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Mercer Hoteles desvela sus exclusivas experiencias de temporada en Madrid, Barcelona y Sevilla, invitando a redescubrir el patrimonio histórico a través del lujo pausado, el descanso consciente, la alta gastronomía y las terrazas de moda.

Viajar sin prisa y reconectar con las raíces en medio del latido de la gran ciudad. El verano lujo ha cambiado su brújula hacia el turismo de proximidad y el bienestar consciente. Lejos de las costas saturadas, el viajero actual prefiere refugiarse en oasis de calma urbana donde el patrimonio y la exclusividad se viven a un ritmo pausado.

Para dar respuesta a esta tendencia, Mercer Hoteles, prestigiosa cadena de hoteles boutique de 5 estrellas y Gran Lujo, ha diseñado la guía definitiva para redescubrir tres de los destinos más top del país a través de un sugerente itinerario que marida arquitectura histórica, bienestar premium y la más sofisticada gastronomía e invita a bajar el ritmo.

Mercer Madrid – Un refugio exclusivo en el barrio Los Jerónimos

El punto de partida arranca en la capital con el recién inaugurado Mercer Hotel Madrid 5*GL. Ubicado en la calle Ruiz de Alarcón 5, junto al Parque de El Retiro y la sofisticación artística del Museo del Prado, este hotel ocupa el imponente palacete neoclásico de 1905 que fuera la sede de la Sociedad General Azucarera de España, una obra del célebre arquitecto Enrique María Repullés y Vargas.

Su rehabilitación y diseño interior (fruto del trabajo de RCCyP y Andreu Carulla Studio) ofrecen 61 habitaciones de ensueño que equilibran modernidad, calidad y patrimonio histórico.

• El plan fresco: Resguardarse del calor madrileño en su exclusivo SPA, un santuario subterráneo de piedra que alberga sauna, piscina climatizada y jets de hidromasaje, así como una cabina doble para tratamientos de alta gama personalizados.

• La experiencia gastro: Reservar mesa en La Sociedad Gastronomika de Eneko Atxa y disfrutar de su menú degustación en un formato único, íntimo y exclusivo para solo 12 comensales que traslada la esencia del triestrellado Azurmendi directamente a un comedor con cocina a la vista.

• El brindis de cierre: Dejarse tentar por la impecable carta de cócteles en el Dry Martini del hotel, diseñada por el reconocido maestro Javier de las Muelas.

• El hito cultural a un paso: Perderse en el Paisaje de la Luz (declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO). Al salir del hotel, el visitante se encuentra en el majestuoso barrio de los Jerónimos, ideal para realizar una visita privada a las obras maestras del Museo del Prado o para pasear bajo la sombra de los árboles centenarios del Real Jardín Botánico y el Parque de El Retiro.

Mercer Barcelona – Entorno medieval y brisa mediterránea

La ruta continúa en Barcelona, concretamente en el Barrio Gótico de la Ciudad Condal. Recientemente reconocido como uno de los Mejores Hoteles Pequeños y Boutique de España en Travellers’ Choice de Tripadvisor 2026, Mercer Barcelona 5*GL Monumento es una joya medieval única proyectada por el premio Pritzker Rafael Moneo. Sus muros integran lienzos de la mismísima muralla romana de la antigua Barcino, frescos del siglo XIV y vigas de madera del siglo XVIII.

• El plan fresco: Subir a su azotea privada con piscina, un jardín suspendido de aire mediterráneo rodeado de aromáticas donde solo los huéspedes pueden refrescarse o disfrutar de un libro con vistas privilegiadas a las cúpulas medievales del Gótico.

• La experiencia gastro: El chef Xavier Lahuerta ofrece dos paradas imperdibles. Para una cena de autor, el Mercer Restaurante (rodeado de la muralla romana y con vistas al agradable patio del hotel); para un picoteo informal, las espectaculares tapas locales de su taberna gourmet, Le Bouchon.

• El hito cultural a un paso: Descubrir el alma medieval barcelonesa paseando sin prisa por las laberínticas callejuelas que rodean el hotel. Los huéspedes están a escasos minutos de la imponente Catedral de Barcelona, el histórico Templo de Augusto, el sensacional Palau de la Música y la icónica basílica gótica de Santa María del Mar. Museos como el Picasso o el MACBA son otras interesantes alternativas situadas cerca del Mercer.

Sevilla – Historia en el corazón de la capital hispalense

La última parada nos lleva al sur, donde Sevilla ralentiza el paso bajo la luz dorada del verano. Para disfrutarla con el máximo estilo, Mercer Hoteles lidera la escena de la hospitalidad andaluza con una colección de establecimientos excepcionales.

Al frente se encuentra el icónico Mercer Sevilla 5*GL, una majestuosa Casa Palacio del siglo XIX con tan solo 11 habitaciones y suites rehabilitada por Cruz y Ortiz Arquitectos. Completan la propuesta el contemporáneo EME Catedral Mercer 5*, cuyo rooftop ofrece algunas de las vistas más codiciadas de la ciudad, y el céntrico Mercer Plaza Sevilla 5*, situado en la emblemática Plaza de San Francisco.

• El cuerpo y la mente: Refugiarse de las altas temperaturas en el único SPA del centro de la ciudad (Hotel EME Catedral Mercer), haciendo una pausa en su circuito termal o eligiendo un tratamiento personalizado para mimarse durante las vacaciones.

• Al atardecer: Cuando cae el sol, la vida se traslada a las alturas con las mejores vistas de la ciudad: la icónica Terraza del EME regala una panorámica de 360 grados inigualable frente a la Giralda con sus sesiones de DJ los fines de semana y los cócteles con la firma de Dry Martini, mientras que la distinguida Terraza 1912 en Mercer Plaza Sevilla se alza como el rincón perfecto para disfrutar de un ambiente exclusivo, sofisticado y sereno contemplando el cielo hispalense.

• La experiencia gastro: Con una amplia variedad de propuestas gastronómicas para todos los gustos, es posible disfrutar desde una cena refinada en el íntimo restaurante María Luisa (Mercer Sevilla), hasta saborear platos del sur reinterpretados en Bar Plaza (Mercer Plaza Sevilla). La experiencia se completa en Maestro (EME Catedral Mercer), un sofisticado despacho de vinos con más de 100 referencias cuidadosamente seleccionadas, acompañado de una propuesta de bocados gourmet concebidos para realzar cada copa.

• El hito cultural a un paso: Realizar una visita nocturna y privada al conjunto monumental de la Catedral de Sevilla y el majestuoso palacio fortificado del Real Alcázar para pasear por sus exuberantes jardines islámicos y renacentistas (el mejor refugio de frescura de la capital hispalense). Para acabar el día, nada como pasear al atardecer junto al río Guadalquivir y contemplar la mítica Torre del Oro con la luz dorada de la tarde.

Expreso. Redacción. J.R

El programa formativo de González Byass refuerza su vínculo con la gastronomía y el origen, con la participación de la Real Academia de Gastronomía y Javier Muñiz, chef de La Carboná, como protagonista.

González Byass celebrará los días 2 y 3 de septiembre una nueva edición de Sherrymaster by Tío Pepe, el programa formativo con el que la compañía lleva más de una década impulsando el conocimiento y la divulgación de los vinos de Jerez.

Antonio Flores, enólogo y master blender de esta Familia de Vinos y Spirits, junto a su hija Silvia Flores, vuelven a ofrecer una inmersión única en el universo del Jerez. A través de experiencias que combinan la viña, el legado histórico de la bodega y la singularidad de sus vinos, ambos transmiten su conocimiento y pasión, destacando la estrecha conexión con la gastronomía mediante catas de vinos únicos.

La edición de este año pondrá un especial foco en la cocina y la armonía gastronómica, en un contexto especialmente significativo para la ciudad tras el reconocimiento de Jerez como Capital Española de la Gastronomía 2026.

El programa contará con la participación de la Real Academia de Gastronomía y su presidente, Luis Suárez de Lezo, así como con experiencias prácticas junto a Javier Muñoz, chef de La Carboná y una de las figuras de referencia en la conexión entre gastronomía y vinos de Jerez.

La sostenibilidad y la importancia del origen volverán a ser otros de los ejes principales de Sherrymaster by Tío Pepe, reafirmando la apuesta de González Byass por la preservación del entorno vitivinícola y la transmisión de la cultura del Jerez desde la viña hasta la copa.

‘Sherrymaster by Tío Pepe nace con la vocación de acercar la riqueza y singularidad de los vinos de Jerez desde una perspectiva experiencial y formativa, poniendo en valor todo lo que ocurre detrás de cada botella’, señala José Argudo, Global Manager Jereces & Corporate Brand de González Byass.

Esta iniciativa, que celebra ya su decimotercera edición, reafirma su consolidación como una cita imprescindible, reivindicando el valor del origen, la formación y la experiencia en torno a los vinos de Jerez.

Expreso. Redacción. A.F

El sector turístico encara un nuevo mes de subidas de tarifas, según los datos recogidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Sobre el mismo mes del pasado año, los precios han subido un 3,71%, situándose por encima de la media de la economía española (3,2%) pero más de tres puntos por debajo del registro obtenido en el mes de mayo (6,8%).

@C1@Por subgrupos, los servicios de alojamiento fueron los que más incrementaron sus tarifas (9,3%), seguido del transporte de pasajeros (6%), mientras que los paquetes turísticos quedaron prácticamente igualados (0,2%).

En cuanto a sublcases, los hoteles, hostales y pensiones fueron los que más incrementaron las tarifas (11,4%), seguido del transporte en autobús (6,7%) y el tren (6,2%). En cambio, en el otro lado de la balanza se sitúan el transporte por mar (0,6%) y los ya mencionados paquetes turísticos (0,2%). Además, el transporte aéreo internacional es el único indicador que muestra una contracción de los precios frente al pasado año (-2,9%).

@C2@Con respecto al mes de mayo, también se ha registrado un incremento de las tarifas del 2,74%. En los subgrupos, los paquetes turísticos subieron su precio un 7,9%, mientras que el alojamiento lo hizo un 4,7% y el transporte un 1,3%.

@C3@Por subclases, resalta el incremento de los productos cerrados, así como de los viajes en tren (6%) y los hoteles, hostales y pensiones (5,8%). En el otro lado de la balanza se sitúan el alquiler de vivienda secundaria y el transporte en autobús (ambos un 0,2%), los centros de vacaciones, campings y albergues (0%) y el transporte por mar (-0,7%).

@C4@En lo que va de año, el sector ha incrementado sus precios en un 5,76%. En cuanto a los grupos los servicios de alojamiento han incrementado sus tarifas en un 24%, mientras que el transporte lo ha hecho un 1,4% y los paquetes se han contraído un 0,7%.

La facturación del sector turístico se ha mantenido elevada en el mes de mayo, manteniendo su pulso e incrementando los indicadores sobre el pasado año, tal y como confirma el Instituto Nacional de Estadística (INE). Así, el sector del transporte por ferrocarril ha obtenido un incremento del 10,6% sobre el mismo mes del año pasado, dejando claro su recuperación.

No obstante, el segmento aéreo ha conseguido una mejora de la facturación del 3,8%, frente a los servicios de alojamiento que se quedan en el 2,9%.

No obstante, especialmente reseñables son los incrementos vividos sobre el mes de abril. El indicador que mejores resultados ha obtenido en términos relativos ha sido el alojamiento, con un alza del 17,5%. Por su parte, el ferrocarril y el aéreo han tenido comportamientos de incremento similares, del 7,6% y del 7,2%, respectivamente.

Con respecto al mes de enero, el transporte por ferrocarril ha crecido un 6,8%, seguido del incremento de los servicios de alojamiento (3,1%) y el transporte aéreo (2,8%).

La aerolínea Riyadh Air ha inaugurado desde este viernes la ruta entre Madrid y el Aeropuerto Internacional Rey Khalid de Riad (Arabia Saudí), aunque su debut se produjo el pasado martes, 14 de julio, con una conexión estacional con Málaga que estará operativa hasta el próximo 8 de septiembre con tres frecuencias semanales.

El nuevo servicio con la capital española contará con cuatro vuelos a la semana a bordo de los aviones Boeing 787-9 Dreamliner, mientras que la nueva aerolínea, lanzada en 2023, también volará a El Cairo, Dubái, Yeda, Manchester o Bombay.

Desde la compañía saudí -propiedad al 100% del Fondo de Inversión Pública (PIF) y patrocinador del Atletico de Madrid, poniendo nombre a su estadio como Riyadh Air Metropolitano-, ha destacado que estas nuevas rutas con España conectan la puerta de entrada de Europa con el centro de crecimiento rápido de Arabia Saudí en el marco de la Visión 2030, que aspira a atraer a 150 millones de visitantes y atender a 330 millones de pasajeros anualmente para ese año.

Configuración de cabina

Los nuevos 787-9 Dreamliner ofrece cuatro categorías (Business Elite, Business, Premium Economy y Economy), en configuración 1-2-1 en las clases Business Elite y Business.

Bajo este contexto, Riyadh Air promociona su programa ‘Sfeer’, que proviene de la palabra árabe que significa “embajador” y de la palabra inglesa “sphere” (esfera), ofreciendo la ‘Garantía de la mejor oferta’, que incluye una serie de ventajas , como la política de ‘puntos sin caducidad’ y wifi gratuito a bordo.

La aerolínea saudí inició su actividad comercial el pasado 10 de junio con la ruta que conecta con el aeropuerto londinense de Heathrow, tras recibir tres unidades de los 789-9 Dreamliner un pedido total de hasta 72 aeronaves de este modelo.

El objetivo de Riyadh Air es operar vuelos a más de 100 destinos para 2030, enmarcado en la mencionada estrategia de Arabia Saudí. Para responder a este crecimiento, la aerolínea dispone de acuerdos en aviones por un total de 182 unidades, entre aeronaves Airbus y Boeing.

El gestor aeropuertario Aena invertirá 153,4 millones de euros entre 2027 y 2031 para acometer la mayor remodelación de la Terminal 2 del Aeropuerto de Barcelona desde su construcción. El proyecto permitirá unificar las distintas ampliaciones realizadas a lo largo de las últimas décadas y adaptar las instalaciones a las necesidades actuales, aunque sin incrementar la capacidad de pasajeros.

La directora del Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Eva Valenzuela, ha explicado este viernes que la actuación transformará la terminal y mejorará la experiencia de los viajeros. "Son actuaciones igual de importantes que las que se hicieron en la Barcelona preolímpica de 1989", ha destacado.

Las obras no afectarán a la operativa

Valenzuela ha asegurado que las obras se desarrollarán sin afectar a la operativa diaria del aeropuerto. Aena prevé minimizar el impacto sobre los pasajeros, teniendo en cuenta que alrededor del 35% del tráfico del aeropuerto, unos 20 millones de viajeros el pasado año, utiliza la T2.

Los trabajos de renovación de los elementos electromecánicos ya han comenzado y está previsto que el conjunto de las actuaciones finalice antes de 2032. Entre ellas figuran la remodelación de la fachada de la T2B, la ampliación de la zona de espera de los controles de seguridad y la renovación de los espacios interiores y exteriores.

La inversión se repartirá entre cuatro proyectos: 10,7 millones de euros para la renovación de los elementos electromecánicos; 20,3 millones para adaptar el Sistema de Inspección de Equipajes de Bodega (SIEB); 68,1 millones destinados a mejoras en la terminal y otros 53,9 millones para la remodelación integral de la T2.

Este último proyecto, que incluye el desplazamiento de la fachada de la T2B, ya ha sido adjudicado y las obras comenzarán en los próximos meses.

Nuevos espacios para los viajeros

Una de las actuaciones más visibles será la remodelación de la fachada principal de la T2B, con el objetivo de simplificar su imagen y favorecer la entrada de luz natural. "Intentamos mantener al máximo la luz exterior. Desde el punto de vista de la sostenibilidad es importante, pero también lo es para la calidad de los espacios", ha señalado Valenzuela.

Aena también estudia el traslado del mural de Joan Miró a la Terminal 1, una posibilidad que, según la directora, continúa en fase de análisis.

En el exterior se reorganizarán los espacios con la creación de un eje ajardinado que conectará la terminal con las zonas de servicio, mientras que en el interior se configurará un gran eje longitudinal para mejorar el recorrido de los pasajeros a lo largo de toda la terminal.

Una terminal más homogénea

Según ha explicado Valenzuela, la Terminal 2 ha crecido de forma progresiva para responder a las necesidades de cada momento, lo que ha dado lugar a un conjunto arquitectónicamente heterogéneo. "La idea es dar un hilo conductor y coser todas esas piezas que se han ido desarrollando en las diferentes etapas", ha afirmado.

El proyecto contempla también la renovación integral de ‘La Rambla’, el pasillo central situado tras los controles de seguridad. Se renovarán techos, pavimentos, revestimientos, iluminación, mobiliario y señalización, además de incorporar nuevas zonas de descanso, trabajo y exposición con el objetivo de mejorar la experiencia de los pasajeros durante la espera.

El presidente de Grupo Hotusa, Amancio López, ha destacado que España está viviendo una “transformación silenciosa” en relación con una “profunda” renovación de su planta hotelera, tanto en los destinos vacacionales como en las ciudades, que ofrecen un mayor nivel de prestaciones y una propuesta de valor “claramente superior”.

“Nos dicen que los precios de los hoteles están creciendo y, en cierto modo, es verdad. Pero no son los mismos hoteles; son otros hoteles los que se están generando”, ha indicado en un nuevo episodio del proyecto ‘3 minutos con Grupo Hotusa’.

Para López, esta evolución representa una oportunidad para el país de redefinir su posicionamiento turístico. “España puede elegir el turismo que quiere tener”, ha asegurado, defendiendo un modelo orientado a atraer viajeros de mayor capacidad de gasto y a competir desde la calidad más que desde el volumen.

En este sentido, considera que el país cuenta con ventajas estructurales “difíciles de igualar”, como la seguridad, unas infraestructuras aeroportuarias de “primer nivel”, el patrimonio histórico y cultural, la gastronomía, el clima o el estilo de vida.

Elevar la calidad de los destinos

No obstante, el presidente de la hotelera española cree que el gran reto del cara al futuro residen también en elevar la calidad de los propios destinos, ya que “el producto está”. En este punto, ha defendido la necesidad de seguir modernizando las infraestructuras, potenciar las conexiones aéreas intercontinentales y avanzar hacia un turismo cada vez más basado en las experiencias.

En su intervención, además, ha valorado el papel transformador del turismo en España durante las últimas décadas, que “contribuyó a la modernización de España en los años 60 y transformó las ciudades a partir de los años 90”, y el tejido de empresas familiares por su “vocación de permanecer en el tiempo, arraigo con el territorio y voluntad de contribuir a transformarlo”.

Finalmente, en su opinión, la innovación destaca como uno de los “grandes desafíos estratégicos” para reforzar la competitividad del sector y favorezca la fidelización del cliente para mantener el liderazgo internacional alcanzado por España.

Los perros de hasta 40 kilos podrán viajar junto a sus dueños, tanto en los servicios comerciales de Renfe (AVE, Avlo, Alvia, Euromed e Intercity) como en los de Servicio Público (Avant y Media Distancia), a partir del próximo 21 de julio, coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Perro.

Hasta ahora, este servicio solo estaba disponible en algunos trenes de AVE y corredores ferroviarios (desde 2022 en los corredores Madrid-Zaragoza-Barcelona y Madrid-Málaga, y posteriormente en Madrid-Valencia, Madrid-Alicante y Madrid-Granada).

De esta forma, Renfe se convierte en el único operador que permite viajar con perros de hasta 40 kilos en todos los trenes, buscando contribuir a una movilidad más ‘inclusiva y adaptada a las nuevas formas de viajar’, según señala en un comunicado, en el que defiende que se ha consolidado ‘como una de las compañías ferroviarias europeas más avanzadas para viajar con mascotas’.

Además de poder viajar con la mascota de gran tamaño en todos los trayectos, este nuevo modelo también ofrece la posibilidad de acceder al tren desde cualquier parada intermedia y no solo al comienzo del viaje.

En cada tren podrán viajar dos perros de hasta 40 kilos que se ubicarán en el coche pet friendly, a un coste de 40 euros en AVE, Alvia, Intercity, Euromed y Avlo. Quedan excluidos de estos viajes los perros menores de un año, si son de raza potencialmente peligrosa, o cuando se trate de hembras en celo.

Requisitos y medidas de seguridad

Los perros ocuparán la plaza interior junto a la ventanilla, al lado de sus dueños, que los deberán llevar con una correa no extensible de 1,5 metros y con el bozal puesto tanto en la estación como en el momento del embarque y el desembarque del tren.

El dueño deberá viajar con la documentación oficial en regla: cartilla de vacunación actualizada o el pasaporte europeo para animales de compañía, así como con un kit de limpieza (empapador, toallitas, bolsas, espray desinfectante y antiolor).

En el control de acceso a los trenes de Servicios Comerciales (AVE, Alvia, Avlo, Euromed, Intercity), así como en Avant de Servicio Público, se entregará a los dueños un kit de viaje compuesto por una funda de asiento y una alfombrilla para el perro, que el dueño deberá colocar en el asiento y retirar cuando finalice su viaje.

Los españoles gastarán una media de 555 euros en viajes reservados por internet este verano, lo que supone un crecimiento del 4,7% con respecto al ticket medio de 2025, según el Informe Verano 2026 de Webloyalty, que señala que el 46% de las reservas será de paquetes turísticos, mientras el 16% pertenecerá a hoteles y otro 16% a vuelos.

Tal y como ha explicado el VP General Manager de Webloyalty Iberia & Latam, Eduardo Esparza, en un contexto de precios al alza, el consumidor ha aprendido a buscar, comparar y elegir el mejor precio, derivando en que las compañías con canal 'online' vayan ganando fuerza.

“Ante la incertidumbre de precios, la comodidad del paquete cerrado ofrece una mayor sensación de control sobre el gasto”, ha añadido Esparza, además.

En cuanto al perfil del consumidor, el segmento de entre 45 y 54 años lidera este tipo de compra con un 31%, seguido del de 55-64 años con un 27%. Además, la distribución por género es paritaria: un 52% son hombres y un 48% mujeres.

Por dispositivo, el estudio apunta a que el móvil se consolida como la herramienta principal de reserva, debido a que el 61% de las transacciones se realizan desde el smartphone, frente al 38% del ordenador y el 1% de la tablet.

Por último, el informe prevé que las ventas en el segmento de viajes online crecerán un 7,3% en total en 2026.

La aerolínea United Airlines ha anunciado su última actualización en experiencia del cliente con una nueva fila exclusiva de asientos Economy Plus en su nueva flota de aviones Airbus A321XLR, una configuración que ofrece un espacio adicional para los codos y un acceso directo a una mesa compartida situada en el asiento central, el cual queda inhabilitado para su reserva.

En cada XLR, una fila contará con mesas grandes y diseñadas a medida que se extienden de reposabrazos a reposabrazos a lo largo de los asientos centrales libres, mientras que también contarán con un revestimiento similar al cuero y dos huecos para vaso.

“Estamos invirtiendo de proa a popa en toda nuestra flota y ofreciendo a los clientes opciones y valor añadido en todas las clases”, ha destacado su vicepresidente ejecutivo y director comercial, Andrew Nocella, en un comunicado.

Además, la aerolínea estadounidense ha revelado que esta nueva oferta estará disponible a la venta a partir de finales de este año, mientras que prevé incluirla en la totalidad de su pedido de 50 A321XLR y está estudiando la posibilidad de ofrecer este tipo de asientos en otros modelos en el futuro.

Esta iniciativa de United sigue a la recientemente anunciada ‘United Relax Row’, varias filas de asientos en sus aviones de fuselaje ancho Boeing 787 y Boeing 777 que se transforman en un sofá y que estarán disponibles a principios de 2027.

El 43% de los usuarios de la plataforma de pago aplazado Scalapay considera que el coste de los viajes es el principal obstáculo para desplazarse, mientras que más de la mitad ha incrementado el uso de sistemas de pago a plazos durante los últimos seis meses, según el informe 'State of Shopping 2026' elaborado por la compañía.

El estudio refleja un cambio en los hábitos de consumo de los viajeros europeos, que priorizan la seguridad y el control del gasto en un contexto de incertidumbre económica y geopolítica. En este escenario, el 51% de los encuestados sitúa la seguridad como el principal criterio para elegir destino

En España, el estudio destaca que nueve de los veinte destinos con mayor crecimiento se encuentran en el país, una tendencia que, según Scalapay, refleja una mayor preferencia por destinos próximos y considerados más seguros.

En paralelo, las fórmulas de pago aplazado ganan protagonismo en la planificación de los viajes. Más del 50% de los usuarios afirma haber aumentado el uso de este tipo de financiación en el último semestre y, en el caso de España, el 70% de los consumidores considera que la flexibilidad en el pago es el principal factor que influye en sus decisiones de compra.

Según la compañía, el turismo figura entre las categorías con mayor uso de los sistemas de “compra ahora, paga después” (BNPL, por sus siglas en inglés), especialmente en reservas realizadas a través de agencias de viajes y con importes medios elevados.

El vicepresidente para Francia e Iberia de Scalapay, Giorgio Moretti, ha apuntado que los consumidores no han renunciado a viajar, sino que planifican con mayor antelación, buscan optimizar el presupuesto y recurren a herramientas de financiación para mantener el equilibrio económico en sus gastos de ocio.

El establecimiento AC Hotel Atocha, integrado en el portfolio de ACHM Hotels by Marriott, ha completado una modernización integral de sus instalaciones que actualiza tanto su diseño como su propuesta de servicios, con especial protagonismo de la terraza exterior y el renovado AC Lounge durante el verano.

Así, la reforma ha actualizado habitaciones, zonas comunes, patios, terraza, gimnasio y espacios de reunión, con maderas claras, las nuevas texturas, las tapicerías renovadas y el mobiliario actualizado, según un comunicado.

“Hemos querido reforzar su comodidad, funcionalidad y carácter social, incorporando mejoras en diseño, tecnología, espacios de reunión y zonas comunes para responder a las necesidades de huéspedes de negocio, eventos y ocio”, ha señalado su general manager, Rosana Sanchidrián.

Fruto de la renovación, la terraza exterior ha mejorado su conexión con el interior del hotel e incorpora nuevas pérgolas en los espacios exteriores comunes, mientras que la renovación del AC Lounge estrena una barra de bar más moderna y completa. Además, el gimnasio ha sido renovado al equiparse ahora con nuevas máquinas Technogym de última generación.

Renovación tecnológica

Por otro lado, la experiencia del establecimiento se actualiza también en el terreno tecnológico, ya que todas las habitaciones incorporan nuevos televisores de 55 pulgadas con acceso a plataformas de streaming personales.

@N1@A ello se suma la instalación de nuevos espejos de baño con espejo de aumento integrado, siendo un detalle que resume la filosofía de esta reforma: “cuidar cada gesto de la estancia”, según ha destacado la compañía.

En el terreno de reuniones y eventos, por último, la modernización del hotel madrileño ha permitido sumar dos nuevas salas tipo consejo, con luz natural y capacidad para hasta 12 personas, que se suman a las dos salas ya existentes, con capacidad de entre 20 y 120 personas.

Las bodas en destino evolucionan hacia experiencias de varios días y Los Cabos quiere consolidarse como uno de los principales referentes internacionales de este segmento. El destino mexicano propone una oferta que va más allá de la ceremonia para integrar pedidas de mano, actividades previas al enlace y lunas de miel sin necesidad de cambiar de destino.

Ubicado en el extremo sur de la península de Baja California, donde el desierto se une con el mar, Los Cabos reúne una amplia oferta hotelera de lujo, espacios naturales, propuestas gastronómicas y experiencias personalizadas que permiten diseñar celebraciones adaptadas a cada pareja.

La experiencia puede comenzar antes del “sí, quiero” con jornadas de spa, paseos en barco por El Arco, cenas privadas, actividades de aventura o encuentros al atardecer. El destino destaca además por su reconocimiento como Queer Destinations Committed, que avala su compromiso con una oferta turística inclusiva y preparada para celebrar el amor en todas sus formas.

Celebraciones adaptadas a cada pareja

La diversidad de escenarios es uno de los principales atractivos de Los Cabos. El destino ofrece desde ceremonias frente al mar hasta celebraciones en jardines, villas privadas o enclaves rodeados de naturaleza.

Entre las opciones se encuentran establecimientos como The Cape, Chileno Bay, Nobu Hotel Los Cabos, Viceroy Los Cabos, Waldorf Astoria Los Cabos Pedregal y Montage Los Cabos, que cuentan con espacios para bodas de distintos estilos, desde celebraciones íntimas hasta eventos de mayor dimensión.

También destacan propuestas como Flora Farms, que apuesta por un entorno natural, o Esperanza Resort, situado frente al océano Pacífico.

Del enlace a la ‘weddingmoon’

Uno de los elementos diferenciadores de la propuesta de Los Cabos es la posibilidad de enlazar la boda con la luna de miel sin abandonar el destino. Esta tendencia, conocida como weddingmoon, permite prolongar la estancia una vez finalizada la celebración.

En este sentido, Grand Velas Boutique Los Cabos ofrece suites frente al mar, propuestas gastronómicas y experiencias de bienestar dirigidas a parejas. Por su parte, Nobu Hotel Los Cabos incorpora tratamientos inspirados en rituales asiáticos y piedras volcánicas, mientras que Acre Resort apuesta por programas de bienestar vinculados a la naturaleza, con aromaterapia, exfoliaciones y tratamientos de desintoxicación.

Con esta propuesta, Los Cabos busca reforzar su posicionamiento en el segmento de las bodas de lujo, apostando por un modelo en el que el enlace deja de ser un acontecimiento de un solo día para convertirse en una experiencia de viaje que combina privacidad, bienestar, gastronomía y naturaleza.

La región belga de Valonia quiere afianzar su posición como uno de los grandes destinos europeos para el cicloturismo gracias a una amplia oferta de rutas, infraestructuras y servicios pensados para recorrer la región sobre dos ruedas. Con más de 1.500 kilómetros de vías verdes, grandes itinerarios internacionales y propuestas que combinan patrimonio, naturaleza y cultura, el sur francófono de Bélgica invita a descubrir el destino de una forma activa y sostenible.

Uno de los principales activos de la región es la red RAVeL (Red Autónoma de Vías Lentas), que aprovecha antiguas líneas ferroviarias y caminos de sirga para crear recorridos seguros y señalizados que conectan ciudades, pueblos y espacios naturales. A ello se suma el sistema de puntos-nodo (Points-Nœuds), que permite diseñar rutas personalizadas adaptadas al nivel y los intereses de cada viajero.

La experiencia se completa con la certificación Bienvenue Vélo, que identifica alojamientos, restaurantes y otros establecimientos adaptados a las necesidades de los cicloturistas, con servicios como aparcamientos seguros para bicicletas, herramientas básicas de reparación e información específica sobre los itinerarios cercanos.

Grandes rutas ciclistas por el corazón de Europa

La ubicación de Valonia la convierte en paso natural de algunos de los principales recorridos ciclistas europeos. Entre ellos figura la Vennbahn, considerada una de las vías verdes más atractivas del continente, que recorre cerca de 125 kilómetros entre Bélgica, Alemania y Luxemburgo atravesando los paisajes de los Cantones del Este, las Hautes Fagnes y el valle del Our.

También discurre por la región la EuroVelo 19 – La Meuse à Vélo, que sigue el curso del río Mosa y permite descubrir ciudades como Dinant, Namur, Huy y Lieja, además de castillos, ciudadelas y paisajes fluviales.

La oferta internacional se completa con el paso de la EuroVelo 5 (Via Romea Francigena) y la EuroVelo 3 (Ruta de los Peregrinos), que conectan Valonia con otros grandes itinerarios europeos.

Itinerarios para descubrir el patrimonio valón

Más allá de las rutas internacionales, Valonia cuenta con numerosos recorridos temáticos. Entre ellos destaca la Ruta UNESCO, un itinerario de más de 440 kilómetros dividido en once etapas que enlaza algunos de los principales enclaves reconocidos por la Unesco la región, como Tournai, Mons, Thuin, los ascensores hidráulicos del Canal du Centre, el antiguo complejo minero de Bois-du-Luc o la ciudad termal de Spa.

Otra de las propuestas es la Ruta de las Abadías Belgas, que recorre algunos de los principales monasterios trapenses de la región, entre ellos Chimay, Rochefort y Orval, combinando patrimonio religioso, naturaleza y tradición gastronómica.

Los recorridos permiten además acercarse a algunos de los lugares más emblemáticos de Valonia, como el castillo de Bouillon, el castillo de Lavaux-Sainte-Anne, la abadía de Villers-la-Ville, el campo de batalla de Waterloo o Durbuy.

Para los aficionados al ciclismo deportivo, la región ofrece igualmente la posibilidad de seguir los recorridos de dos de las pruebas más emblemáticas del calendario internacional: la Liège–Bastogne–Liège y la Flecha Valona, que atraviesan las carreteras de las Ardenas belgas.

Con esta combinación de naturaleza, patrimonio, infraestructuras y servicios especializados, Valonia refuerza su posicionamiento como un destino pensado para quienes buscan recorrer Europa en bicicleta, apostando por un modelo de turismo activo y sostenible alejado de las grandes concentraciones turísticas.

DIT Gestión asegura que este verano los viajeros conceden cada vez más importancia a la tranquilidad y al respaldo profesional frente al precio a la hora de reservar sus vacaciones. La compañía atribuye este cambio al aumento de las incidencias que pueden producirse durante la temporada alta, desde cancelaciones de vuelos hasta pérdidas de equipaje, problemas con las reservas hoteleras o fenómenos meteorológicos adversos.

La red de agencias explica que, en un periodo marcado por la elevada afluencia de pasajeros en aeropuertos, el intenso tráfico por carretera y la alta ocupación de los destinos turísticos, contar con un profesional capaz de ofrecer soluciones cuando surge un imprevisto se ha convertido en un factor cada vez más valorado por los clientes.

Según DIT Gestión, la planificación de un viaje ha evolucionado en los últimos años y los viajeros dedican más tiempo a buscar información, comparar alternativas y diseñar experiencias adaptadas a sus preferencias. Sin embargo, también son más conscientes de que ningún desplazamiento está completamente libre de contratiempos, lo que, a juicio de la compañía, ha reforzado el valor del asesoramiento profesional.

Trabajo previo del agente

La empresa subraya que buena parte del trabajo de un agente de viajes se desarrolla antes incluso del inicio de las vacaciones. La selección de conexiones, la recomendación de alojamientos, la contratación de seguros adaptados a cada perfil o el diseño de itinerarios con margen de maniobra forman parte de una planificación orientada a minimizar riesgos y facilitar una respuesta rápida si surge alguna incidencia.

En este sentido, DIT Gestión considera que la capacidad para gestionar cambios, buscar alternativas y coordinarse con los distintos proveedores marca la diferencia cuando aparece un problema. A su juicio, el conocimiento del producto, la experiencia y la interlocución con los proveedores permiten a las agencias ofrecer un valor añadido precisamente en los momentos de mayor incertidumbre.

Para DIT Gestión, esta evolución confirma que los viajeros buscan algo más que buenas ofertas y valoran cada vez más la tranquilidad de contar con un profesional capaz de ayudarles cuando las vacaciones no transcurren según lo previsto. La compañía sostiene que este acompañamiento antes, durante y después del viaje continúa siendo uno de los principales valores diferenciales que aportan las agencias en un contexto de creciente complejidad de los desplazamientos.

En el año 2027, el aeropuerto de Zaragoza triplicará los destinos y duplicará el número de países con los que está conectada para llegar a más de 30 ciudades de 11 países, ha avanzado la alcaldesa, Natalia Chueca durante su intervención en el Debate sobre el estado de la ciudad.

Esta mejora de la conexión aérea será posible con la firma de un convenio de colaboración con el Gobierno de Aragón prevista para después de este verano.

Será un convenio por un plazo de cinco años que supondrá una aportación inicial de unos dos millones de euros en 2027 para licitar un contrato con el que se aspira a que Zaragoza sea una base de una aerolínea.

Entre los destinos que se podrán elegir figuran París, Venecia, Budapest, Sofía, Varsovia o Sicilia, ha enumerado la alcaldesa de Zaragoza.

“Un aeropuerto fuerte es más turismo y actividad para los hoteles y comercios, más inversión para quienes buscan ciudades bien conectadas y más oportunidades para que los zaragozanos viajemos sin salir de nuestra tierra. Es, en definitiva, una puerta abierta al futuro de Zaragoza”, ha resumido.

Cultura y Goya

Chueca ha adelantado una nueva cita cultural, la I Feria de Arte Contemporáneo que se celebrará del 12 al 15 de noviembre, distribuida en los espacios Palacio de Montemuzo, Torreón Fortea y Centro de Historias.

Además, en 2027 y en vísperas de la exposición internacional ‘200 años con Goya’ programada del 16 de abril al 8 de agosto, cerca de cien obras procedentes de más de 60 instituciones se exhibirán en La Lonja.

@N1@Para 2028, este mismo espacio, La Lonja, volverá a exponer al pintor Francisco de Goya de una forma “totalmente revolucionaria de la mano del Museo del Prado. El recorrido inmersivo se ha diseñado como un arco dramático único que transformará a los visitantes quienes se sentirán como alumnos que aprenden a mirar y terminarán siendo testigos de una realidad que les interpelará.

Esta experiencia será posible mediante un videomapping de 360 grados que mostrará paisajes sonoros y realidad virtual. “Será una dramaturgia espacial que transitará desde la luz dorada de las cúpulas de Zaragoza hasta la oscuridad de la Quinta del Sordo”, ha descrito Chueca.

En el repaso a su mandato ha elogiado los eventos cada vez más multitudinarios y que tienen cada vez más impacto en la economía, como las fiestas del Pilar, la Semana Santa, Vive Latino, Zaragoza Florece, Zaragoza Luce o el Festival Internacional de la Garnacha.

Los teatros municipales han tenido 171.000 espectadores y unos cuatro millones de recaudación y el 67% de los espectáculos han sido de compañías aragonesas.

Sus referencias también se han centrado en el turismo, que se consolida como uno de los “motores económicos” a juzgar por los 2,2 millones de pernoctaciones alcanzadas en 2025 que es un récord histórico, con 1,3 millones de visitantes y un impacto económico de unos 600 millones de euros.

Parte del reclamo de la ciudad han sido los eventos deportivos, ha asegurado Chueca, como la Copa de la Reina de Baloncesto, y ha dejado patente su apuesta por el turismo vinculado a competiciones deportivas, con la propuesta de reducir un 50 por ciento por el alquiler de las instalaciones municipales deportivas aquellas federaciones que elijan Zaragoza para celebrar estos torneos que mueven a miles de deportistas y sus familiares.

Otra cita que ha adelantado será en noviembre con la I Feria de Alcaldes de España, que reunirá a las administraciones públicas, empresas y expertos para presentar soluciones y servicios para la gestión municipal.

El río Danubio a su paso por Budapest está a niveles tan bajos que las barcazas que transportaban a los turistas han tenido que suspender sus recorridos por delante del Parlamento y al pie de Buda, la parte occidental de la ciudad (El calor extremo ya ahuyenta a turistas de España).

Los cruceros fluviales por el Danubio transportaron 600 mil pasajeros el año pasado y constituyen un atractivo turístico relevante.

El río está bajando de caudal diariamente y está semana cayó a niveles que prácticamente son récord, con una única excepción, hace ocho años.

La situación está obligando a las navieras a controlar con mucho cuidado por dónde navegan. Ahora mismo, muchas tienen sus embarcaciones en los puertos, esperando que se registre una mejora.

Los cruceros que vienen de aguas abajo sí entran en Hungría, pero no pueden seguir su trayecto por la situación creada.

Iberia ya tiene en su poder ocho A320neo que hasta hace cuestión de meses o semanas operaban para Vueling. De estos aviones, seis ya están operando para la compañía con sede en Madrid, uno se encuentra en mantenimiento y el octavo está en fase de tramitación para incorporarse de manera definitiva, detallan en la cuenta de X Mad.Airport (Iberia refuerza su flota con aviones de Vueling).

El trasvase de aviones entre ambas, que se enmarca en el plan de ampliación de la flota de Iberia para los próximos años, comenzó en marzo de 2025. El primer A320neo en cambiar de bando fue bautizado con el nombre de Betina Kadner, en homenaje a la primera mujer piloto de aviación comercial en España (Arranca el trasvase de aviones de Vueling a Iberia).

De su lado, Vueling se prepara para empezar a recibir los primeros Boeing 737Max del pedido de 60 unidades realizado por su matriz al fabricante estadounidense. IAG tiene opciones de compra para otras 90 aeronaves de este modelo, las cuales se prevé que se incorporen a Vueling.

Estos 150 Boeing 737Max permitirían a la low cost catalana renovar por completo su flota, compuesta en la actualidad por unos 130 aviones, todos ellos de Airbus.

El antiguo hotel de Quinta do Lorde, en Caniçal, que reabrió bajo el nombre de Dreams Madeira Resort, Spa & Marina, ha cambiado de identidad y ahora lleva el nombre de Hyatt Ziva Madeira.

Paulo Soua, director de marketing del hotel, ha señalado en medios locales que ‘hemos pasado de ser Dreams, que es una marca mucho más presente en el Caribe y otros tipos de resorts, una marca muy intensa en mantener al cliente dentro del hotel y mantener funcionando el todo incluido. y pasamos a la marca Ziva, que es una marca más pensada para las propias experiencias’.

Además, el tipo de cliente también cambia, ya que ‘tendremos una audiencia multigeneracional en la propiedad’, además de ser un cliente ‘un poco más exclusivo’, ya que la marca Ziva en sí es más exclusiva que la marca Dreams.

Sousa confirmó también que se están planificando algunas obras como varias mejoras en restaurantes.

El hotel Hyatt Ziva Madeira ofrece 366 habitaciones y suites, siete restaurantes y cinco bares, cuatro piscinas y un spa de 900 metros cuadrados.

Expreso. Redacción. J.R

En la Copa de la FIFA celebrada en Norteamérica, las hazañas de la selección nacional de fútbol de Cabo Verde han cautivado a los seguidores habituales y a quienes sintonizaban de forma casual siguiendo el estilo de juego del equipo, valor y tenacidad.

Ahora la cuestión es si Cabo Verde podrá replicar a Croacia, en 2018, y Marruecos, en 2022, al convertir el éxito de la Copa del Mundo en ingresos turísticos.

Las primeras indicaciones apuntan a que sí pueden, con búsquedas online de vacaciones allí aumentando un 5.000% en cuestión de días.

Cabo Verde ya es un destino popular para los europeos, especialmente, y quienes ya han visitado y se han convertido en turistas habituales sabrán que la infraestructura existente es más que adecuada. Especialmente en el extremo superior de la escala de alojamiento, que es donde querrían estar los nuevos visitantes de Norteamérica, por ejemplo.

Además, hay una cartera de inversores inmobiliarios existentes y nuevos dispuestos a inyectar aún más dinero en el país.

Los aeropuertos son más que adecuados y el concesionario VINCI Airports está inyectando dinero en ellos, pero la aerolínea nacional no es actualmente capaz de gestionar un repentino nuevo aumento de demanda. Eso tendría que ser por las aerolíneas de bajo coste y chárter existentes en Europa, y por nuevas aerolíneas de América, y posiblemente de otros lugares.

Los servicios médicos necesitan mucha mejora. Mientras tanto, ha habido un notable aumento de la delincuencia menor, aunque parece haberse estabilizado en este momento.

Ya las autoridades de Cabo Verde están impulsando grandes negocios en Estados Unidos y otros lugares para invertir, no solo en turismo, sino también en logística, energía y otros ámbitos. Sin embargo, se podría argumentar que deben actuar con rapidez para acertar primero lo básico.

Expreso. Redacción. J.R