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Se trata de una iniciativa destinada a fomentar el turismo familiar en el Parque con un carnet infantil que se puede sellar visitando lugares de interés o llevando a cabo actividades programadas en la zona.

El Pasaporte del Parque Natural del Alt Pirineu es una iniciativa orientada al público familiar que consiste en un librito editado en papel donde encontramos actividades de interés del Parque y una treintena de lugares escogidos en los que se han habilitado contenidos interpretativos, espacios y técnicos especializados donde los niños pueden sellar su pasaporte.

Entre las propuestas se encuentran centros de interpretación y de información, actividades de la agenda del Parque realizadas por empresas acreditadas y miradores del territorio. El pasaporte es una iniciativa destinada a dar a conocer los atractivos de la zona, y especialmente a fomentar el turismo familiar en el Parque.

Los pequeños que logren sellar el carné del explorador y de la exploradora tendrán una recompensa. A medida que tengan más sellos, conseguirán premios más valiosos, que pueden recogerse en una de las dos oficinas del Parque.

Desde gorras y puntos de libro a un circuito de aventura gratis en el Parque Pirineu Aventura, pasando por bolsas de ropa del Parque y envoltorios de bocadillo reutilizables, camisetas y cuentos infantiles para pintar, juegos instructivos o guías de flora y fauna del Parque.

En los refugios habrá que sellar el pasaporte después de realizar algún consumo. En los miradores indicados habrá una chapa con el relieve de un icono relacionado con el mirador, que será necesario calcar con un lápiz sobre el espacio correspondiente del pasaporte. En las actividades será el guía acreditado quien sellará el documento.

El Parque dispone de una agenda veraniega llena de actividades vinculadas al territorio y generadora de economía local y de proximidad.

Se puede conseguir un nuevo sello en el pasaporte llevando a cabo algunas de las actividades propuestas, que se pueden consultar en un site específico de internet.

El Parque Natural del Alt Pirineu se extiende a lo largo de casi 70.000 hectáreas de quince municipios de las comarcas del Pallars Sobirà y el Alt Urgell. El Parque acoge una rica fauna que incluye rebecos, urogallos, el oso pardo y numerosas aves carroñeras, entre otros animales, y también destaca la gran variedad de paisajes con prados alpinos, bosques de pino negro y abetos.

Expreso. Redacción. J.R

Grand Azulmarino refuerza su presencia en el norte de España con la inauguración de su primera travel store en Santander. La puesta de largo de la tienda ha congregado a cerca de 140 invitados, entre ellos Gema Igual, alcaldesa de la ciudad, representantes institucionales, colaboradores, clientes y profesionales (W2M amplía su red de tiendas premium con una nueva apertura).

“La inauguración marca un nuevo paso en el crecimiento de Grand Azulmarino y en nuestro compromiso por estar cada vez más cerca de quienes confían en nosotros para diseñar sus viajes”, destacan desde la división de W2M.

Para Aroa Montoya, directora de la nueva travel store, “fue un día que quedará grabado en mi corazón, un día de cariño rodeada de clientes, de amigos, de compañeros y de esas personas que caminan a tu lado para hacer llegar lejos este proyecto”.

Montoya resalta además el respaldo recibido por el equipo y la dirección de la empresa, y asegura que el objetivo de la nueva tienda será “acompañar al cliente en su experiencia, en esta bonita profesión donde primero vendes un viaje y luego lo conviertes en recuerdo para toda la vida”.

Tras la reciente celebración del National Cream Tea Day, VisitBritain propone un recorrido por algunos de los hoteles históricos, salones de té y rincones con más encanto donde descubrir una de las tradiciones gastronómicas más emblemáticas del Reino Unido.

Hay pocas experiencias tan británicas como disfrutar de una taza de té acompañada de unos scones recién horneados con clotted cream y mermelada.

Más que una pausa para merendar, según sewalan en Turismo Británico, el afternoon tea forma parte de la identidad cultural del Reino Unido y continúa siendo una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan el destino.

Aunque cada último viernes de junio se celebra el National Cream Tea Day, una jornada dedicada a homenajear esta tradición, cualquier momento del año es perfecto para descubrir algunos de los establecimientos que han convertido el afternoon tea en todo un arte.

Desde elegantes hoteles londinenses hasta históricos salones de té en ciudades Patrimonio de la Humanidad o pequeños rincones llenos de encanto, estas son algunas de las direcciones imprescindibles para saborear una de las costumbres más icónicas de Gran Bretaña.

Diez lugares para vivir el auténtico afternoon tea británico

Bettys Café Tea Rooms (York y Harrogate)

Todo un icono del norte de Inglaterra. Fundado en 1919, Bettys combina la tradición pastelera suiza con la hospitalidad británica en unos elegantes salones de té que forman parte de la historia de Yorkshire y son una parada obligatoria para cualquier amante del afternoon tea.

The Pump Room (Bath)

Situado junto a las famosas termas romanas, este elegante restaurante permite disfrutar del afternoon tea rodeado del esplendor georgiano de Bath. Una experiencia perfecta para combinar con un paseo por la ciudad que inspiró buena parte de las novelas de Jane Austen.

Cliveden House (Berkshire)

A menos de una hora de Londres, esta histórica mansión convertida en hotel de lujo ofrece uno de los afternoon tea más exclusivos de Inglaterra, servido con vistas a sus espectaculares jardines y a la campiña inglesa.

The Balmoral (Edimburgo)

Uno de los hoteles más emblemáticos de Escocia invita a disfrutar del té de la tarde en un ambiente clásico, acompañado por una cuidada selección de tés, repostería artesanal y los tradicionales scones.

The Willow Tea Rooms (Glasgow)

Diseñado por el arquitecto Charles Rennie Mackintosh, este histórico salón de té es una referencia tanto para los amantes del diseño como para quienes desean descubrir uno de los espacios más representativos de la arquitectura escocesa.

Hotel Portmeirion (Gales)

En el singular pueblo de Portmeirion, inspirado en la arquitectura italiana y situado frente al mar, el afternoon tea se disfruta rodeado de coloridas fachadas, jardines subtropicales y espectaculares vistas a la costa del norte de Gales.

The Ritz London

Hablar del afternoon tea es hablar de The Ritz. Servido en el espectacular Palm Court, su propuesta mantiene intacta la elegancia de una tradición centenaria con delicados sándwiches, scones recién horneados, repostería artesanal y una de las mejores selecciones de té del país.

Fortnum & Mason – Diamond Jubilee Tea Salon (Londres)

La histórica firma londinense lleva más de tres siglos vinculada al universo del té. Su Diamond Jubilee Tea Salon es uno de los lugares más prestigiosos de la capital para disfrutar de esta experiencia, rodeado de elegancia británica y excelentes productos gastronómicos.

Claridge’s (Londres)

Situado en pleno Mayfair, Claridge’s representa el lujo clásico londinense. Su afternoon tea, acompañado de repostería de temporada y música en directo, es uno de los más reconocidos de la ciudad.

The Goring (Londres)

A escasos minutos del Palacio de Buckingham, este histórico hotel familiar conserva intacta la esencia de la hospitalidad británica y ofrece una de las experiencias de afternoon tea más tradicionales de Londres.

Cream tea o afternoon tea: ¿cuál es la diferencia?

Aunque muchas veces se utilizan como sinónimos, no son exactamente lo mismo.

El cream tea es la versión más sencilla y consiste en una taza de té acompañada exclusivamente de scones servidos con mermelada y clotted cream, una espesa crema elaborada a partir de leche entera cuya tradición se remonta a los condados de Devon y Cornualles.

El afternoon tea, por su parte, es una experiencia mucho más completa. Popularizado en el siglo XIX por Anna, duquesa de Bedford, incorpora además una selección de pequeños sándwiches, dulces y pasteles servidos en las tradicionales bandejas de varios pisos, convirtiéndose en uno de los grandes rituales sociales de la cultura británica.

El eterno debate entre Devon y Cornualles

Como ocurre con muchos platos tradicionales, el afternoon tea también tiene su pequeño debate gastronómico.

En Cornualles, la costumbre dicta que primero se unta la mermelada sobre el scone y después la clotted cream. En Devon, sin embargo, el orden se invierte: primero la crema y después la mermelada.

Dos maneras diferentes de disfrutar de una misma tradición que sigue despertando amistosas discusiones entre ambos condados.

Mucho más que una tradición gastronómica

Más allá de una simple merienda, el afternoon tea representa una forma de entender la hospitalidad británica. Ya sea en un elegante hotel de Londres, en un histórico salón de té de Yorkshire o frente al mar en la costa de Gales, esta experiencia combina gastronomía, patrimonio e historia en un ritual que sigue formando parte del día a día británico.

Una tradición que ha sabido evolucionar con el paso del tiempo y que continúa siendo una de las mejores maneras de descubrir Gran Bretaña… una taza de té cada vez.

Expreso. Redacción. J.R

Un destino con esencia volcánica que lo tiene todo: naturaleza salvaje, planes para toda la familia y rincones diseñados para desconectar por completo.

Cuatro hoteles, infinitas formas de viajar: Bahia Principe Hotels & Resorts en Tenerife ofrece experiencias a medida para cada tipo de viajero.

Con un clima cálido todo el año, Tenerife se posiciona como el destino definitivo —ese place to be que no necesita presentación— para quienes buscan algo más que unas vacaciones. Una escapada única que invita a quedarse, explorar y sentir durante varios días. Un lugar donde el mar, la naturaleza y la cultura conviven en perfecta armonía en cualquier estación: recorrer la isla en coche, ascender al punto más alto de España, perderse entre paisajes volcánicos, darse un baño en el Atlántico o descubrir la esencia local en un guachinche forman parte de una experiencia que va mucho más allá del viaje.

En Tenerife brotan emociones difícilmente replicables. La isla canaria conmueve a través de sus paisajes, su energía volcánica y una propuesta de experiencias que inspiran sensaciones genuinas. Un destino que lo tiene todo —y que se reafirma este verano como el place to be— donde los mejores hoteles se convierten en puerta de entrada a vivir la isla a medida. Ya sea para relajarse en un todo incluido, disfrutar en familia o vivir una escapada más exclusiva, Tenerife ofrece opciones capaces de adaptarse a cualquier forma de viajar.

En este contexto, Bahia Principe Hotels & Resorts refuerza su posicionamiento en la isla con una propuesta hotelera pensada para todo tipo de viajeros.

Entre sus establecimientos, destacan dos experiencias clave que capturan la esencia del destino:

• Bahia Principe Escape Tenerife, solo adultos

Un refugio contemporáneo donde el tiempo se detiene y el descanso se convierte en arte. Diseñado para quienes buscan desconectar en un entorno sofisticado, este hotel solo para adultos ofrece una experiencia elevada marcada por el bienestar, la tranquilidad y la gastronomía.

Vistas infinitas, piscinas panorámicas y áreas exclusivas como The Club —con servicios premium y una infinity pool— marcan el ritmo de una estancia diseñada para bajar revoluciones sin renunciar al estilo.

Como gran novedad, el recién inaugurado restaurante Volcán abre sus puertas no solo a huéspedes, sino también a visitantes externos, convirtiéndose en un nuevo hotspot culinario en la isla donde disfrutar de una propuesta gastronómica de alto nivel en un entorno singular, donde el fuego y la brasa se convierten en protagonistas para ofrecer una experiencia culinaria auténtica y sensorial.

• Bahia Principe Fantasía Tenerife, para familias

Aquí nadie se aburre: ni padres, ni abuelos ni niños. Un hotel para pasarlo en grande en familia, donde cada día está lleno de actividades, música y espectáculos que hacen que todo fluya sin parar. Dicen de este hotel que lo tiene todo para unas vacaciones sin complicaciones, en formato todo incluido y pensadas para disfrutar en familia de principio a fin.

Expreso. Redacción. J.R

Pullman Hotels & Resorts lanzó una nueva campaña global de marca, lo que supone un hito significativo en su evolución y refuerza la posición de Pullman como una de las marcas hoteleras premium más innovadoras del mundo. 

Presentada tras el Pullman xChange Paris, la segunda edición global del evento insignia de la marca, la campaña aprovecha el impulso de dos días de programación inmersiva que reunieron a líderes de opinión, creativos e innovadores culturales en torno al tema de la conexión humana.

Juntas, la campaña y el Pullman xChange reflejan la visión en constante evolución de Pullman sobre la hotelería, respondiendo a las expectativas cambiantes en torno a la cultura y la experiencia.  

Pullman xChange: la expresión en directo de la marca 

Tras su edición inaugural en Dubái, Pullman xChange debutó en París la semana pasada con una exploración de lo que hay detrás del rendimiento, la creatividad y la colaboración. Desarrollada en colaboración con The House of Beautiful Business, la experiencia se diseñó para desafiar las convenciones y crear nuevos intercambios.   

El evento, que tuvo lugar en el Pullman Paris Montparnasse, el Pullman Paris Bercy y la residencia artística Art Explora, reunió a más de 150 asistentes, entre los que se encontraban medios de comunicación internacionales, influencers, creativos y figuras del mundo de la cultura.

Entre los ponentes se encontraban Monika Jiang, investigadora y activista especializada en la soledad; Laura François, pensadora sistémica; y Gianpiero Petriglieri, profesor asociado del INSEAD, quienes exploraron temas que abarcaban desde el liderazgo y la conexión emocional hasta el pensamiento sistémico y la colaboración creativa.   

‘Pullman siempre ha sido una marca forjada por el intercambio y las nuevas perspectivas’, afirmó Benoît Racle, presidente global de la marca premium de Accor. ‘Ahora estamos haciendo evolucionar ese legado de una forma que conecta la narración de historias, las experiencias, la cultura y la hospitalidad. Pullman xChange da vida a esta visión, creando espacios donde las ideas, la creatividad y la conexión humana pueden entrecruzarse de forma natural. Esto supone un paso importante a la hora de redefinir cómo puede ser la hospitalidad premium para una nueva generación de viajeros’. 

Una nueva plataforma creativa basada en el intercambio 

Desde 1859, Pullman ha reinventado lo que significa viajar, reunirse y conectar. Basada en su legado pionero y reinterpretada para el mundo actual, la nueva campaña global de la marca se articula en torno a una sencilla convicción: ‘Cada intercambio es un viaje’. Porque los viajes más significativos no solo se miden en millas, sino en las personas que conocemos, las conversaciones que mantenemos y las perspectivas que adquirimos por el camino. 

La campaña explora lo que ocurre cuando las fronteras se disuelven y mundos diferentes chocan, replanteando la hospitalidad como un espacio para la creatividad, la colaboración y nuevas formas de ver el mundo.

Rodado entre Dubái y Bangkok, el nuevo vídeo va más allá de la narrativa tradicional sobre la hospitalidad. En lugar de centrarse únicamente en los destinos, captura la energía que se genera a través de la interacción humana, el contraste cultural y el intercambio espontáneo.  

‘En el corazón de esta campaña se encuentra la convicción de que un intercambio significativo puede transformar nuestra forma de experimentar el mundo’, afirma Natasha Mohammed, vicepresidenta de marca global de Pullman.

‘Pullman siempre se ha situado en la encrucijada entre personas, culturas e ideas, y esta campaña se basa en ese legado de una forma que resulta expresiva y culturalmente conectada. En lugar de recurrir a la narrativa tradicional de la hostelería, queríamos crear una invitación abierta a momentos de creatividad, curiosidad y conexión humana genuina’. 

La campaña forma parte de una estrategia global más amplia diseñada para crear una mayor relevancia cultural y un mayor compromiso en cada etapa del recorrido del huésped. Respaldada por un ecosistema de contenidos centrado en las redes sociales, la plataforma va más allá de la publicidad para ofrecer experiencias inmersivas, colaboraciones, eventos y actividades en los propios establecimientos, diseñadas para dar vida a la filosofía de Pullman en todos los canales y destinos del mundo.  

Con más de 150 hoteles en más de 40 países y más de 60 nuevos establecimientos en proyecto, Pullman sigue reforzando su presencia en destinos clave de Europa, Oriente Medio, África, Asia y el Pacífico. La marca sigue en camino de superar los 200 hoteles y resorts en los próximos cinco años, impulsada por la creciente demanda de experiencias hoteleras premium conectadas con la cultura.   

En 2026 y más allá, las próximas inauguraciones —entre las que se incluyen el Pullman Hamilton en Nueva Zelanda, el Pullman Nanjing Binjiang en China y el Pullman Casa Bouskoura en Marruecos— seguirán poniendo de manifiesto el compromiso de la marca con el diseño transformador, el intercambio creativo y las experiencias hoteleras modernas que dan vida al espíritu Pullman. 

Expreso. Redacción. J.R

Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha activado la promoción de vuelos en Melilla que comienzan en los 16 euros para los residentes.

La oferta la lanza la aerolínea para conmemorar los 25 años de actividad de la compañía en la Ciudad Autónoma ya que la operación comenzó el 2 de julio de 2001 con un vuelo entre Madrid y Melilla. 

La compañía oferta los trayectos desde esos 16 euros para los residentes por trayecto. Las fechas para poder volar son desde el 21 de septiembre de 2026 al 18 de marzo de 2027. Las ofertas abarcan a las ocho rutas que cubre la compañía durante todo el año desde Melilla. 

La nueva promoción que de Air Nostrum permitirá viajar entre Melilla y Sevilla, Granada, Almería y Málaga desde 46 euros por trayecto para los no residentes. Para los residentes de la ciudad autónoma el precio aún es más reducido puesto que cada tramo con estas ciudades lo pueden comprar desde 16 euros. 

En los vuelos que conectan Melilla Madrid y Barcelona parten de los 78 euros, con Mallorca la promoción comenzará en los 79 euros y 99 euros en el caso de Gran Canaria siempre por trayecto y para los no residentes.

En el caso de tener la condición de ciudadano de Melilla, el precio descenderá hasta los 24 euros por trayecto para Madrid y Barcelona, 25 euros para Mallorca y 30 euros para Gran Canaria.  Los billetes promocionales estarán cargados a la venta a partir de las 00.00 h. del 2 de julio y se podrán adquirir en www.iberia.com y en agencias de viajes. 

Promoción en Avios 

Además de la oferta en precios, al tratarse del aniversario de la compañía en Melilla también se ha querido premiar a los clientes más fieles, los de Iberia Club. Habrá dos formas de disfrutar de la promoción durante este mes de julio.

Los clientes, por un lado, obtendrán doble puntuación en Avios en todos los viajes que hagan con origen o destino Melilla este mes de julio de 2026.  Además, en la redención de puntos, es decir comprar billetes a cuenta de Avios acumulados, los clientes de Iberia Club podrán redimirlos con un 25% de descuento durante todo el presente mes de julio. 

Air Nostrum, compañía líder 

Air Nostrum es la compañía líder de la aviación regional en España y una de las mayores aerolíneas europeas de su clase. Opera para el Grupo Iberia bajo la marca Iberia Regional Air Nostrum. Conecta 59 destinos en 8 países de Europa y Norte de África con su flota de 46 aviones de nueva generación. Cuenta con 1.600 empleados. En sus 32 años de historia ha transportado ya casi 120 millones de pasajeros.  

Expreso. Redacción. J.R

La firma neoyorkina aterriza en Andalucía con un hotel de 101 habitaciones en pleno centro de Sevilla con azotea, piscina y una propuesta gastronómica de raíz local junto a Grupo Manolo Mayo.

Sevilla se prepara para recibir una de las aperturas hoteleras más esperadas del año, Thompson Sevilla, que abrirá sus puertas a finales de este año en la Plaza de la Concordia. Será en el emblemático edificio de La Gavidia donde abrirá sus puertas el primer hotel del grupo neoyorquino en Andalucía, y llegará con una propuesta que combina diseño, cultura, gastronomía y una forma contemporánea de vivir la ciudad, sin perder de vista la tradición, la historia y el carácter propio de Sevilla.

Concebido como un punto de encuentro para viajeros y locales, Thompson Sevilla llegará con una mirada lifestyle y sofisticada, pensada para integrarse en la vida cultural y social de la ciudad. El hotel contará con 101 habitaciones, azotea con piscina, gimnasio en la azotea, espacios para eventos y una propuesta gastronómica de raíz sevillana de la mano de Grupo Manolo Mayo. 

‘Sevilla es una de esas ciudades que te deja una impresión duradera. Tiene una mezcla increíble de historia, cultura, creatividad y energía, y ese es exactamente el tipo de destino al que pertenece Thompson’, afirmó Amar Lalvani, presidente y director creativo de The Lifestyle Group, Hyatt. ‘Para nosotros, el objetivo nunca fue traer una plantilla de Thompson a Sevilla, sino crear un hotel que solo pudiera existir en Sevilla. Desde la restauración de La Gavidia hasta las colaboraciones y experiencias locales, este hotel está profundamente arraigado en el espíritu de la ciudad, al tiempo que ofrece el ambiente sofisticado y social que define a Thompson’.

Un hotel en La Gavidia

La apertura de Thompson Sevilla supone una nueva etapa para La Gavidia, edificio relevante dentro del patrimonio moderno de la ciudad, obra del arquitecto Ramón Montserrat Ballesté, señalado por su valor arquitectónico y por su vínculo con el Movimiento Moderno en Sevilla.

Su transformación en hotel permitirá reactivar un edificio clave del centro histórico, respetando su carácter y reinterpretándolo desde una mirada actual y conectada con el entorno. El proyecto ha sido desarrollado por el estudio Proyecto Singular. 

101 habitaciones y gimnasio

Thompson Sevilla contará con 101 habitaciones, distribuidas en 79 habitaciones standard y 22 suites. Su diseño combinará materiales cálidos, texturas naturales, acabados artesanales y guiños sutiles a la identidad andaluza. Entre sus categorías habrá habitaciones con vistas a la ciudad, opciones de luxe, suites con terraza y la joya de la corona, la Thompson Suite, una suite con terraza concebida como una de las estancias más especiales del hotel.

Las habitaciones y suites han sido diseñadas para ofrecer una experiencia residencial y cómoda, donde el diseño contemporáneo convive con detalles locales refinados. Un punto de encuentro desde una mirada sofisticada sin perder la esencia y la energía de la ciudad de Sevilla. La experiencia para huéspedes se completará con un gimnasio ubicado en la azotea, concebido como un espacio de bienestar en altura desde el que disfrutar de una nueva perspectiva de la ciudad. 

Gastronomía con acento sevillano

La gastronomía será uno de los grandes ejes de Thompson Sevilla. El hotel contará con una propuesta de raíz local de la mano del Grupo Manolo Mayo, uno de los nombres más reconocidos de la restauración sevillana, vinculado a la cocina tradicional andaluza de kilómetro cero, el producto de calidad y una forma honesta y cercana de entender la gastronomía.

El actual Restaurante Mayo Sevilla cerrará su ubicación vigente para iniciar una nueva etapa dentro del hotel bajo el nombre Casa Mayo, trasladando al universo Thompson la esencia de una casa gastronómica clásica, reconocible y profundamente conectada con el imaginario culinario de Sevilla y de Andalucía.

El proyecto de interiorismo ha sido obra del arquitecto Pablo Baruc, dando lugar a un espacio cálido y contemporáneo donde el producto es el protagonista.  

‘Unirnos a Thompson Seville marca un nuevo y emocionante capítulo para nosotros’, afirmó Miguel Ángel Álvarez, gerente de Casa Mayo. Y es que ‘Casa Mayo llevará adelante las tradiciones, los sabores y la hospitalidad que han definido nuestros restaurantes durante años, al tiempo que los acerca a un nuevo público en uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad. Estamos orgullosos de formar parte de un proyecto tan profundamente conectado con Sevilla y esperamos dar la bienvenida tanto a residentes como a visitantes cuando el hotel abra sus puertas’.

La propuesta gastronómica se completará con espacios pensados para acompañar distintos momentos del día. En planta baja, el Lobby Bar funcionará como un salón social abierto a huéspedes, viajeros y público local, con una propuesta flexible que irá del café de la mañana al aperitivo de mediodía y los cócteles de noche.

Con propuestas tan especiales como “Sherry Hour”, una actividad diaria que tendrá lugar sobre las 6 de la tarde pensada como un momento de encuentro alrededor del vino de Jerez con aperitivo y música.

En la azotea se ubicará el Rooftop Pool Deck & Bar, un espacio con piscina y  zona lounge que ofrece una propuesta ligera pensada para disfrutar del día y del atardecer. Su carta combinará bebidas refrescantes, spritzes, vinos frescos, pequeños bocados y guiños andaluces, con una energía más relajada durante el día y más social al caer la tarde. 

Espacios para eventos

Thompson Sevilla contará también con 240 m² de espacios para eventos y reuniones en la planta baja, diseñados para adaptarse a distintos formatos, desde encuentros corporativos y presentaciones hasta celebraciones sociales o bodas.

La propuesta incluirá cuatro salas independientes, con opción de conexión entre ellas, equipamiento audiovisual integrado y un patio interior adicional, lo que permitirá plantear montajes flexibles y experiencias a medida en pleno centro de Sevilla.

Con esta apertura, Thompson Sevilla propone una nueva forma de entender la hospitalidad en la ciudad: más abierta, más social y más conectada con la cultura local. Un hotel donde el diseño, la gastronomía y la vida urbana se cruzan para crear una nueva dirección imprescindible en Andalucía.

Expreso. Redacción. J.R

La Organización Mundial de la Salud acaba de informar que ha dado por concluido el brote de hantavirus que provocó la crisis del MV Hondius, el crucero holandés que navegaba por aguas de la Patagonia argentina. La última persona que había estado expuesta al virus finalmente superó la cuarentena sin presentar síntoma alguno y con resultados positivos en la última prueba, por lo que el caso se ha dado por cerrado (Desinfectado, el crucero Hondius vuelve a navegar esta semana).

Su balance, no obstante, fue preocupante: primero, tres muertos, el hombre que aparentemente fue el primero que cogió el virus, su mujer y una tercera persona. Hubo 650 contactos que han sido seguidos por 33 países. Aunque no figura en los archivos de la OMS, el virus también provocó un enfrentamiento entre la autonomía canaria y el Ministerio de Sanidad, cuya titular Mónica García organizó la llegada del barco a las islas y el traslado de los afectados a otros destinos.

Sin embargo, en Argentina diariamente siguen registrándose casos de hantavirus, con frecuencia con resultado de muerte. Tienen lugar en la Patagonia y no exactamente en la isla Tierra del Fuego, cuya capital es Usuahia, y de la que partió el crucero. Sus autoridades siempre dijeron que el territorio no tenía el virus.

Pero, días después de que el asunto quedara dilucidado, ha hecho aparición en Tierra del Fuego otro hantavirus que no se corresponde con la cepa de los Andes, por lo que no guarda relación con el caso del crucero, y que ha obligado a la isla a iniciar los protocolos de seguimiento de los casos que se registren.

El mercado emisor canadiense está en un importante proceso de cambio de tendencia como consecuencia del momento político y económico internacional que, además de generar una mayor incertidumbre ante las previsiones existentes, hacen que se vea un mayor desvío de la demanda que acudía a Estados Unidos hacia Europa, beneficiando directamente a España. Así lo explica Turespaña en sus Informes de Tendencias de Mercado.

Los desvíos de estos flujos turísticos están teniendo consecuencias directas. Uno de ellos es la reducción de los vuelos a Estados Unidos, afectando también a las reservas como consecuencia de la caída de frecuencias y conexiones. Esto, a su vez, ha generado una tendencia a ampliar líneas y frecuencias hacia Europa.

Por todo ello, el viaje continente, incluyendo España, se sitúa ante una buena posición para convertirse en destino vacacional alternativo para los canadienses. No obstante, es importante analizar el impacto de la situación económica en el destino como consecuencia de la posible subida de tarifas en los servicios turísticos y afectación a la demanda.

En este sentido, Turespaña considera que la evolución económica puede provocar una reducción en el número de viajes, seguido de un sentimiento conservador ante la posibilidad de una reducción de la renta disponible ante una senda de más inflación.

Buenas sensaciones hacia España

Turespaña, además, destaca el auge que está teniendo el destino español entre los visitantes canadienses. El país representa el quinto destino en cuanto a llegadas en Europa en el inicio del año 2026, sumando 22.200 llegadas, un 2,6% más que en el ejercicio pasado, y situándose por detrás de Portugal (23.340), Italia (43.203), Francia (49.697) y Reino Unido (58.658).

Teniendo en cuenta la situación de Estados Unidos y el descenso de llegadas hacia ese destino, se espera que la temporada de primavera y verano podría seguir una tendencia al alza.

Aumento de la programación aérea

En cuanto al volumen de los asientos dispuestos entre el 1 de abril y el 30 de septiembre, España es el destino que más incrementa su volumen con respecto al resto de competidores. Con un 11,4% de incremento sobre el pasado año, el país ha consolidado el interés en las dos rutas que se estrenaron el pasado año y confirma, además, una mayor conectividad directa.

Este incremento refleja también la llegada de nuevas rutas directas para este verano, con los vuelos de Toronto y Halifax a Madrid y la que conecta Montreal con Palma de Mallorca.

El resto de destinos competidores también mejoran el número de asientos programados, en especial en los casos de Portugal (10,5%) e Italia (7,8%). Reino Unido y Francia se mantiene como los dos destinos con mayor volumen de asientos directos con Canadá, con Alemania en tercera posición.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha presentado este viernes en el Palacio de Cibeles la iniciativa ‘Turismo que Suma’, promovida por Exceltur con el objetivo de poner en valor la contribución del turismo al bienestar social y a la calidad de vida en los destinos. La campaña cuenta con el respaldo de 80 entidades públicas y privadas de toda España.

Durante el acto, Almeida defendió el turismo como "un sector de valor añadido para la economía española y madrileña" y apostó por un modelo que priorice el impacto positivo que generan los visitantes por encima del volumen de llegadas. Asimismo, aseguró que Madrid comparte plenamente la filosofía de la iniciativa y subrayó la necesidad de preservar la identidad de la ciudad para mantener su atractivo.

Desde Exceltur destacaron la elección de Madrid como punto de partida de la campaña por su modelo de gestión turística y por combinar un elevado impacto económico con la convivencia entre residentes y visitantes. En este sentido, señalaron que la capital registra una ratio de 3,17 visitantes por habitante, una de las más bajas entre los grandes destinos urbanos europeos.

Fomentar un turismo responsable

La presentación sirvió también para lanzar ‘Aquí se vive’, la primera campaña de comunicación de 'Turismo que Suma', que busca concienciar a los visitantes sobre la importancia de respetar las comunidades locales y contribuir a un turismo más responsable. Madrid será una de las primeras ciudades donde se difundirá esta iniciativa.

El Ayuntamiento destacó además varias actuaciones alineadas con los objetivos de la campaña, como la protección de la identidad cultural, la reducción del impacto ambiental y el impulso de fórmulas de colaboración entre las administraciones y el sector privado.

El Plan Reside reduce un 40% los pisos turísticos

Entre las medidas impulsadas por el consistorio figura el Plan Reside, destinado a ordenar las viviendas de uso turístico y favorecer el acceso a la vivienda residencial. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, el número de pisos turísticos en Madrid se redujo un 40% entre agosto de 2024 y mayo de 2026, pasando de 22.435 a 13.431, frente al descenso del 15% registrado en el conjunto de España.

El Ayuntamiento también destacó la campaña ‘Te faltan calles’, orientada a redistribuir los flujos turísticos hacia 22 zonas de la ciudad fuera del centro histórico, así como la bonificación de hasta el 95% del IBI para los 170 establecimientos centenarios de Madrid, con el objetivo de preservar el comercio tradicional.

El gasto turístico crece un 22% en mayo

Coincidiendo con la presentación de la iniciativa, el Ayuntamiento dio a conocer los últimos indicadores turísticos de la capital. El gasto turístico internacional alcanzó en mayo los 2.174 millones de euros, un 22,2% más que en el mismo mes de 2025, mientras que el acumulado entre enero y mayo se situó en 8.147 millones de euros, un 12,4% más.

Durante mayo, Madrid recibió 1.050.835 viajeros, un 5,7% más que un año antes. De ellos, 663.839 fueron internacionales (+6,9%) y 386.996 nacionales (+3,8%). Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado emisor, seguido de Italia y Reino Unido, mientras que Brasil registró el mayor crecimiento porcentual.

En los cinco primeros meses del año, la capital acumuló 4,6 millones de viajeros y 9,8 millones de pernoctaciones, consolidando la evolución positiva del turismo. Además, los visitantes internacionales generaron en 2025 un gasto de 17.896 millones de euros, un 11% más que el año anterior, mientras que el empleo en el sector alojativo alcanzó los 14.375 trabajadores, un 8,2% más que en 2024.

Compañías aéras de todo el mundo empiezan a restablecer algunos vuelos a distintas regiones de Oriente Próximo a medida que avanzan los esfuerzos diplomáticos por poner fin al conflicto en la zona, aunque muchas de las compañías aéreas aún mantienen las suspensiones vigentes.

En el caso de IAG, Iberia ha vuelto este viernes a Doha (Qatar) tras cuatro meses de suspensión del servicio por la guerra y lo ha hecho mediante tres frecuencias semanales. Por el contrario, las operaciones a Tel Aviv (Israel) continuará canceladas por Iberia Express hasta el 31 de agosto.

Otra filial del ‘holding’, British Airways, retrasó la reanudación de sus vuelos a Doha hasta el 1 de agosto y a Riad (Arabia Saudí) hasta el 8 de agosto, mientras que las conexiones a Dubái (Emiratos Árabes Unidos), Tel Aviv, Baréin y Amán (Jordania) estarán suspendidas hasta el 25 de octubre.

En cuanto a Air Europa, recuperó su ruta a Tel Aviv desde el pasado lunes, 29 de junio, empezando por cuatro frecuencias semanales, que aumentarán de forma progresiva hasta cinco a partir de mediados de julio y hasta seis durante el mes de agosto.

Además,  regreso a Beirut (Líbano) y Dubai se producirá el 10 y 6 de julio, respectivamente. Mientras, KLM no operará vuelos a Dubái, Riad y Dammam (Arabia Saudí) hasta el próximo 24 de agosto.

Aún en Europa, Lufthansa Group y su aerolíneas filiales han reanudado sus vuelos regulares entre Fránkfurt y Tel Aviv (Israel). Por el contrario, la oferta de vuelos a Dubái, así como a muchos otros destinos de la región en crisis, permanecerá suspendida hasta el 24 de octubre por motivos operativos.

Además, Turkish Airlines, la aerolínea con sede en Estambul, retomó las rutas a Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos) el 1 de julio, mientras tiene previsto reanudar los servicios a Dammam el 10 de julio, a Kuwait el 11 de julio y a Baréin el 16 de julio.

Servicios suspendidos

Otras compañías aéreas de Europa todavía mantienen suspendidos sus servicios a la región de Oriente, como es el caso de Finnair, Aegean Airlines, airBalic -salvo Israel-o Wizz Air, aunque esta última volvió a Israel desde finales de mayo.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior en funciones de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha informado que “Andalucía podría estar rozando los 34.000 millones de euros de ingresos en turismo en 2026”.

En una entrevista en Cope Andalucía recogida por Europa Press, el consejero en funciones ha proyectado que Andalucía podría estar rozando esta cifra en el año 2026 “teniendo en cuenta con las que hemos empezado este ejercicio, que son cifras ya muy mareantes en materia de ingresos”.

En esta línea, Bernal ha destacado que las previsiones para el verano turístico son “muy buenas” y ha subrayado que “el turismo va a disparar este verano las cifras de empleo turístico y los ingresos en esa capacidad que tiene la actividad turística de ayudar en la economía”.

El estado de los chiringuitos

En cuanto a la situación de los chiringuitos en Andalucía, Bernal ha pedido “estabilidad” y “certidumbre” para los empresarios de chiringuitos en la comunidad defendiendo que “los chiringuitos o cualquier otra actividad económica que se desarrolle en un entorno natural es un elemento también de conservación”. Además, ha argumentado que “si no hubiera una actividad económica, si el hombre no estuviera ligado a la naturaleza en esos territorios, posiblemente ese medio natural ya no existiría”.

En esta línea, ha criticado que “no se puede tener una reglamentación que vaya cambiando y que genere inestabilidad, que genere incertidumbre”. En definitiva, “que esté cambiando las reglas del juego cada vez, ya que no podemos pedirle a un empresario que haga una inversión en un entorno y que un año después cambien las reglas del juego y que toda esa inversión se vaya al garete”.

Calidad y no cantidad

El consejero de Turismo en funciones ha insistido en que “esto no va tanto de cantidad como de calidad” y ha explicado que “estamos en un ecosistema en el que hay cerca de siete u ocho mil destinos en el mundo que pueden competir con nosotros”, por lo que “tenemos que crecer necesariamente en cómo hacemos las cosas, en cómo recibimos a los turistas, en cómo los acogemos, que es una de nuestras principales características y por la que nos reconocen”.

Asimismo, ha asegurado que la selección de los mercados en fundamental y que “buscamos una posición también fuerte en los polos fundamentales de emisión, no solamente ahora, sino de los próximos 30, 40 o 50 años”, refiriéndose a “Medio Oriente, América, especialmente Norteamérica, es decir, México, Canadá y Estados Unidos, y también Asia y el Pacífico”.

Por último, ha concluido que “son los tres polos en los que nos estamos moviendo ahora, es de donde viene el turista con mayores estancias y también con capacidad de gasto en el destino”.

El rango de edad que más aumenta está formado por viajeros con tiempo, capacidad de gasto y una clara orientación hacia experiencias de calidad. España, como destino, y Renfe, como facilitador, tienen aquí una oportunidad evidente.

El viajero sénior de hoy poco tiene que ver con los tópicos del pasado. Es activo, curioso y cada vez más autónomo. Busca comodidad, pero también contenido: cultura, gastronomía, paisaje. Quiere viajar a su ritmo, sin prisas ni complicaciones. En este escenario, el tren se posiciona como una opción especialmente adecuada. Conecta centros urbanos, reduce fricciones y convierte el trayecto en parte de la experiencia.

Renfe ha sabido leer esta evolución con una propuesta clara y bien estructurada. Uno de sus pilares es la Tarjeta Dorada, dirigida a mayores de 60 años, que ofrece descuentos estables tanto en alta velocidad como en media distancia de hasta el 40%.

Más allá del ahorro, lo relevante es la previsibilidad: no se trata de promociones puntuales, sino de una herramienta constante que facilita la planificación del viaje. Y siguiendo ese planteamiento, la oferta se extiende a otros productos como los pases Eurail e Interail, con condiciones muy ventajosas diseñadas específicamente para viajeros sénior.

A esto se suma una apuesta decidida por la simplicidad y la comodidad. La compra digital, la gestión de billetes o la flexibilidad en cambios y anulaciones contribuyen a que el proceso sea ágil y accesible. Son detalles que, en conjunto, eliminan barreras y refuerzan la autonomía del viajero.

Renfe pone siempre el acento en ofrecer una experiencia de viaje que satisfaga completamente las necesidades del viajero, de principio a fin. Y a bordo de los trenes destaca el cuidado de los detalles y los servicios, los espacios amplios y confortables, y la facilidad para transportar equipajes. 

En este ecosistema, también tiene sentido mencionar servicios como el puesto en marcha es su momento por Renfe, “Atendo”, hoy operado por Adif con el nombre de “Acerca” y que ofrece apoyo en estaciones y durante el viaje a personas que lo necesiten. Sin ser protagonista, este tipo de asistencia añade una capa de tranquilidad y confianza, especialmente valiosa en desplazamientos más largos o complejos.

Además, Renfe ha ido más allá del transporte, desarrollando una oferta que integra tren, alojamiento y actividades, o la amplia oferta de Trenes Turísticos y Trenes Gran Lujo que ofrece la operadora pública. Esta visión facilita el trabajo de agencias y turoperadores, y permite construir propuestas más completas, donde el tren actúa como eje vertebrador de la experiencia.

Otro aspecto clave es la inigualable capilaridad de la red. La combinación de alta velocidad y servicios de media distancia permite diseñar itinerarios variados y adaptados a distintos ritmos. Desde escapadas urbanas hasta rutas más pausadas, Renfe ofrece una flexibilidad que encaja muy bien con las preferencias del viajero sénior.

Por último, este segmento aporta un valor añadido para el conjunto del sector: la desestacionalización. Al no depender de calendarios laborales, los viajeros sénior tienden a desplazarse fuera de los picos tradicionales, contribuyendo a una ocupación más equilibrada de destinos e infraestructuras.

En definitiva, la propuesta de Renfe para el turismo sénior no se limita a ofrecer descuentos. Es un planteamiento más amplio, que combina accesibilidad, comodidad y una experiencia bien pensada. Para los profesionales del turismo, entender este enfoque no es solo interesante: es clave para adaptarse a un público que ya está marcando el paso de todo el sector.

La Asociación Canaria de Agencias de Viajes y Turoperadores (AcavyT) ha presentado una placa identificativa destinada a sus agencias asociadas, con el objetivo de que pueda exhibirse de forma visible en las fachadas de sus sucursales como símbolo de pertenencia a la organización.

La instalación de estas placas ya ha comenzado y se está llevando a cabo en las agencias asociadas de las ocho islas, reforzando la visibilidad de la red de empresas que integran la asociación en todo el archipiélago canario.

Al mismo tiempo, la asociación, ha destacado que “las agencias de viajes ejercen su labor con profesionalidad cuando cumplen estrictamente la normativa vigente, contribuyendo así a una actividad ordenada, segura y de calidad”.

Un distintivo de profesionalidad

Según Ignacio Poladura, presidente de Acavyt, esta placa “simboliza mucho más que la pertenencia a una asociación. También es un reconocimiento al compromiso de quienes trabajan cada día para fortalecer el sector y defender los intereses de las agencias de viajes de Canarias”.

Poladura también ha añadido que “cuantas más agencias formen parte de Acavyt, mayor será nuestra capacidad para representar al sector ante las administraciones y los distintos agentes económicos”.

Desde la organización también enfatizan en que esta placa también “pone en valor el papel del sector en la lucha contra el intrusismo profesional, defendiendo la competencia leal y la protección del consumidor”.

Asimismo, detallan que desde Acavyt consideran “esencial” que las agencias “tengan voz propia en los debates que afectan al presente y al futuro de Canarias, especialmente en cuestiones vinculadas a la conectividad aérea, la movilidad y la defensa de los intereses de la ciudadanía canaria”.

Mayor visibilidad

Por otro lado, también han mencionado que en Canarias afrontan retos como la conectividad, la cual resulta “esencial” y la “brecha digital sigue afectando a determinados rangos de edad”. En este sentido, han puesto en valor el trabajo de las agencias, el cual consideran que “va más allá de la mera actividad empresarial”.  

Sobre su trabajo, han explicado que “contribuye también a la cohesión social, al asesoramiento cercano y a la accesibilidad de los servicios turísticos, una función social que con frecuencia pasa desapercibida y que merece un mayor reconocimiento”.

Además, las agencias de viajes también contribuyen “al empleo y a la actividad económica del archipiélago”. Por ello, en Acavyt sostienen que “reforzar la visibilidad de sus asociados es también reforzar la imagen de un tejido empresarial comprometido con el desarrollo de Canarias”.

Por último, esta acción también cuenta con el respaldo de la naviera Fred. Olsen Express, cuyo apoyo permite reforzar esta iniciativa y dar mayor visibilidad “al compromiso del sector con la profesionalidad, la representación y la defensa de los intereses de las agencias de viajes en Canarias”, según indican.

La Agencia Catalana de Turismo (ACT) ha presentado la campaña ‘Siente nuestra cultura. Vive Cataluña’, una iniciativa que se enmarca en la estrategia de ‘(+) Cataluña, mejor turismo’ y con la que se pretende reforzar el posicionamiento del destino en el segmento del turismo cultural y que apuesta por un modelo turístico de mayor valor añadido, sostenible y equilibrado territorialmente.

En concreto, la acción evoca aspectos de la cultura catalana como el patrimonio, la arquitectura, la música, la cultura popular, el teatro, la lengua y la espiritualidad.

La acción, que contará con una inversión de cinco millones de euros, se difundirá en mercados nacionales e internacionales y se enmarca en la estrategia "(+) Cataluña, mejor turismo", orientada a impulsar un modelo turístico más sostenible y equilibrado territorialmente.

En este contexto, desde la ACT, han señalado que persiguen el objetivo de que la cultura se convierta “en uno de los principales elementos diferenciales del destino, que interesa a personas que buscan experiencias auténticas y de calidad”.

En el acto de presentación, que tuvo lugar en el Teatro Nacional de Cataluña el pasado 26 de junio y que contó con la presencia de Miquel Sàmper, consejero de Empresa y Trabajo, reunió a más de 400 personas vinculadas a los sectores cultural, turístico, económico y empresarial de Cataluña.

Además del consejero de Empresa y Trabajo, el acto ha contado con la participación del secretario general de Cultura, Josep Maria Carreté; la directora general de Turismo, Cristina Lagé; y la directora de la Agencia Catalana de Turismo, Arantxa Calvera.

Según indicó Sàmper, “la cultura catalana no sólo se explica: se vive y se siente. Cataluña no invita solo a visitar monumentos, museos o festivales; invita a sentir una manera de vivir, de crear y de compartir. La campaña que presentamos expresa muy bien esta Cataluña que es tradición y vanguardia a la vez”.

Inversión de cinco millones

Según han indicado, la inversión dedicada a la difusión de la campaña será de cinco millones de euros en total. En este sentido se trata de una de las campañas más ambiciosas realizadas por la ACT.

Además, la difusión se realizará en mercados prioritarios ––Cataluña, el resto del estado, Francia y Estados Unidos– y en otros mercados europeos, asiáticos y americanos con el objetivo de posicionar Cataluña como un destino líder en turismo cultural.

Cuatro bloques

Sobre el relato de la campaña, indicaron que se basa en cuatro ideas: la identidad de la cultura catalana basada en la tradición y la vanguardia, una cultura que se vive en la calle, la creatividad como rasgo distintivo del país y el papel de los grandes iconos culturales como puertas de entrada para descubrir el prolífico talento emergente de Cataluña.

Para definir este relato, la ACT ha impulsado, con el apoyo del Departamento de Cultura, un proceso de reflexión con más de una veintena de referentes internacionales de la cultura catalana procedentes de los ámbitos de la arquitectura, las artes visuales, la música, el cine, el diseño y el pensamiento con los que ha pensado cuál era la mejor forma de explicar Cataluña al mundo.

Además, para el rodaje del spot para esta campaña, han elegido 11 localizaciones emblemáticas que representan la riqueza y diversidad cultural de Cataluña. En Barcelona, los espacios protagonistas son la Cripta de la Colonia Güell, el Palacio de la Música Catalana, el Macba, la Sagrada Familia y el Recinto Modernista de Sant Pau.

En las Terres de l'Ebre, la playa del Trabucador se convierte en uno de los grandes escenarios visuales de la campaña, mientras que Tarragona está representada a través de su anfiteatro romano. En la demarcación de Lleida tienen protagonismo el Parque de la Mitjana y la Seu Vella, y en las comarcas gerundenses, Cala Canyers de Palamós y el Barri Vell de Girona completan el recorrido.

La pieza ha sido creada por una nueva generación de creadores catalanes con proyección internacional: el director de cine y de este spot Max Larruy, el artista y escultora Berta-Blanca T. Ivanow, el artista visual Eva Fàbregas, los reputados RCR Arquitectes, el director de fotografía Artur Pol Camprubí, el dueto musical Nil Ciuró, la diseñadora de moda Flor Violeta Sobrequés y la fotógrafa Ana Larruy.

La sostenibilidad permite reducir entre un 20% y un 40% los costes operativos de los hoteles, según las conclusiones obtenidas a partir del octavo Cuaderno de Finanzas Sostenibles y Economía Circular del Instituto de Crédito Oficial, (ICO) y la Fundación Analistas Financieros Internacionales (AFI), centrado en el turismo sostenible.

El informe concluye que las inversiones en eficiencia energética, gestión hídrica y economía circular mejoran la rentabilidad del sector al reducir los costes de explotación en ese rango.

El estudio señala además que el turismo representa entre el 12% y el 13% del PIB en España y que el cambio climático no reducirá de forma significativa la demanda turística, sino que provocará una redistribución geográfica y estacional de los flujos.

Según el análisis, el impacto en la demanda sería moderado, pero se verán cambios en la estacionalidad, con mayor presión en verano en el litoral mediterráneo y mayor atractivo en primavera, otoño y en el norte peninsular.

El informe también destaca que las líneas del Instituto de Crédito Oficial han movilizado más de 5.400 millones de euros entre 2022 y 2025 para impulsar la transformación del sector.

La compañía Segittur y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) han puesto en marcha una iniciativa para integrar los datos de gestión de los hoteles en la ‘Plataforma Inteligente de Destinos’ (PID), con el objetivo de convertir esa información en herramientas que mejoren la toma de decisiones, la competitividad del sector alojativo y la gestión inteligente de los destinos.

El proyecto, que se aplica actualmente en establecimientos de Barcelona y Mallorca, es fruto de un acuerdo de colaboración entre ambas entidades para impulsar soluciones basadas en inteligencia artificial y big data dentro de la PID. La iniciativa permite a los hoteles conectar de forma segura, automatizada y con actualización diaria los datos de sus sistemas de gestión (PMS).

Gracias a esta integración, los establecimientos reciben información agregada sobre la evolución del mercado y del destino, así como indicadores de rendimiento como la ocupación, los ingresos, la tarifa media diaria (ADR) o el ingreso por habitación disponible (RevPAR), lo que les permite comparar su posición respecto al mercado y conocer la evolución de la demanda.

Segittur e ITH destacan que esta colaboración refuerza su apuesta por la digitalización del sector turístico mediante el desarrollo de soluciones que favorezcan una gestión basada en el uso estratégico de los datos.

El municipio ibicenco de Santa Eulària des Riu, con el objetivo de seguir impulsando un turismo familiar, sostenible y de calidad, ha puesto a disposición de los visitantes el Family Pass, una herramienta que permite personalizar las experiencias de cada familia para disfrutar de las actividades locales.

Esta iniciativa se trata de una aplicación donde los turistas pueden rellenar un breve cuestionario relacionado con sus intereses y conseguir un catálogo con recomendaciones adaptadas a su perfil, facilitando su planificación durante la estancia.

Adicionalmente a esta función, el Ayuntamiento del municipio también ha querido impulsar la economía del municipio a través de esta plataforma, con descuentos en algunos de los comercios más destacados de la zona.

De esta forma, el proyecto genera un impacto positivo tanto para los visitantes como para el tejido local, permitiendo a las familias acceder a ventajas y descuentos exclusivos mientras se fomenta el consumo en comercios y establecimientos del municipio.

Propuestas adaptadas

Gracias a esta herramienta, las familias pueden descubrir propuestas adaptadas a todas las edades, entre las que se incluyen, por ejemplo, rutas de senderismo y cicloturismo, excursiones para conocer el patrimonio cultural y las tradiciones locales, visitas a los mercados hippies más emblemáticos de la isla, actividades acuáticas y experiencias en la naturaleza y descuentos en alojamientos, restaurantes y otros establecimientos colaboradores.

@N1@Aunque apenas lleva en funcionamiento un par de meses, el Family Pass ya cuenta con la colaboración de diferentes empresas del municipio y que continúa creciendo con la incorporación de nuevos comercios, alojamientos y restaurantes.

Con esta clase de propuestas, el municipio refuerza su compromiso con un modelo turístico dirigido a familias, asegurándose que la oferta se adapta a este público y garantizando facilidades para crear un ambiente de experiencias auténticas y diferenciales.

El Ayuntamiento de Madrid publicará en las próximas semanas los pliegos de concesión por concurso del Parque de Atracciones -los actuales datan de 1967 y el operador desde entonces ha sido Parques Reunidos- y priorizará la oferta que incluya la modernización de las instalaciones y nuevas atracciones.

Será uno de los anuncios que haga el alcalde, José Luis Martínez-Almeida, este martes en el Pleno del Estado de la Ciudad, un concurso que servirá para “dar un nuevo impulso a este icono de Madrid y hacerlo más competitivo de cara a incrementar su fuerza como polo de atracción turística y diversión”, ha avanzado el Ayuntamiento.

Las bases del concurso público priorizan las inversiones obligatorias destinadas a la modernización, además de la incorporación de nuevas atracciones. La mayor parte de la inversión irá destinada a reformas o creación de nuevas atracciones, pero también tendrá que realizarse un esfuerzo económico en la mejora de la accesibilidad del parque y sus atracciones para que tengan carácter inclusivo. El resto, ha indicado el Consistorio, irá a inversiones de ahorro energético.

Protección al Tiovivo

Una de las particularidades de la nueva concesión es la protección que otorga al Tiovivo del Parque de Atracciones, construido en Francia en 1927 y comprado por el Parque en 1968 a un feriante español. Posee un valor arquitectónico importante al estar hecho a mano por artesanos de la madera, con características propias del art déco y estilo modernista. Lo mantienen bajo una pérgola de madera que lo protege de las inclemencias meteorológicas.

En las bases administrativas se establece que el adjudicatario deberá prestar especial atención a su conservación, mantenimiento y consolidación y se fija que, si es preciso, se deberán acometer las obras de restauración que demande.

Cualquier inversión y gasto que se produzca en el recinto será asumido por el concesionario o por terceros, pero en ningún caso por parte del Ayuntamiento, dejarán claro los pliegos. Además las obras que se permitan no podrán en ningún caso disminuir la superficie actual del ámbito destinado a zonas verdes y espacios libres ajardinados.

En declaraciones a los medios de comunicación tras un acto en Contemporánea Condeduque, Almeida ha destacado que el parque de atracciones forma parte de “la memoria de todos los madrileños” y hay que sacar un concurso que “permita mejorarlo”.

“Una vez que se proceda la adjudicación y una vez que se vea cuáles son las mejoras que se han acordado tendremos que ver si tenemos que ir a un cierre total o podemos ir a un cierre parcial de manera que algunas de las instalaciones puedan seguir funcionando”, ha señalado. En este sentido, ha asegurado que el parque tiene “un futuro asegurado con un continuo proceso de mejoras”.

Actualmente el Parque cuenta con más de 30 atracciones pero a lo largo de los 58 años de funcionamiento se han sustituido una cuarentena de ellas por otras nuevas como, por ejemplo, 'Los 7 picos', 'El barco pirata', 'El barco del Mississippi', 'La casa magnética' o el 'Enterprise', entre otros.

El Parque de Atracciones de Madrid recibe alrededor de un millón de visitantes anuales. El perfil mayoritario es el de familias con niños entre 6 y 12 años y jóvenes de entre 14 y 18 años. El público es mayoritariamente local.

La compañía Alsa, a través de su marca de ‘Trenes Turísticos’, ha informado que a partir del próximo 11 de julio se iniciará la operación del tren Galaico Expreso, cuya primera ruta recorrerá el entorno de la Ribeira Sacra, uniendo las localidades de Ourense y Monforte de Lemos.

Este proyecto busca posicionar de manera estratégica el histórico tren Galaico Expreso en diferentes rutas de la red ferroviaria gallega, adaptando su recorrido según las distintas épocas del año.

En esta primera fase, debido a las dificultades técnicas derivadas de las obras en la infraestructura ferroviaria, el tren operará de momento únicamente en la Ribeira Sacra. Posteriormente, una vez finalizadas las actuaciones en la vía, se irán añadiendo de forma paulatina otros recorridos recurrentes emblemáticos.

Con este lanzamiento se recupera la apuesta por un convoy que cesó sus operaciones hace 15 años. El regreso actual a las vías ha sido posible gracias a una meticulosa labor de restauración y recuperación del patrimonio ferroviario, que ha supuesto una inversión de 500.000 euros, y la colaboración del Museo del Ferrocarril de Galicia.

Experiencia histórica

El Galaico Expreso operará durante todo el verano, hasta el mes de septiembre, con circulaciones los sábados y domingos a través de cuatro frecuencias diarias que ofrecerán un total de 25.000 plazas durante todo el verano.

A través de sus ventanales, los viajeros podrán descubrir una perspectiva única de los Río Miño y Sil, así como de sus majestuosos cañones fluviales, disfrutando de paisajes y viñedos en terrazas que adquieren una dimensión especial desde el trazado ferroviario, posibilitando el acceso a turistas y excursionistas de una forma sostenible.

Además, los viajeros podrán configurar recorridos sobre estaciones de tren intermedias, entre ellas Barra de Miño, Os Peares o San Estevo de Sil, acogiéndose a la oferta turística en cada una de ellas.

Patrimonio histórico

Asimismo, desde Alsa sostienen que el valor diferencial del Tren Galaico Expreso reside en su carácter puramente histórico. En este sentido, y según indican desde la compañía, el proyecto es fruto de un acuerdo de colaboración entre Alsa y el Museo del Ferrocarril de Galicia, que colabora aportando vehículos de su colección.

La composición estará impulsada por una icónica locomotora de la serie 269 y cuenta con coches rehabilitados que preservan la estética clásica de la época dorada del ferrocarril en España. Además de ofrecer una experiencia cultural e histórica en sí misma, el tren actúa como un dinamizador de la economía regional, atrayendo a visitantes nacionales e internacionales.