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La Mesa del Turismo de España celebró el 12 de enero de 2026 la reunión constitutiva de su Consejo de Política Europea. Según ha informado la entidad, este nuevo órgano de trabajo estratégico ha sido concebido para analizar, anticipar y posicionar al sector turístico ante la agenda regulatoria de la Unión Europea, en un momento que la asociación califica de "crucial". Reunión constitutiva del Consejo de Política Europea de la Mesa del Turismo de España. Fuente: Mesa del Turismo El objetivo de esta iniciativa es dotar al sector de una interlocución estructurada, técnica y coordinada ante las instituciones comunitarias. La Mesa del Turismo considera que la creciente producción normativa en Bruselas impacta de forma directa en la competitividad del turismo español, especialmente en materias de protección del viajero, digitalización, sostenibilidad y fiscalidad. Frente común El Consejo se configura como un espacio permanente de reflexión para traducir la complejidad regulatoria europea en posiciones operativas alineadas con la realidad del mercado, explica la Mesa del Turismo. Para ello, contará con el acompañamiento de la firma JRB Global Consulting Advisory, que asesorará en el análisis normativo y en la redacción de un "policy paper" europeo. Este documento será la base de la interlocución institucional ante la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Consejo. Los cuatro pilares de la agenda sectorial Durante la reunión constitutiva, se definieron los cuatro grandes bloques temáticos que centrarán los trabajos del Consejo en los próximos meses: Protección del viajero y multimodalidad: Centrado en la revisión del marco europeo de consumo y transporte. Digitalización y fronteras: Con especial atención a los nuevos sistemas de control fronterizo y la reputación online. Sostenibilidad y descarbonización: Análisis del impacto real del Green Deal sobre los costes y la operativa del sector. Fiscalidad turística: Con el foco puesto en el debate europeo sobre el IVA aplicado al turismo. Desde la Mesa del Turismo han subrayado la importancia de que el sector actúe de forma proactiva en Bruselas para influir en el diseño y evaluación de las normas, en lugar de limitarse a reaccionar ante propuestas ya avanzadas. Amplia representación El encuentro contó con la participación del presidente de la Mesa, Juan Molas ; el secretario general, Carlos Abella ; el tesorero, José Manuel Asín ; y el vicepresidente, Santiago Vallejo. Asimismo, asistieron representantes clave del ecosistema turístico como Mari Paz Abad (Tourism & Law) , Juan Luis Barahona (FENEVAL) , Rafael Barbadillo (CONFEBUS) , Juan Ignacio Collado (IdeMICE) , Emilio Gallego (CEHE) , Carlos Garrido y Mercedes Tejero (CEAV) , Carolina Herrero (ALA) y Alfredo Serrano (CLIA España). Por parte de la consultora estratégica, participaron José Ramón Bauzá y Natalia Hoyos.

El sector turístico español ha estabilizado su crecimiento a lo largo de 2025 con la generación de 218.459 millones de euros, un 2,5% más en términos reales con respecto al año anterior, pero un porcentaje inferior a la economía española (2,9%), dentro de un comportamiento cada vez más diferencial de la demanda extranjera, que sigue tirando aunque con menos intensidad, y sumado al estancamiento del gasto nacional.

Así se desprende de la valoración empresarial turística realizada por Exceltur, que estima que la industria aportará el 13% del valor de la economía española en 2025.

El vicepresidente ejecutivo del lobby turístico, Óscar Perelli, ha destacado el año como “positivo”, subrayando que la presión turística ha caído durante el periodo anual, con casi 20.000 turistas españoles e internacionales menos de media al día, es decir, hasta 7,4 turistas por cada 100 residentes.

A su vez, ha celebrado la racionalización de los alojamientos turísticos ya que, por primera vez, el número de viviendas de este uso en las 25 principales ciudades españolas se ha reducido (4,1% menos en la media julio-noviembre vs 2024), lo que supone 15.963 plazas menos y se acaba el año con 366.000 en este periodo, gracias a la entrada en vigor en julio de la ventanilla única digital y el esfuerzo desigual por destinos para ordenar su crecimiento y erradicar la ilegalidad.

Mejora del empleo

En materia de empleo, las empresas han finalizado diciembre con 47.815 afiliados más con respecto a 2024, aunque desde julio por debajo de los ritmos del resto de la economía española.

Aún así, los nuevos empleos turísticos reflejan una mejora de las condiciones, con el 91,9% de los nuevos contratos indefinidos, frente al 76,7% del resto de sectores, además de una tasa de temporalidad que se mantiene en valores mínimos (7,6%), mientras que el crecimiento de los salarios en convenio es del 3,9%, por encima del resto de sectores (3,4%).

Mejora de los resultados corporativos

En cuanto a la valoración de las propias empresas turísticas, cierran 2025 con una intensa mejora de los resultados, creciendo un 5,6% más con respecto al año anterior, así como sus ventas (4% más), con una creciente diferencia entre quienes han invertido en mejora de producto y eficiencia operativa, ganando escala y capacidad de comercialización directa.

Por subsectores, las empresas de transportes han sido las que más han mejorado sus resultados en 2025 (13,5% más versus 2024), mientras que las de ocio han sido las que más lo han hecho en ventas (crece un 7,2%), con positivos balances en los hoteles (mejor en las costas), las agencias de viajes y los rent a car.

Sobre los destinos, Murcia (9%) y Baleares (7,4%), entre las comunidades de sol y playa, y País Vasco (7,8%), Aragón (7,2%), Madrid (7%) y La Rioja (7%), lideran los crecimientos de las ventas y los resultados de las empresas turísticas en 2025.

Consolidada la separación entre demanda nacional e internacional

Según el análisis de Exceltur, 2025 consolida la distancia entre el notable crecimiento de la demanda extranjera y el estancamiento de la española en sus viajes por España, dentro de una tendencia generalizada de reducción de la estancia media, pero de crecimiento del gasto diario en destino.

En concreto, la demanda extranjera crece a través del gasto (7,9%) por encima de la afluencia (3,4% más de turistas y 1,4% pernoctaciones vs 2024), en un contexto de reducción de la estancia y favorable dinamismo de tipologías alojativas de mayor valor añadido (3,1% más de pernoctaciones en hoteles de cuatro y cinco estrellas) y el aumento del gasto medio diario (4,5%).

Por mercados, existe un desigual comportamiento de los principales mercados emisores: aumenta la larga distancia de Asia (China, 13,8% más, y Japón, 9,9%) y EEUU ralentiza su crecimiento (4,5%), mientras que en Europa, Reino Unido (3,2%), Portugal (6,2%) e Irlanda (5,6%) muestran una notable fortaleza, y otros grandes mercados se ven lastrados por sus economías: Alemania (-3,4%), Francia (- 1,1%), Holanda (-3,9%) e Italia (-1,3%).

De su lado, la demanda turística nacional muestra un estancamiento en sus viajes por España: las noches caen un 3,9%, el gasto se mantiene estables (-0,4%) en ETR a septiembre y crece un 3,9% en pagos con tarjeta a noviembre, en tanto que crecen los viajes y gastos a destinos internacionales (4,7% más en viajes, 2% en pernoctaciones y 11% en la balanza de pagos).

Previsiones de 2026

De cara a 2026, Exceltur prevé un escenario de normalización, sujeto a la creciente incertidumbre global y bajo la hipótesis de que no sumará restricciones a la movilidad turística entre países.

Con este contexto, el lobby espera que el sector alcanzará casi los 230.000 millones de euros de PIB turístico, un 2,4% más en términos reales, por encima del 2,2% de crecimiento previsto para la economía española. Por tanto, el 13,1% será el valor que aportará la industria a España.

Perelli ha destacado que, actualmente, el nivel de reservas hacia España durante el primer trimestre de este año es superior al mismo periodo del inicio de 2025.

Sobre las perspectivas empresariales, descuentan crecimientos del 3,9% en sus ventas durante 2026 similares a los registrados en 2025 (+4%), acompañada de mejora de resultados más intensa (+5,9%) que las ventas y ligeramente por encima de 2025.

Las oportunidades de la inteligencia artificial y la inversión en la mejora del producto son los factores que los empresarios turísticos españoles esperan que tengan una mayor incidencia positiva en sus resultados de 2026, mientras que la mayor preocupación se concentra en el crecimiento de las viviendas turísticas, el absentismo laboral y la imposición subida de impuestos o tasas al turismo.

Por destinos, los empresarios de la Comunidad Valenciana (+9,9%), la Región de Murcia (+8,8%) y Baleares (+6,6%) reflejan las expectativas más positivas de crecimiento de sus ventas en 2026 vs 2025, acompañados por Castilla-La Mancha (+5,5%) y el País Vasco (+5,3%).

La aerolínea Plus Ultra ha anunciado la incorporación a su flota de un nuevo Airbus A330-343, el segundo de esta versión que tendrá la compañía y el séptimo de la familia A330 de fuselaje ancho y largo radio. El avión tiene 299 asientos, distribuidos en 36 plazas en clase Business y 263 butacas en clase Turista. La unidad incorpora dos motores Rolls-Royce RB211 Trent 772B mejorando el consumo de combustible y las emisiones, con respecto a otros aviones de fuselaje y similares características. El nuevo Airbus A330-343 está especialmente preparado para rutas de largo radio por su elevada autonomía que supera los 13.000 kilómetros con una velocidad de crucero cercana a Mach 0,83 (la velocidad del sonido es Mach 1). Un avión de la aerolínea Plus Ultra. Fuente: Plus Ultra. Desde Plus Ultra señalan que “la llegada del segundo Airbus A330-343, mantiene la opción por un avión conocido, fiable, sin incertidumbres técnicas y dotado de tecnologías avanzadas de aviónica. La flota crece y fortalece nuestro crecimiento sostenible, ampliando la red intercontinental y garantizando a nuestros pasajeros un viaje eficiente y confortable”. La compañía espera seguir ampliando la flota cada año, coincidiendo con la apertura de nuevas rutas en Latinoamérica y el crecimiento en las diferentes líneas de negocio donde opera.

El vuelo AF291 de Air France despegó del aeropuerto de Osaka, en Japón, rumbo a Francia. Era un Airbus A350 matriculado F-HTYO. A los pocos instantes la cabina se inundó de alarmas indicando que había un fallo total del radar meteorológico del avión (Un piloto muestra las entrañas de un Airbus A350).

Sin que nadie en Air France se hubiera percatado, el radomo, la nariz del avión, donde está la antena del radar meteorológico, había sufrido daños en colisiones con aves. Esos daños hicieron que el radomo se deshiciera con la presión del aire, desatando la oleada de alarmas que los pilotos estaban sufriendo. No se podía ni saber el tiempo, ni tampoco era fiable otra información que se obtiene a partir de los sensores de aire. El avión volvió a tierra inmediatamente, pero la alarma quedó encendida y el asunto fue abordado por la BEA, la Oficina Francesa de Investigación y Análisis.

De este trabajo ha salido que hay ciertos fallos que se repiten en el A350, por ejemplo, que el composite, el material empleado, pierda su capa de pintura interior por las aves, sin dejar rastro exterior.

Los pilotos denuncian que los mensajes de fallos en el radar son frecuentes en este modelo de avión, a veces escondiendo fallos como el de Osaka.

Ahora BEA ha tomado algunas decisiones. Primero, la obligación de inspeccionar el interior del radomo tras todo incidente con aves, con granizo o con rayos, sin importar que haya signos exteriores algunos. Airbus ha cambiado su manual para considerar que un fallo en el radar es más serio que una simple avería con la que se puede seguir volando. Y, por otro lado, Air France ha incorporado este asunto al entrenamiento de sus pilotos, para saber qué hacer si tienen información contradictoria.

 

Las agencias de viajes han constatado que el turismo entra en una fase de normalización y madurez frente a los crecimientos exponenciales de los últimos cinco años en volumen de turistas. Aunque esperan que el país roce los 100 millones de turistas internacionales el año que acaba de terminar, creen que el reto del sector ya no es crecer más sino crecer mejor, por lo que auguran una vuelta de tuerca y creen que los esfuerzos para los próximos años se centrarán en la rentabilidad, la gestión y la eficiencia. Así lo ha detallado este martes en Madrid, Marcos Franco, socio fundador de ReiniziaT & ObservaTUR, durante la presentación del 16 Observatorio Nacional del Turismo Emisor, ObservaTUR. El estudio, que se basa en encuestas a más de 5.000 agencias, la opinión de 11 expertos multisegmento y, en esta edición, de Córdoba como destino invitado, ha arrojado datos esclarecedores no solo del balance de 2025, sino de las tendencias que se avecinan augurando un cambio de ciclo en la industria turística. Las agencias creen que el reto del sector ya no es crecer más sino crecer mejor “Tras cinco años de crecimiento exponencial, entramos en una fase de normalización, de madurez, el reto en esta nueva fase será no crecer más sino crecer mejor, de manera más inteligente en valor, en rentabilidad y no tanto en volumen”, ha señalado Franco. “Esta normalización no significa un estancamiento, sino una oportunidad de profesionalizar más la gestión y el margen de las compañías y la rentabilidad en todos los sentidos”. Marcos Franco, socio fundador de ReiniziaT & ObservaTUR, durante la presentación del 16 Observatorio Nacional del Turismo Emisor, ObservaTUR, este marte en Madrid. Fuente: Hosteltur. Las previsiones del sector en 2025 se han cumplido tanto en volumen como en ingresos, “confirmando que la moderación advertida no responde a una contracción de la demanda, sino a una estabilización natural del mercado, condicionada por el aumento de los costes operativos y por un cliente cada vez más selectivo”, explica el informe. Marcos Franco: "La normalización del crecimiento turístico no significa un estancamiento, sino una oportunidad de profesionalizar más la gestión y el margen de las compañías y la rentabilidad en todos los sentidos" Asimismo, constata que el deseo de viajar continúa siendo el principal motor del sector, tanto en el ámbito nacional como internacional, “si bien el incremento deja de ser automático y requiere estrategia, diferenciación y precisión”. Aunque las agencias de viajes tienen una confianza positiva en la industria y sus expectativas son positivas para los próximos meses, hay un punto negativo y es el incremento de la desconfianza en la economía española, con el dato más bajo de los últimos años y convirtiéndose en el principal foco de incertidumbre. Las tendencias que marcarán el año El estudio detecta algunas tendencias para este 2026: El comportamiento del viajero consolida un modelo basado en viajes más cortos y frecuentes, con un claro protagonismo de las escapadas de hasta cuatro noches y una ralentización sostenida de los desplazamientos de mayor duración. Esta tendencia se acompaña de una preferencia creciente por productos completos, que integran transporte, alojamiento, actividades y seguros, reforzando la búsqueda de seguridad y comodidad. El gasto medio por persona se mantiene en niveles positivos, aunque sin avances relevantes respecto a ejercicios anteriores. Cuando se anticipan subidas, estas son moderadas, mientras que los pronósticos de descenso del gasto son más acusados. En el ámbito de los destinos, los viajes urbanos continúan liderando las expectativas alcistas, si bien con una progresiva disminución de su impulso. A nivel internacional, las capitales europeas, los cruceros y los grandes viajes ofrecen una mayor resiliencia, frente a una menor consistencia de otros segmentos (nieve, aventura, parques temáticos..). El deseo de viajar sigue siendo el principal motor del sector, pese a la presión ejercida por el aumento de los precios, la pérdida de poder adquisitivo y el crecimiento de la contratación directa. En este contexto, las agencias refuerzan su valor diferencial a través del asesoramiento profesional, la seguridad y la especialización, especialmente en viajes complejos. En paralelo, la digitalización avanza de forma gradual y pragmática, con un mayor uso de WhatsApp y la web propia, mientras que la IA, a día de hoy, se percibe principalmente como una herramienta de apoyo operativo. En el escenario actual, mientras tanto, la sostenibilidad aún no actúa como un factor decisivo en la demanda, reflejando en apariencia cierta desconexión entre estrategia y comportamiento del mercado.

El absentismo laboral y la subida de impuestos y tasas vinculadas al turismo se sitúan como las principales preocupaciones del empresariado turístico español de cara a 2026. Ambos factores aparecen entre los que más impacto negativo tendrán en la actividad en el último informe de Exceltur, por delante de otros múltiples riesgos que podrían condicionar la evolución del sector en los próximos meses (El turismo, en alerta por “el escándalo del absentismo laboral”).

El aumento de las ausencias laborales figura como el segundo elemento que más inquieta a las empresas por su efecto directo en la productividad y en la organización de los servicios. Por ello, el lobby insta a mejorar la imagen como empleador de las actividades turísticas, reforzar el esfuerzo colectivo del valor del trabajo, y modificar de los incentivos necesarios para reducir el absentismo (El absentismo está en niveles “tremendamente preocupantes”).

A esta situación se suma la presión fiscal, con la introducción o incremento de impuestos y tasas turísticas, que las compañías identifican como un freno para su competitividad. A este respecto, Exceltur avisa que imponer más cargas “penaliza a las actividades alojativas, y responden más a una respuesta frente a los movimientos críticos contra el turismo, que a un instrumento eficaz que sirva para mejorar la propuesta de cada destino”.

La otra gran preocupación es el crecimiento de las viviendas de uso turístico. Aunque el número de estos alojamientos ha descendido un 4,1% en las 25 principales ciudades españolas entre julio y noviembre, con 15.863 viviendas menos, el fenómeno sigue siendo percibido como un factor de desequilibrio en el mercado y una fuente de tensiones sociales y reputacionales para el sector.

Junto a estos tres elementos, los empresarios también señalan otros riesgos relevantes, como la masificación en determinados destinos; la saturación de infraestructuras de transporte; el encarecimiento de los costes salariales y energéticos; y la situación política y la evolución del contexto geopolítico.

En paralelo, el sector identifica factores que pueden contribuir a mejorar los resultados en 2026, entre los que destacan la incorporación de la inteligencia artificial, la inversión en la mejora del producto turístico; el buen comportamiento de los principales mercados emisores; y la implementación de la Ventanilla Única Digital de Arrendamiento, entre otros puntos.

 

Las autoridades de Guatemala quieren destacar cómo ha desaparecido el riesgo de seguridad en las principales zonas turísticas del país.   

El gobierno de Guatemala quiere tranquilizar a los viajeros y decirles que no hay problema, que el país es seguro y que los turistas pueden venir sin ningún tipo de miedo.

Así, las autoridades avisan de que las zonas turísticas resultan totalmente seguras, aunque quieren ser conscientes de que hay unas áreas determinadas que sí tienen cierto nivel de riesgo.

Fuentes del gobierno apuntan que la zona afectada está a una distancia considerable de las zonas turísticas, por lo que no hay de qué preocuparse si estamos de viaje en el país. La nota negativa y trágica es que lo ocurrido con la erupción volcánica se ha cobrado más de 70 vidas y hay varios cientos de personas que todavía se encuentran desaparecidas. 

La erupción volcánica afectó a más de 1 millón de personas y ha provocado serios daños en la región, llevando a que se busque nueva residencia a varios miles de ciudadanos de la región. La erupción provocó daños en las zonas de El Rodeo y San Miguel Los Lotes, lugares que están alejados de las zonas turísticas.

Entre los lugares totalmente seguros para los visitantes se encuentra la ciudad de Guatemala, el centro histórico, el parque nacional Tikal, el lago Atitlan, el monumento natural Semuc Champey y otros muchos lugares interesantes, como Chichicastenango.

Expreso. Redacción. A.F

El turismo cierra 2025 con datos muy positivos, con un crecimiento del 2,5% en el PIB turístico, según un análisis de Exceltur, que además de las cifras destaca que se ha registrado “un crecimiento más cualificado”, según ha afirmado su vicepresidente ejecutivo, Óscar Perelli. Ha explicado que existen varios indicadores que reflejan ese avance, como la mejora de la productividad, la creación de empleos de mayor calidad o la disminución de las viviendas de uso turístico, entre otros. El PIB turístico se incrementó un 2,5% en 2025, aunque por debajo del 2,9% previsto por el Banco de España para el conjunto de la economía española. El sector aportó más de 218.000 millones de euros, lo que supone el 13% del PIB nacional. No obstante, desde Exceltur destacan que, frente a los grandes crecimientos registrados en los últimos años, el sector entra en una fase de estabilidad en su evolución. Óscar Perelli, vicepresidente ejecutivo, y Carlos Romero, director de Proyectos Estratégicos de Exceltur, en la rueda de prensa celebrada este martes en Madrid. Fuente: Hosteltur. Más allá de la aportación económica, esta agrupación destaca que se ha producido un crecimiento de mayor calidad, como lo demuestran una serie de indicadores. El estudio "Perspectivas turísticas" destaca estos seis. -Mejora de la productividad. El turismo lidera el crecimiento de la productividad del trabajo en España, con un avance del 3,8% frente a 2024, por encima de la media nacional, que se sitúa en el 2,8%. El informe de Exceltur atribuye este avance al esfuerzo en inversión de las empresas para reposicionar sus productos hacia segmentos de mayor valor añadido, además de una mayor eficiencia operativa a través de la tecnología. Evolución de la productividad en el mercado laboral español. Fuente: Exceltur. -Empleo de más calidad. El empleo turístico siguió creciendo el año pasado, aunque con un avance más moderado del 2,3%. Se registraron 47.815 afiliados más, y se dio un gran salto en estabilidad: el 91,9% de los nuevos contratos fueron indefinidos. Además, la subida salarial media en convenio ascendió al 3,9%, por encima del resto de sectores, cuya media se sitúa en el 3,4%. -Se reduce la presión turística en España en 2025. El número medio de turistas extranjeros y españoles al día baja en casi 20.000 personas respecto a 2024. Una circunstancia que ha favorecido una reducción de los movimientos de contestación social contra el turismo. Exceltur concluye que el principal factor que explica el aumento de la presión humana en algunos destinos españoles no es la actividad turística, sino el aumento de la cifra de residentes. La población en España se incrementó en más de 474.454 personas en 2025 -Los resultados empresariales de las compañías encuestadas crece más que sus ventas, aunque, según ha detallado Óscar Perelli, se aprecia una diferencia entre las que han invertido en mejorar sus productos y su eficiencia operativa. Éstas han ganado escala y capacidad de comercialización directa. Además, ha señalado que en 2025 hubo una “relajación de costes en 2025, sobre todo en la energía, así como una caída de los costes financieros”. Las empresas están satisfechas con sus resultados de 2025. Fuente: Exceltur. -El gasto de la demanda extranjera (7,9%) crece por encima de la afluencia de viajeros (3,4%), con un gran dinamismo de los alojamientos de mayor categoría: suben un 3,1% las pernoctaciones en hoteles de 4 y 5 estrellas. Además, sube el gasto medio diario un 4,5%. Respecto al mercado nacional, se produce una caída en los viajes por nuestro país, pero aumentan las salidas de los españoles a destinos internacionales. Una tendencia que no se explica por un incremento de los precios en España. De hecho, Perelli ha comentado que se ha registrado un aumento del gasto de los españoles en establecimientos de mayor categoría. -Por primera vez, en 2025 se ha producido una reducción del número de viviendas de uso turístico en las 25 principales ciudades españolas. Un descenso que Exceltur atribuye a la entrada en vigor a la Ventanilla Única Digital de Arrendamientos en julio: 15.000 viviendas han salido del mercado y se espera que esta tendencia se consolide esto en 2026, según ha indicado el vicepresidente ejecutivo de Exceltur. Registro de alquiler obligatorio: estos son los casos en los que se exige Vivienda ordena la retirada de más de 53.800 pisos turísticos sin registro El informe de Exceltur atribuye también este descenso al esfuerzo de los destinos, aunque de manera desigual, para ordenar su crecimiento y erradicar la ilegalidad. Previsiones 2026 De cara a este nuevo año, las perspectivas empresariales son positivas. La Encuesta de Confianza Empresarial de Exceltur estima un crecimiento del PIB turístico real del 2,4%, en línea con 2025, también espera una subida de las ventas y de los resultados de las compañías, sujeto a la creciente incertidumbre global y, teniendo en cuenta, que no haya restricciones a los movimientos turísticos entre países, como ha recalcado su vicepresidente ejecutivo. El 42,4% de las empresas turísticas españolas prevé incrementar sus inversiones en 2026, un 48,6% mantenerlas y apenas un 9% reducirlas

El sector de las agencias de viajes en España ha arrancado el año con una estrategia clara: aprovechar el tirón de las rebajas para que los viajeros reserven ya sus vacaciones de 2026. Gigantes como Ávoris, Viajes El Corte Inglés y Logitravel han lanzado campañas que mezclan el ahorro inmediato con ventajas exclusivas para quienes se adelanten al verano, con el objetivo de consolidar la venta anticipada para todo el ejercicio 2026. Los proveedores de transporte y alojamiento también se suman al festival de descuentos. Con el objetivo de hacer la cuesta de enero más liviana y consolidar una de las tendencias que vienen marcando los últimos meses, la de la antelación de las reservas, agencias y turoperadores se han lanzado a las rebajas y a campañas de venta anticipada. En el caso de Ávoris, los descuentos para captar a los que planifican con antelación están activos hasta el 16 de febrero, para salidas hasta el 31 de octubre. Las promociones varían según el turoperador. Travelplan baja los precios hasta 250 euros por pasajero, mientras que Welcomebeds ofrece rebajas del 50 % en hoteles. Por su parte, Special Tours aplica un 10 % de descuento en sus circuitos y Catai permite ahorrar un 7 % en grandes viajes si se reserva con un mes de antelación. También destacan marcas como Marsol, con descuentos del 50 % en estancias, o Viva Tours, que rebaja hasta 150 euros los viajes a Latinoamérica. Despliegue de ofertas en el sector turístico para asegurar la antelación de las reservas. Fuente: Ávoris El pulso en las grandes redes de agencias Como ya es habitual, las agencias de grandes grupos de distribución se unen a las campañas de rebajas de sus empresas matrices. Viajes El Corte Inglés ha lanzado su campaña de invierno con descuentos del 25 % en costas e islas, además de ofertas para la nieve. Por su parte, Logitravel y Viajes Carrefour no se quedan atrás. La agencia online ofrece bonos de hasta 500 euros en paquetes de Vuelo + Hotel y descuentos del 20 % para los que ya están pensando en la Semana Santa. En Carrefour, la estrategia une el ahorro del viaje con el del hogar, regalando tarjetas de hasta 500 euros para gastar en sus supermercados si se reserva la escapada durante este periodo de rebajas. Por otro lado, el grupo W2M también mueve ficha: su red Azul Marino Viajes y sus turoperadores Newblue e Icárion han activado promociones de venta anticipada que refuerzan el producto de larga distancia y Caribe con incentivos como seguros de cancelación y facilidades de pago para garantizar las reservas estivales Los cruceros, punta de lanza de la venta anticipada Si hay un producto que se mueve con fuerza en estas fechas es el crucero. Estamos en plena Wave Season, la época del año en la que las navieras aflojan los precios para asegurar la ocupación de barcos. Actualmente, se pueden encontrar rutas por el Mediterráneo desde poco más de 200 euros. Para incentivar la reserva, las agencias están siendo muy flexibles: permiten bloquear el camarote con una señal mínima de 50 euros y las promociones suelen añadir regalos como paquetes de bebidas o dinero para gastar a bordo. Transporte y hoteles se suman a la fiesta de las rebajas Los operadores de transporte también se suben al tren de las rebajas. Por ejemplo, Renfe, con su campaña de "Súper Precios", que incluye billetes de Avlo desde 7 euros y AVE desde 18 euros para trayectos seleccionados. Ouigo ha lanzado sus "Pink Days" con plazas desde 9 euros. Por su parte, Iryo ha optado por una campaña que arranca desde los 28 euros para viajar hasta el 28 de marzo en horarios y destinos seleccionados, siempre que la compra se realice entre el 8 y el 18 de enero. En el aire, las aerolíneas también han lanzado sus tradicionales campañas de rebajas. Iberia y Air Europa ofrecen vuelos nacionales y europeos desde 25 euros por trayecto para compras realizadas durante la primera quincena de enero. Por su parte, las low cost como Vueling han activado promociones con descuentos de hasta el 25 % en todas sus rutas para viajes programados hasta junio. Los tres operadores ferroviarios también se suben al tren de los descuentos en enero. Fuente: Archivo Hosteltur. En cuanto al alojamiento, las grandes cadenas hoteleras también han movido ficha para captar reservas directas durante estas semanas de rebajas. Meliá Hotels International ha lanzado descuentos de hasta el 40 % en una selección de hoteles para viajar durante todo el año, reforzando su programa de fidelización. Por su parte, Iberostar y Barceló Hotel Group mantienen activas campañas de venta anticipada con rebajas que oscilan entre el 20 % y el 30 % para quienes cierren sus vacaciones de verano antes de que termine febrero. Estas ofertas suelen incluir ventajas como la estancia gratuita para el primer niño o la posibilidad de cancelación flexible, una medida clave para incentivar la confianza del consumidor. En el segmento urbano, cadenas como NH han activado promociones de "Special Discounts" con ahorros de hasta el 25 % en sus principales destinos europeos, enfocándose en escapadas de fin de semana para el primer trimestre del año.

IAG7 Viajes avanza en su plan de internacionalización con la entrada en el capital de Caddy Voyages, agencia marroquí independiente especializada en viajes de ocio y corporativos (IAG7 refuerza el departamento de Rutas Culturales de la CAM).

“Esta operación marca el inicio de una alianza estratégica a largo plazo con el objetivo de crear una plataforma de referencia en el ámbito del travel entre Europa y África, acompañando a nuestros clientes en cada vez más geografías”, explica el grupo, que resalta también el alto potencial de Marruecos tanto en el segmento corporativo como en el de ocio.

En palabras de su CEO, Ángel Muñoz, “esta operación responde a una estrategia muy definida de desarrollo en mercados con alto potencial, en los que poder aplicar la experiencia y la excelencia operativa que han consolidado a nuestro grupo como uno de los líderes en distribución turística en España”.

En el marco de esta alianza, IAG7 Viajes aportará a Caddy Voyages su know-how en travel management, sus plataformas tecnológicas y el acceso a una amplia red de proveedores europeos, impulsando el flujo de clientes entre ambos países y el desarrollo de nuevas líneas de negocio.

Caddy Voyages mantiene su identidad como agencia independiente, apoyándose en IAG7 para acelerar su desarrollo, reforzar su estructura y ampliar su propuesta de valor tanto en Marruecos como a nivel internacional.

 

La 46ª edición de Fitur, que se celebrará en Ifema Madrid entre el 21 y el 25 de enero, contará con 967 expositores titulares, un 9% más que el año anterior, repartidos en nueve pabellones y prevé recibir más de 255.000 visitantes y generar un impacto económico en Madrid de 487 millones de euros, aproximadamente un 9% más que el año anterior.

No obstante, el presidente del Comité Ejecutivo de Fitur, José Vicente de los Mozos, ha señalado en rueda de prensa este martes que están convencidos de que el impacto final superará los 500 millones de euros.

La feria también ha incrementado en un 5% el número de empresas participantes, hasta las 10.000, y en ella estarán presentes 161 países y regiones, un 3% más, que aportarán 111 representaciones oficiales (+9%).

En esta edición, dado que el pabellón 1 de Ifema se encuentra en reformas, la feria crece en metros cuadrados al hacer uso del pabellón 12 de la Feria de Madrid, que triplica en tamaño al anterior.

Asimismo, la feria cuenta como país socio a México, introduce un nuevo espacio, el Pabellón del Conocimiento, donde estarán presenten más de 190 empresas y se celebrarán más de 200 sesiones en ocho auditorios.

También se introduce como novedad Fitur Experience, un espacio que pondrá de relieve la importancia y el auge del turismo de experiencias y donde los visitantes podrán participar en una serie de actividades preparadas para el fin de semana. Asimismo, se celebrará la primera Cumbre de Comunicación Turística.

El horario de apertura de la feria será de 10:00 a 19:00 horas entre el 21 y el 23 de enero, días de jornadas profesionales, mientras que el sábado abrirá de 10:00 a 20:00 y el domingo de 10:00 a 18:00 horas.

Nuevas participaciones

En esta edición se han unido como nuevos participantes Abu Dabi, Dubái, algunas regiones de Alemania y Reino Unido, Angola, Argelia, Belice, Benín, Bután, Haití, Islas Caimán, Líbano, Macedonia del Norte, San Marino, Santo Tomé y Príncipe, Siria, Somalia y Suiza.

De esta forma, la presencia de África crece un 34% en esta edición, mientras que la de Oriente Medio se refuerza un 28% y la de Asia-Pacífico se incrementa un 22%.

Una pasajera en estado de embriaguez obligó a desviar un vuelo de Ryanair que cubría la ruta entre Marrakech y Barcelona. La mujer fue detenida durante el despegue tras protagonizar una conducta a bordo que impidió continuar el trayecto con normalidad.

Como se observa en el vídeo, increpa a múltiples pasajeros e incluso amenaza con agredirlos. Ante la imposibilidad de controlar la situación, el comandante decidió realizar un aterrizaje de emergencia en el aeropuerto de Fez, el más cercano en ese momento.

Según relataron testigos del incidente, la viajera se encontraba “borracha y totalmente ida” y mostraba un comportamiento temerario desde los primeros minutos del vuelo. Tras la intervención de las autoridades en tierra, el avión pudo retomar su ruta hacia la capital catalana. El vuelo llegó finalmente a Barcelona con cerca de dos horas de retraso.

 

Los aeropuertos de la red de Aena en España han cerrado 2025 con 321.587.316 pasajeros, un 3,9% más que en 2024; gestionaron 2.696.414 movimientos de aeronaves, un 4,1% más que en 2024; y transportaron 1.372.394 toneladas de mercancía, un 7,2% más que el año anterior. El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró el mayor número de pasajeros en 2025 con 68.179.054, lo que representa un crecimiento del 3% frente a 2024. Le siguen los aeropuertos Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 57.483.036 (+4,4% respecto a 2024); Palma de Mallorca, con 33.806.427 pasajeros (+1,5%); Málaga-Costa del Sol, con 26.760.549 (+7,4%); Alicante-Elche Miguel Hernández, con 19.950.394 (+8,5%); Gran Canaria, con 15.826.553 (+4%); Tenerife Sur, con 13.969.678 (+1,7%) y Valencia, con 11.847.527 pasajeros, lo que supone un 9,6% más que en 2024. En 2025 se ha batido récord de pasajeros en el conjunto de la red de Aena y en 23 infraestructuras: Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca, Málaga-Costa del Sol, Alicante-Elche Miguel Hernández, Gran Canaria, Tenerife Sur, Valencia, Sevilla, Ibiza, César Manrique-Lanzarote, Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, Bilbao, Fuerteventura, Menorca, Asturias, La Palma, Melilla, La Gomera, Badajoz, Córdoba, Son Bonet y el Helipuerto de Ceuta. Los aeropuertos de Aena en España cierran 2025 con un 3,9% más de pasajeros. Fuente: Archivo Hosteltur. En cuanto a operaciones, el aeropuerto con más movimientos en 2025 fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 430.616 (+2,5% respecto a 2024), seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 360.786 vuelos (+3,7%); Palma de Mallorca, con 246.486 (+1,4%); Málaga-Costa del Sol, con 186.990 (+6,9%); Gran Canaria, con 142.884 (+1,7%) y Alicante-Elche Miguel Hernández, con 126.081 aterrizajes y despegues (+8,4%). El 2025 fue el año con más operaciones en el conjunto de la red de Aena en España y en 19 aeropuertos: Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca, Málaga-Costa del Sol, Alicante-Elche Miguel Hernández, Gran Canaria, Tenerife Sur, Sevilla, Ibiza, César Manrique-Lanzarote, Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, Fuerteventura, Menorca, La Palma, Federico García Lorca Granada-Jaén, Melilla, El Hierro, La Gomera, Logroño y Son Bonet. En diciembre de 2025, por los aeropuertos de Aena en España han pasado 22.445.321 viajeros (un 3,4% más que en el mismo mes de 2024); se operaron 191.763 movimientos de aeronaves (+1,5%) y se transportaron 123.153 toneladas de mercancía, un 10,9% más que en diciembre de 2024.

Las Ferias que se celebran en los municipios socios de la Ruta Europea del Queso ofrecen la oportunidad de disfrutar de numerosas actividades, además de degustar y adquirir estas joyas gastronómicas.

Los programas se llenan de catas, talleres, espectáculos, actuaciones, desafíos queseros, concursos, visitas guiadas… un sinfín de propuestas para profundizar en la cultura quesera y los atractivos de estas localidades. 

2026 tiene un amplio calendario que se irá enriqueciendo con otras que se sumarán en breve:

27, 28 de febrero y 1 de marzo: 51 Festa do Queixo 2025 Arzúa.

7 y 8 de marzo: IX edición de la Feria Europea del Queso Norte de Gran Canaria.

4 y 5 de abril: XXX Festa do Queixo de San Simón da Costa, Vilalba (Lugo).

17, 18, 19 de abril: XVII Feria del Queso de Andalucía, Villaluenga del Rosario (Cádiz).

25 y 26 de abril: XXIX Feria del Espárrago y la Agricultura Ecológica (Sierra de Yeguas, Málaga).

2 y 3 de mayo: Gazta Azoka – Feria del Queso (Idiazabal, Guipúzcoa).

9 y 10 de mayo: Feria del Queso en Almudevar (Huesca).

22 al 24 de mayo: VII Feria del Queso Artesano de Valverde de Leganés (Badajoz).

6 y 7 de junio: V Feria Europea del Queso (Serrada, Valladolid).

17 al 20 de septiembre: Fromago (Zamora).

26 y 27 de septiembre: Fira Europea del Formatge (Ripoll, Girona).

2 al 4 de octubre: XI Feria del Queso Artesano de Montanejos (Castellón).

9 al 11 de octubre: 10ª Feria Europea del Queso (Casar de Cáceres).

3 de noviembre: Feria de los Santos (Fuentesaúco, Zamora).

5 al 8 de diciembre: XXIX Mercado del Queso Artesano (Aracena, Huelva).

Expreso. Redacción. J.R

Grupo IAG7 ha formalizado su entrada en el capital de la agencia marroquí Caddy Voyages. La operación, ejecutada a través de su filial IAG7 Viajes, tiene como objetivo crear una plataforma de referencia para el sector de los viajes entre los continentes europeo y africano IAG7 Viajes ha integrado a Caddy Voyages, una agencia independiente especializada en viajes de ocio y corporativos, dentro de su estrategia de internacionalización. Según la compañía, Marruecos es un mercado estratégico por su posición como nexo entre ambos continentes y su potencial de desarrollo en los segmentos de negocio y vacaciones. En este acuerdo, IAG7 Viajes aportará su capacidad de gestión, herramientas tecnológicas y su red de proveedores europeos a la agencia marroquí. Desarrollo regional La colaboración está orientada a incrementar el flujo de clientes entre España y Marruecos, además de introducir nuevas líneas de negocio turísticas en el país vecino. Ángel Muñoz, CEO de grupo IAG7, ha señalado que la intención es aplicar su modelo operativo en mercados con alto potencial para consolidar una base de crecimiento regional. Por su parte, Caddy Voyages conservará su identidad independiente, utilizando el respaldo del grupo español para reforzar su estructura y oferta de valor. IAG7 Viajes da el salto a Marruecos con la alianza con Caddy Voyages. Fuente: IAG7 Viajes. El salto a Marruecos Grupo IAG7 cuenta con una trayectoria de más de 20 años y emplea a más de 550 personas en sus sedes de España, Portugal y, ahora, Marruecos. Su actividad abarca desde el Business Travel y MICE hasta la consolidación aérea y el área mayorista. Actualmente, IAG7 Viajes es el tercer operador en el mercado español de viajes corporativos. Caddy Voyages, con sede en Marruecos, gestiona servicios de emisión aérea, eventos y viajes a medida para clientes B2B y B2C.

Los afectados por las cancelaciones masivas de Ouigo en el corredor sur podrán reclamar mucho más que el reembolso del billete. Así lo afirma Facua, que insta a los viajeros a reclamar indemnizaciones extra por los perjuicios que sufran, como la diferencia de precio de los nuevos billetes o el coste de las noches de hotel y entradas de espectáculos que no disfruten (Renfe mitiga el caos tras las cancelaciones masivas de Ouigo en Andalucía).

La compañía ferroviaria ha anunciado la suspensión en enero de ocho servicios diarios de viernes a lunes y de seis entre los martes y los jueves, lo que afectará a unos 15.000 pasajeros según estimaciones de la propia empresa.

Como informó Preferente, Ouigo anunció de forma repentina la anulación de ocho servicios diarios de viernes a lunes y otros seis entre los martes y los jueves en las conexiones Madrid-Sevilla y Madrid-Málaga. Estas cancelaciones se prolongarán hasta el próximo día 22, afectando a más de 15.000 viajeros.

Ouigo ha asegurado que los afectados únicamente pueden solicitar cambios gratuitos o cancelar el viaje, en cuyo caso recibirán el reintegro de su coste más una indemnización que varía entre el 50 y el 200% de su valor, según la anticipación de la cancelación.

Al respecto, Facua advierte que los clientes deben valorar si la compensación de hasta el 200% que está ofreciendo Ouigo “cubre realmente los daños que han sufrido”, así como que estudien bien “qué condiciones están aceptando para que la empresa acepte entregarles dichas cantidades”.

 

Plus Ultra anuncia la incorporación a su flota del Airbus A330 que hasta ahora formaba parte de la flota de Iberojet (Ávoris), confirmando así la exclusiva publicada por Preferente el pasado mes de noviembre (Iberojet traspasa a Plus Ultra el último Airbus A330 que recibió).

El avión, un A330-343, ya se encuentra en poder de la compañía con sede en Madrid, convirtiéndose en el segundo de esta versión de su flota y en el séptimo de la familia A330.

La aeronave cuenta con una capacidad de 299 pasajeros, distribuidos en 36 plazas en business y 263 en turista. Incorpora dos motores Rolls-Royce RB211 Trent 772B, mejorando el consumo de combustible y las emisiones respecto a otros aviones de fuselaje ancho.

Con su llegada, Plus Ultra refuerza su despliegue, reforzando su conectividad con destinos clave como Lima, donde ya opera seis veces por semana, y Buenos Aires, con cuatro frecuencias a partir de la primavera de 2026 (Plus Ultra pone fecha oficial a su estreno en Argentina).

Desde la compañía destacan que “la flota crece y fortalece nuestro crecimiento sostenible, ampliando la red intercontinental y garantizando a nuestros pasajeros un viaje eficiente y confortable”.

La aerolínea espera seguir ampliando la flota hasta llegar a las 10 unidades para así afrontar la apertura de nuevas rutas en Latinoamérica y el crecimiento en las diferentes líneas de negocio donde opera (Plus Ultra se reforzará con cuatro nuevos Airbus A330).

 

La Asociación Segoviana de Agencias de Viajes, integrada en la Federación Empresarial Segoviana, FES, presentó el X Congreso de Agencias de Viaje de Castilla y León.

El congreso espera alcanzar los 200 asistentes, reuniendo a representantes de las nueve provincias de la comunidad para fortalecer el enfoque regional del sector.  Las fechas programas son los días 17 y 18 de enero de 2026.

El congreso se posiciona como una cita estratégica al celebrarse apenas una semana antes de Fitur, la feria de turismo más importante a nivel internacional, con lo que se prevé que los turoperadores de media y larga distancia, las cadenas hoteleras internacionales y las compañías aéreas presentes adelanten parte de los programas que se exhibirán en Madrid.

Igualmente, el evento pretende fomentar el intercambio profesional entre agencias, proveedores locales y grandes operadores del ámbito nacional e internacional.  

Uno de los puntos más destacados de esta edición es la resolución de una demanda histórica de las asociaciones: el cambio de criterio de la Junta de Castilla y León respecto al ‘Club de los 60’, ya que todas las agencias autorizadas de la región van a poder comercializar este programa, lo cual ha sido calificado como un ‘orgullo para el sector’, tal como destacó Luis García Patiño, presidente de la Asociación Segoviana de Agencias de Viajes. 

El congreso servirá para analizar temas que preocupan al día a día de los agentes, como el intrusismo profesional o las implicaciones del reciente Real Decreto que afecta a agencias y alojamientos. 

Cabe destacar que Castilla y León cuenta con unas 500 agencias de viaje, de las que 23 operan directamente desde Segovia, incluyendo turoperadores locales con gran proyección.

Expreso. Redacción. A.F

Ávoris pone en marcha la primera campaña del año para tratar de impulsar la venta anticipada. Las principales marcas mayoristas del grupo han lanzado una propuesta conjunta con la promesa de grandes descuentos para viajes con salida hasta el 31 de octubre. La promoción estará vigente hasta el 16 de febrero (Ávoris: “La relación con Viajes El Corte Inglés es compleja”).

“Anticiparse se traduce en una doble ventaja: mayor capacidad de elección y un ahorro significativo, sin renunciar a la calidad ni a la experiencia”, resaltan desde el conglomerado turístico que lideran Vicente Fenollar y Juan Carlos González.

La campaña abarca un amplio abanico de destinos y tipologías de viaje, con condiciones especiales en las siguientes marcas: Travelplan: descuentos de hasta 250 euros por pasajero; Special Tours: hasta un 10 % en su programación; Welcomebeds: estancias en hoteles con rebajas de hasta el 50 %; Marsol: 10 % de descuento en circuitos culturales y hasta un 50 % en estancias hoteleras;  Viva Tours: rebajas de hasta 150 euros por persona; y Catai: hasta un 7% de descuento para viajes programados hasta diciembre de 2026, siempre que la reserva se realice con al menos 30 días de antelación.

Gustavo Serrano, director comercial de turoperación de Ávoris, destaca que “con esta campaña ofrecemos un portfolio global de destinos y productos pensado para quienes entienden que planificar también es una forma de disfrutar y, además, y no menos importante, anticiparse permite al viajero acceder a condiciones diferenciales que no están disponibles en otros momentos del año”.

 

Bucarest, la capital de Rumanía, busca un importante crecimiento turístico en 2026 mediante la introducción de un nuevo impuesto turístico, destinado a mejorar la infraestructura de la ciudad y crear experiencias inigualables para los visitantes.

Los fondos generados por este impuesto se invertirán en la modernización de servicios clave, la optimización de las redes de transporte y la preservación de los monumentos históricos y culturales de la ciudad.

La iniciativa se ha diseñado no solo para apoyar al sector turístico de la ciudad, sino también para ofrecer a los viajeros una experiencia más fluida y enriquecedora, convirtiendo a Bucarest en un destino más atractivo y sostenible para los años venideros. 

La capital de Rumanía introducirá este nuevo impuesto turístico en 2026, tras la aprobación del ayuntamiento.

Desde este año, los turistas que visiten Bucarest deberán pagar un impuesto adicional para disfrutar de su estancia en este centro cultural y económico. En 2024, casi dos millones de turistas acudieron a la ciudad, una cifra que sigue aumentando cada año, consolidando la posición de Bucarest como un destino europeo de primer nivel.

El nuevo impuesto turístico, de aproximadamente 10 leu rumanos, unos 2 euros por noche y se aplicará a todos los visitantes que pernocten en la ciudad, independientemente del alojamiento que elijan. 

Bucarest es conocida por su impactante combinación arquitectónica, desde edificios antiguos y opulentos palacios hasta vibrantes fachadas art nouveau.

La rica historia de la ciudad se hace evidente en sus monumentos, como el emblemático Palacio del Parlamento, y su vibrante escena cultural, que incluye museos, teatros y galerías de talla mundial. Además, la vibrante vida nocturna de Bucarest y sus famosos balnearios termales atraen a viajeros que buscan relajación y entretenimiento.

El impuesto será recaudado por los proveedores de alojamiento, como hoteles, pensiones, hostales, villas, campings e incluso habitaciones privadas alquiladas a través de plataformas en línea como Booking.com y Airbnb.

El gobierno se ha asociado con estas plataformas para garantizar una recaudación fluida y uniforme del impuesto en los diferentes tipos de alojamiento. Los visitantes que pernocten en Bucarest deberán abonar el impuesto durante el proceso de reserva, y el alojamiento será responsable de transferir el pago a las autoridades municipales. 

Expreso. Redacción. J.R