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Con la llegada del invierno, Michoacán recibe dos de sus temporadas más emblemáticas: la migración de la mariposa monarca y la época navideña, que llenan de color, naturaleza y tradición los bosques y pueblos del estado.

A tan solo unas semanas de iniciar las vacaciones decembrinas, Morelia, en México, se consolida como el punto de partida ideal para disfrutar de ambos atractivos gracias a su excelente conectividad, infraestructura hotelera y cercanía con los principales destinos turísticos de la región.

Cada año, millones de mariposas monarca arriban a los santuarios de Sierra Chincua y El Rosario, ubicados en los municipios de Angangueo y Ocampo, para cubrir los oyameles con un manto naranja que asombra a visitantes nacionales y extranjeros.

Estos espacios naturales, reconocidos por la UNESCO como Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca, abrirán sus puertas a finales de noviembre, ofreciendo recorridos guiados, senderismo y experiencias sustentables que promueven el respeto por el entorno.

Santuario El Rosario de la Mariposa Monarca en Angangueo

Muy cerca de esta zona se encuentra Tlalpujagua, reconocido como Pueblo Mágico por su encanto colonial y su célebre producción artesanal de esferas navideñas. Durante diciembre, sus calles se iluminan con festivales, ferias y mercados de temporada que atraen a miles de turistas en busca de un ambiente festivo y familiar.

Gracias a su ubicación estratégica, Morelia permite disfrutar ambos destinos en un mismo viaje. La capital michoacana cuenta con una amplia oferta hotelera, desde resorts y hoteles boutique hasta opciones familiares y de negocios, además de una red carretera moderna que conecta fácilmente con los santuarios de la mariposa y con Tlalpujagua en menos de tres horas.

‘La belleza natural de la mariposa monarca y la tradición artesanal de Tlalpujagua son experiencias únicas que nos llenan de orgullo como michoacanos’, destacó Thelma Aquique Arrieta, secretaria de Turismo de Morelia.

‘Invitamos a los visitantes nacionales e internacionales a elegir a Morelia como punto de partida para disfrutar de estas rutas, aprovechar la hospitalidad de nuestra ciudad y vivir la magia del invierno en Michoacán’.

Aquique Arrieta subrayó que Morelia ofrece una infraestructura turística sólida, con hoteles de alta calidad, conectividad aérea con los principales destinos del país y una ubicación privilegiada a corta distancia de Ciudad de México, Guadalajara y la zona del Bajío, lo que la convierte en un destino ideal para quienes buscan combinar naturaleza, cultura y descanso.

‘Morelia es el corazón de Michoacán, una ciudad viva, patrimonial y hospitalaria que abre sus puertas para recibir a quienes desean descubrir la belleza de nuestras montañas, bosques y pueblos. Este invierno, los invitamos a venir, recorrer la ruta de la Monarca y maravillarse con el espíritu navideño de Tlalpujagua’, añadió.

Esta temporada, Michoacán invita a descubrir el esplendor de sus bosques, la calidez de sus pueblos y la hospitalidad de su gente, con Morelia como el punto perfecto de partida para una escapada invernal llena de magia y color.

Expreso. Redacción. A.F

El turismo aporta más de 21.300 millones de dólares a la economía local, impulsado por estrategias innovadoras y eventos de talla mundial.

Greater Miami y Miami Beach no solo han superado los desafíos económicos globales, sino que se han posicionado como un motor turístico imparable, generando una impresionante derrama económica de $21.300 millones de dólares en el último año (julio 2024 - junio 2025), un aumento interanual del 3%.

Este notable logro fue el tema central de la reunión anual de Greater Miami Convention & Visitors Bureau’s, GMCVB, celebrada el pasado 6 de noviembre en Coastal Convention Center de Fontainebleau Miami Beach, donde se destacaron los resultados de sus iniciativas estratégicas y se delineó un futuro aún más prometedor para 2026. 

Con una asistencia de más de 600 socios y partes interesadas, el evento celebró los robustos indicadores de crecimiento en el sector turístico y esbozó las estrategias que impulsarán la industria de Miami-Dade, beneficiando la calidad de vida de sus residentes y empresas.

Entre los oradores estuvieron la alcaldesa del condado de Miami-Dade, Daniella Levine Cava, y el alcalde de Miami Beach, Steven Meiner. 

Durante el periodo comprendido entre julio de 2024 y junio de 2025, el condado de Miami-Dade mantuvo su posición en el mercado como destino de ocio, negocios y convenciones, aprovechando el atractivo generado por sus audaces programas de marketing turístico y sus memorables experiencias en eventos.

Entre los aspectos más destacados se encuentran: 

* 28.2 millones de visitantes al Condado de Miami-Dade County – un aumento interanual del 4,5% 

* Las visitas de residentes de Florida representan más del 31% del total visitantes; lo que demuestra una fuerte demanda por parte de los mercados estatales. 

* Las visitas nacionales se mantuvieron estables, representando el 46% del total de visitantes, lo que indica una demanda constante por parte de los principales mercados estadounidenses. 

‘Estos resultados cuentan una historia impactante sobre cómo nuestro destino se enfrentó a las adversidades globales y sobre la capacidad de nuestros socios del sector para ofrecer una experiencia de calidad a los visitantes, lo que nos ayudó a destacar frente a la competencia. Nuestros hoteles se mantuvieron entre los mejores del país, con un aumento del 2,4 % en la tarifa media diaria’, afirmó David Whitaker, presidente y CEO de GMCVB.

‘De cara a 2026, nuestro impulso está claramente definido, impulsado por programas emblemáticos de GMCVB como Miami Spice, que atraen la atención hacia los 59 restaurantes distinguidos por MICHELIN de nuestro destino, el aumento de las reservas para convenciones antes de la inauguración del nuevo hotel Grand Hyatt Miami Beach Convention Center, hotel sede y una serie de importantes eventos mundiales como College Football Playoff National Championship, World Baseball Classic, PGA Tour, NASCAR Cup Series Championship y Copa Mundial FIFA 2026, entre otros’. 

Expreso. Redacción. A.F

Datos objetivos: el número de vuelos aéreos dentro del Reino Unido ha pasado de 450 mil en 2006 a los apenas 213 mil que están programados para este año. Una caída superior al cincuenta por ciento (Las aerolíneas, contra la subida del 60% de la tasa para entrar a Reino Unido).

¿Qué está ocurriendo para vivir un fenómeno así? ¿Se repite esta tendencia en todos los países europeos? ¿Es un fenómeno aislado?

Primero qué impulsa esta caída tan espectacular:

Por un lado, Gran Bretaña aplica una tasa a los vuelos interiores que se ha duplicado desde 2007 a hoy. En segundo lugar, existe una preocupación ecológica en el país que ha llevado a que el uso de la red ferroviaria se haya incrementado, especialmente en las rutas de largo recorrido que compiten con el avión. Las rutas aéreas con competencia son las de Manchester y Liverpool con Londres, y las de Escocia con la capital y algunas otras ciudades, sobre todo.

Otro factor también es que las aerolíneas que operan desde Gran Bretaña –hay que recordar que la mayor en vuelos de corto y medio radio es Ryanair– han priorizado los vuelos a Francia, España e Italia. Y eso se traduce en el cierre de muchos aeropuertos secundarios como Doncaster, Blackpool o Plymouth.

Otro elemento ha sido el cierre de la mayor aerolínea de vuelos regionales, Flybe, seguida después por la caída de Blue Islands y de Eastern.

El uso del ferrocarril, al mismo tiempo, ha aumentado un 50 por ciento en ese periodo transportando ahora 1.730 millones de viajeros contra los 1.150 de 2005.

México invita a los viajeros a vivir la temporada navideña a través del calor, el color y la tradición que hacen que una Navidad mexicana sea tan decididamente especial.

Desde las procesiones a la luz de las velas de Las Posadas hasta el aroma del ponche navideño cocido en la estufa, la Navidad en México es una celebración que une la fe, la familia y la festividad.

Para los visitantes, ofrece una ventana cultural durante una de las épocas más alegres del año. Es una temporada definida no por la avalancha comercial, sino por la conexión: vecinos reuniéndose en las calles, música que brota de las plazas y comunidades abriendo sus puertas para compartir la alegría de donar.

La temporada navideña comienza el 16 de diciembre con Las Posadas, una recreación de nueve noches de la búsqueda de refugio de María y José antes del nacimiento de Jesús. Cada noche, familias, amigos y vecinos se reúnen mientras los participantes llevan velas y cantan villancicos tradicionales, pasando de casa en casa hasta que una abre sus puertas en señal de bienvenida.

El momento simboliza la hospitalidad y la esperanza: dos pilares de la cultura mexicana. Una vez dentro, el ambiente se vuelve festivo mientras los invitados se turnan para romper piñatas de colores vivos, tradicionalmente con forma de estrella de siete puntas. Los caramelos, frutas y frutos secos que se derraman representan las recompensas de la perseverancia y la virtud.

Para los viajeros, unirse a una posada es una de las formas más memorables de conectar con la comunidad local y presenciar una tradición viva que ha perdurado durante generaciones.

Las festividades culminan en Nochebuena, cuando las familias se reúnen para la misa de medianoche y un banquete abundante. En todo México, cada región aporta su propio sabor. En el centro de México, los tamales, bacalao a la vizcaína y romeritos con salsa mole son los básicos de la cena.

En Oaxaca, el mole rojo es el centro de atención, mientras que en los pueblos costeros, los tamales y el pescado a la talla son el menú. Los postres varían desde buñuelos espolvoreados con azúcar hasta bandejas de polvorones y galletas de canela que se reparten después de la cena, cada bocado dulce con el sabor de la tradición. Una taza de ponche navideño (un ponche caliente hecho con tejocote, guayaba, manzana, caña de azúcar y canela) suele compartirse hasta altas horas de la noche, mientras los fuegos artificiales iluminan el cielo.

La poinsettia, o flor de Nochebuena, es otro símbolo inconfundible de la temporada. Originaria de México, esta planta roja brillante fue utilizada en rituales aztecas antes de asociarse con la Navidad en el siglo XVI. En el siglo XIX, la poinsettia llegó a Estados Unidos a través del diplomático Joel Poinsett, dando origen a su nombre en inglés. Hoy en día, la flor sigue siendo una de las exportaciones más famosas de México, adornando casas, iglesias y plazas durante todo el mes de diciembre.

Los visitantes pueden ver poinsettias cubriendo plazas y mercados de la ciudad por todo el país, un vibrante recordatorio de que uno de los símbolos navideños favoritos del mundo comenzó aquí mismo en México.

En todo el país, ciudades y pueblos celebran a su manera. En Ciudad de México, las posadas públicas y los conciertos al aire libre dan vida a barrios como Coyoacán y San Ángel, mientras que el Zócalo brilla bajo un dosel de luces y decoraciones festivas. En Oaxaca, la Noche de Rábanos anual el 23 de diciembre exhibe intrincadas esculturas talladas en rábanos, una costumbre caprichosa que se remonta a más de un siglo.

Las calles adoquinadas de San Miguel de Allende están iluminadas por faroles y procesiones, mientras que a lo largo de las costas — desde Puerto Escondido hasta Los Cabos, de Mahahual a Holbox, los pueblos a lo largo del Golfo de México y el Mar de Cortés — los visitantes pueden disfrutar de celebraciones junto al mar, fuegos artificiales y cenas navideñas con mariscos locales e ingredientes regionales.

El espíritu de la temporada va más allá del día de Navidad. Las festividades continúan hasta el 6 de enero, conocido como el Día de Reyes, cuando los niños reciben regalos y las familias comparten un pan dulce en forma de anillo llamado Rosca de Reyes.

La celebración marca la llegada de los Magos y cierra oficialmente la temporada navideña en México, aunque muchos pueblos continúan celebrando reuniones comunitarias hasta bien entrado el año nuevo.

Para los visitantes, el periodo navideño ofrece uno de los momentos más gratificantes para experimentar la cultura mexicana. El clima invernal suave, los mercados festivos y la cálida hospitalidad crean el escenario perfecto para viajeros que buscan una escapada estacional significativa.

Los artesanos locales llenan las plazas con adornos artesanales y belenes, las iglesias abren sus puertas para los servicios tradicionales de Misa de Gallo, y el aroma del maíz tostado y el chocolate caliente llena el aire.

Diciembre y enero también son de las mejores épocas para visitar México en cuanto a clima y accesibilidad. Los vuelos directos desde las principales ciudades de EE. UU. y Canadá facilitan el acceso a destinos como Ciudad de México, Guadalajara, Oaxaca, Mérida y los complejos turísticos de playa de las costas del Pacífico y el Caribe.

Muchos hoteles y complejos organizan posadas especiales, cenas navideñas y eventos de Nochevieja, permitiendo a los visitantes disfrutar de las tradiciones locales. Desde las bulliciosas celebraciones urbanas hasta noches tranquilas en la costa, el país ofrece innumerables formas de experimentar la alegría y generosidad que definen una Navidad mexicana.

Para los viajeros que buscan cambiar la nieve por el sol sin perder la magia de las fiestas, México ofrece el destino perfecto, con tradición y calidez, donde la Navidad sigue celebrándose como una temporada de unión, gratitud y alegría.

Expreso. Redacción. A.F

ITA Airways, la aerolínea estatal italiana de la que Lufthansa posee un 41 por ciento, tiene hoy 22 aviones en tierra, fuera de uso, un 28 por ciento de toda su flota, por averías en los motores Pratt & Whitney. Es el mismo problema que sufre Wizz Air y que afecta particularmente a este fabricante americano (Wizz Air aún espera otro año más con 40 aviones parados).

ITA calcula que está perdiendo unos 82 mil dólares al día por las averías, unos 150 millones de euros en los próximos cinco años.

El problema con los motores GTF de Pratt & Whitney tiene que ver con los metales de las aspas de los rotores, lo que obliga a pararlos y someterlos chequeos y recambios (Pratt & Whitney indemniza a Wizz Air por fallos en motores).

Empezó en 2023 y ha afectado gravemente a muchas aerolíneas, entre ellas Air Baltic y muy acusadamente a Wizz Air. El problema de la aleación del metal deriva en pequeñas grietas que pueden potencialmente causar una tragedia.

Tanto la EASA europea como la FAA de Estados Unidos han ordenado a las aerolíneas una revisión de estos motores y su reparación en caso necesario. ITA dispone de 101 aviones, de los cuales 79 son de un pasillo, muchos de los cuales los tienen.

“Los pilotos de los aviones A220 apenas pueden volar 20 horas al mes debido a la paralización de esta flota”, revela Joerg Eberhart, añadiendo que “es imposible que podamos crecer de esta forma”.

De alguna manera, Eberhart está diciendo que el retorno de ITA a los números positivos –que en realidad sería su debut, dado que jamás ha dado un euro de beneficios– deberá retrasarse un poco, tal vez a 2027. ITA ha avanzado que va a actuar legalmente para que el fabricante de los motores mejore la compensación.

El primer vuelo ente Madrid y Newark será el 29 de marzo de 2026, coincidiendo con el inicio de la temporada de verano.

A partir de ese día, Iberia inaugurará un vuelo diario entre Madrid y el aeropuerto internacional de Newark Liberty, coincidiendo con el inicio de la temporada de verano en la industria aérea.

Esta nueva ruta complementa los dos vuelos diarios que la compañía ya opera al aeropuerto internacional de John F. Kennedy, consolidando su liderazgo en Nueva York y ofreciendo tres frecuencias diarias a la ciudad. Newark se suma como una opción estratégica que facilita el acceso rápido a Manhattan, lo que amplía las opciones para los viajeros y mejora la experiencia en uno de los destinos más estratégicos para Iberia.

Con esta diversificación, la aerolínea potencia la conectividad y la flexibilidad para clientes de ocio y negocio.  Durante la temporada de verano de 2026, Iberia va a poner a la venta más de 350 mil asientos entre Madrid y Nueva York, un 42% más que en 2025, gracias a la frecuencia diaria entre Madrid y el aeropuerto internacional de Newark Liberty.

Esta ampliación refuerza la posición de Iberia en uno de los corredores más demandados del Atlántico y responde al crecimiento sostenido del tráfico entre España y Estados Unidos.    

‘Nuestro nuevo vuelo a Newark muestra de manera tangible cómo en Iberia estamos materializando nuestro Plan de Vuelo 2030, que marca la hoja de ruta para consolidarnos como líder en conectividad entre Europa y América. La incorporación de Newark no solo refuerza nuestra presencia en Nueva York con una tercera frecuencia diaria, sino que amplía las posibilidades para nuestros clientes, ofreciendo mayor flexibilidad en horarios y tarifas, y las ventajas de la multifrecuencia'.

'La proximidad de Newark a Manhattan la convierten en una excelente opción para el mercado corporativo. Además, la diversificación entre el aeropuerto internacional de John F. Kennedy y el de Newark nos permite optimizar la operación y adaptarnos mejor a las necesidades del mercado, consolidando nuestra posición en uno de los corredores más estratégicos del Atlántico’, explica María Jesús López Solás, directora Comercial, Desarrollo de Red y Alianzas de Iberia.    

Iberia en los Estados Unidos 

Iberia ofrece diez destinos en Estados Unidos, y consolida su apuesta por el mercado norteamericano con la incorporación de una frecuencia diaria a Newark. Durante 2025, Iberia ofrece cerca de 2 millones de asientos entre España y Estados Unidos y una media de 150 vuelos semanales.

Para esta temporada de invierno, la compañía española operará dos vuelos diarios a Nueva York y Miami; hasta dos vuelos diarios a Boston y Puerto Rico, rutas que se ha visto reforzada gracias a la llegada del Airbus A321XLR; y tres frecuencias semanales a Washington, que ha pasado de ser una ruta exclusivamente estival a tener operación anual.

También se mantienen el vuelo diario a Chicago, las cuatro frecuencias semanales a Dallas Fort Worth y Orlando y las tres a Los Ángeles. Por su parte, San Francisco se opera como ruta de verano con tres vuelos semanales de mayo a septiembre. 

Esta red de vuelos directos, junto con el acuerdo de negocio conjunto para las rutas del atlántico norte que Iberia mantiene con American Airlines, British Airways y Finnair, permite ofrecer una conectividad robusta, 400 destinos en más de 100 países, y diversificada en Estados Unidos.    

Plan de Vuelo 20230: nuevos destinos de largo radio 

El lanzamiento de esta tercera frecuencia a Nueva York forma parte del Plan de Vuelo 2030, la hoja de ruta estratégica de Iberia para los próximos años, que contempla una inversión de 6.000 millones de euros en la renovación y ampliación de la flota, pasando de los 48 aviones de largo radio actuales hasta los 70, la digitalización de servicio, la mejora de la experiencia de cliente y un aumento de la conectividad entre Europa y América.   

Por este motivo, la aerolínea va a inaugurar en los próximos meses cinco nuevas rutas. El pasado 26 de octubre, Iberia comenzó sus vuelos a Orlando estableciendo la única conexión directa con Madrid, ofreciendo cuatro frecuencias semanales.

En las próximas semanas, inaugurará además dos rutas en el nordeste de Brasil, Recife a partir del 13 de diciembre y Fortaleza el 19 de enero, ambas con tres vuelos a la semana. Para la temporada de verano, la compañía comenzará a operar vuelos directos a Monterrey, el 2 de junio con tres frecuencias semanales, y a Toronto, el próximo 13 de junio con cinco vuelos a la semana.      

El A321XLR, protagonista de la expansión transatlántica 

El vuelo a Newark se operará con el Airbus A321XLR, el modelo que ha transformado la conectividad transatlántica con más eficiencia y flexibilidad. Esta aeronave, de la que Iberia fue aerolínea lanzadora, permite cubrir destinos de largo radio con un avión de pasillo único, reduciendo el consumo de combustible hasta un 40% frente a modelos tradicionales y ofreciendo una experiencia premium con la nueva cabina Airspace, iluminación LED y dos clases: Business y Turista.    

Expreso. Redacción. J.R

La mala gestión de las aerolíneas públicas es bien conocida. Baste ver en qué han acabado todas. El caso de Air India es de los más increíbles: nunca funcionaba nada, a extremos inverosímiles. Pero ahora se ha conocido un asunto concreto que supera lo imaginable: perdió un Boeing 737 en 2012 y fue hallado ahora, cuando entró la nueva propiedad.

El avión había estado 13 años en un hangar en el aeropuerto de Calcuta. El máximo ejecutivo de la compañía, según publica el periódico Telegraph India, dijo que fue un descubrimiento porque había desaparecido de los registros de la compañía.

El avión había llegado a Air India en 1982, pero después fue vendido a otras compañías. En 2007 fue recomprado y retirado del servicio en 2012. Pero nadie sabía que estaba allí y como no lo encontraban, ni tampoco lo buscaban, desapareció de los registros.

Obviamente, el aeropuerto de Calcuta sí sabía que tenía un avión, porque no se trata de algo precisamente pequeño. Y avisó muchas veces a Air India, pero nunca nadie le respondió.

Finalmente, la aerolínea fue privatizada y entonces se comenzó a revisar qué incluía la compra y apareció el avión. El director de Air India explica que, por supuesto, fue trasladado, arreglado y vendido.

La actividad productiva vinícola de la D.O. Ribera del Duero genera 1.254 millones de euros de PIB total, de los cuales el 72% permanece en Castilla y León, a los que hay que sumar los 79 millones que genera la actividad enoturística.

La Denominación de Origen Ribera del Duero confirma su papel como uno de los grandes motores del sector vitivinícola español y como un pilar económico, social y fiscal para Castilla y León. Así lo constata el informe elaborado por PwC que, por primera vez, cuantifica de forma integral el impacto económico, laboral, turístico y fiscal asociado a la producción de vino de la D.O. y al enoturismo vinculado al territorio.

El estudio analiza tanto los efectos directos del sector como el impacto indirecto e inducido que se genera a lo largo de toda la cadena de valor.   

Un sector estratégico que genera más de 1.330 millones de euros de PIB al año en España

El informe determina que la producción y elaboración de vinos Ribera del Duero genera 1.254 millones de euros de PIB anual en España, una cifra que refleja su peso como industria de alto valor añadido. De este total, 897 millones se mantienen en Castilla y León, lo que equivale al 72% del impacto económico total. Así, Ribera del Duero no solo impulsa la economía regional, sino que traslada su impacto al conjunto del país mediante compras a proveedores, logística, distribución, hostelería, transporte y servicios asociados.   

A esta cifra habría que sumar los 79 millones de euros de PIB que genera la actividad enoturística y que constituye el pilar sobre el que se escribe el futuro de la denominación.    

Asimismo, el estudio pone de manifiesto que, por cada euro de PIB generado directamente por la actividad de producción y elaboración, se producen 4,1 euros en el conjunto de la economía, evidenciando la fuerte capacidad de arrastre del sector. Además, cada litro de vino comercializado genera 18,4 euros de PIB, lo que subraya la intensidad económica del proceso productivo y el elevado valor del producto final.   

Una denominación líder por producción, estructura empresarial y proyección exterior   

Con 316 bodegas registradas y 359 instalaciones (el 90% embotelladoras), la Ribera del Duero se consolida como la segunda Denominación de Origen con más bodegas de España.   

En 2024, la D.O. comercializó más de 68 millones de litros, por un valor de 808 millones de euros, combinando ventas nacionales e internacionales. Del mismo modo, la orientación exterior sigue cobrando especial relevancia: se exportaron 12,4 millones de litros con un valor de 173 millones de euros, lo que supone más de un quinto del valor total de las ventas.   

El precio medio de exportación de los vinos de Ribera del Duero se sitúa en 13,9 €/litro, multiplicando por 3,9 el precio medio de la exportación española de vinos con denominación de origen en 2024 (3,6 €/litro). Esta cifra refleja el posicionamiento premium de Ribera del Duero en el mercado global. Así, sus diez principales mercados internacionales son Suiza, México, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Dinamarca, Puerto Rico, China, Países Bajos y República Dominicana.   

El enoturismo como pilar del crecimiento futuro de la D.O.

La Ruta del Vino Ribera del Duero recibió, en 2024, 381.083 visitantes atraídos por su oferta cultural, gastronómica y enológica. El gasto medio diario se sitúa en 179 euros, que se distribuyen principalmente entre restauración, alojamiento, compra de vino, visitas a bodegas, museos y otros servicios. Este gasto se traduce en 68 millones de euros directos, a los que se suma el impacto indirecto e inducido hasta alcanzar los 79 millones de PIB total. Así, cada enoturista genera un impacto medio de 585 euros en la economía regional.   

En términos de empleo, el enoturismo sostiene 1.364 empleos, de los que 1.193 (87%) permanecen en Castilla y León. Destaca especialmente el peso en hostelería y comercio, que concentran el 78% de los trabajos indirectos derivados del consumo turístico.   

Casi 21.000 empleos ligados a la D.O.: un motor laboral para Castilla y León

El informe calcula que la actividad vinculada a la producción vinícola de la D.O. Ribera del Duero sostiene 19.552 empleos en España, de los que 13.595 se encuentran en Castilla y León (el 70% del total). Estos empleos incluyen no solo los 5.040 trabajadores directos, sino también los generados en sectores dependientes como agricultura, industrias auxiliares, logística, turismo, comercio y hostelería.

Según el informe de PwC, por cada trabajador directo, se crean 3,9 empleos adicionales en la economía. Y en total, la D.O. cuenta con más de 5.000 viticultores, lo que representa más del 5% de todos los viticultores de Denominaciones de Origen Protegidas en España.

A esta cifra habría que sumarle los 1.364 empleos que genera la actividad enoturística, la cual tiene una gran capacidad para generar riqueza y empleo en el total de la economía nacional, así cada empleo directo del enoturismo en la D.O. Ribera del Duero se sostienen 11,9 empleos en toda la economía.   

La magnitud del empleo asociado a la D.O. Ribera del Duero adquiere una dimensión especialmente relevante cuando se compara con el mercado laboral de Castilla y León: los 13.595 puestos de trabajo vinculados a la denominación representan el 22% de todos los ocupados en agricultura, ganadería y pesca de la comunidad, así como el 9% del empleo total de la industria regional.

De hecho, su peso se extiende al conjunto del mercado laboral autonómico, donde suponen el 1,32% del total de trabajadores de Castilla y León, una proporción que evidencia la importancia estructural del sector vitivinícola para la economía del territorio.   

Además, Ribera del Duero ha registrado un incremento del 80% en productividad por viticultor entre las campañas 2018/19 y 2022/23, alcanzando los 93.564 euros por viticultor, muy por encima de la media del resto de denominaciones.   

Una contribución fiscal que supera los 459 millones de euros al año   

La actividad económica asociada a la D.O. Ribera del Duero genera 459 millones de euros en impuestos y cotizaciones sociales, entre los que se incluyen cotizaciones sociales, IRPF, IVA e Impuesto de Sociedades.   

La actividad vinculada a la producción vinícola concentra prácticamente la totalidad de la contribución fiscal generada por la D.O., con 431 millones de euros anuales, frente a los 28 millones de euros derivados del enoturismo. Esto supone que más del 94% de la recaudación fiscal total proviene directamente de la actividad vinícola.   

PwC subraya en el informe que por cada euro de impuestos directos, la economía genera 6,2 euros adicionales en recaudación total, gracias al efecto arrastre del sector. El impacto fiscal es de tal magnitud que sería capaz de financiar más de 3 de cada 100 euros del gasto público autonómico de Castilla y León en 2024.   

Ribera del Duero: un modelo de valor añadido y competitividad internacional 

Por último, el informe concluye que la D.O. Ribera del Duero ha respondido con éxito al actual contexto de menor consumo global gracias a una estrategia basada en la calidad, la diferenciación y la internacionalización.

Este modelo ha impulsado un crecimiento sostenido, un aumento del 80% en la productividad por viticultor y un precio de exportación de los vinos de la D.O. Ribera del Duero casi cuatro veces superior al precio medio de la exportación de vino español con denominación de origen, consolidando a Ribera del Duero como una de las denominaciones de origen de mayor valor añadido y competitividad internacional. 

Expreso. Redacción. J.R

Turismo Social muestra un nuevo listado con las plazas libres que existen en los circuitos de naturaleza del Imserso programados para el periodo comprendido entre el 8 y el 15 de diciembre. Todos ellos son de cinco días de duración y cuestan 305,75 euros (Viajes del Imserso: plazas libres a 17 destinos por 312 euros).

Según detalla la empresa de Ávoris que gestiona dos de los tres lotes del programa de turismo para mayores, hay disponibilidad para viajar a un total de 15 destinos peninsulares.

Las salidas con plazas son las siguientes: 8 de diciembre desde Madrid a Asturias, desde Valencia a Soria, desde Jaén a Badajoz, desde Madrid a Jaén, desde Oviedo a Ávila, desde Toledo a Palencia y desde Pamplona a Soria; 9 de diciembre desde Badajoz a Cádiz; 12 de diciembre desde Burgos a Lugo; 13 de diciembre desde Pontevedra a León; 14 de diciembre desde Madrid a La Rioja, desde Sevilla a Salamanca y desde Alicante a Madrid; y 15 diciembre desde Madrid a Soria, desde Madrid a Asturias, desde Pontevedra a Salamanca, desde Sevilla a Albacete, desde Valencia a Gerona y desde Cuenca a Soria.

Estos viajes están abiertos a todos los pensionistas acreditados, con independencia de su lugar de residencia. Sin embargo, en caso de que procedan de un lugar de diferente al punto de partida, tendrán que costearse los traslados.

Iberia trabaja a marchas forzadas para superar la crisis de los Airbus A320, tras la orden de retirar y revisar las aproximadamente 6.000 unidades de este modelo que operan en el mundo por posibles fallos en el control de vuelo (Airbus ordena retirar y revisar 6.000 aviones A320).

El personal de la aerolínea de IAG ha trabajado durante toda la madrugada para realizar los cambios necesarios en los equipos señalados. Según informa la compañía, “se está cumpliendo estrictamente el programa diseñado para afrontar la situación, de modo que la actualización se está llevando a cabo con éxito en la flota afectada, quedando una mínima parte que estará lista a lo largo del día”.

Fuentes de Iberia consultadas por Preferente explican que no se prevén retrasos ni cancelaciones, ni hoy ni mañana, por esta cuestión. “Los clientes no van a sufrir ningún impacto por esta causa”, añaden.

La compañía agradece “el esfuerzo y el compromiso de todos los que han trabajado sin descanso esta madrugada para garantizar lo más importante para Iberia: la seguridad de sus clientes y de sus tripulaciones”.

Como informó este periódico, el problema detectado en el software de los A320 puede provocar la pérdida involuntaria de altura en pleno vuelo.

González Byass presenta la Saca 2025 de la Colección Finos Palmas, cuatro hallazgos enológicos de Jerez que representan las edades de un mismo vino: Tío Pepe.

Presencia, elegancia y excepcionalidad definen la nueva Saca 2025 de la Colección Tío Pepe Finos Palmas, la última novedad enológica de González Byass. Cada noviembre, estos vinos revelan la esencia más pura de Jerez, mostrando la maestría, la tradición y el liderazgo de la bodega en la crianza biológica.

Los Palmas son denominaciones que, como define Manuel María González-Gordon en el libro ‘Jerez-Xerez-Sherry’, se aplican a aquellos vinos finos de Jerez que se distinguen notablemente por su limpieza, finura y delicadeza en el aroma.

El número de palmas es proporcional a su grado de vejez. Estos vinos son el resultado de la labor de selección y clasificación por tiempo de envejecimiento y finura de los mejores finos y es una práctica que se viene llevando a cabo, en las bodegas de Jerez de González Byass, desde el año 1880.

La Colección Tío Pepe Finos Palmas 2025 reúne cuatro vinos que reflejan el resultado de un meticuloso trabajo en las bodegas de Jerez de González Byass. Esta labor ha sido dirigida por el enólogo y master blender Antonio Flores con la ayuda de su hija Silvia. Como es habitual, la selección de los Palmas ha estado marcada por las condiciones climatológicas del año.

Los contrastes extremos, con un verano especialmente cálido y un invierno y primavera decisivos, han contribuido a la singularidad y excelencia de esta saca.

Una Palma

Fino de raza que procede de las botas n.º 30, 31, 79 y 80 de la Gran Bodega Tío Pepe. Tras 6 años de crianza bajo un intenso manto blanco de flor, Una Palma adquiere las notas típicas de la crianza biológica: frutos secos, matices de panadería, toques de talco y un final sápido muy agradable.

Esta referencia marida a la perfección con armonías clásicas como jamón ibérico, mariscos, adobos, ceviches y arroces de mar.

Dos Palmas

Fino sublime de larga crianza que muestra el equilibrio perfecto entre suelo y velo. Las botas n.º 25 y 75 han sido las escogidas de entre las 148 que componen esta solera que envejece en la segunda planta de la Gran Bodega Tío Pepe. Viejo y sabio, en nariz es intenso, destacando los aromas punzantes del acetaldehído y las notas sutiles de flores marchitas, y en boca resulta potente, largo, estructurado, sabroso y salino.

Con 8 años de crianza, Dos Palmas es el perfecto acompañante de platos ácidos, aliños y productos frescos a la plancha, así como quesos y embutidos ligeros.

Tres Palmas

Fino Amontillado donde la crianza biológica llega al límite entre la vida y la muerte tras 10 años de envejecimiento. Solo una bota, la n.º 23, ha sido seleccionada de entre las 149 de la solera Amontillado Fino histórica de La Constancia.

El atún rojo de almadraba, los guisos tradicionales, quesos curados y chacina, así como la comida asiática y especiada, se ven realzados con Tres Palmas. Esta bota marca la delgada línea que separa la crianza biológica de la oxidativa, aportando ligeros y elegantes aromas amaderados, con un final cremoso, sápido y salino.

Cuatro Palmas

Un vino de pañuelo, el perfume de Jerez. El tiempo y la bodega han moldeado su esencia hasta alcanzar la perfección en este Amontillado Viejísimo. Tío Pepe Cuatro Palmas procede de una sola bota, la n.º 4, que envejece en La Constancia Solera Museo.

Este amontillado nos muestra la capacidad de la albariza y de la uva Palomino Fino para envejecer 53 años con elegancia y nobleza, ofreciendo un vino imponente, profundo y rotundo que no necesita nada más que tiempo para su disfrute.

Premios y reconocimientos

La Colección Tío Pepe Finos Palmas cuenta con múltiples reconocimientos en los principales certámenes de vino.

En los Decanter World Wine Awards 2025, Tío Pepe Cuatro Palmas fue distinguido como Best in Show con 97 puntos, mientras que Tío Pepe Tres Palmas obtuvo Platino (97 puntos) y Tío Pepe Dos Palmas consiguió el Oro (95 puntos).

Tío Pepe Cuatro Palmas alcanzó el Grand Gold en Mundus Vini y fue incluido por James Suckling entre los Top 100 Best Wines of Spain 2024, con una sobresaliente puntuación de 99 puntos. Además, ha sido distinguido con la máxima puntuación de 100 en la Guía Peñín de los Vinos de España 2026, posicionándose entre los mejores exponentes del panorama vinícola nacional.

Expreso. Redacción. J.R

José Luis Ábalos, que no da puntada sin hilo, concedió dos exclusivas a la prensa hostil la víspera de su comparecencia ante el juez. En una, la de El Mundo, el ex brazo derecho del PSOE lanzó un dardo envenenado a Pedro Sánchez por la participación más que presunta de Begoña Gómez en el rescate de Air Europa. Y en la otra, la de OKdiario, el exministro de Transportes soltó otra píldora nada desdeñable: el chivatazo que recibió de parte del presidente acerca de la investigación de la Fiscalía a Koldo García. Dos serios avisos, dos advertencias supremas al puente de mando de Moncloa y Ferraz (“Voy a la cárcel para tapar el escándalo de Begoña con Air Europa”).

Ábalos, quien llevaba cinco años negando la implicación de Begoña Gómez en el rescate de la aerolínea de la familia Hidalgo, aludió sin que el subdirector de El Mundo se lo preguntara al “melón” de la mujer del presidente del Gobierno que se puede destapar, según él, si se investigara a fondo las intervenciones de la Moncloa en la ayuda de la SEPI. El préstamo ha sido saldado por la aerolínea, pero el ex brazo derecho de Sánchez siembra la duda sobre un posible tráfico de influencias de la esposa.

El exministro y su fiel escudero y compañero de celda tienen un arsenal balístico sobre los actores principales y de reparto que intervinieron en el rapidísimo rescate de Air Europa. Los hoy inquilinos de Soto del Real desmintieron a sabiendas hasta este jueves que los protagonistas del SOS fueron el jefe supremo del partido y de Moncloa, su media naranja, los propios Ábalos y Koldo, Víctor de Aldama y varios actores secundarios —un georgiano y un argentino— que no citan porque más que de reparto intervinieron como figurinistas.

El potaje del rescate de Air Europa es, pues, variado, pesado y grasiento. Ábalos es uno de los comensales que siempre negó la mayor. Aquí fuimos los primeros en publicar porque teníamos información fidedigna, que había participado muy activamente en el rescate exprés (septiembre de 2020). Luego el entonces ministro se topó con la incisiva periodista Ketty Garat, quien investigó a fondo sus andanzas públicas y privadas, a veces mezcladas unas con otras, y consiguió pruebas irrefutables sobre otras mamandurrias que lo han llevado a la trena con su tronco Koldo (Air Europa: Ábalos avala el enrevesado rescate).

Sin tirar mucho de la lengua sobre la ayuda de la SEPI, José Luis Ábalos ya ha puesto en estado de alerta a Moncloa, Ferraz, Pozuelo y Llucmajor. Si aún drena más, o si las Ketty y los Esteban no cesan en su empeño, el pavo navideño se les atragantará no solo a los Sánchez y a los Hidalgo, ni a los Óscar y a sus colegas ministeriales, sino también a los Zurab, Lisandro y algún empresario hotelero que le susurra al oído del presidente.

La delegada de Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, Angie Moreno, hace balance del intenso ejercicio 2025 en el Fibes, que suma más de 40 eventos congresuales, 18 ferias y 22 espectáculos culturales, reforzando la posición de la ciudad como referente MICE en el sur de Europa. Moreno avanza también unas previsiones favorables para 2026, con 22 congresos confirmados, 17 ferias y 24 espectáculos, y subraya el papel clave de la sostenibilidad, integrada en la gestión del recinto a través de un sistema de certificaciones internacionales y un plan de mejora continua.

¿Qué balance hace del año y qué previsiones tiene para 2026?
Este 2025 está siendo un año especialmente activo para Fibes, con más de 40 eventos congresuales, 18 ferias y 22 espectáculos culturales que están generando un importante impacto económico en la ciudad.

Por su parte, el segmento MICE ha mostrado un crecimiento notable, con un incremento tanto en el número de congresos internacionales como en la envergadura de los montajes que acoge Fibes, consolidando a Sevilla un año más como uno de los principales destinos congresuales del sur de Europa. En cuanto a las previsiones para 2026, las perspectivas son bastante favorables en número de visitantes y eventos. Ya están confirmadas 22 citas congresuales, 17 ferias y 24 espectáculos culturales.

¿Qué tendencia cree que marcará el futuro de los congresos y eventos?
La internacionalización de los congresos profesionales, la búsqueda de nuevas oportunidades a través de ferias reorientadas hacia eventos de terceros y el mantenimiento del compromiso con las ferias propias e históricas ya consolidadas son pilares sobre los que estamos trabajando desde ya y en clave de futuro.

A ello se suma la exploración de nuevos mercados para desarrollar productos innovadores y el refuerzo de una oferta cultural diversa, que combina espectáculos nacionales e internacionales, así como musicales de larga duración.
Esta estrategia, marcará la reorientación de nuestra política comercial, con el objetivo de garantizar un crecimiento sostenido.

¿Qué papel juega la sostenibilidad en su estrategia actual?
La sostenibilidad es, sin duda, un pilar estratégico y un compromiso ineludible en la gestión del Palacio de Congresos y Exposiciones de Sevilla y el resto de nuestra entidad. Hemos trascendido el cumplimiento normativo para integrar la sostenibilidad como un factor clave de diferenciación y excelencia en la organización de eventos.

Nuestra estrategia se basa en un Sistema de Gestión Integrado (SGI), que garantiza la mejora continua en el ámbito de la calidad, el medio ambiente y la sostenibilidad de eventos. Este sistema incluye certificaciones de alto nivel como ISO 20121 (Gestión de la Sostenibilidad de Eventos), ISO 14001 (Medio Ambiente), ISO 45001 (Seguridad y Salud en el Trabajo), ISO 50001 (Eficiencia Energética) y el Reglamento EMAS. Esta estructura asegura que la gestión de eventos se articule en torno a la transparencia y gestión ética, la inclusividad de todas las partes, y la responsabilidad con el entorno económico, social y ambiental.Este compromiso se materializa en un `Plan de Sostenibilidad en Eventos´ con objetivos medibles y ambiciosos.

Un informe presentado por Umivale Activa junto a la Asociación Empresarial Hotelera y Turística de la Comunitat Valenciana (Hosbec) y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE) alerta de que “uno de los grandes retos del sector turístico es combatir el incremento injustificado del absentismo laboral”.

La patronal hotelera ha señalado en un comunicado que “las cifras no dejan de ser tremendamente preocupantes” porque este dictamen “muestra que el número de trabajadores que no se presentan a su puesto de trabajo se ha incrementado desde la pandemia sin que se hayan objetivado unas causas para ello”.

En este sentido, el presidente de Hosbec, Fede Fuster, ha señalado durante la presentación del estudio que “el absentismo es un problema estratégico que impacta” en la “calidad” y “eficiencia” del sector turístico.

Para la patronal hotelera, “el informe no es un estudio estadístico ni demoscópico” sino “un estudio real, realizado desde lo que se denomina la sala segura del Ministerio de Seguridad Social” y “que, con las debidas medidas de seguridad y anonimización, computa y estudia todas las situaciones de bajas” por incapacidad temporal (IT) “que se han producido, obteniendo interesantes conclusiones por territorio, por tipo de ocupación, por edad o incluso por días de duración o número de repetidores”.

El coste de las bajas

Así, “el coste directo de las bajas laborales es conocido”, con “el pago de bajas, las horas extra de cobertura o la carga administrativa”. No obstante, según Fuster, “el verdadero daño reside en el coste indirecto”, el que “no” se ve “en la nómina” pero se siente “en el día a día”.

“Cuando un empleado falta, el equipo presente se sobrecarga. Aumenta la fatiga, se dispara el estrés y la motivación cae en picado. Esto genera un círculo vicioso: más sobrecarga hoy se traduce en más bajas mañana”, ha añadido.

Además, “las empresas hoteleras y de alojamiento no solo pierden dinero”, sino también “calidad de servicio”, “reputación” y “la confianza” del huésped. “El absentismo es un freno directo a la excelencia hotelera que buscamos cada día”, ha agregado.

Según la patronal turística valenciana, esta industria “quiere dar pasos firmes en el control del absentismo” y ve “que su responsabilidad es actuar en la prevención como única inversión real”.

Por ello, el presidente de Hosbec propone “actuar” en los “tres pilares” que suponen “entorno seguro y flexible”, con “medias de ergonomía, conciliación, horarios razonables y reducción del desgaste físico”; “salud y bienestar integral”, donde se incluye “abordar la salud mental y gestión del estrés, además de los hábitos saludables de alimentación, deporte o abandono del tabaquismo”, y, finalmente, “cultura del valor y reconocimiento”, pues “las empresas deben implementar el desarrollo de las carreras profesional de sus trabajadores”. “El compromiso es el mejor antídoto contra el absentismo. Nuestros equipos no son un coste. Son nuestro activo más valioso”, ha concluido Fuster.

Datos

Hosbec ha apuntado que “los principales datos del estudio” revelan que “España es el país que arroja los peores datos de absentismo por IT de toda Europa y, teniendo en cuenta que Europa cuenta con el sistema más protector del mundo, con un ocho por ciento de la población mundial trabajadora” que “consume el 60% de las prestaciones”, para estas situaciones, “es el país del mundo que peores datos de absentismo laboral sostiene”.

“El absentismo por IT se ha disparado en el periodo 2018-2023 más de un 36% y no existen razones aparentes ni por precariedad o penosidad de la actividad, ni por territorio o ni siquiera por edad: de hecho, las bajas se están incrementando más en las franjas de edad de 20 a 40 años, por lo que no tiene causa en el envejecimiento de la población trabajadora”, resalta.

Asimismo, “la actividad de hostelería se sitúa un poco por encima de la media nacional de absentismo por IT (5,58%)”, si bien “la Comunidad Valenciana se encuentra por debajo de la media” y resalta Alicante “como el mejor dato”. “La hostelería en España tiene un índice del 5,98%, mientras que este índice por actividad en Alicante es de 5,03%, en Valencia 5,43% y en Castellón 5,32%”, agrega.

Y ha indicado que también “se detecta en el sector” un “aumento muy por encima de la media” de las bajas derivadas de causas de salud mental (107%) o de alias (42%), “mientras que el resto de patologías”, como cirugías, accidentes, procesos oncológicos o cardiacos, “se mantienen estables sin crecimientos reseñables”.

“También es muy reseñable en el sector el crecimiento del número de trabajadores que repiten situación de IT por causas diferentes durante un año: un 57% más”, ha añadido Hosbec, que ha apuntado que, “aun así, el sector mantiene un compromiso de sus trabajadores muy importante” porque “el 70% de ellos no tiene ninguna baja registrada mientras” que hay un “núcleo duro” de empleados, “el 16,6% que acumula el 70% de los partes de baja y el 65% de los días de baja”.

Legislación y gestión

En esta línea, el empresariado turístico recalca que “el control del absentismo es algo que compete a todos los implicados” y que “hay que empezar por la administración pública, tanto en la vertiente legislativa como de gestión”.

“El ordenamiento jurídico actual es insuficiente para controlar el exceso o el fraude de los 57.000 millones de euros que anualmente cuesta el absentismo en España (7.000 millones de euros en la Comunitat Valenciana) por lo que se requiere una reforma urgente de las leyes y normativas, junto a una gestión más ágil de procesos y pruebas diagnósticas”, apunta.

Mesas de negociación colectiva

Igualmente, considera que “los sindicatos y organizaciones empresariales también tienen que abordar este asunto en las mesas de negociación colectiva, en las que los pactos alcanzados hace 20 años ya no son aplicables”.

Por último, cree que empresas y trabajadores tienen que poner en marcha “medidas de prevención, formación, compromiso, cultura empresarial y, por qué no, régimen disciplinario, necesarias para abordar este problema que no deja de crecer año a año”.

El número de asientos previstos para vuelos internacionales con España para el mes de diciembre de 2025 es de 9,2 millones, un 5,4% más que en el mismo mes del año anterior, según los datos publicados este jueves por Turespaña.

En comparación con el año pasado, diciembre proyecta un buen comportamiento para los principales mercados emisores, como Reino Unido, que incrementa sus plazas un 4,1%; Italia, con un aumento del 5,5%; y Francia, del 3,9%.

Por el contrario, Alemania contrae la oferta de asientos un 2,5% un mes más y los países nórdicos continúan perdiendo dinamismo y contraen los asientos previstos en diciembre. Así, Dinamarca pierde un 3,4%; Suecia, un 9,7%; Noruega un 7% y Finlandia un 9,8%.

Destaca la aceleración de Turquía, República Checa, Irlanda y Polonia con una proyección de crecimiento superior al 10% respectivamente.

Además, Estados Unidos proyecta un aumento de capacidad de asientos de más del doble (+l12,3%). Entre los países iberoamericanos, Colombia y México registran el mayor volumen de capacidades programadas, con una subida del 9% el primero, y un moderado aumento del 2,9% el segundo, para el último mes del año.

Durante este invierno, España recibirá un 4% más de llegadas de turistas internacionales frente al mismo periodo de un año antes, mientras que la tarifa media diaria (ADR) de habitaciones de hoteles ya reservadas en 2026% crece un 9%, según datos de Amadeus Travel Intelligence.

Por destinos nacionales y volumen de turistas, entre este noviembre y febrero de 2026, Barcelona será la ciudad que reciba más visitantes, con un aumento del 9% interanual, seguido de Tenerife (-1%), Málaga (+3%), Madrid (+12%) y Las Palmas (misma cifra que un año antes).

En cuanto a salidas al extranjero, Amadeus prevé que los viajes turísticos de los españoles aumenten un 8% interanual, principalmente, por volumen de viajeros, a Reino Unido (+3%), Francia (+13%) e Italia (+3%). Le siguen Marruecos, con un 7% más de turistas nacionales, y Alemania, que registrará un 5% menos de visitas desde España.

Para la compañía, estas cifras confirman una tendencia positiva para el turismo en España el próximo año, impulsada por factores que incluyen la recuperación de la demanda, el aumento de la conectividad aérea y una mayor disposición a pagar por experiencias de calidad.

A nivel europeo, el continente registrará un 6% más de turistas durante la temporada de invierno, mientras que la subida de los destinos del sur será aún mayor, del 7%.

Además, los principales países de origen con previsión de vuelos a cualquier destino de Europa serán Reino Unido, Alemania, Italia, Estados Unidos y Francia.

Aumento de los precios hoteleros

Por otro lado, Amadeus Travel Intelligence señala que España registra, actualmente, un 7% más de habitaciones reservadas para 2026 frente a 2025, con picos de reservas de grupos a principios de año y en octubre.

En el caso de tarifa media diaria (ADR) de cualquier habitación reservada en 2026 –excluyendo los bloques de grupos que no se han recogido–, los datos apuntan a que es un 9% más alta que en el mismo periodo del año pasado.

Este jueves, Pangea The Travel Store inauguró su nuevo espacio en La Moraleja (Madrid) con un evento que reunió a más de 200 invitados, entre ellos medios de comunicación, personalidades locales y representantes institucionales.

La velada contó con la presencia de Mar Rodríguez Fernández, concejal de Distrito Norte, Distrito Empresarial, Fomento del Empleo, Comercio, Consumo y Licencias, y Cristina Capdevila Laza, concejal de Distrito Urbanizaciones y Cooperación al Desarrollo, reforzando el vínculo de Pangea con la comunidad de Alcobendas.

La noche estuvo marcada por cócteles de autor, gastronomía internacional, música en directo y sorteos, en un ambiente que reflejó la esencia de nuestra línea más exclusiva: Pangea Único, dedicada a experiencias de lujo diseñadas a medida.

La nueva tienda de La Moraleja, ubicada en el Centro Comercial El Bulevar (Alcobendas, Madrid) se suma a la red de travel stores de Pangea, donde el viaje comienza en la propia tienda y se disfruta desde antes de subir al avión.

El éxito de esta velada no habría sido posible sin el apoyo de patrocinadores, referentes en el sector de los viajes y el lifestyle: Cathay Pacific, Turismo de Los Cabos (México), Heritance Aarah, Uga Escapes, Six Senses, The Residence Maldives, Castilla Termal, Grupo Varma, Macaronesian Gin, Barceló Imperial, Samsonite y eSim Flag. Gracias a su colaboración, los asistentes pudieron disfrutar de experiencias únicas y sorteos exclusivos durante la noche.

Con esta apertura, Pangea reafirma su compromiso de ofrecer un servicio diferencial, donde la personalización, la excelencia y el asesoramiento experto son protagonistas. La tienda de La Moraleja está pensada para inspirar a quienes buscan descubrir el mundo de una manera extraordinaria.

La región de la Comunidad de Madrid ha anunciado que aumentará en un 28% la inversión destinada a impulsar el turismo en las zonas rurales a través de los Centros de Innovación Turística (CIT), una “herramienta pionera en colaboración con las entidades locales”.

Así lo ha destacado el consejero de Cultura, Turismo y Deporte, Mariano De Paco Serrano, en su visita a Santorcaz, uno de los municipios beneficiarios de las ayudas del Ejecutivo autonómico, que ascienden a 4,6 millones, para impulsar el desarrollo turístico de la Comarca de Las Vegas y la Alcarria Madrileña.

En consejero ha señalado que los CIT son “el eje vertebrador” del modelo de gestión turística territorial, basado en la redistribución de los flujos a zonas rurales, la mejora de la competitividad del sector en estos entornos, el fortalecimiento de la identidad territorial y del turismo de proximidad y la generación de empleo y fijación de población en estas zonas.

En concreto, en Santorcaz se ha llevado a cabo la instalación de una pérgola para confort térmico, el Mirador de la Alcarria, nueva señalización para los visitantes y un tótem digital de información.

Las actuaciones están financiadas por fondos Next Generation EU, y gestionadas por el Grupo de Acción Local Aracove a través del Centro de Innovación Turística comarcal, incluyendo infraestructuras para mejorar la experiencia de los turistas y la competitividad del destino.

Equilibrio entre el turismo urbano y rural

“El futuro pasa por el equilibrio entre el turismo urbano y rural y, para su correcta planificación y gestión, se han implantado los Centros de Innovación Turística, una herramienta pionera en colaboración con las entidades locales”, ha subrayado De Paco Serrano.

Así, enmarcados en la Estrategia Turística 2023-2026 de la Comunidad de Madrid, y financiados por el Gobierno regional, se han creado los CIT Sierra Norte, Sierra Oeste, Sierra de Guadarrama y Las Vegas y la Alcarria Madrileña.

De Paco Serrano ha subrayado que el Ejecutivo autonómico incrementará un 28% la inversión en los Presupuestos de 2026 en materia de turismo rural, con 160.000 euros anuales destinados a cada uno de estos centros.

Cada CIT actúa como ente gestor comarcal, promoviendo la coordinación con los agentes locales, dinamizando el tejido empresarial turístico y profesionalizando el sector. Sus funciones se incluyen la creación de productos a través del diseño de experiencias adaptadas a los recursos locales (naturaleza, cultura, gastronomía), el desarrollo de programas de formación y capacitación, promoción y comercialización, entre otras.

El sector turístico español contará a partir de este año con un nuevo referente para distinguir y celebrar su excelencia: los Spain Travel Awards. Estos galardones nacen con la vocación de convertirse en el evento más importante del calendario turístico nacional, estableciéndose como un sello de calidad y prestigio para la industria en un momento crucial para su consolidación y crecimiento.

Los premios, que celebrarán su primera edición el próximo lunes 1 de diciembre en el Teatro Albéniz del hotel Umusic de Madrid, tienen como objetivo reconocer y celebrar la innovación de empresas, destinos y profesionales que destacan por su esfuerzo, dedicación y compromiso con la calidad 

La creación de los Spain Travel Awards responde a la necesidad de poner en valor la contribución del sector turístico, uno de los pilares de la economía española.

Detrás de esta iniciativa se encuentran Raúl Gómez y Rubén Gómez, profesionales con más de 25 años de experiencia en comunicación, organización de eventos y relaciones públicas, que han concebido los premios para recompensar la excelencia, la innovación y la sostenibilidad en la industria.

La gala de entrega de los premios, que cuenta con el respaldo institucional del Área Delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, reunirá a las personalidades más destacadas del mundo de los viajes y la hotelería del país. La selección de los premiados recaerá en un jurado especializado, compuesto por expertos en medios de comunicación y grandes profesionales del ámbito turístico.

En su debut, los Spain Travel Awards abarcarán las categorías emblemáticas del turismo español, incluyendo la totalidad de la experiencia del viajera: desde los alojamientos de lujo y la hotelería de alta gama hasta las cumbres gastronómicas, los espacios para eventos, el entretenimiento y el ocio en todas sus vertientes.

Con este enfoque integral, los galardones no solo premiarán la excelencia, sino que impulsarán la proyección de España como destino turístico de vanguardia, consolidando su liderazgo en un sector que genera miles de millones para la economía nacional.

Premios en 20 categorías

Los Spain Travel Awards 2025 destacan por su diversidad de categorías premiando la excelencia en un total de 20 ámbitos clave. Aunque la mayoría de los galardones se entregarán en las ceremonias finales, algunos premios especiales ya se han confirmado en semanas previas.

 El artista Pablo Alborán ha sido distinguido como Mejor embajador de España, reconociendo su labor de promoción de la imagen del país. Además en un guiño a la responsabilidad ecológica, Valencia Ciudad Verde Europa fue reconocida en la categoría de sostenibilidad.

Asimismo, la tradición gastronómica más histórica recibió un homenaje con la distinción del mítico restaurante segoviano Casa Duque como Espacio Centenario.

La pugna por la hospitalidad de élite

El segmento del alojamiento concentra algunas de las categorías más disputadas. Seis establecimientos de referencia optan al prestigioso título de Hotel de lujo: Rosewood Villa Magna, Hotel Mandarin Oriental Ritz, Puente Romano Marbella, Majestic Hotel & Spa Barcelona, Mercer Sevilla y The One Barcelona.

En la categoría de cadena hotelera, compiten gigantes empresariales como RIU Hotels & Resorts, Iberostar Hotels & Resorts, Palladium Hotels, Meliá Hotels, Leonardo Hotels y Minor Hotels.

En cuanto a las nuevas aperturas hoteleras --incluyendo renovaciones significativas-, los nominados son The Palace, a Luxury Collection Hotel, Mercer Madrid, Kimpton los Monteros Marbella, y Gran Hotel Taoro.

El bienestar es otro eje central, con cinco hoteles compitiendo por ser el mejor hotel con spa: Balneario de Mondariz, Le Meridien, Hotel Landmar Costa Los Gigantes, Anantara Villa Padierna Palace Benahavis, y The St. Regis Mardavall Mallorca Resort.

Una categoría singular, la denominada 'Cama de España', sitúa entre sus finalistas a La Zambra Resort Mijas, Only YOU Hotel Málaga, Marbella Club, Voco Madrid - Retiro by IHG, InterContinental Madrid, y Menorca Experimental.

La experiencia gastronómica en hoteles de primer nivel incluye cinco finalistas: Isa Restaurant & Cocktail Bar (Four Seasons), El Patio (Marbella Club), Tierra (Finca de los Arandinos), Santa Marta (Hotel Santa Marta), y Mina (Hotel Ercilla).

La visión de los premios se extiende más allá de nuestras fronteras, con la categoría hotel internacional que incluye a Villa Mojana Bellagio, Chic & Basic Gravity, The St. Regis Rome, W Prague, y Brindos, Lac & Château.

Agencias, eventos y la batalla por el destino del año

El sector MICE y las agencias de viaje especializadas también tienen su representación. Los finalistas en la categoría DMC (Destination Management Company) son Nuba, Kuoni Tumlare, Century Incoming, RTA, y Premium Incoming.

En la gestión de viajes corporativos, la agencia global corporativa se dirimirá entre beon.worldwide, BCD Travel, y Nautalia.

Por su parte, DICOM, SOMOS Experiences, MT Global, y AIM Group están nominados como mejores agencias de eventos 360.

El reconocimiento a las asociaciones profesionales incluye como nominados a Nego, Travel Advisors, DIT Gestión, Gea, y Geomoon.

En cuanto a los espacios para la celebración de reuniones y grandes eventos, los espacios para eventos nominados son Riyadh Air Metropolitano, NuBel Museo Reina Sofía, UMusic Hotel Madrid, y WAH Show Madrid.

Finalmente, en la categoría destino turístico, la competición se centra en tres de las principales ciudades españolas: Madrid, Málaga y Valencia.

El ocio y la cultura también son turismo

El ámbito del ocio y el entretenimiento nocturno destaca con la nominación de Hï Ibiza, Starlite Occident Marbella, Ushuaïa Ibiza, y Nikki Beach Mallorca como mejores espacios de ocio nocturno.

En el espacio de entretenimiento, la oferta cultural y temática compite con WAH Show Madrid, el Corral de la Morería, y el parque temático Puy du Fou.

Finalmente las tradiciones festivas no faltan, con la Feria de Málaga, las Fallas de Valencia, y la Tomatina de Buñol nominadas en la categoría de fiestas nacionales.

En la vital sección de movilidad, las compañías de transporte nominadas abarcan a Iryo, Iberia, Alsa, Renfe, y Air Europa. Mientras que por su parte las empresas de rent a car que optan al premio son Avis, Flexicar y Europcar.

El periodismo especializado en viajes también será reconocido.

Siete publicaciones compiten por el título de mejor revista de viajes: ¡HOLA! Viajes, Classpapper, TravelPhoto Magazine, Luxuring Travelling, Infortursa, Fetén, y Ronda Iberia.

Además, los premios valoran la promoción de la imagen del país en el extranjero a través de la categoría Mejor pieza reportaje en el exterior sobre España, que incluye trabajos de las Consejerías de Turismo en Finlandia (artículo sobre Extremadura), Polonia (artículo sobre Asturias), y Berlín (artículo sobre Benidorm).

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) ha pedido a las autoridades venezolanas que reconsidere la revocación de los permisos de operación a varias aerolíneas -Iberia, TAP, Turkish Airlines, Avianca, Latam Airlines Colombia y GOL- que han suspendido sus vuelos hacia y desde Venezuela de manera temporal, tras la emisión de las alertas de seguridad aérea por parte de los gobiernos de Estados Unidos y España.

Desde la asociación, recalcan que las aerolíneas han priorizado la protección de los pasajeros y sus tripulaciones, “evitando operar en zonas con riesgo elevado”.

Asimismo, subraya que las compañías han reafirmado su compromiso con el país y quieren retomar los servicios una vez que sea seguro, cuando las condiciones lo permitan, “en beneficio de los pasajeros afectados por esta situación que se escapa al control de las líneas aéreas”.

En esta línea, tanto IATA como sus miembros han reiterado su voluntad de “promover la cooperación” y el trabajo conjunto para encontrar soluciones que aseguren la seguridad aérea y preserven la conectividad de Venezuela con el resto del mundo.

Asimismo, insta a las autoridades gubernamentales a brindar “una aclaración oportuna” sobre las recomendaciones y condiciones comunicadas que han derivado en la suspensión temporal de los servicios desde y hacia Venezuela.

Revocación de las licencias

Este miércoles el Gobierno de Venezuela revocó las concesiones a estas seis aerolíneas “por sumarse a las acciones de terrorismo de Estado promovido por el Gobierno de Estados Unidos”, la manera en la que las autoridades venezolanas se han referido a la suspensión de vuelos ante las alertas de seguridad emitidas por Washington y también otros países como España.

De esta forma, a través de una publicación en su cuenta en Instagram, el Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) venezolano ha anunciado “la revocación de la concesión” a las aerolíneas Iberia, TAP Air Portugal, Turkish Airlines, Avianca, LATAM Airlines Colombia y la brasileña GOL.

La entidad ha justificado la medida “por sumarse a las acciones de terrorismo de Estado promovido por el gobierno de los Estados Unidos, suspendiendo unilateralmente sus operaciones aerocomerciales hacia y desde la República Bolivariana de Venezuela, basándose en un Notam (acrónimo en inglés de un aviso al personal de aviación) emitido por una Autoridad Aeronáutica sin competencia en la FIR Maiquetía”, el área de espacio aéreo que controla la torre de control del aeropuerto de Maiquetía, en Caracas.