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Globalia reabre su hotel en Santo Domingo tras una remodelación de 48 millones de euros
La compañía Globalia ha celebrado la reapertura de su hotel en Santo Domingo, antes conocido como Be Live Experience Hamaca y ahora rebautizado como Santo Domingo Bay Convention Resort & Casino, tras una reforma integral que ha supuesto una inversión de 48 millones de euros.
El hotel cuenta con 350 habitaciones y suites, playa privada, tres piscinas, centro de convenciones, espacios para bodas y eventos o casino, entre otros, y busca redefinir el concepto del “todo incluido”. Su reapertura al público está prevista para enero.
El acto inaugural ha contado con la presencia del presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, y el ministro de Turismo del país, David Collado, junto a otras destacadas personalidades dominicanas, quienes fueron recibidos por el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, y su hija y accionista María José Hidalgo.
El presidente de la compañía ha destacado que la reapertura de este “emblemático” hotel pone de relieve su apuesta por República Dominicana, donde llevan invirtiendo desde los años 80.
Reforma total
Además, ha explicado que la reforma ha sido total, por lo que se ha reconstruido el hotel por completo –salvo la estructura del edificio- dando pie a “una joya y maravilla” que se sitúa muy cerca tanto de la ciudad como del aeropuerto.
“Siempre he confiado en el enorme potencial de este país, al que considero mi segunda casa”, ha indicado Hidalgo, quien ha declarado que se trata de uno de los destinos “más atractivos del mundo”.
La actividad de Globalia en República Dominicana también se expande a Air Europa, aerolínea que más vuelos opera entre el país caribeño y Air Europa, con rutas entre Madrid y Punta Cana, Santiago de los Caballeros y Santo Domingo.
Para las próximas fechas navideñas, Air Europa reforzará su operativa en la capital con dos frecuencias en la mayoría de las jornadas y, de cara al verano de 2026, incrementará sus vuelos a República Dominicana pasando de 13 a 17 frecuencias semanales.
Canarias reclama a la UE una mejor remuneración y formación de los empleados del sector
El Gobierno de Canarias ha llevado ante el Parlamento Europeo la necesidad de ofrecer más formación y remunerar de manera adecuada a los trabajadores del sector turístico con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y el impacto positivo de esta actividad.
La petición la ha formalizado vía enmiendas al Proyecto de informe sobre la mejora de la conectividad, la preservación del patrimonio cultural y el impulso de la excelencia local en el turismo europeo: gestión de destinos y crecimiento de turismo regional. Así, la iniciativa ha sido presentada ante la Eurocámara por el PNV, que se integra en el Grupo Renew, según informa el Gobierno en una nota.
En concreto, exponen, Canarias considera que la calidad del turismo y el bienestar de las comunidades locales dependen de trabajadores formados y valorados. “Si estas aptitudes continúan infravaloradas y mal remuneradas, la calidad del servicio y su impacto positivo se verán limitados”, ha puntualizado el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo.
En paralelo, el Ejecutivo ha sumado las “dificultades” de la población residente para acceder a una vivienda, una situación “agravada” por el aumento de la demanda vinculada al uso turístico, que ha “tensionado los precios del alquiler y la compra”.
Asimismo, plantea el Gobierno regional que la disponibilidad de vivienda para los residentes afecta directamente no solo a la calidad del turismo, sino a la vida local, por lo que solicita a la Comisión Europea una definición clara de la relación entre la actividad turística y la vivienda para orientar políticas “efectivas”.
La enmienda subraya que, aunque las acciones de proximidad son fundamentales para la conservación del patrimonio cultural, su continuidad “se ve amenazada” por el “éxodo forzado” de residentes. Esta circunstancia, añaden, repercute en la vida comunitaria y en la calidad de la experiencia turística que reciben los visitantes.
Transporte sostenible
Por otro lado, el Gobierno de Canarias insiste en las enmiendas presentadas en el carácter transversal del turismo y su incidencia en sectores como el transporte y la cultura o el empleo y el desarrollo regional. Este efecto, advierten desde el Ejecutivo, es aún más relevante en regiones donde el turismo constituye el principal motor económico, como es el caso del archipiélago canario, por lo que requiere de “políticas coordinadas y financiación específica”.
Por ello, insta a que el carácter transversal del sector se refleje adecuadamente en todas las políticas de la Unión, armonizando la legislación en ámbitos como el desarrollo regional y rural, la digitalización, la competitividad, el empleo, la educación, el acceso a la vivienda asequible o el transporte.
De hecho, aunque el Gobierno acoge con “satisfacción” el próximo plan de inversiones en transporte sostenible, a través de las enmiendas presentadas en Europa, insta a garantizar que el camino hacia las cero emisiones netas evite los costes ocultos, burocracia excesiva o los recargos injustos de las compañías aéreas que “inflan” precios de los billetes para turistas residentes y pymes.
“Nuevas cargas fiscales, como un impuesto al combustible, pondrían en peligro la conectividad, asequibilidad y competitividad del sector turístico”, añaden desde el Ejecutivo.
IATA cifra en 1.030 millones los fondos pendientes de repatriación y bloqueados
La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés) ha cifrado en 1.200 millones de dólares (1.030 millones de euros) los fondos pendientes de repatriación por las aerolíneas y que se encontraban bloqueados por los diferentes gobiernos a finales de octubre.
Esta cifra mejora en 100 millones de dólares (85,8 millones de euros) la calculada a finales de abril de este año, que ascendía a un total de 1.300 millones de dólares (1.116 millones de euros), según un comunicado.
Desde la entidad internacional se pidió a los gobiernos que levantaran todas las restricciones a la repatriación de divisas y permitieran a las aerolíneas acceder a sus ingresos en dólares estadounidenses procedentes de la venta de billetes, la venta de carga y otras actividades, tal y como se garantiza en los acuerdos bilaterales de servicios aéreos y las obligaciones de los tratados.
Procesos “onerosos” o “incoherentes”
Las restricciones incluyen procedimientos “onerosos” o “incoherentes” para obtener la autorización de repatriación, retrasos en la obtención de la autorización, escasez o falta de divisas u otras limitaciones impuestas por los gobiernos o los bancos centrales.
“Con márgenes bajos y costes significativos denominados en dólares, las aerolíneas dependen de que los gobiernos cumplan ese compromiso”, ha lamentado el director general, Willie Walsh.
En concreto, diez países de África, Oriente Medio y el sur de Asia concentran el 89% del total de fondos bloqueados, que ascienden a 1.080 millones de dólares (927 millones de euros).
Estos son Argelia, con 307 millones de dólares (263,6 millones de euros); los países de África Central (Camerún, República Centroafricana, Chad, Congo, Guinea Ecuatorial y Gabón), con 179 millones de dólares (153,7 millones de euros); Líbano, con 138 millones de dólares (118 millones de euros); Mozambique, con 91 millones de dólares (78 millones de euros); Angola, con 81 millones de dólares (69 millones de euros); Eritrea, con 78 millones de dólares (67 millones de euros); Zimbaue, con 67 millones de dólares (57 millones de euros); Etiopía, con 54 millones de dólares (46 millones de euros); Pakistán, con 54 millones de dólares (46 millones de euros); y Bangladesh, con 32 millones de dólares (27 millones de euros).
Para IATA, la inestabilidad política y económica es un factor “clave” en las restricciones cambiarias en África y Oriente Medio, lo que resulta en el bloqueo de grandes cantidades de fondos. “Reconocemos que la asignación de divisas es una decisión política difícil, pero los beneficios a largo plazo para la economía y el empleo superan el alivio financiero a corto plazo”, ha añadido Walsh.
Sercotel refuerza su presencia en La Rioja con un nuevo hotel en Logroño
El expresidente de la SEPI se unió a cargos de Globalia tras el rescate de Air Europa
Vicente Fernández, expresidente de la SEPI, se unió societariamente a dos directivos de Globalia, tras ser rescatada Air Europa por expreso deseo de Pedro Sánchez y la urgente intervención de los ministros de Fomento y Hacienda, según desvela en exclusiva The Objective (Nuevos correos: el rescate de Air Europa se pactó en casa de Ábalos).
Fernández, quien ejercía de presidente en la sombra de la sociedad estatal en el periodo en el que esta se encontraba sin mando supremo, participó activamente en el rescate de la compañía aérea de los Hidalgo y en otras ligadas a empresas participadas por Santos Cerdán.
Los socios del expresidente de la SEPI, detenido el pasado 10 de diciembre por presuntas irregularidades en contratos públicos, son Raúl David Rincón Feliu y José Joaquín Martínez Mariscal, quienes desempeñaron en Globalia funciones relacionadas con proyectos inmobiliarios o patrimoniales.
Según la información recogida en el Registro Mercantil, ambos se incorporaron a Goloso 25, empresa con sede en Marbella dedicada a la venta y arrendamiento de inmuebles. Rincón Feliu fue designado administrador mancomunado en la citada sociedad el 15 de marzo de 2023, en paralelo a Fernández. Martínez Mariscal, por su parte, se incorporó el 27 de mayo de 2025.
Aunque Fernández, hombre de confianza de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, tuvo que abandonar la SEPI en octubre de 2019 tras su imputación en el caso Aznalcollar, siguió actuando como presidente en la sombra durante 18 meses, hasta que el 30 de marzo de 2021 Belén Gualda fue situada al frente del holding estatal.
Globalia fue la primera empresa en lograr el apoyo de la SEPI. El 3 de noviembre de 2020, cuando Fernández aún actuaba como presidente oficioso, recibió una inyección estatal de 475 millones de euros para Air Europa.
Huesca, Mejor Destino de Aventura del Mundo 2025
La gala ha tenido lugar en Baréin y Huesca se ha impuesto a otros destinos de Canadá, Nueva Zelanda y Portugal.
La provincia de Huesca se ha proclamado como Mejor Destino de Aventura del Mundo 2025 en los World Travel Awards. Hasta Baréin han viajado los representantes de la Diputación Provincial de Huesca y de la Asociación de Turismo Deportivo de Aragón para escuchar el resultado de estos premios. Todo en una gala con representantes y operadores de 80 países.
A la gala de los WTA han asistido el presidente de la DPH, Isaac Claver, y el presidente de Turismo Deportivo de Aragón, Eduardo Jubert, en representación de las más de 500 empresas que desarrollan esta actividad en la provincia de Huesca.
Les han acompañado el diputado de Turismo, Sergio Serra, y el gerente de TuHuesca, Fernando Blasco.
Isaac Claver ha destacado que ‘este galardón supone una enorme alegría para toda la provincia y un reconocimiento al talento y trabajo de nuestra gente. Es un momento único para sentirnos más orgullosos que nunca de todo lo que tenemos’.
También destacó que ‘este premio posiciona a nuestra tierra a nivel mundial y, en especial, a nuestros pueblos, a las más de 500 empresas del sector y a las más de 4.000 personas que trabajan cada día en la aventura, generando vida y actividad en nuestro medio rural y demostrando que con trabajo y esfuerzo somos capaces de llegar al mundo entero’.
Por su parte, el presidente de Turismo Deportivo de Aragón, Eduardo Jubert, señaló que ‘se trata de un logro colectivo, fruto del trabajo en equipo de todos los profesionales que han contribuido a posicionar el destino a nivel internacional’, agradeciendo a la Diputación de Huesca, y al Departamento de Promoción Tu provincia, Huesca La Magia, ‘su apoyo y su firme apuesta por el turismo activo como sector dinamizador del medio rural, clave para el desarrollo del territorio y para que hoy hayamos alcanzado este hito’.
En estos premios que han proclamado a Huesca como Mejor Destino de Aventura del Mundo 2025 ha competido con destinos como como Banff, en Canadá; Queenstown, en Nueva Zelanda, o las Islas Azores, en Portugal.
Expreso. Redacción. J.R
Por cuarta vez el Algarve es el mejor destino de playa del mundo
El Algarve de Portugal acaba de ser elegido Mejor Destino de Playa del Mundo 2025 en los World Travel Awards, título que ostenta por cuarta vez y que establece un récord sin precedentes.
Con esta victoria, la región se convierte en el único destino de playa del mundo en ser distinguido en cuatro ediciones (2020, 2021, 2024 y 2025), superando a destinos emblemáticos como las Maldivas y las Islas Turcas y Caicos, ambos con tres títulos.
La distinción se anunció el 6 de diciembre, durante la Gala Final de los World Travel Awards, WTA 2025, los Óscar del Turismo, que este año tuvo lugar en Baréin.
Tras una votación en la que participaron profesionales del turismo, prensa especializada y viajeros de todo el mundo, el Algarve destacó entre los 19 destinos candidatos, entre ellos Porto Santo y otros destinos de playa de renombre mundial como Tailandia, Cancún (México), Seychelles, Filipinas o Zanzíbar.
André Gomes, presidente de Turismo del Algarve, subraya la importancia de este logro: ‘convertirse en el único destino de playa del mundo en recibir esta distinción cuatro veces es un momento especial para toda la región. Refleja un trabajo colectivo constante y dedicado durante los últimos años. Más que una victoria, es una clara confirmación de que el Algarve está a la vanguardia mundial en lo que respecta a destinos de playa. Estamos muy orgullosos de recibir este premio y, con él, la responsabilidad de seguir elevando el listón, preservando nuestros recursos naturales y superando las expectativas de quienes nos visitan año tras año’.
Cabe recordar que, además de este cuádruple título de Mejor Destino de Playa del Mundo, el Algarve también cuenta con diez distinciones como Mejor Destino de Playa de Europa otorgadas en la última década (2012, 2013, 2015, 2016, 2017, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023).
Este continuo reconocimiento internacional refuerza un conjunto de atributos que sitúan los 200 km de costa del Algarve entre los favoritos de viajeros de todo el mundo: la combinación única y diversa de paisajes naturales de inmensa belleza; la oferta de experiencias para todo tipo de visitantes; y el fuerte compromiso de la región con la sostenibilidad, la calidad ambiental y la accesibilidad de sus playas.
Expreso. Redacción, J.R
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Gran Canaria cierra 2025 reforzando su liderazgo como destino MICE sostenible y competitivo
Gran Canaria participa en IBTM World Barcelona y The Meetings Space Marbella, dos de los encuentros profesionales más relevantes del sector MICE europeo.
El Convention Bureau ha desarrollado en otoño un calendario de acciones multimercado que incluye visitas de inspección, fam trips y la incorporación de nuevos asociados estratégicos.
El Gran Canaria Convention Bureau, marca oficial de Turismo de Gran Canaria para la promoción del sector MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), cierra el año con una intensa actividad internacional, con la asistencia a algunos de los principales encuentros europeos del sector. A lo que se añade un conjunto de acciones dirigidas a posicionar al destino, reforzar la colaboración profesional y avanzar hacia un modelo MICE cada vez más sostenible y competitivo.
Del 18 al 20 de noviembre, el Convention Bureau participó en IBTM World, una de las ferias de referencia para la industria global de reuniones y eventos. La representación grancanaria contó con la participación de varias empresas asociadas y mantuvo numerosas reuniones con compradores cualificados de distintos mercados internacionales.
El objetivo fue afianzar la posición de Gran Canaria como un destino de máxima calidad y preparado para acoger eventos profesionales, con modernas infraestructuras, excelente conectividad aérea y comprometido con la sostenibilidad en sus dimensiones ambiental, social y económica.
Pocos días antes, entre el 6 y el 8 de noviembre, el Convention Bureau asistió a The Meetings Space Marbella, un encuentro estratégico que reúne a profesionales del sector corporativo y asociativo del entorno europeo.
La agenda incluyó reuniones preestablecidas, momentos de networking y sesiones informativas que posibilitaron mostrar la capacidad de nuestro destino para ofrecer servicios especializados, entornos inspiradores y un tejido empresarial cohesionado y altamente cualificado para acoger eventos de distinto formato.
También cade destacar dentro de la actividad del Gran Canaria Convention Bureau de los últimos meses la incorporación de nuevos asociados, que continúan ampliando la oferta MICE del destino.
En este sentido, en la última Junta de Patronos se formalizó la incorporación de nuevas empresas a la entidad, entre ellas Canaryshuttle - Alsa, que contribuye a incrementar la capacidad de transporte discrecional de grupos y congresos; Chester Canarias, con espacios exclusivos para eventos y after-work en ubicaciones estratégicas de la isla; y Tao Catering, una referencia gastronómica y con una larga trayectoria en la organización de eventos corporativos.
Estas incorporaciones amplían la capacidad operativa del destino y fortalecen la cadena de valor MICE en Gran Canaria. Además, el último trimestre del año ha estado marcado por una dinámica agenda de acciones.
En septiembre se realizaron dos visitas de inspección de gran relevancia, como es la estancia en la isla del equipo de Google, fruto de un contacto establecido en la pasada edición de IBTM World, y otra vinculada a IWINETC, la Conferencia Internacional de Enoturismo, interesada en evaluar las capacidades del destino para acoger encuentros temáticos vinculados al vino y la cultura del territorio.
Asimismo, se desarrolló un fam trip en colaboración con American Express Global Business Travel, Paradisus by Meliá Gran Canaria y Binter, una acción muy valorada por el mercado corporativo internacional.
Durante ese periodo, el Convention Bureau también participó en las Jornadas del Mercado Polaco celebradas en Jerez de la Frontera, un mercado emergente con creciente interés por destinos insulares bien conectados y con oferta MICE diferenciada.
El Gran Canaria Convention Bureau continúa impulsando un modelo de trabajo basado en la sostenibilidad en sus tres dimensiones: la ambiental, mediante criterios de eficiencia y minimización de impacto; la social, potenciando el retorno para la comunidad local; y la económica, dinamizando a empresas especializadas y contribuyendo a la actividad profesional durante todo el año.
Este compromiso responde a las expectativas actuales de empresas, asociaciones y planificadores de eventos que buscan destinos alineados con estándares internacionales de responsabilidad y excelencia.
La actividad desarrollada en la recta final de 2025 confirma la solidez de la estrategia del Convention Bureau y su capacidad para mantener al destino en la agenda internacional del sector MICE.
La combinación de promoción exterior, trabajo con el tejido empresarial local y captación de oportunidades permite proyectar a Gran Canaria como un destino profesional moderno, competitivo y en constante evolución.
Expreso. Redacción. J.R























