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La industria turística de Jamaica trabaja para recuperar la actividad cuanto antes tras el paso huracán Melissa el pasado 28 de octubre y RIU lidera esta recuperación con sus hoteles ya listos para operar.

El hotel Riu Ocho Rios nunca cerró, el Riu Montego Bay abrió recientemente y el Riu Palace Jamaica acaba de abrir, con lo que RIU Hotels & Resorts está listo para reabrir todos sus siete hoteles en Jamaica antes de finalizar el año, liderando la reactivación de la operación hotelera del destino.

El país está volcado en la recuperación de su principal industria como mejor manera para superar la crisis provocada por el paso del huracán Melissa.

La reapertura viene acompañada del retorno de las operaciones de vuelos chárteres desde mercados clave como Canadá, Reino Unido o Países Bajos, gracias al compromiso de Sunwing y TUI con la recuperación del destino.  

Los siete hoteles de RIU en Jamaica están listos para recuperar la operación y dar la bienvenida a sus huéspedes. Actualmente la operación se está reactivando por fases.

El Riu Ocho Rios, ubicado en uno de los destinos menos afectados por la tormenta, ha permanecido abierto y actualmente ya ha recuperado todos sus servicios.

El Riu Montego Bay reabrió sus puertas el domingo 23 de noviembre y el Riu Palace Jamaica lo hace hoy, 24 de noviembre, reintroduciendo así el producto premium en esta primera etapa de reactivación.

Los cuatro establecimientos restantes (Riu Reggae; Riu Negril; Riu Palace Tropical Bay y Riu Palace Aquarelle) tienen fechas de apertura tentativas programadas desde el 30 de noviembre y hasta el 15 de diciembre de 2025.  

Edmund Bartlett, ministro de Turismo de Jamaica, felicitó a los compañeros durante su visita al hotel Riu Ocho Rios el pasado jueves. El equipo operacional y técnico de RIU ha trabajado en labores de limpieza y reparación necesarias desde pocos días después del paso de Melissa para garantizar la puesta a punto de los hoteles en tiempo récord.

Los principales retos han sido el restablecimiento del servicio de agua y electricidad, que afortunadamente ya están en funcionamiento en todos los destinos.  

El compromiso de RIU con Jamaica ha tenido como primer foco a sus empleados; en línea con la estrategia Proudly Committed. Esto se ha materializado en forma de ayudas directas y en la recuperación del empleo.

La cadena ha movilizado un fondo de 1.000.000 de dólares (USD), del cual el 80% ha sido asignado directamente al personal.

Este apoyo incluye 570.000 USD destinados específicamente a la provisión de materiales para la reconstrucción de las viviendas de los empleados, y 230.000 USD destinados a paquetes de ayuda inmediata con artículos de primera necesidad. Adicionalmente, ha habilitado una línea de crédito sin intereses de 1.300.000 USD para facilitarles la gestión de los daños.  

La logística necesaria para preparar y entregar los paquetes de ayuda de primera necesidad corre a cargo de los compañeros de los hoteles.

En colaboración con la Jamaica Basic School Foundation, se han donado 200.000 USD en ayuda humanitaria para entregar 1.750 paquetes de apoyo a comunidades aisladas con asistencia limitada. Además, RIU se ha asociado con la ONG World Central Kitchen (WCK) para preparar y distribuir más de 7.000 comidas solidarias diarias desde Negril y Montego Bay a las comunidades afectadas. Esta iniciativa persigue el doble objetivo de proporcionar una comida caliente al día en las zonas más afectadas y ofrecer, a su vez, una fuente de trabajo a nuestros empleados mientras recupera la operativa habitual.  

Los equipos de RIU en Negril y Montego Bay son los encargados de preparar las comidas en colaboración con World Central Kitchen. El proyecto arrancó el 6 de noviembre con 1.000 raciones diarias y hoy son casi 8.000.

Tras 24 años en el destino, RIU cuenta en Jamaica con siete hoteles en Negril, Montego Bay, Ocho Rios y Falmouth, sumando más de 4.000 habitaciones y 4.000 empleados.

La reciente inauguración del Riu Palace Aquarelle el año pasado es una clara demostración del fuerte compromiso de la cadena con Jamaica, que se consolida como uno de los destinos más importantes para RIU en el Caribe.

Expreso. Redacción. J.R

Dos pasajeros que intentaron subir a su avión tras el cierre de las puertas, han sido detenidos en Alemania por invasión de la pista, una zona restringida para los pasajeros. Los hombres, de 28 y 47 años, viajaban de Colonia a Bucarest, la capital rumana.

Según la descripción policial, Wizz Air cerró en tiempo la puerta B70. Un poco después llegaron dos pasajeros que, evidentemente, ya no iban a poder subir al avión. Tras ser rechazados en el embarque, rompieron la puerta e invadieron la pista. Corrieron por ella hasta el avión, el cual ya no tenía escalerillas y sus puertas estaban cerradas.

Existe un vídeo (adjunto) que, como si se tratara de pasajeros de autobús, muestra a los dos individuos mirando al avión, como intentando decirle al piloto que les abriera. Posteriormente, empleados del handling los retuvieron, dado que el peligro de muerte en esas circunstancias es muy elevado por absorción de alguno de los motores.

El vuelo W43262 salió de Alemania con 12 minutos de retraso y llegó sin novedades a Bucarest.

La policía ha dicho que se han calificado los hechos como delito y su caso será remitido a la justicia alemana. Además de haber violado las normas que les impedían el paso, se estudia algún delito más.

Según fuentes de la aerolínea, los viajeros accedieron a través de una puerta de emergencia que, precisamente, es accesible por la eventualidad de un incendio en el edificio terminal.

 

Ubicado entre los océanos Caribe y Pacífico, el país ofrece aventura y relajación durante todo el año.  Costa Rica es un pequeño país centroamericano que se ha convertido en un referente mundial en turismo sostenible y experiencias inolvidables.

Con paisajes que van desde playas paradisíacas hasta volcanes activos, pasando por bosques tropicales, ríos y cascadas, el destino es ideal tanto para quienes buscan adrenalina como para quienes desean una conexión profunda con la naturaleza. 

Gracias a su geografía marcada por cordilleras que atraviesan el territorio, Costa Rica ofrece condiciones únicas: durante la temporada verde, mientras que el Pacífico recibe lluvias por la tarde, el Caribe puede ser seco y soleado. Esto significa que el país siempre está listo para recibir visitantes, en cualquier época del año. 

Según Heilyn James, coordinadora de marketing de Costa Rica para México y Sudamérica, el destino ofrece una combinación única de naturaleza exuberante, conservación ambiental y experiencias auténticas. ‘Más de una cuarta parte de nuestro territorio está protegido, lo que garantiza a los viajeros un contacto real con selvas tropicales, volcanes activos, playas en dos océanos y una biodiversidad impresionante.  Además, ofrecemos una gran diversidad en distancias muy cortas: en tan solo unas horas, los visitantes pueden ir del bosque nuboso de Monteverde al Pacífico con playas paradisíacas o disfrutar de la cultura afrocostarricense en el Caribe’.

James también concreta que ‘somos un país seguro y acogedor con una infraestructura turística bien preparada para recibir a viajeros de todo el mundo’.

Costa Rica representa una oportunidad para ofrecer un destino único disponible todo el año. El país combina una sólida infraestructura turística con experiencias auténticas, lo que lo convierte en una opción estratégica para ampliar su cartera y atraer nuevos clientes. 

Al pedirle consejos a los agentes de viajes, Heilyn comenta que el primer consejo es conocer bien las siete regiones turísticas de Costa Rica, ya que cada una ofrece experiencias muy diferentes. Esto ayuda a crear itinerarios personalizados según el perfil del viajero. También es importante destacar que Costa Rica es un destino ideal para todo el año, gracias a las diferencias climáticas entre el Caribe y el Pacífico. 

Otra recomendación es ‘destacar los pilares de sostenibilidad, seguridad y aventura, que conectan muy bien con el público brasileño. Finalmente, sugerimos trabajar con socios locales que cuenten con el Certificado de Sostenibilidad Turística, CST, una certificación nacional con reconocimiento internacional, dirigida a emprendedores turísticos que se esfuerzan activamente en áreas como la sostenibilidad, la conservación del medio ambiente y el apoyo a las comunidades, entre otras. Igualmente, importante es utilizar materiales oficiales de promoción turística, garantizando información actualizada y confiable’, concluye. 

Expreso. Redacción. A.R

El exministro de Transportes, José Luis Ábalos, enviado a prisión provisional por el juez del Tribunal Supremo, Leopoldo Puente, denuncia en una entrevista concedida a El Mundo que el Gobierno “va a por todas” contra él para tratar de tapar el alcance de las relaciones entre Air Europa y Begoña Gómez.

El que fuera número dos de Pedro Sánchez asegura no entender por qué está imputado por un presunto delito de cohecho “y no lo está el que paga”. Se refiere a Air Europa, aerolínea que supuestamente le pagó las vacaciones en un chalé de Marbella como compensación por su “intervención relevante” en el rescate.

Cabe recordar que el fiscal jefe Anticorrupción, Alejandro Luzón, ve indicios de delito por las presuntas mordidas pagadas a Ábalos para que favoreciese a Air Europa con la ayuda estatal de 475 millones (El fiscal Luzón ve delito en el rescate de Air Europa).

El ex secretario de Organización del PSOE, que afirma que la esposa del presidente, Begoña Gómez, influyó de forma directa en el rescate, considera que “es muy cutre lo que insinúan: que por una nota de prensa —del Ministerio, sobre el rescate— Air Europa me pagó el chalé. ¿Y Air Europa no está imputada, si fue la que hizo el cohecho?”.

Preguntado sobre el motivo por el que la aerolínea no está imputada, Ábalos entiende que “sería abrir el melón de Air Europa, y ahí podemos llegar a Begoña”. “Podemos llegar bien llegados. Es inaudito que me acusen a mí de recibir algo y no acusen al que me lo da. Si es verdad que me pagó unas vacaciones, ¿por qué no está imputada por cohecho? La respuesta es simple: porque no interesa”, sentencia.

 

Las previsiones que maneja Amadeus apuntan a que España se mantiene como uno de los destinos europeos más resilientes y atractivos para la temporada de invierno 2025/2026, con un crecimiento sostenido de los viajes, tanto en llegadas como en salidas, acompañado de un incremento en la ocupación (+7%) y tarifas hoteleras para el año próximo (+9%). En conjunto, estas cifras, según la compañía, confirman una tendencia positiva para el turismo en España el próximo año, impulsada por factores que incluyen la recuperación de la demanda, el aumento de la conectividad aérea y una mayor disposición a pagar por experiencias de calidad. A nivel europeo, la llegada de turistas (excluyendo vuelos nacionales) aumentará en un robusto +6% interanual durante el periodo de noviembre de 2025 a febrero de 2026, siendo el sur de Europa la zona con mayor impulso (+7%). España se alinea con esta tendencia, previendo un incremento del +4% en las llegadas de viajeros internacionales. Madrid y Barcelona, en el top de incremento de llegadas internacionales Amadeus destaca el dinamismo de los principales aeropuertos y destinos urbanos: Madrid encabeza el crecimiento con una previsión de llegadas que se dispara un +12% interanual, seguida de cerca por Barcelona con un notable +9%. Otros destinos importantes mantienen cifras positivas: Málaga espera un +3% de crecimiento, mientras que Tenerife y Las Palmas se mantienen estables o con variaciones mínimas. Madrid encabeza el ranking de aeropuertos donde más se van a incrementar las llegadas internacionales. Fuente: Adobe Stock Más capacidad Este aumento de llegadas está directamente respaldado por una mayor capacidad aérea programada. Para la primera mitad de 2026 (enero a junio), se prevé un aumento del +7% en los asientos disponibles en vuelos internacionales con destino a España en comparación con el mismo periodo de 2025. Un dato especialmente relevante es el crecimiento del +8% interanual en los vuelos procedentes de Estados Unidos. Aumento de viajes fuera de España Los viajes turísticos al extranjero por parte de españoles también experimentarán incrementos, con un aumento previsto del +8% interanual. Los destinos de cercanía y las capitales europeas se mantienen como los favoritos. Francia lidera las preferencias de crecimiento con un +13% de previsión de viajeros españoles, seguida por Marruecos (+7%) y Reino Unido (+3%). Reservas y tarifas hoteleras al alza La confianza en la demanda futura se traslada también al segmento hotelero. Según los datos de Amadeus, España registra un 7% más de habitaciones reservadas para 2026 en comparación con el mismo periodo del año pasado. En cuanto a la Tarifa Media Diaria (ADR) de las habitaciones ya reservadas para 2026 es un 9% más alta que la registrada para el mismo periodo del año anterior.

Spirit Airlines ha ampliado su red en el Caribe con el lanzamiento oficial de su nuevo servicio directo desde el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood a la Ciudad de Belice, ruta que operó sus vuelos inaugurales este fin de semana.

La aerolínea ahora vuela tres veces por semana al Aeropuerto Internacional Philip SW Goldson, con servicio los lunes, viernes y sábados. 

La nueva ruta se convierte en el único servicio directo que conecta Fort Lauderdale y la ciudad de Belice, fortaleciendo la presencia de Spirit en el aeropuerto de su ciudad natal y elevando su número total de destinos internacionales atendidos desde FLL a 24, la mayor cantidad de cualquier aerolínea que opera desde el aeropuerto. 

‘Belice es un destino hermoso y lleno de aventuras para viajeros que buscan explorar diversos paisajes naturales, sitios históricos y excursiones acuáticas de primer nivel a un precio inigualable’, afirmó Andrea Lusso, vicepresidenta de Planificación de Redes de Spirit Airlines.

‘Añadir Ciudad de Belice a nuestra lista de rutas internacionales es un gran logro para nuestros pasajeros, y agradecemos al aeropuerto y a la comunidad por la cálida bienvenida a este destino único0. 

El lanzamiento abre un nuevo acceso para viajeros de todo el país: los pasajeros de 19 ciudades de EE. UU. ahora pueden llegar a la Ciudad de Belice con conexiones con una sola escala a través de Fort Lauderdale. También marca la última expansión en un año de gran actividad para el crecimiento de Spirit en el Caribe y Centroamérica, tras el nuevo servicio a Cayo Hueso y antes de la próxima ruta Fort Lauderdale-Gran Caimán, que comenzará el 4 de diciembre. 

Reacción en Belice

Las autoridades de turismo de Belice afirman que la mayor capacidad llega en un momento de creciente interés por parte de los visitantes. ‘El nuevo servicio directo de Spirit desde Fort Lauderdale a la Ciudad de Belice es una grata incorporación que facilita más que nunca la visita a Belice a los viajeros de todo Estados Unidos’, declaró Anthony Mahler, ministro de Turismo, Juventud, Deportes y Relaciones con la Diáspora.

‘Con una mezcla única de influencias centroamericanas y caribeñas, Belice ofrece vibrantes experiencias culturales, una cálida hospitalidad y aventuras únicas que abarcan desde arrecifes hasta selva tropical. Este vuelo inaugural representa otro hito en la expansión de nuestro alcance, y esperamos dar la bienvenida a los huéspedes de Spirit’. 

Hopkins combina una extensa costa tranquila con una de las escenas culturales más vibrantes de Belice. Es el corazón de la música y la gastronomía garífuna, con calles costeras bordeadas de pequeños cafés, círculos de tambores al anochecer y fácil acceso tanto para practicar snorkel en los arrecifes como para disfrutar de aventuras en la selva a lo largo de la costa.

Placencia es una península diseñada para días tranquilos y hermosos: playas suaves, aguas tranquilas y un pueblo lleno de chiringuitos y restaurantes al aire libre. Es la puerta de entrada a los Cayos de Seda y a algunos de los mejores lugares de Belice para practicar snorkel, todo ello en un ambiente relajado y transitable que te da la bienvenida al instante. 

San Ignacio se encuentra en la selva tropical del Distrito de Cayo, donde ríos, cuevas y sitios mayas definen cada detalle de la experiencia.

Los viajeros vienen por la Cueva ATM, el encuentro con la fauna y las ruinas mayas en la cima de una colina, todo conectado por un animado pueblo con mercados, cafeterías y un cálido ambiente de interior. Pero lo mejor son, sin duda, las pupusas. 

Cayo Ambergris es la escapada isleña más clásica de Belice, hogar del animado San Pedro y con rápido acceso a la Barrera de Coral de Belice.

Expreso. Redacción. J.R

South, sociedad con capital 100% IAG y mayoría de Iberia que fue creada en mayo de 2024 para tratar de hacer viable el negocio del handling, ha registrado unas pérdidas netas de 98 millones de euros en su primer ejercicio (Iberia traspasa 8.200 empleados a la nueva empresa de handling).

Según los datos depositados ante el Registro Mercantil, detrás de este balance negativo están los costes derivados del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) llevado a cabo para garantizar el futuro de la empresa, que afectó a 1.442 trabajadores.

Para afrontar estas salidas, con 1.315 prejubilaciones y 127 bajas incentivadas, South provisionó 156,6 millones de euros. No obstante, excluyendo la partida destinada al proceso de despido colectivo, la sociedad ha alcanzado un beneficio de 27 millones, según recoge La Información.  

En la actualidad, la compañía cuenta con una plantilla aproximada de 7.000 personas. Madrid concentra la mitad del equipo, seguida de Barcelona con unos 1.500 empleados. El resto se divide de forma proporcional en los aeropuertos de la red de Aena donde South presta servicio.

Como informó Preferente, Iberia decidió constituir la nueva sociedad y ejecutar el despido colectivo tras el polémico concurso de Aena en el que perdió las licencias de handling en los aeropuertos de Barcelona, Palma de Mallorca, Málaga, Alicante, Gran Canaria, Tenerife Sur, Ibiza y Bilbao (Iberia impugna la adjudicación del concurso de handling de Aena).

 

La Asociación Empresarial de Agencias de Viaje de Sevilla (AEVISE) inaugura hoy el V Salón del Viaje, un encuentro profesional que reúne a 150 agentes de viaje y empresas del sector turístico en el espacio Muelle 21. La apertura oficial ha estado presidida por Rodrigo Rodríguez Hans, vicepresidente ejecutivo de Prodetur, Juan José Domínguez, director general de Turismo del Ayuntamiento de Sevilla y Carlos Martín, Presidente de AEVISE. Durante la inauguración, ambos representantes han destacado la importancia estratégica del papel de las agencias de viaje en un contexto turístico en plena transformación. Rodríguez Hans ha subrayado que los agentes “son

Los sectores público y privado han unido fuerzas para brindar apoyo a los trabajadores del turismo en Jamaica cuyas vidas se vieron trastocadas por el huracán Melissa. 

Se ha creado un fondo valorado en más de 1.000 millones de dólares, con 600 millones de dólares aportados por el gobierno de Jamaica y 400 millones de dólares del sector privado, según un anuncio hecho por el ministro de Turismo de Jamaica, Edmund Bartlett.  

El fondo permitirá a ‘distribuir recursos de socorro de manera más eficiente, aprovechando las alianzas público-privadas ya establecidas’, dijo Bartlett, añadiendo que el dinero se utilizará para ayudar a ‘los trabajadores del turismo con sus viviendas y otras necesidades de rehabilitación’. 

Bartlett reveló la noticia del fondo mientras dirigía una gira de recuperación turística en Ocho Ríos diseñada para resaltar la reapertura gradual que se está llevando a cabo en toda Jamaica, incluidos hoteles, atracciones y negocios locales.  

El huracán Melissa tocó tierra en la costa sur de Jamaica como tormenta de categoría 5 el 28 de octubre. Dejó tras de sí una destrucción masiva. Además de causar la muerte de al menos 25 personas, el huracán causó graves daños a infraestructuras críticas, arrasó carreteras y dañó los sistemas de agua.


Las autoridades locales afirman que Jamaica se encuentra en pleno proceso de recuperación y estará abierta al público durante la temporada turística de invierno. La isla está en camino de recibir visitantes a partir del 15 de diciembre, afirmó el ministro Bartlett. 

El ministro constató que ‘Ocho Ríos es el área turística más completa en su preparación para ambos extremos del espectro turístico: cruceros y escalas. El 15 de diciembre, cuando hagamos un lanzamiento significativo, le estaremos diciendo al mundo que pueden venir y vivir su experiencia en los variados destinos que son Destination Jamaica’.

Expreso. Redacción. J.R

Iberojet ha llevado a cabo una renovación de la cabina de su Airbus A320, el único avión de este modelo que conforma su flota. La aerolínea de Ávoris utiliza dicha aeronave para realizar operaciones chárter de corto y medio radio para su división de turoperación (Iberojet traspasa a Plus Ultra el último Airbus A330 que recibió).

“Estas actualizaciones no solo elevan la experiencia del pasajero, sino que también aportan beneficios tangibles para nuestros clientes B2B —turoperadores, brokers y aerolíneas— que confían en nosotros para ofrecer operaciones flexibles, fiables y de alta calidad”, destacan desde la compañía.

El avión ha sido provisto de nuevos asientos Geven SpA, más ergonómicos y ligeros, lo que contribuye a reducir el consumo de combustible, así como de un sistema de alimentación con puertos USB. También se ha renovado la moqueta en cabina y cockpit, y se ha instalado el sistema de entretenimiento Skycube, desarrollado por Sirium Aerotech.

 

Royalton Hotels and Resorts ha retrasado los plazos de reapertura de sus propiedades en Jamaica mientras la compañía continúa evaluando y reparando los daños causados ​​por el huracán Melissa.

Así, se aduce a cuestiones de seguridad, preparación estructural y estabilidad operativa a largo plazo. 

En una carta enviada a sus socios de viajes globales el 20 de noviembre, la hotelera indicó que las inspecciones realizadas tras la tormenta en las áreas de huéspedes, la infraestructura y las operaciones internas revelaron la necesidad de tiempo adicional antes de recibir nuevamente a los visitantes.

Desde Royalton destacan que la reapertura solo ocurrirá una vez que cada resort sea completamente seguro y cumpla con los estándares esperados tanto por la marca como por las autoridades turísticas de Jamaica. 

Royalton Negril, Royalton Hideaway Negril y Grand Lido Negril ahora están programados para reabrir el 25 de agosto de 2026 y se espera que Royalton Blue Waters y Royalton Hideaway Blue Waters reabran el 15 de septiembre de 2026 . 

Desde la empresa apuntan que ‘estas fechas son una respuesta necesaria a las condiciones posteriores a la tormenta y reflejan nuestra prioridad en la seguridad y la estabilidad a largo plazo”, declaró la compañía en un mensaje a sus socios de viajes globales, añadiendo que sus plazos podrían revisarse si es posible una preparación anticipada. El mensaje subrayó que las decisiones se basaron en un enfoque de seguridad prioritaria’. 

Los equipos de Royalton en Jamaica siguen enfocados en restablecer la estabilidad operativa total, proteger el bienestar del personal y garantizar condiciones laborales seguras y sostenibles antes de la reapertura.

Expreso. Redacción. J.R

Cambio de planes en Schauinsland-Reisen. Los Kassner han optado por un modelo distinto al de la sucesión en la empresa familiar, con ampliación de la cúpula directiva. Un cambio que se hará en dos tiempos: en diciembre, la dirección se ampliará con dos directivos internos -Markus Förster y Detlef Schroer- con años de experiencia a sus espaldas. Sobre esta base, se iniciará un proceso estructurado en el transcurso del cual se integrará en la dirección más experiencia externa durante el próximo año, que "aportarán conocimientos especializados y nuevos impulsos a la organización". Objetivo: crecimiento sostenido El director general, Gerald Kassner, justifica el cambio aludiendo al fuerte crecimiento experimentado por la empresa en los últimos años. Considera que la ampliación de la dirección es "un paso responsable" para gestionar dicho crecimiento, creando una estructura directiva clara y fiable. La familia Kassner, como accionista principal, seguirá involucrada en el desarrollo estratégico de la empresa, un aspecto que consideran "esencial" para su identidad. Los Kassner reorganizan la directiva para poder hacer frente al crecimiento de la compañía. Fuente: Schauinsland-Reisen Steffen Kassner enfatiza que la medida se toma por responsabilidad y con el fin de asegurar la sostenibilidad futura de la compañía. En lugar de la gestión diaria, su enfoque se centrará en áreas donde puede aportar mayor valor a largo plazo: gobernanza, desarrollo estratégico y la representación institucional de Schauinsland-Reisen. Afirma que la gestión operativa queda "deliberadamente en manos de un equipo amplio y especializado". El nuevo modelo está diseñado para crear espacio para "experiencia externa adicional al más alto nivel", permitiendo a la empresa incorporar expertos para impulsar temas centrales de forma más enfocada, lo cual resulta necesario dada la creciente complejidad y tamaño de la operación. Garantía de estabilidad operativa La estabilidad de la empresa se mantendrá gracias al equipo directivo ampliado y experimentado. Gerald y Steffen Kassner destacan que Klaus Erdmann (Finanzas y Control), Andreas Rüttgers (Compras y Marketing hotelero) y Harald Rutert (Asuntos jurídicos) combinan calidad operativa y comprensión estratégica. La reorganización se enmarca en un contexto de desarrollo empresarial excepcionalmente fuerte, que incluye activos propios (hoteles R2) y participaciones en aerolíneas (Sundair y Fly Air41). Con esta nueva estructura, Schauinsland-Reisen sienta las bases para continuar con éxito su evolución a largo plazo, independientemente de las personas concretas, apoyada en la claridad estratégica y los valores de su naturaleza familiar.

La división aérea de Viajes Carrefour ha cerrado el año con su mayor volumen de ventas hasta la fecha, tras superar en más de un 20% los resultados del ejercicio anterior. El avance se apoyó principalmente en el aumento de billetes de larga distancia, con especial peso de los destinos de Latinoamérica (Viajes Carrefour vuelve a abrir tiendas en propiedad cuatro años después).

Según destacan desde la agencia, el crecimiento estuvo respaldado por acuerdos con aerolíneas, una estrategia comercial definida y la consolidación de mejoras tecnológicas que permitieron optimizar procesos. Estos factores facilitaron a la red de agencias un acceso más ágil a tarifas competitivas y a una operativa simplificada (Viajes Carrefour renueva su página web para acercar su red de agencias al cliente).

“Este año hemos logrado consolidar nuestra posición en el segmento aéreo gracias a una combinación muy equilibrada de la estrategia comercial, tecnología y servicio. El crecimiento confirma que el producto aéreo seguirá siendo clave dentro de nuestra propuesta de valor, y que el trabajo conjunto con nuestros partners está dando grandes resultados”, ha celebrado el  jefe del área de desarrollo de negocio de la compañía, Ricardo González.

Para sostener este avance, la compañía ha lanzado varias acciones durante este mes de noviembre, entre ellas la campaña “Noviembre se pasa volando”, con promociones en vuelos, iniciativas internas, sorteos con más de 30.000 participaciones, formación para empleados y actividades dirigidas a su red de agencias. También ha celebrado una jornada profesional con aerolíneas para presentar sus novedades de 2026.

 

El Caribe Mexicano está evolucionando como destino y aunque sus playas de arena blanca siguen siendo su atracción principal, la región redefine ahora el significado de visitarla, combinando lujo, cultura y experiencias personalizadas en sus doce destinos.

Para los agentes de viajes, estos cambios ofrecen una gran cantidad de oportunidades para crear itinerarios innovadores y atractivos para sus clientes. 

La última campaña del Consejo de Turismo del Caribe Mexicano, ‘Experiencia de Lujo por el Caribe Mexicano’, pretende redefinir el lujo para los viajeros actuales, priorizando el tiempo, el bienestar y la conexión como la máxima expresión del placer.

La campaña presenta una cuidada selección de experiencias, desde restaurantes con estrellas Michelin, spas de renombre mundial y traslados privados en yate y helicóptero, hasta resorts galardonados y excursiones culturales inmersivas.

Se presentan refugios tranquilos en Holbox, o aventuras ecológicas en Sian Ka'an o bien el atractivo mundialmente reconocido de Cancún, Playa del Carmen y Tulum, hay algo para cada tipo de viajero.  

Para Andrés Martínez, director general del Consejo de Turismo del Caribe Mexicano, ‘el lujo es una experiencia profundamente personal, y cada uno de nuestros destinos ofrece a los viajeros la libertad de definir el lujo a su manera, ya sea disfrutando del lujo del tiempo, la exclusividad o experiencias extraordinarias. Desde tiendas de diseñadores y playas de arena blanca prístina hasta tratamientos de spa de vanguardia y campos de golf de renombre mundial, el Caribe Mexicano es único en el mundo, y nuestras innovadoras ofertas crearán recuerdos inolvidables para todos los que lo visiten’.  

La oferta de alojamiento está en auge. Así, el hotel todo incluido Excellence Coral Playa Mujeres, inaugurado el pasado mes de febrero, ofrece una escapada solo para adultos en Cancún con suites con acceso directo a la piscina, piscinas privadas, restaurantes gourmet y una amplia gama de opciones de ocio. 

Por su parte, Banyan Tree Veya Bacalar, cuconya apertura está prevista para finales de este año, va a priorizar el bienestar y el diseño ecológico. Con ello, los huéspedes podrán reconectar con la naturaleza mientras disfrutan de tratamientos de spa personalizados y experiencias de bienestar cuidadosamente seleccionadas, ideales para el creciente mercado de viajeros que buscan el bienestar. 

Otra instalación, Mondrian Hotels & Residences Tulum, marca apertura prevista para finales de 2025, combina el encanto bohemio de la ciudad con un diseño moderno, ofreciendo servicios de lujo como un restaurante resort, gimnasio y spa.

Y para quienes viajen en familia o por largas estancias encontrarán el atractivo Condo Hotel Aldea Nizuc, con apertura para 2026, ofrece amplias suites, cocinas completamente equipadas y piscinas privadas. 

St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún, previsto para 2026, o el Park Hyatt Cancún, para finales de este año, prometen un servicio exclusivo, múltiples opciones gastronómicas e impresionantes vistas costeras, ideales para quienes buscan relajación y experiencias exclusivas. 

Es Martínez quien también aseguró que ‘el Caribe Mexicano ahora cuenta con 135,000 habitaciones de hotel en nuestros 12 destinos. Disponibles en una variedad de formatos, como hoteles eco-boutique, resorts familiares, centros de bienestar de lujo, escapadas a la selva y más, nuestras amplias opciones de alojamiento se adaptan a todos los presupuestos’.

El recién inaugurado Aeropuerto Internacional de Tulum y la puesta en servicio gradual del Tren Maya vienen transformando el turismo en la zona, permitiendo explorar fácilmente múltiples destinos en la región. 

Para Martínez, ‘en 2024, el Caribe Mexicano recibió a 21 millones de visitantes deseosos de explorar nuestros icónicos destinos y disfrutar de nuestras excepcionales ofertas’.

También detalló que ‘los nuevos desarrollos de infraestructura han mejorado la accesibilidad entre nuestros destinos y han facilitado la conexión entre ellos, permitiendo a los viajeros volar a uno de nuestros cuatro aeropuertos internacionales, llegar a múltiples destinos a través del Tren Maya y nuestros puertos de ferry, y partir desde un aeropuerto independiente’.

Expreso. Redacción. J.R

Estados Unidos continúa enviando vuelos con personas deportadas a Venezuela pese a que en los últimos días ha venido pidiendo a las aerolíneas comerciales que no operen en el espacio aéreo venezolano (IATA contra EEUU por sembrar el caos en Venezuela).

Como publicó Preferente, la FAA emitió el pasado 21 de noviembre una alerta en la que pidió a las compañías “extremar las precauciones” por el aumento de la actividad militar y el deterioro de la seguridad en Venezuela y zonas cercanas. El aviso señalaba que estos riesgos “podrían representar un peligro para las aeronaves a todas las altitudes, incluso en tierra”, lo que llevó a varias aerolíneas suspendieron de inmediato sus vuelos al país.

Sin embargo, tal y como ha informado el Ministerio de Justicia de Venezuela, ayer miércoles un Boeing 767 de Eastern aterrizó en Caracas con 175 personas a bordo, entre ellos 142 hombres, 26 mujeres, dos adolescentes y cinco niños, desde Phoenix y Arizona”.

En ese grupo viajaba un niño que, según las autoridades venezolanas, había estado retenido varios meses en centros estadounidenses. A su llegada, “un equipo multidisciplinario integrado por hombres y mujeres de la seguridad del Estado ofreció a este grupo de venezolanos atención médica, psicológica, social y legal”.

Todo esto ocurre en un contexto de tensión por la presencia militar estadounidense en la región y por las acusaciones de Washington contra el llamado Cártel de los Soles, que es considerado una “organización terrorista”, según apunta el medio Demócrata.

En paralelo, en el día de hoy, el gobierno de Nicolás Maduro ha anunciado que revoca los permisos de vuelo a Iberia, TAP, Avianca, Latam, Turkish Airlines y Gol. También ha advertido a Air Europa y Plus Ultra que tienen 48 horas, desde el 26 de noviembre, para retomar sus operaciones si no quieren perder sus licencias.

 

La gestora By Salomon Hospitality, liderada por los hermanos Harry y Toni Serra Moreno, ha dado un paso en su proceso de diversificación con la apertura en Valencia del primer Camila Hostels, una propuesta de alojamiento para una nueva generación de viajeros que busca funcionalidad y precio asequible en un ambiente que invita a compartir experiencias. Camila de Valencia se encuentra en una casa tradicional del casco histórico de la ciudad que conserva el encanto original de su arquitectura mediterránea. El hostel cuenta con 115 camas repartidas en 1.500 metros cuadrados con varias zonas comunes, como coworking y cafetería. “El concepto de Camila está dirigido para viajeros con ganas de descubrir cada ciudad desde dentro, en un entorno abierto y social, y hospedados en barrios llenos de vida, bien conectados y con mucho carácter”, afirma Harry Serra, cofundador de By Salomon El hostel se encuentra en una casas tradicional de 1.500 metros cuadrados. Fuente: By Salomon Hospitality La cartera de la gestora suma 21 activos e incluye hoteles boutique, hoteles urbanos y hoteles de gran lujo, como el inaugurado en Bagur, a lo que ahora se suman los hostels. El plan de By Salomonn Hospitality es extender a más ciudades españolas su propuesta de hostales, en paralelo al crecimiento y expansión de las otras marcas que nutren el porfolio de By Salomon, como son Casa Teva o Honest Hotels El hostal en Valencia cuenta con cafetería y espacio de coworking. Fuente: By Salomon Hospitality. A lo largo del 2026, By Salomon prevé realizar nuevas aperturas con el objetivo de ir situando cada marca clave del porfolio en los principales destinos turísticos. “Seguimos buscando oportunidades, en España y en Europa, y lo haremos a través de todo nuestro paraguas de marcas, con proyectos singulares que se adapten a cada concepto”, afirma Toni Serra, cofundador de la gestora.

La Diputación de Palencia presenta la nueva web de astroturismo vinculada al proyecto ‘Los Faros del Camino’ para resaltar la iluminación ornamental de los monumentos del Camino de Santiago.

La presidenta de la Diputación de Palencia, Ángeles Armisén, acompañada del vicepresidente Segundo de la Diputación, Urbano Alonso y los diputados de zona, Eduardo Tejido y Javier Villafruela, José Luis Calvo Calleja, delegado de Patrimonio Cultural ha presentado junto al responsable de proyecto Astroturismo Palencia, José Jiménez Garrido.

La nueva web está orientada a la promoción del astroturismo en el Camino de Santiago a su paso por la provincia. La iniciativa, ejecutada por la empresa Astroándalus S.L. por un importe de 17.811,20 euros, se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea – NextGenerationEU, dentro del PSTD Camino de Santiago. 

El proyecto ha permitido generar un conjunto de recursos multimedia, entre ellos vídeos cortos (reels), un banco de astrofotografías de alta calidad y un sitio Web de acceso público que refuerza el posicionamiento del Camino de Santiago palentino como destino de turismo astronómico de referencia nacional e internacional. 

Promoción de 14 localidades y su patrimonio monumental

Los contenidos creados muestran la riqueza cultural, natural y astronómica del tramo palentino del Camino Francés, poniendo en valor el patrimonio monumental de 14 localidades.

Una web para descubrir el ‘Camino de las Estrellas’

La nueva plataforma Astroturismo Palencia – Camino de las Estrellas, ofrece una navegación intuitiva y accesible en español e inglés. En ella, el usuario puede: 

Conocer el marco del proyecto ‘Los Faros del Camino’. 

Acceder a fotografías nocturnas de alta resolución. 

Consultar apartados específicos de eventos, noticias y experiencias. 

Contactar con el Servicio de Turismo a través de un formulario para planificar su viaje estelar. 

La web está diseñada para crecer y actualizarse con nuevas iniciativas y contenidos vinculados al turismo astronómico en la provincia. 

‘Los Faros del Camino’: iluminación ornamental y contra la contaminación lumínica

El proyecto ‘Los Faros del Camino’, impulsado por la Diputación de Palencia dentro del PSTD, contempla la instalación de iluminación exterior ornamental mediante tecnología LEDen diversos monumentos del Camino de Santiago. Esta actuación no solo realza su valor patrimonial y mejora la eficiencia energética, sino que también crea nuevos referentes nocturnos que sirven de guía al peregrino. 

La iniciativa contribuye, además, a sensibilizar sobre la importancia de reducir la contaminación lumínica, destacando el potencial del astroturismo como modalidad sostenible y dinamizadora del medio rural, gracias a las excelentes condiciones del cielo nocturno palentino.  Un destino privilegiado para observar el cielo.

Con más de 250 noches despejadas al año, más de mil años de historia y más de70 km de Camino de Santiagoa supaso por Palencia, el territorio ofrece al visitante una oportunidad única para descubrir ‘donde la historia se encuentra con el cielo’.

Expreso. Redacción. A.F

Hyatt Hotels Corporation prevé abrir tres nuevos hoteles en Portugal y uno en Cabo Verde entre 2024 y 2026, en un contexto de aumento del turismo y mayor inversión internacional. La compañía refuerza así su presencia en destinos urbanos y vacacionales, tras las recientes inauguraciones en Lisboa y Madeira (Hyatt hace cambios en su 'staff' para volcarse en sus marcas).

El plan incluye el debut en Portugal de dos de sus marcas lifestyle. El Andaz Lisbon, programado para el primer trimestre de 2026, contará con 170 habitaciones y espacios diseñados para integrar artesanía contemporánea y elementos culturales locales. Por su parte, The Standard, Lisbon abrirá el mismo año en el Palacio Santa Clara, en Alfama, con 197 habitaciones, spa, jardines y terraza panorámica.

La expansión también alcanza a la marca Hyatt Regency. El futuro Hyatt Regency Vilamoura Algarve sumará más de 250 habitaciones cerca de la Marina de Vilamoura y de polos de turismo deportivo, con oferta gastronómica informal y amplias zonas exteriores.

A su vez, la compañía debutará en Cabo Verde con el nuevo Hyatt Regency Cape Verde Sal, que se ubicará en la isla de Salun. El establecimiento estará orientado tanto a viajeros de ocio como corporativos.

“Portugal sigue siendo una prioridad para el crecimiento de las marcas Hyatt en el sur de Europa. Con un rico patrimonio cultural, paisajes naturales impresionantes e infraestructuras modernas, el país resulta cada vez más atractivo tanto para viajeros de ocio como de negocios”, ha destacado la vicepresidenta regional de desarrollo para Iberia de Hyatt, Helena Burstedt.

 

La larga distancia ha impulsado el crecimiento de la división aérea de Viajes Carrefour, que ha cerrado 2025 con récord en ventas y un crecimiento superior al 20% respecto al año anterior. Unos resultados que tienen de trasfondo acuerdos estratégicos con aerolíneas y la optimización de procesos en las agencias de viaje. La división aérea de Viajes Carrefour cerró el 2025 con un récord en ventas y un crecimiento superior al 20% con respecto al ejercicio de 2024. Este incremento se debe, principalmente, al aumento de compras en vuelos de larga distancia, especialmente en los segmentos latinoamericanos. El impulso de los acuerdos comerciales y la optimización de procesos con la consolidación de la transformación tecnológica han sido claves en este crecimiento, según indica la compañía. Un crecimiento que avala, según Ricardo González, jefe del Área de Desarrollo de Negocio de Viajes Carrefour, la relevancia del producto aéreo en la propuesta de valor y que "el trabajo conjunto con nuestros partners está dando grandes resultados". Viajes Carrefour gana en su apuesta por impulsar el producto aéreo. Fuente: Viajes Carrefour. La apuesta por el producto aéreo y el objetivo de consolidar su crecimiento se ha trasladado a acciones promocionales en todos los canales, desde las redes sociales, acciones de comunicación interna con los empleados, incentivos entre su red deagencias y una jornada profesional donde los responsables de las agencias pudieron conocer de la mano de las principales compañías aéreas las novedades previstas para 2026. Red en expansión Una apuesta por el canal aéreo que se ha impulsado sobre todo desde la red de agencias que, tal y como apuntó el director de la compañía Héctor Floro a Hosteltur, está en expansión, con la apuesta por abrir más agencias propias de cara a 2026 y con un modelo franquiciado que "también estará muy presente en toda la expansión de cara a próximos años”, recalca el máximo ejecutivo de la red de agencias en el país" Viajes Carrefour, que cuenta con más de 400 puntos de venta, entre propios y franquicias, prevé seguir creciendo en volumen de negocio a través de nuevos canales de venta, y sumando más agencias tanto en los centros comerciales el gigante francés como a pie de calle, por lo que ha puesto el foco en las principales ciudades del país.

Hyatt Hotels Corporation prevé abrir tres nuevos hoteles en Portugal en los próximos dos años, en sintonía con el plan de triplicar el número de establecimientos en el país para el 2027. Tras las recientes aperturas en Lisboa y Madeira, el objetivo de la cadena es reforzar su presencia en los principales centros de negocios, destinos vacacionales y nuevos polos culturales. “A medida que Portugal continúa consolidándose como un mercado clave en los sectores hotelero y de inversión residencial, estamos entusiasmados por ampliar nuestro portafolio y llevar nuestra variedad de marcas a más destinos relevantes para nuestros huéspedes, miembros y propietarios”, ha señalado Helena Burstedt, vicepresidenta regional de desarrollo para Iberia, Hyatt. Durante el primer trimestre del 2026, Hyatt abrirá las puertas de Andaz Lisbon, marcando el debut de la marca en Portugal. El hotel de 170 habitaciones combinará artesanía contemporánea y arte local. Luzzi, el restaurante en la azotea, será el protagonista de la propuesta gastronómica con una cocina lusitana reinterpretada desde una mirada contemporánea, mientras que el Andaz Lounge invitará a los huéspedes a reunirse alrededor de platos inspirados en street-food, cócteles artesanales y cervezas portuguesas. El hotel contará con un gimnasio de última generación y espacios tranquilos diseñados para la pausa y la renovación. El Andaz Lisboa marcará el debut de la marca en Portugal. Fuente: Hyatt Hotels Corporation. También en 2026 abrirá The Standard, Lisbon, que transformará el histórico Palacio Santa Clara en un hotel de 197 habitaciones. El alojamiento dispondrá de terraza en la azotea, spa y jardines. Por otra parte, la marca Hyatt Regency reforzará su presencia en Portugal con la apertura de Hyatt Regency Vilamoura Algarve, ubicado cerca de la reconocida Marina de Vilamoura y de campos de golf de nivel internacional. Este hotel ofrecerá más de 250 habitaciones y suites, opciones gastronómicas informales, un bar central y amplias zonas exteriores diseñadas para el descanso y la socialización. “Portugal sigue siendo una prioridad para el crecimiento de las marcas Hyatt en el sur de Europa. Con un rico patrimonio cultural, paisajes naturales impresionantes e infraestructuras modernas, el país resulta cada vez más atractivo tanto para viajeros de ocio como de negocios”, concluyó Helena Burstedt.