Sindicador de canales de noticias

Este jueves, los reyes don Felipe y doña Letizia han inaugurado la 46 edición de la Feria Internacional del Turismo, Fitur 2026, marcada por el accidente ferroviario en Adamuz (Córdoba), que se ha saldado con 43 fallecidos, y con la presencia de México, país socio de este año, que busca atraer turismo a sus 32 entidades.

La inauguración de Fitur por parte de los reyes se produce, por primera vez, en el segundo día de la feria y no en el primero, como viene siendo habitual. La fecha del comienzo oficial de Fitur también tiene lugar en el último de los tres días de luto oficial decretados por la catástrofe ferroviaria.

En concreto, fuera del recorrido en un principio programado, los reyes se han acercado hasta el stand de Andalucía. Visiblemente emocionados, los monarcas han sido recibidos por la secretaria general de Turismo de Andalucía, Yolanda Aguilar, y firmaron el libro de condolencias por el accidente ferroviario.

“Al visitar el pabellón de Andalucía de la 46ª edición de Fitur queremos dejar testimonio, en el libro de firmas, de nuestro dolor compartido con todos los españoles y visitantes a la feria ante la tragedia ferroviaria ocurrida en Adamuz, Córdoba”, escribieron los reyes en el libro de condolencias depositado en el stand de la comunidad autónoma.

Los reyes han llegado pasadas las 10:30 horas a Ifema Madrid, que acoge esta feria hasta el próximo domingo, y han recibido a su presidente, José Vicente de los Mozos; a la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso; al ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; y al alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida.

@N1@

En representación de las distintas comunidades españolas han acudido el presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda, el presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán, el presidente de Murcia, Fernando López Miras, el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, la presidenta de las Islas Baleares, Margarita Prohens, y el presidente de Melilla, Juan José Imbroda.

Este año la representación de autoridades ha notado la ausencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y del resto de presidentes de las ocho diputaciones provinciales y alcaldes. Solo ha estado presente la secretaria general de Turismo, Yolanda Aguilar.

Recorrido oficial

El recorrido oficial ha iniciado con una primera parada en el stand de Iberia hasta llegar al correspondiente a la Fórmula 1, donde han realizado un primer posado oficial, para luego acudir al puesto de Turespaña.

Comenzando con la ronda de las comunidades autónomas, han cruzado desde Turespaña para acercarse al stand de Madrid y llegar hasta el de islas Canarias. Es aquí donde han realizado un segundo posado y han saludado a la secretaria de Turismo de México, Josefina Rodríguez, a la consejera delegada del World Travel & Tourism Council (WTTC), Gloria Guevara, a la secretaria general de ONU Turismo, Shaikha Alnuwais, y a la directora de Fitur, María Valcarce.

México ostenta este año la categoría de país socio y tiene ante sí el reto reto de posicionarse como quinto país que más turistas reciba en el mundo al cierre del 2026 gracias a la atracción de visitantes a los 32 estados que lo componen.

Para conseguirlo, los gobernadores y secretarios de Turismo de los 32 estados mexicanos han acudido, por primera vez en su historia, a la feria con sus propios stands. Entre enero y noviembre de 2025, último dato conocido, ingresaron al país 88,1 millones de visitantes a México, un 13,8% más respecto al año anterior, según la secretaría de Turismo del país.

Posteriormente, los reyes se han fotografiado en el stand de Navarra y han mantenido una conversación con la presidenta de esta comunidad autónoma, María Chivite, que les estaba esperando.

Ministros internacionales

A continuación, han aprovechado para acercarse hasta el stand de Extremadura, e inmediatamente después se han desplazado hasta el nuevo Pabellón del Conocimiento, el Pabellón 12, donde han realizado una fotografía institucional con distintos ministros de turismo internacionales.

Allí han cruzado por las secciones que componen este espacio, como Fitur Know-How & Export, y se han acercado a los stands de Travelgate y Amadeus.

En el transcurso hasta los pabellones internacionales, los monarcas han visitado el stand de Italia y el de Portugal. En este punto del recorrido se han acumulado muchos visitantes curiosos, que los han recibido haciendo fotografías.

A su llegada al pabellón latinoamericano, los reyes han visitado directamente el stand de México, el más grande de esta edición y de otras ferias internacionales, entre silbidos y aplausos de los presentes.

Antes de un último posado institucional, fueron recibidos nuevamente por la secretaria de Turismo de México, Josefina Rodríguez, y por los 32 gobernadores y secretarios de Turismo de los 32 estados mexicanos, con quien los reyes conversaron durante unos minutos. Su salida de este pabellón tuvo lugar entre aplausos y vivas al rey. Los reyes abandonaron Ifema algo más tarde de las 12:00 horas.

El Ayuntamiento de Madrid ha destacado la designación de la capital como sede de Europa continental de Virtuoso, la principal red global del turismo de alta gama, una decisión que consolida su posicionamiento internacional como destino líder en turismo de alto impacto.

“La elección de Madrid como sede europea de Virtuoso confirma que nuestro modelo turístico funciona”, ha subrayado la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo.

De esta forma, ha destacado el Consistorio, se refuerza el papel de la capital como centro estratégico para el turismo “de calidad, responsable y sostenible” y se reconoce el trabajo desarrollado por la ciudad en los últimos años “en materia de calidad, conectividad y excelencia en la experiencia del viajero”.

Madrid, “preparado para liderar el turismo del futuro”

“La calidad, la sostenibilidad y las experiencias de alto impacto generan valor para la ciudad y para quienes nos visitan”, ha subrayado Maíllo, que ha recalcado que la capital “es un destino preparado para liderar el turismo del futuro, gracias a su oferta cultural, gastronómica, su estilo de vida y su conectividad global”.

Por su parte, Brad Bourland, director de operaciones de Virtuoso, ha hecho hincapié en “el rico patrimonio cultural de Madrid, su enfoque innovador en sostenibilidad, sus elevados estándares de servicio y su sólida conectividad con Norteamérica y Europa”. Todo ello la sitúa “como un hub de primer nivel para el turismo de alto impacto internacional”.

Esta designación es el resultado de una colaboración sostenida con la ciudad de Madrid, desarrollada a través de una nueva alianza estratégica iniciada en 2022 tras la visita oficial del alcalde, José Luis Martínez-Almeida, a Nueva York.

Esa visita y el encuentro con el CEO de Virtuoso, Matthew Upchurch, marcaron un punto de inflexión en el fortalecimiento de la relación con la red de viajes, reforzaron la proyección internacional de la ciudad y convirtieron a Madrid en la elección natural para albergar la sede europea de Virtuoso.

Con el traslado a Madrid de la directora general para Europa continental, Beatriz Sajón, Virtuoso “continuará impulsando el crecimiento estratégico en la región, fortaleciendo las relaciones con los miembros y socios de la red, consolidando el posicionamiento en los distintos mercados y avanzando en soluciones innovadoras adaptadas a las particularidades regionales”, según ha destacado el Ayuntamiento.

Virtuoso Impact Summit 2026

La capital acogerá, además, uno de los principales encuentros internacionales del sector, Virtuoso Impact Summit 2026, que se celebrará del 24 al 27 de febrero y que reunirá a cerca de un centenar de líderes internacionales del turismo sostenible.

Este encuentro combinará sesiones de reflexión estratégica con experiencias diseñadas para poner en valor el liderazgo de Madrid en turismo responsable y de alto valor añadido.

Tras la celebración del encuentro, el Área Delegada de Turismo y Virtuoso presentarán las conclusiones de un estudio conjunto que analizará el turismo de alto impacto en la ciudad, poniendo de relieve la contribución de este segmento al crecimiento económico, al apoyo al tejido cultural y a la consolidación de un modelo turístico responsable.

La compañía aérea Binter ha anunciado este jueves, en el marco de la Feria de Turismo de Madrid (Fitur), una nueva ruta que conectará de forma directa la isla de Lanzarote con el Aeropuerto de Santander, a partir del 31 de marzo.

Los vuelos, que se han puesto a la venta este jueves 22, mantienen todas las características diferenciales del modo canario de volar de la compañía aérea, es decir, para los pasajeros de sus vuelos nacionales el de conexión entre islas es gratuito.

Esta novedad supone un hito para la conectividad del Archipiélago al ser la primera ruta nacional de Binter con una isla no capitalina y ha sido posible gracias al trabajo conjunto con las administraciones de ambas regiones, ha destacado la compañía en un comunicado.

La nueva ruta con Lanzarote, que será operada martes y sábado, posibilitará un crecimiento superior al 40% de la capacidad ofertada entre Canarias y Santander con respecto a la temporada de verano de 2025. De esta forma, ambas regiones estarán conectadas con una frecuencia diaria a través de Tenerife, los lunes y miércoles; Lanzarote, los martes y sábados; y Gran Canaria, los jueves, viernes y domingos.

El consejero de Turismo de Cantabria, Luis Martínez Abad, ha señalado que el Gobierno regional está “muy satisfecho” con esta nueva ruta y ha puesto en valor “las buenas relaciones” con Binter, que, desde su llegada al aeropuerto Seve Ballesteros-Santander, “ha facilitado que Cantabria y Canarias estén más cerca”, ha subrayado.

Mejora del número de plazas

“La ruta con Lanzarote es una mejora en número de plazas y en días de conexión con Canarias, lo que supone más facilidades para que los cántabros viajen a las islas y los canarios vengan a Cantabria, algo primordial para los intereses del turismo cántabro que está viendo cómo desde la llegada de Binter, el crecimiento de turistas canarios en Cantabria crece año tras año”, ha asegurado.

Por su parte, el director de Programación, Gestión de Ingresos y Alianzas de Binter, Jonay Lobo, ha celebrado la apertura de esta nueva conexión, que “nos permite atender a la demanda de los cántabros y, al mismo tiempo, fortalecer la oferta de vuelos entre ambos destinos alcanzando una frecuencia diaria”.

Vuelos de conexión gratis

Los pasajeros de estos vuelos de Binter disfrutarán de las ventajas diferenciales que ofrece la aerolínea canaria: el confort de sus aviones Embraer E195-E2 -el reactor de pasillo único más silencioso, limpio y eficiente de su clase, con una configuración que permite más espacio entre filas y la comodidad de no tener asiento de en medio-, a lo que se suma un servicio a bordo de alta gama, con amplias prestaciones para todos los pasajeros como un aperitivo gourmet de cortesía, y equipaje de mano siempre a bordo, entre otras.

Además, la compañía mantiene en estas rutas una de sus características diferenciales que permite a sus pasajeros llegar por el mismo precio a cualquiera de las islas, al ofrecer gratis los vuelos en conexión, aprovechando los 220 trayectos interinsulares diarios que la aerolínea realiza en el Archipiélago.

La compañía MSC Cruceros ha anunciado este miércoles en Fitur que, a partir de noviembre de 2026, operará durante todo el año desde La Romana, en la República Dominicana.

En presencia del ministro de Turismo de la República Dominicana, David Collado, la naviera ha anunciado su compromiso de operar durante todo el año desde un nuevo puerto base en La Romana, en el sur del país, a largo plazo. Se trata de la primera vez que MSC Cruceros ofrecerá itinerarios anuales en el sur del Caribe.

MSC Opera ofrecerá un itinerario totalmente nuevo, con salidas semanales, y los pasajeros podrán elegir entre reservar un crucero de siete noches o ampliar su crucero a un crucero 'mariposa' consecutivo de 14 noches.

Ya se pueden reservar los viajes, ya que el primer crucero zarpará el 16 de noviembre de 2026.

Gracias a su red de aeropuertos internacionales, la República Dominicana ofrece excelentes conexiones aéreas desde todo el mundo. Se estima que el programa de MSC Opera atraerá cada año a 120.000 visitantes internacionales a La Romana, lo que supondrá cerca de 240.000 movimientos aéreos de llegada y salida, impulsando la actividad de hoteles, restaurantes, bares y comercios de la zona.

Amplia gama de productos

MSC Cruceros ofrecerá una amplia gama de paquetes Fly&Cruise a la República Dominicana, que incluyen tanto el crucero como el vuelo. Desde España, los pasajeros podrán volar con salida desde Madrid. Estos paquetes permiten reservar todo el viaje a través de MSC Cruceros y cuentan con el respaldo de un centro de atención al cliente disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para atender cualquier consulta relacionada con el viaje.

MSC Opera es uno de los cuatro barcos de la clase Lirica, que ofrece a los pasajeros acceso a destinos exclusivos. El barco ofrece una gran variedad de opciones gastronómicas, incluidos dos restaurantes principales con una amplia selección de especialidades mediterráneas e internacionales además de una variedad de bares y salones.

Para las familias, hay zonas de juego específicas para niños y adolescentes de todas las edades, incluido un parque acuático, mientras que los adolescentes pueden disfrutar de juegos de realidad virtual y de sus propios clubes exclusivos.

Hay muchas opciones para mantenerse en forma y relajarse a bordo, incluyendo un gimnasio, una pista para caminar, minigolf, shuffleboard y el MSC Aurea Spa, así como una zona termal con baño y sauna.

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) y Grupo Cooperativo Cajamar han presentado este martes en el marco de Fitur el informe Indicadores de la Triple Sostenibilidad de los Hoteles Españoles 2025, que pone de relieve los avances del sector y el refuerzo de un modelo de crecimiento equilibrado que combina mejoras medioambientales, creación de empleo y solidez económica.

El estudio, que se elabora de forma anual desde 2023 a partir de datos oficiales y series homogéneas, ofrece una radiografía del desempeño del sector hotelero en los ámbitos medioambiental, social y económico, permitiendo analizar su evolución estructural y su contribución al desarrollo sostenible más allá de coyunturas puntuales.

La edición de 2025 confirma que el sector ha logrado desacoplar el crecimiento de la actividad turística de su impacto ambiental, consolidando una tendencia iniciada en ejercicios anteriores.

En concreto, las emisiones de gases de efecto invernadero se han reducido en torno al 40% desde 2012 y más de un 7% desde 2022, al tiempo que se avanza en una gestión más eficiente de los recursos.

En el eje medioambiental, el informe destaca avances sostenidos en eficiencia energética y gestión del agua, con descensos continuados del consumo por trabajador y por pernoctación pese al incremento de la actividad turística, lo que confirma la capacidad del sector para crecer reduciendo su huella ambiental.

En el ámbito social, el estudio constata un nuevo máximo histórico de empleo hotelero, superando los récords de 2024.

El peso del empleo del sector sobre el conjunto de la economía nacional se sitúa de forma estable por encima del 2,4%, mientras que la tasa de temporalidad continúa reduciéndose y se mantiene claramente por debajo de la media de la economía española.

Ocupación e inversiones

Desde el punto de vista económico, los hoteles españoles mantienen altos niveles de ocupación e ingresos, con un índice de precios por debajo del IPC general, lo que contribuye a la competitividad del destino España.

Además, el sector continúa realizando importantes inversiones orientadas a la modernización, la eficiencia y la sostenibilidad, con niveles similares o superiores a los previos a la pandemia.

El presidente de Cehat, Jorge Marichal, ha subrayado que "los datos de este informe demuestran que el compromiso del sector hotelero con la sostenibilidad es firme y medible", destacando que el crecimiento y la creación de empleo se están produciendo al tiempo que se reduce el impacto ambiental.

Por su parte, el director del Área de Hoteles y Turismo de BCC-Grupo Cajamar, Jaume Julià, ha señalado que el sector cuenta con "grandes oportunidades para liderar la transición hacia un modelo más responsable y competitivo", apuntando a la innovación y la digitalización como palancas clave.

El coautor del informe y responsable de Estudios en la Dirección General de Control de Riesgos de BCC-Grupo Cajamar, David Uclés, ha detallado que a corto plazo mejoran el 93% de los indicadores económicos, el 83% de los ambientales y el 75% de los sociales, mientras que en el largo plazo destaca la reducción sostenida de las emisiones y el fuerte ritmo de creación de empleo.

El informe refuerza así la posición del sector hotelero como un actor clave para un modelo turístico más equilibrado, responsable y competitivo, alineado con los objetivos de sostenibilidad económica, social y medioambiental.

 

La crucerista Royal Caribbean ha anunciado el inicio oficial de la construcción del que será el quinto barco de su emblemática serie Icon Class. El hito se ha formalizado con la tradicional ceremonia del primer corte de acero en el astillero de Meyer Turku, en Turku (Finlandia), marcando el comienzo de un proyecto cuya entrega está programada para el año 2028.

El evento ha contado con la presencia de directivos y socios de los equipos de Royal Caribbean y Meyer Turku, quienes han celebrado el arranque de un proceso que movilizará durante los próximos años a miles de expertos en ingeniería naval, diseño y arquitectura.

Desde la compañía han destacado que este nuevo buque continuará el legado de la Icon Class. La propuesta busca combinar tres pilares fundamentales: escapadas a la playa, retiros en resorts y el ocio de los parques temáticos.

Expansión de flota

La incorporación de esta quinta unidad refuerza la estrategia de crecimiento de Royal Caribbean. La firma tiene en el horizonte el debut del ‘Legend of the Seas’, previsto para julio de 2026 en aguas europeas, así como un cuarto barco de la misma clase (aún sin nombre oficial) que llegará en 2027.

@N1@

Asimismo, la naviera mantiene opciones abiertas para la futura construcción de un sexto y séptimo barco, lo que ampliaría aún más su capacidad operativa y su presencia en el mercado internacional.

Royal Caribbean, marca integrante de Royal Caribbean Group apuesta por destinos exclusivos como ‘Perfect Day at CocoCay’ en Las Bahamas y tiene proyectada la apertura de cuatro nuevos destinos propios para el año 2027, ampliando así su oferta de experiencias personalizadas para los viajeros.

La compañía Air Europa incluirá desde este sábado, 25 de enero, y hasta el lunes 2 de febrero 30 frecuencias más en la conexión Málaga-Madrid, lo que supone en total 10.800 plazas; una decisión que se toma tras el accidente de trenes ocurrido en Adamuz (Córdoba) y que afecta a la línea de alta velocidad entre ambas capitales.

Así lo han informado a Europa Press desde la aerolínea, al tiempo que han explicado que el aumento en el número de los vuelos varía según el día, pero en total se llegará a incluir 30 frecuencias más hasta el 2 de febrero.

Air Europa ya ha venido ampliando desde este pasado lunes el número de vuelos extra por trayecto entre los aeropuertos de Málaga y de Madrid a raíz del accidente debido a que se encuentra interrumpida la circulación ferroviaria en alta velocidad entre Madrid y Andalucía.

La mayor parte de las aerolíneas de Estados Unidos han comenzado a tomar medidas ante la tormenta Fern, que amenaza con bloquear medio país, con nevadas muy intensas en el centro y noreste del país, empezando este viernes (La nieve cancela 400 vuelos en Nueva York).

Casi todas las compañías aéreas han permitido a sus viajeros cambiar sus billetes de avión sin coste alguno para evitar las rutas y lugares más problemáticos.

Varios bancos venden con gran éxito un seguro que permite a los viajeros contratar el siguiente vuelo que sea, al margen de la aerolínea. Este producto está disparándose en ventas. En algunos casos es una opción asociada a productos financieros o tarjetas de crédito.

American ha dicho que entre el 23 y el 25 los viajeros de 34 aeropuertos podrán cambiar sus billetes. Delta ha hecho prácticamente lo mismo, aunque un poco más limitado. Frontier, por su parte, ha actuado de forma idéntica, pero cobra la diferencia de tarifa con el nuevo vuelo. JetBlue hace lo mismo en una docena de ciudades. Spirit no cargará diferencia a los que reserven y cambien billetes en estos días. Southwest tiene una red que coincide con las zonas afectadas por la tormenta, por lo que ha tomado medidas en todas sus conexiones. United, otra de las grandes, actúa igual con algunas particularidades.

 

La nueva marca representa un momento de transformación profunda que se apalanca en una nueva estrategia de negocio, más centrada en la rentabilidad, el crecimiento y la ambición internacional.

Piñero ha presentado su nueva marca corporativa. La transición de ‘Grupo Piñero’ a ‘Piñero’ marca un punto de inflexión estratégico para la compañía, inmersa en una transformación profunda orientada a acelerar su crecimiento, reforzar su posicionamiento ante inversores y partners internacionales y proyectar una identidad más sencilla, sólida y universal.

‘Hoy es un momento histórico para Piñero. Afrontamos 2026 con una identidad renovada que consolida nuestra evolución, tras cinco décadas de trayectoria, hacia un ecosistema empresarial focalizado en el desarrollo y gestión turístico y de bienes raíces, más integrado, ágil y competitivo, diseñado para adaptarse a los desafíos del futuro y posicionarse como un referente internacional’, ha señalado Encarna Piñero, Global CEO de Piñero, durante su intervención en el evento.

El significado del nuevo naming

La simplificación de la denominación a Piñero se concibe como un movimiento estratégico para elevar el apellido a marca, trascendiendo sus orígenes para convertirse en la bandera de una entidad empresarial con visión de futuro.

En esa evolución, Piñero se posiciona hoy como algo más que la suma de sus divisiones: representa la fuerza de una visión común y una organización con voz propia, que apuesta con convicción, responsabilidad y una voluntad firme por generar un impacto positivo.

Prescindir del término ‘Grupo’ contribuye, además, a proyectar una imagen de mayor sencillez, solidez y universalidad en el ámbito internacional, reforzando la posición de Piñero como marca matriz y referente global.

Asimismo, una de las claves de la nueva identidad visual es la eliminación del sol en el logo principal, lo cual responde a la necesidad de que la marca corporativa evolucione más allá de una representación puramente vinculada al turismo tradicional de ‘sol y playa’. Nuestro nuevo logotipo refleja nuestra forma de entender el mundo. La nueva reinterpreta el sol asomando en el horizonte: optimismo y mirada global. Un gesto que conecta nuestro origen turístico y nuestra visión futura como ecosistema en evolución Piñero se define como un ecosistema empresarial focalizado en el desarrollo y gestión turística y de bienes raíces, que maximiza sinergias entre divisiones y proyecta una visión unificada de la compañía.

La nueva marca también protege la cultura corporativa, guiada por los valores de excelencia, implicación, colaboración y optimismo, y potencia el valor del cuidado como rasgo diferencial. En este sentido, la evolución de marca refuerza la propuesta de valor como empleador, clave para atraer y fidelizar talento alineado con la ambición internacional de la organización.

Un nuevo marco para crecer

Esta evolución responde a objetivos estratégicos orientados a maximizar el rendimiento y sostener el crecimiento futuro, formalizando la optimización del modelo de gestión y propiedad y apoyándose en la solidez de sus activos.

En este contexto, Piñero impulsa una estrategia de rentabilidad y escalabilidad basada en alianzas de alto nivel, con especial protagonismo de la joint venture con Hyatt, que aporta agilidad y competitividad a su división de Hospitality.

La nueva etapa incorpora, asimismo, el refuerzo del área de Development & Expansion para acelerar oportunidades de crecimiento y colaboración con socios estratégicos, fortaleciendo un posicionamiento B2B más moderno y coherente con la envergadura del ecosistema Piñero.

En paralelo, Piñero impulsa proyectos propios que refuerzan su diversificación y su capacidad de innovación, como El Terreno Barrio Hotel, una propuesta de 40 habitaciones cuya apertura está prevista para la primavera de 2026.

Concebido como un homenaje a la esencia del barrio de El Terreno en su época dorada y a la cultura local de Mallorca, el proyecto estará gestionado por Piñero consolidando un modelo de hospitalidad responsable y regenerativa, integrado en la comunidad.

Asimismo, Soltour refuerza su papel como palanca comercial y relacional del ecosistema Piñero, consolidando su posicionamiento como turoperador y socio B2B para agencias y partners.

En esta nueva etapa, la compañía pone el foco en una propuesta de valor más robusta y escalable, apoyada en la calidad del producto, la mejora continua de la experiencia de viaje y el desarrollo de alianzas estratégicas que contribuyan a la proyección internacional del grupo.

Por último, la compañía aumenta el protagonismo de su unidad de Real Estate & Golf como motor clave de diversificación y creación de valor, integrando de forma natural los códigos del turismo y del real estate para competir en sectores cada vez más maduros y sofisticados.

‘Crecemos y evolucionamos sin perder la conexión con nuestra esencia: todo lo que crece de verdad necesita raíces firmes, y todo lo que quiere proyectarse al futuro necesita un horizonte con una visión clara e ilusionante. Hoy tenemos una nueva imagen, pero seguimos siendo profundamente Piñero’, ha añadido Encarna Piñero.

Mucho por venir

Como parte de esta evolución, la compañía reafirma su tagline histórico, ‘Mucho por venir’, que da continuidad a una historia sólida y transmite una mirada hacia el futuro compartido, en línea con el eje de sostenibilidad humana, relacional y empresarial que define el modelo del grupo.

Bajo la promesa ‘Cuidamos cada momento’, Piñero refuerza su esencia de servicio y su propósito: crear un legado transformador que inspire a personas, comunidades y entornos a prosperar juntos, consolidando un enfoque regenerativo —más allá de la sostenibilidad— orientado a generar un impacto positivo y duradero allí donde opera. 

Expreso. Redacción. J.R

Un año más, la inauguración oficial de Fitur por parte de los Reyes Felipe VI y Doña Letizia trajo consigo un colapso en los accesos, ante los reforzados controles de seguridad, provocando largas colas y esperas de hasta alrededor de una hora. Por lo tanto, se ha convertido en un problema estructural, que no ha minado con el cambio este año al jueves de la apertura de los monarcas (Galería: los Reyes arropan al turismo en un Fitur afligido).

Este caos en las puertas de entradas y en los atascos en las carreteras viene suponiendo la mayor queja de los asistentes, de una feria que cada año bate récord de visitantes. El 2026 se ha visto además agravada por las obras para el circuito de Fórmula 1, pero el mayor evento mundial del turismo podría anticiparse a los problemas de exceso de afluencia de cara a años futuros.

Existen medidas alternativas que puede adoptarse a fin de evitar las citadas situaciones molestas. Aunque algunos afectados lleguen a cuestionar en caliente que Sus Majestades acudan a Ifema, para un país como España y para un sector como el Turismo, sería de necios no aprovechar el tirón mediático de los Reyes ante patrocinadores y para los destinos y empresas.

Por ello, podrían estudiarse alternativas al formato de su inauguración, evitando las horas pico. Una de ellas pasaría por reprogramar su visita a Fitur a un horario de tarde, o también a cambiarlo de día, a uno menos concurrido como el viernes, o incluso el martes, previo a la apertura para el gran público profesional.

También, otras opciones a ser consideradas por los organizadores incluirían la ampliación de horarios de apertura, adelantando el acceso a los tornos en una hora, o alargando su cierre, de cara a escalonar más las llegadas y salidas. Así, si la feria quiere seguir su imparable senda, conviene al mismo tiempo adaptarse, a fin de evitar las contraindicaciones de su éxito creciente.

 

Hidalgo le ha dado un sopapo a Fitur en las vísperas de la feria. El dueño de Air Europa está dañado físicamente, pero no mentalmente. Guste o no, dice y hace lo que siente. Ahora mismo, por ejemplo, se está haciendo una de las casas más grandes de Dominicana y ha dejado claro que la vivienda no se vende en varias generaciones. Cuando habla, pues, lo hace a conciencia (Hidalgo: “Con Airbus tendremos la oportunidad de crecer”).

El jefe de Globalia no acudió al foro Nueva Economía a disertar sobre Fitur, sino a darse un baño de afecto de personas y cargos alejados de poltronas públicas, de las autoridades gubernamentales, de los políticos de la oposición, de los medios de comunicación, etc., que le rehúyen por el rescate. Pero le preguntaron por el certamen ferial y no dejó títere con cabeza (Hidalgo (Air Europa): “Fitur es más glamour que negocio”).

“Mucho ruido, mucho runrún y poco negocio “, dijo Pepe Hidalgo ante un auditorio socioeconómico de poco lustre. Globalia, su grupo, nunca formó parte del comité organizador de la feria, al contrario de Iberia, que lo preside; pero siempre acudió, edición tras edición, a todas sus citas. Es más, defendió acaloradamente la celebración de 2021 a pesar del rebrote del virus.

Acerca de la Fitur también dijo el charro que es un desfile “glamuroso”, pero le faltó añadir que de políticos y vividores. En Fitur recibió a Sánchez cuando ningún otro empresario de su nivel se dignó, o lo que sea, a hacerlo. Y en el certamen de Ifema se retrató ufano y sonriente con Ábalos. La hemeroteca de sus pecados.

En Fitur, su hijo se fotografió con Begoña Gómez cuando ambos vivían un idilio empresarial, Wakalua mediante. E igual hizo Javier Hidalgo con Zurab Pololikashvili, esa joya del turismo. Y en Fitur, por no extendernos, Juan José Hidalgo Acera atendió a los vigentes Reyes. Que no sea por glamour del bueno y del malo.

Para Hidalgo no hay negocio en Fitur pero el primer día de feria estuvo activo en la planta noble del stand de República Dominicana, donde los tres principales bancos del país han montado sus salas de reuniones. Despachos que están a la vera de la del ministro de Turismo. O sea, donde se cuecen las inversiones. Bancos y ministro, al contrario que JJH, alaban la feria y no entienden al empresario salmantino.

 

Grupo Iberostar cerró 2025 con unos ingresos gestionados de 5.100 millones de euros, un crecimiento del 14% respecto al año anterior.

Este desempeño, apoyado en la fortaleza de sus dos divisiones de negocio, Iberostar Hotels & Resorts y World2Meet, consolida una trayectoria de crecimiento sostenido en un contexto de estabilidad del sector turístico a nivel global.

La compañía ha reforzado su posición competitiva gracias a una estrategia centrada en la calidad, la excelencia operativa y la diferenciación en la experiencia del cliente. Grupo Iberostar mantiene un ambicioso plan de inversión de 1.000 millones de euros hasta 2028, destinado a impulsar nuevos proyectos y a la transformación de activos.

Sabina Fluxá, vicepresidenta y CEO de Grupo Iberostar, ha señalado que ‘los resultados de 2025 confirman la solidez de un modelo orientado a un crecimiento rentable y con visión de largo plazo. La mejora continua de la experiencia del cliente y una gestión cada vez más eficiente del negocio, apoyada en la innovación y la digitalización, nos han permitido fortalecer nuestros resultados sin renunciar a la calidad. Afrontamos 2026 con un firme compromiso inversor y convencidos de que el desarrollo del talento es fundamental para crear valor sostenible en los destinos donde operamos’.

En 2026 Grupo Iberostar celebra 70 años de trayectoria en el sector turístico. A lo largo de estas siete décadas, se ha construido un proyecto empresarial que cuenta hoy con un equipo de 40.000 personas de 95 nacionalidades unidas por el propósito de promover un cambio positivo mediante un turismo positivo.

Iberostar Hotels & Resorts, motor de crecimiento

Al cierre del ejercicio, con una cartera de 100 hoteles y más de 33.500 habitaciones en 14 países, Iberostar Hotels & Resorts alcanzó unos ingresos gestionados de 2.369 millones de euros, con un incremento interanual del 8,7%. El EBITDA de la división hotelera del Grupo ha aumentado un +17% en 2025, lo que contribuye a un crecimiento de +60% en los últimos tres años.

El desempeño en la región de EMEA es especialmente destacado. La compañía ha logrado un incremento en las ventas del 12%, respaldada por un sólido comportamiento de la demanda en Alemania y España y un aumento relevante en el Reino Unido (+20%).

Países como Suiza, Bélgica y Polonia, así como el mercado norteamericano, han registrado incrementos de demanda hacia la región. Los destinos del Mediterráneo, como Túnez, Montenegro, Grecia o Marruecos, experimentaron una evolución muy positiva. Entre otros, destacan las Islas Baleares y las Islas Canarias con crecimientos en ventas superiores al 10%. El ADR en la región creció cerca del 8%.

En América, la evolución positiva del negocio, que obtuvo un incremento en ventas del 10% y un crecimiento del ADR por encima del 6%, se apoyó en la estabilidad de países como República Dominicana, Brasil y Jamaica, así como en la incorporación de nuevos hoteles en destinos como Aruba y Miami. Estados Unidos y Canadá siguen liderando los flujos de viajeros, a los que se suma Argentina, que ha registrado un crecimiento del 34% en

2025. La demanda de los mercados brasileño y mexicano se mantuvo estable, mientras que las ventas desde España hacia los destinos en América aumentaron un 20%.

Phil Mc Aveety, CEO Iberostar Hotels & Resorts afirma ‘los resultados alcanzados son resultado de nuestra experiencia en el segmento vacacional y el compromiso de un equipo profesional y altamente motivado. Mantenemos nuestra apuesta por la excelencia, la transformación continua del portfolio en ubicaciones privilegiadas frente al mar y la creación de experiencias que generan valor duradero para clientes y comunidades’.

Experiencia de cliente y expansión selectiva

Tras su primer año de operación, JOIA Aruba by Iberostar, el primer hotel de la compañía en el país, ha registrado un excelente desempeño, consolidando su propuesta de lujo y vinculación al destino. Además, el nuevo hotel Iberostar Selection Es Trenc e Iberostar Selection Fuerteventura Palace, reabierto tras una profunda renovación, han tenido una gran acogida entre los clientes, convirtiéndose en referentes de los atributos propios del segmento Selection de Iberostar.

A finales de 2025, la cadena reforzó su presencia en México con la apertura de Iberostar Selection Riviera Cancún, su decimosegundo hotel en el país que, bajo la modalidad de contrato de gestión, simboliza la intención de la compañía de crecer en América también a través de este modelo.

En 2026, Iberostar seguirá avanzando con una estrategia de expansión selectiva en destinos estratégicos y ubicaciones en primera línea de mar mediante la apertura de dos nuevos hoteles cinco estrellas. Iberostar Selection Montenegro abrirá sus puertas en la costa sur de Montenegro, ofreciendo 290 suites y villas frente al mar. Además, Iberostar inaugurará su primer hotel en la región de África oriental, un hito en la trayectoria internacional de la compañía. Iberostar Selection Zanzíbar (Tanzania) estará ubicado frente a Muyuni Beach, en la costa este de la isla.

Paralelamente, Iberostar sigue apostando por la transformación de su planta hotelera. La cadena trabaja en la renovación integral de sus hoteles Iberostar Waves Tucán e Iberostar Waves Quetzal (Mexico) que, tras su apertura, se convertirán en buque insignia del segmento Waves en América.

En Jamaica, JOIA Rose Hall by Iberostar será renovado completamente entre los meses de junio y noviembre de 2026 para elevar su experiencia y consolidar su posicionamiento como referente en el segmento de lujo.

Iberostar Wave of Change, un modelo de turismo responsable integrado en el negocio

Iberostar avanza en su compromiso con un modelo de turismo responsable a través del movimiento Iberostar Wave of Change, estructurado en siete áreas foco que abarcan desde el cuidado de las personas, el compromiso con las comunidades locales, la protección de la naturaleza, el fomento de un consumo responsable de pescado y marisco, la acción climática, el avance hacia una experiencia más circular y un crecimiento responsable.

En un año de importantes desafíos en la gestión del talento, Iberostar continúa trabajando en el desarrollo profesional, el bienestar físico y emocional y la igualdad de oportunidades, con especial atención al empleo joven: más de 400 aprendices participaron en 2025 en su programa de FP Dual en España, México, Jamaica y República Dominicana, con la intención de elevar significativamente esta cifra en los próximos años.

A cierre de año, las iniciativas de economía circular han permitido reducir en más de un 80% los residuos enviados a vertedero respecto a 2021, gracias a la mejora continua en la separación de residuos, a una visión colaborativa y a una clara apuesta por las alianzas público-privadas para adaptar soluciones locales.

Algunos ejemplos implementados en 2025 son los proyectos de compostaje en Brasil y República Dominicana, de reciclaje textil en México y de gestión de residuos orgánicos en Canarias y Fuerteventura.

Asimismo, el 93% del pescado y marisco servido en los hoteles procede de fuentes responsables, gracias a la colaboración con proveedores certificados y al impulso de iniciativas locales que apoyan la pesca artesanal, fortalecen las comunidades costeras y ofrecen formación para mejorar las prácticas y los medios de vida.

Mercados como España, México y Portugal ya han alcanzado el 100% de abastecimiento responsable de pescado y marisco, mientras que la mayoría de los países que cuentan ya con programas consolidados operan con una media del 98%.

Durante 2025, Iberostar ha reforzado las alianzas precompetitivas destinadas a impulsar su impacto y la colaboración del sector turístico en temas sociales y medioambientales.

Entre las iniciativas clave se incluyen el Santuario Marino Grange Pen en Jamaica, la primera alianza de gestión conjunta desarrollada con la comunidad local y el gobierno para proteger el ecosistema marino y generar empleo local; el Santuario de Shocos en Aruba, dedicado a la preservación del búho de madriguera del país; y un acuerdo público-privado intersectorial sobre carbono azul en la provincia de Cádiz, pionero en Europa.

La compañía integra criterios de crecimiento responsable de forma transversal en su estrategia, impulsando iniciativas escalables que generan un impacto positivo y duradero en las personas y los destinos donde opera.

Expreso. Redacción. J.R

Deka Immobilien anunció la venta del hotel de 5 estrellas Jumeirah Port Sóller Hotel & Spa, en Mallorca, a Dubai Holding LLC, propietaria de Jumeirah Group, en una operación que refuerza la presencia del grupo emiratí en el segmento del lujo en Europa y confirma el fuerte apetito inversor por los activos hoteleros prime en destinos consolidados como Baleares. El importe de la transacción no ha sido desvelado. El activo, ubicado en la costa noroeste de la isla, pasa a integrarse en la cartera de Dubai Holding, que ha anunciado la operación como parte de su estrategia de crecimiento internacional en hospitalidad. El establecimiento cuenta con 121 habitaciones, incluidas 15 suites, 58 plazas de aparcamiento y una parcela anexa sin desarrollar, con potencial uso como zona de recreo local, reserva natural o, de forma limitada, agrícola. El hotel está alquilado a largo plazo a Jumeirah Port Soller Mallorca, S.L. y seguirá siendo operado por Jumeirah, la marca hotelera insignia de Dubai Holding, especializada en el segmento del lujo. Uno de los elementos diferenciales del hotel de lujo es su certificación LEED Platinum, la máxima distinción en eficiencia energética y sostenibilidad medioambiental, además de su ubicación privilegiada con vistas al Mediterráneo y a la Serra de Tramuntana, declarada Patrimonio Mundial por la UNESCO. Desde Deka Immobilien explican que la desinversión responde a su estrategia de gestión activa de cartera, aprovechando el fuerte interés del mercado por hoteles de alta gama en Mallorca. Jumeirah Port Sóller Hotel & Spa. Fuente: Dubai Holding. Por su parte, Dubai Holding ha avanzado que prevé invertir en la mejora de la propuesta del hotel con el objetivo de posicionarlo como uno de los establecimientos insignia de Jumeirah en el Mediterráneo. Según Amit Kaushal, consejero delegado del grupo, la adquisición “refuerza nuestra cartera hotelera global y nuestro compromiso con activos de alta calidad que generen valor a largo plazo”. Con esta operación, Dubai Holding Hospitality amplía su cartera en propiedad hasta los 34 hoteles y resorts en todo el mundo, incluidos cinco establecimientos Jumeirah en Europa. El grupo opera actualmente 29 hoteles bajo la marca Jumeirah en destinos clave y continúa reforzando su presencia en el continente, donde ya cuenta con activos en Londres y Capri y prepara la apertura de Jumeirah Le Richemond Geneva, en Suiza.

Las fuertes rachas de viento han complicado sobremanera las operaciones aéreas en Bilbao. Según informa Europa Press, un total de ocho vuelos con destino al aeropuerto vasco tuvieron que desviarse en el día de ayer.

En el vídeo que acompaña a esta información se puede ver cómo la meteorología adversa dificulta los intentos de aterrizaje de varios aviones. El primero es un A320 de Vueling pintado con los colores del Athletic de Bilbao, que logra tomar tierra pese a las adversidades.

 

La compañía operará dos vuelos a la semana, martes y sábados, en su primera ruta nacional desde una isla no capitalina.

La compañía aérea Binter ha anunciado en FITUR una nueva ruta que conectará de forma directa la isla de Lanzarote con el Aeropuerto de Santander, a partir del 31 de marzo.  

Esta ruta supone un hito para la conectividad del Archipiélago al ser la primera nacional de Binter desde una isla no capitalina y ha sido posible gracias al trabajo conjunto con las administraciones de ambas regiones.  

La nueva ruta, que operará martes y sábados, posibilitará un crecimiento superior al 40% de la capacidad ofertada entre Canarias y Santander con respecto a la temporada de verano de 2025. De esta forma, ambas regiones estarán conectadas con una frecuencia diaria a través de Tenerife, los lunes y miércoles; Lanzarote, los martes y sábados; y Gran Canaria, los jueves, viernes y domingos. 

Menús a bordo

Asimismo, la aerolínea aprovechó la feria para presentar sus nuevos menús a bordo, que entrarán en vigor a partir del 1 de marzo de 2026 y que han sido mejorados para incluir más marcas y productos canarios, y ofrecer unos aperitivos más equilibrados y sanos.  

La responsable de Inflight Experience Manager de Binter, Patricia Hernández, y la nutricionista de Greenfooding, Silvia Fernández, anunciaron las novedades en los menús gourmet de cortesía que la compañía aérea ofrece como parte de su servicio a bordo diferencial en todos sus vuelos nacionales e internacionales y en la que apuesta por los productos canarios.

El acto contó con la presencia del consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, Aitor Marcos, director comercial de Gestión del Medio Rural Canarias (GMR), y Edgar Sabina, consultor experto en vinos, que realizó una cata y descripción de los vinos que la aerolínea incluirá en su servicio a bordo.  

La nueva oferta culinaria a bordo lleva nombres como Danza de los enanos, sirinoque, tajaraste, sorondongo o folías. Entre las novedades, todas en #modocanario, están las nuevas ensaladas de los aperitivos gourmet con recetas canarias y los nuevos desayunos, con bocadillos con rellenos distintos y nuevas opciones gastronómicas como las bolitas o trufas de chocolate, gofio y millo, elaboradas de forma artesanal.  

Además, los nuevos menús para niños BinterPeques ofrecen fruta fresca o yogur griego Sandra y, entre los cambios a destacar, nuevos burritos rellenos adaptados a los gustos infantiles.   Mejor compañía de transporte de España  

Expreso. Redacción. A.F

La Feria Internacional de Turismo Termal, Salud y Bienestar, Termatalia, celebrará su 24ª edición en Orense, el 24 y 25 de septiembre y Xantar, el Salón Internacional de Turismo Gastronómico, del 19 al 22 de noviembre.

Expourense, recinto ferial de Orense, acudió un año más a FITUR Madrid presentar sus dos ferias internacionales de turismo: Termatalia (24 y 25 de septiembre) y Xantar (19 a 22 de noviembre).

Se trata de dos de las seis citas internacionales de turismo reconocidas por el Gobierno de España (junto a la propia Fitur, Intur Valladolid, B-Travel Barcelona y TIS Sevilla) y recogidas en el B.O.E. publicado justamente en el día de hoy.

Como es habitual, el stand de Turismo de Galicia acogió la presentación conjunta de ambas citas que corrieron a cargo del director gerente de Expourense, Rogelio Martínez, que estuvo acompañado por distintos representantes involucrados en los respectivos sectores de las ferias presentadas y que visibilizan el apoyo de las distintas administraciones a la actividad ferial y deportiva desarrollada por Expourense, además de la importancia de la cooperación iberoamericana en todos sus proyectos. 

En esta presentación, el director gerente de Expourense estuvo acompañado por la conselleira de Medio Rural de la Xunta de Galicia, María José Gómez; por la secretaria de Turismo y Relaciones Internacionales del Gobierno de Boyacá, en Colombia, Ana María Rojas, y por el diputado de Turismo y Termalismo de la Diputación Provincial de Ourense y presidente del INORDE, Rosendo Fernández. 

Rogelio Martínez destacó que ‘Expourense es el único recinto que organiza dos de las seis ferias internacionales de Turismo que se van a celebrar en España en 2026. Esto nos ayuda a posicionarnos como un recinto que organiza proyectos únicos que promocionan las potencialidades y los recursos endógenos de Galicia. Con Termatalia promocionamos el turismo termal y de salud, sector en el que nuestra comunidad es líder en España. Con Xantar, damos a conocer nuestra enogastronomía que es el segundo motivo por el que el turista elige Galicia como lugar de visita’. 

Además de presentar las próximas ediciones de Termatalia y Xantar, el director gerente de Expourense hizo referencia también a la promoción del turismo deportivo realizada en el recinto gracias a través de su pista de atletismo cubierta, una de las mejores de Europa.

En ella se celebrará entre el 6 y el 8 de marzo el Campeonato del Mundo de Atletismo en Short Track, VIRTUS 2026.

El recinto se suma a la promoción de Galicia como destino de turismo deportivo a través de la treintena de competiciones que cada año se disputan en esta pista o de la organización de eventos directamente relacionados como Sportur Galicia, Salón del Deporte y Turismo Activo, o el Congreso Internacional de Turismo y Deporte. 

Termatalia

Termatalia 2026, Feria Internacional de Turismo Termal, Salud y Bienestar, arranca en FITUR- Madrid la promoción internacional de su 24ª edición, que se celebrará en Orense los días 24 y 25 de septiembre.

Será la primera feria internacional del año relacionada con el turismo del recinto (Expourense celebra Funergal en el mes de mayo que también es cita internacional).

Tras su sexta edición en América, celebrada en Colombia, regresa este año a su sede europea, Orense, la capital termal. Esta cita contará con la participación destacada de los países que van a presentar sus candidaturas para acoger Termatalia 2027 que volverá a celebrarse fuera de España.

Hasta ahora se ha recogido la postulación oficial de La Fortuna en Costa Rica para ser sede, pero hasta el mes de septiembre continúa abierto el plazo de candidaturas. 

Termatalia 2026 vuelve a posicionarse como una excelente oportunidad para posicionarse como destino de turismo de salud internacional, como fue el caso de Colombia, país anfitrión que acogió, en palabras de los organizadores ‘una edición espectacular, la mejor de las celebradas en América hasta la fecha por el alto nivel de participación y por la increíble involucración de los anfitriones locales’.

Esta rotunda afirmación procede de los datos de participación y seguimiento de las acciones formativas que incluían la participación de 55 expertos de 13 países, la asistencia presencial de 2.000 visitas, a las que hubo que sumar sumar las 24.900 visualizaciones que alcanzó el streaming del VI Congreso Internacional sobre Agua y Salud. 

Los anfitriones de Termatalia Colombia 2025 (Fontur, Cotelco, Gobernación de Boyacá y Alcaldía de Paipa), mostraron su satisfacción por los resultados obtenidos y mostraron su agradecimiento a Termatalia por convertirse en una plataforma de difusión internacional del termalismo de Colombia en general y de Boyacá y Paipa en particular.

La secretaria de Turismo de Boyacá, Ana María Rojas, indicó que esta cita sirvió de ‘punto de inflexión en el desarrollo de nuestro termalismo como motor económico. La feria se convirtió en una excelente plataforma de difusión internacional del termalismo de Colombia en general y de Boyacá y Paipa en particular. Con la celebración de esta cita, desde Colombia dejamos patente nuestra apuesta por el turismo de salud que tiene como objetivo encontrar un sitio preferente en el mapa de grandes destinos termales internacionales’. 

Por su parte, el alcalde de Paipa, Germán Ricardo Camacho, indicó en su momento que ‘esta feria es un detonante en el desarrollo termal de la región’ y explicó la necesidad de ampliar el uso lúdico de las termas incluyendo el sanitario como sucede en Europa, ‘hay que aprender de quienes ya lo han hecho y les ha funcionado. Las aguas termales son el principal recurso turístico de Paipa, por lo que ser sede de Termatalia es para la alcaldía una oportunidad de oro que no vamos a desaprovechar a partir de ahora’. 

Termatalia 2026 volverá a ser una excelente oportunidad para posicionarse como destino de turismo de salud y posicionarlo como un producto desestacionalizador, sostenible y con gran impacto económico. Las acciones profesionales estarán destinadas a propicia la investigación balnear y fomentar el desarrollo de productos turísticos vinculados al sector. 

Termatalia Ourense 2026 girará como es habitual sobre sus tres ejes principales: la formación, el negocio y el capital relacional.

• La capacitación profesional, a través de la celebración del Séptimo Congreso Internacional sobre Agua y Salud, con la participación de los mejores especialistas del Mundo.

• El negocio, con una nueva edición del Workshop especializado en Turismo de Salud con touroperadores internacionales. Se organizará también la Cata Internacional de Aguas que cumple ya 21 ediciones. 

• Y, por último, el “capital relacional” que supone cada año la celebración de la feria, sea en Orense o en Iberoamérica . Se trata de una cita que reúne a profesionales de 25 países y que es ya un lugar de encuentro de la familia termal internacional. 

Xantar

Xantar, Salón Internacional de Turismo Gastronómico, se celebrará entre el 19 y el 22 de noviembre, en pleno otoño gastronómico y en un mes de fiesta, tradición y gastronomía en la provincia de Ourense con la celebración del Magosto.

Esta cita cuenta con 27 años de trayectoria promocionando la calidad de los productos del agro y del mar gallegos, la profesionalidad de los profesionales de la hostelería y el papel que juega la enogastronomía a la hora de elegir Galicia como lugar de visita.

Xantar se celebra en Ourense, la puerta de entrada a Galicia y el aeropuerto terrestre de la Alta Velocidad a tan solo 2 horas de Madrid y a 5 del Levante español.

El turismo de proximidad abarca a prácticamente toda la Península Ibérica. Las actividades de Xantar 2026, enfocadas a aunar producto y territorio, volverán a promocionar el lema “Galicia Calidade’ en turismo enogastronómico.

Este salón es una de las citas más longevas del calendario ferial español y sigue siendo la única feria internacional de turismo del país especializada en turismo gastronómico y un punto de encuentro ineludible tanto para los profesionales del turismo y la hostelería como para cualquier visitante que quiera disfrutar de la calidad de los productos agroalimentarios y del mar de Galicia.

Xantar contribuye a reforzar el binomio turismo y gastronomía como aliados fundamentales para el agro gallego, ya que contribuyen a fijar población y permiten que el medio rural siga creciendo y prosperando. 

El director gerente de Expourense recordó que, ‘además de motivación turística, la gastronomía es cultura, tradición e innovación, y Xantar es el espacio donde destinos, cocineros, productores e instituciones se encuentran para convertir la cocina en una experiencia turística autóctona y auténtica’.

Durante la presentación, Martínez destacó además que ‘Xantar es un proyecto de cooperación público-privada. Tenemos que agradecer el incondicional apoyo de nuestros patronos: la Xunta de Galicia y la Diputación Provincial de Orense. Gracias también a otras diputaciones como la de Lugo o la de Pontevedra o a Turismo Oporto e Norte de Portugal, que ya son colaboradores habituales. Y no podemos olvidarnos de las empresas, este salón cuenta con el apoyo de grandes firmas del sector agroalimentario y servicios, como Coren, Gadis, Grupo Cuevas, Hijos de Rivera, Bricocentro o RENFE, entre otras’.

Expreso. Redacción. J.R

EVA Air ocupa el octavo puesto en el ranking ‘Top 25 Safest Full-Service Airlines for 2026’, de AirlineRatings.com, siendo el decimotercer año consecutivo en el que la aerolínea figura entre las compañías aéreas más seguras del mundo.

Además, EVA Air es la única aerolínea de Taiwán incluida en el top 10 mundial, lo que subraya su firme compromiso a largo plazo y sus sobresalientes resultados en materia de seguridad aérea.

Desde su fundación en 1989, EVA Air ha mantenido un historial de seguridad impecable, sin accidentes graves. Desde sus inicios, la aerolínea ha priorizado de forma constante la seguridad operacional y la excelencia en el servicio, obteniendo premios y reconocimientos de organizaciones de todo el mundo año tras año.

‘La seguridad aérea es el valor fundamental más importante e irrenunciable de EVA Air’, declaró Clay Sun, presidente de EVA Air. ‘Ser reconocidos por AirlineRatings.com durante trece años consecutivos representa el mayor respaldo y estímulo para todos nuestros empleados, que han cultivado una sólida cultura de seguridad y aplican con el máximo rigor los procedimientos operativos estándar. Seguiremos fortaleciendo nuestros sistemas de gestión de la seguridad y los mecanismos de prevención de riesgos para ofrecer a nuestros pasajeros la experiencia de vuelo más segura y fiable’.

AirlineRatings.com es una entidad de referencia internacional en la evaluación de la industria aérea. Sus análisis se basan en criterios altamente exigentes, que incluyen el historial de seguridad en vuelo, la antigüedad y modernidad de la flota, auditorías internacionales, formación de pilotos, estándares de mantenimiento y gestión operativa, garantizando así un elevado nivel de rigor y credibilidad.

Este reconocimiento no solo reafirma el liderazgo de EVA Air en materia de seguridad, sino que también impulsa a todo su equipo a seguir manteniendo los más altos estándares y avanzando con determinación hacia el objetivo de convertirse en la aerolínea más segura del mundo.

Expreso. Redacción. A.F

Tenerife ha constatado en Fitur el mantenimiento de su destacada posición en el mercado nacional para 2026.

El turismo peninsular representa el 12,7% del total de los turistas (extranjero + península) entrados en la isla los primeros once meses del año. Una cuota que supera a la media de Canarias (11,6%), y el 45% del total de turistas peninsulares que llegaron al archipiélago.

La presidenta del Cabildo, Rosa Dávila, expresa que Tenerife ha llegado a Fitur en ‘una posición de liderazgo en el turismo peninsular. Nuestra isla concentra el 45% del turismo peninsular que llega a Canarias; es decir, uno de cada dos turistas peninsulares que viaja al Archipiélago elige Tenerife’.

Así, precisó que se trabaja por ‘un turismo resiliente, responsable y sostenible, que responda a las demandas de una isla que quiere mantener su identidad y respetar sus espacios naturales protegidos’. Todo ello, añadió, desde la convicción de avanzar hacia ‘un turismo responsable y regenerativo que permita la convivencia con el residente’. Por tanto, concluyó, ‘apostamos por consolidar las cifras de visitantes y, al mismo tiempo, por un mayor gasto turístico’.

El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo, Lope Afonso, destaca ‘la relevancia del mercado peninsular para la isla, que se apoya fundamentalmente en la mejora continua de producto y de la conectividad como base de su competitividad. Así el balance de 2025 presenta un incremento de alojados en hoteles y apartamentos de Tenerife de un +1,7% , para un total de 604.208 viajeros entrados, y el turismo canario se mantiene estable, con una cifra de 396.070 viajeros’.

El consejero especifica que ‘Tenerife ha mantenido conectividad a lo largo de 2025 con 23 aeropuertos peninsulares y de Baleares, además de los aeropuertos canarios, y ha conectado con cinco nuevos aeropuertos nacionales, en comparación con 2024: Pamplona, Murcia, A Coruña, Badajoz y Melilla (operativa puntual en julio y agosto desde Melilla)’.

Para la consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, ‘la previsión para el invierno 25/26 apunta al refuerzo de la capacidad aérea desde ciudades como Sevilla, Málaga o Valencia, a las que se añaden Granada, Asturias, Vigo, Palma de Mallorca, Zaragoza o Valladolid, entre otras. Un turismo peninsular que generó unos 550 millones de euros en los nueve primeros meses de 2025, lo que supone cerca de un 3% más que el año anterior, e incrementando tanto el gasto turístico diario en un 6,8%, como el gasto turístico por persona en un 2,3%’. 

Melwani añade que, ‘si bien las cifras son positivas, los resultados que esperamos deben traducirse en algo más valioso: confianza, estabilidad y calidad de vida. En este sentido, el modelo que defendemos es aquél que sitúa a las personas (el visitante y el residente) en el centro de nuestra toma de decisiones y confiando en la colaboración y gobernanza compartida como motor de progreso. De esta forma, Tenerife tendrá la oportunidad de seguir siendo un destino ejemplar y sostenible para futuras generaciones’.

La conectividad

En conectividad, los datos reflejan que el tráfico nacional (Península y Canarias) ascendió a casi 4,1 millones de pasajeros en el año, un +4% más que en 2024. El tráfico llegado desde Península y Baleares aumentó un +4,9% para un total de casi 2,5 millones de pasajeros en el año.

El tráfico peninsular supone el 61,5% del tráfico nacional y el 24% del tráfico total llegado a Tenerife que asciende a 10,5 millones de pasajeros en 2025. Nota. Se adjuntan fotografías alusivas por correo electrónico.

Expreso. Redacción. A.F

Con este acuerdo de código compartido, los pasajeros podrán ahora reservar vuelos entre Abu Dabi y Túnez con el código de cualquiera de las dos aerolíneas, en vuelos operados por Etihad.

Ambas compañías, Etihad Airways y Tunisair, han firmado un acuerdo de código compartido que tiene como objetivo fortalecer los enlaces aéreos entre el norte de África y Abu Dabi, en los Emiratos Árabes Unidos.

Las dos aerolíneas explican que este acuerdo, firmado el 16 de enero, ‘apoyará la creciente demanda de viajes, turismo y negocios entre ambas regiones’.

Con esta colaboración, la experiencia de reserva se simplifica, ya que ahora ‘hay un único billete, un único check-in y el equipaje transferido automáticamente a los destinos finales’.

‘El acuerdo cubre los tres vuelos semanales de Etihad en la ruta Abu Dabi-Túnez, que se inauguró el 1 de noviembre de 2025. Los vuelos se operan con el Airbus A321LR de Etihad’, detallan las compañías.

Para Antonoaldo Neves, CEO de Etihad Airways, ‘esta colaboración con Tunisair acerca a Abu Dabi a los viajeros del norte de África’, una región que muestra una fuerte demanda e interés en Abu Dabi.

‘Estamos viendo un gran interés en la región por lo que ofrece Abu Dabi: desde oportunidades de negocio y vínculos comerciales hasta el turismo y las conexiones familiares. Este acuerdo de código compartido da a los clientes de Tunisair acceso a nuestro servicio y producto, haciendo de Abu Dabi un destino más fácil de alcanzar’.

Por su parte, Halima Ibrahim Khouaja, CEO de Tunisair, considera que este código compartido ‘abre nuevas oportunidades de viaje’ entre el Magreb y el norte de África hacia la región del Golfo Pérsico.

‘Abu Dabi es un mercado estratégico para Tunisair, y nuestra colaboración con Etihad amplía aún más la gama de conexiones disponibles para los pasajeros de nuestra red. Este acuerdo refuerza el puente aéreo entre nuestras regiones y refuerza el papel de Tuniair como actor clave en la conectividad regional’, apuntó la CEO de Tunisair.

Expreso. Redacción. A.F