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IAG, el grupo propietario de Iberia, Vueling y Level, además de British Airways y Aer Lingus, acaba 2025 liderando la revalorización de las empresas de aviación, con un incremento aproximado del 40 por ciento, hasta llegar a los 18 mil millones de valor. Supera claramente la revalorización de la segunda y tercera entre las grandes, Delta (+17%) y United (+8,4) (La matriz de Iberia y Vueling gana 2.703 millones hasta septiembre, un 15,5% más).

Durante todo 2025, incluso en las últimas semanas del año, IAG ha mostrado al mercado que su negocio está evolucionando por encima de la media de su sector y por encima de las previsiones de los analistas. En los primeros nueve meses del año la facturación del grupo fue 25 mil millones de euros, un 5 por ciento más que en el mismo periodo de 2024 (IAG barre en beneficios a Air France-KLM y Lufthansa).

Los beneficios aún van mejor con un incremento del 18 por ciento, hasta los 3.900 millones de euros. Incluso tras impuestos, los beneficios llegaron a los 2.700 millones que por acción son un 20 por ciento más.

Adicionalmente, el grupo ha aumentado su tesorería y la deuda que era de 17.340 millones de libras esterlinas en 2024 cayó a 14.700 este año.

Un total de 137 restaurantes de la Región de Murcia cerrarán 2025 con el sello gastronómico '1.001 Sabores'.

La Región de Murcia ha consolidado en 2025 la gastronomía y los ‘1.001 Sabores Región de Murcia’ como uno de sus productos turísticos más estratégicos, por su capacidad para favorecer la desestacionalización, impulsar el desarrollo socioeconómico de los territorios y generar sinergias con otros segmentos turísticos.

La gastronomía se ha situado al mismo nivel que el sol y playa como uno de los productos turísticos de mayor valor para quienes visitan la Región. se trata de un sector clave para la economía regional, al que se asocian en torno a 48.000 empleos y que contribuye de manera directa a la mejora de la oferta turística y al desarrollo socioeconómico.

El gasto anual estimado de turistas y excursionistas en actividades gastronómicas en la Región alcanza los 700 millones de euros.

Entre las principales actuaciones desarrolladas en 2025 destaca el Plan de Internacionalización de los ‘1.001 Sabores Región de Murcia’, impulsado por la Consejería de Turismo, Cultura, Juventud y Deportes, que ha permitido, en colaboración con Turespaña, dar a conocer y resaltar la gastronomía regional en siete mercados estratégicos europeos: Alemania, Italia, Noruega, Países Bajos, Bélgica, Francia y Suecia.

Esta acción ha alcanzado a más de 800 prescriptores internacionales, entre periodistas especializados, turoperadores y profesionales de alto perfil del sector turístico y gastronómico.

Asimismo, la Región ha tenido una participación destacada en algunos de los principales eventos gastronómicos del calendario nacional, como Madrid Fusión, Tast a la Rambla, Alicante Gastronómica y San Sebastián Gastronomika, con la presencia de más de 100 profesionales. Estas citas han permitido reforzar la visibilidad del destino ante miles de potenciales visitantes y posicionar la gastronomía regional tanto a nivel nacional como internacional.

Además, el Centro de Cualificación Turística, CCT, ha cerrado un año de intensa actividad en el ámbito regional, con presencia en 44 eventos gastronómicos, la organización de 47 ediciones de ‘Gastrojueves’, orientadas a la sensibilización del público final, y la celebración de siete jornadas formativas dirigidas a profesionales del sector.

Igualmente, ha estado presente o ha impulsado 12 acciones vinculadas a premios y concursos, iniciativas que han contribuido a estimular la excelencia y el reconocimiento del talento del tejido gastronómico de la Región.

En este mismo ámbito, en octubre de este año se celebró la segunda edición del Campus Talento Joven en el CCT, que reunió a medio centenar de jóvenes promesas de la gastronomía procedentes de toda España. Durante el encuentro, los participantes compartieron experiencias y conocimientos con referentes del sector como Joan Roca, José Carlos Capel, Marta Campillo o Mónica Rius, entre otros.

Sello ‘1.001 Sabores Región de Murcia’

En relación con el sello ‘1.001 Sabores Región de Murcia’, el ejercicio 2025 se cerrará con un total de 137 establecimientos adheridos a esta iniciativa, que actúa como elemento de cohesión, visibilidad y garantía de calidad de la oferta gastronómica regional. La Región cuenta, al mismo tiempo, con un notable reconocimiento en las principales guías gastronómicas.

En la actualidad suma seis Estrellas Michelin repartidas en cinco establecimientos: dos para Pablo González, del restaurante La Cabaña, El Palmar, (Murcia), y una para María Gómez, del restaurante Magoga (Cartagena); una para Juan Guillamón, del restaurante Almo (Murcia); otra para Marco Antonio Iniesta, del restaurante Frases (Murcia), y la última para Alejandro Ibáñez, del restaurante Barahonda (Yecla).

A ello se añaden 26 establecimientos distinguidos con Soles Repsol y 102 Soletes, tras las últimas incorporaciones de cara a las fechas navideñas, repartidos entre bares, cafeterías, restaurantes, terrazas, vinotecas, heladerías y fast food.

La directora general de Competitividad y Calidad Turística, Eva Reverte, señaló que ‘la gastronomía ha pasado de ser un complemento turístico, a convertirse en un auténtico motor económico y una palanca de desarrollo turístico y social para la Región, un icono que se asocia a valores como la tradición y la vanguardia, la cultura mediterránea, la calidad y la sostenibilidad’.

Expreso. Redacción. A.F

La Consejería de Turismo y Empleo, que dirige Jéssica de León, ha concedido esta subvención al municipio tinerfeño para diversas actuaciones de mejora en el Lago Martiánez, Playa Martiánez y Parque Taoro.

La consejera de León ha firmado la orden de concesión de una subvención para la mejora del espacio turístico de Puerto de la Cruz, en Tenerife, por un importe de 1.872.647,86 euros. La financiación, solicitada por el Ayuntamiento tinerfeño, permitirá llevar a cabo diversas actuaciones en el municipio con la finalidad de mejorar la experiencia turística y el disfrute de estos espacios públicos por parte de los residentes, garantizando al mismo tiempo entornos más seguros.

En el complejo Lago Martiánez, diseñado por el reconocido artista César Manrique e inaugurado en 1977, se adquirirá mobiliario para los visitantes, incluyendo 1.800 parasoles y 300 cestas de contenedores de residuos, garantizando confort y equipamiento básico en esta infraestructura turística pionera que integra arte y naturaleza.

En la zona de Playa Martiánez, tal y como recoge el proyecto del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, se sustituirá la barandilla existente por una nueva de aluminio soldado o material similar, más duradera y de menor mantenimiento, y se instalará un nuevo alumbrado mediante tecnología LED, que incrementará la seguridad y el atractivo visual del paseo peatonal, eje que conecta la zona de La Paz con Martiánez y constituye la puerta de entrada al municipio para muchos visitantes.

En el Parque Taoro, espacio emblemático situado en un promontorio con vistas privilegiadas de la ciudad y la costa, se acometerán obras de mejora de la percepción general del parque, recuperación de fuentes, renovación de barandillas, incremento de los niveles lumínicos, conservación y mejora de pavimentos, así como la adecuación de senderos accesibles, reforma de baños y trabajos de jardinería y riego.

Estas actuaciones buscan mejorar la seguridad, accesibilidad y disfrute del entorno, al tiempo que se conserva el patrimonio natural y arquitectónico del parque.

Jéssica de León subraya que ‘estas actuaciones se encuentran alineadas con la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares y representan una importante mejora en la oferta turística del municipio, beneficiando tanto a visitantes como a vecinos’.

El plazo máximo para la realización de todas estas actuaciones está fijado para el 31 de diciembre de 2028.

Expreso. Redacción. J.R

Feria de Valladolid trabaja en los contenidos de la séptima edición de FINE, el mercado internacional de enoturismo que se celebrará los días 3 y 4 de marzo próximos en la ciudad castellana.

FINE es una plataforma de negocio internacional abierta a la participación de bodegas, hoteles, rutas del vino, territorios enoturísticos, turoperadores y agencias especializadas en este segmento.

‘FINE inició su andadura en 2020 como un evento pionero, original y único en Europa y su trayectoria lo sitúa como un referente imprescindible en la agenda de los profesionales del enoturismo’, ha afirmado el director general de Feria de Valladolid, Alberto Alonso.

La vocación global de FINE se ha afianza y a la pasada edición asistieron participantes procedentes de 26 países y aumentó un 22 por ciento el número de touroperadores. En cuanto a la oferta que se presenta en FINE, los territorios de España y Portugal tienen un papel preponderante y a ellos se han sumado en las ediciones precedentes rutas y bodegas de Italia, Francia y Eslovenia.

La convocatoria del próximo mes de marzo incorporará nuevos contenidos que amplían y complementan la oferta, como el oleoturismo, un producto en auge que, al igual que enoturismo, ayuda a posicionar a España como destino en mercados internacionales.

‘El turismo desarrollado en torno al vino, al territorio y su historia cuenta con aliados que aportan un gran valor, la gastronomía en general es un buen ejemplo de ello y el oleoturismo está llamado a ser otra referencia para este tipo de turismo de calidad y atemporal’, ha explicado Alonso.

En 2025 FINE ha marcado un hito en la historia de Feria de Valladolid, con la celebración de la primera edición de FINE Italy, fruto de la colaboración con el recinto de Riva del Garda, en Trentino, una exitosa convocatoria que abre el foco sobre el desarrollo del enoturismo en países del centro y norte de Europa. 

Expreso. Reddacción. J.R

La aerolínea, que ya ha empezado a vender billetes a este destino, llevará a cabo el primer vuelo desde Madrid el próximo 24 de junio, sumando tres frecuencias semanales.

El próximo 24 de junio, Air Europa pondrá rumbo a Sudáfrica. La aerolínea, que empezó la venta de billetes al nuevo destino este mismo lunes, estrenará nueva ruta a Johannesburgo, el principal centro económico y financiero del continente africano, con el que conectará desde Madrid-Barajas con tres frecuencias semanales.

De esta forma, la compañía continúa adelante con su plan de crecimiento y expansión internacional, sumando nuevos destinos que llevan cada vez más lejos la oferta para sus clientes. Los vuelos al aeropuerto internacional Oliver Reginald Tambo partirán desde Madrid todos los lunes, miércoles y viernes a las 15:05, cubriendo el trayecto a bordo de su flota Boeing 787 Dreamliner.

Este modelo, uno de los más avanzados y eficientes de su categoría, no solo permite reducir el consumo de carburante y las emisiones hasta en un 25%, sino que está diseñado para hacer del vuelo una experiencia más confortable gracias a su amplia e insonorizada cabina, sus ventanas un 30% más grandes y un avanzado sistema de ventilación que contribuye a reducir el cansancio.

Además, incorporan su exclusiva clase Business, con asientos convertibles en camas de dos metros y una oferta gastronómica a bordo que lleva la firma del chef Martín Berasategui.

La conexión con Johannesburgo abre múltiples posibilidades para los usuarios europeos. La ciudad sudafricana constituye el principal nodo aéreo del continente, desde el que es posible alcanzar los principales destinos tanto locales como en otros países limítrofes de gran interés turístico, como Namibia o Botsuana.

Gracias a su papel como centro empresarial, la ciudad constituye un punto de referencia para los viajeros de negocios, sobre todo en sectores como las infraestructuras, la minería, la energía o los servicios financieros. Asimismo, representa una puerta de entrada perfecta para disfrutar de la inmensa riqueza paisajística de Sudáfrica, que atrae cada vez a más turistas de todo el mundo.

Junto a Johannesburgo, Air Europa sumará en 2026 nuevos destinos en el continente africano.

En verano recuperará los vuelos a Marrakech y Túnez, y por primera vez volará a Tánger. A ello se sumará la inauguración, también en junio, de una nueva ruta a la ciudad suiza de Ginebra y el aumento de frecuencias en rutas europeas, así como un crecimiento de la red doméstica. 

Expreso. Redacción. A.F

El turismo volvió a situarse en 2025 en el centro del debate económico, en un ejercicio marcado por volúmenes históricos de demanda, con España rozando los 100 millones de turistas internacionales, pero también por tensiones estructurales, cambios regulatorios y señales de desgaste social en varios destinos. A lo largo del año, las noticias más leídas en el ámbito económico en HOSTELTUR reflejaron un sector que mantuvo el crecimiento del gasto turístico, pese a la moderación en las llegadas, y que avanzó en un contexto de mayor presión sobre la vivienda, adaptación a nuevos controles fronterizos y retos de sostenibilidad en destinos nacionales e internacionales clave. Para cerrar el año reunimos las diez noticias que concentraron mayor atención, entre los lectores, a lo largo del año, reflejando los movimientos más relevantes registrados en el sector durante 2025. Luis Rullán Colom, figura clave en la gestión turística y empresarial en España El fallecimiento de Luis Rullán Colom, en julio de 2025, concentró una amplia atención entre los lectores por su trayectoria al frente de dos proyectos emblemáticos del turismo español. Nacido en Sóller en 1955, Rullán fue director general de Riu Hotels & Resorts durante más de 14 años, una etapa en la que participó en el crecimiento y consolidación de la cadena hotelera. En 1994 dejó Riu para incorporarse a PortAventura World como primer director del parque temático, proyecto que marcó un antes y un después en la oferta de ocio en España. Posteriormente asumió la presidencia del complejo, cargo que compaginó con responsabilidades en La Caixa, donde fue subdirector general y más tarde director adjunto. A lo largo de su carrera recibió distintos reconocimientos, entre ellos la Medalla de Oro al Mérito Turístico y el Premio Ramon Llull, que subrayaron su contribución al desarrollo del sector turístico y empresarial. Luis Rullán llegó a la Dirección General de PortAventura en 1994. Fuente: PortAventura Reino Unido destacó el peso económico del turismo español y reforzó su estrategia de captación La entrevista con el embajador del Reino Unido en España, Alex Ellis, se situó entre los contenidos económicos más leídos de 2025 al poner cifras concretas al impacto del turismo español en el destino británico. En 2024, 2,6 millones de viajeros procedentes de España visitaron Reino Unido, con un gasto estimado de 1.600 millones de euros, lo que consolidó a España como el quinto mercado emisor en volumen y valor. Durante la conversación, Ellis subrayó que el gasto de los turistas españoles se situó un 40% por encima de los niveles de 2019 y apuntó al potencial de crecimiento a medio plazo, con el objetivo gubernamental de alcanzar los 50 millones de visitantes internacionales en 2030. En este contexto, defendió la diversificación del destino más allá de Londres, con un mayor protagonismo de regiones, parques nacionales y turismo rural. La entrevista también abordó cuestiones regulatorias y operativas, como la implantación del nuevo sistema europeo de entrada y salida (EES), que, según el embajador, no supondrá un freno para los viajes, al tratarse de un procedimiento sencillo y progresivamente normalizado. El embajador del Reino Unido en España, Alex Ellis. Fuente: VisitBritain La entrada en vigor del EES marcó un cambio estructural en los viajes a Europa La puesta en marcha del Sistema de Entrada y Salida de la Unión Europea (EES) en octubre de 2025 se situó entre las informaciones económicas más seguidas del año por su impacto directo en la movilidad internacional y en la operativa turística. Tras varios retrasos, el nuevo sistema sustituyó el sellado manual de pasaportes por un registro digitalizado de entradas y salidas para viajeros de terceros países. El EES obliga a los nacionales extracomunitarios a registrar datos personales y biométricos en su primera entrada al espacio Schengen, con el objetivo de automatizar el control de estancias cortas y reforzar la seguridad fronteriza. La implantación del sistema supuso una adaptación relevante para aeropuertos y pasos fronterizos, así como para aerolíneas, agencias de viajes y operadores turísticos, que tuvieron que actualizar la información facilitada a sus clientes. EES, sistema de control de entradas y salidas de la UE. Fuente: Adobe Stock Varias comunidades autónomas suspendieron en percepción social El Barómetro de Percepción Turística de LLYC confirmó en 2025 un empeoramiento sostenido de la imagen del turismo en España, con especial incidencia en el País Vasco y en los grandes destinos urbanos. En el segundo trimestre, la región vasca cayó hasta 3,9 puntos sobre 10, con un predominio de mensajes negativos vinculados a la gentrificación, la presión sobre la vivienda y la pérdida de identidad local. Esta tendencia se acentuó durante el tercer trimestre, cuando la valoración media nacional descendió hasta 4,3 puntos, 0,4 menos que en primavera y 0,8 puntos por debajo del año anterior. Según LLYC, el verano concentró un mayor volumen de conversación y un tono más crítico, dominado por el debate sobre turismo masivo y encarecimiento de la vivienda. A nivel territorial, Cataluña volvió a situarse como la comunidad con peor percepción turística, mientras que Extremadura, Aragón y Castilla y León lideraron el ranking por su asociación con cultura, autenticidad y sostenibilidad. El informe reflejó así una brecha creciente entre destinos tensionados y regiones con menor presión turística, consolidando la reputación del turismo como uno de los principales retos económicos y sociales del sector en 2025. San Sebastián. Fuente: AdobeStock. La demanda turística cayó en varios destinos clave en plena temporada alta Los datos de Lighthouse situaron entre las noticias económicas más seguidas de 2025 el descenso de la demanda turística en algunos de los principales destinos de España durante el verano. La caída media fue del 3,8% interanual en Barcelona, Palma de Mallorca, Ibiza, Granada, Málaga y Tenerife, según indicadores de ocupación hotelera, disponibilidad y búsquedas de vuelos. Palma de Mallorca (-7%) y Barcelona (-6%) registraron los retrocesos más acusados, seguidas de Granada (-4%), Málaga (-3%), Ibiza (-2%) y Tenerife (-1%). Desde Lighthouse apuntaron a que el contexto de protestas contra el turismo y el debate social en estos destinos podría estar influyendo en la decisión de viaje de parte de la demanda. La demanda para viajar a Palma de Mallorca ha caído este verano un 7%, según datos de Lighthouse. Fuente: Adobe Stock Nuevos destinos de cara a 2026 El informe Travel Trends 2026 de Skyscanner identificó las ciudades que más interés están generando para viajar el próximo año 2026, a partir del crecimiento de las búsquedas de vuelos. El estudio detectó incrementos significativos en destinos emergentes y menos tradicionales, con subidas destacadas en La Romana, Linz, Salerno, Skopie, Halifax, Chongqing, San Juan, Langkawi, Recife y Tiflis. Según Skyscanner, esta evolución refleja un cambio en las preferencias del viajero, que amplía su radar hacia lugares con nuevas conexiones aéreas, autenticidad y experiencias diferentes, alejándose de destinos más saturados. Langkawi cuenta con playas vírgenes, selvas tropicales y una amplia oferta de actividades turísticas. Fuente: Syscanner. Ordenanza pionera para regular la actividad turística en Toledo La aprobación de la ordenanza turística de Toledo introdujo una regulación inédita frente a la masificación. La norma limita el uso del espacio público en zonas especialmente saturadas del casco histórico y establece restricciones a los grupos turísticos, con un máximo de 30 personas, además de eliminar el uso de megáfonos y altavoces en determinadas franjas horarias. La ordenanza también regula servicios como el tren y el autobús turístico, fijando un número limitado de licencias, y contempla la creación de un Consejo de Turismo como órgano de interlocución con el sector. La nueva norma busca eliminar los megáfonos en las calles y limitar el número de los grupos de turistas hasta un máximo de 30. Fuente: Adobestock El Gobierno alertó sobre el riesgo de “morir de éxito” del turismo en España La intervención del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en la V Convención de Turespaña puso el foco en los límites del crecimiento turístico. Sánchez reconoció el momento “excepcional” que vive el sector, pero advirtió del riesgo de que la actividad turística agrave problemas como la gentrificación y el acceso a la vivienda en los destinos más tensionados. Durante su discurso, el presidente defendió la necesidad de avanzar hacia un modelo más sostenible y anunció medidas como la retirada de 54.000 pisos turísticos ilegales, la puesta en marcha del Registro Único de Alquiler Turístico y la creación de un observatorio de la vivienda turística, destinado a analizar la intensidad turística por barrios y mejorar la convivencia con los residentes. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, durante su intervención en la V Convención de Turespaña en Cáceres. Fuente: Hosteltur. Reino Unido activó la autorización ETA como nuevo requisito de entrada La entrada en vigor de la Autorización Electrónica de Viaje (ETA) se situó entre las noticias económicas más leídas del año por su impacto directo en los desplazamientos entre España y el Reino Unido. Desde 2025, los ciudadanos de países exentos de visado, incluidos los españoles, deben solicitar este permiso previo para viajar o hacer escala en territorio británico. La ETA, que comenzó a aplicarse en abril, se configuró como la medida recíproca al futuro ETIAS europeo y forma parte de la estrategia británica de refuerzo del control fronterizo tras el Brexit. El nuevo requisito afecta a todos los viajeros, incluidos menores, y obliga a agencias y operadores turísticos a adaptar sus procesos de información y planificación de viajes hacia el mercado británico. La autorización electrónica de viaje (ETA) para los ciudadanos europeos se puso en marcha el 2 de abril 2025. Fuente: Adobe Stock Cuba profundizó su crisis turística La evolución del turismo en Cuba concentró una elevada atención en 2025 al combinar malos resultados económicos, reformas estructurales inéditas y nuevos factores de riesgo. En el primer semestre del año, la isla registró una caída del 25% en las llegadas internacionales y en las pernoctaciones, con niveles de ocupación muy por debajo de los de sus principales competidores caribeños, confirmando que el destino sigue sin recuperar los volúmenes previos a la pandemia. Pese a este contexto adverso, el Gobierno cubano dio un giro estratégico al aprobar el arrendamiento de hoteles estatales a cadenas internacionales, una fórmula inédita hasta ahora. La medida que buscaba captar divisas y mejorar la calidad del producto turístico, en un país donde las cadenas españolas operan más de 21.000 habitaciones y mantienen a Cuba como destino estratégico a largo plazo. A esta situación se sumó en octubre el impacto del huracán Melissa, que amenazó con agravar aún más la fragilidad económica y energética del país. El ciclón obligó a paralizar el transporte, evacuar a cientos de miles de personas y detener infraestructuras clave, en plena crisis de abastecimiento y apagones prolongados. Una combinación de factores que evidenció en 2025 la compleja coyuntura del turismo cubano, atrapado entre la necesidad de reformas profundas y un entorno económico y climático extremadamente adverso. El debilitamiento del turismo responde a la crisis económica y energética que sufre la isla, al recorte de rutas aéreas y a las sanciones de Estados Unidos. Fuente: AdobeStock. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono o en tu bandeja de entrada? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora. Y si prefieres el email, suscríbete a nuestra newsletter para recibir una visión completa del sector turístico directamente en tu correo.

El impacto de los influencers en la elección del destino vacacional se sitúa por debajo del peso que mantienen los canales profesionales. Según un análisis de ObservaTUR, solo un 13% de los turistas nacionales sigue las recomendaciones de estos creadores de contenido. Por el contrario, las propuestas de las agencias de viajes y los turoperadores influyen a uno de cada cinco viajeros (20%), una cifra que iguala el alcance de las redes sociales en su conjunto, pero que supera la capacidad de prescripción directa de los influencers. El viajero español sigue otorgando la máxima autoridad a su círculo más cercano, con un 62 % que se guía por sugerencias de amigos y familiares. Asimismo, el 36% tiene en cuenta las opiniones de otros usuarios en la red. En este contexto, Marcos Franco, portavoz de ObservaTUR, destaca que las agencias mantienen un nivel de influencia similar al de las plataformas sociales, lo que pone en valor el asesoramiento profesional en la planificación de los viajes. Brecha generacional e irrupción de la IA La etapa de inspiración presenta variaciones significativas según la edad. Mientras que los jóvenes de entre 18 y 35 años orientan sus preferencias según las redes sociales y los influencers, los perfiles de mayor edad (65-74 años) se muestran menos influidos por las opiniones de Google. Uno de cada tres viajeros utiliza inteligencia artificial para organizar sus viajes, según ObservaTUR. Fuente: Adobe Stock. En el ámbito tecnológico, uno de cada tres turistas nacionales ya emplea la inteligencia artificial para organizar sus desplazamientos. Esta tendencia es liderada por el perfil de 18 a 34 años, donde el uso de la IA alcanza el 55%. El informe también señala que, aunque no hay diferencias por género, los hombres utilizan esta tecnología en mayor medida que las mujeres. Información y contenidos de interés Para la fase de preparación, los viajeros se decantan mayoritariamente por los portales turísticos online de los destinos. Sin embargo, las guías de viajes clásicas conservan un grupo de fieles que se documenta a través de ellas para decidir qué ver y qué hacer. Los contenidos que despiertan mayor interés son: Historia, cultura y gastronomía de los lugares a visitar. Visitas fuera de los circuitos habituales. Consejos prácticos e información sobre movilidad en el destino.

Fitur Cruises celebrará su quinta edición con una mayor participación de navieras y un programa ampliado. En el marco de la Feria Internacional del Turismo (Fitur), reunirá a profesionales del sector y al público general a lo largo de los cinco días. Hasta un total de 12 navieras internacionales se darán cita en Fitur Cruises, en el marco de Fitur 2026, que se celebra del 21 al 25 de enero. Se trata de la cifra más elevada desde el lanzamiento de esta zona temática de la feria, lo que permitirá ofrecer una visión representativa de los principales segmentos del mercado de cruceros tanto a profesionales como a visitantes. Organizada por Ifema Madrid, en colaboración con el magazine online Cruceroadicto.com, Fitur Cruises estará en el Pabellón 4, concentrando la actividad en el Cruise Market, que actuará como núcleo del negocio y de la programación de la sección. Desarrollará un programa profesional concentrado en las jornadas B2B, a través de Cruise Campus, el ciclo de charlas y minicursos que abordará los principales temas que marcan la actualidad de esta industria. Como en ediciones anteriores, Fitur Cruises contará con paneles y mesas redondas para profesionales y para público en general. Fuente: Ifema Madrid. En esta nueva edición, la principal novedad es que incorporará dos mesas redondas con directivos del sector para analizar la situación actual y futura de los viajes en crucero en el mercado global hispanohablante. Se abordarán dos ejes complementarios: El barco como destino, que analizará la experiencia completa a bordo Más allá del barco, con especial atención al papel de los destinos finales, la inmersión cultural y las experiencias exclusivas en tierra Con el fin de trazar una panorámica completa y aplicable para los profesionales que operan en el sector, también se abordarán temáticas como la aplicación de la inteligencia artificial en el sector; el perfil actual del crucerista y las tendencias para 2026; la situación del mercado crucerista en América Latina; el análisis de los distintos segmentos del producto premium, de lujo y fluviales de los cruceros; el papel y servicios de las agencias de viajes o las propuestas de valor de diferentes navieras. Para el fin de semana, Fitur Cruises ha diseñado una programación para el viajero, con actividades orientadas a acercar el mundo del crucero desde una perspectiva práctica y experiencial. Habrá charlas especializadas que mostrarán la diversidad de la oferta actual de este segmento, con temáticas como los viajes boutique en el mar, hasta peculiaridades de destinos emblemáticos como Alaska.

Turismo de Islas Canarias vuelve a posicionarse como uno de los destinos más reconocidos en comunicación turística al revalidar el premio a Mejor anunciante del año en los Best!N Travel 2025 y sumar seis galardones por otras tantas campañas de marketing. A estos reconocimientos se añade el Anunciante del año en el ámbito de habla hispana, otorgado por los Premios Produ. Por su parte, Paradores ha recibido una distinción de bronce en la categoría de Gráficas en el mismo certamen Best!N Travel por su campaña “Paradores es otro mundo”. Turismo de Islas Canarias, empresa pública dependiente de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, ha desempeñado un destacado papel en los premios Best!N Travel en su cuarta edición. Por segundo año consecutivo, el destino ha sido distinguido como Mejor anunciante del año, un reconocimiento que se ha visto reforzado con la obtención de cinco platas y un bronce por diferentes campañas y estrategias de comunicación. El equipo canario, en una nueva edición de Best!N Travel, con los seis galardones conseguidos y el de Mejor anunciante del año. Fuente: Turismo de Canarias. Los galardones Best!N Travel reconocen anualmente las mejores campañas de comunicación de la industria turística, poniendo el foco en la innovación, inspiración e impacto, los tres pilares que guían la evaluación del jurado. En esta edición el palmarés obtenido por Canarias refleja una estrategia diversificada, capaz de conectar con públicos muy distintos a través de formatos, narrativas y canales adaptados a cada mercado. La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, subrayó que estos premios evidencian que el liderazgo del destino no ha derivado en una posición acomodada. Según explicó, “seguimos evolucionando, innovando y apostando por la creatividad, la tecnología y la sostenibilidad en nuestra comunicación turística”, destacando además que la reiteración como Mejor anunciante confirma la coherencia y solidez de una estrategia que trasciende la mera promoción del viaje. Campañas premiadas en los Best!N Travel 2025 Classico Golf Cup: branded content y turismo deportivo La campaña Classico Golf Cup obtuvo la plata en la categoría de Branded content gracias al documental El Clásico, una pieza que combinó fútbol, golf y turismo en una propuesta poco habitual dentro del marketing turístico. La acción trasladó la histórica rivalidad entre el Real Madrid y el FC Barcelona a los campos de golf de Canarias, con la participación de seis exfutbolistas de primer nivel. La campaña Classico Golf Cup traslada la histórica rivalidad entre madridistas y culés a los campos de golf del archipiélago. Fuente: Turismo de Canarias. Luis Figo, Guti y Bernd Schuster representaron al Real Madrid, mientras que Sergio ‘Kun’ Agüero, Patrick Kluivert y Gerard López lo hicieron por el FC Barcelona. El documental, grabado en distintos enclaves del archipiélago, fue distribuido en 150 países y 25 plataformas, reforzando el posicionamiento de Canarias como destino de turismo deportivo y sostenible, con infraestructuras autosuficientes y condiciones climáticas estables durante todo el año. Find the Seasouls: innovación, educación y sostenibilidad Uno de los proyectos más reconocidos fue Find the Seasouls, el videojuego desarrollado por Turismo de Islas Canarias en la plataforma Roblox, que obtuvo dos platas en las categorías de Brand experience & Activation e Innovation for good by Dentsu. El jurado valoró especialmente su carácter innovador, su enfoque educativo y su impacto ambiental positivo. Canarias también ha promovido iniciativas innovadoras en nuevas plataformas como Roblox para llegar a los públicos más jóvenes. Fuente: Turismo de Canarias. El videojuego invita a las nuevas generaciones a explorar digitalmente el archipiélago a través de la búsqueda de 160 criaturas inspiradas en la fauna marina local. Con 3,5 millones de visitas y un 95% de valoraciones positivas, la iniciativa ha demostrado la capacidad del destino para conectar con públicos jóvenes mediante formatos interactivos, combinando entretenimiento, aprendizaje y concienciación medioambiental. Turisla: mercado interno e identidad local La campaña Turisla, premiada con la plata en Best integrated strategy, centró su objetivo en el mercado interno. La acción resignificó el término “turista” para convertirlo en “turisla”, una figura que representa a la persona canaria que viaja por sus propias islas con respeto y orgullo. Turisla está dirigida al viajero canario que siente las islas y se desplaza por ellas con respeto, orgullo y sentimiento de pertenencia. Fuente: Turismo de Canarias. Con un enfoque emocional, la campaña apeló al sentimiento de pertenencia y a la identidad compartida, incentivando los viajes interinsulares y el apoyo a la economía local. Su despliegue fue integral, con presencia en televisión, radio, prensa, exterior y redes sociales, combinando contenidos orgánicos e interacciones virales orientadas a reforzar el vínculo de la ciudadanía con el territorio. Estrategia de comunicación para el turista responsable La estrategia dirigida al turista responsable fue distinguida con la plata en Best ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobernanza) y el bronce en Innovation for good by Dentsu. Se trata de una acción de alcance internacional, nacional y local, orientada a consolidar a Canarias como un destino comprometido con la sostenibilidad, la autenticidad y la calidad. La estrategia enfocada en el turista responsable se dirige a los visitantes internacionales, nacionales y locales comprometidos con la sostenibilidad del destino. Fuente: Turismo de Canarias. En los mercados exteriores y peninsulares, la campaña redefinió el concepto de “turista” como un acrónimo asociado a valores sostenibles. En el propio destino, se desplegó una propuesta de sensibilización en aeropuertos y zonas turísticas, dirigida tanto a visitantes como a residentes, con el objetivo de fomentar comportamientos responsables y un modelo turístico que genere valor tanto para la ciudadanía como para el entorno. Otros reconocimientos: premios Produ Turismo de Islas Canarias también ha sido elegido Anunciante del año en los Premios Produ, centrados en el sector audiovisual de habla hispana en Latinoamérica, Estados Unidos y España. El jurado destacó la capacidad del destino para innovar, crear nuevas narrativas y conectar con audiencias diversas a través de formatos que van desde el cine y la literatura hasta el deporte o los reality shows. La directora de Marketing de Turismo de Canarias, Elena González, ha destacado que “nuestro enfoque combina tecnología, sostenibilidad y emoción porque el turista actual busca experiencias auténticas y significativas y el destino sabe ofrecérselas”. Fuente: Turismo de Canarias. En este certamen, el destino compitió con grandes actores del audiovisual y marcas internacionales, entre los que el reality show Discovering Canary Islands fue reconocido como Mejor contenido de marca por su capacidad para integrar narración de alta calidad y promoción turística. Paradores, también distinguida en los Best!N Travel En el mismo marco de los Best!N Travel 2025, la campaña de marca “Paradores es otro mundo”, diseñada por la agencia Darwin&Verne para Paradores de Turismo, obtuvo un bronce en la categoría de Gráficas. La propuesta se articula en torno a tres ilustraciones que representan la primavera, el verano y el otoño, obra del ilustrador Óscar Llorens. Cada imagen de las tres que componen la campaña invita a explorar un paisaje inmersivo donde el entorno se fusiona con las experiencias sensoriales de la Red. Fuente: Paradores. La campaña pone en valor los pilares de la marca Paradores, como el patrimonio, los emplazamientos singulares, el arte, la gastronomía, la naturaleza o las actividades, y fue seleccionada entre las 24 piezas ganadoras de los 81 trabajos presentados, en un certamen que reconoce la excelencia creativa en la comunicación turística.

Embrace it es un aprovechamiento turístico autorizado por el Artículo 129 Bis de la Ley de Hacienda del Estado de Baja California Sur.

En 2025 tiene un costo de 470 pesos mexicanos por persona, unos 25 dólares, y ha de pagarse exclusivamente en línea.

El Gobierno de Baja California Sur anunció que el aprovechamiento turístico conocido como Embrace it permanecerá vigente durante todo 2026 bajo el concepto de Una Sola Voz, un marco de colaboración respaldado por instituciones gubernamentales y el sector privado.

El objetivo es brindar claridad a quienes planifican su viaje y asegurar que cada visitante internacional cumpla con su obligación legal de aportar el impuesto que financia la protección ambiental, la infraestructura turística y los proyectos culturales en todo el estado. 

Embrace it se aplica a viajeros mayores de 12 años que ingresan por cruces fronterizos terrestres o por los aeropuertos de Los Cabos, Cabo San Lucas, La Paz y Loreto. El pago es obligatorio y se realiza exclusivamente en línea a través de internet, antes del viaje o al llegar al destino.

Una vez concluido el proceso, el sistema genera un certificado electrónico con un código QR único, que puede ser solicitado de manera aleatoria en aeropuertos o puntos de entrada para confirmar el cumplimiento.

Una Sola Voz por un turismo responsable 

Embrace it opera bajo el programa Una Sola Voz, un marco colaborativo que articula al gobierno estatal, la iniciativa privada y la industria turística para ofrecer un mensaje unificado a los visitantes: ‘Paga el aprovechamiento turístico y protege Baja California Sur’.

Los recursos recaudados se destinan a la protección del medio ambiente, la mejora de la infraestructura turística y proyectos sociales y culturales que aseguran la sostenibilidad del destino para los turistas y para las generaciones futuras. 

El proceso de cobro es administrado por Tourist Tax México, responsable del sistema digital de pago, el cual utiliza tecnología de una plataforma global especializada en la gestión de impuestos turísticos y el cumplimiento regulatorio mediante procedimientos digitales simples y transparentes. 

‘Para los turistas extranjeros, la claridad en los requisitos siempre marca la diferencia’, afirmó Hugo Chapoy Córdova, director de Ingresos de Tourist Tax México. ‘Nuestro compromiso es mantener un proceso digital seguro, simple y accesible para quienes eligen Baja California Sur’. 

Gracias a este modelo, Baja California Sur forma parte de una tendencia internacional en la que las personas viajeras participan de manera más directa en la preservación de los destinos que visitan. 

De acuerdo con la Secretaría de Turismo y Economía de Baja California Sur la entidad presenta actividad favorable con una ocupación hotelera promedio superior al 70% durante fin de año.

La encabeza Comondú, con 89%; seguido de Los Cabos, con 72% en promedio y un pico previsto de 79% durante las fiestas decembrinas; La Paz, con 66%; Loreto, con 58%; y Mulegé, con 54%. 

En materia de conectividad aérea, de enero a noviembre de 2025 arribaron 4.1 millones de pasajeros, lo que representa un incremento de 2.1% frente al mismo periodo de 2024, con una participación de 47% de pasajeros nacionales y 53% internacionales.

En cuanto a la derrama económica, de enero a octubre de 2025 se alcanzron 23 mil 747 millones de pesos, un crecimiento de 14.3% respecto al mismo periodo del año anterior, y se prevé que al cierre de 2025 la derrama se aproxime a los 28 mil millones de pesos, impulsada por la actividad turística de noviembre y diciembre. 

Expreso. Redacción. A.F

El turismo en Honduras continúa consolidándose como motor de desarrollo, superando los 2,1 millones de visitantes registrados en 2025, con nuevas rutas aéreas y una oferta turística en expansión.

Así se atestigua en los datos oficiales del IHT, el Instituto Hondureño de Turismo, que documentan un crecimiento sostenido del país como destino competitivo y con mayores oportunidades para la inversión y empleo. 

Remitiéndonos al Registro Nacional Turístico, el IHT reportó, a fecha de marzo de 2025, hasta 5.703 establecimientos turísticos formales, en los que se destaca un predominio del sector de alimentación y bebidas, con 3.058 negocios y que viene a representar hasta el 53,6% del total.

Le sigue el segmento de alojamiento, que contabiliza 1.806 establecimientos, lo que equivale al 31,7%, y otras actividades, con 839 registros, un 14,7%. 

En el informe oficial precitado se detalla la expansión de la planta turística, con 286 turoperadoras registradas y más de 31.700 habitaciones disponibles en todo el territorio, unas cifras que reflejan una mayor capacidad de atención a visitantes nacionales e internacionales, según los datos divulgados por el Instituto Hondureño de Turismo. 

Por lo que se refiere a la conectividad aérea, el IHT informó de que Honduras alcanzó en el año 2025 un total de 1.679.005 asientos disponibles, más de 129.000 asientos adicionales en comparación con los datos del año 2024, como resultado de la ampliación de frecuencias y la incorporación de más rutas hacia distintos destinos. 

Además, se indica la operación de 10.553 frecuencias aéreas, con la participación de 19 aerolíneas que conectan al país con un total de 11 países, cifras que el Instituto Hondureño de Turismo atribuye a las mejoras en la infraestructura aeroportuaria y al fortalecimiento de la conectividad internacional. 

Respecto del flujo de visitantes, se muestra un crecimiento sostenido, ya que el IHT reportó 1.767.098 visitantes en el año 2023; 2.066.884 en 2024, creciendo un 17%, y 2.135.162 visitantes en el ejercicio 2025, lo que marca un incremento adicional del 3,3%, en cifras correspondientes al período que va de enero a septiembre de cada año. 

Expreso. Redacción. J.R

Ustedes recordarán a la nueva primera ministra de Japón despachándose contra China en el momento de la toma de posesión. De inmediato, la segunda dio la orden de que sus conciudadanos dejaran de volar a Japón y estos, sin necesidad de una prohibición formal, han cumplido. Y tanto: ha caído la demanda, y hoy los vuelos son un 40 por ciento menos de los que había antes de las declaraciones de la primera ministra japonesa (China recomienda no ir de turismo a Japón).

Los chinos siguen viajando y sus aviones siguen volando, pero ahora van más a Australia, Corea, el sureste asiático o, incluso, Estados Unidos.

Unos 2.000 vuelos se han retirado en este mes de enero en los sistemas de ventas de billetes de avión, según datos públicos. Las rutas afectadas por las severas reducciones de vuelos son 40, con especial incidencia en Osaka.

No exclusivamente, pero la mayor parte de los vuelos que no operan son de aerolíneas chinas.

En ese sentido, Corea del Sur se ha llevado un inesperado premio al recibir ahora muchos más chinos que antes, especialmente porque se halla en la misma zona y porque supone el menor cambio para los planes originales de los viajeros.

Los precios de los billetes aún disponibles han aumentado, pero, en cambio, la oferta de alojamiento en Japón ha registrado una caída en sus precios.

 

El pasado 18 de diciembre llegó al Aeropuerto Internacional Augusto C. Sandino, en Managua, el vuelo chárter inaugural WS2994 de la aerolínea WestJet, procedente de Montreal, Canadá.

En este primer vuelo llegaron más de 170 pasajeros, quienes tendrán la oportunidad de disfrutar de las bellezas naturales, culturales e históricas que ofrece Nicaragua, reconocida como la tierra de lagos y volcanes. 

WestJet, en colaboración con su marca de turoperación Sunwing Vacations, volará todos los jueves, desde el Aeropuerto Internacional Pierre Elliott Trudeau de Montreal. 

La apertura de esta nueva ruta aérea directa representa un importante aporte al incremento del flujo de turistas internacionales y a la dinamización de la economía local, contribuyendo a la promoción y posicionamiento del país en el mercado canadiense, especialmente durante la presente temporada turística. 

A través de WestJet se generan nuevas oportunidades para fortalecer y ampliar la conectividad aérea internacional, consolidando a Canadá como uno de los principales mercados emisores de turistas de Norteamérica hacia Nicaragua. 

Expreso. Redacción. J.R

Las autoridades de El Salvador destacan que las cifras reflejan el dinamismo del turismo interno y el creciente interés de los ciudadanos del país centroamericano en el exterior por visitar su país durante la Navidad. 

De este modo, la presidenta del Instituto Salvadoreño de Turismo, ISTU, Eny Aguiñada, ha destacado que cuentan con la proyección oficial de visitantes de cara al cierre de 2025, correspondiente al período del 1 al 31 de diciembre. 

En las estimaciones prevén la llegada de hasta 3,6 millones de visitantes a nivel nacional, distribuidos entre parques nacionales, playas públicas y la Villa Navideña ubicada en el Centro Histórico de San Salvador, uno de los principales atractivos de la temporada. 

La propia Aguiñada ha manifestado que, dentro de esta proyección se espera la visita de 448.000 salvadoreños de la diáspora, quienes retornan al país para compartir las fiestas de fin de año con sus familias y disfrutar de la oferta turística. 

Expreso. Redacción. A.F

Es el final de 2025 y la crisis de los motores Pratt & Whitney ha llegado a su punto culminante, cuando hace ya años que venimos oyendo que la situación ya estaba mejorando. Nada menos que 835 aviones, según Cirium, afrontaron la recta final del año en tierra, a la espera de la resolución de sus problemas. En el verano, la cifra era de 748 aviones (Pratt & Whitney indemniza a Wizz Air por fallos en motores).

Como recordarán, el problema consiste en que las aspas de los motores tienen un problema en su composición consistente en una contaminación por un metal que reduce las garantías de resistencia de esos materiales (Crisis de los A320: Iberia asume el chequeo de los motores).

Los propietarios de los aviones Airbus de un pasillo, de las familias A320 o A220, al adquirirlos, pueden optar entre los motores CFM Leap o los Pratt & Whitney. Los de Boeing, en cambio, sólo tienen la primera opción. Los CFM Leap no han tenido problemas, pero su competencia está arrastrando esta crisis interminable.

La retirada del mercado de estos motores durante periodos de, como media, noventa días, supone serios problemas para las aerolíneas propietarias. Es el caso de Volaris y Viva Aerobus en México, o de Wizz Air que aún hoy tiene entre 35 y 41 aviones fuera de servicio, o Air Baltic. En el caso de la canadiense Air Transat, entre seis y ocho de sus aviones están parados hoy por este motivo.

La crisis en lugar de amainar, empeora. Lo que inicialmente debían de haber sido 60 días en tierra para estos aviones, hoy ha llegado en algún caso a los 300 días, por la saturación de las inspecciones.

Ahora, los expertos en este mundo creen que no será hasta finales del año que viene cuando empiece a reducirse la crisis. En parte, esto es lo que explica la falta de motores de Airbus para sus aviones nuevos, porque el fabricante está desbordado con su crisis con los motores en revisión.

 

Jamaica abrió su temporada turística de invierno con más de 70.000 llegadas en una semana, lo que indica un fuerte impulso de recuperación y una renovada confianza de los mercados aéreos y de cruceros después del huracán Melissa. 

Jamaica ha reportado un sólido inicio de su temporada turística de invierno, registrando más de 70,000 llegadas de visitantes en los primeros siete días. Este resultado indica una confianza continua en el destino y una recuperación estable tras el impacto del huracán Melissa. 

Según datos oficiales, aproximadamente 46.000 de las llegadas fueron visitantes de escala, mientras que alrededor de 30.000 pasajeros llegaron en cruceros, lo que demuestra una demanda equilibrada entre los segmentos aéreo y de cruceros.

Desde el paso del huracán Melissa, Jamaica ha recibido un total de 370.000 visitantes, generando ingresos estimados de 331,2 millones de dólares. Estas cifras refuerzan la posición de la isla como uno de los principales destinos turísticos del Caribe, a pesar de las recientes interrupciones.  

El ministro de Turismo, Edmund Bartlett, celebró el sólido comienzo de la temporada y enfatizó que los esfuerzos de recuperación van más allá de las estadísticas de llegadas. ‘Nuestra recuperación no se trata solo de aumentar el número de visitantes’, declaró.

‘También se trata de garantizar que los hombres y mujeres que impulsan nuestra industria turística reciban apoyo mientras reconstruimos con mayor fuerza. Estas cifras equivalen a 331,2 millones de dólares estadounidenses en ingresos y se traducen en empleos reales para nuestros trabajadores e ingresos para la economía del país’. 

El apoyo a los trabajadores del turismo sigue siendo un pilar fundamental de la estrategia de recuperación de Jamaica. Se han destinado más de 2.000 millones de dólares jamaicanos para ayudarlos a estabilizar sus medios de vida, cubrir las necesidades de sus hogares y participar activamente en la recuperación del sector.

Expreso. Redacción. JR

Un Boeing 737 de Transavia que cubría un vuelo procedente de París declaró una situación de emergencia cuando se aproximaba al aeropuerto de Fuerteventura, tras detectar una posible presencia de humo en la cabina.

Según informan los controladores, el aviso fue comunicado al Centro de Control de Enaire en Canarias a su llegada. Entonces, se activaron los procedimientos de prioridad, lo que implicó demoras en algunos despegues y la modificación de maniobras de aproximación para facilitar un pronto aterrizaje.

La aeronave aterrizó finalmente sin incidencias y bajo la supervisión de los servicios de emergencia del aeropuerto. Una vez comprobado que la situación estaba controlada, el tráfico aéreo de llegada se reorganizó y volvió progresivamente a la normalidad.

 

Tras la exitosa incorporación de Fuerteventura, La Gomera y La Palma, la Consejería incluye elhierro.travel en holaislascanarias.com con el fin de lograr mayor proyección internacional y capacidad tecnológica sin perder identidad ni capacidad de decisión.

Turismo de Canarias ha integrado la web turística de El Hierro en el portal oficial del destino con el objetivo de unificar esfuerzos, optimizar recursos públicos y mejorar la forma en la que los viajeros acceden a la información del archipiélago, manteniendo intacta la identidad y el relato propio de la isla.

El viceconsejero de Turismo del Gobierno de Canarias, José Manuel Sanabria, y la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias, Sara Sánchez-Romo, fueron los encargados de presentar esta iniciativa ante el sector turístico herreño, en un acto que contó también con la participación del presidente del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas, y la consejera de Turismo, Transporte y Comunicaciones, Davinia Armas. 

‘Esta incorporación se enmarca en la estrategia de transformación digital del destino Islas Canarias, que avanza hacia un modelo colaborativo entre administraciones para ordenar el ecosistema de información turística, evitar duplicidades y ofrecer al usuario una experiencia más clara, coherente y eficaz en la planificación de su viaje’, aseguró el viceconsejero. 

Tal y como argumentó Sanabria, el punto de partida de esta estrategia fue ‘un diagnóstico muy claro: el ecosistema digital turístico estaba fragmentado y generaba competencia entre webs públicas que hablaban del mismo destino, con el consecuente gasto en recursos que ello suponía’. 

Como ya ocurrió con Fuerteventura, La Gomera y La Palma, ahora El Hierro se incorpora al portal holaislascanarias.com bajo una infraestructura tecnológica común, compartiendo posicionamiento, datos y estándares de calidad, sin necesidad de renunciar a su dominio, su conocimiento local y el control editorial de sus contenidos. 

‘El Hierro mantiene su identidad, su dominio y su capacidad de decisión porque nadie conoce la isla mejor que quienes viven y trabajan en ella’, explicó Sanabria, ‘pero lo que cambia es el entorno desde el que se cuenta: uno con más visibilidad internacional, más idiomas, mejores datos y mayor capacidad tecnológica’. 

Para la consejera herreña, este acuerdo permite ‘la oportunidad de tener muchísima más tecnología, muchísimos más idiomas y, sobre todo, llegar a muchos más viajeros que quieran conocernos. Esta es una colaboración interadministrativa que, igual que han hecho otras islas como La Palma, La Gomera o Fuerteventura, a las que les ha supuesto un 1.500% de crecimiento, estamos seguros de que nos va a dar una mayor proyección como destino’, aseguró Armas. 

Según detalló la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias, Sara Sánchez-Romo, la integración permite concentrar autoridad digital, mejorar el posicionamiento en buscadores y ofrecer información más accesible y útil al visitante.

‘Los buscadores no entienden de competencias administrativas ni de estructuras territoriales, entienden de coherencia y calidad. Cuando dispersamos el contenido, perdemos visibilidad y eficiencia, mientras que cuando lo ordenamos ganamos alcance y resultados’, subrayó. 

Al integrarse en holaislascanarias.com, El Hierro accede a una plataforma disponible en once idiomas, que podrían ampliarse a dieciocho, y cumple con los estándares europeos de accesibilidad digital.

‘Estos requisitos son muy difíciles de sostener de forma aislada para una isla pequeña, pero perfectamente viables en un ecosistema compartido que, además, va a seguir creciendo, pues incorporará un 'marketplace' de experiencias turísticas en el que las empresas podrán comercializar su oferta, así como un plan de aceleración de la comercialización digital para las que quieran dar ese paso’, apuntó la directora de Digital y Social Media de Turismo de Islas Canarias. 

La incorporación de El Hierro en el portal oficial del destino se traduce en una amplia y estructurada oferta de contenidos, con una agenda activa de ochenta y dos eventos y un total de 467 recursos turísticos disponibles para el viajero, como espacios naturales, miradores, senderos, espacios vinculados a la observación de estrellas, entre muchos otros.

A esta oferta se suman dieciséis servicios turísticos, 288 alojamientos y veintitrés restaurantes, junto a treinta y dos artículos que desarrollan las diferentes motivaciones del destino, entre las que destacan el buceo volcánico, la gastronomía herreña, la identidad local o el modelo de isla sostenible. 

La experiencia previa en otras islas confirma el impacto positivo de este modelo: en Fuerteventura el posicionamiento orgánico, es decir, la visibilidad lograda en los buscadores de manera gratuita creció más de un 1.500% porque se eliminó la competencia con otras webs.

En cuanto a La Gomera, mejoró claramente la calidad de la visita de los usuarios, con un incremento del tiempo que se mantienen en la página, mayor interacción y una caída muy significativa del rebote, es decir, de la gente que abandona la web. Finalmente, pocas semanas después de incorporar a La Palma los datos mostraron incrementos claros en el tráfico orgánico y en las sesiones con interacción y permanencia.

‘No buscamos picos puntuales, sino crecimiento sostenido pues este es un trabajo de fondo que acumula resultados con el tiempo’, concluyó Sánchez-Romo. 

Expreso. Redacción. A.F

La aerolínea ofrece, hasta el 6 de enero, precios especiales en una selección de destinos para volar entre el 12 de enero y el 23 de marzo de 2026.

Vueling invita a empezar el año con la ilusión que solo despierta viajar, ofreciendo una selección de destinos por 22 euros por trayecto o 3.675 Avios.  

La promoción estará disponible hasta el 6 de enero de 2026 en la web de Vueling y canales habituales, para viajar entre el 12 de enero y el 23 de marzo de 2026. Una época ideal para descubrir nuevos destinos a otro ritmo.   

Algunos de los destinos a los que se podrá viajar desde Barcelona con precios especiales incluyen ciudades europeas como Londres, Burdeos y Birmingham, opciones urbanas ideales para comenzar el año con una escapada diferente.

Dentro de España, también destacan destinos como Almería, Menorca y Mallorca, perfectos para disfrutar de un clima más suave y paisajes variados.  

Con una red de alrededor de 100 destinos en Europa y norte de África, Vueling ofrece múltiples opciones para disfrutar de un inicio de año de forma única.

Expreso. Redacción. J.R

Una intensa nevada en el noreste de Estados Unidos provocó este viernes la cancelación de más de cuatrocientos vuelos que debían de partir de los tres principales aeropuertos neoyorkinos a todo el mundo. Los retrasos fueron más considerables.

Los aeropuertos de La Guardia, John F. Kennedy y Newark amanecieron con una intensa nevada que obligó a ralentizar las operaciones aéreas generando como consecuencia un colapso que derivó en retrasos y cancelaciones.

Se espera que este sábado se mantenga la crisis incluso aunque no volviera a nevar, debido a la necesidad de reposicionar los aviones y las tripulaciones.

El servicio meteorológico americano dijo que la ciudad de Nueva York iba a tener ayer hasta 25 centímetros de nieve. Ya en la madrugada del viernes hubo cancelaciones que se intensificaron a lo largo del día.

Aunque esta región de Estados Unidos está acostumbrada a las nevadas, tal como si se tratara de un aeropuerto español, los retrasos y cancelaciones se multiplicaron bajo toda clase de excusas. Las autoridades mencionaron los planes y protocolos previstos en estos casos pero que no pudieron evitar la crisis de ayer.

Las máquinas de obras públicas estuvieron este viernes y hoy sábado repartiendo sal por las inmediaciones de los aeropuertos antes de que la tormenta llegue a su punto más difícil. Sin embargo, pese a toda la información y los anuncios, las cancelaciones superaron sólo el viernes los 400 vuelos.