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Con esta incorporación en Lerici, The Meliá Collection consolida su presencia en el segmento de lujo en Italia, acercando su exclusiva combinación de legado, diseño y atención personalizada a uno de los enclaves costeros más icónicos del país.

Meliá Hotels International continúa impulsando la expansión internacional de sus marcas de lujo con la firma de un nuevo hotel bajo The Meliá Collection en Lerici, una de las joyas más cautivadoras del Golfo de los Poetas, en la región italiana de Liguria.

El establecimiento, que abrirá sus puertas en los próximos 24 meses bajo un acuerdo de franquicia con SoGes Group, marcará el debut de la compañía en la Riviera de Liguria y supondrá el 18º hotel de Meliá Hotels International en Italia. 

Ubicada a las puertas de las emblemáticas Cinque Terre, Lerici es un destino donde el Mediterráneo, la historia y la creatividad conviven en perfecta armonía. Su imponente castillo medieval, sus elegantes paseos marítimos y su atmósfera pausada han cautivado durante generaciones a artistas, escritores y viajeros en busca de autenticidad. Con acceso privilegiado a playas, puertos deportivos y conexiones directas con Cinque Terre y Porto Venere, la localidad representa el escenario ideal para una marca como The Meliá Collection, concebida para hoteles únicos en destinos extraordinarios. 

‘The Meliá Collection nace para celebrar la singularidad de destinos extraordinarios, y Lerici es un ejemplo perfecto de ello. Estamos muy satisfechos de incorporar este excepcional proyecto a nuestro portfolio y de seguir creciendo en Italia junto a socios de referencia como SoGes Group. Este hotel permitirá descubrir una de las zonas más auténticas y evocadoras de la costa italiana a través de experiencias cuidadosamente diseñadas para el viajero de lujo contemporáneo’, afirmó Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International. 

El hotel dispondrá de entre 80 y 90 habitaciones de lujo, una cuidada propuesta de restauración, una completa zona de spa y fitness de 400 m², espacios para reuniones y eventos y piscina exterior.

Su arquitectura escalonada sigue suavemente los contornos del terreno, creando una sucesión de terrazas ajardinadas, espacios abiertos y miradores que abrazan las vistas del mar. Cubiertas verdes, vegetación autóctona y una estética contemporánea inspirada en el entorno harán del hotel un refugio sereno y sofisticado. 

La estratégica ubicación de Lerici, a pocos kilómetros de La Spezia, permitirá a los huéspedes disfrutar de la tranquilidad y el encanto de una localidad costera auténtica, manteniéndose perfectamente conectados con algunos de los lugares más icónicos de la Riviera italiana.

Desde las aguas cristalinas de Baia Blu hasta las vistas panorámicas del Castillo de Lerici y la atmósfera marinera de su puerto, cada rincón del destino enriquecerá una propuesta alineada con la filosofía de hospitalidad experiencial de The Meliá Collection. 

Con esta incorporación, Meliá Hotels International refuerza su apuesta por Italia, uno de los mercados estratégicos para la compañía, y consolida el crecimiento de The Meliá Collection, una marca en plena expansión que selecciona cuidadosamente destinos singulares para ofrecer una nueva forma de entender el lujo: más auténtica, inspiradora y conectada con el lugar.

Expreso. Redacción. A.R

Valencia aprobará en 2027 una nueva ordenanza para controlar las conductas incívicas vinculadas al turismo y endurecer el modelo de visitantes que busca la ciudad. La alcaldesa, María José Catalá, ha anunciado que el Ayuntamiento quiere alejarse del turismo de bajo coste y priorizar a quienes respeten a los vecinos, se alojen legalmente y prolonguen su estancia (Valencia rompe los récords de turistas y de ocupación).

Según El Economista, Catalá ha defendido que la ciudad está sufriendo episodios preocupantes relacionados con el alquiler turístico y ha admitido que algunas situaciones son intolerables. “A mí me avergüenza que haya turistas que vengan a Valencia con esas actitudes”, ha señalado al referirse a casos registrados en zonas como Benicalap y la Malva-rosa.

“Nosotros no queremos un turismo low cost, no queremos un turismo en apartamentos ilegales. Aquí ya no vale cualquier tipo de turista”, ha apuntado. Así, reclama visitantes que permanezcan más tiempo en la ciudad, realicen un mayor gasto y, sobre todo, respeten las normas y a los residentes.

La nueva norma complementará la ordenanza de apartamentos turísticos que ya está en vigor. A este respecto, el ayuntamiento sostiene que ya ha conseguido cerrar alrededor de un millar de apartamentos y que está reforzando las inspecciones para sacar del mercado los alojamientos que no cumplen la normativa.

“Está bajando la oferta, estamos consiguiendo el objetivo de poner orden en los apartamentos turísticos y cerrando los irregulares. ¿Qué nos queda? Nos queda mucho por hacer todavía, porque estamos sufriendo la herencia de ocho años de barra libre del anterior gobierno progresista, teóricamente, en los apartamentos turísticos”, ha sentenciado.

La aerolínea de bajo coste adelanta su lanzamiento en la base de Santiago de Compostela hasta el 17 de diciembre y anuncia una nueva expansión con 3 nuevas rutas directas desde Madrid, Barcelona y Valencia.            

Wizz Air, la aerolínea de más rápido crecimiento en Europa, ha anunciado nuevas rutas por toda España antes de la temporada de invierno.

Demostrando un fuerte compromiso con la conectividad regional española, Wizz Air ha adelantado oficialmente la apertura de su nueva base operativa en el Aeropuerto de Santiago de Compostela (SCQ) al 17 de diciembre de 2026.   

Además de adelantar la apertura de su base gallega a  diciembre con 2 rutas internacionales y 5 nacionales, la aerolínea anuncia 3 rutas internacionales completamente nuevas que conectarán Madrid, Barcelona y  Valencia con destinos clave en Rumanía y Moldavia.     

Todas las rutas se operarán con modernos Airbus de la familia A320 y los modernos A321neo, aportando bajas emisiones de carbono, mayor comodidad para los pasajeros y las tarifas low cost características de Wizz Air a los viajeros de toda España justo a tiempo para el periodo navideño.             

Apertura y lanzamiento de ruta de la base de la SCQ de Wizz Air               

Wizz Air adelanta el lanzamiento de su base SCQ, junto con 5 rutas nacionales que conectan Galicia con las Islas Canarias, Andalucía y Aragón:                   

Santiago de Compostela (SCQ) – Málaga (AGP)  Primer vuelo: 17 de diciembre de 2026  Puente directo a la Costa del Sol para disfrutar del sol invernal y escapadas culturales.   

Santiago de Compostela (SCQ) – Tenerife Norte (TFN)  Primer vuelo: 17 de diciembre de 2026  Apertura del acceso directo al norte de Tenerife, complementando los vuelos TFS establecidos de Wizz Air.   

Santiago de Compostela (SCQ) – Zaragoza (ZAZ)  Primer vuelo: 17 de diciembre de 2026  Ruta esencial de bajo costo que conecta Galicia y Aragón para viajes de negocios y regionales.

Santiago de Compostela (SCQ) – Gran Canaria (LPA)  Primer vuelo: 18 de diciembre de 2026  Escape directo de la isla que conecta Santiago con Las Palmas y las playas del sur.    

Santiago de Compostela (SCQ) – Fuerteventura (FUE)  Primer vuelo: 19 de diciembre de 2026  Conexión directa invernal para amantes de la naturaleza, familias y amantes de la playa.

Nuevas rutas internacionales: conectando Madrid, Barcelona y Valencia con Europa del Este

Simultáneamente, Wizz Air está ampliando su red internacional durante todo el año desde los principales centros españoles hasta destinos emergentes en Rumanía y Moldavia:   

Barcelona (BCN) – Brașov (GHV), Rumanía  Primer vuelo: 18 de diciembre de 2026  Frecuencia: Dos veces por semana (lunes y viernes) | Tarifas desde: €29,99   

Madrid (MAD) – Brașov (GHV), Rumanía  Primer vuelo: 20 de diciembre de 2026  Frecuencia: Dos veces por semana (miércoles y domingos) | Tarifas desde: €29,99   

Valencia (VLC) – Chișinău (RMO), Moldavia  Primer vuelo: 17 de diciembre de 2026  Frecuencia: Tres veces por semana (martes, jueves y sábados) | Tarifas desde: €35.99

Impulso del turismo regional y la movilidad nacional   

Esta doble expansión fortalece la presencia de Wizz Air en la España continental y las islas, apoyando las economías locales y el turismo, al tiempo que ofrece una opción asequible para las familias que visitan a amigos y familiares (VFR) durante las vacaciones de invierno.

‘Estamos encantados de acelerar nuestro crecimiento en España adelantando la apertura de nuestra base en Santiago de Compostela hasta el 17 de diciembre, mientras introducimos ocho nuevas rutas directas por todo el país’, dijo Vera Jardan, Corporate Communication Manager en Wizz Air.

‘Al conectar Galicia con Canarias, Andalucía y Aragón, junto con el lanzamiento de nuevas conexiones internacionales desde Madrid, Barcelona y Valencia hacia Rumanía y Moldavia, estamos dando a los viajeros españoles un acceso sin precedentes a viajes aéreos sostenibles y de bajo costo justo antes de la temporada festiva’.

Expreso. Redacción. J.R

El sector turístico ha visto cómo se ha moderado el crecimiento de los precios en el mes de julio al registrarse un incremento del 0,9% sobre el mismo mes del pasado ejercicio, según ha publicado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con respecto al mes de junio, los precios se han contraído un 1,5%, y desde enero, el incremento se sitúa en el 4,27%.

@C1@Por subgrupos, los servicios de alojamiento son los que más se han encarecido (8,1%), seguido de los paquetes turísticos (0,2%). Por su parte, el transporte de pasajeros se ha quedado al mismo nivel que el pasado año. Sobre el mes de junio, los productos combinados han subido sus tarifas un 8,5%, frente al 0,4% de los alojamientos. El transporte se abarató un 2,4%.

@C2@Dentro de las subclases, destacan especialmente la subida de los precios de los hoteles, hostales y pensiones (9,9%), junto a los vuelos nacionales (5%) o los centros de vacaciones, campings y albergues (4,4%). En el otro lado de la balanza se situaron los vuelos internacionales (-10,2%), el transporte marítimo de pasajeros (-9,9%) y los paquetes turísticos (0,2%).

@C3@Sobre el mes anterior, destaca la bajada del precio del ferrocarril (-14,9%), el transporte marítimo (-7,4%) y del transporte en autobús (-1,4%). En cambio, sobresalen las subidas de los paquetes turísticos (8,5%), los vuelos nacionales (0,7%) y los hoteles (0,5%).

@C4@Desde enero, las subidas más importantes se han registrado en hoteles (31,1%), vuelos nacionales (22,7%) y centros de vacaciones (4,4%). En contra, destaca la baja del precio del tren (-15%), del transporte por mar (-7,8%) y los vuelos internacionales (-5,9%).

Casi el 70% de los ciudadanos españoles (68,3%) que prevén realizar viajes de ocio en 2026 optará por desplazarse dentro del territorio nacional, posicionando a España como el destino mayoritario a gran distancia de Europa (39,6%), Latinoamérica (4,9%), Norteamérica (4,3%) y Asia (4,2%), según revela el ‘I Barómetro del Viajero’ elaborado por la firma de seguros de viaje Intermundial, perteneciente al Grupo Atlantigo.

El informe señala que el turismo doméstico cobra especial relevancia entre los mayores de 60 años, donde la preferencia por viajar dentro del país asciende al 72,6%.

Por tipología de destino, el turismo de costa y playa se sitúa a la cabeza con el 37,8% de las elecciones de los viajeros nacionales, seguido del turismo urbano (18,3%), que gana tracción entre los jóvenes de 18 a 29 años alcanzando una cuota del 25%.

Por comunidades autónomas, Castilla-La Mancha lidera la preferencia por el destino nacional (79,2%), mientras que en la Comunidad Valenciana destaca el interés por el turismo rural (19,9%).

Por su parte, la mitad de los viajeros procedentes de la Comunidad de Madrid opta por la playa y en Andalucía resalta un mayor ajuste del gasto, donde el 18,8% contempla reducir su presupuesto respecto al ejercicio anterior.

Impacto económico de los imprevistos

Pese a la cercanía de los trayectos nacionales, el estudio advierte de la frecuencia con la que se registran incidencias.

En los últimos tres años, el 34,8% de los viajeros españoles ha sufrido retrasos o cancelaciones en los medios de transporte, un 26% ha padecido enfermedades o accidentes propios, el 21,8% ha experimentado pérdida o demora en el equipaje y el 21,1% ha afrontado problemas con su alojamiento.

En este contexto, el 91,9% de los encuestados reconoce que hacer frente a una incidencia grave durante sus vacaciones supondría un esfuerzo económico 'alto' o 'relevante'.

En el plano presupuestario, el 22,2% de los viajeros ha modificado su previsión de gasto respecto al año pasado. Entre quienes aumentarán su partida presupuestaria, un 53,4% lo atribuye al encarecimiento del transporte y el alojamiento, mientras que un 14,9% prevé reducir el presupuesto por su situación económica o la necesidad de atender otras prioridades, un porcentaje que se eleva al 19,1% en la franja de 18 a 29 años.

La penetración de los seguros de viaje en el turismo doméstico

A pesar del riesgo de sufrir incidencias antes o durante el trayecto, solo el 30% de los españoles afirma tener contratado o tener previsto contratar una póliza de seguro para sus próximas vacaciones, frente al 42,5% que lo descarta y un 35,4% que duda al tratarse de viajes cortos o cercanos.

Por contra, la cobertura de cancelación es valorada por el 45% de los viajeros como un elemento clave para recuperar la inversión realizada en caso de imprevisto.

Desde la aseguradora subrayan que la contratación y percepción del seguro cambia notablemente con el nivel de información del usuario: el 78% de los españoles que afirma conocer con detalle las coberturas de estas pólizas considera su suscripción como un elemento esencial o recomendable, independientemente de la distancia del destino.

La aerolínea Iberojet, de Ávoris, volvió a pérdidas en 2025 con 8,4 millones de euros, frente al beneficio de 692.000 euros que se anotó el año anterior, lo que supuso en aquel periodo dejar atrás los ‘números rojos’ desde el estallido de la pandemia. No obstante, consiguió incrementar su cifra de negocio un 10,2% en el ejercicio.

La compañía ha apuntado a eventos operativos “extraordinarios” derivados de incidencias con las aeronaves, que se mantuvieron en tierra, ocurridos principalmente entre los meses de junio y septiembre, generando un incremento de los costes asociados a la operación de aproximadamente unos 18 millones de euros.

En 2020 la compañía aérea llegó a perder 45,3 millones de euros, una cifra que se mantuvo al año siguiente, con 43,2 millones de euros. Sin embargo, ya en 2022, las pérdidas se redujeron a la mitad, es decir, hasta los 22 millones de euros.

De vuelta a 2025, su cifra de negocio creció un 10,2% en comparación al ejercicio anterior, hasta los 314,4 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue negativo, con 7,7 millones de euros, frente a los 4,7 millones de euros positivos anteriores.

Sin embargo, el patrimonio neto de Iberojet arroja una cifra negativa de 73,2 millones de euros, un 18,5% más, según las cuentas depositadas por la compañía en el Registro Mercantil a las que ha tenido acceso Europa Press a través de Informa.

Estrategia de crecimiento

La memoria de la compañía señala que en 2025 se continuó con la estrategia de crecimiento y diversificación de su red, consolidando el incremento de frecuencias en destinos clave y ampliando la oferta de largoradio.

En este contexto, destaca la apertura del nuevo destino de Querétaro, cuya operativa se inició el pasado diciembre, reforzando la presencia en México y ampliando la conectividad con el mercado centro-norte del país.

Mientras, el resto de destinos, de carácter mayoritariamente estacional, se han reforzado en los meses de mayor demanda, especialmente durante la temporada de verano.

Incidencias en aviones

Sobre las incidencias con aviones, mencionadas anteriormente, en el conflicto bélico en Oriente Próximo provocó una notable restricción en la disponibilidad de aeronaves en el mercado de terceros (chárter), lo que “impidió cubrir de forma habitual dichas incidencias y generar sobrecostes adicionales”.

Sin embargo, no prevé que dicha problemática se derive en riesgos adicionales para ejercicios futuros, al haberse adoptado” medidas correctoras y de seguimiento” para minimizar la probabilidad de recurrencia.

Iberojet operaba a 31 de diciembre de 2025 una flota compuesta por siete aviones Airbus: cuatro A330 –tras la incorporación de una nueva aeronave en el ejercicio–, dos A350 y un A320 en régimen de arrendamiento operativo.

Pese a la imagen tradicional que todavía tiene el imaginario colectivo, DIT Gestión señala que la transformación tecnológica y la evolución de las expectativas de los clientes han redefinido profundamente la forma de trabajar de las agencias de viajes, que hoy combinan herramientas digitales, atención personalizada y un asesoramiento cada vez más especializado.

En este sentido, la profesión ha evolucionado al mismo ritmo que lo ha hecho el viajero. Lejos de desaparecer con la llegada de internet, las agencias han adaptado su forma de trabajar a un consumidor mucho más informado y digital.

Hoy es habitual que una conversación sobre un viaje comience por WhatsApp, continúe mediante una videollamada y finalice con toda la documentación disponible en el teléfono móvil del cliente. Al mismo tiempo, los viajeros llegan a la agencia después de haber consultado comparadores, redes sociales o plataformas de opiniones, lo que convierte el asesoramiento en un proceso mucho más personalizado.

Para DIT Gestión, la labor del agente ya no consiste únicamente en localizar disponibilidad, sino en interpretar las necesidades de cada viajero y transformar toda esa información en una propuesta adaptada a sus preferencias.

Ahorrar tiempo como valor

La enorme oferta turística disponible ha simplificado el acceso a vuelos, hoteles o actividades, pero también ha multiplicado las decisiones que debe tomar el viajero antes de reservar.

Elegir entre decenas de opciones similares, valorar diferentes condiciones o identificar qué propuesta encaja mejor con cada tipo de viaje requiere tiempo y criterio.

En este escenario, el asesoramiento profesional se convierte en una herramienta para simplificar el proceso de decisión, reducir la incertidumbre y ayudar al cliente a invertir su tiempo de forma más eficiente.

Impulsando el trabajo con la tecnología

La incorporación de nuevas herramientas tecnológicas ha transformado profundamente la operativa diaria de las agencias de viajes.

Plataformas de reserva más avanzadas, sistemas de comunicación inmediata con proveedores, automatización de procesos e inteligencia artificial forman ya parte del trabajo cotidiano de muchos profesionales del sector.

No obstante, desde DIT Gestión subrayan que la tecnología no sustituye el conocimiento del agente, sino que le permite dedicar más tiempo a aquello que realmente aporta valor: escuchar al cliente, comprender sus expectativas y diseñar viajes adaptados a cada perfil.

Un modelo que continúa evolucionando

Para DIT Gestión, la mayor transformación de las agencias de viajes no reside únicamente en las herramientas que utilizan, sino en el papel que desempeñan dentro del proceso de planificación de unas vacaciones.

Las agencias han pasado de ser un punto de contratación a convertirse en un espacio de asesoramiento, donde se interpretan necesidades, se anticipan posibles incidencias y se construyen experiencias personalizadas.

En un mercado donde la información está al alcance de cualquier viajero, el grupo considera que el verdadero valor diferencial sigue estando en la capacidad de convertir toda esa información en decisiones acertadas y en un servicio adaptado a cada cliente.

Los aeropuertos de la red de Aena en España prevén un total de 22.444 vuelos durante este tercer fin de semana de agosto, que coincide con el festivo del 15 de agosto (Asunción de la Virgen) y en medio de la activación de controles fronterizos a viajeros procedentes de Italia.

Desde el 8 de agosto, el número de viajeros llegados desde el país europeo que han sido identificados se cifra en 3.000 personas, según ha informado el Ministerio del Interior con datos hasta las 14:00 horas de este jueves.

Tal y como ha confirmado Aena a Europa Press, en concreto, el domingo será el día con más vuelos a nivel nacional, con un total de 7.492, seguido del sábado (7.479) y de la jornada del viernes (7.473).

Por aeropuertos, Adolfo Suárez Madrid-Barajas continúa siendo el que acumula mayor número de operaciones, con 3.687, con el pico de este viernes en 1.254 operaciones programadas. En la jornada del domingo habrá 1.239, en tanto que el sábado serán 1.194.

Le siguen el aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 3.310 operaciones programadas el fin de semana y un máximo de 1.143 este mismo viernes; y el de Palma de Mallorca, con 3.155 vuelos, de los que 1.088 serán el sábado.

Por su parte, las instalaciones de Málaga-Costa del Sol y la de Alicante operarán 1.902 y 1.345 vuelos en la nueva operación salida del verano, respectivamente.

La costa de Cádiz será el 2 de agosto de 2027 uno de los puntos donde se podrá contemplar el eclipse solar total, un hecho que ha provocado que las reservas en hoteles y alojamientos turísticos se dispare ya desde hace “tres meses”. Esto ha obligado a algunos establecimientos a bloquear las reservas para así poder tener disponibilidad para esos clientes que acuden cada verano a la provincia gaditana.

El presidente de Horeca Cádiz, Antonio de María Ceballos, ha explicado a Europa Press que esa percepción que se está implantando de falta de plazas en plataformas como Booking se debe a que establecimientos como hoteles pequeños u hostales aún no han fijado sus precios para el año próximo, por lo que bloquean las fechas en los buscadores, impidiendo realizar reservas de forma temporal.

“Ahora mismo te metes en cualquier fecha del año que viene y no hay disponibilidad porque no saben los precios que se van a cobrar”, ha señalado el presidente de los hosteleros de la provincia.

Alojamiento “para todos los bolsillos”

A pesar de esta “alarma” sobre un supuesto lleno absoluto en plataformas de reserva en internet, Antonio de María ha asegurado que en Cádiz “habrá alojamiento para cualquiera y para todos los bolsillos”, ya que la provincia cuenta con una amplia diversidad de hospedajes, desde hoteles y pensiones a campings y apartamentos turísticos, además de otras “100.000 plazas” de viviendas con fines turísticos (VFT).

Tras un eclipse que ha sido parcial en Cádiz, el de 2027 se espera como todo un acontecimiento que beneficiará a la ocupación al caer en lunes.

En ese sentido, el responsable de Horeca ha hecho hincapié en que los dos últimos días de julio y los primeros de agosto suelen ser fechas consideradas “flojas” por el sector, y que la coincidencia de que este evento caiga en lunes por la mañana hará que las habitaciones se ocupen durante la noche del domingo al lunes.

Desde el sector las expectativas son buenas y se prevé un impacto positivo en la economía local de la provincia.

La compañía MSC Cruceros ha presentado la propuesta de spa y bienestar de su nuevo buque insignia, el MSC World Asia, que comenzará a operar el próximo 4 de diciembre con itinerarios de siete noches por el Mediterráneo con puerto de salida en Barcelona. El establecimiento Aurea Spa del barco dispondrá de una superficie de 1.260 metros cuadrados inspirada en elementos culturales y paisajes asiáticos.

La oferta incluirá un centro de entrenamiento equipado por Technogym y una zona termal con 12 experiencias diferenciadas, entre las que destacan una sauna con vistas panorámicas al océano, sala de nieve, cúpula salina del Himalaya y camas ganbanyoku de tradición japonesa.

Asimismo, el área de bienestar incorporará tecnologías de diagnóstico como análisis de piel mediante inteligencia artificial o escaneo plantar en 3D, junto a terapias de flotación en seco, crioterapia de cuerpo entero y tratamientos de infrarrojos Iyashi Dôme.

Además, los pasajeros pueden mantener su rutina de fitness en el gimnasio MSC Gym, con tecnología Technogym, con equipamiento de última generación, espacios de entrenamiento funcional, clases grupales inmersivas y asesoramiento personalizado para apoyar cada etapa de su experiencia de bienestar.

El vicepresidente senior de ingresos a bordo de MSC Cruceros, Georg Schmickler, ha destacado que el objetivo del proyecto ha sido diseñar un espacio que “rivalice con los mejores destinos de bienestar en tierra”, adaptándose a la creciente demanda de los viajeros por este tipo de servicios durante sus vacaciones.

Tras su puesta en marcha a finales de año, el barco –tercero de la serie World Class de la naviera– realizará escalas en destinos mediterráneos como Marsella, Génova, Civitavecchia (Roma), Mesina y La Valeta.

La compañía Minor Hotels ha completado con éxito el despliegue de Oracle Opera Cloud en 106 de sus hoteles, resorts y residencias de marca en 59 países. Este hito supone un importante avance en la estrategia de transformación digital de Minor Hotels y en su compromiso por mejorar la experiencia tanto de sus huéspedes como de sus empleados en todo el portfolio. La cadena hotelera también ha incorporado Oracle Opera Cloud Central, reforzando así sus capacidades centralizadas de reservas y distribución.

“En Minor Hotels, la transformación digital va mucho más allá de modernizar nuestros sistemas. Se trata de construir un ecosistema comercial conectado que integre nuestras marcas, nuestros datos y cada interacción con los huéspedes a lo largo de todo su viaje”, afirma Ian Di Tullio, chiefcommercialofficer de Minor Hotels.

“Oracle Opera Cloud proporciona una base fundamental para hacer realidad esta visión, ya que nos permite acelerar la innovación, reforzar la personalización y crear experiencias más fluidas tanto para nuestros huéspedes como para nuestros equipos”, añade.

Operaciones más rápidas y ágiles

Ante su rápida expansión en Asia-Pacífico, Oriente Medio, África y Australasia, Minor Hotels identificó la necesidad de evolucionar más allá de los sistemas heredados instalados en local (on-premises), que limitaban su agilidad y capacidad de escalado.

La transición hacia una plataforma nativa en la nube ha permitido establecer una infraestructura tecnológica centralizada y flexible, con capacidades de seguridad diseñadas para acompañar el crecimiento de la compañía a largo plazo.

Entre otras ventajas, este modelo elimina el coste y la complejidad asociados a la gestión de servidores en cada establecimiento, que pueden ralentizar los plazos de despliegue, y permite beneficiarse de actualizaciones automatizadas que reducen los tiempos de inactividad y mejoran la continuidad del negocio.

Además, Minor Hotels está creando una base de datos operativa homogénea que le permite disponer de una visión más unificada de sus huéspedes en todo su portfolio y ofrecer una experiencia consistente entre marcas como Anantara, Avani, NH Collection, NH Hotels, Tivoli y Oaks.

Evolucionar hacia posiciones más proactivas

Este cambio permite que el área de TI evolucione desde una función de soporte reactiva hacia un papel más proactivo como impulsora del rendimiento del negocio y de la innovación. Por ejemplo, gracias a Oracle Hospitality IntegrationPlatform (OHIP), que facilita una conectividad fluida con un amplio ecosistema de socios tecnológicos y soluciones propias, Minor Hotels puede incorporar continuamente nuevas funcionalidades para responder a las necesidades de sus huéspedes y de su negocio.

“En el sector hotelero actual, la integración es fundamental”, señala Thiru Tholtan, vicepresidente de Soluciones de Tecnología Hotelera de Minor Hotels. “OHIP nos proporciona la flexibilidad necesaria para innovar con rapidez, desde desarrollar nuestras propias soluciones de check-in sin papel hasta integrar servicios de terceros líderes en sus respectivos ámbitos. Nos permite disponer de una plataforma realmente conectada, capaz de evolucionar al ritmo de nuestras necesidades. Oracle ha demostrado un compromiso claro con el apoyo a los operadores hoteleros globales. El cumplimiento de su hoja de ruta de producto, especialmente en lo relativo a las capacidades diseñadas con un enfoque mobile-first, sigue aportando valor a nuestras operaciones”.

La arquitectura modular y abierta permite a Minor Hotels escalar la innovación en distintos mercados manteniendo al mismo tiempo un núcleo tecnológico común y consistente. La colaboración entre Minor Hotels y Oracle ha evolucionado hasta convertirse en una alianza estratégica, con un enfoque compartido en la innovación y la mejora continua.

La presencia global de Oracle respalda las operaciones internacionales de Minor Hotels y contribuye a garantizar el cumplimiento normativo, la seguridad y el soporte adaptado a las necesidades locales en todas las regiones.

“La tecnología digital es la columna vertebral de la hotelería moderna”, afirma Laura Calin, senior vice president de Oracle Consumer Industries. “Con Opera Cloud, Minor Hotels puede superar la fragmentación de sus sistemas para unificar datos y flujos de trabajo, personalizar las experiencias de los huéspedes y adaptarse a medida que evolucionan sus expectativas. Todo ello ayuda a reducir fricciones y permite a sus equipos centrarse en las relaciones humanas que definen una gran experiencia hotelera”.

Minor Hotels considera su transición a Opera Cloud un paso fundamental dentro de una estrategia de transformación digital más amplia, al proporcionarle la plataforma nativa en la nube necesaria para escalar en toda la organización capacidades de personalización impulsadas por inteligencia artificial, comercio conectado e inteligencia sobre el huésped en tiempo real.

La compañía continúa invirtiendo en su proceso de transformación con Opera Cloud y la siguiente fase del despliegue se extenderá a hoteles de Australia y Nueva Zelanda. Esta implantación progresiva refuerza el compromiso de Minor Hotels con la modernización de sus operaciones hoteleras mediante una estrategia cloud-first, al tiempo que establece una base tecnológica homogénea en todas sus regiones.

La compañía ferroviaria Ouigo ha alcanzado un acuerdo como tren oficial de la residencia de conciertos de la cantante colombiana Shakira en Madrid, cuando prevé desplazar a más de 120.000 viajeros durante las fechas en las que se desarrollará la gira ‘Las Mujeres Ya No Lloran’.

Así, la empresa ha dispuesto un código de descuento del 25% para los desplazamientos con origen o destino en Madrid durante los días de los conciertos, disponible para su compra hasta este sábado 15 de agosto.

La artista colombiana tiene doce citas programadas entre el 16 de septiembre y el 19 de octubre de 2026 en el Estadio Shakira, que se va a construir para su residencia en el recinto Iberdrola Music, ubicado en Villaverde (Madrid).

Asimismo, como parte de la promoción de la gira, un tren de la flota Alstom Euroduplex ha sido personalizado con vinilos alegóricos de la artista y mantendrá su circulación por la red ferroviaria habitual hasta el próximo mes de octubre.

Según ha trasladado la operadora, la previsión de demanda refleja “el impacto de este tipo de eventos en la movilidad y el atractivo de la capital como epicentro cultural y de ocio”, integrando esta acción en su iniciativa ‘Ouigo On Tour’ destinada a vincular el transporte ferroviario con citas musicales en directo.

El hotel Madrid Marriott Auditorium se ha adaptado para convertirse en un establecimiento ideal para extender una escala en la capital, pudiendo, además, disfrutar al máximo de la estancia en la ciudad.

Entre las instalaciones del hotel para conseguirlo, destaca la renovada piscina exterior, que combina una estética elegante y funcional, además de haber ganado en amplitud y ofreciendo nuevas tumbonas a los huéspedes para descansar del calor de la capital.

El hotel, de 869 habitaciones, también cuenta con unas grandes instalaciones wellness, como su gimnasio abierto las 24 horas o una sauna, junto a tratamientos termales. Además, cuenta con una zona comercial propia y un Business Center.

Además, el establecimiento cuenta con servicio de shuttle gratuito tanto al aeropuerto de Madrid como al centro comercial Plenilunio, facilitando así el acceso tanto a las conexiones aéreas como a una de las zonas comerciales de la ciudad más frecuentadas.

De igual forma, gracias a sus partners locales, el hotel pone a disposición de sus clientes visitas guiadas y tours por Madrid y sus alrededores, como Alcalá de Henares, Segovia o Cuenta, entre otros.

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y Paradores han ampliado su colaboración para potenciar la red de Caminos Naturales con nuevas herramientas, destacando la incorporación de información sobre los Paradores próximos a los itinerarios en la señalización de numerosos caminos naturales, así como en el visor cartográfico y en la aplicación móvil de la red.

Tal y como explica un comunicado, la web de Caminos Naturales suma también nuevos contenidos dedicados a los establecimientos de la empresa estatal situados junto a cada itinerario y un reportaje con propuestas para recorrer el territorio combinando naturaleza, patrimonio y alojamiento en edificios históricos.

Además, ambas entidades desarrollan acciones conjuntas de divulgación en redes sociales para dar a conocer estas experiencias.

La colaboración alcanza el III Concurso Fotográfico de la Red de Caminos Naturales de España, que incorpora estancias en paradores como premio principal.

Junto a estos nuevos servicios, la alianza entre Agricultura y Paradores se ampliará próximamente con nuevas iniciativas dirigidas a facilitar la planificación de los recorridos y mejorar la información disponible para las personas usuarias.

Así, Paradores incorporará progresivamente información sobre los caminos naturales situados en el entorno de cada establecimiento en sus canales de atención y en su página web.

Además, la iniciativa ‘Todos los Caminos llevan aroma’ llegará también a la red de Paradores, ya que, a partir del mes de septiembre, está prevista la instalación de espacios expositivos en los establecimientos de La Palma y Jaén, mientras que otra de las novedades será la incorporación de paradores próximos a los itinerarios como nuevos puntos oficiales de sellado del Pasaporte de Caminos Naturales y Vías Verdes de España.

Iberojet cerró 2025 con unas pérdidas de 8,4 millones de euros, frente al beneficio de 692.000 euros obtenido un año antes. La aerolínea de Ávoris atribuye buena parte del deterioro a varias incidencias operativas que obligaron a mantener aeronaves en tierra durante los meses de junio a septiembre (Iberojet endereza el rumbo: primer año con beneficios).

Según la memoria de la compañía, estos problemas tuvieron un impacto extraordinario sobre la operación y elevaron en unos 18 millones de euros los costes asociados a la actividad. Iberojet señala que los acontecimientos fueron “extraordinarios” y estuvieron vinculados a incidencias con sus aviones, en un periodo especialmente relevante para la actividad aérea por coincidir con los meses centrales del verano (Iberojet: pérdidas millonarias y agujero patrimonial).

El aumento de los ingresos no fue suficiente para compensar este impacto. La cifra de negocio alcanzó los 314,4 millones de euros, un 10,2% más que los 285,2 millones de 2024. Sin embargo, el Ebitda pasó de los 7,8 millones positivos del ejercicio anterior a un resultado negativo de 7,7 millones de euros en 2025, reflejando el fuerte incremento de los costes operativos.

El cambio de tendencia llega después de una progresiva reducción de las pérdidas desde la pandemia. Iberojet perdió 45,3 millones en 2020, 43,2 millones en 2021, 21,9 millones en 2022 y 15,5 millones en 2023, antes de alcanzar por primera vez beneficios en 2024. Pese a esa mejora, la aerolínea mantiene un patrimonio neto negativo, que en 2025 se situó en 73,2 millones de euros, un 18,5% más que un año antes.

El proceso de transformación emprendido por Soltour busca convertir al turoperador en una compañía más eficiente, rentable y preparada para competir en un mercado cada vez más exigente. Así lo explica en declaraciones a Preferente su CEO, Mateo Ramón, quien remarca que el resultado de este proceso es “una compañía más equilibrada, más predecible y mejor preparada para adaptarse a un mercado muy competitivo y complejo”. El directivo subraya que los cambios acometidos no son una mejora puntual, sino que “son la base de un modelo más resiliente y sostenible a largo plazo” (Piñero pone a Mateo Ramón al frente de Soltour).

Ramón incide en que el plan de transformación iniciado en septiembre de 2025 “tiene como objetivo volver a situar a Soltour como un turoperador de referencia e independiente, completamente focalizado en sus clientes, las agencias de viaje”.

Uno de los pilares de esta estrategia es la reorganización profunda llevada a cabo para “adaptar la compañía al nuevo modelo”. “Este proceso, que ha incluido la optimización de la estructura y los procesos de gestión, nos permite hoy operar de forma más eficiente, con equipos más enfocados y con mayor capacidad de respuesta”, resalta.

Paralelamente, “estamos acompañando este cambio con una evolución en la forma de trabajar, impulsando una cultura aún más centrada en el cliente, la colaboración y la digitalización, con herramientas que simplifican el día a día de los equipos y agilizan nuestra operativa”.

En producto, Soltour está evolucionando “hacia un modelo más equilibrado, combinando propuestas con y sin riesgo, diversificando destinos y reforzando la sostenibilidad y competitividad de nuestra oferta” (Soltour amplía su red de aeropuertos regionales para evitar “penalizar” al viajero).

En el ámbito tecnológico, “estamos dando un salto relevante: no se trata solo de modernizar sistemas, sino de transformar nuestro modelo operativo incorporando automatización e inteligencia artificial para ganar eficiencia, reducir tareas manuales y mejorar la toma de decisiones”.

Preguntado por sus previsiones de ventas y beneficios, el CEO del turoperador aclara que “más que marcar objetivos aislados de volumen, estamos focalizados en construir un crecimiento rentable y sostenible. Cada decisión de crecimiento ahora pasa por criterios de rentabilidad, control del riesgo y generación de valor”.

En este sentido, insiste en que “nuestro objetivo es mejorar de forma progresiva los márgenes, apoyados en una mejor gestión del mix de producto, una mayor diversificación y un control riguroso de costes. A partir de aquí, el crecimiento vendrá, pero desde una posición mucho más sólida y predecible”.

La ruta se ha puesto a la venta hasta el 29 de marzo de 2027, con diez frecuencias semanales durante la mayor parte de octubre y vuelos todos los días excepto los sábados.

Ya a partir del 31 de octubre, ofrecerá once frecuencias semanales, con dos vuelos diarios de lunes a jueves y uno diario de viernes a domingo.  

La decisión de recuperar esta conexión, ya disponible en todos los canales de venta, responde a la necesidad de seguir reforzando las alternativas de movilidad entre ambas ciudades con un incremento de la demanda, especialmente entre los clientes que viajan por motivos profesionales.  

Vueling, líder en el tráfico doméstico, ya operó este año esta ruta de forma temporal entre febrero y marzo para reforzar las opciones de transporte disponibles y cubrir las necesidades de los ciudadanos.  

Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG, retomará la conexión entre Barcelona y Madrid a partir del 5 de octubre. Los vuelos ya están a la venta hasta el 29 de marzo de 2027. Durante la mayor parte de octubre contará con diez frecuencias semanales, con dos vuelos diarios, uno por la mañana y otro por la tarde, de lunes a jueves, además de un vuelo los viernes y otro los domingos.

A partir del 31 de octubre, la conexión incorporará también los sábados y pasará a ofrecer once frecuencias semanales, manteniendo el doble vuelo diario de lunes a jueves para facilitar los viajes de ida y vuelta en el mismo día, y una frecuencia diaria de viernes a domingo para los viajes de fin de semana. 

La recuperación de esta conexión, que Vueling ya operó a principios de año cuando las opciones de transporte entre ambas ciudades se vieron limitadas, permitirá a la aerolínea seguir dando respuesta a las necesidades de movilidad entre Barcelona y Madrid, en un escenario de mayor demanda, especialmente entre los clientes que viajan por motivos profesionales. 

De este modo, Vueling vuelve a adaptar su oferta como ya hizo entre el 9 y el 22 de febrero para contribuir a reforzar la conectividad y facilitar los viajes entre ambas ciudades.

La operativa se amplió posteriormente hasta el 29 de marzo para atender el alto volumen de desplazamientos en esas semanas, coincidiendo también con la celebración en Barcelona de grandes eventos como los premios Goya, el Mobile World Congress o la feria Alimentaria.  

Con esta propuesta, Vueling, compañía líder en el tráfico aéreo dentro de España, consolida su papel como actor clave en la conectividad del país y su compromiso con una oferta capaz de adaptarse a las necesidades de sus clientes.     

Expreso. Redacción. A.F

Las recomendaciones personales siguen teniendo más peso que los creadores de contenido: amigos y familiares triplican la influencia de las fuentes online.

Las redes sociales forman parte del proceso de inspiración de los viajeros, pero no siempre son percibidas como un factor decisivo a la hora de elegir destino.

Según una nueva encuesta internacional de la plataforma de reservas multimodal Omio, realizada por YouGov entre 7.567 personas de España, Italia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos, los viajeros españoles combinan cada vez más la inspiración digital con decisiones basadas en sus propios intereses y recomendaciones de confianza. 

Aunque solo el 6% de los viajeros españoles considera las tendencias en redes sociales o el contenido popular online como un factor relevante al planificar sus vacaciones, otros datos del estudio muestran que la influencia digital está presente en momentos concretos del proceso de decisión: el 15% afirma haber organizado un viaje alrededor de lugares, actividades o experiencias descubiertas online. 

España lidera Europa recreando viajes vistos online 

Los viajeros españoles destacan especialmente por transformar la inspiración digital en planes concretos. El 11% afirma haber recreado un itinerario visto en redes sociales, medios digitales u otras plataformas online, el porcentaje más elevado entre los países analizados. 

España se sitúa por delante de Italia (6%), Estados Unidos (6%), Alemania (5%) y Reino Unido (3%), lo que muestra una relación particular entre los viajeros españoles y los contenidos digitales como fuente de ideas para sus vacaciones. 

Este comportamiento es todavía más habitual entre los viajeros más jóvenes. El 35% de la Generación Z española reconoce haber recreado itinerarios vistos online, frente al 11% del conjunto de viajeros. Además, el 24% afirma haber planificado un viaje alrededor de lugares o actividades descubiertos en internet. 

Las redes sociales no sustituyen necesariamente la decisión personal, pero sí pueden servir como herramienta de descubrimiento que ayuda a construir nuevos planes de viaje. 

El verdadero prescriptor sigue siendo alguien cercano 

A pesar de que los contenidos digitales actúan como fuente de inspiración, las recomendaciones personales mantienen un peso superior a la hora de elegir destino.  El 19% de los españoles afirma haber elegido un lugar para sus vacaciones porque se lo había recomendado alguien de su entorno, como amigos, familiares o compañeros de trabajo.

Esta cifra triplica la influencia de las recomendaciones procedentes de fuentes online, como creadores de contenido u otras referencias digitales, que representan el 6%. 

Los datos reflejan que, cuando se trata de tomar una decisión final, las recomendaciones de personas conocidas continúan generando más confianza que las tendencias digitales. 

Del destino viral al viaje personal 

Más allá de la influencia de las redes, el estudio refleja la relevancia de las decisiones de viaje. Los viajeros buscan experiencias más alineadas con sus propios intereses y muestran una mayor predisposición a alejarse de los lugares más populares. 

El 18% afirma haber evitado un destino porque consideraba que estaba demasiado masificado o sobreexpuesto, mientras que otro 18% asegura haber buscado activamente alternativas menos conocidas o menos concurridas. 

Esta tendencia apunta a un viajero que no solo busca descubrir nuevos lugares, sino también encontrar experiencias más personales y alejadas de la presión por seguir los destinos de moda. 

La Generación Z: entre la inspiración digital y la búsqueda personal 

Aunque las redes sociales tienen un papel más visible entre los viajeros jóvenes, sus decisiones siguen estando guiadas principalmente por sus propios intereses. El 51% de la Generación Z española afirma que sus preferencias personales son uno de los factores más importantes al planificar un viaje. 

Al mismo tiempo, esta generación muestra comportamientos más vinculados a la dimensión social del viaje: 

●      El 30% ha recreado itinerarios vistos online. 

●      El 23% ha organizado viajes alrededor de lugares descubiertos en internet. 

●      El 19% ha elegido el momento de sus visitas buscando mejores fotografías. 

●      El 13% afirma haber sentido presión por documentar o compartir sus viajes. 

La diferencia generacional muestra que las redes sociales no determinan todos los viajes, pero sí influyen más en la manera en que los viajeros jóvenes descubren, planifican y viven sus experiencias. 

Viajar sigue siendo una decisión personal 

A pesar del papel creciente de los contenidos digitales, los intereses individuales continúan siendo el principal motor de las decisiones de viaje. El 60% de los viajeros españoles señala sus preferencias personales como uno de los factores más importantes al planificar sus vacaciones, por delante del presupuesto (48%) y de aspectos prácticos como la facilidad de organización o desplazamiento (35%). 

Facundo Viguie Aleman, CMO de Omio ha declarado: ‘el viaje es uno de los ámbitos en los que la gente está rechazando la presión de seguir tendencias y adaptarse a la norma. Nuestros datos demuestran que la mayoría de los viajeros no intenta seguir el hype digital, sino que opta por viajes que responden genuinamente a sus necesidades individuales. Las redes sociales pueden despertar ideas, pero son las pasiones personales y las recomendaciones entre iguales las que en última instancia impulsan las decisiones de reserva. Ahí es exactamente donde plataformas como Omio aportan valor: ayudando a las personas a convertir la inspiración en el viaje adecuado para ellas’.

Expreso. Redacción. J.R

Con vuelos directos diarios entre Barcelona y Seúl a partir de septiembre, que se suman a las cuatro frecuencias semanales desde Madrid, Corea del Sur invita a vivir el danpung con una agenda de otoño llena de nuevos motivos para viajar al país: Fun Stations, festivales y experiencias por todo el país.      

El otoño en Corea del Sur se presenta como un lienzo pintado con los colores más vivos de la estación. Las hojas cambian a tonos rojos, naranjas y amarillos, creando un espectáculo visual conocido como danpung. Pero, además de sus paisajes otoñales, esta época está repleta de actividades, festivales y nuevas experiencias que permiten sumergirse de lleno en la cultura coreana.

Y este año, los viajeros españoles lo tienen más fácil que nunca; como novedad, a partir de septiembre, habrá vuelos directos diarios entre Barcelona-El Prat y el Aeropuerto Internacional de Incheon, que se suman a las cuatro frecuencias semanales que ya conectan Madrid con Seúl. 

Además, el país suma nuevos motivos para viajar en una de sus estaciones más especiales. En Seúl, los visitantes podrán descubrir desde octubre la nueva Fun Station bajo el Seoul Plaza, un espacio cerrado al público durante 40 años que se transformará en un complejo dedicado al K-content. A ello se suman grandes festivales y algunos de los mejores lugares para disfrutar de los colores del otoño. 

Corea en modo festival 

El otoño es una de las grandes temporadas de festivales en Corea. Entre septiembre y noviembre, el calendario se llena de citas que permiten acercarse al país desde su cultura, su gastronomía y sus paisajes.

En Andong, el Andong Maskdance Festival, del 24 de septiembre al 4 de octubre, celebra las danzas de máscaras coreanas, declaradas Patrimonio Cultural Inmaterial por la UNESCO, con actuaciones, desfiles y experiencias participativas.

La ciudad es, además, una de las grandes paradas culturales del otoño gracias a la aldea tradicional de Hahoe, su arquitectura hanok y sus paisajes junto al río Nakdong. 

La noche también tiene un papel protagonista en esta época del año. En Jinju, el Jinju Namgang Yudeung Festival iluminará el río Namgang del 3 al 18 de octubre con miles de farolillos flotantes, instalaciones de luz y fuegos artificiales, mientras que el Muju Firefly Festival, del 4 al 12 de septiembre, invita a contemplar luciérnagas en un entorno natural protegido. 

La agenda continúa con festivales que conectan historia, patrimonio y gastronomía. El Gwangju Kimchi Festival, del 23 al 25 de octubre, permite descubrir uno de los grandes iconos de la cocina coreana; y el Gangneung Coffee Festival, del 21 al 25 de octubre, convierte esta ciudad costera en parada imprescindible para los amantes del café.     

Más allá de Seúl: cultura insular en Yeosu y Busan en clave slow 

Fuera de la capital, una de las citas más diferenciales del otoño será la World Island Exhibition Yeosu Korea 2026, que se celebrará del 5 de septiembre al 4 de noviembre en Yeosu, al sur del país. Más que una exposición tradicional, el evento convertirá las islas y la costa de la ciudad en un gran escenario al aire libre dedicado a la cultura insular, la sostenibilidad marina y el futuro de las comunidades costeras.

Además de pabellones, media art y contenidos inmersivos, la propuesta permitirá descubrir algunos de los grandes atractivos de Yeosu, desde rutas costeras como el Bireong Trail en Geumodo hasta experiencias de kayak, camping y marismas en Gaedo, sin olvidar el teleférico marítimo que cruza sobre el mar entre Dolsan Island y la ciudad. 

Busan, por su parte, invita a descubrir una cara menos conocida de la ciudad más allá de Haeundae y Gwangalli. En 2026, la ciudad ha puesto en marcha nuevos programas turísticos regionales para repartir los flujos de visitantes y poner en valor barrios, naturaleza, historia y cultura local.

Entre las propuestas destacan rutas de bienestar en torno a Geumjeongsan y el templo Beomeosa, con senderismo, comida en el templo, meditación y té tradicional, así como experiencias de forest healing, aromaterapia y bienestar en Gijang, cerca de Ahopsan Forest e Imrang Beach.     

Los mejores planes y spots para disfrutar del danpung 

Entre octubre y principios de noviembre, el danpung transforma montañas, parques, jardines y templos en paisajes teñidos de rojo, naranja y dorado. En Seúl, los viajeros pueden disfrutarlo sin salir de la ciudad, entre paseos por palacios como Gyeongbokgung, rutas urbanas en Bukhansan, jardines y miradores naturales que permiten contemplar el skyline rodeado de montañas. 

Además, hasta el 27 de octubre, la ciudad acoge además el Seoul International Garden Show 2026, la edición más grande y larga celebrada hasta la fecha.

El evento, que se extiende desde Seoul Forest hacia el río Han, Seongsu y Gwangjin, reúne 167 jardines creados por diseñadores, instituciones, empresas y ciudadanos, además de recorridos guiados, experiencias interactivas y contenidos disponibles en varios idiomas, incluido español. 

Fuera de la capital, el viaje se convierte en una invitación a descubrir algunos de los paisajes otoñales más especiales del país. El Parque Nacional de Seoraksan, uno de los primeros lugares donde las hojas comienzan a cambiar de color; Naejangsan, conocido por sus túneles de arces; Jirisan, el parque nacional más grande de Corea; la Isla Nami, especialmente fotogénica en otoño; o los campos de té de Boseong, son algunas de las paradas más especiales para vivir la estación con calma, entre naturaleza, fotografía, cultura local y gastronomía.      

Experiencias para completar el viaje  Corea también ofrece experiencias más concretas y cercanas a las tendencias que están marcando el viaje al país. Hasta el 30 de septiembre, la Korea Beauty Festival Travel Product Exhibition reunirá propuestas vinculadas al K-beauty, desde maquillaje y skincare hasta análisis de color personal, peluquería, wellness y tratamientos especializados.

Además, los viajeros podrán aprovechar VISITKOREA Exclusive, la plataforma oficial de beneficios y descuentos impulsada por la Organización de Turismo de Corea junto a empresas colaboradoras. La iniciativa incluye ventajas en compras, actividades y experiencias. 

Con nuevas conexiones aéreas, una agenda cultural en plena expansión y experiencias que combinan tradición, tecnología, naturaleza y lifestyle, Corea se presenta este otoño como un destino más accesible, dinámico y sorprendente para el viajero español. 

Expreso. Redacción. J.R

De septiembre a noviembre, la región se centra en eventos al aire libre, atracciones de temporada y una programación exclusiva que va mucho más allá de los parques temáticos.

Cuando termina el verano en Estados Unidos, Central Florida revela un ambiente diferente al que muchos viajeros están acostumbrados a encontrar.

Entre septiembre y noviembre, ciudades como Winter Haven, Lakeland, Auburndale y Lake Wales cuentan con un calendario lleno de eventos al aire libre, mercados, atracciones culturales y experiencias de temporada que hacen que el viaje sea aún más especial. Es el momento ideal para tomarse las cosas con calma, conocer la esencia de la región y descubrir un destino que va mucho más allá de los parques temáticos.  

Entre los eventos más destacados de la temporada se encuentra “Brick-or-Treat Presents Monster Party”, en LEGOLAND® Florida Resort, que se lleva a cabo en fechas seleccionadas entre septiembre y octubre.

Dirigido especialmente a familias con niños, el evento transforma el parque en un divertido universo de Halloween, con entrega de dulces, personajes exclusivos de LEGO, espectáculos en vivo, decoración temática y diversas actividades interactivas.

El final de cada noche lo marca el espectáculo “Monster Skytacular”, que combina drones, luces, música y fuegos artificiales sobre el lago Eloise, lo que lo convierte en uno de los momentos más esperados del programa.  

Quien quiera vivir el típico ambiente otoñal norteamericano también encontrará una experiencia completa en Westgate River Ranch Resort & Rodeo. Mientras que el tradicional Saturday Night Rodeo (a partir de agosto) presenta rodeos, pruebas ecuestres y toda la cultura del auténtico Viejo Oeste, The Haunting of River Ranch transforma el complejo con atracciones temáticas de Halloween, escenarios espeluznantes, actividades para toda la familia y un ambiente inspirado en la temporada.  

Ciudades que cobran vida al atardecer 

A medida que se pone el sol, las calles de Central Florida se convierten en el escenario de encuentros entre residentes y visitantes. Tanto el “First Friday” de Winter Haven como el de Lakeland (los dos hasta diciembre) llevan música en vivo, arte, gastronomía, comercio local y entretenimiento a los centros históricos de ambas ciudades, creando un ambiente vibrante que invita al público a pasear sin prisas, descubrir nuevos restaurantes y vivir la vida cotidiana de la comunidad.  

Esta misma propuesta de disfrutar de los espacios públicos se repite a lo largo de la temporada en el Bonnet Springs Park, en Lakeland.

El parque ofrece un programa variado que incluye “Movie on the Lawn” (28 de agosto y 25 de septiembre), que transforma el césped en un gran cine al aire libre bajo las estrellas, brindando momentos de esparcimiento para visitantes de todas las edades. La “Sunset Dance Series” (3 de septiembre), con clases de baile al aire libre durante la puesta del sol, y “Cars & Coffee” (5 de septiembre, 3 de octubre, 7 de noviembre y 5 de diciembre), un encuentro que reúne a los amantes de los autos clásicos y deportivos.  

Por último, la segunda edición anual del Central Florida Food Festival regresa al Bonnet Springs Park (7 de noviembre), brindando a los entusiastas de la gastronomía la oportunidad de adquirir platillos exclusivos y maridajes de bebidas de restaurantes locales, así como de disfrutar de entretenimiento en vivo, un mercado artesanal y ofertas especiales.  

Sabores, tradición y descubrimientos locales 

Explorar Central Florida durante el otoño también significa descubrir sus sabores y pequeños productores. Los mercados al aire libre cobran aún más vida en esta época del año y ofrecen una excelente oportunidad para probar productos frescos, especialidades artesanales y la cocina regional.  

Entre las opciones, a lo largo de los meses, se encuentran el tradicional Winter Haven Saturday Market, el concurrido Lakeland Downtown Farmers Curb Market y el Paradise Market, en Camp Margaritaville Auburndale, donde los puestos de comida, artesanías, productores locales y música en vivo crean un ambiente relajado para disfrutar de las mañanas de fin de semana.

La oferta gastronómica se completa aún más con el Central Florida Food Truck Rally (19 de septiembre), que reúne a docenas de food trucks, música en vivo y atracciones para toda la familia, celebrando la diversidad culinaria de la región en un ambiente relajado, perfecto para quienes disfrutan de probar nuevos sabores.  

Una inmersión en la historia de la región 

Además de la oferta cultural y gastronómica, el otoño también invita a los visitantes a descubrir la rica historia local. El tradicional Cypress Gardens Water Ski Show (15 de agosto, 19 de septiembre, 17 de octubre, 24 de octubre, 21 de noviembre y 19 de diciembre) mantiene vivo uno de los mayores legados de la región, con presentaciones que celebran la tradición del esquí acuático que dio a conocer a Winter Haven a nivel internacional.  

El Polk County History Center Architectural Tour (15 de agosto, 19 de septiembre, 17 de octubre, 21 de noviembre y 19 de diciembre) ofrece una perspectiva diferente del destino, guiando a los visitantes a través de uno de los edificios históricos más emblemáticos de la región y revelando detalles sobre su arquitectura, conservación e importancia para la historia local.  

Para concluir el itinerario en un ambiente festivo, el Fall Wine Walk (7 de noviembre) invita al público a pasear por el centro de la ciudad degustando diferentes marcas de vino mientras descubre tiendas locales, galerías, cafés y establecimientos, en una experiencia que combina gastronomía, cultura y convivencia.  

Más que un cambio de estación, el otoño revela una faceta diferente de Central Florida. Es en esta época cuando los parques comparten espacio con festivales, mercados, atracciones culturales y experiencias al aire libre que acercan al visitante a la vida local. Una invitación a explorar ciudades acogedoras, descubrir nuevos sabores, crear recuerdos y conocer un destino que sorprende precisamente por ofrecer mucho más de lo que uno imagina.  

Expreso. Redacción. J.R