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El sector de campings en España cerró 2025 con una facturación de 1.600 millones de euros, un 1,5% más frente al año anterior, cumpliendo previsiones, además de generar aproximadamente 40.000 empleos directos e indirectos, según datos de la Federación Española de Campings (FEEC).

A la hora de valorar los datos, en palabras de su presidenta, Ana Beriain, “reflejan estabilidad y la confianza que el sector ofrece, tanto a inversores como a clientes”, mientras que, sobre la creación de empleo, ha resaltado que es “un indicador de que el camping aporta valor social y estabilidad a las comunidades locales”.

Aunque las ventas crecen de manera progresiva, el número de campings se mantiene en torno a 1.000 instalaciones, prácticamente sin variación en los últimos años.

Desde la entidad ha señalado que esta estabilidad limita el ritmo de crecimiento, ya que la oferta actual, especialmente en la costa mediterránea, no permite absorber toda la demanda que existiría si se facilitaran nuevas aperturas.

“Existen consultas frecuentes sobre la apertura de nuevos campings debido al interés creciente en esta modalidad de turismo. Sin embargo, la normativa y las trabas burocráticas limitan la ampliación y apertura de nuevas instalaciones, y esto condiciona el ritmo de expansión del sector”, ha subrayado Beriain.

España se posicionará como el destino turístico número uno del mundo en el año 2050 en términos de valor generado por el sector, según concluye el informe The Power of Travel 2050 elaborado por la consultora internacional Álvarez & Marsal en colaboración con Google.

El estudio anticipa un cambio de paradigma estructural en la industria global, proyectando que el éxito de los destinos dejará de medirse por el volumen bruto de visitantes para centrarse en la capacidad de maximizar el gasto y la rentabilidad por cada estancia, una transformación que abrirá una oportunidad de mercado de 4,2 billones de dólares en nuevo gasto anual a nivel mundial.

El análisis, basado en el procesamiento de miles de millones de búsquedas en Google y modelos predictivos avanzados, estima que los viajes internacionales alcanzarán los 3.500 millones anuales para mediados de siglo, con un gasto total cercano a los 6 billones de dólares.

En este escenario, España se consolida como el líder global gracias a una oferta diferencial basada en el patrimonio cultural, la gastronomía de excelencia y las experiencias premium, factores que permitirán captar de forma preferente a un perfil de viajero con alto poder adquisitivo.

El gasto medio supera la media global

De acuerdo con las proyecciones del informe, el gasto medio por viaje internacional a España se situará en una horquilla de entre 1.265 y 2.080 euros ajustados para el año 2050, una cifra que supera ampliamente la media global estimada en torno a los 1.730 dólares.

Este incremento de los ingresos por viajero responde a una estrategia de diversificación que prioriza la calidad sobre la cantidad, alejando al sector de la masificación para enfocarse en experiencias personalizadas, sostenibles y de alto valor percibido por el usuario.

El estudio identifica tres motores demográficos clave que impulsarán esta evolución: el segmento de mayores de 65 años con alta capacidad de gasto que busca viajes familiares, la Generación Z que integra el teletrabajo con el ocio, y una clase media global emergente que representará el 70% de la población mundial en 2050.

Los autores del informe señalan que España cuenta con una combinación única de cultura, clima y servicios que la sitúa en una posición excepcional para capitalizar estas tendencias y liderar la nueva era dorada del turismo internacional.

Finalmente, el informe califica a la Inteligencia Artificial como el “nuevo sistema operativo” del sector, considerándola una herramienta indispensable para gestionar la complejidad del mercado futuro a través de la planificación hiperpersonalizada y la optimización de tendencias.

El estudio concluye que los destinos y operadores que adopten estas tecnologías y prioricen la rentabilidad por viajero en lugar de competir únicamente por el número de llegadas serán los grandes beneficiados de la transformación de la industria en los próximos 25 años.

La aerolínea Emirates ha anunciado este viernes una actualización exhaustiva de su plan de despliegue de flota y productos, que contempla la expansión de su nueva cabina Premium Economy a un total de 99 puntos internacionales para finales de 2026.

Este movimiento se enmarca en el programa de modernización integral de la compañía, que incluye la reconfiguración de sus aeronaves de largo radio para adaptar su oferta a la demanda actual del segmento corporativo y de ocio de alta gama.

Dentro de este cronograma de renovación, la operadora con sede en Dubái prevé completar a mediados de abril la remodelación de su primer Airbus A380 de alta densidad. Este avión será reconfigurado bajo una distribución de tres clases, que dispondrá de 76 asientos en Business Class, 56 en Premium Economy y 437 en Economy Class.

Según los planes de la compañía, este primer aparato modernizado cubrirá la ruta entre Dubái y Amán del 14 de abril al 31 de mayo, para posteriormente trasladarse a la ruta de Praga a partir del 1 de junio.

La estrategia de la aerolínea apunta a que, para el próximo mes de noviembre, se haya completado la renovación de los 15 aviones A380 que actualmente operan en dos clases, transformándolos a la nueva configuración de tres niveles de servicio.

Introducción de aviones

Asimismo, a partir del próximo mes de marzo, Emirates iniciará una fase de introducción gradual de aviones adicionales remodelados en mercados estratégicos de Europa, Norteamérica, Asia, África y Oriente Medio.

En el mercado europeo, la compañía reforzará su presencia en ciudades como Zúrich, donde a partir del 1 de marzo ofrecerá más de 1.500 asientos semanales en Premium Economy.

En Milán, la nueva cabina estará disponible desde el 10 de mayo mediante la incorporación de aviones Boeing 777-200LR remodelados, mientras que Dublín contará con este servicio en sus 21 vuelos semanales a partir del 25 de octubre.

Por su parte, en Nueva York (JFK), los vuelos operados por el A380 de cuatro clases pasarán a tener frecuencia diaria con este producto a partir del 1 de junio.

La expansión también alcanzará mercados emergentes y destinos consolidados en Asia y otras regiones. A partir de mayo, Ho Chi Minh contará con más de 600 asientos semanales en Premium Economy, y en Hong Kong el servicio se implementará en los A380 renovados desde el 1 de diciembre.

En África, la aerolínea introducirá el nuevo modelo Airbus A350 en la ruta a Entebbe a finales de marzo, mientras que en Oriente Medio, ciudades como Basora integrarán la Premium Economy en sus cinco vuelos semanales a partir de mayo.

Con este despliegue, Emirates busca homogeneizar su experiencia de cliente en toda su red global, apoyándose en la renovación técnica de sus flotas de Boeing 777 y Airbus A380.

La compañía ha confirmado que los billetes para estas nuevas frecuencias y configuraciones ya se encuentran disponibles a través de sus canales de venta habituales y agencias de viajes asociadas.

Turismo de Irlanda presentará en el próximo webinar que organiza AGENTTRAVEL las experiencias más representativas del país, tanto a nivel gastronómico como aquellas que se realizan al aire libre.

La cita formativa tendrá el próximo jueves, 19 de febrero, a las 10:30 horas. Puedes inscribirte de forma gratuita a través de este enlace.

Durante este encuentro formativo, junto a proveedores irlandeses, se podrá conocer las experiencias que hacen que Irlanda sea un viaje inolvidable. Desde disfrutar la cocina que se disfruta fuera del restaurante hasta visitas a productores locales o acudir a paisajes costeros cargados de historia y patrimonio, los cuales han inspirado a películas, mitos y leyendas.

La cadena hotelera estadounidense Hyatt Hotels Corporation registró unas pérdidas netas atribuibles de unos 52 millones de dólares (aproximadamente 43,7 millones de euros) en 2025, en contraste con los beneficios 1.296 millones de dólares (1.090 millones de euros) registrados el año anterior, según los resultados publicados este jueves por la compañía.

Estas pérdidas se atribuyen principalmente a partidas no recurrentes relacionadas con transacciones inmobiliarias y ajustes operativos, ya que en términos ajustados (excluyendo elementos extraordinarios) el beneficio neto se situó en 209 millones de dólares (175,9 millones de euros)

A pesar del resultado neto negativo, el desempeño operativo mostró fortaleza: el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado creció un 5,8% hasta 1.159 millones de dólares, unos 975,4 millones de euros (o un 7,4% ajustado por activos vendidos en 2024 y la adquisición de Playa Hotels).

Las comisiones brutas aumentaron un 9% hasta 1.198 millones de dólares (1.008 millones de euros), impulsadas por el crecimiento de comisiones de gestión e incentivos, especialmente en Asia Pacífico y el segmento todo incluido en Europa.

Por su parte, los ingresos por habitación disponible (RevPAR) comparable avanzó un 2,9% en el conjunto del año (4% en el cuarto trimestre), con un desempeño destacado en las categorías de lujo y de gama superior

Asimismo, el segmento de resorts todo incluido registró un incremento del RevPAR neto del 8,6% anual (8,3% en el cuarto triemstre), reflejando la robustez de la demanda en lujo vacacional.

Expansión de la red

La expansión de la red continuó a buen ritmo: el crecimiento neto de habitaciones fue del 7,3% (6,7% excluyendo adquisiciones), y la cartera comercial de contratos firmados alcanzó unas 148.000 habitaciones, un 7% más que en 2024.

En Estados Unidos, las firmas crecieron cerca del 30%, con fuerte impulso en Hyatt Studios (cerca de 70 proyectos en cartera desde su lanzamiento en 2023), mientras que, en Asia Pacífico, la cifra subió un 7%, con actividad destacada en China e India.

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La compañía cumplió su compromiso de desinversiones al superar los 2.000 millones de dólares (1.683 millones de euros) en ventas de activos, incluyendo la transacción con Playa Hotels, lo que permitió reducir deuda y reforzar la liquidez situada en unos 2.300 millones de dólares (1.935 millones de euros) al cierre, con 813 millones de dólares (684 millones de euros) en caja.

En el ámbito de retribución al accionista, Hyatt recompró acciones por 293 millones de dólares (246 millones de euros) en 2025 y el consejo aprobó un dividendo de 0,15 dólares (0,13 euros) por acción para el primer trimestre de 2026 (se pagará el 12 de marzo).

Previsiones de recuperación

Para 2026, la previsión apunta a una recuperación. Se estima que beneficio neto atribuible se sitúe entre 235 y 320 millones de dólares (entre 197 y 269 millones de euros), con un crecimiento de RevPAR de entre el 1 y 3%, así como un aumento neto de habitaciones entre el 6 y el 7%.

Las comisiones brutas podrían situarse entre los 1.295 y 1.335 millones de dólares (entre 1.089 y 1.123 millones de euros) lo que supone entre un 8 y un 11% más; mientras que el Ebitda ajustado se estima que se sitúe entre 1.155 y 1.205 millones de dólares (972 y 1.014 millones de euros), lo que supone entre un 13 y un 18% más.

Las previsiones apuntan a que la hotelera espera devolver entre 325 y 375 millones de dólares (273 y 315 millones de euros) a sus accionistas vía dividendos y recompras.

La compañía MSC Cruceros ha anunciado que retransmitirá en directo la totalidad de los partidos del Campeonato Mundial de Fútbol de 2026 a bordo de todos los barcos de su flota.

La iniciativa permitirá a los pasajeros seguir la competición, que se celebrará entre el 11 de junio y el 19 de julio de 2026, mientras navegan por sus diferentes itinerarios internacionales.

El torneo, que por primera vez en la historia contará con una organización trinacional a cargo de Canadá, México y Estados Unidos, reunirá a un total de 48 selecciones nacionales.

MSC Cruceros ha habilitado diversos espacios en sus buques para la visualización de los encuentros, incluyendo bares deportivos, casinos, salones, teatros y pantallas LED gigantes ubicadas en las zonas de piscina.

Actividades vinculadas al torneo

Además de la cobertura en directo de los encuentros, la naviera ha diseñado un programa complementario de actividades temáticas vinculadas al torneo.

Esta oferta de entretenimiento incluirá juegos interactivos, concursos de conocimientos deportivos y actividades orientadas al público familiar, con el objetivo de dinamizar la experiencia de los aficionados durante la travesía.

El Gobierno local de Santiago de Compostela está estudiando la modificación de los requisitos para la implantación de establecimientos de hospedaje, como hoteles y hostales, en edificios completos para “impedir” que estos “puedan desplazar el uso residencial”.

Este ha sido uno de los anuncios realizados por la alcaldesa de Santiago, Goretti Sanmartín, en el debate de estado del municipio, donde ha dado cuenta de los proyectos finalizados y en curso en su mandato y en el que ha mostrado el “convencimiento” de que están trabajando en la “línea correcta”.

En su primera intervención, la regidora ha aprovechado para censurar a la oposición por pretender hacer “pasar por real” un relato que “los hechos desmienten”. “Vivimos entre ficción y realidad”, ha expresado.

Por su parte, el PSOE y las concejalas no adscritas –parte del anterior mandato socialista– han afeado al actual Gobierno una carencia de proyectos “propios”. Esta es una crítica similar a la realizada por el portavoz del PP, Borja Verea: “Cero ideas, cero proyectos, cero soluciones”.

El anuncio realizado por Sanmartín al respecto de locales de hospedaje la ha hecho en el marco de las políticas urbanísticas que han emprendido hasta el momento, como la “protección del comercio” y el “asentamiento de la población” en el casco histórico y la puja de edificios en ruinas del Rexistro de Soares, que ha llevado al cambio de propiedad en uno de los inmuebles.

Proyectos de convivencia

Otra de las medidas es el lanzamiento del concurso internacional la transformación del Conector Central, con el que se reformará el entorno de Virxe da Cerca. En este sentido, la alcaldesa ha avanzado que el jurado está convocado para el 20 de febrero: “En pocos días tendremos las cinco propuestas finalistas”.

Asimismo, Sanmartín ha fijado para las próximas semanas la presentación de avances de proyectos en marcha. Por ejemplo, el expediente para la actualización de la ordenanza de convivencia, que busca el uso del espacio público, y que estará finalizado “en pocas semanas” para la recuperación de la rasante original de la rúa Castrón Douro.

La aerolínea Air Canada ha anunciado un pedido en firme de ocho aviones Airbus A350-1000, lo que supone una mejora en la estrategia de la flota de largo recorrido para su expansión global, según un comunicado.

Desde la aerolínea canadiense ha destacado que las nuevas aeronaves permitirán una conectividad “fluida” y sin escalas desde Canadá a los mercados de alto crecimiento del subcontinente indio, el sudeste asiático y Australia.

“El avión aporta capacidades de última generación y una mayor eficiencia a Air Canada, lo que abre nuevas oportunidades de largo recorrido en todo el mundo”, en palabras del vicepresidente ejecutivo y director comercial y presidente de Cargo de Air Canada, Mark Galardo.

En concreto, los motores Rolls-Royce de última generación del A350 y el uso de materiales ligeros suponen una reducción del 25% en el consumo de combustible y las emisiones, en comparación con los aviones de la generación anterior de la competencia.

A finales de enero de 2026, la familia A350 había obtenido más de 1.500 pedidos de 67 clientes en todo el mundo.

La operadora de hospitalidad flexible Limehome ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación de cerca de 30 millones de euros en España, lo que representa un crecimiento del 40% respecto al año anterior, según ha informado este jueves la empresa.

La compañía, que ha consolidado su modelo de gestión digital en los principales destinos urbanos y vacacionales, prevé alcanzar una cifra de negocio de 100 millones de euros en el mercado nacional en los próximos años.

Para respaldar esta nueva fase de crecimiento, la firma ha asegurado una inversión estratégica de 75 millones de euros a través de Cheyne Strategic Value Credit.

Esta inyección de capital reforzará la base financiera del grupo para acelerar las aperturas en los mercados europeos más competitivos y fortalecer su presencia en los 13 países donde opera actualmente.

Consolidación institucional

Durante el último ejercicio, Limehome ha superado las 1.000 nuevas unidades firmadas en España, consolidándose como un socio de referencia para inversores institucionales, socimis, fondos y patrimonialistas.

La compañía ha destacado que en 2025 se transaccionaron más de cinco edificios con Limehome como operador, lo que refleja, en su opinión, la institucionalización de su modelo de negocio y la confianza del sector financiero en sus contratos de larga duración.

A nivel operativo, la sede de la compañía en Madrid ha reforzado su peso estratégico dentro del grupo. Con un equipo de más de 100 profesionales, la oficina española no solo coordina el desarrollo de negocio en Iberia, sino que centraliza funciones globales críticas como la gestión de ingresos, previsiones tecnológicas y desarrollo de producto.

Liderazgo en Madrid

Madrid se mantiene como el principal mercado de la operadora en la Península Ibérica, sumando ya más de 700 apartamentos en ubicaciones de alto nivel como el barrio de Salamanca, Gran Vía, Plaza de España y el entorno del estadio Santiago Bernabéu.

No obstante, la compañía ha impulsado su diversificación geográfica durante 2025 con la entrada en seis nuevas ciudades: Benidorm, Alicante, Córdoba, Almería, Pamplona y Bilbao. Con estas aperturas, Limehome ya tiene presencia en 18 ciudades españolas.

De cara a 2026, la operadora ha iniciado operaciones en Palma de Mallorca y tiene previstas próximas aperturas en plazas como Toledo, Zamora, Logroño, Burgos y Ourense, combinando grandes capitales con ciudades de tamaño medio y alto potencial corporativo.

Objetivo de 10.000 unidades

El plan estratégico de Limehome en España contempla alcanzar las 10.000 unidades bajo gestión (entre apartamentos y habitaciones de hotel), integrándose en una plataforma europea que ya supera las 12.500 unidades en 150 ciudades. A nivel internacional, la firma cerró 2025 con 3.500 nuevas unidades firmadas en capitales como París, Londres, Berlín o Lisboa.

La compañía ha subrayado que su rentabilidad se apoya en un modelo operativo 100% digital y centralizado, lo que le permite obtener márgenes operativos por encima de la media del mercado.

Para los próximos ejercicios, Limehome prevé desplegar un nuevo estándar de diseño en sus activos para elevar la coherencia de marca y maximizar el rendimiento de los inmuebles de sus socios capitalistas.

La aerolínea Vueling ha anunciado la ampliación de su operativa temporal de la ruta entre Barcelona y Madrid hasta el 28 de marzo, reforzando la conectividad entre ambas ciudades.

La compañía ya anunció la puesta en marcha de la ruta temporal entre Barcelona y Madrid del 9 al 22 de febrero con dos vuelos semanales de lunes a viernes y uno el fin de semana.

Ahora refuerza la operativa de la conexión y, a partir del lunes 23 de febrero, la ruta contará con cuatro vuelos diarios de lunes a jueves, dos vuelos los viernes y uno el sábado y el domingo.

De esta forma, los horarios de Barcelona, los vuelos con salida de lunes a jueves lo harán con dos vuelos entre las 7:40 horas y las 9:30 horas; y otros dos entre las 18:20 horas y las 19:20 horas.

Además, los viernes contarán con un vuelo a las 11:00 horas y otro a las 19:15 horas, los sábados uno a las 8:20 horas y a las 8:45 horas, mientras que los domingos a las 18:20 horas.

Desde Madrid, los vuelos de lunes a jueves contarán con dos salidas entre las 9:40 horas y las 11:00 horas, y otros dos entre las 20:35 horas y las 21:35 horas.

Por su parte, los viernes contarán con un vuelo de salida a las 13:10 horas y otro a las 21:30 horas; los sábados a las 10:55 horas y el domingo a las 20:35 horas.

Refuerzo por el MWC

Por otro lado, debido a la celebración del Mobile World Congress en Barcelona, Vueling incorporará un vuelo diario adicional entre el 2 y el 5 de marzo, que sumará un total de cinco vuelos al día; y dos vuelos adicionales el domingo 1 de marzo, que sumarán un total de tres frecuencias.

Este refuerzo permitirá dar respuesta, además, al aumento de desplazamientos previsto en las próximas semanas, coincidiendo con otras celebraciones relevantes en Barcelona como los Premios Goya (28 de febrero), o la feria Alimentaria 2026 (del 23 al 26 de marzo).

Los sindicatos con representación entre los tripulantes de cabina de Air Europa han alcanzado un acuerdo que desbloquea la negociación del nuevo convenio colectivo. Tras meses de enfrentamiento, han sellado la paz para avanzar en la composición de la mesa negociadora y el sistema para adoptar acuerdos, poniendo fin a un conflicto interno que había paralizado el proceso (Air Europa: guerra sindical por el nuevo convenio colectivo).

El acuerdo ha sido suscrito por la representación legal de los trabajadores con presencia en el colectivo de TCP, integrada por USO, UGT, Sitcpla, CCOO y AACEFSI. El pacto fija no solo cómo se constituirá la mesa, sino también un mecanismo de desempate y de firma del futuro convenio, en el que primará la representatividad real de cada sindicato.

Así, una vez alcanzado el consenso, la parte social ha comunicado que la mesa negociadora del V convenio se formará “tan pronto como todas las partes manifiesten su disponibilidad de agenda”. “Este avance es fruto del trabajo constante, la perseverancia y la defensa firme de los intereses del colectivo de TCPs”, han subrayado.

Con este paso se desbloquea una situación que llevaba meses enquistada y que había impedido siquiera el inicio formal de la negociación. Como publicó Preferente, el conflicto sindical había generado retrasos en cuestiones como las mejoras laborales pendientes, los incrementos salariales o la transformación de contratos de temporales a indefinidos.

De Nueva York a Tokio, de Chicago a una pequeña isla caribeña llamada Montserrat y hasta en la mismísima Estación Espacial Internacional se celebra San Patricio. El 17 de marzo es el día del patrón de Irlanda, una de las fiestas más extendidas.

En Madrid, Turismo de Irlanda prepara la IV edición de la Semana de Irlanda. Del 10 al 17 de marzo, habrá música, danza, cine y otras actividades para acercar la cultura irlandesa a Madrid y celebrar las conexiones celtas entre Irlanda y España.

No faltará el gran desfile de música y folclore por la Gran Vía, una iniciativa que recuerda los orígenes españoles de las primeras celebraciones en honor a San Patricio en San Agustín de la Florida, donde tuvo lugar el primer desfile en 1601

San Patricio, el 17 de marzo, es la celebración más importante de Irlanda y una de las fiestas más extendidas del planeta. De Estados Unidos a Australia, pasando por otros países como Francia, Reino Unido, Italia o España son muchos los lugares que tiñen de verde sus monumentos más emblemáticos se dejan contagiar por la alegría y el folclore celta y rinden homenaje a la cultura irlandesa y a su patrón.

Uno de los motivos que explican la expansión de esta festividad es la gran diáspora irlandesa de los siglos XVIII y XIX, principalmente. De hecho, se cree que en la actualidad más de 70 millones de personas en el mundo tienen raíces irlandesas. Y todos presumen de ello. Desde Taylor Swift a Robert de Niro pasando por Rihanna y David Bowie.

Un ejemplo bonito de este orgullo irlandés lo representa también la actriz y directora de cine Olivia Jane Cockburn. Orgullosa de sus raíces irlandesas, tomó el apellido del gran escritor Oscar Wilde para dar forma a su nombre artístico: Olivia Wilde.

IV Semana de Irlanda en Madrid y celebraciones en Pontevedra, Granada, Barcelona…

En España, habrá celebraciones por San Patricio en numerosos puntos de nuestra geografía, lo que da una muestra del carácter global de esta celebración y de los muchos vínculos que hay entre Irlanda y España.

No en vano, hace sólo unos años la University of South Florida descubrió los orígenes españoles de las primeras celebraciones en honor a San Patricio en San Agustín de la Florida, por aquel entonces colonia española.

En 1601 tuvo lugar allí el primer desfile por San Patricio, por iniciativa de un sacerdote irlandés, que organizó un desfile en honor al santo para pedir una buena cosecha de maíz.

En Madrid, del 10 al 17 de marzo, Turismo de Irlanda organiza la IV Semana de Irlanda, una iniciativa que celebra la cultura irlandesa y su conexión con las raíces celtas de España con motivo de San Patricio, patrón de Irlanda.

Durante esa semana, habrá en Madrid actuaciones de música y danza tradicional, cine irlandés, gastronomía, charlas, deportes y diversas sorpresas que buscan acercar la cultura y el patrimonio de la Isla Esmeralda, resaltar los lazos que conectan España con Irlanda y poner en valor la herencia común.

No faltarán el desfile de gaitas y folclore celta por la Gran Vía el sábado 14 de marzo por la tarde ni la Cibeles iluminada de verde el mismo 17 de marzo, día de San Patricio. Tampoco los churros verdes en la famosa chocolatería San Ginés.

También habrá celebraciones por San Patricio, entre otros lugares, en Pontevedra, Granada, Pamplona, Santander, Cáceres, Barcelona, Cabo Roig y A Coruña, cuya Torre de Hércules se unirá a la lista de monumentos emblemáticos de todo el mundo que por un día se iluminan de verde en honor a San Patricio.

San Patricio en Irlanda: Cork, Sligo, Kilkenny, Waterford… y Dublín

En Irlanda, el color verde, la música y la alegría llenarán las calles de las principales ciudades de la isla para rendir homenaje a su patrón. Los festivales y desfiles de San Patricio se celebran a lo largo y ancho del territorio: Cork, Kilkenny, Killarney, Limerick, Sligo, Waterford, Belfast…

En Dublín tiene lugar el más importante. El Festival de San Patricio 2026 de Dublín celebrará las raíces vivas de Irlanda y cómo éstas se extienden mucho más allá de las fronteras. Con ‘Una historia compartida’ como lema de este año, el festival invita a todos, desde las comunidades locales hasta la diáspora irlandesa global, a verse reflejados en él y nos habla de una celebración de la conexión, la pertenencia, la creatividad y el orgullo.

Los eventos comenzarán el 14 de marzo y culminarán con el gran desfile por el centro de Dublín el mismo día de San Patricio, el 17 de marzo.

Expreso. Redacción. T.A

La Policía Nacional ha desalojado el hotel Vistamar, en Benalmádena, y ha detenido a seis personas acusadas de explotar de forma fraudulenta el establecimiento desde 2019 (La ‘okupación’ se convierte en una amenaza real para los hoteleros).

La actuación se enmarca en la denominada operación “Target”, iniciada tras la denuncia de los propietarios del inmueble, que aseguraban no haber percibido renta alguna durante los últimos años mientras el complejo seguía funcionando.

Tal y como apunta Hispanidad, la empresa titular del edificio, Promociones Los Nadales, había suscrito en su día un contrato de arrendamiento con una mercantil para la gestión del hotel. Sin embargo, los propietarios no autorizaron que fuera traspasado a otras sociedades, que habrían continuado con la actividad sin abonar las cantidades acordadas.

La investigación policial apunta a que los implicados no solo incurrieron en impago, sino que habrían utilizado contratos presuntamente falsificados y actuado de forma concertada para mantener el control del establecimiento. De momento, están siendo investigados por presuntos delitos de estafa y falsedad documental.

El perjuicio económico estimado para los propietarios asciende a tres millones de euros. En el marco del operativo, se ha ordenado el bloqueo de 15 cuentas bancarias vinculadas a los investigados y la intervención de 16 inmuebles valorados en aproximadamente 3,3 millones de euros.

La aerolínea refuerza las conexiones entre Barcelona y Madrid entre el 23 de febrero y el 28 de marzo con 4 vuelos de lunes a jueves, 2 los viernes y 1 los sábados y domingos.

Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG, ampliará la operativa temporal de la ruta entre Barcelona y Madrid hasta el 28 de marzo, reforzando así las opciones de conectividad aérea entre ambas ciudades.

La aerolínea ya anunció la puesta en marcha de la ruta temporal entre Barcelona y Madrid del 9 al 22 de febrero con dos vuelos semanales de lunes a viernes y uno el fin de semana.

Ahora refuerza la operativa de la conexión y, a partir del lunes 23 de febrero, la ruta contará con cuatro vuelos diarios de lunes a jueves, dos vuelos los viernes y uno el sábado y el domingo.

Además, durante la celebración del Mobile World Congress en Barcelona, Vueling incorporará un vuelo diario adicional entre el 2 y el 5 de marzo, que sumará un total de 5 vuelos al día; y dos vuelos adicionales el domingo 1 de marzo, que sumarán un total de tres frecuencias.

Este refuerzo permitirá dar respuesta, además, al aumento de desplazamientos previsto en las próximas semanas, coincidiendo con otras celebraciones relevantes en Barcelona como los Premios Goya (28 de febrero), o la feria Alimentaria 2026 (del 23 al 26 de marzo).

Expreso. Redacción. J.R

TAIGA Costa Cálida abre sus puertas tras su reposicionamiento basado en un proyecto cuyos pilares son la experiencia de calidad, innovación y sostenibilidad.

Así, se consolida como su destino de referencia a pie de playa durante todo el año y con todas las comodidades.

El camping resort abre con una amplia oferta de alojamientos y parcelas, así como dos zonas de piscinas, dos restaurantes, instalaciones deportivas y zonas comunes renovadas, todo ello bajo un ambicioso proyecto de sostenibilidad.

En menos de dos años, TAIGA ha incorporado 9 establecimientos bajo la marca en enclaves del sur, como Cádiz, o Almería, en Cataluña, en el Delta del Ebro y Gerona y en el embalse de Mequinenza, conocido como el Mar de Aragón, a los que se suma ahora la Costa Cálida como nuevo punto estratégico en el Mediterráneo.

‘Estamos muy orgullosos de presentar TAIGA Costa Cálida, un enclave único para disfrutar de la naturaleza, descubrir Cartagena y gozar de un entorno privilegiado con todas las comodidades’, explica Agustín Medina, directivo de TAIGA.

Este Costa Cálida, en Cartagena, se suma a la cartera de TAIGA Campings & Resorts. Un destino único en un enclave paradisiaco. En menos de dos años desde su nacimiento, el grupo se posiciona como uno de los líderes de la revolución del sector del camping en España, con nueve destinos en la Península Ibérica actualmente bajo la marca TAIGA.

TAIGA inaugura su última incorporación tras una profunda transformación del establecimiento orientado a alinearlo a los estándares de calidad, sostenibilidad, diseño y experiencia que definen a la marca.

Ubicado en un enclave natural privilegiado, dentro del Parque Regional de la Sierra de la Muela, Cabo Tiñoso y Roldán, y a un paso de la playa, TAIGA Costa Cálida se posiciona como destino de referencia en turismo de experiencia en el sureste español.

Con alojamientos y parcelas, instalaciones totalmente renovadas, piscinas integradas en el paisaje y una propuesta gastronómica con dos restaurantes, el camping resort ya está abierto al público bajo su nueva identidad.

TAIGA Costa Cálida, un paraíso transformado para desconectar frente al Mediterráneo

TAIGA Costa Cálida es el resultado de la transformación integral de un enclave único en la costa mediterránea, situado en uno de los tramos más vírgenes del litoral español y dentro de un entorno natural protegido de alto valor paisajístico.

La inversión realizada por TAIGA lo convierte en uno de los campings resorts de referencia en España para disfrutar de la naturaleza y el entorno con todas las comodidades.

La reforma abarca todo el establecimiento e incluye la renovación de todos los alojamientos, reordenación de parcelas y mejora de las instalaciones comunes, siempre bajo criterios de integración paisajística y respeto por el entorno. En este sentido, el modelo de desarrollo ecoeficiente se basa en elementos ligeros y desmontables, la eliminación de superficies asfaltadas, un plan de renaturalización de los espacios, así como una cuidada selección y plantación autóctona, integrando materiales sostenibles para reforzar su compromiso con un turismo responsable y respetuoso con el entorno natural.

Con el diseño y el descanso como uno de los pilares de la marca, en TAIGA Costa Cálida los alojamientos y parcelas se han actualizado para priorizar el descanso, la privacidad y la integración paisajística.

Los alojamientos cuentan con terrazas privadas, cocinas equipadas, climatización y baños totalmente equipados, con capacidad para familias, parejas o grupos de amigos. Las parcelas, de gran tamaño, están pensadas para viajeros en caravana, autocaravana y camper que recorren Europa, y cuentan con servicios renovados de luz, agua y desagüe, además de acceso a todas las instalaciones y servicios.

El camping resort, tal y como ocurre con todos los destinos TAIGA, cuenta con una amplia oferta de espacios para el ocio, como dos piscinas para los meses de verano y una tercera climatizada, para disfrutarla todo el año, que se integran en el paisaje. También zonas de juego infantil, pistas deportivas o animación. Esto se completa con una propuesta de experiencias conectada directamente con el territorio, con actividades como kayak, buceo en aguas cristalinas, escalada en enclaves naturales de referencia, rutas de senderismo y bicicleta o experiencias guiadas para descubrir calas escondidas y reservas marinas.

Esta transformación se completa con una fuerte apuesta por la gastronomía como parte de la experiencia. TAIGA Costa Cálida incorpora una oferta basada en el producto local y la cocina mediterránea, con dos espacios; Cala Escondida Mediterranean Kitchen y el restaurante italiano Tramonti, abierto todo el año y con vistas al mar y la montaña.

Fiel a su filosofía, TAIGA colabora con empresas y guías locales para que TAIGA Costa Cálida sea una auténtica puerta de entrada al destino, impulsando un modelo de turismo más sostenible y conectado con el territorio.

Expreso. Redacción. J.R

A medida que Maldivas aumenta su objetivo turístico a los 2,5 millones de visitantes este año, 2027 ha sido oficialmente designado como el Año de Visita Maldivas.

El presidente de la nación Mohamed Muizzu, anunció la iniciativa durante su discurso presidencial de 2026, calificando la medida de ‘esfuerzo nacional monumental’.

La campaña Visit Maldives 2027 servirá como una plataforma nacional unificada, reuniendo a actores nacionales e internacionales para fortalecer el turismo, el principal motor económico del país.

‘El turismo sigue siendo la puerta de entrada de nuestra economía y la principal fuente de divisas’, afirmó Muizzu, quien quiso destacar que ‘transformar el 'Año de la Visita a Maldivas' en un éxito nacional inclusivo es vital para garantizar que los beneficios de esta industria lleguen a todos los ciudadanos maldivos’.

Visit Maldives Corporation, VMC, en coordinación con un comité directivo especializado bajo el Ministerio de Turismo y Medio Ambiente, ya ha activado una estrategia internacional de promoción para 2026 y 2027.

El enfoque combina la participación en grandes ferias comerciales globales, roadshows regionales dirigidos y campañas digitales basadas en datos. En conjunto, estos esfuerzos posicionan 2026 como un año centrado en lograr una rentabilidad récord mientras sentan las bases para el histórico Año Visit Maldives 2027.

Expreso. Redacción. T.R

Baja California Sur ofrece a los viajeros enfocados en el bienestar el escape ideal con una combinación única de belleza natural y profundidad cultural, Loreto es mucho más que una simple escapada.

Para los viajeros que buscan restauración a través de la naturaleza y una conexión significativa, Loreto, Baja California Sur, ofrece un tipo de escape wellness poco común. No definido por tendencias sobreexplotadas ni multitudes, sino por la calma, los espacios abiertos y la oportunidad de reflexión y quietud.

Ubicado entre el Océano Pacífico y el Mar de Cortés, Baja California Sur abarca la mitad sur de la Península de Baja California, y Loreto fundado en 1697 como la primera capital de las Californias se mantiene como uno de los destinos más auténticos y mejor conservados del estado. Enmarcado por montañas desérticas, bahías turquesa y una rica vida marina, el pueblo invita de forma natural a un ritmo de vida más lento y a una presencia más profunda.

Más allá de sus paisajes imponentes y sus vistas costeras serenas, Loreto se ha consolidado como un destino líder en bienestar gracias a la abundancia de experiencias restaurativas moldeadas por la propia naturaleza.

Ubicado a lo largo de las aguas protegidas del Mar de Cortés conocido frecuentemente como ‘el Acuario del Mundo’, los visitantes pueden adentrarse en el bienestar a través de actividades conscientes como paddleboard, kayak y snorkel guiado entre arrecifes de coral vibrantes y vida marina. Estas experiencias ofrecen una conexión meditativa con el agua, fomentando la quietud, la presencia y un mayor equilibrio interior.

Senderos escénicos a través de la Sierra de la Giganta, zonas de avistamiento de aves y caletas tranquilas invitan aún más a los viajeros a desacelerar, respirar profundamente y disfrutar de momentos de reflexión ininterrumpida rodeados de naturaleza.

El atractivo wellness de Loreto también se extiende a programas curados y experiencias inmersivas que combinan prácticas holísticas con el alma cultural del destino.

Sesiones de yoga frente al mar, experiencias de meditación y tratamientos de spa inspirados en tradiciones regionales permiten a los visitantes rejuvenecer tanto física como mentalmente, mientras que encuentros enfocados en el bienestar como el Loreto Live Well Experience, celebrado el pasado mes de noviembre destacan prácticas como breathwork, Qigong, movimiento consciente y meditación dentro de espacios comunitarios significativos.

A medida que Loreto continúa expandiendo su infraestructura de bienestar, incluyendo nuevos desarrollos de lujo diseñados en torno al bienestar integral, el destino permanece fiel a su autenticidad, ofreciendo a los viajeros un lugar donde la renovación, el equilibrio y la conexión con la naturaleza surgen de manera natural.

Los visitantes de Loreto se encontrarán con un pueblo encantador y tranquilo, lleno de restaurantes familiares, hoteles y pequeños negocios locales. Hoteles boutique como Hotel 1697 ofrecen una experiencia de hospitalidad íntima y serena para quienes desean hospedarse cerca de la plaza principal, mientras que Hotel Oasis y Hotel La Misión brindan experiencias clásicas frente al mar, a tan solo unos minutos caminando del centro del pueblo.

Además, la región es de fácil acceso, Loreto cuenta con su propio aeropuerto (LTO), con vuelos directos desde Tijuana (TIJ), Guadalajara (GDL) y vuelos internacionales como Los Ángeles (LAX), Phoenix (PHX) y Dallas (DFW), lo que lo convierte en un destino ideal para una escapada rápida.

Expreso. Redacción. J.R

A Air Cañada se suman otras dos aerolíneas canadienses, WestJet Airlines y Air Transat, quienes anunciaron la suspensión temporal de sus servicios a Cuba, dada la escasez de combustible para la aviación.

Las autoridades cubanas ya advirtieron, días atrás, a las aerolíneas que no podrían repostar combustible en su aeropuerto de La Habana durante al menos un mes.

Ahora, WestJet y Air Transat se han unido a Air Canada en la suspensión de sus operaciones con Cuba, señalando que la decisión se toma, principalmente, por la falta de carburantes.

Las medidas van a significar un nuevo y duro golpe para el turismo en Cuba.

Expreso. Redacción. J.R

Estelar ha sido la última aerolínea en anunciar la reanudación de sus operaciones entre Madrid y Caracas. La compañía venezolana retomará las conexiones directas entre ambos aeropuertos a partir del 13 de marzo, si bien reducirá de forma significativa su capacidad en comparación con noviembre de 2025 (Iberia, Air Europa y Plus Ultra vuelven a Venezuela).

Antes de que la FAA estadounidense emitiese una alerta sobre Venezuela, Estelar operaba tres frecuencias semanales. Pues bien, volverá con un único vuelo cada siete días. Como ocurría antes, la operativa correrá a cargo de Iberojet (alquiler en régimen ACMI), que conectará Madrid con Caracas con un Airbus A330 con capacidad para 388 pasajeros en clase turista (Venezuela, sin aviones por un posible ataque).

Su pretensión es ir incrementando frecuencias hasta llegar a las tres diarias que tenía antes del bloqueo, si bien no hay una fecha establecida para que esto suceda y todo dependerá de la evolución de la demanda y de la situación del país.

Estelar se suma así a las españolas Iberia, Air Europa y Plus Ultra, que ya han anunciado su regreso a Venezuela, ruta en la que también compite Laser.

La primera en retomar la operativa ha sido Air Europa, que ha empezado a conectar dos veces por semana Madrid con Caracas. El 24 de febrero duplicará las frecuencias, mientras que el 3 de marzo contará con cinco vuelos por semana, los mismos que tenía antes del cierre del espacio aéreo.

Plus Ultra regresará a Venezuela el 3 de marzo con dos vuelos por semana desde y hacia Madrid, pasando a tres a partir de abril. El día 28 del mismo mes hará lo propio con su ruta desde Tenerife con una frecuencia semanal (Así será la operativa de Plus Ultra en Venezuela tras el fin del bloqueo).

El reinicio de Iberia se producirá el 6 de abril, cuando empezará a operar cuatro veces por semana. Sus vuelos serán realizados de forma temporal por la española Privilege, que pondrá a su disposición un Airbus A330.

Alemania y Gran Bretaña desaconsejan a sus conciudadanos volar a Cuba debido a la situación del país. La disposición de los ministerios de Exteriores equivale a una prohibición porque esta recomendación hace que las aseguradoras no se hagan cargo de los riesgos, con lo que los pasajeros normales se retraerán en el supuesto de que hubieran conseguido con qué aerolínea volar (Los rusos huyen de Cuba, su destino refugio tras el bloqueo occidental).

Alemania desaconseja todos los viajes no esenciales a la isla desde el 10 de febrero. “Cuba atraviesa una grave crisis energética, agravada por el deterioro generalizado de su infraestructura”, explica el ministerio (La crisis de combustible golpea a los hoteleros españoles en Cuba).

Por su parte, el Foreign Office británico también recomienda no volar, “excepto sólo los viajes esenciales”, debido a los cortes de luz y la carencia de combustible que afecta a la isla.

El Quay d’Orsay, como es normalmente conocido el ministerio de Exteriores francés, ha adoptado un enfoque menos alarmista. Indica las mismas carencias que sus colegas, pero no llega a desaconsejar los viajes. Sólo anima a los turistas a contactar con las agencias de viajes, operadores o proveedores de alojamiento para saber si habrá luz, transporte y agua que hagan que el viaje pueda tener un mínimo de condiciones.

En España, el ministerio no informa de nada relativo a la falta de combustible o energía.