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La informalidad laboral en el sector de Agencias de Viajes está alrededor del 33% y sigue siendo uno de los mayores desafíos del sector turismo, por lo que es importante endurecer los requisitos para acceder al Registro Nacional de Turismo.

Para Colombia el 2026 será un año de contrastes definidos. Por un lado, el año estará marcado por las expectativas del país por los cambios políticos que definirán el rumbo nacional y por el otro, tendremos un crecimiento moderado de la economía, manteniendo un incremento sostenido cercano al 2,8%.

Para el sector turismo y las Agencias de Viajes este no es un contexto ajeno. Es por ello que, en el transcurso de este año, desde ANATO se trabajará en distintos frentes como la formalización y la consolidación de políticas públicas de largo plazo, buscando el fortalecimiento de la industria de los viajes.  

‘Si bien el empleo en las Agencias de Viajes presenta un comportamiento positivo y el trabajo no formal está alrededor del 33%, existe una alta informalidad en el turismo, lo que permite que cualquier actor de la cadena desarrolle actividades turísticas sin ningún tipo de garantía. Es necesario trabajar articuladamente entre el sector público y privado con el fin de endurecer los requisitos para adquirir el Registro Nacional de Turismo - RNT al cual, actualmente es muy fácil acceder’, señaló Paula Cortés Calle, presidente ejecutiva de ANATO.  

Otro factor determinante para el turismo es la seguridad y en un contexto de cambio de gobierno es indispensable una agenda sólida que incluya una mejor sinergia entre entidades, formalización y seguridad para buscar alternativas que eviten que Colombia figure en alertas o travel warnings, lo cual impacta negativamente en la llegada de viajeros internacionales.

De la misma manera, el fortalecimiento del Viceministerio de Turismo es fundamental para mejorar la regulación y elevar la competitividad del turismo a través de mejores sistemas de información, lo que implica la continuidad y actualización de fuentes estadísticas como como la Encuesta de Visitantes Internacionales, Encuesta Mensual de Agencias de Viajes, Encuesta de Gasto Interno de Turismo o la Cuenta Satélite de Turismo, así como la promoción de procesos de formación en idiomas, competencias laborales y especialización académica para mejorar la calidad del servicio.  

‘El turismo hoy es uno de los principales motores de la economía colombiana, siendo el segundo generador de divisas en el país, con más de USD $11.000 millones al año, pero para que continúe siendo un pilar de desarrollo, necesitamos políticas públicas que sean de estado y no de gobierno, pues solo de esta forma trascenderán en el tiempo y estarán alineadas con las necesidades reales de los prestadores de servicios turísticos’, afirmó la dirigente gremial.  

Por otra parte, es importante acelerar la modernización de la infraestructura, impulsar la conectividad aérea, recuperando el tráfico de pasajeros nacionales, dado que en 2025 este registró una caída del 2%.

A su vez, garantizar operaciones eficientes en los controles migratorios y jalonar la transformación digital de destinos y empresas. Finalmente, la revisión de cargas tributarias como el IVA en servicios turísticos y tiquetes aéreos, será determinante para dinamizar el turismo interno, mejorar la competitividad del país y preparar al sector para un nuevo ciclo de crecimiento.    

Expreso. Redacción. J.R

El empresario con más éxito en la aviación, Michael O’Leary, de Ryanair, dijo que su aerolínea no iba a incorporar la telefonía y wifi de Starlink porque antenas provocan roce y eso aumenta el consumo de combustible (Ryanair: “Nunca daremos Internet en los aviones”).

Elon Musk, el propietario de Starlink, de X y de Tesla, le contestó que eso no era verdad y que la aerolínea se iba a quedar sin clientes.

O’Leary respondió en una entrevista que “Musk tiene mucho dinero, pero es un idiota porque no entiende nada de aviones”. Y Musk le contestó, por supuesto en X, que O’Leary es un idiota, que lo debían echar de su puesto y que estaba tentado de comprar Ryanair.

El CEO de la low cost, entre los insultos, apuntó que Musk no entendía nada de aviones y que la dichosa antena supondrá un euro por pasajero de coste adicional. “Yo no le prestaría atención a lo que dice Musk. Hay que recordar que defendió que Trump sea presidente”.

“Ryanair CEO es un idiota. Échenlo ya”, tuiteó a su vez Musk. Añadiendo “no sé si no debería comprar Ryanair para poner al frente a alguien cuyo apellido sea Ryan”.

El espectáculo ha entretenido el mundo de la farándula durante el fin de semana. Se ignora si habrá más episodios.

580 millones de dólares se ahorraron las aerolíneas americanas en 2025 gracias a Ozempic, el medicamento que reduce la exagerada obesidad media de los viajeros en Estados Unidos. Y, según los análisis de la consultora Jefferies, publicados por The Seattle Times, eso tendrá mucho más impacto en el futuro.

Las cuatro grandes aerolíneas de Estados Unidos, Delta, American, United y Southwest, gastarán 38 mil millones de dólares en combustible, lo cual permite transportar la carga a bordo. Si los pasajeros perdieran un 10 por ciento de su peso, ahorrarían un 1,5 por ciento del combustible, y así podrían mejorar el rendimiento por acción un 4 por ciento.

El Ozempic y su competidor Wegovy se han convertido en populares en Estados Unidos una vez los métodos tradicionales han venido fracasando en los últimos años.

Muy importante, el análisis de la consultora remarca que estos ahorros tienen lugar en paralelo al mantenimiento de la facturación en snacks a bordo, lo que completa un círculo virtuoso: el pasajero sigue comiendo la basura que le venden a bordo, pero gracias a Ozempic pierde peso, se gasta menos combustible y así mejoran los beneficios.

Lo interesante es que las cifras detectadas en 2025 son muy iniciales y se espera que en años sucesivos el consumo de estos medicamentos aumente espectacularmente.

Norwegian Cruise Line renueva su imagen con una nueva campaña de identidad de marca, convirtiéndose en líder en cruceros de estilo libre, con un enfoque en la oferta gastronómica y de entretenimiento en cualquier momento.

La nueva campaña se centrará en la misión de la línea: facilitar el viaje y el reencuentro con los seres queridos, y en cómo los viajeros pueden estar plenamente presentes a bordo.   

El anuncio de la campaña televisiva, ‘Para Todos los Marítimos’, es una narrativa cinematográfica que se centra en la libertad y flexibilidad de la línea. El resto de la campaña se difundirá a través de medios digitales, redes sociales y radio. 

'Este es un momento crucial para Norwegian Cruise Line. No solo lanzamos una campaña, sino que reenfocamos nuestra marca en los valores que siempre nos han distinguido: libertad y flexibilidad’, declaró Kiran Smith, directora de marketing de Norwegian Cruise Line.

‘Durante casi 60 años, NCL ha sido innovadora, y esta transformación honra ese legado a la vez que satisface las expectativas de los huéspedes actuales. Para hacer realidad esta visión se necesitan socios de confianza que comprendan nuestra esencia, y Arnold nos ha ayudado a darle vida de una manera auténtica e inconfundiblemente NCL’.

Además, NCL planea lanzar su barco número 21 este año, el Norwegian Luna, así como abrir nuevas mejoras en Great Stirrup Cay, como el parque acuático Great Tides.

Expreso. Redacción. J.R

Juan José Hidalgo, presidente y máximo accionista de Air Europa, se ha mostrado crítico con el papel real que aporta Fitur a la industria turística. A su juicio, la gran cita del sector, a la que su compañía acude con estand propio y que congregará a más de 250.000 visitantes, se ha convertido en un escaparate de ruido y vanidades más que en un espacio efectivo para hacer negocio (Hidalgo: “Mientras viva y esté sano no dejaré que nadie gobierne Air Europa”).

“Fitur es un tema muy ruidoso. Todas las comunidades autónomas vienen a ver quién hace más ruido, quién aporta más festejos y quién saca más pecho”, señala el empresario salmantino.

Hidalgo contrapone la actual dinámica de Fitur con las ferias tradicionales a las que acudió en su juventud, antes de dedicarse al mundo del turismo. “Yo me acuerdo cuando mi padre y mi abuelo me llevaban a las ferias: se compraba un caballo y se pagaba. Eso era ejecutivo”, recuerda, para subrayar que hoy el evento de Ifema “es mucho glamour”.

Según el presidente de Air Europa, el valor real de Fitur reside más en el reencuentro entre profesionales que en la generación de ingresos. “Al final lo que hace es verse mucha gente, recordar cosas y decir ‘vamos a hacer esto y ya lo veremos’, pero no es una feria para hacer un negocio inmediato”, sostiene.

TAP Air Portugal ha ampliado su oferta de vuelos a los destinos brasileños de Río de Janeiro y Salvador durante el Carnaval, y así poder satisfacer la gran demanda durante este período.

La compañía portuguesa ha programado vuelos adicionales los días 3 (martes), 7 (sábado), 10 (martes), 24 (martes) y 28 (sábado) de febrero entre Lisboa y Salvador. Además, en marzo, hasta el 28, TAP ofrecerá un vuelo adicional, además del servicio diario existente en la ruta Salvador-Lisboa. 

De este modo, Salvador aumentará sus frecuencias de vuelos semanales, pasando de siete a ocho, ampliando el servicio y comodidad para los pasajeros. 

En el caso de Río de Janeiro, entre el 14 de febrero y el 24 de marzo, TAP refuerza sus operaciones con un vuelo adicional en esta ruta. Durante la semana de Carnaval, el vuelo se realizará el sábado 14 de febrero y los martes durante las semanas restantes. 

En este período, la frecuencia de la conexión entre Lisboa y Río aumentará pasando de 12 a 13 vuelos semanales, además de las dos frecuencias existentes que conectan directamente Río con la ciudad de Oporto.

Expreso. Redacción. J.R

Spain Film Commission regresa a FITUR con la octava edición de FITUR Screen, organizada junto con IFEMA, que tendrá lugar del 21 al 23 de enero de 2026 en el Pabellón 10 de IFEMA Madrid.

Durante tres días, este espacio reunirá a profesionales nacionales e internacionales del turismo, de la industria audiovisual y también a film commissions y film offices, consolidándose como un punto de encuentro clave para analizar tendencias, explorar oportunidades de negocio y reforzar la colaboración entre destinos y el sector audiovisual.

En esta edición, FITUR Screen contará con un programa de presentaciones y actividades profesionales que girará en torno al inicio del Año Dual España-India de Cultura, Turismo e Inteligencia Artificial, una plataforma para impulsar la colaboración con la industria audiovisual india, uno de los mayores mercados del mundo, a través de la colaboración académica y profesional.

Entre los representantes institucionales que formarán parte de la jornada están el Embajador de la India en España, Jayant N. Khobragade, y Rishabh Chopra, embajador honorario de la asociación y jefe de producción de Yash Raj Films, responsable de superproducciones indias que han utilizado localizaciones españolas.

Este hito estará acompañado también por representantes institucionales del gobierno de España, en concreto, del Ministerio de Industria y Turismo, el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública y el Ministerio de Cultura. En este espacio, Spain Film Commission hará un reconocimiento especial, SFC Global Visionaries Awards, a Yash Raj Films y a Atrece Creaciones, por su contribución a la colaboración internacional entre España e India en materia audiovisual.

El otro gran protagonista de esta edición será el Programa Experiencias, una iniciativa estratégica de Spain Film Commission, financiada por el Ministerio de Industria y Turismo – Secretaría de Estado de Turismo (SETUR), cuyo objetivo es impulsar productos turísticos innovadores y sostenibles basados en localizaciones audiovisuales.

Además, la zona expositiva estará especialmente dedicada a mostrar la diversidad y potencial de estas experiencias, destacando su capacidad para generar valor en los territorios y enriquecer la oferta turística española.

Como resultado de un trabajo continuado de acercamiento y colaboración con diversos mercados audiovisuales alrededor del mundo, la organización logrará consolidar una agenda con la participación especial de la participación de Brasil, Morelia (México) y Madhya Pradesh (India), que componen sectores claves de la industria en América Latina e India.

Primer Premio a la Mejor Experiencia de Turismo de Pantalla

Por primera vez, FITUR Screen incorporará el galardón a la Mejor Experiencia de Turismo de Pantalla, que reconocerá iniciativas ejemplares que integran creatividad, sostenibilidad e innovación en la creación de experiencias turísticas de pantalla.

Junto a este nuevo galardón, también se entregarán los premios habituales de Spain Film Commission: Mejor Producción, que destaca rodajes con especial impacto en la promoción de España como destino audiovisual; y Embajador Spain Film Commission, que reconoce a personalidades cuyo trabajo contribuye de forma significativa a la proyección internacional de la industria española.

Estos reconocimientos ponen en valor el papel estratégico de la industria de los rodajes como motor de desarrollo cultural, económico y turístico, reforzando el liderazgo de Spain Film Commission en el impulso del turismo de pantalla.

Todos estos esfuerzos están orientados a posicionar a España como un referente global del sector audiovisual. De esta manera, la agenda contará con la participación destacada de los socios regionales y locales de la asociación: Andalucía Film Commission, Burgos Film Commission, Extremadura Film Commission, Illes Balears Film Commission, Madrid Film Office, Film Madrid Region con la participación de Alcalá Film Office, las film commissions y film offices de Comunidad Valenciana a través de Valencia Region Film, Rías Baixas Film Commission, Valladolid Film Commission, Vigo Film Office y Vitoria-Gasteiz / Araba Film Commission, reflejo de la diversidad y fortaleza de la red en todo el país.

Spain Film Commission, que este año celebra su 25 aniversario, se consolida por octavo año consecutivo como el nexo vertebrador del territorio nacional y su proyección internacional, reforzando el posicionamiento de España como un hub audiovisual competitivo, altamente profesionalizado e innovador.

Expreso. Redacción. J.R

El espacio en la cita internacional de la comunidad gallega contará con más de 1.000 metros cuadrados y servirá como punto de encuentro con el sector además de incluir con una amplia programación de presentaciones y actividades.

La Xunta de Galicia regresa a Fitur con un nuevo stand que se articula bajo la clave y marca país ‘Galicia Calidade’ y que abarcará una superficie total de 1.138,5 m2, un 14% más que en la edición anterior.

El espacio, que estará situado en el Pabellón 9, remite con el suyo lema a la excelencia como factor definitorio de Galicia como destino turístico, así como a los valores y recursos de la comunidad en este ámbito.

Se trata de una serie de atributos, como autenticidad, identidad, sostenibilidad, naturaleza, enogastronomía, cultura y clima, que caracterizan a Galicia como un destino único y experiencial.

En su diseño se primó una estética sobria y elegante, de línea sostenible, a través de la que acoger a las personas visitantes y llevarlas más allá del campo visual, aproximando a la reflexión y a la conexión. Así, emplea soluciones envolventes para fomentar la inmersión, la interacción y la vinculación íntima -como el cielo de arte digital, más de 50 pantallas verticales que proyectan imágenes en movimiento desde lo techo del puesto, o el uso de materiales efecto espejo, que integran a quién pasee por el stand con el espacio-.

En la construcción se emplearon materiales de alto rendimiento ambiental, como paneles y mobiliario de fibra elaborados a partir del reciclaje de más de 52.000 botellas de PET (hasta 75 botellas por metro cuadrado), con el que se traslada el compromiso con la sostenibilidad.

Se trata además de un elemento fonoabsorvente, que facilita la reducción de la contaminación acústica y contribuye aparte inmersiva.

Función y programación

La idea es que este espacio se consolide en su doble función, tanto para público profesional como general. Los tres primeros días de la feria serán en exclusiva para el primero de los públicos, durante los que las instalaciones acogerán las distintas presentaciones de destino y servirán de punto de encuentro y plataforma para favorecer las relaciones comerciales y abrir oportunidades de negocio.

Habrá, además, módulos informativos dedicados a la oferta turística general de Galicia, con énfasis en modalidades como el turismo termal, el activo y el náutico, espacio para establecimientos turísticos con el sello de Galicia Calidade, Q de Calidad y S de Sostenibilidad, las cuatro provincias gallegas y las siete principales ciudades y eventos como el eclipse solar de agosto de 2026, del que Galicia será la puerta de entrada.

El Camino de Santiago centrará también gran parte de la atención como adelanto del que será el próximo Xacobeo 2027. 

Dentro de las actividades y contenidos previstos en la programación destinada a dinamizar el espacio se engloban alrededor de 50 presentaciones de productos y recursos turísticos gallegos, entre los que destacan la propia marca país Galicia, Calidad, el Camino del Litoral, el programa Galicia Spa Pilgrimage, la difusión de recursos como el Camino Portugués de la Costa inclusivo, el 800 Aniversario de la Consagración de la Catedral de Tui, Conciertos del Xacobeo o Trenes Turísticos.

Se reforzarán acciones como la candidatura de la Ribeira Sacra a Patrimonio de la Humanidad o los Carnavales del Oriente Orensano, declarados en 2025 Fiesta de Interés Turístico Nacional. Además, se desarrollarán iniciativas como degustaciones gastronómicas de helados con sello Galicia Calidade y la se abrirá también una Aula Gastro, accesible previa reserva, con demostraciones culinarias llevadas a cabo por profesionales de la cocina gallega, catas comentadas, showcooking, etc, de productos con sello Galicia Calidade o de las denominaciones de origen e indicaciones geográficas protegidas de la comunidad.

Estas dos propuestas – las degustaciones y las demostraciones culinarias- estarán abiertas también para el público general, por el que en el fin de semana la zona de trabajo de profesionales se reconvertirá en un salón de té de camelia, en el que se podrán degustar estas infusiones producidas o elaboradas en Galicia.

También durante sábado y domingo, los visitantes disfrutarán de actuaciones musicales y también de muestras de baile tradicional.

Expreso. Redacción. A.F

En 2018, antes del Covid, la Unión Europea aprobó poner en marcha el sistema de control electrónico de fronteras. En ese momento se fijó 2021 como la fecha para su puesta en marcha.

Pero la pandemia complicó las cosas y todo se pospuso para 2022. Y para 2023. Y para 2024. Y finalmente para el 13 de octubre de 2025, antes de que las pantallas instaladas en los aeropuertos en 2021 a este efecto caduquen por falta de uso.

Pero el caos ha sido tal que en este mes de enero la Unión Europea acordó retrasar hasta 2027 la puesta en marcha del sistema. España se congratuló, diciendo que así habrá tiempo para formar al personal (El control de fronteras se retrasa ahora a abril de 2027).

¿Se imaginan ustedes que la Unión Europea fuera la encargada de que un ciudadano pudiera sacar dinero en un barrio marginal de Taipéi contra su cuenta corriente en Europa? Habría tardado décadas. O de que tuvieran que coordinar varios portales de ventas como los de Amazon y hacer que al día siguiente una furgoneta esté en la puerta de casa con el producto correcto.

Sin embargo, toda la tropa europea cobra salarios astronómicos para necesitar de nueve años para un control de fronteras que, tanto da, sólo afecta a la gente que acude legalmente al país y deja fuera a toda la ilegalidad que, por supuesto, ya nos podemos imaginar cómo (no) se controla.

La aerolínea da paso a un nuevo capítulo en su historia y rinde homenaje a su gran trayectoria con una decoración especial para sus aviones.

Cathay Pacific, la aerolínea premium con sede en Hong Kong, comienza el año 2026 de manera muy especial: inaugurando las celebraciones de su 80º aniversario. Ocho décadas de servicio y avance para su ciudad natal y los pasajeros de todo el mundo, desde su fundación allá por 1946.   

La aerolínea pondrá en marcha durante todo este año diversas iniciativas y actividades especiales, bajo el lema ‘80 Years Together’ –80 años juntos–, para celebrar su gran legado. Además, 2026 es también un año especial por su conexión con España, ya que se cumplen 10 años del inicio de la inauguración de su ruta directa entre Madrid y Hong Kong.    

A día de hoy, Cathay Pacific sigue siendo la única aerolínea que ofrece un servicio de vuelos diarios, sin escalas, entre Madrid y Hong Kong, garantizando así la conexión con una de las regiones más importantes y dinámicas de Asia-Pacífico. A ello hay que añadir que, desde el inicio de la próxima temporada de verano, los pasajeros podrán disfrutar de mayor comodidad al contar con 4 vuelos directos semanales también desde Barcelona a Hong Kong, lo que reforzará aun más el vínculo estratégico entre España y el corazón de Asia.    

Como pistoletazo de salida para las celebraciones de estos ‘80 años juntos’ Cathay Pacific ha presentado la decoración especial que lucirá uno de sus aviones Airbus A350 de larga distancia que, entre otros destinos, ya ha aterrizado también en Madrid.

La aerolínea ha querido recuperar el icónico diseño de ‘sándwich de lechuga’, que rinde homenaje a la popular estética de rayas verdes y blancas que ha acompañado a Cathay Pacific durante tantos años, luciendo además el logotipo de su 80º aniversario.

En las próximas semanas, se dará a conocer también una segunda decoración especial, con la estética del ‘sándwich de lechuga’, para uno de los Boeing 747 de Cathay Cargo.  

Cathay Pacific organizará una serie de eventos especiales, iniciativas y actividades a lo largo de 2026 con motivo de su 80º aniversario, todos bajo el lema ‘80 Years Together’.    

La emblemática decoración ‘lettuce leaf sandwich’ (sándwich de lechuga), recuperada para uno de los aviones de pasajeros Airbus A350 de Cathay Pacific, que rinde al popular diseño de rayas verdes y blancas de la aerolínea. 

Durante el evento de presentación del 80º aniversario, Ronald Lam, CEO del Grupo Cathay, ha declarado: ‘hoy no solo es un gran día para Cathay, sino que también celebramos ‘80 años juntos’ con nuestra ciudad natal: Hong Kong. Movidos por nuestro objetivo de ayudar a las personas a progresar, Cathay y Hong Kong han crecido juntos durante las últimas ocho décadas, estableciendo vínculo inquebrantable. Desde Kai Tak hasta Chek Lap Kok, ya sea para estudiar en el extranjero, hacer negocios, explorar el mundo, reunirse con la familia o entregar suministros vitales en momentos críticos, Cathay siempre ha estado al lado de la gente de Hong Kong a través de innumerables viajes y recuerdos compartidos’.    

‘De cara al futuro, gracias a nuestra inversión de más de cien mil millones de dólares de Hong Kong en nuestra flota, productos de cabina, salas VIP e innovación digital, Cathay seguirá mejorando la experiencia de cliente, mientras nos esforzamos por alcanzar nuestra visión de convertirnos en la marca de servicios preferida por nuestros pasajeros. Al mismo tiempo, mantenemos nuestro firme compromiso de reforzar la posición de Hong Kong como ‘hub’ de aviación internacional líder’, añade.    

Por último, Lam también ha querido agradecer el esfuerzo realizado: ‘con el apoyo constante de nuestra gente, nuestros clientes y nuestros socios comerciales, estoy seguro de que Cathay, como marca premium emblemática de Hong Kong, alcanzará cotas aún más altas en los próximos años’.

La tripulación de cabina también tuvo un gran protagonismo, al lucir diferentes uniformes históricos de Cathay Pacific, correspondientes a distintas épocas, rindiendo homenaje así también a todas las generaciones de profesionales que han creado el distinguido servicio a bordo de la aerolínea.

A lo largo de este 2026, entre 1.000 y 2.000 miembros de la tripulación de cabina y empleados de Cathay Pacific en tierra lucirán estos uniformes vintage, mostrando la evolución de la compañía de una manera distinta y única.  

Expreso. Redacción. A.F

Con el lema ‘el Cliente toma el Mando’, la cumbre más influyente de la cocina mundial aborda los cambios estructurales de la gastronomía abordando desde las técnicas de cocina más ancestrales al foodtech y la IA.

Madrid Fusión Alimentos de España se celebrará en el Pabellón 14 de IFEMA del lunes 26 al miércoles 28 de enero, y este año aspira a superar las cifras récord de 2025: más de 26.000 visitantes profesionales, más de 1.357 periodistas acreditados. 

El director de Madrid Fusión, Benjamín Lana, se mostró seguro de que ‘las cifras volverán a superarse este año’.

Además, Lana avanzó que la de 2026 es ‘la edición más internacional y la más experiencial de Madrid Fusión, con chefs de primera línea de Brasil, México, Perú, Japón, EE UU, China, Hong Kong, Filipinas, Francia, Italia, Holanda o Portugal. Pero también es una edición que marca un cambio estructural en la gastronomía’.

El lema de este año, ‘El Cliente Toma el Mando’, obedece, dijo, ‘a que, si en otras facetas de la vida nos hemos convertido en seres que toman decisiones, en la gastronomía, el cliente pasa de ser pasivo a sentirse protagonista; a ser activo y a rechazar lo obligatorio. Vamos a hablar de cómo se puede equilibrar la creatividad del chef y la libertad del comensal’.  

Así, algunos de los cabezas de cartel de esta edición, como Aitor Zabala, artífice de Somni*** (Los Ángeles), Mauro Uliassi (Uliassi***, Senigallia), Bas Van Kraanen (Flore**), Vicky Cheng (Vea Restaurant & Lounge*, Hong Kong), Bruno Verjus (Table**, París) o Pía León (Kjolle, Lima), destacan por sus aproximaciones innovadoras a la experiencia del cliente.

Romper la barrera entre la cocina y el comensal, como en el caso de Zabala y Uliassi, improvisar en la cocina la oferta del día o rescatar productos y técnicas ancestrales olvidadas son algunas de sus propuestas. 

Junto a estas y otras figuras consagradas, como Dabiz Muñoz, que avanzará sus investigaciones en cocina líquida, Quique Dacosta y Jordi Roca, el presidente del congreso, José Carlos Capel, destacó ‘la renovación de los ponentes protagonistas, entre ellos cocineros jóvenes o que han destacado por su investigación de la cocina tradicional, como Pablo Sánchez, uno de los grandes renovadores de la cocina de pescado en España’. 

Desde Europa, Asia y América desembarcarán en Madrid Fusión Alimentos de España cocineros como Akrame Benallal (Akrame*), cuya cocina representa a la Francia moderna: raíces magrebíes, técnica francesa y una imaginación que convierte cada plato en un ejercicio de precisión y audacia.  

Dieciocho años después de su última aparición en Madrid Fusión vuelve una de las grandes estrellas de la cocina italiana, Mauro Uliassi (Uliassi***, Senigallia, Italia), que reinterpreta con maestría la tradición desde la emoción. Italia aportará también una de las historias más hermosas de esta edición: la de Diego Rossi, alma tras el fenómeno de Trippa (Milán).

‘Tras comer en Trippa, Ferran Adrià afirmó que la experiencia había sido una de las más impresionantes de los últimos años’, recordó José Carlos Capel.  

Otros ponentes destacados son Vicky Cheng, chef de Wing, que reescribe el patrimonio culinario chino desde una perspectiva contemporánea, el japonés Tomohiko Kuchiiwa, que ha llevado algo humilde como los fideos soba a la maestría, o Mano Thevar, una de las figuras más potentes de la nueva cocina india contemporánea.

Completa el mapa asiático el cántabro Chele González, que desde Manila ha llevado a Filipinas a la escena internacional con Gallery by Chele**. 

Gil Fernandes, chef portugués de Fortaleza do Guincho (*Cascais) acercará al escenario de Madrid Fusión Alimentos de España los aromas de la costa portuguesa, y desde México, Santiago Muñoz presentará Maizajo, molino de maíz nacido para recuperar variedades autóctonas mexicanas que ha derivado en una de las taquerías más interesantes de la Ciudad de México. 

Tampoco se perderán la cita Oriol Castro, Eduard Xatruch y Mateu Casañas, artífices de Disfrutar, que compartirán, como cada año, el resultado de su incansable investigación para la creatividad.

Albert Adrià estará en el escenario de Pastry, pero también recibirá el premio The Best Chef of the Year in Europe by Avolta. Junto a ellos, cocineros emergentes como Borja Marrero (Muxgo*, Gran Canaria), Juan Viú (Mare*, Cádiz) o Coco Montes (Pabú*). 

José Carlos Capel destacó que, dentro de la apuesta de Madrid Fusión Alimentos de España por la interactividad y la experimentación, una de las grandes novedades será Madrid Fusión Experience. ‘Experience transforma lo que hasta ahora ha sido el escenario polivalente para convertirse en un punto de encuentro dinámico donde la interacción cobra protagonismo. Seguirá siendo el escenario de los concursos de Madrid Fusión, pero amplía su oferta incorporando ponencias de alta cocina con degustaciones para todas las personas sentadas en el auditorio. Así, el público no solo podrá seguir la ponencia, sino probar al momento lo que se elabora en el escenario. Se trata de mejorar la experiencia de los visitantes y ofrecer una vivencia gastronómica más interactiva y participativa’, explicó. 

Capel cerró su intervención destacando la presencia de Río de Janeiro como destino internacional invitado, con Claude Troisgros como cabeza de cartel, y también la presencia de Pía León, que en 2025 alcanzó con su restaurante Kjolle (Lima, Perú) el número 9 en la lista The World 50 Best Restaurants.  

Dreams, el futuro de la alimentación a debate 

Toni Massanés, director de la Fundación Alícia, fue el encargado de introducir el contenido de Madrid Fusión Dreams #spainfoodtechnation, que, dijo, ‘volverá a ser un foro de ideas donde se comparten y debaten las posibilidades que abren la ciencia, la tecnología, la innovación y el ecosistema foodtech’.

El programa de este año gira en torno a tres ejes: innovación, salud y territorio e identidad. ‘La intención es responder a preguntas como si las cocinas domésticas van camino de la extinción, sobre cómo la ciencia y la tecnología aplicadas pueden redibujar la cadena alimentaria o sobre las oportunidades y riesgos de delegar en la tecnología decisiones sobre nuestra dieta, entre muchas otras cuestiones’, dijo. 

Expreso. Redacción. J.R

Los turistas en muchos países europeos siguen las instrucciones de sus gobiernos al pie de la letra, en muchos casos porque creen en sus mensajes, en otros porque las aseguradoras no se hacen responsables cuando hay un aviso de alerta.

Por eso el aviso emitido por el Foreign Office de no viajar o extremar las precauciones en 16 países de Oriente Medio, muchos de los cuales competidores directos de España, es un mensaje que puede tener impacto comercial de cara al verano (Irán cierra sus cielos y bloquea a la aviación).

Con interés turístico, lo más llamativo es la alarma (travel warning) para Turquía, Egipto y hasta Chipre, que es parte de la Unión Europea.

El Foreign Office dice que “hay un elevado riesgo de tensión regional. La escalada puede conducir a la cancelación de vuelos y otros medios de transporte y otros impactos inesperados.

Los países incluidos en la lista, además de los tres mencionados, son Emiratos Árabes Unidos, Yemen, Siria, Arabia Saudita, Qatar, Libia, Oman, Líbano, Kuwait, Jordania, Irak, Bahréin y, por supuesto, Irán.

La decena larga de vuelos diarios sólo desde Londres a Dubái apunta a que el aviso tiene mucho de poner la venda antes que la herida.

Intelier Hotels & Suites arranca este nuevo año consolidando su presencia en los principales destinos urbanos de España, apostando por experiencias con identidad propia y una hospitalidad profunda con el entorno.

Tras varios años de expansión sostenida, la cadena afianza sus hoteles en Madrid, Sevilla y San Sebastián y avanza en su hoja de ruta con proyectos que completan su propuesta para viajeros nacionales e internacionales, incluyendo desarrollos estratégicos en la Comunidad Valenciana. 

En Madrid

El Hotel Intelier Palacio de San Martín se mantiene como un icono del centro histórico. Ubicado en un emblemático edificio del siglo XIX —antigua sede de la primera Embajada de Estados Unidos en España— el hotel combina patrimonio y confort contemporáneo, ofreciendo a sus huéspedes una estancia inolvidable en pleno corazón de la ciudad. Su propuesta, que integra historia, diseño y una experiencia culinaria destacada en Antigua Embajada, sigue siendo un referente para quienes buscan descubrir Madrid desde un punto de vista urbano, elegante y con profundo arraigo local.

En Sevilla

Intelier Casa de Indias continúa consolidándose como un alojamiento urbano de referencia. Su ubicación estratégica y su conexión con la vida cultural, social y artística de la capital andaluza convierten al hotel en un punto de partida ideal para explorar la ciudad.

Este activo forma parte del núcleo urbano de Intelier que combina historia, diseño y una visión contemporánea de la hospitalidad en destinos clave. 

En San Sebastián

El Hotel Intelier Villa Katalina reafirma su posicionamiento como hotel boutique en uno de los barrios más singulares de la ciudad, junto a la catedral del Buen Pastor. Su reciente apuesta gastronómica, Villano Bistró, se ha consolidado como un espacio de referencia para residentes y visitantes, combinando tradición vasca con una mirada contemporánea que ha encontrado eco en la crítica y el público.

Además de la continuidad en estos puntos neurálgicos, Intelier sigue avanzando en su plan de crecimiento. En la Comunidad Valenciana, la marca trabaja en el desarrollo de un nuevo hotel cuatro estrellas premium en la playa de la Malvarrosa de Valencia, un proyecto de 170 habitaciones con terraza en la planta ático y parking propio que reforzará la presencia de la cadena en el área mediterránea.

‘La clave de nuestra estrategia en 2026 es consolidar lo que hemos construido hasta ahora y mirar al futuro sin prisa pero con determinación —explica Iker Llano, director general de Intelier Hotels & Suites—. Queremos que cada hotel sea un reflejo de la ciudad que lo acoge, mejorando la experiencia del huésped y aportando dinamismo a cada destino donde operamos’.

Con más de seis décadas de trayectoria, Intelier ha logrado evolucionar desde una presencia regional a una marca con proyección nacional, con una oferta diversa que responde a las nuevas demandas de los viajeros y a las expectativas de una industria en constante transformación. 

Expreso. Redacción. A.F

La Comisión Europea organiza la celebración del Día Europeo del Turismo, en Bruselas, el 26 de enero y lo hace bajo el lema ‘Moldeando el turismo del mañana’.

Reuniendo a responsables políticos, representantes de Estados miembros, autoridades regionales y locales, profesionales del sector y otras entidades, el Día Europeo del Turismo será una oportunidad para hacer balance de los recientes acontecimientos en la política turística de la Unión Europea, evaluar las medidas adoptadas en los últimos años para fortalecer la resiliencia del sector, promover la innovación y apoyar la transición verde y digital.

En la iniciativa se destacan los avances en la recuperación del turismo europeo, así como los desafíos persistentes relacionados con la sostenibilidad, la competitividad y la gestión de destinos.

El evento también será una oportunidad para debatir prioridades a la luz de la próxima Estrategia de la UE para el Turismo Sostenible.

Expreso. Redacción. J.R

El presidente de Air Europa, Juan José Hidalgo, ha defendidio este viernes una clara separación entre accionariado y gestión en la aerolínea, a la vez que ha abierto las puertas del consejo de administración de la compañía a Turkish Air, según ha manifestado en el Foro Nueva Economía, celebrado este viernes.

 Aunque IAG controla el 20% del capital, el empresario dejó claro que no contempla su presencia en el consejo de administración. “Se están portando muy bien, pero no pueden gestionar ni opinar”, señaló.

La razón de esta postura, según explicó, es la competencia directa con Iberia, integrada en el grupo IAG. “Son los dueños de Iberia y llevamos compitiendo desde 1994”, recordó Hidalgo, quien insistió en que esa rivalidad sigue plenamente vigente y hace incompatible su participación en los órganos de decisión de Air Europa.

Distinta es su visión respecto a Turkish Airlines, que avanza en su entrada en el capital de la aerolínea con una participación del 26%. Por ahora, según señaló, “Turkish no ha propuesto nada” y actúa como financiador, pero una vez se materialice su papel como socio, el presidente de Globalia sí quiere contar con representación en el consejo.

 “Un consejero de Turkish, con casi 500 aviones, puede ayudar mucho al futuro de la compañía”, añadió. En este contexto, el empresario quiso lanzar un mensaje de tranquilidad sobre la situación de la compañía.

 “Me encuentro en un buen momento y muy satisfecho. Gracias a los socios que se han incorporado a la empresa, turcos e ingleses, tengo un descanso total”, afirmó.

 En la misma línea, subrayó que “no hay temor alguno por la viabilidad” de Air Europa, recalcando que la aerolínea “no debe dinero a ningún banco ni institución y está creciendo”. Ese crecimiento, añadió, se traducirá en el crecimiento de la red ya que este año abrirán siete u ocho rutas”.

Hidalgo también se refirió a la política de reinversión del grupo y a la actual situación de tesorería. “Todo lo que he ganado en la vida lo he reinvertido. Hace seis años se repartieron resultados y ahora se vuelven a repartir porque hay exceso de caja”, señaló.

Sobre las negociaciones para la entrada de nuevos socios, que también despertaron el interés de Air France-KLM y Lufthansa, Hidalgo explicó que “los alemanes querían entrar y se les anticiparon los turcos”, añadiendo que los germanos “se quedaron con la boca abierta”.

Según explicó, el motivo fue claro, “querían gobernar la empresa y yo no se lo permití”. En ese sentido, dejó claro que mientras esté sano y esté bien, quiero ser quien gobierne Air Europa.

Apoyo público

El presidente de Air Europa fue tajante al abordar el apoyo público recibido durante la pandemia. Preguntado por si la aerolínea fue favorecida por el Ejecutivo de Pedro Sánchez para superar la crisis del Covid-19, respondió que “ningún Gobierno me ha ayudado nunca a nada. Todo ha sido puro esfuerzo, sudor e intuición”.

En este sentido, recordó que el apoyo financiero concedido por la SEPI en 2020, por 475 millones de euros, “no fue un rescate”. “Entre 2024 y 2025 hemos pagado 1.000 millones al Gobierno. ¿A cambio de qué?, de nada”, insistió.

Además, subrayó que avaló la financiación pública con todo el patrimonio de Air Europa, valorado en unos 1.000 millones de euros, y que el respaldo del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas se devolvió con un año de antelación.

En cuanto a lo más duro que ha tenido que afrontar, mencionó que ha sido la pandemia de la Covid-19. También recordó el periodo de especial supervisión vivido.

“Nos paralizaron todo por decisión política en el mundo entero”, afirmó, recordando unas pérdidas acumuladas de 1.400 millones de euros durante la crisis.

Aeropuerto Madrid-Barajas

Hidalgo también puso en valor el papel del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, al que calificó como “el mejor aeropuerto de Europa” y un caso único por la competencia directa entre dos grandes aerolíneas de red.

A su juicio, Barajas aún tiene margen de crecimiento en las terminales T1, T2 y T3 y no presenta los niveles de saturación de otros grandes hubs europeos, aunque reconoció los problemas derivados del ruido nocturno.

Por último, a sus 84 años, el fundador de Air Europa descartó nuevas grandes operaciones empresariales. “Eso ya le tocará a mis hijos y a mis nietas”, señaló, asegurando que su prioridad es que quede “una empresa nacional bien hecha, moderna y con capacidad para seguir creciendo”.

El sector turístico ha cerrado el mes de noviembre con incrementos de facturación en todos los ámbitos con respecto al pasado ejercicio, tal y como ha confirmado este viernes el INE, siendo especialmente relevante en el caso del transporte por ferrocarril, donde ha crecido un 37,6%. Le sigue el transporte aéreo, que se queda con el 8,3%.

No obstante, tanto las agencias de viajes y operadores turísticos (6,3%) como los servicios de alojamiento (2,3%) también han demostrado su buen hacer en el undécimo mes del año.

@C1@Estos incrementos, no obstante, contrastan con los descensos registrados sobre el mes de octubre. Así, los servicios de alojamiento contrajeron su facturación un 35,4%, las agencias, un 27,8%, el transporte aéreo un 14,7% y el transporte por ferrocarril un 6,2%.

Durante los primeros once meses del ejercicio, de media, sigue siendo el transporte por ferrocarril el que ha demostrado mayor incremento de la facturación (13,3%), mientras que los servicios de alojamiento se quedan en el 7%. Además, el transporte aéreo crece un 4,9% y agencias y operadores lo hacen un 2,8%.

Crecimiento de la ocupación en las agencias

Las agencias de viajes y operadores turísticos, además, han demostrado mantener su impulso sobre la ocupación. Pese a la caída vivida con respecto al mes de octubre (-3,1%), el sector sigue incrementando sus cifras sobre el mismo mes del pasado ejercicio, con un crecimiento del 2%.

@C2@Además, de media, entre enero y noviembre, el sector ha ofrecido una ocupación un 2,5% mayor a la registrada durante el año 2024.

El número de afiliados a la Seguridad Social vinculados a actividades turísticas en diciembre ascendió a 2.752.942, lo que supone un incremento del 2,4% respecto al mismo periodo del 2024, según datos de Turespaña.

Por lo tanto, en diciembre continúa la tendencia de aumento interanual del número de afiliados que se inició en junio del 2021, lo que supone terminar el año en unas cifras récord.

Respecto a los afiliados vinculados a actividades turísticas aumentaron en términos absolutos en 64.334 trabajadores, mientras que, en relación con el mercado laboral del conjunto del país, que para este mes creció un 2,3% interanual, el empleo turístico supone el 12,7% del total de afiliados.

En diciembre, la variación de los afiliados vinculados a actividades turísticas ha sido positiva en todas las ramas turísticas. Por ejemplo, en hostelería se registra un aumento de 27.602 afiliados (9.028 en los servicios de alojamiento y 18.574 en los servicios de comidas y bebidas) mientras que en agencias de viajes se registra un incremento de 1.038 trabajadores. En las otras actividades turísticas el aumento fue de 35.694 trabajadores.

En cuanto al empleo autónomo en turismo, que representa el 18,3% del total de trabajadores afiliados, se incrementó en un 0,8%. En la actividad de hostelería se aprecia un incremento de 0,3%. En las agencias de viajes se observa un incremento interanual del 2,2% en el número de autónomos.

Aumento de asalariados

En cuanto a la cifra de asalariados en el sector turístico, una de las variables utilizadas por el Ministerio para evaluar la mejora en la calidad del empleo turístico, y que representa el 81,7% del total de trabajadores afiliados en dicho sector, aumentó un 2,7% respecto al mismo mes del año anterior.

Por ramas de actividad, el empleo asalariado se incrementó tanto en agencias de viajes y operadores turísticos (1,3%) como en hostelería (1,9%), y dentro de ésta, aumentó un 2,8% en los servicios de alojamiento y un 1,7% en los servicios de comidas y bebidas.

En hostelería y agencias de viajes y operadores turísticos conjuntamente, sectores que representan el 66% del total de afiliados en alta laboral a la Seguridad Social en turismo, los afiliados aumentaron en tasa interanual un 1,6%.

Por comunidades autónomas, el empleo en el conjunto de hostelería y agencias de viajes y turoperadores aumentó en todas las regiones, salvo en Extremadura.

En cifras absolutas, el mayor aumento se dio en Andalucía, mientras que en términos relativos el mayor aumento se dio en la Comunidad Valenciana (3,4%).

La hiperpersonalización, el slow travel y el turismo de experiencias marcarán las tendencias del turismo en la ciudad de Madrid en 2026, un año que estará impulsado por grandes eventos deportivos, culturales y musicales con fuerte proyección internacional, según ha avanzado la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, en un encuentro informativo previo a la 46ª Feria Internacional de Turismo (Fitur).

“Las tendencias de cómo vemos el turismo para el 2026 es que cada vez el turismo es más personalizado, cada vez se buscan más viajes que sean únicos y diferentes, adaptándose a las personas. También vemos como cada vez el turista busca lo que llaman el slow travel, el disfrutar de la ciudad sin prisas, en que sea más que vivir una propia experiencia”, ha explicado Maíllo.

Entre los principales hitos de 2026 destaca la llegada de la Fórmula 1 a Madrid, prevista para el mes de septiembre, con un impacto económico estimado de 450 millones de euros anuales y la creación de más de 8.000 puestos de trabajo. A ello se sumará un calendario musical “muy potente”, con conciertos de artistas de la talla de Bad Bunny, Rosalía, Bruno Mars o The Weeknd y citas como el décimo aniversario del festival Mad Cool, así como la apertura del mayor parque de olas de Europa, Gemswell Surf Madrid, en el distrito de San Blas-Canillejas.

Maíllo también ha señalado el peso del turismo cultural y de ocio, con el estreno en la temporada 2025-2026 de musicales como ‘El Principito’ y ‘Los miserables’, en una ciudad que es ya la tercera capital mundial de los musicales. Además, 2026 podría ser el año en el que la capital recibirá la visita del Papa León XIV, la primera de un pontífice a Madrid desde 2011.

En este contexto, el Ayuntamiento seguirá apostando por la descentralización turística a través de la campaña ‘Si te faltan calles’, cuya segunda fase promoverá 22 zonas turísticas más allá del centro, el proyecto de transformación de Usera con la instalación de elementos que refuerzan la identidad del entorno como espacio de convivencia con la cultura china o la consolidación de Carabanchel como polo cultural de la ciudad.

Apertura a nuevos mercados

Igualmente, este año se abrirá una puerta a nuevos mercados gracias a la mejora de la conectividad aérea, con nuevas rutas que conectarán Madrid con ciudades como Toronto, Nueva York, Boston, Newark, Fortaleza, Estocolmo o Halifax.

El turismo de negocios será otro de los grandes ejes de 2026. Maíllo ha avanzado que el Ayuntamiento de Madrid está desarrollando una nueva estrategia que dará prioridad a la captación de congresos y eventos especializados en sectores estratégicos para la ciudad, como big data, ciberseguridad, fintech o e-salud.

Esta apuesta permitirá reforzar el posicionamiento de Madrid como hub internacional de conocimiento, innovación y encuentros profesionales, generando impacto económico y un legado positivo para la ciudad en términos de talento, internacionalización y competitividad. La concejala delegada ha recordado que Madrid ha sido elegida mejor destino de congresos y reuniones del mundo por World Travel Awards por séptimo año consecutivo.

@N2@

Más de 11 millones de turistas internacionales

Según ha expuesto Maíllo, a falta de las cifras oficiales que se conocerán “en los próximos días”, la capital cerró 2025 con 11,2 millones de visitantes internacionales, un 0,46% más que en 2024, y un gasto turístico internacional de 17.900 millones de euros, lo que supone un incremento del 11% interanual. El gasto medio por visitante se situó en 1.960 euros (+8%), con un gasto diario de 314,5 euros, mientras que las pernoctaciones de turistas internacionales crecieron un 2,39%, hasta alcanzar 23,8 millones.

“Vemos cómo el turismo en Madrid se ha seguido comportando de una manera sostenida, creciendo en gasto turístico”, ha subrayado Maíllo, quien ha destacado que el gasto turístico internacional ha aumentado un 71% respecto a 2019.

En este sentido, ha defendido el modelo impulsado por el Ayuntamiento, basado “en la calidad del turista que viene a la ciudad de Madrid y no en la cantidad”, al considerar que este enfoque está dando resultados positivos para más de 60 sectores productivos.

Estados Unidos, con 1.030.000 visitantes en los 11 primeros meses de 2025, se mantuvo como el principal mercado emisor, con un crecimiento del 6,4%, seguido de Italia, con 407.478 visitantes (+2,6 %), Francia, con 335.812 (-0,5 %) y Reino Unido, que registra 327.665 visitantes (+11 %). Maíllo ha destacado especialmente 2025 como “el año de los mercados iberoamericanos”, con incrementos del 28,4% en Argentina (187.750 visitantes) y del 20,9% en Brasil (152.329 visitantes).

En su balance, Maíllo también ha puesto el foco en el impacto de grandes eventos en el mes de noviembre, coincidiendo con la celebración de la NFL en Madrid, cuando las llegadas de turistas de Estados Unidos crecieron un 17,3%, las de Reino Unido un 22,9% y las de Alemania un 18,6%.

Empleo y presión turística

La concejala-delegada de Turismo ha puesto en valor el empleo generado por el sector, “estable durante todo el año”, con 12.672 personas empleadas en hoteles durante 2025. Madrid cuenta actualmente con 42 hoteles de cinco estrellas, 155 de cuatro y 68 de tres, además de 18 llaves Michelin.

En cuanto a la presión turística, Maíllo ha señalado que Madrid se sitúa en 3,17 turistas por habitante, “muy por debajo” de otras grandes capitales europeas como Venecia (21,63), Lisboa (15,55) o Ámsterdam (10,07).

A este respecto, ha defendido las políticas puestas en marcha por el Ayuntamiento de Madrid, que pasan por el equilibrio entre turistas y residentes, como la descentralización de flujos y el Plan Reside, que ha permitido recuperar viviendas “que antes se dedicaban al alquiler turístico y que ahora se destinan al alquiler tradicional”.

Por otro lado, en el encuentro se ha abordado la satisfacción del visitante, que se mantiene en niveles elevados: el 91% de los turistas afirma que volvería a Madrid, el 99% la recomendaría y la valoración media de la experiencia se sitúa en 8,8 sobre 10.

@N1@

250.000 visitantes en Fitur

Madrid acudirá de este modo a Fitur, que se celebrará del 21 al 25 de enero en Ifema Madrid, con el objetivo de seguir dándose a conocer entre los mercados internacionales. Según Maíllo, la feria espera superar los 250.000 participantes y visitantes, con representación de más de 161 países y un crecimiento del 20% en la participación de países asiáticos y africanos.

“Fitur se consolida como la mayor feria de turismo del mundo”, ha afirmado la concejala, quien ha vinculado este posicionamiento al papel de Madrid como sede de ONU Turismo y del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, lo que, a su juicio, “demuestra la confianza” que genera la ciudad.

De cara a 2026, Maíllo ha asegurado que Madrid afronta el futuro “con optimismo”, pero también con la necesidad de “no morir de éxito”, consolidar el modelo turístico y seguir apostando por un turismo “con propósito” que genere riqueza, empleo y contribuya a que Madrid “siga siendo una gran ciudad para vivir”.

La aerolínea taiwanesa Eva Air ha nombrado a Global GSA como agente de ventas para el mercado español. La medida tiene efecto desde el 16 de enero.

En virtud del acuerdo, Global GSA gestionará todas las actividades comerciales de la aerolínea en España, incluidas las ventas, el marketing, las reservas y el soporte para la emisión de billetes, proporcionando asistencia dedicada a las agencias de viajes y a los turoperadores en todo el territorio nacional.

“Estamos orgullosos de representar a Eva Air en el mercado español, una aerolínea reconocida internacionalmente por la excelencia de su servicio y por sus elevados estándares de seguridad”, afirmó Patrizia Ribaga, Managing Director Global Distribution Sales & Marketing de Global GSA.

“Gracias a la amplia presencia europea de Eva Air, los viajeros españoles pueden volar fácilmente a través de los principales hubs europeos desde los que la aerolínea opera servicios directos al Aeropuerto Internacional de Taipéi Taoyuan, entre ellos Milán Malpensa, Londres, París, Múnich, Ámsterdam y Viena, disfrutando de conexiones fluidas hacia una amplia gama de destinos en Asia y más allá”.

“El nombramiento de Global GSA como nuestro nuevo agente general de ventas para España representa un paso importante para fortalecer aún más la presencia de la aerolínea en este mercado y mejorar el acceso de los clientes españoles a nuestra red global”, declaró Manuel Le Gouëllec, Manager Passenger de Eva Air.

La compañía Madrid Marriot Auditorium ha participado de forma activa en el segundo famtrip organizado por OPC Madrid, que tuvo lugar del 12 al 14 de enero y contó con la asistencia de representantes de las Asociaciones OPC Nacionales de varias comunidades autónomas.

Durante tres días, los participantes visitaron instalaciones y hoteles de referencia en la capital para congresos y eventos, como el Madrid Marriott Auditorium Hotel & Conference, el Parador de Alcalá de Henares, el Hotel Emperador, el Hotel RIU Plaza España o el Hotel Eurostars Madrid Tower entre otros espacios.

El recorrido combinó la visita de espacios para eventos con experiencias gastronómicas, como el tradicional cocido madrileño en dos vuelcos servido en Kalma, el restaurante de cocina mediterránea del Marriott Auditorium.

Entre los momentos más destacados del famtrip se incluyó una visita nocturna guiada por la ciudad de Alcalá de Henares, que aportó una dimensión culturas a las visitas técnicas. Asimismo, también se destaca el Innovation LabDay y el almuerzo anual de socios de OPC Madrid, eventos clave para el networking.

En concreto, el Innovation LabDay, celebrado en el Novotel Madrid Center, se presentaron propuestas innovadoras en el sector MICE, con el foco puesto en la inteligencia artificial (IA) aplicada a ala gestión de eventos, la robótica, la traducción simultánea, la diversificación de menús con opciones veganas o la reducción de la huella de carbono.

Proyecto ‘Carbon Offsetting’

En este contexto, Madrid Marriot Auditorium presentó su proyecto ‘Carbon Offsetting’ como parte de su estrategia de eventos sostenibles. Esta iniciativa permite integrar la medición de la huella de carbono en la planificación y operativa de los eventos, junto con la aplicación de prácticas sostenibles como la optimización de recursos, la reducción de residuos o la gestión eficiente de los consumos energéticos.  

Además, este proyecto de Madrid Marriot Auditorium permite a los clientes compensar las emisiones generadas por su evento a través de proyectos previamente seleccionados, que influyen iniciativas como de reforestación, conservación de ecosistemas y energías renovables a nivel global. 

El hotel también puso en valor su programa ‘Marriott Bonvoy Moments’, que ofrece experiencias exclusivas en deporte, gastronomía y espectáculos, diseñadas para crear vivencias memorables y multisensoriales, alineadas con los intereses de cada cliente.