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Barceló Hotel Group crece en el sudeste asiático con un segundo hotel en Phuket, Tailandia. La cadena mallorquina ha anunciado la firma de un contrato de gestión para la operación de Arinara Beach Resort, un resort vacacional ubicado en Bang Tao Beach, una de las playas más extensas de la isla, ubicada en una zona con fuerte atractivo turístico. Foto familiar tras la firma del establecimiento, con representantes de Barceló y la propiedad. Fuente: Barceló Hotel Group. La entrada del resort en la cartera de Barceló está prevista para septiembre de este año. El acuerdo supone un avance relevante para la compañía en la región, no solo desde el punto de vista operativo, sino también como palanca para generar nuevas oportunidades de crecimiento en el Sudeste Asiático. Arinara Beach Resort cuenta con 202 habitaciones distribuidas en 12 categorías, con 86 unidades ‘swim-up', con acceso directo desde la habitación. El resort cuenta, además, con una gran piscina central, distribuida en tres zonas, que actúa como eje de la experiencia vacacional junto con un gimnasio, kids club, sala de reuniones y beach club. Asimismo, tiene acceso directo a Bang Tao Beach y una oferta gastronómica con varios espacios de restauración y bares. Arinara Beach Resort cuenta con 202 habitaciones distribuidas en 12 categorías. Fuente: Barceló Hotel Group. “Arinara Beach Resort reúne atributos especialmente relevantes para nuestra propuesta vacacional en Tailandia: una ubicación privilegiada en Bang Tao Beach, habitaciones con acceso directo a la piscina y una oferta de restauración y ocio con un marcado componente lifestyle. Es un proyecto que nos permite aportar nuestra experiencia en gestión hotelera a un activo con gran potencial para el viajero internacional”, destaca José Canals, Chief Operations Officer para Mediterráneo, Oriente Medio y Asia en Barceló Hotel Group. Mercado estratégico Tailandia se mantiene como uno de los mercados turísticos más relevantes de Asia por su conectividad internacional, la fortaleza de su demanda vacacional y la diversidad de experiencias que ofrece al viajero. En este contexto, Phuket ocupa una posición destacada como destino de referencia, con una propuesta que combina playa, gastronomía, naturaleza y experiencias de alto valor añadido, han explicado desde Barceló. La entrada del resort en la cartera de Barceló está prevista para septiembre de este año. Fuente: Barceló Hotel Group. “La incorporación de este establecimiento nos permite seguir ampliando nuestra huella en Asia con un activo alineado con nuestra visión de hospitalidad: ubicaciones relevantes, producto diferencial y una propuesta de servicio orientada a la excelencia”, ha añadido Canals.

HBX Group, marketplace líder de tecnología B2B para el sector de los viajes, ha anunciado los ponentes y patrocinadores de MarketHub Americas 2026, en Punta Cana, República Dominicana, del 23 al 26 de junio. bajo el tema ‘The MarketHub: Unlocked’.

La edición de este año reunirá a alrededor de 580 participantes y más de 350 clientes estratégicos procedentes de 16 mercados emisores. Dieciséis años después de la celebración del primer MarketHub en Brasil, el evento insignia de HBX Group sigue reuniendo a las personas que impulsan la industria turística para analizar las fuerzas que están definiendo el próximo capítulo del sector.

El programa abordará algunas de las tendencias que están transformando la industria, desde la incertidumbre económica y la inteligencia artificial hasta la evolución de las expectativas de los viajeros y la creciente importancia de la colaboración en el ecosistema turístico.

Nicolas Huss, CEO de HBX Group, inaugurará el evento compartiendo su visión sobre las oportunidades que se presentan en el sector, mientras que Javier Cabrerizo, Chief Strategy & Transformation Officer, analizará por qué los viajes siguen demostrando una notable capacidad de resistencia en un entorno cada vez más incierto.

Aran Ryan, director of Industry Studies de Oxford Economics, explorará cómo la incertidumbre geopolítica y económica está redefiniendo la demanda turística. Por su parte, Morgan Hines, Senior Reporter de Phocuswright, compartirá su visión sobre las tecnologías e innovaciones que están transformando el sector, mientras que Olivier Ponti, director of Intelligence and Marketing de Amadeus, pondrá el foco en las oportunidades de crecimiento impulsadas por los datos en la región de las Américas.

La agenda también va más allá del sector turístico. El futurista y autor John Sanei abordará cómo los líderes y las organizaciones pueden adaptarse a un mundo en constante cambio. Asimismo, representantes de Accor, Travello, Queer Destinations y Disneyland Paris participarán en el programa, aportando diferentes perspectivas sobre la experiencia del cliente, las alianzas y la evolución de las expectativas de los viajeros.

David Amsellem, Chief Distribution Officer de HBX Group, afirmó que ‘lo que hace especial a MarketHub es la diversidad de perspectivas que reúne. Cada año vemos cómo clientes, proveedores y socios desafían mutuamente sus ideas, descubren nuevas oportunidades e inician conversaciones que continúan mucho después de que termine el evento. En una industria que evoluciona tan rápido como la nuestra, esas conexiones son más valiosas que nunca’.

El evento cuenta con Moon Palace The Grand Punta Cana como Host Sponsor, así como con Accor, Minor Hotels, Disney Destinations, Hilton, Clermont Hotel Group, Visit Panama, Wyndham Hotels & Resorts y PAM Hotels como Platinum Sponsors. Una muestra del fuerte respaldo que MarketHub sigue recibiendo por parte de algunas de las principales marcas del ecosistema turístico.

Xabier Zabala, Chief Sourcing Officer de HBX Group, añadió que ‘MarketHub siempre ha girado en torno a las alianzas. Nos enorgullece contar con tantos de nuestros socios apoyando esta edición y aportando su experiencia a la conversación. Su compromiso refleja la solidez de las relaciones que hemos construido juntos a lo largo de los años’.

Expreso. Redacción. J.R

Facua, esta extraña organización de consumidores, le ha preguntado varias veces al ministro Bustinduy por qué no tiene nada que decir sobre los recargos que Volotea ha venido aplicando. “Decir” no quiere “hacer”, porque Bustinduy es tan poco riguroso que las pocas cosas que ha empezado, como la sanción contra Ryanair, lo ha hecho tan mal que acabará todo en la papelera (“Hay infracción: Volotea debe ser sancionada por los recargos”).

Bustinduy es muy selectivo: sólo toca aquellos asuntos en los que tiene posibilidades de rédito mediático, no necesariamente lo que es más ostentosamente indecente.

Vean esto: usted compra un viaje en crucero y paga un dineral, tal como el indica el folleto que ha visto en la agencia de viajes. Hasta ahí, pura libertad. Sin embargo, cuando llega al barco le cuentan que si quiere tener wifi ha de pagar 150 euros adicionales por cada teléfono o tablet que desee conectar.

¿Se puede ser más aprovechado? ¿Alguien se imagina que hoy un hotel nos cobrara adicionalmente por cada línea de wifi? Y, encima, que lo haga con un recargo por cada aparato que conectamos.

Lo hacen yo creo que legalmente porque seguro que en la letra chica del contrato seguro que lo pone, pero eso no reduce la desvergüenza de cobrar por todo aprovechando que el viajero está atrapado a bordo.

Eso, trabajo para Bustinduy, si quisiera hacer algo.

 

Civitatis ha sellado una alianza estratégica con Despegar por la que su catálogo de experiencias estará al alcance de los más de 30 millones de clientes de la 'travel tech' argentina. Así lo ha anunciado la compañía española destacando que la colaboración “combina la consolidada presencia de Despegar en el mercado latinoamericano con la especialización de Civitatis en el segmento de tours y actividades en español y portugués”. Este acuerdo tendrá especial importancia en Brasil, ya que Despegar cuenta con una fuerte presencia en este mercado, mientras que Civitatis destaca por su experiencia en países de habla portuguesa. Ambas compañías trabajarán conjuntamente en el desarrollo tecnológico y comercial de la alianza. El CEO de Civitatis, Andrés Spitzer, e Iván Lovisolo, VP Global Partners de Despegar. Fuente: Civitatis. "Este acuerdo simboliza la unión de dos referentes que apuestan por la innovación y la satisfacción del viajero. Para nosotros, Latinoamérica es un mercado estratégico , y aliarnos con un gigante como Despegar es clave para nuestra proyección", ha destacado Andrés Spitzer , CEO de Civitatis. "Nuestra meta es que los viajeros de Despegar mejoren su experiencia de viaje con servicios de alta calidad, seleccionados y disponibles en su lengua materna". Por su parte, Iván Lovisolo , VP Global Partners de Despegar, ha explicado que con esta alianza “ampliamos nuestra propuesta de valor y damos un paso más en nuestro objetivo de acompañar a los viajeros en cada etapa de su recorrido, con una oferta cada vez más completa y personalizada”.

La Unión Europea ha cerrado un acuerdo para la modificación de la normativa en materia de maletas permitidas en los aviones comerciales, con sus respectivos costes adicionales. No ha habido cambios o sí, depende de cómo se quiera mirar, de forma que todas las partes están satisfechas (Europa: fracasan los cambios de los derechos de los pasajeros).

Desde ahora, los precios de los billetes de avión que se ven en las páginas web deben incluir una segunda maleta trolley sin coste adicional. Sin embargo, esos billetes serán bastante más caros en las low cost tipo Ryanair, Easyjet o Vueling. Pero en la misma reserva las aerolíneas podrán ofrecer un descuento si el viajero quiere volar sin esa maleta trolley, para que al final el precio vuelva a ser como en la actualidad. Habrá que ver cómo terminan por presentarse dichas tarifas, pero existirá la obligación de que se vea un precio con trolley incluido y también se podrá ofrecer ese descuento para que no sea necesario pagar ese billete sino uno más barato, sin equipaje adicional.

Se cumplen así dos exigencias: el viajero ve el precio más caro, pero con trolley, y al mismo tiempo puede obtener un descuento por no volar con ese trolley, con lo que se mantiene el modelo actual en el cual no es necesario pagar por un equipaje que no se va a transportar.

Como adelantó Preferente, se cambia definitivamente la norma para que los niños que viajen con sus padres no tengan que volar separados y puedan hacerlo juntos sin pagar más. Y se mantienen en grandes líneas todas las compensaciones por retrasos de más de tres horas en los términos actuales, a partir de los 300 euros (aumento de 50 euros); 600 a partir de las cuatro horas y cancelaciones. Recordemos que la Comisión Europea pedía un recorte en estas indemnizaciones, cosa que no ha ocurrido. Se clarifican las causas atribuibles a las aerolíneas.

A pesar de que se intentó, no hubo acuerdo para que la compensación por retrasos o cancelaciones fuera automática. Las aerolíneas con la nueva norma sólo tienen la obligación de informar correctamente al viajero de sus derechos, pero no han de pagar la indemnización automáticamente, sino que el viajero ha de presentar su reclamación.

 

Se pretende actualizar el panorama del sector vitivinícola turístico, identificar oportunidades de desarrollo y generar información clave para fortalecer una industria que continúa expandiéndose en Chile.

Enoturismo Chile, el programa impulsado por Corfo, lanzó la quinta edición del Catastro Nacional de Enoturismo, considerado el principal instrumento de medición de la actividad en el país.

La herramienta permite caracterizar al sector a través de indicadores vinculados a oferta, demanda, infraestructura, capital humano, gestión y comercialización, entregando una radiografía actualizada de la industria y su evolución. 

La edición 2026 es organizada por Enoturismo Chile, la Subsecretaría de Turismo, la Universidad de Talca y el Observatorio de Enoturismo. Además, contará con el apoyo de estudiantes de Ingeniería en Administración de Empresas de la Universidad de La Serena, quienes acompañarán a las viñas participantes durante el proceso de recopilación de información. 

El catastro se ha convertido en una herramienta estratégica para dimensionar el tamaño del sector, identificar brechas en profesionalización, digitalización, infraestructura y comercialización, además de conocer mejor el perfil de los visitantes y medir el impacto económico del enoturismo. Los resultados también sirven como base para el diseño de políticas públicas y acciones de fortalecimiento para la actividad. 

La última edición registró un récord de 219 viñas abiertas al turismo en Chile, cifra que representó un crecimiento del 5% respecto de 2023 y confirmó el dinamismo del sector. El estudio también reveló que el 66% de las áreas de enoturismo tiene menos de diez años de antigüedad y que el 39% se desarrolló en los últimos cinco años.  Asimismo, el informe mostró avances relevantes en materia de innovación y sostenibilidad.

Más del 70% de las viñas incorpora experiencias gastronómicas en su oferta turística, mientras que 90 establecimientos cuentan con certificaciones de sustentabilidad. A su vez, la participación en rutas del vino y asociaciones gremiales aumentó un 160% desde 2016. 

El contexto internacional también respalda las perspectivas de crecimiento del sector. Según la Organización Mundial del Turismo, el enoturismo representa una oportunidad para diversificar la oferta turística, promover el desarrollo local y fortalecer el vínculo entre visitantes, cultura y territorio.

En paralelo, datos de Grand View Research estiman que el mercado global del turismo del vino, valorado en US$ 46.470 millones en 2023, podría alcanzar los US$ 106.740 millones en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 12,9%.  Para facilitar la participación, la edición 2026 incorpora mejoras operativas, entre ellas la unificación de los cuestionarios en una sola encuesta y un sistema de respuesta más ágil.

La recopilación de datos se realizará de forma online, complementada con seguimiento personalizado por parte del equipo de Enoturismo Chile y de los estudiantes que colaboran en el proyecto. 

Desde la organización destacaron que una amplia participación permitirá construir una visión más precisa de la industria y generar información clave para impulsar el crecimiento y la competitividad del enoturismo chileno. 

Expreso. Redacción. J.R

La nómina de Mitsuko Tottori, el máximo ejecutivo de Japan Airlines (JAL), tendrá un recorte del 30 por ciento durante dos meses por aplicación de las propias normas de la compañía, ante un incidente en el que Tottori no tuvo nada que ver (Ryanair pide menos alcohol en aeropuertos, aunque sin citar su venta a bordo).

Dos azafatas, una de ella jefa de cabina, bebieron más de la cuenta y por este motivo se presentaron para su vuelo con 40 minutos de retraso. El ministerio de Transportes intervino con un serio aviso a la aerolínea no porque su personal bebiera, sino porque cuando fueron interrogadas las dos mujeres negaron los hechos intentando ocultarlos.

Habida cuenta de la proporción que alcanzaron los acontecimientos, la compañía dijo que lo ocurrido era verdad y que no había actuado bien, por lo que se acordaban medidas disciplinarias para las culpables y un recorte del 30 por ciento del salario de los integrantes del consejo de administración, Mitsuko Tottori incluido, por negligencia. “Nos tomamos estas cosas muy seriamente y pedimos disculpas muy sinceramente”, explicó la empresa.

El avión volaba de Hiroshima a Haneda el pasado 23 de mayo. Las afectadas no informaron de que habían bebido, se les hizo un control en el aeropuerto y fueron inmediatamente separadas del trabajo.

La sanción a los ejecutivos es porque la compañía se había comprometido a que esto no volviera a ocurrir. Había ya algunos antecedentes, aunque en casos pasados los afectados eran pilotos.

 

Las aerolíneas europeas abrieron la sesión de este lunes con fuertes subidas en bolsa tras el anuncio de un acuerdo de paz con Irán y la reapertura del estrecho de Ormuz. La reacción se produjo en paralelo a una bajada superior al 4 % del petróleo, un factor especialmente sensible para el transporte aéreo por su impacto directo en los costes operativos y en la mejora inmediata de márgenes prevista por los inversores. En España, la referencia principal fue IAG, matriz de Iberia, Vueling, British Airways y otras aerolíneas, que lideró los avances del IBEX 35 con una subida del 4,39 %, hasta situar la acción en 5,25 euros. El selectivo español avanzaba alrededor del 1,40 % en los primeros compases y llegó a marcar un nuevo máximo histórico intradía por encima de los 19.000 puntos, en un contexto de mayor apetito por valores turísticos. Lufthansa, Turkish y Ryanair, las que más suben La mejora bursátil se extendió a las principales aerolíneas europeas. Lufthansa avanzaba un 5,59 %, Air France-KLM subía un 4,18 %, Turkish Airlines repuntaba un 6,74 % y Ryanair ganaba un 5,34 %. El comportamiento del sector reflejó la importancia del combustible en las cuentas de las compañías, en un momento en que la reapertura de Ormuz reducía la presión sobre el crudo y cambiaba el tono inicial de la jornada para los valores de transporte aéreo. La bolsa ha subido, sobre todo para el sector turístico, por el acuerdo de paz. Fuente: Adobe Stock El Brent, referencia en Europa, cedía más del 5 %, hasta 82,86 dólares por barril, mientras el West Texas Intermediate bajaba un 5,84 %, hasta 79,91 dólares. Ambos precios se situaban en los niveles más bajos desde principios de marzo, poco después del inicio de la guerra entre Estados Unidos e Irán el 28 de febrero, según el material difundido, lo que reforzó el alivio bursátil para las aerolíneas y sus costes energéticos. La reapertura de Ormuz, la clave El acuerdo, cuya firma está prevista el 19 de junio en Suiza, contempla la reapertura de Ormuz ese mismo día tras la retirada de minas, una extensión del alto el fuego durante 60 días, con inclusión de Líbano, y el levantamiento del bloqueo naval estadounidense en 30 días. También prevé alivio de sanciones condicionado al cumplimiento iraní y negociaciones sobre el programa nuclear; según Trump, podrían reanudarse nuevos ataques si fracasan. Amadeus sube un 3,86 % y la acción cotiza a 52,97 euros; y Aena avanza el 3,11 %, hasta los 26,55 euros Cabe precisar que el selectivo de la Bolsa española, el IBEX 35, sube el 1,24 % y juega en la sesión de este lunes con los 19.000 puntos que ha alcanzado en la apertura de sesión con el brent cediendo un 5 %, situado el barril en 82 dólares, ante el anuncio de acuerdo de EEUU e Irán para poner fin a la guerra. En lo que va de año, el IBEX registra avances del 9,77 %.

L+R ha nombrado a Ana Ivanovic directora de Originaciones y Captación de Capital, un puesto paneuropeo de nueva creación con el que la compañía refuerza su estrategia de crecimiento en el mercado hotelero europeo. La ejecutiva procede de JLL, donde ha desarrollado más de 12 años de carrera vinculada al área de Hotels & Hospitality y operaciones de inversión hotelera. El nombramiento coincide con la apertura de una nueva oficina de L+R en Madrid, en el distrito de Salamanca. Desde esta sede, la compañía quiere reforzar su actividad en el sur de Europa y captar nuevas oportunidades de inversión, alianzas y joint ventures en el segmento hotelero. Ivanovic trabajará con el equipo directivo de L+R para apoyar el crecimiento de su plataforma hotelera y de su porfolio inmobiliario La firma cuenta con una cartera en propiedad valorada en más de 10.000 millones de libras, con 128 hoteles en nueve países, según la información corporativa de la compañía. Ana Ivanovic, nueva directora de Originaciones y Captación de Capital. Fuente: L+R. “Ana se incorpora en un momento clave para nuestro crecimiento y su nombramiento supone un paso significativo en nuestra estrategia de inversión en la plataforma. Su experiencia, red de contactos y trayectoria en la originación y ejecución de operaciones complejas serán fundamentales para seguir ampliando nuestro negocio y nuestras relaciones de capital. La apertura de nuestra oficina en Madrid refuerza además nuestra apuesta por el sur de Europa y nuestro compromiso de tener presencia directa en los mercados donde identificamos las mayores oportunidades”, ha destacado Cody Bradshaw, Group CEO – Hotels de L+R. Madrid, base para el sur de Europa La apertura de la oficina en Madrid busca dotar a L+R de una estructura local en uno de los mercados europeos con mayor actividad inversora hotelera. La sede dará soporte a nuevas operaciones en España y la región mediterránea. Ivanovic ha estado basada en Madrid durante los últimos cinco años y, según la compañía, tendrá un papel relevante en la expansión de L+R en el sur de Europa “L+R ha construido una reputación excepcional gracias a su enfoque a largo plazo, su profundo conocimiento del sector y su capacidad para generar valor en distintos ciclos de mercado. Estoy encantada de incorporarme al equipo en una etapa tan relevante de su crecimiento y de liderar la originación y captación de capital en Europa. El sector hotelero en el sur de Europa, en particular, sigue mostrando un fuerte dinamismo, y espero contribuir a reforzar la presencia de la compañía en la región y a impulsar su próxima fase de crecimiento a nivel europeo”, concluyó Ivanovic.

La captación y retención de talento es uno de los principales problemas del sector turístico tras la pandemia de la Covid. Solo este verano, los negocios hosteleros afrontan la temporada con unos 50.000 puestos vacantes por cubrir. Con el fin de tratar de mejorar esta situación, la asociación Hostelería de España ha lanzado una plataforma con la denominación Campus Hostelería, diseñada para conectar a empresas y profesionales en el sector, al tiempo que fomenta la movilidad geográfica. El segmento de la hostelería, que representa el 6,7% del PIB nacional y emplea 1,87 millones de trabajadores de manera estable, se propone modernizar y dinamizar el mercado laboral turístico con la puesta en marcha de este portal. En sus primeras semanas de andadura, ha registrado más de 175 ofertas de empleo activas y ha conseguido poner en contacto a más de 2.000 profesionales con empresas del sector. Se trata de "una red colaborativa nacional que unifica la oferta de cada provincia para potenciar el empleo de calidad, la movilidad geográfica y la profesionalización del sector", señala José Luis Álvarez Almeida, presidente de Hostelería de España. La puesta en marcha de este nuevo portal de empleo, que cuenta con el soporte operativo directo de las 55 asociaciones provinciales que integran Hostelería de España. coincide con un escenario de récord de afiliación en España, pero también de alta tensión para cubrir puestos cualificados antes de la campaña estival. En mayo, el sector alcanzó el máximo histórico de 2.003.393 trabajadores afiliados a la Seguridad Social, tras sumar 65.772 nuevos cotizantes mensuales. Sin embargo, afronta el verano con una estimación de unos 50.000 puestos vacantes por cubrir La nueva plataforma debuta con fuerza al conectar a más de 2.000 profesionales con las primeras 175 ofertas de trabajo en sus primeras dos semanas de implantación. Fuente: Hostelería de Espñaña. Desde la citada asociación destacan, además, que a la necesidad de captar talento se suma el impacto de la reforma laboral. Detallan que la contratación indefinida representa ya el 86% de las plantillas -con una temporalidad en un mínimo histórico del 12,6%, por debajo de la media nacional del 15,5%-, con lo que el coste financiero y operativo de equivocarse en la selección de personal es más elevado que nunca. "El modelo de selección tradicional en portales generalistas está agotado para nuestras empresas, ya que las ofertas se pierden en el ruido y exigen un desgaste inasumible en cribas manuales. Con este portal, recuperamos la iniciativa". comenta José Luis Álvarez El apoyo de la inteligencia artificial Con Campus Hostelería "dotamos a las pequeñas y medianas empresas de una tecnología avanzada que habitualmente sólo está al alcance de grandes corporaciones", explica el presidente de la asociación. La plataforma cuenta con el soporte del especialista tecnológico JOBFIE, que aporta un motor de inteligencia artificial y herramientas de selección de 360 grados. Entre sus innovaciones tecnológicas destacan: Registro instantáneo sin formularios. La inteligencia artificial procesa, extrae y estructura los perfiles profesionales de manera instantánea. Diagnóstico de compatibilidad en tiempo real. El sistema analiza la afinidad técnica entre el perfil del candidato y los requisitos de la vacante y muestra de forma gráfica su porcentaje de compatibilidad. Asistente de validación guiada. Si el perfil de un trabajador omite un requisito crítico para el puesto (como un carné específico o un idioma), un asistente virtual le explica el motivo en lenguaje natural para que pueda actualizarlo al instante y completar su inscripción. Procesos de selección ágiles para las empresas. Las pymes disponen de cuestionarios de descarte personalizables para validar conocimientos específicos, un módulo de chat directo con el candidato sin salir de la plataforma y un gestor de citas integrado para programar las entrevistas de trabajo.

Aerolíneas, hoteleras, OTAs y plataformas turísticas lideran las subidas en las Bolsas europeas después de que Estados Unidos e Irán anunciaran un acuerdo para poner fin al conflicto que mantenía bloqueado el estrecho de Ormuz. La expectativa de que vuelva a abrirse esta ruta estratégica para el transporte mundial de petróleo ha provocado una caída superior al 4% del precio del barril de Brent, un movimiento que mejora las perspectivas del sector (IAG teme por los slots si la crisis del Golfo se alarga).

Según datos recogidos por Cinco Días, los inversores han premiado especialmente a las empresas vinculadas al turismo, que afrontan el inicio de la temporada de verano con unos costes operativos más bajos. Lufthansa se dispara más de un 6%, Edreams también ronda ese porcentaje, Amadeus avanza un 4,2%, Accor suma un 3,7%, Air France KLM un 3,8%, e IAG se revaloriza un 3,5%.

La bajada del precio del crudo también reduce la incertidumbre que durante los últimos meses había rodeado al suministro de combustible para la aviación. El cierre del estrecho de Ormuz había alimentado la preocupación en el sector por posibles problemas de abastecimiento de queroseno y por un nuevo encarecimiento de uno de los principales costes para las aerolíneas en el periodo de mayor actividad del año.

La mejora de las expectativas se extiende además a otros sectores cíclicos, favorecidos por un escenario de energía más barata. Compañías de materias primas, materiales de construcción, automoción o lujo registran importantes avances al descontar un posible impulso de la actividad económica si se consolida la normalización del mercado energético.

Con todo ello, aunque el pacto todavía debe formalizarse y las negociaciones anteriores no llegaron a buen puerto, los mercados descuentan un escenario más favorable. El EuroStoxx 50 avanza un 2%, reflejando el optimismo de los inversores ante una posible reducción de los costes energéticos y una mejora de las perspectivas para las empresas europeas.

 

La 17ª edición de IBTM Americas se celebrará los días 19 y 20 de agosto de 2026 en el Centro Banamex de la Ciudad de México y tendrá a Perú como país invitado.

IBTM Americas, la plataforma líder de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones, MICE, de Iberoamérica, anuncia su 17ª edición en el Centro Banamex de la Ciudad de México, los próximos 19 y 20 de agosto de 2026.

Bajo el lema ‘Donde las culturas se encuentran para hacer negocios’, esta nueva edición organizada por RX México, busca demostrar porque es el mejor evento para impulsar las oportunidades de negocio, fomentar el networking y conectar de manera efectiva a toda la cadena de valor en un entorno altamente profesional.

Uno de los grandes diferenciadores de este año, es que será Perú, PromPerú, el país invitado, quien busca consolidar su posicionamiento en el sector MICE de la región y promover su portafolio de experiencias y destinos como Cusco, Machu Picchu, Arequipa y la Amazonía.

IBTM Americas 2026 es el encuentro ideal para que las marcas y los destinos participantes construyan reputación, obtengan una mayor visibilidad internacional, potencien el intercambio multicultural y consoliden alianzas a largo plazo.

A diferencia de las ferias turísticas convencionales enfocadas en el entretenimiento vacacional, el encuentro concentra sus esfuerzos en un entorno de negocios, garantizando a los expositores el acceso directo a una comunidad exclusiva de Hosted Buyers; un selecto grupo de compradores internacionales y tomadores de decisión, con intenciones de compra claras, lo que facilita el desarrollo de acuerdos comerciales de alto valor en áreas clave como la proveeduría de hotelería, recintos y servicios especializados.

Por segunda ocasión, IBTM Americas albergará el RX Trends Forum, un foro especializado que tendrá como tema central el impacto y la adopción segura y ética de la inteligencia artificial (IA) en los negocios.

El foro reunirá a directivos de Google, Meta y Microsoft para brindar diversas estrategias. Y este año sumará el desarrollo de un workshop para que líderes eleven su competitividad y se especialicen en IA Generativa y ciberseguridad.

La sustentabilidad e inclusión estarán presentes en IBTM gracias al lanzamiento de Change Maker, una alianza entre IBTM Americas y Eventos Sustentables que invita a los expositores a integrar prácticas de impacto social y ambiental positivo en el diseño y operación de sus stands. Además habrá activaciones con causa como la campaña de reciclaje masivo ‘Tapitas de Esperanza’ e iniciativas de accesibilidad diseñadas para asegurar la participación de personas con discapacidades o capacidades diferentes. 

La industria de reuniones funciona hoy como un motor macroeconómico irremplazable que aporta el 1.83% al PIB de México y promueve el cremimiento de toda la cadena de valor mediante la generación de empleos y el comercio, un panorama que convierte la participación en IBTM Americas 2026 en una oportunidad única.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia ha iniciado sus vuelos directos entre Madrid y Toronto con una ocupación superior al 95% en el primer servicio, que despegó del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 12:00 horas y tenía prevista su llegada al Aeropuerto Internacional Toronto Pearson a las 15:00, hora local. La nueva ruta aérea refuerza la conectividad aérea entre España y Canadá en plena temporada de verano. La compañía operará cinco frecuencias semanales entre ambas ciudades, los lunes, miércoles, viernes, sábados y domingos, con aviones Airbus A321XLR. Iberia prevé ofrecer más de 37.000 plazas durante la temporada alta en esta conexión, incorporada a su red de largo radio dentro del Plan de Vuelo 2030, que contempla inversión en flota, digitalización, mejora del servicio y apertura de nuevos destinos internacionales. Inauguración de la ruta Madrid-Toronto de Iberia. Fuente: Iberia La apertura de Toronto se enmarca en la mayor programación de Iberia en Norteamérica, donde en 2026 ofrecerá más de 2,2 millones de plazas y hasta 170 vuelos semanales entre España, Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. La conexión también refuerza el posicionamiento de Madrid como hub entre Europa y América, con un impacto económico estimado de cerca de 31 millones de euros durante su primer año. La recuperación de hub de Doha A esta expansión en Norteamérica se suma la recuperación de la ruta Madrid-Doha a partir del 3 de julio, tras la suspensión iniciada a finales de febrero por la guerra en Oriente Medio. La operación regresará con tres frecuencias semanales, los miércoles, viernes y domingos, frente a las siete que mantenía antes del estallido del conflicto entre Israel e Irán, aunque Iberia contempla ampliarlas según la demanda. Los vuelos a Doha también se operarán con Airbus A321XLR, configurado con 182 plazas. Las salidas desde Madrid están previstas a las 15:45 horas, con llegada a Doha a las 23:55. En sentido inverso, los aviones despegarán de la capital qatarí a la 01:50 y aterrizarán en Madrid a las 08:15. Las conexiones de Iberia Express con Tel Aviv, en cambio, continúan suspendidas.

Cada temporada, el Imserso reserva el primer día de ventas a los pensionistas con acreditaciones preferentes, que de este modo tienen la oportunidad de reservar los mejores viajes antes de la vorágine que sigue a los días posteriores al inicio de la comercialización del programa (Las cartas del Imserso confirman cuánto habrá que pagar por cada viaje).

El Imserso utiliza un sistema de puntuación que valora cuestiones como la capacidad económica de los mayores, su edad, la asiduidad con la que han realizado viajes en temporadas anteriores y otras circunstancias personales (Arranca el envío de cartas del Imserso para los viajes de la próxima temporada).

La participación en temporadas anteriores del programa es el factor más decisivo a la hora de obtener puntos para recibir la catalogación de acreditado preferente. Y es que aquellas personas que no hayan viajado en las dos últimas temporadas y que, además, hayan estado en lista de espera en la última obtendrán 225 puntos (50 por la primera circunstancia y 175 por la segunda). También recibirán 40 puntos las personas que no viajaron en la última campaña, pero sí en la penúltima, y 20 aquellas que sí viajaron en la última, pero no en la anterior.

La edad del solicitante es otro de los factores tenidos en cuenta. A los ciudadanos de 60 años se les otorgan dos puntos, y se suma un punto por cada año adicional hasta un máximo de 20 a partir de los 78 años. En solicitudes conjuntas, como las de matrimonios o parejas de hecho, se toma la media aritmética de las edades de ambos.

En cuanto a la situación económica, se tendrá en cuenta el importe de la pensión no contributiva de jubilación o invalidez. Hasta 628,80 euros: 50 puntos; más de 628,80 euros y hasta 900 euros: 45 puntos; de 900 a 1.050 euros: 40 puntos; de 1.050 a 1.200 euros: 35 puntos; de 1.200 a 1.350 euros: 30 puntos; de 1.350 a 1.500 euros: 25 puntos; de 1.500 a 1.650 euros: 20 puntos; de 1.650 a 1.800 euros: 15 puntos; de 1.800 a 1.950 euros: 10 puntos; de 1.950 a 2.100 euros: 5 puntos; y más de 2.100 euros: 0 puntos.

Por último, el Imserso concede 10 puntos adicionales a las personas con alguna discapacidad; otros 10 a los mayores que sean miembros de familias numerosas de categoría especial; y cinco a quienes pertenezcan a familias numerosas de categoría general.

 

Central de Reservas ha rechazado la oferta de adquisición por parte de Destinia al considerarla “inviable”, según ha podido saber Hosteltur. La OTA, cuya matriz atraviesa un proceso de reestructuración, ha atraído, en los últimos meses, el interés de distintos inversores, desde fondos o una empresa de capital asiático hasta un gran grupo español que, finalmente, desistió de continuar en el proceso. Different Travel entró el año pasado en un proceso de reestructuración financiera a causa de las tensiones de tesorería surgidas tras sus últimas inversiones llevadas a cabo con la intención de reforzar su competitividad, ampliar canales y diversificar su oferta. No obstante, esa transición, unida al contexto financiero del sector, derivó en una falta de liquidez que le ha obligado a buscar capital externo. Destinia sale de la puja por Central de reservas. Fuente: Destinia. En los últimos años, ha impulsado otras OTA como Reserving y Only Apartments y ha intentado diversificar su propuesta con el lanzamiento de paquetes vuelo + hotel, viajes organizados, inversiones en hostelería y alimentación, soluciones basadas en inteligencia artificial y la apertura del canal B2B. Sobre su proceso de reestructuración, desde Different Travel han explicado a este digital queel grupo “no está obligado a integrar inversión, es una opción que se está trabajando, pero ha presentado un plan de continuidad operativa que está en proceso de aprobación", como avanzó Hosteltur en Destinia puja por Central de Reservas cuya matriz está en proceso de reestructuración.

La segunda etapa de la gran cita ciclista situará a la ciudad en el foco internacional y la consolida como destino de cultura, historia, gastronomía y turismo activo.

Tarragona cuenta los días para vivir uno de los acontecimientos deportivos más importantes del calendario internacional. La llegada de la segunda etapa del Tour de Francia a la ciudad, el 5 de julio, supondrá mucho más que una cita ciclista de primer nivel; será también una oportunidad única para proyectar su imagen ante millones de espectadores de todo el mundo y reforzar su posicionamiento como destino turístico de referencia en el Mediterráneo.

En Tarragona, el recorrido de seis kilómetros pasará por el centro de la ciudad poniendo en valor los espacios más emblemáticos y el patrimonio histórico. Se pedaleará por todas las ramblas, la plaza Imperial Tarraco, el monumento a los castells, la Fuente del Centenario, el Balcón del Mediterráneo, el Portal del Roser, la Vía del Imperio Romano, el Circo, el Anfiteatro y la Vía Augusta. Una promoción de enorme valor para un destino que combina historia, cultura, gastronomía y naturaleza en un mismo lugar.

Una ciudad para descubrir más allá de la carrera

Quienes visiten Tarragona con motivo del Tour encontrarán mucho más que ciclismo. La ciudad ofrece un patrimonio histórico excepcional, encabezado por el conjunto arqueológico romano de Tarraco, donde destacan espacios emblemáticos como el anfiteatro frente al mar, las murallas o el circo romano.

A ello se suma un casco antiguo lleno de encanto, presidido por la catedral de Santa María, que invita a perderse entre calles medievales y plazas que cuentan años de historia. 

Además del patrimonio arquitectónico y cultural, el balcón del Mediterráneo evoca una magnífica panorámica del puerto, el anfiteatro y la playa del Miracle. Está situado al final de la Rambla Nova, el paseo principal de la ciudad, con más de 150 años de existencia y con tiendas modernas integradas en un espacio arquitectónico único por sus edificios y su historia.

La experiencia se completa con una amplia oferta gastronómica basada en los productos del Mediterráneo, con el Mercado Central de Tarragona como punto de partida ideal para degustarlos. Así como con 19 kilómetros de litoral con magníficas playas donde se puede disfrutar del sol y el mar y practicar todo tipo de actividades náuticas. Por ejemplo, la playa Arboçar, conocida popularmente como Waikiki y situada en el bosque de la Marquesa, un ecosistema excepcional muy bien conservado.

La celebración del Tour también pone de relieve el atractivo de Tarragona para los amantes de la bicicleta. La combinación de carreteras secundarias, paisajes mediterráneos, rutas junto al mar y recorridos por el interior convierte al destino en un escenario ideal para la práctica del cicloturismo durante todo el año. 

Desde Tarragona es posible realizar rutas costeras que permiten disfrutar de espectaculares vistas al mar, así como itinerarios hacia el interior que atraviesan paisajes agrícolas, pequeños núcleos históricos y espacios naturales de gran valor. Los ciclistas pueden combinar deporte y patrimonio recorriendo caminos que conectan enclaves culturales, zonas vinícolas y parajes característicos de la Costa Daurada.

Apartamentos turísticos: comodidad y flexibilidad para vivir el Tour de Francia

Ante el aumento de visitantes previsto durante la celebración del evento, los apartamentos turísticos o las viviendas de uso turístico (HUT) se presentan como una de las opciones de alojamiento más interesantes para quienes quieran disfrutar de la ciudad con total libertad. Este tipo de alojamientos permite disponer de más espacio, privacidad y flexibilidad, aspectos especialmente valorados por familias, grupos de amigos o aficionados que planean permanecer varios días en el destino. Además, los que hacen parte de la Asociación de Apartamentos Turísticos de la Costa Daurada y Terres De l’Ebre (AAT) cuentan con ventajas exclusivas, mayor seguridad en el alquiler, entre otros. 

Alojarse en un apartamento turístico facilita una experiencia más cercana al ritmo cotidiano de la ciudad, permitiendo descubrir sus barrios, mercados, comercios y propuestas gastronómicas desde una perspectiva más auténtica.

Además, el visitante tiene la oportunidad de contribuir directamente a la riqueza económica de la ciudad y al bienestar de sus ciudadanos, reconocidos por su hospitalidad y cercanía. Una forma de disfrutar Tarragona más allá de la competición y aprovechar al máximo todo lo que el destino tiene que ofrecer.

Expreso. Redacción. J.R

El grupo Ávoris ha nombrado recientemente a Pep Bernat Llaneras nuevo director de OTAs, posición desde la que asume la estrategia y el desarrollo de nuestros negocios online.

Su ámbito de responsabilidad incluye marcas como Muchoviaje y TuBillete.com, además de la actividad digital vinculada al conjunto de nuestro ecosistema de distribución.

Pep Bernat llega a Ávoris después de más de quince años de trayectoria profesional ligada al entorno digital, el comercio electrónico y la distribución online de productos y servicios turísticos. Durante este tiempo ha desempeñado distintas funciones de responsabilidad en compañías del sector, acumulando una experiencia muy sólida en la gestión y desarrollo de negocios digitales.

Su incorporación responde a la importancia creciente que tiene el canal online dentro de la estrategia de distribución de Ávoris. La compañía seguirá reforzando esta área en los próximos años, tanto desde el punto de vista comercial como tecnológico, y la llegada de Pep encaja en esa apuesta por acelerar el crecimiento y la evolución de los negocios digitales del grupo.

Viajes El Corte Inglés ha alcanzado un volumen global de ingresos de 3.489 millones de euros, con una cifra de negocios de 2.117 millones, lo que representa un crecimiento del 3,1%, con un Ebitda de 107 millones de euros, un 6,3% más que el ejercicio precedente. Estas cifras son resultado del fuerte crecimiento del segmento vacacional y la recuperación del negocio corporativo, así como la fortaleza del negocio de touroperación, especialmente con las marcas propias Tourmundial y Club de Vacaciones, ha explicado el grupo en un comunicado. VECI logra un Ebitda de 107 millones de euros, un 6,3% más que el ejercicio precedente. Fuente: VECI. Impulso al grupo El Corte Inglés El Corte Inglés ha alcanzado en el ejercicio 2025-26 (cerrado a 28 de febrero de 2026) un sólido crecimiento en ventas y rentabilidad, con incrementos de doble dígito en resultados y la menor deuda en casi dos décadas. Este crecimiento en todas sus magnitudes financieras se debe al buen comportamiento que han registrado sus principales áreas de actividad, así como a una mejora continuada de la eficiencia. El volumen global de ingresos consolidado se ha situado en 17.247 millones de euros, con una cifra de negocio que alcanzó los 14.988 millones, lo que supone un incremento de un 2% a superficie comparable. Destaca el impulso del negocio de VECI, así como del Retail con una clara aceleración en los períodos de mayor actividad comercial, especialmente en el segundo semestre del ejercicio (+2,2%) y el incremento obtenido en el negocio de comercialización de espacios. Las mejoras en la gestión se reflejan también en el Ebitda que se eleva hasta los 1.266 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,7% sobre el año anterior. En cuanto al resultado, el beneficio neto ha alcanzado los 628 millones de euros, un 22,8% más que el pasado ejercicio, mientras que el beneficio neto recurrente se sitúa en 522 millones, un 11% superior al año anterior. La deuda financiera neta se ha reducido en 148 millones de euros, en el marco de un crecimiento continuo del Ebitda por el crecimiento del negocio y una gestión eficiente de costes. Esta evolución positiva sitúa el nivel de endeudamiento en 1,3 veces Ebitda, el más bajo en casi dos décadas, al mismo tiempo que se incrementa el valor de los activos en 311 millones gracias a las inversiones realizadas.

Viajes El Corte Inglés cierra el ejercicio fiscal 2025/2026 (concluyó el 28 de febrero) con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 107 millones de euros, lo que representa un nuevo récord al superar en un 6,3% la cifra de 101 millones alcanzada en el ejercicio anterior (Viajes El Corte Inglés supera los 100 millones de Ebitda).

Su volumen global de ingresos asciende a 3.489 millones de euros, con una cifra de negocios de 2.117 millones, lo que representa un crecimiento del 3,1%.

Desde el grupo destacan “el fuerte crecimiento del segmento vacacional y la recuperación del negocio corporativo”, mencionando, además, “la fortaleza del negocio de turoperación, especialmente con las marcas propias Tourmundial y Club de Vacaciones” (La estrategia ‘premium’ eleva el margen de Viajes El Corte Inglés).

En su conjunto, su matriz, El Corte Inglés ha alcanzado un volumen global de ingresos de 17.247 millones de euros, con una cifra de negocios de 14.988 millones y un incremento del 2% a superficie comparable.

El Ebitda asciende a 1.266 millones, con un crecimiento del 4,7%, mientras que el beneficio neto lo hace un 22,8% hasta los 628 millones de euros. La deuda financiera neta se reduce en 148 millones, hasta 1,3 veces Ebitda, al mismo tiempo que se incrementa el valor de los activos en más de 300 millones gracias a las inversiones realizadas.

El grupo afronta el ejercicio 2026-2027 con buenas perspectivas en sus distintas áreas de negocio y un incremento del esfuerzo inversor (650 millones de euros previstos frente a los 567 millones de 2025).

Cristina Álvarez resalta que “estos resultados demuestran la solidez de la compañía, y nos permiten abordar con confianza los próximos años con mayor inversión y crecimiento, con la aspiración de hacer siempre única la experiencia de todos los clientes de El Corte Inglés”.

 

Echa a andar el nuevo Gobierno de Castilla y León, tras el pacto alcanzado entre el PP y Vox y la toma de posesión de Alfonso Fernández Mañueco, por tercer mandato consecutivo. En esta ocasión, la reponsabilidad sobre el sector recae en Alberto Díaz Pico, nombrado consejero de Cultura, Turismo y Deporte, hasta la fecha trabajaba como técnico de la Dirección General de Deportes de la Junta. Alberto Díaz Pico, que encabezó la candidatura de Vox por Valladolid en la últimas elecciones, es licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y oficial del Cuerpo Jurídico Militar. Ha ocupado diversos cargos en el Servicio Público de Empleo de Castilla y León, también fue el coordinador de Servicios en la Dirección General de Políticas Culturales, además de asesor jurídico de la Guardia Civil en esta comunidad autónoma, asesor del contingente militar español en Afganistán y oficial auditor del Cuerpo Jurídico Militar del Ministerio de Defensa desde 1996, donde se encuentra en excedencia como capitán auditor. En el anterior gobierno regional, también de coalición entre PP y Vox, fue secretario general de la Consejería de Industria, Comercio y Empleo, hasta la ruptura del acuerdo entre ambos partidos políticos y la salida del Ejecutivo de la formación liderada por Santiago Abascal. Antes de cerrar esa etapa, Vox ya gestionó la cartera de Turismo con Gonzalo Santonja al frente (más datos en La Junta de Castilla y León cuenta con un nuevo consejero de Turismo). Alberto Díaz Pico, nuevo consejero de Cultura, Turismo y Deportes del Gobierno de Castilla y León. Fuente: Cortes de Castilla y León.