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La compañía hotelera Senator Hotels & Resorts ha anunciado la incorporación de Roberto Pascual Blázquez como nuevo analista de expansión y desarrollo, reforzando su estrategia de crecimiento y consolidación en el sector turístico.

Pascual cuenta con experiencia en inversión hotelera, asset management y desarrollo de proyectos, así como en procesos de expansión de cadenas hoteleras, aportando una visión estratégica en la identificación y desarrollo de oportunidades de crecimiento. Respecto a su formación, cuenta con un máster por Cornell University en Hotel Real Estate Investments & Asset Management, que refuerza su especialización en el sector.

A lo largo de su trayectoria, ha participado en proyectos de inversión y expansión hotelera en España y Portugal, desarrollando su carrera en compañías como Horwath HTL y B&B Hotels. En la primera, colaboró en proyectos destacados como el asesoramiento en la operación del Hotel W Barcelona o la entrada de Banyan Tree en el mercado español.

“Me incorporo con la convicción de que el verdadero valor en este sector está en la experiencia del cliente y en la calidad del servicio, apoyados en una gestión sólida que permita seguir impulsando la inversión, la innovación y el crecimiento”, mencionó el propio Roberto Pascual.

Próximos objetivos

Más adelante, como asset manager en B&B Hotels, participó en el análisis de más de 500 oportunidades de inversión, en la firma de más de 40 operaciones y en la apertura de más de 30 hoteles, gestionando la evaluación de activos, la negociación con inversores y la optimización de su rentabilidad.

En su nuevo puesto, Pascual Blázquez será responsable de identificar y analizar oportunidades de crecimiento, elaborando estudios de viabilidad y planes de negocio que impulsen el desarrollo de proyectos alineados con la estrategia de crecimiento de la compañía.

El nuevo presidente de la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV), César Gutiérrez, ha asegurado que uno de sus objetivos prioritarios es encontrar una “solución real” ante situaciones “profundamente injustas” que vive el sector, sobre todo a raíz de los contextos de crisis internacional, conflictos o guerras, donde se vuelve a asumir un peso “desproporcionado” en materia de asistencia, cancelaciones y reembolsos.

Así se desprende de una primera carta dirigida a los miembros asociados y adheridos a esta organización, en la que aboga por “un marco más justo y más equilibrado” que reconozca su papel y que no les convierta, una vez más, en el último eslabón que “soporta todo el peso de las crisis”.

Esta meta coincide con el inicio de tramitación de la adaptación de la nueva directiva de viajes combinados a nivel europeo. “Creo sinceramente que este proceso debe servir para corregir un desequilibrio que el sector lleva demasiado tiempo sufriendo”, ha añadido.

Unión entre UNAV y Fetave

Por otro lado, otra de las grandes prioridades de la patronal es avanzar en “la máxima unión” entre UNAV y la Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave), de la que se ha mostrado “firmemente convencido” de que el entendimiento, la colaboración estrecha y la suma de esfuerzos entre ambas organizaciones es “el mejor camino” para construir “la organización más representativa y más sólida” en defensa de los derechos e intereses de las agencias de viajes.

En paralelo, Gutiérrez ha destacado que la unión entre ambas partes fortalecería el sector con un “mejor talento y experiencia acumulada”, además de un avance en la capacidad de interlocución.

Bajo este contexto, en la misiva ha invitado a todos los miembros de UNAV a mirar el futuro con ambición, reforzando la presencia institucional y con una “apuesta decidida” para fortalecer el sector. “En un contexto como el actual, la unidad no es solo una aspiración deseable; es una necesidad estratégica”, ha valorado, además.

Asimismo, el nuevo presidente ha querido animar a participar activamente en la vida de la asociación, bajo la premisa de construir una UNAV cada vez “más abierta, más dinámica y más útil”. Para ello, considera “fundamental” contar con la implicación de miembros y adheridos, ya sea en el día a día, a través de las comisiones, mediante ideas y sugerencias o trasladando inquietudes y propuestas.

“Si UNAV es lo que es, no lo es sólo por su trayectoria. Lo es, sobre todo, por quienes formáis parte de ella, por sus socios y por las empresas que la integran. Por la calidad, la diversidad y la relevancia de un colectivo en el que conviven pequeñas y medianas empresas, agencias independientes, compañías especializadas, grandes agencias y algunos de los grupos más importantes del sector”, ha afirmado en su carta.

La división de cruceros del Grupo MSC ha presentado este lunes Sandy Cay, una nueva isla privada situada en las Bahamas cuya inauguración está prevista para el año 2028.

Este nuevo destino, ubicado junto a la actual Ocean Cay MSC Marine Reserve, ha sido diseñado para ofrecer una experiencia exclusiva y de lujo a los pasajeros de las líneas MSC Cruceros y Explora Journeys, reforzando la estrategia de la compañía de proporcionar destinos únicos en el Caribe.

Sandy Cay se ha concebido como un espacio de retiro más íntimo y apartado que complementará la oferta de Ocean Cay. El proyecto destaca por el uso de arenas de aragonito y un diseño orientado a la serenidad, “buscando una conexión más profunda de los viajeros con los ritmos naturales del océano”.

Situada en las mismas aguas cristalinas de las Bahamas que Ocean Cay MSC Marine Reserve, Sandy Cay complementará a la isla privada de la compañía, “ofreciendo una nueva dimensión de descubrimiento, serenidad y la belleza natural del océano”, según indica la compañía.

Según ha informado la empresa, el objetivo es elevar la experiencia del cliente mediante un entorno envolvente que respete la biodiversidad y el espíritu original del archipiélago bahameño.

Nuevas mejoras

De forma paralela al desarrollo de esta nueva isla, la compañía ha anunciado una serie de mejoras estructurales y de servicios en su actual reserva marina, Ocean Cay MSC Marine Reserve.

Estas actualizaciones incluirán la apertura de nuevos centros de restauración, el desarrollo de conceptos de playa específicos para familias y adultos, así como la ampliación de las zonas de descanso.

Además, se introducirán nuevas experiencias inmersivas de conservación marina para que los visitantes puedan involucrarse activamente en la protección del ecosistema local.

Con la incorporación de Sandy Cay en 2028, el Grupo MSC busca consolidar una conexión integral entre la vida a bordo de sus buques y las estancias en tierra.

La empresa subraya que ambos destinos representan un paso clave en su visión de futuro, combinando el descubrimiento y el relax con un compromiso firme por el respeto al entorno natural de las Bahamas, adaptándose así a las demandas crecientes de los pasajeros del sector de cruceros de lujo.

La feria Fitur ha anunciado la octava edición de su Observatorio de Sostenibilidad Fiturnext, que premiará iniciativas turísticas cuyo reto en 2027 será abordar cómo puede el turismo contribuir a la preservación y la promoción de la identidad cultural, según un comunicado.

Así, la convocatoria está abierta a cualquier empresa, administración pública, organización o proyecto turístico que promueva la preservación y promoción de la identidad cultural. Será necesario rellenar el correspondiente formulario hasta el 31 de agosto.

Los proyectos seleccionados, divididos en tres categorías, serán analizados a través de los criterios de un barómetro de replicabilidad y otro de impacto. A continuación, los premios se repartirán durante un acto en la siguiente edición de Fitur, del 20 al 24 de enero de 2027, que organiza Ifema Madrid.

Diversas categorías

Las categorías incluyen iniciativas relacionadas con la revitalización y la regeneración del patrimonio, las iniciativas turísticas identitarias impulsadas por la comunidad local y la creación de producto turístico basado en la identidad.

Este nuevo reto está alineado con diversos Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para poner de relieve que, el turismo responsable, actúa como catalizador para la salvaguarda de la identidad cultural.

En concreto, las principales conexiones entre identidad cultural, turismo y ODS se observa en el 11.4 sobre Patrimonio y Ciudades, en el 8.9 sobre Desarrollo Económico Local, el ocho sobre Trabajo Decente y Crecimiento Económico y el 10 sobre Reducción de las Desigualdades.

La compañía de seguros Insurance Travel presentará las novedades de su porfolio de este 2026, incluyendo sus nuevos servicios premium para mejorar la experiencia premium del viajero. Todo lo que ofrece se podrá conocer en el próximo webinar que organiza AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar el próximo martes, 21 de abril, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Además, durante la formación, que estará conducida por Jorge García, director Comercial y Marketing, se podrá conocer las incidencias más comunes en seguros de viaje, cómo se gestionan y qué coberturas entran en juego en cada caso.

La sesión, que será práctica y actual, también desgranará conceptos complejos para hacerlos comprensibles y útiles.

El destino de la República Dominicana recibió 3.710.374 turistas durante el primer trimestre del año, lo que supone un 10,8% más que doce meses atrás, según ha informado este martes el ministro de Turismo, David Collado.

El Gobierno ha destacado que 2.603.777 turistas arribaron en avión, mientras que otros 1.106.597 lo hicieron en crucero. Después, solo en marzo, se registraron 953.758 visitantes por vía aérea, un 16,3% más, y 352.108 por vía marítima, un 8,1% más.

“Y esa llegada de 953.758 por la vía aérea y 352.108 por la marítima nos dan el gran número de visitantes en marzo: 1.305.866. Otro histórico récord”, ha resumido Collado durante la rueda de prensa.

Los países emisores que aportaron un mayor número de turistas fueron Estados Unidos (45%), Canadá (23%), Argentina (5%), Colombia (4%), Alemania, Francia, España y México (un 2% cada uno), y Perú (1%).

Los aeropuertos que más turistas recibieron el mes pasado fueron Punta Cana (53%), Las Américas (25%), Cibao (10%), Puerto Plata (5%), el Higüero y La Romana (3%) y Samaná (1%). La ocupación hotelera superó el 86%.

La compañía Euroairlines ha firmado un acuerdo estratégico con Sopra Steria para incorporar soluciones de inteligencia artificial (IA) en su modelo de negocio. El objetivo de esta alianza es aumentar la rentabilidad y reforzar la competitividad de Euroairlines en un mercado global cada vez más exigente.

El acuerdo establece un marco de colaboración entre ambas compañías y prevé el desarrollo de tres proyectos en varias áreas clave del negocio: la gestión de ingresos, las operaciones y el servicio de atención al cliente. Esta iniciativa forma parte de la estrategia de Euroairlines de integrar la tecnología como base de su crecimiento y eficiencia.

El primero de los ejes del acuerdo es la gestión de ingresos, donde Euroairlines incorporará herramientas avanzadas de análisis de datos que le permitirán comparar sus precios con los del mercado y ajustar sus tarifas en función de la demanda. De esta manera, la compañía podrá mejorar su competitividad y optimizar sus márgenes.

En el ámbito de las operaciones, la compañía automatizará la gestión de reservas, la elaboración de informes y la comunicación entre sistemas, lo que reducirá las tareas manuales al mismo tiempo que minimizará los errores y aumentará la productividad.

En cuanto a la atención al cliente, la inteligencia artificial permitirá automatizar la información que reciben los pasajeros y las agencias, así como las reservas, los pagos, los cambios, las cancelaciones o los reembolsos. Esto se traducirá en un servicio más rápido y eficiente y en una reducción de los costes operativos.

“Un paso decisivo”

“Este acuerdo con Sopra Steria supone un paso decisivo en nuestra estrategia de crecimiento, ya que la inteligencia artificial nos permite ser más eficientes, pero sobre todo mejorar nuestros ingresos gracias a la toma de decisiones más precisas basadas en datos”, señala Antonio López-Lázaro, CEO de Euroairlines.

“El uso de esta tecnología también mejora nuestros procesos internos y eleva la calidad del servicio que ofrecemos a aerolíneas, agencias y pasajeros. Se trata de una transformación con impacto directo en los resultados y en nuestra propuesta de valor”, añade López-Lázaro.

“La aplicación de la inteligencia artificial en Euroairlines afectará a la experiencia en toda la cadena de valor del transporte aéreo, al permitir procesos más ágiles, respuestas más rápidas y un servicio más personalizado”, indica por su parte Antonio Peñalver, Director General de Sopra Steria en España.

“Desde Sopra Steria acompañaremos a nuestros socios aportando todo nuestro conocimiento tecnológico para darles un nuevo valor añadido con el que mejorar el servicio ofrecido a todos sus clientes”, concluye Peñalver.

Sopra Steria aporta su experiencia en consultoría y transformación digital, de manera que acompaña a Euroairlines en la implementación de soluciones. Con esta alianza, Euroairlines refuerza su posicionamiento como una compañía innovadora dentro del sector de la distribución aérea y apuesta por la inteligencia artificial como motor de crecimiento, eficiencia y mejora de la rentabilidad.

La plataforma Booking ha notificado a sus usuarios del robo de información personal en relación a sus reservas tras sufrir un ciberataque por parte de “terceros no autorizados”, según ha confirmado a Europa Press.

“Recientemente detectamos actividad sospechosa que implicaba que terceros no autorizados pudieran acceder a cierta información de reservas de algunos clientes”, ha explicado la plataforma de alojamiento en un comunicado.

En concreto, los datos expuestos pueden incluir detalles de la reserva y nombres, correos electrónicos, direcciones, números de teléfono asociados a la reserva y cualquier dato compartido con el alojamiento. No obstante, no se accedió a información financiera desde sus sistemas, según ha asegurado.

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Tras descubrir esta actividad y como medida preventiva, Booking ha actualizado el número PIN de esas reservas y ha informado a sus clientes.

Posibles ataques

Ante esta situación, la compañía con sede en Ámsterdam (Países Bajos) recomienda a sus clientes mantenerse alerta ante posibles ataques de phishing.

“Booking.com nunca solicitará a los clientes que compartan datos de tarjetas de crédito por correo electrónico, teléfono, WhatsApp o mensaje de texto, ni que realicen transferencias bancarias que difieran de la política de pago indicada en la confirmación de la reserva”, ha añadido al respecto.

El incremento de la tasa turística de Barcelona, que entró en vigor el pasado 1 de abril, sitúa a este impuesto entre las más caros de Europa, por encima de Roma y París y similar a Atenas, según ha comparado Radical Storage.

En concreto, el alza del Impuesto de Estancias en Establecimientos Turísticos (IEET) conlleva que un turista en la ciudad condal deba abonar entre cinco y 12 euros por noche, según el tipo y categoría del alojamiento, incluyendo la tasa de la Generalitat y el recargo municipal del Ayuntamiento de la ciudad.

Por tanto, esta nueva actualización en Barcelona la equipara a las ciudades europeas que cobran una tasa más elevada por noche. Así, supera a Roma, cuya tasa oscila entre los cuatro y 10 euros, y a París, donde se debe abonar entre 2,60 y 11,38 euros. En cambio, es similar a la de Atenas –entre dos y 15 euros–.

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Sin embargo, Radical Storage señala que en determinadas ciudades se puede llegar a pagar una tasa más elevada, puesto que cargan un porcentaje sobre el total de la reserva. Es el caso de Ámsterdam (12,5%), Berlín (7,5%) o Viena (3,2%).

Para la firma, esta brecha de precios muy marcada entre las distintas metrópolis europeas, es “determinante” a la hora de elegir el destino al que viajar para los turistas con bajo presupuesto. La partida presupuestaria con una mayor diferencia entre la ciudad más cara y la más barata es el precio del alojamiento.

Este verano, Ciudad de México recibirá en torno a 5,5 millones de turistas, según indica el Gobierno de la ciudad, con motivo del próximo Mundial de Fútbol de la FIFA en el que el país es uno de los tres anfitriones, por lo que Aeroméxico incrementará en un 11% su capacidad de asientos con Europa para este verano.

Es bajo este contexto que Aeroméxico se prepara para fortalecer su red de conectividad y facilitar el traslado de pasajeros hacia 15 de las 16 ciudades que participarán en este torneo.

Además, este 2026 la conectividad entre Europa y México se verá fortalecida gracias a la implementación de dos rutas de temporada operadas por Aeroméxico: Ciudad de México - Barcelona y Monterrey - París, con ello la compañía incrementará en un 11% su oferta de asientos Europa durante el verano, en comparación con el año anterior.

De igual manera, todos los pasajeros provenientes de Europa y otras regiones del mundo podrán aprovechar su estancia en México para visitar algunos de los principales destinos domésticos a los que Aeroméxico vuela, tales como Oaxaca, Cancún, Mérida, Los Cabos, Puerto Vallarta, entre otros, facilitando así el traslado de pasajeros al interior de la República Mexicana y entre las sedes mundialistas.

En un contexto donde la conectividad aérea juega un papel importante para asegurar el éxito logístico de este evento deportivo, Aeroméxico cuenta con importantes mejoras en su infraestructura y experiencia al cliente.

Rutas de Aeroméxico

Desde Ciudad de México cuenta con conexión a las ciudades mexicanas de Guadalajara y Monterrey, a las ciudades canadienses de Vancouver y Toronto y a las estadounidenses de Boston, Dallas, Houston, Los Ángeles, Miami, Nueva York, Filadelfia, San Francisco y Seatle.

En cambio, desde Guadalajara, cuentan con vuelos a Ciudad de México, Los Ángeles, Seattle; mientras que del 25 de junio al 16 de agosto cuentan con una ruta de temporada que conecta Monterrey con Ciudad de México, Atlanta y Nueva York.

Por último, la ruta de temporada entre el 11 de junio y el 30 de agosto permitirá viajar a Atlanta desde León y Querétaro.

Trabajos de remodelación

Para mejorar la experiencia de sus clientes en la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Aeroméxico ha completado la remodelación de diferentes espacios para el check-in y documentación de equipaje. Recientemente, abrió las puertas de su renovado Salón Premier Nacional y próximamente realizarán la inauguración del Salón Premier Internacional, los cuales adoptan un concepto donde el confort, la exclusividad y la calidez se unen para brindar momentos únicos.

Las patronales Hostelería de España y Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) junto a los sindicatos FeSMC-UGT y CC OO Servicios, han suscrito la modificación del VI Acuerdo Laboral de ámbito Estatal para el sector de la Hostelería (ALEH), logrando desbloquear la negociación colectiva nacional tras un periodo de estancamiento.

El nuevo texto actualiza el marco normativo del sector para integrar las recientes exigencias legislativas en materia de igualdad LGTBI, establecer protocolos de prevención ante riesgos climáticos e incorporar el trámite de audiencia previa en los despidos disciplinarios, consolidando así un marco de relaciones laborales que afecta a uno de los principales motores económicos del país coincidiendo con el trigésimo aniversario del convenio estatal.

Las organizaciones empresariales y sindicales han destacado que la actualización del VI ALEH tiene como objetivo primordial dotar de seguridad jurídica a las empresas y reforzar los derechos de los trabajadores ante las nuevas realidades sociales.

Rompe la tendencia de los últimos años

Este consenso rompe la tendencia de los últimos años en la negociación sectorial, sentando las bases para una progresiva homogeneización de las condiciones laborales y el reconocimiento de la carrera profesional en todo el territorio nacional.

En el ámbito de la igualdad y la diversidad, el documento incorpora medidas de protección para el colectivo LGTBI en cumplimiento de la Ley 4/2023 y el RD 1026/2024. El acuerdo integra ahora un conjunto planificado de recursos destinados a garantizar la igualdad real, así como protocolos específicos de actuación contra el acoso y la violencia en los centros de trabajo.

Asimismo, el nuevo texto aborda la seguridad laboral frente a factores externos, estableciendo medidas preventivas ante riesgos climáticos y catástrofes naturales. Esta incorporación responde a la necesidad de adaptar la actividad hostelera a fenómenos meteorológicos adversos, garantizando la integridad de las plantillas en situaciones de emergencia.

En materia de extinción de contratos, se ha incluido el criterio jurisprudencial de audiencia previa antes de ejecutar despidos disciplinarios.

Este mecanismo otorga al trabajador el derecho a ser escuchado antes de que la empresa formalice la extinción de la relación laboral, con el fin de evitar la arbitrariedad y asegurar una defensa efectiva del empleado en el marco del proceso sancionador.

30 aniversario del convenio

La firma de esta modificación coincide con el 30 aniversario del convenio estatal de hostelería, instrumento que ha vertebrado durante décadas las relaciones laborales del sector en España.

Para las partes firmantes, “este hito no solo pone en valor el camino recorrido gracias al diálogo social, sino que reafirma el compromiso de las organizaciones firmantes para seguir fortaleciendo un modelo de negociación colectiva que garantice derechos, estabilidad y progreso para las personas trabajadoras y las empresas del sector en los próximos años”.

Agencias de viajes y turoperadores siguen sin recuperar el pulso de las ventas cuando ya ha pasado aproximadamente un mes y medio desde el estallido de la guerra de Oriente Medio, que dio al traste con el bueno ritmo de reservas que se venía registrando hasta entonces (El miedo a la guerra frena la recuperación de las agencias).

Aunque la demanda ha experimentado cierta mejoría respecto a las semanas iniciales, en las que se produjeron desplomes de incluso más del 30%, el volumen de reservas continúa estando por debajo de lo habitual en está fase del año, la cual resulta determinante para la temporada alta de verano (“Parece pandemia”: el miedo a la guerra golpea a las agencias).

En este contexto, directivos de primer nivel del negocio emisor consultados por Preferente advierten de un escenario inminente: agencias y turoperadores podrían activar en cuestión de días o semanas una agresiva política de precios.

El objetivo será reactivar la demanda y evitar quedarse con capacidad ya programada sin vender, lo que aboca al sector a una previsible guerra de descuentos, con las consecuencias que ello conlleva para los ya de por sí bajos márgenes con los que operan agencias y turoperadores.

Este previsible escenario choca con la estrategia implementada en los últimos tiempos por las grandes redes, que han venido apostando por desterrar la agresividad comercial que tanto daño ha hecho a la rentabilidad. Sin embargo, la debilidad de la demanda amenaza con hacer saltar por los aires este cambio de tendencia si no se produce una reacción a corto plazo.

 

Desde ACI Europe advierten de que, ‘si el tráfico a través del Estrecho de Ormuz no se restablece de manera estable en las próximas 3 semanas, una escasez sistémica de combustible de aviación en la UE podría convertirse en una realidad’.

De esta manera, desde ACI Europe se ha remitido una carta dirigida a los Comisarios Europeos de Energía y Transporte, en la que advierte de la posibilidad de que Europa experimente ‘una crisis sistémica de combustible de aviación’, si el Estrecho de Ormuz, en Oriente Medio, permanece cerrado.

En ACI Europa consideran que, ‘si el tráfico a través del Estrecho de Ormuz no se restablece de manera estable en las próximas tres semanas, una escasez sistémica de combustible de aviación en la UE podría convertirse en realidad’.

Su director general, Olivier Jankovec, concreta que una interrupción prolongada del suministro de queroseno —el combustible utilizado por la aviación— tendría efectos directos en las operaciones aeroportuarias, la conectividad y la economía europea.

Esta reducción del tráfico afectaría a sectores clave como el turismo y las exportaciones de alto valor, en un momento especialmente sensible debido a la proximidad de la temporada alta de verano.

Además, la escasez de combustible provocaría interrupciones en la cadena en todo el sistema económico, agravando aún más el impacto del aumento de los precios del petróleo.

Por ello, este organismo pide a la Comisión Europea que se adopten medidas urgentes, no solo porque, actualmente, no existe una evaluación a nivel de la UE sobre la producción, disponibilidad o reservas de este tipo de combustible.

En ACI Europe también han solicitado que se tomen algunas medidas excepcionales, que faciliten las importaciones y permitan estudiar compras conjuntas a nivel europeo o reforzar las obligaciones de refinamiento dentro de la UE para garantizar el suministro.

Expreso. Redacción. J.R

Este lunes y martes, todos los aviones de Lufthansa quedaron en tierra porque los pilotos paralizaron la compañía exigiendo mejoras en sus planes de pensiones (Lufthansa: “Esta huelga nos causa serios daños”).

Este martes, a mediodía, mientras todavía duraba la huelga, el sindicato de personal de cabina, azafatas y sobrecargos, convocaron otra para hoy miércoles y mañana jueves, continuación de la protesta que tuvo lugar el viernes pasado y paralizó la aerolínea alemana. En la protesta de hoy y mañana se incluyen los aeropuertos de Munich y Frankfurt, los decisivos para la aerolínea.

El sindicato UFO explica que “en los últimos meses los empleadores nos dijeron claramente que no iban a hacernos una oferta para satisfacer nuestras demandas. Por esta razón, las negociaciones fracasaron. Por lo tanto, tenemos que hacernos oír mediante una huelga”.

La huelga abarca sólo a Lufthansa y a Lufthansa CityLine, la segunda, una aerolínea en vías de extinción. Y afecta todos los aeropuertos en los que la aerolínea alemana tiene base, siendo las mencionadas de Frankfurt y Munich las más importante porque es donde están las rutas internacionales.

El viernes pasado, el sindicato UFO consiguió la cancelación de 520 vuelos de la compañía, la práctica totalidad.

Los viajeros afectados por los paros de esta semana tienen serias dificultades para conseguir reanudar sus vuelos por la acumulación sucesiva de huelgas. Los paros de este lunes y martes lograron dejar en tierra prácticamente todos los vuelos, 555 este martes y 900 el lunes, cuando se incluía en la protesta a Eurowings.

 

Amparo Moraleda será la nueva presidenta de Airbus a partir del próximo 1 de octubre, en un relevo que marca un hito en la historia del fabricante aeronáutico europeo. La directiva española ha sido designada por el Consejo de Administración y su nombramiento ha quedado refrendado en la Junta General Anual de Accionistas de 2026, celebrada este martes 14 de abril en Ámsterdam. Sucederá en el cargo a René Obermann y será la primera persona en alcanzar la máxima responsabilidad del grupo sin nacionalidad francesa o alemana Moraleda sucederá en el cargo a René Obermann, que dejará la presidencia del Consejo el 1 de octubre de 2026 y que ya ha comunicado además su decisión de no optar a la reelección como consejero en la junta de 2027, cuando expira su actual mandato. La futura presidenta asumirá una presidencia de carácter no ejecutivo. Su elección tiene una fuerte carga simbólica y estratégica. Amparo Moraleda se convertirá en la primera mujer en presidir Airbus y también en la primera persona en alcanzar la máxima responsabilidad del grupo sin nacionalidad francesa o alemana desde la fundación de la compañía en 1970. Desde Airbus se interpreta este paso como una muestra del peso creciente de España dentro del consorcio, tanto por su huella industrial como por su relevancia en la estrategia del grupo Ingeniera industrial por ICAI y con formación en IESE, Amparo Moraleda acumula una larga trayectoria en la alta dirección empresarial. Desarrolló más de dos décadas de carrera en IBM, donde ocupó su último puesto como directora general para España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía, y posteriormente fue directora de operaciones de la división internacional de Iberdrola. En los últimos años ha sido también consejera no ejecutiva en compañías como Vodafone, AP Moller Maersk y la propia Airbus. A ello suma su pertenencia a la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras desde 2016 y una extensa actividad en fundaciones, asociaciones empresariales y programas de formación directiva. Fuentes de la compañía han enmarcado el relevo en la necesidad de asegurar estabilidad y continuidad en el proyecto empresarial tras la salida de Obermann. También destacan en la directiva española su perfil internacional y su experiencia en tecnología, innovación y gestión. Moraleda no llega, además, como una figura ajena a la casa: forma parte del Consejo de Administración de Airbus desde 2015, en representación de la SEPI, que controla algo más del 4% del capital del fabricante. Más información Amparo Moraleda, nueva consejera de Airbus Group con la oposición de España Nueva consejera para Sol Meliá Amparo Moraleda forma parte del Consejo de Administración de Airbus desde 2015. Fuente: LinkedIn. Tras confirmarse su nombramiento, Moraleda agradeció la confianza recibida y avanzó que trabajará junto a Obermann para garantizar una transición ordenada. “Agradezco al Consejo su confianza y espero trabajar con René en los próximos meses para asegurar una transición sin contratiempos. Me gustaría felicitarlo por su diligente gestión en el Consejo durante un periodo marcado por importantes crisis, especialmente la pandemia de Covid-19, las interrupciones en la cadena de suministro y el empeoramiento del entorno geopolítico”, según recoge ABC. La directiva española añadió además un mensaje de continuidad de cara a la próxima etapa del grupo: “Mi compromiso con la Compañía y sus accionistas es total. Trabajaré estrechamente con mis compañeros del Consejo y el equipo directivo para garantizar que Airbus esté bien preparada para afrontar los numerosos retos y aprovechar las oportunidades que surgen de los rápidos cambios en nuestro entorno global”. El nombramiento de Moraleda llega en un momento especialmente relevante para Airbus en España. El grupo cuenta con 14.000 empleados repartidos en ocho centros en Madrid, Castilla-La Mancha y Andalucía, con instalaciones clave en Getafe, Albacete y Sevilla. La compañía mantiene una fuerte exposición tanto al negocio de defensa como al civil, con contratos relevantes ligados a programas militares y con España aspirando a captar futuras inversiones vinculadas a la próxima generación del A320. En la misma junta en la que se aprobó su designación, los accionistas dieron luz verde a la renovación de los consejeros no ejecutivos Mark Dunkerley, Stephan Gemkow y Antony Wood por tres años, así como al nombramiento de Henriette Hallberg Thygesen y Oliver Zipse como nuevos miembros no ejecutivos del Consejo. En cuanto a la marcha del grupo, la junta aprobó también el pago de un dividendo de 3,20 euros por acción con cargo al ejercicio 2025, una señal de la solidez con la que Airbus afronta esta nueva etapa de gobierno corporativo.

Tourmundial refuerza su estrategia comercial de cara a la temporada estival con el lanzamiento de “Los 10 de Tourmundial”, una campaña diseñada para facilitar la conversión en el punto de venta y ofrecer a las agencias un argumento claro y directo para cerrar reservas durante el mes de abril.

La acción contempla hasta 200 euros de descuento adicional por reserva, aplicable según destino y tipología de viaje, y está orientada a una selección de programas con estancias de siete noches, abarcando algunas de las propuestas más demandadas del portfolio de la mayorista.

 

Un planteamiento sencillo, claro y directo para la venta

Los descuentos adicionales se estructuran por verticales de producto y destinos, con importes que oscilan entre los 50€ y los 200€:

        - 50€: Costas.

        - 100€: Islas y Europa.

        - 200€: Caribe, Costa Rica, Japón, China, Tailandia, Perú y Estados Unidos.

Este enfoque refuerza el carácter transversal de la campaña, que no se limita a una única tipología de viaje, sino que combina producto de sol y playa, circuitos y grandes viajes.

Amplio periodo de viaje

Los descuentos no están aplicados en los precios publicados, sino que se suma como descuento en el momento de la reserva, aportando flexibilidad y transparencia a la acción comercial.

La campaña está vigente para reservas realizadas hasta el 30 de abril, mientras que las salidas están disponibles hasta el 31 de diciembre de 2026, lo que permite a las agencias no solo acelerar las ventas de verano, sino anticipar reservas a medio y largo plazo.

 

Apoyo a la red de agencias

Con “Los 10 de Tourmundial”, la mayorista vuelve a poner el foco en campañas de impacto inmediato, alineadas con las necesidades reales del punto de venta. La acción se completa con materiales de apoyo específicos —banners, piezas digitales y cartelería— diseñados para facilitar su comunicación.

 

Viaja sin sorpresas

Esta propuesta se completa con otras ventajas de Tourmundial, pensadas para que cada reserva sea más segura y clara para el cliente. Bajo el lema “Viaja sin sorpresas”, la mayorista refuerza su apuesta por la tranquilidad del viajero y facilita el trabajo de las agencias a la hora de cerrar una venta.

Las reservas incluyen cancelación flexible sin gastos hasta 30 o 45 días antes de la salida, según destino, vuelos directos o con escalas seguras en Grandes Viajes y sin gastos de gestión en todos los productos.

De este modo, “Los 10 de Tourmundial” no solo aporta hasta 200 euros de descuento, sino que refuerza una propuesta global basada en el ahorro, la seguridad y la confianza, claves para impulsar las reservas de la temporada de verano.

 

Los billetes pueden adquirirse hasta el 27 de abril para viajar entre el 15 de septiembre y el 31 de marzo de 2027.

Binter lanza un nuevo Bintazo que permitirá adquirir, hasta el 27 de abril, billetes a precios reducidos para viajar en #ModoCanario entre Madrid y Canarias del 15 de septiembre al 31 de marzo de 2027.

La promoción también se aplica al resto de destinos nacionales de la aerolínea, como Vigo, La Coruña, Asturias, Santander, Vitoria, San Sebastián, Pamplona, Zaragoza, Valladolid, Valencia, Badajoz, Córdoba, Murcia, Sevilla, Granada, Jerez de la Frontera, Almería, Mallorca y Menorca.

A través de esta iniciativa se pueden adquirir billetes, en el caso de comprar ida y vuelta, a partir de 55 euros el trayecto para vuelos entre Madrid y Canarias, o desde 56 euros el trayecto entre Sevilla o Valencia y Canarias.

Los pasajeros de estos vuelos disfrutarán de las ventajas diferenciales que ofrece la aerolínea canaria: el confort de sus aviones Embraer E195-E2 -el reactor de pasillo único más silencioso, limpio y eficiente de su clase, con una configuración que permite más espacio entre filas y la comodidad de no tener asiento de en medio-, a lo que se suma un servicio a bordo de alta gama, con amplias prestaciones para todos los pasajeros como un aperitivo gourmet de cortesía, y equipaje de mano siempre a bordo, entre otras.

16 vuelos diarios entre Madrid y Canarias

Binter opera un total de 112 vuelos a la semana, 16 diarios, entre Madrid, desde la Terminal 2 del Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, y los aeropuertos de Tenerife Norte y de Gran Canaria.

Además, la aerolínea mantiene en esta ruta una de sus características diferenciales, que permite a sus pasajeros llegar por el mismo precio a cualquiera de las islas canarias, al ofrecer gratis los vuelos en conexión, aprovechando los 220 trayectos interinsulares diarios que la aerolínea realiza en el Archipiélago.

Asimismo, pone a disposición de sus clientes productos como Discover, el stopover de Binter, para visitar dos islas en un mismo viaje por un coste extra mínimo sobre la tarifa normal, o AirPass Explorer, que brinda la oportunidad de realizar varios saltos entre islas, asociados a un billete de ida y vuelta internacional o nacional.

Expreso. Redacción. A.F

Angara-Mathay es una diplomática y servidora pública experimentada con décadas de experiencia en comercio, inversión y compromiso económico internacional.

La veterana responsable comercial Dita Angara-Mathay ha sido nombrada por el presidente filipino, Ferdinand R. Marcos Jr. como secretaria del Departamento de Turismo, después de haberse desempeñado como consejera comercial y representante especial de comercio de Filipinas en Tokio, Japón.

De esta manera, la nueva directora de turismo sucede a Christina García Frasco, quien dejó el cargo a mediados del pasado mes de marzo y desde entonces ha asumido otras iniciativas nacionales a nivel comunitario.

La elección de Angara-Mathay, diplomática y servidora pública experimentada, con décadas de experiencia en comercio, inversión y compromiso económico internacional, ‘es una buena señal para el sector turístico. Su designación refleja el impulso de la administración por posicionar el turismo no solo como una vitrina cultural, sino como un motor fuerte de empleo, negocios y desarrollo regional’, añadieron fuentes oficiales.

Expreso. Redacción. J.R

Situación económica internacional derivado del conflicto en Irán El pasado 28 de febrero Estados Unidos, junto con su aliado Israel, inició un ataque aéreo a Irán que tuvo como primer resultado, la muerte del líder iraní. Las expectativas de que este ataque tuviera como resultado una rápida destitución del régimen iraní se ha ido diluyendo a medida que han ido pasado los días. Por el contrario, la continuidad de los ataques con misiles y las advertencias verbales mutuas han ido incrementando la incertidumbre global. Además, el cierre del estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% del crudo mundial, por

El turoperador reactiva en 2026 su conexión exclusiva con el país centroasiático, con una completa programación de viajes en grupo, tras el éxito de sus operaciones en años precedentes Vuelos directos desde Madrid y aeropuertos regionales, itinerarios cerrados y alta demanda desde el inicio de la operación Travelplan, turoperador generalista de Ávoris, ha retomado esta primavera su operativa turística entre España y Uzbekistán, reactivando una conexión que ya demostró una excelente acogida en temporadas anteriores y que vuelve a situar al turoperador como el único operador con vuelo directo entre ambos países. La operación arrancó el pasado 31 de marzo