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Los Cabos cerró el año con 3,8 millones de visitantes
Desde Turismo de Los Cabos se destaca que cerraron 2025 con sólidos resultados de viajes, lo que refleja un aumento de casi el 130% en llegadas de visitantes durante la última década y recibió a cerca de 3,8 millones de visitantes en 2025.
Los indicadores de desempeño turístico de Los Cabos subrayan el importante papel de la transformación del destino. Con ello, la tarifa diaria promedio del destino alcanzó los 440 dólares, considerada la más alta de México, en comparación con los 286 dólares de 2017.
Por su parte, los ingresos por habitación disponible aumentaron y pasaron de los 203 a los 306 dólares, mientras que el destino mantuvo una tasa de ocupación anual promedio del 70%.
En medios locales, Rodrigo Esponda, director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos ha destacado que ‘este crecimiento no fue casualidad’, y destacó una estrategia centrada en atraer viajeros de alto valor, fortalecer la conectividad aérea, diversificar los mercados e invertir en infraestructura premium diseñada para impulsar la estabilidad económica a largo plazo.
Se apunta, también, que desde 2016, el inventario de hoteles se ha expandido y pasado de 15.000 a más de 22.000 habitaciones, siendo catalogadas en torno al 80% de ellas con la categoría de cinco estrellas.
La conectividad aérea se ha incrementado en cerca de un 46% entre los años 2016 y 2025.
Hoy, Los Cabos está conectado a 42 aeropuertos internacionales, 32 de ellos en los Estados Unidos, resultando que la presencia en EE. UU. resulta fundamental para el crecimiento del destino y una de las ventajas más claras de Los Cabos sobre otros destinos de clima cálido que dependen de menos puertos o de un servicio directo más limitado.
Expreso. Redacción. J.R
Amadeus ve evaporarse 10.000 millones de su capital en solo 9 meses
Amadeus ha sufrido una fuga de más de 10.000 millones de euros de su capitalización en los últimos nueve meses, ya que a finales de mayo se acercaba a los 32.000 millones, mientras que esta semana ronda los 20.000 millones, según ha podido comprobar Preferente.
Desde sus máximos de mayo del año pasado cuando su acción se llegó a cambiar por más de 75 euros, hasta los cerca de 47 euros en los que cotiza estos días, el desplome ronda el 37 por ciento en ese periodo, con un inicio del descenso más acusado desde noviembre, y una caída libre aún más acentuada desde la Navidad.
La inteligencia artificial (IA) ha traído estos días un enorme desplome bursátil a la industria del software con la aparición de nuevas aplicaciones, y también en el centro de la diana se encuentran Tripadvisor y Booking, que caen el 28% y 25% en el año, frente a Marriott y Hilton, que suben el 13% y 9%, mientras la citada Amadeus es la que más pierde del selectivo español Ibex en el ejercicio (24%), demostrando que los inversores buscan refugio en empresas con activos tangibles.
El GDS cotiza en mínimos de 2022, y hace unos días, Citi decidió rebajar la calificación a neutral, ya que no espera “una gran recuperación a corto plazo de las agresivas inversiones de la empresa debido al aumento de los riesgos de disrupción de la IA, y más concretamente de algunos servicios de TI (software de gestión, incluyendo inventario, check-in, control de salidas y gestión de pasajeros) para aerolíneas, que podrían perder valor».
El banco asegura que “no hay razones para ser optimista” y ha recortado el precio objetivo un 41%, hasta los 50 euros, muy cerca de su precio actual, puesto que el riesgo teórico al que se enfrenta Amadeus “sería que las aerolíneas desarrollen soluciones propias más apoyadas en IA y reduzcan su dependencia”, explica Manuel Pinto, de XTB, de acuerdo a Cinco Días.
Los posibles impactos serían diferentes en el tiempo: “En el corto plazo, aunque algunas compañías aéreas intenten ganar más autonomía, los nuevos asistentes y aplicaciones basadas en IA seguirán necesitando conectarse a la infraestructura de distribución de Amadeus».
«A largo, sí podría haber presión si el tráfico migra masivamente a canales directos, pero ese proceso requeriría tiempo e inversión. Amadeus mantiene una posición muy integrada en el ecosistema tecnológico del turismo, con contratos de largo plazo, altos costes de cambio y una base de clientes consolidada, aparte de que está invirtiendo en IA”, añade Manuel Pinto.
La presión sobre Amadeus aumenta con la reciente alianza entre Sabre, PayPal y la start-up Mindtrip para lanzar en el segundo trimestre la primera experiencia de viaje integral impulsada por IA con agentes, que permitirá a los usuarios descubrir, planificar, reservar y gestionar viajes en un único flujo conversacional. “Estratégicamente representa un riesgo competitivo significativo no inmediato en términos operativos, sino estructural”, afirma Beatriz Rodríguez, de Bestinver Securities.
Se consolida el mercado de experiencias turísticas en Iberoamérica
El análisis de Mabrian sobre el mercado de actividades turísticas en las principales plataformas online identifica las oportunidades para diversificar la oferta de experiencias en Iberoamérica y Caribe, para que cada país desarrolle estrategias especializadas en este ámbito.
Más de la mitad de la oferta de actividades de ocio online en Iberoamérica y Caribe se concentra en Perú y México, posicionando a estos países como potencias regionales en experiencias turísticas, como indica un nuevo estudio de Mabrian by Data Appeal.
Este análisis indica que, si bien el turismo cultural y activo dominan la oferta actual, siguen existiendo oportunidades significativas para que los destinos latinoamericanos diversifiquen su oferta, se especialicen y fortalezcan su posicionamiento competitivo, en un mercado global de experiencias que crece rápidamente.
Mabrian ha analizado la oferta de actividades y experiencias turísticas en Iberoamérica y el Caribe, disponible a través de dos de las principales plataformas de actividades online (Civitatis y GetYourGuide), y los intereses de la demanda turística en torno a este tipo de productos, con datos consolidados de los últimos 6 meses.
El análisis indica que Perú (25,7%) y México (25,4%) representan más de la mitad de toda la oferta de actividades disponible en Iberoamérica y el Caribe, lo que sitúa a ambos países como potencias regionales en el mercado de experiencias.
Tras Perú y México se sitúan Colombia (8,4%), República Dominicana (7,7%) y Brasil (6,1%), seguidos por Argentina (6,1%), Costa Rica (5%), Chile (3,4%), Bolivia (2,3%) y Ecuador (2%).
Según Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Mabrian, estos datos indican que los grandes destinos iberoamericanos tienen ‘margen para hacer crecer su oferta de experiencias turísticas y conseguir, así, extender la demanda a lo largo del territorio, lo que contribuirá a enriquecer la experiencia del visitante e impulsar las economías y comunidades locales’.
La inteligencia de datos de Mabrian también muestra que, en los canales analizados, las experiencias culturales (36,9% de los anuncios disponibles) y el turismo activo (32% del total) siguen siendo los pilares centrales de la oferta de actividades en Iberoamérica y Caribe, complementada por planes en la naturaleza (14,9%), actividades gastronómicas (11,2%) y relacionadas con el sol, la playa y el buen tiempo (3%).
Otras categorías de productos, como compras y vida nocturna, actividades familiares y bienestar, cuentan con menos oferta disponible y, en su conjunto, representan el 2% restante de las ofertas de experiencias en toda la región.
Los intereses de los viajeros están bastante alineados con la oferta de experiencias disponible. Los planes culturales representan el 40,1% de las reseñas de los visitantes, lo que refleja el interés que generan las actividades que tienen como protagonistas al patrimonio, las artes y las tradiciones locales. El equilibrio entre el turismo activo (23% de las reseñas) y las actividades en la naturaleza (17,1%) pone de manifiesto que los planes al aire libre, menos intensivos, son atractivos para la demanda.
Finalmente, el interés que despiertan las experiencias de gastronomía (16% del total de reseñas) indican que hay una oportunidad en fortalecer aún más la oferta de actividades en torno a la comida local y las artes culinarias, una tendencia que se repite, también, para las experiencias de ocio nocturno.
‘Los datos indican que el mercado de experiencias turísticas en América Latina y el Caribe tiene grandes oportunidades en la diversificación y la especialización por país, claves para atraer una demanda de viajeros curiosos y exigentes, atraídos por experiencias que les sumergen en el estilo de vida local de una forma más significativa’, señala el experto de Mabrian.
‘De esta forma, la oferta de actividades y experiencias contribuirá a construir una estrategia turística competitiva, sostenible y de largo plazo para los destinos de la región’.
Expreso. Redacción. J.R
Huelga de trenes en Cataluña coincidiendo con el Mobile World Congress
Ryanair, segunda aerolínea más valiosa del mundo
Nunca una aerolínea low cost había logrado escalar como una de las más valiosas. Sin embargo, Ryanair es hoy la segunda del mundo por capitalización bursátil, con un valor de alrededor de 37 mil millones de dólares, muy cerca de los 41 mil que vale Delta, la líder (Ryanair alcanza el mayor valor bursátil de su historia).
Con 33 mil millones le sigue United, que ocupa la tercera posición. American, hoy en horas muy bajas, no aparece en los puestos destacados.
La cuarta es IndiGo, de India, seguida por el grupo IAG, hoy la mejor posicionada entre los grupos ‘legacy’ europeos, propietaria de Iberia y Vueling, entre otras.
La quinta es Latam, lo cual también es significativo porque es la presencia más alta que logra una aerolínea latinoamericana.
Estos valores son los que se reflejan por la cotización bursátil, la cual no se puede aplicar a muchas compañías del Golfo Pérsico, que no cotizan.
El aumento de Ryanair hasta llegar a ocupar posiciones tan remarcables a escala mundial es muy reciente, posterior a la pandemia y tras los resultados de los últimos tres años que son de crecimientos constantes, sin fisuras, y con un control de costes que no presenta ninguna otra aerolínea, muy especialmente de bajo coste.
GrandVoyage: Puerto Rico es la isla del momento
Puerto Rico vive un momento de especial visibilidad internacional. Distintos hitos culturales han situado a la isla en el foco mediático de manera orgánica, reforzando su imagen como un territorio creativo, vibrante y con personalidad propia.
Una visibilidad que acompaña —pero no eclipsa— el valor real del destino: su identidad, su diversidad paisajística y su carácter acogedor.
En este contexto, GrandVoyage, primera agencia española nativa digital especializada en grandes viajes, lanza sus primeros circuitos a Puerto Rico, diseñados para recorrer la isla desde distintos ángulos: desde la energía urbana de su capital hasta los paisajes más tranquilos de su litoral y selvas tropicales.
San Juan: historia y pulso contemporáneo
San Juan refleja claramente la dualidad que define a la isla. El Viejo San Juan mantiene su trazado histórico, con calles empedradas, fachadas coloniales y fortalezas como el Castillo San Felipe del Morro, símbolo del pasado de la isla y uno de los enclaves más reconocibles del Caribe.
A su alrededor, barrios como Condado y Santurce muestran una ciudad viva, donde música, arte y gastronomía conviven con la tradición. Al caer la noche, la energía se traslada a espacios como La Placita de Santurce, antiguo mercado convertido en epicentro social. La música en directo, la salsa improvisada y el ambiente abierto resumen el carácter festivo y hospitalario de Puerto Rico.
Naturaleza exuberante: el corazón verde de la isla
Más allá de la capital, la isla despliega una naturaleza de gran diversidad. El Yunque National Forest, la única selva tropical del sistema forestal de Estados Unidos, representa el corazón verde del territorio. Sus senderos atraviesan vegetación frondosa y conducen a cascadas y miradores desde los que se contempla la selva fundiéndose con la costa noreste.
En zonas como Río Grande, el paisaje conecta ríos, litoral y vegetación tropical, ofreciendo una experiencia más pausada y en contacto directo con el entorno.
Playas caribeñas con identidad propia
Puerto Rico alberga algunas de las playas más reconocidas del Caribe. Flamenco Beach, en la isla de Culebra, destaca por sus aguas turquesas y arena blanca, mientras que otras como Luquillo o Las Picúas mantienen un ambiente más relajado y vinculado al ritmo local. Cada región ofrece un escenario distinto, pero todas comparten la esencia caribeña que define a la isla.
Ponce: legado cultural en el sur
Hacia el sur, Ponce aporta otra dimensión al viaje. Conocida como la “Perla del Sur”, la ciudad destaca por su arquitectura neoclásica y criolla y por su relevancia cultural. Espacios como el Museo de Arte de Ponce refuerzan ese legado artístico que complementa la experiencia del visitante y amplía la mirada sobre la isla.
Desde GrandVoyage destacan que Puerto Rico se confirma como la isla del momento: un destino que invita a ser recorrido con tiempo y curiosidad, combinando cultura, naturaleza y ritmo caribeño en un mismo viaje.
Expreso. Redacción. J.R
AirNostrum y Mel Air Limited presentan una oferta para volar desde Logroño a Madrid y Palma
Todo preparado para el DATE 2026
Asonahores, la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, confirmó la nueva edición del DATE, Dominican Annual Tourism Exchange, 2026, a celebrar del 22 al 24 de abril en el Barceló Bávaro Convention Center.
El evento DATE se ha consolidado como la principal feria turística de la República Dominicana y puede entenderse como una de las plataformas de negocios más influyentes de todol Caribe.
DATE pretende conectar a proveedores dominicanos con compradores internacionales ‘mediante citas de negocios y ruedas comerciales, generando ventas futuras, inversión y un impacto directo en la economía nacional’.
Desde la vicepresidencia de Asonahores, Javier Tejada quiso destacar el auge del sector, así como la necesidad de preservar las condiciones que han permitido su crecimiento, señalando que ‘es importante cuidar las estructuras que han permitido el florecimiento de este sector y nuestra economía en conjunto, así como preservar las condiciones de estabilidad y seguridad jurídica que nos permiten ser competitivos y atraer inversión extranjera’.
DATE promueve la diversificación hacia segmentos especializados como turismo cultural, de aventura, religioso, deportivo y MICE, fortaleciendo la competitividad del destino, abriendo nuevos mercados emisores y atrayendo inversiones.
La edición 2026 de DATE presentará una nueva línea gráfica que integra cultura, paisaje y gastronomía como reflejo del orgullo país, junto a una escenografía innovadora con tecnología alineada a las tendencias del mercado.
Igualmente se va a mantener la plataforma digital que permite gestionar citas de manera ágil y se ampliarán las oportunidades para pequeñas y medianas empresas, promoviendo un crecimiento más inclusivo.
El evento cuenta con el apoyo del Ministerio de Turismo, Barceló Bávaro Grand Resort, Coco Bongo y Meliá Hotels International.
Expreso. Redacción. A.F
Prohens culpa a la izquierda de la saturación: “Dieron 115.000 plazas turísticas en ocho años”
La presidenta del Baleares, Marga Prohens, vuelve a culpar a la izquierda de alimentar un “patrón de ocho años de crecimiento desbocado en estas islas”, que ha provocado todos los problemas de saturación que se vienen alertando en los últimos años (“Es falso que exista masificación y colapso en Mallorca”).
Según Diario de Mallorca, la representante del PP ha vuelto a reconocer que “Baleares ha llegado al límite de su capacidad, que necesitábamos cambiar el rumbo” tras un periodo en el que “ustedes dieron más de 115.000 plazas turísticas nuevas y donde escampó como nunca la oferta ilegal”, especialmente en el segmento de los pisos turísticos.
“Antes de los ocho años del gobierno de izquierdas nadie hablaba de saturación en estas islas. ¿Sabe por qué? Porque no había. Después de sus ocho años, la saturación fue una tónica gracias a su política”, ha respondido Prohens a una pregunta formulada por el diputado de Més per Menorca, Josep Castells.
En su intervención, la presidenta también ha destacado las medidas impulsadas por su ejecutivo para contener la presión turística. Entre ellas, mencionó la aprobación de un decreto de contención que limita la capacidad de alojamiento, la prohibición de nuevas plazas en viviendas plurifamiliares y el refuerzo de la lucha contra la oferta ilegal.
Sin embargo, el diputado Castells ha mostrado su desacuerdo con las medidas, acusando a Prohens de no estar dispuesta a combatir la masificación y criticando la falta de soluciones en el Pacto por la Sostenibilidad, así como la gestión del Impuesto de Turismo Sostenible (ITS) y la regulación de las fiestas ilegales.
Cuba confirma la celebración en mayo de FITCuba 2026
Las autoridades de La Habana confirmaron la próxima realización de FITCuba, la Feria Internacional de Turismo, en Varadero, considerando que el evento es ‘una oportunidad única de conocer las bondades del archipiélago cubano’.
De este modo, la 44 edición de FITCuba, la Feria Internacional de Turismo de Cuba, va a celebrarse entre el 6 y el 10 de mayo en el Centro de Convenciones Plaza América, del balneario de Varadero.
En este caso, la edición correspondiente a 2026 va a dedicarse al producto de Sol y Playa, y a Canadá como su principal emisor turístico.
FITCuba estará dedicada a Canadá, en un momento en el que el turismo desde el país norteamericano ha perdido fuelle.
Air Canada, la principal aerolínea del país, junto a WestJet, Air Transat y Sunwing, acordaron dejar de volar a la mayor de las Antillas.
Expreso. Redacción. J.R
Alarma por el bloqueo de las fronteras en los EEUU
Los viajeros que entran en Estados Unidos normalmente disponen de los programas Pre Check y Global Entry para simplificar el control fronterizo. Pero la agencia que controla las fronteras se ha quedado sin dinero por la pelea entre demócratas y republicanos sin que se haya avisado de la cancelación de estos programas a tiempo, generando una notable confusión en las fronteras (La caída del turismo costará 12.500 millones a EEUU).
Las aerolíneas americanas han manifestado que están “profundamente preocupadas” porque los viajeros tendrán que pagar los platos rotos de las peleas políticas. Los demócratas castigan a los republicanos con un cierre parcial de esta agencia del Gobierno en sanción por la política migratoria aplicada en Minnesotta, que acabó con dos muertos. La falta de dinero para el control de fronteras está provocando el caos en los aeropuertos desde este domingo.
Las aerolíneas dicen que la suspensión de estos dos programas se conoció muy tarde. El cierre de la TSA y de la Customs and Border Protection ha supuesto paralizar esos programas y centrarse en el modelo general. La última vez que ocurrió algo así, en 2025, la aviación y el turismo dicen haber perdido 6.100 millones de dólares.
La secretaría de Interior, Kristi Noem, admitió la dificultad de la situación y dijo que estaba aplicando priorizaciones con los limitados recursos de que dispone.
El programa Pre Check tiene 20 millones de miembros y el Global Entry más de 40. Los dos ya no tienen sus pases activos y han de hacer las colas del sistema general.
Hidalgo, Tamaulipas, aumenta en un 40% su turismo
El alcalde de la localidad mexicana de Hidalgo, Práxedis Guajardo Reyna, aseguró que el municipio vive uno de sus momentos más dinámicos en materia turística.
A esto se llega, impulsado por la construcción de la imagen monumental de la Virgen del Chorrito y por la consolidación de una estrategia integral que incluye infraestructura, promoción histórica y coordinación en seguridad.
Para el alcalde de Hidalgo, la actividad económica y la llegada de visitantes han mostrado un crecimiento sostenido desde que inició la segunda etapa del proyecto religioso, actualmente en construcción.
El edil, en medios locales, ha reconocido que ‘muy bien, la verdad la influencia del turismo ha levantado bastante, hoy podemos decir que ya nos estamos convirtiendo en un referente a nivel nacional, creciendo junto con el apoyo del gobernador de esta administración, y eso se ve reflejado no solo en las visitas, sino también en la mejora de la atención al turismo’.
‘Después de la inauguración del 12 de diciembre hemos tenido una influencia aproximada del 40 por ciento hacia arriba, incluso en diciembre, durante las vacaciones, prácticamente estuvimos llenos en hoteles y servicios, vamos al alza y esperamos que en las fiestas patronales y en Semana Santa el crecimiento sea todavía mayor’, ha destacado el alcalde.
En coordinación con el Gobierno del Estado y la Secretaría de Turismo se impulsa una ruta que inicia en la cabecera municipal con la parroquia de Santo Domingo, pasa por el sitio de nacimiento del general Pedro José Méndez, las ruinas de San Agustín, el Ojo de Mar, la laguna de Barbosa, la presa Pedro José Méndez, atractiva para pesca y campismo, la ex hacienda La Mesa y culmina en el Santuario del Chorrito.
Expreso. Redacción. J.R
IAG7 ficha de VECI a su nueva responsable de Contratación
Los 10 aeropuertos españoles que han sido premiados por la calidad del servicio
Japón cambia las reglas y exigirá un nuevo trámite obligatorio a los viajeros españoles
Renfe, Ouigo e Iryo: frenazo en las ventas por la crisis del tren
La venta de billetes de alta velocidad ha caído un 30% desde el accidente ferroviario del 18 de enero en Adamuz, donde murieron 46 personas tras el choque de un tren de Iryo y un Alvia de Renfe. Operadores y plataformas de comercialización están detectando una contracción generalizada de la demanda que atribuyen al impacto de la tragedia en la percepción de seguridad y fiabilidad del servicio (Renfe, Iryo y Ouigo: sangría económica por el cierre ferroviario).
Según apunta Expansión, el descenso afecta a todos los corredores, y se produce en un periodo posterior a la Navidad que tradicionalmente ya registra menor tráfico. Fuentes internas de Renfe, Ouigo e Iryo confirman que la caída media ronda ese 30%, aunque que también se aprecia en las ventas anticipadas para marzo y abril, meses clave para sus previsiones (El temor a nuevos accidentes frena a los usuarios del tren).
Desde las compañías reconocen que “el accidente ha contagiado al sistema con una sensación de inseguridad al viajar y de falta de fiabilidad del tren que ha llevado a los clientes a buscar otras opciones para moverse”. En paralelo, Adif ha anunciado reducciones de velocidad, especialmente en el corredor Madrid-Barcelona, por incidencias y trabajos en la infraestructura, lo que ha provocado retrasos y supresiones de servicios y ha empeorado las previsiones.
Este retroceso del tren se ha traducido en un repunte de la demanda en carretera y avión. BlaBlaCar asegura que, desde el 19 de enero, ha registrado un aumento del 36% en el número de pasajeros de coche compartido en España respecto al año anterior, con un precio medio de 16 euros y trayectos de 228 kilómetros. En el eje entre Andalucía y Madrid, el incremento alcanza el 410%, según la compañía. Iberia, por su parte, ha elevado la ocupación del Puente Aéreo hasta casi el 100% en febrero, tras eliminar el límite de precios en este servicio.
Ahora, Renfe, Ouigo e Iryo analizan el impacto económico del accidente y del deterioro del servicio para exigir responsabilidades. “Hay una evidente Responsabilidad Patrimonial de la Administración en este asunto, ya que debe velar por el buen funcionamiento de la red y el cumplimiento de los convenios sobre calidad del servicio firmados entre Adif y el Estado”, señala uno de los operadores. También apuntan que llevan meses remitiendo comunicaciones a Adif sobre incidencias y protocolos de seguridad sin obtener respuesta.
Mientras tanto, los despachos de abogados ya estudian posibles reclamaciones por la vía contractual y por la responsabilidad patrimonial de la Administración. Las empresas disponen de un año desde el accidente para cuantificar los daños y presentar reclamaciones.
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Chile supera en 2025 los 6 millones de turistas extranjeros
Hablamos del mejor registro de la postpandemia en el cono sur de América, superando a otros países, como Argentina y Perú.
El registro representa un 14,6% de incremento respecto de los datos de 2024, con 5.239.233 llegadas, según confirmaron desde la Subsecretaría de Turismo de Chile, y solo es superado por los registros de 2017, cuando se contabilizaron 6.449.883 visitantes extranjeros.
Verónica Pardo, la subsecretaria de Turismo, ha señalado que superar los 6 millones de visitantes extranjeros consolida el posicionamiento internacional de Chile, concretando que ‘si consideramos nuestra población —cerca de 19 millones de habitantes—, la magnitud de visitantes que recibe el país es altamente significativa en términos relativos dentro de la región’.
De este modo, durante el último año, Sudamérica se mantuvo como el principal origen de los turistas internacionales que llegaron a Chile, liderados por Argentina con 856.441 y Brasil con 681.649.
Por detrás aparecen Perú (352.353), Estados Unidos (250.460), Colombia (149.592) y España, que firmó hasta 80.821.
Expreso. Redacción. J.R
Castilla Termal acelera crecimiento con el objetivo de los 100 M € en cinco años
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