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La compañía refuerza así su presencia en dos destinos urbanos clave y continúa avanzando en su estrategia de crecimiento asset-light en Europa.

Minor Hotels anuncia la incorporación de dos nuevos establecimientos a su portfolio europeo: un NH en Barcelona y NH Budapest District VII. Ambos hoteles reforzarán la presencia de la compañía en España y Hungría, respectivamente, y consolidan la apuesta de la reconocida marca NH Hotels & Resorts por destinos urbanos con una sólida demanda tanto de ocio como de negocio.

Los dos establecimientos empezarán a ser gestionados por Minor Hotels a partir de enero del 2027, siendo propiedad de Salomon Hospitality, una compañía especializada en inversión, desarrollo y gestión hotelera que cuenta con una veintena de hoteles en diez destinos.

Gonzalo Aguilar, CEO de Minor Hotels Europe & Americas, ha comentado que ‘estamos encantados con la confianza depositada por Salomon Hospitality en Minor Hotels y en NH Hotels & Resorts, una de nuestras marcas de referencia. Con estas incorporaciones, fortalecemos nuestro portfolio europeo y avanzamos en nuestra estrategia de crecimiento asset-light, basada en acuerdos de gestión y franquicia que nos permiten expandirnos de forma flexible, eficiente y sostenible. Para nuestros partners, Minor Hotels aporta el respaldo de marcas reconocidas internacionalmente, una sólida experiencia operativa, una plataforma de distribución centralizada, el alcance del programa de fidelización Minor DISCOVERY y una red comercial global, además de un profundo conocimiento del sector y de los mercados en los que operamos’.

Por su parte, Harry Serra, cofundador de By Salomon Hospitality, ha señalado que ‘nuestro objetivo es consolidarnos como una plataforma hotelera líder, centrada en la inversión y el desarrollo de activos y, para ello, apostamos por unir sinergias con partners estratégicos como Minor Hotels para la gestión de nuestra cartera. Esta alianza nos permite combinar nuestra visión inversora y de desarrollo con la capacidad operativa de un grupo internacional, reforzando nuestra posición en mercados estratégicos y ampliando nuestra oferta en nuevos destinos’.

NH en Barcelona: una nueva propuesta en el corazón de la Ciudad Condal

Ubicado en la Avenida Paralelo, una de las principales arterias de Barcelona y a escasa distancia de Plaza España, Montjuïc y Fira Barcelona, el hotel se suma a la cartera de Minor Hotels con una propuesta urbana orientada tanto al viajero de negocios como al de ocio.

El establecimiento contará con 70 habitaciones, gimnasio, espacios de restauración con terraza y lobby bar, así como salas de reuniones y eventos, en un enclave bien conectado con algunos de los principales atractivos culturales, gastronómicos y empresariales de la ciudad. Se renovará y pasará a marca NH Hotels & Resorts a lo largo de 2027.

Será el noveno hotel de Minor Hotels en la ciudad y contribuirá a diversificar su presencia en Barcelona gracias a una localización complementaria a su portfolio actual. Esta incorporación permitirá a la compañía ampliar su cobertura en una zona estratégica de la ciudad con una propuesta diferenciada y alineada con las necesidades del viajero urbano.

NH Budapest District VII; una nueva referencia en la ciudad

Minor Hotels también crecerá en Europa Central con la apertura de NH Budapest District VII, un hotel de 76 habitaciones ubicado, como indica su nombre, en el Distrito VII. Esta área estratégica de la capital húngara destaca por su vida cultural, oferta de ocio, gastronomía y buena conectividad. Pensado para viajeros de ocio y corporativos, el hotel contará con espacios de restauración, salas de reuniones y eventos, así como servicios orientados al bienestar del huésped.

En Budapest, la compañía opera actualmente Anantara New York Palace Budapest Hotel, NH Collection Budapest City Center y NH Budapest City. NH Budapest District VII será su cuarto establecimiento en la ciudad y el segundo bajo la marca NH, incorporando una nueva área de influencia dentro de la capital húngara y reforzando una presencia distribuida en distintos puntos estratégicos de Budapest.

Expreso. Redacción. J.R

El presidente de El Salvador, Nayib Bukele, ha recibido en la Casa Presidencial al fundador de Air Europa, Juan José Hidalgo, y a su hija, María José Hidalgo. El objetivo del encuentro ha sido escenificar el acuerdo por el cual Air Europa operará la ruta directa entre Madrid y San Salvador, cuyo estreno tendrá lugar en diciembre (Air Europa estrena nueva ruta entre Madrid y El Salvador).

Durante el acto, Bukele ha resaltado que “una nueva aerolínea que nos conectará con Europa, iniciando con vuelos directos a Madrid y, muy pronto, a otras ciudades. Paso a paso”.

Según han explicado desde el Gobierno de El Salvador, con el convenio suscrito con Air Europa persiguen “seguir posicionando a el país ante el mundo, acercarnos más a Europa y abrir las puertas a más aerolíneas, más visitantes y más inversión”.

La aerolínea española arrancará la operativa el 18 de diciembre con tres frecuencias semanales. Los vuelos partirán desde Madrid los miércoles, viernes y domingos a la 1:45 horas, mientras que el regreso será los mismos días a las 12:10 horas.

Más de 2,95 millones de visitantes hicieron más de 5,1 millones de noches en los establecimientos de alojamiento de la comunidad, según los datos hechos públicos por el INE.

Galicia cerró el primer semestre de 2026 con una evolución positiva de su sector turístico con un incremento de los ingresos hoteleros del 5,3%, hasta alcanzar los 174 millones de euros, y una mejora de la rentabilidad del 6,8%.

Segú los datos hechos públicos por el Instituto Nacional de Estadística, INE, entre enero y junio, los establecimientos turísticos gallegos recibieron más de 2,95 millones de viajeros -cifra semejante a la realizada en el mismo período de 2025- que realizaron más de 5,1 millones de noches, un 3,1% más que en el primer semestre de 2025.

La estancia media creció también un 3,6%, situándose en las 1,7 noches por visitante, el que contribuye a reforzar el impacto económico de la actividad turística. Solo en el mes de junio, los establecimientos hoteleros y extrahoteleros de Galicia registraron más de 844.000 viajeros, un 2% más que en el mismo mes del año anterior, que realizaron más de 1,5 millones de noches, con un incremento del 5%, confirmando la tendencia positiva de la demanda al inicio de la temporada estival.

Por mercados, el internacional que supone el 37,3% del total de visitantes en el primer semestre, mantuvo su tendencia de crecimiento, con un aumento del 1,9% en el número de viajeros.

Estados Unidos se consolidó como el principal mercado internacional en volumen, con 135.777 visitantes y un destacado incremento del 14,9%, seguido de Portugal, con 129.845 viajeros (+2,7%).

También sobresalió el fuerte crecimiento de Italia, con un 18,9% más de visitantes hasta los 55.003. Alemania registró 69.791 viajeros (-3,6%), el Reino Unido 45.674 (-12,2%), Francia 34.227 (-5,1%) y los Países Bajos 23.676 visitantes (+1%).

Expreso. Redacción. J.R

La transformación del perfil del viajero está redefiniendo la oferta del Caribe. Las diferentes mayoristas coinciden en que el destino ha dejado de asociarse únicamente al sol y playa para dar paso a una demanda que prioriza la personalización, las experiencias exclusivas, el alojamiento premium y propuestas adaptadas a distintos tipos de visitantes.

En este contexto, Gustavo Serrano, director comercial de turoperación de Ávoris, confirma que la tendencia de los últimos años apunta “hacia una mayor demanda de experiencias más personalizadas y productos de categoría superior”. Por otro lado, la apertura de nuevos resorts y la renovación de muchos establecimientos también “han contribuido a elevar el nivel de la oferta disponible”.

En la oferta de alojamiento, Serrano ratifica que cada vez son más los hoteles que incorporan “espacios diferenciados para segmentos específicos, como adultos, parejas o familias, además de categorías de alojamiento con servicios exclusivos”.

En Newblue mencionan que “el viajero busca adaptar el viaje a sus preferencias, incorporando experiencias diferenciales, servicios premium o actividades diseñadas a medida”. Asimismo, han observado una mayor valoración de productos que ofrecen “comodidad, flexibilidad y una experiencia cuidada de principio a fin”.

En este sentido, indican que cobra especial relevancia el control del producto y la gestión directa en destino a través de sus equipos receptivos. Por este motivo, contar con una estructura propia les permite “garantizar una mayor calidad y coherencia en la experiencia del cliente, supervisar cada detalle del viaje y ofrecer una capacidad de respuesta más ágil y cercana”.

En Soltour, Luis Santos, director comercial de la compañía, atribuye el éxito del Caribe a que se consolida como un destino “para celebrar momentos especiales: lunas de miel, cumpleaños, escapadas con amigos o despedidas de soltero, demostrando su versatilidad para adaptarse a todo tipo de perfiles y ocasiones”.

Valor añadido

En cuanto a la oferta de Soltour, Santos comenta que combinan “paquetes Solo Hotel pensados para quienes prefieren viajes flexibles y a medida con alojamiento y desayuno incluidos, junto a programas de circuitos con vuelos, itinerarios guiados y todos los servicios organizados”.

En la misma línea se posiciona Germán Hijón, director de producto de TUI Spain & Portugal & Americas, que apunta a que “está creciendo el segmento multigeneracional, que plantea nuevas necesidades a nivel de producto y configuración del viaje al combinar distintos perfiles dentro de una misma reserva”.

Por otro lado, también han observado desde la compañía “un mayor interés por propuestas de mayor valor añadido, especialmente en el segmento premium, con una creciente atención hacia destinos menos habituales para el mercado español, como Guadalupe, Barbados o Curazao”, indica Hijón, que añade que estas opciones permiten “diversificar la oferta y responder a una demanda que busca experiencias más exclusivas y diferenciadas”.

Por último, Oriol Balmaña, Tour Operator Sales Manager de Tandem Luxury Travel, hace referencia a “áreas no tradicionales” como Islas Turcas y Caicos, Antigua o St. Barth”, que cada vez son más conocidas y demandadas por el mercado español. Aun así, y teniendo en cuenta la hotelería con la que trabajan en la compañía, buscan “evitar la masificación”, por lo que la oferta “se centra más en estancias de diciembre a marzo, una temporada ideal y fuera de la época de sargazo y huracanes”.

El gasto turístico internacional en Madrid alcanzó los 10.007 millones de euros en el primer semestre de 2026, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). La cifra supone un 11,4% más que en el mismo periodo de 2025, cuando se situó en 8.980 millones.

La ciudad recibió en los seis primeros meses del año 5.660.098 viajeros, un 4,1% más que en 2025, y registró 11.961.895 pernoctaciones, un 3% más, con el turismo internacional aportando el 59% de los viajeros y el 66% de las pernoctaciones.

La concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha destacado que “superar los 10.000 millones de euros de gasto internacional demuestra el enorme atractivo que Madrid ha sabido construir, tanto a nivel nacional como internacional”.

Maíllo ha subrayado que el turismo es “un motor de desarrollo para la ciudad, generando actividad económica en los barrios y creando empleo estable para miles de madrileños”. Tal como ha afirmado, “cada euro que dejan los visitantes revierte en la ciudad y en los servicios que disfrutan los madrileños”, porque una ciudad “que atrae talento y visitantes es también una ciudad con más oportunidades para quienes viven aquí”.

Crecimiento sostenido

Entre enero y junio de 2026, Madrid recibió 5.660.098 viajeros, un 4,1 % más que en el mismo periodo del año anterior. De ellos, 3.340.259 procedieron de mercados internacionales, un 6,4% más, y ya suponen el 59% del total, más de un punto por encima del peso que tenían hace un año.

Las pernoctaciones sumaron 11.961.895 en el conjunto del semestre, un 3 % más que entre enero y junio de 2025. El turismo internacional generó 7.948.107 de esas pernoctaciones, un 4,9% más, y concentró el 66% del total. La estancia media se situó en 2,11 noches, y se eleva hasta las 2,38 noches en el caso del visitante internacional.

Estados Unidos lidera y Brasil marca el mayor crecimiento

Estados Unidos se mantiene como primer mercado emisor internacional de la capital, con 567.158 viajeros, un 7,6% más, y 1.367.188 pernoctaciones, un 7,2% más que en el primer semestre de 2025. Le siguen Italia, con 228.576 viajeros (6,5% más) y 561.290 pernoctaciones (4,9%), y Reino Unido, con 180.463 viajeros (1,4%) y 430.968 pernoctaciones (2%).

Entre los mercados con mayor dinamismo destaca Brasil, que creció un 30% en viajeros, hasta los 93.959, y un 24% en pernoctaciones, hasta las 244.541, el mayor avance porcentual del semestre. También sobresale Portugal, con 115.681 viajeros, un 11% más, y 244.260 pernoctaciones, un 9% más. Completan los principales emisores México, con 145.878 viajeros (4%), Alemania, con 133.384 (2,9%), y China, con 99.710 viajeros y 198.962 pernoctaciones.

Hoteles que generan empleo

La ciudad cerró el semestre con 920 establecimientos, un 9,6% más que en el mismo periodo de 2025, 48.584 habitaciones (2,1%) y 96.050 plazas (1,8%). El empleo del sector alcanzó los 15.249 trabajadores, un 5,4 % más. Estos datos, en palabras de Maíllo, “demuestran la confianza del sector en el proyecto turístico de la ciudad”.

La compañía Air Europa ha arrancado la comercialización de los vuelos de su nueva ruta entre Madrid y San Salvador (El Salvador), que comenzará a operar el próximo 18 de diciembre bajo tres frecuencias diarias y bordo de su flota Boeing 787-8 Dreamliner, según un comunicado.

Desde la aerolínea ha destacado que el país centroamericano se ha consolidado en los últimos años como “uno de los destinos con mayor crecimiento turístico de América”, gracias a su oferta cultural, su riqueza natural y el desarrollo de sus infraestructuras.

Así, a partir de diciembre, los vuelos desde Madrid despegarán los miércoles, viernes y domingos a las 01:45 horas, mientras que las conexiones desde San Salvador hacia la capital española partirán esos mismos días a las 12:10 horas.

Plan de expansión

La incorporación de El Salvador forma parte del plan de crecimiento de Air Europa, que este año ha reforzado ya su red de destinos con nuevas rutas como Oviedo, Sevilla, Ginebra y Johannesburgo, además de ampliar su operativa estival por primera vez con vuelos a Bolonia y Tánger.

Por último, la compañía aérea también comenzará a operar una nueva ruta en diciembre de 2026, y es la nueva conexión entre la capital española y Barranquilla (Colombia), con tres frecuencias. En el país latinoamericano ya cuenta con vuelos directos diarios a Bogotá y Medellín.

Grupo Inversor Hesperia (Gihsa) ha formalizado la adquisición a Intriva Capital del hotel La Zambra, un establecimiento de cinco estrellas gran lujo ubicado en Mijas (Málaga), entre Marbella y la capital provincial.

La operación consolida la apuesta de la compañía por el segmento hotelero luxury y refuerza su presencia en Andalucía. Con esta transacción Hesperia incorpora a su portafolio un activo estratégico que continuará comercializándose bajo la marca The Unbound Collection by Hyatt.

El grupo tiene como objetivo potenciar el posicionamiento internacional del complejo mediante el refuerzo de su oferta gastronómica, de bienestar y de golf para situarlo entre los principales resorts del Mediterráneo.

El consejero delegado de Grupo Hesperia, Jordi Ferrer, ha señalado que La Zambra es un activo diferencial que “combina una historia extraordinaria, una ubicación excepcional y un enorme potencial de creación de valor”, mostrándose convencido de que se consolidará como “uno de los referentes del turismo de lujo en España”.

Renovación integral

Ubicado sobre una colina flanqueada por dos campos de golf de 18 hoyos diseñados por Robert Trent Jones, el establecimiento cuenta con una trayectoria histórica que se remonta a 1986, cuando abrió originalmente como el emblemático hotel Byblos, punto de encuentro de la realeza y la jet-set internacional.

Tras una reforma integral acometida por Intriva Capital junto al estudio Esteva i Esteva, el resort reabrió en 2022 reconvertido en La Zambra.

En la actualidad dispone de 197 habitaciones y suites, un spa de 2.000 metros cuadrados inspirado en los hammams andaluces y cuatro espacios gastronómicos (Picador, Bamboleo, Palmito y La Bartola) que celebran la cultura y la gastronomía de la región.

La parte compradora ha contado con el asesoramiento inmobiliario de Colliers y el asesoramiento jurídico de Garrigues.

Solvencia tras un 2025 récord

La compra de La Zambra se produce en un contexto de fortaleza financiera para la hotelera presidida por José Antonio Castro.

Gihsa cerró el ejercicio 2025 como el mejor de su historia tras alcanzar una facturación de 206 millones de euros y un beneficio récord de 38 millones.

Durante la primera mitad de 2026, la compañía ha mantenido la tendencia positiva al ingresar 105 millones de euros, lo que representa un incremento del 7% respecto al mismo periodo del año anterior.

Con esta suma, Grupo Hesperia pasa a gestionar 22 activos en España a través de su gestora Hesperia World, operando tanto con marca propia como mediante alianzas estratégicas con sellos internacionales de Hyatt (Hyatt Regency, Grand Hyatt, Secrets y The Unbound Collection). 

El operador ferroviario iryo ha actualizado este verano las condiciones de sus tarifas de tour operación, incorporando cambios que afectan a la flexibilidad de las reservas, los incentivos comerciales y las políticas de reembolso.

Entre las novedades, la compañía incluye el cambio de titular sin limitación de plazo en las tarifas Inicial Superior, Infinita e Infinita Bistró.

Asimismo, el descuento en turoperación dinámica pasa del 5% al 10%, una modificación que, según iryo, mejora la competitividad de la oferta.

La compañía también ha revisado las condiciones de reembolso. Entre 30 y 7 días antes de la salida, las tarifas Infinita e Infinita Bistró ofrecerán un 100% de reembolso, mientras que la tarifa Inicial Superior permitirá recuperar el 85% del importe.

En las cancelaciones realizadas con menos de siete días de antelación, el reembolso será del 95% en la tarifa Bistró y del 75% en las tarifas Inicial Superior e Infinita.

El hotel Tivoli Carvoeiro Algarve Resort ha completado la renovación integral de su centro de convenciones e instalaciones para eventos, un proyecto diseñado por el estudio de arquitectura madrileño Bustelo Romero que refuerza la posición del establecimiento dentro del segmento MICE y del turismo de bodas de lujo en el sur de Portugal.

La reforma ha abarcado la modernización de sus siete salas de reuniones (todas con luz natural y acceso a jardines) con nuevos sistemas audiovisuales, aislamiento acústico, iluminación LED y mobiliario contemporáneo.

Entre las novedades destacan la incorporación de la nueva Sala Centeanes, orientada al networking, y la transformación de la Sala Almansor en un salón de baile totalmente modular con capacidad para hasta 900 asistentes. Asimismo, la Sala Carvoeiro se ha insonorizado para albergar celebraciones y actividades nocturnas hasta las 03:00 de la madrugada.

El proyecto ha integrado además criterios de sostenibilidad mediante el uso de climatización de alta eficiencia energética y sistemas de agua filtrada.

Según ha señalado el director general del complejo, Pedro Moreira, esta renovación “eleva la propuesta de valor del hotel al mejorar los estándares de confort, tecnología y funcionalidad”, permitiendo ofrecer un producto “más contemporáneo y competitivo para eventos de alto nivel”.

Ubicado sobre los acantilados de Vale Covo y con 248 habitaciones y suites, el resort completa su oferta de negocios y celebraciones con espacios gastronómicos de referencia como The One Restaurant o el Sky Bar Carvoeiro, consolidándose como un destino preferente para eventos internacionales y bodas de parejas procedentes de mercados clave como Estados Unidos, Reino Unido e Irlanda.

La marca hotelera NH Hotels & Resorts, perteneciente al grupo Minor Hotels, ha completado la reforma integral de dos de sus establecimientos urbanos clave en el Mediterráneo: el NH Valencia Center y el NH Barcelona Diagonal Poblenou (anteriormente NH Barcelona Diagonal Center), según ha informado la compañía en un comunicado.

Estas actuaciones se enmarcan en la estrategia del grupo hotelero para elevar el posicionamiento de su portafolio upscale, adaptando sus instalaciones a las exigencias del segmento del viajero bleisure (combinación de ocio y negocios), con una apuesta por la funcionalidad, el diseño local y la modernización de los espacios comunes.

En el caso de Barcelona, el hotel ubicado en el distrito tecnológico @22 pasa a denominarse NH Barcelona Diagonal Poblenou tras una renovación completa de sus 129 habitaciones y zonas comunes que le ha permitido elevar su categoría a cuatro estrellas.

El proyecto de interiorismo reinterpreta el pasado industrial del barrio de Poblenou mediante una estética vanguardista pensada para el perfil corporativo y turístico de la zona.

Por su parte, el NH Valencia Center ha acometido una reforma integral de sus 193 habitaciones y áreas públicas inspirada en la artesanía y los materiales cerámicos mediterráneos.

Entre las principales novedades del activo valenciano destaca la apertura de un Sport Bar gastronómico equipado con pantallas de gran formato y gradas, así como la actualización de su rooftop y terraza panorámica en la planta 12.

Con estas dos aperturas, la multinacional Minor Hotels acelera la actualización de la cartera de la marca NH en España para consolidar su cuota de mercado en las principales plazas urbanas de negocios y turismo del país.

La gran mayoría de destinos en Francia se encuentran abiertos al público, con condiciones de estancia, transporte y restauración totalmente habituales, pese un “episodio excepcional” de incendios forestales en el país, que “permanecen concentrados en zonas limitadas del territorio”.

Así lo ha asegurado la Agencia de Desarrollo turístico de Francia Atout France, destacando que el Gobierno galo está movilizando actualmente todos los medios posibles para extinguir los incendios y proteger a la población.

Por tanto, ha invitado a los viajeros a evitar las zonas directamente afectadas por los incendios, siendo solo dos zonas –norte de las Landas y el norte de la Gironda– parcialmente afectadas por incendios particularmente violentos, que forman parte de Nueva Aquitania, la tercera región más turística de Francia.

En otras regiones francesas existen incendios en curso, también virulentos, pero de menor magnitud, en Alta Córcega, en Var (fuego controlado) y en los Altos Alpes (fuego controlado).

Fuera de estas zonas, numerosos destinos de la región siguen recibiendo a los visitantes. Entre ellos, destacan: el País Vasco, el Valle del Dordoña - Périgord, La Rochelle, Cognac, Poitiers & Futuroscope, Pau & los Pirineos bearneses, en Gironda: el centro histórico de Burdeos, SaintEmilion y el Entre Deux Mers, los viñedos de Blaye y Bourg y en las Landas: la costa sur (Hossegor, Capbreton, Seignosse, Vieux Boucau), Dax, Mont de Marsan.

Los alojamientos rurales del País Vasco registran un 93,34% de reservas para la noche del 12 de agosto, fecha del eclipse solar, con varias comarcas que ya han completado el 100% de sus plazas, según los datos hechos públicos por la asociación Nekatur.

Gipúzkoa es el territorio con mayor porcentaje de reservas para esa fecha, un 96%. No obstante, las comarcas de Alto Deba, Oarsoaldea y Tolosaldea han alcanzado el 100%.

En Bizkaia, las reservas se sitúan en el 93%. En este territorio, Arratia Nervión lidera la ocupación, con el 100%, seguida del Duranguesado, con el 97%.

En Álava, con reservas al 87%, las comarcas de Aiaraldea, Vitoria-Gasteiz y Rioja Alavesa tienen ya el 100% de sus alojamientos rurales reservados.

Aunque es “todavía pronto para ofrecer datos finales”, desde Nakatur, con 224 alojamientos rurales de Euskadi asociados, explican que las reservas ya efectuadas hacen augurar “un agosto similar al de 2025”. Hasta este lunes, hay un 75,71% de reservas en los alojamientos rurales de País Vasco, medio punto por encima que la misma fecha en 2025.

Por territorios, en Álava las reservas alcanzan el 61% (dos puntos menos que a esta fecha en 2025), con Aiaraldea y Valles Alaveses como comarcas con mejores previsiones (con reservas superiores al 71%).

En Bizkaia, las reservas alcanzan el 76%, por encima de 71,11% del año pasado, y Encartaciones (que supera el 85%) y Urdaibai (con algo más del 81%) son las comarcas más demandadas.

Por su parte, Gipúzkoa mantiene reservas por encima del 80% (el año pasado eran del 81,40%), con los mejores datos en Alto Deba, con casi el 90%, y Oarsoaldea, con más del 88%.

Crecimiento en julio

Por lo que respecta a los datos del mes de julio, la ocupación final ha sido dos puntos superior a la de 2025, con lo que se ha situado en el 67,65% para el conjunto de la región. Los alojamientos guipuzcoanos han anotado un 77,42% de ocupación, los vizcaínos un 61,90% y los alaveses un 45,79%.

Por comarcas, destacan en Álava Vitoria-Gasteiz, que supera el 88%, en Bizkaia Urdaibai, que roza el 72%, y en Gipuzkoa el Alto Deba, con más del 92%.

La ciudad de Valencia contará en esta temporada de verano 2026 con 110 vuelos directos, operados por 40 aerolíneas y distribuidos entre 32 mercados, una oferta que permitirá alcanzar 4.697.020 plazas, un 11% más que el verano pasado.

Estas cifras responden a la estrategia de diversificación de mercados impulsada por la Fundación Visit Valencia, que sitúa la ciudad en una posición “cada vez más competitiva en el panorama aéreo europeo”, según ha informado el Ayuntamiento en un comunicado.

A este crecimiento se suma “otro importante hito para la conectividad de la ciudad”. Este consiste en la apertura, el próximo mes de noviembre, de la primera base operativa de Wizz Air en España, ubicada en Valencia, una decisión que “permitirá incrementar significativamente la capacidad de la compañía y ampliar su oferta de destinos desde el aeropuerto a partir de la próxima temporada de invierno”, han adelantado.

Al mismo tiempo, han constatado que la apuesta de la aerolínea refuerza el posicionamiento de Valencia como “uno de los principales nodos de conectividad del arco mediterráneo y evidencia el atractivo de la ciudad para las compañías aéreas”.

“Buena demanda”

Además del aumento de la conectividad, también se ha generado “una buena demanda”. Según los datos del sistema de inteligencia turística Focus, las búsquedas de vuelos para viajar a Valencia durante los meses de julio y agosto han aumentado un 19% respecto al verano anterior y en la actualidad alcanzan los 17 millones de búsquedas.

Los mercados que muestran un mayor interés son Italia, Alemania, España y Reino Unido. Asimismo, la temporada incorpora “dos conexiones inéditas para Valencia”: Rabat y Helsinki, además de otras novedades respecto al verano de 2025.

Entre ellas destacan la llegada de Finnair con su nueva ruta a Helsinki; las nuevas conexiones de Wizz Air con Londres Luton, Londres Gatwick, Venecia, Turín e Iasi (Rumanía); las de Volotea con Florencia, Burdeos y Lille; la nueva ruta de ITA Airways con Roma; Dan Air con Bacau; Israir con Tel Aviv; Ryanair con Rabat y Varsovia-Modlin; y Air Nostrum con Melilla.

En el mercado nacional, la conectividad de Valencia se fortalece con las nuevas líneas anunciadas recientemente con Granada y Santiago de Compostela, que ampliarán las posibilidades de movilidad tanto para residentes como para visitantes y reforzarán el mercado turístico nacional como “el principal emisor de viajeros hacia la ciudad”.

Red “amplia y equilibrada”

Todos los datos pueden consultarse en Focus, el sistema de inteligencia turística de la Fundación Visit Valencia. Según este método, el índice de dependencia del aeropuerto se sitúa en 12 sobre 100, una cifra que evidencia que “la conectividad de Valencia se sustenta sobre una red amplia y equilibrada, sin depender de un único mercado o compañía aérea”.

La presidenta de la Fundación Visit Valencia y concejala de Turismo, Innovación e Inversiones, Paula Llobet, ha destacado que estos resultados “son fruto de una estrategia sostenida de mejora de la conectividad basada en la diversificación de mercados y en la colaboración permanente con las aerolíneas, Aena, Turespaña y el resto de administraciones”.

Así, Llobet ha señalado que “la temporada de verano de 2026 supone un salto cualitativo para la conectividad internacional de la ciudad. Valencia consolida su posición en el mapa aéreo europeo y atlántico con una estrategia basada en la diversificación”, ha afirmado.

Por último, la concejala de Turismo ha recordado que la mejora de la conectividad “beneficia tanto a los visitantes como a los propios valencianos”: “Cada nueva conexión abre oportunidades de negocio, intercambio cultural y movilidad para los residentes, al tiempo que mejora la competitividad internacional. La conectividad aérea no solo impulsa el turismo, sino también la economía, la inversión y la proyección internacional de Valencia”, ha concluido.

La vicepresidenta del Gobierno del Principado de Asturias, Gimena Llamedo, ha avanzado este lunes que van a lanzar una nueva convocatoria de bonos de turismo rural, dada la buena acogida de la actual.

En este sentido, ha apuntado que se pondrán en marcha 4.000 bonos de turismo rural con una nueva línea y una partida de 300.000 euros, para seguir trabajando de cara a que continúen mejorando los datos del turismo rural que, según ella, generan empleo y riqueza, especialmente en los pueblos.

Así lo ha indicado, en declaraciones a los medios de comunicación, con motivo de la celebración del Día de Turismo en la 69 Feria Internacional de Muestras de Asturias, en el recinto ferial gijonés 'Luis Adaro', en la que se ha hecho un reconocimiento, por parte de la Mesa de Turismo de la Federación Asturiana de Empresarios (FADE), a dos pioneros del turismo rural, como son Kaly, Tato, Calo y Ton.

Llamedo ha explicado que, de los 9.300 bonos a disposición de los viajeros para que pudieran disfrutar de dos días de estancia en los alojamientos de turismo rural de Asturias, pagando la mitad, quedan apenas 200.

Ha apuntado, con respecto a la convocatoria anterior, que desde el Gobierno de Asturias consideran que esta es una iniciativa “positiva” y que ha sido valorada por el sector.

Por este motivo, para los últimos meses del año quieren reforzarla y seguir acompañando al sector, para seguir teniendo esos buenos datos.

Generar riqueza

Llamedo ha confiado en que iniciativas como está permitan seguir generando riqueza y contribuyendo también a ese reto que tiene Asturias, que es trabajar día a día por nuestros pueblos y para dar soluciones al reto demográfico.

Eso sí, ha matizado que no solo estos bonos han servido a relanzar el turismo rural, sino que se ha trabajado en una mesa con el sector, al objeto de pararse a repensar en cómo potenciarlo.

Ligado a ello, ha recalcado que desde el Gobierno de Asturias están apoyando iniciativas “de manera continua”, como la pasada semana la puesta en marcha de una iniciativa para autónomos en aquellos concejos en riesgo de despoblamiento, muchos de ellos vinculados al turismo rural.

También ha indicado que se ha apostado por las infraestructuras, con nuevos recursos que vienen a mejorar esa oferta de Asturias. “Sin ninguna duda todo ello contribuye a tener esos datos”, ha asegurado.

Sí que ha reconocido que, desde que se puso en marcha la iniciativa de los bonos turísticos, Asturias está creciendo, y de un aumento de en torno a un 15% o un 16%, en junio pasado se alcanzó el 20%.

Es por ello, que ha destacado que ha sido una medida “clave”, fundamental para desestacionalizar el turismo rural. De la convocatoria lanzada, ha apuntado que se están acabando los bonos.

La Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) ha certificado el Boeing 737 Max 7, el modelo más pequeño de la familia 737. Su aprobación llega después de casi una década de retrasos por diversas crisis de seguridad protagonizadas por el fabricante (El escándalo de los 737 Max vuelve a sacudir a Boeing).

La FAA destaca que su autorización llega “después de años de trabajo sostenido para resolver problemas técnicos complejos”. Asimismo, afirma haber llevado a cabo “una revisión exhaustiva del diseño del avión y de los análisis de seguridad que lo respaldan”.

Como informó Preferente, la FAA autorizó en julio a Boeing a volver a emitir, bajo su supervisión, certificados para nuevos aviones 737 y 787. Dicha función fue asumida por el organismo regulador tras los trágicos accidentes sufridos por aviones 737 Max en los años 2018 y 2019 (Boeing recupera el poder para certificar sus aviones).

Las personas acreditadas para participar en el programa de turismo del Imserso inundan las redes sociales con un reguero de quejas por el encarecimiento de los viajes. Como ha podido comprobar Preferente, el malestar entre los jubilados es prácticamente unánime (Viajes del Imserso: todas las plazas libres en mayo y junio).

Denuncian al unísono que los recargos de hasta 200 euros por persona han provocado que en multitud de ocasiones salga más a cuenta contratar viajes sin subvención, recurriendo tanto a programas privados como a la reserva directa en los hoteles (El futuro del Imserso, en manos del Gobierno tras el aviso del Senado).

“Están al nivel de precios de los programas privados de las agencias, a veces incluso por encima. Yo, como jubilada, no me lo puedo permitir”, denuncia una afectada por el alza de las tarifas, que opina que los cambios ejecutados por el Imserso en la presente temporada “han sido todo un despropósito”.

Otro perjudicado recuerda que “no todo el mundo puede pagar tanto, porque no hay que olvidar que hay jubilados que ni siquiera llegan a pensiones de 1.000 euros al mes. Lo que ha hecho el Imserso es abusivo y deben replantearse este sistema”.

Como estos, hay cientos de mensajes de protesta en las redes sociales. En muchos de ellos se insta al organismo estatal a retirar los polémicos suplementos en la próxima temporada, que arranca en septiembre, “si no quiere hundir un programa que hasta este año funcionaba exitosamente”.

Como ha venido publicando Preferente, Turismo Social ha tenido muchos problemas en la última temporada para dar salida a decenas de miles de plazas que tenía sin vender en la recta final de la campaña por culpa de los recargos, que en ocasiones hacen que el precio de los viajes llegue casi a triplicarse.

Tres playas de Creta, Elafonisi, Falasarna y Balos, han sido incluidas en el Índice Global de Playas 2026, y las tres han obtenido un lugar entre las 25 mejores del mundo.

El índice, publicado por Beach.com, combina evaluaciones de 58 expertos en viajes, creadores de contenido y autoridades locales de turismo con cinco años de datos satelitales de la NASA, una década de monitorización de la calidad del agua en la Unión Europea y un análisis de casi 100.000 opiniones de visitantes.

Elafonisi ocupa el segundo puesto mundial

Con más de 32.000 reseñas en Google, Elafonisi aseguró el segundo puesto gracias a sus aguas cristalinas, sus valoraciones consistentemente altas de los visitantes y los fuertes respaldos de expertos en viajes. El análisis meteorológico de Beach.com recomienda visitar entre mayo y junio para la mejor experiencia.

Falasarna entró en el top 25 mundial de las mejores vacaciones en la playa, recibiendo fuertes elogios de los visitantes por su calidad medioambiental y la calidad del agua validada por expertos.

Clasificada en el puesto número 13, Falasarna fue la segunda playa griega en entrar en el top 25 mundial. Su posición refleja un fuerte reconocimiento de los visitantes por su entorno natural, la calidad del agua validada por expertos y sus instalaciones altamente valoradas. Beach.com recomienda visitar entre mayo y julio.

Balos ocupó el puesto 21, reconocido por sus servicios altamente valorados, excelente calidad del agua y una experiencia de visitante equilibrada. El periodo recomendado para visitar también es entre mayo y julio.

Las mejores playas del mundo

Trunk Bay, Islas Vírgenes de EE. UU., ocupó el primer puesto en el Índice Global de Playas 2026, reconocido por su belleza, calidad del agua y experiencia perfecta en general.

Las mejores playas del mundo van desde escondites aislados del Caribe hasta costas europeas largamente queridas.

El top 10 también incluye Grace Bay Beach, Turks y Caicos (3º); Playa Flamenco, Puerto Rico (4º); Playa Golden Horn, Croacia (5º); Palolem Beach, India (6º); Refugio Nacional de Vida Silvestre Sandy Point, Islas Vírgenes de EE. UU. (7º); Playa Balandra, México (8º); Praia da Falésia, Portugal (9º); y Eagle Beach, Aruba (10º).

Expreso. Redacción. J.R

El turismo surcoreano continuó su fuerte recuperación en 2026, con 10,7 millones de visitantes internacionales registrados en la primera mitad del año y China liderando los mercados emisores.

Según datos del Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo, Corea del Sur recibió 10,7 millones de visitantes extranjeros entre enero y junio de 2026, lo que representa un aumento del 21,3% respecto al mismo periodo de 2025.

La cifra también superó los niveles previos a la pandemia, lo que pone de manifiesto la continua expansión de la demanda de turismo entrante.

China sigue siendo el mayor mercado de origen

Solo en junio, Corea del Sur registró 1,99 millones de llegadas internacionales, un aumento del 23,1% interanual. Los viajeros procedentes de China representaron la mayor proporción de visitantes, con 649.582 llegadas durante el mes.

Japón fue segundo con 348.216 visitantes, seguido de Taiwán con 223.127 llegadas. Los visitantes de América alcanzaron los 219.948, mientras que Europa aportó 119.445 viajeros.

China también registró el mayor crecimiento anual entre los principales mercados emisores en junio, con un aumento del 36,2% respecto al año anterior. Taiwán siguió con un aumento del 35,3%, reflejando la demanda continua de los principales mercados asiáticos.

La conectividad aérea y las puertas regionales apoyan el crecimiento

El transporte aéreo seguía siendo el principal canal de entrada para los visitantes internacionales. En junio, 1,72 millones de turistas llegaron por avión, la mayoría de los pasajeros utilizando aeropuertos del área metropolitana de Seúl, incluido el Aeropuerto Internacional de Incheon.

Al mismo tiempo, los aeropuertos regionales registraron un crecimiento significativo. Las llegadas de visitantes a través de aeropuertos fuera del área metropolitana de Seúl alcanzaron los 395.246 en junio, lo que representa un aumento del 42,5% respecto a junio de 2025.

El aumento del tráfico en aeropuertos regionales refleja los esfuerzos para expandir el turismo más allá de Seúl y distribuir más ampliamente a los visitantes internacionales por Corea del Sur.

El gasto de los visitantes internacionales alcanza nuevos niveles

Los visitantes internacionales también generaron una mayor actividad económica durante la primera mitad de 2026. El gasto en tarjetas de crédito y débito extranjeros alcanzó los 2,05 billones de KRW (aproximadamente 1.400 millones de USD) en junio, superando la marca de 2 billones de KRW por segundo mes consecutivo.

El gasto total en tarjetas de visitante extranjero de enero a junio alcanzó los 10,04 billones de KRW, un aumento del 50,8% respecto al mismo periodo de 2025.

El Ministerio de Cultura, Deportes y Turismo afirmó que el crecimiento en el número de visitantes y el gasto ha contribuido significativamente a la economía nacional. En 2025, el gasto en tarjetas de visitante extranjero superó los 10 billones de KRW solo en septiembre, subrayando el ritmo más rápido registrado en 2026.

La cultura K y las experiencias diversificadas refuerzan la demanda

La popularidad continua de la cultura coreana, incluyendo el K-pop, la comida coreana, la belleza y el contenido de entretenimiento, sigue siendo un factor importante que respalda el interés internacional en el destino.

Corea del Sur ha desarrollado cada vez más productos turísticos vinculados a experiencias culturales, destinos locales y tendencias de estilo de vida.

Mientras tanto, el país también se está centrando en atraer visitantes más allá de los mercados tradicionales y en mejorar el acceso a destinos regionales. El gobierno ha identificado la diversificación turística, una mayor conectividad regional y un mayor gasto de visitantes como áreas clave para el crecimiento futuro.

Con más de 10 millones de visitantes internacionales alcanzados antes que en años anteriores, Corea del Sur está superando la recuperación postpandemia y entrando en una nueva fase de expansión del turismo receptivo.

Expreso. Redacción. J.R

El gasto turístico entrante de Japón se ha incrementado, a pesar de firmarse una menor llegada de visitantes extranjeros.

China pudo haber sido en su día la potencia del gasto turístico en Japón, pero las últimas cifras de gasto de visitantes sugieren que el panorama está cambiando.

Además, aunque los viajeros estadounidenses gastaron más en Japón entre abril y junio de 2026, no fueron los que más gastaron por persona. De hecho, ese título fue para el mercado mexicano.

La última Encuesta sobre Tendencias del Gasto Turístico Entrante, de la Agencia de Turismo de Japón, destaca que los visitantes internacionales gastaron aproximadamente 2,5096 billones de yenes, unos 15.310 millones de dólares estadounidenses, durante el trimestre, dato que significa un aumento del 0,2% interanual a pesar de una disminución reportada en la llegada de visitantes extranjeros.

Con ello, Estados Unidos siguió siendo el mayor mercado de origen de Japón en cuanto al gasto total de visitantes, mientras que Taiwán superó a China para situarse en segundo lugar tras una caída casi a la mitad respecto al mismo periodo que el año pasado.

Los principales mercados por gasto total de visitantes

Estados Unidos: 384.800 millones de yenes (2.350 millones de dólares), un aumento del 8,5%

Taiwán: 363.900 millones de yenes (2.220 millones de dólares), un aumento del 27,9%

China: 259.200 millones de yenes (1.580 millones de dólares estadounidenses), una caída del 48,8%

Corea del Sur: 248.900 millones de yenes (1.520 millones de dólares), un aumento del 12,2%

Hong Kong: 145.200 millones de yenes (886 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 7,8%

Australia: 105.900 millones de yenes (646 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 5,9%

Tailandia: 71.800 millones de yenes (438 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 0,3%

Reino Unido: 68.700 millones de yenes (419 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 0,4%

Canadá: 68.100 millones de yenes (415 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 10,4%

Singapur: 60.000 millones de yenes (366 millones de dólares estadounidenses), un aumento del 20,1%

Varios otros mercados también registraron un fuerte crecimiento, incluyendo Francia (57.400 millones de yenes (350 millones de dólares), un aumento del 21,6%), Indonesia (42.200 millones de yenes (257 millones de dólares), un aumento del 40,3%), India (40.700 millones de yenes (248 millones de dólares), un aumento del 43,8%), Malasia (39.400 millones de yenes (240 millones de dólares), un aumento del 39,8 %), Filipinas (45.100 millones de yenes (275 millones de dólares), un aumento del 13,3%) y Rusia (27.500 millones de yenes (168 millones de dólares), un aumento del 62,3%).

Los visitantes del Reino Unido se situaron entre los mayores gastadores con 456.493 yenes (2.784 dólares estadounidenses) por persona, seguidos por los australianos con 426.949 yenes (2.604 dólares estadounidenses) y los estadounidenses con 378.547 yenes (2.309 dólares estadounidenses).

Pero los tres fueron eclipsados por México, cuyos visitantes promediaron 514.925 yenes (3.141 dólares estadounidenses) por persona, lo que los convirtió en la única nacionalidad que gastó más de 500.000 yenes de media durante sus viajes.

La encuesta también encontró que los viajeros mexicanos de ocio seguían siendo los que más gastan, con una media de 511.867 yenes (US$3.122) cada uno.

México siguió siendo uno de los mercados emisores más pequeños de Japón, con un gasto total de visitantes que alcanzó los 27.900 millones de yenes (170 millones de dólares) durante el trimestre.

Los hoteles siguieron siendo la categoría de mayor gasto, representando el 37% del gasto total de los visitantes, aunque su proporción disminuyó respecto al 38,5% del año anterior.

Las compras representaron el 26,8%, seguidas de la alimentación y bebidas con un 21,7%, el transporte nacional con un 10,1% y los servicios de entretenimiento con un 4,3%.

Expreso. Redacción. A.R

Como parte de la campaña de destino ‘Madeira. Eso es todo lo que te apetece’, la nueva acción de comunicación lanzada por APM, la Asociación de Promoción de Madeira, está dedicada a promocionar la oferta anual de eventos del destino.

Bajo el concepto creativo Si lo que quieres es..., la iniciativa pretende reforzar la posición del archipiélago como destino de referencia en el ámbito de eventos, valorando la diversidad de su programación cultural y el calendario de entretenimiento a lo largo del año.

Según la Asociación de Promoción de Madeira, cada evento desempeña un papel central en la narrativa de la campaña, revelando diferentes dimensiones de la identidad de Madeira. Desde tradiciones populares hasta patrimonio cultural, desde la gastronomía hasta la naturaleza, pasando por las grandes celebraciones que marcan el calendario anual, la campaña destaca los eventos como una auténtica expresión de la cultura local y como uno de los principales factores diferenciadores del destino.

El objetivo de la iniciativa es aumentar la notoriedad de la oferta de eventos en mercados prioritarios de la región, reforzar su posición como destino cultural, dinámico y experiencial, así como promover los principales eventos del calendario anual, estimulando la intención de visitar y la decisión de viajar a lo largo del año.

Además, esta nueva acción contribuye a consolidar el reconocimiento internacional de Madeira como uno de los principales destinos de festivales y eventos en Europa.

El secretario regional de Turismo, Medio Ambiente y Cultura y presidente de la Asociación de Promoción, Eduardo Jesus, afirma que "la diversidad y calidad de la programación de eventos en Madeira y Porto Santo son uno de los principales activos del destino y reflejan la autenticidad de su identidad cultural".

También subraya que ‘esta acción de comunicación refuerza una estrategia continua de valorar esta oferta, contribuyendo a afirmar la Región como un destino atractivo para todos durante todo el año y capaz de ofrecer experiencias diferenciadoras a sus visitantes’.

Con un fuerte componente digital, la acción utiliza diferentes formatos de comunicación para ampliar el alcance y la implicación del público, dirigiendo a los usuarios a las páginas web de Visit Madeira y Visit Madeira Events, donde pueden consultar el calendario anual de eventos.

Expreso. Redacción. J.R