Sindicador de canales de noticias

La aerolínea del Globalia, Air Europa, continúa adelante con su plan de expansión y crecimiento operativo añadiendo nuevas rutas y vuelos tanto en el mercado doméstico como en Europa. A partir del próximo 1 de junio, la aerolínea conectará el hub de Madrid-Barajas con Oviedo y Sevilla, mientras que elevará su actividad desde la capital española hacia Milán y Roma. 

Tanto en el caso de Oviedo como en el de la ciudad hispalense, la compañía desplegará dos frecuencias diarias que mantendrá a lo largo de todo el año. Por su parte, pasará de dos a tres las conexiones diarias con Milán y Roma, reforzando de esta manera su apuesta por el mercado italiano. Los vuelos se llevarán a cabo a bordo de la flota Boeing 737, lo que garantiza la máxima eficiencia y comodidad para los pasajeros.

Este incremento de la actividad en corto y medio radio consolida la apuesta por los destinos en el continente europeo, como lo demuestra la ruta a Ginebra que se inaugurará también el próximo junio.

Asimismo, se alinea con el incremento de las operaciones en África; durante el próximo verano, se recuperarán los vuelos a Marrakech y Túnez, se volará por vez primera a Tánger y, desde el 24 de junio y de forma regular, la ciudad sudafricana de Johannesburgo se unirá a la red internacional de destinos de Air Europa, con tres frecuencias semanales.

 

La agencia IAG7 Viajes inicia 2026 con la creación de una nueva línea de negocio, llamada IAG7 Sports, una nueva división especializada en la gestión integral de viajes para entidades deportivas, según un comunicado.

Esta novedad supone la formalización de una actividad que la compañía viene desarrollando de manera continuada desde hace año, gestionando los desplazamientos de federaciones deportivas y clubes profesionales.

A lo largo de su trayectoria, la compañía ha trabajado con diversas entidades del ámbito deportivo, entre ellas federaciones como la Federación de Jud, el Comité de Arbitros de la Federación Española de Fútbol y otras organizaciones.

En el marco de nueva línea de negocio, IAG7 Viajes ha firmado recientemente un acuerdo de colaboración con el Gimnàstic de Tarragona, mediante el cual gestionará los viajes del club durante la presente temporada y las dos próximas.

Asimismo, la compañía se incorpora al Club Empresa Grana para proveer los servicios de organización, gestión y planificación de los desplazamientos del primer equipo por el territorio península.

"Es un orgullo para IAG7 Viajes poder gestionar los viajes del Nàstic y formar parte del Club Empresa Grana, ya que contamos con una gran implantación de oficinas en Cataluña desde hace años, con siete oficinas, y próximamente estaremos presentes en Tarragona para convertirnos en un referente en viajes de empresa, eventos y vacacional", ha resaltado el director general de empresas, grupos y vacacional de IAG7 Viajes, José Padilla.

El sector empresarial del alojamiento turístico de Cataluña ha manifestado su rechazo total y unánime al acuerdo entre PSC, ERC y los Comuns para incrementar la tasa turística y ha pedido “un espacio de diálogo real”, según han explicado seis entidades en un comunicado.

Ante esta medida, que se prevé sea aprobada en febrero y entre en vigor en abril, el grupo de entidades ha reclamado que cualquier modificación sea precedida de un estudio económico independiente anual, así como mayor transparencia y control sobre el destino de estos ingresos.

El sector ha hecho un llamamiento al Govern para que “reconsidere la propuesta, abra un espacio de diálogo real con los agentes implicados y apueste por una política turística equilibrada, justa y adaptada a la diversidad y realidad de Cataluña”.

El sector ha alertado de que un incremento en este impuesto puede tener un impacto directo negativo en el turismo interior, especialmente en el de proximidad, así como consecuencias en algunas zonas de Cataluña que “dependen fuertemente del turismo interior y estacional para garantizar su actividad económica y ocupación”.

El gestor aeroportuario Aena ha anunciado la licitación por 3.547.383 euros para la construcción de otra sala VIP en el aeropuerto de Sevilla. En este sentido, las empresas interesadas en acometer este proyecto, que tendrá un plazo de ejecución aproximado de un año, podrán presentar sus ofertas hasta el 2 de febrero.

Las nuevas dependencias se levantarán como una edificación anexa a la zona norte del terminal y contarán con una superficie útil de casi 780 metros cuadrados, más del doble de lo que tiene la sala VIP actual. La obra pretende dar respuesta a la creciente demanda de este tipo de servicios en el aeropuerto, informa en un comunicado.

Durante los tres últimos años, el número de usuarios de la sala VIP se ha incrementado cerca de un 90% (hasta los 122.443 pasajeros) y, “pese a haber acometido sendas ampliaciones en 2018 y 2024, sus dimensiones no permitirían cubrir las necesidades futuras”.

Entre otras prestaciones, las nuevas instalaciones ofrecerán sala de reuniones, área de descanso, prensa y televisión, una amplia zona de catering o núcleos de aseos con sala de lactancia.

El proyecto, además, cuidará la accesibilidad e incorporará materiales sostenibles y naturales a sus acabados finales. Una vez que entre en servicio la nueva sala VIP, la que está operativa en estos momentos se adecuará para destinar ese espacio a nuevos usos.

El operador ferroviario Renfe ha anunciado que doblará, durante este fin de semana, la capacidad de un servicio Avlo por día en la relación Madrid-Málaga, con el fin de facilitar la movilidad de las personas afectadas por las cancelaciones de los trenes de Ouigo, según ha señalado en un comunicado.

La compañía defiende que ha dado un paso más “en su compromiso con las personas que se han quedado sin viajar por las cancelaciones y supresiones de la compañía francesa Ouigo”, por lo que ha activado nuevos servicios especiales en el Corredor Sur.

Así, desde este viernes, 16 de enero, Renfe doblará la capacidad de un servicio Avlo por día en la relación Madrid-Málaga hasta el domingo 17, con el fin de facilitar la movilidad de las personas afectadas por estas cancelaciones.

En concreto, este viernes, el Avlo con el doble de plazas será el Málaga con salida a las 14:24 y llegada a Madrid a las 17:33 horas. Por su parte, el sábado y el domingo los Avlo que viajarán con el doble de capacidad son los que salen a las 10:35 horas de Madrid y llegan a Málaga a las 13:44 horas ambos días. En función de la demanda, Renfe no descarta reforzar la capacidad de sus trenes en este corredor en otras jornadas y horarios.

Estos nuevos servicios se suman a los Avlo adicionales que comenzaron a funcionar el pasado viernes, 9 de enero, entre Madrid y Sevilla por las cancelaciones de Ouigo, previstas al menos hasta el próximo 22 de enero.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha destacado en el Foro Joly ‘Andalucía lidera: turismo digital y sostenible’ el papel clave de la innovación aplicada al turismo como eje estratégico para consolidar el liderazgo del destino andaluz.

Durante su intervención en Andalucía Lab, en Marbella (Málaga), Bernal ha puesto en valor el uso de los datos y la gestión inteligente del turismo para “anticiparnos a los cambios y mejorar la vida de los andaluces”, reforzando la Marca Andalucía como referente.

En este sentido, el consejero ha subrayado que Andalucía participa y lidera proyectos de innovación turística, situándose como uno de los ecosistemas regionales más activos en este ámbito.

El gestor estatal de navegación aérea Enaire ha anunciado que ha cerrado el ejercicio de 2025 batiendo, por segundo año consecutivo, su récord histórico de tráfico aéreo. En total, la entidad gestionó 2,47 millones de vuelos, lo que supone un incremento del 4,7% respecto a 2024 y consolida la plena recuperación y expansión del sector tras los años de pandemia.

Según los datos publicados por el gestor, si se compara la cifra de 2025 con los niveles de 2019 –año de referencia previo a la crisis sanitaria–, el crecimiento acumulado asciende al 14,9%.

De esta forma, España supera de forma notable la media de crecimiento europea, situándose 0,7 puntos porcentuales por encima del promedio del continente en el último año (4%) y 14,8 puntos por encima de la comparativa europea con 2019.

Crecimiento de vuelos internacionales

Por tipo de tráfico, los vuelos internacionales fueron los que mayor volumen aportaron en 2025, con un total de 1,43 millones de operaciones, lo que representa un aumento del 5,6% frente al año anterior.

@C1@Le siguen los sobrevuelos (vuelos que atraviesan el espacio aéreo español, pero no tienen origen ni destino en aeropuertos nacionales), que sumaron 571.017 operaciones (+6,2%), mientras que los vuelos nacionales registraron un ligero repunte del 0,4%, hasta alcanzar las 468.310 operaciones gestionadas.

Aumento de Sevilla y Barcelona

En cuanto a los centros de control de Enaire, todos experimentaron incrementos significativos durante 2025. El centro de Sevilla lideró el crecimiento con un aumento del 6,5% (572.305 vuelos), seguido de Barcelona, con un 5,5% más (1.180.176 vuelos).

Por su parte, Madrid gestionó 1,34 millones de operaciones (+4,8%), Canarias registró un aumento del 4,8% (433.145 vuelos) y el centro de Palma cerró el año con 380.228 vuelos gestionados, un 2,4% más que en el ejercicio anterior.

Cierre del año al alza

Respecto al mes de diciembre, el tráfico aéreo total se situó en 182.727 vuelos, un 4,7% más que en el mismo mes de 2024. Este dato supone un incremento del 22,8% respecto a diciembre de 2019.

Durante el último mes del año, los vuelos internacionales crecieron un 5,5% y los sobrevuelos un 7,3%. No obstante, el tráfico nacional experimentó un leve retroceso del 0,5% en este periodo.

En diciembre, todos los centros de control de Enaire incrementan sus tráficos gestionados: Barcelona, con 78.382 vuelos, el 7,0% más; Sevilla, con 46.360, el 7,0% más; Madrid, con 108.020, el 3,9% más; Palma, con 14.413, el 2,6% más, y Canarias, con 39.680, el 1,1% más

Junto a las cifras de tráfico, Enaire ha destacado la mejora en sus indicadores de servicio. En 2025, el gestor obtuvo un nivel de calidad percibida por parte de sus clientes del 81,1%, el valor más alto de su serie histórica por tercer año consecutivo.

Esta cifra supera en 3,1 puntos porcentuales el objetivo fijado en su plan estratégico y supone un incremento acumulado del 11,6% en la satisfacción de los usuarios desde el año 2020.

El Ministerio de Transportes y Movilidad ha ampliado a tres el número de vuelos diarios que, por obligación de servicio público, deben operar la ruta entre Menorca y Madrid en los meses de invierno, entre el 1 de noviembre y el 31 de marzo, según se recoge en la Orden Ministerial que modifica las obligaciones de servicio público vigentes.

Según han informado desde el Gobierno central, la modificación responde a la necesidad de incrementar este servicio en la ruta dados los altos niveles de ocupación también en temporada baja.

De este modo, se amplían los mínimos exigidos en una frecuencia adicional cada día garantizando así, como mínimo, tres frecuencias todos los días de operación bajo obligaciones de servicio público, desde el 1 de noviembre de 2026 hasta el 31 de marzo de 2027.

Refuerzo de la oferta

“Con este refuerzo de la oferta, los usuarios y ciudadanos de Baleares tendrán disponibles tres vuelos de ida y tres de vuelta desde el aeropuerto de Maó a Madrid, garantizando la salida de Menorca a primera hora de la mañana y el vuelo de retorno a última hora de la tarde”, han explicado. Por su parte, el resto de operaciones del día se ajustará a la demanda de servicio.

La Orden entrará en vigor en noviembre de 2026, cuando comienza el próximo periodo de efectividad de las obligaciones de servicio público una vez finalice el vigente contrato de servicio vigente que opera la ruta en régimen de exclusividad.

De esta forma, en el caso que el contrato actual contrato termine y no haya ninguna compañía aérea interesada en operar la ruta en régimen de libre acceso, se procederá a una nueva licitación en la que se contemplarán las tres frecuencias diarias exigidas por la modificación de las obligaciones de servicio público establecida en esta Orden.

La compañía Halcón Viajes ha anunciado el lanzamiento de los ‘Vacas Days’, una acción orientada, según han indicado, a comenzar a planificar los viajes de verano. El 11 de enero, coincidiendo con el Día Mundial de la Planificación de las Vacaciones, Halcón Viajes activó en Madrid y Barcelona una acción en la que diferentes azafatos distribuidos en puntos de alta afluencia entregaban a los viandantes helados de la Heladería Oficial de Halcón Viajes.

Para esta promoción, cada sabor remitía directamente a un destino turístico. Por ejemplo, el de fresa estaba vinculado al Caribe, el de turrón a las escapadas mediterráneas, el de capuchino al de grandes capitales europeas, el de chocolate para viajes culturales y el de vainilla para destinos exóticos.

Junto al helado, cada persona recibía un folleto con información del destino correspondiente y de la propia campaña. La acción se desarrolló el domingo 11 de enero en los alrededores del centro comercial Plaza Río 2, el Cine Fuencarral y el Cine Heron City Las Rozas, en Madrid, y en las inmediaciones de la calle Manso 64 en Barcelona.

Esta experiencia también se ampliará los días 16 y 17 de enero en los cines Fuencarral y Heron City Las Rozas en Madrid, incorporando palomiteras y reforzando el mensaje sensorial de la campaña.

Venta anticipada

La iniciativa, bajo el concepto ‘Ya sabe a verano’, supone el arranque de la campaña de venta anticipada de Halcón Viajes, activa desde el 12 de enero. Una invitación a reservar con las ventajas que supone.

“Queríamos romper la inercia del enero gris y plantear una provocación simpática”, explica Joan Martínez, director comercial de Halcón Viajes. “Pensamos que, si lográbamos que la gente sintiera el verano en pleno invierno, sería más fácil que tomaran la decisión de reservar. No se trata solo de anticiparse en precio, sino de anticiparse emocionalmente”, ha añadido.

Eurail, la plataforma que gestiona los billetes de Interrail –para la compra de un billete único con flexibilidad para viajar por toda Europa en un periodo cerrado–, ha informado de un fallo de seguridad en su sistema por el que han sido robados datos sensibles de sus clientes, como información bancaria o DNI, y puede haber afectado también a los cerca de 400.000 jóvenes a los que la Comisión Europea ha regalado un pase al cumplir la mayoría de edad desde que en 2018 puso en marcha la iniciativa ‘Discover EU’.

“Tras el descubrimiento, comenzamos inmediatamente a trabajar para proteger nuestros sistemas e iniciamos una investigación con el apoyo de especialistas externos en ciberseguridad y asesores legales”, ha informado la compañía, Eurail, en un comunicado, en el que advierte de que la investigación para determinar el "alcance total" del incidente sigue abierta.

En esta evaluación medirán el “posible impacto” en los clientes, entre los que la gestora reconoce que están los participantes en la iniciativa ‘Discover EU’, a los que la Comisión Europea ha recomendado en otra comunicación cambiar las contraseñas de sus dispositivos y cuentas y permanecer “particularmente atentos” a movimientos bancarios.

En el mensaje a los jóvenes usuarios de ‘Discover EU’, los servicios comunitarios advierten del riesgo de intentos de phishing y suplantación de identidad, acceso no autorizado y robo de identidad como consecuencia del incidente, por los que les emplaza a estar más vigilantes.

En concreto, el examen preliminar de la situación apunta a que los datos robados pueden haber afectado a información proporcionada por los clientes a la hora de realizar reservas, por ejemplo, datos básicos de identidad y contacto; aunque también afectaría a información sensible como el número de pasaporte o DNI, el país de emisión de estos documentos o la fecha de caducidad.

Datos personales afectados

La compañía añade en el comunicado que queda por determinar las categorías precisas de datos personales que se han visto afectados y en qué medida se han copiado también datos personales de su base de datos de clientes, pero sostiene que hasta el momento “no hay pruebas de que los datos se hayan utilizado indebidamente o se hayan divulgado públicamente”.

También indica que los expertos en ciberseguridad externos a los que han acudido “supervisan constantemente” la situación y que el incidente ha sido notificado a la autoridad europea de protección de datos y está siendo trasladado a las distintas autoridades competentes a nivel nacional.

“Se informará directamente a los clientes a cuyos datos se haya podido acceder. Nos tomamos muy en serio la seguridad de la información de nuestros clientes y lamentamos cualquier preocupación que pueda causar este incidente”, ha indicado Eurail en el comunicado difundido tras el robo.

El próximo 4 de febrero, el Mercado de Colón se vestirá de gala para rendir homenaje a valencianos que inspiran con su trabajo y su pasión. Los Premios Mercado de Colón 2026 reconocerán a figuras que han marcado la diferencia en comunicación, cultura, deporte, ciencia, empresa y gastronomía, en una noche que promete emoción y orgullo para Valencia.  Ángela Pérez, José Manuel Casañ, José Manuel Rodríguez Uribes, Pablo Motos y Ricard Camarena recibirán una serigrafía numerada de un cuadro especial del Mercado realizado por Horacio Silva. La alcaldesa de Valencia y la familia del arquitecto creador del edificio, Francisco Mora,

Los Premios Q que el Ictes concede cada año serán otorgados, en esta edición, a la Red Pública de Albergues del Camino de Santiago, el Ayuntamiento de Marbella y la sala de conciertos de Murcia Garaje Beat Club. Los galardones se entregarán durante la celebración de una nueva edición de la Noche Q, el próximo 22 de enero en el Palacio de Cibeles del Ayuntamiento de Madrid. La gala del turismo español estará presidida por el presidente del Ictes, Miguel Mirones.

Recibirá uno de los Premios Q 2026 la Red de Albergues del Camino de Santiago, dependiente de la empresa pública S.A. de Xestión do Plan Xacobeo, cuyo Consejo de Administración está presidido por Alfonso Rueda, presidente de la Xunta de Galicia. Formada por setenta y siete centros alojativos. Con este Premio Q, el Ictes reconoce públicamente su apuesta por la Sostenibilidad Turística, haber certificado muchos de ellos con la marca S de Sostenibilidad del Ictes.

El Ayuntamiento de Marbella, presidido por Ángeles Muñoz, recibe este año el premio Q por su trabajo en pro de la Calidad y la Sostenibilidad Turística. Se trata de la ciudad española líder en certificaciones en playas, ya que cuenta con 19 arenales que ostentan con la Q de Calidad y la S de Sostenibilidad Turística; también la red de Senderos de Sierra Blanca, localizada al sur de Marbella ha obtenido tanto la Q como la S, y la ciudad está certificada como Destino Turístico Inteligente (DTI) con la Q de Calidad Turística.

Por otra parte, Garaje Beat Club es una sala de conciertos ubicada en la Región de Murcia y es la primera empresa española de ocio nocturno que ostenta los certificados Q de Calidad y S de Sostenibilidad Turística otorgados por el Ictes.

Estas certificaciones forman parte del convenio que el Ictes mantiene con la Consejería de Turismo, Cultura, Juventud y Deportes de Región de Murcia para impulsar el proyecto de Sistemas de Gestión y Certificación S de Sostenibilidad y Q de Calidad Turística en la Comunidad Autónoma, dirigido a reforzar la competitividad del sector turístico regional.

Reconocimiento público

Los Premios Q tienen como objetivo reconocer públicamente el trabajo realizado por empresas, profesionales, destinos y administraciones públicas que desarrollan su actividad en el ámbito del turismo en apoyo de la Q de Calidad y S de Sostenibilidad Turística, certificaciones cuyas marcas gestiona el Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad. Así, el Ictes quiere destacar la apuesta por ofrecer servicios turísticos con los máximos estándares de calidad y sostenibilidad, dos de los ejes sobre los que se asienta el futuro del turismo en España.

 

Ginard continuará con el objetivo del destino de transformar su oferta turística en hacia una experiencia más sostenible y responsable El Consell de Mallorca ha nombrado a Guillem Ginard como nuevo conseller de Turismo y presidente de la Fundació Turisme Responsable de Mallorca, tras el cambio producido en la dirección de esta cartera el pasado 31 de diciembre. El nombramiento de Guillem Ginard se produce después de que Marcial Rodríguez haya presentado este martes su renuncia como conseller de Turismo para volver a la actividad privada con vistas a preparar su jubilación prevista para los próximos meses. Guillem Ginard cuenta

Este sector supone el 8,7% de la economía regional, creciendo una décima respecto a 2024. El avance en el consumo de los mercados internacionales y la inversión, factores más destacados de este incremento.  La Comunidad de Madrid logrará en 2025 un impacto récord del turismo en la economía regional, que ascenderá a 28.569 millones de euros, el 8,7% del PIB madrileño. Así lo refleja el estudio IMPACTUR, elaborado por la Alianza para la excelencia turística (Exceltur) en colaboración con la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte, que prevé un crecimiento del 7% respecto a 2024, con un máximo histórico de aportación

Ambas infraestructuras han cerrado el año con las mayores cifras de pasajeros desde que hay registros.Marián Cano destaca el éxito del modelo turístico valenciano y reitera la necesidad de que se ejecute con prontitud la ampliación de los aeropuertos. La consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, Marián Cano, ha valorado de forma muy positiva los datos de tráfico aéreo correspondientes al mes de diciembre y al acumulado del año 2025, que Aena ha publicado este martes y que vuelven a confirmar el “excelente comportamiento del turismo en la Comunitat Valenciana y su posición de liderazgo entre los principales destinos

El aeropuerto de Dubái ha superado al de Hartsfield–Jackson, en Atlanta, Estados Unidos, y se ha convertido en el primero del mundo por oferta de asientos. Este ranking se establece por parte de OAG, una consultora online mundial, en base al número de asientos disponibles en el aeropuerto (Dubái bate su récord de pasajeros en un día).

En este mes de enero, Dubái ofrecerá 5,5 millones de plazas, claramente por encima de los 4,9 de Atlanta. El tercero del mundo es Haneda, en Tokio. El número de asientos suele ser la mitad del de pasajeros, dado que únicamente se cuentan los que están en venta, que lógicamente son para salidas.

Nadie que conozca la evolución de la aviación mundial tenía dudas de que esto iba a terminar por ocurrir, lo cual también anuncia que tanto Doha como Estambul pueden convertirse pronto en competidores en este ranking.

Atlanta mantuvo este liderazgo fundamentalmente debido a las rutas interiores americanas, en las que tiene un papel trascendental, de la mano de Delta, la aerolínea que domina este hub.

El aeropuerto de Dubái ya fue noticia hace unos días cuando el pasado 3 de enero alcanzó la cifra récord de 324 mil viajeros para un único día. Al día siguiente estuvo apenas a dos mil viajeros menos.

Paul Griffiths, el director del aeropuerto de los Emiratos, dijo que la preparación y el cuidado han hecho posible que el aeropuerto salga adelante con cifras tan espectaculares de demanda. Ya en 2025 el aeropuerto estuvo en puestos líderes en tráfico, con una temporada de invierno muy fuerte.

 

Steve Heapy, CEO de Jet2 plc, será premiado por Preferente en la próxima edición de Fitur, en un acto que tendrá lugar el 21 de enero a las 13 horas en las instalaciones de Ifema. El líder de la aerolínea británica y del turoperador Jet2 Holidays, hoy en día uno de los empresarios más relevantes del sector turístico europeo, da a conocer los planes de su grupo para el destino España, abordando cuestiones de candente actualidad para la industria turística (Steve Heapy, CEO de Jet2, será premiado por Preferente en Fitur).

Pregunta. En el marco de Fitur se sumará a la lista de destacados empresarios y directivos galardonados con el premio Preferente. ¿Qué supone para usted este reconocimiento a su trayectoria?

Respuesta. Me siento muy honrado y orgulloso de aceptar este premio, pero quiero reconocer a cada uno de los compañeros de Jet2, ya que su compromiso, pasión y dedicación son los que impulsan nuestro éxito y crecimiento continuos.

También quiero agradecer a todos nuestros fantásticos socios aquí en España, cuyo apoyo y confianza han sido fundamentales para lograr más de 20 años de éxito en este increíble país. Premios como este son un reconocimiento al fantástico negocio que hemos construido, y quiero agradecer a Preferente por reconocerlo.

P. Su compañía ha anunciado que abrirá 11 nuevas rutas desde Londres a destinos españoles en 2026. ¿Cuál será su capacidad total en nuestro país en 2026 y cómo evolucionará en comparación con 2025?

R. La apertura de la base en Londres-Gatwick representa un momento muy emocionante para Jet2 y supone la incorporación de 11 nuevas rutas para el verano de 2026. Esto significa que operaremos más de 160 rutas entre España y 14 aeropuertos del Reino Unido en el verano de 2026, con un total de 15 nuevas rutas. Estamos entusiasmados con nuestro mayor programa hasta la fecha a España en el verano de 2026, con más de 4,6 millones de asientos disponibles para llegadas, lo que supone un aumento de capacidad del 9 %.

P. ¿Qué planes de crecimiento tienen en España? ¿Tienen nuevas rutas en mente?

R. Como aerolínea y operador turístico de éxito, revisamos constantemente nuestro programa para asegurarnos de que satisfaga la demanda de nuestros clientes. Siempre tenemos nuevas rutas y destinos en mente, y evaluamos constantemente qué es lo mejor para nuestros clientes y para nuestro negocio. Si lanzamos nuevas rutas o destinos, los lectores de Preferente serán los primeros en enterarse.

P. ¿Cuáles son los destinos más relevantes para su compañía en España?

R. Cada destino es importante para nosotros. Puede que operemos más vuelos a algunos destinos que a otros, pero a nuestros clientes no les importa eso; lo importante es disfrutar de las mejores vacaciones cuando reservan con nosotros. Eso es lo que nos importa en Jet2holidays: trabajamos con nuestros partners en España para ofrecer la experiencia que nos caracteriza, independientemente del destino o de las estrellas del hotel. Los clientes se esfuerzan mucho por sus vacaciones, por lo que es nuestra responsabilidad tratarlos como un VIP en cada visita.

P. A principios de 2025 dijo que esperaba que Jet2 operase vuelos con Madrid. ¿Ha habido avances en este sentido?

R. Consideramos y evaluamos continuamente nuevos destinos como parte de nuestra estrategia de crecimiento. Actualmente no planeamos operar en Madrid en un futuro próximo, pero como siempre digo, never say never.

P. ¿Hay margen para seguir creciendo como hasta ahora en España o están cerca de tocar techo?

R. Creo firmemente en nuestra capacidad para seguir creciendo en España, ya que contamos con el mejor producto, la mejor propuesta y los mejores compañeros para atender a nuestros clientes. Por ello, siempre existe la oportunidad de captar nuevos clientes, ya que una vez que nos prueban, vuelven una y otra vez. Además, aunque actualmente operamos en 15 aeropuertos españoles, creemos que siempre hay oportunidades para añadir más destinos a nuestro portfolio.

P. ¿Le siguen afectando los retrasos de Airbus? ¿Cuántos aviones han recibido este año con respecto a los previstos?

R. Tenemos un pedido en firme de 155 aviones Airbus A321neo, una aeronave de nueva generación que ofrece un 20 % más de eficiencia de combustible y un 50 % menos de ruido, lo que demuestra nuestro compromiso con el crecimiento sostenible y garantiza la seguridad del suministro durante la próxima década. Recibimos estos aviones de forma continua y mantenemos un contacto permanente con Airbus sobre el calendario de entregas.

P. ¿Qué opinión le merece la guerra abierta entre Aena y Ryanair? ¿Usted también cree que las tasas aeroportuarias de España son excesivas?

R. Creo que el de las tasas aeroportuarias es un problema que trasciende a España. Muchas entidades en muchos países consideran la aviación un blanco fácil para la tributación, y el riesgo real es que la imposición continua de estos impuestos aumente los precios para los clientes. Esto, a su vez, podría convertir las vacaciones en algo exclusivo para los ricos y privilegiados, por lo que hay que tener mucho cuidado con este asunto.

P. ¿Les ha beneficiado de alguna manera los fuertes recortes de Ryanair en España?

R. Cuando haya capacidad disponible en cualquiera de nuestros aeropuertos, evaluaremos nuestras opciones. Es cierto que tenemos un programa más amplio a la venta para el verano de 2026, pero gran parte de esto se debe también a la apertura de nuevas bases en aeropuertos del Reino Unido.

P. ¿Qué expectativas tiene Jet2 para la nueva base en Gatwick en cuanto a volumen de pasajeros hacia España y qué impacto prevé en sus operaciones en Canarias y Baleares?

R. Hemos demostrado una y otra vez que, al presentar nuestro producto a nuevos clientes, éstos están encantados y, gracias a esa popularidad, expandimos nuestras operaciones. Sabemos que llevar la fórmula Jet2 a Londres Gatwick será un cambio radical para nuestros clientes y esperamos un futuro lleno de éxitos desde nuestra nueva base. Creemos que tenemos una gran oportunidad y estamos muy satisfechos con el inicio de las operaciones.

P. ¿Qué opinión le merece la proliferación de tasas turísticas en destinos españoles y europeos?

R. Siempre he aconsejado a gobiernos, autoridades locales y funcionarios que tengan cuidado con los mensajes que transmiten a los clientes. Si dan la impresión de que no quieren turistas o de que quieren perjudicarlos, corren el riesgo de que los impulsen a visitar otro lugar. Esto, a su vez, se traduce en menos turismo, menos ingresos, menos PIB y menos productividad económica. Implementar medidas como esta conlleva un gran riesgo, ya que puede afectar la demanda.

Además, si se establecen impuestos turísticos, se debe informar a la gente exactamente en qué se gastan. No hay razón para que los gobiernos no puedan publicar un estado de gastos completo para que la gente pueda ver cómo se gasta el dinero.

P. Desde su punto de vista experto como CEO de Jet2 plc, ¿cómo ve a la lucha que mantienen Ávoris, W2M y Viajes El Corte Inglés por reinar en el emisor español?

R. En mercados como estos, las empresas que se mantienen fuertes son aquellas como la nuestra: empresas con resiliencia financiera, modelos de negocio adaptables y bien diseñados, y un servicio al cliente consistentemente excelente.

 

Etihad Airways transportó 22,4 millones de pasajeros en 2025, un aumento interanual del 21% y la cifra anual más alta en la historia de la aerolínea, impulsada por una demanda sostenida y un crecimiento disciplinado de la capacidad en su red global en expansión.

El factor de ocupación de pasajeros para el año completo alcanzó el 88,3%, dos puntos porcentuales más que en 2024, lo que refleja un sólido desempeño comercial durante todo el año. 

La aerolínea cerró el año con una nota alta, transportando 2,2 millones de pasajeros en diciembre, un 28% más en comparación con el mismo mes de 2024.

El factor de ocupación de pasajeros para el mes alcanzó el 87,6%, manteniendo una utilización constantemente alta durante el período pico de viajes de fin de año. 

Al cierre del año, la flota operativa de Etihad contaba con 127 aviones, tras la incorporación de 29 aeronaves en 2025, la mayor expansión de flota en un solo año en la historia de la aerolínea. Este crecimiento incluyó la introducción del Airbus A321LR, que amplió la oferta de cabina premium de Etihad a una gama más amplia de destinos de corta y media distancia y respaldó la expansión continua de la red. 

El crecimiento de Etihad en 2025 representó aproximadamente la mitad del crecimiento total de pasajeros en los Emiratos Árabes Unidos, según el crecimiento proyectado del tráfico aéreo en todo el país, lo que refleja el papel central de la aerolínea en el apoyo a las ambiciones turísticas y económicas de Abu Dhabi. 

Antonoaldo Neves, director ejecutivo de Etihad Airways, afirmó que ‘2025 fue un año de fuerte crecimiento para Etihad. Transportamos a más de 22 millones de pasajeros, la cifra anual más alta de nuestra historia, a la vez que mejoramos nuestro servicio, producto y satisfacción del cliente a lo largo del año’. 

Cerrar el año con un diciembre récord refleja la confianza que nuestros clientes depositan en nuestro producto y servicio.

Con la flota más grande en la historia de Etihad, de 127 aviones, Etihad está mejor posicionada que nunca para recibir a más visitantes en Abu Dabi y ofrecer experiencias de viaje extraordinarias a nuestros pasajeros en una red en rápida expansión. 

De cara al presente 2026, fuentes de la compañía confirmaron que ‘mantenemos nuestro compromiso con la seguridad, la atención al cliente y el crecimiento sostenible que beneficia a Abu Dabi y a las comunidades a las que servimos’.

Expreso. Redacción. J.R

Leer más: https://www.hosteltur.com/173615_iag7-ultima-el-relanzamiento-de-sus-nuevas-marcas-vacacionales-para-reforzar-el-canal-b2c.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2026 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

Hoteles Globales refuerza su posición con la compra de tres activos que forman parte de la cartera de Ferrer Hotels, actualmente operados bajo la marca Caprice Hotels y hasta ahora propiedad del fondo Cerberus, según ha podido saber HOSTELTUR noticias de turismo. Con esta operación, firmada este miércoles, la cadena, que tiene el 100% de sus establecimientos en propiedad, incrementa su portfolio de 54 a 57 hoteles, consolidándose como la sexta compañía española más patrimonialista del sector. Desde este miércoles los tres establecimientos forman parte de la cartera con la marca Globales y todos los trabajadores se integran a la plantilla de la cadena. Meses atrás, Susana Carrillo, directora general de Hoteles Globales, explicaba a HOSTELTUR que el plan de expansión de la cadena “solo lo concebimos a través de la adquisición (…) hemos llegado hasta aquí con 54 hoteles por haber encontrado buenas oportunidades, en buenos momentos y con buenas inversiones”. Tras conocerse la intención del fondo neoyorquino Cerberus de desinvertir en el sector hotelero, sus activos despertaron un notable interés entre los potenciales compradores. Finalmente, fue la familia Carrillo la que presentó la mejor oferta y se hizo con tres nuevos establecimientos en Mallorca. Más información Cerberus adquiere un porcentaje mayoritario de Ferrer Hotels El fondo Cerberus inicia la desinversión en el sector hotelero Caprice Janeiro Hotel & Spa. Fuente: Caprice Hotels. Según los datos recogidos anualmente por HOSTELTUR para el ranking, Caprice Hotels, la marca lanzada por Cerberus en octubre de 2025, contaba con una cartera de seis activos entre hoteles y complejos de apartamentos, que sumaban 721 habitaciones. Tres de ellos eran en propiedad, dos en régimen de alquiler y uno bajo gestión. Los tres activos comprados por Hoteles Globales suman 508 habitaciones, están ubicados en Can Picafort y Cala Bona y operaban bajo la marca Caprice Hotels. El Caprice Janeiro Hotel & Spa es un establecimiento de 4 estrellas con 233 habitaciones situado en Can Picafort. En la misma localidad se encuentra el Caprice Concord Hotel & Spa, también 4 estrellas, que dispone de 142 habitaciones y ha sido renovado entre 2024 y 2025. El tercer activo del grupo es el Caprice Isabel, un 3 estrellas con 133 habitaciones ubicado en Cala Bona. La operación —cuya inversión no ha trascendido— confirma el dinamismo que están mostrando las cadenas hoteleras españolas, que en 2025 fueron protagonistas de 42 operaciones por valor de 1.384 millones de euros. Entre las inversiones más destacadas figura la compra del complejo Mare Nostrum Resort por 430 M € por parte de Spring Hotels o la de Grupo Hotusa, que se hizo con la mayor cartera de hoteles del mercado.