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La nueva feria se celebrará en junio de 2027 en el Bangkok International Trade & Exhibition Centre y busca posicionarse como el principal punto de encuentro para la industria de eventos en Asia-Pacífico, impulsando conexiones de alto valor y oportunidades de negocio.

IBTM anunció el lanzamiento de IBTM Asia Pacific, un nuevo marketplace para la industria de eventos de negocios que tendrá lugar del 9 al 10 de junio de 2027 en el Bangkok International Trade & Exhibition Centre, BITEC, en Bangkok, Tailandia.

La iniciativa nace con el objetivo de consolidarse como un hub estratégico para el sector en Asia-Pacífico, promoviendo conexiones relevantes y oportunidades comerciales en una región en plena expansión.

El evento reunirá a compradores corporativos, asociaciones y agencias de toda Asia-Pacífico con destinos, venues, hoteles y proveedores globales. A través del modelo Hosted Buyer y herramientas de matchmaking inteligente, IBTM buscará transformar reuniones en alianzas concretas y resultados medibles, potenciando experiencias de alto impacto en la industria.

Asia-Pacífico se posiciona actualmente como el tercer mercado más grande a nivel global en eventos de negocios. Con un valor estimado de 231.490 millones de dólares en 2026 y una proyección de crecimiento anual del 12,6% hasta 2029, la región ofrece un escenario atractivo para el desarrollo de una feria de gran escala orientada a la expansión y la innovación.

Según investigaciones de IBTM, existe una fuerte demanda por una plataforma regional dedicada, con marcas y grupos de compradores que ya han manifestado su interés en participar, atraídos por la capacidad del portafolio IBTM de generar reuniones de calidad y retorno de inversión tangible.

Bangkok fue elegida como sede por su infraestructura de primer nivel, amplia capacidad hotelera y excelente conectividad. Además, el evento contará con el respaldo institucional del Thailand Convention and Exhibition Bureau, TCEB.

El país también facilita el acceso internacional mediante políticas de e-visa y exención de visados para múltiples mercados clave, lo que refuerza su posicionamiento como centro de intercambio global.

El programa incluirá contenido interactivo, sesiones colaborativas, experiencias de bienestar y workshops prácticos, en línea con el enfoque característico de IBTM. Estas instancias buscarán brindar herramientas concretas para que los profesionales del sector se adapten a los desafíos actuales y lideren la evolución de los eventos de negocios. Asimismo, una Welcome Party durante el primer día celebrará la cultura local y fomentará el networking entre los asistentes.

Claudia Hall, exhibition director de IBTM World e IBTM Asia Pacific, destacó que el lanzamiento abre las puertas a un mercado con enorme potencial, llevando un modelo probado a una región con fuerte apetito de crecimiento.

También subrayó que la visión es construir el evento más influyente de la región, con una plataforma premium que conecte líderes de la industria y genere impacto comercial medible.

Por su parte, Supawan Teerarat, presidenta del Thailand Convention and Exhibition Bureau, señaló que Tailandia se honra en recibir IBTM Asia Pacific 2027 y a los actores globales del sector MICE. Remarcó que el evento representa no solo un encuentro regional, sino una declaración del creciente protagonismo de Asia en la industria global, y destacó la oportunidad de mostrar las capacidades del país como destino de clase mundial.

Expreso. Redacción. A.F

“Uno de los pilares fundamentales del Grupo GEA es la relación cercana con las agencias durante años”, Sara Fernández, directora general del Grupo GEA Los días 10 y 11 de abril se celebró la 28ª Convención del Grupo GEA, un encuentro que reunió a numerosas agencias de viajes procedentes de todaspaña. En esta edición, el evento tuvo lugar en el Hotel Valentín Sancti Petri, ubicado en la localidad gaditana de Chiclana de la Frontera. El acto fue presentado por Sara Fernández, directora general del Grupo GEA, quien destacó el denominado “efecto GEA”: una plataforma tecnológica diseñada para mejorar el desarrollo

El fondo, creado en 2020, incorpora a DIT Gestión y retoma su actividad en un momento clave para el sector. La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha celebrado una nueva reunión del Fondo para la defensa jurídica y representatividad de las agencias de viajes, una iniciativa impulsada en octubre de 2020, en plena pandemia, con el objetivo de reforzar la defensa de los intereses del sector y la representación jurídica de las agencias de viajes españolas. El fondo, que actualmente cuenta con 13 miembros, entre los que se encuentran grupos de gestión, redes de agencias y grandes compañías

El grupo DIT Gestión presenta una iniciativa dirigida a sus más de 1.000 agencias, centrada en destinos como Riviera Maya, Punta Cana o Zanzíbar. “Destinos Paraíso” refuerza su apuesta por reactivar el segmento de larga distancia a través de una propuesta que combina producto y estrategia comercial desde el propio canal. En vigor del 1 al 30 de abril, la acción reúne más de una veintena de destinos internacionales de marcado carácter experiencial, inspirados en la idea del viaje como desconexión total. El Caribe —con enclaves tan emblemáticos como Riviera Maya o Punta Cana— comparte protagonismo con otros lugares que

Su integración al WTTC forma parte de una nueva etapa para la organización, enfocada en fortalecer su relevancia global El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) anunció el nombramiento de Esteban Velásquez como Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Negocios y Membresías, en una decisión que refuerza su compromiso por impulsar el crecimiento y la colaboración dentro del sector a nivel global. En su nuevo cargo, Velásquez será responsable de liderar las iniciativas globales de desarrollo de negocio y crecimiento de membresía del WTTC, fortaleciendo el valor para sus miembros y ampliando el alcance estratégico de

Nuevas conexiones directas de Wizz Air desde Barcelona, Valencia, Madrid, Málaga y Bilbao refuerzan la conectividad internacional.

Wizz Air, una de las principales aerolíneas ultra low-cost del mundo, anuncia hoy el lanzamiento de cinco nuevas rutas que conectarán Turín con importantes ciudades españolas, reforzando aún más su presencia en España y ampliando las oportunidades de viaje entre ambos mercados.

Las nuevas rutas conectarán Turín con Barcelona, Valencia, Madrid, Málaga y Bilbao, ofreciendo varias frecuencias semanales y proporcionando a los pasajeros opciones más cómodas y asequibles tanto para viajes de ocio como para escapadas urbanas. Los billetes para todas las rutas ya están disponibles, con ventas ya iniciadas.

Los primeros vuelos comenzarán en septiembre y octubre de 2026, justo a tiempo para la temporada de otoño e invierno, impulsando así los flujos turísticos entre España e Italia.

Turín, situada a los pies de los Alpes en el norte de Italia, es una ciudad rica en historia, cultura y gastronomía. Conocida por su elegante arquitectura, sus grandes avenidas y su vibrante escena cultural, la ciudad ofrece a los visitantes iconos como la Mole Antonelliana, el Palacio Real y numerosos museos de primer nivel.

Como cuna del cine italiano y referente de tradiciones culinarias como el chocolate y la cultura del aperitivo, Turín se posiciona cada vez más como un destino atractivo para los viajeros que buscan una experiencia italiana auténtica más allá de los destinos habituales.

‘Estamos encantados de seguir ampliando nuestra red en España con estas cinco nuevas rutas desde Turín’, afirmó Vera Jardan, corporate communications Manager de Wizz Air.

‘Estas nuevas conexiones ofrecerán a los pasajeros más oportunidades para descubrir destinos apasionantes en España e Italia, al tiempo que refuerzan nuestro compromiso con la mejora de la conectividad y la oferta de viajes asequibles’.

Con estas nuevas incorporaciones, Wizz Air continúa fortaleciendo su red internacional desde España, apoyando el turismo y la conectividad entre el sur y el oeste de Europa.

Expreso. Redacción. J.R

El partnership global con Google Cloud, Salesforce, OneTrust y Deloitte unificará los datos de los huéspedes y permitirá una personalización basada en IA, que superará los sistemas anteriores Minor Hotels ha dado a conocer sus planes para construir una nueva plataforma global de datos e IA desde cero, en asociación con Google Cloud, Salesforce, OneTrust y Deloitte, lo que supondrá un importante impulso a largo plazo a su estrategia de transformación digital. Esta iniciativa representa una de las inversiones tecnológicas más significativas en la historia de Minor Hotels. Asimismo, supone un paso estratégico para liderar el sector hotelero en el

Ingresos operativos: 4.300 millones de euros (+1,2% vs. 2024). EBITDA recurrente: 742,9 millones de euros (margen del 17%). EBIT recurrente: 243,4 millones de euros (margen del 6%). Beneficio neto: 4,1 millones de euros. Excluyendo efectos extraordinarios derivados de ajustes en el impuesto de sociedades, habría ascendido a 46 millones de euros. Pasajeros transportados: 16,7 millones (+3,4% vs. 2024). Factor de ocupación: 84,2% (+1,9 p.p.) Se trata del cuarto año consecutivo con resultados positivos. En 2025, TAP Air Portugal registró un beneficio neto de 4,1 millones de euros. El beneficio neto recurrente habría alcanzado los 46 millones de euros, si se

Navarra ha sido reconocida como la región más hospitalaria de España en los Traveller Review Awards 2026, donde el Pamplona Catedral Hotel ha destacado como el alojamiento más acogedor de la comunidad.  Teruel, galardonada como la ciudad más acogedora del país, impulsa su atractivo entre viajeros nacionales e internacionales, mientras que la cadena NH Hoteles & Resorts ha sido reconocida como la más acogedora de España.   La Comunidad Foral de Navarra ha sido distinguida como una de las diez regiones más acogedoras del mundo y la más acogedora de España en la 14ª edición de los Traveller Review Awards 2026

La infraestructura registra en marzo 15.747 pasajeros, con un incremento del 14,6 %, y en el acumulado de los tres primeros meses suma 40.556 usuarios La directora general de Aerocas señala que las cifras de pasajeros van a multiplicarse con la incorporación de las rutas de verano El aeropuerto de Castellón certifica su mejor arranque de año con un incremento interanual del 16,5 % de pasajeros en el primer trimestre de 2026. La directora general de Aerocas, Raquel París, ha destacado que las cifras “confirman la tendencia ascendente del aeropuerto”, que este año ha programado el mayor número de rutas

DONA FESTIVAL TARDEO ELECTRONIC® volverá a llenar de música, energía y talento el Parc Central de Valencia (zona Ruzafa), una de las citas destacadas dentro de la programación cultural y musical de la ciudad, con apertura e inicio 17:00h. El evento festivo cultural, reunirá actuaciones en directo y sesiones de DJs en un espacio al aire libre y accesible, ofreciendo una experiencia pensada para disfrutar de la música un ambiente único en el parque. Una experiencia que continúa más allá del festival Como novedad destacada, todos los asistentes recibirán a la salida del recinto una pulsera exclusiva que les dará

El 88,30 % de los 15.899 vuelos operados marzo llegaron en hora La aerolínea afianza su compromiso con la puntualidad, un factor clave para garantizar la mejor experiencia de viaje y la confianza de sus clientes Iberia se ha situado en el mes de marzo como la cuarta aerolínea más puntual del mundo, y la sexta de Europa, según el ranking elaborado por la consultora internacional Cirium. De esta forma la aerolínea consolida su posición en el top ten a nivel mundial. Durante el pasado mes de marzo, el 88,30 % de los 15.899 vuelos operados por la aerolínea española llegaron puntualmente a su destino.

La compañía entra en fase de expansión completa en el país tras más de un año de operaciones que ha afianzado el servicio de suscripción en la región. Esta prolongada fase operativa ha demostrado un alto nivel de satisfacción entre los viajeros sudafricanos, que han reportado un Net Promoter Score (NPS) excepcional. El impulso en la región representa uno de los pilares clave en el plan estratégico de la compañía que aspira a alcanzar más de 13 millones de suscriptores en 2030.  eDreams ODIGEO (en adelante, ‘eDO’ o ‘la Compañía’), la plataforma de suscripción de viajes líder en el mundo, ha anunciado hoy

Se trata del cuarto año consecutivo con resultados positivos. En 2025, TAP Air Portugal registró un beneficio neto de 4,1 millones de euros.

El beneficio neto recurrente habría alcanzado los 46 millones de euros, si se excluyera el ajuste derivado de los tipos del impuesto de sociedades.

En un contexto marcado por la incertidumbre y la presión de costes en toda la industria, TAP reforzó su posición financiera y cumplió los compromisos operativos y financieros establecidos en el Plan de Reestructuración aprobado por la Unión Europea.

Los ingresos operativos alcanzaron los 4.313 millones de euros en 2025 (+1,2% respecto a 2024), impulsados principalmente por los ingresos de pasajeros (+0,8%) y el negocio de Mantenimiento (+10,7%). La capacidad aumentó un 3,1% y el RPK creció un 5,5%, elevando el factor de ocupación hasta el 84,2% (+1,9 p.p.).

La evolución de los ingresos unitarios reflejó una mayor competencia en los mercados principales y efectos macroeconómicos en el mercado norteamericano, situándose el PRASK en 6,96 céntimos (-2,3%).

Los costes operativos recurrentes ascendieron a 4.070 millones de euros en 2025 (+3,6%), con incrementos en costes de tráfico (+6,7%), personal (+7,9%) y depreciación y amortización (+10,8%), parcialmente compensados por una reducción en los costes de combustible (-5,4%). El CASK recurrente aumentó un 0,5% hasta 7,36 céntimos, mientras que el CASK recurrente sin combustible creció un 3,7% hasta 5,57 céntimos.

TAP registró un EBITDA recurrente de 742,9 millones de euros (margen del 17,2%) y un EBIT recurrente de 243,4 millones de euros (margen del 5,6%), en un año marcado por un primer trimestre especialmente desafiante.

Finalización del Plan de Reestructuración

En 2025, TAP cumplió los compromisos operativos y financieros establecidos en el Plan de Reestructuración aprobado por la Unión Europea. Bruselas reconoció que las medidas operativas exigidas se implementaron a tiempo y que la aerolínea alcanzó resultados que garantizan su viabilidad a largo plazo.

También se aprobó una ampliación del plazo hasta el 30 de junio de 2026 para la desinversión en Cateringpor y SPdH (Sociedade Portuguesa de Handling, S.A.), comprometiéndose TAP a devolver 24,99 millones de euros al accionista en el marco de esta extensión.

Posición financiera

A 31 de diciembre de 2025, TAP presentaba una posición de liquidez de 765,3 millones de euros, lo que supone un aumento de 113,7 millones respecto al 31 de diciembre de 2024, y una ratio Deuda Neta/EBITDA de 2,6x.

Perspectivas para este 2026

La estrategia de TAP para 2026 se basa en un crecimiento disciplinado y sostenible, apoyado en la expansión y modernización de la flota con aviones Airbus NEO, mejorando así la eficiencia operativa y la sostenibilidad.

Se prevé que el crecimiento esté impulsado principalmente por la red transatlántica, con especial foco en Brasil, y por la expansión de operaciones desde Oporto, incluyendo nuevas rutas y el desarrollo de un hub de mantenimiento. Paralelamente, la aerolínea seguirá invirtiendo en el producto y la experiencia del cliente, incluyendo una nueva cabina y mejoras en la oferta a bordo.

La demanda resiliente y el buen ritmo de reservas deberían favorecer mayores niveles de ocupación y una mejora de los ingresos unitarios, pese al crecimiento de capacidad. La evolución de los precios del combustible se verá parcialmente mitigada mediante ajustes tarifarios alineados con el mercado, manteniendo el foco en mercados clave y en la calidad de los ingresos.

Luís Rodrigues, CEO de TAP, ha afirmado que ‘TAP ha obtenido resultados sólidos en el ejercicio 2025, respaldados por una demanda de pasajeros resiliente en toda la red, especialmente en la segunda mitad del año, y por una fuerte contribución del negocio de Mantenimiento, que ha seguido incrementando su peso en los ingresos totales. A pesar de un entorno desafiante, marcado por la inflación de costes y restricciones operativas y en la cadena de suministro en toda la industria, hemos mantenido márgenes resilientes y reforzado la posición financiera de la compañía. Este desempeño ha permitido registrar un beneficio neto positivo por cuarto año consecutivo’.

Expreso. Redacción. J.R

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Para las agencias de viajes españolas, este cambio de rumbo hacia Europa y América no es una limitación, sino una invitación a redescubrir los clásicos bajo una luz nueva. Desde Civitatis les proponen un viaje por las experiencias que hoy están marcando el paso del sector. Europa: donde la piedra cobra vida Olvidemos las listas de monumentos por un momento. Vender Europa hoy es vender la emoción de lo eterno. Los clientes de las agencias no buscan solo ver el Coliseo; buscan el atardecer dorado sobre los Foros Romanos tras un tour privado que les ha desvelado secretos que no están en las guías. Civitatis proporciona la posibilidad de vivir experiencias diferentes, como las que disfrutan los residentes en grandes destinos como Atenas. Fuente: Civitatis. Atenas y la mitología cotidiana: los agentes pueden imaginar proponer a sus clientes una cena bajo las estrellas con la Acrópolis iluminada como telón de fondo, o un paseo por las callejuelas de Plaka donde el tiempo parece haberse detenido. El misterio de Centroeuropa: Budapest y Cracovia no son solo ciudades; son escenarios de leyenda. Un crucero por el Danubio al anochecer o perderse en la judería de Kazimierz son vivencias que transforman un viaje común en una experiencia transformadora. El duende de nuestra tierra: Andalucía y el pulso nacional A veces, el tesoro más grande está a la vuelta de la esquina. El viajero actual está redescubriendo España con una mirada de asombro. Andalucía, en particular, se ha convertido en el refugio de quienes buscan autenticidad. La Mezquita de Córdoba ofrece toda su autenticidad a los visitantes. Fuente: Civitatis. Vender Sevilla, Granada o Córdoba es vender el aroma a azahar, el silencio elocuente de un patio cordobés y la fuerza de un zapateado en un tablao del Sacromonte. Es invitar al cliente a ser parte de una tradición que late con fuerza. Y junto a ellas, la energía inagotable de Madrid y Barcelona, o el refugio azul de nuestras islas, destinos que garantizan esa desconexión tan necesaria. El rugido de América: vitalidad en estado puro Cruzando el océano, el continente americano se presenta como el gran escenario de las emociones fuertes. Aquí, la naturaleza y la cultura vibran a una frecuencia diferente. Latinoamérica, el corazón del mundo: ¿Cómo describir la sensación de ver amanecer en el Pan de Azúcar en Río de Janeiro? ¿O la melancolía elegante de un tango bailado en una esquina de San Telmo en Buenos Aires? Países como México, Colombia o República Dominicana ofrecen esa mezcla explosiva de historia precolombina, gastronomía que es Patrimonio de la Humanidad y playas que parecen diseñadas para el descanso absoluto. El sueño norteamericano: Para quienes buscan la chispa del espectáculo, la luz de neón de Las Vegas o la magia incombustible de los parques de Orlando siguen siendo los destinos donde los adultos vuelven a ser niños. Es el viaje del "todo es posible". Civitatis: el aliado tecnológico que las agencias necesitan hoy En un entorno donde la logística puede cambiar en cuestión de horas, la pregunta para un agente de viajes no es solo qué vender, sino con quién contratarlo. Aquí es donde el Panel de Agencias de Civitatis se convierte en su herramienta más potente. Recorrer Sevilla ofrece la oportunidad de sentir el pálpito de la ciudad y sus habitantes. Fuente: Civitatis. ¿Por qué más de 40.000 agencias ya confían en Civitatis? Su panel no es solo un buscador; es un ecosistema diseñado para profesionales: Diversificación instantánea: pueden pivotar la oferta de un cliente de un destino a otro en segundos, accediendo a miles de actividades confirmadas al momento. Gestión de incidencias: cuentan con un equipo dedicado que trabaja estrechamente con operadores locales para garantizar que, ante cualquier alteración logística, su cliente siempre tenga una alternativa de calidad. Control total: desde el panel pueden gestionar todas sus reservas, descargar facturas y consultar sus comisiones de forma transparente y sencilla.

El cambio no llega de forma aislada. Se enmarca en un proceso de crecimiento internacional y de reposicionamiento dentro del universo del todo incluido, en el que Bahia Principe busca seguir mejorando la experiencia del consumidor manteniendo su esencia. Este paso coincide con la incorporación de más de 20 resorts de la cadena a World of Hyatt, ampliando el alcance global de la compañía y conectando su oferta con una base de más de 63 millones de miembros del programa de fidelización. La operación añade, además, cerca de 12.000 habitaciones en destinos estratégicos como República Dominicana, México, Jamaica y España. Al mismo tiempo, esta nueva etapa se apoya en la visión estratégica de Piñero, quien, como propietario de los resorts y socio al 50% de la joint venture con Hyatt, desempeña un papel clave en la evolución de Bahia Principe. Desde esa posición, impulsa una hoja de ruta orientada a reforzar el valor del portafolio y a acompañar el crecimiento internacional de la marca. Dos nuevas submarcas, el mismo ADN La nueva arquitectura parte de una premisa sencilla pero muy poderosa: no todos los viajeros buscan lo mismo. Frente a una oferta tradicional estructurada a partir de categorías como Grand, Luxury, Sunlight y Fantasia, Bahia Principe apuesta ahora por una segmentación construida en torno a dos grandes mundos de experiencia: Escape y Explore. Con ello, la cadena persigue reducir la complejidad en el proceso de reserva y adaptar su portfolio a patrones de demanda más definidos. El objetivo es simplificar el proceso de elección del hotel y adaptar mejor la experiencia a cada perfil de viajero, en función tanto de sus preferencias como del tipo de compañero de viaje Uno de los principales avances de esta nueva etapa es la creación de dos submarcas que ordenan el portfolio hotelero desde una lógica mucho más centrada en el cliente. Esta reorganización no solo afecta a la presentación comercial, sino también al relato de marca. Bahia Principe ha actualizado su identidad visual y ha introducido el posicionamiento “Fully & Freely”, una expresión con la que refuerza su propuesta de vacaciones personalizadas, abiertas y flexibles. Más de 20 hoteles de Bahia Principe ahora forman parte del programa Hyatt of World. Fuente: Bahia Principe Hotels & Resorts. La solidez de esta nueva etapa no solo reside en la imagen, sino en una estructura de negocio diseñada para escalar la excelencia. En este sentido, la joint venture entre Piñero y Hyatt se consolida como el gran acelerador de crecimiento, mientras el impulso inversor de Piñero contribuye a traducir esa visión en una transformación tangible de los activos, elevando su posicionamiento y competitividad. Bahia Principe Escape Dentro de esa nueva lógica, Bahia Principe Escape concentra la propuesta solo para adultos. Se trata de resorts concebidos para quienes desean desconectar de la rutina y priorizar el descanso, el bienestar y una experiencia más serena. La marca sitúa aquí conceptos como la paz, la armonía, la gastronomía premium y un entretenimiento especializado orientado a un público adulto, ya sea pareja, grupos de amigos o viajes en solitario. El planteamiento de Escape responde a una tendencia cada vez más clara en el segmento vacacional: huéspedes que buscan desconexión. Que quieren experiencias que combinen bienestar real —relax, cuidado personal y pausa mental— con momentos de ocio, socialización y diversión, en un equilibrio flexible y adaptado a distintos ritmos de viaje En Escape, la experiencia se asocia a destinos emblemáticos de sol y playa y a un entorno sin obligaciones, donde el descanso deja de ser un complemento y pasa a convertirse en el núcleo mismo de la propuesta. Bahia Principe Escape es la propuesta solo adultos de la cadena. Fuente: Bahia Principe Hotels & Resorts. Bahia Principe Explore El otro gran territorio es Bahia Principe Explore, orientado a quienes entienden las vacaciones como una oportunidad para compartir. Aquí se agrupan los resorts todo incluido diseñados para familias, grupos y viajeros que valoran unas vacaciones bien organizadas, con amplias instalaciones, una oferta gastronómica variada y múltiples actividades de ocio. La lógica de Explore no es la de un producto uniforme, sino la de un escenario donde cada huésped puede encontrar su ritmo y su forma de disfrutar, dentro de una experiencia común. Tanto Explore como Escape están pensadas para grupos, ofreciendo propuestas gastronómicas variadas y actividades de ocio. Fuente: Bahia Principe Hotels & Resorts. Explore se articula alrededor de una idea emocional muy reconocible: los mejores recuerdos se crean en la mejor compañía. Ese enfoque permite a Bahia Principe reforzar su posición en un segmento donde la convivencia de perfiles es esencial Esta submarca es una propuesta inclusiva en sentido experiencial, con espacios preparados para que diferentes generaciones y estilos de viaje compartan estancia sin perder libertad ni comodidad. Dentro de este universo se integra también la propuesta familiar más temática y creativa, ahora bajo el paraguas Bahia Principe Explore Kids. Esta evolución incorpora los antiguos hoteles Fantasia y los redefine como resorts donde la experiencia vacacional gira en torno a la imaginación, el juego y la convivencia familiar. Áreas especialmente diseñadas para niños, piscinas infantiles, restaurantes pensados para todos los públicos y una atmósfera inmersiva refuerzan un concepto donde tanto pequeños como adultos encuentran su lugar. Bahia Principe Explore Kids es una propuesta más familiar y temática. Fuente: Bahia Principe Hotels & Resorts Bahia Principe refuerza una narrativa de marca orientada a la magia cotidiana de las vacaciones en familia, pero aterrizada en elementos concretos de producto y servicio. El objetivo es doble: seducir al público infantil y, al mismo tiempo, transmitir tranquilidad a los padres, que buscan una propuesta pensada realmente para todos Alineación con el ecosistema Inclusive de Hyatt Este rediseño de las marcas representa también un paso de alineación con el portafolio Inclusive de Hyatt. Bahia Principe es ya la novena marca dentro de ese portfolio y la undécima marca todo incluido de Hyatt. La integración ha impulsado una adaptación a estándares globales, aunque ese proceso se ha llevado a cabo sin sacrificar el ADN distintivo de la enseña. El equilibrio entre escala internacional y esencia propia es, de hecho, uno de los aspectos más relevantes de esta nueva etapa. En un mercado donde la diferenciación ya no depende solo del destino o de la categoría, sino también de la capacidad de explicar bien la experiencia, la nueva arquitectura de marca funciona como una declaración de intenciones: Bahia Principe no cambia para dejar de ser quien es. Cambia para expresarlo con mayor precisión En ese ajuste, que combina simplificación, proyección internacional y foco en el huésped, la marca encuentra una forma más nítida de contar su propuesta: escapar o explorar, descansar o compartir, siempre con la promesa de vivir las vacaciones plenamente y con libertad

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Las reservas en las agencias de viajes alemanas han terminado el primer trimestre de la temporada 2026 con un claro retroceso. Entre finales de febrero y marzo, las ventas cayeron un 11,6% en facturación y un 15% en número de pasajeros, en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la subida de precios y una demanda más contenida en el canal de distribución. Pese a ello, España se mantiene en positivo, junto a Grecia, en un mercado que muestra signos de desaceleración más allá de los destinos directamente afectados por el conflicto. El mercado alemán ha experimentado en el primer trimestre un ajuste relevante en el canal de agencias. Los datos del proveedor Ziel y su herramienta Synccess reflejan un retroceso de las reservas tanto en valor como en volumen, en un periodo marcado por el impacto del conflicto con Irán sobre la confianza del consumidor y la toma de decisiones de compra. La caída de la demanda no se distribuye de forma homogénea. Aunque el retroceso es generalizado, la intensidad varía por destinos y tipologías de producto, en un contexto en el que el encarecimiento de los viajes sigue condicionando el comportamiento del cliente final. En este escenario, medios sectoriales alemanes recogen además que las cancelaciones derivadas directamente del conflicto aún no están incorporadas a las estadísticas, lo que anticipa un posible deterioro adicional de las reservas en las próximas semanas si se mantiene la incertidumbre. España resiste en un mercado con caídas selectivas En este contexto de bajada de demanda, España se mantiene en positivo en el canal de agencias alemanas, junto a Grecia. Este comportamiento contrasta con las caídas registradas en otros mercados relevantes. Caída de reservas en las agencias alemanas, aunque España resiste mejor que otros destinos. Fuente: Adobe Stock. Estados Unidos retrocede un 45,8% en facturación y un 48,2% en pasajeros, mientras que Turquía y Egipto registran descensos superiores al 40% en ambos indicadores. En el caso de los Emiratos Árabes Unidos, la caída supera el 90%, reflejando el impacto directo del contexto geopolítico en determinados destinos. No obstante, fuentes del sector apuntan a que el ajuste también alcanza a parte del Mediterráneo, lo que sitúa a España más como un destino que resiste mejor dentro de un mercado débil que como una excepción al ciclo de caída. El incremento de precios amortigua la caída de la demanda El diferencial entre la evolución de la facturación y el número de pasajeros pone de manifiesto el efecto de la subida de precios, que está permitiendo sostener parcialmente los ingresos de las agencias pese a la reducción del volumen de clientes. Según los datos de Synccess, parte de la demanda continúa orientándose hacia productos de mayor valor, con incrementos por encima de la media en destinos de largo radio como Japón, Australia o el Pacífico Sur. Asimismo, el Caribe muestra un comportamiento positivo, con un crecimiento del 0,7% en facturación y del 6% en pasajeros. El mercado doméstico alemán destaca como el principal beneficiado del contexto actual, con un aumento significativo tanto en ingresos como en volumen de viajeros, en línea con una mayor preferencia por destinos de proximidad. Grecia gana peso en la programación de los turoperadores alemanes En paralelo, Grecia está reforzando su posicionamiento en la oferta de los turoperadores alemanes de cara a la temporada de verano. Según recogen medios especializados, el destino figura entre los grandes ganadores del periodo, con un incremento de la demanda que ha llevado a los operadores a ampliar su programación hotelera tanto en el continente como en las islas. Grupos como Alltours, Anex Group, Dertour o TUI han reforzado su presencia en el destino con nuevas incorporaciones hoteleras y ampliación de capacidad en enclaves como Creta, Rodas, Kos o la península de Calcídica. En algunos casos, como Dertour, se registran crecimientos de dos dígitos en número de clientes, mientras que TUI sitúa a Grecia entre los destinos con mejor evolución, en niveles similares a España.

El Foro Hosteltur 2026 supondrá la XXI edición de un evento imprescindible para el sector turístico español y volverá a contar con la participación de máximas figuras de la hotelería y la distribución, reuniendo de nuevo a más de 15 CEO y presidentes en un programa centrado en la transmisión del conocimiento y el pensamiento de sus líderes. Será el próximo viernes 8 de mayo en el hotel Meliá Castilla de Madrid, a partir de las 09:30 horas (Ver ubicación en google). Ya puedes inscribirte para asistir presencialmente o registrarte para seguir el evento en streaming (para usuarios Premium) en el siguiente enlace: INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA Y EL REGISTRO PARA ASISTIR AL FORO HOSTELTUR 2026 Bajo el título "Analizando el presente, proyectando el futuro", el foro abordará con enfoque ejecutivo las claves que marcarán la hoja de ruta de las empresas turísticas en los próximos meses: la fortaleza y resiliencia de la industria turística y del consumo interno, el comportamiento de los principales mercados emisores, estrategias empresariales exitosas en modelos de expansión y colaboración, así como el papel de la mujer en la alta dirección turística. Programa Foro Hosteltur 2026 VIERNES 8 DE MAYO 09:30 · 10:00 LLEGADA E INSCRIPCIÓN 10:00 · 10:05 INAUGURACIÓN 10:05 · 10:35 MAPA DE RIESGOS 2026: GEOPOLÍTICA, DESGLOBALIZACIÓN E IA EN UNA ECONOMÍA FRAGMENTADA Participa: • Björn Beam, Senior Geopolitical Analyst & Former CIA Operations Officer - Arcano Research Björn Beam es experto en geopolítica y tecnología en Arcano Partners. Tras más de una década en la comunidad de inteligencia de EE. UU., incluyendo servicio en la Casa Blanca como analista de la CIA, hoy asesora a países de la OTAN y a multinacionales sobre cómo construir estrategias resilientes ante disrupciones digitales y geopolíticas. 10:35 · 11:15 ANALIZANDO EL PRESENTE, PROYECTANDO EL FUTURO Tendencias económicas que moldean el consumo turístico Participan: • Oriol Aspachs, Director Economía Española Caixabank Research. Director Planificación y Estudios Caixabank • Iñigo Fernández de Mesa, Presidente del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Vicepresidente CEOE • David Rodríguez, Socio Responsable Industry Transport, Hospitality & Services Deloitte 11:15 · 11:45 COFFEE-BREAK Ponentes del XXI Foro Hosteltur. Fuente: Hosteltur 11:45 · 12:25 HOTELERÍA AMERICANA CON ADN ESPAÑOL Claves en gestión global, diálogo entre generaciones Participan: • Javier Águila, presidente Inclusive Collection Hyatt • Antonio Catalán, presidente AC Hotels by Marriott Modera: • Xavier Trias, Socio Responsable Tecnología y Turismo EY 12:25 · 13:10 AGENCIAS DE VIAJES EN EL TABLERO GLOBAL Desafíos internacionales y su reflejo en el mercado español Participan: • Eva Blasco, presidenta WTAAA (World Travel Agents Associations Alliance) • Mark Tanzer, presidente de ABTA (Asociación de Agencias de Viaje Británicas) • Frank Oostdam, presidente ECTAA (Asociación de Agencias de Viajes y TTOO de la UE) Modera: • Juan Jesús García, VP Industry and Government Affairs EMEA, Amadeus Ponentes del XXI Foro Hosteltur. Fuente: Hosteltur 13:10 · 13:55 LIDERAZGO EN TURISMO: LA AUSENCIA DE LA MUJER EN LA CIMA Un análisis transversal de la escasa representación femenina en la alta dirección del sector Participan: • Rocío Abella, Socia Deloitte Turismo & Transporte • Myriam Ansiaux, COO Catenon Turismo • Irene Blázquez, Directora Center for the Governance of Change, IE University Modera: • María Zarraluqui, SVP Global Growth & Owners Relations Hyatt Inclusive Collection 13:55 CÓCTEL - FINGER FOOD