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Ya está operativa la ruta directa entre la Ciudad de Panamá (PTY) y Los Cabos (SJD), fortaleciendo la conectividad aérea entre Baja California Sur, el Caribe e Iberoamérica con tres frecuencias semanales: lunes, jueves y sábado.

El vuelo inaugural despegó de Panamá a las 09:09 horas y aterrizó en Los Cabos a las 12:27 horas, operado por un Boeing 737-800 con capacidad para 160 pasajeros. El vuelo de regreso parte a las 13:33 horas y llega a Panamá a las 20:30 horas.

En la ceremonia del vuelo inaugural participaron representantes de la Secretaría de Turismo, Economía y Sustentabilidad de Baja California Sur (SETUES), la Embajada de Panamá en México, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA), Copa Airlines, el Aeropuerto de San José del Cabo y la Asociación de Hoteles de Los Cabos.

‘Estamos muy contentos con el inicio del vuelo que conectará a Los Cabos con Panamá. Esta conexión, fruto del trabajo conjunto entre el gobierno del estado y FITURCA, representa una oportunidad estratégica para diversificar el turismo, atraer inversión y consolidar relaciones comerciales con una región de gran potencial. Además, abre la puerta para captar turismo de Centro y Sudamérica, fortaleciendo el posicionamiento de nuestro estado’, señaló el subsecretario Fernando Ojeda, en representación de la titular de la SETUES, Maribel Collins.

El embajador de México en Panamá, Abraham Martínez Montilla, mencionó que ‘esta nueva frecuencia permitirá que pasajeros provenientes de múltiples regiones del mundo puedan conectarse fácilmente a Los Cabos desde la ciudad de Panamá y viajar a tan solo cinco horas entre ambos destinos. Para Panamá, Los Cabos simboliza un verdadero escenario de ganar-ganar: además de fortalecer nuestras opciones de conectividad turística y comercial, también crea la oportunidad de impulsar el turismo desde un destino que recibe visitantes de todas partes del mundo, quienes a su vez podrán descubrir Panamá y aprovechar nuestra ventaja estratégica como centro logístico y aéreo global’.

Esta conexión, la primera directa de Los Cabos con la región, accede a más de 20 destinos en Centro y Sudamérica vía el Hub de las Américas® de Copa Airlines, como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay.

En estos mercados, FITURCA llevó a cabo una campaña promocional durante el segundo semestre de 2025, enfocada en posicionar la ruta, aumentar su visibilidad, desarrollar producto turístico y estimular la demanda. 

‘Este vuelo es un motor para el desarrollo turístico y económico de Los Cabos. Estamos convencidos que esta nueva conexión favorecerá la afluencia de turistas panameños y de toda la región, además de fortalecer la cooperación entre ambas regiones. Como un primer indicador de los resultados de esta nueva ruta, en reservas anticipadas a Los Cabos desde Sudamérica, se observa un incremento del 34% para este año’, añadió Rodrigo Esponda, director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.

‘Para Copa Airlines, cada nuevo destino que incorporamos representa una oportunidad para impulsar el turismo, acercar culturas y fortalecer la integración regional en América. Con la inauguración de la ruta a Los Cabos, facilitamos un acceso más fácil a uno de los destinos más atractivos del Pacífico mexicano, al tiempo que ampliamos las posibilidades de conexión entre el norte de México, Panamá y el resto de nuestro continente. Esta nueva ruta no solo beneficia a los viajeros, sino que también refuerza el rol de Panamá como un hub estratégico para la región y abre más oportunidades para dinamizar el intercambio turístico, comercial y cultural entre ambos países’, señaló Pedro Heilbron, presidente ejecutivo de Copa Airlines.

La nueva ruta directa Panamá–Los Cabos elimina escalas en Ciudad de México o Estados Unidos, reduce los tiempos de tránsito a menos de dos horas y proyecta ingresos directos superiores a 25 millones de dólares anuales, gracias a un gasto promedio por turista superior a los mil dólares. Esto generará un impacto significativo en el Producto Interno Bruto turístico local y contribuirá a diversificar la dependencia tradicional de los mercados estadounidense y canadiense.

En palabras de Francisco Villaseñor Reyes, administrador del Aeropuerto de Los Cabos, ‘hoy celebramos una conexión que abre grandes oportunidades para Los Cabos. Con esta nueva ruta a Panamá, Copa Airlines enlaza al Pacífico con un puente estratégico entre Sudamérica y el Caribe, lo que nos permite diversificar nuestra oferta turística y ampliar nuestro alcance. Este logro es resultado del trabajo coordinado entre autoridades, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos y la aerolínea, con quienes compartimos la visión de seguir impulsando el crecimiento de la región’.

Desde 2016, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos inició las negociaciones con Copa Airlines en ferias como Routes World y Routes Americas, capitalizando el potencial evidenciado por los 1.36 millones de turistas sudamericanos que visitaron México entre enero y noviembre de 2021.

‘El fortalecimiento de conexiones aéreas es fundamental para posicionar a Los Cabos como un destino global. Esta nueva ruta contribuye directamente a expandir nuestro alcance, facilitando la llegada de visitantes que buscan experiencias únicas que combinan el Mar de Cortés, desierto y montaña’, comentó Armando García, presidente del Consejo de La Asociación de Hoteles de Los Cabos.

Este nuevo enlace aéreo representa un puente directo que permitirá a visitantes de Iberoamérica disfrutar de una ruta rápida, cómoda y segura, facilitando el acceso a los atractivos naturales, culturales y de negocios que Los Cabos ofrece. 

Expreso. Redacción. J.R

La última semana marzo de 2026, en apenas cuatro meses, Air France volará por última vez, probablemente por siempre, las rutas entre Orly y Niza, Orly y Toulouse y Orly y Marsella. La decisión tiene varios componentes, pero para los viajeros supondrá un serio cambio al menos en la historia de la aviación (Air France KLM cae un 11% al publicar sus resultados).

El tráfico aéreo en esas rutas ha sufrido un declive espectacular en los últimos cinco años. Todos los vuelos desde Orly a Francia han caído un 40 por ciento en estos últimos años, y los vuelos con regreso en la misma jornada cayeron un 60 por ciento.

Los expertos analizan estas cifras desde muchos puntos de vista: el incremento de las videoconferencias, el aumento del trabajo a distancia, el uso más intenso del ferrocarril y el aumento de la fiscalidad en los vuelos, sobre todo domésticos.

Air France mantiene sus rutas desde Charles de Gaulle, incluso aumentando sus frecuencias, pero hay que recordar que Orly está más cerca de París que Charles de Gaulle y, sobre todo, que Orly cubre la zona sur de la capital, cosa que desde Charles de Gaulle se torna casi imposible.

De hecho, Air France sólo seguirá volando de Orly a Córcega, vuelos que entran dentro del concurso público de servicios obligatorios, subvencionados por el estado.

Los slots que ocupaba en Orly han sido cedidos a Transavia, su filial. No obstante, Easyjet también opera desde ahí y se mantiene.

 

En el corazón más rústico y encantador de Castro Marim se esconde Odeleite, una pintoresca ‘Aldea Pesebre’ en la que vivir la Navidad de siempre con la esencia más especial del Algarve.

Paseos en burro, una pista de hielo entre montañas, niños cantores y caminos que huelen a naranjo por los que pastan rebaños de cabras. Vecinos que trabajan el esparto y elaboran los mejores dulces a base de almendra para acompañar el mejor queso local.

En una pequeña y pintoresca población que vive pasando desapercibida a las orillas del Guadiana, entre Castro Marim y Alcoutim, se esconde el espíritu navideño más auténtico del Algarve y una pista de hielo única en sus montañas. Es Odeleite, un pueblo que rezuma tradición, sabor y autenticidad y recibe su nombre del afluente del río Guadiana, que discurre por estos rincones encantadoramente escondidos del Algarve creando un paisaje que bien recuerda a un pesebre.    

Aquí, en este precioso pueblo que conserva intacta esa siempre apetecible esencia portuguesa, la vida cotidiana se transforma por unos días y, casi sin esfuerzo, en la conocida como Aldeia Presépio (Aldea Pesebre); un viaje siglos atrás para vivir la verdadera Navidad.

Carpinteros, herreros, lavanderas, mulas y bueyes dan calidez a cada rincón de este pueblo algarvío y sirven de escenario real para un amplio programa de actividades en el que no falta un mercado gastronómico y artesanal, paseos en burro para los más pequeños, tiovivos o la Casa de Pai Natal (Papá Noel).    

Un viaje al corazón más rústico y encantador del Algarve 

Por las calles de Odeleite resulta sencillo en estos días (del 6 al 8 de diciembre) imaginarse a las lavanderas a la orilla del río que atraviesa el pueblo, a los pastores recogiendo a su rebaño para después ordeñar a las cabras o a los carpinteros dando los últimos retoques a algún arreglo. Y es que los oficios de siempre cobran vida en Odeleite por Navidad, pero muchos siguen vivos en este pueblo del Algarve durante todo el año en un entorno en el que no faltan molinos de viento, de agua y restos del paso de los romanos por estas tierras.    

En este pueblecito a un paso de Huelva y muy cerquita de Castro Marim (aquí se puede visitar su famoso de Belén de Sal) se sigue por ejemplo trabajando el esparto como antiguamente y se elabora un queso de cabra que presume de ser uno de los mejores bocados de la gastronomía local. La mejor compañía para los famosos dulces algarvíos elaborados a base de almendra o higos.    

De los hornos sale desde bien temprano el olor a pan de leña y locales y viajeros se arremolinan, como cada año, para admirar el detalle de la conocida como Aldeia Presépio y disfrutar de las actividades de su programa que a partir de las 15 horas (durante los tres días) llena de vida e ilusión cada rincón de Odeleite (entrada gratuita).    

Expreso. Redacción. J.R

Los nuevos correos internos de Globalia muestran que la segunda parte del rescate de Air Europa se acordó en una reunión celebrada en la residencia oficial de José Luis Ábalos en Madrid. Según The Objective, allí se concretaron los términos para liberar los 235 millones de euros que aún quedaban pendientes del paquete de ayuda aprobado por la SEPI. (“Voy a la cárcel para tapar el escándalo de Begoña con Air Europa”).

El encuentro tuvo lugar el 25 de enero de 2021, meses después de que la aerolínea hubiese recibido la primera inyección de 240 millones. Acudieron la entonces ministra de Economía, Nadia Calviño, Ábalos, Javier Hidalgo, así como Víctor de Aldama y Koldo García(Rescate de Air Europa: las acusaciones valoran pedir la declaración de Koldo y Ábalos).

Los correos detallan que estas gestiones se realizaron fuera de los canales formales habituales. Entre las condiciones acordadas figuraba la incorporación de un nuevo consejero delegado en Air Europa, propuesto por la SEPI. En aquel entonces, planteó a Valentín Lago como candidato para dirigir la aerolínea, pese al malestar de Juan José Hidalgo con la decisión. El nombramiento debía contar con el visto bueno del Consejo de Administración, requisito que se vinculó directamente al desembolso pendiente del rescate.

En este sentido, un correo enviado por Lago al jefe de los Servicios Jurídicos de Globalia, Ramiro Campos, precisaba las cláusulas del contrato propuesto. Concretamente, recogía un salario fijo anual de 300.000 euros, una retribución adicional de 50.000 euros en especie y un bonus variable ligado al avance de la fusión entre Air Europa e Iberia. Según el citado medio, este intercambio de mensajes, fechado poco después de la reunión en casa de Ábalos, refleja cómo se articuló la imposición de Lago como condición previa al pago.

La documentación también apunta a la implicación de la esposa del presidente del Gobierno, Begoña Gómez. Sus primeros contactos con responsables de Globalia datan de 2019, cuando mantuvo reuniones en San Petersburgo con Javier Hidalgo y Víctor de Aldama en el marco de la asamblea de la Organización Mundial del Turismo. En esos encuentros se plantearon peticiones de apoyo para resolver compromisos financieros pendientes del grupo turístico.

Como ha venido publicando Preferente, durante el año 2020, Gómez participó en varios actos con presencia destacada de Globalia, entre ellos eventos vinculados al hub turístico Wakalua. Además, se reunió hasta tres veces en secreto con la cúpula de Air Europa. Los dos primeros encuentros se produjeron los días 24 de junio y 16 de julio de 2020 en la sede de su matriz en Pozuelo de Alarcón. El tercero fue unas semanas después, el 24 de julio, por la vía telemática. Sólo cuatro meses después fue aprobada la inyección estatal.

 

En un contexto en el que los viajeros redefinen lo que tiene valor, Luxury Group articula una visión centrada en la conexión emocional, los viajes transformadores y el lujo con propósito.

Luxury Group, la división de Marriott International que reúne una cartera incomparable de siete marcas, incluyendo The Ritz-Carlton, Ritz-Carlton Reserve, Bvlgari Hotels & Resorts, St. Regis Hotels & Resorts, EDITION, The Luxury Collection, JW Marriott y W Hotels, presenta una audaz redefinición del concepto de lujo: una visión que no se mide por las posesiones, sino por el retorno emocional de la inversión.

Respondiendo a un cambio profundo en las expectativas de los viajeros más exigentes del mundo, Luxury Group presenta una estrategia transformadora, centrada en el bienestar, la conexión, la inmersión cultural y el legado de vida. 

Esta evolución llega en un momento crucial en el que los consumidores más acomodados redefinen el propósito de la riqueza. El viaje se ha convertido en uno de los motores más poderosos de identidad, propósito y sentido personal: el 84% de los individuos de alto patrimonio (HNW) afirma que viajar ha moldeado quiénes son; el 88% define su estatus a través del conocimiento y el respeto en lugar de las posesiones; y el 81% señala las relaciones como la fuente de sus recuerdos más importantes.

Al mismo tiempo, el 65% está planificando activamente un futuro más saludable, y el 94% busca experiencias de viaje que ofrezcan una inmersión cultural profunda y aprendizaje significativo.

En conjunto, estos cambios reflejan una recalibración fundamental: el lujo ya no se define por lo que los viajeros adquieren, sino por en quién se convierten. 

Con más de 550 hoteles y resorts de lujo en 72 países y territorios, y cerca de 35 aperturas previstas para 2026, Luxury Group se encuentra en una posición única para cumplir estas expectativas, expandiendo su presencia en los destinos más codiciados del mundo, al mismo tiempo que introduce nuevas experiencias y profundiza en aquellas que generan una conexión emocional duradera y un valor que perdura en el tiempo. 

Lujo reimaginado: respondiendo al deseo del huésped de alto nivel adquisitivo a través de tres pilares – Longevidad, Conexión y Experiencias Transformadoras, Longevidad refleja un cambio significativo en la manera en que los viajeros de más alto nivel adquisitivo cuidan de sí mismos.

Lo que antes se centraba en la relajación, se ha convertido en una búsqueda deliberada de vitalidad, claridad y bienestar a largo plazo. Los huéspedes de lujo de hoy buscan rituales y tratamientos que les ayuden a sentirse más presentes, desde prácticas de biohacking como inmersiones en agua fría o terapia de luz roja, hasta antiguas tradiciones curativas que restauran el equilibrio y la intención. 

En su cartera, los hoteles responden con experiencias que generan una profunda conexión. En Mandapa, un Ritz-Carlton Reserve, la longevidad adopta una forma holística y profundamente arraigada: los huéspedes pueden participar en la tradicional ceremonia de fuego Homa Yajna dirigida por sacerdotes locales, recolectar hierbas silvestres y frutas tropicales, practicar Yogic Sleep Therapy y aprender técnicas de meditación Vipassana que fomentan la claridad mental y la resiliencia emocional.

En The St. Regis Atlanta, el bienestar holístico se expresa a través de sesiones guiadas de respiración y terapia con cuencos tibetanos y piedras de sal del Himalaya, creando un ritual multisensorial de profunda restauración. Y en The Ritz-Carlton, Bachelor Gulch, la aventura alpina se complementa con terapia de luz roja para todo el cuerpo, que reduce la inflamación y optimiza el rendimiento al día siguiente. 

The Lake Como EDITION llevará esta experiencia aún más lejos con The Longevity SPA, que traerá a Italia terapias pioneras de biohacking y rituales inspirados en las Blue Zones.

Los tratamientos regenerativos, como la terapia de flotación en seco y la tecnología de infrarrojo cercano, complementados con saunas de hierbas y piscinas termales con vistas al lago, reflejan el creciente interés por prácticas restauradoras que apoyan de manera genuina la salud a largo plazo. 

Para acompañar a los huéspedes en cada etapa de su camino hacia la longevidad, Luxury Group está desarrollando enfoques de bienestar personalizados para cada marca. Estos marcos de referencia —que guían la programación, las alianzas estratégicas y los rituales exclusivos— aseguran que cada marca de lujo ofrezca un enfoque único, coherente y con propósito hacia el bienestar. 

La conexión se ha convertido en una poderosa “moneda” en el mundo del lujo. Con el auge de los viajes multigeneracionales y el 55 % de los individuos con alto poder adquisitivo estableciendo nuevas amistades durante sus desplazamientos, Luxury Group está ampliando su oferta residencial y los espacios sociales diseñados para reunir a las personas. 

Pensadas para los viajeros multigeneracionales de hoy, la creciente cartera de branded residences de Luxury Group combinan el espacio y la flexibilidad que las familias ahora priorizan, junto con el servicio excepcional que caracteriza a las marcas.

Estas residencias ofrecen la comodidad del hogar con la sofisticación de la hospitalidad de lujo, creando entornos naturales para compartir momentos significativos. 

Para responder a la creciente demanda, el alquiler de residencias se integra de una forma cada vez más fluida en el proceso de reserva, ampliando las opciones para grupos numerosos que buscan privacidad y conexión. Esto incluye más de 1.500 unidades residenciales de lujo disponibles para alquilar en Estados Unidos, así como la evolución de la experiencia Ritz-Carlton Club, cuyos primeros pilotos, con espacios de reunión mejorados y una programación culinaria aún más elevada, han generado resultados de alto impacto. 

Este enfoque en la conexión también se refleja en The Ritz-Carlton Yacht Collection, donde los huéspedes suelen afirmar que han forjado amistades duraderas a través de los viajes compartidos, comparando la experiencia con un íntimo Ritz-Carlton Club en alta mar.

Con un 90 % de los viajeros con alto poder adquisitivo convencidos de que las personas con las que se relacionan deben enriquecer sus vidas, los espacios residenciales, clubes y experiencias basadas en viajes de Luxury Group crean oportunidades con la intención de fortalecer los lazos familiares y generar nuevas relaciones. 

Cada vez más, los viajeros acomodados buscan experiencias transformadoras arraigadas en el lugar, la cultura y la narración local.

Desde vuelos privados a la región vinícola de Texas organizados por The Ritz-Carlton Dallas, Las Colinas, hasta estancias de varios días en Lake House en The Ritz-Carlton Reynolds, Lake Oconee, Luxury Group está ampliando su programación basada en viajes, reflejando los valores de casi el 95 % de los viajeros que persiguen aprendizaje, exploración e inmersión cultural. 

Los huéspedes pueden participar en experiencias como la búsqueda de trufas con expertos locales en la Toscana, observación privada de estrellas en cielos oscuros en The Ritz-Carlton, Dove Mountain, o plantación de corales en The St. Regis Bora Bora Resort, todas ellas diseñadas para desarrollar nuevas habilidades y perspectivas. 

Quizá en ningún lugar se expresa con mayor claridad esta transición hacia los viajes con propósito que en el lanzamiento de St. Regis Estates, una nueva expresión de ultra lujo dedicada a propiedades con gran riqueza patrimonial y significado emocional, distinguidas por sus extraordinarios terrenos y su carácter único.

La primera en anunciarse, The Resort at Pelican Hill, a St. Regis Estate, planea desvelar una transformación integral en 2027, estableciendo un nuevo referente para el lujo de estilo residencial dentro del portfolio de St. Regis.

Concebidas como refugios exclusivos, cada Estate ofrecerá entornos naturales extensos y arquitectura con historia. Más que reescribir la historia, St. Regis Estates la continúa honrando el legado y la visión de las familias, fundadores y guardianes que dieron forma a estos lugares extraordinarios durante generaciones.

Desde mansiones señoriales y viñedos privados hasta retiros costeros remotos, cada Estate se selecciona por su procedencia, entorno cinematográfico y capacidad de ofrecer privacidad inigualable junto con un servicio altamente personalizado. 

Como una nueva extensión de High Life Worth, St. Regis Estates introduce a los huéspedes en entornos donde el ocio refinado, la inmersión cultural y el sentido de pertenencia definen la experiencia.

Elevadas por el servicio exclusivo de mayordomo y rituales consagrados, las Estates reflejan una creciente preferencia entre los viajeros con un patrimonio neto ultra-alto (UHNW) por destinos que resulten significativos, arraigados y duraderos, y no simplemente impresionantes.

‘El lujo ha evolucionado: ya no se trata de lo que tienes, sino de cómo te sientes’, afirmó Tina Edmundson, presidenta de Lujo en Marriott International. ‘Hoy, los viajeros buscan experiencias que equilibren el bienestar personal con la conexión y el descubrimiento, que enriquezcan sus vidas en gran manera después de abandonar un destino. En todo nuestro portfolio de Luxury Group, estamos seleccionando espacios y momentos que invitan a los huéspedes a detenerse, reflexionar y conectar más profundamente consigo mismos y con el mundo que les rodea. Es una nueva y poderosa era, en la que las experiencias de lujo que nuestros huéspedes buscan se vuelven verdaderamente transformadoras, y Marriott continúa liderando la conversación sobre lo que eso significa’.

Cuando la cartera sigue creciendo en todos los continentes y categorías, Luxury Group sigue centrado en dar forma al futuro de los viajes globales. Desde la expansión hacia destinos nuevos y emergentes, hasta la mejora de sus extensiones de marca y ofertas, incluida su cartera de branded residences de lujo.

Es un futuro definido no solo por la escala, sino por la riqueza de las experiencias que Luxury Group crea en todo el mundo. 

EDITION Hotels define el próximo capítulo del lujo individualizado 

En 2025, EDITION Hotels continuó ampliando su portfolio global de hoteles únicos que redefinen los códigos del lujo tradicional, presentando The Lake Como EDITION, una joya del siglo XIX reconvertida en un refugio íntimo a orillas del legendario lago italiano, y The Red Sea EDITION, el primer hotel de la marca en Shura Island.

Mirando hacia el futuro, The Dali EDITION en China se incorporará al portfolio en 2026, prometiendo una audaz fusión de arte y espíritu local, mientras la marca sigue creando experiencias singulares que honran el lugar y la individualidad. 

JW Marriott eleva los viajes conscientes a través de los continentes  En 2025, JW Marriott invitó a los viajeros a embarcarse en escapadas conscientes, donde cada detalle fue cuidadosamente diseñado para crear momentos de restauración y revitalizar cuerpo, mente y espíritu, con nuevas aperturas como JW Marriott Crete Resort & Spa, la primera propiedad de la marca en Tokio con la inauguración de JW Marriott Hotel Tokyo, JW Marriott Reston Station y JW Marriott Maldives Kaafu Atoll Island Resort. 

De cara al próximo año, la marca planea ampliar su presencia en Indonesia con la apertura de JW Marriott Bali Ubud Resort & Spa, un santuario de tranquilidad con espectaculares vistas a la selva.

Además, la marca debutará con su primer resort de lujo todo incluido, con la apertura de JW Marriott Costa Elena Resort & Spa, ubicado en una comunidad exclusiva residencial y vacacional, que contará con un diseño sofisticado y habitaciones, suites y villas elegantemente equipadas. 

The Luxury Collection siguió ofreciendo viajes transformadores a través de los destinos más emblemáticos del mundo.  En 2025, The Luxury Collection introdujo nuevas y extraordinarias experiencias en Milán, Madrid, South Caicos, Singapur y Canadá.

En 2026, el viaje continúa con las esperadas incorporaciones de Amoh, un resort de Luxury Collection en Rodas, un recóndito santuario mediterráneo; Roomers ParkView, un hotel de Luxury Collection en Frankfurt, que combina la sofisticación urbana con la serenidad de los parques; y el muy esperado HOTEL THE MITSUI HAKONE, un hotel y spa de Luxury Collection en Japón, donde convergen los paisajes montañosos y la tradición centenaria y cada propiedad es una puerta de entrada al alma de su localidad. 

The Ritz-Carlton amplía su legado global

Tras un año de gran impulso, que incluyó el lanzamiento de Luminara, el tercer yate de The Ritz-Carlton Yacht Collection, y la apertura de dos propiedades Ritz-Carlton Reserve —Nekajui, un Ritz-Carlton Reserve en Costa Rica, y Siari, un Ritz-Carlton Reserve en México—, The Ritz-Carlton entra en 2026 preparada para continuar su expansión global.

El esperado debut de The Ritz-Carlton, Wuhan introducirá un santuario en lo alto del Yuexiu Global Financial Center, lo que reforzará aún más la presencia de la marca en Asia. Mientras tanto, The Ritz-Carlton, San Juan tiene previsto regresar a la playa de Isla Verde, en Puerto Rico, con una elegancia renovada y un vibrante espíritu caribeño. 

St. Regis Hotels & Resorts

En 2025, St. Regis continuó redefiniendo el futuro de la hospitalidad de lujo, ampliando su presencia en resorts con aperturas emblemáticas en todo el mundo, y se prepara para consolidar este impulso en 2026 con una serie de incorporaciones destacadas.

Se espera que The St. Regis Budapest celebre la grandeza húngara y el estilo contemporáneo a orillas del Danubio, seguido de The St. Regis London, que llevará el legendario servicio de la marca y su sofisticación atemporal al corazón de Mayfair.

Más adelante, se prevé que The St. Regis Costa Mujeres Resort, Cancún ofrezca un luminoso santuario en la costa caribeña de México. Estas aperturas refuerzan el compromiso de la marca con el arte de la hospitalidad en los lugares más exclusivos del mundo. Mirando hacia el futuro, la marca planea introducir St. Regis Estates, que se espera debute en 2027 con The Resort at Pelican Hill, a St. Regis Estate, llevando el glamour y los rituales de la marca a refugios exclusivos, cargados de historia y herencia. 

W Hotels

En 2025, W Hotels vivió un año clave con la apertura de W Punta Cana, el primer resort todo incluido solo para adultos de la marca, y la transformación de W New York – Union Square, recuperando su estatus como buque insignia global de la marca.

Estos hitos se complementaron con nuevas aperturas en Italia: W Florence y W Sardinia – Poltu Quatu, que abrió sus puertas en 2025 y se inaugurará oficialmente en 2026, reforzando el espíritu vanguardista y cultural de la marca en la región.

De cara a 2026, se esperan nuevas aperturas, incluyendo W Riyadh – KAFD, que se proyecta como un referente de innovación y conectividad en el corazón del King Abdullah Financial District, y actualizaciones transformadoras en destinos icónicos como W Bali – Seminyak, W Barcelona y W Nashville, continuando la evolución de la marca como centro de expresión creativa, experiencias dinámicas y conexión cultural significativa.

Expreso. Redacción. J.R

La compañía Norwegian está reforzando su red de rutas este invierno con la apertura de una nueva conexión entre Barcelona y Rovaniemi. 

Esta nueva ruta se ha convertido en la nueva ruta invernal más popular de toda la red de Norwegian en términos de ocupación de los vuelos programados, con una ocupación casi completa para las primeras fechas disponibles. Esto demuestra el gran atractivo de Laponia, especialmente entre los visitantes que provienen de países del sur de Europa y Europa Central.

La ruta contará con dos frecuencias semanales, los miércoles y los sábados, hasta mediados de febrero.

‘La naturaleza única y las experiencias que ofrece Laponia atraen a turistas de toda Europa. Estamos encantados de poder ofrecer conexiones aún mejores con Rovaniemi y apoyar la industria turística de la región. Hacerlo, además, desde una base tan estratégica de Norwegian como es Barcelona implica abrir todavía más las puertas de los destinos del norte de Europa a nuestros clientes en Barcelona’, ha explicado Mira Linnamaa, directora de Comunicación y Asuntos Públicos de Norwegian en Finlandia.

Finlandia prevé un invierno récord en número de turistas extranjeros

El número de turistas extranjeros en Finlandia podría llegar a 1,3 millones este invierno, en comparación con los 1,24 millones del año pasado.

Finlandia despierta interés en todo el mundo, y el crecimiento se concentra especialmente en el Reino Unido, los Países Bajos, España y Estados Unidos.

‘Rovaniemi ofrece a los turistas experiencias que no se pueden encontrar en ningún otro lugar: auroras boreales, safaris con huskies y renos, actividades invernales de primer nivel y, por supuesto, Santa Claus, cuya ciudad natal oficial es Rovaniemi. Estas experiencias únicas hacen de Laponia uno de los destinos invernales más solicitados de Europa’, ha añadido Linnamaa.

Norwegian refuerza su posición en España

Barcelona es una de las cinco bases operativas de Norwegian en España, junto con Alicante, Málaga, Gran Canaria y Palma de Mallorca. En la temporada de verano de 2025, Norwegian operó un total de 350 rutas. De ellas, 62 rutas directas conectaron con diez aeropuertos españoles: Barcelona, Alicante, Bilbao, Gran Canaria, Ibiza, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Tenerife Sur y Valencia. De esas 62 rutas, 8 han tenido origen o destino en Barcelona.

Además, durante la temporada de invierno de 2025, actualmente operativa, Norwegian ha reforzado su presencia en el país con más de 50 rutas directas desde ocho aeropuertos españoles hacia Dinamarca, Finlandia, Alemania, Letonia, Noruega y Suecia.

Este invierno, desde Barcelona, Norwegian opera rutas a Copenhague (Dinamarca), Oslo (Noruega) y Estocolmo (Suecia), además de la recién inaugurada conexión con Rovaniemi (Finlandia).

Expreso. Redacción. J.R

El gasto internacional total en octubre ascendió a a 1.949 millones de euros, lo que supone un incremento del 18,1% respecto a octubre de 2024.

El turismo internacional mantiene su ritmo de crecimiento sólido en Madrid en 2025. Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, INE, entre enero y octubre de este año los visitantes internacionales generaron un gasto total de 15.193 millones de euros, lo que supone un 10,6 % más que en el mismo periodo de 2024.

Solo en octubre, el gasto ascendió a 1.949 millones de euros con un incremento del 18,1 % respecto al mismo mes en 2024.  

La concejal delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha destacado que ‘estos resultados confirman un 2025 muy positivo para el turismo madrileño’. Para Maíllo ‘la apuesta de la calidad frente a la cantidad funciona y el turismo sigue aportando valor a la economía de los madrileños’.

La concejal ha señalado que ‘nuestro objetivo pasa por consolidar este modelo de turismo de calidad y una mejor experiencia tanto para quien visita Madrid como para quien vive en la ciudad’.  

El gasto medio por persona alcanzó en octubre los 2.068 euros, un 8,3% más que hace un año, mientras que el gasto medio diario subió un 1%, hasta los 324 euros.

En el balance acumulado de los diez primeros meses, el gasto medio por turista se sitúa en 1.959 euros, con un incremento del 7,2 % respecto al mismo periodo de 2024 y el gasto medio diario asciende a 318 euros, un 0,2 % por encima del año pasado.  

La fortaleza del turismo internacional En octubre, las pernoctaciones alcanzaron la cifra de 2.014.523, lo que supone un crecimiento del 3 % respecto al mismo mes de 2024, de las cuales, el 71 % corresponden al turismo internacional.

De esta manera, en los diez primeros meses del año, el turismo en Madrid alcanza la cifra de 19.577.579 pernoctaciones, con un incremento del 1,9 % respecto al mismo periodo de 2024.

En este punto, destaca el buen comportamiento del turismo internacional, que suma 13.134.582 pernoctaciones entre enero y octubre de 2025, un 6,4 % más que en el mismo periodo del año anterior.  

Por su parte, Madrid recibió en octubre 958.059 visitantes, un 0,6 % más que en octubre de 2024. En los diez primeros meses del año, la capital recibió 9.239.740 visitantes, lo que supone un 0,7 % menos que en el mismo periodo de 2024.

El turismo internacional continúo en octubre con su buen comportamiento y supuso el 65 % del total de visitantes que tuvo Madrid ese mes.

En lo que va de año, el turismo internacional ha alcanzado los 5.536.513 visitantes, un 5,1 % más que el mismo periodo del año pasado.  

Estados Unidos lidera los mercados internacionales de largo radio

El mercado estadounidense mantiene un liderazgo indiscutible tanto en visitantes como en pernoctaciones en octubre. En dicho mes. Estados Unidos aportó 113.085 viajeros, un 6,7 % más que en octubre de 2024, y 263.281 pernoctaciones, lo que supone un 5 % por encima de las registradas en octubre del año anterior.  

Otros mercados que muestran un crecimiento significativo en visitantes respecto a octubre de 2024 son Brasil, con un incremento del 42,9%; China, con un aumento del 21,4%, y Argentina, con un 20,1%, reafirmando el interés de Madrid en los mercados iberoamericanos y asiáticos.

Expreso. Redacción. J.R

El Imserso abrirá este martes 9 de diciembre un plazo extraordinario de presentación de solicitudes para participar en la temporada 2025-2026 del programa de turismo para mayores, del que aún existen plazas disponibles (Imserso: más competencia que nunca para conseguir plaza).

La inscripción podrá realizarse por medios electrónicos, opción que recomienda el organismo estatal, a través de las oficinas del Imserso o bien dirigiendo la solicitud al apartado de correos número 10.140, 28080 Madrid. Este plazo extraordinario se extenderá hasta el 30 de abril de 2026.

Según los datos proporcionados por el propio Imserso, en estos momentos hay 4.329.606 personas acreditadas para la campaña 2025/2026, la cifra más alta de la historia, mientras que la oferta total de la temporada asciende a 879.213 viajes, lo que supone un recorte de 7.056 plazas en comparación con la temporada anterior.

Pese a ello, los pensionistas acreditados aún disponen de alguna opción de conseguir plaza, principalmente en el lote de turismo de interior, el cual suele despertar menos interés. Turismo Social (Ávoris) ha emitido en las últimas semanas varios comunicados informando de las salidas con disponibilidad para circuitos culturales, viajes a capitales de provincia y turismo de naturaleza (Viajes del Imserso: 15 destinos que aún tienen plazas libres).

 

Un inesperado comunicado anunció este domingo que Hamad Ali Al‑Khater, hasta ahora director de operaciones del aeropuerto de Doha, ha sido nombrado primer ejecutivo de Qatar Airways. La asunción del cargo es inmediata, lo que sugiere que su antecesor, Badr Mohammed Al-Meer, no estaba muy de acuerdo con la decisión (Qatar Airways vende su participación en Cathay Pacific por casi 800 millones).

Al-Meer apenas llevaba dos años en el cargo, aunque la idea no era que estuviera tan poco tiempo. Como referencia, Akbar Al Baker, el anterior responsable, había estado nada menos que 27 años al frente de la compañía.

La gestión de Al-Meer está considerada como muy correcta por parte de los analistas del mercado aeronáutico, aunque hay quienes cuestionan la pérdida de calidad en algunos segmentos del producto. En buena medida, en estos dos años Qatar Airways se concentró en recuperar los niveles de calidad que la caracterizaron históricamente, aunque el resultado no es unánimemente aceptado.

Sin embargo, su súbita destitución puede tener relación con su vinculación con la corona. Qatar en realidad es el gobierno de la familia del Emir y Qatar Airways es, en ese contexto, una pieza clave.

Según algunos allegados a la compañía, Al Meer no tenía la menor sospecha de que podía ser cesado, hecho del que tuvo conocimiento este mismo domingo.

Al-Khater, por su parte, tiene poca experiencia en la gestión de empresas complejas, pero ha sido responsable de las operaciones del aeropuerto y antes había estado en el sector energético, todopoderoso en Qatar.

Qatar Airways es el primer accionista del grupo IAG, por lo tanto de Iberia, Vueling o Level.

 

Amadeus revela las tendencias que transformarán los viajes en 2026.

Las mascotas, las estancias personalizadas, los vuelos sin escala, la cultura pop y la planificación innovadora cobran protagonismo Amadeus, proveedor de tecnología transformadora para el sector de los viajes, ha presentado sus Tendencias de Viajes 2026: una visión detallada de las dinámicas e influencias que darán forma a la manera en que viajaremos el próximo año y en adelante.

Elaborado en colaboración con la agencia de previsión de tendencias de viajes Globetrender y apoyado en datos y conocimientos propios de Amadeus, el informe destaca seis tendencias clave para 2026, e incluye un avance sobre los destinos innovadores que transformarán la experiencia de los viajeros en los próximos años.

Las Tendencias de Viajes de Amadeus para 2026

1. La industria pet-friendly

Las mascotas son miembros de la familia y su bienestar y dignidad merecen una atención genuina. Una ola de nuevas tecnologías, normativas e innovaciones está impulsando una mayor atención a las necesidades de estos animales durante los viajes. Este segmento, además, está en pleno auge. Según las previsiones de Bloomberg, en 2.030 la industria mundial de las mascotas alcanzará un valor de 500.000 millones de dólares. Y los hábitos de viaje lo confirman: y un estudio de Shape Insight sugiere que los animales viajan más que nunca.

En una encuesta realizada a 2.896 viajeros en el Reino Unido y Estados Unidos, los investigadores descubrieron que el 27 % de los dueños que llevaron a sus mascotas en sus vacaciones anuales en 2025 lo hicieron por primera vez.

China Railway Express está liderando el camino al probar viajes que admiten mascotas en su concurrida ruta Pekín-Shanghái, sentando las bases para una implantación más amplia. En Italia, as nuevas normas de la autoridad de aviación civil (ENAC) permiten que perros medianos y grandes viajen en la cabina de pasajeros. Las experiencias también se están sofisticando el nivel.

En 2026, SkyePets pondrá en marcha vuelos transpacíficos de larga distancia con mascotas en cabina entre Australia y Estados Unidos. Por su parte, AKA Hotels, decidida a atraer a este nuevo segmento, ha incorporado a las mascotas en su programa de fidelización con el lanzamiento de un club canino.

Amadeus anticipa que 2026 será el año del cuidado genuino de estos fieles compañeros.

2. Planificación mixta y multifuente

Cada vez hay más viajeros expertos que para la planificación de su viaje combinan distintas plataformas y tecnologías para diseñar el viaje perfecto. Primero, pueden aprovechar la inteligencia colectiva de los grandes modelos de lenguaje (LLM) para obtener una visión general y evaluar el consenso. Después, recurren a comunidades como Reddit o a vídeos en YouTube para conocer matices y experiencias reales.

A partir de ahí, podrían recurrir a asistentes conversacionales de IA de las marcas para recibir recomendaciones basadas en su historial de búsqueda, o incluso saltarse ese paso y crear su propia receta personalizada de herramientas para organizar el viaje perfecto. Sea cual sea su técnica, el resultado deseado es el mismo: una planificación más compleja y flexible que combina la agilidad de la tecnología con la autenticidad humana.

En 2026, gracias a nuevas integraciones entre plataformas que ofrecen una comodidad y un valor sin precedentes, Amadeus prevé que estos viajeros hiperconectados pasen a un primer plano.

Google Flight Deals, por ejemplo, utiliza el inventario de Amadeus para mostrar destinos y las opciones de vuelo más asequibles a partir de una solicitud abierta del usuario. Ni siquiera es necesario tener un destino en mente: basta con describir el ambiente deseado y la herramienta propone combinaciones casi perfectas.

Otro ejemplo es Trip Matching de Expedia, que permite a los usuarios de Instagram descodificar los carretes y traducir el contenido visual en itinerarios completos con enlaces de reserva en cuestión de segundos.

En 2026, estos ‘mixólogos de viajes’ marcarán el paso que seguirán otros viajeros, adoptando un enfoque multifuente que combina lo mejor de la inteligencia humana y la artificial para crear experiencias únicas.

3. Viajes sin escala

Las innovaciones en el sector aeronáutico siguen acortando distancias, reduciendo tiempos de tránsito y eliminando las barreras culturales. En 2026, el mundo parecerá aún más pequeño con la llegada de nuevas flotas de aviones de fuselaje estrecho diseñados para vuelos de larga distancia.

Airbus lidera esta es una tendencia, principalmente con el A321XLR, equipado con un depósito de combustible central trasero adicional que aumenta el alcance del avión en 700 millas náuticas (en comparación con la versión de largo alcance).

Desde que se anunció este diseño revolucionario en 2019, las aerolíneas han mostrado gran interés, acumulando 500 pedidos, cuyos primeros modelos se entregaron en la segunda mitad de 2025.

En 2026, se espera el despegue de varios modelos de largo alcance que marcarán un antes y un después en la conectividad global.

IndiGo lanzará en enero de 2026 el primer servicio sin escalas entre la India y Atenas, mientras que Air Canada conectará por primera vez Montreal y Mallorca.

Según Amadeus Travel Intelligence, a principios de 2026, estos aviones de fuselaje estrecho representarán casi el 10 % de los vuelos de Iberia, operando siete rutas de largo recorrido entre Madrid y América.

Por su parte, el ambicioso Proyecto Sunrise de Qantas, marcará un verdadero hito. Su avión A350-1000ULR (Ultra Long Range) conectará Sídney con Londres y Nueva York mediante vuelos directos hasta cuatro horas más cortos que las rutas tradicionales.

El próximo año abrirá una nueva era para los viajes aéreos. Los trayectos que antes parecían maratones se convertirán en sprints, acercando segundas ciudades y destinos remotos a nuevos viajeros.

4. El turismo pop 

Desde los Labubus hasta Bridgerton, los gigantes de la cultura pop saben cómo desatar la pasión de los fans. Solo en 2025, las ventas de Labubus alcanzaron 1.000 millones de dólares, mientras que Visit Bath prevé que la serie de Netflix Bridgerton aporte aproximadamente 5 millones de libras anuales a la economía local.

En 2026 y en adelante, las marcas inteligentes se apoyarán en la propiedad intelectual para mantener su relevancia. Un ejemplo pionero es la la Organización de Turismo de Seúl, que creó una experiencia completa inspirada en la película KPop Demon Hunters. Los fans pueden recorrer la ciudad, elaborar pulseras tradicionales como las del filme, degustar platos típicos y aprender a bailar K-Pop junto al pintoresco arroyo Cheonggyecheon.

Los eventos icónicos y consagrados para los fans también están despertando un mayor interés, según datos de Amadeus Travel Intelligence.

Las búsquedas de vuelos internacionales para viajar a San Diego (EE. UU.) durante la Comic-Con han aumentado un 9 % para 2026 con respecto al año anterior.

Las primeras señales apuntan a que la influencia de la cultura pop se extenderá mucho más allá de 2026, con la construcción de templos dedicados a estos fenómenos culturales en forma de nuevos parques temáticos.

Universal Studios Great Britain comenzará su construcción en 2026, convirtiéndose en una gran meca europea para diversas producciones, respaldada por una amplia oferta hotelera y de restauración. Para las marcas de viajes más visionarias, estas experiencias permiten a los consumidores ir más allá de la pantalla, convirtiéndose en portales para la conexión humana que generan un verdadero sentido de pertenencia.

5. Estancias a la carta

La tecnología está llevando la personalización hotelera a otro nivel. Ahora los viajeros pueden elegir cada detalle de su habitación, desde una máquina de Pilates Reformer y persianas opacas, hasta monitores envolventes para trabajar en profundidad o una ubicación estratégica cerca del bufé de desayuno. 

Esta tendencia está impulsada por la innovación tecnológica, en particular por la evolución del típico sistema central de reservas (CRS), el software hotelero que gestiona disponibilidad, tarifas y reservas en todos los canales de distribución.

Las nuevas versiones, como el motor de reservas iHotelier de Amadeus, están transformando la forma en que los hoteles controlan la disponibilidad y gestionan la oferta. Elementos que antes eran difíciles de especificar en el momento de la reserva, como una habitación espaciosa con aislamiento acústico para teletrabajo o espacio para juegos de realidad virtual, se convierten ahora en auténticos factores de venta.

Más allá de cualquier plataforma concreta, el auge de las ‘Estancias a la carta’ refleja un cambio más amplio en los hábitos de los consumidores. A medida que la IA se acelere, la personalización dejará de ser un extra deseable para convertirse en el estándar por defecto.

Cuando la IA generativa alcance la adopción masiva, impulsada por las integraciones en aplicaciones de Meta y Google, navegar por categorías vagas como «estándar» o «premium» será cosa del pasado. En este nuevo escenario, las estancias a la carta no serán una ventaja opcional, sino un potente diferenciador que permitirá a los hoteles maximizar ingresos y ofrecer a los viajeros experiencias que parecen hechas a medida, hasta el último detalle.

Maher Koubaa, vicepresidente ejecutivo de Amadeus para EMEA, afirmó: ‘en toda Europa, Oriente Medio y África, estamos viendo cómo los viajeros aprovechan nuevas posibilidades que redefinen la forma de vivir los viajes. Desde el auge de los viajes con mascotas y las herramientas de planificación basadas en inteligencia artificial, hasta la expansión de las rutas sin escala que conectan nuestra región más directamente con el mundo, la innovación está transformando las expectativas. La cultura pop inspira nuevas formas de turismo, mientras que los hoteles ofrecen una personalización sin precedentes que refleja estilos de vida individuales. Estas tendencias anticipan un futuro en el que los viajes serán más inclusivos, conectados y personalizados que nunca, y EMEA desempeñará un papel central en el liderazgo de esta transformación’.

Jenny Southan, CEO de Globetrender, añadió: ‘el futuro de los viajes está en un punto de inflexión, impulsado por la tecnología, la cultura y la innovación a toda velocidad. En Globetrender analizamos continuamente los cambios en el comportamiento de los consumidores dentro de nuestro marco de diez megatendencias globales, que abarcan desde contornos climáticos hasta la conmoción juvenil. El ritmo acelerado de transformación que vivimos a mediados de la década de 2020 está alimentando un ciclo vertiginoso en la industria de los viajes, donde múltiples influencias desencadenan respuestas tanto de empresas como de los individuos. Aunque las necesidades humanas fundamentales no cambian de un año a otro, la forma en que reaccionamos ante el marketing, los ciclos de noticias y la cultura pop. A medida que avanzamos hacia la segunda mitad de la década, 2026 se percibirá más como “ciencia ficción” que cualquier otro año anterior’.

6. Turismo de innovación: mirando al futuro

Imaginemos la escena: robots cromados que se encargan del equipaje y siguen al viajero hasta el tren de conexión; billetes comprados con un simple movimiento de la mano en túneles iluminados con proyecciones holográficas; servicio de habitaciones impreso en 3D y, después, un paseo relajante por el parque donde un dron entrega un vino natural frío en las coordenadas exactas.

Esto no es ciencia ficción, sino realidad: si los viajeros saben dónde se concentra la innovación, pueden visitar el futuro hoy mismo.

Un ejemplo es Shenzhen, reconocida desde hace tiempo como el motor de la innovación en China, que está atrayendo cada vez más interés global más allá de los viajes de negocios.

Los datos de Amadeus Travel Intelligence muestran que las búsquedas de vuelos para la primera mitad de 2026 han aumentado un 48 % interanual, reflejando el creciente atractivo de la ciudad como destino donde convergen tecnología, creatividad e inversión.

Para 2026, se espera que 2.000 vehículos autónomos más salgan a las calles de Estados Unidos, y Londres se prepara para seguir su ejemplo. Waymo ya trabaja en su flota londinense, junto con la marca británica Wayve, ambas autorizadas para lanzar los primeros taxis sin conductor en la ciudad, coincidiendo con la futura Ley de Vehículos Automatizados del Reino Unido, que se espera que entre en vigor en 2027.

La innovación también llega a los dispositivos wearables. En 2026, el icónico diseñador de Apple, Jony Ive, presentará el primer dispositivo de hardware de OpenAI. Los auriculares con traducción instantánea impulsados por IA ya son una realidad, pero los científicos de la Fundación Coller insinúan un avance aún más disruptivo: la traducción entre especies, con el potencial de transformar la conservación y los viajes de safari. 

Quienes se adelanten al turismo de innovación captarán un segmento de viajeros motivados por la curiosidad y deseosos de exhibir su espíritu vanguardista. Para ellos, el sello del pasaporte será secundario; el verdadero recuerdo será la historia de cómo vislumbraron el mañana antes que nadie.

Expreso. Redacción. J.R

Cada invierno, millones de viajeros buscan destinos con encanto, mercados navideños auténticos, gastronomía local y experiencias capaces de llenar de magia la temporada.

Entre todas las posibilidades que ofrece el continente europeo, hay una que destaca con fuerza: Valonia, la región francófona del sur de Bélgica, que está emergiendo como uno de los lugares más sorprendentes para vivir una Navidad inolvidable.

Con ciudades históricas iluminadas, pueblos rodeados de bosques y una sólida tradición festiva, la región se está consolidando como respuesta inspiradora para quienes buscan su destino ideal durante diciembre.

Situada a menos de una hora de Bruselas y perfectamente conectada con España y otros países europeos, Valonia ofrece la combinación perfecta para quienes desean una experiencia navideña diferente: la intimidad de las ciudades pequeñas, el ambiente histórico y la autenticidad artesanal que muchos viajeros prefieren frente a los grandes destinos masificados de Europa Central. En Valonia, no se trata solo de celebrar la Navidad, sino de vivirla intensamente.

Los mercados navideños más auténticos de Europa están en Valonia

En Valonia, la Navidad adquiere formas distintas según el lugar, creando una red de mercados y celebraciones que combinan tradición, iluminación y artesanía. En las grandes ciudades, el espíritu festivo se vive con una energía vibrante.

En Lieja, su célebre Village de Noël —uno de los más antiguos y grandes de Bélgica— convierte el centro histórico en una aldea invernal con chalets de madera, pista de patinaje y especialidades locales que atraen cada año a miles de visitantes.

Mons, por su parte, despliega su atmosférico Cœur en Neige, un evento que ilumina la ciudad con actividades, espectáculos y propuestas pensadas para familias y viajeros que buscan una experiencia cálida y envolvente.

También Namur, Charleroi y Tournai se visten de fiesta con mercados que reúnen artesanía regional, gastronomía y una iluminación que transforma sus calles en paseos perfectos para descubrir la esencia navideña valona. La Navidad también se vive de manera especial en localidades pequeñas que conservan un encanto íntimo.

Durbuy, considerada la ciudad más pequeña del mundo, celebra un mercado navideño que parece salido de un cuento, con callejuelas adoquinadas, decoración tradicional y una atmósfera acogedora que invita a pasear sin prisa.

Louvain-la-Neuve, joven y peatonal, ofrece un mercado dinámico y familiar que combina espíritu estudiantil con tradición artesana, creando un ambiente cálido y cercano que sorprende a quienes la visitan por primera vez. Junto a estos escenarios urbanos, Valonia ofrece mercados y eventos navideños en enclaves realmente singulares.

La Abadía de Maredsous, famosa por su arquitectura neogótica, se convierte en un punto de encuentro festivo donde conviven productos locales, iluminación y un ambiente monástico único.

Los castillos de Lavaux-Sainte-Anne y Reinhardstein, así como el parque de Enghien o el prestigioso viñedo Chant d’Eole, organizan mercados y actividades que combinan patrimonio, cultura y espíritu navideño en espacios que impresionan tanto de día como al anochecer.

Durante el invierno, la región se ilumina también con recorridos nocturnos y espectáculos inmersivos diseñados para sorprender a visitantes de todas las edades.

El Garden of Lights —dedicado al universo de Los Pitufos— transforma los alrededores del Castillo de Rixensart en un paseo mágico de luz y color.

Dinant en Lumière y Mons en Lumière invitan a descubrir estas ciudades bajo una nueva mirada, mientras que proyecciones como Vœux de Noël, La Symphonie des Étoiles o L’Odyssée de Noël, los cuales iluminan edificios religiosos y plazas con historias visuales que celebran el invierno y la tradición valona.

Una Navidad con sabores únicos

Si hay un lenguaje universal de la Navidad, es la gastronomía, y en Valonia adquiere una dimensión propia. Durante diciembre, las calles se perfuman con los gofres de Lieja, servidos calientes y caramelizados, y con el aroma del vin chaud (vino caliente con especias) que acompaña los paseos entre mercados.

A estas especialidades se suman sabores profundamente arraigados en la tradición local, como el jamón de las Ardenas, el Sirop de Liège, el queso Herve o los dulces regionales que marcan el ritmo de las tardes de invierno. Pero la identidad culinaria navideña de Valonia va más allá.

El Pékèt —aguardiente típico de Lieja— es un imprescindible en estas fechas, igual que el chocolate caliente artesanal, los cuberdons de intenso color púrpura, los saucissons regionales y las castañas asadas que aparecen en plazas y mercados.

Las cervezas de Navidad, elaboradas por las cervecerías valonas para esta época del año, completan una oferta gastronómica que convierte cada visita en un viaje de sabores cálidos y profundamente auténticos.

Un destino para disfrutar sin aglomeraciones

Quienes desean escapar del ruido de las grandes capitales europeas encuentran en las Ardenas un refugio perfecto. Bosques imponentes, pueblos silenciosos y alojamientos acogedores con chimenea invitan a vivir un turismo pausado y contemplativo.

 Caminatas, rutas de senderismo, paisajes fotográficos y noches bajo cielos despejados completan una experiencia invernal que conecta con la calma y la naturaleza. Valonia también ofrece un patrimonio cultural excepcional: fortalezas como la ciudadela de Namur o la de Dinant, castillos como el de Seneffe, Vêves o Bouillon, abadías históricas como la de Orval y museos que enriquecen la visita incluso bajo la lluvia o la nieve.

Mientras otras ciudades reciben flujos masivos de turismo, Valonia ofrece una Navidad íntima, accesible y profundamente humana.

Entre mercados navideños con identidad propia, gastronomía llena de carácter y paisajes invernales que parecen sacados de una postal, Valonia se presenta como el secreto mejor guardado para vivir la Navidad en Europa. 

Expreso. Redacción. J.R

Desde París hasta Puerto Rico, Arabia Saudita, Mykonos, Nápoles y Florida, Four Seasons invita a los viajeros a redescubrir destinos atemporales y abrazar las nuevas experiencias que definirán el próximo año. 

Four Seasons prepara el escenario para 2026 con excepcionales aperturas, transformaciones inspiradoras y viajes cuidadosamente diseñados por mar y aire. De Cartagena de Indias a Hanói, de Gstaad a Medina, cada destino invita al descubrimiento manteniendo viva la tradición de la marca que combina excelencia en el servicio con una atención auténtica en cada interacción con el huésped.

Además, aventuras inolvidables aguardan a través de itinerarios multi destino, ya sea zarpando a bordo del yate inaugural Four Seasons Yacht o volando en la célebre experiencia Four Seasons Private Jet Experience. 

Nuevas aperturas previstas para finales de 2025/2026

Four Seasons presentará un conjunto de hoteles y complejos turísticos de clase mundial con nuevas interpretaciones de lugares emblemáticos:

 Debut en la Costa del Golfo de Florida - Naples Beach Club, A Four Seasons Resort – Ubicado sobre 300 metros de arena blanca en Old Naples, el primer Four Seasons de la Costa del Golfo combina una estancia excepcional con gastronomía frente al mar, una animada plaza central y un nuevo campo de golf diseñado por Tom Fazio.

 Lujo isleño en Puerto Rico - Four Seasons Resort and Residences Puerto Rico – Ubicado dentro de 195 hectáreas de la exuberante reserva natural de Bahía Beach, este resort renovado ofrece 3.2 kilómetros de costa de arena blanca, una amplia selección de actividades acuáticas y acceso cercano al Bosque Nacional El Yunque

 Tranquilidad frente a la playa en el Mar Rojo - Four Seasons Resort Red Sea at Shura Island – Este refugio lleva el lujo frente a la playa al Mar Rojo de Arabia Saudita con seis restaurantes, un hammam y un spa, tres piscinas y vistas panorámicas a la laguna y la playa, escondido entre las montañas Hijazi y la tranquila Hijaz Cove.

 Bienestar redefinido en la costa de Arabia Saudita - Four Seasons Resort and Residences AMAALA at Triple Bay – Combinando turismo regenerativo con hospitalidad de lujo, esta escapada costera cuenta con un Garden Spa orgánico, programas de bienestar cuidadosamente diseñados y actividades al aire libre que van desde paseos a caballo hasta un campo de golf de 27 hoyos frente al mar.

 Lujo eterno en la histórica Cartagena - Four Seasons Hotel and Residences Cartagena – A pasos del centro histórico de Cartagena, reconocido por la UNESCO como Patrimonio Mundial, el hotel combina herencia colonial y estilo Beaux-Arts, con una piscina y bar en la azotea, el spa Umari y ocho restaurantes que celebran la riqueza culinaria local y global. 

 Un punto de referencia moderno en Medina: - Four Seasons Hotel Madinah – Ubicado cerca de Al-Masjid an-Nabawi (la Mezquita del Profeta), este hotel ofrecerá alojamiento refinado, espacio para eventos, spa y restaurantes, combinando cuidadosamente la comodidad moderna con el patrimonio espiritual y cultural de la ciudad. 

 La obra maestra histórica de Venecia, restaurada - Hotel Danieli, Venezia, A Four Seasons Hotel – El legendario Hotel Danieli de Venecia está siendo reinterpretado por Pierre-Yves Rochon, quien unifica tres palacios históricos en una propuesta que combina la majestuosidad gótica restaurada con acceso directo al hotel por los canales y suites que se asoman a la laguna.

 Un escondite en la Riviera Americana – Four Seasons Resort The Biltmore Santa Barbara – Ubicado entre el Océano Pacífico y las Montañas de Santa Ynez, y rodeado de patios privados, fuentes y senderos de ladrillo rojo, el renovado Four Seasons Resort The Biltmore Santa Barbara dará la bienvenida nuevamente a los huéspedes al icónico resort.

 Glamour cicládico sobre el Egeo - Four Seasons Resort Mykonos – Ubicado sobre la bahía de Kalo Livadi, este nuevo resort combina la arquitectura cicládica con el glamour de los acantilados y ofrece piscinas infinitas, un lujoso spa, acceso directo a la playa y excursiones en yate a las islas cercanas.

 Regresa un clásico alpino: The Park Gstaad, A Four Seasons Hotel – The Park Gstaad, un ícono alpino, reabre como una experiencia Four Seasons con habitaciones y suites impresionantes, spa y múltiples opciones culinarias, que combinan la tradición de la montaña suiza con el estilo contemporáneo de Four Seasons.

 Tranquilidad junto al lago en la capital de Vietnam - Four Seasons Hotel Hanoi at Hoan Kiem Lake – Este refugio en el corazón de la bulliciosa capital de Vietnam, combinas vistas tranquilas del lago Hoan Kiem con elevadas experiencias gastronómicas, un spa y una ubicación privilegiada a solo unos pasos del barrio antiguo y el barrio francés. 

Cuatro estaciones: viajes por mar y cielo en 2026

Desde el viaje inaugural a bordo de Four Seasons Yachts hasta una distinguida colección de viajes en el Private Jet Experience, el año marca el comienzo de una nueva era de exploración sin esfuerzo. 

 Primer viaje en el mar - Four Seasons Yachts – Four Seasons I debuta en 2026 con 95 suites, amplios espacios al aire libre e itinerarios personalizados por el Mediterráneo y el Caribe, reinventando los viajes de ultra lujo en el mar. 

 Viajes Inmersivos en Avión - Four Seasons Private Jet Experience – Ancient Explorer e International Intrigue, que abarcan de ocho a nueve destinos durante 21 a 23 días, con experiencias seleccionadas y legendarias propiedades y servicios de Four Seasons.

Entre los atractivos se incluyen practicar esnórquel en la Gran Barrera de Coral, explorar las ruinas de Petra y contemplar el amanecer sobre el vasto paisaje del Parque Nacional del Serengeti en globo aerostático. 

Expreso. Redacción. A.F

Navarra está empeñada en ser un referente de turismo sostenible y consciente a nivel europeo, y para eso cuenta con una hoja de ruta muy clara: su ambicioso Plan Estratégico de Turismo 2018-2025. De la mano de este plan, la Comunidad foral lleva meses desarrollando líneas prioritarias de actuación —con estrategias segmentadas y sus correspondientes modelos de gestión y gobernanza— que van a contribuir decisivamente a su posicionamiento. Destacan, en concreto, estas tres: cicloturismo, enogastronomía y experiencias exclusivas. Cada una de ellas va a contar o cuenta ya con un club de producto. Club Navarra en Bici Navarra dispone actualmente de varios cientos de kilómetros ciclables divididos en distintas tipologías. Desde el gran clásico del turismo en bici, que es el Camino de Santiago, a dos EuroVelos, muy recomendables para las personas que practican el gravel; desde las cinco Vías Verdes, adecuadas para familias y público infantil, a las numerosas rutas para la práctica del BTT, indicada para amantes de la naturaleza, y que en Navarra ofrece múltiples espacios balizados y clasificados por niveles.  Pues bien, para todas estas personas, ha nacido y funciona ya a pleno rendimiento el club ‘Navarra en Bici’. Presentado en Fitur 2024, agrupa a 70 entidades, entre agencias de viajes, alojamientos y empresas de actividades especializadas. Su objetivo es crear “una red de trabajo sólida en torno a proyectos con un alto potencial turístico”, según Ana Rivas, directora general de Turismo de Navarra. El recurso a las empresas que conforman el club ‘Navarra en Bici’ permitirá a quienes visiten la Comunidad foral acceder a planes y programas turísticos cerrados. Ya se trate de rutas autoguiadas o acompañadas por expertos, las empresas inscritas en el club brindarán no solo ‘tracks’ digitales sino también alojamiento, restauración, personal especializado en cicloturismo, menús especiales para la práctica deportiva y traslados al punto de inicio o desde el lugar de llegada.  Para quienes, en cambio, desean organizar el viaje por su cuenta, el club incluye una selección de alojamientos especializados, con espacios vigilados donde dejar las bicis, herramientas para hacer ajustes o pequeñas reparaciones, o zonas de carga para bicis eléctricas. También, ofrece información sobre campings especialmente preparados que, además, cuentan con la ventaja de situarse en el punto de partida de diversas rutas para bicicleta de carretera, gravel o BTT. Toda esta y otra mucha más información está recogida en un completo catálogo que detalla los servicios que un cicloturista puede encontrarse cuando visita Navarra: agencias, alquiler de material, estaciones de reparación y limpieza, alojamientos, restauración y, desde luego, presencia en las principales plataformas cicloturísticas europeas: Strava, Komoot, Wikiloc o Outsooractive. Pero, además, como parte del trabajo realizado por este club, se ha organizado para todos sus asociados varias jornadas dirigidas a una mejor profesionalización, digitalización y comercialización del sector. La última de ellas, en el cámping Urrobi, de Espinal. Sin olvidar jornadas técnicas como Ciclosferia, el evento de referencia del ciclismo urbano y del cicloturismo a nivel nacional, que tuvo lugar en mayo en Valencia, o una más reciente en Girona, en noviembre. En ambas citas, una veintena de representantes de empresas y asociaciones navarras han tenido la oportunidad de conocer casos de éxito en todo el mundo, visitar alojamientos y espacios de restauración especializados, y entrevistarse con instituciones, empresas y agencias que dan servicio al cicloturista. Este impulso que lidera Turismo de Navarra a través del Club de Producto ‘Navarra en Bici’, cuenta con la financiación de los fondos europeos Next GenerationEU y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Club Enogastronómico Pero, además de por su vocación cicloturista, Navarra destaca por una excepcional gastronomía, que combina tradición e innovación y constituye una expresión genuina de su identidad. En Navarra no solo se come muy bien, sino que se come diferente y saludable. Ser referente nacional e internacional en turismo gastronómico es, como ya se ha dicho, otro objetivo esencial del Plan Estratégico de Turismo de Navarra. En este sentido, desde hace tiempo se está trabajando con base en estos seis principios irrenunciables: identidad, excelencia, sostenibilidad, colaboración, hospitalidad e inclusividad. Se van a priorizar, por tanto, prácticas que aseguren el respeto al entorno y a las comunidades locales; se va a fomentar la alianza público-privado del campo a la mesa; se va a hacer hincapié en la acogida y en el valor de la experiencia; y se va a asegurar que este ‘otro’ turismo con el que está comprometida Navarra sea accesible a muy diferentes públicos. A corto plazo, se va a poner en marcha un club de producto enogastronómico similar al del sector cicloturístico. Este club pretende aunar a productores agroalimentarios, restaurantes y establecimientos de hostelería, empresas de actividades, consorcios y asociaciones turísticas y empresariales, y entidades locales. Experiencias Exclusivas La tercera gran línea de actuación, que también desembocará en un futuro no lejano en otro club de producto, tiene que ver con las experiencias premium o exclusivas. Esta línea apuesta por la filosofía ‘menos es más’ y va a apoyarse en la colaboración público-privada. La creación del club de producto de Experiencias Exclusivas va a fomentar la competitividad del sector turístico navarro. Entre las ventajas de adherirse, destacan las siguientes: participar en acciones de promoción conjunta y en acciones de comercialización, participar en programas de formación, aparecer en los distintos materiales de comunicación y promoción que desarrollen tanto el club como el Gobierno de Navarra, gozar de ventajas en el acceso a ayudas y a estudios del propio Gobierno, acceder a fondos europeos, usar la marca del club en los soportes de promoción propios o conectar con otras empresas y emprendedores para el trabajo en red y la puesta en marcha de acciones colaborativas. Cicloturismo, enogastronomía y experiencias exclusivas: porque en Navarra cuida de sus secretos.

¿Hacia dónde se encaminan las tendencias de la demanda y qué peso tiene la sostenibilidad en sus decisiones? Una cuestión clave en la gestión turística para dar respuesta a un nuevo perfil de viajero, que ya elige destino en función de la oferta de actividades y experiencias. Los valores sostenibles cada vez están más arraigados, siempre y cuando aporten valor y siendo el precio todavía una barrera sensible. Alejandro Páez, de Canarian Hospitality, Enrique Espinel, de Civitatis y David López, de Ilunion, abordaron estas y otras cuestiones en la VII Jornada de Turismo Urbano, organizada por Hosteltur en colaboración con Las Palmas de Gran Canaria y Turismo LPA, en la mesa: Tendencias de la demanda, el nuevo viajero urbano y relación con la sostenibilidad. En cuanto a los cambios en la forma de consumir destinos urbanos, aunque la sostenibilidad gana enteros, la satisfacción sigue considerándose la principal palanca a la hora de elegir un destino. Uno de los aspectos más relevantes y que más ha cambiado de un tiempo a esta parte es que a los nuevos viajeros cada vez más les interesa la autenticidad, la inmersión cultural y una experiencia respetuosa con el entorno local. En este sentido, Alejandro Páez, cofundador y director de operaciones de Canarian Hospitality, apuntó a que, en concreto, los nómadas digitales -una de las tendencias más en auge, sobre todo tras la pandemia- están especialmente identificados en alianzas con productos locales y actividades locales. El cliente cada vez valora más la autenticidad y la coherencia, como señala David López, director comercial de Ilunion, "ya no viajan para hacer una lista de sitios, sino para sentir el destino, con una cierta sensibilidad hacia una nueva forma de viajar más responsable". Proveedores aliados con los destinos para el crecimiento sostenible En cuanto al valor que se da a lo local y las experiencias, Enrique Espinel, director de operaciones de Civitatis, destacó que uno de los cambios que más están percibiendo es que "las experiencias que ofrece el destino se ponen más en el centro del viaje", para entender la esencia del lugar al que viajan. Otro de los aspectos que salieron a relucir es cómo los proveedores, tanto de alojamiento como de experiencias, pueden convertirse en aliados de los destinos para contribuir al crecimiento en clave sostenible. Desde el diseño de las actividades con oferta que contribuya a la redistribución de los flujos turísticos hasta las propias recomendaciones que se dan en un hotel a los clientes para disfrutar de una experiencia más local. Sostenibilidad sí, pero, ¿a cualquier precio? La sostenibilidad se valora cada vez más -sobre todo entre los segmentos más jóvenes- aunque, como ha apuntado David López, "lo que realmente funciona es cuando la sostenibilidad mejora la experiencia" y no puede implicar renuncias. Y menos en el precio, salvo que "el mensaje que se lance justifique bien por qué algo es más caro", como ha señalado Alejandro Páez, algo en lo que ha coincidido Enrique Espinel "hay que ponerlo en valor, el factor precio es el más sensible".

Jon Hernández, divulgador de inteligencia artificial (IA), lo tiene claro: “Hace tres años que ChatGPT irrumpió en nuestras vidas. Si en dos años las empresas no adoptan la IA generativa, no tendrán forma de competir. Lo más importante para ellas es a lo que deberían dedicar recursos, porque las mayores oportunidades surgen cuando, superando la resistencia interna, le das la IA a la gente, todo es más fácil, todo funciona mejor. El beneficio es clarísimo e inmediato para que las empresas ganen en competitividad, porque si no su competencia les adelantará”. Y es que, como ha subrayado, “nos encontramos en un banco de niebla, intentando disiparlo para poder ver el horizonte, si es una distopía o utopía. Pero mientras se aclara a dónde nos lleva esto, las empresas deberían aprovechar las oportunidades que se presentan con la IA para su desarrollo”. Hernández ha participado en el Congreso de Hoteleros de Cartagena con la ponencia “Inteligencia artificial ¿ola o tsunami?”. La irrupción de la IA, según ha reconocido Jon Hernández, representa “una crisis de propósito porque impone un cambio cultural en relación a cuál es la aportación de los humanos; algo que es más duro que la pura revolución tecnológica que supone. Porque no es sólo una herramienta, sino el mayor proyecto de infraestructura de la historia de la humanidad”. La IA, según la definición más simple de Jon Hernández, “son ordenadores capaces de hacer cosas de humanos, incluso de manera más creativa que la mayoría de ellos”. Imagen generada con IA. Fuente: Adobe Stock. Un proyecto que, como ha destacado, “se mantiene en constante mejora -los modelos de razonamiento, que antes de contestar piensan, han permitido en sólo un año optimizar los resultados de la IA entre tres y seis veces-, si no estás en el barco no te beneficias de ello y se amplía la distancia con los que sí la usan. Porque ahora mismo no es ni remotamente perfecta, pero puedes beneficiarte de cada mejora”. “Lo que vaya a pasar va a ocurrir muy rápido, casi no vamos a entender cómo ni por qué, por lo que nos guste o no, tenemos que subirnos a ese barco para poder mantener esa ventaja competitiva”, ha recomendado Jon Hernández Su aplicación a resolver tareas ha sido lo más veloz, según ha constatado el experto: “Esto va demasiado rápido, por lo que debemos ser conscientes de los peligros que implica para la sociedad, como los riesgos de manipulación de la opinión, porque los detectores de IA no funcionan; o la pérdida de empleos, entre 400 y 800 millones de aquí a 2030 según McKinsey, por la automatización de procesos y consecuente aumento de la productividad, con un 50% de reducción del trabajo junior. Nos enfrentamos a un mundo donde habrá más trabajo que nunca pero con menos empleo porque lo hará la IA”. Jon Hernández ha puesto el ejemplo de Marriott International, que aplica la IA a las búsquedas en su web de los usuarios, a los que ya no pregunta a dónde quieren ir sino qué quieren hacer. Los resultados: su página registra más visitas que nunca y las búsquedas guardadas se han multiplicado por dos tan sólo tres meses después de su implantación, lo que demuestra “el uso fácil de esta tecnología, con resultados que se pueden apreciar a corto plazo” 2026, el año de la IA agéntica La IA generativa ya ha dejado paso a la agéntica, como ha incidido Óscar de la Torre, consejero senior de Tecnología y Ciberseguridad de Arcano Research, con “agentes que ejecutan tareas”. Sin duda el próximo año, en palabras de Hernández, será el de estos “agentes de IA que hacen cosas. Ya existen, pero cada vez habrá más y es lo que nos va a cambiar la vida a más corto plazo”. Y es que, según ha explicado De la Torre, “pasaremos de agentes de IA individuales a multiagentes que piensan, planifican, actúan, tienen iniciativa y larga memoria; múltiples agentes, ya sea dentro de la empresa o fuera. Las compañías turísticas ya deberían estar trabajando en el impacto de la IA agéntica en el sector, pero siguen en los chatbots”. “La productividad de la fuerza laboral de las empresas ya no dependerá al 100% de los humanos que la integran”, según ha confirmado Óscar de la Torre. Imagen generada con IA. Fuente: Adobe Stock. En su opinión, las empresas “deberían estar creando contenido para que la IA lo tenga en cuenta, porque la gente ya sólo buscará en aplicaciones de inteligencia artificial y hay que preparar los sistemas y los agentes para que desde la IA se pueda reservar. Las OTA ya se están conectando a estos nuevos sistemas de ChatGPT y Gemini 3, y los hoteleros deberían hacer lo mismo antes de que empiece a caer la venta directa”. Óscar de la Torre ha planteado a los hoteleros “quién es vuestro cliente: ahora es humano, pero en breve el negocio será B2AI porque la máquina será el cliente, que compra por algoritmos bienes y servicios. Hay que cambiar los canales de distribución y los planes de comunicación porque el consumidor está cambiando” Pero todo esto no será posible, como ha advertido el experto, si “los sistemas legado no pueden conectarse con la IA. Aprovecharse de todas las ventajas que supone y no quedarse atrás es pura ciencia ficción con los deberes sin hacer. Una óptima gobernanza del dato es esencial antes de poder aplicar la IA para digitalizar procesos, además de auditar a los trabajadores para ver qué roles faltan en la empresa para poder llevarlo a cabo con éxito”.

Durante la celebración de la XVIII Feria Internacional de Turismo de Venezuela, celebrada en Puerto Cabello, Carabobo, se presentó oficialmente el libro ‘Colores de Venezuela’.

Esta obra, es una iniciativa conjunta del Ministerio del Poder Popular para el Turismo y la organización Proyecto AVE, creada para celebrar la avifauna que narra la identidad nacional.

El contenido del libro se inspira en las imágenes captadas por los expertos nacionales e internacionales que participaron en el Primer Congreso Mundial de Aviturismo, celebrado en el estado Mérida durante el mes de octubre.

Este proyecto colaborativo, es resultado del esfuerzo y la pasión por la naturaleza de fotógrafos, naturalistas y mentes creativas y constituye una herramienta didáctica fundamental. Su objetivo, es conectar a los niños con la vida silvestre del país lo que representa una firme apuesta por la educación ambiental temprana.    

La de Turismo, Leticia Gómez, anunció que el libro será distribuido en las regiones que sirvieron de escenario para las jornadas de observación y captura fotográfica de los ornitólogos participantes en el Congreso.

‘Colores de Venezuela está llamado a convertirse en un recurso valioso para la promoción turística y la sensibilización ecológica. Invitamos a propios y visitantes a descubrir el vibrante mundo alado del país a través del arte de colorear’, expresó.    

Educación y color para el futuro    

En cada página de ‘Colores de Venezuela’, se encuentra una fotografía original y una ilustración en blanco y negro de una especie de ave venezolana, lista para ser coloreada por las niñas y niños venezolanos.

Esta propuesta, busca promover el conocimiento y la valoración de las aves autóctonas para consolidar la imagen de Venezuela como un destino de gran biodiversidad y turismo sostenible.

En un comunicado se detalla que ‘la publicación se establece como una herramienta educativa y cultural del Gobierno Nacional, destinada a promover el conocimiento de la avifauna venezolana entre los más jóvenes y fomentar la interacción familiar, junto con la conciencia ecológica, en todos los hogares del país’.

Expreso. Redacción. A.F

Diciembre siempre es especial y en la provincia de Buenos Aires ese sentir se potencia: las luces se empiezan a encender en cada vez más calles y también los fogones donde se cocinan los platos típicos y las manos que amasan tradiciones.  

Las mesas que se imaginan más llenas, los aromas que despiertan la memoria y los pueblos que encuentran en las fiestas una oportunidad para abrir sus puertas y compartir lo mejor de su identidad aparecen con mayor fuerza en esta época del año.  

En ese clima de cuenta regresiva hacia la Navidad, Suipacha y Saavedra despliegan dos celebraciones que combinan tradición, gastronomía y espíritu comunitario, cada una con un encanto.  

El lugar donde hay un pan dulce para cada paladar  

En Suipacha, la Fiesta del Pan Dulce no solo convierte la plaza principal en un auténtico mercado navideño, también es el resultado de una historia reciente marcada por el trabajo colectivo y el impulso de su gente.

El destino ofrece durante el festejo panes dulces con especies, chocolates, frutos secos, frutas abrillantadas, sin nada, y la combinación de todos los anteriores. Los clásicos y las nuevas versiones, en un mismo lugar.  

Esta celebración nació como continuidad de la Fiesta del Pueblo, en una charla apurada entre vecinos cuando… ‘Rocío Rivero, artesana y feriante, imaginó junto a Fabiana Flores y Pablo Pandiani, una propuesta que sumara y atrajera visitantes’, recordó Marita Martin, referente de las ferias suipachenses. 

Pero faltaba un aliado clave y fue cuando surgió la decisión de acercar la propuesta al Centro de Educación Agraria (CEA N.º 24), donde se mostraron entusiasmados con la idea y aportaron su experiencia para garantizar la primera jura del Pan Dulce.  

El 14 de diciembre, este proyecto comunitario festeja la 2da edición, desde las 10:00, en la Plaza Balcarce, de la localidad.  Durante la celebración, el aire se llena del perfume de masa tibia, miel y especias, a partir de las distintas elaboraciones de panes dulces a cargo de productores, panaderías y emprendedores. Para el concurso, que ya sumó 30 inscritos, hay presentaciones gourmet y las tradicionales de siempre.

La fiesta es un orgullo local, una vidriera del trabajo artesanal y del talento gastronómico y también es música, espectáculos y familias recorriendo los puestos entre guirnaldas luminosas que anuncian el cierre del año.  

‘El gran atractivo que enamoró al público en la primera edición fue el Paseo del Pan Dulce, un sector de exhibición y venta de los productos artesanales, para que quienes nos visitan se lleven a casa un pedacito de esta tradición hecha a mano’, cerró Marita. 

Un ritual de diciembre: el banquete comunitario  

Varios kilómetros hacia el sur, entre caminos serranos y aire fresco, Saavedra propone otro ritual de temporada con su 5ta Fiesta del Cordero Serrano, que este año celebra además haber sido destacada con la declaración de Interés Provincial. 

El encuentro se posiciona como el gran banquete comunitario donde el paisaje de Ventania se vuelve parte del espectáculo. La Navidad se asoma desde otro territorio, el de las comidas al fuego lento, los asadores que giran despacio y los aromas que llegan desde el campo.  

La historia es tan sabrosa como su plato estrella. Hace tan solo cinco años, la fiesta nació de una idea poderosa, la tesis de un estudiante local de Agronomía, quien demostró científicamente cómo las pasturas de la zona otorgan un sabor y una calidad inigualable al cordero serrano. 

El plato de honor son 50 corderos que se asan a la cruz: una ofrenda imponente de los productores de la región, para un festín gratuito y al aire libre para honrar al pueblo en su aniversario.

‘Esperamos este año, superar el número de 10.000 personas que asistieron en 2024’, agregó Raúl Garmendia, integrante de la comisión de fomento de Saavedra.  Con música y destrezas criollas, además de un inmenso patio gastronómico y más de 90 puestos de artesanos que cubren el parque, las ofertas van desde indumentaria hasta delicadas artesanías, ideales para encontrar ese último regalo antes de la Navidad. 

El ambiente serrano, con su ritmo calmo y su belleza natural, hacen del destino un bálsamo para cerrar el año. ‘Durante la visita se puede aprovechar para recorrer el imponente santuario de la Virgen de Luján de la Sierra o disfrutar de la paz de su laguna, perfecta para la pesca o los deportes acuáticos’,  señaló Garmendia. 

Tanto en Suipacha como en Saavedra, diciembre se vive como un puente entre la tradición y el presente, entre la producción local y la celebración popular. Mientras uno huele a pan dulce recién horneado y otro cordero asado a leña, ambos comparten el mismo espíritu de deseo de encontrarse, de poner en valor lo propio y ubicar a la comunidad en el centro.  

La Provincia Bonita Argentina vibra con el sabor de los saberes que se transmite de generación en generación y con esa sensación única de que la Navidad está cerca y que es posible recibirla en torno a una mesa que, al fin y al cabo, siempre cuenta historias.

Expreso. Redacción. J.R

Una incidencia de seguridad altera la operativa en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Según informan los controladores aéreos a través de su cuenta de X, la tripulación de un avión ha reportado la presencia de una persona deambulando en las inmediaciones de la pista 32R, activa en ese momento bajo configuración norte.

La alerta, catalogada como intrusión en zona operacional, ha obligado a activar de inmediato los protocolos, lo que ha provocado restricciones en las llegadas, con las consecuentes demoras.

Para tratar de minimizar el impacto en la operativa, los controladores han cambiado a configuración sur “para poder operar con 18L y 18R para llegadas y absorber más tráfico”, detallan.

 

La 38ª edición de Festuris está confirmada para realizarse del 12 al 15 de noviembre de 2026, en el Serra Park, en Gramado, RS, Brasil.

Festuris, la Feria Internacional de Turismo de Gramado, lanza su nueva identidad visual para la 38ª edición, que tendrá lugar del 12 al 15 de noviembre de 2026.

Firmada por GEMELO / CREATIVE, la propuesta traduce el tema central del evento para el próximo año —“Relaciones reales que construyen el futuro”— y refuerza el carácter humano que mueve el turismo e impulsa el desarrollo del sector. 

En un escenario global marcado por la velocidad tecnológica y la expansión de la inteligencia artificial, Festuris 2026 propone un contrapunto esencial: el futuro del turismo será humano. Un ser humano que negocia, crea, conecta y transforma.

Más que transacciones, el turismo está hecho de vínculos, de encuentros capaces de mover economías, generar pertenencia y revelar nuevas formas de experimentar el mundo.    

Una identidad que expresa presencia 

La nueva identidad visual fortalece a Festuris como un ambiente de negocios calificados y conexiones genuinas, donde marcas, destinos y personas se encuentran en un ecosistema vibrante de evolución para el turismo.

El diseño une la sofisticación global con la sensibilidad humana, presentando una estética que comunica energía, movimiento y profundidad. 

La paleta cromática destaca rojos y naranjas intensos, que representan el calor humano y la energía transformadora, fuerzas que impulsan relaciones verdaderas. Estos tonos se apoyan en negros y degradados profundos, que aportan contraste, elegancia y modernidad. 

Los elementos gráficos incluyen tonos que evocan vitalidad, capas que simbolizan vínculos, geometría inspirada en la “F” de Festuris, texturas superpuestas que crean ritmo visual y sensación de movimiento, y tipografía internacional y editorial, reforzando el carácter global del evento.  Cada segmento de Festuris recibe variaciones cromáticas específicas, garantizando diversidad sin perder unidad.    

Festuris 2026 

Con la nueva identidad visual, Festuris se presenta para 2026 como un ecosistema humano de transformación, donde los negocios se vuelven sólidos porque nacen de vínculos verdaderos. Todo converge hacia el propósito que guía la próxima edición: Relaciones reales que construyen el futuro. 

Expreso. Redacción. A.R