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Con motivo de la 70.ª edición del festival, la ciudad invita a todo el mundo, con o sin entrada, a participar en este momento histórico bajo el lema ‘United by Music’.

A poco de arrancar en Viena, Austria, el Eurovision Song Contest, que, tras 1967 y 2015, regresa por tercera vez a la capital austríaca. Las dos semifinales (12 y 14 de mayo) y la final (16 de mayo) tendrán lugar en la Wiener Stadthalle, mientras que la Rathausplatz se transformará en el centro neurálgico y el principal punto de encuentro para fans de toda Europa.

Bajo el lema Unidos por la Música, Viena vuelve a resaltar su carácter abierto e inclusivo.

Todo el mundo, también quienes no tengan entrada, podrán disfrutar del espectáculo gracias a las cerca de 30 pantallas gigantes repartidas por toda la ciudad y a los numerosos eventos paralelos. Además, se pondrán a disposición 500 entradas gratuitas para organizaciones sociales con el fin de permitir la participación de personas en dificultades económicas.

‘Un Eurovision Song Contest se basa en tres pilares: la UER, la cadena nacional y una ciudad anfitriona que cumple. Viena cumple. En 2015 demostramos lo que somos capaces de hacer: el Eurovision Song Contest más acogedor de la historia, premiado por su ambiente, accesibilidad y proyección internacional. Sobre esa base, en 2026 damos continuidad a ese camino y seguimos desarrollando de forma coherente la experiencia urbana’.

‘Con la Vienna Experience Bag ponemos en marcha la mayor movilización para fans de todos los tiempos. Y con nuestra app ‘ivie’, los Welcome Desks y un programa de experiencias seleccionado, Viena se convierte en un espacio de vivencias mucho más allá de la Stadthalle’, afirma Norbert Kettner, coordinador del Eurovision Song Contest en Viena y director de la Oficina de Turismo de la ciudad.

Ceremonia de apertura

El 10 de mayo comienza oficialmente la semana de Eurovisión en Viena con la ceremonia de inauguración y el Turquoise Carpet (la alfombra turquesa), el único momento en el que las 35 delegaciones aparecerán juntas.

El desfile recorrerá el camino que va desde el Burgtheater hasta el ayuntamiento, acompañado de actuaciones musicales de la Orquesta Sinfónica de la ORF y de la Woodstock Allstar Band. El cierre lo pondrá «Wasted Love», de JJ, ganador del festival en 2025, interpretada junto con la orquesta RSO Wien.

Puntos de encuentro

El Eurovision Village, organizado por el Ayuntamiento en colaboración con la ORF (radiodifusora pública austríaca), será uno de los puntos de encuentro más importantes y ofrecerá espacio para hasta 15 000 personas. La entrada será gratuita todos los días desde las 14 horas hasta el final del evento, con una apertura especial el 14 de mayo a las 11 de la mañana para un brunch temático especial.

Durante la semana, el Village retransmitirá en directo las emisiones del 12, 14 y 16 de mayo y ofrecerá conciertos, sesiones de DJ y diversas actividades para fans. Entre ellas, una estación de fotos «Be a Shootingstar», en la que los fans podrán transformarse en una estrella del pop y ganar premios mediante votaciones diarias; un puesto de karaoke que, gracias a la IA, integra rostros y voces en las actuaciones originales; y un quiz interactivo sobre la historia del Eurovision Song Contest. Además, 14 puestos de comida callejera ofrecerán platos y bebidas de Viena y de todo el mundo.

En el PraterDOME, el Euro-Club ha organizado seis noches de eventos que contarán con la participación de artistas y delegaciones. Los momentos más destacados incluirán la Golden Years Party el 15 de mayo, dedicada a los grandes clásicos del festival, así como una disco temática para niños (6-12 años) el 16 de mayo, en la que participará la estrella Auri, la mascota del Eurovision Song Contest 2026.

Por último, el Wien Museum acogerá la Eurofan House con entrevistas exclusivas a los participantes de este año, seleccionadas por Wiwibloggs, así como charlas, presentaciones, actividades y eventos organizados por OGAE Austria, el club oficial austríaco de fans de Eurovisión. La Eurofan House estará abierta de lunes a sábado de 10 h a 19 h, con entrada gratuita.

Un festival visible desde cada rincón de la ciudad

Aunque es emocionante ver el festival en directo en la Stadthalle, la obra maestra arquitectónica del distrito de Rudolfsheim diseñada en 1958 por Roland Rainer, o seguirlo cómodamente desde el sofá de casa, la mejor forma de vivir el Eurovision Song Contest es sin duda en la misma ciudad y en compañía de amigos o familiares, animando y cantando.

Por este motivo, está previsto que se monten unas treinta pantallas gigantes, que retransmitirán el concurso en directo y que se pueden consultar a través de un mapa en eurovision.wien.gv.at y en songcontest.orf.at.

Las pantallas se instalarán, entre otros sitios, en el Strandbar Hermann, el chiringuito del Canal del Danubio con tenis de mesa, ruleta de la fortuna y un ambiente inigualable; en Ottakringer, la mayor cervecería de Viena, elegida para elaborar la cerveza oficial del Eurovision Song Contest; en la magnífica sala de teatro de la Volksoper; en el MAK – Museum für Angewandte Kunst; en el Votiv Kino, uno de los cines de programación más antiguos y más visitados de Viena, e incluso en hoteles de distintos tipos, como el 25hours Hotel y el Hotel Sans Souci, así como bares y clubes.

Eventos paralelos que no hay que perderse

La cuenta atrás ha comenzado oficialmente. Toda Viena pronto estará marcada por el Eurovision Song Contest, un evento pensado para todos: no solo para quienes tienen una entrada para las galas, sino también para los residentes y todas las personas que visiten la ciudad para simplemente empaparse del ambiente.

El variado programa paralelo incluye, entre otras propuestas, el Eurovision Market Contest en el nuevo Marktraum del Naschmarkt, donde el miércoles 13 de mayo, entre las 14 h y las 19 h, habrá especialidades culinarias de los países participantes y música en directo.

Durante toda la semana del concurso, el Danubio se transformará en una pista de baile: cada día, desde el embarcadero Wien/Reichsbrücke saldrá un crucero de dos horas, el «Disco Cruise», en el que se podrá disfrutar de grandes éxitos históricos y actuales.

El Eurofan Café llevará el ambiente eurovisivo a los cafés vieneses. Del 3 al 17 de mayo de 2026, 20 cafés de la ciudad apadrinarán a los países participantes y ofrecerán un programa variado, desde Coffee Rave hasta Brunch.

Se prevén platos y bebidas típicos de cada país, música en vivo, Meet & Greet con artistas y mucho más. La ruta del Eurofan Café está pensada para pasear de café en café y descubrir la diversidad internacional.

La energía del Eurovision Song Contest también se notará en el transporte público, con un tranvía especial de la línea 49 «WL x Eurovision», reconocible por el cartel «Vienna 12 Points», donde se celebrarán karaokes y jam sessions. La línea U2 se señalizará como «Song Contest Route», ya que conectará los lugares más importantes, como el ayuntamiento (Eurovision Village), Praterstern (Euro-Club) y Karlsplatz (Eurofan House en el Wien Museum, así como los eventos del tranvía WL x Eurovision). Por otro lado, algunas estaciones de metro dedicarán un espacio a las «U-Bahn-Stars», artistas callejeros que, con motivo del festival, interpretarán los hits del Eurovision Song Contest.

Ventajas de la app oficial de la ciudad anfitriona, para descubrir los rincones más ocultos de la ciudad

La app oficial de la ciudad anfitriona, ivie (con alrededor de dos millones de descargas, una de las más exitosas de Europa), será el principal punto de orientación para el Eurovision Song Contest y ayudará a los visitantes a moverse, mostrando, por ejemplo, las zonas para fans, las pantallas gigantes con retransmisión en directo y las fiestas.

Además, permitirá descubrir la ciudad desde otra perspectiva, entre museos poco habituales, arquitectura impresionante, parques preciosos, mercados magníficos y muchos lugares que incluso muchos vieneses no conocen y que realmente merecen una visita.

Entre los contenidos disponibles está el ESC History Guide, que muestra las huellas que el Eurovision Song Contest ha dejado a lo largo de los años y recorre los lugares emblemáticos de ediciones anteriores o aquellos vinculados a ganadores austríacos.

Por su parte, el Music in Vienna Guide incluye las principales salas de conciertos y teatros de ópera, así como museos de música como la Casa de la Música y la colección de instrumentos musicales históricos.

La app ‘ivie’ es imprescindible para participar en el Eurovision Song Contest Challenge, una búsqueda del tesoro digital que comienza el 20 de abril y está dedicada a los lugares del Eurovision Song Contest. Se pedirá a los participantes que se registren digitalmente en 6 lugares y respondan un quiz de 3 preguntas por lugar para, al alcanzar una puntuación mínima, ganar uno de los 400 abanicos de Eurovisión.

Quien alcance la puntuación máxima puede ganar un fin de semana en Viena para dos personas, con alojamiento en el «Jaz in the City», uno de los hoteles más musicales de la ciudad, situado en el moderno distrito de Mariahilf.

Premios exclusivos para fans con entrada: la mayor movilización para fans en la historia del festival

Quien ya tenga entradas para el Eurovision Song Contest recibirá, con un poco de suerte en un sorteo, acceso a una de las 9.000 bolsas de bienvenida, las cuales incluyen 35 vales, una versión gratuita de la Vienna City Card llamada «Discounts Only», así como artículos exclusivos de merchandising del festival. Las bolsas de bienvenida restantes, unas 800, se entregarán a los voluntarios como reconocimiento por su apoyo.

La entrada de Eurovisión también será válida, el día del evento indicado, para utilizar el transporte público en los trayectos de ida y vuelta a la Stadthalle, lo que vuelve a demostrar que Viena es una Smart City eficiente y bien conectada.

Expreso. Redacción. J.R

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MSC Cruceros causó sensación en el 2026 FÓRMULA 1® CRYPTO.COM GRAND PRIX, con la presentación de una experiencia totalmente nueva de MSC Yacht Club durante el fin de semana de la carrera. Combinando el mundo de los cruceros y el del automovilismo, MSC Yacht Club se materializó en una estructura de varios niveles que redefinió la experiencia para los invitados junto a la pista de carreras. Situada a lo largo de las curvas 5 a 9, la instalación ofreció a los aficionados vistas de hasta cinco curvas, creando una experiencia única en el calendario de Fórmula 1®. Inspirada en el

El equipo de VisitBritain España, liderado por Cristina Bernabé y Javier Omenaca Martinez, organizó hace unos dias un desayuno empresarial conjunto en el British Embassy Madrid, junto con el Reino Unido DMC Eurowelcome. Fue un momento en el que colegas y socios se unieron para mostrar no solo un destino, sino la emoción y el potencial que hay detrás. La sesión incluyó su campaña y kit de herramientas hashtag#StarringGreatBritain actuales, junto con los principales momentos destacados y novedades de Inglaterra, Escocia, Gales y sus regiones. También destacaron actualizaciones importantes como KBYG y ETA. Mención especial para Raquel Q. de parte de EuroWelcome tu DMC en UK e Irlanda por ofrecer una presentación

ALL Accor, la plataforma de reservas y el programa de fidelización de Accor, y Air Europa SUMA, el programa de fidelización de Air Europa, anuncian el lanzamiento de una alianza para la conversión bidireccional de puntos, que permite a los miembros de los programas de fidelización canjear puntos y millas entre ambos programas. Gracias a esta colaboración, los miembros de Air Europa SUMA pueden convertir sus millas SUMA en puntos ALL Accor Reward, mientras que los puntos ALL Accor Reward también pueden convertirse en millas SUMA, lo que ofrece una mayor flexibilidad y más formas de maximizar el valor de

Los viajes al extranjero desde Japón se han ido recuperando, pero se mantienen en más del 70% de los niveles previos a la pandemia debido a un yen débil.

En el pasado 2025, los ciudadanos japoneses realizaron un total de 14,73 millones de viajes al extranjero, frente a un récord de 20,08 millones en 2019. El gobierno se había fijado como objetivo superar la cifra de 2019 en 2025.

El objetivo se restableció en marzo de este año para superar la cifra de 2019 para 2030. Como parte de los esfuerzos para promover los viajes al extranjero, el gobierno reducirá las tasas de emisión de pasaportes para las solicitudes presentadas a partir del 1 de julio.

Tras alcanzar su máximo en 2019, el número de viajes al extranjero desde Japón cayó a 510.000 en 2021, en pleno apogeo de la pandemia de coronavirus, y comenzó a recuperarse al año siguiente, aumentando hasta 13,0 millones en 2024, según datos de los últimos 76 años.

Tokio registró la menor caída, con un 19,5%, mientras que Fukushima, en el noreste de Japón, fue la que más bajó, con un 43% de 106.000 salidas en 2019 a 60.000 en 2025.

Los datos también mostraron que las mujeres de veintitantos años fueron más activas en viajes al extranjero en los últimos años, mientras que menos hombres y mujeres de 70 años o más viajaron al extranjero en comparación con otros grupos de edad.

Las salidas se recuperaron moderadamente interanual en el periodo enero-marzo, pero el número de viajeros salientes podría disminuir a medida que las aerolíneas suban los recargos por combustible para los vuelos internacionales en medio de un aumento en los precios del crudo, según los expertos.

En contraste, los visitantes extranjeros a Japón superaron los 42,43 millones en 2025 en medio del auge del turismo entrante, según datos de la Agencia de Servicios de Inmigración.

Expreso. Redacción. A.R

La capital recoge el testigo de Gdansk en el marco del V Congreso Europeo de Gastronomía, celebrado en esta ciudad polaca La ciudad de Málaga ha sido designada por la Comunidad Europea de la Nueva Gastronomía (ECNG) como Capital Europea de la Cultura Gastronómica 2026. El anuncio por parte de esta organización se ha producido en Gdansk (Polonia), en el marco del V Congreso Europeo de Gastronomía -bajo el lema “Memory and Future”- y la conferencia New Trends in Tourism 2026/2027, celebrados en el European Solidarity Centre los días 16 y 17 de abril, donde se ha presentado el relevo

Palladium Hotel Group y Hanoitourist han firmado un acuerdo de gestión para el histórico Hotel Hoa Binh, situado en el centro de Hanói. Este emblemático establecimiento será completamente renovado y gestionado bajo la marca de lujo del grupo, BLESS Collection Hotels. Esta colaboración institucional sella una nueva alianza en Vietnam y refuerza el posicionamiento de Hanói como destino internacional de alta gama. El anuncio de este proyecto se suma al reciente plan de expansión de Palladium Hotel Group en Vietnam, con la próxima apertura de un complejo de BLESS Collection Hotels en la bahía de Ninh Van y el establecimiento

La entidad catarí protagoniza la camiseta del equipo en un partido especial en el Parc des Princes, que conecta Doha y París El pasado 2 de mayo, el Paris Saint-Germain saltó al campo con el logo de Visit Qatar en su camiseta durante su partido de Ligue 1 ante el Lorient en el Parc des Princes. Esta acción especial de un solo partido pone en valor la conexión entre Doha y París, uniendo ambos destinos a través del fútbol, la cultura y la hospitalidad. El patrocinio llegó tanto a los aficionados presentes en el estadio como a millones de espectadores

El resto de las fechas en las que circulará este tren turístico de un día serán los sábados 6 de junio, 26 de septiembre, 10 y 24 de octubre, y el 7 de noviembre  El billete incluye un recorrido guiado a los monumentos más característicos de la localidad, como el Pozo de Nieve y la visita a una bodega con degustación incluida   El Tren de los Molinos inicia la temporada de primavera con sus circulaciones entre Madrid y Campo de Criptana el sábado 9 de mayo, en colaboración con el Ayuntamiento de esta localidad ciudadrealeña. La próxima salida será el

El 59 % de los españoles prevé viajar en 2026, frente al 46 % registrado en diciembre de 2025.  El 71 % de los viajeros afirma que el contexto geopolítico influye en sus decisiones, aunque más del 50 % no ha modificado sus planes, lo que confirma un impacto basado en ajustes (destino o fechas) y no en cancelaciones. El 72 % prioriza la seguridad del destino, impulsando un desplazamiento hacia destinos más cercanos y estables, especialmente en España y Europa Occidental. De cara a 2026, los viajeros prevén ajustar su presupuesto total —de 3090 € a 2780 €— y

La nueva herramienta digital permite centralizar proveedores en destino, agilizar cotizaciones y optimizar la creación de viajes a medida DIT Gestión continúa reforzando su apuesta por la innovación aplicada al día a día de las agencias de viajes con la incorporación de un nuevo apartado de Receptivos dentro de su Intranet corporativa. Una herramienta diseñada para centralizar el acceso a proveedores en destino y simplificar uno de los procesos clave en la elaboración de viajes a medida: la búsqueda del colaborador adecuado en cada país. Esta nueva funcionalidad nace a partir de las necesidades operativas trasladadas por las propias agencias

El gobierno ha ampliado la campaña Visit Malaysia 2026, VM2026, hasta 2027, citando la necesidad de proporcionar más tiempo para que la industria turística global se estabilice en medio del conflicto en curso en Oriente Medio.

El ministro de Economía, Akmal Nasir, dijo que la decisión fue tomada por el Consejo Nacional de Acción Económica como parte de esfuerzos más amplios para salvaguardar el sector turístico frente a incertidumbres externas.

A pesar de la prórroga, Malasia mantendrá sus objetivos originales de atraer 47 millones de visitantes internacionales y generar 329.000 millones de ringgit (70.000 millones de dólares estadounidenses) en ingresos turísticos.

Afirmó que el gobierno está centrando su atención en mercados turísticos más resilientes, incluyendo el sudeste asiático, Asia oriental, Australia e India, para sostener la llegada de visitantes y los ingresos turísticos.

‘En el entorno actual, garantizar la continuidad de las industrias clave es crucial para apoyar la resiliencia económica del país’.

Para Akmal la crisis en Asia Occidental había provocado la cancelación de 288 vuelos a Malasia en un mes, afectando a 88.438 asientos. Sin embargo, añadió que el segmento representa menos del 1 por ciento del total de llegadas turísticas, lo que limita su impacto global.

El presidente del Consorcio de la Alianza de Turismo Entrante, Uzaidi Udanis, afirmó que el Sudeste Asiático ha sido durante mucho tiempo el principal mercado turístico de Malasia, representando más del 70% del total de llegadas de visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Aeroméxico ha presentado su programa Stopover con el fin de impulsar el turismo en México.

Con esta estrategia se permite a los pasajeros internacionales visitar dos destinos en un mismo viaje, con la misma tarifa aérea. Así, un viajero que tenga conexión en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, AICM, del hub de la aerolínea, podrá quedarse hasta siete días adicionales en su escala, sin pagar un monto mayor al de la tarifa de su vuelo. 

Para Giancarlo Mulinelli, vicepresidente de Ventas Globales de Aeroméxico, además de ofrecer siete días de estancia en la Ciudad de México la aerolínea cuenta con convenios con marcas para tarifas preferenciales a los usuarios de este programa. 

Mulinelli ha destacado que, en este 2026, la compañía ha iniciado servicio en las rutas de Ciudad de México a Tegucigalpa, Quito y Barcelona, así como Monterrey–París, destacando las próximas activaciones como Monterrey–Nueva York y Guadalajara–Seattle, consolidan una red cada vez más robusta y competitiva. 

Expreso. Redacción. J.R

Un Boeing 767-400 de United Airlines ha chocado con un camión de reparto que circulaba por una autopista junto al aeropuerto de Newark, situado a menos de 30 kilómetros de Nueva York.

Según la Autoridad Portuaria de Nueva York-Nueva Jersey, el avión procedente de Venecia, con 221 pasajeros y diez tripulantes, también ha impactado con una farola antes de tomar tierra.

Pese a lo aparatoso del accidente, la aeronave ha aterrizado con éxito y ningún pasajero ha resultado herido. El conductor del camión sí ha tenido que ser trasladado al hospital con heridas leves.

 

En el pasado Tianguis Turístico 2026, Royalton Hotels & Resorts presentó su visión de crecimiento internacional, destacando a México como uno de los pilares más relevantes dentro de su estrategia global.

Con presencia en ocho países, más de 25 resorts y una cartera en constante evolución, la compañía reafirmó ante medios, socios comerciales y líderes de la industria que el país seguirá ocupando un lugar central en sus planes de expansión.

A más de quince años de trayectoria, Royalton Hotels & Resorts se ha consolidado como una marca global con múltiples propuestas para distintos estilos de viaje, desde experiencias familiares multigeneracionales y resorts social lifestyle solo para adultos, hasta conceptos boutique, ultra lujo todo incluido y nuevas experiencias enfocadas en bienestar, arte y conexión local.

El ejecutivo mexicano Alejandro Rodríguez del Peón, vicepresidente de Marketing & Relaciones Públicas de la compañía, destacó cómo esta evolución responde a una visión enfocada en ofrecer experiencias inmersivas donde el diseño, la gastronomía, el entretenimiento y el servicio se integran bajo identidades de marca sólidas y reconocibles.

Dentro de ese crecimiento, México representa hoy una plataforma estratégica para la compañía. El país concentra el 49% del inventario global de la marca, con 4,173 habitaciones en operación en destinos clave como Cancún, Riviera Maya y Holbox, además de albergar funciones corporativas relevantes dentro de la organización.

Esta presencia convierte a México en uno de los motores más importantes para el desarrollo actual y futuro de Royalton Hotels & Resorts.

Durante la conferencia, la compañía también destacó inversiones recientes y una oferta cada vez más robusta en el país, integrada por marcas distintivas pensadas para responder a nuevas expectativas del viajero moderno.

En México, la cartera incluye Royalton Luxury Resorts, Royalton CHIC Resorts, Planet Hollywood Hotels & Resorts by Royalton, Mystique by Royalton y propuestas de alto nivel como Paraíso de la Bonita, Miembro de Royalton Reserve Collection. A ello se suma la reciente transformación de Royalton Riviera Cancun y Royalton Hideaway Riviera Cancun, reflejando la continua evolución de la marca en el destino.

El compromiso de Royalton Hotels & Resorts con México también se refleja en el talento que impulsa su operación en el país. Recientemente, la compañía fue reconocida entre los Mejores Empleadores de México 2026 por Forbes Mexico, ubicándose entre los tres principales empleadores del sector hotelero a nivel nacional.

Como parte de su conexión con el momento que vive el país, la compañía presentó además iniciativas desarrolladas especialmente para el mercado mexicano, entre ellas Royalton Fan Fest, una propuesta temática inspirada en la emoción global del fútbol que se vivirá en sus resorts de México, y la campaña ‘Si México Gana, Ganamos Todos’, que ofrece a viajeros mexicanos que reserven entre abril y mayo de 2026 para viajar hasta el 30 de septiembre de 2026 la oportunidad de recibir una futura estancia de valor equivalente si México gana el evento deportivo más grande del mundo.

‘México no solo es uno de nuestros mercados más importantes; es también una fuente constante de talento, energía y oportunidades’, señaló Alejandro Rodríguez del Peón. ‘Nuestra historia en el país ha sido clave en la evolución de la marca, y nuestro compromiso es seguir creciendo, invirtiendo y creando experiencias que conecten con lo que hoy buscan los viajeros’.

Royalton Hotels & Resorts confirmó que continuará evaluando nuevas oportunidades de expansión tanto en México como en otras regiones estratégicas, respaldado por una visión de largo plazo y por la fortaleza de una cartera global que sigue evolucionando junto al viajero actual.

Expreso. Redacción. A.F

Por un margen mínimo, los pilotos de British Airways rechazaron una propuesta de aumento salarial del 4 por ciento porque, dicen, venía con un truco: al mismo tiempo tenían que aceptar un recorte en sus pensiones y en el suplemento que tienen por hora volada (Desvelan los salarios de los pilotos de British Airways).

Balpa, el Sepla inglés, informó que “hemos comunicado a nuestros miembros que se ha tomado la decisión democrática de no mantener más conversaciones con la compañía mientras el actual acuerdo salarial esté en vigor”. La votación contra la propuesta alcanzó apenas el 51 por ciento de los votos.

“Estamos al tanto de la decisión de los pilotos. Seguiremos hablando con el sindicato para comprobar sus opiniones antes de dar nuevos pasos”, indicó British Airways.

Según las fuentes consultadas, la compañía trata de crear un marco estable y permanente para el futuro, con condiciones económicas de sus principales colectivos que sean viables para el buen funcionamiento de la compañía.

Balpa, por su parte, es trascendental porque el 85 por ciento de todos los pilotos británicos son socios y también es mayoría en British Airways.

 

Madrid ya supera a Barcelona en rentabilidad y ocupación hotelera y se aproxima a sus niveles de precios, según el último barómetro de Cushman & Wakefield. Los datos del primer trimestre muestran un cambio de tendencia en el mercado, con la capital liderando los principales indicadores del sector (El turismo de lujo se recupera a un ritmo vertiginoso en Madrid).

Tal y como recoge Cinco Días, en precios por habitación, Barcelona mantiene cifras ligeramente superiores, aunque la distancia se reduce. En 2025, alcanzó los 166,94 euros frente a los 158,83 euros de Madrid, mientras que en 2026 la diferencia continúa estrechándose, con 166,6 y 161,4 euros, respectivamente.

No obstante, el ingreso por habitación disponible (RevPAR) ya se sitúa por encima en Madrid, alcanzando los 119,74 euros, y muy ligeramente por encima de los 119,48 euros de Barcelona. La evolución refleja un crecimiento sostenido desde 2022, cuando ambas ciudades partían de niveles similares, con Madrid en 56,77 euros y Barcelona en 53,76 euros.

En ocupación, también registra mejores resultados en los últimos ejercicios. En 2026, los hoteles de la capital alcanzan el 74,2% de ocupación, frente al 71,7% de la ciudad condal. La diferencia se consolida desde 2023, cuando Madrid ya superaba el 68% mientras Barcelona se situaba ligeramente por debajo.

El incremento de estos indicadores coincide con la expansión de la oferta hotelera de alta gama en Madrid. Cadenas como Marriott International, Meliá Hotels International, Minor Hotels y Hyatt Hotels Corporation han reforzado su presencia, con un aumento del número de establecimientos de cinco estrellas y previsión de crecimiento hasta 2027.

Por su parte, Barcelona mantiene limitada la apertura de nuevos hoteles en el centro por la moratoria vigente desde 2015, lo que condiciona la evolución de su oferta. Este factor, junto con la recuperación desigual de la demanda internacional, explica la convergencia de resultados entre ambas ciudades.

 

Realmente Marabu no es Air Berlin sino que por el momento pretende serlo. Pero discretamente y con algún que otro tropiezo, empieza a consolidarse como una aerolínea importante entre Alemania y Mallorca, y algún otro destino marginal (La chárter Condor crea una segunda marca en Hamburgo).

Marabu es la segunda marca de Condor, o más exactamente de Attestor, la firma con sede en Londres que es propietaria de Condor. Marabu era una micro aerolínea de Estonia que ha empezado a atender Canarias, Madeira, Egipto y, sobre todo, Mallorca, donde incluso tiene una base. Con una flota de diez A320, complementa las rutas de Condor y le permite usar sus aviones para alimentar el hub de largo radio de Frankfurt.

Ahora, Attestor querría ampliar Marabu y para ello busca socio que quiera poner dinero y participar. Es la forma de crear una marca alternativa, de lo poco no dependiente de Lufthansa en Alemania.

Condor hoy está muy sólida, con una buena imagen, con una flota renovada y en crecimiento. El proyecto es tentador porque en el pasado, bien con LTE, con Air Berlin o con la antigua Condor, demostró ser viable.

 

Smartvel ha lanzado TravelAble, una nueva solución de accesibilidad diseñada para ayudar a los pasajeros con movilidad reducida (PMR) a comprender mejor y sortear las complejidades de los viajes aéreos mediante una guía personalizada paso a paso. TravelAble centraliza la información fragmentada sobre accesibilidad de aerolíneas y aeropuertos en un único modelo de contenido estructurado, ofreciendo orientación a medida basada en el perfil de cada viajero, incluyendo el equipo de movilidad, el tipo de batería y el contexto del viaje. https://www.smartvel.com/products/travel-requirements/travelable-en La plataforma organiza la información de todas las etapas del viaje, desde la planificación previa a la salida hasta la