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Valencia Premium alcanza las 45 empresas asociadas y refuerza su proyección internacional en mercados estratégicos
CASTELLÓ RUTA DE SABOR desvela su magia a la «GACETA DEL TURISMO»
Viajes Carrefour potencia la imagen de Puerto Rico en la cuarta edición de la “Noche Boricua”
FAMTRIP a Egipto con Dunas Travel
Iberia estrena la ruta Madrid-Toronto y refuerza la conectividad entre América y Europa
Iberia ha estrenado sus vuelos directos entre Toronto y Madrid, reforzando la conectividad entre Canadá, España y Europa y consolidando el papel del aeropuerto Madrid-Barajas como uno de los principales centros de conectividad entre América y Europa.
La aerolínea Iberia operará con el Airbus A321XLR cinco frecuencias semanales entre ambas ciudades —lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos— y ofrecerá más de 37 000 plazas durante la temporada de verano.
En un entorno especialmente exigente para la aviación, marcado por la volatilidad de los precios del combustible y las tensiones geopolíticas, Iberia continúa avanzando en su Plan de Vuelo 2030, la hoja de ruta estratégica de la compañía para los próximos años. En este contexto, la incorporación de Toronto a la red de destinos de Iberia representa un nuevo paso dentro de la estrategia de expansión internacional de la aerolínea.
El plan contempla una inversión de 6.000 millones de euros en la renovación y ampliación de la flota, pasando de los 51 aviones de largo radio actuales a los 70, la digitalización de servicios, la mejora de la experiencia del cliente y la apertura de nuevos destinos.
La apertura de esta conexión forma parte además de las acciones de promoción internacional impulsadas por Madrid Turismo by IFEMA Madrid, iniciativa promovida por la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid para seguir reforzando el posicionamiento internacional de Madrid como puerta de entrada entre Europa y América. Se estima que durante el primer año de operación la ruta genere un impacto económico de cerca de 31 millones de euros.
‘La incorporación de Toronto a nuestra red supone un avance importante en la estrategia de crecimiento internacional de Iberia y en la consolidación de Madrid como uno de los grandes hubs globales entre Europa y América. Esta conexión no solo amplía las opciones de viaje para nuestros clientes, sino que también contribuye a fortalecer los vínculos económicos, empresariales y turísticos entre Canadá, España y el conjunto de Europa’, ha señalado Juan Cierco, director corporativo de Iberia.
Por su parte, Luis Martín Izquierdo, viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, ha subrayado que la región ‘es uno de los destinos más atractivos y competitivos de Europa gracias a una propuesta que integra cultura, deporte, gastronomía, ocio y compras, junto a experiencias cada vez más singulares y diferenciadas’, al tiempo que ha destacado que ‘salir de la capital eleva la experiencia de visitar Madrid’.
Para Almudena Maíllo, concejal delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, ‘Toronto y Canadá son mercados estratégicos para Madrid, y esta nueva conexión refuerza de forma tangible ese vínculo. En 2026, el número de visitantes canadienses a la ciudad creció un 9,5%, situándose entre los mercados de largo radio con mejor comportamiento. Ahora, los viajeros de Toronto pueden volar directamente a Madrid y descubrir una ciudad que les acoge con cercanía. Un destino donde conviven un patrimonio cultural de primer nivel y un estilo de vida auténtico y lleno de energía, que se experimenta en cada momento’.
En palabras de Daniel Martínez, vicepresidente ejecutivo de IFEMA Madrid, ‘la inversión de 3 millones de euros realizada a través de Madrid Turismo by IFEMA Madrid ha permitido articular un plan promocional integral en Norteamérica, que da soporte tanto a la nueva ruta Madrid–Toronto como a otras conexiones con Estados Unidos. Este enfoque conjunto nos permite maximizar el impacto de cada acción, amplificando la visibilidad de Madrid en mercados de largo radio y activando una demanda internacional de alto valor. Todo ello en el marco de Madrid Turismo by IFEMA MADRID, un proyecto estratégico que impulsa una promoción internacional más alineada con las prioridades del destino para reforzar su posicionamiento global’.
Más de 100 destinos en España y Europa
A través del hub de Madrid, Grupo Iberia ofrece actualmente más de 60 destinos europeos y 46 destinos nacionales, consolidando Madrid como una de las principales puertas de entrada a Europa.
Iberia ofrece además opciones de movilidad integrada como Train&Fly y Bus&Fly, que permiten combinar vuelos con servicios ferroviarios y de autobús en un único billete. Actualmente, Iberia conecta sus vuelos internacionales con 14 destinos adicionales a través de estos dos servicios, facilitando el acceso a un mayor número de ciudades desde Madrid.
Los clientes procedentes de Toronto también podrán beneficiarse de horarios optimizados para facilitar las conexiones con la red de la aerolínea.
La llegada del vuelo desde Toronto a las 06:55 horas permite conectar con la primera ola de vuelos de la mañana hacia los principales destinos europeos y ciudades españolas, mientras que la salida desde Madrid a las 12:00 horas facilita las conexiones procedentes de distintos puntos de España y Europa.
Stopover Hola Madrid
Los clientes que viajen con Iberia y tengan conexión vía Madrid podrán disfrutar del programa Stopover Hola Madrid, que permite permanecer en la capital hasta nueve noches sin coste adicional sobre el billete aéreo.
El programa incluye ventajas exclusivas para descubrir la ciudad, entre ellas una tarjeta turística gratuita para el transporte público durante dos días, así como promociones especiales en hoteles, cultura, ocio y compras.
Stopover Hola Madrid continúa además consolidándose como una de las principales herramientas de promoción turística internacional de la ciudad. En 2025, el programa registró cerca de 40.000 usuarios, un 38% más que el año anterior, reflejando el creciente interés de los viajeros internacionales por incorporar Madrid como parte de su experiencia de viaje hacia Europa y otros destinos en España.
La mayor programación de la historia de Iberia en Norteamérica
Toronto se incorpora a la mayor programación de la historia de Iberia en Norteamérica. Durante 2026, la aerolínea ofrecerá más de 2,2 millones de plazas y hasta 170 vuelos semanales entre España, Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, lo que supone un crecimiento cercano al 13 % respecto al año anterior (en número de plazas).
Además de Toronto, Iberia opera vuelos directos a Nueva York, Boston, Washington, Chicago, Dallas, Miami, Los Ángeles, San Francisco, Orlando y San Juan de Puerto Rico, consolidando su presencia en algunos de los mercados más relevantes de Norteamérica.
Expreso. Redacción. A.F
España, ante el riesgo de absorber 500 millones de deuda de Renfe
La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) alerta de que Renfe Viajeros podría convertirse en un nuevo riesgo para las cuentas públicas si Eurostat decide incorporarla al perímetro de las administraciones públicas. El organismo advierte que la elevada dependencia de financiación estatal de la empresa en los últimos años abre la puerta a una reclasificación que obligaría al Estado a asumir tanto su deuda como sus pérdidas (El temor a nuevos accidentes frena a los usuarios del tren).
Según ABC, ese cambio supondría integrar alrededor de 500 millones de euros de deuda del operador ferroviario, con un impacto equivalente a una décima del PIB sobre el déficit público. Así, la Airef explica que Renfe Viajeros ha incumplido en cuatro de los últimos cinco ejercicios el requisito de obtener más de la mitad de sus ingresos a través de su actividad, primero por las ayudas de la pandemia, y despues por las subvenciones al transporte ferroviario de viajeros.
El organismo recuerda que esta amenaza no es aislada. Las cerca de 1.600 empresas públicas analizadas acumulan un pasivo equivalente al 9% del PIB y, en los últimos quince años, Eurostat ha obligado a reclasificar 579 entidades. Además, seis de cada diez fueron en el pasado sociedades situadas fuera del perímetro del sector público, lo que evidencia que este tipo de cambios contables no son excepcionales.
La Airef también pone el foco en otros factores con capacidad para generar importantes costes para las arcas públicas. Entre ellos destacan las catástrofes naturales y los riesgos ambientales, que han supuesto un gasto acumulado de más de 65.000 millones de euros en las dos últimas décadas, así como los avales y garantías concedidos por el Estado, de los que más de 7.500 millones presentan actualmente un elevado riesgo de impago.
Ante este escenario, la Airef insiste en que el Fondo de Contingencia debería recuperar su función de absorber gastos imprevisibles. Sin embargo, denuncia que el pasado año el Gobierno destinó el 71% de ese fondo a financiar partidas que podían haberse previsto con antelación.
Carlos Garrido es el nuevo presidente de la Mesa del Turismo de España
El vicepresidente del Consejo Directivo, Carlos Garrido de la Cierva, con dilatada experiencia en gestión asociativa como presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes, CEAV, ha sido designado presidente en funciones de la Mesa del Turismo de España.
El nombramiento de Carlos Garrido como presidente de la Mesa del Turismo de España se produce tras la dimisión de Juan Molas Marcellés, que ha presidido la Mesa desde 2020, tras la presentación de su renuncia ante el Consejo Directivo, que ha sido comunicada a los miembros de la Mesa en la Asamblea General celebrada el pasado 11 de junio.
El nuevo presidente, en cumplimiento de lo que establecen los Estatutos, ha puesto en marcha el proceso electoral para la presentación de candidaturas y la elección del nuevo presidente y Consejo Directivo de la Mesa.
La Mesa del Turismo de España, organización decana que cumple este año el 40º aniversario de su fundación, está formada por más de un centenar de miembros de todos los sectores, subsectores y segmentos de actividad del Turismo en España.
Expreso. Redacción. J.R
España recibió 43,5 millones de pasajeros aéreos internacionales hasta mayo, un 5,3% más
Nuestro país recibió cerca de 43,5 millones de pasajeros internacionales en los cinco primeros meses del año, lo que supone un incremento del 5,3% respecto al mismo periodo de 2025, según datos publicados este jueves por Turespaña.
En mayo llegaron un total de 11,1 millones de pasajeros, un 5,8% más, la mayoría provenientes de Europa casi un 87%, un 6,5% por encima del mes de mayo del año 2025.
Desde América llegó el 8,6%, con un incremento del 7,6%. Un mes más, Asia, que representa el 1,9% del total de pasajeros, experimenta un retroceso, en esta ocasión del -17,1%.
En mayo, se registró un aumento de llegadas de pasajeros internacionales desde los principales mercados. Destacó, otro mes más, la subida interanual de Polonia y Bélgica y la positiva tendencia de Estados Unidos.
En la diversificación de mercados destacan por el incremento de llegadas China, Corea del Sur y Japón. Los países iberoamericanos registraron todos incrementos, destacando Brasil. Las llegadas de países del Golfo Pérsico e Israel retrocedieron arrastrados, como ya sucedió en abril, por el conflicto bélico en Oriente Medio.
Reino Unido sigue creciendo
Entre los mercados tradicionales, Reino Unido emitió en torno a 2,7 millones de pasajeros internacionales y generó el 23,9% del total del flujo de llegadas a España, con un avance interanual del 5,5%.
Baleares fue su principal destino, con una cuota del 24,9% del total, y un avance del 4,8%, siguiéndole Canarias, Andalucía y la Comunidad Valenciana con cuotas inferiores al 20%. La Comunidad Valenciana y Cataluña destacaron por recibir más de 35.000 pasajeros adicionales este mes.
Desde Alemania volaron 1,5 millones de pasajeros (13,6% del total) con un aumento del 4,4%, debido en gran medida al notable aumento en Baleares con más de 38.000 pasajeros adicionales. Este mercado lidera los viajes en compañías tradicionales aglutinando el 45,6% de los pasajeros de esta modalidad, registrando una subida del 7,7%.
@N1@Desde Italia llegó el 9,6% del flujo de pasajeros recibido en mayo (poco más de un millón de pasajeros), registrando un crecimiento interanual del 8,2% que benefició a muchas comunidades, destacando la Comunidad Valenciana con más de 29.000 pasajeros adicionales. Los principales receptores fueron Cataluña y la Comunidad de Madrid aglutinando el 54,6% de las llegadas.
Francia emitió el 7,4% del total de pasajeros, con un crecimiento interanual del 2% en mayo. La Comunidad de Madrid de Madrid acaparó el 22,4% de las llegadas totales, y Cataluña el 22,3% del flujo, aumentando un 0,7% la primera y retrocediendo la segunda, un -4,1%. Destacaron los incrementos interanuales superiores al 10% de Andalucía, el País Vasco y Canarias.
Los pasajeros llegados desde Países Bajos representaron el 4,7% del total en mayo, y experimentaron un incremento del 2,4% en mayo, debido en gran medida al avance en la Comunidad Valenciana del 11,1%.
Crecen Andalucía y Comunidad Valenciana
En mayo, las seis principales Comunidades Autónomas acapararon el 97,1% del total de llegadas, registrando todas aumentos menos Canarias. Andalucía y Comunidad Valenciana registraron notables subidas de dos dígitos.
Cataluña es la que acaparó el mayor número de pasajeros con el 21% de las llegadas, siguiéndole la Comunidad de Madrid y Baleares con cuotas del 20,7% y 19,6% respectivamente.
En cuanto a aeropuertos, Adolfo Suárez Madrid-Barajas encabeza la lista, recibiendo 2,3 millones de pasajeros, un 4,7% más. Y el que más aumento interanual registro es el de Sevilla, con un incremento del 17,7%.
Iberia y Air Europa, cautas pese al acuerdo entre EEUU e Irán
Iberia y Air Europa optan por la cautela en sus conexiones con Oriente Medio. Pese al esperanzador anuncio de paz de Donald Trump, que será formalizado este viernes 19 de junio en Suiza, las dos compañías mantienen la prudencia a la hora de restablecer los vuelos que suspendieron a finales de febrero por el estallido del conflicto bélico con Irán (Trump insufla optimismo a agencias y aerolíneas antes del verano).
Iberia, como adelantó en primicia Preferente, regresará a Doha el próximo 3 de julio con tres frecuencias semanales, una cifra que podría aumentar si la demanda responde. Antes de la guerra realizaba un vuelo diario con la capital de Catar. Su filial de bajo coste, Iberia Express, mantiene de momento la operativa entre Madrid y Tel Aviv suspendida hasta el 31 de agosto (Iberia vuelve a Doha tras cuatro meses de suspensión por la guerra).
Mucho antes regresará a Israel Air Europa, que, según informa Vozpópuli, pretende retomar la conexión desde Barajas a partir del 29 de junio, no sin antes evaluar si se cumplen las condiciones necesarias para garantizar la seguridad de la ruta.
Mientras que las compañías españolas con intereses en Oriente Medio están apostando por la prudencia a la hora de restablecer operaciones en la región, las de los países afectados por la guerra están acometiendo una rápida desescalada. Qatar Airways, por ejemplo, ha acelerado la recuperación de su red internacional nada más conocerse el preacuerdo de paz, anunciando su regreso a 26 destinos.
La Famiglia se sienta a la mesa estrena carta para entender la cocina italiana
La nueva propuesta gastronómica es la primera que lanza la marca tras su cambio de nombre, una evolución que mantiene intacta su esencia.
‘La Famiglia se sienta a la mesa’ inaugura una nueva etapa con el lanzamiento de la primera carta presentada bajo su nueva identidad de marca. Una propuesta gastronómica que mantiene intacto el ADN que ha acompañado a la compañía durante sus 25 años de trayectoria y que, al mismo tiempo, reafirma una forma propia y diferencial de reinterpretar la cocina italiana.
Bajo el concepto Única, como única es nuestra forma de entender la cocina italiana, la nueva carta nace como una declaración de intenciones. 'Más que una selección de nuevos platos, refleja una manera propia de reinventar la cocina italiana: una propuesta que parte del origen y del respeto por la tradición, pero que se atreve a reinventarla desde la creatividad, la innovación y el cuidado por el producto. Una propuesta pensada para disfrutar Italia desde un lugar más personal, actual y reconocible'.
Cada incorporación responde a esa filosofía de unir origen e innovación en una cocina italiana con voz propia.
Entre las novedades que se han incorporado a esta nueva carta destacan la Girandola di chuleta, una pasta en espiral rellena de chuleta de vacuno con verduras asadas, salsa demi-glace, crujiente de Grana Padano D.O.P. y un toque de sal ahumada; y la Rustichella, que recupera el sabor de la cocina más tradicional italiana, con caldo de la casa, pasta lumaconi, albóndigas de vacuno y pollo, cebolla caramelizada y pan rústico con queso fundido y tomillo.
La reinterpretación también llega a los entrantes con propuestas como el Carpaccio de picaña, acompañado de trufa, lascas de Grana Padano D.O.P. y focaccia al pimentón; o la Tortilla de patata alla Carbonara, que fusiona dos iconos gastronómicos a través del guanciale, la crema cacio e pepe, el torrezno de Soria crujiente, la yema de huevo y el pecorino D.O.P.
Las ensaladas incorporan nuevos matices con elaboraciones como la Croccante di capra; la Caprese di burrata, con aguacate y melocotón; o la Ventresca e mandorle, mientras que el apartado de arroces suma el Risotto nero di calamaro con pulpo, mantecado con Grana Padano D.O.P. y acompañado de alioli suave y un toque de pimentón.
La propuesta continúa con nuevos platos al horno como los Cannelloni de ossobuco e Idiazábal o la Lasagna verde tentazione, elaborada con gorgonzola, espinacas, champiñones, piñones y cebolla caramelizada.
A ellos se incorpora una nueva pasta fresca, los Garganelli al huevo, elaborados en el propio obrador siguiendo la receta tradicional italiana, acompañados por nuevas salsas como la Gambero verde e rosso, con gambones, pesto, espinaca baby, pistacho y pomodoro rosso.
En el universo de las pizzas, la creatividad vuelve a ser protagonista con la Bravissima, un homenaje a los huevos rotos llevado a una base de tomate pelati bio y mozzarella con chorizo picante, patata, guanciale, huevo, pecorino D.O.P. y un toque de sriracha; y con la Vera Carbonara, que traslada la receta más icónica italiana al formato pizza sobre una base de cacio e pepe.
La carta incorpora además nuevas propuestas de carne y pescado, como la Cazuela cococcini de bacalao al pil-pil, inspirada en las cocochas tradicionales y elaborada con raviolini rellenos de bacalao, gambones al ajillo y salsa pil-pil.
Como broche final, los postres mantienen ese equilibrio entre tradición e innovación con Nostro cannoli, un canelón de almendra con semifrío de nata fresca y crema de tiramisú; una nueva tarta de queso al horno elaborada con queso fresco Pecorino y caramelo crispy; y el helado de fior di latte con stracciatella.
Con esta nueva carta, La Famiglia se sienta a la mesa refuerza el significado de su nueva identidad como un espacio donde la cocina italiana se disfruta desde una perspectiva propia, donde la tradición convive con la creatividad y donde cada plato está pensado para compartir, sorprender y convertir cualquier comida en una experiencia memorable.
La esencia de la marca permanece intacta, pero su manera de contarla evoluciona con una propuesta gastronómica tan única como su forma de entender Italia.
Expreso. Redacción. J.R
Club Med nos anima a viajar en junio
No es necesario esperar a julio y agosto para vivir unas vacaciones de ensueño. El final de la primavera es una de sus estaciones favoritas para conocer nuevos lugares según muchos viajeros.
Club Med, creador del concepto vacacional de Todo Incluido, invita a descubrir los principales motivos para viajar durante el mes de junio, así como los destinos más demandados de la temporada gracias a sus climas templados y sus paisajes de costa, perfectos para darse el primer baño y adelantar la época estival.
La llegada del buen tiempo implica para muchos el comenzar a planear sus vacaciones de verano. La mayoría espera con ansia la llegada de julio o agosto para viajar y conocer nuevos lugares, para pasear por arenas blancas, relajarse en un spa o sumergirse en nuevas culturas.
Sin embargo, la verdadera pregunta que todos deberían hacerse es por qué tienen que esperar al verano para descansar ¿Por qué no aprovechar también las oportunidades de disfrute que brinda el final de la primavera?
Muchos de estos destinos alcanzan su mejor momento en esta época del año, una estación que combina condiciones climáticas favorables y una experiencia de viaje más completa de lo que habitualmente se asume: cuando el buen tiempo acompaña, pero el calor aún no aprieta.
La primavera se ha convertido en una de las temporadas estrella para viajar: las temperaturas son agradables para hacer turismo o actividades al aire libre, pero lo suficientemente altas para relajarse.
Escapadas soñadas sin disparar el presupuesto
Al no tratarse de la temporada más alta en ocupación en la mayoría de los destinos turísticos, los precios, tanto de alojamiento como de transporte, suelen ser más bajos. Esto permite que el viajero pueda emplear lo ahorrado en otro tipo de actividades o visitas culturales.
‘Julio y agosto son sin duda los meses de mayor ocupación por coincidir con el periodo vacacional principal en Europa. En cambio, junio ofrece una excelente oportunidad para disfrutar de la misma experiencia premium todo incluido a un precio más atractivo, gracias a una mayor disponibilidad y menor presión de demanda. Además, las condiciones climáticas son especialmente favorables y los resorts ofrecen un ambiente más tranquilo, lo que refuerza el valor global de la experiencia’, señala Daniela Marín Sánchez, marketing project manager Iberia de Club Med.
El lujo de descubrir destinos con calma
Viajar en junio permite descubrir muchos lugares con una atmósfera más tranquila y pausada, lejos de las grandes aglomeraciones habituales de la temporada alta.
Meses como junio ofrecen el equilibrio perfecto entre buen clima y menor afluencia de visitantes, haciendo posible disfrutar de playas, paisajes y monumentos de una forma mucho más cómoda y auténtica.
Naturaleza en su máximo esplendor
Para los viajeros que busquen visitar paisajes naturales, es el mejor momento para hacerlo. Los días son más largos que durante el otoño y el invierno, y la vegetación se encuentra en el mejor momento del año, con una explosión de flores y colores.
Asimismo, las masas de agua como lagos o ríos siguen manteniendo parte del agua del invierno, lo cual contribuye a la belleza de los paisajes.
La estación ideal para sumergirse en la cultura local
Históricamente, la llegada del buen tiempo ha sido celebrada por todas las culturas y es por ello por lo que en la mayoría de los destinos de vacaciones se celebran fiestas tradicionales relacionadas con el ocaso de la primavera o que, al menos, coinciden con ella. Lo que permite sumergirse aún más en la cultural del lugar que visita, viviendo una experiencia 100% local.
Los mejores destinos para viajar en junio
Desde Club Med, creadores del concepto vacacional de Todo Incluido, han visto cómo cada vez son más viajeros los que prefieren planificar sus vacaciones en primavera frente al verano.
‘Llevamos tiempo viendo cómo especialmente en los viajes con amigos o en pareja se busca la comodidad, la exclusividad y el poder crear recuerdos con el menor número de preocupaciones posible. Por ello, junio ha pasado a ser una de las épocas predilectas para viajar, pues los huéspedes pueden olvidarse de la posibilidad de grandes aglomeraciones o de la dificultad para reservar visitas, excursiones o determinadas actividades’, explica Daniela Marín Sánchez, marketing project manager iberia de Club Med.
Japón en flor
Cuando las colinas se tiñen de color violeta Japón se ha convertido en uno de los destinos favoritos de miles de viajeros en los últimos años y, para descubrir su lado más natural y auténtico, el Resort Tomamu Hokkaido de Club Med propone una experiencia diferente en plena isla de Hokkaido.
Rodeado de montañas y paisajes verdes, este enclave permite adentrarse en la cultura japonesa a través de propuestas como degustaciones de barbacoa Yakiniku, sake o té tradicional, además de vivir aventuras al aire libre como rafting para adultos y niños, pesca de río o paseos por el hábitat natural de los osos pardos.
Durante esta época, además, la experiencia se vuelve todavía más especial con la floración de los lirios de los valles y los campos de lavanda.
Entre las excursiones más destacadas se encuentra la visita a Furano y Biei, dos regiones famosas por sus extensos campos florales, colinas de colores y granjas locales, que en esta época del año ofrecen algunas de las panorámicas más espectaculares de la región.
Un destino ideal para quienes buscan naturaleza, cultura y aventura en un mismo viaje.
Martinica: el Caribe francés en su momento más vibrante
En la costa de Martinica, Club Med Les Boucaniers se abre a una de las bahías más espectaculares del Caribe, con vistas a la emblemática Roca Diamante, un islote volcánico convertido en símbolo de la isla por su silueta inconfundible sobre un mar turquesa. Rodeado de cocoteros y jardines tropicales, su entorno combina paisaje, cultura criolla y vida isleña en un mismo escenario.
La primavera, con temperaturas suaves y menor afluencia de viajeros, es el momento ideal para explorar tanto el entorno marino como la vida local.
Desde surf, kitesurf, wingfoil o wakeboard hasta submarinismo o paddle surf, el mar es protagonista absoluto, mientras que en tierra se abren excursiones que van desde manglares en piragua y catamaranes sobre fondos blancos hasta rutas por destilerías, plantaciones y Fort-de-France, para descubrir la esencia cultural y gastronómica de del Caribe francés.
Miches: días eternos de arena blanca y aguas turquesa
Club Med Michès Playa Esmeralda es la opción perfecta para quienes buscan una escapada fuera de temporada en el Caribe donde naturaleza, exclusividad y desconexión se dan la mano.
Situado en un entorno privilegiado a las puertas de la Bahía de Samaná, este Resort calificado con la categoría Exclusive Collection invita a disfrutar de playas prácticamente vírgenes, amplios espacios al aire libre y una atmósfera mucho más íntima y tranquila que la de otros destinos caribeños.
Sus nuevas Emerald Jungle Rooms elevan la experiencia con un concepto wellness Premium, complementado por amenities exclusivos pensados para prolongar el bienestar también en la intimidad de la habitación.
El Resort se organiza además en cuatro espacios diferenciados adaptados a distintos perfiles de viajeros, desde parejas que buscan una escapada romántica hasta familias o grupos de amigos. Entre jornadas de descanso en la playa, sesiones de yoga al amanecer, momentos de calma en Zen Oasis, la piscina solo para adultos, o experiencias gastronómicas inspiradas en el Caribe, Michès ofrece una forma diferente de descubrir República Dominicana, en plena conexión con el entorno y bajo una filosofía de lujo responsable y sostenible.
Gregolimano: la serenidad del Mediterráneo a la griega
El Mediterráneo es uno de los destinos favoritos para quienes buscan adelantar el verano sin renunciar a la tranquilidad, y junio es uno de los mejores momentos para hacerlo. Con temperaturas suaves que suelen rondar los 28 ºC, escasas lluvias y un mar ya cálido, la costa griega vive uno de sus momentos más atractivos del año, cuando el buen tiempo llega antes que las multitudes.
La recomendación de Club Med es Gregolimano, un Resort ubicado en la isla de Evia que sorprende desde la llegada, cuando la silueta de la isla emerge poco a poco entre aguas cristalinas, playas bordeadas de pinos y montañas que se elevan junto a la costa.
Un destino pensado tanto para quienes buscan disfrutar del mar, practicar deportes acuáticos o relajarse en una hamaca frente al Mediterráneo, como para quienes desean descubrir el patrimonio cultural de la región a través de excursiones por la isla o escapadas a Atenas, donde historia y tradición siguen desafiando el paso del tiempo.
Cefalú: Sicilia sin multitudes
Si uno habla del Mediterráneo es imposible no pensar en Italia. Al norte de Sicilia, en lo alto del cabo rocoso, Club Med Cefalú brinda una experiencia totalmente exclusiva, viviendo el lujo más completo junto a la naturaleza autóctona. Una oportunidad única para conocer las aguas cristalinas de la bahía, el encanto de ciudades atemporales como Palermo o simplemente disfrutar de un atardecer desde su infinity pool.
Además, viajar antes del comienzo del verano brinda la posibilidad de disfrutar de caminatas en el corazón de la campiña siciliana, o de dar un paseo en caballo a través de la Mandonie, conociendo sus montañas y viendo su vegetación mediterránea en pleno esplendor.
Da Balaia: Algarve en su versión más tranquila y luminosa
Para huir de las temperaturas sofocantes del verano, visitar Portugal es otra opción ganadora. Club Med Da Balaia, a 30 kilómetros de Faro, permite disfrutar de la costa del país tranquilamente, conociendo los acantilados del Océano Atlántico, grutas misteriosas, diversas islas o el encanto de los pueblos del sur de Portugal.
Es una escapada perfecta para los amantes del golf, ya que podrán visitar campos tan icónicos como Quinta do Lago o para quienes, por lo contrario, buscan recuperarse del estrés de la rutina en su spa by Cinq Mondes, como el ritual Energy & Balance de cuatro o cinco días con exfoliantes aromáticos, masajes ayurvédicos o el Ko Bi Do, el masaje facial antiedad inspirado en una antigua técnica tradicional japonesa conocida como el ‘antiguo camino de la belleza’.
Expreso. Redacción. J.R
Lastminute despedirá a un tercio de su plantilla en Madrid por la irrupción de la IA
Lastminute ha iniciado un expediente de regulación de empleo (ERE) para despedir a 163 trabajadores de su centro de Madrid, una cifra que representa el 34% de la plantilla de la compañía en España. La empresa justifica esta medida por razones organizativas y técnicas ligadas a la implantación de la Inteligencia Artificial en sus procesos (Despidos, el precio de la Inteligencia Artificial).
La comunicación del despido colectivo ya ha sido trasladada a la representación de los trabajadores, según apuntan fuentes sindicales a Cinco Días. A partir de este momento, empresa y sindicatos disponen de un plazo de siete días para constituir la comisión que negociará las condiciones (Miedo masivo en empleados por la IA en gigantes turísticos).
Además de la automatización de tareas mediante IA, los representantes de los empleados apuntan a una posible transferencia de parte de la carga de trabajo hacia Albania, donde los costes laborales son inferiores.
El ajuste en Madrid forma parte de un plan de transformación de alcance internacional anunciado por la matriz de Lastminute.com. La compañía prevé recortar alrededor del 25% de su plantilla global para acelerar su conversión en una empresa de viajes impulsada por inteligencia artificial.
La empresa calcula que este proceso supondrá un ahorro anual de 16 millones de euros a partir de 2027, una vez completada la reorganización. En ese mismo comunicado, el consejero delegado, Alessandro Petazzi, ha defendido la decisión al asegurar que "es difícil, pero creemos que es la necesaria”, al tiempo que ha asegurado que la compañía ofrecerá apoyo a los trabajadores afectados durante la transición.
Petazzi también ha querido trasladar un mensaje de estabilidad a clientes y socios en un contexto marcado por la incertidumbre en el sector turístico. “Brindar apoyo a nuestros clientes sigue siendo nuestra máxima prioridad”, ha concluido.
Piñero celebra la inauguración institucional de Terreno Barrio Hotel
El acto de inauguración, liderado por la familia Piñero, contó con la presencia de la presidenta del Gobiernos de Baleares, Marga Prohens, así como de representantes de las principales instituciones públicas y privadas de la isla.
Con 41 habitaciones, este hotel boutique ubicado en Palma representa la apuesta de Piñero por el segmento urbano, promoviendo una experiencia conectada con la comunidad local y la riqueza cultural del destino. Más que un alojamiento, el proyecto nace como un motor de revitalización para el barrio de El Terreno.
Piñero ha celebrado la inauguración oficial de Terreno Barrio Hotel, abriendo las puertas de un proyecto único y profundamente arraigado a la isla de Mallorca. El evento institucional ha contado con la presencia de la presidenta del Gobierno de las Islas Baleares, Marga Prohens, quien ha estado acompañada por la familia Piñero y Nabil Aguilera, director de Terreno Barrio Hotel, junto a otras autoridades locales y representantes de la sociedad civil y cultural mallorquina.
Con esta apertura, Terreno Barrio Hotel se consolida un modelo de hospitalidad responsable y regenerativa, diseñado para integrarse de forma natural en el entorno y dinamizar la economía local durante todo el año.
En palabras de Marga Prohens, ‘este proyecto representa muy bien el modelo que queremos para las Illes Balears: la apuesta por la calidad frente a la cantidad, por generar valor añadido y por hacer compatible el éxito turístico con la sostenibilidad y con el bienestar de quienes viven aquí. Y en eso, Piñero ha demostrado siempre una sensibilidad especial’.
Durante el acto, Encarna Piñero, Global CEO de Piñero, ha destacado la voluntad de la compañía de dejar una huella positiva en los destinos donde opera: ‘hoy es un día muy importante para nosotros, porque Terreno representa muy bien lo que queremos ser como compañía. Creemos en los destinos, en su identidad y en su capacidad de evolucionar sin perder su esencia. Este proyecto nace como un homenaje al barrio de El Terreno y a Mallorca, recuperando su historia y proyectándola hacia el futuro con la convicción de que el desarrollo turístico tiene que generar un impacto positivo real: económico, social y medioambiental’.
En este sentido, la arquitectura del hotel es un fiel reflejo de esta filosofía. El proyecto, ¡conceptualizado por la agencia local Studio Roses y ejecutado por el estudio mallorquín Oh Lab!, hace convivir la tradición y el futuro.
Por un lado, se ha rehabilitado cuidadosamente un edificio histórico protegido de 1932, obra del arquitecto Francesc Casas Llompart; y por otro, se ha levantado una edificación de nueva planta diseñada bajo los estrictos estándares de eficiencia energética Passivhaus y certificación LEED.
En su desarrollo también han participado destacadas empresas mallorquinas como Sampol, Pyocsa y Tarraco, reforzando así el compromiso del proyecto con el tejido local.
Un espacio vivo en constante diálogo con El Terreno
Más allá del alojamiento, Terreno Barrio Hotel nace con la vocación de ser el "corazón del barrio" apostando por un modelo de “barrio-hotel” que prioriza la vida local frente a la lógica turística tradicional. Sus 41 habitaciones se complementan con zonas comunes abiertas al público, pensadas para el encuentro entre visitantes y residentes. Un espacio pensado para convivir, compartir y generar comunidad.
Nabil Aguilera, director de Terreno Barrio Hotel, ha subrayado durante su intervención el alma integradora del proyecto: ‘abrimos un espacio que nace como un tributo al barrio de El Terreno, a su historia, a su energía y a todo lo que lo hizo único en su mejor momento. Desde el inicio tuvimos claro que queríamos que fuese un lugar que dialogue constantemente con el barrio, que se integre, que contribuya y que genere vida durante todo el año. Un sitio donde apetezca venir, quedarse y volver; no solo para alojarse, sino para formar parte de lo que pasa aquí’.
Para lograrlo, el hotel ha tejido una red de alianzas con el talento local, incorporando a artistas, diseñadores y artesanos de la isla (como La Pecera, Hughet o Contain, entre otros). Además, la cultura será un eje vertebrador gracias a su Pop Up Gallery y a un cine propio que acogerá proyecciones y documentales, fomentando el intercambio social y vecinal.
Destape: la propuesta gastronómica abierta al barrio
La experiencia se completa con una sólida oferta gastronómica liderada por el chef Gabriel Conti al frente de Destape, un restaurante de ‘cocina sin filtros’, basado en el producto local, fresco y de temporada.
La propuesta abarca desde desayunos a la carta abiertos al vecindario, hasta El Terrado, un oasis en las alturas con vistas al Castillo de Bellver, ideal para disfrutar de la coctelería de autor y alargar las sobremesas.
Además, la oferta gastronómica del hotel se ve complementada con la nueva cafetería Rosevelvet X Terreno, que abrirá sus puertas esta misma semana para dar servicio tanto a huéspedes del hotel como al público del barrio. Se trata de un espacio que refuerza la conexión del proyecto con el entorno local. Nacido en 2014, el concepto Rosevelvet se basa en una propuesta 100% natural, con obrador propio, café de especialidad y una oferta artesana elaborada con producto local y de temporada.
Con la inauguración de Terreno Barrio Hotel, Piñero da un paso firme en su estrategia de crecimiento sostenible, demostrando que es posible crear espacios únicos que celebren la cultura de origen, respeten el descanso vecinal y aporten valor a largo plazo a la ciudad de Palma.
Expreso. Redacción. A.F
El Imserso revela cuándo enviará las cartas de acreditación para los viajes
El Imserso sigue revelando detalles de los plazos previstos para la temporada 2026/2027 del programa de turismo. Según avanza, en la segunda semana de agosto, concretamente del 10 al 14, comenzará a enviar las cartas de acreditación, cuya obtención es imprescindible para poder contratar viajes (Imserso: los mayores podrán viajar con quien quieran).
Dado el volumen de misivas que ha de remitir (más de tres millones), habrá personas que tendrán que esperar hasta finales de agosto o incluso principios de septiembre para recibirlas en sus domicilios. El motivo es que el organismo estatal enviará una media de 200.000 cartas diarias, lo que quiere decir que precisará de más de 15 días para completar la distribución (Ávoris y Mundicolor seguirán gestionando los viajes del Imserso).
La carta de acreditación es el documento oficial que te habilita para reservar y disfrutar de los viajes. Contiene los datos personales del beneficiario, un número único e intransferible para realizar las reservas, las claves de acceso, las preferencias de destino e instrucciones sobre los pasos y fechas exactas para efectuar las reservas.
Una vez recibida, los mayores podrán saber si tienen acreditaciones preferentes o no preferentes. Los primeros son aquellos que, en el proceso de baremación de las solicitudes y conforme a los criterios establecidos en la orden reguladora del programa y en la resolución de la convocatoria, han obtenido las puntuaciones más elevadas. Estas personas disponen, por tanto, de acceso prioritario para realizar la reserva de su viaje desde el primer día de comercialización correspondiente a cada zona.
Barceló prevé un verano de estabilidad en la ocupación hotelera en España
La hotelera Barceló Hotel Group prevé cerrar la temporada de verano con una ocupación estable en España respecto al año anterior, con una variación estimada en torno al 1%, según ha indicado Raúl González, CEO de región EMEA de la compañía, mientras que a nivel global también se prevé un crecimiento de otro 1%.
González ha indicado en un encuentro con la prensa que, en términos de ADR –tarifa media por habitación–, la hotelera prevé un incremento del 4%, en un contexto marcado por factores geopolíticos, por los precios y marcado por la normalización del ciclo turístico.
Asimismo, el directivo también ha estimado que el mercado español alcanzará una ocupación comprendida entre “el 74 y el 75% en el acumulado del año”. En cuanto a la facturación, ha detallado que espera que se registre un crecimiento comprendido entre el cuatro y el 5%.
Aun así, también ha remarcado los resultados obtenidos en 2025, en el que Barceló Hotel Group obtuvo “un crecimiento de los ingresos en doble dígito en perímetro EMEA, sobre todo del precio medio”.
En líneas generales, González señaló que España registrará un incremento del 1,8% en la llegada de turistas durante este año, mientras que el gasto turístico aumentará a un ritmo superior, en torno al 4%.
Baleares, perspectivas positivas
Por destinos, González ha destacado que las Islas Baleares serán la región que contarán con mejor comportamiento, ya que se espera que para la temporada de verano alcancen el 92% de ocupación.
Por otro lado, Canarias registra una demanda más contenida (87%), ya que se espera una ligera caída de un punto porcentual, aunque estará compensada por un incremento del precio medio de un 5%. Por su parte, González confía en que la península supere el 80% durante la temporada estival.
Situación de la conectividad
Durante la presentación, Raúl González también ha analizado cómo el conflicto en Oriente Medio ha condicionado a la conectividad. En este contexto, apunta que la evolución de la demanda está condicionada por distintos factores externos, entre ellos la inestabilidad internacional y la conectividad aérea.
Por este motivo, el impacto que se ha originado en dos de los hubs internacionales más importantes en todo el mundo como son Doha y Dubái ha afectado “al tránsito de pasajeros, lo que ha provocado una redistribución de los flujos turísticos hacia otros destinos”.
Asimismo, factores como el encarecimiento del queroseno y las restricciones en determinadas rutas aéreas están influyendo en la configuración de la demanda, especialmente en el largo radio.
Además, otro de los factores a los que ha hecho referencia es “el colapso de los motores”, ya que, según apunta, “los fabricantes no llegan a producir todo lo que realmente se necesita, por lo que se producen retrasos en las entregas”.
Finalmente, sobre la recuperación de Oriente Medio, González ha mencionado que prevé “que se va a recuperar de una forma más acelerada” de la que se espera actualmente, ya que “seguirán apostando por eventos culturales, deportivos y de negocios para volver adonde estaban antes del conflicto”.
Los españoles prevén gastar este verano 1.481 euros en viajes, un 5% más que en 2025
Este verano, los españoles gastarán de media unos 1.257 euros, un 3% más que lo registrado el pasado año, según los datos registrados en el Zoom anual sobre la intención de gasto de los españoles, elaborado por el Observatorio Cetelem. El 75% de los encuestados afirma tener intención de viajar durante los meses de verano, una cifra que queda tres puntos porcentuales por debajo del año anterior. A pesar de ser menor el número de viajeros, el gasto medio previsto se incrementa un 5% respecto a 2025, alcanzando los 1.481 euros.
El dinero invertido en alojamiento supone casi la mitad de este importe, con una media de 611 euros, lo que supone un notable incremento del 6%. No obstante, la mayor subida del gasto previsto se encuentra en el transporte, con un aumento del 12%, que eleva el desembolso hasta los 263 euros de media.
@N1@La mitad de los españoles que sí viajará planea mantener el mismo presupuesto que el verano pasado. Desciende por su parte el número de encuestados que pretenden incrementar el gasto (29%) El porcentaje de aquellos que pretenden incrementar su gasto baja dos puntos porcentuales hasta el 29% y el resto planea gastar menos (21%).
Prevalecen los viajes nacionales
El territorio nacional se mantiene en su puesto como favorito entre los que sí viajan, concretamente el 74% de los encuestados que van a viajar así lo ha manifestado. El turismo de playa destaca muy por encima del resto de opciones, con un 69% de encuestados que ha planeado un viaje por la costa española, aumentando tres puntos porcentuales. Asimismo, desciende el número de interesados en el turismo rural y de ciudad.
En cuanto a las actividades favoritas para hacer durante las vacaciones, más de la mitad de los encuestados (64%) señala salir a restaurantes como la actividad preferida. Otro tipo de actividades, como hacer deporte, ir de shopping e ir a conciertos también son mencionadas por los encuestados, aunque con un porcentaje inferior al 30%.
Entre los que deciden no viajar, la situación económica se manifiesta como el principal motivo (65%). Crece a su vez el número de encuestados que descarta viajar debido al elevado precio del alojamiento, con un 24% y una subida de seis puntos porcentuales.
El gasto medio previsto por los españoles que permanecerán en sus lugares de residencia es de 572 euros, un 8% menos que el pasado año. Entre estos ciudadanos, de nuevo la actividad preferida también es salir a restaurantes, seguido de ir al cine. El resto de las opciones como realizar actividades deportivas o ir de shopping se sitúan por debajo del 30% de respuestas. En este sentido, el Observatorio Cetelem confirma que los datos demuestran preferencias muy similares entre los que viajan y los que no.
Barceló refuerza su expansión internacional con una inversión de 500 millones anuales
El grupo hotelero Barceló Hotel Group ha confirmado que mantiene una apuesta por el crecimiento internacional de la compañía, respaldada por una inversión cercana a los 500 millones de euros, según ha destacado Raúl González, CEO de la compañía para la región EMEA.
El directivo confirmó la solidez financiera que manejan desde la hotelera, ya que cuentan con “posición de caja positiva” y con la necesidad “de buscar nuevos hoteles donde invertir”, además de apuntar que no cuentan con deuda.
Asimismo, el directivo ha subrayado que la hotelera ha conseguido subir los precios por encima de la inflación actual gracias a las inversiones que están realizando, pese a que reconoce que “se está viendo un límite” en la mejora de la rentabilidad.
Además, entre las tendencias actuales, González mencionó que los estudios apuntan a que los viajeros, “más que buscar un destino buscan un componen mayor que motiva el viaje, ya sea en tema deportivo, cultural, musical o religioso”. Indica, además, que la elección de un destino en muchas ocasiones viene provocada por una experiencia.
Novedades de Barceló
En cuanto a las novedades de la compañía, González detalló que el año pasado realizaron la compra del Barcelo Roma, de 360 habitaciones, en el que han invertido “más dinero en la reforma que en la propia compra”.
@N1@
El objetivo que tienen en este establecimiento es convertirlo en “un referente del segmento MICE, con la idea de construir un centro de convenciones todavía más grande”, según indicó González.
Además, la hotelera también continúa ampliando su presencia internacional don diversas aperturas. Entre las incorporaciones más recientes, el directivo indicó el hotel Royal Hideway de Casablanca, un nuevo Occidental también en la ciudad marroquí, la reapertura de un establecimiento en Valladolid tras un año de reforma y otro más en Dresde (Alemania).
Asimismo, Raúl González también indicó que están preparando la apertura de nuevos hoteles, como en Tailandia, en la playa de Band Tao; Estambul; El Cairo, junto al nuevo museo de la ciudad; y Riad, en Arabia Saudí.
A estos proyectos se suma la puesta en marcha del Palacio de San Juan, que se convertirá en el primer hotel de cinco estrellas de lujo de Murcia, así como la apertura prevista para el próximo año de un Royal Hideaway en Maldivas, con el que la cadena reforzará su presencia en el archipiélago.
En cuanto a los mercados emergentes, la estrategia de crecimiento de la compañía contempla nuevos desarrollos en Albania, Georgia, Cabo Verde, Malasia y Tanzania, además de la búsqueda de nuevas oportunidades en el norte de Europa, Kazajistán y Uzbekistán.
Además de su expansión internacional, González también señaló que Barceló continúa impulsando su estrategia de sostenibilidad y de responsabilidad social a través del programa Barceló ReGen, al que ha destinado “más de tres millones de euros, incluyendo 1,7 millones dirigido a actividades sociales de apoyo” y proyectos de apoyo a comunidades locales.
Respecto a Cuba, González señaló que la compañía mantiene actualmente dos hoteles en el país y reiteró que su posición pasa por “respetar la normativa establecida por Estados Unidos”. El directivo también explicó que los contratos actuales expiran el próximo año y apuntó que, salvo cambios en la normativa, la gestión de estos establecimientos finalizará cuando concluya su vigencia.
Absentismo laboral
Por otro lado, entre las principales preocupaciones de la compañía se encuentra el aumento del absentismo laboral, un aspecto que Barceló identifica como uno de los principales retos del sector turístico en España. Según explicó Raúl González, las tasas de absentismo dentro del grupo han pasado de cerca del 3% antes de la pandemia a situarse actualmente en torno al 8%, lo que supone un sobrecoste superior a los 20 millones de euros.
El directivo señaló que existen diferencias significativas entre territorios. En el caso de Canarias, apuntó que las tasas de absentismo alcanzan una tasa comprendida entre el 13 y el 14%, mientras que en otras regiones se sitúan prácticamente en la mitad. En este contexto, la hotelera defiende la necesidad de analizar las causas de este incremento y de revisar posibles factores vinculados a la legislación laboral, los procedimientos sanitarios o la gestión de las bajas. “Tenemos que pensar qué está pasando, porque tenemos un problema”, concluyó.IAG aprobará un dividendo de 0,05 euros y la entrada de Daniel Pinto en el consejo
El holding aéreo International Consolidated Airlines Group (IAG) encara este jueves, 18 de junio, su junta general de accionistas, en la que, entre otros puntos, aprobará la distribución de un dividendo complementario en efectivo de 0,05 euros brutos por acción con cargo a los resultados y la incorporación de Daniel Pinto, vicepresidente de JPMorgan Chase, al consejo.
La junta se celebrará en segunda convocatoria en el Auditorio Rafael del Pino de Madrid a las 12:00 horas y servirá para escenificar la recuperación financiera del grupo aéreo.
El abono complementario, previsto para comenzar el próximo 29 de junio, se sumará a los 219,5 millones de euros ya repartidos previamente como dividendo a cuenta.
Asimismo, los accionistas abordarán la votación de una reducción de capital social mediante la amortización de hasta un máximo de 461.166.953 acciones ordinarias, una cifra que equivale al 10% del capital total de la sociedad.
@N1@Esta medida se ejecutará de forma total o parcial durante los próximos meses y se nutrirá de los títulos adquiridos a través de los programas de recompra de acciones que el consejo de administración puso en marcha en febrero, con los que prevé devolver a los accionistas un excedente de efectivo de hasta 1.500 millones de euros.
Al realizarse con cargo a reservas de libre disposición, la reducción no implicará devolución de aportaciones a los socios ni permitirá el derecho de oposición de los acreedores, consolidando la estructura patrimonial de la compañía.
Reelección de Luis Gallego
En el plano de la gobernanza, la junta examinará la reelección por el plazo estatutario de un año de prácticamente toda la cúpula directiva de IAG, incluyendo a Javier Ferrán como consejero no ejecutivo independiente y a Luis Gallego como consejero ejecutivo.
Como principal novedad en el órgano de administración, el grupo propondrá el nombramiento de Daniel Pinto, en calidad de nuevo consejero no ejecutivo independiente.
Pinto se incorporará al consejo para cubrir la vacante de Nicola Shaw, quien causará baja definitiva en la misma fecha de la Junta tras haber completado el período máximo de nueve años previsto en el plan de sucesión institucional.
Renovación de autorizaciones financieras
Por último, el consejo de administración de IAG solicitará la renovación de diversas autorizaciones financieras para mantener su flexibilidad operativa ante posibles contingencias o movimientos estratégicos en el mercado.
Entre estas medidas se incluye el permiso para emitir valores de deuda convertibles o canjeables por acciones de nueva emisión por un importe nominal máximo de 1.500 millones de euros, así como la facultad de aumentar el capital social ordinario hasta en un 50%.
Asimismo, se someterá a votación la potestad de excluir el derecho de suscripción preferente en dichas ampliaciones hasta un límite del 20%, del cual la mitad se reservaría sin restricciones y el otro 10% adicional quedaría estrictamente vinculado a la financiación de adquisiciones o inversiones de capital específicas.
RateHawk anuncia la lista de ponentes para el evento online Futurecast
La plataforma B2B de reservas online RateHawk ha publicado la programación completa de su evento online RateHawk Futurecast, que se celebrará el 23 de junio de 2026. El panel de ponentes reúne a líderes de los sectores de los viajes y la tecnología, entre los que se incluyen TikTok, Travelport, Lufthansa City Center y MakeMyTrip.
Junto con RateHawk, explorarán las principales tendencias que transformarán la industria turística a lo largo de la próxima década, basándose en los hallazgos de un estudio conjunto realizado por RateHawk y Phocuswright, un destacado think tank especializado en estudios de mercado, viajes, turismo y hostelería.
El evento dará comienzo con una charla informal, ‘El futuro de los viajes que creamos’, en la que participarán Felix Shpilman, presidente y director ejecutivo de Emerging Travel Group, y Matthew Parsons, periodista especializado en tecnología de los viajes y colaborador de PhocusWire. La conversación explorará cómo la IA agéntica y la toma de decisiones basada en datos están abriendo nuevas oportunidades para nuestro sector, si es viable un ecosistema de viajes completamente de agente a agente, y cómo la misión de RateHawk de empoderar a los profesionales de los viajes podría evolucionar en los próximos años.
Después de la charla tendrá lugar una mesa redonda titulada ‘Viajes con impulso: las tendencias que marcarán el futuro de los viajes en la próxima década’. Moderada por Matthew Parsons, la sesión contará con la participación de Ilya Kravtsov, director comercial de Emerging Travel Group; Vaibhav Singh, director comercial de Hotel Supply en MakeMyTrip; Siiri Palisaar, directora sénior de Estrategia de Ventas en Lufthansa City Center; y Sinead Reilly, directora sénior de Ventas Corporativas Globales en Travelport.
Fundamentándose en su experiencia en distintos mercados y sectores, los ponentes analizarán cómo las empresas de viajes están respondiendo a las expectativas de la Generación Z y la Generación Alfa, en qué ámbitos la IA ya está contribuyendo a mejorar la eficiencia operativa, por qué el sector de los viajes debe prepararse para un nuevo auge de las API y en qué casos la experiencia humana es insustituible.
El evento concluirá con una sesión magistral, ‘De la inspiración a la reserva: Cómo conquistar al viajero moderno en TikTok’, presentada por TikTok. A medida que el contenido generado por los usuarios sigue desempeñando un papel cada vez más importante en el descubrimiento de viajes y las decisiones de compra, Mikel Njeim, Socio Comercial de Turismo y Eventos para la región MENA en TikTok, compartirá ideas prácticas sobre cómo las empresas turísticas pueden utilizar las plataformas digitales de manera más eficaz para involucrar a las audiencias y fomentar el crecimiento.
La retransmisión del evento estará disponible para todas las personas que se hayan registrado online.
El Gobierno ultima la puesta en marcha del Parador del Monasterio de Veruela
El Ejecutivo nacional “está ultimando” la puesta en marcha del Parador Nacional de Turismo del Monasterio de Veruela, en la provincia de Zaragoza, según se desprende de la respuesta a una pregunta escrita del diputado del PSOE al Congreso Víctor Javier Ruiz de Diego.
En su escrito, el Ejecutivo central señala que esta actuación en Veruela viene precedida de la apertura de los Paradores de Molina de Aragón (Guadalajara) e Ibiza, junto con la reapertura del de Olinte (Navarra), implementadas por el Instituto de Turismo de España (Turespaña).
Desde 2018 hasta 2025 el Gobierno de España ha invertido en el proyecto del Parador del Monasterio de Veruela 27.294.173,85 euros, de los cuáles 710.678,17 euros en 2025, señalan en su respuesta a Ruiz de Diego.
El diputado del PSOE ha preguntado “qué inversiones ha realizado el Gobierno de España en el Parador de Turismo de Veruela en los ejercicios 2018 a 2025” y “qué previsión tiene el Gobierno respecto a la puesta en funcionamiento de la instalación”.
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