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El equipo de VisitBritain España, liderado por Cristina Bernabé y Javier Omenaca Martinez, organizó hace unos dias un desayuno empresarial conjunto en el British Embassy Madrid, junto con el Reino Unido DMC Eurowelcome. Fue un momento en el que colegas y socios se unieron para mostrar no solo un destino, sino la emoción y el potencial que hay detrás. La sesión incluyó su campaña y kit de herramientas hashtag#StarringGreatBritain actuales, junto con los principales momentos destacados y novedades de Inglaterra, Escocia, Gales y sus regiones. También destacaron actualizaciones importantes como KBYG y ETA. Mención especial para Raquel Q. de parte de EuroWelcome tu DMC en UK e Irlanda por ofrecer una presentación

ALL Accor, la plataforma de reservas y el programa de fidelización de Accor, y Air Europa SUMA, el programa de fidelización de Air Europa, anuncian el lanzamiento de una alianza para la conversión bidireccional de puntos, que permite a los miembros de los programas de fidelización canjear puntos y millas entre ambos programas. Gracias a esta colaboración, los miembros de Air Europa SUMA pueden convertir sus millas SUMA en puntos ALL Accor Reward, mientras que los puntos ALL Accor Reward también pueden convertirse en millas SUMA, lo que ofrece una mayor flexibilidad y más formas de maximizar el valor de

Las autoridades de Angola han anunciado el lanzamiento de su marca MICE y la creación del Angola Convention Bureau.

Angola ha dado el pistoletazo de salida a una nueva etapa en su posicionamiento como destino para el turismo corporativo y de reuniones. El país acaba de presentar su estrategia MICE bajo el lema ‘La sala de reuniones en África’ y ha puesto en marcha el Angola Convention Bureau (ACB), una entidad que nace con vocación de convertirse en el eje vertebrador entre el destino, el tejido empresarial angoleño y la industria global de eventos.

ACB se estrena con la mirada puesta en la captación de congresos internacionales, incentivos, eventos corporativos y foros de inversión, y articulará su operativa desde la nueva oficina en Luanda de KLEBER GROUP, firma responsable de la creación y gestión del organismo. 

El lanzamiento oficial del ACB tendrá lugar el próximo 6 de mayo en Luanda, en un acto institucional que reunirá a cerca de 400 representantes del sector privado, organismos públicos, gente de la industria internacional de eventos, así como organizaciones de referencia como ICCA e IMEX Group.  

Números que avalan el momento 

El contexto macroeconómico respalda la apuesta. Según datos de ONU Turismo, Angola recibió 223.140 turistas internacionales en 2025, lo que representa un crecimiento del 28% respecto al ejercicio anterior, una cifra que sitúa al país entre los destinos africanos con mayor dinamismo en la recuperación post-COVID. El segmento corporativo actúa como principal locomotora: los viajeros de negocios procedentes de Europa alcanzaron los 59.750 en 2025, frente a los 45.757 registrados el año anterior.

El sector hotelero acompaña este impulso con una ocupación media del 72,6% en 2024 y una planta alojativa que ya supera los 1.428 establecimientos, indicadores que hablan de un destino que ha superado con creces la fase de recuperación y entra de lleno en una etapa de crecimiento y desarrollo. 

‘El aumento de los viajes de negocios refleja el potencial de Angola como destino MICE y constituye una base sólida para atraer congresos internacionales, eventos corporativos y foros de inversión’, señala Márcio de Jesus Lopes Daniel. 

Infraestructuras y conectividad: la gran palanca de crecimiento 

Angola no solo presenta buenas métricas, sino que trabaja activamente en cerrar las brechas de infraestructura que históricamente han limitado su capacidad de captación de grandes eventos.

El presidente João Lourenço ha aprobado recientemente inversiones superiores a 500 millones de dólares destinadas al desarrollo de carreteras, energía y comunicaciones, con el objetivo de mejorar el entorno inversor y ampliar la accesibilidad del territorio.

El Aeropuerto Internacional Dr. António Agostinho Neto de Luanda se perfila como un hub regional de primer orden, mientras que el Corredor de Lobito está favoreciendo la descentralización de la actividad económica y abriendo nuevas geografías del país a la celebración de eventos de escala internacional. 

En el plano específico de los espacios para reuniones, destaca el nuevo centro de congresos en la capital, con capacidad para 3.000 asistentes, cuya apertura está prevista en los próximos meses, y proyectos hoteleros de envergadura como el Mangais Golf Hotel, un complejo de cinco estrellas que incorporará instalaciones para congresos y bienestar.

El valor estimado de la inversión es de aproximadamente 50 millones de USD, con una tasa interna de retorno (IRR) estimada del 28,9% y un periodo de recuperación de aproximadamente cinco años, dando respuesta a la creciente demanda de infraestructuras de alta calidad por parte de los organizadores internacionales.  

Agenda de eventos 2026 

El calendario de eventos internacionales previstos para 2026 refuerza la credibilidad de esta apuesta. Angola acogerá citas clave como el Foro Empresarial Angola–Unión Europea del Corredor de Lobito en mayo, la Cumbre de Inversiones del Global Tourism Forum Angola en junio, el Foro Angola Crescente en julio y la Conferencia y Exposición de Petróleo y Gas en septiembre, uno de los mayores encuentros del sector en el país, que reunirá a más de 3.000 participantes de más de 40 países.

A estos se suman otros eventos como el foro internacional Africa Calling! o la Conferencia Internacional de Minería de Angola. Esta combinación de encuentros, vinculados a sectores de relevancia global como la energía, la logística, la agricultura o la minería, es precisamente lo que diferencia la propuesta angoleña: su agenda refleja una economía en plena transformación.   

‘El rápido desarrollo de infraestructuras en Angola está sentando las bases para competir en el mercado global MICE. Al mismo tiempo, su condición de destino emergente permite ofrecer propuestas innovadoras y poco saturadas, cada vez más demandadas por organizadores y empresas, contribuyendo así a la diversificación económica del país’, afirma Julia Kleber. 

Frente a destinos consolidades de África, como Sudáfrica, Marruecos y Kenia, Angola ofrece oportunidades en una fase temprana de desarrollo: un mercado menos saturado, un fuerte apoyo gubernamental, infraestructuras en auge y la capacidad de vincular directamente eventos empresariales con sectores clave de inversión como energía, logística, agricultura y minería. 

Juntos, el crecimiento de los viajes de negocios, el desarrollo de eventos internacionales, la continuidad de las inversiones y la expansión de infraestructuras forman la base para la siguiente etapa del desarrollo de Angola como un actor dinámico y nuevo en el mercado global de MICE

Expreso. Redacción. J.R

La campaña persigue el conocimiento social de la labor de las personas que estan detrás de los servicios turísticos. La CEOE y el Ministerio de Industria y Turismo han presentado la campaña ‘El turismo tiene nombre propio’ La campaña persigue el conocimiento social de la labor de las personas que  La CEOE y el Ministerio de Industria y Turismo han presentado la campaña ‘El turismo tiene nombre propio’ La campaña persigue el conocimiento social de la labor de las personas que estan detrás de los servicios turísticos. El presidente de CEOE, Antonio Garamendi presentó esta iniciativa impulsada para  las empresas españolas, con la

El Club de alojamientos con encanto resalta un modelo de escapada más consciente, emocional y conectado con el entorno, donde el detalle, el trato cercano y el tiempo propio se convierten en el verdadero lujo.

Nunca había sido tan fácil viajar. Y, sin embargo, cada vez más viajeros sienten la necesidad de hacerlo de otra manera: con más calma, con más intención y con una conexión real con el destino. Frente a la acumulación de lugares y experiencias, emerge una nueva forma de viajar que apuesta por vivir menos, pero mejor.    

En este escenario, Rusticae reivindica una manera de escaparse más pausada y significativa, donde lo importante no es tachar destinos de una lista, sino habitarlos, comprenderlos y disfrutarlos sin prisa.    

Frente a la estandarización de muchas propuestas turísticas, el Club apuesta por recuperar el valor del tiempo y del detalle. Una invitación a detenerse, a observar y a dejar que cada momento encuentre su propio ritmo.    

Esta mirada encuentra su mejor expresión en una cuidada selección de alojamientos con identidad propia -desde casas rurales con historia hasta pequeños hoteles integrados en la naturaleza- donde cada estancia tiene personalidad y sentido.    

Porque no se trata solo de dónde dormir, sino de cómo se vive ese tiempo. Espacios en los que la arquitectura dialoga con el entorno y donde materiales, decoración y atmósfera responden a una misma idea: crear experiencias coherentes, auténticas y memorables.    

Es el caso de Mas Campassol Rusticae, en el corazón del Parque Natural de la Zona Volcánica de La Garrotxa, donde la estancia trasciende lo puramente turístico para convertirse en una experiencia transformadora. Aquí, la hospitalidad se entrelaza con el proyecto social de la Fundación Empatía, que promueve la conexión entre niños, animales y naturaleza a través de iniciativas pedagógicas y de sensibilización.

El Refugio Empatía, hogar de animales rescatados, y el Espai Natura, con huerto ecológico, bosque y talleres, convierten la estancia en una vivencia que invita no solo a desconectar, sino también a comprender y cuidar el entorno.    

‘El lujo hoy no está en lo ostentoso, sino en el tiempo, en la calma y en la calidad de la experiencia’, señala Sara Sánchez Remacha, CEO de Rusticae. ‘Cada uno de nuestros alojamientos comparte esa forma de entender la hospitalidad, donde el detalle y la autenticidad marcan la diferencia’.    

Uno de los rasgos diferenciales de Rusticae es el papel de los anfitriones. Propietarios profundamente vinculados a sus alojamientos que reciben al viajero de forma cercana y personalizada, compartiendo su conocimiento del entorno y dando forma a una experiencia que trasciende lo convencional.    

En muchos casos, son ellos mismos quienes han creado estos espacios, trasladando su visión de la hospitalidad a cada rincón. Desde la elección de los materiales hasta las recomendaciones que ofrecen, todo nace de una implicación real y de un deseo genuino de compartir su territorio.    

Así sucede en Hotel De Aldaca Rural Rusticae, en el Valle del Jerte, una casa con historia donde el proyecto personal de sus anfitrionas se traduce en una hospitalidad cercana y auténtica. Restaurada con mimo y concebida como un espacio solo para adultos, invita a desconectar en un entorno natural privilegiado, donde el ritmo lo marcan el paisaje y las estaciones.

Aquí, cada detalle —desde las habitaciones inspiradas en el entorno hasta los espacios comunes pensados para compartir— refuerza esa sensación de estar en un lugar vivido y sentido.    

Aquí el viajero no se siente cliente, sino invitado. Una diferencia sutil, pero esencial, que transforma por completo la experiencia.    

Esta filosofía conecta con un perfil de viajero que valora el diseño, la autenticidad, el silencio y el contacto con la naturaleza. Un público que encuentra en Rusticae una forma distinta de disfrutar del viaje, más alineada con sus valores.    

Un hedonismo sereno, donde el placer reside en lo sencillo: una comida sin prisa con producto local, una conversación que se alarga o el descanso sin interrupciones.    

Esa búsqueda del bienestar integral se materializa también en propuestas como Aldea Calma Eco Hotel Rusticae, en las Rías Baixas, una aldea ecológica restaurada donde el tiempo parece detenerse. Rodeado de naturaleza, el huésped encuentra aquí un refugio para reconectar consigo mismo a través de experiencias conscientes: desde su propuesta gastronómica basada en producto ecológico y de temporada hasta su enfoque holístico del bienestar en el spa, pasando por actividades como baños de bosque, yoga o meditación.    

Más allá de cada alojamiento, Rusticae actúa como prescriptor de esta forma de viajar, seleccionando destinos donde la experiencia tiene un valor real y cuidando cada propuesta para garantizar coherencia y calidad.    

Así, la marca no solo reúne alojamientos, sino que construye un relato en torno a una manera de viajar más auténtica, responsable y conectada con el entorno.    

Elegir viajar despacio es hoy una decisión consciente. Una forma de recuperar el control sobre el tiempo y de dar valor a cada instante.  

Expreso. Redacción. A.F

Juan José  Oliván se incorpora  a la Junta Directiva de Skål Málaga Costa del Sol como responsable del  área de Marketing y Comunicaciones, con el objetivo de reforzar la visibilidad y el posicionamiento de la organización dentro del sector. Como el lector conoce Skål es una red muy potente de profesionales del turismo, y según Oliván esta nueva etapa puede tener aún más protagonismo en la conexión y dinamización del sector en la Costa del Sol.

La entrega de premios se celebrará el próximo 6 de mayo en Puy du Fou España (Toledo), en el marco del Global Meetings Industry Day (GMID) Por octavo año consecutivo, MPI Iberian Chapter supera sus propias expectativas al registrar un total de 130 candidaturas en la VIII edición de los MPI Iberian Awards, consolidando estos galardones como una de las principales referencias del sector MICE en la península ibérica. Este nuevo récord refleja el dinamismo de una industria en constante evolución y el creciente interés por formar parte de unos premios que reconocen la excelencia, la innovación y el talento

Quique Calabuig y Francesc Pons participan en el programa Entrepreneurship in Action del Real Colegio Complutense at Harvard, una inmersión en el epicentro del emprendimiento global. The Terminal Hub aterrizó ayer en Harvard de la mano de su CEO, Quique Calabuig y de su director, Francesc Pons que participarán hasta el 8 de mayo en la misión que el Real Colegio Complutense at Harvard organiza en el marco de su programa Entrepreneurship in Action: cinco días de inmersión en el ecosistema Harvard–Boston junto a un grupo selecto de emprendedores, inversores, líderes de hubs de innovación, profesores universitarios y responsables de transferencia

Logitravel lanza una nueva edición de su campaña de verano, “Logiloco”, con el foco puesto en la venta anticipada, en las mejores condiciones de contratación y en los destinos de media distancia. En un contexto en el que el viajero está cada vez más informado, es más exigente y adelanta sus reservas con el fin de conseguir las mejores condiciones para disfrutar de sus próximas vacaciones, la compañía ajusta su propuesta con un mayor peso de destinos cercanos, especialmente de Europa y España, mientras los viajes de largo recorrido se concentran en opciones concretas con una contratación más planificada. Europa

Pese al aumento de las pernoctaciones en los mercados internacionales, Azores vuelve a registrar caídas en el número de huéspedes y pernoctaciones en marzo.

Los datos preliminares a fecha 30 de abril por el Servicio Regional de Estadística de las Azores, sobre la actividad turística en el archipiélago, indican que ‘en marzo, en todos los establecimientos de alojamiento turístico (hoteles, alojamiento local y turismo rural) en las Azores, hubo 243,4 mil pernoctaciones, un 2,4% menos que en el mismo mes del año anterior’.

Los resultados se vieron impulsados por el mercado nacional, que registró una caída interanual del 9,3%, lo que supuso 112,6 mil pernoctaciones (46,3% del total), mientras que las pernoctaciones de mercados externos fueron 130,8 mil (53,7% del total), registrando un aumento interanual del 4,4%.

El número de huéspedes se situó en 77.965, lo que refleja una caída del 2,9% interanual, con una estancia media que registró una evolución positiva del 0,4% hasta 3,12 noches.

‘Para todos los establecimientos de alojamiento turístico, el cambio mensual interanual en el total de pernoctaciones es negativo por sexto mes consecutivo’, destaca la SREA.

De esta manera, los hoteles concentraron el 63,9% del total de pernoctaciones en alojamientos turísticos en las Azores, alcanzando 155,5 mil pernoctaciones, -1,8% interanual. Aun así, los ingresos aumentaron un 8,4% respecto a marzo de 2025, alcanzando un total de 9,8 millones de euros.

En lo que se refiere al alojamiento local, registró 79,6 mil pernoctaciones (el 32,7% del total), con un cambio interanual negativo del 3,1%, y el Turismo Rural registró 8,2 mil pernoctaciones (el 3,4% del total de pernoctaciones), con un cambio interanual negativo del 7,5%, el más pronunciado entre los distintos tipos de alojamiento turístico analizados.

En los mercados extranjeros, los Estados Unidos ocupó el primer puesto, con cerca de 30.000 pernoctaciones (el 22,9% del total de pernoctaciones de residentes en el extranjero), registrando un aumento interanual del 12%.

Por detrás aparece Alemania, con 24,7 mil pernoctaciones (18,9%), que registró un aumento del 7,8%, y en tercer lugar Canadá, con cerca de 17.000 pernoctaciones (13%), cifra que reflejó una caída del 0,4%.

Le siguieron Austria (58,7%), Bélgica (41%) y Dinamarca (32,4%) fueron los mercados externos que registraron mayores aumentos interanuales, mientras que Israel (-57,6%), Suiza (-45%) y Brasil (-27,5%) registraron las mayores caídas.

Expreso. Redacción. J.R

Busca reforzar su misión: impulsar el crecimiento del sector, generar empleo y fomentar la colaboración entre los sectores público y privado. Se trata de un nuevo capitulo para la organización, con una representación global de 21 nacionalidades La nueva estructura responde a las necesidades actuales y futuras del sector privado global: Gloria Guevara El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), anunció el inicio de un nuevo capítulo en su liderazgo y equipo global, reuniendo a ejecutivos, ex líderes de alto nivel, expertos de la industria y exministros de todo el sector de viajes y turismo;

Durante el mes de marzo la Comunitat Valenciana alcanza los 932.199 turistas internacionales que desembolsaron 1.188 millones de euros, un 6,7 % más que en 2025 La consellera de Turismo valora estos resultados y subraya que consolidan el posicionamiento de la Comunitat Valenciana El gasto turístico internacional en la Comunitat Valenciana alcanzó el pasado mes de marzo los 1.188 millones de euros, un 6,7 % más que el año anterior, y el mejor dato de toda la serie histórica. De este modo y según los resultados de las encuestas publicadas este martes por el INE, y referentes a los Movimientos

El acuerdo, articulado en dos fases y que multiplica por dos los activos actuales de Petit Palace, aúna el conocimiento del sector boutique de ambas y la complementariedad de los destinos, generando evidentes ventajas de escala para continuar el crecimiento Petit Palace y Soho Boutique Hotels han formalizado un acuerdo de alianza estratégica que da lugar a la mayor operadora de hoteles boutique urbanos independientes de la Península Ibérica. La operación, respaldada por la totalidad de los accionistas de ambas compañías, consolida al grupo como operador líder. Un acuerdo, dos fases. La alianza, firmada el pasado 30 de abril, se articula

Emirates pone de relieve su regreso casi total a la normalidad, con el 96 % de su red global ya restablecida, tras un periodo de interrupciones. En las últimas semanas, la aerolínea ha reanudado progresivamente sus servicios en América, Europa, África, Asia Occidental, Oriente Medio/CCG, Extremo Oriente y Australasia. En la actualidad, Emirates opera en 137 destinos repartidos por 72 países, con más de 1.300 frecuencias semanales, lo que representa el 75 % de la capacidad previa a la interrupción. La aerolínea ofrece cada día más vuelos, más plazas y más opciones, al tiempo que reafirma la posición de Dubái

La nueva herramienta digital permite centralizar proveedores en destino, agilizar cotizaciones y optimizar la creación de viajes a medida DIT Gestión continúa reforzando su apuesta por la innovación aplicada al día a día de las agencias de viajes con la incorporación de un nuevo apartado de Receptivos dentro de su Intranet corporativa. Una herramienta diseñada para centralizar el acceso a proveedores en destino y simplificar uno de los procesos clave en la elaboración de viajes a medida: la búsqueda del colaborador adecuado en cada país. Esta nueva funcionalidad nace a partir de las necesidades operativas trasladadas por las propias agencias

Los destinos de la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) concentran más del 10% de los turistas en España en 2025, con un crecimiento del 9,5% Estos ocho municipios reciben de media más de 22 turistas extranjeros por cada habitante empadronado, lo que su papel como dinamizadores de esta actividad La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) consolida su papel estratégico dentro del sistema turístico español tras cerrar 2025 con resultados que reflejan la fortaleza y competitividad de sus destinos. El empleo vinculado al sector, alcanzó los 106.743 puestos de trabajo, lo que supone

La Comisión Europea advierte, una vez más, del conflicto entre el sistema estatal y los registros autonómicos, en línea con las reclamaciones del sector La Asociación de Viviendas Turísticas de Andalucía (AVVAPRO) ha valorado como un nuevo revés al modelo impulsado por el Gobierno de España el pronunciamiento de la Comisión Europea sobre el Real Decreto 1312/2024, relativo al Registro Único de alquiler de corta duración. En su respuesta a una pregunta parlamentaria, la Comisión reconoce el riesgo de conflicto entre el sistema estatal y los registros ya existentes a nivel autonómico y local, y recuerda que el marco europeo

Minor Hotels está ampliando su presencia en India con la firma de dos propiedades bajo la marca Anantara Hotels & Resorts, marcando el primer resort y el primer hotel urbano de la marca en el país.

‘India para nosotros es muy emocionante, más aún con lo que está ocurriendo en Oriente Medio. Tienes un viaje entrante tan potente, como China’, dijo William E. Heinecke, fundador y presidente de Minor International.

El hotel Anantara Zanti Coorg Resort, situado cerca de Madikeri, en los Ghats Occidentales de Karnataka, reconocidos por la UNESCO, está previsto que abra en 2028.

La propiedad, de 69 habitaciones, está diseñada por la arquitecta de Sri Lanka Channa Daswatte y se inspira en la herencia cafetera de Coorg y la cultura Kodava.

El resort, propiedad de Zanti Hospitality, será gestionado por Anantara como parte de un contrato de gestión.

Se espera que la segunda firma, el Hotel Anantara Kolkata, abra en 2032 como parte del desarrollo del World Trade Centre Salt Lake.

La propiedad urbana de 170 habitaciones, una empresa conjunta entre Aryan Realty y Merlin Group, servirá al creciente negocio y al mercado MICE de Calcuta.

Ambas firmas siguen al debut en 2025 de Anantara Jewel Bagh Jaipur y forman parte de la estrategia más amplia de Minor Hotels para la India, que apunta a 50 propiedades en la próxima década en ubicaciones de ocio, urbanas, y de segunda y tercera ciudades.

La estrategia de expansión de Minor incluye una mezcla de marcas de lujo y premium como Anantara, Avani y NH Collection, junto con servicios selectos como NH, Oaks e iStay.

Expreso. Redacción. A.R

En la pasada edición del Tianguis Turístico México 2026, la secretaria de Turismo de México, Josefina Rodríguez Zamora, anunció el inicio de una inversión de 150 millones de dólares en nuevos proyectos turísticos.

Rodríguez destacó que esta inversión se activa a través del denominado Plan México y la ventanilla única coordinada por la Secretaría de Turismo, con el objetivo de facilitar el desarrollo de iniciativas en todo el país. 

La cartera de inversión turística registra, hoy en día, hasta 773 proyectos, lo que representa un crecimiento del 10% en número de iniciativas y del 16% en el monto total respecto a períodos anteriores.

Para la secretaria Rodríguez Zamora, este avance refleja el fortalecimiento del trabajo conjunto entre el Gobierno federal y las entidades estatales, confirmando que ‘se trata de una nueva etapa para el turismo en México, con inversiones que generan desarrollo regional, empleo y nuevas oportunidades’.

Cabe destacar que diez estados de México concentran la mayor parte de las inversiones, destacándose los de Quintana Roo, Nayarit, Jalisco, Baja California Sur y Guerrero, con unos importes que van de los 1.300 a los 8.300 millones de dólares; mientras que el resto de las entidades también cuenta con proyectos en marcha, evidenciando un desarrollo turístico más federalizado. 

Expreso. Redacción. J.R

Costa Rica deberá analizar la ruta a seguir en materia de promoción del turismo verde o sostenible ya que esta condición ha perdido cierto grado de efectividad, merced a diversos factores del actual entorno mundial y nacional.

Aunque el turismo en el país centroamericano sigue siendo atractivo en materia de sostenibilidad, ‘los cambios en el entorno, la geopolítica, la pandemia del COVID 19, la influencia de la inteligencia artificial y otros factores coyunturales, hacen que este tema no esté ahora en primera plana y se hace necesario un nuevo enfoque diferenciador’, advirtió Hans Pfister, presidente de CANAECO, la Cámara Nacional de Ecoturismo y Turismo Sostenible de Costa Rica.

Desde CANAECO consideran que en una era donde cada destino global afirma ser sostenible, Costa Rica enfrenta una paradoja crítica del ecoturismo. Y es que, durante mucho tiempo Costa Rica ha sido el estándar de oro, pero a medida que la competencia internacional se intensifica, debemos preguntarnos: ¿Ha llegado Costa Rica a su punto máximo?

Para mantener ese liderazgo, ya no se puede depender únicamente de la reputación del pasado. Por tanto, esta evolución requiere que se vaya más allá de la marca verde y se aborde el creciente efecto espejo.

A menudo existe una desconexión entre cómo el mundo nos ve, como un paraíso único, original y sostenible, y cómo nos vemos nosotros mismos —enfrentando las realidades logísticas y operativas de mantener esa imagen.

Para Pfister, no basta con decir que se es sostenible, verde o natural, ‘hay que demostrarlo y evitar lo que se conoce como greenwashing (cuando una empresa, marca o gobierno se vende como verde o ecológico, pero en realidad su impacto ambiental sigue siendo negativo o básicamente se trata de un producto de marketing).

En su lugar, el experto recomienda optar, por acciones como, por ejemplo, el ‘off the beaten path’, que significa salirse de la ruta turística típica, con un concepto más integral de una zona o región.

En la promoción del turismo sostenible ‘no basta con que digamos que reciclamos y somos verdes, hay que hacer más, sofisticarse y, sobre todo, contar historias de éxito’, añadió Pfister.

Para CANAECO más que replantear el turismo ecológico o sostenible, lo que se requiere es asegurar lo que estamos haciendo bien, que es un turismo que respeta la naturaleza, que enseña e interpreta la naturaleza tomando en cuenta el factor humano, la gente local, a la vez que hacer esfuerzos para levantar el nivel de confort de la industria, el nivel de servicio y de sofisticación, en áreas como alimentos, bebidas, tours, guías y demás actores del sector.

Expreso. Redacción. J.R