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La concejalía de Turismo presenta los primeros datos recogidos con este proyecto pionero de pantallas interactivas guiadas por una plataforma con Inteligencia Artificial que personaliza más que nunca la experiencia de los turistas.

El Ayuntamiento de Ciudad Real ha anunciado los resultados de visitas de su nueva web de turismo durante los últimos meses tras la instalación de una de las plataformas digitales más avanzadas y consolidada como una herramienta clave de información turística. 

Según los datos recogidos por la concejalía Turismo, más de 45.000 usuarios han visitado la web desde que se puso en marcha la nueva plataforma Cicerone, un innovador sistema de atención turística integral que combina pantallas interactivas de última generación con una plataforma digital equipada con Inteligencia Artificial.

La plataforma ofrece, además de ayuda práctica a los usuarios, una forma de conocer las interacciones de los usuarios con la web para conocer mejor las necesidades y las informaciones más demandados por el usuario. 

En el ámbito nacional, las cifras de Cicerone revelan que los usuarios de Madrid concentran el 46,85% de las consultas, lo que le posiciona como principal foco emisor. Le siguen la propia Ciudad Real y cierra el podio las visitas desde Málaga.

Destaca también la navegación web desde localizaciones como Barcelona, Sevilla o Valencia.  En el terreno internacional, tras las visitas de españoles que encabezan la clasificación, destacan las de turistas internacionales, tanto europeos como iberoamericanos, entre los que sobresalen Austria, Italia, Irlanda, Venezuela o Argentina. 

Más de la mitad de los turistas se interesan por la cultura y el patrimonio

Las categorías más consultadas por los usuarios reflejan una clara orientación cultural y patrimonial, con más del 50% de las visitas. Lo siguen la información sobre eventos, con un 17,4%, y naturaleza y senderismo, con un 15% como categorías más destacadas. 

Los contenidos más consultados dentro de la web corresponden a algunos de los principales atractivos de la ciudad. Así, el Museo de Ciudad Real, con el 29,4% de las visitas, es la primera de las localizaciones más consultadas.

En segundo lugar, la Casa del Conde de la Cañada, un edificio histórico renacentista declarado Bien de Interés Cultural, con el 24,1%. En tercer lugar, el Convento de la Merced, con el 19,8%, un antiguo convento del siglo XVII reconvertido en Museo de Bellas Artes. La Casa del Arco y Reloj Carrillón, con 14,2%, y el Parque de Gasset, con 12,3%, completan el top 5 de localizaciones más visitadas en la web. 

Los eventos locales también generan un alto volumen de consultas, entre los que destacan la Feria de Agosto, con un 22,5%, seguida muy de cerca por La Pandorga, de finales de julio, con un 21,6%, y Los Mayos y Cruces, con el 21,3%.

Los otros eventos que completan los cinco primeros puestos son La Romería de Alarcos, con el 20,7%, y la Exposición "100 años del plano-censo de Sofí Heredia", con el 13,7%.  En cuanto a los materiales más descargados por los usuarios online, lidera la Guía de Turismo de Ciudad Real, con el 43,4% de descargas, seguido de la Guía de turismo inclusivo (28,2%), el Plano para familias/niños (10,3%), las guías de Volcanes de Ciudad Real (9,2%) y los horarios de Monumentos (8,7%). 

Ciudad Real, destino turístico de referencia

El alcalde de Ciudad Real, Francisco Cañizares, ha destacado que este proyecto ‘forma parte de nuestra estrategia para consolidar a la ciudad como destino de referencia en turismo de interior, cultural, gastronómico, deportivo y de congresos’.

Además de resaltar los buenos datos de afluencia turística registrados recientemente, ha enfatizado cómo ‘las nuevas tecnologías facilitan la estancia de congresistas, deportistas o turistas de todo tipo’. 

Por su parte, la concejal de Turismo, Cristina Galán, ha asegurado que el proyecto Cicerone ‘supone un salto decisivo hacia la digitalización del sector. Queremos ofrecer un servicio de máxima calidad, adaptado a las necesidades del viajero actual y útil también para los habitantes de Ciudad Real’. 

Gracias a esta plataforma Ciudad Real se sitúa a la vanguardia del turismo inteligente en Castilla-La Mancha y ofrece a visitantes y vecinos una herramienta accesible, intuitiva, disponible además las 24 horas del día. 

Cicerone, una plataforma turística inteligente

El nuevo microsite turístico, Cicerone, incorpora un asistente virtual basado en IA que ofrece información sobre monumentos, museos, gastronomía y eventos, y genera itinerarios personalizados según los intereses de cada visitante.

También ofrece rutas temáticas prediseñadas, como "Ciudad Real en dos días" o "Visitas en familia", y permite la creación de recorridos dinámicos desde las propias pantallas interactivas. 

Este innovador sistema de atención turística integral está impulsado desde la concejalía de Turismo y enmarcado en el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), con una inversión de 142.999 euros financiados con fondos europeos Next Generation EU.

Expreso. Redacción. J.R

El director general de Airmet, Raúl Fernández, analiza cómo la incertidumbre geopolítica está reforzando el valor del asesoramiento profesional, el auge de los viajes en grupo y a medida, y las herramientas con las que el grupo impulsa la competitividad de las agencias independientes.

¿Cómo ha evolucionado el perfil del cliente y qué cambios marcan hoy sus decisiones?
El perfil del viajero actual que se dirige a una agencia de viajes independiente a una agencia de viajes independiente se define por una prioridad clara: la búsqueda de especialización y seguridad. La etapa marcada por la desintermediación ha pasado y el cliente ha redescubierto que el asesoramiento experto es un activo indispensable. Hoy existe la conciencia de que prescindir de un profesional conlleva riesgos que, ante cualquier imprevisto, resultan mucho más costosos que ese ahorro inicial.

Esta situación se ve todavía más impactada por un tablero geopolítico complejo. Por ello, la toma de decisiones prioriza actualmente la confianza en el profesional independiente.

En primero lugar la reconfiguración de mercados. En EE UU, la coyuntura política genera una cautela que desplaza parte de la demanda. Paralelamente, la inestabilidad en Oriente Próximo mantiene en pausa destinos como Qatar o Dubái, afectando la operativa de sus conexiones globales.

En segundo lugar, la resiliencia en el segmento Leisure: El viajero de ocio se muestra resiliente; no deja de viajar, sino que redefine sus rutas para alcanzar destinos con alta demanda, como Asia, sorteando las zonas de conflicto.

Y, por último, la gestión del riesgo corporativo: El segmento Business se ve más afectado por la volatilidad. Las empresas buscan ahora la tranquilidad, priorizando la seguridad del empleado y la eficiencia operativa. En este nuevo escenario la gestión de confianza se hace más relevante de esta manera el valor del experto es el pilar que sostiene la decisión de viaje.

¿Qué productos o tipologías de viaje están impulsando actualmente la demanda en su red?
El turista de las agencias independientes se mueve por tendencias geográficas muy marcadas y, sobre todo, por el auge de los viajes en grupo, un producto del que la agencia independiente depende cada vez más por su mayor rentabilidad, capacidad de fidelización y diferenciación.

En cuanto a destinos, observamos una rotación clara en el segmento MICE: hemos pasado del éxito de Perú o Vietnam a una demanda volcada en los Fiordos y Asia Central.

En este tablero, Japón continúa como la gran aspiración, consolidándose no solo en el área de incentivos, sino también como pilar fundamental para el ocio.

En el segmento leisure, el crecimiento lo lideran los viajes a medida y las experiencias de inmersión cultural. El viajero busca destinos que ofrezcan una combinación de exclusividad y autenticidad; de ahí el éxito de Islandia, los safaris de lujo en Kenia o Tanzania y, de nuevo, Japón, que sigue batiendo récords de demanda. Además, asistimos a un repunte de los cruceros de expedición y boutique, que permiten acceder a rutas menos saturadas. Esta evolución demuestra que el cliente actual prioriza la logística impecable y el valor añadido de una ruta bien diseñada frente a los destinos tradicionales ya masificados.

¿Qué palancas están siendo clave para fortalecer su modelo de negocio?
Nuestra palanca fundamental es la cercanía real. En Airmet replicamos el mismo modelo de servicio personalizado, cercano y humano que ellas ofrecen a sus clientes: las acompañamos en todo momento. Apostamos por un modelo híbrido donde la tecnología actúa como motor para agilizar procesos, permitiendo a las agencias seguir el ritmo de los cambios del mercado y ofrecer, a la vez, un servicio diferencial. Complementamos esto con una formación constante allá donde el agente lo necesite para que su especialización sea su mayor ventaja competitiva.

Nuestras agencias saben que estamos en constante evolución para anticiparnos a sus necesidades. Por ello, contamos con dos hitos estratégicos: el reciente lanzamiento de Aerogrupos, diseñado para simplificar y optimizar la gestión operativa de grupos, y la puesta en el mercado de la herramienta Turisflow que permite a las agencias Airmet y Clickviaja confeccionar paquetes a medida con acceso directo a más de 150 receptivos. Esta plataforma garantiza a nuestras agencias un acceso privilegiado al mejor producto global y refuerza su competitividad, preservando en todo momento su total independencia. En este ecosistema de soporte, defendemos la soberanía de la agencia independiente: no imponemos proveedores, sino que facilitamos las mejores condiciones para que cada agencia de viajes.

Úbico, compañía especializada en movilidad corporativa integrada en World2Meet (W2M), ha anunciado la incorporación de Rocío Blázquez como nueva directora general de cliente.

La directiva asume este nuevo cargo con el objetivo de “seguir impulsando la transformación de la movilidad corporativa” en un contexto marcado en el que “el cambio es la única constante”, indicó Blázquez a través de un comunicado.

Asimismo, sobre su nuevo cargo, añadió que “es un auténtico privilegio tener la certeza de formar parte de un proyecto revolucionario y global que está transformando el business travel”. Rocío Blázquez también añadió a través de una publicación en sus redes sociales que lo que más le “emociona de este reto es factor humano”.

Amplia trayectoria

Blázquez cuenta con experiencia en el sector aéreo, donde ha desempeñado puestos de alta dirección. Antes de su incorporación a Ubico desempeñó el cargo de vicepresidenta de Desarrollo de ventas, tecnología y comunicación B2B de Aeroméxico, compañía en la que permaneció 15 años.

Su trayectoria también incluye su paso por Costa Cruceros, donde ejerció como vicepresidenta de ventas para España, impulsando la transformación comercial de la compañía en el mercado nacional.

Las largas colas en los controles de seguridad de los aeropuertos son una imagen habitual en periodos de elevada demanda. Sin embargo, cuando estas incidencias terminan provocando retrasos en los vuelos, surge una cuestión recurrente: ¿puede una aerolínea evitar el pago de compensaciones alegando que el problema se originó en un servicio ajeno a ella?

Según explica María Dolores Serrano, asesora jurídica de UNAV, la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) de 4 de marzo de 2026 (asunto C-656/24) aporta claridad sobre esta cuestión.

El caso analizado tiene su origen en una decisión adoptada por la compañía European Air Charter. La aerolínea decidió esperar a varios pasajeros que se encontraban retenidos en los controles de seguridad de un vuelo anterior. Esta decisión provocó posteriormente un retraso superior a tres horas en otro vuelo operado dentro de la misma rotación.

La cuestión planteada ante el TJUE era si la compañía podía quedar exenta del pago de compensaciones a los pasajeros del segundo vuelo al considerar que el retraso inicial había sido provocado por una circunstancia extraordinaria ajena a su control.

Según destaca Serrano, el tribunal concluye que, para que la aerolínea quede exonerada de la obligación de indemnizar, la circunstancia extraordinaria debe ser la causa determinante del retraso.

En este caso, el TJUE considera que cuando la compañía adopta una decisión voluntaria —como esperar a determinados pasajeros— y esa decisión es la que provoca el retraso posterior, se rompe el nexo causal con la incidencia inicial en los controles de seguridad.

La asesora jurídica de UNAV subraya además que la sentencia rechaza que la aerolínea pueda actuar como "juez y parte" entre distintos grupos de pasajeros. Así, el transportista no puede invocar el interés de los pasajeros de un vuelo al que decidió esperar para perjudicar los derechos de compensación de los viajeros afectados en un vuelo posterior.

Grupo VDT ha anunciado el nombramiento de Leydy Pichardo como nueva directora general internacional, una posición desde la que liderará, desde la oficina de España, la estrategia y las operaciones de todas las filiales del grupo en Latinoamérica y Estados Unidos.

Leydy Pichardo se incorporó a la compañía en 2009 como Deputy Director, cargo en el que ha permanecido hasta ahora

En concreto, Pichardo será responsable de coordinar la actividad de las filiales de Colombia, Ecuador y República Dominicana, así como de la operación en Estados Unidos. Además, asumirá el desarrollo de nuevas alianzas B2B a nivel global.

Según ha señalado la compañía, este nombramiento refuerza su compromiso con la integración de procesos, la excelencia operativa y el crecimiento sostenible de sus marcas en los distintos mercados en los que opera.

Grupo VDT destaca asimismo que la labor de Pichardo será clave para seguir consolidando la cultura corporativa de la compañía y acelerar el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en el ámbito internacional.

La empresa ha deseado a la directiva éxito en esta nueva etapa profesional y en las responsabilidades que asumirá dentro del grupo.

 

La aerolínea Air Transat ha anunciado un nuevo acuerdo interlínea con Iberia, con el objetivo de ampliar su presencia en España y mejorar las opciones de viaje para sus clientes, según han indicado en un comunicado.

A través de este acuerdo, los pasajeros de Air Transat podrán conectar Madrid con más de 20 destinos, entre los que destacan Palma de Mallorca, Ibiza, Tenerife y Alicante.

Sebastian Ponce, Chief Revenue Offficer de Transat, ha mencionado que “España es uno de los mercados internacionales más importantes para Air Transat”, además de mencionar que están “orgullosos” de ser la aerolínea “que ofrece la mayor variedad de destinos españoles desde Canadá”.

Ponce también subrayó que esta nueva alianza con Iberia “refuerza ese liderazgo al ofrecer a nuestros clientes acceso fluido vía Madrid a aún más destinos en toda España. Fortalece nuestra posición en el mercado al tiempo que proporciona a los viajeros una mayor flexibilidad, comodidad y confianza durante todo su viaje”.

Destinos españoles

Asimismo, Air Transat continúa ampliando su presencia en España, uno de los pilares clave de su red. La aerolínea opera actualmente cinco destinos españoles, de los cuales cuatro cuentan con vuelos durante todo el año que son Madrid, Barcelona, Málaga y Valencia.

Además, la reciente incorporación de Las Palmas de Gran Canaria a su programación de invierno diversifica aún más su oferta, respondiendo a la fuerte demanda de destinos europeos de sol y complementando su cartera ya consolidada.

Por su parte, Celia Muñoz Espín, directora de Estrategia Comercial, Distribución y Alianzas de Iberia indicó que esta alianza “refleja el compromiso de Iberia de seguir fortaleciendo la conectividad entre Norteamérica y España”.

Espín también apuntó que el acuerdo “facilitará a los clientes de Air Transat conectar vía Madrid - Barajas, con destinos operados por Iberia en toda España bajo un único itinerario, y coincide además con el lanzamiento de la nueva ruta Toronto - Madrid de Iberia el próximo 13 de junio”.

Sobre los objetivos de Iberia, Espín subrayó que están explorando “oportunidades de colaboración en Toronto para reforzar aún más la conectividad doméstica dentro de Canadá y mejorar la propuesta global para el cliente”.

La aereolínea ITA Airways dará un nuevo paso en su integración dentro de Lufthansa Group con su incorporación, a partir del próximo otoño, a la Joint Venture estratégica que mantienen Lufthansa Group y All Nippon Airways (ANA) entre Europa y Japón.

El acuerdo fue firmado durante la Asamblea General Anual de la IATA celebrada en Río de Janeiro y permitirá a la compañía italiana integrarse en la mayor alianza comercial existente entre ambos mercados, fortaleciendo su presencia en Asia y ampliando las opciones de conectividad para sus clientes.

La incorporación de ITA Airways incluirá su red europea, los vuelos domésticos en Italia, las conexiones con el Magreb y su ruta de largo radio entre Roma-Fiumicino y Tokio-Haneda. Esta operación complementará la actual oferta de la Joint Venture en Italia, donde ANA ya conecta Tokio-Haneda con Milán-Malpensa.

Uno de los principales beneficiados será el aeropuerto de Roma-Fiumicino, convertido en el eje de la operación de ITA Airways hacia Japón. A partir del otoño, los clientes de ANA, Lufthansa, Austrian Airlines y SWISS podrán reservar de forma integrada el vuelo diario entre Roma y Tokio, combinándolo con el resto de la red de las aerolíneas participantes.

Conexiones a Japón

Además, la entrada de ITA Airways ampliará significativamente las posibilidades de conexión para los viajeros con origen o destino Japón. Gracias a la red alimentadora de la compañía italiana, los pasajeros podrán acceder con mayor facilidad a destinos del sur de Europa, la región mediterránea y el norte de África a través del hub romano.

Por su parte, ANA pondrá a disposición de los clientes de ITA Airways su extensa red doméstica en Japón, facilitando las conexiones más allá de Tokio.

La cooperación también contempla el reconocimiento mutuo de los programas de fidelización, el acceso recíproco a las salas VIP de las aerolíneas participantes y una coordinación más estrecha de horarios y productos para ofrecer una experiencia homogénea a los viajeros.

Con la entrada de ITA Airways, la Joint Venture Europa-Japón alcanzará una oferta de 160 vuelos semanales de largo radio entre ambos mercados.

Para Joerg Eberhart, consejero delegado de ITA Airways, este acuerdo representa “un hito clave” en el desarrollo internacional de la compañía y refuerza su conectividad con Asia-Pacífico, una región de gran importancia estratégica para la aerolínea italiana.

Por su parte, el presidente y CEO de ANA, Juichi Hirasawa, destacó que la incorporación de ITA Airways permitirá ofrecer a los viajeros un acceso más cómodo a Italia, el sur de Europa y la región mediterránea, reforzando una alianza que cumplirá 15 años en 2027.

 

La compañía Viajes Carrefour ha celebrado la cuarta edición de la ‘Noche Boricua’, un evento exclusivo diseñado para conectar marcas, profesionales y audiencias, “potenciando la visibilidad de los destinos de larga distancia en el entorno digital”, según indican en un comunicado.

Con este tipo de eventos, Viajes Carrefour persigue el objetivo de reforzar su apuesta por la creación de contenidos de alto impacto junto a acciones estratégicas de co-marketing.

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Asimismo, esta iniciativa se desarrolló en colaboración con partners de referencia en el sector turístico como la Oficina de Turismo de Puerto Rico (Discover Puerto Rico), Catai y Aon. El encuentro tuvo lugar en el espacio Calle 365, que fue transformado para recrear una puertorriqueña a través de su gastronomía, ritmo y cultura.

Al evento asistieron más de 100 invitados, entre los que destacaron influencers, creadores de contenido y blogueros especializados del sector de los viajes y las tendencias. A través de esta convocatoria, además, se permitió generar una alta difusión orgánica en redes sociales, superando de manera estimada el millón de impresiones, amplificando de manera directa el posicionamiento de Viajes Carrefour y el de sus socios comerciales en los canales digitales.

Dinamización digital

Según la compañía, la activación de la marca contó con espectáculos y bailarines de primer nivel bajo la dirección artística de Daniel Berenguer. Las representaciones que tuvieron lugar estuvieron inspiradas en iconos de la música urbana como Bad Bunny, Don Omar o Daddy Yankee, las cuales funcionaron como un elemento dinamizador clave para que los asistentes compartieran en sus perfiles digitales, multiplicando el alcance de esta acción.

En este sentido, Héctor Floro, director de Viajes Carrefour, destacó que la ‘Noche Boricua’ “se consagra como una de las herramientas de activación de marca más potentes” en el calendario de la compañía.

Sobre el evento, Floro afirmó que “no solo demuestra la eficacia de generar sinergias y networking de valor añadido junto a turoperadores, aseguradores y oficinas de turismo, sino que traslada ese impulso de forma directa a nuestros profesionales en primera línea de venta”.

Para conectar el éxito de esta acción B2B con el consumidor final, Viajes Carrefour ha lanzado de forma simultánea una campaña promocional específica para Puerto Rico. A través de su página web y de su red de agencias, los clientes pueden reservar este destino de larga distancia con ventajas exclusivas, que incluyen asesoramiento personalizado, opciones de financiación a medida y descuentos especiales de hasta 500 euros.

El hotel Meliá Barajas continúa apostando por posicionar el segmento MICE dentro de su estrategia operativa, apoyado en una renovación de sus instalaciones y en una propuesta orientada a mejorar la experiencia del cliente.

Así lo explica Nadia Abdel Lah Fernández, General Manager del establecimiento, que destaca que el hotel ha reforzado “su capacidad para atraer eventos corporativos” gracias a una actualización de sus espacios.

En este sentido, explica que las habitaciones y las zonas comunes cuentan con “un rediseño completo con una estética más actual, funcional y luminosa, alineada con los estándares de la marca Meliá”. A ello se suman salas “completamente actualizadas, con mejores capacidades técnicas y un diseño más versátil y adaptable”, lo que permite acoger eventos de distinta tipología.

Abdel Lah Fernández destaca como uno de los elementos diferenciales del Meliá Barajas su jardín exterior, el cual asegura que “es el más grande de Madrid”, con más de 2.500 metros cuadrados.

Este espacio, completamente renovado, está equipado con piscina, barbacoa y pool bar, lo que permite “ofrecer formatos diferentes y una mejora relevante en la experiencia integral del asistente”.

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En el ámbito gastronómico, el hotel también ha reforzado su propuesta con “espacios renovados y nuevos conceptos”, apostando por un “producto fresco, local y saludable”. En definitiva, el objetivo de esta renovación está orientada a conseguir un Meliá Barajas “más moderno, más sostenible y orientado a crear experiencias memorables”, detalla.

Apuesta por el cliente nacional

Respecto a los mercados emisores, el hotel mantiene como su principal base al cliente nacional, aunque también cuentan con una estrategia de captación internacional gracias a su ubicación.

Según explica Nadia Abdel Lah Fernández, el establecimiento también registra una presencia de clientes procedentes de “Estados Unidos, el resto de América o Centroeuropa”, favorecido por la conectividad con el aeropuerto, Ifema y el estadio Metropolitano, “lo que facilita enormemente los desplazamientos a puntos de interés”, concluye.

Representantes de seis municipios y un puerto deportivo de la Región de Murcia recogieron el pasado 8 de junio un total de 98 banderas Q de Calidad Turística de manos de Carmen Conesa, consejera de Turismo, Cultura y Deportes del gobierno de la Región de Murcia y de Miguel Mirones, presidente del Ictes (Instituto para la Calidad Turística Española y la Sostenibilidad).

El acto oficial de entrega de banderas tuvo lugar en el municipio de San Javier donde, al finalizar, izaron las primeras banderas. De este modo, la Región de Murcia se sitúa así entre las comunidades autónomas líderes de España en certificaciones de calidad y sostenibilidad turística en playas y puertos deportivos.

Todos los certificados recibieron la felicitación del presidente del Ictes y la consejera de Turismo del Gobierno de Murcia, que estuvo acompañada por la directora general de Turismo, Eva Reverte.

Mirones felicitó al Gobierno de la Región de Murcia y a los municipios por su apuesta por la Calidad y Sostenibilidad, cuya combinación, dijo, “tiene un gran potencial que debemos poner en valor”. En este sentido, recordó que el 42% de las playas de Murcia están certificadas con el Q y el 41% con la S.

Por otro lado, Conesa aseguró que “el Gobierno regional mantiene una apuesta firme por un modelo turístico sostenible, innovador y basado en la mejora continua” y destacó especialmente la sostenibilidad turística, que se consolida como uno de los territorios con mayor implantación de certificaciones S en playas.

Respecto al apartado de la sostenibilidad, Conesa mencionó que “es una oportunidad para generar un turismo más competitivo, de mayor valor añadido y alineado con las nuevas demandas del visitante”.

Así, la titular de Turismo puso de relieve que Calidad y la Sostenibilidad “son hoy la mejor carta de presentación de un destino turístico y una garantía para quienes nos visitan”, y puso el acento en que las certificaciones “reconocen el esfuerzo constante que realizan durante todo el año ayuntamientos, gestores de playas, puertos deportivos y profesionales del sector turístico”.

Calidad y sostenibilidad 

Del total, 50 son las banderas Q de Calidad concedidas en la Región de Murcia y 48 banderas S de Sostenibilidad Turística. El alcalde de San Javier, Ayuntamiento anfitrión del acto, José Miguel Luengo, acompañado por la concejal de Turismo y Playas, Estíbaliz Masegosa, recogieron 11 banderas Q y otras tantas S, que ondearán desde hoy en los arenales del municipio.

El Ayuntamiento de Cartagena ha certificado 13 playas tanto con Q como con S, banderas que recogió su concejal del Área del Litoral Álvaro Valdés. También en Cartagena se ha certificado en Q de Calidad y en S de Sostenibilidad Turística el Puerto deportivo Puerto Yacht Cartagena, representado por sus CEOS, María Ros Chumillas y Mª del Carmen Ros Herrera.

En cambio, el Ayuntamiento de Águilas tendrá este verano seis playas certificadas por el Ictes con Q de Calidad Turística y S de Sostenibilidad, que Miguel Mirones y Carmen Conesa entregaron a su concejal de Turismo, José Antonio Consentino. Un total doce doce Banderas (6 Q de Calidad y 6 S de Sostenibilidad Turística) tiene el municipio de Los Alcázares, que fueron recogidas por María José Benzal, primera teniente de alcalde y María José Díaz Aragón, concejala de Turismo.

Finalmente, en las playas de Mazarrón ondearán este verano nueve banderas Q y 11 banderas S, que recibió su concejal de Turismo, Andrés Aznar. Por su parte, San Pedro del Pinatar, municipio que estuvo representado por el edil encargado de Turismo, parque Regional y Medio Ambiente, Javier Castejón, recogió cuatro banderas Q de Calidad.

La cadena hotelera Senator Hotels & Resorts ha anunciado la incorporación de Wawa Tarifa Affiliated by Senator, un nuevo establecimiento situado frente a la Bahía de Valdevaqueros que abrirá sus puertas el próximo 1 de julio tras una renovación integral. El hotel se suma a la línea Affiliated by Senator y refuerza la presencia de la cadena en la provincia de Cádiz, donde ya cuenta con cinco establecimientos. 

La incorporación de Wawa Tarifa supone la llegada de la compañía a uno de los destinos turísticos más reconocidos del sur de Europa. Tarifa destaca por sus playas, su entorno natural y su vinculación con deportes como el kitesurf y el windsurf, factores que la han convertido en un referente del turismo outdoor y experiencial.

Ubicado en la carretera N-340, frente a la Bahía de Valdevaqueros, el establecimiento ofrece una propuesta de alojamiento inspirada en la naturaleza, el mar y el estilo de vida de la costa gaditana. El hotel dispone de habitaciones dobles, bungalows, suites y lofts con vistas a la montaña o al océano Atlántico.

Entre sus instalaciones figuran una piscina exterior, zonas ajardinadas, espacios de descanso al aire libre y un bar junto a la piscina. Además, su ubicación permite acceder fácilmente a la playa de Valdevaqueros, los chiringuitos y escuelas de deportes acuáticos de la zona, así como a la duna de Punta Paloma y al centro de Tarifa.

Más presencia en la provincia de Cádiz

Con esta incorporación, Senator Hotels & Resorts amplía su presencia en la provincia de Cádiz, donde cuenta con el Senator Cádiz Hotel, el Playaballena Hotel, el Hotel Spa Cádiz Plaza y el Casa del Compositor Vignette Collection Jerez.

La compañía señala que la llegada de Wawa Tarifa refuerza su estrategia de crecimiento y diversificación del portfolio hotelero, así como su apuesta por establecimientos con identidad propia y por segmentos vinculados al turismo lifestyle, la naturaleza y las experiencias al aire libre.

La compañía Europamundo, en colaboración con la Oficina de Turismo de la República Checa, ha anunciado un refuerzo de su apuesta por el destino con una programación ampliada que permite descubrir el país de “una forma más completa, cultural y experiencial”, según apuntan en un comunicado.

Actualmente, el turoperador cuenta con un total de 65 circuitos que incluyen la República Checa, de los cuales tres son exclusivos centrados en el destino. Según han indicado, esta programación se centra en ir más allá de Praga, integrando regiones como Bohemia y Moravia, así como combinar ciudades históricas, patrimonio de la Unesco, naturaleza y experiencias locales.

Uno de los itinerarios más representativos recorre enclaves clave como Praga, Pilsen, Tábor, Český Krumlov, Brno o Kutná Hora, permitiendo al viajero adentrarse en la historia, la arquitectura y la identidad cultural del país.

Carlos González, director comercial del mercado español de Europamundo, ha afirmado que la República Checa ha sido “siempre un destino muy importante” para la compañía, además de confirmar su “excelente relación con su Oficina de Turismo”.

Tabor.

Respecto a la programación, González ha mencionado que pretenden reforzar su compromiso de “seguir ampliando y mejorando” la oferta, apostando “por itinerarios que permitan descubrir el país en mayor profundidad y aporten un valor real tanto al viajero como al agente de viajes”.

Experiencias diferenciales

El programa incluye experiencias diferenciales como la visita a la fábrica de cerveza de Budejovicky Budvar con degustación; el acceso a los jardines del Palacio de Lednice –Patrimonio de la Humanidad–, la visita al Palacio de Valtice con cata de vino local o la exploración de las cuevas de Punkva con recorrido en tren turístico y navegación subterránea.

Además, el itinerario incorpora visitas icónicas como el Castillo de Praga, el Puente de Carlos o el Osario de Sedlec, junto con paradas en ciudades medievales y paisajes que refuerzan el carácter auténtico del destino.

La propuesta responde a la apuesta de Europamundo por desarrollar itinerarios propios que permiten una mayor profundidad en el destino, incorporando experiencias incluidas, visitas cuidadosamente seleccionadas y una operativa pensada para facilitar la venta al agente de viajes.

La compañía Ávoris ha participado en el acto de constitución del nuevo Capítulo Baleares de ISMS Forum, una iniciativa que nace con el objetivo de impulsar la colaboración entre empresas, administraciones públicas, instituciones académicas y profesionales especializados para fortalecer la ciberseguridad en las Islas Baleares.

La puesta en marcha de ISMS Forum Baleares reunió en Palma a representantes de algunas de las principales organizaciones públicas y privadas del archipiélago, entre ellas compañías turísticas, entidades financieras, organizaciones sanitarias y empresas tecnológicas.

La participación de Ávoris en este foro, según han indicado en un comunicado, responde a su compromiso “con la protección de la información, la gestión responsable de los riesgos digitales y el fortalecimiento de la resiliencia tecnológica en todos los ámbitos de su actividad”.

En este sentido, Ávoris considera que la ciberseguridad constituye un elemento esencial para garantizar “la continuidad operativa, la protección de los datos de clientes, proveedores y empleados, así como la confianza necesaria para el desarrollo sostenible del sector turístico”. Asimismo, han subrayado que llevan años impulsando una estrategia de transformación tecnológica que integra la ciberseguridad como una prioridad transversal en todas sus operaciones.

Jesús Dorado, CISO de Ávoris, destacó que la ciberseguridad “ya no puede abordarse de manera aislada dentro de cada organización”. Respecto a los desafíos actuales, comentó que exigen “colaboración, intercambio de conocimiento y una visión compartida entre empresas, administraciones y expertos”.

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Sobre el ISMS Forum Baleares, Dorado afirmó que “supone una excelente oportunidad para seguir construyendo una comunidad más preparada frente a los riesgos digitales y para impulsar una cultura de seguridad que beneficie a todo el tejido económico y social de las islas”.

Fomentar ciberseguridad

El nuevo capítulo de ISMS Forum desarrollará actividades orientadas a fomentar la cultura de ciberseguridad, compartir experiencias, promover buenas prácticas y facilitar la conexión entre profesionales con responsabilidades en seguridad de la información, privacidad, cumplimiento normativo, inteligencia artificial, resiliencia y gestión del riesgo digital.

“La innovación tecnológica y la digitalización son factores clave para mejorar la experiencia de nuestros clientes y la eficiencia de nuestras operaciones, pero ese avance debe ir acompañado de una sólida estrategia de seguridad”, añadió Dorado.

La creación de ISMS Forum Baleares supone además un impulso para el desarrollo del talento especializado en las islas y para la generación de espacios de colaboración entre organizaciones que comparten desafíos comunes.

La consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, Rocío Albert, ha avanzado que la visita del Papa León XIV en la capital dejará un impacto económico superior a los 120 millones de euros en la región, mejorando la estimación que en un principio se situó en los 100 millones.

“El domingo la ocupación hotelera superaba el 85% y en todos los restaurantes no había sitio para comer. Más allá del tema económico, es la alegría que ha demostrado nuestra región y el compromiso con la fe la Iglesia y la esperanza de lo que ha supuesto el Santo Padre”, ha expresado este lunes a los medios de comunicación desde su Consejería.

En este sentido, ha destacado que “Madrid entero se ha volcado” con la visita del Pontífice y ha insistido en que es “un honor enorme” que haya venido a la capital. “La sociedad madrileña está tan cohesionada, que tiene esa alegría, esas ganas de vivir y esa forma tan diferente de afrontarlo todo”, ha manifestado.

Albert ha subrayado que el despliegue que se ha realizado por la visita del Papa ha significado empleos directos en la construcción, en la horticultura y “un efecto claro sobre el turismo y sobre todo la proyección al mundo”.

“No se nos debe olvidar que en la Real Casa de Correos (ahora Centro Internacional de Prensa) se han instalado más de 2.500 enviados de todo el mundo que están proyectando la imagen de Madrid. Eso es una referencia impresionante”, ha recalcado.

El comandante en jefe le encargó a Abraham Maciques, primeros años de los 90, la puesta en marcha de un ambicioso plan de revitalización del turismo cubano. El líder supremo pretendía un proyecto a lo grande, integral, modélico y que se implantara de forma rápida para que Cuba compitiera sin demora con el Caribe mexicano y con República Dominicana. Osmany Cienfuegos Gorriarán, destacado dirigente y hermano mayor del mítico Camilo, ejercía de ministro de Turismo. Pero el elegido por Fidel Castro para el lanzamiento de la industria turística cubana fue Maciques, excombatiente en la ciénaga de Zapata, respetado por la cúpula castrista, apreciado por sus subordinados y un eficaz gestor (Cuba: las hoteleras formalizan su salida de Gaviota).

Abraham Maciques, “el polaco” Maciques, no tardó mucho en configurar en torno al Grupo Palco una importante red de alojamientos, restaurantes, salas de fiestas, agencias de viajes y de publicidad, autocares y taxis con sello e identidad propia. Se rodeó de un gran equipo que entusiasmó por su profesionalidad a los inversionistas y a los asesores extranjeros. Renovó por completo los hoteles de Cubanacan e impulsó la creación de hoteles en La Habana, Varadero y Camagüey, entre otros destinos, pero básicamente en la capital y en el principal polo turístico. El gran hito de Maciques fue sin duda la creación del Meliá Cohiba, el establecimiento hotelero que dio lustre por lustros a la hotelería cubana.

La encomienda no fue tarea fácil. Cuba vivía el llamado “periodo especial”, con escasez de combustible y de materias primas tras la marcha de Rusia (aunque nada que ver con la situación actual). Así y todo, y sin apenas alimentos, Maciques abrió El Algibe y los Palmares; creó los taxis OK (casi todos de la marca Mercedes); y, además de abrir oficinas de Cubanacan en distintos países, se ganó la confianza del primer hotelero español. Igualmente captó a los mandamases de la francesa Accor, de la alemana LTI y de la jamaicana Sandals —pionera del todo incluido—, entre otros. También fichó como asesor al malagueño Luis Callejón. Pero el punto de inflexión de Hoteles Cubanacan lo alcanzó sin duda alguna tras unirse a Gabriel Escarrer.

El hotelero mallorquín aterrizó en Cuba de la mano del lanzaroteño Enrique Martinón y del tinerfeño Ricardo Reyero. El acierto de Escarrer Juliá fue nombrar responsable de Sol Meliá en Cuba a Gabriel Canaves. Maciques y los miembros de su staff congeniaron mucho con Canaves, quien compatibilizó el cargo con su puesto de director de recursos humanos de la cadena. El impulso del Meliá Cohiba, primero, y del Meliá Habana, después, fue clave para la hotelería habanera. El desarrollo en Varadero fue también notable. A rebufo de Sol Meliá vendrían luego Riu, Bahia Principe, H10 y otros que no duraron mucho en el país porque convivir con los burócratas cubanos era muy complejo. Y estresante.

Primeros años del Cohiba, finales de los 90.

Martinón Armas apostó fuerte por Cubanacan y por Cuba. El empresario canario y Fidel Castro empatizaron rápidamente. A nivel ideológico estaban en las antípodas, al igual que Escarrer y todos los demás empresarios, pero ello no fue óbice para que mantuviera frecuentes y prolongadísimas conversaciones. Invirtió mucho dinero en establecimientos de Varadero y La Habana y se implicó en la llegada al país caribeño de Aguas de Barcelona. Martinón acabaría dejando Cuba tras la etapa fértil de Maciques y por un episodio vivido con el nuevo presidente de Cubanacan y que nunca fue suficientemente aclarado. Martinón se retiró a República Dominicana y forjó un imperio hotelero.

La rehabilitación de La Habana Vieja se la encomendó Fidel Castro al historiador Eusebio Leal, ilustrado y no solo apreciado por la nomenclatura castrista. Reconstruir La Habana Vieja, el barrio más lindo de Hispanoamérica, el “reparto” más elegante del nuevo continente, era una tarea muy ardua. Las casas y palacios señoriales se caían a trozos. A Leal no le bastaban las ayudas del Estado cubano y la de otros países para restaurar tantos edificios en estado cochambroso. Para generar más ingresos, el historiador solicitó la creación de una cadena hotelera. Esta recibió el nombre de Habaguanex y entorno a ella nacieron un ramillete de atractivos hoteles boutique.

Eusebio Leal, artífice de la recuperación de La Habana Vieja.

Antes de Escarrer había llegado a Cuba el empresario Pedro Pueyo. El dueño del Grupo Oasis, el primero en tener avión privado, se enamoró de la isla y puso en marcha un vuelo de la aerolínea de su propiedad desde Barcelona a Varadero. Pueyo tampoco duró mucho tiempo en la mayor de las Antillas, desencantado igualmente de las trabas de los ortodoxos de la Revolución. A la par que Escarrer puso su pie en tierra cubana el empresario catalán Guitart, de la hotelera del mismo nombre. Se asoció con Gran Caribe y tuvo durante tres o cuatro años cierta notoriedad. Pero harto del andamiaje burocrático, también hizo las maletas.

El dueño de Iberostar llegó a Cuba cuando ya se había ido Pueyo, poco después de que lo hiciera Escarrer y dos o tres años antes de la venida de Riu y Bahia Principe. Miguel Fluxá, analítico y alquimista, tardó en dar el paso en el negocio hotelero, pero no mucho en el negocio de las agencias a través de Cubatur. Con los años, Fluxá terminaría convirtiéndose en el nuevo Escarrer del turismo cubano. El gran aliado de la leyenda viva de la industria turística española fue Osmany Cienfuegos. Pero de ese momento y de otros cruciales como los de los celos que acabaron fulminando a Maciques, de la etapa agridulce de Obama y del dolor profundo de la partida de las cadenas hablaremos en un próximo capítulo. Alegrías y lágrimas negras del turismo cubano que Preferente vivió en primera persona.

 

Con apertura prevista para 2028, el hotel llevará el legendario servicio de Four Seasons a una  de las ciudades con mayor legado histórico y cultural de España. 

Four Seasons, líder en hospitalidad de lujo, junto con la firma española de inversión inmobiliaria Blasson, anuncia sus planes para expandir su presencia en España con un nuevo hotel en Sevilla.

Situado en pleno centro de la ciudad, en la Plaza Nueva, Four Seasons Hotel Sevilla ocupará un edificio emblemático en el barrio del Arenal. Como capital de Andalucía y reconocida por su rica historia, la céntrica ubicación del hotel lo situará cerca de las atracciones culturales, gastronómicas y de entretenimiento más emblemáticas de Sevilla, incluyendo los sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO: la Catedral de Sevilla, el Archivo de Indias y el Real Alcázar.

‘Sevilla es una ciudad definida por su cultura, historia y belleza, y es un privilegio llevar Four Seasons a este extraordinario destino mientras continuamos ampliando nuestro portafolio único de experiencias de lujo a nivel global’, afirma Alejandro Reynal, presidente y director ejecutivo de Four Seasons.

‘A medida que nuestra presencia en España crece, la alianza de Four Seasons con Blasson establece una propuesta de lujo cuidadosamente renovada, que refleja el espíritu de Sevilla mientras brinda el servicio de excelencia y la atención genuina que nuestros huéspedes conocen y en los que confían’.

Four Seasons Hotel Sevilla contará con aproximadamente 55 habitaciones en un entorno íntimo de cinco plantas. El edificio, que data de mediados del siglo XX, será completamente renovado antes de recibir a sus huéspedes con vistas panorámicas, terrazas al aire libre y habitaciones totalmente rediseñadas. Los alojamientos irán de 40 a 117 metros cuadrados, incluyendo una amplia suite presidencial.

El estudio madrileño Lamela liderará el diseño arquitectónico, mientras que Belén Domecq, incluida en la lista AD100, se encargará del diseño de interiores.

‘Nuestra inversión en Sevilla refleja nuestra confianza en su continuo crecimiento como destino líder para el turismo de lujo, y nos complace profundamente emprender este proyecto con el apoyo del municipio’, afirma Enrique Benjumea, socio fundador de Blasson.

‘Las oportunidades de esta escala son cada vez más escasas. Estamos creando un destino que recibirá a los viajeros en un entorno excepcional, que refuerza nuestro compromiso compartido con el turismo sostenible, a la vez que ofrece experiencias inigualables de hospitalidad, gastronomía y bienestar que solo Four Seasons puede ofrecer de manera impecable’.

Four Seasons Hotel Sevilla contará con tres nuevos y distintivos espacios para el disfrute tanto de huéspedes como de locales. La propuesta contempla un restaurante a pie de calle con acceso directo a Plaza Nueva, un restaurante y bar en la terraza con vistas panorámicas de la ciudad, así como un dinámico punto de encuentro y lounge en la planta baja. Las amenidades adicionales incluirán un spa, gimnasio y una alberca en la terraza con vistas al histórico perfil urbano de Sevilla.

Tras el éxito de las galardonadas propiedades de la compañía en Madrid y Mallorca, la llegada de Four Seasons a Sevilla resalta el enfoque continuo del líder en hospitalidad de lujo en un crecimiento estratégico en destinos que ofrecen una profunda resonancia cultural y experiencias significativas para los viajeros de lujo.

Expreso. Redacción. J.R

Vilanova dos Infantes, Orense, fue proclamada oficialmente este sábado como uno de los Pueblos más Bonitos de España, pasando a formar parte de una de las asociaciones de turismo rural más prestigiosas.

‘Este reconocimiento supone un espaldarazo a un desarrollo urbanístico sostenible, ordenado y respetuoso, y al mismo tiempo, a la preservación de nuestras tradiciones, cultura, raíces y etnografía. Una identidad ligada a los oficios históricos de Vilanova: músicos y zapateros, el último de los cuales se jubiló el año pasado tras toda una vida en activo’, dijo el alcalde, Antonio Puga.

Tambiébn añadió que, más allá de que Vilanova es ya un destino que recibe cada año a miles de visitantes, ‘confiamos en que este reconocimiento impulse también el turismo, situando a Vilanova en el mapa turístico de Galicia y del Estado. La romería Raigame fue la gran embajadora de esta proyección, llevando el nombre de Vilanova más allá del ámbito autonómico. Junto con otros pueblos galardonados, esperamos que este reconocimiento se traduzca en la llegada de visitantes, en la generación de nuevos negocios y en la dinamización económica del municipio, tal y como pone de manifiesto la reciente adjudicación de la explotación del restaurante de la Torre’.

Para el presidente de la Asociación Los Pueblos más Bonitos de España, Francisco Mestre, ‘Vilanova dos Infantes representa de una manera excepcional la autenticidad y la belleza de un pueblo gallego. Desde Los Pueblos más bonitos de España, estamos muy contentos con la incorporación de esta aldea que consideramos un pueblo que describe perfectamente que son y como son los pueblos más bonitos de España”’.

La Asociación Los Pueblos más Bonitos de España agrupa municipios que acreditan un alto valor paisajístico, patrimonial y cultural, y la incorporación de Vilanova dos Infantes supone un impulso significativo para el turismo de la zona. Un reconocimiento que visibiliza también el esfuerzo colectivo de la vecindad y de las instituciones locales, verdaderas guardianas de un legado histórico excepcional: un burgo medieval único en Galicia, con la Torre del Homenaje, la iglesia de San Salvador y el santuario del Cristal como testigos de un patrimonio que se conserva vivo gracias al cuidado y al orgullo de sus gentes.

La Asociación sin ánimo de lucro fundada en 2010 agrupa en la actualidad un total de 126 municipios del rural español.

En Galicia, además de Vilanova, están los orensanos Oseira (Cea) y O Castro Caldelas, Ponte Maceira (Negreira), en La Coruña y Mondoñedo, Lugo.

La Asociación forma parte de la Federación de Los Pueblos más Bonitos del Mundo que tuvo su germen en 1982 en Francia y que actualmente está compuesta por 1.038 pueblos de 12 países distintos.

Expreso. Redacción. A.F

Chipre se ha convertido en uno de los destinos más atractivos del Mediterráneo para quienes buscan combinar playas paradisíacas, cultura y gastronomía.

Con la conexión directa de Wizz Air entre Barcelona y Lárnaca, descubrir la isla desde España es más accesible que nunca y permite explorar sus rincones más auténticos como un verdadero local.  

Si buscas un destino mediterráneo diferente para tus próximas vacaciones, Chipre reúne playas de aguas cristalinas, encantadores pueblos de montaña, una rica tradición gastronómica y una animada vida urbana. Además, gracias a la conexión entre Barcelona y Lárnaca de Wizz Air, viajar desde España a la isla es más fácil que nunca. 

Aunque durante los meses de verano Chipre recibe miles de visitantes, todavía es posible descubrir rincones menos conocidos y disfrutar de la isla lejos de las rutas más turísticas. Desde calas escondidas hasta pueblos tradicionales y ciudades llenas de vida, esta es la guía definitiva para explorar Chipre como lo hacen sus habitantes.   

Protaras y Ayia Napa: más allá de los lugares más turísticos

Si visitas Chipre este verano, Protaras y Ayia Napa son paradas obligatorias. Sin embargo, más allá de sus playas más conocidas, existen rincones frecuentados por los locales que merecen una visita. 

Explora la espectacular costa de Cavo Maris o pasa el día en Green Bay, donde, con algo de suerte, podrás avistar tortugas marinas. Para disfrutar de aguas cristalinas y un ambiente más relajado, las playas de Vyzakia, Kalifi y Konnos Bay son algunas de las favoritas de los residentes, especialmente durante los fines de semana. 

A la hora de comer, puedes hacer una parada en Napolea Ice Cream para probar un dulce local, disfrutar de una comida frente al mar en Rocas Experience o cenar en Spartiatis o Roof Burger, dos propuestas con mucho encanto y personalidad.    

Pafos: naturaleza, atardeceres y paisajes únicos

Pafos es el lugar perfecto para quienes buscan desconectar. Conocida por su belleza natural y sus paisajes menos alterados, esta región ofrece algunas de las experiencias más auténticas de la isla. 

Visita la playa de Latchi y embárcate hacia la famosa Blue Lagoon, una de las zonas de baño más impresionantes de Chipre gracias a sus aguas de color turquesa. Para una experiencia más tranquila, descubre Argaka, una zona apreciada por su ambiente relajado, sus alojamientos con encanto y algunos de los mejores atardeceres de la isla. 

Desde el puerto de Latchi también parten excursiones en lancha rápida hacia playas escondidas accesibles únicamente por mar, una de las mejores formas de conocer el lado más salvaje de Chipre. 

Para una pausa con vistas inolvidables, merece la pena disfrutar de un café o contemplar la puesta de sol desde lugares emblemáticos como Anassa Hotel, Almyra o Minthis Hills.  

Pueblos tradicionales: el alma de Chipre

Para comprender la esencia de Chipre hay que visitar sus pueblos. Lefkara es uno de los más pintorescos de la isla, famoso por sus calles empedradas, su tradición artesanal vinculada al encaje y su ambiente tranquilo. Allí se encuentra también Agora Hotel, un alojamiento boutique reconocido por su propuesta gastronómica y su carácter único. 

Otros pueblos imprescindibles son Kalopanayiotis, conocido por sus spas y bodegas, y Omodos, donde la tradición vinícola, las calles adoquinadas y los productos locales crean el escenario perfecto para una escapada de fin de semana.   

Ciudades y vida nocturna

Durante el verano, las ciudades chipriotas también se llenan de actividad. En Limassol, la vida nocturna y el ambiente de playa se combinan a la perfección.

Festivales como Beonix Festival o LMF Festival, además de los eventos organizados en Columbia Beach, convierten la ciudad en uno de los principales focos de entretenimiento de la isla. 

Por su parte, Nicosia, la capital, muestra una faceta más creativa y alternativa. Lugares como Picnic Social House, Notes & Spirits, Ukiyo, Amber o Joe Coffee son ideales para disfrutar de una tarde relajada o de una noche de cócteles. 

En el casco antiguo, no pueden faltar una visita a Biga Pizza y al emblemático Swimming Birds Bar, dos establecimientos especialmente apreciados por los locales por su ambiente auténtico.

Un destino para descubrir este verano

Chipre es mucho más que un destino de sol y playa. Es una combinación única de calas de aguas transparentes, pueblos de montaña, hospitalidad mediterránea y ciudades llenas de vida.

Ya sea para relajarse, vivir nuevas aventuras o sumergirse en la cultura local, la isla siempre guarda experiencias inesperadas para sus visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

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