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El mayor Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos, presentado en el marco de la Feria Profesional BOOT, consolida su papel como foro de referencia del sector, anunciándose ante profesionales de más de 120 países.    

Suncruise, la Agencia Publica de Puertos de Andalucía, y la Autoridad Portuaria de Málaga de forma conjunta, presentaron en colaboración en Boot Düsseldorf, la mayor feria internacional dedicada a la náutica y los deportes acuáticos, la próxima edición del III International Sailing Summit: Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos, que tendrá lugar en Málaga los próximos 11 y 12 de junio.    

El Salón Profesional Boot, que reúne a más de 200.000 visitantes procedentes de 120 países y a más de 1.500 expositores de 67 naciones, se ha consolidado como el principal punto de encuentro mundial para el sector náutico, la innovación y los deportes acuáticos, convirtiéndose en una herramienta estratégica para la proyección internacional de destinos y proyectos vinculados a la economía azul.    

Durante la presentación, la directora gerente de Suncruise y Mar de Alborán, Esther Molina Crespo, dio la bienvenida institucional y destacó la relevancia de este anuncio en un contexto internacional como Boot Düsseldorf.

‘Presentar el III International Sailing Summit en una Salón de referencia mundial como Boot Düsseldorf refuerza nuestra apuesta por posicionar Málaga, Andalucía y el Mar de Alborán como un destino náutico de excelencia, abierto al diálogo, la innovación y la colaboración internacional’, ha señalado.    

El International Sailing Summit se ha consolidado como un foro de encuentro para expertos de distintos ámbitos de la industria náutica, reuniendo a gestores de marinas deportivas y de recreo, autoridades portuarias, empresas de servicios turísticos y administraciones públicas.

Su objetivo principal es promover el intercambio de experiencias y conocimientos, así como impulsar acciones conjuntas que contribuyan a reforzar la visibilidad y competitividad del sector.    

En este sentido, el presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga, Carlos Rubio Basabe, ha subrayado la importancia de volver a acoger este encuentro en la capital malagueña.

‘El hecho de que Málaga vuelva a ser sede del International Sailing Summit supone una oportunidad estratégica para seguir avanzando en el papel de los puertos como espacios generadores de actividad económica, innovación y valor turístico, plenamente alineados con los principios de la economía azul y la sostenibilidad’.    

Por su parte, el director general de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, Ignacio Álvarez-Ossorio Ramos, destacó el valor del encuentro como herramienta de cohesión sectorial. ‘Este foro permite reunir a todos los actores de la náutica en torno a los grandes retos actuales del sector, como la sostenibilidad, la digitalización, la innovación y la colaboración público-privada, elementos clave para seguir posicionando a Andalucía como un destino náutico competitivo y de calidad’, ha señalado.    

El Encuentro que tendrá lugar en Málaga en junio de 2026, se presenta, así como una cita clave para profesionales y entidades vinculadas a la náutica y los puertos deportivos, interesados en conocer de primera mano las últimas tendencias, desafíos y oportunidades de una industria en constante evolución, y como oportunidad de ‘promoción de productos y servicios de los operadores, empresas y pymes del sector, aumentando competitividad y presencia internacional’.

La asistencia en Boot Düsseldorf refuerza la estrategia de internacionalización de Suncruise y su compromiso con el impulso de la náutica deportiva, los puertos y el turismo azul, aprovechando un entorno global de referencia para la generación de alianzas, la atracción de inversión y la proyección internacional del destino.

Expreso. Redacción. J.R

El Encuentro Rusticae 2026 reunió a hoteleros y referentes del sector turístico para compartir visión y sentar las bases de una nueva etapa de crecimiento apoyada en las capacidades de Grupo Barceló.   

Rusticae ha celebrado su Encuentro Anual 2026, una cita muy especial para la comunidad de hoteleros del Club al ser la primera que tiene lugar desde la entrada de Grupo Barceló en el accionariado de la compañía.

Bajo el lema ‘Compartir visión, seguir inspirando’, el encuentro se convirtió en un espacio de reflexión estratégica, inspiración y celebración del modelo de hotelería con encanto que define a Rusticae desde sus orígenes.    

La jornada arrancó con la bienvenida de Sara Sánchez Remacha, CEO de Rusticae, quien puso en valor el papel de los hoteleros como auténticos pioneros de un modelo turístico basado en la identidad, el territorio y la experiencia, subrayando que esta nueva etapa supone ‘una oportunidad para reforzar la esencia de Rusticae y dotarla de nuevas capacidades para crecer con solidez y ambición’.    

En su intervención, Sara Sánchez Remacha destacó la evolución del proyecto, el crecimiento de la red y el posicionamiento de Rusticae como marca de referencia en el segmento del alojamiento con encanto. Mirando al futuro, compartió las líneas maestras del Plan Estratégico 2026–2027, un plan construido desde la escucha activa a los hoteleros y al equipo, orientado a reforzar la marca Rusticae, impulsar la venta directa y las experiencias, mejorar la eficiencia operativa y ampliar la proyección nacional e internacional del Club sin renunciar a su esencia.

Uno de los momentos más destacados del Encuentro fue la intervención de Raúl González, CEO EMEA de Grupo Barceló, quien compartió la visión y fortalezas de un grupo turístico centenario con ADN familiar, vocación de largo plazo y una clara orientación a generar impacto positivo en los destinos.

González destacó que ‘la singularidad, el arraigo al territorio y la experiencia auténtica son hoy una ventaja competitiva real’, y remarcó el compromiso del Grupo con el desarrollo del turismo rural, experiencial y sostenible.    

A continuación, tuvo lugar el panel “Fortalezas y capacidades del Grupo Barceló”, liderado por Cristina de Andrés, directora regional de Barceló Hotel Group, bajo cuya dirección se integra Rusticae en esta nueva etapa, concebido para mostrar de forma práctica qué puede aportar un gran grupo turístico al negocio del hotelero independiente.

En palabras de Cristina de Andrés, ‘la hotelería con encanto se refuerza cuando combina su identidad con una visión estratégica clara, capacidades ampliadas y una mirada decidida hacia el futuro. Nuestro objetivo es acompañar a Rusticae y a sus hoteleros aportando escala, conocimiento y herramientas, siempre desde el máximo respeto a su esencia y singularidad’.

El panel contó con la participación de Gregory Bulcaen, Chief Commercial Officer del Grupo Barceló, e Íñigo Onieva, Chief Digital Business Officer, quienes abordaron palancas clave en el ámbito comercial, como el acceso a nuevos segmentos de demanda —MICE de pequeño formato, cliente corporativo o turoperación de lujo experiencial—, así como oportunidades de colaboración a través de Ávoris y su red de agencias.    

En el plano digital y tecnológico, se puso el foco en la innovación como factor diferencial, destacando el uso de la inteligencia artificial aplicada a la venta y la personalización, el desarrollo de herramientas avanzadas y el acceso a mejores prácticas operativas, capacidades que un hotel independiente difícilmente puede asumir en solitario y que se ponen al servicio del Club Rusticae sin comprometer su identidad.    

A lo largo de la tarde se sucedieron distintos paneles de alto nivel que abordaron los grandes retos y oportunidades del sector.

El panel “Distribución para la hotelería independiente y rural” reunió a representantes de Booking.com, Destinia y Expedia, con la moderación de Sara Sánchez Remacha, para analizar el equilibrio entre visibilidad y rentabilidad y la necesidad de una estrategia de distribución más sostenible y alineada con cada proyecto.    

Posteriormente, el panel “El futuro del turismo rural y de experiencias” contó con la participación de Vicente Fenollar, presidente ejecutivo de Ávoris, y Lucía Toro, directora general de Nuba España, moderados por Cristina de Andrés. El consenso fue claro: el turismo singular y experiencial no solo tiene futuro, sino que representa una respuesta sólida y rentable a las nuevas expectativas del viajero.    

El Encuentro incluyó también la presentación del caso de éxito de Consolación Hotel, a cargo de su anfitrión Daniel Delgado, un ejemplo inspirador de cómo un proyecto profundamente conectado con su territorio puede alcanzar el éxito combinando arquitectura, gastronomía, comunidad y experiencia.    

La jornada culminó con la entrega de los Premios Rusticae 2025, que reconocen la excelencia, el compromiso y la innovación dentro de la red:     

Premio Rusticae a la Mejor Iniciativa, para FAROS – Floatel, por su audacia al recuperar faros históricos y transformarlos en refugios únicos, reinterpretando el patrimonio con una mirada contemporánea.   

Premio Rusticae al Proyecto Sostenible, para Hotel Poeta Jorge Manrique, por demostrar que la sostenibilidad puede ser motor de regeneración social y ambiental, integrando arquitectura, eficiencia energética y compromiso con el territorio.   

Premio Rusticae a la Trayectoria, para Hospedería de Santo Domingo, por una vida dedicada al arte de la hospitalidad, manteniendo intacta la elegancia y la calidez a lo largo de generaciones.   

Premio Rusticae al Mejor Hotelero, para Grupo Zaguán, por saber dar vida a edificios históricos como Casa Pizarro y Patio Trujillo, convirtiéndolos en referentes de hospitalidad contemporánea en Extremadura.   

Premio Rusticae al Mejor Hotel Rusticae 2025, para Nafarrola, por su capacidad de convertir la identidad vasca en una experiencia integral donde diseño, paisaje y gastronomía dialogan en perfecta armonía.    

Rusticae quiso agradecer de manera especial el apoyo de los patrocinadores del Encuentro: Lande, especialistas en amenities de alta calidad y diseño aplicado a la experiencia hotelera; Agua Km Zero, comprometidos con la reducción del plástico y la gestión responsable del agua en los alojamientos; Qilak, plataforma tecnológica orientada a mejorar la eficiencia operativa y la gestión del hotelero independiente; y Castro y González, firma especializada en ibéricos de alta calidad. Todos ellos comparten valores de excelencia, innovación y compromiso con un modelo de turismo más responsable, contribuyendo a fortalecer el ecosistema del Club.    

El Encuentro Rusticae 2026 cerró así una jornada que marca un hito en la historia de Rusticae: el inicio de una nueva etapa en la que la esencia de la hotelería con encanto se refuerza con visión estratégica, capacidades ampliadas y una clara vocación de futuro. Una alianza que consolida un camino compartido para seguir inspirando al viajero, fortalecer a los hoteleros del Club y generar un impacto positivo y duradero en los territorios.  

Expreso. Redacción. J.R

Programado para el 18 y 19 de noviembre de 2026 en la ciudad de Guarda, el II Congreso Mundial de Turismo de Interior se celebra tras la primera edición, celebrada en Cáceres.

El evento está organizado por AITI, la Asociación Ibérica de Turismo de Interior y tendrá lugar los días 18 y 19 de noviembre en Guarda, buscando consolidarse como un foro de referencia a nivel ibérico e internacional para el debate estratégico sobre los retos y oportunidades del turismo en los territorios del interior. 

El encuentro reunirá a responsables públicos, entidades regionales, académicos, organizaciones internacionales y agentes económicos, promoviendo el intercambio de buenas prácticas, la cooperación entre países y la construcción de modelos de desarrollo turístico adaptados a las realidades del interior. 

Para Rui Ventura, presidente de Turismo Centro de Portugal, ‘el turismo interior es hoy un eje estratégico para la cohesión territorial, la valorización del patrimonio y la creación de oportunidades económicas sostenibles. La celebración del II Congreso Mundial de Turismo Interior en la región llega en el momento oportuno. La elección de Guarda como ciudad anfitriona tiene un fuerte valor simbólico: reafirma el interior del Centro de Portugal como un destino de oportunidades y refuerza el posicionamiento de nuestra región como protagonista en el debate internacional sobre el futuro de estos territorios’. 

Expreso. Redacción. J.R

Hyatt Hotels Corporation celebró la apertura de Hyatt Regency Vilamoura Algarve, la más reciente incorporación de la marca a su cartera de hoteles en Portugal.

Tras una renovación y reposicionamiento de marca de 35 millones de euros del antiguo Dom Pedro Villamoura, el hotel pasa a gestión de Details Hospitality Sports & Leisure.    

Hyatt Regency Vilamoura Algarve es un refugio costero de categoría upper-upscale, situado en el prestigioso destino vacacional de Vilamoura. A pocos pasos del pintoresco puerto deportivo, de playas doradas como Praia da Falésia y de campos de golf de renombre mundial, incluyendo el Old Course, Pinhal y Victoria, el hotel aúna la elegancia contemporánea con la vibrante energía de la costa sur de Portugal.

Diseñado para el viajero actual, se adapta tanto a las familias como a viajeros de ocio, aficionados al golf, amantes del bienestar y visitantes de negocios.    

Con motivo de la apertura, Manuel Melenchón, director general para el sur de EMEA de Hyatt, señaló que ‘la apertura de Hyatt Regency Vilamoura Algarve refuerza el compromiso de Hyatt con el crecimiento de la marca en Portugal y en el conjunto del mercado europeo. Esta propiedad refleja nuestra visión de la marca Hyatt Regency, combinando un diseño contemporáneo, un servicio excepcional y una vibrante oferta de negocio y ocio. La ubicación privilegiada en Vilamoura, junto con su enfoque en deporte, bienestar y gastronomía, garantiza una experiencia excepcional para un público diverso. Nos emociona dar la bienvenida a los viajeros para que descubran la experiencia de la costa del Algarve de una forma completamente nueva’.

Habitaciones intuitivas con un diseño inspirador 

El hotel cuenta con 257 habitaciones bien equipadas y 21 suites de seis categorías diferentes, cada una diseñada con un estilo moderno inspirado en la herencia cultural de Algarve. Inspirados en los colores y materiales de la región, verdes, azules y terracota, los interiores evocan la artesanía local, la simplicidad y la conexión con la naturaleza.

Los huéspedes disfrutarán de conexión inalámbrica a internet de alta velocidad, acceso sin llave, tecnología de duplicado de pantalla y artículos de baño premium, pensados para elevar la comodidad, el confort y la conectividad.    

Experiencias gastronómicas inspiradoras 

Hyatt Regency Vilamoura Algarve cuenta con una vibrante oferta gastronómica que refleja los sabores y el relajado estilo de vida de Algarve. En Brasa Steakhouse, los comensales pueden disfrutar de una experiencia gastronómica de primera clase con carnes a la brasa, marisco fresco y especialidades gourmet inspiradas en la costa sur. El Terrace Pool Bar ofrece un ambiente relajado para tomar cócteles y aperitivos, perfecto para relajarse y desconectar bajo el sol.

Al mismo tiempo, Lume Lounge Bar ofrece un ambiente llamativo e íntimo con una decoración atemporal y entretenimiento diario, lo que lo convierte en un animado centro social tanto para los huéspedes como para la comunidad local.    

Reuniones, eventos y ocio activo 

El hotel ofrece 10.688 pies cuadrados (993 metros cuadrados) de espacios versátiles para eventos, cuidadosamente diseñados para acoger una amplia variedad de encuentros. El hotel cuenta con seis salas de conferencias ideales para reuniones, talleres y encuentros íntimos. Para eventos más grandes, el animado salón de baile tiene capacidad para hasta 300 personas, lo que lo convierte en el lugar perfecto para bodas, eventos corporativos y celebraciones sociales, todo ello respaldado por los reconocidos estándares de servicio de Hyatt Regency.

Las instalaciones deportivas y de bienestar incluyen un gimnasio de alta tecnología, una piscina cubierta climatizada y tranquilas zonas al aire libre para practicar yoga. Los amantes del deporte tienen acceso a cinco pistas de pádel, minigolf, una pista de petanca y otra de voleibol playa. El spa cuenta con una piscina cubierta, sauna, hidromasaje y tres salas de tratamiento para terapias rejuvenecedoras.

El hotel da la bienvenida a las familias con un club infantil y un parque de juegos, y ofrece a los viajeros más activos la ventaja de estar próximo a campos de golf de campeonato y a un centro ecuestre, con acceso a algunas de las experiencias al aire libre más emblemáticas del Algarve.    

Una puerta de entrada al Algarve    

Más allá del hotel, los huéspedes se encuentran a poca distancia de las ruinas romanas de Cerro da Vila, la animada ciudad de Loulé, con su mercado tradicional y sus festivales de verano, y una amplia variedad de actividades culturales y de ocio. Con su ubicación privilegiada y sus diversas comodidades, Hyatt Regency Vilamoura Algarve es un destino ideal para todos los viajeros, con una oferta que aúna aventura y relajación en una de las regiones costeras más codiciadas de Europa.    

‘Estamos encantados de dar la bienvenida a los huéspedes al Hyatt Regency Vilamoura Algarve’, señaló Javier Soler Muñoz, general manager en Hyatt Regency Vilamoura Algarve.

‘Esta propiedad celebra la belleza, la cultura y el espíritu del Algarve, al tiempo que ofrece espacios modernos, cómodos y energizantes. Desde excelentes instalaciones deportivas y de bienestar hasta experiencias gastronómicas inmersivas, esperamos crear estancias memorables para todos los huéspedes’.

Expreso. Redacción. J.R

La 47 edición de la Feria Internacional de Turismo de Serbia se va a celebrar en Belgrado, del 19 al 22 de febrero de 2026, previendo reunir a destinos y profesionales del turismo de toda la región y más allá.

El evento se celebrará bajo el lema ‘Un viaje, mil historias’, reuniendo a destinos, profesionales del turismo y visitantes de diversos mercados, ofreciendo una visión general de las tendencias turísticas actuales, la oferta de destinos y los avances que definirán el futuro de los viajes. Durante sus cuatro días de duración, el evento incluirá diversas actividades centradas en el intercambio de conocimientos, la interacción profesional y la presentación cultural.  

Para los profesionales del turismo, la Feria Internacional de Turismo sirve como plataforma para presentar productos turísticos, establecer contactos comerciales y fortalecer la cooperación internacional.

La participación de expositores nacionales e internacionales continúa consolidando el papel de la feria como un evento turístico clave en la región. 

Se espera que la Feria de Turismo de Belgrado 2026 atraiga tanto a participantes de la industria como a audiencias de viajes interesadas en el desarrollo de destinos, las tendencias del sector y la cooperación transfronteriza dentro del turismo y la hospitalidad.

Expreso. Redacción. J.R

El Atlántico, Colombia, lanzó oficialmente su nueva marca territorio con la que impulsará su posicionamiento internacional y consolidará al departamento como destino estratégico para el turismo, la inversión y la economía creativa.    

El departamento del Atlántico presentó en Fitur, su nueva marca de destino internacional: Visit Atlántico, el corazón del Caribe, una apuesta estratégica para fortalecer el posicionamiento del destino como un espacio vibrante, diverso, creativo y lleno de oportunidades.    

Esta identidad nace para proyectar al Atlántico como punto de encuentro del Caribe, donde confluyen cultura, música, creatividad, negocios y la energía de su gente. Visit Atlántico invita a descubrir un territorio que conecta tradición y modernidad, y que se abre al mundo como un espacio para vivir, crear, invertir y prosperar.    

La marca permite unificar el relato del Atlántico bajo una narrativa común, consistente y fácilmente reconocible, alineando a municipios y actores estratégicos para proyectar un mensaje claro en mercados internacionales.

Al mismo tiempo, eleva el valor percibido del destino y fortalece su reputación, facilitando la atracción de turismo internacional de mayor valor y de oportunidades asociadas a eventos, congresos y circuitos creativos.    

Visit Atlántico impulsa la articulación público-privada y la conexión con agencias, mayoristas y empresarios internacionales, simplificando la construcción de alianzas y una oferta integrada. Al centralizar esfuerzos, mejora la eficiencia de la inversión promocional, evita duplicidades y amplifica el impacto de las acciones comerciales.

La marca conecta turismo con desarrollo económico, al vincularlo con inversión, emprendimiento y economía creativa, y refuerza el posicionamiento del Atlántico como hub regional del Caribe colombiano, con proyección hacia el Caribe ampliado y otros mercados.

El Atlántico ha venido creciendo de manera sostenida en escenarios internacionales gracias a sus expresiones culturales y artesanales. Jaime Alfaro, Subsecretario de Turismo del Atlántico, destacó la importancia de este lanzamiento.

‘Estamos en el lanzamiento oficial de nuestra marca Atlántico, el corazón del Caribe. Una estrategia que busca posicionar a nuestro departamento en mercados internacionales, consolidar los mercados nacionales y decirles a todos por qué el Atlántico se vuelve un eje estratégico que te invita a vivir el Caribe de forma única. Es un destino que, a pesar de ser el tercero más pequeño del país, realmente tiene un contenido impresionante a nivel de turismo’.

La secretaria de Desarrollo Económico del Atlántico, Marisabella Romero, resaltó que el lanzamiento de Visit Atlántico marca un momento clave en la proyección internacional del departamento. ‘Visit Atlántico es una declaración de hacia dónde vamos. Es la forma en que le mostramos al mundo un territorio que convirtió su cultura, su creatividad y su talento en oportunidades reales de desarrollo, inversión y crecimiento económico. Atlántico hoy se piensa y se proyecta para el mundo’, afirmó.    

Esta iniciativa cuenta con el respaldo de ProColombia, entidad que desde hace varios años trabaja con la administración departamental para visibilizar el destino.

‘Estamos muy contentos de que hoy Atlántico haya hecho el lanzamiento de su marca en el marco de la feria más importante que hay en Iberoamérica. Felicitamos al departamento y a Barranquilla por ese posicionamiento internacional que han hecho y la idea es seguir impulsando a través de todos nuestros servicios de promoción internacional para que lleguen más turistas al ‘País de la belleza’, expresó Luis Alejandro Dávila, vicepresidente de Turismo de ProColombia.    

Con esta presentación, el Atlántico refuerza su objetivo de posicionarse como hub cultural y creativo del Caribe colombiano, capaz de atraer turismo internacional de alto valor, inversión extranjera y eventos de impacto global.

La cultura se convierte así en motor de desarrollo económico y social, proyectando al departamento como un territorio abierto al mundo, moderno, innovador y vibrante, donde confluyen las oportunidades del Caribe con la visión de futuro.    

Este lanzamiento se inscribe en la visión Atlántico para el Mundo, liderada por el gobernador Eduardo Verano, que entiende la promoción territorial como una herramienta de competitividad, atracción de oportunidades y posicionamiento global.

Con Visit Atlántico, el departamento da un paso decisivo para hablarle al mundo con una voz propia, coherente y estratégica, fortaleciendo su marca turística y proyectando un territorio creativo, diverso y preparado para integrarse a los grandes circuitos internacionales de turismo, negocios e inversión.    

Expreso. Redacción. J.R

Bienestar, naturaleza y lujo consciente en un destino sostenible que seduce con una experiencia de conexión plena. 

La Asociación de Hoteles de Holbox, integrada por 44 alojamientos, promueve un turismo regenerativo en armonía con el entorno que redefine el descanso premium en el Caribe Mexicano.

En un mundo dominado por la prisa y la hiperconectividad, el bienestar se ha convertido en una necesidad. Bajo este enfoque de viaje consciente, Holbox, al norte de la península de Yucatán, se consolida como uno de los destinos más auténticos del Caribe Mexicano.

Integrada en la reserva de la biosfera Yum Balam, la isla protege manglares, selva, lagunas y dunas costeras. Un santuario vivo, hogar de más de 250 especies de aves, jaguares, flamencos rosados o el tiburón ballena, el pez más grande del planeta, que se puede ver de mayo a septiembre.

En Holbox, el verdadero lujo se mide en una conexión profunda con la naturaleza y en experiencias diseñadas para reconectar cuerpo, mente y espíritu. Sus playas de arena blanca y aguas poco profundas invitan a adentrarse en el mar o a descansar en hamacas suspendidas sobre el agua contemplando increíbles atardeceres. Un destino, fiel al espíritu del slow travel, sin coches, solo para recorrer sin prisa en bicicleta o carrito de golf, donde el lujo se encuentra en lo sencillo, el respeto por la naturaleza y el disfrute pausado de cada momento.

El lujo de la calma: vivir Holbox desde sus hoteles Detrás de esta propuesta sostenible que transforma la experiencia del viaje se encuentra la Asociación de Hoteles de Holbox, un colectivo de 44 alojamientos comprometidos con un turismo consciente y regenerativo que protege los ecosistemas, apoya la economía local y respeta los ritmos naturales y la identidad de la isla.

Arquitecturas integradas en el entorno, spas holísticos y gastronomía consciente se conjugan para crear experiencias que promueven la regeneración física y emocional, invitando a vivir el destino con calma, respeto y conexión genuina.

Para quienes buscan viajes en pareja o en solitario, destacan hoteles boutique solo para adultos como Tierra del Mar, con solo ocho habitaciones diseñadas para el descanso íntimo y la privacidad, o Corazón Boutique, un refugio de once habitaciones con vistas privilegiadas a la Reserva Yum Balam y un servicio cálido y personalizado.

Holbox se ha consolidado como un punto de encuentro para retiros espirituales, yoga, meditación y sanación energética. En este contexto, Ser Casasandra ofrece un espacio dedicado a la paz y la armonía, con terapeutas destacados y retiros profundos; reconocido además en la Gold List de Condé Nast Traveler como uno de los lugares favoritos para hospedarse.

Por su parte, Delek Holbox propone una experiencia de bienestar que respeta los ritmos individuales, invitando a habitar el presente desde la conciencia, la libertad y la belleza de volver a uno mismo.  Hoteles frente al mar como Mawimbi, un encantador boutique de 14 habitaciones rodeado de jardines tropicales, o Blue Holbox, con playa privada y vistas al Caribe, permiten vivir esta conexión con la naturaleza de forma íntima y respetuosa.

En la nueva era del turismo premium, el lujo se redefine a través de la experiencia, la sostenibilidad y la autenticidad. Aldea Kuká representa este concepto con elegancia: un hotel boutique ecológico frente al mar, donde bungalows privados combinan confort, diseño y compromiso ambiental.

Holbox es también un destino perfecto para familias, donde la seguridad, la tranquilidad y la cercanía con la naturaleza crean el escenario ideal para vivir momentos inolvidables.

Las Nubes de Holbox, con su diseño tipo bungalow, combina lujo relajado con un ambiente familiar, ofreciendo además vistas privilegiadas de la Reserva Yum Balam y de Punta Mosquito, uno de los bancos de arena más impresionantes de la Península de Yucatán. Gastronomía con raíz en el mar y la tierra La cocina de Holbox es una experiencia sensorial que refleja la identidad del territorio.

Productos frescos y locales, pesca del día y recetas que honran la tradición con una mirada contemporánea consolidan a la isla como un destino gastronómico emergente.

Casa Las Tortugas invita a un recorrido culinario a través de sus cuatro restaurantes: Mandarina (cocina mediterránea), AMA (japonesa), LUUMA (gathering bar) y UMO (platillos orgánicos), creando un viaje de sabores alineado con el entorno.

Mundo Sagrado: la ruta viva que conecta costa y selva

Holbox se consolida como un destino comprometido con la relación entre turismo y naturaleza al sumarse al proyecto “Kilich Kab: Mundo Sagrado”, una iniciativa que conecta la isla con un corredor biocultural de más de 400 mil hectáreas de selvas, cenotes, lagunas y comunidades mayas vivas en el norte de Quintana Roo que por generaciones han cuidado del territorio, y ahora se convierten en protagonistas de su propio desarrollo.

A lo largo del corredor, que integra a 25 comunidades mayas, los visitantes pueden vivir experiencias auténticas como senderismo, kayak, observación de aves, interpretación de la naturaleza a través de talleres, caminatas guiadas, ceremonias, gastronomía local y hospedajes rurales que abren la puerta a una experiencia transformadora.

Reconocimiento internacional Holbox ha recibido varios galardones internacionales por su belleza y conservación reafirmando su posición como un destino privilegiado del Caribe Mexicano.

Durante tres años consecutivos, ha sido elegida como la Mejor Isla de Norteamérica para viajar por la revista Condé Nast Traveler, y también fue distinguida en los Tripadvisor Travelers’ Choice Awards 2025 como Best of the Best, destacando a Punta Mosquito como Top Beach.

Expreso. Redacción. A.F

FITUR 2026 celebró al acto oficial de traspaso de la Presidencia Pro Tempore del Consejo Centroamericano de Turismo, CCT, mediante el cual Panamá entregó el relevo a la República Dominicana, que ejerce la presidencia en el primer semestre de 2026. 

La ceremonia contó con la participación de la administradora general de la Autoridad de Turismo de Panamá, Gloria De León, en representación de la presidencia saliente, y del señor Carlos Peguero, viceministro de Cooperación Internacional del Ministerio de Turismo de la República Dominicana, como representante de la presidencia entrante.

El acto fue acompañado por ministros y representantes del CCT, además del secretario general de la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA. 

Durante su gestión al frente del CCT, Panamá impulsó importantes avances para el fortalecimiento de la agenda turística regional, entre los que destacan la socialización de la Política Regional de Turismo, PRETUR, la gestión de cooperación internacional para proyectos estratégicos, el fortalecimiento institucional de SITCA, el impulso a la calidad turística regional a través del Sistema Integrado Centroamericano de Calidad y Sostenibilidad Turística, SICCS, así como la capacitación de más de 80 mujeres en turismo sostenible y derechos económicos en la región SICA. 

Con este relevo, la República Dominicana asume el compromiso de dar continuidad a la agenda regional, alineada a la PRETUR 2025–2035 y a las prioridades acordadas por los países miembros del CCT.

Su plan de trabajo contempla principalmente la socialización de la PRETUR ante los socios del SICA y elaboración de su Plan de Acción, con apoyo de los aliados regionales, para fortalecer la integración y competitividad turística durante el primer semestre de 2026. 

Asimismo, el seguimiento a los proyectos regionales de turismo sostenible, el fortalecimiento del sello de calidad, SICCS, la incorporación de Big Data al Observatorio Regional de estadísticas turísticas, el impulso al turismo comunitario sostenible con apoyo de JICA, y la consolidación de capacidades regionales mediante procesos formativos especializados. 

La SITCA fortalece su papel en el desarrollo del turismo regional acompañando técnica y estratégicamente a los países miembros del CCT, promoviendo una visión de integración turística regional basada en la sostenibilidad, la calidad y la cooperación entre los Estados.

Expreso. Redacción. J.R

Kenton Jarvis, el director general de EasyJet, ha estado negociando con Starlink, la compañía de Elon Musk que ofrece servicios de Internet en los aviones, acabando con la situación de incomunicación que actualmente tienen los viajeros a bordo de la compañía. Pero la aerolínea ha descartado el contrato porque “los números no salen” (Ryanair: “Nunca daremos Internet en los aviones”).

Jarvis hizo este comentario ante la prensa, justamente tras la polémica colorida entre Musk y el director de Ryanair, Michael O’Leary (En la guerra de bocazas, O’Leary derrota a Musk).

Jarvis indicó que la calidad del servicio es realmente buena, pero “aunque estamos en diálogo con la compañía (en referencia a Starlink), en lo económico no nos funciona”. “Estamos ante un producto en cambio muy rápido y en el que hay otros proveedores”, señaló, dando a entender que no descartaban incorporar el Wifi en el momento en que económicamente sea viable para una low cost.

“Cuando llegue el momento, escogeremos el servicio que nos convenga”, añadió el máximo responsable de Easyjet, que no hizo comentarios ni sobre el precio que cobra Starlink ni sobre un hipotético incremento de los costes operativos debido al roce de las antenas con el avión. Elon Musk, el propietario de Starllink, admitió que hay un incremento del consumo de combustible, pero lo minimizó, mientras el director de Ryanair aseguró que para su compañía ese aumento no era asumible.

Wingo, la compañía de bajo costo, reanuda los vuelos directos entre Medellín y Caracas a partir del día 1 de marzo, con un nuevo paso en la reconstrucción de la conectividad aérea entre Colombia y Venezuela. 

La ruta Medellín (MDE) – Caracas (CCS) operará con tres frecuencias semanales, específicamente los martes, viernes y domingos. 

La compañía Wingo actualmente mantiene una operación regular entre Bogotá y Caracas, por lo que el regreso de la ruta desde Medellín se plantea como complementaria a su oferta existente. 

Además, se ha informado de que los billetes ya se encuentran a la venta en la web oficial de Wingo. 

Expreso. Redacción. J.R

Robert Isom, el máximo ejecutivo de American Airlines, la que hace nada fuera la primera aerolínea del mundo, ha presentado (otra vez) unos decepcionantes resultados financieros en un mundo en el que no se permite el fallo y mucho menos ante una competencia tan feroz (Insólita batalla mediática entre United y American).

Justamente el día en que se ha visto cómo los cambios radicales introducidos por Southwest Airlines están dando resultados (en los números, porque los viajeros no paran de quejarse), American y sobre todo Isom están más inestables que nunca.

La cuestión más delicada es que el mercado (Wall Street) no cree que American pueda salir del agujero en el que se encuentra, inicialmente por la deuda que arrastra. Pero, encima, porque American no gana dinero mientras que el resto de las aerolíneas americanas tienen márgenes de hasta el 10 por ciento (Ryanair está en otra liga).

Los analistas cuestionan (hoy) la estrategia de Isom, anunciada al llegar a la empresa. Le dijo a su equipo que la que más crecía en el país era Frontier y la que más ganaba era Spirit, por lo que American tenía que estar atenta a ellas. Que American, la más legacy de las legacies, compita con ultra low cost como Spirit o Frontier, con costes operativos totalmente diferentes era una aventura. Esa estrategia ha llevado a American a poner más asientos en los aviones que los competidores de su tipo e incluso quitando la clase business que es la que enriquece hoy a Delta y a United.

Otros fallos de Isom (los cuales son visibles hoy, cuando son irreversibles) tuvieron que ver con la retirada de aviones por la pandemia. Retiró los A330, los B767, los B757 y los Embraer, con el objetivo de simplificar la flota. Y no encargó nuevos aviones de dos pasillos, con lo que ha perdido lugares en las listas de espera de Airbus o de Boeing.

Ahora llega el momento en que todo el mundo se cuestiona qué ha hecho Isom. Y los medios ya lo dan por acabado. No obstante, la marca no será fácil de resituar.

No obstante, en la historia de American es conocido que los directores generales son todopoderosos y que no se cuestionan, lo que lleva a algunos a pensar que hay Isom para mucho tiempo.

W2M da un nuevo paso para potenciar el turismo musical, linea de negocio en la que irrumpió el pasado mes de octubre con su acuerdo con Live Nation España. El grupo comandado por Gabriel Subías ha sellado ahora un acuerdo con Saymon Diaz, fundador y CEO de SD Concerts, “el principal promotor de espectáculos en República Dominicana y uno de los actores más influyentes del entretenimiento en el Caribe y Centro América” (W2M sella una alianza con Live Nation España para impulsar el turismo musical).

De la alianza, suscrita en el marco de Fitur, nace una colaboración exclusiva para España y Portugal, a través de la cual W2M comercializará paquetes turísticos a República Dominicana que incluirán conciertos internacionales como el de Ed Sheeran y eventos como el Festival Presidente.

“Este acuerdo estratégico consolida nuestra apuesta por el turismo de experiencias y refuerza, además, el compromiso de W2M, a través de nuestra marca NewTravellers Music con el creciente mercado latinoamericano, impulsando su misión de llevar la música en vivo a más fans en todo el mundo”, resaltan.

Puerto Plata, República Dominicana, concluyó su participación en FITUR 2026 con una agenda activa de trabajo, promoción y relacionamiento estratégico, fortaleciendo el posicionamiento de la Costa Norte Dominicana como un destino competitivo, diverso y con visión de futuro.

La representación del destino sostuvo encuentros con aliados estratégicos, actores del sector turístico internacional y entidades vinculadas a la promoción de destinos, orientados a consolidar oportunidades de cooperación, inversión y promoción en los principales mercados emisores.

La delegación contó con la presencia del alcalde del municipio San Felipe de Puerto Plata, así como del director regional norte del Ministerio de Turismo, reafirmando el respaldo institucional a los esfuerzos de promoción y posicionamiento del destino en escenarios internacionales.

En esta edición participaron las empresas e instituciones: VH Hotels & Resorts, Lifestyle Holidays Hotels & Resorts, AHMSA Marina, Holiday Inn Puerto Plata, Caribbean Adventure Tours, Bávaro Runners, Universal Aviation, Manureva Tours, CODEPA (Turismo Deportivo), Emotions an Expression of Hodelpa, C. Brugal y Brief SRL.

Asimismo, estuvieron presentes Banco BHD, Banreservas y Banco Popular, así como Punta Bergantín, Adompretur, entre otros aliados del sector turístico nacional.

La participación conjunta evidenció el compromiso articulado entre los sectores público y privado con el desarrollo sostenible, la promoción internacional y la diversificación de la oferta turística de Puerto Plata, en consonancia con las nuevas tendencias del mercado global.

Expreso. Redacción. J.R

El consejero andaluz Arturo Bernal subraya los intereses económicos entre ambos territorios en el networking ‘Avance Global’, conferencia internacional que reúne en Fuengirola a más de 200 empresarios y profesionales americanos.

El consejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, Arturo Bernal, ha destacado que la comunidad está afianzando a Estados Unidos como socio estratégico, un mercado emisor internacional que en 2025 movilizó a más de medio millón de turistas, un 10% más que el pasado año.

Así lo ha destacado durante su intervención en el networking ‘Avance Global’, una conferencia internacional que reúne en Fuengirola (Málaga) a más 200 profesionales del mundo empresarial y que ha contado con la alcaldesa, Ana María Mula, y el presidente de la Diputación de Málaga, Francisco Salado, entre otras autoridades. Bernal ha expuesto el modelo del Gobierno de Juanma Moreno que ha provocado que ‘hoy Andalucía lidere el cambio del turismo en España y sea su locomotora económica. Hoy hablamos de sostenibilidad, de calidad, de convivencia, de territorio y empleo estable. Hablamos de una economía dinámica, que está a la vanguardia en nuevos sectores y que ofrece facilidades y ha simplificado los trámites para que los empresarios puedan invertir’, ha explicado.

En este punto, Estados Unidos se consolida como un mercado estratégico no sólo turístico, sino también como un mercado de valor para la comunidad andaluza.

‘El país es uno de los grandes objetivos estratégicos de nuestra promoción internacional. Campañas como Andalusian Crush y Surrender to the Andalusian Crush concentraron más de la mitad de sus impactos en Norteamérica’, ha detallado poniendo en valor los datos del turismo internacional en 2025.

‘Hoy el turista estadounidense es ya el tercer mercado internacional en la Costa del Sol, solo por detrás del Reino Unido y Alemania. En 2025, Andalucía recibió un 10% más de turistas estadounidenses que en 2024, cerca de medio millón de visitantes’, ha explicado.

En este sentido, ha recalcado que estas cifras se dan sin contar aún con una red suficiente de conexiones directas. ‘Trabajamos para consolidar esa conexión con Nueva York y abrir nuevas rutas directas con Estados Unidos. Sabemos que hay oportunidad y rentabilidad porque hoy Andalucía es un destino atractivo, fiable y competitivo para ese mercado’, ha añadido. 

Además, Estados Unidos se ha consolidado como uno de los socios comerciales más relevantes para Andalucía. En 2024, el mercado estadounidense recibió más de 3.100 millones de euros en bienes andaluces, lo que lo sitúa como el quinto destino de nuestras exportaciones y el primero fuera de la Unión Europea. La presencia de productos andaluces en Estados Unidos muestra –según ha detallado– una economía diversa y competitiva.

‘El aceite de oliva lidera con claridad, seguido por el refino de petróleo, las manufacturas de cemento y las aceitunas. También destacan sectores de alto valor añadido como el aeroespacial, la industria eléctrica y los materiales cerámicos. Esta variedad confirma que Andalucía no solo exporta tradición, sino también tecnología y capacidad industrial. Para los empresarios estadounidenses, Andalucía ofrece un entorno atractivo por su posición estratégica, su red logística, su capital humano y su capacidad para conectar Europa, África y América. La región combina tradición empresarial con un ecosistema innovador que impulsa sectores como la energía, la agroindustria, la aeronáutica y la economía azul. Además, su fortaleza turística refuerza la proyección internacional de la marca Andalucía’, ha resaltado.

El turismo, en el centro del proyecto andaluz

El consejero ha destacado el turismo como motor de motores tras superar los 30.000 millones de euros en ingresos, generando más de medio millón de empleos y siendo locomotora de otros sectores clave para la región.

‘El turismo hoy llega a toda Andalucía, lo que se traduce en oportunidades, cohesión territorial y sostenibilidad como compromiso real con todos los que forman parte del ecosistema turístico. Hemos situado el turismo en el centro del proyecto andaluz y hoy Andalucía es referencia en el mundo. Vamos a aprobar la Ley del Turismo Sostenible de Andalucía, lideramos las certificaciones de excelencia y hemos movilizado más de 340 millones de euros en Planes de Sostenibilidad Turística en Destino para hacer estos logros realidad’, ha dicho.

Expreso. Redacción. J.R

Iberia pretende retomar sus vuelos a Venezuela a principios de abril. Así lo ha confirmado la compañía de IAG, que aclara que la recuperación de la ruta entre Madrid y Caracas está supeditada a que se den “plenas garantías de seguridad” (Iberia, Air Europa y Plus Ultra, atentas al desbloqueo de Venezuela).

De momento, la Agencia Estatal española de Seguridad Europea (AESA) ha ampliado hasta el 16 de febrero su recomendación de no sobrevolar ese país. No obstante, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha adelantado que las conexiones aéreas comerciales con el país se abrirán “muy pronto” (Air Europa e Iberia: medidas especiales por la crisis de Venezuela).

Según informa Efe, Trump ha dado instrucciones al secretario estadounidense de Transportes, Sean Duffy, y a todos los demás involucrados, incluyendo a los militares, “para que, a más tardar al final del jueves el espacio aéreo sobre Venezuela esté abierto”.

Hasta que el 22 de noviembre la FAA (EEUU) emitió su aviso advirtiendo del riesgo de sobrevolar el espacio aéreo venezolano por una posible acción militar que finalmente se produjo y desembocó en la captura de Maduro, cinco aerolíneas volaban entre Madrid y Caracas, todas ellas con altos niveles de ocupación.

Iberia y Air Europa contaban con cinco vuelos semanales por sentido, mientras que Plus Ultra operaba cuatro e Iberojet (para Estelar) y Laser tenían tres cada una. Entre todas ellas transportaban cerca de 7.000 viajeros por sentido cada siete días.

Iryo ha decidido dejar de aplicar indemnizaciones por retrasos en los corredores Madrid-Barcelona y Madrid-Valencia siempre que la culpa no sea de la compañía. La medida afecta a los billetes comprados a partir del 28 de enero y se produce en un contexto de demoras de hasta dos horas y media en algunos servicios.

Según El Economista, la operadora ha comunicado en su web que estos billetes no estarán sujetos a las políticas habituales de compensación si el retraso es ajeno al operador. Iryo se ampara en el Reglamento (UE) 2021/782, que excluye el derecho a indemnización cuando el viajero ha sido informado de la incidencia antes de adquirir el billete.

Los retrasos afectan de forma transversal a los tres operadores que explotan el corredor Madrid-Barcelona (Renfe, Ouigo e Iryo), considerado el más rentable de la red. Los trenes han venido acumulano demoras de entre una y dos horas y media entre Madrid y Barcelona, debido a limitaciones temporales de velocidad impuestas por Adif que han desajustado la programación diaria.

Ouigo, por el contrario, mantiene su política comercial de compensaciones y está asumiendo el coste completo de los retrasos. La compañía activa devoluciones desde los 30 minutos de demora, un umbral inferior al legal, lo que está teniendo un impacto directo en sus cuentas en un momento en el que registra las cifras más bajas del sector. Renfe también mantiene sin cambios su compromiso de puntualidad, con devoluciones del 50% a partir de 60 minutos y del 100% cuando el retraso supera los 90.

El origen de las incidencias está en el estado de la infraestructura. Tras el accidente de Adamuz, Adif activó una limitación temporal de velocidad que inicialmente afectó a 150 kilómetros entre Mejorada del Campo y Ariza y que posteriormente se amplió hasta alcanzar cerca de 200 kilómetros, desde Madrid Sur hasta Ricla. El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha defendido estas medidas como preventivas y ha señalado que la situación se resolverá “en los próximos días”.

El Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México, FMPT y Aeroméxico firmaron una Carta de Intención para establecer una colaboración conjunta para fortalecer la promoción turística de la capital del país a nivel nacional e internacional.

La firma de este instrumento refrenda el compromiso de ambas instituciones por impulsar la conectividad aérea, la visibilidad internacional y el posicionamiento de la Ciudad de México como un destino global, competitivo y preparado para recibir al mundo en un momento clave de su proyección turística. 

La Carta de Intención fue suscrita por Carlos Martínez Velázquez, director General del Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México, y por Giancarlo Mulinelli, vicepresidente Senior de Ventas Globales de Aeroméxico, contando como testigo de honor con Alejandra Frausto Guerrero, secretaria de Turismo de la Ciudad de México. 

Esta alianza estratégica permitirá explorar acciones conjuntas de promoción turística, campañas de posicionamiento, y sinergias en conectividad aérea que contribuyan a consolidar a la Ciudad de México como uno de los principales hubs turísticos y culturales de Iberoamérica, en el contexto de grandes eventos internacionales y del crecimiento sostenido del turismo en la capital. 

La colaboración entre el FMPT y Aeroméxico se enmarca en una visión de largo plazo que reconoce al turismo como un motor de desarrollo económico, generación de empleo y proyección internacional, y refuerza la estrategia de la Ciudad de México de construir alianzas con actores clave del sector para maximizar su alcance global. 

La firma de este convenio ocurre en un contexto de conectividad aérea creciente para México y, en particular, para la Ciudad de México, que hoy se posiciona como la ciudad más conectada de Iberoamérica.

En los últimos años, la capital ha fortalecido su red de vuelos internacionales con nuevas rutas estratégicas desde y hacia la Ciudad de México, como San Juan, Cali y Punta Cana, ampliando su alcance en el Caribe, Sudamérica y otros mercados clave.

Esta expansión consolida a la Ciudad de México como un gran hub regional y global, y forma parte de la preparación integral para recibir al mundo en 2026, cuando la ciudad será protagonista del Copa Mundial de la FIFA 2026, reafirmando su liderazgo en conectividad, hospitalidad y proyección internacional.

Expreso. Redacción. J.R

El PP se suma a las denuncias sobre la trama de estafas a extranjeros retenidos en el aeropuerto de Barajas, revelada en exclusiva por Preferente, y exige explicaciones al Gobierno. Su portavoz de turismo en el Senado, Agustín Almodóbar, ha registrado una batería de preguntas dirigidas al Ejecutivo, que por el momento guarda silencio (Denuncian una trama de estafas a extranjeros retenidos en Barajas).

La iniciativa del principal partido de la oposición llega después de que el senador de la Agrupación Herreña Independiente (AHI), Javier Armas, trasladara el asunto a la Cámara Alta.

En el documento al que ha tenido acceso este periódico, el PP pregunta al Gobierno qué actuaciones ha puesto en marcha para investigar los hechos y depurar responsabilidades; qué protocolos se han activado para proteger a personas en situación de especial vulnerabilidad frente a abusos o fraudes dentro de instalaciones dependientes del Estado; y si han fallado los mecanismos de supervisión y control.

El PP advierte de la gravedad de los hechos y reclama al Ejecutivo que ofrezca información detallada y transparente a las Cortes Generales sobre el alcance del problema y el estado de las investigaciones. También pregunta si piensa asumir alguna responsabilidad política por el hecho de que el principal aeropuerto del país “siga siendo un foco de inseguridad y descontrol”.

Como ya publicó Preferente, el senador Javier Armas aseguró haber tenido conocimiento de que personas con acceso a pasajeros los pasajeros retenidos en Barajas “obtienen teléfonos de sus familiares y, en conexión, presuntamente, con otras personas externas, les ofrecen supuestos servicios jurídicos a través de abogados que resultan ser falsos”.

“Según hemos sabido, un juzgado de Madrid ya lo investiga, y la propia Policía Nacional y la Guardia Civil de Barajas están sobre el asunto”, añadió.

Michael O'Leary, consejero delegado del Grupo Ryanair, explicó que ‘la base de las Azores cerrará en marzo debido a los elevados costes adicionales y al impacto de la tasa ETS’.

El próximo mes de marzo Ryanair pondrá fin a todas las rutas al archipiélago, reveló Michael O'Leary, consejero delegado del Grupo Ryanair quien confirmó en Lisboa que la salida de las Azores se debe a los altos costes que supone la operación, ya que las tasas aeroportuarias son elevadas en las Azores y también hay que pagar el impuesto medioambiental que la Unión Europea aplica a los vuelos intracomunitarios. 

‘La base de las Azores cerrará en marzo debido a los altos costos adicionales y al impacto de la tasa ETS’, explicó Michael O'Leary, revelando que la tasa ETS es de 6 euros por pasajero en vuelos más cortos, mientras que en vuelos más largos se pagan 12 euros por pasajero. 

O'Leary recalcó que Ryanair no puede soportar estos costes, por lo que abandonará sus operaciones en el archipiélago portugués, concentrando sus operaciones en destinos donde las tarifas son más bajas. 

‘La fiscalidad medioambiental en Europa es una auténtica locura’, ha criticado el director general del grupo Ryanair, indignado especialmente por el hecho de que este impuesto sólo se aplique a los vuelos intraeuropeos, mientras que las conexiones procedentes de fuera de la UE están exentas. 

O'Leary considera que se trata de ‘uno de los grandes fracasos de Europa’, ya que todos los demás vuelos, ya sean americanos, asiáticos o africanos, están exentos de pagar este impuesto medioambiental.  ‘Este impuesto ha arruinado las Azores’, añadió, poniendo como ejemplo los 96 euros que paga una familia de cuatro personas para viajar de Lisboa a las Azores, mientras que si viajan a Marruecos, por ejemplo, no pagan ningún impuesto medioambiental. 

Expreso. Redacción. J.R

La noticia no es tanto que Accor, el coloso francés del alojamiento, ya está directamente en ChatGPT, sino que el mundo evoluciona a tal velocidad que los consumidores nos podemos quedar fuera del mapa en un instante. Ya lo han advertido muchos altos cargos de las grandes empresas del turismo: las plataformas de inteligencia artificial se están convirtiendo en los grandes intermediarios del turismo. Booking o Expedia quedarán en nada, dicen (Inteligencia Artificial: los cambios que afectarán al turismo).

¿Cómo funciona este mundo? Los viajeros, o los futuros viajeros, piden a una plataforma de inteligencia artificial que le organice un viaje. Uno le dice que “quiero pasar unos días al sol, con playas” o “con muchos museos” o “con comida original”. Y entonces la plataforma construye el viaje, lo cual no sólo son sugerencias, sino que escoge los hoteles y los vuelos. Con el menú cerrado, el viajero normalmente acepta porque le ahorran un montón de trabajo.

Pero las plataformas se convierten en las que escogen entre los diferentes hoteles que, no nos engañemos, suelen ser parecidos entre sí; o entre las diferentes aerolíneas, o entre los proveedores intermedios.

Por eso Accor se ha adelantado. Porque la cadena tiene oferta en casi todos los segmentos y en casi todos los países y destinos y para casi todos los precios. Con un acuerdo así, ¿quién necesita un departamento comercial? O, mejor, quien necesitará, en futuro, porque aún esto no es totalmente una realidad.

En el acuerdo de ChatGPT con Accor, las cosas se presentan menos ambiciosas: los viajeros que busquen hoteles Accor accederán directamente. Y no dicen nada en el acuerdo respecto de quienes no buscan “hoteles Accor” sino simplemente “hoteles”.

La integración acordada entre Accor y ChatGPT es parcial. La plataforma ofrece en un mapa los hoteles Accor, que hay que seleccionar. Después los clientes son redirigidos al sitio web de All Accor para finalizar su reserva.