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La captación y retención de talento es uno de los principales problemas del sector turístico tras la pandemia de la Covid. Solo este verano, los negocios hosteleros afrontan la temporada con unos 50.000 puestos vacantes por cubrir. Con el fin de tratar de mejorar esta situación, la asociación Hostelería de España ha lanzado una plataforma con la denominación Campus Hostelería, diseñada para conectar a empresas y profesionales en el sector, al tiempo que fomenta la movilidad geográfica. El segmento de la hostelería, que representa el 6,7% del PIB nacional y emplea 1,87 millones de trabajadores de manera estable, se propone modernizar y dinamizar el mercado laboral turístico con la puesta en marcha de este portal. En sus primeras semanas de andadura, ha registrado más de 175 ofertas de empleo activas y ha conseguido poner en contacto a más de 2.000 profesionales con empresas del sector. Se trata de "una red colaborativa nacional que unifica la oferta de cada provincia para potenciar el empleo de calidad, la movilidad geográfica y la profesionalización del sector", señala José Luis Álvarez Almeida, presidente de Hostelería de España. La puesta en marcha de este nuevo portal de empleo, que cuenta con el soporte operativo directo de las 55 asociaciones provinciales que integran Hostelería de España. coincide con un escenario de récord de afiliación en España, pero también de alta tensión para cubrir puestos cualificados antes de la campaña estival. En mayo, el sector alcanzó el máximo histórico de 2.003.393 trabajadores afiliados a la Seguridad Social, tras sumar 65.772 nuevos cotizantes mensuales. Sin embargo, afronta el verano con una estimación de unos 50.000 puestos vacantes por cubrir La nueva plataforma debuta con fuerza al conectar a más de 2.000 profesionales con las primeras 175 ofertas de trabajo en sus primeras dos semanas de implantación. Fuente: Hostelería de Espñaña. Desde la citada asociación destacan, además, que a la necesidad de captar talento se suma el impacto de la reforma laboral. Detallan que la contratación indefinida representa ya el 86% de las plantillas -con una temporalidad en un mínimo histórico del 12,6%, por debajo de la media nacional del 15,5%-, con lo que el coste financiero y operativo de equivocarse en la selección de personal es más elevado que nunca. "El modelo de selección tradicional en portales generalistas está agotado para nuestras empresas, ya que las ofertas se pierden en el ruido y exigen un desgaste inasumible en cribas manuales. Con este portal, recuperamos la iniciativa". comenta José Luis Álvarez El apoyo de la inteligencia artificial Con Campus Hostelería "dotamos a las pequeñas y medianas empresas de una tecnología avanzada que habitualmente sólo está al alcance de grandes corporaciones", explica el presidente de la asociación. La plataforma cuenta con el soporte del especialista tecnológico JOBFIE, que aporta un motor de inteligencia artificial y herramientas de selección de 360 grados. Entre sus innovaciones tecnológicas destacan: Registro instantáneo sin formularios. La inteligencia artificial procesa, extrae y estructura los perfiles profesionales de manera instantánea. Diagnóstico de compatibilidad en tiempo real. El sistema analiza la afinidad técnica entre el perfil del candidato y los requisitos de la vacante y muestra de forma gráfica su porcentaje de compatibilidad. Asistente de validación guiada. Si el perfil de un trabajador omite un requisito crítico para el puesto (como un carné específico o un idioma), un asistente virtual le explica el motivo en lenguaje natural para que pueda actualizarlo al instante y completar su inscripción. Procesos de selección ágiles para las empresas. Las pymes disponen de cuestionarios de descarte personalizables para validar conocimientos específicos, un módulo de chat directo con el candidato sin salir de la plataforma y un gestor de citas integrado para programar las entrevistas de trabajo.

Aerolíneas, hoteleras, OTAs y plataformas turísticas lideran las subidas en las Bolsas europeas después de que Estados Unidos e Irán anunciaran un acuerdo para poner fin al conflicto que mantenía bloqueado el estrecho de Ormuz. La expectativa de que vuelva a abrirse esta ruta estratégica para el transporte mundial de petróleo ha provocado una caída superior al 4% del precio del barril de Brent, un movimiento que mejora las perspectivas del sector (IAG teme por los slots si la crisis del Golfo se alarga).

Según datos recogidos por Cinco Días, los inversores han premiado especialmente a las empresas vinculadas al turismo, que afrontan el inicio de la temporada de verano con unos costes operativos más bajos. Lufthansa se dispara más de un 6%, Edreams también ronda ese porcentaje, Amadeus avanza un 4,2%, Accor suma un 3,7%, Air France KLM un 3,8%, e IAG se revaloriza un 3,5%.

La bajada del precio del crudo también reduce la incertidumbre que durante los últimos meses había rodeado al suministro de combustible para la aviación. El cierre del estrecho de Ormuz había alimentado la preocupación en el sector por posibles problemas de abastecimiento de queroseno y por un nuevo encarecimiento de uno de los principales costes para las aerolíneas en el periodo de mayor actividad del año.

La mejora de las expectativas se extiende además a otros sectores cíclicos, favorecidos por un escenario de energía más barata. Compañías de materias primas, materiales de construcción, automoción o lujo registran importantes avances al descontar un posible impulso de la actividad económica si se consolida la normalización del mercado energético.

Con todo ello, aunque el pacto todavía debe formalizarse y las negociaciones anteriores no llegaron a buen puerto, los mercados descuentan un escenario más favorable. El EuroStoxx 50 avanza un 2%, reflejando el optimismo de los inversores ante una posible reducción de los costes energéticos y una mejora de las perspectivas para las empresas europeas.

 

La 17ª edición de IBTM Americas se celebrará los días 19 y 20 de agosto de 2026 en el Centro Banamex de la Ciudad de México y tendrá a Perú como país invitado.

IBTM Americas, la plataforma líder de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones, MICE, de Iberoamérica, anuncia su 17ª edición en el Centro Banamex de la Ciudad de México, los próximos 19 y 20 de agosto de 2026.

Bajo el lema ‘Donde las culturas se encuentran para hacer negocios’, esta nueva edición organizada por RX México, busca demostrar porque es el mejor evento para impulsar las oportunidades de negocio, fomentar el networking y conectar de manera efectiva a toda la cadena de valor en un entorno altamente profesional.

Uno de los grandes diferenciadores de este año, es que será Perú, PromPerú, el país invitado, quien busca consolidar su posicionamiento en el sector MICE de la región y promover su portafolio de experiencias y destinos como Cusco, Machu Picchu, Arequipa y la Amazonía.

IBTM Americas 2026 es el encuentro ideal para que las marcas y los destinos participantes construyan reputación, obtengan una mayor visibilidad internacional, potencien el intercambio multicultural y consoliden alianzas a largo plazo.

A diferencia de las ferias turísticas convencionales enfocadas en el entretenimiento vacacional, el encuentro concentra sus esfuerzos en un entorno de negocios, garantizando a los expositores el acceso directo a una comunidad exclusiva de Hosted Buyers; un selecto grupo de compradores internacionales y tomadores de decisión, con intenciones de compra claras, lo que facilita el desarrollo de acuerdos comerciales de alto valor en áreas clave como la proveeduría de hotelería, recintos y servicios especializados.

Por segunda ocasión, IBTM Americas albergará el RX Trends Forum, un foro especializado que tendrá como tema central el impacto y la adopción segura y ética de la inteligencia artificial (IA) en los negocios.

El foro reunirá a directivos de Google, Meta y Microsoft para brindar diversas estrategias. Y este año sumará el desarrollo de un workshop para que líderes eleven su competitividad y se especialicen en IA Generativa y ciberseguridad.

La sustentabilidad e inclusión estarán presentes en IBTM gracias al lanzamiento de Change Maker, una alianza entre IBTM Americas y Eventos Sustentables que invita a los expositores a integrar prácticas de impacto social y ambiental positivo en el diseño y operación de sus stands. Además habrá activaciones con causa como la campaña de reciclaje masivo ‘Tapitas de Esperanza’ e iniciativas de accesibilidad diseñadas para asegurar la participación de personas con discapacidades o capacidades diferentes. 

La industria de reuniones funciona hoy como un motor macroeconómico irremplazable que aporta el 1.83% al PIB de México y promueve el cremimiento de toda la cadena de valor mediante la generación de empleos y el comercio, un panorama que convierte la participación en IBTM Americas 2026 en una oportunidad única.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia ha iniciado sus vuelos directos entre Madrid y Toronto con una ocupación superior al 95% en el primer servicio, que despegó del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 12:00 horas y tenía prevista su llegada al Aeropuerto Internacional Toronto Pearson a las 15:00, hora local. La nueva ruta aérea refuerza la conectividad aérea entre España y Canadá en plena temporada de verano. La compañía operará cinco frecuencias semanales entre ambas ciudades, los lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos, con aviones Airbus A321XLR. Iberia prevé ofrecer más de 37.000 plazas durante la temporada alta en esta conexión, incorporada a su red de largo radio dentro del Plan de Vuelo 2030, que contempla inversión en flota, digitalización, mejora del servicio y apertura de nuevos destinos internacionales. Inauguración de la ruta Madrid-Toronto de Iberia. Fuente: Iberia La apertura de Toronto se enmarca en la mayor programación de Iberia en Norteamérica, donde en 2026 ofrecerá más de 2,2 millones de plazas y hasta 170 vuelos semanales entre España, Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. La conexión también refuerza el posicionamiento de Madrid como hub entre Europa y América, con un impacto económico estimado de cerca de 31 millones de euros durante su primer año. La recuperación de hub de Doha A esta expansión en Norteamérica se suma la recuperación de la ruta Madrid-Doha a partir del 3 de julio, tras la suspensión iniciada a finales de febrero por la guerra en Oriente Medio. La operación regresará con tres frecuencias semanales, los miércoles, viernes y domingos, frente a las siete que mantenía antes del estallido del conflicto entre Israel e Irán, aunque Iberia contempla ampliarlas según la demanda. Los vuelos a Doha también se operarán con Airbus A321XLR, configurado con 182 plazas. Las salidas desde Madrid están previstas a las 15:45 horas, con llegada a Doha a las 23:55. En sentido inverso, los aviones despegarán de la capital qatarí a la 01:50 y aterrizarán en Madrid a las 08:15. Las conexiones de Iberia Express con Tel Aviv, en cambio, continúan suspendidas.

Cada temporada, el Imserso reserva el primer día de ventas a los pensionistas con acreditaciones preferentes, que de este modo tienen la oportunidad de reservar los mejores viajes antes de la vorágine que sigue a los días posteriores al inicio de la comercialización del programa (Las cartas del Imserso confirman cuánto habrá que pagar por cada viaje).

El Imserso utiliza un sistema de puntuación que valora cuestiones como la capacidad económica de los mayores, su edad, la asiduidad con la que han realizado viajes en temporadas anteriores y otras circunstancias personales (Arranca el envío de cartas del Imserso para los viajes de la próxima temporada).

La participación en temporadas anteriores del programa es el factor más decisivo a la hora de obtener puntos para recibir la catalogación de acreditado preferente. Y es que aquellas personas que no hayan viajado en las dos últimas temporadas y que, además, hayan estado en lista de espera en la última obtendrán 225 puntos (50 por la primera circunstancia y 175 por la segunda). También recibirán 40 puntos las personas que no viajaron en la última campaña, pero sí en la penúltima, y 20 aquellas que sí viajaron en la última, pero no en la anterior.

La edad del solicitante es otro de los factores tenidos en cuenta. A los ciudadanos de 60 años se les otorgan dos puntos, y se suma un punto por cada año adicional hasta un máximo de 20 a partir de los 78 años. En solicitudes conjuntas, como las de matrimonios o parejas de hecho, se toma la media aritmética de las edades de ambos.

En cuanto a la situación económica, se tendrá en cuenta el importe de la pensión no contributiva de jubilación o invalidez. Hasta 628,80 euros: 50 puntos; más de 628,80 euros y hasta 900 euros: 45 puntos; de 900 a 1.050 euros: 40 puntos; de 1.050 a 1.200 euros: 35 puntos; de 1.200 a 1.350 euros: 30 puntos; de 1.350 a 1.500 euros: 25 puntos; de 1.500 a 1.650 euros: 20 puntos; de 1.650 a 1.800 euros: 15 puntos; de 1.800 a 1.950 euros: 10 puntos; de 1.950 a 2.100 euros: 5 puntos; y más de 2.100 euros: 0 puntos.

Por último, el Imserso concede 10 puntos adicionales a las personas con alguna discapacidad; otros 10 a los mayores que sean miembros de familias numerosas de categoría especial; y cinco a quienes pertenezcan a familias numerosas de categoría general.

 

Central de Reservas ha rechazado la oferta de adquisición por parte de Destinia al considerarla “inviable”, según ha podido saber Hosteltur. La OTA, cuya matriz atraviesa un proceso de reestructuración, ha atraído, en los últimos meses, el interés de distintos inversores, desde fondos o una empresa de capital asiático hasta un gran grupo español que, finalmente, desistió de continuar en el proceso. Different Travel entró el año pasado en un proceso de reestructuración financiera a causa de las tensiones de tesorería surgidas tras sus últimas inversiones llevadas a cabo con la intención de reforzar su competitividad, ampliar canales y diversificar su oferta. No obstante, esa transición, unida al contexto financiero del sector, derivó en una falta de liquidez que le ha obligado a buscar capital externo. Destinia sale de la puja por Central de reservas. Fuente: Destinia. En los últimos años, ha impulsado otras OTA como Reserving y Only Apartments y ha intentado diversificar su propuesta con el lanzamiento de paquetes vuelo + hotel, viajes organizados, inversiones en hostelería y alimentación, soluciones basadas en inteligencia artificial y la apertura del canal B2B. Sobre su proceso de reestructuración, desde Different Travel han explicado a este digital queel grupo “no está obligado a integrar inversión, es una opción que se está trabajando, pero ha presentado un plan de continuidad operativa que está en proceso de aprobación", como avanzó Hosteltur en Destinia puja por Central de Reservas cuya matriz está en proceso de reestructuración.

La segunda etapa de la gran cita ciclista situará a la ciudad en el foco internacional y la consolida como destino de cultura, historia, gastronomía y turismo activo.

Tarragona cuenta los días para vivir uno de los acontecimientos deportivos más importantes del calendario internacional. La llegada de la segunda etapa del Tour de Francia a la ciudad, el 5 de julio, supondrá mucho más que una cita ciclista de primer nivel; será también una oportunidad única para proyectar su imagen ante millones de espectadores de todo el mundo y reforzar su posicionamiento como destino turístico de referencia en el Mediterráneo.

En Tarragona, el recorrido de seis kilómetros pasará por el centro de la ciudad poniendo en valor los espacios más emblemáticos y el patrimonio histórico. Se pedaleará por todas las ramblas, la plaza Imperial Tarraco, el monumento a los castells, la Fuente del Centenario, el Balcón del Mediterráneo, el Portal del Roser, la Vía del Imperio Romano, el Circo, el Anfiteatro y la Vía Augusta. Una promoción de enorme valor para un destino que combina historia, cultura, gastronomía y naturaleza en un mismo lugar.

Una ciudad para descubrir más allá de la carrera

Quienes visiten Tarragona con motivo del Tour encontrarán mucho más que ciclismo. La ciudad ofrece un patrimonio histórico excepcional, encabezado por el conjunto arqueológico romano de Tarraco, donde destacan espacios emblemáticos como el anfiteatro frente al mar, las murallas o el circo romano.

A ello se suma un casco antiguo lleno de encanto, presidido por la catedral de Santa María, que invita a perderse entre calles medievales y plazas que cuentan años de historia. 

Además del patrimonio arquitectónico y cultural, el balcón del Mediterráneo evoca una magnífica panorámica del puerto, el anfiteatro y la playa del Miracle. Está situado al final de la Rambla Nova, el paseo principal de la ciudad, con más de 150 años de existencia y con tiendas modernas integradas en un espacio arquitectónico único por sus edificios y su historia.

La experiencia se completa con una amplia oferta gastronómica basada en los productos del Mediterráneo, con el Mercado Central de Tarragona como punto de partida ideal para degustarlos. Así como con 19 kilómetros de litoral con magníficas playas donde se puede disfrutar del sol y el mar y practicar todo tipo de actividades náuticas. Por ejemplo, la playa Arboçar, conocida popularmente como Waikiki y situada en el bosque de la Marquesa, un ecosistema excepcional muy bien conservado.

La celebración del Tour también pone de relieve el atractivo de Tarragona para los amantes de la bicicleta. La combinación de carreteras secundarias, paisajes mediterráneos, rutas junto al mar y recorridos por el interior convierte al destino en un escenario ideal para la práctica del cicloturismo durante todo el año. 

Desde Tarragona es posible realizar rutas costeras que permiten disfrutar de espectaculares vistas al mar, así como itinerarios hacia el interior que atraviesan paisajes agrícolas, pequeños núcleos históricos y espacios naturales de gran valor. Los ciclistas pueden combinar deporte y patrimonio recorriendo caminos que conectan enclaves culturales, zonas vinícolas y parajes característicos de la Costa Daurada.

Apartamentos turísticos: comodidad y flexibilidad para vivir el Tour de Francia

Ante el aumento de visitantes previsto durante la celebración del evento, los apartamentos turísticos o las viviendas de uso turístico (HUT) se presentan como una de las opciones de alojamiento más interesantes para quienes quieran disfrutar de la ciudad con total libertad. Este tipo de alojamientos permite disponer de más espacio, privacidad y flexibilidad, aspectos especialmente valorados por familias, grupos de amigos o aficionados que planean permanecer varios días en el destino. Además, los que hacen parte de la Asociación de Apartamentos Turísticos de la Costa Daurada y Terres De l’Ebre (AAT) cuentan con ventajas exclusivas, mayor seguridad en el alquiler, entre otros. 

Alojarse en un apartamento turístico facilita una experiencia más cercana al ritmo cotidiano de la ciudad, permitiendo descubrir sus barrios, mercados, comercios y propuestas gastronómicas desde una perspectiva más auténtica.

Además, el visitante tiene la oportunidad de contribuir directamente a la riqueza económica de la ciudad y al bienestar de sus ciudadanos, reconocidos por su hospitalidad y cercanía. Una forma de disfrutar Tarragona más allá de la competición y aprovechar al máximo todo lo que el destino tiene que ofrecer.

Expreso. Redacción. J.R

El grupo Ávoris ha nombrado recientemente a Pep Bernat Llaneras nuevo director de OTAs, posición desde la que asume la estrategia y el desarrollo de nuestros negocios online.

Su ámbito de responsabilidad incluye marcas como Muchoviaje y TuBillete.com, además de la actividad digital vinculada al conjunto de nuestro ecosistema de distribución.

Pep Bernat llega a Ávoris después de más de quince años de trayectoria profesional ligada al entorno digital, el comercio electrónico y la distribución online de productos y servicios turísticos. Durante este tiempo ha desempeñado distintas funciones de responsabilidad en compañías del sector, acumulando una experiencia muy sólida en la gestión y desarrollo de negocios digitales.

Su incorporación responde a la importancia creciente que tiene el canal online dentro de la estrategia de distribución de Ávoris. La compañía seguirá reforzando esta área en los próximos años, tanto desde el punto de vista comercial como tecnológico, y la llegada de Pep encaja en esa apuesta por acelerar el crecimiento y la evolución de los negocios digitales del grupo.

Viajes El Corte Inglés ha alcanzado un volumen global de ingresos de 3.489 millones de euros, con una cifra de negocios de 2.117 millones, lo que representa un crecimiento del 3,1%, con un Ebitda de 107 millones de euros, un 6,3% más que el ejercicio precedente. Estas cifras son resultado del fuerte crecimiento del segmento vacacional y la recuperación del negocio corporativo, así como la fortaleza del negocio de touroperación, especialmente con las marcas propias Tourmundial y Club de Vacaciones, ha explicado el grupo en un comunicado. VECI logra un Ebitda de 107 millones de euros, un 6,3% más que el ejercicio precedente. Fuente: VECI. Impulso al grupo El Corte Inglés El Corte Inglés ha alcanzado en el ejercicio 2025-26 (cerrado a 28 de febrero de 2026) un sólido crecimiento en ventas y rentabilidad, con incrementos de doble dígito en resultados y la menor deuda en casi dos décadas. Este crecimiento en todas sus magnitudes financieras se debe al buen comportamiento que han registrado sus principales áreas de actividad, así como a una mejora continuada de la eficiencia. El volumen global de ingresos consolidado se ha situado en 17.247 millones de euros, con una cifra de negocio que alcanzó los 14.988 millones, lo que supone un incremento de un 2% a superficie comparable. Destaca el impulso del negocio de VECI, así como del Retail con una clara aceleración en los períodos de mayor actividad comercial, especialmente en el segundo semestre del ejercicio (+2,2%) y el incremento obtenido en el negocio de comercialización de espacios. Las mejoras en la gestión se reflejan también en el Ebitda que se eleva hasta los 1.266 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,7% sobre el año anterior. En cuanto al resultado, el beneficio neto ha alcanzado los 628 millones de euros, un 22,8% más que el pasado ejercicio, mientras que el beneficio neto recurrente se sitúa en 522 millones, un 11% superior al año anterior. La deuda financiera neta se ha reducido en 148 millones de euros, en el marco de un crecimiento continuo del Ebitda por el crecimiento del negocio y una gestión eficiente de costes. Esta evolución positiva sitúa el nivel de endeudamiento en 1,3 veces Ebitda, el más bajo en casi dos décadas, al mismo tiempo que se incrementa el valor de los activos en 311 millones gracias a las inversiones realizadas.

Viajes El Corte Inglés cierra el ejercicio fiscal 2025/2026 (concluyó el 28 de febrero) con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 107 millones de euros, lo que representa un nuevo récord al superar en un 6,3% la cifra de 101 millones alcanzada en el ejercicio anterior (Viajes El Corte Inglés supera los 100 millones de Ebitda).

Su volumen global de ingresos asciende a 3.489 millones de euros, con una cifra de negocios de 2.117 millones, lo que representa un crecimiento del 3,1%.

Desde el grupo destacan “el fuerte crecimiento del segmento vacacional y la recuperación del negocio corporativo”, mencionando, además, “la fortaleza del negocio de turoperación, especialmente con las marcas propias Tourmundial y Club de Vacaciones” (La estrategia ‘premium’ eleva el margen de Viajes El Corte Inglés).

En su conjunto, su matriz, El Corte Inglés ha alcanzado un volumen global de ingresos de 17.247 millones de euros, con una cifra de negocios de 14.988 millones y un incremento del 2% a superficie comparable.

El Ebitda asciende a 1.266 millones, con un crecimiento del 4,7%, mientras que el beneficio neto lo hace un 22,8% hasta los 628 millones de euros. La deuda financiera neta se reduce en 148 millones, hasta 1,3 veces Ebitda, al mismo tiempo que se incrementa el valor de los activos en más de 300 millones gracias a las inversiones realizadas.

El grupo afronta el ejercicio 2026-2027 con buenas perspectivas en sus distintas áreas de negocio y un incremento del esfuerzo inversor (650 millones de euros previstos frente a los 567 millones de 2025).

Cristina Álvarez resalta que “estos resultados demuestran la solidez de la compañía, y nos permiten abordar con confianza los próximos años con mayor inversión y crecimiento, con la aspiración de hacer siempre única la experiencia de todos los clientes de El Corte Inglés”.

 

Echa a andar el nuevo Gobierno de Castilla y León, tras el pacto alcanzado entre el PP y Vox y la toma de posesión de Alfonso Fernández Mañueco, por tercer mandato consecutivo. En esta ocasión, la reponsabilidad sobre el sector recae en Alberto Díaz Pico, nombrado consejero de Cultura, Turismo y Deporte, hasta la fecha trabajaba como técnico de la Dirección General de Deportes de la Junta. Alberto Díaz Pico, que encabezó la candidatura de Vox por Valladolid en la últimas elecciones, es licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y oficial del Cuerpo Jurídico Militar. Ha ocupado diversos cargos en el Servicio Público de Empleo de Castilla y León, también fue el coordinador de Servicios en la Dirección General de Políticas Culturales, además de asesor jurídico de la Guardia Civil en esta comunidad autónoma, asesor del contingente militar español en Afganistán y oficial auditor del Cuerpo Jurídico Militar del Ministerio de Defensa desde 1996, donde se encuentra en excedencia como capitán auditor. En el anterior gobierno regional, también de coalición entre PP y Vox, fue secretario general de la Consejería de Industria, Comercio y Empleo, hasta la ruptura del acuerdo entre ambos partidos políticos y la salida del Ejecutivo de la formación liderada por Santiago Abascal. Antes de cerrar esa etapa, Vox ya gestionó la cartera de Turismo con Gonzalo Santonja al frente (más datos en La Junta de Castilla y León cuenta con un nuevo consejero de Turismo). Alberto Díaz Pico, nuevo consejero de Cultura, Turismo y Deportes del Gobierno de Castilla y León. Fuente: Cortes de Castilla y León.

Travelodge ha abierto el Travelodge Bilbao Sestao, un establecimiento ubicado en el área metropolitana de Bilbao con el que la cadena refuerza su estrategia de crecimiento en el norte de España y en destinos urbanos y metropolitanos consolidados, un plan que también contempla su primer hotel en San Sebastián, actualmente en obras y cuya apertura está prevista “en unos meses”. Como publicó HOSTELTUR, el hotel en Bilbao cuenta con 105 habitaciones, bar café 24 horas y salas de reuniones. Su ubicación en Sestao permite a la compañía ampliar su cobertura en uno de los principales entornos económicos, industriales y turísticos del norte de España. La apertura de Bilbao-Sestao llega acompañada de otro proyecto relevante para la cadena en la comunidad autónoma: su primer hotel Travelodge en San Sebastián. El desarrollo fue anunciado en 2024, tras un acuerdo con el arrendador Astigarraga Eurohostels, S.L. El hotel, que abrirá sus puertas “en unos meses” contará con 78 habitaciones y dispondrá del restaurante propio de la marca, 85 Bar Café. Más noticias Travelodge crece en España con tres hoteles de nueva construcción El hotel Travelodge Bilbao Sestao es el primero de la cadena en el País Vasco. Fuente: Travelodge. Con el nuevo Travelodge Bilbao-Sestao y el desarrollo del hotel de San Sebastián-Astigarraga, la cadena británica refuerza su crecimiento en ubicaciones estratégicas y bien conectadas, capaces de captar demanda durante todo el año y de responder tanto al viajero de ocio como al cliente de negocio. Travelodge cuenta actualmente con 13 hoteles en España, tras una etapa marcada por nuevas incorporaciones, reformas y aperturas estratégicas Su expansión en el mercado nacional se apoya en un modelo de hotelería funcional, con establecimientos orientados a ofrecer alojamientos prácticos, servicios básicos y una relación calidad-precio competitiva en destinos urbanos y áreas metropolitanas.

Carlos Garrido ha anunciado que dejará la presidencia de CEAV para centrarse en su nueva etapa al frente de la Mesa del Turismo tras la renuncia de Juan Molas (Juan Molas abandona la presidencia de la Mesa del Turismo).

Como se informó en los últimos días, el primero ya ejerce como presidente en funciones y tiene previsto concurrir a las elecciones que se celebrarán, previsiblemente, en la segunda quincena de julio. Su salida de la confederación será formalizada en la asamblea general del próximo 17 de junio, poniendo fin a más de siete años al frente de la patronal.

La sucesión en CEAV ya está prevista por los estatutos de la organización. José Manuel Lastra, hasta ahora vicepresidente primero ejecutivo, asumirá la presidencia en funciones hasta la celebración de las elecciones previstas para septiembre de 2026.

“Cuando asumí la presidencia en 2019, difícilmente podía imaginar los desafíos que tendríamos que afrontar en los años siguientes. He tenido la suerte de contar con asociaciones, empresas y profesionales que siempre han antepuesto el interés colectivo. Me marcho agradecido por el trabajo realizado entre todos y convencido de que CEAV seguirá avanzando sobre bases más sólidas que entonces”, ha apuntado Garrido.

 

La cadena hotelera Travelodge ha presentado oficialmente su nuevo establecimiento, el Travelodge Bilbao Sestao, en un acto institucional celebrado en las propias instalaciones del hotel.

El nuevo Travelodge Bilbao Sestao dispone de un total de 105 habitaciones, servicio de bar-café operativo las 24 horas y salas de reuniones orientadas a eventos profesionales.

El encuentro contó con la presencia de Gorka Álvarez Martínez, Alcalde de Sestao, y de Steve Bennett, responsable de desarrollo de Travelodge, junto al equipo directivo nacional de la compañía.

Según ha explicado la empresa, la apertura consolida de forma definitiva la apuesta de Travelodge por los destinos urbanos y metropolitanos dotados de conexiones óptimas, orientándose tanto hacia el viajero de ocio como hacia el cliente corporativo o de negocios.

Durante el acto, los asistentes han realizado un recorrido por las instalaciones para conocer de primera mano la propuesta de la enseña, definida como un modelo de alojamiento funcional premium.

El encuentro ha concluido con un cóctel de networking que ha facilitado el intercambio de impresiones entre el tejido socioeconómico de la zona y los directivos de la marca.

Consolidación del País Vasco

Desde la dirección de la compañía han remarcado que la puesta en marcha de este establecimiento representa un “paso relevante” para su consolidación en el País Vasco y un refuerzo explícito en el área metropolitana de Bilbao, catalogado como uno de los entornos urbanos, industriales y empresariales de mayor dinamismo y capacidad de atracción del norte de España.

Asimismo, en el transcurso del evento institucional se ha recordado la evolución de los proyectos en la comunidad autónoma, haciendo especial hincapié en el inicio de las obras del próximo hotel de la cadena en San Sebastián, concretamente en la localidad de Astigarraga.

Este inmueble, según las previsiones avanzadas por la firma, abrirá sus puertas en un plazo de pocos meses, lo que redoblará la presencia de la marca en el territorio vasco de manera inmediata.

13 hoteles en España

La implantación de este proyecto se encuadra en la hoja de ruta global de Travelodge, consistente en crecer de forma sostenida en plazas urbanas y metropolitanas con capacidad contrastada para generar demanda de pernoctaciones durante todo el año.

Con la incorporación de Sestao, Travelodge eleva su cartera de establecimientos operativos en el territorio nacional hasta un total de 13 hoteles, tras un periodo reciente caracterizado por una intensa actividad de reposicionamiento, reformas de activos preexistentes y nuevas adquisiciones destinadas a potenciar su volumen de negocio en Europa.

La presencia del alcalde del municipio, Gorka Álvarez Martínez, ha venido a ratificar el impacto económico y la trascendencia que este tipo de inversiones tiene para la localidad en términos de conectividad, tracción de actividad empresarial y posicionamiento territorial dentro de la comarca.

Carlos Garrido presentará su renuncia como presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ante la próxima Asamblea General de la patronal, que se celebrará el 17 de junio, tras haber sido nombrado recientemente presidente de la Mesa del Turismo de España. Durante el mandato de Garrido, la Confederación ha pasado de integrar 22 asociaciones a 39 tras culminar recientemente uno de los hitos más relevantes de los últimos años: la reincorporación de ACAVE a CEAV. De acuerdo con los estatutos de CEAV, el hasta ahora vicepresidente primero ejecutivo, José Manuel Lastra, asumirá la presidencia en funciones hasta la celebración de las elecciones, que tendrán lugar en septiembre de 2026. "Asumo esta responsabilidad en un momento importante para CEAV. Lo hago después de muchos años trabajando junto a Carlos Garrido y siendo testigo directo de su dedicación a la Confederación. Quiero agradecerle ese esfuerzo y el legado que deja. Nuestro objetivo inmediato será garantizar la continuidad del trabajo de CEAV y preparar el próximo proceso electoral”, ha señalado Lastra. Carlos Garrido deja la presidencia de CEAV tras siete años en el cargo. Fuente: CEAV Hitos frente a CEAV "Bajo la presidencia de Garrido, CEAV se ha consolidado como la principal organización representativa de las agencias de viajes en España y ha reforzado su interlocución con las administraciones públicas, las instituciones nacionales e internacionales y el conjunto de la industria turística", destacan desde la patronal. La defensa de los derechos de las agencias ante las reformas normativas nacionales y europeas, la regulación de los viajes combinados, del Real Decreto 933/2021, las relaciones con las compañías aéreas y la lucha contra el intrusismo profesional han sido algunos de los asuntos clave de estos años. Entre los logros más destacados figura la labor desarrollada durante y después de la pandemia, periodo en el que CEAV lideró numerosas reivindicaciones en defensa del sector. Destaca la activación del Mecanismo RED para las agencias de viajes, una medida largamente demandada por la Confederación para proteger el empleo y garantizar la viabilidad de las empresas en momentos de especial dificultad. En octubre de 2020, se creó además el Fondo para la Defensa Jurídica y la Representatividad de las Agencias de Viajes, del que actualmente forman parte los principales grupos de gestión, redes de agencias y grandes empresas del sector. Asimismo, CEAV creó una dirección de comunicación y un área jurídica propias, profesionalizando ambas funciones. La Confederación ha impulsado también una firme apuesta por la formación, con cerca de 350 acciones formativas gratuitas desarrolladas en colaboración con Microsoft, el Ministerio de Educación y la Comunidad de Madrid. Otro de los proyectos emblemáticos del mandato ha sido CEAV Protour, la gira profesional de workshops que se ha convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre agencias de viajes, destinos y empresas turísticas de España, y que ha reunido a miles de profesionales. "Cuando asumí la presidencia en 2019, difícilmente podía imaginar los desafíos que tendríamos que afrontar en los años siguientes. He tenido la suerte de contar con asociaciones, empresas y profesionales que siempre han antepuesto el interés colectivo. Me marcho agradecido por el trabajo realizado entre todos y convencido de que CEAV seguirá avanzando sobre bases más sólidas que entonces", ha señalado Garrido.

La secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, ha visitado este viernes los proyectos financiados con fondos Next Generation en Inca, en la isla de Mallorca, que suponen una inversión total de 5,5 millones de euros y que permiten “mejorar los pueblos y ciudades”, junto con “la calidad de vida de los residentes”.

De esta manera se ha expresado la representante del Gobierno central, quien ha supervisado diferentes proyectos de sostenibilidad turística, eficiencia energética y adaptación al cambio climático en Inca.

En un comunicado, el Ministerio de Industria y Turismo ha indicado que Sánchez ha visitado la pérgola fotovoltaica del Palau Municipal d'Esports –con una inversión de 880.000 euros–, el proyecto de mejora de la accesibilidad y renovación del alumbrado y la instalación de placas solares en el Museu del Calçat i de la Indústria –más de 224.000 euros invertidos– y el proyecto de mitigación del cambio climático en el parque del Serral de les Monges de Inca –con poco más de 356.000 euros–.

Estos proyectos se suman a otras mejoras en el municipio financiadas con fondos NextGen, como la transformación digital de servicios públicos, embellecimiento de parques y jardines, la reforma de vías públicas, la implantación de la recogida orgánica de residuos, la rehabilitación del casco antiguo y la adquisición de solares destinados a nuevos espacios públicos.

Inversión de 287 millones

Estas inversiones forman parte de un conjunto de 287 millones de euros que el Gobierno destina a la transformación del modelo turístico de Baleares y que contribuyen a mejorar los espacios urbanos, infraestructuras y servicios, a incrementar la eficiencia energética de los destinos turísticos, a digitalizar la actividad turística para hacerla más moderna y tener mejores datos para la toma de decisiones y a recuperar el patrimonio histórico y cultural.

Sánchez ha destacado además el “buen nivel de ejecución” de los fondos europeos en Baleares, lo que indica “claramente” que los recursos “llegan a la ciudadanía con proyectos concretos y visibles”.

Además, ha remarcado que el Gobierno de España “hace su trabajo, invierte desde el compromiso claro con la modernización y la mejora del sector turístico”, por lo que es “importante” que este impulso encuentre continuidad en el conjunto de las administraciones.

Durante la visita han estado presentes el alcalde de Inca, Virgilio Moreno, el director general de Turismo, Miguel Ángel Rosselló, y el director de la Agencia de Estrategia Turística de Baleares, Pere Joan Planas.

Se frustra en el último momento la integración de Central de Reservas en Destinia, operación que dependía únicamente del visto bueno de los acreedores (Destinia sondea el mercado en busca de adquisiciones).

Según ha podido saber Preferente, estos últimos han decidido que los anteriores dueños, con Ricardo Buil a la cabeza, continúen al frente de la compañía pese a la delicada situación de tesorería que atraviesa, renunciando a una operación que habría supuesto un espaldarazo para una plataforma en horas bajas.

La pretensión de Destinia era replicar el éxito cosechado con Travel Republic y Netflight, dos adquisiciones cerradas a principios de año que han permitido que Reino Unido escale posiciones hasta convertirse en su segundo mercado por volumen de negocio del grupo que comandan Amuda Goueli y Ricardo Fernández (Salto de Destinia en Reino Unido con dos adquisiciones).

Como avanzó Fernández en declaraciones a Preferente, Destinia lleva meses “sondeando el mercado” en busca de “una buena oportunidad”, porque “entendemos que este año puede haber opciones de consolidación”.

 

El turoperador ofrecerá vuelos durante toda la temporada de verano de 2026 para conectar a los viajeros con la diversidad cultural, paisajística y playera del país sudamericano.

Soltour, turoperador con más de 50 años de experiencia en el sector turístico, continúa ampliando su catálogo para la temporada estival de 2026. En esta ocasión, la compañía refuerza de forma integral su programación de larga distancia con el lanzamiento de una ambiciosa operativa de vuelos hacia Brasil.

Con un total de seis destinos estratégicos, la propuesta busca posicionar al país sudamericano como uno de los referentes prioritarios de las vacaciones de verano, ofreciendo alternativas adaptadas a todo tipo de viajeros.

La gran joya de esta programación especial es Recife. Soltour ha diseñado una operativa exclusiva en vuelos chárter directos que comenzará el próximo 8 de junio y se extenderá hasta el 28 de diciembre de 2026, garantizando una excelente conectividad no solo durante el verano, sino también de cara a la campaña de otoño e invierno.

Esta firme apuesta por la capital de Pernambuco responde a una clara tendencia de esta temporada: el prestigioso informe Travel Trends 2026 publicado por Skyscanner, la plataforma de búsqueda y comparación de viajes de referencia mundial. Dicho estudio identifica a Recife como uno de los diez destinos de mayor tendencia a nivel global para el año 2026, consolidándose como una ciudad emergente de obligada visita internacional gracias a su combinación de playas paradisíacas, historia y vibrante cultura.

Seis destinos para una inmersión total en Brasil

Para ofrecer el porfolio más completo y flexible del mercado, Soltour combina su exclusividad chárter en Recife con una amplia red de vuelos regulares para el resto de grandes atractivos del país. Toda la operativa está diseñada para dar servicio desde cualquier origen, permitiendo a las agencias de viajes una total libertad de gestión.

Con esta estructura, el turoperador cubre durante este verano tanto los destinos de negocios y grandes urbes (São Paulo y Río de Janeiro) como los paraísos coloniales y de costa del nordeste brasileño (Salvador de Bahía, Fortaleza y Natal), asegurando un producto competitivo y de alta demanda.

‘Brasil es un destino con un magnetismo inigualable y una diversidad que encaja a la perfección con lo que busca el viajero actual. Este verano hemos querido ir más allá, no solo asegurando conexiones regulares estables con las principales ciudades del país, sino liderando el mercado con una operativa chárter hacia Recife. Que una plataforma de la talla de Skyscanner sitúe a Recife entre las diez tendencias mundiales para 2026 avala nuestra visión estratégica y nos permite dar a las agencias de viajes un producto diferencial, cómodo y directo para sorprender a sus clientes’, señala Luis Santos, director comercial de Soltour. 

Con este movimiento, Soltour consolida una vez más su papel como aliado estratégico de las agencias de viajes, proporcionando soluciones de conectividad directas, variedad de producto y la seguridad operativa que caracteriza a la compañía en sus cinco décadas de trayectoria en el sector.

Expreso. Redacción. A.F

El presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes, Carlos Garrido, dejará anticipadamente su cargo tras haber sido designado presidente en funciones de la Mesa del Turismo de España, responsabilidad que ha asumido recientemente tras la dimisión de Juan Molas.  El relevo será comunicado oficialmente durante la Asamblea General de la confederación prevista para el próximo 17 de junio

Ante esta nueva etapa, José Manuel Lastra será el encargado de asumir la presidencia en funciones hasta la convocatoria de las próximas elecciones de la confederación, previsiblemente en marzo de 2027.

Garrido ha estado liderando CEAV desde 2019, un periodo en el que la confederación ha reforzado su papel como interlocutor del sector ante las administraciones y ha liderado algunas de las principales reivindicaciones de las agencias de viajes, especialmente durante la pandemia y la posterior recuperación de la actividad turística.

Antes de asumir la presidencia de la confederación,  desempeñó la presidencia de UNAV y la vicepresidencia del Área de Transporte Ferroviario de la Confederación, cargos que simultaneó con la gestión de Viajes Dos y Viajes Excelsior Su nombramiento al frente de la Mesa del Turismo supone un paso más en su trayectoria dentro del asociacionismo del sector turístico español.

Por su parte, Lastra, que hasta ahora ejercía como vicepresidente primero ejecutivo de CEAV, tomará las riendas de la Confederación en un momento marcado por importantes retos para las agencias de viajes, como la evolución del marco regulatorio europeo, la transformación tecnológica del sector y la defensa de la intermediación profesional.

 

Las actividades vinculadas a la gastronomía y el vino continúan ganando peso en el turismo internacional que recibe España. En 2025, cerca de 25 millones de viajeros realizaron experiencias enogastronómicas durante su estancia, generando un gasto asociado de 37.261 millones de euros y consolidando este segmento como uno de los más dinámicos y rentables del sector turístico.

El turismo enogastronómico sigue consolidándose como uno de los productos con mayor potencial de crecimiento en España. Según el informe Turismo Enogastronómico 2025 elaborado por Turespaña, un total de 24,8 millones de turistas internacionales realizaron actividades relacionadas con la alta gastronomía, las visitas a bodegas y viñedos o las catas durante su viaje por España, lo que representa el 25,6% de todos los visitantes extranjeros recibidos el pasado año.

Aunque únicamente 445.000 turistas declararon que la gastronomía era el motivo principal de su viaje, el informe destaca que la influencia de este producto va mucho más allá de esa cifra, ya que la oferta gastronómica actúa habitualmente como complemento a otras motivaciones turísticas, especialmente las culturales. De hecho, el 39,5% de quienes realizaron actividades enogastronómicas viajaron a España motivados principalmente por el turismo cultural, mientras que el 27,9% lo hizo por el turismo de sol y playa.

Más gasto y mayor rentabilidad

Uno de los datos más relevantes del estudio es el impacto económico generado por este segmento. Los turistas que realizaron actividades enogastronómicas generaron un gasto total de 37.261 millones de euros en 2025, lo que supone un crecimiento del 326% respecto a 2016.

Además, el gasto en actividades de ocio, cultura y deporte asociado a este perfil de viajero alcanzó los 6.666 millones de euros, un 460% más que en 2016. Esta cifra representa ya el 4,9% del gasto turístico total en España, frente al 1% que suponía hace apenas una década.

Turespaña destaca también la elevada rentabilidad del segmento. El gasto turístico por persona y día de quienes realizaron actividades enogastronómicas creció un 65% desde 2016, por encima del incremento medio registrado por el conjunto de turistas internacionales.

Por destinos, la Comunidad de Madrid se posiciona como el principal referente del turismo enogastronómico en España. Más de 5,1 millones de turistas realizaron este tipo de actividades en la región, generando un gasto superior a los 10.600 millones de euros.

Canarias, Comunidad Valenciana y Andalucía completan los primeros puestos tanto en volumen de visitantes como en gasto. Sin embargo, el informe subraya el peso específico que este segmento tiene en comunidades como Castilla-La Mancha, Asturias o La Rioja, donde una elevada proporción de visitantes internacionales participa en actividades relacionadas con la gastronomía y el vino.

Mercados emisores con alto potencial

Entre los principales mercados emisores destacan Reino Unido, Francia, Alemania y Estados Unidos. No obstante, el estudio pone de relieve el elevado interés que muestran algunos mercados latinoamericanos.

México encabeza esta clasificación, ya que el 53,8% de los turistas mexicanos que visitaron España realizaron actividades enogastronómicas. También sobresalen Colombia (49,5%), Argentina (47,7%) y Brasil (40,8%), confirmando el atractivo que ejerce la oferta gastronómica española en Iberoamérica.

Asimismo, los turistas procedentes de América presentan una mayor predisposición hacia este producto que los europeos. Mientras que el 24% de los viajeros europeos realizó actividades enogastronómicas, el porcentaje se eleva hasta el 39% en el caso de los visitantes americanos.

Un viajero de mayor poder adquisitivo

El informe dibuja además el perfil de este turista. Se trata de un viajero más activo que la media, con una fuerte vinculación con las visitas urbanas, culturales y de naturaleza. El 77,3% visita ciudades, el 64,5% realiza compras y el 46,8% participa en actividades culturales durante su estancia.

Además, presenta niveles formativos más elevados, una mayor presencia de directivos y empresarios entre su perfil profesional y una renta superior a la media del conjunto de visitantes internacionales.

Para Turespaña, estos datos confirman que la gastronomía se ha convertido en uno de los grandes activos diferenciales de España y en una herramienta clave para atraer un turismo de mayor calidad, más desestacionalizado y con una elevada capacidad de gasto.