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Antigua y Barbuda se prepara para recibir a los visitantes y nacionales de regreso para once días de cultura, música y celebración, del 25 de julio al 4 de agosto de 2026.

Bajo el tema ‘Feel the Rhythm’, el Carnaval de Antigua será transformar el destino en una fiesta para toda la isla, con steelpan, calipso y la música soca llena el aire, personajes tradicionales y coloridos bailes de máscaras desfilando por las calles y una fiesta inolvidable que mantendrá a los asistentes De fiesta desde altas horas de la madrugada hasta la noche.

‘El Carnaval de Antigua invita al mundo a 'Sentir el Ritmo', como acogemos el mayor festival de verano del Caribe’, dijo Elizabeth Makhoul, de Antigua y presidente de la Comisión de Festivales de Barbuda como embajador.

‘Los visitantes pueden sumergirse ellos mismos en el corazón de Antigua y Barbuda a través de vibrantes celebraciones, Actuaciones de steelpan, soca, calipso, mas y experiencias culturales auténticas que capturan el verdadero ritmo del Caribe’.

‘El Carnaval de Antigua ofrece a los visitantes la oportunidad de visitar Antigua y Barbuda en su época más vibrante y a través de los sonidos únicos de nuestra música, nuestra cocina isleña distintiva y la calidez de nuestra gente’, dijo Charmaine Spencer, directora de marketing de Antigua y Barbuda Tourism Autoridad.

‘Sumado a nuestras impresionantes playas, el Carnaval de Antigua ofrece la escapada de verano perfecta para quienes buscan días relajantes en la playa y noches llenas del ritmo del Carnaval. Es la combinación ideal de relajación, cultura y festividades’, añadió Spencer.

El Carnaval de Antigua 2026 contará con un programa emocionante incluyendo desfiles callejeros emblemáticos por la ciudad de St. John's desde la única Apertura del Carnaval y T-shirt Mas a J'ouvert, Lunes de Carnaval y Carnaval El desfile de las bandas del martes, y la culminación: la última vuelta.

Las principales actuaciones musicales, concursos y la banda de hierro serán mantener el ritmo alto con los mejores artistas locales compitiendo en el Party Monarch y Calipso Monarca por títulos prestigiosos. "Enfrenta a Antigua vs. Dominica" donde la legendaria banda Burning Flames de Antigua y Barbuda se enfrentará cara a cara con la principal banda de bouyon de Dominica, Triple K International, es un evento de primer nivel.

Las estrellas regionales del soca Patrice Roberts, Machel Montano, Skinny Fabulous y Muddy también serán los principales en acciertos junto con Antigua y Babuda soca sensaciones Tian Winter y Tizzy. El concurso Panorama destacará el Rica tradición de steelpan, ofreciendo actuaciones poderosas y cautivadoras. Los once días se desbordarán con un ritmo ininterrumpido.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía American Airlines va a reanudar sus vuelos con Haití, por lo que inaugurará el 1 de noviembre un servicio diario entre Miami y Cap-Haitien, operando con unidades Boeing 737.  

Por la continua inestabilidad en el país insular, ha transcurrido un largo periodo de tiempo sin que American operara con Haití. Aunque American no opera vuelos a Puerto Príncipe, la capital de Haití,  Cap-Haitien, en la costa norte del país, es un destino colorido y vibrante con algunas de las playas más hermosas de toda la isla La Española.  

Hoy en día esta ruta es operada desde Miami por la aerolínea regional Sunrise Airways, que se encuentra en rápida expansión y opera una creciente red de vuelos dentro del Caribe. 

Expreso. Redacción. J.R

Se abre una nueva etapa turística con la designación de Julie Coker como nueva presidenta y directora ejecutiva de Visit California, entidad responsable de promocionar el estado como destino turístico en los mercados nacionales e internacionales.

La incorporación de Coker se ha previsto para el día 1 de octubre, cuando llegue un momento decisivo para uno de los mayores motores económicos del estado, que busca consolidar su recuperación, reforzar su presencia internacional y aprovechar el impacto de los grandes acontecimientos deportivos y culturales que acogerá durante los próximos años.

Coker releva a Caroline Beteta, quien ha estado al frente de la organización durante cerca de tres décadas y ha sido una de las principales impulsoras del posicionamiento de California como uno de los destinos turísticos más reconocidos del mundo.

Con el liderazgo de Beteta se ha desarrollado toda una estrategia de promoción internacional que permitió fortalecer la imagen del estado, ampliar la colaboración público-privada y consolidar una estructura de marketing considerada como referencia dentro de la industria turística estadounidense.

Coker llega ahora después de un proceso internacional de selección en el que participaron numerosos candidatos con experiencia en la gestión de destinos.

El comité responsable de la búsqueda destacó su amplia trayectoria en el sector turístico y hotelero, así como su capacidad para dirigir organizaciones complejas y desarrollar estrategias de promoción adaptadas a mercados altamente competitivos.

Su experiencia acumulada durante más de tres décadas ha estado vinculada tanto a la gestión hotelera como al liderazgo de importantes organismos de promoción turística en distintas ciudades de Estados Unidos.

Coker venía ejerciendo como presidenta y directora ejecutiva de NYC Tourism + Conventions, en donde lideró la estrategia de promoción internacional de uno de los destinos urbanos más importantes del mundo.

Además, Coker ya ha expresado su compromiso de trabajar conjuntamente con el sector privado, las autoridades locales y los miles de socios que integran la red de Visit California para aprovechar el extraordinario momento que afronta el destino.

Expreso. Redacción. J.R

World2Fly ha inaugurado hoy su nueva ruta entre Madrid y Cartagena de Indias (Colombia), cuyo lanzamiento fue adelantado en exclusiva por Preferente. La salida del primer vuelo desde el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas marca el inicio oficial de la operativa entre ambas ciudades (World2Fly añade Cartagena de Indias a su red de destinos).

La aerolínea de World2Meet (W2M), que ya conecta la capital de España con Cali con dos frecuencias por semana, operará la nueva conexión todos los viernes con un Airbus A350 con capacidad para 432 pasajeros.

La ruta entre Madrid y Cartagena de Indias se ha integrado en los programas vacacionales de Newblue, el turoperador de W2M, ofreciendo propuestas diseñadas para facilitar el descubrimiento del destino de forma completa.

Bruno Claeys, director general de World2Fly, explica que “con la nueva ruta reforzamos nuestra apuesta por Colombia y consolidamos nuestro compromiso con la conectividad entre España y Latinoamérica”. “Esta conexión responde a una demanda real de nuestros clientes y al creciente interés por destinos con gran atractivo turístico y cultural”, añade.

Por su parte, Carmen Caballero, presidenta de ProColombia, celebra que el vuelo “fortalece la conectividad aérea entre España y Colombia y amplía las oportunidades para que más viajeros internacionales descubran la diversidad de experiencias que ofrece nuestro país”. “España es un mercado estratégico para el turismo colombiano y esta ruta contribuye a seguir posicionando a Cartagena y al Caribe colombiano ante viajeros interesados en cultura, historia, naturaleza y gastronomía”, concluye.

Los titulares que han acaparado la atención de los viajeros son los que hablaban de la segunda maleta en cabina y de las indemnizaciones en caso de retrasos o cancelaciones. Pero, en la letra pequeña, hay un tremendo agravio para las agencias de viajes, según denuncia la ECTAA, la patronal europea (La letra pequeña de los nuevos derechos de los pasajeros).

El problema se deriva de que la nueva norma europea establece que, en caso de que un viaje no llegue a producirse o, por cualquier otro motivo, el cliente tenga derecho al reembolso de lo pagado, se le deberá devolver todo lo abonado. Esto también incluye el dinero que ha percibido la agencia.

ECTAA considera que Europa no reconoce que los servicios que prestan las agencias y las aerolíneas son diferentes y que, aunque las aerolíneas no lleguen a transportar al viajero, las agencias sí han emitido el billete y han realizado todo lo necesario para ello. Sin embargo, la nueva norma exige la devolución íntegra del dinero, con lo que el trabajo de los intermediarios queda sin remunerar.

Las agencias ya se quejaban de que debían asumir gratuitamente todo el proceso de reembolso sin haber tenido arte ni parte en la cancelación del vuelo correspondiente.

Según publica TTG Italia, ECTAA insiste en la necesidad de que el trabajo de las agencias sea remunerado y de que al viajero se le reembolse únicamente el importe del billete de avión.

Iberojet inaugurará una nueva ruta directa entre España y El Salvador a partir del 13 de septiembre de 2026 con dos frecuencias semanales sin escalas, conectando Madrid y Barcelona con el Aeropuerto Internacional de El Salvador.

La presentación en San Salvador de este nuevo vuelo directo de Iberojet entre España y El Salvador representa mucho más que la incorporación de una nueva conexión aérea. Constituye una muestra de confianza en el potencial del país y una oportunidad estratégica para seguir fortaleciendo el posicionamiento de El Salvador en el mercado turístico europeo.

La nueva ruta abre una etapa de grandes posibilidades para el desarrollo del turismo nacional. Más que acercar dos ciudades, acerca mercados, facilita el intercambio comercial y turístico, amplía las opciones para los viajeros europeos y fortalece la competitividad del destino.

Durante el encuentro empresarial organizado por CASATUR, la Cámara Salvadoreña de Turismo, quedó de manifiesto que la conectividad aérea es uno de los principales motores para el crecimiento del sector. Cada nueva conexión genera oportunidades para hoteles, restaurantes, operadores turísticos, empresas de transporte, comercios, guías, artesanos y cientos de emprendimientos que forman parte de la cadena de valor del turismo.

Una oportunidad para consolidar la presencia de El Salvador en Europa

Europa representa uno de los mercados emisores con mayor potencial para El Salvador. Se caracteriza por viajeros que buscan experiencias auténticas, valoran la cultura, la naturaleza, la gastronomía y permanecen más tiempo en los destinos que visitan.

El Salvador cuenta hoy con una oferta turística cada vez más diversa y competitiva. Sus playas, volcanes, pueblos con identidad, riqueza cultural, gastronomía, turismo de naturaleza y su creciente reconocimiento internacional ofrecen una propuesta de valor diferenciada para este mercado.

La nueva conectividad permitirá que más viajeros europeos descubran un destino que continúa evolucionando y ampliando su oferta de experiencias, al tiempo que brinda al sector empresarial mayores oportunidades para desarrollar nuevos productos, establecer alianzas comerciales y atraer segmentos de alto valor.

Más conectividad significa más mercados, mayor dinamismo económico, nuevas inversiones y mejores oportunidades para seguir fortaleciendo la industria turística nacional.

Una visión compartida de crecimiento

La llegada de Iberojet también pone de relieve la importancia del trabajo articulado entre el sector privado, el Gobierno y los aliados internacionales para continuar impulsando el desarrollo turístico del país.

En este contexto, CASATUR reafirma su compromiso de promover espacios de diálogo, cooperación y articulación que permitan convertir las oportunidades de conectividad en crecimiento para las empresas, generación de empleo y desarrollo para las comunidades.

La incorporación de nuevas rutas internacionales fortalece el posicionamiento de El Salvador y contribuye a ampliar la presencia del país en mercados estratégicos, paquetes turísticos internacionales, circuitos multidestino y acciones de promoción conjunta.

Cada nueva conexión aérea representa una invitación para seguir innovando, diversificando la oferta y fortaleciendo la calidad de la experiencia que distingue al turismo salvadoreño.

Una oportunidad para seguir creciendo

La llegada del vuelo directo de Iberojet marca el inicio de una nueva etapa en la relación entre El Salvador y el mercado europeo. Más que un punto de llegada representa una plataforma para continuar consolidando la competitividad del destino, atraer nuevos visitantes y generar mayores beneficios para toda la cadena de valor del turismo.

La conectividad aérea no solo acerca geografías. Acerca personas, culturas, inversión, negocios y oportunidades. Cada vuelo que conecta a El Salvador con Europa fortalece la proyección internacional del país y reafirma que el turismo continúa siendo uno de los sectores con mayor capacidad para impulsar el crecimiento económico, la generación de empleo y el desarrollo sostenible.

El Salvador vive un momento de transformación turística. La confianza que hoy depositan operadores internacionales como Iberojet confirma que el país avanza en la dirección correcta. Ahora corresponde seguir trabajando de manera conjunta para aprovechar al máximo esta oportunidad y consolidar a El Salvador como uno de los destinos emergentes más atractivos de la región.

Expreso. Redacción. J.R

En la pasada edición del 51 Congreso de Agentes de Viajes se compartieron las invitaciones al acto de FIT 2026, con lo que se da inicio al camino hacia una edición especial, renovada y con grandes novedades para la industria turística. 

Conviene destacar que la próxima edición de FIT, la Feria Internacional de Turismo de América Latina, empieza a cerrarse el encuentro turístico más importante de toda la región sudamericana. 

Y es que la FIT 2026 va a venir con un significado muy especial, ya que cumplirá sus primeros 30 años, algo que invita a mirar el camino recorrido, reconocer el crecimiento de la feria y proyectar todo lo que viene para el turismo de Iberoamérica y el mundo. 

FIT va a desarrollar una propuesta renovada, dotada con nuevos espacios y una agenda pensada para seguir impulsando la conexión entre destinos, profesionales, empresas y público general.

La edición de FIT 2026 va a celebrarse en Buenos Aires, Argentima, entre el 26 y 2l 29 de septiembre, con la República Dominicana como país invitado.

Expreso. Redacción. J.R

El tiempo pasa y no hay ningún rastro de qué pasó con el Boeing 777 de Malaysia Airlines perdido el 8 de marzo de 2014 tras despegar de Kuala Lumpur con destino a Beijing (Fracasa la búsqueda del avión malayo desaparecido).

Actualmente, la empresa Ocean Infinity ha desplegado sus buques para buscar el avión, sin resultados. Y sin coste. La empresa sólo cobra si localiza el aparato. Ahora la noticia es que Ocean Infinity pidió una prórroga de un año y Malasia se la ha concedido hasta el 30 de junio de 2027 (Se reinicia la búsqueda del B777 malayo perdido en 2014).

Los especialistas de la empresa estaban tan convencidos de que hallarían el avión que sólo cobrarán si lo encuentran. Pero llevan meses trabajando con los resultados que se imaginan. Ahora van ampliando la zona de investigación, pero sin resultados.

La búsqueda es un poco guiada y un poco a ciegas. Guiada porque hay varias teorías de dónde podría estar el avión, siempre en el Océano Índico, al oeste de Australia. A ciegas porque alguna teoría puede ser correcta, pero por el momento todo lo que se ha localizado no lo es. Incluso podría darse el caso de que la búsqueda esté teniendo lugar a distancias mínimas del avión, sin que se localice un rastro.

Restos del avión han ido apareciendo en varias islas del este de África, incluida Madagascar. Se han estudiado las corrientes marinas, pero eso, a medida que aumenta la distancia, amplía el radio de posible origen de los restos, con lo que la superficie a buscar es enorme.

Canarias muestra claros signos de agotamiento en 2026, desmarcándose del crecimiento que registran los principales destinos turísticos del país. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el archipiélago es la comunidad donde peor evoluciona la actividad turística, precisamente el principal motor de su economía (Iberia Express se vuelca con Canarias: 65.000 plazas en 6 días).

Entre enero y mayo llegaron a España 36,8 millones de turistas internacionales, un 5% más que hace un año. Sin embargo, en Canarias la cifra apenas varió: 6,7 millones de viajeros, prácticamente los mismos que hace un año (0,07%).

Pero el problema no termina ahí. El dinero que dejan los turistas también se ha frenado en seco. En el conjunto del país, el gasto turístico ha aumentado un 7,8%, superando los 50.250 millones de euros. En Canarias, en cambio, la tasa interanual es del 0,03%, hasta 10.292 millones.

Otro dato llamativo que se desprende del informe del INE es la duración de los viajes a las islas. La estancia media de los turistas internacionales cae un 4,64%, hasta 7,99 días, un descenso muy superior al registrado en el conjunto de España (-0,84%).

Los datos adquieren una dimensión mayor por el hecho de que ninguna otra comunidad depende tanto del turismo como Canarias. Según el informe Impactur, elaborado por Exceltur junto al Gobierno de Canarias, el sector genera el 37,7% del PIB del archipiélago y el 42,3% del empleo, el mayor peso de toda España.

El Calafate, en Argentina, es uno de esos destinos que venden por sí solos desde la primera imagen.

Su fuerza paisajística, su conexión con la naturaleza y su capacidad para transmitir exclusividad lo convierten en una opción ideal para clientes que buscan una experiencia distinta, memorable y con un enorme componente emocional.

Y es que El Calafate es una ciudad cerca del borde del Campo de Hielo Patagónico Sur en la provincia argentina de Santa Cruz, siendo reconocida principalmente como el acceso al Parque Nacional Los Glaciares, el hogar del enorme glaciar Perito Moreno, cuyo dinámico paisaje de hielo es popular para el excursionismo y el turismo.

Se trata, con todo, de un destino de gran impacto visual para viajeros que buscan paisajes únicos y experiencias memorables.

Es un destino perfecto para elevar el nivel de cualquier programación por el sur del continente.

El Calafate permite construir itinerarios con gran valor aspiracional, muy visuales y con una narrativa de aventura que funciona especialmente bien a nivel comercial.

¿Por qué El Calafate?

La potencia de sus paisajes helados: una experiencia que impresiona desde el primer momento, ideal para viajeros que buscan escenarios naturales difíciles de olvidar.

Un destino con enorme valor aspiracional, ya que se considera perfecto para campañas que quieran transmitir aventura, inmensidad y contacto con una naturaleza casi intacta.

Una propuesta ideal para circuitos premium y vacacionales, encajando muy bien en viajes de larga distancia, programas de naturaleza y escapadas con componente emocional.

Gran atractivo para perfiles muy diversos, funcionando para parejas, grupos, amantes del aire libre y viajeros que priorizan destinos icónicos.

Una parada que eleva cualquier itinerario, añadiendo fuerza visual y diferenciación a la programación, algo especialmente útil en campañas de venta inspiracional.

SKY Airline

SKY Airline es el socio clave para construir itinerarios regionales con una propuesta eficiente y competitiva.

Un 92,26% de puntualidad para SKY Airline, número 1 en Iberoamérica según la pieza de referencia compartida.

La compañía dispone de una red regional pensada para reforzar circuitos con destinos de alto interés turístico, resultando una propuesta ideal para agencias que buscan combinar valor, conectividad y estructura de costes eficiente.

Expreso. Redacción. A.F

Las agencias de viajes asociadas a UNAV contarán con un nuevo modelo para reforzar la seguridad de los pagos y reducir su exposición al fraude digital tras el acuerdo alcanzado entre la patronal y la firma especializada en ciberseguridad BOTECH. La iniciativa busca simplificar el cumplimiento de las exigencias de protección de datos bancarios y ofrecer herramientas para hacer frente al aumento de los ciberataques que afectan al sector (Alerta por un nuevo caso de “phishing” mediante una agencia de viajes inexistente).

El convenio permitirá a más de 3.700 agencias acceder a un sistema común de adaptación al estándar internacional PCI DSS, clave para proteger la información de las tarjetas de pago. Además, incorpora servicios de inteligencia frente a amenazas, apoyo especializado y formación para mejorar la capacidad de respuesta ante incidentes de ciberseguridad (Ciberataque a Booking: sustraen datos personales de clientes).

“La transformación digital ha abierto grandes oportunidades para las agencias de viajes, pero también ha incrementado los riesgos asociados a la gestión de los pagos y la protección de la información”, señala el vicepresidente ejecutivo de UNAV, Iván Méndez. Según explica, el objetivo del acuerdo es dotar a las agencias de “herramientas, conocimiento y acompañamiento especializado” para operar con mayores garantías.

Por su parte, BOTECH actuará como asesor independiente para facilitar los procesos de validación y cumplimiento normativo, además de contribuir a cubrir parte de los requisitos exigidos por IATA. El acuerdo también contempla condiciones económicas preferentes para las agencias asociadas y un modelo homogéneo para reducir costes y complejidad.

“La ciberseguridad ya no puede entenderse únicamente como una cuestión técnica o de cumplimiento normativo. Hoy es un factor estratégico para la sostenibilidad y competitividad de cualquier empresa”, concluye el responsable de desarrollo de negocio de BOTECH, Alfonso Piñeiro.

Ambas partes consideran que el acuerdo es clave en un momento en el que las agencias no solo se enfrentan al fraude en las transacciones, sino también a ataques de phishing, vulnerabilidades en servicios en la nube o problemas derivados de terceros tecnológicos. A ello se suma un marco regulatorio cada vez más exigente por parte de entidades financieras y proveedores de medios de pago.

El exvicepresidente de la SEPI, Bartolomé Lora, ha reconocido ante el juez que mantuvo reuniones con la dirección de Globalia entre junio y julio de 2020, antes incluso de que se abriera el procedimiento para solicitar ayudas públicas, y ha defendido que esos encuentros fueron determinantes para acelerar la tramitación del rescate de Air Europa (Un juez imputa al vicepresidente de la SEPI por el rescate de Air Europa).

Durante su declaración en el Juzgado de Instrucción número 49 de Madrid, ha explicado que en esos encuentros participaron el CEO de Globalia, Javier Hidalgo, junto al equipo técnico y jurídico de la compañía, además de representantes de la entidad estatal y del Ministerio de Economía (Rescate de Air Europa: denuncian al número 2 de la SEPI).

De este modo, Lora justifica que únicamente transcurrieran unos 70 días entre la apertura del plazo para solicitar las ayudas (agosto de 2020), y la aprobación del rescate (noviembre) por un importe de 475 millones de euros. A su juicio, el trabajo previo facilitó que el expediente pudiera resolverse en un plazo inferior al de otras inyecciones aprobadas durante la pandemia.

Sin embargo, Lora ha negado que existiera cualquier actuación irregular en la concesión de la ayuda, asegurando que todo el procedimiento se ajustó a la legalidad. También ha rechazado haber mantenido conversaciones con el entonces ministro de Transportes, José Luis Ábalos, sobre el expediente de la aerolínea.

La investigación judicial analiza las circunstancias que rodearon la concesión de esa ayuda pública, considerada la más rápida de las aprobadas por la SEPI durante la crisis de la pandemia. Lora está investigado por un presunto delito de prevaricación a raíz de las querellas presentadas por PP y Vox.

La causa también incorpora otros hechos conocidos durante la instrucción. Entre ellos figura que el empresario Víctor de Aldama, entonces asesor de Air Europa, trasladó a Koldo García que Javier Hidalgo estaba preocupado por el retraso del rescate y que había llamado a Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno, cuando la operación seguía sin desbloquearse.

Tui quiere convertir España en uno de sus principales mercados de crecimiento como emisor de viajeros. El grupo, que acaba de inaugurar su primera agencia de viajes propia en Mallorca, considera que el mercado español ofrece un amplio recorrido para reforzar su presencia comercial y captar clientes locales, una estrategia con la que busca abrir nuevas vías de negocio más allá de los mercados tradicionales (TUI estrena agencia en Mallorca para ganar terreno en España).

En una entrevista concedida a Mallorca Zeitung, el consejero delegado del grupo, Sebastian Ebel, ha explicado que España ha dejado de ser únicamente uno de sus grandes destinos vacacionales para convertirse también en un mercado con “un enorme potencial” para la venta de viajes. “Hasta ahora, la marca tiene una presencia relativamente limitada en muchas ciudades españolas, como Madrid, Barcelona o Valencia, y queremos cambiar esa situación”.

En este sentido, la elección de Mallorca para inaugurar la primera agencia propia responde a esa estrategia. “La isla es el punto de partida ideal porque ya contamos aquí con una fuerte presencia como operador turístico y podemos dar una mayor visibilidad a la marca. Además, por primera vez llegamos directamente al cliente español”.

La compañía enmarca este movimiento dentro de un plan de crecimiento internacional con el que busca diversificar sus mercados. “El objetivo es abrir nuevas vías de crecimiento. En algunos mercados turísticos tradicionales estamos alcanzando ciertos límites, por lo que buscamos nuevas oportunidades, tanto en Latinoamérica como en el sur de Europa”, ha subrayado.

Todo este potencial de crecimiento, según Ebel, también queda reflejado en la dimensión actual de la red comercial del grupo. “De las más de 1.200 agencias propias y numerosas asociadas, solo unas 20 están en España y Portugal. Vemos claras oportunidades de crecimiento, también gracias a nuevas tecnologías como la inteligencia artificial”.

Se están implementando mejoras en la oferta gastronómica de toda la flota, con la inauguración de nuevos restaurantes y bares a bordo del Carnival Festivale y el Carnival Tropicale.

Carnival Cruise Line dio a conocer ‘The Next Course’, una nueva oleada de experiencias gastronómicas con restaurantes y bares que se estrenarán en el Carnival Festivale en 2027 y en el Carnival Tropicale en 2028, además de nuevas e innovadoras experiencias gastronómicas que se están implementando en la actualidad en toda la flota.

Carnival transporta a más de seis millones de pasajeros y sirve más de 100 millones de comidas al año, lo que ofrece a la empresa de cruceros una visión única sobre las tendencias gastronómicas que ha impulsado las nuevas propuestas culinarias.

Para presentar ‘The Next Course’, Carnival organizó un evento inmersivo en Nueva Orleans con el director culinario Emeril Lagasse, que permitió a los asistentes conocer de primera mano el futuro culinario de Carnival.

‘Nuestro enfoque gastronómico, junto con el magnífico servicio de nuestro equipo, es uno de los motores del éxito de Carnival’, afirmó Christine Duffy, presidenta de Carnival Cruise Line.

‘Nuestra última aventura culinaria supone un gran avance para ofrecer a los pasajeros una experiencia inolvidable con una variedad de nuevos y vibrantes sabores en toda la flota’.

Nuevos restaurantes y bares

La oferta de ‘The Next Course’ incluye nuevos e innovadores restaurantes y bares especializados, entre los que se encuentran:

Mariscos de la costa de Emeril: cocina de inspiración costera de Emeril Lagasse.

Uku Lei Lei: especialidades hawaianas y clásicos asiáticos.

Fetaccine: de inspiración mediterránea, combina los platos más populares de la cocina italiana con especialidades griegas.

Le Bistro Musicale: gastronomía francesa clásica en un ambiente parisino relajado y mucha música, que se podrá disfrutar en exclusiva en el Carnival Festivale.

Además, Carnival Festivale contará con varios bares de cócteles nuevos y exclusivos, entre los que se incluyen:

The Spark: animado salón con actuaciones en directo y cócteles inspirados en canciones emblemáticas.

Mix: bar alegre en el que los clientes pueden pedir cócteles creativos o preparar sus propias bebidas al combinar sabores únicos.

Festival Grounds Coffee & Bar: cafés especiales y cócteles servidos en un espacio dinámico.

Expreso. Redacción. J.R

Un total de 125 personas han resultado afectadas por un brote de norovirus a bordo del crucero Ruby Princess, que atracó este jueves en San Francisco tras completar un viaje de 20 días por Canadá y Alaska (Tres muertos en un crucero por un virus que trasmiten las ratas).

Según el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), 102 pasajeros y 23 tripulantes sufrieron síntomas gastrointestinales leves durante la travesía, aunque ninguno precisó ingreso hospitalario.

El barco, con 3.032 pasajeros y 1.144 miembros de la tripulación, había zarpado el 12 de junio desde el puerto californiano. Una vez finalizado el itinerario, la naviera activó el protocolo sanitario habitual y el buque fue sometido a una limpieza y desinfección integral antes de volver a zarpar este viernes para un nuevo recorrido.

El nuevo episodio se produce apenas unas semanas después de otro brote de norovirus detectado también en un barco de Princess Cruises, el Caribbean Princess, donde más de un centenar de pasajeros y tripulantes enfermaron durante la travesía.

Además, cabe recordar el caso del crucero neerlandés MV Hondius, que permaneció durante días en el centro de la atención internacional por un brote de hantavirus con varios fallecidos y cuyo operativo de evacuación acabó salpicando a Canarias, después de que el Gobierno autorizara el traslado del buque a Tenerife.

Más de 80 empresas, asociaciones y administraciones públicas de toda España han presentado “Turismo que Suma”, una iniciativa con la que el sector quiere impulsar un modelo turístico capaz de generar un mayor valor para los territorios, reforzar su contribución al desarrollo económico y social y favorecer una mejor convivencia con los residentes (El turismo ya representa el 9% de la riqueza de Madrid).

El proyecto, promovido por Exceltur, reúne a las 33 empresas que integran el lobby, así como 17 asociaciones empresariales, 27 corporaciones locales y nueve comunidades autónomas, convirtiéndose en la primera alianza de este tipo entre empresas, patronales y administraciones. Su despliegue será progresivo en distintos destinos de España, entre ellos Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana, Canarias, Baleares, Andalucía y Cantabria.

Entre sus principales compromisos figura la promoción de buenas prácticas relacionadas con la mejora del empleo, la protección del patrimonio natural, el consumo de productos de proximidad, la eficiencia energética, el ahorro de agua, la reducción de residuos o la modernización de la oferta turística. También apuesta por una mejor regulación urbanística, la lucha contra la oferta turística ilegal, una gestión más eficiente de los visitantes y el fortalecimiento de la convivencia entre residentes y turistas.

Además, la iniciativa arranca con la campaña “Aquí se Vive”, dirigida a concienciar a los visitantes sobre la importancia de respetar los lugares que visitan y a recordar que los destinos turísticos son también espacios donde viven y trabajan miles de personas.

Durante la presentación celebrada en Madrid, el presidente de Exceltur, Juan Ortí, ha destacado que el proyecto “persigue responder con ejemplos concretos de casos de éxito al reto de generar un turismo de mayor valor, contribución social y compromiso ambiental, que fomente el equilibrio con la preservación de la calidad de vida en los destinos”.

Por su parte, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha reivindicado el turismo como “un sector de valor añadido para la economía española y madrileña”, y ha defendido un modelo en el que lo importante sea “cuál es el impacto positivo de los que vienen” y no únicamente el número de visitantes.

Alentejo viene creciendo en porcentaje en los cinco primeros meses del año, tanto en número de pernoctaciones como en ingresos totales y RevPAR.

Los datos proceden de Travel BI de Turismo de Portugal, que han sido recopilados por ARPT do Alentejo.

Desde la Agencia Regional de Promoción Turística del Alentejo se subraya que en los primeros cinco meses del año, la región que también abarca los once municipios de Lezíria do Tejo registró 1,237 millones de pernoctaciones, un 6,6% más que en el mismo periodo de 2025. El aumento superó la media nacional, que fue del 1,4%.

Por lo que se refiere a ingresos turísticos, el Alentejo alcanzó los 100 millones de euros en ingresos totales, un aumento del 12,6% respecto al mismo periodo del año pasado. mientras que el país creció un 5,3%. RevPAR se situó en 37,2 euros, con un aumento del 9,4%, también superior a la media nacional, que era del 1,0%.

José Manuel Santos, presidente de ARPTA y de la Entidad Regional de Turismo del Alentejo y Ribatejo, subraya que estos resultados confirman la evolución positiva del destino. Así, declaró que ‘el acumulado hasta mayo muestra que el Alentejo está creciendo por encima del país en términos porcentuales. Lo más importante es que no solo hemos crecido en las pernoctas internas, sino también en ingresos y ingresos por habitación disponible. Este es el camino que queremos consolidar. Este es un año exigente por varias razones, lo sabemos, pero creemos que será un buen año turístico para la región’.

De enero a mayo, el Alentejo recibió 682.200 huéspedes, es decir, un 3,3% más interanual. A su vez, las pernoctaciones de los residentes crecieron un 7% y las de no residentes un 6%, lo que viene a confirmar ‘una evolución positiva, tanto en el mercado nacional como en el extranjero’, detallaron desde ARPTA.

Expreso. Redacción. J.R

La atleta e influencer Verdeliss ha completado una maratón de 42,195 kilómetros sobre la cubierta de un crucero en movimiento tras aceptar el reto planteado por Nautalia Viajes. La prueba se desarrolló durante el viaje inaugural por el Mediterráneo del Legend of the Seas, el nuevo barco de Royal Caribbean, donde recorrió la distancia oficial en una pista exterior de 669,6 metros, lo que le obligó a completar 63 vueltas consecutivas.

El desafío terminó con un tiempo de 3 horas y 24 minutos. La singularidad radicó en las condiciones en las que se disputó la carrera. A diferencia de una maratón convencional, Verdeliss tuvo que correr siempre sobre el mismo circuito mientras el barco continuaba navegando, afrontando un recorrido repetitivo.

La iniciativa convirtió el crucero en el escenario de una prueba inédita, al aprovechar la pista de atletismo situada en la cubierta del buque para completar íntegramente la distancia reglamentaria de una maratón. El Legend of the Seas, perteneciente a la clase Icon de Royal Caribbean, cuenta con 365 metros de eslora, capacidad para 5.610 pasajeros y más de 2.300 tripulantes.

“Con esta iniciativa, Nautalia Viajes refuerza su apuesta por crear experiencias diferenciales que combinan deporte, entretenimiento y turismo. El reto ha transformado un crucero en el escenario de una acción inédita que une el deporte de resistencia con la experiencia de viajar”, destacan desde la red de agencias de Travel Live.

Durante la temporada estival, la compañía aérea ofrece vuelos desde Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia, Alicante y Palma, a Helsinki.

Hasta 37 vuelos semanales desde España conectando vía Helsinki con los destinos de su red de rutas en Finlandia, el norte de Europa, el Báltico, Asia y América.

Finnair refuerza este verano su presencia en España, aumentando la conectividad desde seis aeropuertos españoles y su red internacional a través del aeropuerto de Helsinki, hub de la aerolínea en Finlandia.

La compañía aérea aumenta a dos vuelos diarios sus frecuencias desde Málaga, suma las cuatro operaciones semanales desde Valencia en la ruta Valencia-Helsinki inaugurada el pasado mes de abril, mantiene sus vuelos diarios desde Barcelona y Madrid, continúa con tres operaciones por semana desde Alicante, y añade Palma como destino estival con dos vuelos semanales.

La operativa de Finnair en España durante la temporada de verano es la siguiente:

• Madrid: 1 vuelo diario.

• Barcelona: 1 vuelo diario.

• Málaga: 2 vuelos diarios.

• Valencia: 4 vuelos semanales.

• Alicante: 3 vuelos semanales.

• Palma: 2 vuelos semanales.

En total, 37 vuelos semanales a Helsinki desde seis aeropuertos en España, conectando de forma eficiente con su completa red de rutas, especialmente en Finlandia, los países nórdicos, los destinos bálticos, Asia y Norteamérica.

Con esta programación, Finnair reafirma su compromiso con el mercado español y continúa fortaleciendo la conectividad entre España y el norte de Europa.

Expreso. Redacción. J.R

Si tiene la mala suerte de viajar a Italia este fin de semana, le conviene leer esta noticia. El domingo 5 será un día negro por las numerosas huelgas convocadas en todo el país de los Apeninos, con diversos niveles de incidencia (Alarma en Italia por el parón en el turismo).

El personal de ENAV en el aeropuerto de Malpensa ha convocado una huelga de 24 horas, a la que se suma también el personal de Assohandlers, servicios de tierra y handling. Al mismo tiempo, la terminal 2 probablemente termine paralizada porque es la que usa Easyjet casi en exclusiva y el personal de cabina de esta aerolínea ha convocado paro de 24 horas para ese día.

Si usted viaja ese mismo domingo a Roma, tanto Fiumicino como Ciampino tienen paro del personal de los controles de seguridad, aunque sólo va de 10 a 18 horas. En Catania, Sicilia, para también el personal de handling.

En Florencia las cosas son más llevaderas porque el paro sólo afectará al transporte público de autobuses.

Los trenes no podían fallar en un calendario de huelgas. En Palermo será todo el día el martes 7 de julio.

El jueves 9 está previsto que pare el personal de Italo. Italo es el servicio de trenes de alta velocidad privado. En Puglia, al sureste del país, habrá también paro, pero general.

Los trenes estatales de Trenitalia no tendrán servicio de bar o restaurante a bordo el próximo 15 de julio. El 21 vuelve a parar el aeropuerto de Malpensa.

Y el 23 y 24 de julio está preconvocada una huelga del personal ferroviario y transporte de mercancías por tren.

De los motivos, es tradición que nadie en Italia haga el menor comentario.