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Con una mirada integrada entre cultura, economía creativa y promoción turística, Visit Brasil participa en el Festival de Cannes 2026 con acciones orientadas a la promoción internacional del audiovisual brasileño y a la ampliación de conexiones con mercados globales. 

Durante la Matinée Brésil, evento oficial del Marché du Film -el mercado de negocios del Festival de Cannes-, fueron anunciadas las películas seleccionadas para ScreenBrasil, una iniciativa de Embratur y Proyecto Paradiso orientada a la promoción internacional del cine brasileño, y anunció la segunda edición de este proyecto. 

Al valorar el audiovisual y acercarlo a la promoción turística, Brasil transforma sus historias en una invitación para que los viajeros internacionales descubran, en las calles, paisajes, sabores y encuentros brasileños, la misma fuerza que emociona en las pantallas. 

La trayectoria brasileña en el festival incluye hitos históricos, como la película ganadora de la Palma de Oro 1962, “El pagador de promesas”, que llevó a las pantallas internacionales la riqueza del Centro Histórico de Salvador de Bahia, el mayor conjunto arquitectónico colonial de Iberoamérica y Patrimonio Mundial de la Unesco, revelando un Brasil marcado por la herencia afrobrasileña. 

En 2019, la película “Bacurau”, filmada en el interior de Rio Grande do Norte, y que se alzó con el Premio del Jurado, reveló al público internacional la fuerza simbólica del sertón nordestino, donde paisajes semiáridos, comunidades tradicionales, artesanía, gastronomía regional y rutas de turismo de experiencia componen una región auténtica y todavía poco conocida por muchos viajeros extranjeros. 

Ese mismo año, “La vida invisible” llevó a Cannes la atmósfera del Río de Janeiro urbano e histórico del siglo XX, y obtuvo el premio “Un Certain Regard”. Más allá de las pantallas, la Ciudad Maravillosa combina paisajes icónicos, playas mundialmente famosas, gastronomía e intensa producción cultural. 

El destaque brasileño más reciente es “El agente secreto”, ganador de los premios a Mejor Dirección y Mejor Actor en 2025.

Ambientado en Recife, Pernambuco, presenta al público internacional una ciudad que late entre el pasado y el presente.  Más que trofeos y selecciones oficiales, esta presencia transforma al cine brasileño en una vidriera viva del país, conectando historias con lugares reales y ampliando el deseo de conocer Brasil.    

Expreso. Redacción. J.R

Skymetrix, la empresa de gestión de costes de aviación ha publicado los resultados de un importante estudio sobre la digitalización de facturas de aerolíneas.

Después de analizar 1,12 millones de facturas de combustible y tasas aeroportuarias de 31 aerolíneas durante el periodo 2024-2025, la investigación reveló que el 40,3% de las facturas aún se reciben como documentos no estructurados; en papel, PDF escaneados o PDF adjuntos a correo electrónico, lo que requiere la introducción manual de datos en los sistemas financieros.

Sumado a las bajas tasas crónicas de verificación detallada de facturas, Skymetrix estima que esto contribuye a un 'sobrecoste invisible' de 4.600 millones de dólares en errores no detectados que las aerolíneas pagan anualmente a nivel mundial, lo que representa aproximadamente una octava parte del beneficio neto total del sector.

Principales conclusiones 

El 40,3 % de las facturas de combustible y aeropuerto llegan en papel o PDF, lo que requiere la introducción manual de datos.

Existe una tasa de error del 3,6 % cuando los operarios introducen manualmente los datos de las facturas en un sistema (APQC Accounts Payable Benchmarking), lo que significa que una de cada 28 facturas en papel será incorrecta.

El sector está polarizado: 7 aerolíneas registraron tasas de facturas en papel inferiores al 10%; 10 registraron tasas superiores al 50%.

Los equipos suelen verificar en detalle solo entre el 10% y el 20% de las facturas; la mayoría de los errores se abonan sin objeción.

En promedio, los errores de facturación representan el 1% de los costes operativos directos, lo que equivale a un problema de 4.600 millones de dólares para el sector.

Como respuesta, Skymetrix ha lanzado AI Invoice Automation — una solución de facturación sin contacto diseñada para ayudar a las aerolíneas a eliminar el procesamiento manual de facturas, mejorar la precisión de la verificación y reducir las pérdidas operativas a gran escala.

‘Las aerolíneas operan las máquinas más avanzadas del mundo, pero el 40 % de las facturas que generan siguen llegando en formatos que un ordenador no puede leer. Una vez que hay que volver a introducir una factura, el error se vuelve estadísticamente inevitable; y una vez que llega al libro mayor, el coste de corregirlo se pierde entre el ruido. El 'sobrecoste invisible' es la consecuencia financiera’, destacó Michael Scheidler, consejero delegado de Skymetrix.

Expreso. Redacción. J.R

Hasta ahora, para todos Airbnb era la plataforma de los apartamentos turísticos. Desde ahora, pretende ser el sitio al que todos podamos acudir para cualquier necesidad de viajes, desde un hotel a un transfer, comida o un rent a car. Todo en un mismo sitio.

Lo primero, los hoteles, ya se lo hemos contado en Preferente: desde ahora, apartamentos turísticos se sumarán a hoteles. Ya están disponibles en más de veinte destinos, Madrid, entre ellos. La plataforma se va a volcar con los hoteles boutique, más pequeños y con un concepto más cercano al tradicional del apartamento (Giro histórico de Airbnb: hoteles de Madrid debutan en su plataforma).

También permite pedir productos a domicilio, desde el supermercado. Una especie de Glovo. Instacart, que es como se llama este servicio, ya está en uso, pero ampliará su cobertura, hoy más bien limitada. Incluso podría ir junto con el alojamiento.

También se integra la experiencia gastronómica, con IA para conocer las valoraciones de los restaurantes. Y naturalmente, también entradas para oferta complementaria. Y coches de alquiler. Todo en un mismo lugar.

Sólo por recordarlo, Ryanair también quiso hacer algo así y fracasó, pero en el caso de la plataforma americana lo va a intentar, aunque por el momento sin reservas de vuelos.

La Oficina de Turismo celebra dos décadas de tender puentes entre el corazón de Europa y el continente americano, ‘apostando por un legado compartido y lazos inquebrantables’.

Hay historias que necesitan tiempo para madurar, y la relación entre República Checa e Iberoamérica es una de ellas. Al cumplirse 20 años de la apertura de su representación oficial para la región, la Oficina de Turismo no solo celebra el pasado, sino que celebra que estas dos décadas son apenas el prólogo de una aventura mucho más ambiciosa: llevar al viajero latinoamericano a descubrir que, más allá de la majestuosa Praga, existe un país de regiones vibrantes que resuenan con identidad propia.

‘Celebrar 20 años en esta región es reconocer que hemos dejado de ser visitantes para convertirnos en amigos’, comenta Petr Lutter, director de la Oficina de Turismo de República Checa para Latinoamérica.

‘Hoy, nuestra misión es invitar a los viajeros de América Latina a encontrar en nuestras regiones ese espejo cultural de historias compartidas, las cuales nos unen de forma única’.

El rigor del detalle: Un destino para cada identidad

Bajo esta nueva visión, Chequia presenta una curaduría rigurosa de destinos donde cada nacionalidad encontrará una conexión profunda y auténtica:

● México: El arte de la historia y el misticismo. En Brno, la capital de Moravia, los mexicanos descubren una vibrante vida nocturna y una escena coctelera de clase mundial. Sin embargo, el vínculo se sella en la cripta del Monasterio de los Capuchinos; un eco histórico que dialoga con la tradición de las momias de Guanajuato. Del mismo modo, Kutná Hora y su icónico Osario de Sedlec ofrecen una perspectiva artística sobre la vida y la muerte que resuena profundamente con la cosmovisión mexicana.

● Argentina: El retorno a las raíces. Para el viajero argentino, llegar a Moravia es un reencuentro genealógico. La región es la cuna de los descendientes checos que poblaron el Cono Sur, y su herencia sigue viva en el folclor de Vlčnov con la Cabalgata de los Reyes o el Museo al Aire Libre de Rožnov pod Radhoštěm. Es un viaje de identidad y tradición.

● Brasil: Legados que fundaron naciones. El vínculo con Brasil es de un rigor histórico fascinante. En Trebon (Bohemia del Sur) nació el abuelo materno de Juscelino Kubitschek, el presidente que fundó Brasilia. Además, la pasión brasileña por la innovación y la industria encuentra su reflejo en Zlín, la ciudad funcionalista creada por la familia Baťa, cuya huella industrial es fundamental en la historia del calzado en Brasil. Todo esto, por supuesto, maridado con la excelencia de la cerveza original en Pilsen.

● Colombia: Devoción y pasión por el ciclismo. Los colombianos encuentran en Olomouc un epicentro de espiritualidad con su columna de la Santísima Trinidad (Patrimonio de la Humanidad) y sus rutas de peregrinación. Por otro lado, la geografía checa se abre al cicloturismo de alto nivel con rutas como la de Praga - Karlštejn, ideales para el viajero colombiano que busca conquistar rutas europeas sobre dos ruedas.

● Perú: La alquimia de las aguas y la tradición. El Triángulo de Spas (Karlovy Vary, Mariánské Lázně y Františkovy Lázně) ofrece una experiencia de bienestar que los peruanos reconocerán de inmediato por las aguas termales de Cajamarca, compartiendo propiedades minerales sorprendentes. Incluso en la barra, el emblemático licor Becherovka se presenta como un símbolo de orgullo botánico que, en su complejidad, busca dialogar con la nobleza del Pisco.

● Chile: Entre la majestuosidad andina y la cultura del vino. Para quienes están acostumbrados a los imponentes Andes, el Parque Nacional de la Suiza Bohemia ofrece un paisaje de formaciones rocosas y naturaleza salvaje que se siente familiar y a la vez exótico. Y, como no hay Chile sin buen vino, Moravia del Sur (Pálava y Mikulov) abre sus viñedos y cavas para intercambiar conocimientos en torno a la vendimia y la excelencia vitivinícola.

Hacia una nueva década

Chequia se prepara para los próximos años con una estrategia centrada en la sostenibilidad, la digitalización y el lujo de lo auténtico que se refleja en la campaña Feel Free que arrancó este mismo año.

Estos 20 años han servido para construir los cimientos; ahora, la invitación es a construir juntos los recuerdos de las próximas décadas. Porque esta historia apenas comienza…

Expreso. Redacción. J.R

Esta iniciativa estratégica nace como respuesta directa a los mandatos de LV Reunión de Jefes de Estado y de Gobierno del SICA, celebrada el 24 de junio de 2021 en San José, Costa Rica.

En un paso decisivo hacia la consolidación de una región más competitiva y unida, las máximas autoridades del Centro Regional de Promoción de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, CENPROMYPE; la Secretaría de Integración Turística Centroamericana, SITCA y la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA, lideraron un encuentro intersectorial para la revisión de la Agenda Intersectorial Regional para las Mipymes y Turismo Sostenible 2026-2030.

La Agenda revisada trasciende la gestión técnica; es un compromiso con el desarrollo humano y la sostenibilidad activa. A través de este esfuerzo conjunto, logramos establecer objetivos claros que impactarán directamente en la calidad de vida de la población de la región SICA a partir de 2026, con una visión de actualización constante hacia el 2030.

Los pilares estratégicos de esta propuesta incluyen:

• Promover la innovación, digitalización y sosteniblidad empresarial: Para superar el rezago tecnológico y cultural en Centroamérica, es imperativo transformar el modelo productivo de las Mipymes mediante la digitalización, la innovación en servicios turísticos y el uso de certificaciones como el sello SICCS. Este avance requiere consolidar ecosistemas de «cuádruple hélice» que integren al sector público, privado, academia y organismos financieros para facilitar el acceso a tecnologías emergentes y financiamiento verde.

• Fomentar alianzas de cuádruple hélice (público-privado-academia-sistema financiero): a consolidación de alianzas bajo el enfoque de cuádruple hélice es fundamental para superar la fragmentación de esfuerzos y potenciar la transformación de las Mipymes en la región. Mediante una colaboración estrecha entre el sector público, privado, la academia y los organismos internacionales, se busca optimizar recursos y fortalecer políticas públicas que respondan a desafíos comunes. En este contexto, el sector turístico destaca como un referente de éxito gracias a la articulación lograda entre FEDECATUR y el CCT, facilitando agendas de trabajo compartidas.

• Impulsar el acceso a mercados regionales e internacionales: Para proyectar a Centroamérica como un multidestino competitivo, es fundamental transitar hacia un modelo de producción basado en la demanda que priorice la inteligencia de mercados y la innovación intersectorial. Este avance requiere consolidar alianzas estratégicas entre autoridades de turismo, agencias de promoción y el sector privado, facilitando la inserción de las Mipymes en cadenas de valor globales mediante ruedas de negocios y plataformas digitales.

Para garantizar que esta visión se traduzca en resultados medibles, se ha validado la estructura del equipo técnico. Este equipo será el encargado de armonizar las políticas de desarrollo empresarial con las estrategias de turismo sostenible, evitando intervenciones aisladas y maximizando el impacto en los destinos turísticos.

Durante el encuentro, el director ejecutivo A.I. de CENPROMYPE, David Cabrera, junto a los secretarios de SITCA y CATA, subrayaron que este instrumento es un engranaje vital para la integración. La reunión ha sido el preámbulo fundamental para elevar estas propuestas al Consejo Intersectorial de Ministros que se celebrará en junio.

‘No solo estamos planificando; estamos construyendo el multidestino más biodiverso del planeta mediante una inversión inteligente para comunidades prósperas’. Con la preparación de esta Agenda, las instancias del SICA demuestran que el trabajo articulado es la fuerza que nos permite alcanzar juntos los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Para la SITCA, este hito representa nuestra esencia: ser guías expertos y visionarios profundamente conectados con nuestra tierra, trabajando por una región moderna y competitiva.

Expreso. Redacción. A.F

Nunca antes había tenido tantos pedidos y nunca antes había tenido tal desorden en las entregas. Ahora, Airbus notifica a sus principales clientes que su modelo A350 puede retrasarse en los próximos dos o tres años (Airbus: economía de guerra con recortes del 10% en todo).

La razón del problema es que no tiene personal en la planta de Spirit, la fábrica en Estados Unidos que compró la propia Airbus a Boeing (Boeing, de nuevo primer fabricante de aviones).

Los retrasos afectan a todos los compradores, pero especialmente a tres: Turkish Airlines, que tiene un pedido pendiente de 76 aviones; Emirates, que espera otros 53; y Air India, que encargó 43 unidades.

Y también afecta a España, indirectamente, porque en nuestro país se está produciendo el A350F, destinado a carga, pero hay demoras en la entrega de puertas, lo que hará que el primer vuelo de este modelo no vaya a ser en lo que queda de este año y se tenga que posponer para 2027.

Por su parte, en los aviones de menor capacidad, Airbus tiene problemas con los motores, con lo que también sufre considerables retrasos y tiene dificultades para mantener el nivel de producción que ella misma se ha impuesto.

Ya pueden comercializarse los viajes de las ‘Rutas Culturales Senior Cantabria’, gracias al acuerdo entre el Gobierno autonómico y UNAV, la Unión Nacional de Agencias de Viajes.

Así, se incluyen un total de 200 rutas culturales, con 11.820 plazas disponibles y destinos nacionales, internacionales y regionales.

En esta programación, las 200 rutas previstas incluyen una propuesta regional para redescubrir Cantabria, 97 destinos nacionales, 12 viajes a Canarias y Baleares y 90 destinos internacionales. Entre ellos figuran ciudades y circuitos europeos como Londres, París, Estambul, Italia, Suiza, Polonia, Países Bajos y Grecia, además de viajes a Marruecos, Egipto o India y cruceros por el Mediterráneo y el Nilo.

‘Rutas Culturales Senior Cantabria’ es una iniciativa promovida por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad del Gobierno de Cantabria, orientada a promover el envejecimiento activo y combatir situaciones de soledad no deseada entre las personas mayores de 55 años.

El programa, que se desarrollará durante el último trimestre del año, contará con la participación de ocho agencias de viajes, entre las que figuran Viajes Exploring Cantabria; Viajes Samdata; Ávoris; El Corte Inglés; IAG7; Viajes Halcón; Nautalia y World to Me.

La consejera de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad del Gobierno de Cantabria, Begoña Gómez del Río, agradeció en la presentación efectuada ayer la implicación del sector de las agencias de viajes y su colaboración para convertir esta propuesta institucional ‘en una oferta útil, real y atractiva para los ciudadanos’.

Durante la presentación de esta iniciativa, la consejera de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad del Gobierno de Cantabria, Begoña Gómez del Río, valoró de forma positiva la amplitud de la oferta diseñada para esta primera edición, destacando tanto el número de plazas como la diversidad de destinos y la adaptación de las propuestas a distintos intereses, ritmos y preferencias de las personas participantes.

︎Un programa con múltiples ventajas sociales y económicas

‘Se trata de una oferta amplia, diversa y pensada para llegar a muchas personas’, señaló la consejera, quien subrayó además la importancia de generar oportunidades de participación y bienestar emocional entre las personas mayores.

Iván Méndez, vicepresidente de UNAV, por su parte, destacó que aparte del contenido social del programa, este tipo actuaciones que promueve UNAV sirven igualmente para otros propósitos. ‘Sirven como fórmula de dinamización de la actividad económica sectorial, como propuesta para la desestacionalización del turismo, como vehículo de captación de nuevos usuarios y clientes de los puntos de venta y como actividad dinamizadora de la sostenibilidad de los destinos locales’, señaló.

La consejera recordó, en todo caso, que el programa no se plantea únicamente como una oferta turística, sino como una propuesta de rutas culturales orientada a ofrecer ‘experiencias de valor, con contenido, con acompañamiento y con calidad’.

Cada itinerario incluirá al menos dos visitas culturales o excursiones y contará con guía acompañante desde el primer punto de recogida y durante todo el recorrido, incluido el regreso. Los alojamientos tendrán una categoría mínima de tres estrellas, con criterios de accesibilidad, ubicación urbana y régimen de pensión completa, salvo en las rutas vinculadas al turismo rural dentro de Cantabria.

El programa establece además unas condiciones homogéneas de duración y precios. Las rutas peninsulares tendrán una duración de 4 días y 3 noches, con precios entre 340 y 650 €; las rutas a islas, de 7 días y 6 noches, oscilarán entre 495 y 800 €; y las internacionales, de 5 días y 4 noches, entre 795 y 1.700 €.

Además, al menos el 20% de las rutas deberán comercializarse en el tramo mínimo de precios establecido para cada modalidad.

︎Cómo participar en el programa

Las personas interesadas podrán acceder a la información y contratación de las rutas directamente a través de las agencias adheridas y de sus respectivas web. También estará disponible información específica del programa en la web del Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS), con enlaces directos a las entidades participantes.

El programa ‘Rutas Culturales Senior Cantabria’ está dirigido a personas residentes en Cantabria de 55 o más años que puedan desenvolverse de forma autónoma en las actividades básicas de la vida diaria.

También contempla una modalidad denominada ‘Rutas más fáciles’, destinada a familias con hijos mayores de edad con discapacidad y a personas que necesiten apoyos o medios mecánicos para participar en las actividades previstas.

Expreso. Redacción. A.F

La cervecería artesanal Kaapse Brouwers inaugura oficialmente su nueva sede en una antigua fábrica de mantequilla de cacahuete situada en la Nassaukade, con vistas al río Mass, Mosa.

Desde el pasado 16 de mayo, este nuevo espacio representa un paso importante para uno de los protagonistas de la escena craft de Róterdam, ofreciendo no solo producción de cerveza, sino también un lugar de encuentro para residentes y visitantes. La ubicación junto al río promete una experiencia única, donde el sabor y el paisaje urbano se encuentran.

El verano de 2026 en Rotterdam, Países Bajos, se presenta lleno de eventos y celebraciones. Entre las citas más esperadas destaca el Summer Carnival, previsto para los días 24 y 25 de julio.

Este espectacular evento, caracterizado por un animado desfile con miles de participantes, celebra la diversidad cultural de la ciudad. Desde 2023, el Summer Carnival está reconocido como patrimonio cultural inmaterial de la UNESCO, consolidando su papel entre las celebraciones más significativas de los Países Bajos.

Junto a este evento, el calendario de verano ofrece numerosos festivales que llenan la ciudad de música, arte y entretenimiento para todos.

Las mejores terrazas de Róterdam: experiencias únicas entre agua, naturaleza y skyline

Con la llegada del buen tiempo, Rotterdam invita a descubrir algunas de las terrazas más originales y atractivas de la ciudad, cada una con una atmósfera única.

Entre los lugares más icónicos se encuentran Vessel 11, una terraza sobre un barco rojo en el puerto, y la histórica ss Rotterdam, donde es posible disfrutar de una bebida rodeado del encanto marítimo.

Para quienes buscan zonas verdes, Parqiet ofrece un oasis relajante en el parque, mientras que para disfrutar de una vista panorámica de la ciudad, la azotea de nhow Rotterdam brinda una experiencia sobre el skyline urbano.

Una invitación a vivir Róterdam al aire libre, entre diseño, naturaleza y arquitectura contemporánea.

Expreso. Redacción. T.R

Iba a ser un año excepcional hasta que a finales de febrero la guerra acabó con el ejercicio. Toda la aviación del Golfo Pérsico sufrió, pero el caso más duro ha sido el de Qatar Airways, porque sus vuelos se han visto prácticamente paralizados. Esto equivale a grandes pérdidas de ingresos y merma de la situación financiera (Qatar Airways se sobrepone a la guerra: superará los 160 destinos).

La compañía, en un escrito interno a sus 60 mil trabajadores, ha informado que no les pagará el bonus habitual por la buena marcha de la compañía y que prioriza la estabilidad a largo plazo ante estos premios (Qatar Airways inmoviliza todos sus A380 durante dos meses).

Los bonus en Qatar Airways no eran habituales hasta hace tres años. En realidad, es Emirates la que los introdujo y Qatar los copió para no verse fuera del mercado. El monto de los premios va desde dos semanas (media mensualidad) para el personal de base, hasta algunos meses para los directivos.

Emirates, que ha sufrido también la crisis de la guerra, sí ha mantenido el bonus, aunque ligeramente reducido. En el caso de Singapore Airlines, los trabajadores cobraron el equivalente a cinco meses de salario, según publica la prensa local de Singapur.

Brujas suma un nuevo hito cultural con la apertura de Brusk, centro de arte que va más allá del concepto tradicional de museo.

Desde la Edad Media, en la que la ciudad producía artículos de lujo y era hogar de artistas y artesanos, Brujas y el arte siempre han ido de la mano.

Durante más de 300 años la ciudad ha compartido este vínculo a través de las colecciones de sus museos y las exposiciones temporales celebradas en ellos, con lo que parte de las colecciones permanentes eran a veces inaccesibles. Brusk da respuesta a este reto, como sede exclusiva de exposiciones de gran nivel, consolidando así la posición de Brujas como ciudad cultural.

Diseñado como un espacio accesible para todos los públicos, combina exposiciones temporales de arte antiguo y contemporáneo, actividades intergeneracionales bajo un mismo techo, y un animado espacio de restauración en un edificio contemporáneo integrado en el tejido medieval de la ciudad.

Al mismo tiempo, Brusk, que forma parte de Musea Brugge -13 museos y monumentos de primer nivel en Brujas-, ofrece espacio para conservar e investigar la rica colección artística de Musea Brugge en los depósitos y espacios de investigación de vanguardia de Brusk y Bron.

La programación inaugural incluye Latent City, primera exposición individual en Bélgica del artista pionero del arte digital impulsado por la IA Refik Anadol, y Bigger Picture, una gran muestra de historia cultural que recupera la identidad internacional histórica de Brujas.

El centro incorpora además en su imponente Scala una obra permanente de Laure Prouvost: el fresco monumental The Whispering Walls Reve, convertido ya en nuevo icono urbano.

Brusk refuerza la conexión cultural de la ciudad con Flandes, región donde el legado de los Maestros Flamencos convive con la creación contemporánea, consolidando un destino donde patrimonio, innovación y vida cultural dialogan constantemente.

Expreso. Redacción. J.R

El sector turístico ha cerrado el mes de marzo con un incremento de la facturación relevante, tal y como ha confirmado esta semana el Instituto Nacional de Estadística (INE). Según los indicadores de actividad, tanto el transporte por ferrocarril como el transporte aéreo como los servicios de alojamiento mantuvieron incrementos importantes en todas las circunstancias.

Con respecto al mes de marzo del pasado año, el ferrocarril experimentó el mayor incremento, situándose en el 11,9%. Le siguen los servicios de alojamiento, que se quedan en el 6,8% de incremento, junto al transporte aéreo, que se queda en el 5,5%.

Sobre el dato registrado en el mes de febrero, se ve que el impacto de Semana Santa ha sido relevante, en especial en el ferrocarril, cuyo crecimiento se sitúa en el 39% intermensual. Por su parte, el alojamiento mantuvo un crecimiento muy elevado, pero algo más comedido, quedándose en el 26,5%, mientras que el aéreo se quedó con un alza del 9,5%.

En lo que va de año, el sector de media también ha registrado relevantes incrementos, siendo el más relevante el del ferrocarril, que ha incrementado la actividad en un 6,4%. Mientras, le sigue los servicios de alojamiento, que se queda en el 3,8% de crecimiento, mientras que el aéreo se queda cerca, con un 3,4% de alza.

La solución más implantada con inteligencia artificial (IA) más implantada dentro del sector turístico en los últimos dos años ha sido la traducción de idiomas, seguido de la transcripción y la analítica de texto (53%), junto con los asistentes virtuales conversacionales, tal y como se desprende de un estudio realizado por Frost & Sullivan, en colaboración con Covisian.

El informe, que encuesta a empresas internacionales con capacidad de decisión o influencia en la inversión tecnológica en contact centers del sector turístico, destaca que las empresas de viajes, transportes y alojamiento han invertido en soluciones orientadas a la eficiencia operativa, mientras crece el interés por tecnologías capaces de analizar la interacción y el estado emocional del cliente.

Además, recalca que el valor de este tipo de herramientas tecnológicas reside en su impacto directo en la eficiencia operativa y la calidad del servicio: la transcripción permite realizar resúmenes posteriores a la llamada de forma rápida y precisa, en tanto que la traducción de idiomas permite comunicarse en múltiples lenguas.

Auge de los agentes virtuales

Otro dato subrayado por el estudio es que el 67% de las empresas turísticas registraron un incremento de las interacciones con agentes virtuales en 2023, diez puntos por encima de la media de otros sectores, que se sitúa en el 57%.

Entre los clientes, el nivel de aceptación es elevado, ya que el 63% de las empresas turísticas indican que sus clientes califican la experiencia con agentes virtuales con puntuaciones de nueve o 10 sobre 10.

Mientras, en línea con su mayor uso de soluciones de autoservicio, un menor porcentaje de empresas del sector viajes (40%) afirman que aumentarán el número de agentes humanos, en comparación con compañías de otros ámbitos (46%).

De cara a 2026 y 2027, en cambio, el foco se desplaza hacia capacidades más avanzadas, debido a que las empresas prevén concentrar su inversión en soluciones para el reconocimiento de emociones (47%), la analítica de voz (45%) o el análisis de sentimiento (42%).

El Ayuntamiento de Madrid ha presentado al sector turístico el nuevo Sistema de Inteligencia Turística (SIT Madrid), una plataforma pública basada en datos que permitirá analizar el comportamiento de los visitantes, los flujos de movilidad turística o el gasto en destino, con el objetivo de mejorar la planificación estratégica y anticiparse a las tendencias del sector.

La herramienta, financiada con fondos europeos Next Generation dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, se ha dado a conocer durante la primera reunión del año del Consejo Local de Turismo, presidida por la concejala delegada de Turismo y vicepresidenta del órgano, Almudena Maíllo.

La sesión, celebrada en la Casa de la Panadería, ha contado con la participación de la delegada de Cultura, Turismo y Deporte, Marta Rivera de la Cruz; la concejala delegada de Deporte, Sonia Cea; el concejal de Centro, Carlos Segura; la concejala de Salamanca, Cayetana Hernández de la Riva, y representantes del sector turístico madrileño.

El nuevo SIT Madrid, según ha compartido en Ayuntamiento en un comunicado, integrará información sobre comportamiento del visitante, alojamiento, conectividad aérea, sostenibilidad, gasto turístico y movilidad, además de incorporar herramientas de comparación con otros destinos europeos competidores.

Toda esta información estará disponible mediante sistemas interactivos de visualización y consulta accesibles a través de un portal web para facilitar el seguimiento continuo de los principales indicadores turísticos de la ciudad.

Durante la reunión, Maíllo ha defendido que la plataforma permitirá “mejorar la planificación y la toma de decisiones estratégicas, anticipándose a las tendencias y profundizando en la experiencia del visitante”.

Plan Sueña Madrid

La sesión ha servido además para presentar al sector turístico el Plan Estratégico Municipal Sueña Madrid, el nuevo instrumento de planificación urbana que sustituirá al Plan General de Ordenación Urbana de 1997.

El plan se articula en torno a tres ejes –vivienda, sostenibilidad y transformación urbana– e incorpora un simulador estratégico basado en 190 indicadores urbanos procedentes de 37 fuentes oficiales para evaluar el impacto de las políticas públicas y detectar desequilibrios territoriales.

Según ha trasladado el Área Delegada de Turismo, la inclusión del plan en el Consejo Local de Turismo responde a la voluntad municipal de integrar la perspectiva turística en el diseño del futuro desarrollo urbano de Madrid.

Datos turísticos

En cuanto a la evolución del sector, Madrid recibió en el primer trimestre de 2026 un total de 2.572.645 visitantes, un 3,19% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que las pernoctaciones crecieron un 3,7%, hasta alcanzar las 5.448.589. El turismo internacional representó en este periodo el 56,31% de los visitantes y el 63,98% de las pernoctaciones registradas en la ciudad.

Asimismo, el gasto turístico internacional alcanzó los 4.143 millones de euros entre enero y marzo, un 7,1% más que en 2025, mientras que el gasto medio por turista se situó en 1.902 euros (1,9%) y el gasto medio diario en 317 euros (9,3%).

Estados Unidos se mantuvo como principal mercado emisor para la capital, con 514.808 visitantes y un crecimiento del 6,64%, seguido de Italia, Reino Unido, Francia y México.

Maíllo ha asegurado que estos datos reflejan “un crecimiento sostenido y de calidad” del turismo en la capital y ha subrayado la necesidad de distribuir ese crecimiento entre todos los distritos mediante la colaboración público-privada y una planificación basada en datos.

Cultura, deporte y grandes eventos

El Consejo Local de Turismo ha servido también para conocer cómo la ciudad se está preparando para acoger con éxito la agenda de próximos eventos como la visita pastoral del papa León XIV a Madrid del 6 al 9 de junio, la actuación de Bad Bunny en el estadio Metropolitano con más de 600.000 entradas vendidas, el partido de la NFL entre Atlanta Falcons y Cincinnati Bengals el 8 de noviembre y la Fórmula 1, que regresa a Madrid del 11 al 13 de septiembre.

Durante su intervención, Rivera de la Cruz ha defendido el papel de la cultura como “una de las grandes industrias tractoras del turismo en Madrid” y ha destacado la apuesta municipal por una programación descentralizada “de primer nivel” en los 21 distritos.

Por su parte, Sonia Cea ha reivindicado la posición de Madrid como referente internacional del turismo deportivo. “Madrid ya no solo acoge grandes eventos; Madrid genera experiencias globales que proyectan nuestra imagen al mundo y convierten cada competición en una oportunidad económica, turística y social”, ha señalado.

En materia de conectividad, el Ayuntamiento ha destacado que el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas opera actualmente 418 rutas directas con 108 aerolíneas y acumula 22 millones de pasajeros entre enero y abril de este año.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior, Arturo Bernal, ha remitido una carta al ministro de Industria y Turismo para reclamar la convocatoria “urgente” de la Conferencia Sectorial de Turismo en el “plazo más breve posible” para abrir una “reflexión conjunta” sobre el “escenario” e “impacto económico, social y territorial” que ha generado la anulación por parte del Tribunal Supremo del registro único de pisos turísticos.

Para lograr “soluciones equilibradas que compatibilicen la actividad turística, el acceso a la vivienda y la sostenibilidad de los destinos”, el consejero Bernal propone al Ministerio que en el orden del día de la Conferencia se aborden asuntos como el análisis de las consecuencias jurídicas, económicas y operativas de la sentencia del Supremo; y la “evaluación del impacto sobre el sector turístico, los operadores y las comunidades en términos de coste directo y lucro cesante a fin de determinar los procedimientos de resarcimiento que convenga al derecho de los actores perjudicados”.

Además, plantea “determinar la mejor coordinación interadministrativa en materia de vivienda, turismo y plataformas de comercialización” y retomar los trabajos iniciados en 2023 para la “correcta implementación de la ventanilla única digital”.

Impacto en la “coordinación administrativa”

“La resolución judicial tiene efectos directos sobre la arquitectura de coordinación administrativa, sobre la seguridad jurídica de los operadores y sobre el ejercicio de las competencias autonómicas en materia de ordenación de la actividad”, argumenta el consejero en la misiva, consultada por Europa Press.

Para la Junta, “dada la magnitud del impacto económico, social y territorial”, el escenario que dibuja la sentencia del Supremo “debe abordarse desde la cooperación leal, el respeto institucional y la búsqueda de soluciones compartidas”, lo que hace necesario, a juicio de la Consejería de Turismo, la “asistencia y participación” en la Conferencia Sectoral tanto del Ministerio de Industria y Turismo como del Ministerio de Vivienda por “la evidente transversalidad de la materia y sus implicaciones regulatorias, competenciales y económicas”.

La compañía TAP Air Portugal ha inaugurado una nueva ruta que conecta Lisboa con la isla de Santa María, en las Azores, a través de dos frecuencias semanales, que operarán los jueves y domingos, tras el vuelo inaugural que despegó el 21 de mayo, según un comunicado. En total, la compañía conectará Azores con Lisboa y Oporto mediante 48 vuelos semanales.

El nuevo servicio operará entre el 15 de junio y el 15 de septiembre con un avión A320neo, con capacidad para 174 pasajeros, y durante el resto del año con un Embraer 190, con capacidad para 106 pasajeros.

Los vuelos salen de Lisboa a las 12:30 horas y llegan a Santa María a las 14:05 horas. En sentido contrario, el vuelo sale de Santa María a las 15:15 horas y llega al Aeropuerto Humberto Delgado a las 18:35 (hora local).

En cuanto a las conexiones con las Azores, TAP ya anunció su nueva ruta entre Oporto y Terceira, que comenzará a operar el 1 de julio.

Estas dos nuevas rutas, Lisboa-Santa María y Oporto-Terceira, se suman a las rutas que la compañía ya opera desde Lisboa a Ponta Delgada y Terceira. En total, ofrece 48 vuelos semanales entre Portugal continental y las Azores.

La compañía IAG ha recomprado bonos convertibles sénior no garantizados por un valor de 821,7 millones de euros, lo que supone el 99,6% del importe total de su oferta lanzada el pasado 11 de mayo, y que ascendía a 825 millones de euros con vencimiento en 2028, según una notificación enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Tras esta compra y la consiguiente amortización, el importe pendiente de amortización es de 3,3 millones de euros, una cifra que la compañía ha manifestado su intención de ejercer para amortizar de manera total, y no parcial, los bonos en circulación restantes, junto con los intereses devengados y pendientes, de conformidad con los términos y condiciones de los bonos.

Esta operación sucede a las comunicaciones de información publicadas del 11 de mayo y la del día posterior, el 12 de mayo, según el escrito.

IAG fijó el pasado miércoles 20 de mayo los términos definitivos de una emisión de dos series distintas de bonos sénior no garantizados por un importe nominal agregado de 1.000 millones de euros. Tanto la serie A como la B fueron íntegramente suscritas y se liquidarán el próximo 28 de mayo o en una fecha cercana a esta.

Interés fijo del 3,875%

Los bonos de la serie A devengarán un tipo de interés fijo del 3,875% pagadero anualmente por periodos vencidos y se emitirán al 99,752% de su valor nominal. Después, los de serie B tendrán una rentabilidad del 4,5% pagadera anualmente por periodos vencidos emitidos al 99,723% de su valor.

La matriz de Iberia, Vueling y Level ha destacado que, salvo amortización, recompra o anulación previa, ambas series se amortizarán al 100% de su valor nominal en su vencimiento.

En sus recientes resultados trimestrales, IAG elevó un 71% su beneficio entre enero y marzo, con 301 millones de euros, aunque rebajó previsiones para el conjunto de 2026, como consecuencia del impacto del conflicto en Oriente Próximo.

El VI Encuentro Nacional de Pueblos Mágicos de España celebrará su próxima edición en Padrón (A Coruña), del 23 al 25 de octubre. Esta edición girará en torno a un modelo de desarrollo territorial centrado en la activación de oportunidades.

Tras la edición celebrada en Brihuega en 2025, el encuentro evoluciona hacia una propuesta más estratégica y operativa, reforzando su papel como espacio donde municipios, empresas e instituciones trabajan de forma coordinada para transformar el potencial del territorio en desarrollo real.

Durante tres días, más de 350 asistentes, entre representantes públicos, compañías, expertos y agentes locales, participarán en un programa orientado a generar alianzas, compartir experiencias y avanzar en proyectos con impacto tangible.

Conectar territorios y empresas

Según un comunicado, el encuentro se articula en torno a la idea de que el desarrollo del territorio no depende solo de los recursos disponibles, sino de la capacidad de activarlos con criterio, coordinación y visión de largo plazo.

En este contexto, el Ecosistema Mágico de España impulsa una evolución del enfoque hacia una perspectiva centrada en una España de oportunidades reales, donde el territorio se entiende como un espacio de crecimiento, inversión y desarrollo.

El encuentro reunirá a los tres pilares del Ecosistema Mágico de España: Pueblos Mágicos, Lugares Mágicos y Empresas Mágicas, consolidando un modelo que integra identidad, patrimonio y capacidad empresarial para generar oportunidades desde el territorio.

Entre los proyectos estratégicos que marcarán esta edición estará la presentación de ‘Establecimientos Mágicos’, uno de los proyectos estratégicos de Pueblos Mágicos de España, que reconoce restaurantes, alojamientos, comercios y experiencias destacadas por su autenticidad y calidad dentro de la red.  

El proyecto busca reforzar el papel que juega el tejido empresarial local dentro de la experiencia turística, conectando identidad, calidad y desarrollo económico desde una lógica estructurada y sostenible.

Padrón, sede del encuentro

La elección de Padrón como sede coincide con su reciente incorporación a la red de Pueblos Mágicos de España, convirtiéndose en la primera localidad de la provincia de A Coruña en integrarse en la iniciativa.

Este reconocimiento pone en valor su identidad cultural, su patrimonio y su capacidad de proyectarse como destino turístico de referencia, alineado con el modelo de desarrollo que impulsa la red.

Como parte de Pueblos Mágicos de España, Padrón forma parte de una estructura nacional de promoción y dinamización turística, participando en acciones conjuntas, rutas temáticas y proyectos de visibilidad en plataformas y ferias especializadas del sector.

El encuentro se celebrará además en un momento de expansión de la red, que continúa incorporando destinos con capacidad de generar impacto. A lo largo de sus ediciones, el Encuentro Nacional se ha consolidado como un espacio de trabajo donde se comparten modelos, se analizan retos y se generan nuevas oportunidades de colaboración.

Descubre Chihuahua, uno de los destinos más impactantes del norte de México, a través de los programas de Icárion que combinan naturaleza, cultura y grandes contrastes, gracias al webinar dirigido a agentes de viajes que está organizando AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar el próximo jueves, 28 de mayo, a las 16:00 horas. Puedes inscribirte en este enlace.

En este webinar se descubrirá la Sierra Tarahumara, Creel, las espectaculares Barrancas del Cobre, El Fuerte y Los Mochis, con propuestas como ‘Barrancas del Cobre y Mar de Cortés’, ‘De la Sierra Tarahumara al Caribe’ y ‘Entre cañones, culturas y leyendas’. Una invitación para conocer paisajes monumentales, comunidades rarámuris, trayectos escénicos y combinaciones únicas con Baja California o Riviera Maya.

La compañía Air Europa ha ampliado la suspensión de los vuelos hacia y desde Tel Aviv (Israel) hasta el próximo 28 de junio, debido a la situación actual en el país de Oriente Próximo como consecuencia del conflicto en la región, según la reciente actualización.

“Agradecemos tu comprensión y lamentamos los posibles inconvenientes que esta situación, ajena a la voluntad de la compañía, puedan ocasionarte”, ha explicado la compañía en su página web.

Con el fin de reajustar los planes de viaje de los pasajeros, Air Europa ofrece cambio de fecha gratuito hasta el 31 de octubre y cambio de ruta hacia/desde Estambul o cualquier destino de Europa, en la misma cabina, hasta el 31 de octubre, además de un vale y reembolso del billete.

Esta decisión se produce a pesar de que la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (EASA, por sus siglas en inglés) relajó desde el pasado 12 de mayo recomendaciones de volar en Israel y otros países, incluido Emiratos Árabes Unidos, pero extremando precauciones.

En consecuencia, otras aerolíneas europeas ya han decidido volver a volar a Tel Aviv, como es el caso de Lufthansa, que volverá gradualmente desde el 1 de junio, junto con Wizz Air y Turskis Airlines, que reanudarán operaciones el 28 de mayo y el 8 de junio, respectivamente.

No obstante, British Airways, aerolínea del grupo IAG, retrasó su vuelta a Israel hasta el 1 de agosto, además de extender esta medida en Dubái y Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos).

La compañía Baleària Canarias ha incorporado a su flota el nuevo fast ferry Mercedes Pinto, tras invertir 128 millones de euros, y con el que refuerza su apuesta por el archipiélago canario para operar en las rutas entre Gran Canaria, Fuerteventura y Tenerife.

De esta forma, según ha informado en nota de prensa, se podrá “fortalecer” la conectividad marítima de las islas con una propuesta de servicio basada en la “ecoeficiencia, la fiabilidad operativa y la mejora” de la experiencia del pasajero.

La llegada del buque Mercedes Pinto se enmarca en el plan de ampliación y modernización de la flota de Baleària Canarias centrado en incorporar buques “más innovadores, tecnológicamente avanzados y adaptados a las necesidades” de movilidad de residentes y turistas, así como de las empresas logísticas.

La incorporación, subrayan, refuerza el compromiso de la naviera con una conectividad marítima “de calidad” en Canarias, donde el transporte marítimo tiene un “papel esencial” en la cohesión territorial, la movilidad interinsular y la actividad económica.

El buque llegó a Canarias este miércoles y está previsto que realice pruebas de atraque en los próximos días en diferentes puertos del archipiélago.

Apuesta sostenible

Tras invertir 128 millones de euros, el Mercedes Pinto “se posiciona como un referente” en ecoeficiencia dentro del transporte marítimo de alta velocidad. Este buque está equipado con motores duales que permiten el uso de gas natural (GNL) y biogás, un combustible neutro en emisiones de CO2.

De esta forma, Baleària reafirma su compromiso con la descarbonización del transporte marítimo en Canarias, ya que la compañía trabaja actualmente para impulsar el desarrollo y suministro de estos combustibles sostenibles en el archipiélago a medio plazo para seguir avanzando hacia una movilidad marítima “más eficiente y ambientalmente responsable”.

El buque, de 123 metros de eslora, alcanza una velocidad de 35 nudos y tiene capacidad para 1.200 pasajeros y 425 vehículos. Como smart ship, el Mercedes Pinto destaca por la digitalización de sus servicios y por unas acomodaciones orientadas al máximo confort de los pasajeros.

Instalaciones

El catamarán dispone de dos cubiertas con salones de butacas y salas VIP Premium, así como de una amplia terraza exterior, zonas de restauración, área infantil y espacios específicos pet friendly para viajar con mascotas.

Tiene un diseño vanguardista donde los espacios interiores priorizan la amplitud y la luminosidad. El buque también dispone de un sistema de estabilización que optimiza el confort, mientras que las mediciones del consumo de combustible y las emisiones en tiempo real permiten mejorar su eficiencia.

Finalmente señalan que el nombre del barco rinde tributo a Mercedes Pinto, destacada escritora, poetisa y pedagoga nacida en San Cristóbal de La Laguna (Tenerife), además de ser considerada “figura clave” del siglo XX y pionera en la defensa de los derechos civiles, reflejando su nombre “la voluntad de Baleària de vincular su flota a referentes femeninos” de la cultura y la ciencia.