonas menos afectadas por el calor. 

En cuanto a destinos internacionales, las capitales europeas y Sudamérica despuntan por encima del resto, aunque se mantienen los safaris, las islas del Mediterráneo y grandes destinos orientales, como China, se ven condicionados por el alza de los precios. Se confirma que Estados Unidos pierde peso entre los destinos más populares y que el conflicto en Oriente Medio ha hecho reducir la demanda: los viajeros prefieren no arriesgarse a que les cancelen el vuelo o les cambien la ruta.

Pero si algunos destinos bajan, otros suben y, en este caso, Europa del Este comienza a destacar debido a los precios más económicos. Albania, Bulgaria, Polonia y Georgia son ya países que el público tiene en su radar, junto con Alemania o Austria. Para quienes no quieren renunciar al gran viaje, Perú, Sri Lanka, Centroamérica son los destinos preferidos.

La aerolínea Iberia ha anunciado la suspensión temporal de todas sus operaciones entre Madrid y Caracas hasta el próximo 1 de julio, como consecuencia de los graves daños materiales provocados por el reciente terremoto en el Aeropuerto Internacional de Maiquetía Simón Bolívar, que sirve a la capital venezolana.

La aerolínea española ha manifestado su firme solidaridad con todas las víctimas y afectados por el seísmo, al tiempo que ha explicado que la paralización de la ruta busca garantizar la seguridad de los pasajeros y de las tripulaciones ante el deterioro de las infraestructuras aeroportuarias.

La empresa ha avanzado que, una vez cumplido el plazo fijado del 1 de julio, los equipos técnicos procederán a evaluar minuciosamente la situación logística y de seguridad del aeropuerto venezolano con el objetivo de retomar la conectividad aérea de forma regular “en cuanto sea posible”.

Flexibilidad en los billetes

Con el fin de mitigar el impacto de esta interrupción forzosa, Iberia ha activado un plan de contingencia que ofrece distintas opciones de flexibilidad comercial para sus clientes, permitiendo a los viajeros afectados reubicar sus trayectos o buscar alternativas frente a los inconvenientes ocasionados por este desastre natural.

En la actualidad, la aerolínea opera un total de cuatro frecuencias semanales entre los aeropuertos de Madrid-Barajas y Maiquetía, con salidas programadas los lunes, jueves, viernes y domingos, las cuales permanecerán canceladas de manera preventiva durante los próximos días.

Este sábado ha fallecido Nieves Domínguez Acosta a los 63 años de edad. La profesional llevaba toda su carrera profesional ligada a la compañía Maritim Hotels.

En total, Domínguez Acosta llevaba ocupando el cargo de directora comercial de la compañía desde septiembre del año 2000.

El sector ha mostrado sus condolencias y sus muestras de afecto a la profesional, con la que numerosos profesionales han compartido momentos y vivencias a lo largo de los años.

La compañía TUI Spain ha inaugurado su primera agencia de viajes en Mallorca, ubicada en la Playa de Palma, con el objetivo de reforzar su crecimiento en el mercado español.

La nueva agencia, según ha señalado TUI en un comunicado, busca acercar al cliente local la oferta de la compañía, desde escapadas por España y Europa hasta grandes viajes, cruceros, circuitos y experiencias por todo el mundo.

El consejero delegado de TUI Group, Sebastian Ebel, ha subrayado que Mallorca es desde hace décadas uno de los destinos más relevantes para la compañía y “sigue siendo una pieza clave” dentro de su red global.

“Cada año, millones de viajeros internacionales descubren la experiencia TUI en la isla, lo que nos ofrece una base muy sólida para crecer entre el cliente local y seguir desarrollando nuestro negocio en España y otros mercados”, ha agregado.

Asesoramiento personalizado

La nueva agencia combina asesoramiento personalizado con acceso directo al porfolio global de TUI. Los clientes pueden reservar desde escapadas urbanas y vacaciones de sol y playa hasta viajes de larga distancia, cruceros, circuitos y propuestas a medida en destinos de Europa, América, África y Asia.

Según la directora general de TUI Spain, Portugal & Americas, Andrea Pfeiffer, con esta primera agencia en Mallorca se acerca la marca TUI al cliente español.

“Queremos seguir desarrollando el negocio en la Península Ibérica y reforzar nuestra conexión con América Latina, aprovechando la fortaleza de una marca que millones de viajeros ya conocen y en la que confían”, ha señalado.

Desde la compañía han resaltado que la apertura se enmarca en la estrategia global de TUI de crecer en mercados donde su marca ya tiene un elevado reconocimiento gracias a su liderazgo en el turismo vacacional.

Destinos como Mallorca, donde millones de viajeros interactúan cada año con la marca, representan una oportunidad clave para captar nuevos clientes y generar demanda hacia su oferta global, han indicado.

La compañía Meliá Hotels International y Rafa Nadal han inaugurado el hotel ZEL Fuerteventura, el cuarto de su marca lifestyle y el primero en Canarias. El establecimiento, ubicado en la Playa de Sotavento, abrió sus puertas en un evento exclusivo ante unos 300 invitados que contó con la presencia del tenista y del presidente de la hotelera, Gabriel Escarrer.

El nuevo hotel cuenta con 142 habitaciones y se integra junto al Paradisus Fuerteventura para crear el primer ‘wellness hub’ del Atlántico.

ZEL Fuerteventura es, tras el Paradisus Fuerteventura y el Meliá Ibiza, la tercera apertura prevista en la alianza estratégica que Meliá firmó junto a Banca March “para desarrollar proyectos conjuntos que creen valor compartido y responsable para ambos socios, para los propios destinos y para los clientes de Banca March, que también son copropietarios de los hoteles en el marco de una estrategia de Coinversión”.

Ubicado en un entorno declarado Reserva de la Biosfera por la Unesco, ZEL Fuerteventura enfoca su propuesta en el estilo de vida mediterráneo, el bienestar y el deporte. El complejo ofrece una oferta gastronómica de fusión local y una agenda de actividades físicas y náuticas vinculadas a la emblemática escuela de deportes de viento René Egli.

La operadora Renfe ofertará más de 21,6 millones de plazas para viajar en todos sus trenes AVE, Avlo, Alvia, Euromed, Intercity, Avant, Media Distancia y AVE Internacional durante este verano, en un periodo que comprende desde el martes 30 de junio al 15 de septiembre.

En los trenes de alta velocidad y larga distancia, la compañía aumentará la oferta frente al año anterior con más de 100.000 plazas adicionales en servicios comerciales, lo que permitirá superar los 8,9 millones de plazas entre todos los corredores.

Las líneas de alta velocidad con mayor demanda este verano son las que unen Madrid con la Comunidad Valenciana, el norte peninsular, Andalucía y Cataluña.

En el corredor Sur destacarán los destinos de Málaga y Sevilla, con cerca de 635.000 y 552.000 plazas respectivamente, mientras que también sobresaldrá el trayecto Madrid-Alicante, con más de 410.000 plazas, junto a la conexión con A Coruña, que alcanzará cerca de 382.000 plazas gracias a la incorporación de los trenes de la serie 106, los de mayor capacidad en los servicios de larga distancia.

En cuanto a los trenes de Servicio Público, para este periodo de tiempo Renfe ofrecerá un total de cerca de 12,8 millones de plazas en los servicios Avant y Media Distancia que vertebran el territorio, una oferta a la que se sumarán además los servicios de Cercanías y Rodalies.

Los viajeros dispondrán de un incremento de plazas en los trenes Avant, con una oferta de más de 3 millones de plazas para facilitar los desplazamientos durante este periodo, siendo los trayectos más demandados en Media Distancia los que conectan Madrid-Segovia-Valladolid, Madrid y Toledo, y la línea Madrid-Puertollano.

Verano joven

Renfe ya ha iniciado también la venta de billetes para facilitar los desplazamientos de jóvenes de entre 18 y 30 años desde el 1 de julio hasta el 30 de septiembre de 2026, con descuentos del 50% en servicios de Alta Velocidad, tanto AVE como Avlo, y Larga Distancia, con un máximo de 30 euros por título, mientras que las rebajas alcanzarán también el 50% en Avant y el 90% en el resto de servicios de Media Distancia y Ancho Métrico.

Asimismo, la compañía beneficiará la fidelización de los jóvenes inscritos en los programas Más Renfe o Más Renfe Joven, quienes podrán obtener un viaje gratuito al realizar al menos dos trayectos bajo esta promoción en servicios AVE, Avlo o Larga Distancia.

En la edición de 2025 Renfe vendió más de cuatro millones de billetes con descuento para que los jóvenes pudiesen viajar entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, lo que supuso un incremento del 56,71% respecto a 2024, con más de 1,4 millones de títulos adicionales.

Desde este viernes 26 de junio y hasta el domingo 5 de julio, el aeropuerto de Málaga prevé un total de 6.140 vuelos, lo que supone una cifra algo superior al año anterior.

Así, según los datos de Aena, se trata un incremento de 35 vuelos, ya que la programación del pasado año 2025, del viernes 27 de junio al domingo 6 de julio, fue de 6.105.

En concreto, el día con más previsión de vuelos en el aeródromo malagueño en esta citada fecha fue el pasado viernes, 26 de junio, con un total de 644 vuelos, de los que 507 son internacionales y 137 nacionales.

Le sigue el viernes, 3 de julio, con 637 operaciones programadas, de las que 506 son internacionales y 131 son nacionales; después el domingo, 28 de junio, con un total de 632 -–125 nacionales y 507 internacionales–-.

Por otro lado, superando las 600 operaciones programadas también están el domingo, 5 de julio, con 622 –123 nacionales y 499 internacionales–; miércoles, 1 de julio, con 614 –120 nacionales y 494 internacionales–; jueves, 2 de julio, con 608 –132 nacionales y 476 internacionales–; y martes, 30 de junio, con 604 –121 nacionales y 483 internacionales–.

El lunes, 29 de junio, el número total de operaciones programadas en el aeródromo malagueño es de 599 –115 nacionales y 484 internacionales–-; el sábado, 4 de julio se prevé 595 vuelos, de los que 96 son nacionales y 499 internacionales; y, por último, el sábado 27 de junio, son 585 las operaciones programadas, de las que 96 son nacionales y 489 internacionales.

El Instituto de Turismo de España (Turespaña) ha anunciado que celebrará los días 20, 21 y 22 de octubre su VI Convención anual, en el Palacio de Congresos de Zaragoza, en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza y el apoyo del Gobierno de Aragón.

La Convención Turespaña 2026 pondrá el foco en el núcleo de la actividad del organismo: la internacionalización de productos y servicios turísticos.

De esta forma buscarán analizar los desafíos que los mercados plantean a las empresas y destinos, cómo mantener la competitividad y el liderazgo de España, la transformación del marketing con los últimos desarrollos de la inteligencia artificial, cómo se adapta la turoperación internacional, y cómo se define y se atrae la demanda deseada teniendo en cuenta la sostenibilidad social, económica y medioambiental del turismo y, por ende, de los destinos españoles.

La Convención está dirigida a los organismos de gestión y promoción de los destinos turísticos españoles, empresas turísticas, asociaciones, empresas y tecnológicas vinculadas al turismo, así como expertos del sector, tanto nacionales como internacionales. Se espera la participación de más de 500 profesionales.

Durante tres días, en el icónico palacio de congresos de Zaragoza, los asistentes podrán presenciar sesiones plenarias, mesas de debate, y buenas prácticas del sector, así como como la posibilidad de participar en las reuniones técnicas con las Consejerías de Turismo de España en el exterior y las distintas áreas de Turespaña.

Asimismo, también tendrán la oportunidad de asistir a los denominados ‘Insights de mercados’ que volverán a celebrarse este año centrándose en tres mercados emisores que destacan por su importancia de cara a la transformación del modelo turístico de España.

Inscripciones abiertas

Según ha anunciado Turespaña, los interesados ya pueden solicitar su plaza para asistir de forma presencial a través de la plataforma de la Convención, con un plazo que se cerrará el 30 de septiembre.

Para Miguel Sanz, director general de Turespaña, este congreso supone “una oportunidad, para que se conozcan el trabajo de Turespaña en la internacionalización de la oferta turística española y con actores clave del ámbito turístico”.

Además, también indica que ”el papel de Zaragoza como segundo destino de interior que albergará una Convención Turespaña, un objetivo alineado con nuestro Plan de Acción de potenciar los destinos de naturaleza e interior, además de ser un destino implicado y comprometido en la sosteniblilidad”.

La Convención Turespaña al igual que el año pasado, en línea del Plan Marco de Actuación de Turespaña y la estrategia España Turismo 2030 del Ministerio de Industria y Turismo, seguirá poniendo el foco en destinos emergentes con menor carga turística y más sostenibles, que favorezcan la desestacionalización o que completen la experiencia viajera local.

Este evento se completará con un programa de visitas guiadas para asistentes por la ciudad de Zaragoza, organizados por Zaragoza Turismo, permitiendo descubrir su patrimonio y su oferta turística de forma exclusiva y sin coste adicional.

Entre los densos bosques de las Ardenas y los aromas de cervezas trapenses, chocolate artesanal y gofres de Lieja, Valonia revela una autenticidad intacta. Y para descubrir todo lo que puede ofrecer a los clientes de las agencias de viajes, AGENTTRAVEL ha organizado un webinar destinado a los profesionales del sector.

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 2 de julio, a las 10:30 horas. Puedes registrarte en este enlace.

Durante la formación se dará a conocer este destino fresco y lleno de aventuras al aire libre, donde castillos de cuento, abadías majestuosas y ciudades con alma como Spa, Durbuy o Dinant conservan viva su tradición, todo ello a solo dos horas de avión desde España. Además, se darán a conocer itinerarios exclusivos de la mano de los colaboradores del destino para la creación de nuevo producto.

Entre los asistentes al webinar se realizará un sorteo de una cesta de productos valones repleta de cerveza y chocolate.

El grupo hotelero Accor, en alianza con la propiedad Bidebidarte Hoteles ha inaugurado el hotel Ibis Styles Zumaia Zestoa, lo que supone el desembarco de esta enseña en la comunidad autónoma vasca.

El nuevo establecimiento cuenta con 77 habitaciones y está dirigido por Itziar Calderón.

Con esta apertura, la huella de la familia Ibis (que engloba las marcas Ibis, Ibis Styles e Ibis budget) alcanza los 106 hoteles operativos en la península ibérica: 81 en España (16 de ellos bajo el sello Ibis Styles) y 25 en Portugal.

El activo se localiza en el Valle del Urola, junto al acceso de la autopista AP-8, posicionándose a 10 minutos de la costa de Zumaia, a 30 minutos de San Sebastián y a unos 40 minutos de Bilbao y Vitoria-Gasteiz.

Esta ubicación busca dar servicio tanto al segmento de ocio como al de negocio, debido a su proximidad con áreas industriales como Itziar, Eibar, Elgoibar, Azkoitia y Bergara.

Instalaciones

El diseño interior del inmueble, desarrollado por la firma bilbaína Lázaro Estudio, se articula bajo un concepto narrativo que integra elementos de la geología costera local (como el flysch de Zumaia y las cuevas de Ekain) y de la mitología vasca.

El espacio común cuenta con una obra escultórica de 2,5 metros realizada por la artista Gabriela Sagarminaga.

La oferta de restauración se concentra en el restaurante Jentilak, operado bajo el concepto 'Natura eta Jatorria' (Naturaleza y Orígenes). La cocina está liderada por los chefs Jon Iñaki Sorarrain y Alejandro Lao, profesionales con trayectoria previa en establecimientos de la región distinguidos con tres estrellas Michelin.

La plataforma Civitatis, tras la catástrofe ocasionada en Venezuela por el doble terremoto, ha lanzado una iniciativa solidaria, Free tour benéfico por Venezuela, con el objetivo de recaudar fondos y ayudar a las víctimas y afectados por este desastre natural.

Según indican en un comunicado, las donaciones recaudadas a través de esta iniciativa se destinarán íntegramente a la organización We Love Foundation, para asegurar que los fondos lleguen de manera eficaz a los más afectados, con especial foco a la zona de La Guaira, la zona que ha sufrido un mayor impacto.

Con esta iniciativa, cualquier persona, tanto en España como en el extranjero, puede realizar una aportación económica para colaborar con los afectados. Esta acción permitirá canalizar una ayuda directa para aquellos que han visto sus hogares y medios de vida devastados por los efectos del seísmo.

Civitatis ha indicado que el próximo 27 de julio hará público el balance final y transferirá la totalidad de los fondos acumulados a dicha entidad.

Enrique Espinel, COO de Civitatis, ha afirmado que “la prioridad absoluta es la solidaridad y la agilidad en la respuesta”. Además, también han mostrado su “apoyo a los afectados por este terremoto en Venezuela, un país con un patrimonio espectacular y parte de una región, Latinoamérica, que sentimos como propia”.

Además, también subrayó la “inmensa comunidad de venezolanos en todo el mundo que quiere ayudar a su país en este momento tan difícil. Toda ayuda es urgente y, por ello, queremos poner nuestra plataforma a su disposición para multiplicar el impacto de cada donación”.

Cómo colaborar

Esta iniciativa solidaria se presenta como una campaña donde los usuarios, en lugar de reservar una actividad presencial, pueden realizar su aportación a modo de fila cero.

De esta manera, Civitatis facilita una vía rápida y accesible para que miles de personas se sumen a esta causa desde cualquier lugar del mundo. Las recaudaciones se donarán directamente a la fundación aliada, garantizando la transparencia y eficacia en la asignación de los fondos.

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible convocará próximamente la Conferencia Sectorial de Transportes, que lleva sin reunirse desde julio de 2022, una cita que para el Gobierno de Isabel Díaz Ayuso llega tras verse “obligado” por los tribunales, tras la admisión del recurso presentado por el Ejecutivo regional ante la Audiencia Nacional.

Fuentes del departamento que dirige Óscar Puente han indicado a Europa Press que, aunque todavía no hay fecha exacta para la reunión, la intención del Ministerio es convocar la Sectorial para finales del mes de julio.

Una reunión que, para el consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, Jorge Rodrigo, se convocará de forma “obligada al final por los propios tribunales”, tras haber admitido a trámite la Audiencia Nacional el recurso presentado por la Comunidad de Madrid.

En declaraciones en la sede de la Consejería, Rodrigo ha apuntado que la Comunidad no tiene constancia por parte del Ministerio de la convocatoria de este órgano y, “como siempre”, se ha enterado por los medios de comunicación.

“Este ministro lleva cuatro años sin convocar la Conferencia Sectorial, sin escuchar a las Comunidades Autónomas y sin escuchar las demandas y reivindicaciones que tienen en este caso los diferentes gobiernos regionales, especialmente la Comunidad de Madrid”, ha criticado.

Reclamar “transparencia” en las inversiones

En cualquier caso, ha apuntado que una vez que se convoque, el Gobierno regional acudirá a la misma para reclamar “máxima transparencia en cuanto a las inversiones que se están haciendo en la Comunidad de Madrid, si es que se están haciendo inversiones”, y no sólo sobre el “desastre” del Plan de Inversiones en Cercanías, sino también sobre actuaciones en las carreteras de titularidad estatal que pasan por la región.

Otro aspecto sobre el que reclamará información es sobre qué inversiones “realmente” se están realizando en el sistema ferroviario de Media Distancia y Alta Velocidad en Atocha y en Chamartín o sobre cuándo va a llegar la Alta Velocidad al aeropuerto de Barajas.

“Nosotros no hemos tenido conocimiento de esta información y desde luego creo que tenemos que intentar por todos los medios que haya una comunicación particularmente con este ministerio después de que llevamos cuatro años sin tener ningún tipo de comunicación”, ha indicado Rodrigo, que ha recordado que ha enviado “infinidad de cartas” al Ministerio sin haber obtenido respuesta.

Ciudadanos “abandonados”

Así, ha remarcado que el Ministerio “tiene totalmente abandonados a los ciudadanos madrileños, a los que no se les está tratando como se merecen y que, desde luego, no se están haciendo las aportaciones que se deberían hacer”.

Al hilo, ha recordado que el Consorcio Regional de Transportes recibe una financiación anual de 126 millones “desde hace 14 años”, mientras que otras comunidades “como Cataluña, curiosamente, se le ha ido incrementando esta partida presupuestaria en distintas ocasiones”.

Finalmente, ha remarcado que la Comunidad lo único que ha tenido por parte de Óscar Puente “son ataques, y desde luego malas formas y nada de transparencia, a través de las redes de comunicación, que es a lo que se dedica”.

El operador ferroviario Renfe ha anunciado que ofrecerá cerca de 4,7 millones de plazas para viajar en todos sus trenes AVE, Alvia, Euromed, Intercity, Avant, Media Distancia y AVE Internacional en Cataluña durante la temporada de verano, entre este martes 30 de junio y hasta el 15 de septiembre, informa este viernes en un comunicado.

En los trenes de alta velocidad y larga distancia, la compañía pondrá a la venta casi 2,6 millones de plazas en los trenes con origen o destino en Cataluña y los dos tramos que conectan con Francia.

Además, durante este periodo, los servicios de Avant y Media Distancia en Cataluña acumularán un total de 2,1 millones de plazas, que se suman a la oferta de Rodalies, explica la compañía.

El pleno del Ayuntamiento de Barcelona ha aprobado provisionalmente este viernes la modificación de la ordenanza fiscal que permite aumentar la tasa turística a albergues de la ciudad.

La moción ha contado con los votos favorables del gobierno del PSC, Junts y ERC, los votos en contra de PP y Vox y la abstención de BComú, la cual la concejal Tania Corrons ha justificado con los 30 días de información pública para “analizar” la medida.

Por su parte, el cuarto teniente de alcalde de Economía, Jordi Valls, ha recalcado que la modificación de la ordenanza es una herramienta para gestionar el turismo y su impacto en la ciudad, más allá de la riqueza que genera.

Desde Junts, el concejal Arnau Vives ha asegurado que el cambio en la normativa servirá para fomentar un turismo de calidad, mientras que el concejal de ERC, Jordi Castellana, ha celebrado que el impacto turístico tenga un retorno en los barceloneses.

Finalmente, el concejal del PP, Víctor Martí, ha afirmado que el turismo “genera oportunidades y actividad económica” y que aumentar el recargo no ayuda a ello; y en la misma línea se ha pronunciado el líder de Vox al considerar que la ciudad y el turismo no necesitan más presión fiscal.

El Ministerio de Industria y Turismo ha puesto a disposición de empresas, destinos, universidades y centros tecnológicos el nuevo Espacio de Datos de Turismo (LINX).

Se trata de una infraestructura diseñada para que los agentes del sector compartan e intercambien datos de forma segura, controlada y bajo estándares europeos, con el objetivo de mejorar su gestión, desarrollar nuevos servicios y avanzar en proyectos de innovación.

La iniciativa, desarrollada por la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur), se enmarca dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y está financiada con los fondos europeos Next Generation, formando parte de los servicios integrados en la Plataforma Inteligente de Destinos.

Según destaca el Ministerio, la puesta en marcha de este espacio refuerza el impulso a la innovación turística y sitúa el dato como un elemento fundamental para mejorar la competitividad del modelo sectorial, contribuyendo a construir un ecosistema más conectado y preparado para afrontar los retos del futuro.

Soberanía y control del dato

El sistema se apoya en un modelo federado alineado con las directrices de la Unión Europea. A diferencia de las estructuras tradicionales, la información compartida no se centraliza, lo que garantiza que cada entidad participante conserva en todo momento la soberanía y el control absoluto sobre sus propios datos, intercambiándolos de manera estrictamente controlada.

A través de este entorno de trabajo, las organizaciones podrán gestionar todo el ciclo de vida del dato mediante secciones específicas para activos, políticas, ofertas, negociaciones y contratos, permitiendo aplicar políticas de uso y ejecutar acuerdos bilaterales seguros entre los participantes.

Asimismo, el Espacio de Datos cuenta con un catálogo de productos que servirá como punto de entrada público para descubrir la información disponible en el ecosistema. Los usuarios podrán localizar los datos mediante herramientas de búsqueda avanzada, incluyendo filtros por ubicación geográfica, categorías de turismo o palabras clave.

Cada producto de datos incorporado al catálogo incluirá una descripción completa con sus características técnicas, información del proveedor, ofertas relacionadas y las políticas de uso asociadas para facilitar su comprensión y correcta aplicación.

La huelga convocada por el Sindicato Ferroviario obliga este lunes a Renfe a cancelar 320 trenes de alta velocidad, media distancia y cercanías, en una jornada de paros que coincide con el inicio de las vacaciones para muchos viajeros. La compañía prestará servicio con los mínimos establecidos por el Ministerio de Transportes, lo que reducirá de forma notable la oferta habitual en buena parte de la red ferroviaria (Convocan una huelga en Renfe en pleno inicio de la temporada alta).

Los servicios de alta velocidad y larga distancia serán los menos afectados, con 262 trenes en circulación, el 73% de la programación habitual. Por su parte, en media distancia seguirán operando 420 convoyes, lo que representa el 65% del servicio previsto. La mayor incidencia volverá a registrarse en Cercanías, donde solo circulará la mitad de los trenes durante la mayor parte del día, aunque en las franjas de mayor demanda se garantizará el 75% del servicio.

Ante esta situación, Renfe ha habilitado alternativas para los viajeros cuyos trenes se vean afectados por la huelga. Los pasajeros podrán viajar en otro aparato con un horario próximo al contratado o, si lo prefieren, cambiar o cancelar su billete sin coste a través de los canales habituales de venta.

El origen del conflicto está en el futuro de Renfe Mercancías. El Sindicato Ferroviario rechaza la creación de una sociedad mixta con Medway, empresa del grupo MSC, al considerar que supone un paso más en el desmantelamiento de esta actividad. Además, sostiene que la compañía no está cumpliendo los compromisos adquiridos tras la desconvocatoria de la huelga de noviembre de 2023 ni los acuerdos alcanzados en marzo de 2025.

Entre las decisiones que denuncia el sindicato figuran la externalización del mantenimiento de 65 locomotoras de la serie 333.3, un trabajo que hasta ahora realizaba personal de Renfe Ingeniería y Mantenimiento, y el anuncio del cierre definitivo del Taller de Material Remolcado de Miranda de Ebro. La convocatoria de este lunes será la primera de dos huelgas de 24 horas, ya que el sindicato mantiene otra jornada de paros prevista para el próximo 15 de julio si no hay avances en la negociación.

Las compañías aéreas cogen oxígeno después de haber estado contra las cuerdas durante meses por el brutal aumento del precio del combustible. Según los datos a los que ha tenido acceso Preferente, el jet fuel se sitúa en estos momentos en 958 dólares por tonelada métrica, frente al pico de cerca de 1.700 dólares alcanzado como consecuencia de la guerra (El precio del combustible asusta la aviación: “Es una hecatombe”).

La semana previa al estallido del conflicto de Estados Unidos e Israel con Irán, el combustible para aviación estaba a 762,80 dólares por tonelada métrica. Es decir, las aerolíneas se han visto obligadas a pagar más del doble de lo que venía siendo habitual, lo que ha supuesto durante meses “un desastre absoluto” en términos de rentabilidad, situando a muchas de ellas al borde del colapso.

Fuentes del sector consultadas por Preferente estimaron en hasta 4.000 dólares por hora de vuelo el sobrecoste que tuvieron que asumir con aviones de fuselaje ancho como el A350 o el Boeing 787, lo que se tradujo en la pérdida de decenas de miles de euros por cada vuelo operado.

Aunque las grandes aerolíneas cuentan con coberturas, ninguna se libra del impacto que ha supuesto el incremento del precio del combustible, que, pese al desplome experimentado en las últimas semanas, sigue aún por encima de niveles previos a la guerra.

Según explican fuentes del sector a Preferente, el golpe se dejará sentir en las cuentas de resultados de 2026, especialmente en el caso de las compañías más pequeñas, que suelen contar con menores niveles de cobertura. Las grandes, pese a estar más protegidas, tampoco escaparán a un deterioro de sus resultados.

Cabe recordar que el director general de IATA, Willie Walsh, advirtió recientemente del riesgo derivado de la crisis del combustible. “Lamentablemente habrá algunas aerolíneas que debido al precio del combustible van a tener que cerrar y otras serán compradas por grupos más sólidos”, señaló (IATA: “Habrá más quiebras de aerolíneas por la guerra”).

El establecimiento ha sido completamente renovado para elevar la experiencia de sus huéspedes y reforzar su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales de la Costa de Almería.

La cadena hotelera Best Hotels, que gestiona 40 hoteles entre España, Andorra y República Dominicana y cuenta con más de 12.500 habitaciones, culmina la reforma integral del hotel Best Mojácar, uno de los establecimientos más emblemáticos de la compañía en la Costa de Almería.

El hotel cerró sus puertas al finalizar la temporada turística de 2025 para acometer un ambicioso proyecto de renovación integral que ha transformado completamente el establecimiento. Tras varios meses de trabajos, el Best Mojácar reabre con una imagen totalmente renovada y nuevos servicios, reforzando así su posicionamiento como uno de los referentes vacacionales del destino.

El proyecto ha supuesto una renovación completa de todas las instalaciones del hotel, incluyendo habitaciones, zonas comunes, espacios gastronómicos y áreas exteriores, con el objetivo de ofrecer una experiencia vacacional más moderna, confortable y adaptada a las nuevas demandas de los viajeros.

Además de la reforma integral, el establecimiento ha ampliado su capacidad con 20 nuevas habitaciones, alcanzando un total de 382 habitaciones. Todas ellas presentan un diseño contemporáneo, equipamientos renovados y mejoras en confort, funcionalidad y eficiencia energética.

Los espacios comunes también han sido completamente actualizados. El restaurante bufé ha renovado su imagen e incorpora nuevos espacios de showcooking, mientras que las zonas de ocio, piscina y descanso han sido rediseñadas para mejorar la experiencia de los huéspedes y potenciar la integración con el entorno mediterráneo que caracteriza al destino.

La reforma también ha incorporado mejoras orientadas a la sostenibilidad y la eficiencia energética, incluyendo sistemas de climatización de última generación, iluminación LED de bajo consumo y medidas para optimizar la gestión del agua y reducir el impacto ambiental del establecimiento.

Uno de los grandes atractivos de esta nueva etapa es el acceso a la nueva Piscina Splash y área de toboganes acuáticos, inaugurada en el verano de 2025 en una parcela anexa al hotel.

Este espacio, especialmente concebido para el público familiar, cuenta con diferentes toboganes, juegos interactivos de agua y zonas de diversión para niños, convirtiéndose en un importante valor añadido para las familias que eligen Mojácar como destino vacacional.

Ramon Vernet, CEO de Best Hotels, destaca que ‘la renovación integral del Best Mojácar forma parte de nuestro ambicioso plan de modernización de activos en destinos estratégicos. Hemos realizado una importante inversión para seguir ofreciendo instalaciones de máxima calidad, adaptadas a las expectativas actuales de nuestros clientes y alineadas con nuestra apuesta por la excelencia turística’.

Vernet añade que ‘Mojácar es uno de los destinos más importantes para Best Hotels y queremos seguir contribuyendo a su crecimiento turístico. Esta actuación refuerza nuestro compromiso con la Costa de Almería y consolida nuestra posición como una de las cadenas hoteleras de referencia en la provincia’.

Best Hotels, la compañía hotelera con más habitaciones en la Costa de Almería

Con más de 2.880 habitaciones en la provincia de Almería, Best Hotels es la cadena con mayor capacidad alojativa de la región, presente en municipios como Mojácar y Roquetas de Mar. Las importantes inversiones realizadas durante los dos últimos años en Mojácar, con la reforma integral y ampliación tanto del Best Indalo en 2024, el Best Oasis Tropical en 2025 como del Best Mojácar en 2026, reafirman la apuesta de la compañía por el destino y consolidan a Best Hotels como uno de los principales referentes turísticos de la provincia.

En Mojácar, la compañía adquirió el Best Indalo y los Apartamentos Best Pueblo Indalo en 1996, y siguió ampliando su presencia con el Best Mojácar (2000), el Best Oasis Tropical (2002) y, más recientemente, construyó los Apartamentos Best Indalo en 2023.

En Roquetas de Mar, Best Hotels también se ha consolidado con los hoteles Best Sabinal y Best Roquetas, adquiridos en 2016 y 2018, respectivamente.

Expreso. Redacción. J.R