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Un joven de 24 años de origen marroquí se ha subido al techo de un A320 de Vueling que se encontraba en el aeropuerto de Valencia, desde donde tenía que conectar con Ámsterdam.

El pasajero, visiblemente alterado y con actitud agresiva, fue reducido por la Guardia Civil y trasladado a un hospital para una evaluación psiquiátrica. Posteriormente fue denunciado por vulnerar la Ley de Seguridad Aérea, un delito que puede acarrear penas de prisión.

Una vez solventado el incidente y realizadas las comprobaciones pertinentes, el avión puso rumbo a Ámsterdam con aproximadamente dos horas de retraso.

 

La Red de Pueblos Gastronómicos de España acudió a FITUR para presentar grandes novedades y sorpresas.

También ue el momento de dar una calurosa bienvenida a las últimas incorporaciones: Riaza, de Castilla y León; y la Comarca Sierra Oeste de Madrid, el primer gastrodestino de la Red.

Con ellos, la Red de Pueblos Gastronómicos de España ya está presente en 8 Comunidades Autónomas. Además, se anunció el avance del proyecto de gamificación de todos los pueblos socios, la celebración de webinars formativos y la confirmación de que la Red acudirá a 10 capitales españolas y cuatro países para presentarse como la gran iniciativa que se convertirá en marca país.  

Más de un centenar de personas se congregó en FITUR para conocer de primera mano las novedades que presenta la Red de Pueblos Gastronómicos, que, tras ver la luz en abril del pasado año, arranca este 2026 con un futuro prometedor.

El presidente de la Red, Fernando Valmaseda, fue el encargado de anunciar a los dos nuevos socios que se suman a esta apasionante aventura: Riaza y la Comarca Sierra Oeste de Madrid. Son ya 11 los pueblos adheridos (Alcázar de San Juan, Alhaurín el Grande, Almendralejo, Aracena, Baena, Cangas del Narcea, Llerena, Mora de Rubielos, Riaza, San Cristóbal de La Laguna y Sigüenza) y una comarca que se convierte en el primero de muchos gastrodestinos que van a afianzar a este proyecto como referencia turística de nuestro país y de cara al exterior. 

El presidente quiso destacar la inestimable participación e implicación de todos los ayuntamientos que se han sumado al proyecto y como sin ellos, la Red de Pueblos Gastronómicos no sería lo que es hoy.

Los asistentes al evento conocieron las grandes novedades que trae la Red para este 2026. La primera de todas fue la confirmación de que los pueblos socios ya disponen de un proyecto de gamificación que permitirá a los visitantes disfrutar de una manera didáctica y lúdica de todos las recetas, tradiciones y curiosidades de los pueblos. 

La apuesta por la formación continua es otra de las grandes líneas de actuación de la Red, para la que seguirá apostando por la celebración de diversos webinars destinados a productores, hosteleros y agentes del sector turístico de los pueblos socios. 

También se anunció la celebración de 10 presentaciones por todo el territorio nacional, además de 4 a nivel internacional.

La presencia de la Red de Pueblos Gastronómicos en los mercados emisores más importantes es una prioridad absoluta para seguir apostando por una expansión y la consolidación de un proyecto que ya está presente en 8 Comunidades Autónomas y que ya cuenta con decenas de pueblos y nuevos gastrodestinos esperando para sumarse a la iniciativa.

Fuera de nuestras fronteras se está trabajando arduamente para establecer alianzas con la Red de Aldeas Históricas de Portugal y los Pueblos Mágicos de México. Ambos, socios estratégicos que dotan a la Red de una dimensión global determinante. 

La guinda del pastel llegó con el reconocimiento de la Red con el premio Excelencia Turística 2025, concedido por el Grupo Excelencias.

Un galardón que pone en valor la labor de impulsar el turismo desde la gastronomía, la identidad y el territorio; concedido tras tan solo nueve meses de ver la luz de manera oficial.  2026 se presenta como un año apasionante, cargado de ilusión, esfuerzo y muchas ganas de trabajar por brindar al viajero experiencias auténticas y productos locales, recetas ancestrales que han pasado de generación en generación, templos culinarios, fiestas y raíces muy profundas con personalidad propia se dan la mano para recibirle y regalarle una propuesta diferente.     

Expreso. Redacción. J.R

Los hoteleros de Sevilla, Córdoba y Barcelona son los que especialmente se preparan para sufrir unas mayores consecuencias del golpe para la alta velocidad ferroviaria española que ha supuesto el accidente en Adamuz (Renfe, Iryo y Ouigo: sangría económica por el cierre ferroviario).

El AVE ha sido clave para acercar hacia estas dos ciudades andaluzas y hacia la Ciudad Condal a un perfil de turista procedente de vuelos largos, que aterrizaba con afán de visitar durante varios días a algunos puntos de España o de Europa (Atocha es un erial: duro golpe para el turismo andaluz).

Un tipo de viajero de Asia o de América, principalmente, que por lo general demostraba una mayor capacidad de gasto, y al que el colapso del servicio rápido de trenes, sin fecha clara para su normalización, pone en amenaza a su movilidad dentro del país.

La puerta de entrada en España y Europa para un buen número de turistas de origen más lejano se ha venido registrando en Madrid, desde donde se desplazaban en AVE a disfrutar de las maravillas del arte islámico del sur, o del modernismo en el noreste.

Ahora, ante la convulsión en todas las vías férreas de alta velocidad, al menos una parte de este perfil de viajero probablemente se replantee su ruta, al perder la comodidad de moverse en algo más de un par de horas por el país, lo que aterra al sector hotelero de los destinos más expuestos a ello.

 

Entrevista/Icárion, el turoperador de grandes viajes de W2M, tiene previsto aumentar su flota de cruceros fluviales de lujo por Europa. Concretamente, este año prevé sumar un nuevo barco por el río Danubio dentro de sus circuitos 'todo incluido', cuya demanda crece cada año, confirma en entrevista con Hosteltur, su director general, Fernando Sánchez. ¿Cuál es el balance de Icárion de 2025? El 2025 ha sido el año más importante porque nos ha puesto en una dimensión de mercado muy importante. Es nuestro tercer año de operativa normalizada. Esto nos ha facilitado poder llegar, este año, a agencias y destinos que no llegábamos y, sobre todo, hemos podido comprobar la aceptación que el mercado nos ha dado. Ya jugamos un papel muy importante en la distribución de grandes viajes, que es un producto que requiere de un punto de confianza alto, para el agente de viajes son sus mejores clientes, y, por tanto, no se lo ceden a cualquiera. Aunque la temporada más alta siempre es verano, el mes de diciembre es muy importante por el producto de Laponia, en Finlandia, el destino más importante para nosotros. Hemos tenido más de 20 vuelos chárter, desde finales de noviembre hasta Reyes, y apoyándonos, además, en la operativa que Iberia tiene a Rovaniemi. Ha sido un destino excelente y que nos ha dado unos resultados fantásticos, pues es un destino muy aspiracional, donde todo el mundo quiere llevar a sus hijos a ver a Papá Noel y a disfrutar de todas las actividades. Y por eso desestacionalizamos un poco. Si bien la Navidad siempre tiene un repunte de demanda, en nuestro caso es mucho más importante por este destino. "Hemos tenido más de 20 vuelos chárter, desde finales de noviembre hasta Reyes en nuestros vajes a Laponia, el destino más importante en el mes de diciembre" Otro producto con una fuerte demanda es Asia que está destacando sobre el resto del mundo. La relación calidad precio que tiene en estos momentos es inigualable, y ha sido la zona donde más incremento ha habido. Japón ha sido el destino estrella. Llevamos ya unos años favoreciéndonos del cambio del yen con respecto al euro. Otros destinos como Vietnam han tenido un incremento muy importante, Tailandia, China, que ha resurgido después de la Covid. Allí no estamos todavía en los números de 2019, pero va muy rápido. Creo que China en 2026 va a ser uno de los destinos importantes. Fernando Sánchez, director general de Icárion. Fuente: W2M. "Creo que China en 2026 va a ser uno de los destinos importantes" Nosotros cada vez adelantamos más la programación, porque el mercado cada vez compra antes. A veces nos hemos quejado en este sector de que no había antelación en la compra, pero es que tampoco lo facilitábamos ni poníamos a disposición del público, por mucho, tiempo nuestros productos. Ahora, por ejemplo, en el mes de noviembre ya teníamos cargada toda la programación para todo el año 2026. El producto de Laponia, por ejemplo, lo hemos lanzado en Fitur y el éxito ha sido magnífico para un viaje que sale en diciembre. "El producto de Laponia lo hemos lanzado en Fitur y el éxito ha sido magnífico para un viaje que sale en diciembre" Han apostado por el lujo en los cruceros fluviales. ¿Cuál es su estrategia y operativa con este producto? En 2025 hemos tenido Normandía desde París, a través del Sena y el Alto Rin, y este año 2026 incorporamos un tercer barco por el de Danubio con el denominador común de que son productos todo incluido. Incluye todas las comidas y bebidas, excursiones e, incluso, las propinas, es decir, el cliente no paga absolutamente nada de más. Está teniendo mucho éxito, porque además el nivel del servicio es muy alto, y el servicio gastronómico también tiene muchísimo nivel. No es comparable a un crucero marítimo, son conceptos distintos. Las ventas están siendo muy buenas para verano y tenemos estos mismos cruceros en el Puente de Diciembre y en Navidad, para los mercadillos navideños. "Este año 2026 incorporamos un tercer barco por el de Danubio con el denominador común de los cruceros fluviales son productos todo incluido" Nosotros aprovechamos los huecos que en verano dejan empresas americanas o alemanas donde su tráfico baja, para hacer una contratación de esos barcos de gama muy alta a unos precios muy competitivos. En verano hacemos siempre cruceros de una semana, normalmente, entrando y saliendo por el mismo punto, bien sea París, en el caso del del Sena, bien sea Viena, en el caso del Danubio, etcétera. Todas las visitas que se pueden hacer en esas ciudades las incluimos, no damos paquetes opcionales, como hacen otras marcas, porque pensamos que es bueno que el cliente sepa exactamente lo que va a pagar y lo que se va a gastar. ¿Contemplan adquirir barcos para esos cruceros fluviales? No, nosotros preferimos tener diferentes gamas y diferentes barcos para dar respuesta a cada uno de los clientes. No nos planteamos esa posibilidad. El mercado español no está maduro todavía para hacer una operación anual con cruceros fluviales que son muy estacionales de verano, además de que la climatología en invierno, en Europa, no es la mejor. Los españoles huimos de esas cosas. ¿Han pensado ampliar a otros destinos estos cruceros fluviales? Bueno, eso no es fácil, hay mucha demanda de estos barcos. Lo que nos gustaría es ampliar más la temporada, pero depende de que los americanos o los alemanes dejen ese hueco. Siempre estamos expectantes y acudimos a todas las ferias a ver nuevas oportunidades y nuevos barcos, porque los barcos también van sufriendo una evolución. "Nos gustaría ampliar más la temporada de cruceros fluviales de lujo" Así que, de momento, nos quedamos en los destinos que tenemos este año, y posiblemente, también para 2027, pues no tenemos todavía ninguna posibilidad clara de poder incrementarlos. Lo que sí vemos es que la demanda este año está muy por encima de la del año pasado. Cada vez es un producto más nuevo. El crucero fluvial nunca ha sido un producto tradicional importante en el mercado español, y en los últimos años lo está siendo, y hay que aprovechar esa oportunidad, porque en Europa es un producto muy conocido y muy demandado. ¿Tienen previsto lanzar nuevos productos? Nosotros continuamente lanzamos productos nuevos que testamos, intentamos diversificar, es decir, no nos quedamos en los itinerarios más convencionales, sino que buscamos alternativas, quizá minoritarias, pero que también interesan mucho a los países. Por ejemplo, en China no nos quedamos en los puntos tradicionales, sino que vamos también a zonas secundarias que tienen un gran interés, y que, además, China nos agradece que lo hagamos. "No nos quedamos en los itinerarios más convencionales, sino que buscamos alternativas, quizá minoritarias, pero que también interesan mucho a los países" En Japón ocurre lo mismo, todo el mundo, el 80% del tráfico se centra entre Tokio y Kioto, pero también hay otros sitios maravillosos en Japón que nosotros intentamos promocionar cada vez más, primero, para dar valores diferenciadores, y, segundo, para ayudar también al país a distribuir esos destinos secundarios. Nuestro producto es tan amplio, que es muy difícil hacer cosas nuevas o que haya novedades impactantes. Cualitativamente hacemos siempre mejoras e intentamos facilitar la vida a los agentes de viajes adaptándonos a lo que necesiten en su día a día y con tecnología. Otra cosa que estamos potenciando mucho este año son los safaris de lujo. África está de moda y nosotros no nos queremos quedar solo en lo convencional, sino que estamos yendo un paso más allá para ese cliente más exclusivo, que busca, ya no solo Kenia y Tanzania, sino otros destinos, reservas privadas, etcétera. En ese sentido, tenemos un cotizador online alojado en nuestra página web, que, en mi opinión, es el más potente del mercado, y que permite al agente de viajes, con su cliente adelante, diseñar un viaje a medida, cotizarlo y confirmarlo en tiempo real. Con esto, las posibilidades de éxito de ese viaje (de esa venta), con el cliente adelante, son más efectivas.

La compañía consolida su presencia en España con 12 hoteles operativos y más de 20 ubicaciones prioritarias en estudio.

Travelodge, una de las principales cadenas hoteleras económicas del Reino Unido, cierra 2025 con un año de gran éxito en España, consolidando al país como uno de sus mercados estratégicos de crecimiento en Europa.

Se está expandiendo en España con unos sólidos resultados, con un aumento de los ingresos de aproximadamente un 30 % desde el primer semestre de 2025, y durante el año, Travelodge recibió más de 1,2 millones de visitantes en sus hoteles españoles y registró un incremento del 18 % en sus ventas de F&B, demostrando la sólida demanda tanto de viajeros de ocio como de negocios.

Desde 2023, el negocio de Travelodge en España ha duplicado su tamaño, impulsado por la exitosa adquisición de una cartera hotelera en 2024 y por una estrategia activa de desarrollo basada en activos en propiedad. Además, en 2025 la compañía organizó un evento corporativo destacado en Madrid que reunió a más de 500 profesionales del sector, reforzando su reputación y presencia local.

Actualmente, Travelodge cuenta con una sólida red de 12 hoteles operativos en España, y avanza en un ambicioso plan de expansión que identifica más de 20 ubicaciones adicionales prioritarias en las principales ciudades y destinos turísticos del país.

Dentro de esta estrategia, la compañía ha cerrado la adquisición en propiedad de un hotel en Bilbao, cuya apertura está prevista para principios de 2026, y ha asegurado un nuevo desarrollo en Madrid, cerca del centro de la ciudad, que abrirá en 2027.

Además, Travelodge ha firmado nuevos proyectos de hoteles de nueva construcción en San Sebastián, Cádiz y Alicante, con plazos de desarrollo aproximados de tres años, reforzando su apuesta por un crecimiento sostenible y a largo plazo en ubicaciones clave, tanto urbanas como turísticas.

El enfoque de la compañía en España se centra en la adquisición de activos en propiedad, el desarrollo de hoteles de nueva construcción y la implementación del diseño premium más reciente de la marca, orientado a ofrecer alojamientos modernos, funcionales y con excelente relación calidad-precio. 

Steve Bennett, Chief Property Officer de Travelodge, comenta: ‘España ha sido un mercado excepcional para nosotros en 2025. No solo hemos duplicado nuestro tamaño desde 2023, sino que hemos alcanzado cifras récord de visitantes y ventas en nuestros hoteles. Con proyectos ya firmados y nuevas aperturas previstas hasta 2027, estamos convencidos de que seguiremos creciendo y consolidándonos como una de las principales opciones de alojamiento funcional de calidad en el país’.

Con una cartera en expansión y un claro enfoque en la inversión a largo plazo, Travelodge encara los próximos años con el objetivo de reforzar su liderazgo en el mercado español y continuar ofreciendo experiencias de alojamiento de calidad para todos sus clientes.

Expreso. Redacción. A.F

Turismo de Galicia continúa a consolidar su estrategia de promoción en mercados exteriores, de cara a la favorecer la internacionalización del destino.

Para esto, durante este mes de febrero va a estar presente en seis ferias del sector, dirigidas todas tanto a públicos profesionales como general. Estos eventos permiten mostrar la propuesta global del destino Galicia, pero también en modalidades concretas de turismo.

Un ejemplo de este último caso es la feria Devotio 2026. Se trata de un evento bianual especializado en productos y servicios religiosos que se está desarrollando entre el 31 de enero y el 3 de febrero en Bolonia, contando Turismo de Galicia con un stand propio de diseño de 30 m2.

Del 13 a 15 de febrero se celebra en Utrech, Países Bajos, la feria Fiets en Wandelbeurs, uno de los principales encuentros alrededor del cicloturismo y turismo de naturaleza, en el que Turismo de Galicia contará con un módulo en el espacio que llevará Turespaña.

También en el stand de Turespaña estará la Xunta en la f.re.y 2026, que se celebra en Múnich, Alemania, entre el 18 y 22 de febrero, y está considerada como una de las principales citas de turismo del país. En su última edición juntó alrededor de un millar de expositores de 50 países distintos, vistos por más de 125.000 visitantes.

De vuelta a España, entre el 20 y el 22 de febrero se celebrará Navartur, la Feria Internacional de Turismo Reino de Navarra. Ésta se presenta como el evento comercial líder para la industria de viajes en el norte del país. En concreto, Galicia estará presente con un stand de diseño 48m2.

Sin salir de la Península, de 25 de febrero al 1 de marzo  se celebra en Lisboa el BTL 2026. El Better Tourism Lisbon Travel Market está considerado como el principal evento en turismo de Portugal y Galicia concurrirá con un espacio propio.

El mes se cierra con la Feria Internacional de Turismo Ornitológico, FIO 2026. Esta se desarrollará en el Parque Nacional de Monfragüe, en Villarreal de Sano Carlos, Cáceres, entre el 27 de febrero y el 1 de marzo. Una posibilidad para mostrar la oferta de Galicia en esta modalidad, a través de un stand tipo modular. 

La internacionalización

La presencia en ferias permite avanzar en la estrategia de promoción turística de la Xunta de Galicia, que tiene en la internacionalización del destino una de sus claves. Los últimos datos turísticos registrados permiten comprobar el éxito de esta planificación. Según la información publicada por el INE respeto al alojamiento hotelero en 2025, Galicia registró 7,3M de viajeros -un 2,3% más que en 2024-, que realizaron 13,5M de pernoctaciones -un 1,9% más-, lo que permitió subir los ingresos un 5,2%, hasta la cifra récord de 451,2M€.

Destaca especialmente el avance del mercado internacional, que creció un 3,5% en 2025, con especial impulso de la población procedente de Estados Unidos -que se incrementó en un 10,4%-, convirtiéndose en el segundo mercado, solo por detrás de Portugal, con 253.861 visitantes.

También experimentó un importante crecimiento la cifra de turistas del Reino Unido, que creció un 14,6% hasta las 109.614 personas, convirtiéndose en el cuarto país por origen.

Expreso. Redacción. J.R

El primero persigue el desarrollo de una solución innovadora para la respuesta coordinada ante disrupciones. El segundo, una solución colaborativa para el cálculo y comunicación de la huella de carbono en cadenas logísticas puerta a puerta.Para el desarrollo de estas iniciativas, el Comité de Innovación se apoyará en el equipo técnico de la Fundación Valenciaport La pasada semana, el Comité de Innovación de Valenciaport celebró un Taller de Priorización en el que se seleccionaron las dos iniciativas de innovación colaborativa de mayor interés para impulsar por la comunidad portuaria en 2026. La sesión, organizada y liderada por la Fundación Valenciaport,

Esta propuesta se enmarca en ‘Las cuatro estaciones de la terreta’, una iniciativa que celebra el producto de temporada y de proximidad Mi Cub, el espacio gastronómico del Mercado de Colón, inicia el año y celebra el invierno con una nueva creación culinaria: Taco de pollo con espuma de boniato, una propuesta firmada por Miguel Satorre, chef del restaurante Madre. Un plato aparentemente sencillo, pero de gran profundidad, en el que el boniato —producto estrella de la temporada— adquiere todo el protagonismo en forma de espuma suave y envolvente. El contraste lo aporta el pollo adobado al estilo cajún, que introduce un punto salino y

El buque entrará en servicio en abril en la ruta Génova–Palermo y está equipado para el ‘cold ironing’, que reduce las emisiones en los puertos Se completa la primera fase del plan de renovación de la flota al confirmarse cuatro nuevas unidades a GNL que se entregarán a partir de finales de 2027 GNV anuncia que hoy se ha realizado, en el astillero Guangzhou Shipyard International (GSI) en China, la entrega del GNV Aurora, segunda unidad propulsada por gas natural licuado (GNL) de la flota de la compañía y la última de la primera serie de cuatro nuevas unidades de

Esta operación amplía la posición de W2M en la distribución hotelera europea y fortalece su propuesta de valor en mercados clave como Irlanda, Reino Unido y el norte de Europa  World2Meet ha cerrado una operación estratégica conjunta que consolida de forma decisiva su posicionamiento en el mercado europeo e incluye tanto la adquisición de Altura, banco de camas y receptivo con presencia en diversos mercados europeos, como la firma de un acuerdo comercial a largo plazo en exclusiva con Hoteles Globales, una de las principales cadenas hoteleras vacacionales en España.  Esta operación se enmarca en el plan de crecimiento de

El turismo suele medirse por el número de personas que visitan un país cada año. Sin embargo, la perspectiva cambia por completo cuando nos fijamos en cuánto gasta realmente cada viajero.  

Según WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, se espera que el gasto de los turistas internacionales alcance los 2,1 billones americanos de dólares en 2025, superando por fin las cifras previas a la pandemia.

Algunos destinos generan un impacto económico enorme no tanto por el número de visitantes, sino porque atraen a viajeros que buscan experiencias exclusivas, alojamientos de lujo y servicios de alto nivel. Desde pequeñas joyas europeas hasta islas paradisíacas en medio del océano, estos lugares demuestran que un solo viaje puede tener un efecto significativo en la economía local. 

Los especialistas en viajes de Go2Africa querían averiguar en qué países gastan más dinero los turistas. Para ello, analizaron los ingresos totales por turismo de cada país y los dividieron entre el número de visitantes.

Los resultados ponen de relieve aquellos destinos en los que los viajeros están más dispuestos a gastar, ya sea por el mayor coste de los servicios o por la calidad superior de las propuestas personalizadas que ofrecen. 

Al centrarse en el impacto económico medio por visitante, en lugar de en el volumen total de llegadas, el estudio aporta una visión diferente del turismo, poniendo el foco en el valor, la calidad y el impacto transformador que el viaje puede tener tanto para los viajeros como para los destinos que visitan. 

Principales conclusiones 

Oceanía encabeza la lista con un gasto medio de $1.879 (1.730 €) por turista, mientras que África, Botsuana y los archipiélagos de América del Sur son las regiones más asequibles.

Luxemburgo es el país donde más gastan los turistas: el visitante medio desembolsa la impresionante cifra de $5,112 (4.710 €) durante su estancia.

Líbano ocupa el segundo puesto, con un desembolso medio de comes second ($4,155) (3.830 €), seguido por la isla de Santa Lucía le sigue en tercer lugar, con un gasto medio de $2,984(2.750 €) impulsados en gran parte por viajes de luna de miel y turismo vacacional.

Otros destinos destacados son islas muy orientadas al Bahamas (2.842 dólares o 2.620 €), Maldivas (2.736 dólares o 2.520 €)y Seychelles (2.636 dólares o 2.430 €), todas ellas centradas en experiencias ultrapremium.

Países desarrollados y con alto poder adquisitivo como Australia (2.748 dólares o 2.530 €), the , Estados Unidos (2.500 dólares o 2.300 €) y Nueva Zelanda (2.183 dólares o 2.010 €) también registran un elevado presupuesto por visitante.

En el extremo opuesto se sitúa la Ciudad del Vaticano, donde la inversión media por turista es de apenas $15(14 €), ya que la mayoría de las visitas duran solo unas horas.

Para llevar a cabo este estudio, Go2Africa recopiló datos oficiales de turismo procedentes de oficinas nacionales de turismo e informes sectoriales para determinar el número de visitantes de cada país. A partir de esas mismas fuentes, se estimaron los ingresos totales por turismo que cada país generaría en 2024.

Con estos datos, se dividieron los ingresos turísticos entre el número anual de visitantes para calcular el gasto medio por turista en cada destino. 

Los continentes que generan más dinero por turista

A escala continental, la economía turística mundial muestra su diversidad. El gasto por turista está muy ligado al coste de la vida, al tipo de viaje y al tiempo que los visitantes pasan en el Oceanía lidera el ranking mundial con bastante diferencia, donde cada turista gasta de media 1.879 dólares (1.730 €).

El elevado coste de los vuelos de larga distancia a destinos remotos como Australia y Nueva Zelanda, junto con una clara apuesta por un turismo de naturaleza y experiencias de calidad, explican en gran parte este desembolso más alto. 

Norteamérica ocupa el segundo puesto, con un gasto medio de 1.362 dólares (1.250 €) por visitante, impulsado por economías grandes y caras como Estados Unidos y Canadá, donde el coste de vida, las actividades y el alojamiento se sitúan entre los más altos del mundo. 

Por su parte, Asia (1.132 dólares / 1.040 €) y Europa (1.064 dólares / 980 €) presentan cifras muy similares. Asia se beneficia de una combinación de viajes de lujo en destinos como Japón y Singapur y opciones más asequibles en países como Tailandia o Vietnam.

Europa, en cambio, se ve favorecida por la flexibilidad de sus fronteras y la cercanía entre países, donde son habituales el turismo urbano y las excursiones de corta duración. 

En el extremo opuesto se encuentran Sudamérica (882 dólares / 810 €) y África (696 dólares / 640 €), que siguen siendo algunas de las regiones más asequibles del mundo. Aun así, ambas ofrecen una gran diversidad de experiencias, desde viajes de aventura a precios contenidos hasta escapadas de lujo, como los cruceros de expedición a las Galápagos, en Ecuador, o los safaris de lujo en Kenia. 

Países que generan más ingresos por turista

Aunque solemos fijarnos en el número total de turistas que recibe un país para medir el impacto del turismo, hay otro dato igual de revelador: cuánto gasta cada viajero una vez en el destino.

Este enfoque permite ver con más claridad cuánto dinero acaba realmente en la economía local, desde hoteles y restaurantes hasta atracciones y pequeños negocios.    

El estudio muestra que muchos de los países donde los turistas más gastan son islas orientadas al turismo de alto nivel, donde el desembolso por visitante es elevado.

Destinos como Santa Lucía, Bahamas, Maldivas o Seychelles son especialmente populares entre viajeros de lujo y parejas de luna de miel que buscan experiencias exclusivas y estancias con todo incluido. 

Los países con grandes economías y un alto coste de la vida también ocupan posiciones destacadas en el ranking. En este grupo, Australia lidera la lista, seguida de otras potencias económicas como Estados Unidos, Nueva Zelanda y Suiza. 

No todos los países generan el mismo nivel de gasto por turista. Algunos destinos destacan no tanto por el número de visitantes que reciben, sino porque atraen a viajeros de alto valor, ofrecen experiencias premium o están especialmente orientados al turismo de lujo, de negocios o especializado. 

Desde grandes centros financieros europeos hasta islas tropicales, estos países consiguen que cada visitante tenga un impacto significativo en la economía local.

El elevado desembolso por turista refleja tanto la exclusividad del destino como la disposición a invertir en actividades memorables, ya sea en viajes de negocios en Luxemburgo, lunas de miel en Maldivas o escapadas culturales en Israel.   

1. Luxemburgo - $5,112 (4.710 €) 

Luxemburgo encabeza la lista como el país donde más gastan los turistas. A pesar de su pequeño tamaño y de estar situado en el corazón de Europa, el presupuesto medio por visitante alcanza los 5.112 dólares (4.710 €).

Esto se debe en gran parte a su papel como centro financiero internacional, que atrae a viajeros de negocios con estancias cortas, pero presupuestos elevados, así como a delegaciones oficiales. El alojamiento, la restauración y el transporte concentran buena parte de ese desembolso. 

2. Líbano - $4,155 (3.830 €) 

En segundo lugar se sitúa Líbano, donde los turistas gastan de media 4.155 dólares (≈3.830 €) por visita. El país atrae a viajeros de alto poder adquisitivo que suelen optar por viajes cortos y de alto valor, más que por el turismo de masas.

Aun así, este nivel de inversión también está influido por la complicada situación económica del país y las elevadas tasas de inflación, que han incrementado notablemente el coste de bienes y servicios tanto para los visitantes como para la población local. 

3. Santa Lucía - $2,984 (2.750 €) 

Muchos de los países con mayor desembolso por turista son islas muy orientadas al turismo vacacional, especialmente a cruceros, resorts con todo incluido y viajes de luna de miel.

Santa Lucía destaca dentro de este grupo, con un gasto medio de 2.984 dólares (2.750 €) por visitante. El alojamiento, la restauración y el transporte concentran buena parte de ese desembolso. 

4. Bahamas - $2,842 (2.620 €) 

En Bahamas, el gasto medio por turista se sitúa en 2.842 dólares (2.620 €). El destino atrae principalmente a viajeros con presupuestos elevados, impulsados por la fuerte presencia de resorts, el turismo de cruceros y estancias orientadas al descanso y al confort. A esto se suma un alto coste de la vida, que según Numbeo seguirá situando al país entre los más caros en 2025.

5. Australia - $2,748 (2.530 €) 

Australia se sitúa entre los países donde más gastan los visitantes, con una media de 2.748 dólares (2.530 €) por turista. El país combina grandes ciudades conocidas por su oferta gastronómica y vida nocturna con paisajes naturales icónicos, como Uluru o la Gran Barrera de Coral.

Las estancias suelen ser más largas y el país cuenta con infraestructuras turísticas muy desarrolladas, lo que, junto a su sólida economía y servicios de alta calidad, impulsa una mayor inversión por viajero. 

6. Maldivas - $2,736 (2.520 €) 

Las Maldivas aparecen muy cerca en el ranking, con un desembolso medio por turista de 2.736 dólares (2.520 €). El país es especialmente popular entre parejas y viajeros que buscan estancias cuidadas al detalle, con una fuerte presencia de complejos turísticos.

Cerca del 70% de los visitantes se aloja en este tipo de establecimientos, lo que explica por qué sigue siendo uno de los destinos más caros del mundo, aunque en los últimos años también ha crecido la oferta para presupuestos más ajustados. 

7. Antigua y Barbuda - $2,664 (2.450 €) 

Otra isla del Caribe entra en el top 10: Antigua y Barbuda, con un gasto medio de 2.664 dólares (2.450 €) por visitante. Este país atrae a viajeros que buscan resorts bien cuidados, playas poco concurridas y una oferta pensada para estancias tranquilas y personalizadas.

El peso del alojamiento, las actividades privadas y la restauración de calidad eleva el consumo y convierte al destino en un ejemplo claro de turismo de bajo volumen y alto impacto económico. 

8. Seychelles - $2,636 (2.430 €) 

El archipiélago africano de Seychelles ocupa el octavo puesto, con un gasto medio de 2.636 dólares (2.430 €) por turista. Aunque se trata de un destino premium, en muchos casos ofrece una mejor relación calidad-precio que otros enclaves tropicales similares.

Una parte importante de este dinero se destina a iniciativas de sostenibilidad, como tasas medioambientales y programas de conservación marina, que ayudan a proteger sus aguas cristalinas y arrecifes de coral. 

9. Estados Unidos - $2,500 (2.300 €) 

Estados Unidos registra un gasto medio por turista de 2.500 dólares (2.300 €), impulsado por la combinación de grandes destinos urbanos y un elevado coste general de los servicios.

Ciudades como Nueva York, Los Ángeles o San Francisco concentran buena parte del impacto económico, especialmente en alojamiento, transporte y ocio. Las estancias suelen incluir múltiples actividades y desplazamientos internos, lo que eleva el desembolso total por visitante. 

10. Israel – $2,393 

Los países donde los turistas gastan menos Algunos países generan una inversión mucho menor por visitante, no porque resulten menos atractivos, sino porque el tipo de viaje es muy distinto. En destinos como la Ciudad del Vaticano o Eswatini, muchas visitas son breves, de apenas unas horas o un solo día, lo que limita el impacto económico turístico. 

En otros casos, como Malawi o Kirguistán, se trata de destinos más asequibles, remotos o todavía poco conocidos a nivel internacional. Esto hace que los viajeros se centren más en el contacto con la cultura local y la naturaleza, sin los precios asociados a los destinos más comercializados. 

Estos países muestran otra forma de viajar: más cercana, auténtica y, en muchos casos, sorprendentemente rica en vivencias, aunque con un impacto económico más reducido por turista.   

1. Ciudad del Vaticano - $15 (14 €) 

La Ciudad del Vaticano registra el gasto medio por visitante más bajo del ranking, con apenas 15 dólares (14 €). Esto se debe a su carácter único como destino de peregrinación y visitas culturales muy breves.

La mayoría de los turistas pasa solo unas horas recorriendo lugares como la Basílica de San Pedro o los Museos Vaticanos, sin pernoctar ni realizar un desembolso significativo más allá de la entrada. Aun así, el Vaticano generó alrededor de 100 millones de dólares (92 millones de euros) en ingresos turísticos en 2024. 

2. Eswatini - $21 (19 €) 

Eswatini atrae principalmente a viajeros con presupuestos ajustados, interesados en festivales culturales y parques nacionales. La limitada oferta turística de mayor nivel y la predominancia de excursiones cortas o visitas de un solo día hacen que la inversión media por visitante se sitúe en 21 dólares (19 €), a pesar de la riqueza cultural del país. 

3. Argelia - $37 (34 €) 

Argelia registra un gasto medio por turista de 37 dólares (34 €), una de las cifras más bajas del ranking. La mayoría de las visitas son cortas y se concentran en desplazamientos puntuales o en recorridos culturales urbanos, con pocas opciones para alargar la estancia o aumentar el consumo.

A esto se suma un desarrollo turístico limitado, con escasa oferta de alojamiento orientada a una mayor inversión, lo que mantiene el presupuesto de los viajeros en niveles muy contenidos. 

4. Malawi - $55 (51 €) 

El bajo gasto por visitante refleja su atractivo para los ecoturistas y los viajeros con poco presupuesto. Popular por sus estancias a orillas de lagos y sus experiencias con la vida salvaje en parques nacionales, el país ofrece alojamientos y actividades asequibles, por lo que incluso las visitas prolongadas resultan relativamente baratas. 

5. Kirguistán - $111 (102 €) 

El ‘turismo de montaña’ como una tendencia clave de los viajes en 2026, lo que demuestra que lugares como Kirguistán, donde se practica el senderismo, son cada vez más populares.

Skyscanner cita el "turismo de montaña" como una tendencia clave de los viajes en 2026, lo que demuestra que lugares como Kirguistán, donde se practica el senderismo, son cada vez más populares. 

6. Moldavia - $137 (126 €) 

Moldavia registra un gasto medio por turista de 137 dólares (126 €), en gran parte por su bajo coste de la vida y un turismo todavía muy local. Muchas visitas proceden de países vecinos y se concentran en escapadas cortas para descubrir bodegas, pueblos históricos y pequeñas ciudades, con una inversión limitada en alojamiento y ocio.

La falta de una oferta turística más desarrollada mantiene el desembolso por visitante en niveles reducidos, pese al creciente interés por el país como destino alternativo. 

7. Angola - $155 (143 €) 

Angola registra un gasto medio por turista de 155 dólares (143 €), en un contexto en el que el turismo internacional sigue siendo reducido. Las visitas suelen ser cortas y se concentran principalmente en las principales ciudades, con un gasto contenido en alojamiento y actividades.

La oferta turística es todavía limitada y poco orientada a grandes flujos de viajeros, lo que mantiene el impacto económico por visitante en niveles moderados. 

8. Kazajstán - $170 (156 €) 

Kazajstán atrae a viajeros interesados en sus estepas, paisajes naturales y ciudades históricas de la Ruta de la Seda. El transporte asequible, los hoteles de gama media y el bajo coste de los servicios mantienen el gasto medio en 170 dólares (≈156 €), aunque su popularidad está creciendo, impulsada en parte por las redes sociales. 

9. Mozambique - $179 (165 €) 

A pesar de su potencial como destino de playa y turismo marino, Mozambique registra un gasto medio por turista de 179 dólares (165 €). La mayoría de los visitantes opta por un ecoturismo asequible y actividades costeras, mientras que la oferta de lujo fuera de los grandes resorts sigue siendo limitada. 

10. Brunei - $192 (177 €) 

Brunei cierra la lista con un gasto medio por visitante de 192 dólares (177 €). Se trata de un país pequeño y tranquilo, con una oferta turística limitada y visitas generalmente cortas centradas en la capital, sus mezquitas y actividades culturales.

Muchos viajeros también visitan el Parque Nacional de Ulu Temburong, uno de los principales reclamos ecoturísticos del país.   Cómo el impacto económico de los turistas influye en el futuro de la conservación.

El verdadero valor del turismo no se mide solo por el número de llegadas. Detrás de cada visitante hay un efecto en cadena que puede fortalecer los ecosistemas, proteger la vida salvaje y apoyar a las comunidades locales, especialmente en África, donde el turismo basado en la naturaleza es una pieza clave tanto para la economía como para la conservación. 

En todo el continente, los viajes de alto valor financian todo tipo de actividades, desde la lucha contra la caza furtiva hasta la conservación de las comunidades.

Según The Nature Conservancy (Conservación de la Naturaleza)aproximadamente 80% de los ingresos internos de las autoridades de las áreas protegidas de África meridional y oriental proceden del turismo, mientras que la Corporación Alemana para la Cooperación Internacional calcula que las áreas protegidas atraen a 69 millones de visitantes al año, generando más de $50 mil millones (46.000 millones de euros) en ingresos. 

Expreso. Redacción. J.R

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Gulf Air ha anunciado que se refuerza la conectividad entre España y Oriente Medio, retomando la ruta directa Málaga – Baréin, del 17 de junio al 25 de septiembre.

De este modo, se ofrece una opción cómoda y eficiente tanto para viajes de negocio como de ocio, con excelentes conexiones hacia el Golfo Pérsico, el Océano Indico y Asia.  

Operativa de Gulf Air Málaga - Baréin

 Málaga – Baréin (AGP–BAH)

• GF 0020 – Salida de Málaga: 13:40 | Llegada a Baréin: 21:55

• Días de operación: jueves y sábado

• Tiempo de vuelo: 7h15

• Avión: Airbus A321neo 

 Baréin – Málaga (BAH–AGP)

• GF 0021 – Salida de Baréin: 23:05 | Llegada a Málaga: 05:35

• Días de operación: miércoles y viernes

• Tiempo de vuelo: 7h30

• Avión: Airbus A321neo 

Los vuelos ya están disponibles en el GDS o consolidador de confianza.

Expreso. Redacción. J.R

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