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Titirimundi llega a Segovia
El Festival Internacional de Teatro de Títeres de Segovia, Titirimundi, se celebra del 12 al 17 de mayo y cumple 40 años de historia, de evolución, de crecimiento con y junto al público.
Titirimundi cumple 40 años y celebramos un hito que pertenece, sobre todo, a quienes sostienen los hilos: a las compañías que desafían la gravedad, a las instituciones y patrocinadores que creen en lo imposible y, por supuesto, a un público que generación tras generación sigue aprendiendo a mirar.
Se trata de un trabajo que le ha convertido en un referente mundial, situando a Segovia en la capital del títere por excelencia, y que le ha valido el Premio Nacional de Cultura de Artes Escénicas para la Infancia y la Juventud 2021.
‘Todos nos hemos hecho mayores con Titirimundi, y el festival con nosotros, y en este aniversario queremos celebrar que estamos vivos y que hemos llegado hasta aquí, saltando obstáculos y siguiendo adelante a pesar de todo’, expresa su directora, Marián Palma.
No en vano en 2017, Titirimundi perdía a Julio Michel, ‘el mayor golpe que podíamos afrontar’, afirma— y, durante este tiempo ha tenido que despedirse de titiriteros emblemáticos, como Rod Burnett o Miquel Gallardo (Pelmànec Teatre). También sigue la lucha por la falta de compromiso y apoyo económico por parte de las instituciones y del tejido empresarial que precisamente Titirimundi devuelve con creces, generando un impacto directo en la ciudad de 1,6 millones de euros, como señalaba ya antaño el estudio de la UNED.
Con un cartel diseñado por el artista Luis Moro, y organizado por la Fundación Titirimundi-Julio Michel, este año el festival —que cuenta con el patrocinio del Ayuntamiento de Segovia, Junta de Castilla y León, Diputación Provincial de Segovia e INAEM, así como el mecenazgo de Coca-Cola, Caja Rural, Grupo José Mª, y la inestimable colaboración de diversas empresas— traerá a 40 compañías de 9 países, 30 de ellas en Segovia, donde realizarán 226 funciones (58 funciones en interior, 68 en patios históricos, 56 en calle) en 25 espacios de la ciudad.
Además, Titiricole cumplirá 27 años haciendo soñar a los niños, gracias a 18 centros y 22 montajes; volverán los autobuses con alumnos de distintos colegios para convertirse en espectadores de 22 funciones escolares y continuará expandiéndose la labor social de Titirimundi, fuera de programa y dirigida a un colectivo delicado que no puede acercarse a los espacios habituales, como la planta de tratamientos crónicos de pediatría de un hospital, residencias de ancianos, centros penitenciarios, centros de atención a personas con discapacidades psíquicas y físicas, etc.
También 48 pueblos de la provincia disfrutarán de sus espectáculos gracias al apoyo de la Diputación Provincial de Segovia, así como 50 sesiones conformarán las extensiones en Castilla y León (Ávila, Salamanca, Zamora, León y Palencia); Madrid (Parque de El Retiro, Quinta de los Molinos, Centro Arturo Soria y Museo Lázaro Galdiano; Soto del Real, Guadarrama y Móstoles); Navarra (Barañáin); La Rioja (Villar de Torre) y Galicia (Redondela): un total de 330 funciones.
Expreso. Redacción. A.F
Indonesia modifica los impuestos para facilitar los viajes nacionales
La nueva regulación pretende aumentar el atractivo de los viajes nacionales hacia destinos como Labuan Bajo, hogar del Parque Nacional de Komodo.
El gobierno indonesio ha actuado con rapidez para mitigar el impacto del aumento vertiginoso de los precios del combustible en las aerolíneas nacionales y, al mismo tiempo, fomentar los viajes nacionales de viajeros locales e internacionales.
Con esta nueva política se elimina el impuesto sobre el valor añadido sobre tarifas base y recargos por combustible, y se aplica a los billetes comprados y a los vuelos tomados en un plazo de 60 días, comenzando un día después de la promulgación del reglamento.
El ministro coordinador de asuntos económicos de Indonesia, Harry Limanseto, afirmó que la regulación tiene como objetivo ‘garantizar un apoyo gubernamental dirigido, eficaz y sostenible al sector de la aviación y a la industria turística en general’, con lo que, para mantener las tarifas asequibles, los aumentos nacionales se limitarían a entre el 9 y el 13%.
De esta manera, la nueva disposición pretende incrementar el atractivo para los viajes nacionales y atraer a turistas internacionales más allá del punto de interés de Bali, hacia destinos nacionales como Labuan Bajo, sede del Parque Nacional Komodo, la isla de Sumba, Semarang en Java Central y Ujung Pandang en Makassar.
Expreso. Redacción. J.R
Cabreiroá Airlines lleva la pasión de los aficionados de la selección a Estados Unidos
La marca desvela su última campaña, Cabreiroá Airlines, que convierte el viaje a Estados Unidos en el punto de conexión entre la Selección y su afición, acercando a los seguidores de La Roja al gran momento del equipo español de fútbol.
Tras un día de expectación, Cabreiroá desvela lo que hay detrás de Cabreiroá Airlines, la iniciativa con la que convertirá a los aficionados de La Roja en parte del viaje de la Selección hacia su próxima cita en Estados Unidos.
La marca de agua mineral natural ha puesto en marcha un sorteo que abre la puerta a una experiencia única: acompañar al equipo de fútbol español en una de las citas deportivas más relevantes del año, compartiendo junto a la Selección toda la energía y el ambiente que rodea este momento tan esperado. Todo parte de una historia que cambia el viaje.
El exjugador Iván Helguera, debido a su conocido miedo a volar, decide ceder su asiento en el viaje que debía llevarlo a Estados Unidos. Un gesto inesperado que se convierte en el punto de partida de la campaña Cabreiroá Airlines y abre la puerta a algo más grande: la posibilidad de que los fans ocupen ese lugar y vivan la experiencia desde dentro.
Con Cabreiroá Airlines, la marca convierte el propio viaje en el hilo narrativo de la campaña, utilizando ese trayecto como punto de conexión entre la Selección y su afición, y transformándolo en una experiencia real para los seguidores.
‘Queríamos construir una acción que conectase desde lo humano y que, al mismo tiempo, ofreciese algo tangible a los aficionados. Convertir una historia personal en una oportunidad colectiva nos permite reforzar ese espíritu que define a la marca’, señala Alejandro Fuente, Marketing Manager de Aguas de Corporación Hijos de Rivera.
Bajo el claim ‘Nos mueve la sed’, la campaña resalta la pasión que impulsa tanto a jugadores como a seguidores en un momento de máxima atención como es esta cita deportiva. El sorteo ya está en marcha y permitirá a los fans participar para vivir en primera persona esta experiencia, convirtiéndose en protagonistas de un viaje único junto a la Selección.
Con esta iniciativa, Cabreiroá continúa apostando por propuestas diferenciales que trascienden lo convencional, consolidando su posicionamiento como una marca que acompaña a los aficionados allí donde la pasión por el fútbol los lleve.
Expreso. Redacción. A.F
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Un parque temático de Kioto para conocer la tortura
Los visitantes de la aldea Uzumasa de Kioto pueden aprender sobre el lado oscuro del sistema judicial Edo en el Japón.
Un parque temático ambientado en Kioto ha ideado lo que debe de ser la atracción más extraña que jamás haya ofrecido un parque temático: lo que es una cámara de tortura.
Así, se recrea una típica aldea de Kioto ambientada en la era feudal, permitiendo a los visitantes experimentar la vida durante la época de los samuráis.
El parque, que reabrió a finales de marzo tras una reforma, alberga los estudios cinematográficos utilizados por Toei Company, una de las principales compañías cinematográficas de Japón, conocida por producir dramas de época.
Uno de los 'momentos más destacados' del parque temático es ver un interrogatorio de tortura en el que los visitantes son acusados de un delito y llevados a la cámara de tortura. Rodeados de dispositivos de tortura, los visitantes pueden aprender sobre los interrogatorios del periodo Edo y el lado oscuro del sistema judicial a través de un espectáculo interactivo que, según los puntos del parque, ‘no implica dolor físico’.
La cámara de tortura es una de las atracciones de las experiencias nocturnas solo para adultos en el parque. Otro es una sala de juegos inspirada en una residencia samurái, donde los visitantes juegan a tsubo-furi, un juego de dados de apuestas.
Otros favoritos del parque incluyen un circuito ninja, un laberinto ninja y una casa de muñecas de terror. Además, los planes futuros incluyen la apertura de un barrio de luz roja, un teatro y una instalación de baños.
Expreso. Redacción. J.R
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Air New Zealand consigue la máxima calificación de seguridad, siete estrellas PLUS
Desde la creación de AirlineRatings, hace 13 años, Air New Zealand se ha clasificado sistemáticamente entre las 10 aerolíneas más seguras del mundo.
Ahora, tras el éxito de su auditoría de seguridad a bordo más reciente, la aerolínea ha ascendido a una categoría aún más exclusiva.
Este logro sitúa a Air New Zealand dentro de un selecto grupo de aerolíneas con calificación Seven Star PLUS, entre las que se incluyen compañías como Etihad Airways, STARLUX y Cathay Pacific, en reconocimiento a su continuo compromiso con unos estándares operativos rigurosos a bordo.
La directora ejecutiva de Airlineratings.com, Sharon Petersen, comentó sobre el reconocimiento: ‘lo que distingue a Air New Zealand como aerolínea con calificación de seguridad Seven Star PLUS no es solo su desempeño, sino también su mentalidad de crecimiento. Si bien nuestro auditor identificó muy pocas recomendaciones, en nuestra reunión de cierre, la dirección de la aerolínea consideró cada una de ellas como una oportunidad para perfeccionar una operación ya excepcional. Este es el ejemplo perfecto de una aerolínea Seven Star PLUS: estándares de seguridad excepcionales respaldados por un equipo que se niega a caer en la autocomplacencia’.
El director de seguridad y gestión de riesgos de Air New Zealand, Nathan McGraw, declaró que ‘estamos sumamente orgullosos de recibir la calificación de seguridad Seven Star PLUS de AirlineRatings.com , su máximo galardón. Este reconocimiento premia la dedicación de todo el personal de Air New Zealand para mantener operaciones seguras y fiables, y para atender a nuestros clientes en cada etapa de su viaje. Si bien este es un logro fantástico, sabemos que la seguridad es un proceso continuo y seguimos centrados en superarnos cada día’.
Desde el lanzamiento del programa en octubre de 2025, AirlineRatings ha realizado 12 auditorías de seguridad en cabina, y Cathay Pacific , Etihad Airways, Air Europa, HK Express y STARLUX han obtenido la distinción de aerolíneas Seven Star PLUS.
Las aerolíneas que reciben recomendaciones que superan el umbral requerido cuentan con un plan de estudios claro y detallado para obtener la certificación: tras la implementación de medidas correctivas, se someten a una nueva auditoría, momento en el que pueden ascender a la categoría Seven Star PLUS.
En la región de Australia y el Pacífico, Fiji Airways es la próxima aerolínea que se someterá a la auditoría. Otras cuatro aerolíneas de la región de Asia y el Pacífico también están en proceso, aunque están sujetas a un acuerdo de confidencialidad.
Expreso. Redacción. A.F
Honduras fortalece en el cine su promoción turística con ‘Copán La Leyenda’
El cine hondureño da un paso firme hacia la proyección con el lanzamiento de ‘Copán La Leyenda’, una producción de Level 7 Studios, que busca resaltar el valor histórico, arqueológico, cultural y turístico de Copán Ruinas.
El proyecto cinematográfico cuenta con el respaldo del IHT, el Instituto Hondureño de Turismo, como parte de sus esfuerzos por impulsar la promoción del país a través de producciones audiovisuales que proyecten la identidad nacional a nivel internacional.
La película, que tiene como aliado estratégico a Sin Fronteras Estudios, se inspira en la riqueza de la civilización maya y los misterios que rodean al Sitio Arqueológico de Copán, integrando elementos culturales y narrativos que buscan captar la atención del público nacional e internacional.
Durante el lanzamiento en la ciudad de Copán Ruinas, se contó con la destacada participación del ministro de Turismo, Andrés Ehrler; el CEO de Level 7 Studios y productor de “Copán La Leyenda”, Ricardo Morales; el gerente del Instituto Hondureño de Antropología e Historia, Lee Marín; la gerente de mercadeo de KIA, Martha Ruiz; la gerente de Comunicación y Mercadeo de Elvel School, María Teresa Tavel; el vicepresidente de imagen corporativa de Banco Atlántida, Carlos Girón; y la representante de Mercadeo de Óptica Matamoros, Deysi Ordóñez.
‘Copán La Leyenda’ tiene previsto su estreno en este mayo en las salas de Metrocinemas, donde se espera una amplia asistencia del público.
Con esta producción, ‘Honduras continúa apostando por la innovación en la promoción turística, integrando el arte, la cultura y el cine para mostrar a nivel nacional e internacional la riqueza y patrimonio de sus destinos’, destacaron desde el IHT.
Expreso. Redacción. A.R
Ecuador y España refuerzan su cooperación en el ámbito del turismo
Un Memorando impulsará la promoción turística, el desarrollo sostenible de destinos y la innovación en el sector entre ambos países.
El ministro de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca de la República del Ecuador, Luis Alberto Jaramillo y la secretaria de Estado de Turismo del Reino de España, Rosario Sánchez Grau, suscribieron días atrás un Memorando de Entendimiento en materia turística.
El instrumento suscrito, en cuya firma también participaron la embajadora del Ecuador Wilma Andrade Muñoz y la y la directora general de Políticas Turísticas Ana Muñoz Llabrés, está orientado a promover las relaciones turísticas de beneficio mutuo, ampliar las oportunidades de promoción de destinos, favorecer el intercambio de conocimiento técnico y reforzar la cooperación institucional entre las autoridades competentes.
Entre sus principales ámbitos de trabajo se incluyen la promoción turística conjunta, el marketing digital aplicado al turismo, la planificación y el desarrollo de destinos, la diversificación de productos turísticos y el impulso de un turismo sostenible, resiliente e innovador.
El Memorando también prevé acciones de intercambio de información y experiencias, asistencia técnica, capacitación profesional, innovación tecnológica y coordinación en foros multilaterales vinculados al sector turístico.
El acuerdo tendrá una vigencia inicial de dos años, con posibilidad de renovación, y permitirá desarrollar iniciativas específicas conforme a las competencias institucionales y a la disponibilidad presupuestaria de ambas partes.
Para el Ecuador, este instrumento abre una agenda de trabajo concreta con España, país referente en gestión, competitividad e innovación turística.
Su implementación permitirá fortalecer capacidades, posicionar la oferta turística ecuatoriana en un mercado estratégico y avanzar en proyectos que traduzcan la cooperación bilateral en resultados verificables para el sector.
Expreso. Redacción. J.R
En los últimos 35 años el turismo en República Dominicana crece un 6,6% anual
El turismo en República Dominicana mantiene un crecimiento sostenido durante más de tres décadas, ya que, en los últimos 35 años, el sector marcó un crecimiento promedio anual del 6,6%.
Rosanna Ruiz, presidenta ejecutiva de ABA, la Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana, destaca que ‘esto no es casualidad. Esto es visión convertida en resultados’, atribuyendo su desempeño a ‘décadas de inversión sostenida, planificación estratégica y una articulación público-privada’.
Ruiz recalcó que ‘la seguridad jurídica, la estabilidad macroeconómica, política y paz social’ han permitido consolidar un clima de negocios que facilita la inversión y el desarrollo de proyectos turísticos de gran escala. ‘Esta estabilidad ha sido el cimiento sobre el cual se ha cimentado la confianza de los inversionistas’, de tal manera que se favorece la atracción de capital de largo plazo.
Y es que el turismo concentra una importante fracción de la inversión extranjera directa y se posiciona como uno de los principales aportes al producto interno bruto y al empleo.
‘Cuando un visitante llega a República Dominicana, su gasto activa una cadena que toca la agricultura, la artesanía, el transporte, la gastronomía, los servicios y las pequeñas empresas’, detalló Ruiz.
Expreso. Redacción. A.F
Meliá: Felipe Morenés Botín y su socio Juan Pepa ya son dueños del 9,5%
Stoneshield, la gestora de Felipe Morenés Botín--hijo de la presidenta del Banco Santander, Ana Botín--, y Juan Pepa, que reveló el pasado marzo una participación en Meliá del 5%, ha seguido adquiriendo títulos hasta hacerse con el 9,5%, lo que le refrenda como segundo accionista de la cadena solo tras la familia Escarrer, y lo que le ha valido un puesto en el consejo de administración, sillón que ocupará Juan Pepa.
Este nombramiento ha sido aprobado su nombramiento por la junta general que ha celebrado Meliá este jueves, de igual modo que se ha confirmado la reelección de Gabriel Escarrer Jaume como consejero ejecutivo, de Fernando d’Ornellas Silva como externo, de Luis María Díaz de Bustamante y Terminel como dominical, y de Cristina Aldámiz-Echevarría y Montserrat Trapé como independientes.
"El turismo sigue siendo uno de los sectores con mayor respaldo estructural a nivel global en el largo plazo. Meliá, junto con la familia Escarrer, ha demostrado de forma consistente su capacidad para adaptarse a la evolución del mercado y construir una plataforma hotelera con reconocimiento internacional. Esperamos colaborar estrechamente para apoyar el crecimiento", ha señalado Morenés, según El Confidencial.
"Meliá combina activos inmobiliarios de alta calidad con una plataforma operativa global de primer nivel, una combinación en la que Stoneshield cuenta con una amplia experiencia en la generación de valor. Vemos una oportunidad significativa para seguir reforzando el posicionamiento de la compañía mediante una gestión activa del capital, excelencia operativa y una expansión disciplinada", ha añadido Pepa.
Gabriel Escarrer, de su lado, ha declarado que "Estamos encantados de dar la bienvenida a Stoneshield como nuevo accionista de referencia, un socio cuyo 'track record', visión y compromiso con la creación de valor a largo plazo suponen un fuerte respaldo a nuestra dirección estratégica. Junto con nuestro consejo de administración, compuesto en su mayoría por miembros independientes, aporta una garantía adicional de solidez y de éxito sostenible a largo plazo, algo que el mercado ya está reconociendo".
























