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El turoperador Soltour refuerza este verano su programación a Turquía con una operativa de vuelos directos desde Madrid y Bilbao, con salidas entre julio y septiembre, junto con una nueva propuesta de cuatro circuitos en el país, según un comunicado.

En concreto, la oferta de circuitos incluye ‘Capadocia Mágica’, de ocho días, que combina una primera estancia en Estambul con una segunda parte en Capadocia, con visitas a enclaves como el Cuerno de Oro, Fener y Balat y el Gran Bazar.

Por su parte, ‘Turquía Mágica’, también de ocho días, amplía el recorrido para conectar Estambul con Ankara, Capadocia y Pamukkale, entre otros

A esta propuesta se suma ‘Descubre Turquía’, un circuito igualmente de ocho días que arranca en Estambul y continúa por Ankara, Capadocia, Pamukkale y Éfeso.

Finalmente, ‘Esencias de Turquía’, de diez días y nueve noches, es el itinerario más extenso de la programación y añade a este recorrido enclaves de “gran valor histórico y arqueológico” como Pérgamo, Troya y Canakkale.

“Con esta operativa de verano a Turquía reforzamos nuestra apuesta por un destino con un enorme atractivo para el viajero por su capacidad de combinar cultura, historia, gastronomía y paisajes únicos en una sola experiencia”, ha valorado el director comercial de Soltour, Luis Santos.

La compañía Tripadvisor registró unas pérdidas netas de 32,4 millones de dólares (27,5 millones de euros) en el primer trimestre, lo que ha supuesto triplicar los números rojos de 11 millones de dólares (9,3 millones de euros) del mismo periodo de un año antes, mientras la compañía se encuentra inmersa en una reducción de costes para reforzar su posicionamiento en las experiencias e inteligencia artificial.

Como resultado de estas medidas, incurrió en gastos de reestructuración y otros costes de reorganización relacionados, antes de impuestos, por valor de 3,3 millones de dólares (2,8 millones de euros) durante el inicio de 2026, que consistieron en indemnizaciones por despido y prestaciones relacionadas, principalmente en el segmento de Hoteles y Otros.

En cuanto a la facturación total de Tripadvisor, los ingresos bajaron un 4% entre enero y marzo, hasta alcanzar los 382,4 millones de dólares (324,8 millones de euros), mientras que el Ebitda ajustado fue la mitad que un año antes, con 22,1 millones de dólares (18,6 millones de euros).

En línea con lo previsto

En palabras del consejero delegado, Matt Goldberg, la empresa ha comenzado el año con unos ingresos en línea con las previsiones y un Ebitda ajustado que “ha superado las expectativas”, a pesar de los cambios dinámicos en el entorno macroeconómico entre el inicio y el final del periodo.

Por ello, el director financiero, Mike Noonan, se ha mostrado “satisfecho” con los resultados, resaltando que “reflejan el cambio estratégico de prioridades hacia las experiencias y la simplificación de la cartera heredada”.

Por segmentos o marcas, el ámbito de las Experiencias fue el que más facturó, con 168 millones de dólares (142,7 millones de euros), un crecimiento interanual del 8%, mientras que Hoteles y Otros fue el único campo que registró un descenso de los ingresos, del 20%, hasta los 158 millones de dólares (134,2 millones de euros).

Desempeño de The Fork

En cuanto a TheFork, su cifra de negocio fue un 23% superior al inicio de 2025, con 57,3 millones de dólares (187 millones de euros), impulsado por el alza de aproximadamente un 6% en las reservas.

A 31 de marzo, la empresa contaba con aproximadamente 1.100 millones de dólares (48,6 millones de euros) de efectivo y equivalentes de efectivo, lo que supone un aumento de 85,5 millones de dólares (72,6 millones de euros) con respecto al 31 de diciembre de 2025.

Frente a la actual incertidumbre macroeconómica, Noonan solo ha comentado que seguirán “comprometidos” con inversiones en marketing, productos y datos para ofrecer “la mejor experiencia de viaje”, una prioridad que “refuerzan su confianza en un crecimiento sostenible de ingresos y beneficios, tanto para Experiencias como para el grupo.

Repletas de palacios y calles históricas, Viena y Liubliana se consolidan como destinos ideales para quienes buscan descubrir cómo el pasado convive con el presente.

Desde la majestuosidad de la capital austríaca hasta el encanto de la capital eslovena, cada rincón guarda una historia propia. Una de las formas más auténticas de descubrirlas, es alojándose en hoteles que forman parte de este legado.

Eurostars Grand Hotel Wien 5*: un icono del legado vienés

Ubicado cerca de la Ópera Estatal, su historia se remonta al año 1862, cuando Anton Schneider adquirió los terrenos donde más tarde se levantaría el Grand Hotel Wien 5* y encargó una elegante maison meublée diseñada por Carl Tietz.

En 1870 el hotel abrió como el primer gran hotel de lujo de Viena, destacando por su modernidad y, posteriormente, convirtiéndose en punto de encuentro de la aristocracia y la cultura vienesa, contando con la presencia de figuras como Johann Strauss II.

Hoy, el Eurostars Grand Hotel Wien 5*, conserva su estilo neorrenacentista original y combina su esencia clásica con una propuesta de servicios pensada para el viajero contemporáneo. Su propuesta gastronómica, su spa y su atención personalizada convierten cada estancia en una experiencia pensada para quienes desean vivir Viena al completo.

Eurostars Grand Hotel Union 4*: el hotel referente del art Nouveau en Liubliana

En Liubliana, el Grand Hotel Union Eurostars 4* representa otro capítulo fundamental del patrimonio europeo. Construido entre 1903 y 1905, es uno de los máximos exponentes del estilo Art Nouveau en la región y uno de los hoteles más emblemáticos del sureste de Europa. El hotel ha sido escenario de encuentros, celebraciones y momentos clave de la vida de la ciudad. A lo largo de su historia, ha acogido a destacadas personalidades como la reina Isabel II, Bill Clinton o el Dalái Lama, consolidando su prestigio.

Con sus elegantes y amplias habitaciones, el hotel ofrece un entorno idóneo para el descanso. A ello se suma una completa oferta de servicios que incluye un centro wellness con gimnasio, una piscina con vistas al castillo de Liubliana, una galería comercial y el mayor centro de congresos de la ciudad.

Dos hoteles con identidad Eurostars

El Eurostars Grand Hotel Wien 5* y el Eurostars Grand Hotel Union 4* se encuentran bajo la marca Eurostars Hotels, una colección de hoteles marcada por su vínculo con la cultura y el arte.

Desde el Grupo Hotusa señalan que ‘cada hotel cuenta con su propia personalidad, donde el cuidado por el detalle es fundamental y ofrece una experiencia que trasciende el alojamiento, acompañando al huésped en todo momento durante su estancia en cada destino’.

Expreso. Redacción. J.R

Emirates, la aerolínea de Dubái, ha anunciado sus resultados para el año fiscal que acabó el 31 de marzo, con unos beneficios récord de 5.400 millones de dólares, un 3 por ciento más. Hay que tener en cuenta que para Emirates se trata de un ejercicio de once meses porque marzo, por la guerra del Golfo Pérsico, se puede considerar una ruina (Emirates recupera casi toda su red).

La facturación de la aerolínea aumentó un 2 por ciento. El conjunto del grupo, que incluye también a dnata, un proveedor de handling aeroportuario, incrementó su volumen de negocio un 3 por ciento. No obstante, lo más significativo es que nunca ninguna otra compañía ha conseguido estos resultados absolutos.

El máximo ejecutivo de Emirates, Sheik Ahmed bin Saeed, explicó que “durante los once primeros meses del ejercicio fiscal, la imagen en el grupo fue muy positiva. Teníamos una demanda muy fuerte y los servicios estaban generando una facturación elevada”. Añadió lo obvio: “El 28 de febrero, la actividad militar en las inmediaciones de Dubái alteró todo el mapa del tráfico aéreo en la región. Tenemos suerte de tener la base en Dubái, porque eso permitió al gobierno asegurarnos corredores para los vuelos comerciales”. Obviamente, lo que dijo no es verdad porque la mala suerte de estar en Dubái, tan cerca del núcleo del conflicto, es evidente (Los aviones de Emirates y Qatar, paralizados por medio mundo).

El jeque destacó que ya se habían restablecido la mayor parte de los vuelos, pero que aún está operando al 66 por ciento de lo que era normal antes de la guerra.

 

Siempre hay alguien que paga los platos rotos de la quiebra de una aerolínea. Hoy la tristeza se sufre en Dublín, donde tienen la base la mayor parte de los ‘lessors’, compañías que se dedican a comprar aviones y alquilarlos a terceros (Spirit deja de volar).

Casi todos los ‘lessors’ son propiedad de bancos porque prácticamente lo que hacen es jugar a las finanzas: compran aeronaves e ingresan el dinero de los alquileres. Aercap, la mayor empresa del mundo, o SMBC Aviation Capital, han quedado atrapadas porque Spirit ya no les venía pagando debido a que estaba amparada en el famoso capítulo 11 de la legislación mercantil americana.

Aercap, no obstante, podía haber sufrido aún más porque en los últimos meses, cuando Spirit estaba intentando salvarse de la quiebra, devolvió 27 aviones, muchos de los cuales ya están volando, algunos de ellos incluso sin haber sido repintados más que para quitar el nombre de la compañía. Pero otros 10 aviones seguían alquilados y, además, tenía un acuerdo para alquilarle 30 más de la familia A320, cuyas entregas iban a tener lugar desde 2027 a 2029. No hay miedo en este sentido porque el mercado está desesperado por aviones.

La deuda, inicialmente, será de 572 millones de dólares, pero muy difícil de recuperar. Además, no estaba reasegurada.

SMBC tenía alquilados ocho aviones. Avolon, por su parte, sólo dos.

 

MSC Cruceros y Explora Journeys, marcas de cruceros de Grupo MSC, han recibido tres distinciones en los Premios de Turismo 2026, reconociendo su papel en la configuración de un modelo de turismo de cruceros más sostenible y diversificado en Grecia.

Estos Premios de Turismo 2026, organizados por Boussias Events, se celebraron por decimotercera edición en Atenas, reconociendo la excelencia, innovación y buenas prácticas en la industria turística griega.

Las dos compañías de cruceros recibieron dos distinciones de Oro: una por enriquecer la oferta turística y desarrollar un nuevo destino y otra por servicios de lujo a los huéspedes, así como un premio de Plata por iniciativas destinadas a prolongar la temporada turística.

El premio Oro al desarrollo de destinos destaca la iniciativa ‘Syros Uncovered’, a través de la cual ambas empresas colaboraron con autoridades locales y partes interesadas para posicionar Syros como un destino cultural auténtico.

En lugar de adaptar la isla a la demanda de cruceros, el enfoque se centró en integrar el turismo de cruceros en la identidad del destino, apoyar a los negocios locales y mostrar su arquitectura, gastronomía y patrimonio cultural.

Para Kyriakos Anastassiadis, asesor estratégico senior de MSC Cruceros en Grecia, ‘nos sentimos realmente honrados de ser reconocidos... Esta distinción refleja nuestra dedicación a largo plazo a Grecia, desde el desarrollo de nuevos destinos hasta el apoyo al crecimiento sostenible del turismo’.

El segundo premio Oro reconoce la transformación de los servicios al cliente, especialmente dentro de Explora Journeys, la marca de viajes oceánicos de lujo del Grupo MSC.

La empresa rediseñó su modelo de experiencia del cliente para centrarse en la personalización, la capacidad de respuesta y el servicio proactivo, apoyado por tecnología y formación avanzada en hostelería.

Expreso. Redacción. J.R

Singapore Airlines operará nuevos vuelos con cinco frecuencias semanales a Madrid, vía Barcelona, a partir del 26 de octubre de 2026, sujetos a la aprobación de las autoridades regulatorias.

La aerolínea reestructurará sus actuales servicios de cinco frecuencias semanales entre Singapur y Barcelona, para pasar a operar la ruta Singapur–Barcelona–Madrid, convirtiendo Madrid en el 15.º destino de SIA en Europa y el segundo en España.

El Sr. Dai Haoyu, vicepresidente senior de Planificación de Marketing de Singapore Airlines, afirmó que ‘Madrid es un destino turístico muy popular, además de un importante centro financiero y de negocios. Nos complace poder operar nuevamente en esta ciudad después de más de 20 años. Este nuevo servicio, junto con el aumento de frecuencias hacia destinos europeos clave como Manchester, Milán, Múnich y Londres Gatwick, ofrecerá a nuestros clientes más opciones y mayor flexibilidad a la hora de planificar sus viajes’.

El vuelo inaugural a Madrid, SQ388, está programado para salir de Singapur a las 23:30 horas (hora local) del 26 de octubre de 2026, llegar a Barcelona a las 06:40 horas (hora local) del 27 de octubre de 2026, salir de Barcelona a las 07:40 horas (hora local) y llegar a Madrid a las 08:50 horas (hora local) del mismo día.

El vuelo de regreso, SQ387, está programado para salir de Madrid a las 10:00 horas (hora local) el 27 de octubre de 2026, llegar a Barcelona a las 11:15 horas (hora local), salir de Barcelona a las 12:35 horas (hora local) el mismo día y llegar a Singapur a las 08:25 horas (hora local) del día siguiente.

SIA operará la variante de largo alcance del Airbus A350-900, con 253 asientos (42 en Clase Business, 24 en Turista Premium y 187 en Clase Turista), en la ruta Singapur–Barcelona–Madrid.

Los billetes para el nuevo servicio a Madrid estarán disponibles a la venta a partir de junio de 2026 a través de los canales de distribución de SIA.

Más conexiones con Europa

SIA también aumentará progresivamente las frecuencias de los vuelos entre Singapur y Manchester, Milán, Múnich y Londres Gatwick en los próximos meses para satisfacer la demanda de pasajeros en estas rutas y mejorar la conectividad en su hub de Singapur.

A partir del 13 de julio de 2026, los servicios de SIA entre Singapur y Manchester, SQ302 y SQ301, aumentarán de cinco frecuencias semanales a operaciones diarias. Los actuales servicios de SIA entre Singapur y Londres Gatwick, con tres frecuencias semanales (SQ314 y SQ313), aumentarán a operación diaria a partir del 25 de octubre de 2026. Esto permitirá a SIA operar dos vuelos diarios a este aeropuerto y un total de seis vuelos diarios a Londres, incluyendo los cuatro servicios diarios que la aerolínea ya opera al aeropuerto de Londres Heathrow.

Los servicios de la aerolínea entre Singapur y Milán, SQ356 y SQ355, aumentarán de cuatro frecuencias semanales a diarios a partir del 25 de octubre de 2026. Los servicios entre Singapur, Milán y Barcelona, con tres frecuencias semanales (SQ378 y SQ377), serán cancelados a partir del 27 de octubre de 2026 tras el lanzamiento del nuevo servicio Singapur–Barcelona–Madrid.

SIA lanzará un nuevo servicio entre Singapur y Múnich con tres frecuencias semanales, SQ340 y SQ339, a partir del 26 de octubre de 2026, lo que elevará el total a 10 servicios semanales hacia la ciudad alemana.

Todos los vuelos están sujetos a la aprobación de las autoridades regulatorias y la asignación de aeronaves puede variar por motivos operativos.

Expreso. Redacción. A.F

Esta tasa, que se cobrará desde agosto, va a aplicarse al valor de las pernoctaciones de los turistas internacionales que pernocten en complejos turísticos y alojamientos locales.

De este modo, Angola confirma el establecimiento de una tasa del 5% sobre el valor de las pernoctaciones a turistas internacionales, bajo una Contribución Especial al Turismo, según un Decreto Legislativo Presidencial que ya ha sido publicado en el Boletín Oficial.

En este Decreto se establece que la contribución se aplica a las tarifas diarias o pernoctaciones de turistas internacionales en desarrollos turísticos y alojamientos locales, y se cobra en el momento del check-in o check-out.

Tanto los residentes en Angola como los turistas internacionales menores de 12 años están exentos de pago.

Las autoridades de Angola han justificado la creación del impuesto por la necesidad de obtener nuevas formas de financiación de la actividad turística en el país.

Se destaca, igualmente, que la mitad de los ingresos generados va con destino al Instituto para el Desarrollo Turístico; un 30% lo hará a la Hacienda Nacional y el 20% restante se dirigirá a los Órganos de Administración Local del Estado.

Expreso. Redacción. J.R

El Ministerio de Turismo de Israel reconoce la importante contribución del proyecto a la promoción del turismo en Israel, y especialmente en Jerusalén, la ciudad capital.

‘¡Levántate y resplandece, porque llega tu luz; la gloria del Señor amanece sobre ti!’ (Isaías 60:1) La luz de Jerusalén se eleva cuando cae la noche sobre sus murallas. Sitios y edificios cobran vida, y la historia de la ciudad se reescribe en un espectáculo único lleno de esperanza y renovación.

El proyecto, en colaboración con el Ministerio de Turismo de Israel, ilumina la ciudad —desde las murallas de la Ciudad Vieja hasta el espectáculo láser ‘Hi Light’ y, desde el Molino de Montefiore hasta la Iglesia de María Magdalena. Incluye 16 sitios y edificios que revelan Jerusalén bajo una luz resplandeciente.

El Ministerio ha participado en su financiación con un total de 9,6 millones de NIS a lo largo de varios años, con el fin de enriquecer la experiencia de los visitantes durante las horas nocturnas y añadir una dimensión visual y vivencial a los monumentos icónicos y al paisaje urbano de la ciudad.

Con motivo del Día de Jerusalén, que tendrá lugar el 15 de mayo, desde Turismo de Israel nos presentan la lista de sitios incluidos en el proyecto:

Jerusalén reúne historia, espiritualidad y patrimonio en un recorrido único por algunos de sus sitios más emblemáticos. La Catedral de la Santísima Trinidad, construida en 1872 en el Complejo Ruso, destaca por su estilo neobizantino y su icónica cúpula verde, mientras que el Palacio Sergei (1889) refleja la presencia imperial rusa como antiguo albergue de peregrinos, hoy reconvertido en espacio cultural y hotel boutique.

En la entrada de la Ciudad Vieja, el Museo Torre de David ofrece una visión de 4.000 años de historia, complementada por espectáculos nocturnos de luz y sonido. Otro símbolo arquitectónico es el YMCA Internacional de Jerusalén (1933), diseñado para promover la convivencia entre religiones, con espacios culturales, deportivos y hoteleros.

Entre los principales enclaves religiosos se encuentran la Iglesia de San Andrés, el Monasterio de San Salvador —sede de la Custodia de Tierra Santa— y la Iglesia de María Magdalena,  reconocible por sus cúpulas doradas. El monte de los Olivos concentra varios puntos destacados, como la Tumba de Absalón, el complejo Augusta Victoria y el Hotel Seven Arches, todos con vistas panorámicas de la ciudad.

La oferta cultural y arqueológica se completa con el área de Ofel, clave para entender los orígenes de Jerusalén, y experiencias contemporáneas como el espectáculo ‘Hi Light JLM’. Otros sitios que no debemos dejar de mencionar son la Iglesia de la Ascensión en el monte de los Olivos o la Iglesia del Redentor.

Este conjunto de sitios ilustra la riqueza histórica, religiosa y cultural de Jerusalén, consolidándola como un destino único para visitantes de todo el mundo.

Además, espacios históricos como el Molino de Montefiore o la Casa Rothschild – Complejo Batei Mahse reflejan el desarrollo de la Jerusalén moderna.

Expreso. Redacción. A.F

Para convertirse en una plataforma integral de la experiencia de viaje, Latam Airlines Perú ha firmado una nueva alianza estratégica con Booking.

La iniciativa permite a sus pasajeros realizar reservas hoteleras a través de sus propias plataformas, como el aplicativo y la web de latam.com.

Quienes accedan a esta modalidad para asegurar su estancia en uno de los destinos que conecta la aerolínea con el mundo, podrán acceder a beneficios exclusivos, como es la acumulación de 3 Millas Latam Pass y 6 Puntos Calificables por cada dólar gastado, más la mantención de beneficios Genius.

Mónica Obando, gerente senior de Asuntos Corporativos de Latam Airlines Perú, señala que este anuncio ‘es una propuesta de valor única en el mercado que une lo mejor de ambos mundos, que consolida a Latam como el ecosistema digital de viajes en la región’.

El esfuerzo conjunto se relaciona con poder ofrecer una propuesta integral al pasajero que fomente la diversificación de destinos de la aerolínea, lo que se integra en una estrategia del grupo Latam para impulsar la conectividad con países de la región.

Expreso. Redacción. T.R

Bruselas ha publicado este viernes, 8 de mayo, la nueva Directiva de Viajes Combinados, culminando así un largo proceso que traerá consigo cambios de calado en cuestiones muy sensibles para agencias de viajes, operadores y consumidores (Viajes combinados: España decidirá si limita los anticipos).

Entre las modificaciones más relevantes destacan la desaparición de los servicios de viaje vinculados; una nueva configuración de la definición de viaje combinado; cambios en materia de bonos; el refuerzo de la protección frente a insolvencias; nuevas obligaciones en la gestión de reclamaciones; y ajustes en el régimen de cancelación por circunstancias inevitables y extraordinarias.

Según explica Loly Serrano, responsable de UNAV Legal, “algunas de estas modificaciones aportan mayor claridad jurídica”, mientras que “otras, previsiblemente, seguirán generando debates prácticos en relación con su aplicación”.

“Ahora comienza una fase que será especialmente relevante para el sector español: la transposición nacional”, apunta. Y es que los Estados miembros deberán adaptar su normativa interna antes del 29 de septiembre de 2028 y, seis meses después, comenzará la aplicación efectiva del nuevo régimen.

“Esto significa que el foco se traslada ahora a cómo cada Estado incorpore estas reglas a su ordenamiento jurídico. Y ahí habrá que seguir muy de cerca cuestiones especialmente importantes para el sector”, concluye.

Por su parte, Carlos Garrido, presidente de CEAV, entiende que, “aunque se han logrado algunos avances como la simplificación del marco regulatorio y una mayor seguridad jurídica, seguimos considerando que determinadas obligaciones aprobadas son desproporcionadas y generan cargas importantes para nuestras agencias”.

Por este motivo, la confederación avanza que “seguiremos muy de cerca el proceso de transposición en España, impulsando mejoras allí donde exista margen de actuación y acompañando al sector con formación jurídica y actualización documental”.

“Hasta marzo de 2029 seguirá vigente la normativa actual. Tenemos tiempo para prepararnos, adaptarnos y seguir fortaleciendo nuestro modelo de agencia”, concluye.

 

El resort, de 310 habitaciones, presenta una experiencia completamente revitalizada que eleva su propuesta solo para adultos en la zona hotelera de Cancún, en México.

Hyatt Hotels Corporation anunció el debut de la renovación integral de Hyatt Zilara Cancún, un resort todo incluido solo para adultos ubicado en el corazón de la Zona Hotelera de Cancún. Las habitaciones y amenidades renovadas del resort reafirman el compromiso de Inclusive Collection de Hyatt con este destino, al tiempo que enriquecen la experiencia que los huéspedes ya conocen y esperan de la marca Hyatt Zilara.

Ubicado entre la tranquila Laguna Nichupté y las vibrantes aguas turquesa del Mar Caribe, Hyatt Zilara Cancún presenta nuevas mejoras inspiradas en el paisaje local de manglares, arrecifes, flora y fauna. Estas renovaciones rinden homenaje a la belleza natural, el espíritu y la cultura de la Península de Yucatán, e invitan a los huéspedes a disfrutar de un equilibrio armonioso entre sofisticación y naturaleza.

‘Nos complace compartir el debut de las nuevas mejoras en Hyatt Zilara Cancún tras una transformación que eleva la experiencia del huésped’, comentó Eduardo Rojas, gerente general de Hyatt Zilara Cancún.

‘Estas renovaciones combinan el lujo contemporáneo con el carácter local, ofreciendo a huéspedes y miembros una conexión más profunda con un destino que conocen y aman’.

Alojamientos refinados inspirados en la naturaleza

Las 310 suites de Hyatt Zilara Cancún han sido rediseñadas con texturas naturales y tonos cálidos que resaltan el entorno de la región. Inspiradas en el equilibrio entre la tierra y el agua, todas las suites han sido concebidas para restaurar y revitalizar, con amplios espacios con vista al Mar Caribe, así como obras de arte de inspiración local y detalles artesanales que invitan a desconectarse y relajarse.

Espacios públicos renovados y Zen Spa

Todas las áreas públicas de Hyatt Zilara Cancún han sido renovadas pensando en la experiencia del huésped, incluyendo una modernización integral de la infraestructura, así como mejoras en la piscina y la playa, con más áreas sombreadas, camastros renovados y una distribución diseñada para brindar mayor comodidad. La playa también cuenta con un área rediseñada, más privada y tranquila, ideal para desconectarse por completo.

El renovado Zen Spa ofrece una experiencia transformadora inspirada en la filosofía del equilibrio. Los huéspedes están invitados a reconectar cuerpo y mente con la naturaleza a través de tratamientos con enfoque holístico y técnicas innovadoras con ingredientes de origen natural. Con nuevas propuestas, como circuitos revitalizantes de hidroterapia y experiencias de bienestar curadas, los huéspedes pueden diseñar su propio recorrido de bienestar durante su estancia.

Gastronomía y entretenimiento reinventados

Los 12 espacios gastronómicos han sido reinventados con nuevos diseños, menús renovados y propuestas más sofisticadas, como Bokeh, un nuevo speakeasy con capacidad para 23 personas que evoca el encanto clandestino de los años veinte a través de un elegante diseño art déco. El acceso está disponible únicamente con reservación a través del concierge culinario, y ofrece una experiencia curada de 90 minutos con mixología exclusiva, una refinada selección de vinos y música en vivo.

En Casa Adelita, un nuevo concepto gastronómico con una sola función al día y capacidad para diez personas, se presenta la esencia de la Península de Yucatán a través de una experiencia culinaria interactiva que resalta las profundas raíces de la cocina yucateca y da vida al legado gastronómico de México.

Además, se incorpora Olio D’Olivia, un nuevo restaurante italiano abierto para comida y cena. Ubicado frente al mar, este espacio celebra la elegancia del norte de Italia a través del arte de la cucina, con pastas hechas a mano, risottos artesanales y platillos que honran los sabores italianos en un entorno costero.

La transformación de Hyatt Zilara Cancún fortalece la posición de Inclusive Collection como líder en el segmento todo incluido, con más de 150 resorts y más de 55,000 habitaciones en América Latina, el Caribe y Europa. Hyatt continúa apostando por la región de Cancún tras las recientes aperturas de Secrets Mirabel Cancun Resort & Spa y Hyatt Place Cancun Airport, así como la renovación de Secrets Playa Mujeres Golf & Spa Resort, y prevé continuar su crecimiento con la apertura de Park Hyatt Riviera Maya en 2026.

Expreso. Redacción. A.F

La compañía hotelera ha mostrado innovadores productos y servicios en el mayor evento del sector en Cuba, la Feria Internacional de Turismo.

Meliá Hotels International Cuba ha ratificado su compromiso con el turismo de la isla en el marco de la Feria Internacional de Turismo FITCuba 2026, que se celebra en un novedoso formato híbrido, con jornadas de trabajo online y actividades presenciales.

La compañía ha estado presente a través de ambas vías para compartir sus actualizaciones y reforzar las relaciones con los profesionales del sector.

La cadena mantiene sus operaciones y cuenta con alojamientos disponibles en destinos clave como La Habana, Varadero, Cayo Santa María, Cienfuegos, Trinidad y Santiago de Cuba. En todos se ofrecen los más altos estándares, respaldados por la profesionalidad de los equipos y con miras a la total satisfacción del cliente. El continuo apoyo de la entidad importadora MESOL es vital para garantizar la calidad constante de los servicios.

En varios hoteles Meliá Cuba -con énfasis en aquellos que se encuentran temporalmente compactados- se ejecutan procesos de renovación para elevar la experiencia del huésped.

Asimismo, esta hotelera continúa ampliando su presencia en el país, gracias a la próxima apertura de Sol Hicacos Varadero, un Todo Incluido enfocado al segmento familiar en el mayor balneario de la isla.

Igualmente, Meliá Cuba sigue desarrollando propuestas específicas para segmentos clave como bodas y lunas de miel, MICE (reuniones, grupos e incentivos), golf, bienestar, familias y solo adultos.

Entre sus novedades más recientes destaca el programa Pet Friendly by Meliá, ya disponible en los hoteles Meliá Habana y Meliá Las Américas, que permite a los viajeros disfrutar de sus vacaciones sin separarse de sus mascotas, con todos los protocolos de limpieza y seguridad garantizados. 

Expreso. Redacción. A.F

Los hoteleros de Tenerife han salido este viernes a rebajar la preocupación generada por la llegada del crucero MV Hondius a la isla tras detectarse un brote de hantavirus a bordo. Ashotel descarta un escenario de cancelaciones masivas ante la llegada del barco, prevista para este domingo (Tres muertos en un crucero por un virus que trasmiten las ratas).

En declaraciones recogidas por La Provincia, la patronal admite que algunos establecimientos han registrado anulaciones puntuales. En determinados complejos, estas pueden alcanzar el 10% de las reservas, pero el gerente de la asociación, Juan Pablo González, ha insistido en que el movimiento es “insignificante” dentro del volumen habitual de visitantes que recibe la isla (Sánchez decide que el crucero del virus atraque en Tenerife Sur).

“El miedo como se suele decir es libre, pero no estamos evidentemente en un proceso de cancelaciones masivas ni muchísimo menos”, ha añadido. Sin embargo, sí ha detectado que algunos viajeros pueden optar por no desplazarse a Tenerife por precaución o inseguridad, aunque ni Canarias ni la isla están sufriendo un deterioro turístico.

Por otro lado, Ashotel ha informado de se encuentra contacto constante con los turoperadores internacionales, y destaca el trabajo de comunicación impulsado desde Turismo de Tenerife con datos oficiales y fuentes sanitarias. También ha puesto en valor que el archipiélago dispone de “procedimientos sanitarios de primer mundo”.

Con todo ello, la patronal hace un llamamiento a evitar el alarmismo generado en redes sociales y centrarse en las “fuentes primarias y autorizadas”. González ha recordado que el brote afecta a un grupo concreto de unas 150 personas que llevaban semanas conviviendo en el barco, resaltando que el hantavirus es una enfermedad conocida para la comunidad científica, con protocolos ya establecidos para actuar ante este tipo de casos.

 

Priority Pass, el programa original y líder mundial de salas VIP y experiencias aeroportuarias, propiedad de Collinson International, anunció a los ganadores de las categorías Lounge of the Year y One to Watch de los Priority Pass Excellence Awards 2026.

En su 18ª edición, con más de 700.000 calificaciones y reseñas de miembros, los premios son reconocidos mundialmente por destacar las mejores experiencias en salas VIP de los cinco continentes. 

Los resultados ponen en evidencia cómo las expectativas de los viajeros continúan evolucionando, otorgando cada vez mayor valor a experiencias que van más allá de lo funcional.

Cada vez más, las salas VIP mejor calificadas son aquellas que se perciben menos como espacios estandarizados de aeropuerto y más como una extensión del destino mismo. Estas combinan diseño local, gastronomía y bebidas inspiradas en la región, junto con ambientes cuidadosamente concebidos que priorizan el confort y la tranquilidad. De esta manera, están redefiniendo el papel del aeropuerto dentro de la experiencia integral de viaje. 

El premio Lounge of the Year celebra las salas VIP mejor calificadas dentro de la red global de Priority Pass, según las valoraciones de sus miembros. Las reseñas y puntuaciones de los usuarios se evalúan en función de diversos criterios, incluyendo la calidad de las instalaciones, el nivel de servicio al cliente, la oferta gastronómica y de bebidas, el confort, la ambientación y la satisfacción general. 

Mejor Sala VIP Global 

Este año, la Sala VIP ganadora Global es Escape Lounge, ubicada en el aeropuerto internacional de Portland, Estados Unidos, destacada por su fusión de diseño contemporáneo y un marcado sentido de identidad local.

El Escape Lounge se destacó por ofrecer una experiencia profundamente enraizada en su entorno. Inspirado en el carácter creativo y cultural de Portland, el espacio integra gastronomía y bebidas locales, materiales y obras de arte regionales, así como una distribución pensada tanto para la relajación como para la concentración. 

Ubicado en uno de los aeropuertos más orientados al diseño de Norteamérica, este lounge refleja una tendencia más amplia hacia experiencias cuidadosamente concebidas y con un fuerte sentido de lugar, que logran resonar de manera más significativa con los viajeros.

Comentando sobre el premio, Tom Waldron, Chief Experiences Officer en Escape Lounge – Portland, señaló que ‘ganar el Global Lounge of the Year con Priority Pass es un momento de enorme orgullo para nuestro equipo en Portland. Este reconocimiento refleja nuestro compromiso de crear espacios que sean mucho más que una parte del trayecto aeroportuario: son entornos vibrantes y acogedores, moldeados por un verdadero sentido de lugar. Desde la gastronomía y bebidas inspiradas en lo local hasta la energía que nuestros equipos aportan cada día, nos enfocamos en ofrecer una experiencia personalizada que los viajeros realmente esperan con entusiasmo. Estamos agradecidos con Priority Pass y, sobre todo, con nuestros huéspedes por hacer esto posible’.

El reconocimiento a Club Kingston en Jamaica como Regional Lounge of the Year y Advantage VIP Lounge en Campinas, Brasil, recibió la Mención Honorífica en la categoría Regional Lounge of the Year.

Ambas salas reflejan cómo la región está elevando el estándar de hospitalidad aeroportuaria y la relevancia de Iberoamérica y el Caribe dentro de la red global de Priority Pass, posicionando a la región como un hub de experiencias auténticas, confortables y memorables para viajeros internacionales. 

De acuerdo con Enrique Seminario, commercial market director de Collinson International, para Priority Pass siempre es muy importante reconocer a América Latina y El Caribe y garantizar que los viajeros de esta región estén realmente viviendo experiencias que reflejan autenticidad cultural y un servicio diferenciado y responder así a las expectativas de viajeros cada vez más exigentes. 

Los resultados reflejan cómo las expectativas de los viajeros continúan transformándose: hoy se valora cada vez más que las salas VIP ofrezcan experiencias que trasciendan lo funcional.

Los espacios mejor calificados son aquellos que se sienten como una extensión del destino, integrando diseño local, gastronomía inspirada en la región y ambientes pensados para el confort y la calma. 

Ganadores por regiones 

Asia Pacífico: Lounge Fukuoka – Japón

Europa: Vienna Lounge – Austria

Latinoamérica y el Caribe: Club Kingston – Jamaica

Medio Oriente y África: Bidvest Premier Lounge – Johannesburgo, Sudáfrica

Norteamérica: Escape Lounge – Portland, Estados Unidos One to Watch 

Esta es una nueva categoría que reconoce a las salas VIP que han elevado significativamente su propuesta en los últimos 12 meses. 

Por regiones las siguientes fueron las destacadas: 

EMEA: VIP Lounge Angelo D’Arrigo – Catania, Italia

APAC: I.A.S.S Superior Lounge -Kocoo- – Tokio, Japón

Américas: Advantage VIP Lounge – São Paulo, Brasil

‘En su 18º edición, los Priority Pass Excellence Awards continúan destacando lo mejor de nuestra red global, y cada año nuestros socios elevan aún más el nivel’, afirma Christopher Evans, CEO de Collinson International.

‘Con la demanda de experiencias de viaje premium en su punto más alto, los viajeros buscan cada vez más que cada momento de su trayecto sea más significativo y memorable. Lo que más me impresiona es el alto número de socios en todo el mundo que ofrecen salas insignia de referencia, redefiniendo lo que significa un verdadero sentido de lugar. Hoy los viajeros esperan versatilidad, calidad y una auténtica experiencia local, y nuestros socios están cumpliendo con las tres. Las categorías Lounge of the Year y One to Watch reconocen a los socios que constantemente van más allá para ofrecer momentos excepcionales que realmente enriquecen el viaje de nuestros miembros. Felicitaciones a los ganadores de este año’.l

Expreso. Redacción. A.F

Wizz Air quiere ganar espacio en el mercado español en pleno repliegue de Ryanair en los aeropuertos regionales por el impacto de las tasas aeroportuarias de Aena. La aerolínea húngara prevé aumentar un 39% su capacidad en España durante 2026 y reforzar su presencia con más rutas y frecuencias, aunque descarta por ahora abrir bases propias en el país (Wizz Air saca músculo en España tras el ajuste de Ryanair).

Según apunta Ok Diario, la estrategia pasa por ampliar operaciones en los aeropuertos donde ya trabaja y captar parte de la demanda que deja libre la reducción de vuelos de la aerolínea irlandesa. Así lo explicó en Budapest la directora de comunicación corporativa de Wizz Air, Vera Jardan. “España es, definitivamente, un mercado emergente cada vez más importante para nosotros, en el que nos enfocamos cada vez más”.

Además, apuntó que la compañía quiere aprovechar algunos cambios detectados en los hábitos de los viajeros españoles. “Vemos que están más abiertos a las aventuras y a los viajes improvisados, y definitivamente nos gustaría satisfacer esa demanda con vuelos y destinos más interesantes a diferentes países”, señaló (Wizz Air aprovecha el recorte de Ryanair en España).

Actualmente, Wizz Air ofrece conexiones a 150 destinos y mantiene operaciones en 16 aeropuertos españoles, entre ellos Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, Bilbao, Ibiza, Santander o Fuerteventura. Así, ya cuenta con 144 rutas entre España y 15 países distintos. Además, acaba de incorporar una nueva conexión entre Menorca y Budapest.

El crecimiento de la compañía también se refleja en el empleo. Dispone de unos 145 tripulantes españoles y sigue atrayendo a jóvenes pilotos que buscan oportunidades fuera de nuestro país. Algunos instructores de la compañía también son de origen español.

Y mientras Wizz Air amplía capacidad, Ryanair sigue apostando por recortar. La aerolínea irlandesa ha cerrado su base en Santiago de Compostela, cancelado los vuelos de Vigo y Tenerife Norte y mantendrá inactivas las bases de Valladolid y Jerez. Además, reducirá capacidad durante el invierno en Asturias, Santander, Zaragoza y varios aeropuertos de Canarias.

 

Un estudio de Mabrian y Data Appeal confirma la consolidación de Argentina como un destino estratégico para el turista español, y en especial, el viajero español de alto impacto.

El interés del viajero español por Argentina continúa en ascenso y se consolida como un mercado estratégico de alto valor para este destino sudamericano, como apunta el análisis de Mabrian y Data Appeal (Almawave - Almaviva Group) sobre el mercado español presentado en la sesión de charlas del Roadshow Destino Argentina en Europa, celebrado en Barcelona a finales del pasado mes de abril.

En el evento participaron alrededor de 20 empresas y organismos del sector de alta gama de Argentina, entre ellos se destacan la participación de Visit Buenos Aires y Visit Argentina. 

Los datos, presentados por Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Mabrian durante el evento, mostraron el papel que juega el incremento de la conectividad aérea entre España y Argentina como motor del crecimiento de la demanda española: de hecho, desde 2023 y hasta 2025, las plazas aéreas entre España y Argentina se ha incrementado en un +30%. 

La ruta Madrid – Buenos Aires es la más relevante por volumen de plazas aéreas disponibles (cerca de 684 mil) y crecimiento (+31,7% desde 2023), si bien aumenta la diversificación de la conectividad.

Desde el aeropuerto de Barcelona se operaron en 2025 cerca de 111 mil plazas a Argentina, un +20,8% más que en 2023 y, aunque Buenos Aires-Ezeiza sigue siendo el principal punto de llegada, con un incremento del +25,3% en este mismo período, se sumó  el vuelo a Córdoba, que ha sumado +147% más plazas desde 2023. 

Las previsiones de conectividad aérea entre mayo y octubre de 2026 apuntan a un incremento del +14,9% respecto al año pasado, plazas que, en su gran mayoría, un 94,2% son operadas por aerolíneas tradicionales.

Como gran novedad, en octubre de 2026 se suman dos nuevas aerolíneas de bajo coste, Plus Ultra (en mayo) y World 2 Fly (en octubre), con nuevas rutas directas a Ezeiza y a Rosario, respectivamente. 

‘En este escenario, el crecimiento de la conectividad doméstica es muy importante para el mercado español, que combina diversos destinos en Argentina en viajes con estancias que se extienden en torno a cuatro días de media en cada destino que visitan’, señala Cendra.

Los datos indican que las plazas aéreas en rutas domésticas en Argentina se incrementaron en 2025 en un +13,3% interanualmente, tras la entrada en vigor a mediados de julio de 2024 de la política de ‘cielos abiertos’, oficializada con el Decreto 599/2024 del gobierno argentino. 

Por su parte, Daniel Manzella, presidente de la Cámara Destino Argentina, destacó que ‘este crecimiento se acompaña con el desarrollo de iniciativas como Argentina On Tour, la plataforma internacional impulsada por la entidad, que reúne a las principales empresas del turismo receptivo de alta gama del país. A través de esta iniciativa, se promueve en distintos mercados una propuesta auténtica y curada de la oferta argentina, generando espacios de encuentro entre la industria local y los principales actores del turismo global’. 

La ruta por las esencias de Argentina: gran atractivo para el viajero español de alto impacto

En general, y como indican los datos de Mabrian, el turismo activo es el impulsor de demanda que más crece en los últimos años y es, junto a la cultura y la gastronomía, los atractivos más importantes para la demanda española.

Se trata de un turista que viaja principalmente en pareja (41,8%), el 69,5% se aloja en hoteles, y visitan el destino durante el verano austral, aprovechando el buen tiempo en Argentina frente al invierno europeo. 

Del total de visitantes españoles, un 3,3% opta por establecimientos de 5 estrellas, configurando un perfil de alto impacto que viaja en pareja (52,2%) o en familia (casi 1 de cada 4), con una estancia media de 4,5 días por destino.

Los destinos favoritos de este viajero que elige alojamientos de 5 estrellas son, además de Buenos Aires, las provincias de Misiones, Santa Cruz, Neuquén y Salta; sin embargo, los mayores crecimientos entre este segmento de la demanda española se observan en Mendoza y Córdoba, donde los viajeros españoles alojados en hoteles de 5 estrellas se han multiplicado por cuatro desde 2023. 

Como señalan desde Destino Argentina, ‘Buenos Aires desempeña un papel clave como puerta de entrada y hub turístico para el mercado español, no solo por su extraordinaria oferta cultural y gastronómica, también por ser la plataforma de experiencias desde la que los viajeros españoles descubren la diversidad del país’. 

La expansión del mercado hotelero de 4 y 5 estrellas que, según el informe de Mabrian, ha crecido en número de establecimientos en estas categorías en un +18,8% y +25,4% desde 2023, es clave para seguir consolidando la demanda española de alto impacto.

En este sentido, como apunta el experto de Mabrian es fundamental ‘reforzar la oferta de alojamiento, experiencias y servicios turísticos para el segmento lujo tanto en los destinos emergentes como en los no tradicionales, aprovechando el apetito de la demanda por explorar los destinos que representan la esencia de Argentina, como por descubrir lugares que aún no son parte de los itinerarios más populares para los viajeros’. 

Otra oportunidad a explorar es el desarrollo de oferta y experiencias turísticas exclusivas y novedosas, compatibles con el invierno y la primavera australes en Argentina, para atraer demanda española durante los periodos vacacionales más largos en Europa (julio, agosto, e incluso septiembre), para explorar nuevos itinerarios y descubrir nuevos destinos, o para aprovechar la demanda de alto impacto de nicho de turismo activo, especialmente de aventura y de aficionados a disciplinas deportivas. 

‘Consolidar la demanda española de alto impacto es la evolución natural de la apuesta por este mercado emisor, tan relevante para Argentina’, destaca Daniel Manzella.

‘Nuestra oferta de naturaleza, cultura y gastronomía, junto con una infraestructura turística que crece y mejora, como demuestran los datos, crea una clara ventaja competitiva para atraer a este segmento de la demanda española, que busca experiencias auténticas, diversidad territorial y propuestas de calidad’, destacó. 

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea Delta abrirá en mayo de 2026 dos conexiones aéreas directas entre España y Estados Unidos, con una ruta Madrid-Boston y otra Barcelona-Seattle. La primera comienza este jueves, 7 de mayo, con salida inicial desde Boston el día 6, y la segunda operará desde mañana viernes, tras su salida hoy desde Seattle. La compañía amplía así su mapa transatlántico español en una temporada alta para la demanda internacional. El enlace entre Madrid y Boston contará con un vuelo diario, mientras que Barcelona y Seattle quedarán conectadas tres veces por semana, los lunes, miércoles y viernes. Ambas operaciones se realizarán con el Airbus A330-900neo, avión de nueva generación configurado con cuatro cabinas: Delta One, Delta Premium Select, Delta Comfort y Delta Main. La programación sitúa a Delta en dos corredores complementarios para viajeros entre ambos mercados y conexiones estadounidenses. Vuelos diarios en verano Con estas rutas, Delta refuerza la capacidad disponible desde sus dos principales puertas españolas. En la temporada de verano 2026, la aerolínea prevé operar desde Madrid vuelos diarios a Nueva York-JFK, Atlanta y Boston; y desde Barcelona servicios diarios a Atlanta, Nueva York-JFK y Boston, además de la nueva ruta a Seattle con tres frecuencias semanales. El refuerzo diversifica destinos estadounidenses para la red entre España y Estados Unidos. Las nuevas rutas de Delta vienen a mejorar la conectividad entre España y EE.UU. Fuente: Delta Matt Long, director gerente de Delta para Europa y África, situó los lanzamientos en el marco del compromiso de larga duración con España. Según explicó, "Madrid y Barcelona actúan como puertas de entrada internacionales clave en el sur de Europa", y su conexión con Boston y Seattle facilita nuevas opciones de viaje y enlaces con el resto de la red doméstica estadounidense para los clientes de la compañía aérea estadounidense. Matt Long, director gerente de Delta para Europa y África, afirma que con las nuevas rutas "creamos nuevas opciones de viaje cómodas y conexiones fluidas con el resto de nuestra red doméstica estadounidense" Las nuevas conexiones aéreas se integran en el mayor programa transatlántico en la historia de Delta, según la información facilitada por la compañía. La aerolínea indica que transporta más de 200 millones de clientes al año y enlaza más de 275 destinos en seis continentes. En los vuelos transatlánticos, los pasajeros dispondrán de wifi rápido y gratuito de T-Mobile, un servicio incluido en todas las cabinas de los vuelos programados. Las 4 cabinas del A330-900neo de Delta Delta One: ofrece asientos completamente reclinables con puertas de privacidad, acceso directo al pasillo, restauración elaborada por chefs, vinos premium, ropa de cama y kits Missoni. Delta Premium Select: añade mayor espacio, reposapiés, reposapiernas y menú ampliado. Delta Comfort: aporta más espacio para las piernas y embarque prioritario. Delta Main: completa la oferta con alimentos y entretenimiento.

La aerolínea británica EasyJet prepara ya la temporada de invierno, que comenzará a finales de octubre. Ha anunciado una nueva conexión directa entre Sevilla y la ciudad alemana de Hamburgo, que comenzará a operar el día 30 de ese mes, con una frecuencia a la semana. Con esta nueva conexión, la aerolínea refuerza su presencia en el aeropuerto sevillano, donde pasará a operar un total de 10 rutas, "consolidando su apuesta por el crecimiento en la capital andaluza y en destinos estratégicos", según indica en un comunicado. La nueva ruta, que contará con una frecuencia semanal, los viernes, facilitará los desplazamientos entre el norte de Alemania y Sevilla, y contribuirá a reforzar el posicionamiento internacional de la ciudad española, según destaca la compañía, así como a abrir nuevas oportunidades para viajeros y empresas. Easyjet continúa ampliando su red en España. en línea con su estrategia de crecimiento en mercados clave, y diseñando su programa de vuelos desde nuestro país para el próximo invierno. Hace unos días anunció otras tres conexiones: Málaga-Burdeos, Gran Canaria-Burdeos y Fuerteventura-Newcastle. El vuelo entre Sevilla y Hamburgo tendrá una frecuencia semanal. Fuente: EasyJet.

Los españoles están cambiando su forma de viajar y apuestan cada vez más por evitar las aglomeraciones. Así lo refleja el último informe de Viajes Sostenibles de Booking.com, elaborado a partir de más de 32.500 viajeros en 35 países, que confirma una tendencia creciente hacia un turismo más responsable. En España, el 47% de los viajeros asegura que planea evitar destinos masificados, un incremento de 11 puntos porcentuales respecto al año anterior. Además, el 43% tiene previsto viajar fuera de temporada alta y un 27% optará por lugares con temperaturas más suaves. Entre quienes eligen destinos menos concurridos, el 44% lo hace para no contribuir al turismo masivo, detalla el estudio que fue presentado este miércoles en Madrid. Al acto de presentación han asistido: Yasmina Laraudogoitia, responsable de Asuntos Públicos para España y Portugal en Booking.com; Inmaculada Benito, directora del departamento de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE; Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels y Laura Navarrete, directora de marketing de la dirección de turismo del Ayuntamiento de Madrid, que han participado, además, en una mesa de debate sobre la evolución del turismo responsable. De izquierda a derecha: Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels; Yasmina Laraudogoitia, responsable de Asuntos Públicos de Booking.com; Laura Zamarriego, experta en sostenibilidad en Harmon; Inmaculada Benito, directora del departamento de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE y Laura Navarrete, directora de marketing de la dirección de Turismo del Ayuntamiento de Madrid. Fuente: Booking. La sostenibilidad, factor clave El 82% de los viajeros en España considera importante viajar de forma más responsable. A ello se suma la influencia del cambio climático: el 77% tiene en cuenta el riesgo de fenómenos meteorológicos extremos al decidir cuándo viajar y el 75% al elegir destino, mientras que uno de cada cinco ha modificado o cancelado sus planes por este motivo en el último año. El estudio también apunta a diferencias generacionales: aunque los jóvenes muestran mayor intención de viajar de forma sostenible, son los mayores quienes adoptan más medidas concretas, como reducir residuos, consumir menos energía o viajar fuera de temporada. En conjunto, los datos reflejan una transformación del turismo hacia decisiones más conscientes, donde evitar las multitudes y minimizar el impacto ambiental ganan cada vez más peso, destaca el estudio.