Sindicador de canales de noticias

RIU Hotels & Resorts ha cerrado la adquisición del hotel The Westminster London, propiedad de unos empresarios de origen checo, según puede adelantar en primicia ‘Desarrollo’. (Hito de Riu: abre este viernes su primer hotel en Reino Unido).

Fuentes conocedoras de la operación basadas en Londres apuntan que la cadena mallorquina se ha hecho con el 100% del activo y asumirá directamente su gestión a partir de enero.

Hasta ahora, el establecimiento estaba integrado en la marca Curio Collection by Hilton. Preguntados por ‘Desarrollo’, la compañía ha declinado hacer declaraciones. 

Lea esta información en el siguiente enlace: 

RIU compra el hotel The Westminster London

 

La Federación Nacional Empresarial de Alquiler de Vehículos con y sin Conductor (Feneval) ha explicado dos de los grandes retos a los que actualmente se enfrenta el sector español del alquiler de vehículos: la evolución regulatoria y restrictiva en las Islas Baleares y la decisión de la Comisión Europea de fijar unas cuotas mínimas de vehículos cero emisiones (ZEV) para las flotas corporativas. En este sentido, el presidente ejecutivo de Feneval, Juan Luis Barahona, no ha querido perder la ocasión para reivindicar la importancia del sector del rent a car, dinamizador de la economía nacional, así como de la industria de la movilidad en nuestro país, que genera millones de puestos de trabajo directos e indirectos y que forma parte del día a día de millones de personas. Dentro del marco de la consulta pública lanzada por la Comisión Europea sobre el IVA aplicable al turismo y al transporte de pasajeros, la Federación también ha reclamado en esta cita la equiparación impositiva para los servicios de alquiler de vehículos con el resto del sector turístico, debido a que el 80% de su actividad está relacionada con las contrataciones turísticas y el propio transporte de pasajeros. En la normativa actual, los productos y servicios relacionados con el turismo se sitúan en una tasa del 10% de IVA (7% IGIC), mientras que el rent a car posee una carga del 21% (15% IGIC). Algunos de los asistentes al tradicional Cocido Anual de Feneval, en el que han hecho un balance del año. Fuente: Feneval. Asimismo, Barahona ha comunicado que recientemente Feneval, junto a las principales asociaciones del sector de la movilidad a nivel nacional y europeo, solicitó a la Comisión Europea que reconsiderara su postura sobre las cuotas de vehículos cero emisiones para las flotas corporativas, para lo que enviaron un escrito a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, por la preocupación que genera en el sector la adquisición y compra obligatoria de vehículos de cero emisiones (ZEV) para las flotas corporativas. Un escrito que, lamentan, no haberse tenido en cuenta, pues este martes se conocía que la Comisión Europea dará luz verde a su plan de electrificación de flotas corporativas, fijando en el caso de España una cuota mínima objetiva del 36% para los turismos y SUV de cero emisiones a partir del año 2030, penetración que se situará en un mínimo del 29% en el caso de los vehículos comerciales. La patronal ha resaltado, además, que el principal freno a la hora de adoptar de manera masiva los denominados ZEV guarda relación con la “falta de infraestructura de recarga suficiente y eficiente, adecuada a todos los casos de uso corporativos y a todos los vehículos de pasajeros y comerciales, desde furgonetas hasta vehículos pesados, en toda Europa”. La imposición de porcentajes obligatorios de vehículos de cero emisiones para las flotas corporativas traerá, en palabras de Feneval, consecuencias negativas como la prolongación de la vida útil de los vehículos más antiguos o “la reducción de la compra de vehículos nuevos ante unos costes insostenibles, impactando de lleno en el rejuvenecimiento del parque móvil español, ya de por sí bastante antiguo”, ha añadido. Restricciones a la movilidad Las restricciones a la movilidad han sido también protagonistas este 2025 en las Islas Baleares, área estratégica y relevante para el segmento RAC, debido a su señalización como causante de la actual saturación en las carreteras insulares. Desde la Federación, se considera “injusto”, pues la realidad no es otra que los vehículos de alquiler suponen menos del 10% del tráfico que se registra durante los meses de verano en las islas. “Somos parte de la solución, no el problema”, se ha apuntado. Feneval ha expresado su preocupación por estas limitaciones, pues está previsto que se incrementen durante la época estival del próximo 2026, especialmente en Ibiza, isla que plantea nuevas restricciones tanto al acceso como a la circulación de los vehículos. El presidente de la patronal, Juan Luis Barahona, ha argumentado que “bajo la premisa medioambiental comenzaron a coartar la libertad de movimiento de los ciudadanos, una realidad que no se ajusta a las características del RAC, dado que la flota existente es la más joven, moderna y sostenible”. Precisamente, relacionado con esta cuestión, el presidente de Feneval ha destacado también el ataque a la libre competencia de las compañías alquiladoras, dado que el reparto no ha sido equitativo, por lo que desde Feneval se ha señalado que continuarán en su empeño para que “cualquier regulación en las islas debe estar basada en datos reales, y así garantizar la seguridad jurídica, protección de la actividad empresarial y un enfoque ajustado a la situación real del sector”. La patronal de los alquiladores de vehículos ha estimado cerrar el año 2025 entre 210.000 y 220.000 vehículos matriculados, entre turismos e industriales, lo que supondría un crecimiento aproximado del 4% con respecto al ejercicio anterior. En cuanto a las cifras económicas, 2025 llegará a su fin con una facturación para el sector cercana a los 2.400 millones de euros, un 4% más que el ejercicio anterior; unos resultados que mantienen el optimismo para las previsiones del próximo año que ya se sitúan alrededor de los 2.500 millones de euros. Estas cifras reflejan la recuperación de un sector que ha sufrido en los últimos años los problemas de la cadena de suministro; afianzando la importancia del sector del alquiler en la industria de la movilidad y como consecuencia de la fortaleza del turismo, el dinamismo empresarial y la llegada de visitantes internacionales.

Los pilotos de un Airbus A320 de Discover Airlines tuvieron que desplegar toda su destreza para aterrizar en el aeropuerto de Madeira.

Según el spotter Pedro Medeiros, consiguieron evitar un “go around” que parecía la mejor opción, tomando tierra en unas condiciones “casi imposibles” por el azote del viento.

Cabe recordar que Madeira es uno de los aeropuertos más complicados del mundo para los pilotos debido a sus fuertes vientos cruzados y la pista corta.

 

Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG, amplía su programación de verano 2026 con 13 nuevas rutas y la extensión de 6 conexiones de invierno desde distintos aeropuertos de España, reforzando la conectividad nacional e internacional. Entre las novedades se encuentran las conexiones internacionales desde Barcelona a Nador y Fez (Marruecos), ambas ya disponibles en la web de la aerolínea. La ruta a Nador permitirá volar al destino durante todo el verano, aumentando su oferta de vuelos en julio y agosto. Por su parte, la nueva conexión con Fez facilitará el acceso a una de las ciudades históricas más emblemáticas de Marruecos, ampliando la red de Vueling en el país con un total de 5 destinos en verano. A estas novedades se suman también las extensiones de cuatro rutas de invierno desde Barcelona, que estarán por primera vez disponibles durante toda la temporada de verano: Agadir (Marruecos), Estrasburgo (Francia), Liubliana (Eslovenia) y Valladolid. Un avión de Vueling. Fuente: Vueling. Vueling también amplía su red de conexiones desde Santiago, donde incorporará un avión adicional el próximo verano y estrenará una ruta internacional a Marrakech y las nacionales a Jerez e Ibiza. Además, la conexión entre Santiago y Zúrich se alargará durante toda la temporada de verano. Desde Alicante, la aerolínea estrenará las rutas a Tánger (Marruecos) y a Constantina (Argelia). Asimismo, Vueling extenderá también durante todo el verano la conexión Alicante-Santander. Bilbao, la base de Vueling con mayor número de aviones basados en España después de Barcelona, sumará también nuevas rutas a Edimburgo (Escocia) y Split (Croacia). Además, desde Palma de Mallorca se estrenarán el próximo verano las rutas internacionales a Bruselas (Bélgica) y Zúrich (Suiza), y se sumarán a la oferta de destinos internacionales Londres-Heathrow, desde Sevilla; y París-Orly, desde Santander. Según Jordi Pla, director de Red y Estrategia de Vueling, “estas nuevas rutas refuerzan nuestro compromiso con la conectividad desde España, tanto a destinos nacionales como internacionales. Además, consolidamos nuestra conectividad con el norte de África, un corredor estratégico para Vueling, sumando nuevos destinos y fortaleciendo los ya existentes”.

El gerente de la Fundación Turismo Palma 365, Pedro, Homar ha participado en Copenhague en el 24º Foro Europeo de Turismo.

El evento era un encuentro organizado por la Presidencia danesa del Consejo de la UE y la Comisión Europea que reúne a líderes internacionales para definir el futuro del turismo europeo.  

Durante su intervención, Homar ha destacado que ‘nuestro objetivo es consolidar Palma como un destino urbano que combina calidad, autenticidad y sostenibilidad, respetando la vida local y ofreciendo experiencias culturales durante todo el año’.  

Desde 2012, la Fundación Turismo Palma 365 ha liderado la transformación de la ciudad, pasando de un modelo centrado en sol y playa a una propuesta diversificada que incluye turismo cultural, gastronómico y deportivo, con la sostenibilidad como eje transversal.  

Con esta participación, Palma refuerza su posicionamiento internacional como destino urbano europeo comprometido con la innovación y la responsabilidad social.

Expreso. Redacción. A.R

Vueling ampliará su programación para el verano de 2026 con 13 nuevas rutas y la prolongación de varias conexiones que hasta ahora solo operaban en invierno (Vueling lanza precios de derribo para volar tras el verano).

Una parte destacada de estas incorporaciones se concentrará en Barcelona. Desde el aeropuerto de El Prat se abrirán nuevas rutas a Nador y Fez, en Marruecos, ya disponibles para la venta. El primer enlace se mantendrá activo durante todo el verano, con más vuelos en los meses centrales, mientras que la conexión con Fez permitirá ampliar los destinos operativos en el país.

Además de estas nuevas rutas, Barcelona mantendrá durante el verano cuatro conexiones que hasta ahora se limitaban al invierno. Los vuelos a Agadir, Estrasburgo, Liubliana y Valladolid pasarán a operar también en temporada alta, lo que alarga su disponibilidad a lo largo del año.

La ampliación de la programación se extiende a otros aeropuertos. En Santiago de Compostela, Vueling incorporará un avión adicional y estrenará una ruta internacional a Marrakech, junto a nuevas conexiones nacionales con Jerez e Ibiza. La ruta con Zúrich, por su parte, se prolongará durante toda la temporada estival. Además, desde Alicante se abrirán vuelos a Tánger y Constantina, y se mantendrá activa en verano la conexión con Santander.

El refuerzo de la red se completa con nuevas rutas desde Bilbao a Edimburgo y Split, y desde Palma de Mallorca a Bruselas y Zúrich. A estas incorporaciones se suman también los nuevos enlaces internacionales a Londres-Heathrow desde Sevilla y a París-Orly desde Santander.

 

La Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona (Apartur) ha llevado a los tribunales al Ayuntamiento de la Ciudad Condal por "fomentar la prohibición de la actividad turística" entre las comunidades de vecinos. Concretamente, la entidad ha presentado un recurso contencioso-administrativo contra un convenio municipal que prevé conceder subvenciones a aquellas comunidades de propietarios que modifiquen sus estatutos para limitar el uso turístico u otras actividades económicas. Vista aérea de manzanas residenciales en el centro de Barcelona. Fuente: Adobe Stock Según explica Apartur, la Comisión de Gobierno del Ayuntamiento de Barcelona aprobó, con fecha 8 de mayo de 2025, un convenio de colaboración entre el consistorio, el Instituto Municipal de la Vivienda y Rehabilitación, el Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona-Lleida y la Cámara de la Propiedad Urbana de Barcelona. Sin embargo, Apartur no pudo tener conocimiento "real y completo" del contenido del acuerdo y del convenio hasta el 7 de noviembre de 2025, cuando pudo acceder al expediente administrativo tras solicitarlo al Ayuntamiento. Hasta ese momento, la información pública del acuerdo de la Comisión de Gobierno del Ayuntamiento de Barcelona apuntaba a un convenio “para informar y orientar a las comunidades de propietarios sobre los procedimientos y las ventajas de dotarse de normas de regulación y convivencia para regular la instalación de actividades económicas”. Sin embargo, añade Apartur, "el título y contenido real del convenio firmado finalmente revelan un propósito distinto y de mayor alcance: “la orientación y soporte a las comunidades de propietarios para incluir en sus estatutos la prohibición de la instalación de actividades económicas, incluida la turística”. Así pues, Apartur considera que "este enfoque supone una actuación política y jurídica que excede el marco de competencias municipales, vulnera principios de seguridad jurídica y afecta a actividades económicas legalmente autorizadas, como los apartamentos turísticos". La asociación recuerda que los apartamentos turísticos están regulados en Barcelona desde 2012 y que su número "se mantiene estable desde hace más de una década, con alrededor de 10.000 licencias legales que representan solo el 1% del parque de vivienda de la ciudad". Con la interposición del recurso, Apartur solicita al Juzgado que admita la demanda y que declare la nulidad del acuerdo y del convenio, "por exceder el propósito anunciado y por promover una actuación que afecta de forma sustancial a derechos adquiridos y actividades económicas regladas". Subvenciones polémicas: administradores de fincas y profesionales jurídicos "solo reciben la subvención si la comunidad de vecinos adopta acuerdos restrictivos" contra los apartamentos turísticos Además, "el acuerdo prevé la concesión de subvenciones por labores de difusión a las asociaciones firmantes del acuerdo sin procedimiento de concurrencia competitiva ni acreditación suficiente de las razones de interés público que exige la Ley General de Subvenciones para este tipo de ayudas excepcionales", señala Apartur. También se contemplan subvenciones a los profesionales y comunidades de vecinos que redacten nuevos estatutos o modifiquen los ya existentes para limitar el uso turístico u otras actividades que “pueden tener consecuencias negativas en la convivencia de las fincas”, según el Ayuntamiento, hasta un presupuesto máximo de 100.000 euros. En resumidas cuentas, según denuncia Apartur, "el convenio incentiva que administradores de fincas y profesionales jurídicos asesoren a las comunidades en un único sentido, dado que solo reciben la subvención si la comunidad adopta acuerdos restrictivos". ¿Qué dice la normativa actual? Según explica Apartur, Cataluña estableció hace más de 10 años que una comunidad de propietarios podía limitar actividades turísticas en sus estatutos, siempre que dichos estatutos estuvieran debidamente inscritos en el Registro de la Propiedad. "Por tanto, la posibilidad de que una comunidad de vecinos impida el uso turístico en su edificio no es ninguna novedad". La asociación señala que el nuevo convenio "no tendrá efecto alguno sobre la apertura o funcionamiento de nuevos apartamentos turísticos, ni sobre los ya existentes, dado que las modificaciones estatutarias no tienen carácter retroactivo, tal y como recoge la normativa catalana y la doctrina jurisprudencial". En opinión de la directora general de Apartur, Marian Muro, “destinar un presupuesto de 100.000 euros de dinero público a promover una actuación sin efectos prácticos y sobre una materia regulada desde hace más de una década refleja una gestión irresponsable de los recursos públicos, que podrían destinarse a reforzar políticas con verdadero impacto social, como la ampliación del parque de vivienda asequible o el apoyo a familias en situación de vulnerabilidad”. Apartur subraya también que "las VUT legales no son una fuente de conflictividad. Los datos de la Guardia Urbana equivalen a una queja vecinal cada 10 años por apartamento turístico legal, y además el sector ha impulsado mecanismos permanentes en favor de la convivencia". Entre las principales iniciativas figuran el Servicio Municipal de Convivencia y Turismo así como el proyecto WeRespect, "con más de 4.300 viviendas equipadas con sistemas de control de ruido y respuesta inmediata si se producen incidencias". El Ayuntamiento quiere suprimir todas las viviendas turísticas de Barcelona Ese no es el único frente judicial abierto entre los apartamentos turísticos y el Ayuntamiento de Barcelona. El ayuntamiento prevé la no renovación de las 10.000 licencias viviendas turísticas en la ciudad, amparándose en el Decreto Ley 3/2023 de la Generalitat que ha recibido el aval del Tribunal Constitucional. En la práctica, esto supondría la desaparición de este tipo de alojamiento reglado que actualmente ofrece cerca de 45.600 plazas en Barcelona. Ante las pretensiones del Ayuntamiento de eliminar los pisos turísticos, Apartur está promoviendo una serie de acciones legales dirigidas al Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea.

Ryanair abrirá una base en Rabat, la capital de Marruecos, el próximo mes de abril. Será la quinta en este país. Establecerá dos aviones en la misma y operará 20 rutas, entre ellas siete nuevas. La base de Rabat representa una inversión de 200 millones de dólares (más de 170 millones de euros). Ryanair prevé crear más de 800 puestos de trabajo locales, incluidos 60 para pilotos y tripulación de cabina. Desde esa ciudad operará 20 rutas, siete de ellas nuevas: Milán-Bérgamo, Baden-Baden, Frankfurt-Hahn, Núremberg, Oporto, Pisa y Valencia. Conectará la capital marroquí con los principales destinos europeos durante la temporada de verano 2026 y “mejorará aún más la conectividad de bajo coste en Marruecos” -según apunta la aerolínea en un comunicado- de cara al Mundial de Fútbol de 2030. Cabe recordar que el CEO de Ryanair, Eddie Wilson, anunció en España, en el transcurso de una rueda de prensa, que llevaría sus aviones a otros países con tarifas más competitivas, como Marruecos, Italia e incluso Suecia (más datos en Ryanair cierra la base de Santiago y abandona Vigo y Tenerife Norte). Mejora de la conectividad La inauguración de dicha base aumentará la capacidad de Rabat en un 45% el próximo verano y “constituiría una parte importante de la programación récord de Ryanair en 13 aeropuertos marroquíes, con más de 10,7 millones de pasajeros hacia, desde y ahora dentro de Marruecos”, explica la compañía en un comunicado. La base de Rabat estará operativa a partir de abril y será la quinta de Ryanair en Marruecos. Fuente: Ryanair. “La apertura de esta nueva base forma parte de nuestra programación récord para la temporada de verano 2026”, afirma Eddie Wilson. “Esperamos seguir apoyando la economía de Marruecos, así como la conectividad internacional, posicionando a Rabat como un destino líder en verano gracias a su rica historia, su vibrante cultura, su impresionante costa y su ambiente acogedor”, agrega.

Volotea eleva sus previsiones de crecimiento en España de cara al 2026, un año en el que se espera que lleguen nuevos recortes por parte de Ryanair. La low cost española asegura que el incremento “será cercano al 20%”, mejorando en casi cuatro puntos las estimaciones de hace unos meses (Volotea gana terreno en España tras el repliegue de Ryanair).

De este modo, España será “el país de mayor crecimiento para Volotea en términos de capacidad”, rozando los 4,4 millones de asientos ofertados. Se situará muy por encima del crecimiento global de su red en Europa, que será de alrededor del 12% (Volotea presume de solidez en España pese a su inestabilidad financiera).

La compañía buscará así aprovechar el nuevo repliegue de Ryanair, que ya anunció que reducirá su programación de verano de 2026 en los aeropuertos regionales con 1,2 millones de plazas menos (-10%). Además, suprimirá todos los vuelos con origen o destino en el aeropuerto de Asturias.

Para ello, Volotea se ha adelantado y ya ha iniciado la venta de billetes para la temporada de invierno 2026-2027, que se extenderá entre el 17 de diciembre de 2026 y el 17 de marzo de 2027. Así, pone a disposición de los viajeros su programación con más de un año de antelación.

La oferta incluye rutas desde 25 aeropuertos españoles, con más de 135 conexiones dentro del territorio nacional y enlaces internacionales con países como Italia, Francia, Portugal, Marruecos, Alemania o Grecia.

La aerolínea también ha aprovechado para presumir de que cerrará 2025 “con unos resultados excelentes tanto en términos de rendimiento operativo como de satisfacción de los clientes”. Sin embargo, como publicó Preferente, la realidad sigue siendo una incertidumbre, ya que recientemente se conoció que cerró el 2024 con un patrimonio neto negativo de 478,1 millones de euros, frente a los 423,6 millones del ejercicio anterior.

 

La Diputación de Valladolid refuerza la cooperación cultural y turística con Portugal con la exposición ‘Penitencia y Gloria. Provincia de Valladolid’ y la presentación del cofrade interactivo en la Capela de Nossa Senhora da Boa Hora de Fradelos.

La Diputación de Valladolid ha celebrado la presentación en Oporto de la iniciativa “Douro da Paixão: Semana Santa Rural en Valladolid (España)”, un proyecto diseñado para fortalecer los lazos culturales y turísticos entre la provincia y el norte de Portugal, uno de los mercados más interesados en el turismo patrimonial, espiritual y de interior.  

La delegación institucional —formada por representantes de las Juntas de Cofradías y de los municipios de Alaejos, Cuenca de Campos, Nava del Rey, Olmedo, Villanueva de Duero, Villavicencio de los Caballeros, Tordesillas, Peñafiel, Medina del Campo, Medina de Rioseco, Fresno el Viejo y Valladolid capital— viajó a Oporto los días 12, 13 y 14 de diciembre para desarrollar varias acciones oficiales y promocionales.  

Inauguración de la exposición y gran interés del público portugués  

El 13 de diciembre tuvo lugar la inauguración de la exposición “Penitencia y Gloria. Provincia de Valladolid” en la Capela de Nossa Senhora da Boa Hora de Fradelos, uno de los enclaves más visitados del centro histórico de Oporto.

La muestra, que permanece abierta hasta el 17 de febrero de 2026, reúne una selección de imágenes, piezas representativas y elementos simbólicos de la Semana Santa vallisoletana. Los asistentes pudieron ver también al cofrade interactivo, equipado con gafas de realidad virtual y disponible en versión portuguesa, que permite recorrer de manera inmersiva procesiones y enclaves patrimoniales de la provincia.  

La inauguración contó con la presencia de la diputada de Educación y Cultura, Yolanda Burgoa Durán de Valladolid, alcaldes, concejales y representantes de las Juntas Locales de Semana Santa, así como de José Cancela Moura, vicepresidente de la Comisión Ejecutiva de Turismo Porte y Norte de Portugal, así como de Emanuel Gomes, representante de la Venerable Hermadad de Nossa Senhora da Boa Hora de Fradelos, lugar donde se encuentra la exposición.

También acudieron medios de comunicación y numerosos visitantes que se acercaron para conocer esta expresión única del patrimonio devocional de Valladolid.  

Una acción para impulsar la cooperación cultural y turística  

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de la Diputación de Valladolid para consolidar su presencia en Portugal, un territorio clave por su cercanía geográfica, su interés por el patrimonio histórico y su conexión simbólica a través del eje del Duero.

El encuentro incluyó la tradicional reunión anual con las Juntas de Cofradías y los representantes municipales, celebrada en el Legendary Porto Hotel, con el objetivo de coordinar líneas de trabajo y definir las acciones de promoción de la Semana Santa de 2026.   Audiovisuales y contenido para promoción futura  

Valladolid reafirma su compromiso con la proyección internacional de su Semana Santa rural   La presencia de “Douro da Paixão” en Oporto supone un paso firme hacia la creación de un corredor cultural ibérico que fortalece la cooperación entre España y Portugal.

La Diputación de Valladolid refuerza así su apuesta por la difusión externa de su Semana Santa rural, declarada en muchos municipios como Fiesta de Interés Turístico, y valora la excelente acogida del público portugués.

Esta iniciativa contribuye a impulsar el turismo, consolidar alianzas con instituciones portuguesas y abrir nuevas vías de colaboración cultural para los próximos años.

Expreso. Redacción. J.R

Los hoteles valencianos han anunciado la llegada de medidas específicas para combatir los numerosos ciberataques vistos en la industria durante este 2025. Hosbec está liderando una serie de iniciativas y encuentros para formar a los establecimientos, implantar sistemas, y diseñar una estrategia sólida y alineada con los retos digitales actuales (Ciberataque a Air Europa: datos de clientes en riesgo).

Entre las medidas destacadas se encuentra la implantación de Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI), que permiten identificar información crítica, evaluar amenazas y establecer controles que reduzcan el riesgo a niveles aceptables. También se promueve la profesionalización tecnológica, con roles como CTO y CISO para separar la gestión tecnológica de la gestión del riesgo (Alertan de un repunte de las estafas a través de Booking).

Este refuerzo de la seguridad se produce en un contexto de creciente amenaza digital. En 2025 se detectó un aumento de ciberataques dirigidos a hoteles en España, con grupos organizados que buscan robar datos de tarjetas de crédito y otra información sensible de los huéspedes. Las campañas, emplean incluso inteligencia artificial para evadir defensas tradicionales, y se han registrado numerosos intentos de estafa por suplantación de identidad.

Diferentes estudios destacan que el 31% de las empresas hoteleras ha sufrido alguna brecha de datos, y de estas, el 89% ha sido vulnerada más de una vez en el mismo año. A este respecto, la patronal advierte que la ciberseguridad no debe considerarse solo un gasto tecnológico, sino una inversión estratégica vinculada a la calidad del servicio, la confianza del cliente y la protección de información personal y financiera.

“En un entorno donde los ciberataques son cada vez más sofisticados y frecuentes, anticiparse, gestionar el riesgo y proteger la información no es solo una obligación legal, sino una ventaja competitiva imprescindible para el presente y el futuro del turismo”, concluye Hosbec.

 

Aena ha firmado un contrato de compra del 51% de la nueva sociedad holding propietaria y gestora del 100% del aeropuerto de Leeds Bradford y del 49% del de Newcastle por 270 millones de libras (aproximadamente 309 millones de euros). Con esta operación, Aena fortalece su posición en Reino Unido, donde ya gestiona con control (51%) el aeropuerto de Luton, en Londres. Los aeropuertos de Leeds Bradford y Newcastle registraron unos 9,5 millones de pasajeros el pasado año, lo que, sumados a los 17 millones de Luton, supone 26,5 millones de pasajeros en Reino Unido. El vendedor, InfraBridge, que mantendrá el 49% de la nueva sociedad holding y es también el propietario del otro 49% del aeropuerto de Luton, se consolida con esta operación como el socio estratégico de Aena en Reino Unido. El presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, califica esta operación internacional como “un paso importante de Aena en países con un gran potencial como Reino Unido, donde ya tenemos una larga experiencia. Aena intenta crecer, selectivamente, en las geografías en las que estamos presentes para crear valor para los accionistas públicos y privados”. La operación está sujeta a las condiciones habituales para el cierre, incluidas las aprobaciones regulatorias. La finalización tendrá lugar una vez se hayan cumplido todas estas condiciones. Se estima que pueda completarse en el segundo trimestre de 2026. Leeds Bradford (LBA) es un aeropuerto freehold y no regulado, actualmente propiedad de InfraBridge al 100%, y situado en el centro-norte de Inglaterra, en la región de Yorkshire y Humber, que cuenta con una población de 5,6 millones de personas. Leeds es la cuarta ciudad de Reino Unido por tamaño (829.000 habitantes) y la segunda región metropolitana más grande fuera de Londres (por detrás de Birmingham). El aeropuerto se beneficia de una sólida conectividad por carretera, que ofrece un fácil acceso a autopistas clave como la M1 y la M62. El área de captación es de aproximadamente 13,5 millones de pasajeros anuales. Los aeropuertos de Leeds Bradford y Newcastle registraron unos 9,5 millones de pasajeros el pasado año. Fuente: Adobe Stock. Con un tráfico mayoritario a destinos europeos, en su último año fiscal ha gestionado 4,3 millones de pasajeros. Los ingresos para el año fiscal 2025 (desde el 1 de abril de 2024 al 31 de marzo de 2025) fueron de 56,5 millones libras, con unos servicios altamente internalizados. El EBITDA fue de 20,6 millones de libras y un margen del 36,4%. Actualmente Leeds Bradford está llevando a cabo un plan de inversiones denominado “LBA: REGEN", que tiene como objetivo la transformación de la experiencia del pasajero y la mejora del posicionamiento del aeropuerto en su zona de influencia. El plan consta de tres fases: la primera, ya completada el pasado verano con la construcción de la ampliación de la terminal; la segunda, actualmente en curso, consta de la renovación de la antigua terminal y su finalización está prevista para finales del año 2026, y, finalmente, la fase tres, que contempla la construcción de nuevos puestos de estacionamiento en bloques de stands cuya materialización será en función de las necesidades de tráfico. El aeropuerto tiene un fuerte compromiso medioambiental. Está acreditado en el nivel 3 del Airport Carbon Accreditation Scheme, con el compromiso de alcanzar Net Zero en 2030. Newcastle es también un aeropuerto freehold y no regulado, situado en el Noreste de Inglaterra. En su área de captación viven 3 millones de personas, que sirve como principal aeropuerto de la región. Actualmente, la sociedad propietaria y operadora del aeropuerto está participada en co-control por InfraBridge (49%) junto al LA7 (51%), el grupo de los siete ayuntamientos de la región que atiende el aeropuerto. Con un tráfico mayoritario a destinos europeos, en 2024 gestionó 5,2 millones de pasajeros. En 2024, los ingresos fueron de 89,5 millones de libras y obtuvieron un EBITDA de 50,2 millones de libras, con un margen del 56%. El aeropuerto dispone de terrenos colindantes para nuevos desarrollos, incluyendo ampliación del estacionamiento, de la granja solar o de servicios auxiliares. Su compromiso medioambiental se traduce en una planta fotovoltaica de 3 MW y en la acreditación del nivel 4 del Airport Carbon Accreditation Scheme, con el compromiso de alcanzar Net Zero en 2035.

SmartRental Group abrirá en enero de 2026 un nuevo activo en Grecia, que operará bajo la marca Smartr Stays, especializada en apartamentos con serviciospara estancias cortas y medias. Será el tercer proyecto en Atenas, consolidando su presencia en hotelería y flex living. El nuevo Smartr Athens Tzavella, en pleno centro de la ciudad, contará con 18 unidades: seis estudios, siete estudios superiores y cinco apartamentos. El alojamiento está diseñado para viajeros que buscan mayor autonomía y confort, sin renunciar a los estándares de servicio propios del sector hotelero. Smartr Athens Tzavella abrirá en enero en pleno centro de la ciudad. Fuente: SmartRental Group. Este nuevo proyecto se suma a otros dos en Grecia: Akeah Athens City Center y SUIO Athens Piraeus (proyecto aún en desarrollo). Para finales de 2026, el grupo tendrá en el país un hotel, un proyecto de apartamentos con servicios y su primer desarrollo de flex living. “Grecia se ha convertido en una palanca clave de nuestro crecimiento en Europa. Con este nuevo activo Smartr reforzamos nuestra apuesta por modelos flexibles, capaces de responder a una demanda urbana que busca libertad, diseño y servicios en un mismo espacio”, destaca Borja Sanchez, director de expansión en SmartRental Group El nuevo activo cuenta con 18 unidades entre estudios y apartamentos. Fuente: SmartRental Group. SmartRental Group tiene más de 4.300 habitaciones y más de 5.000 camas operadas en Europa, entre hoteles, hostels, corta estancia y residencias de estudiantes. El plan de expansión internacional incluye destinos estratégicos de Reino Unido, Italia, Hungría, Alemania y Grecia.

El aeropuerto de Santiago un día fue importante y ahora está bastante abandonado, sobre todo, pero no exclusivamente, por la marcha de Ryanair (Los recortes de Ryanair golpean de lleno a Canarias y Galicia).

Y ahora Aena ofrece la solución de que vuelvan 14 rutas de las que dice hay demanda suficiente.

Aena hizo esta propuesta en un grupo de trabajo para rescatar el aeropuerto, donde también participan las autoridades locales.

El primer aeropuerto para el gestor es Milán, donde en un momento (2017) se llegó a más de 70 mil pasajeros anuales. Aena sugiere dirigirse a Vueling, EasyJet o Wizz Air para estos vuelos.

Según publica El Correo Gallego, Aena también propone vuelos a Roma, en cuyo caso repite las mismas aerolíneas, pero añade a Ita.

La lista sigue con Zúrich, Dusseldorf, Berlín, Hamburgo y Múnich en Alemania. Y añade Praga.

Dentro de España se apuntan a los vuelos a Zaragoza, Granada, Murcia y Jerez.

Sin embargo, no está claro quién ha de ponerse en contacto con las aerolíneas mencionadas que, muy especialmente en el caso de Wizz Air, funcionan con los cánones de Ryanair.

 

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha participado en la presentación del Plan de Acción del Turismo, hoja de ruta que tiene como base el trabajo conjunto del ecosistema turístico y la innovación turística.

Así lo ha subrayado en su intervención de inauguración de la primera edición de ‘The Key Andalucía Summit’, un encuentro profesional organizado por Turismo Andaluz que busca convertirse en un punto de referencia para el turismo.

‘Un foro donde todos podamos construir juntos la Andalucía turística del futuro’, ha valorado. ‘Si algo define al turismo andaluz es su hospitalidad, su vocación de colaboración y una forma de trabajar basada en la cogobernanza, donde cada actor suma para avanzar y fortalecer nuestro destino. Hablar de turismo andaluz es hablar también de ese “trato andaluz”: una manera única de recibir, de acompañar y de construir confianza con quienes nos visitan’, ha insistido.

El consejero ha resaltado que `The Key Andalucía Summit´ nace con el propósito claro de crear un punto de encuentro anual donde podamos alinear esfuerzos, compartir estrategias, fijar prioridades comunes y mirar al futuro con una hoja de ruta compartida.

‘Cuando Andalucía trabaja unida, multiplicamos nuestro potencial’, ha dicho a la par que ha incidido que, ante los cambios profundos de la actualidad, ‘Andalucía tiene como ventaja una industria madura, profesional y con una enorme capacidad para adaptarse, innovar y anticiparse’.

El consejero ha deseado que el evento genere un marco compartido a favor de un turismo que ‘genera empleo estable, favorece la convivencia en los destinos, abre oportunidades en todo el territorio y fortalece un modelo sostenible y competitivo. Este encuentro existe para que el Plan de Acción de Turismo tenga un espacio donde aterrizar, enriquecerse y orientarse hacia lo que realmente necesita el destino. Un turismo competitivo se diseña así: escuchando, colaborando y trabajando juntos. Un espacio para recordar que Andalucía es un destino fuerte cuando avanzamos de manera coordinada’.

Plan de Acción del Turismo

El Plan de Acción sitúa al turismo como motor de transformación de Andalucía y define una estrategia que refuerza la sostenibilidad, la innovación, la conectividad y la cogobernanza del sector.

Con una marca consolidada a nivel internacional, Andalucía se posiciona como escenario de grandes hitos con impacto directo en el crecimiento económico y el empleo. La estrategia se consolida mediante la innovación a través de NEXUS, la plataforma central de innovación turística de Andalucía.

El plan impulsa acciones basadas en IA y Big Data para destinos y pymes, integrando tecnología avanzada en la toma de decisiones y fortaleciendo la competitividad del territorio.

Expreso. Redacción. J.R

El Imserso ha dado luz verde a nuevas ayudas para poner en marcha viajes y estancias termales dirigidas a personas con discapacidad. El objetivo es facilitar el acceso a experiencias turísticas adaptadas, tanto en entornos naturales como en balnearios, y favorecer así la autonomía, el bienestar y la participación social de este colectivo.

Estos programas incluyen turismo de naturaleza en espacios accesibles y estancias en balnearios con aguas minero-medicinales reconocidas. Para ello, el Imserso destina más de 3,5 millones de euros, con actuaciones que podrán desarrollarse hasta el 31 de diciembre de 2026.

Las entidades que han solicitado estas ayudas recibirán la notificación de la resolución de forma individual a través de la sede electrónica del Imserso, tanto si han resultado beneficiarias como si han quedado fuera de la convocatoria.

Además de estas ayudas, el organismo ha aprobado otra línea de subvenciones centrada en la atención a las personas mayores, con un presupuesto de algo más de 2,3 millones de euros. En total, ambas iniciativas suman cerca de seis millones de euros destinados a programas sociales que se ejecutarán durante los próximos dos años.

Tras celebrar su boda, muchas parejas comienzan una nueva aventura con un viaje que simboliza el inicio de su vida juntos. La Luna de Miel se ha convertido en mucho más que unas simples vacaciones, consiste en una experiencia cuidadosamente planificada, en la que cada detalle cuenta. Actualmente, los recién casados buscan itinerarios únicos y diferentes, diseñados según sus gustos y preferencias, que combinen el descanso con experiencias auténticas y memorables.

Este tipo de viajes requiere una preparación milimétrica y un enfoque cada vez más personalizado. En este contexto, las mayoristas se ven obligadas a renovar constantemente su oferta de experiencias para adaptarse a las nuevas exigencias de los viajeros.

“La mayoría valora especialmente los detalles auténticos y disfrutar un viaje a su ritmo”, explica Pilar Nieto, directora comercial de Catai, quien destaca que “las cenas en restaurantes con carácter, los hoteles con encanto o las experiencias como un paseo en globo al amanecer, un sobrevuelo en helicóptero, la oportunidad de mezclarse con la cultura local a través de la gastronomía o la música o practicar deportes como el submarinismo en fondos marinos” son los elementos que marcan la diferencia y que consiguen que “el viaje sea una experiencia memorable”.

En la misma línea, Fernando Sánchez Doctor, director general de Icárion, señala que los recién casados “buscan cada vez más experiencias diferentes, no masificadas, relacionadas con la naturaleza, huyendo de los tópicos que siempre han rodeado a los viajes de novios”.

Desde TUI Spain, su director de producto y operaciones para España, Portugal y América, Germán Hijón, coincide en que la clave está en ofrecer momentos únicos. “Las parejas quieren cenas privadas frente al mar, visitas culturales con guía local o estancias en hoteles boutique situados en enclaves especiales”. También están creciendo los programas que combinan “aventura, relax y cultura”, apunta.

Para ello, TUI ha desarrollado líneas específicas como “Epic-Moon o Adventure-Moon, que responden a este tipo de intereses”. Hijón añade que “incluyen itinerarios activos como trekking por el Camino Inca en Perú, rutas en 4x4 por Islandia o safaris en África e Indonesia”.

Por su parte, Oriol Balmaña, Sales manager de Tandem Luxury Travel, sostiene que su porfolio “no está cambiando, pero sí nuestra base de datos operativa, que está incorporando elementos originales, como un tour en Vespa, una ceremonia del té o un curso de cocina local en privado”.

En la misma línea se posiciona Virginia Blasco, CEO de Cinco Estrellas Club, que remarca que las propuestas más solicitadas incluyen “cenas privadas en escenarios especiales, excursiones exclusivas con guía privado, actividades culturales inmersivas, como clases de cocina local o visitas privadas a templos, y momentos como vuelos en globo, safaris al atardecer o travesías en yate”.

Finalmente, Antonio Guerra, CEO de Luxotur, explica que “los novios buscan cada vez más vivencias que no pueden repetir en un viaje convencional”. Ante esto, Guerra destaca el auge de las diferentes experiencias inmersivas, “desde un masaje en pareja en plena naturaleza hasta una ceremonia simbólica en la playa, hasta actividades privadas con un toque de exclusividad como “un paseo en globo al amanecer, una excursión en 4x4 o un recorrido gastronómico”.

Los viajes de Luna de Miel se están orientando hacia experiencias personalizadas.

Cambios en la demanda

A medida que pasan los años, las exigencias del viajero de Luna de Miel van cambiando. Nieto explica que desde Catai han detectado que “a pesar de ser un viajero joven, en general muchas parejas son unos viajeros expertos a diferencia de hace unos años, cuando estas vacaciones eran para muchos el primer gran viaje que tenían oportunidad de realizar”.

Sobre esto, añade que “la demanda actual es mucho más exigente”, ya que buscan “un viaje realmente especial y único a nuevos destinos o a lugares a los que ya han viajado y quieren redescubrir”.

Desde Icárion, Sánchez Doctor confirma que han detectado “una mayor antelación en la contratación de los viajes de Luna de Miel con respecto a años anteriores”. Además, también destaca que han percibido “una tendencia a viajar de una forma más relajada y disfrutando más de cada lugar, lo denominado como slow travel”.

Hijón menciona que en los últimos años desde TUI han observado una “clara diversificación en la forma de entender la Luna de Miel”, ya que “cada pareja busca una propuesta adaptada a su momento vital, a su disponibilidad o a su presupuesto”.

Ante esta nueva tendencia, desde TUI Spain han rediseñado su producto de Luna de Miel. Actualmente, en el “catálogo ‘Lunas de Miel 2026’ agrupan las propuestas en diferentes tipologías, como ‘Pre-Moon’, escapada previa a la boda; ‘Mini-Moon’, viaje corto tras enlace; ‘Classic-Moon’, Luna de Miel tradicional; ‘Epic-Moon’, el gran viaje soñado; ‘Family-Moon’, viajes con hijos, o ‘Second-Moon’, para aniversarios o renovar votos”, relata Hijón.

Del mismo modo, Balmaña también subraya que desde Tandem Luxury Travel han detectado un cambio en las preferencias de los viajeros. En este caso, indica que “cada vez crece más la demanda de viajes combinados a Asia con playa, en los que los novios apuestan por destinos como Vietnam o Japón de una forma más libre o con actividades singulares antes de terminar en una estancia idílica”.

Desde Cinco Estrellas Club, Blasco confirma un “repunte en la demanda de destinos exóticos y culturales”, con especial interés por las combinaciones que mezclan “aventura, descanso, cultura y lujo”. “Los novios valoran cada vez más la personalización del viaje y la exclusividad de las experiencias. Se busca menos el clásico ‘todo incluido de relax’ y más itinerarios diseñados a medida”, añade.

Además, la “sostenibilidad y el turismo responsable cada vez están cobrando más fuerza”, explica Blasco.

Los viajes combinados a Asia suelen incluir playa y destinos como Japón y Vietnam. 

Por parte de Luxotur, Guerra apunta que la tendencia de los viajes de Luna de Miel se está orientando hacia “experiencias más auténticas y personalizadas”. “Los novios ya no se conforman con un simple viaje de relax en la playa, sino que buscan combinar el descanso con vivencias culturales, gastronómicas y de aventura”. Por otro lado, también añade que se ha consolidado la preferencia por los “viajes que combinan varios destinos, extendiendo la duración de los itinerarios y añadiendo mayor riqueza al recorrido”.

Perfil del viajero

Sobre el perfil del viajero que recurre a los viajes de Luna de Miel para celebrar su boda, las mayoristas coinciden en que es de lo más variado. En Catai, a través de Nieto, indican que “existen muchos perfiles” para este tipo de viajes.

Nieto refuerza la idea de que “la mayoría coincide en la antelación de compra”, además, respecto al presupuesto invertido, sostiene que “hay un rango bastante amplio igual que en cuanto a destinos”. Del mismo modo, también remarca las similitudes en “la búsqueda de un viaje lleno de experiencias culturales, de naturaleza o urbanas y dejar unos días al final del viaje para descansar, relajarse y desconectar después en alguna playa paradisíaca o en un entorno de naturaleza”, comenta Nieto.

Sánchez Doctor, en relación al presupuesto, explica que “el gasto medio no se ha modificado mucho con respecto a años anteriores, aunque la subida de precios de algunos de los destinos más de moda obligue a hacer un mayor desembolso”.

La climatología y la relación calidad-precio son los factores que más influyen en su decisión.

Sobre los factores que influyen en la compra, Sánchez Doctor enumeró que son “el destino soñado, la relación calidad-precio, la climatología que van a encontrar y la situación geopolítica de los destinos”.

En cambio, Balmaña define a este segmento como un “perfil muy poco fiable a nivel de peticiones”, donde se han encontrado con “muchos presupuestos en varios operadores y duplicidades”. No obstante, indica que la antelación “no es su punto fuerte a nivel de decisión de venta”, pero sí las “cotizaciones, que suelen empezar a unos seis meses vista”, añade.

Por parte de TUI, Hijón menciona que “el viajero de Luna de Miel busca calidad, personalización y confianza”. Con respecto a la antelación en la reserva, Hijón la sitúa “entre nueve y 12 meses, lo que demuestra el nivel de planificación que requiere este tipo de viajes”.

Respecto al presupuesto, el directivo lo sitúa en un “nivel medio-alto, aunque varía según la tipología: desde escapadas europeas hasta grandes viajes que combinan varios países. Cada vez más, la decisión de compra se basa en la experiencia que ofrece el viaje, más que en el propio destino”.

Guerra, en cambio, establece que la antelación en reserva se encuentra entre “los seis y cuatro meses”, lo que les da margen “para personalizar al máximo el viaje”. Sin embargo, desde Luxotur perciben que se han “encontrado con pasajeros que celebran su boda y realizan su viaje de novios meses después para aprovechar promociones de temporada baja o viajar el destino en la temporada turística más favorable”.

En cuanto al presupuesto, Guerra se posiciona en lo visto anteriormente, con un “incremento medio”, ya que “priorizan la calidad y la exclusividad por encima del precio” y valorando factores como “la originalidad del itinerario, la reputación del destino, la seguridad y la calidad del servicio”.

Blasco define a este tipo de cliente como “exigente, bien informado y con un presupuesto medio-alto”. Sobre la planificación que han detectado en Cinco Estrellas, la enmarcan en “los niveles de prepandemia, con planificaciones que arrancan entre los seis y 10 meses”. Sobre los factores más determinantes, Blasco subraya la “exclusividad, la combinación de destinos, la relación calidad-precio y el asesoramiento personalizado”.

El viajero de Luna de Miel se caracteriza por buscar calidad, personalización y confianza.

Adaptación del catálogo

Por otro lado, uno de los retos constantes al que se tienen que enfrentar las mayoristas es el de seguir adaptando su catálogo a las nuevas exigencias del cliente de Luna de Miel. Ante esto, Nieto explica que desde Catai buscan “la excelencia y la autenticidad”, con propuestas de viajes “revisadas temporada a temporada” que se “ajustan incluyendo nuevas actividades, hoteles, visitas, en cada uno de los países a los que viajamos”.

A través de estas características nacieron los catálogos especializados de Catai como “‘Un mundo de sabores’ para viajes con la gastronomía como centro, ‘Travesías de leyenda’, donde la propuesta de navegación marítima o fluvial es totalmente diferencial y ‘Pasaporte a lo extraordinario’, que combina el lujo y la exclusividad como el hilo conductor de cada viaje”, añade.

En Icárion, Sánchez Doctor comenta de sus catálogos que son “ideas o sugerencias de los itinerarios” que consideran “más adecuados para cada destino”. A partir de ahí proporcionan “las herramientas necesarias para que los viajeros adapten esas ideas a sus gustos y preferencias”.

Además, incide en que su “tecnología permite hacerlo de una forma fácil y con la garantía de una disponibilidad real en cada momento y, por tanto, de un precio cerrado”. Esto adquiere una mayor importancia debido a que este tipo de cliente, según Sánchez Doctor, es “cada vez más digital”, por lo que le aportan “respuestas digitales tanto en el proceso de consulta y compra como en el desarrollo del viaje”. En la última fase del viaje, la app de Icárion es “especialmente bien recibida como alternativa a la documentación del viaje en papel”.

Las mayoristas revisan y renuevan su propuesta para novios cada año.

Asimismo, Guerra explica que en Luxotour han reforzado su programación con “propuestas que permiten al viajero adaptar la ruta a su gusto, incorporando extensiones, actividades a medida y una cuidada selección hotelera”.

Del mismo modo, también ofrecen “descuentos especiales para novios o detalles como un Tripbook, para que el pasajero cuente con un recuerdo inolvidable del viaje”. Además, también anuncia que han llegado a “acuerdos de colaboración con cadenas hoteleras de prestigio como los hoteles Adaaran y Heritance Aarah en Maldivas o UGA Hotels en Sri Lanka para potenciar sus propiedades en los principales destinos de novios y también con hoteles de nueva apertura como Ananea Madivaru Maldives, que ofrece al pasajero un entorno único para este tipo de viajes”.

Respecto a Cinco Estrellas Club, Blasco indica que han reforzado sus “propuestas de Luna de Miel con programas combinados, como Egipto con Sharm El Sheik o Hurghada, Dubái con Maldivas o Vietnam con Camboya o playas de Tailandia”, además de los upgrades exclusivos para viajes de novios con “habitaciones superiores, acceso a la sala vip, cenas románticas o traslados privados”.

En cuanto a TUI, Hijón reafirma que su catálogo “no está organizado por zonas geográficas, sino por tipologías de Luna de Miel diseñadas por TUI Spain, lo que facilita que las agencias de viajes identifiquen rápidamente la propuesta más adecuada para cada cliente”.

Sobre los itinerarios que tienen disponible, incluyen alguna actividad distintiva como “experiencias gastronómicas, visitas privadas, alojamientos boutique o detalles exclusivos para los novios”. Además, las agencias “cuentan con el apoyo de nuestro equipo especializado en este producto, que ofrece asesoramiento experto y seguimiento personalizado en cada reserva”, agrega Hijón.

Innovación de producto

Pese al conocimiento del mercado que tienen las diferentes mayoristas, deben afrontar el reto de cómo innovar en el producto de Luna de Miel. Desde Catai, Nieto menciona que cuentan con “una propuesta especial para novios” que cada año revisan y mejoran, “buscando ofrecer la mejor experiencia en este tipo de viajes”.

En cambio, Sánchez Doctor menciona que la innovación en Icárion viene dada “por el descubrimiento de nuevos hoteles, productos o servicios” que consideran que pueden llamar “la atención de nuestros viajeros. A partir de ahí, la flexibilidad es otra de nuestras obsesiones, porque no hay dos clientes iguales”, detalla.

Las mayoristas innovan en cuanto a los destinos para ofrecer itinerarios menos masificados.

Respecto a Cinco Estrellas Club, trabajan en la “creación de producto propio para novios, diseñando itinerarios exclusivos que no se encuentran en el mercado generalista”, apunta Blasco. Además, lanzan “acciones de marketing específicas en colaboración con agencias de viajes” y ofrecen “bonificaciones especiales”.

En cuanto a la estrategia de Luxotur, Guerra sostiene que se basan en tres pilares: “renovar la programación anualmente, incorporando destinos emergentes y nuevas rutas; revisar nuestros itinerarios buscando alianzas estratégicas con proveedores locales para ofrecer experiencias inéditas y difíciles de replicar; y escuchar al cliente y a la red de agencias para recoger nuevas tendencias y sugerencias que nos permiten ajustar la oferta en tiempo real”.

Balmaña profundiza en que a nivel de estrategia no se enfocan “específicamente hacia los novios, ya que su perfil suele venir relacionado con un cliente que por vínculo familiar o como cliente previo, nos conoce y sabe el tipo de producto y servicio que podemos ofrecer”.

Por su parte, Hijón menciona que la forma de trabajar en TUI Spain consiste en “analizar de forma continua las tendencias del mercado y el feedback de las agencias y clientes para adaptar su oferta”. Por último, sobre las novedades de TUI, la que más destaca sobre el resto es la creación de sus propias tipologías de Luna de Miel, una “manera de estructurar el producto alineada con las nuevas tendencias, que refuerza nuestra especialización y conocimiento del viajero español”, añade Hijón.

El sector turístico en España gozará de nuevas oportunidades en 2026 para continuar su senda récord, tanto de turistas internacionales como de gasto, favorecido por la tendencia a la desestacionalización, el ascenso de hoteles de cinco estrellas y el gasto en experiencias, según ha destacado este miércoles Natalia Lechmanova, chief economic de Mastercard Economics Institute.

En este contexto, el turismo, dentro del sector de servicios, favorecerá el crecimiento económico de España para el próximo año, que liderará Europa en alza del PIB, con un 2,1%, 0,9 puntos porcentuales más que la media, tal y como se desprende en el informe ‘Economic Outlook 2026’, elaborado por Mastercard Economics.

En declaraciones de Lechmanova, la industria de viajes ampliará su actividad a los meses de temporada baja, como los de invierno y otoño, que se verán impulsados por una mayor capacidad de alojamiento.

Además, continuará el crecimiento del valor añadido de la industria, gracias al aumento del número de hoteles de cinco estrellas, por lo que “es una manera de crecer sin tener más turistas en España”.

Interés por las experiencias

Otro factor relevante citado es que el comportamiento del consumidor se amplificará y será muy fuerte en experiencias. Dependiendo del calendario de eventos, puede beneficiar a la desestacionalización.

Por último, a nivel europeo también destacan un par de tendencias que se relacionan, en primer lugar, con el envejecimiento de la población, un perfil de mayor capacidad de gasto y flexibilidad en las fechas para viajar, junto con el nacimiento de menos bebés y la no dependencia del calendario escolar para organizar vacaciones.

Madrid encara 2026 con una programación cultural y turística reforzada, que incluye nuevas exposiciones de referencia, la incorporación de restaurantes recientemente reconocidos con Estrella Michelin, una agenda musical repleta de giras internacionales y un calendario festivo que atraerá a visitantes de todo el mundo. La capital consolida así su posicionamiento como destino urbano líder en Europa, ofreciendo al viajero propuestas renovadas durante todo el año.

Sorolla, como nunca le habías visto

Una de las alegrías culturales que nos traerá el próximo año será la reapertura del Museo Sorolla, tras su rehabilitación y ampliación arquitectónica. El museo, que mantendrá su esencia original, se enriquecerá con nuevos espacios que permitirán ofrecer una programación cultural y expositiva más completa para conocer la vida y obra del genial pintor valenciano.

El próximo año se reabrirá el Museo Sorolla. Foto: Madrid Destino.

Las exposiciones que no te puedes perder

Las exposiciones serán las grandes protagonistas de la agenda cultural. Algunas se han inaugurado ya en diciembre y se mantendrán hasta avanzado 2026. Es el caso de la muestra que se presenta en la Galería de las Colecciones Reales sobre la vida y el legado de la reina Victoria Eugenia de Battenberg, esposa de Alfonso XIII. La exposición, que se podrá ver hasta el mes de abril, reúne 350 obras, documentos, libros y fotografías sobre esta figura histórica.

Y hasta el mes de mayo se podrá contemplar la muestra El Prado en femenino III. Promotoras artísticas de las colecciones del Museo (1701-1819. Se trata de la tercera edición de esta iniciativa con la que la pinacoteca ha querido rendir homenaje a las figuras femeninas que impulsaron la colección como Isabel de Farnesio, María Luisa Gabriela de Saboya o María Luisa de Parma.

Galerias de Colecciones Reales. Foto: Patrimonio Nacional

La Sala de Exposiciones Banco de España ofrece la muestra Alegorías de un porvenir en la que analiza por primera vez el impacto del movimiento art déco en su sede de Cibeles, cuya ampliación en los años 30 combinó ingeniería, diseño y artes decorativas. La muestra reúne cerca de 150 obras entre las que destacan los dibujos, bocetos y cartones originales de las vidrieras. 

Toma nota, además, de que el Banco de España ha inaugurado un programa de Puertas Abiertas con una amplia oferta de visitas comentadas para acercar a madrileños y visitantes el valioso patrimonio histórico-artístico que ha acumulado a lo largo de sus dos siglos de vida.  A través de ellas, se pueden recorrer los espacios arquitectónicos más emblemáticos como la Escalera Imperial o la actual Biblioteca.

Casa Decor, diseño y exclusividad

Casa Decor, la exposición de interiorismo más exclusiva de Europa, abrirá sus puertas del 9 de abril al 24 de mayo. Y, como cada año, lo hará en un edifico singular que en esta edición será en el Barrio de Las Letras, el más literario de Madrid y en el que vivieron las grandes figuras del Siglo de Oro español. 

El edificio elegido, en esta ocasión, es la Casa Palacio del Marqués de Los Vélez y Conde de Niebla. El inmueble, con una larga historia, es actualmente propiedad de Sircle Collection y Take Point, quienes posteriormente se encargarán de su rehabilitación para crear el hotel de lujo Sir Agustin, que incluye 33 habitaciones, un restaurante y The Cover, un novedoso concepto de club privado.

Alta cocina en los recién llegados restaurantes Michelin

Madrid estrena 2026 con tres nuevos restaurantes Estella Michelin con lo que la ciudad suma ya 31 establecimientos con esta distinción. Apunta en tu agenda las últimas novedades como Ramón Freixa Atelier el innovador espacio de este reconocido chef en la calle Velázquez. Disfrutarás de su alta gastronomía y cocina de vanguardia en un ambiente íntimo y cercano con capacidad únicamente para 10 comensales. 

Y la zona de Chamberí ha incorporado otro restaurante Michelin: EMi, un espacio con una propuesta inspirada en los principios de la nueva Cocina Nórdica, unida a las técnicas asiáticas y con una apuesta por el producto de temporada. 

En Arganzuela se encuentra otro de los nuevos restaurantes Estrella Michelin: Éter, de los hermanos Sergio y Mario Tofe. Este pequeño establecimiento, que ha sido premiado por su especial cocina creativa, se ubica en el denominado Barrio de los Metales, próximo a la Plaza de Legazpi y a Matadero Madrid. En su decoración apuesta por el minimalismo y cuenta con solo cinco mesas para unos 20 comensales.

Las fiestas más populares

Como cada año, Madrid lleva a sus calles las fiestas más populares para que madrileños y visitantes se llenen de alegría y diversión. Toma nota de algunas de más populares como la celebración del Año Nuevo chino, que se inicia el 17 de febrero y que este año celebrará el Año del Caballo.  No te pierdas el espectáculo de fuegos artificiales y el Desfile, que llena el distrito de Usera de ilusión y magia. 

El Año Nuevo Chino se inicia el 17 de febrero.

Anota también las fiestas de Carnaval, con pasacalles, actuaciones musicales y muchas otras actividades; La Semana Santa, con distintas procesiones que recorrerán la ciudad; las Fiestas de San Isidro en las que los madrileños celebran, a mediados de mayo, el día de su patrón: San Isidro Labrador o Los Veranos de la Villa, que llenan la ciudad durante julio y agosto de música, cultura y diversión.

Nos vamos de conciertos

Los conciertos convertirán a Madrid en la capital de la música. Uno de los más esperados será el que ofrecerá Rosalía, dentro de su gira a nivel mundial Lux Tour 2026. Si eres fan de la artista del momento, no te pierdas algunos de los conciertos que ofrecerá en el Movistar Arena.  

El cantante puertorriqueño Bud Bunny, considerado como el rey de la música urbana latina, ofrecerá nada menos que diez conciertos, entre los meses de mayo y junio, en el Estadio Riyadh Air Metropolitano. Será dentro de su esperada nueva gira DeBÍ TiRAR MáS FOToS World Tour.

Y, en agosto, el artista canadiense The Weeknd actuará en el Estadio Riyadh Air Metropolitano para hacer disfrutar a sus miles de seguidores de los temas de su último álbum Hurry Up Tomorrow, además de sus grandes éxitos como Blinding Lights, Starboy o Save Your Tears.

Les Misérables. Fotografía: Danny Kaan

La magia de los musicales

Los musicales llenarán la agenda de Madrid de espectáculo y buena música. A los éxitos que siguen triunfando año tras año como El Rey León, se suman nuevas producciones que consolidan a Madrid como la capital de los musicales. Anota en tu lista de favoritos algunos últimos estrenos como Los pilares de la tierra, basado en el famoso libro de Ken Follett; Oliver Twist, la adaptación original del clásico de Charles Dickens; Houdini, un musical mágico, que recorre la vida del ilusionista más celebre de todos los tiempos; Los Miserables, una ambiciosa producción que relata el cuento clásico de Victor Hugo, y La Cenicienta, que te hará disfrutar de la magia del cuento de hadas con una narrativa moderna e innovadora.

Mad Cool Festival reunirá en su próxima edición a más de 70 figuras internacionales. 

Mad Cool Festival, una cita con los grandes de la música

Los festivales tendrán también un papel destacado en la agenda de Madrid. No te pierdas Mad Cool Festival, uno de los más reconocidos a nivel mundial, que reúne en su próxima edición a más de 70 figuras internacionales.   Se celebrará en el espacio Iberdrola Music de Villaverde. Toma nota de algunas de las figuras que han confirmado su asistencia como el grupo de rock alternativo estadounidense Foo Fighters, la banda británica Florence + The Machine o el productor y compositor musical Moby, creador de éxitos como Porcelain o The Last Day.

Cultura, música, gastronomía, fiestas … ¡Madrid tiene planes infinitos para todos!  ¿Has elegido ya tus preferidos? 

¿Quieres sabes más sobre Madrid?.... 

• Conoce todas las herramientas para travel trade en  esmadrid.com/trade  
• apúntate a su newsletter  
• sigue su LinkedIn  

¿Necesitas algo más personalizado? VisitMADRIDGPT, el asistente virtual turístico de madrid te ayuda. 

El destino de Guatemala cuenta con una gran cantidad de experiencias y de propuestas para que los visitantes puedan disfrutar del país a lo largo del año. El destino ha dado a conocer su oferta en un webinar organizado por AGENTTRAVEL en el que ha contado con casi 400 inscritos.

Juan Carlos Cavero, director de AGENTTRAVEL, ha sido el encargado de moderar la cita, mencionando, que “Guatemala es un destino por descubrir por parte del mercado español en el que podrán descubrir sus festivales, gastronomía y experiencias de las comunidades locales”.

A modo de introducción, se mencionó que Guatemala cuenta con una extensión de 108.888 kilómetros cuadrados, 22 idiomas mayas, dos aeropuertos internacionales y una asombrosa biodiversidad, con el 30% de su territorio declarado zona protegida.

En primer lugar, Claudia María Coronado Urízar, jefa del departamento de Operaciones y Marketing de Guatemala, explicó que el país cuenta con una “sólida conectividad aérea” gracias a sus dos principales aeropuertos, el Aeropuerto Internacional La Aurora y el aeropuerto del Mundo Maya.

Legado maya

Sobre los lugares más representativos de Guatemala, Coronado destacó en primer lugar a Petén, considerado la “cuna de la civilización maya”. Para ello recomienda tomar un vuelo interno para poder visitar las “edificaciones mayas más grandes de Centroamérica o la selva que permite escuchar monos aulladores, panteras o pájaros carpinteros”.

Por su parte, Izabal, Coronado lo definió como el “Caribe verde”, una región que combina “22 culturas, playas de arena blanca o el castillo de San Felipe, de herencia española”. Byron Arango, head of the tourist assistance departamento, subrayó la experiencia entre el río y el lago, que permite “el avistamiento de manatíes”. La región, en la cual Arango recomienda estar “dos o tres días”, cuenta con aeródromos cercanos que facilitan la conexión.

Turismo en la naturaleza

Otra de las regiones que destacó Coronado es Altiplano, la zona “más colorida del país”, con mercados tradicionales, iglesias y una gastronomía local muy ligada a la cultura indígena.

En la costa del Pacífico, Guatemala recibe alrededor de “60 cruceros al año durante la temporada alta”, según apunta Coronado. La zona es conocida por “sus playas de arena volcánica negra, especialmente en El Paredón”, la cual es muy frecuentado por aficionados al surf, así como por experiencias de contacto con la naturaleza como la liberación de tortugas.

Por parte de Verapaces, Coronado lo presentó como un “paraíso natural, con aguas turquesas, grutas como las de Rey Marcos y el orquideario más grande de Centroamérica”. Arango añadió que se trata de un “bosque nuboso donde es posible avistar el quetzal, ave nacional de Guatemala, y disfrutar de actividades de aventura, como columpios extremos sobre lagos o la exploración de cuevas con colonias de murciélagos”.

El destino, aparte de ser un lugar idóneo para los aficionados al turismo de aventura también presenta zonas para “conectar con la naturaleza”. En muchas zonas, según apunta Arango, “no tienen energía eléctrica, y forman parte de la experiencia local ya que a partir de las 18:00 horas se realizan fogatas, cenas caseras y permite desconectarse del mundo digital”.

Oriente y el turismo religioso

La región de Oriente destaca por su herencia cultural y religiosa, especialmente por la Basílica del Cristo de Esquipulas, que recibe “más de 45.000 peregrinos al año procedentes de Centroamérica, Europa y Estados Unidos”, apunta Coronado. Además, la zona ofrece aguas termales, balnearios wellness, parques temáticos y actividades como el parapente.

Arango mencionó que en “enero reciben la gran mayoría de peregrinaciones” a pesar de ser una región “con un clima templado”.

Respecto a la gastronomía destacaron que en Oriente se puede degustar el chicharrón con yuca, un plato con una amplia tradición local, o las quesadillas de arroz.

Experiencias de Guatemala

Entre los enclaves declarados Patrimonio Mundial sobresale Antigua Guatemala, reconocida por National Geographic como uno de los 25 mejores destinos del mundo para visitar, gracias a su arquitectura colonial, los volcanes que enmarcan la ciudad y su creciente protagonismo como destino de bodas y lunas de miel que refuerzan su atractivo internacional.

También destaca el Parque Arqueológico de Tikal y tradiciones únicas como las alfombras de Semana Santa y los barriletes gigantes del Día de los Difuntos, que pueden alcanzar hasta 20 metros de altura y simbolizan la conexión “entre los vivos y quienes ya han partido, además de ahuyentar a los malos espíritus”, explicó Coronado.

Por otro lado, aparte de ser un destino que suele ser un reclamo por el turismo de aventura, también destaca su “línea volcánica”, la cual se compone por “37 conos volcánicos”. Además, Arango destacó deportes que es un gran destino para practicar “ciclismo, surf y pesca deportiva”, así como los cruceros, que cuentan con “170 escalas anuales en sus puertos”.

Además, las bodas y las lunas de miel son otro reclamo turístico, hasta el punto de que para 2026 ya tienen previsto un congreso de bodas con más de “400 weding planner”.

La gastronomía, basada en una fusión de influencias indígenas y españolas, incluye platos tradicionales como el tamal o el ponche navideño. A ello se suma el turismo idiomático, con escuelas de español que ofrecen programas de inmersión cultural de larga duración.

Seguridad al turista

Por último, Arango destacó el papel del Departamento de Asistencia Turística, que ofrece un servicio gratuito, subvencionado por el Estado, para atender cualquier incidencia que pueda surgir durante el viaje a los turistas.

Guatemala, desde 2023, se encuentra adherida al Código Internacional para la Protección de los Turistas. Esta asistencia permite proporcionar seguridad, orientación y apoyo, atención personalizada o resolución de problemas, todo ello para “fomentar un turismo más responsable, mejorar la reputación, incentivar el desarrollo económico y social y proteger el patrimonio cultural”.

Arango también destacó la “coordinación de seguridad para grupos de turistas”, los cuales ofrecen trasladados para garantizar seguridad. Para ello, Guatemala cuenta con “una red de 13 delegados para proporcionar una respuesta inmediata en cualquier parte del país”.