Sindicador de canales de noticias

La compañía Lufthansa Group ha anunciado que ejercerá su opción de compra para adquirir una participación mayoritaria en ITA Airways en junio de este año, por lo que pasará de ostentar un 41% al 90% en la aerolínea italiana por un precio previamente acordado de 325 millones de euros, según un comunicado.

En concreto, el consejo de supervisión aprobó esta decisión en su reunión del lunes. Sobre la operación en la firma italiana, ésta se encuentra sujeta a las aprobaciones regulatorias, principalmente de la Comisión Europea y del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, mientras que se espera que se cierre en el primer trimestre de 2027.

Integrada en Lufthansa Group

Tras el visto bueno, ITA Airways se integrará completamente en el Lufthansa Group, tanto a nivel organizativo como financiero. El 10% restante, en posesión del Ministerio de Economía y Finanzas italiano (MEF), podrá ser adquirido por la compañía en 2028.

Desde el 17 de enero de 2025, el grupo posee una participación minoritaria del 41% en ITA Airways, tras la firma del acuerdo de compra con el MEF en junio de 2023.

“Tras la adquisición el año pasado de la primera participación del 41 % en ITA Airways, prometimos la integración de una aerolínea más rápida de nuestra historia. Nuestro objetivo era completar todos los pasos importantes de integración en el Lufthansa Group en tan solo 18 meses”, ha valorado el consejero delegado del holding, Carsten Spohr.

@N1@Actualmente, los pasajeros ya cuentan con ITA Airways dentro de Lufthansa Group, incluyendo sistemas unificados de reservas, ventas y tarifas, el programa de viajero frecuente Miles & More, la membresía de Star Alliance y el acceso a la red global de salas VIP.

Lista en 2027

Tal y como ha explicado ITA Airways, se espera que la operación se complete en el primer trimestre de 2027, siempre después de obtener el visto bueno de los organismos de competencia.

Este paso supone un “hito importante” para la aerolínea italiana, que se prepara para “iniciar una nueva fase de crecimiento” tras la integración, explican en un comunicado.

Tras la adhesión, ITA Airways seguirá operando con su propia marca, que será potenciada en la estructura de Lufthansa Group. Además, la integración le permitirá desarrollar nuevas sinergias industriales y comerciales con el resto de compañías. De cara al futuro, la compañía seguirá trabajando para ofrecer a sus clientes una experiencia integrada, eficiente y competitiva.

Pago de 0,33 euros por acción

Este mismo martes, el grupo alemán ha celebrado su 73 Junta General Anual, donde se ha sometido a votación el reparto de un dividendo de 0,33 euros por acción, que corresponde a un ratio de reparto del 30% del beneficio neto consolidado y a una rentabilidad por dividendo del 4% basada en el precio de cierre de la acción de Lufthansa al final del ejercicio.

Además, en el orden del día también figura la elección de los miembros del consejo de supervisión: Johannes Teyssen, antiguo presidente del consejo de administración y director general de E.onse, y a Wolfgang Nickl, miembro del consejo de administración y director financiero de Bayer. También se propone la reelección de Karl Gernandt, presidente del consejo de administración de Kühne Holding AG, para el consejo de supervisión.

Otros puntos de la junta incluyen, entre otros, la cancelación y la creación de un nuevo capital autorizado A y un nuevo capital contingente.

La compañía Insurance Travel anuncia que completa la adquisición del cien por cien de Seg&Travel, en una operación estratégica que responde a un objetivo claro: potenciar conjuntamente el cuidado de sus clientes y ofrecerles un servicio y producto aún más completos, innovadores y competitivos.

Esta integración supone la unión de dos compañías con más de 25 años de experiencia en el sector de los seguros de viaje, que comparten una misma visión: situar a sus clientes (agencias, turoperadores y OTAS) en el centro de su actividad. A través de esta operación, ambas empresas suman sus fortalezas para evolucionar hacia un modelo más sólido, eficiente y adaptado a las necesidades actuales del mercado.

“El propósito de esta adquisición es claro: unir capacidades, tecnología, conocimiento y talento para ofrecer a las agencias de viaje una propuesta de valor superior, basada en la mejor red comercial, la excelencia en el servicio y en productos cada vez más competitivos”, destaca Arturo Moreno, CEO de Insurance Travel.

Asimismo, el equipo de Seg&Travel continuará desarrollando su actividad profesional dentro de la compañía, reafirmando su compromiso con este nuevo rumbo estratégico y con la continuidad del servicio a clientes y colaboradores.

Fusión progresiva de ambas marcas

Como parte del proceso de integración, durante los próximos meses se llevará a cabo una fusión progresiva de ambas marcas. Este proceso permitirá operar bajo una marca común, con una oferta unificada de productos, una plataforma tecnológica integrada y un servicio homogéneo, diseñado para mejorar la experiencia de cada cliente y colaborador.

El objetivo final es construir una propuesta única en el mercado que garantice mayor cercanía, agilidad y calidad en la atención, reforzando así la confianza de las agencias de viaje y consolidando el liderazgo de la empresa en el sector.

Con esta operación, Insurance Travel reafirma su apuesta por la innovación, el crecimiento sostenible y, sobre todo, por el compromiso con sus clientes.

La compañía Grupo VDT ha celebrado en Madrid la primera parada de su workshop profesional que ha reunido a más de 165 asistentes entre agentes de viajes y proveedores. En las próximas semanas, continuarán su agenda de eventos en distintas ciudades de España, con paradas en Granada (13 de mayo), Sevilla (14 de mayo), Barcelona (21 de mayo), Murcia (26 de mayo) y Valencia (27 de mayo).

Durante el evento, que también contó con la participación de 17 partners estratégicos, se fortaleció la relación comercial con las agencias, presentar novedades de producto de la compañía y compartir propuestas de valor en un entorno orientado a generar oportunidades de negocio y networking.

Asimismo, durante la jornada, Grupo VDT también reforzó su posicionamiento como consolidador aéreo, destacando su papel como partner estratégico en la toma de decisiones comerciales para las agencias y como conector clave entre proveedores y una amplia red de distribución. El evento se desarrolló en un ambiente dinámico, cercano y participativo, combinando presentaciones claras y útiles con espacios diseñados para reuniones directas y personalizadas.

Finalmente, respecto al contenido de las ponencias, estuvieron alineadas con la realidad del sector, con un enfoque práctico orientado a mejorar tanto las ventas como la operativa de las agencias, poniendo en valor las ventajas competitivas del grupo. Los asistentes valoraron muy positivamente el trato humano y profesional del equipo, destacando especialmente la cercanía del equipo comercial y el equilibrio entre contenido formativo y networking.

La compañía Expedia ha anunciado este martes la ampliación de funciones del actual presidente de B2B, Alfonso Paredes, como nuevo director comercial de la compañía, una medida que unifica los equipos globales de suministro, distribución a través de socios y plataforma comercial bajo un único líder.

En su nuevo cargo, Paredes supervisará la organización global de la cadena de suministro del grupo, que abarca hoteles, alquileres vacacionales, vuelos, actividades, alquiler de coches y seguros.

No obstante, continuará liderando el negocio B2B de la empresa, que “experimenta un rápido crecimiento”, tal y como destaca en un comunicado.

Como resultado de este movimiento, Greg Schulze abandonará la compañía tras un periodo de transición, después de más de dos décadas. No obstante, seguirá formando parte del consejo de administración de Traveloka en representación de la compañía.

“A medida que el ecosistema de viajes se conecta cada vez más, la integración de estos equipos nos permite operar de forma más cohesionada en nuestro mercado, profundizar la colaboración con nuestros socios y acelerar el crecimiento en nuestra plataforma global”, ha valorado la CEO, Ariane Gorin.

Para Paredes, al integrar la oferta y el B2B, se puede simplificar la forma en que los socios trabajan con Expedia, dando agilidad a su movimiento en el mercado y creando más oportunidades de crecimiento.

 

La ejecutiva de Ifema Madrid ocupará la Vicepresidencia Primera de la Comisión Directiva de la Asociación Internacional de Ferias de América (Afida) para el periodo 2026–2028, en la figura de su vicepresidente ejecutivo, Daniel Martínez.

El nombramiento se ha producido en el transcurso del 55 Congreso Latinoamericano de la Industria de Ferias y Convenciones, en el que quedó constituida la nueva Comisión Directiva de Afida, presidida por Raúl Strauss, gerente general de Fexprocruz (Bolivia) y presidente del Capítulo LATAM de UFI The Global Association of the Exhibition, y con Claudio Dowdall, de La Rural (Argentina), como vicepresidente segundo.

Completan el nuevo equipo de la Comisión Elena Hurtado, de Expo Guadalajara (México), como tesorera, y los directores Alejandra Álvarez, de la Cámara de Comercio de Panamá (Panamá), Luis Proaño, de Comefex (Ecuador), Joao de Nagi, de World Trade Center Brasil (Brasil), y Eunice Acha Ferrel, de Feicobol (Bolivia).

Para Daniel Martínez, “es un honor asumir en nombre de Ifema la Vicepresidencia Primera de Afida en su nueva Comisión Directiva, desde la que trabajaremos para reforzar la cooperación con nuestros homólogos del espacio iberoamericano, dentro de la misma línea de trabajo que la Institución Ferial de Madrid viene desarrollando desde hace décadas. Por tanto, estamos ante una excelente oportunidad para intensificar la mirada de España hacia Latinoamérica y continuar estrechando los lazos que nos unen con los países del entorno internacional no europeo más cercano”.

La nueva Comisión Directiva estará acompañada por el Consejo de Presidentes Honorarios, integrado por Fernando Gorbarán (Messe Frankfurt Argentina), que ahora finaliza su mandato como presidente de Afida; Mario Cajiao (Corferias), Ricardo Baquerizo (Expoplaza), Andrés López Valderrama (Corferias), y Rafael Roldán (CCMQ).

La compañía Senator Hotels & Resorts mostrará las novedades de su programa Senator Pro, orientado a agencias de viajes. Durante la formación explicarán las ventajas exclusivas a las que pueden acceder y en qué consiste este sistema.

La cita formativa tendrá lugar hoy, miércoles 13 de mayo, a las 10:30 horas. Puedes inscribirte de forma gratuita a través de este enlace.

A lo largo de la formación también explicará cuál es la oferta más demandada para la reserva anticipada, todas las opciones para familias con las que cuentan, las nuevas aperturas para 2026 y mostrarán todo lo relacionado con el parque temático MiniHollywood Oasys.

Además, durante la formación se sorteará una estancia de tres noches en MP.

Europamundo continúa consolidando su posicionamiento como uno de los grandes referentes en circuitos internacionales gracias a un modelo basado en el diseño propio de producto y en el conocimiento acumulado durante décadas de experiencia en el sector.

Detrás de cada itinerario se encuentra un equipo especializado que trabaja en la creación, desarrollo y actualización constante de rutas, adaptándose a las nuevas tendencias del viajero sin perder la esencia que ha definido a la compañía desde sus inicios. Un enfoque que bebe directamente del legado de Luis García, fundador de Europamundo, cuya visión sentó las bases de una forma de viajar estructurada, accesible y conectada con el destino.

@N1@La programación 2026-2027 refleja esta evolución continua, con nuevas propuestas en Europa –como Austria, Chequia, Países Bajos, Bulgaria o Rumanía– y una apuesta creciente por el desarrollo de itinerarios que profundizan en el conocimiento cultural y territorial de cada destino.

Diseño detallado

Uno de los pilares del modelo de Europamundo es el diseño detallado de sus circuitos, pensados para ofrecer un equilibrio entre visitas, tiempos y experiencias, garantizando recorridos completos y bien estructurados que facilitan la comprensión de cada destino.

A ello se suma una operativa sólida basada en salidas garantizadas durante todo el año, un factor clave que aporta seguridad tanto al agente de viajes como al cliente final.

“El valor de Europamundo está en cómo concebimos el producto: no solo diseñamos itinerarios, creamos recorridos pensados para que el viajero descubra cada destino con profundidad, organización y contenido en cada etapa del viaje”, señala Carlos González, director del mercado español.

Además, la compañía mantiene un fuerte compromiso con la formación y el acompañamiento al canal de agencias, desarrollando acciones continuas para acercar el producto y facilitar su comercialización.

El presidente y consejero delegado de Iberia, Marco Sansavini, ha asegurado que, pese al conflicto de Oriente Próximo y la consecuente subida del precio del combustible, la aerolínea no sacrificará “inversiones fundamentales” incluidas dentro del Plan de Vuelo 2030, centrada en el desarrollo constante de la flota y la expansión de la red con nuevas rutas.

Así lo ha manifestado durante el IV Forum sobre liderazgo empresarial y directivo de Madrid Leaders Forum, celebrado en el Auditorio Mutua Madrileña, en el que ha destacado que el impacto del conflicto es “aún superior” en la aviación, ya que “el 40% del producto refinado en el sector pasa por el estrecho de Ormuz”.

En su intervención, también ha avisado que, aunque la guerra se terminara pronto, la recuperación en cuanto a los costes por el combustible sería a medio-largo plazo, argumentando que el proceso de suministro tarda en restablecerse.

Cobertura del 70% del combustible

En este contexto, Sansavini ha remarcado que IAG, grupo al que pertenece Iberia, cuenta con una cobertura de combustible al 70%, mientras que el holding ha anunciado un gasto adicional de 2.000 millones de euros por esta partida para el conjunto de 2026, hasta los 9.000 millones de euros.

Preguntado por si corre riesgo la operativa del verano, aunque Iberia ya confirmó que no prevé cancelaciones ni la aplicación de recargos, el CEO ha respondido que la firma española tiene asegurado el suministro de carburante para el periodo estival.

“Se respetarán los precios que se han aplicado”, ha añadido, en tanto que también ha destacado que esta tranquilidad responde a la transformación profunda de la compañía en la última década, actuando como plan para paliar este tipo de situaciones.

Iberia ganó un 20% más en el primer trimestre

Iberia registró un beneficio de explotación de 164 millones de euros entre enero y marzo, un 20% más que un año antes, acompañado de unos ingresos totales de 1.808 millones de euros, lo que supone un descenso del 1,1% en este periodo, aunque por pasajero ascendieron a 1.352 millones de euros un 4,5% más.

Asimismo, en términos de capacidad, la aerolínea española redujo sus asientos-kilómetro ofertados (ASK) en un 1,1% durante los primeros tres meses del año.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado este martes un paquete de ayudas por valor de 15 millones de euros para impulsar la eficiencia energética en establecimientos del sector turístico, en un contexto de incertidumbre por las consecuencias globales del conflicto en Oriente Próximo.

Los plazos para pedir las ayudas, las cuantías mínimas y máximas, así como otros detalles concretos, se conocerán próximamente cuando se publique el Real Decreto que las regulará. En ellas se incluyen hoteles, establecimientos de hostelería, o los campings, entre otros.

Además, en la nota del Ministerio ha resaltado que éstas serán “rápidas” y de “fácil ejecución” para paliar las posibles consecuencias de la guerra, a la vez que se cumplen los objetivos de economía circular y eficiencia energética marcados por la normativa estatal y europea.

@N1@Entre los objetivos del paquete de ayudas a las empresas turística, destacan favorecer las medidas de economía circular y la gestión de residuos en los establecimientos, mejorar la eficiencia energética de instalaciones y equipos, favorecer el ahorro de consumo de recursos hídricos y la concienciación de plantillas y clientes sobre el uso eficiente de los recursos.

El titular de Turismo, que ha realizado el anuncio durante su intervención en la Asamblea General de Hostelería de España, celebrada en Madrid, ha asegurado que estas ayudas son, además, “fundamentales” para apoyar al turismo en su transición hacia la triple sostenibilidad.

Bajo este escenario, Hereu ha recordado que uno de los objetivos más importantes de la Estrategia Turismo España 2030, aprobada por el Gobierno el año pasado, es consolidar al país como “una referencia global en turismo sostenible”, y, para ello, ha considerado “necesario” que las administraciones se comprometan a apoyar activamente al sector con planes como el anunciado este martes.

Las cadenas hoteleras Barceló y Hyatt, esta última a través de la firma Momentum, se han posicionado como las virtuales ganadoras para construir y explotar los nuevos hoteles de los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y Josep Tarradellas Barcelona-El Prat.

Según ha informado Aena tras la apertura de las ofertas, ambas compañías han presentado las propuestas más competitivas para adjudicarse estos activos estratégicos, que se gestionarán bajo un modelo de Derecho Real de Superficie por un plazo de 75 años.

La decisión final será ratificada oficialmente en el próximo Consejo de Administración del gestor aeroportuario.

Barceló en Madrid

En el caso del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, la empresa mejor situada es Barceló Arrendamientos Hoteleros SL, que ha presentado una oferta de 26,2 millones de euros en concepto de aportación adicional y un canon variable del 19% durante toda la vigencia del contrato.

Además, el grupo hotelero asegura al gestor un canon mínimo garantizado anual de 3,5 millones de euros desde el primer año estabilizado, lo que refleja la fuerte apuesta de la compañía por el principal hub de España y la importancia estratégica de esta parcela situada junto a las terminales madrileñas.

Momentun en Barcelona

Por su parte, en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, la oferta más destacada corresponde a la empresa Momentum Velázquez SL, que concurre de la mano del operador internacional Hyatt.

Su propuesta económica incluye una aportación adicional total de 9,1 millones de euros y un canon variable del 10,6%.

Para este proyecto en la capital catalana, la compañía garantiza a Aena un canon mínimo anual de 2,4 millones de euros una vez que el hotel alcance su fase de estabilidad operativa, consolidando la presencia de marcas internacionales de prestigio en el entorno del aeropuerto barcelonés.

Ambos proyectos hoteleros deberán contar con una capacidad mínima de 300 habitaciones y una categoría predominante de cuatro estrellas upscale, aunque el pliego permite también albergar cierta capacidad para categorías superiores.

Los establecimientos estarán diseñados para ofrecer servicios integrales de hotel aeroportuario, incluyendo oferta gastronómica, salas de reuniones y gimnasio.

Estos desarrollos se integran en el marco de las Ciudades Aeroportuarias de Aena, que buscan revitalizar el entorno de los aeródromos mediante fuertes inversiones en accesos, viales y transporte público para mejorar sustancialmente la experiencia del pasajero.

La vicepresidenta del Principado de Asturias, Gimena Llamedo, ha participado en la reunión de la Mesa de Turismo de la Federación Asturiana de Empresarios (Fade) con quienes ha abordado la implantación de la tasa turística y han buscado una “primera aproximación a las cuantías” destacando que la misma se cobrará por un número máximo de cinco noches en Asturias.

Tras la reunión, a la que también asistió la viceconsejera de Turismo, Lara Martínez, Llamedo ha recordado que esta medida es una tasa sobre las estancias turísticas igual que hay en otras comunidades autónomas y no hay posibilidad de realizarlo sobre otras actividades como tampoco hay en ninguna otra comunidad.

“Las leyes que están avaladas van en esta dirección y es en la que estamos trabajando desde el gobierno de Asturias. Hemos hecho una primera aproximación a las cuantías que se van a cobrar a los turistas y que son similares a las que hay en otras comunidades autónomas”, ha mencionado Llamedo.

Bonificaciones incorporadas

Del mismo modo, también ha añadido que han incorporado “alguna bonificación”, como que “los menores de 18 años no pagarán la tasa, ni tampoco aquellos federados deportivos que compitan en alguna competición en nuestra comunidad autónoma”.

@N1@

Ha insistido en que esta tasa no es algo que sea exclusivamente de Asturias, sino que cada día lo hay en más destinos tanto fuera como dentro de nuestro país. De hecho, Galicia es una comunidad autónoma que ha incorporado la tasa recientemente y Euskadi está ahora mismo en un proceso pues un poco más avanzado que el del Principado.

“Es cierto que el turismo repercute económicamente en toda la comunidad autónoma y en los concejos y en el empleo y en la riqueza de los mismos, pero es cierto que nosotros cuidamos esta comunidad autónoma en la que está la costa mejor conservada”, ha explicado la vicepresidenta.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) ha recomendado a España impulsar con decisión la gestión responsable de destinos, conocida como ‘Destination Stewardship’, como principal herramienta para hacer frente al reto del sobreturismo y garantizar un desarrollo turístico sostenible y equilibrado.

Durante la presentación de su Informe de Impacto Económico este martes en Madrid, Gloria Guevara, presidenta y CEO del WTTC, defendió la necesidad de pasar de un modelo centrado principalmente en el volumen de visitantes a uno basado en la planificación estratégica. “Cuando los visitantes se benefician de la experiencia y los residentes se benefician de la contribución del turismo, podemos lograr un ecosistema win-win”, subrayó Guevara.

El organismo internacional señaló que el sector turístico debe tener un “asiento en la mesa” a la hora de tomar decisiones sobre recursos críticos como el agua, la energía y el impacto en la vivienda y las rentas de alquiler en las zonas con mayor presión turística.

Según el WTTC, no existe una solución única para todos los territorios, por lo que cada destino debe contar con planes específicos adaptados a su realidad. “Lo que sirve para Barcelona es diferente a lo de Venecia o Ámsterdam”, remarcaron.

Diversificación de la oferta

Una de las principales recomendaciones es la diversificación de la oferta. Para aliviar la presión sobre los destinos más saturados, el organismo insta a desarrollar nuevos productos y experiencias turísticas en “la España que todavía no se conoce tanto”. Esta estrategia, según Guevara, debe ir acompañada de una sólida colaboración público-privada.

El WTTC también destacó que España ya avanza positivamente en el turismo de alto valor. “España está superando el promedio europeo de gasto internacional por viajero”, afirmó Gloria Guevara, quien resaltó que el gasto medio por visitante internacional alcanzó los 1.344 dólares (1.144 euros), muy por encima de la media europea, situada en 1.068 dólares (909 euros).

Por último, el organismo recomendó continuar invirtiendo en tecnologías de identidad digital y biometría para lograr un “viaje sin fricciones” (Seamless Travel), reduciendo tiempos de espera en aeropuertos y fronteras y mejorando la experiencia global del visitante.

Con estas medidas, el WTTC considera que España podrá mantener su liderazgo mundial en gasto turístico internacional, con la previsión de alcanzar los 121.100 millones de euros en 2026, de forma sostenible y con el respaldo de la población local.

 

Toda la prensa francesa y holandesa especializada en aviación se ha hecho eco de la versión no desmentida por el grupo Air France KLM de cambiar su denominación actual, resultado de la suma de las dos primeras marcas de aerolínea a “The Blue Group”, en inglés (Air France-KLM acelera para tomar el control mayoritario de SAS).

Ben Smith, el máximo ejecutivo, por ciento anglo parlante, habría comunicado a los altos ejecutivos del grupo la decisión aún no adoptada. El cambio sólo afecta a la sociedad que agrupa a las aerolíneas y no a estas, algo similar a lo que ocurre con IAG, que es el nombre de la matriz de la que dependen Vueling o Iberia.

Esta denominación haría más sencillo continuar con la incorporación de otras compañías, como acaba de ocurrir con la escandinava SAS y como pretenden con TAP.

Mientras tanto, en Alemania se sigue manteniendo la confusión del antiguo modelo en el que el grupo lleva el nombre de la aerolínea fundadora, Lufthansa en este caso, coincidente con el nombre de su mayor compañía.

 

De entrada, una aclaración: en el Parador de Teruel sí que hubo putiferio con Ábalos. Aquí dijimos que no teníamos claro del todo que la jarana se llevara a cabo y que había dudas al respecto. Pero Jorge Calabrés ha demostrado con pelos y señales en El Español que la fiesta de meretrices con el entonces ministro de Transportes sí que tuvo lugar y que el Gobierno lo sabía, aunque lo negara categóricamente.

Las pruebas aportadas por el subdirector del digital son irrefutables: copias de las facturas de viajes y otros comprobantes que certifican la información. Como igual de contundentes fueron las evidencias aportadas por Ketty Garat en su exclusiva sobre la movida del exministro socialista con otras pelandruscas en el Parador de Sigüenza y que recoge en su gran libro de reciente aparición.

La perseverante, sagaz, valerosa e infatigable Ketty Garat investigó sobre el terreno, en el mismo establecimiento de Guadalajara, los excesos del que era hombre de confianza del presidente Sánchez en la Moncloa y en Ferraz. Las visitas de la periodista al parador para obtener pruebas estuvieron a punto de costarle un disgusto porque acabó perseguida por empleados del hotel del Estado.

En los días de farras de Ábalos en los paradores de Siguenza y Teruel, el presidente de la red estatal era el hoy ministro Óscar López, quien percibía anualmente 200.000 euros. López, su equipo y compañeros del PSOE desmintieron de malas maneras a los medios, denostándolos con los calificativos al uso: fake, bulos, fango, fachosfera…

Aquellos lamentables hechos, corroborados con todo lujo de detalles por The Objective, El Español y Okdiario, son una prueba palpable de la covacha en la que se ha convertido Paradores. La red estatal de alojamiento es una agencia de colocación de políticos, una empresa que hoy no tiene sentido alguno porque hace lustros que dejó de ser estratégica para España, tal como aquí hemos señalado en reiteradas ocasiones.

Paradores está presidida por una política sin conocimientos de turismo, Raquel Sánchez, fugaz sucesora de Ábalos en Transportes, y como segundo figura Ricardo Mar, ex jefe de gabinete del encarcelado exministro, con cero experiencia en el sector, pero testigo directo de los desmanes que cometió con Koldo y Aldama y conocedor de las correrías y viajes que mantuvo con amantes y zurronas.

 

En junio abrirá INNSiDE Mexico Roma Norte, el primer hotel del grupo en la capital y el noveno en el país, en un momento de plena efervescencia para uno de los destinos más vibrantes de América.

Con más de 50 hoteles en todo el mundo, INNSiDE by Meliá conecta con una generación de viajeros que combinan trabajo y ocio, una manera de viajar en auge que hoy encuentra en la Ciudad de México uno de sus escenarios más dinámicos

Meliá Hotels International regresa de nuevo a la capital de México, llevando su marca lifestyle INNSiDE by Meliá al corazón creativo de Roma Norte, uno de los barrios más cosmopolitas y vibrantes de la ciudad. Con la apertura de INNSiDE Mexico Roma Norte, la compañía refuerza su presencia en un mercado estratégico para su desarrollo en América y se alinea con una forma de viajar en pleno auge, que diluye las fronteras entre trabajo, ocio y estilo de vida.

La intensa actividad de negocios de la Ciudad de México, combinada con su sólida oferta cultural, culinaria y social, ha dado lugar a una nueva manera de viajar que invita a prolongar la estancia y a vivir la ciudad más allá del trabajo, impulsando así el crecimiento del turismo bleisure: la combinación entre viajes de negocios (business) y ocio (leisure).

En concreto, la colonia Roma destaca como uno de los espacios que mejor capitaliza esta tendencia, al combinar arquitectura histórica, oferta gastronómica y vida cultural. En este escenario, la marca INNSiDE by Meliá propone entornos que fluyen y se adaptan al ritmo y la energía de cada huésped, combinando diseño contemporáneo, espacios versátiles y una conexión genuina con el entorno local, que invita a vivir cada destino desde dentro.

El nuevo hotel, que contará con 91 habitaciones y abrirá sus puertas el 8 de junio, ha sido concebido como un espacio que integra hospitalidad y vida urbana, con un enfoque en experiencias y uso activo de sus áreas comunes. Entre sus propuestas destaca un rooftop con restaurante y bar, además de gimnasio, sala de reuniones y un lobby con bar y terraza pensado para alargar el día sin prisas. Cada rincón invita a socializar, desconectar o trabajar con total flexibilidad, en un ambiente abierto y dinámico.

La experiencia del hotel se completa con una cuidada programación de actividades vinculadas a la historia, la cultura y los artistas que dan forma a la identidad contemporánea de la ciudad.

Además, la llegada de INNSiDE Mexico Roma Norte coincide con un momento de fuerte proyección internacional para la capital, impulsado por la celebración de grandes eventos como la Copa Mundial de la FIFA 2026.

‘Con INNSiDE, reforzamos nuestra apuesta por el creciente mercado bleisure y por un viajero que busca creatividad, flexibilidad y una experiencia local auténtica’, afirmó Gabriel Escarrer, presidente y CEO de Meliá Hotels International.

Desde la perspectiva de ONIRIUS —firma de inversión y desarrollo hotelero que lidera el Asset Management de la propiedad de este establecimiento— el desarrollo turístico en México refleja una nueva lógica en la industria hotelera. La firma actualmente lidera la apertura del hotel, asegurando la correcta ejecución del proyecto.

‘Hoy desarrollamos activos hoteleros diseñados para integrarse al entorno urbano y adaptarse a nuevas formas de viajar. INNSiDE Mexico Roma Norte es un reflejo de esa evolución’, señaló Luis Ruiz, socio de ONIRIUS.

México, mercado clave en la estrategia de expansión de Meliá

México es hoy uno de los mercados prioritarios para Meliá Hotels International, tanto por su dinamismo como por su peso dentro del grupo. El país se ha consolidado como el segundo mercado por volumen de ingresos y de empleados, con una presencia sólida en destinos clave como Cancún, Playa del Carmen, Riviera Maya, Cozumel, Puerto Vallarta y Los Cabos.

A esta implantación se suma ahora INNSiDE Mexico Roma Norte, que refuerza la apuesta del grupo por los grandes destinos urbanos. En paralelo, Meliá prevé abrir este año Zel Cozumel y ha culminado recientemente la reapertura de Paradisus Cancún, tras una profunda reforma que eleva su propuesta de lujo experiencial. De cara al futuro, la compañía continuará ampliando su huella en el país con la próxima apertura de su primer hotel en San Miguel de Allende, bajo su marca de lujo ME by Meliá.

Expreso. Redacción. A.F

Leer más: https://www.hosteltur.com/176165_las-tendencias-macroeconomicas-llamadas-a-disenar-el-futuro-del-turismo-en-2026.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2026 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

Flightradar24.

Un Airbus A319 de Iberia que partió desde Madrid rumbo a La Coruña se vio obligado a dar media vuelta unos 40 minutos después del despegue.

Según han informado los controladores en su cuenta de X, la tripulación les comunicó “que tienen indicación de posible problema técnico a bordo y necesitan regresar al aeropuerto”.

Tras ello, “les facilitamos descenso continuado y aproximación directa a pista 18R, librando pista sin incidencias”. Mientras tanto, desde la torre de control “posicionamos el resto de tráfico de llegada a pista 18L”.

 

Cap Bon ha sido recomendado para el título de Región Mundial de Gastronomía 2028, tras desarrollarse una visita internacional de un jurado que evaluó gastronomía, sostenibilidad y desarrollo turístico.

Este jurado internacional visitó la región recientemente y el jurado evaluó la disposición de la región para acoger el título en 2028 y evaluó su estrategia a largo plazo que vincula gastronomía, turismo, sostenibilidad, patrimonio cultural, agricultura e innovación.

Más de 90 partes interesadas de turismo, hostelería, gastronomía, educación, agricultura, cultura y gobierno local participaron en reuniones y visitas a lugares durante todo el programa de evaluación.

La Dra. Diane Dodd, presidenta de IGCAT, felicitó al Consorcio de la Región Mundial de Gastronomía Cap Bon 2028 y a los actores regionales por presentar una candidatura fuertemente vinculada a la identidad mediterránea y MENA, el patrimonio agrícola y las tradiciones vivas.

Para Dodd, ‘este premio trata sobre la colaboración intersectorial a nivel local, nacional e internacional. IGCAT cree firmemente que, vinculando cultura, medio ambiente, salud, turismo, agroalimentación e innovación, podemos apoyar mejores hábitos alimentarios y una vida más saludable para nosotros y para el planeta. Tu diversidad gastronómica y cultural es tu 'punto de venta único' y, al protegerla y promoverla, creas oportunidades de empleo y aumentas la economía circular. Trabajando juntos podemos construir un futuro más brillante para las próximas generaciones’.

El jurado evaluó proyectos de turismo, gastronomía, preservación cultural, sostenibilidad, emprendimiento y educación en toda la región de Cap Bon.

El programa de evaluación incluyó visitas a empresas turísticas, escuelas profesionales, instituciones culturales, iniciativas agrícolas, restaurantes, talleres artesanales, proyectos medioambientales y espacios de hostelería.

Proyectos de turismo, innovación y gastronomía presentados

Mientras, la Dra. Edith Szivas, vicepresidenta de IGCAT, destacó la integración de la gastronomía, el patrimonio y el desarrollo turístico en toda la región.

También quiso elogiar el trabajo del Comisariado Regional de Turismo de Nabeul-Hammamet y destacó la integración de sitios patrimoniales como el yacimiento arqueológico de Kerkouane en las experiencias turísticas.

El jurado también destacó la colaboración entre instituciones turísticas y educativas, incluyendo proyectos desarrollados con el Institut de Formation dans les Tiers du Tourisme de Nabeul, IFMT.

Las experiencias culinarias prácticas, incluidos los talleres de Kaak Kelibia organizados por Sawa Taste de Túnez, fueron reconocidas por conectar directamente a los visitantes con el conocimiento culinario tradicional y la cultura local.

El jurado destacó además el papel de iniciativas emergentes como Hammamet Valley Hub y 1Kub en el apoyo a la innovación, la creación de empleo y nuevos modelos de negocio en los sectores turístico, agroalimentario y digital.

También se destacaron colaboraciones creativas con el Institut Supérieur des Beaux-Arts de Nabeul (ISBAN) para traducir la identidad y los paisajes de Cap Bon en proyectos artísticos y de diseño.

Por su parte, el Dr. Mohammed Hammoud, director ejecutivo de la Región Mundial de Gastronomía Aseer 2024, se centró en la sostenibilidad, la agricultura y la protección ambiental durante la evaluación, señalando que Cap Bon demostró una visión sólida que vinculaba la gastronomía, la sostenibilidad y el desarrollo regional.

El reconocimiento de Harissa como Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO también se presentó como un ejemplo significativo de gastronomía que refleja la memoria colectiva, las tradiciones locales y la identidad cultural.

Además, el jurado elogió los proyectos ecológicos vinculados a la laguna de Korba y el trabajo realizado por la Asociación Tunecina para la Protección de la Naturaleza y el Medio Ambiente de Korba, ATPNE.

Ufuk Keşoğlu, experto en IGCAT y ex chef, destacó la importancia de la narración, la memoria cultural y la creación creativa de marca dentro de la candidatura de Cap Bon.

El jurado elogió los proyectos presentados por estudiantes de ISBAN, IHEC e INAT, incluyendo conceptos de marca, rutas alimentarias, envases sostenibles y proyectos de innovación digital relacionados con la identidad regional.

El jurado también reconoció la contribución de los hoteles y empresas de hostelería, incluyendo Oceana Hotel & Spa, Domaine Htouba, La Badira y AfricaJade Thalasso.

También se reconocieron restaurantes y locales gastronómicos, como Taste of Takelsa, La Daurade, L'Aragosta, El Mansourah, CarAmel Tazarka, Villa Maamoura y Domaine Kurubis, durante el programa.

El jurado concluyó que Cap Bon demostró sólidas bases y la capacidad para ofrecer un año significativo e impactante para la Región Mundial de la Gastronomía.

El proceso final de ratificación está programado para celebrarse durante el Foro Asesor IGCAT el 10 de junio de 2026.

El jurado también destacó varios actores fundadores como Embajadores oficiales de Cap Bon 2028, reconociendo su contribución a la promoción de la diversidad alimentaria y la identidad cultural de la región.

La Dra. Diane Dodd entregó una placa a Lamia Temimi, directora ejecutiva y fundadora de Sawa Taste de Túnez, reconociendo su contribución a la protección de la diversidad alimentaria y cultural en Cap Bon.

Expreso. Redacción. A.F

Ayer por la mañana amanecíamos con la triste noticia del fallecimiento de un gran amigo y profesional del turismo en los diferentes medios de comunicación del sector. Nos referimos, con gran pesar, a Antonio Frau, de 58 años, quien durante muchos años dedicó su trabajo en la industria de los viajes y el Turismo siendo uno de los pioneros en su apuesta por la tecnología para agencias de viaje. En Ávoris Corporación Empresarial, su último trabajo, ocupaba el cargo de Director de Operaciones de Distribución, una posición desde la que participaba activamente en la coordinación y desarrollo de distintas áreas

TBO, una plataforma global de distribución de viajes B2B, ha renovado su colaboración con Vervotech para integrar capacidades avanzadas de cartografía hotelera, reforzando así la asociación ya establecida entre ambas empresas. Esta renovación refleja un compromiso compartido por mejorar la precisión, la coherencia y la fiabilidad de los datos hoteleros en toda la red de distribución global de TBO, en plena expansión. Tras su salida a bolsa, TBO ha acelerado su expansión hacia nuevos mercados, aumentando significativamente la escala y la complejidad de su ecosistema de suministro. Este crecimiento ha acentuado la necesidad de una infraestructura de mapeo de datos sólida que