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La demanda turística a los países árabes del Golfo demuestra una creciente resiliencia
Los datos apuntan a que estos destinos gozan de un sólido potencial de recuperación siempre que las disrupciones al turismo no se prolonguen en el tiempo.
Si bien la escalada del conflicto en la región en febrero provocó un impacto inmediato sobre la percepción de seguridad y en la demanda hotelera en los países árabes del Golfo, la reactividad a las sucesivas tensiones geopolíticas de los viajeros se ha reducido progresivamente, como indica inteligencia turística de The Data Appeal Company.
La demanda turística en los países árabes del Golfo está mostrando una notable capacidad de adaptación en torno a las condiciones generadas por el conflicto entre Irán y Estados Unidos, de acuerdo al más reciente análisis de The Data Appeal Company / Almaviva Group.
La inteligencia turística sugiere que la reactividad de los viajeros internacionales reaccionan a los sucesivos acontecimientos geopolíticos es cada vez menor y responden más ante mejoras tangibles en la estabilidad, la conectividad y la percepción de seguridad.
Los datos, extraídos del ecosistema de inteligencia turística Data Appeal Mabrian, revelan la creciente capacidad de los destinos árabes del Golfo para adaptarse a la incertidumbre geopolítica, en vísperas de una edición clave de Arabian Travel Market, ATM, que se celebra en Dubái, EAU.
Los datos sobre la evolución del Índice de Percepción de Seguridad (PSI), la demanda hotelera internacional y la intención global de viaje muestran que, la escalada de febrero de 2026 provocó un deterioro inmediato de la percepción de seguridad y una brusca contracción de las estancias hoteleras internacionales, pero los posteriores periodos de desescalada impulsaron recuperaciones visibles, poniendo de manifiesto la resiliencia de los destinos árabes del Golfo y su capacidad para recuperarse cuando las condiciones se estabilizan.
Resulta especialmente relevante que la ruptura del alto el fuego el 8 de julio tuviera un impacto mucho más limitado sobre la demanda hotelera que la escalada inicial, lo que indica que los viajeros podrían estar reajustando progresivamente su percepción del riesgo para la región.
Las claves de la adaptación de la demanda a un entorno de incertidumbre persistente
La evolución del PSI en los destinos árabes del Golfo indica que el impacto del conflicto ha estado estrechamente vinculado a la exposición geopolítica, las disrupciones en la aviación y la incertidumbre, más que a daños directos sobre atractivos turísticos o infraestructuras, un aspecto clave para plantear cualquier estrategia de recuperación tras un conflicto.
Los Índices de Percepción de Seguridad de Bahréin y Kuwait registraron algunas de las mayores caídas,reflejando su mayor exposición a la escalada regional, mientras que Omán se vio afectado por por efecto de la proximidad al estrecho de Ormuz y por la conectividad regional.
Catar mostró una mayor capacidad para amortiguar el impacto inicial, mientras que la evolución del PSI de Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí mantuvieron trayectorias comparativamente más resilientes, a medida que las tensiones disminuían.
La evolución de la demanda hotelera cuenta una historia similar. Las estancias hoteleras internacionales se contrajeron de forma significativa en los destinos del CCG tras el inicio de las operaciones militares el 28 de febrero, y el descenso se intensificó durante marzo.
Sin embargo, en períodos en los que disminuyeron las tensiones y se creó una ventana de alto al fuego, la demanda hotelera comenzó a recuperarse en toda la región. Entre los dos grandes hubs analizados, Emiratos Árabes Unidos mostró una recuperación más intensa, mientras que Arabia Saudí siguió una senda más moderada pero constante.
La señal más significativa de esta senda positiva llegó en julio, cuando la ruptura del alto al fuego no provocó una segunda contracción de la demanda tan destacada como la registrada en febrero.
Los viajeros reaccionaron con menor intensidad a la nueva escalada, especialmente respecto a algunos de estos destinos, lo que sugiere que tanto los consumidores como el ecosistema turístico ya estaban adaptándose a un entorno geopolítico más incierto.
‘Este comportamiento adaptativo de los viajeros es especialmente relevante para los destinos árabes del Golfo, ya que su sólida conectividad aérea, la diversificación de sus mercados emisores y la madurez de sus ecosistemas turísticos proporcionan una base estructural sólida para abordar la recuperación’, explica Carlos Cendra, Director de Marketing y Comunicación de The Data Appeal Company.
Capitalizar el crecimiento de la demanda hacia Asia para acelerar la recuperación
Las oportunidades para la recuperación de la demanda a la región también deben analizarse en el contexto de la evolución del mercado turístico global.
El Índice de Cuota de Búsquedas de Data Appeal Mabrian muestra que Asia está recuperando impulso en la intención de viaje internacional para la temporada otoño-invierno 2026 y principios de 2027.
Asia Occidental sigue siendo la cuarta región más atractiva del mundo en intención de viaje internacional, aunque su cuota se ha reducido hasta el 9,4% para el periodo comprendido entre octubre de 2026 y enero de 2027, lo que supone una caída interanual de -1,29 puntos porcentuales.
Como grandes puertas de entrada y tránsito entre Europa, Asia y África, los destinos árabes del Golfo ‘están estructuralmente bien posicionados para captar el crecimiento de estos flujos turísticos con destino a Asia’, afirma Cendra. ‘Mantener una conectividad fluida y reforzar la percepción de seguridad podría permitir a la región recuperar cuota de mercado a medida que mejore la confianza de los viajeros’.
‘Los destinos capaces de mantener la conectividad, comunicar estabilidad y proteger la experiencia del visitante marcarán la diferencia: estos factores serán los que determinen si deben afrontar una pérdida prolongada de demanda o si experimentarán una recuperación más rápida, siempre y cuando las disrupciones no se prolonguen hasta el punto de afectar a la conectividad del destino, la infraestructura turística o la disponibilidad de productos y servicios turísticos’, concluye el portavoz de Data Appeal.
Expreso. Redacción. A.F
De Barcelona a Manhattan: vive la New York Fashion Week con LEVEL
La ciudad que nunca duerme acoge una nueva edición de la Fashion Week y la aerolínea ofrece una conexión directa desde Barcelona al corazón de la moda internacional.
Del 8 al 15 de septiembre, Nueva York se convierte en el epicentro mundial de la moda con motivo de la New York Fashion Week, que este año presenta las colecciones Primavera/Verano 2027 y reúne cerca de 70 desfiles y presentaciones en su calendario oficial.
Aunque la programación oficial comienza el 10 de septiembre, la actividad relacionada con la Fashion Week arrancó el día 8 y se extiende por diferentes rincones de Nueva York. Desde espacios habituales de la industria como Spring Studios, en Tribeca, hasta localizaciones tan emblemáticas como Rockefeller Center, la moda toma las calles y convierte Manhattan en una auténtica pasarela durante estos días.
Para quienes quieran vivir esta experiencia desde Barcelona, LEVEL ofrece vuelos directos entre Barcelona-El Prat y Nueva York (JFK), conectando ambas ciudades de forma cómoda y directa.
Además, LEVEL ha lanzado Back to Skies, una campaña que ofrece vuelos desde Barcelona a diferentes destinos a partir de 179 euros hasta el 23 de septiembre, sujetos a disponibilidad. Una oportunidad para aprovechar estas fechas y poner rumbo a Nueva York para disfrutar de una de las semanas más relevantes de la moda internacional y descubrir, al mismo tiempo, el ambiente único de la ciudad durante septiembre.
Expreso. Redacción. J.R
Septiembre 2026: Hoteles más llenos y más caros que en 2025 en la mayoría de destinos
SunExpress Lanza su Campaña de Ofertas de Septiembre
BlaBlaCar prevé registrar cerca de 15.000 viajes en coche compartido a Madrid coincidiendo con el Gran Premio de Fórmula 1
Calvià opta a Capital Europea del Turismo 2027 de la UE
Riu Palace Phuket: abre el primer hotel de RIU en Tailandia
La cadena hotelera estrena un complejo de 5 estrellas a pie de playa en Mai Khao, frente al Parque Nacional Sirinat.
RIU Hotels & Resorts marca un nuevo hito internacional con la puesta en marcha del Hotel Riu Palace Phuket, un sofisticado establecimiento de 5 estrellas que representa el esperado debut de la compañía en Tailandia.
El recién estrenado hotel goza de una ubicación privilegiada a pie de playa en la costa noroeste de Mai Khao, junto al Parque Nacional Sirinat, y situado a solo 16 kilómetros del Aeropuerto Internacional de Phuket y a 40 del centro histórico.
El Hotel Riu Palace Phuket ofrece el reconocido servicio Todo Incluido 24 Horas de RIU. La experiencia culinaria del resort ha sido concebida para conectar la riqueza de la gastronomía tailandesa con las tendencias internacionales a través de seis espacios gastronómicos: el restaurante principal "Chantra" (con cocina en vivo y buffets temáticos), el restaurante tailandés "Ruen Siam", la cocina italiana de "Il Gusto", un Steakhouse de alta calidad, la propuesta informal de grill "Pepe's Food" y el exclusivo restaurante Elite Club.
La oferta de ocio y restauración se complementa con siete bares de ambientes diferenciados, pensados para responder a distintos momentos del día: el elegante Lobby bar "Mai Khao", el bar salón "Siang Sawan", la plaza "Khon", un moderno Sports bar, la cafetería y heladería "Capuchino", el bar piscina "Sabai", equipado con barra acuática y el Elite Club Lounge.
El complejo dispone de 504 habitaciones distribuidas en varios edificios de hasta cuatro plantas interconectados por pasarelas cubiertas. Junto a las amplias Junior Suites, el gran elemento diferenciador del hotel es la incorporación de 49 de sus habitaciones a la categoría Elite Club by RIU, una propuesta diseñada para aquellos clientes que buscan elevar su experiencia de viaje a través de un servicio prémium y máxima privacidad.
Los huéspedes alojados en la zona Elite Club cuentan con recepción independiente y servicio de check-in personalizado, restaurante y piscina exclusivos, selección de bebidas de marcas internacionales, minibar ampliado, detalles de bienvenida, servicio de aromaterapia y la posibilidad de reservar habitaciones categoría Swim Up con piscina privada en la terraza.
En su área exterior el hotel cuenta con un total de seis piscinas, entre las cuales dos son infantiles y una exclusiva para los clientes Elite.
Además, ofrece un área dedicada a la salud y el cuidado personal que integra un gimnasio equipado, baño de vapor y un completo Renova Spa con carta de tratamientos, masajes y servicio de peluquería.
El complejo ha sido pensado para integrarse en el entorno y, como espacio de conexión especial con el destino y sus tradiciones, destaca el punto de meditación, oración y ofrendas situado frente al edificio del Spa, así como la palapa de madera ubicada frente al área de restauración, un espacio al aire libre dedicado al servicio de masajes en contacto directo con la naturaleza.
Asimismo, la oferta de animación del hotel combina la propuesta infantil "RiuLand" con programación diaria de entretenimiento diurno y nocturno, además del programa deportivo "RiuFit" para amantes del bienestar activo.
Con esta apertura, la hotelera refuerza su apuesta por el continente asiático y consolida su expansión en destinos internacionales de primer nivel. La llegada a Tailandia representa un paso fundamental en la estrategia de diversificación global de RIU Hotels & Resorts, introduciendo su reconocido modelo de hospitalidad en uno de los enclaves turísticos más exigentes y consolidados del mundo mediante una propuesta de valor volcada en la excelencia del servicio.
Expreso. Redacción. A.F
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Ante la crisis de Ceuta España castiga al turismo a Marruecos y Europa frena sus reservas
La crisis fronteriza y diplomática desatada en Ceuta a finales del verano ya no es solo una preocupación política bilateral, sino que está reconfigurando los flujos turísticos desde el continente europeo hacia Marruecos.
La ola de inestabilidad geopolítica ha impactado de forma directa en la confianza de los consumidores europeos, provocando un repunte generalizado en las anulaciones hoteleras y un marcado enfriamiento en la contratación de paquetes turísticos para la inminente campaña de otoño.
Un comportamiento a dos velocidades en el mercado europeo
Los datos analizados por la plataforma global de reservas hoteleras Travelgate, que monitoriza las estancias programadas entre septiembre de 2026 y marzo de 2027, desvelan que la sensibilidad ante el conflicto varía sustancialmente según el país de origen:
El mercado español lidera la reacción
Los viajeros procedentes de España han reaccionado de forma contundente e inmediata. El 84,13% de las cancelaciones registradas recientemente por este mercado corresponden de manera exclusiva a viajes que debían realizarse durante el mes de septiembre.
El bloque europeo actúa con mayor cautela
En el resto de los mercados emisores internacionales y europeos, el volumen de cancelaciones para salidas en septiembre se sitúa en un 51,58%. Aunque la cifra evidencia que la mitad de los viajeros internacionales mantiene sus planes, el porcentaje de anulaciones es inusualmente elevado para estas fechas, lo que confirma un recelo generalizado en el continente.
Francia y Reino Unido: el gigante emisor bajo la lupa
El impacto en el resto de Europa es especialmente crítico para Rabat si se tiene en cuenta la composición de sus ingresos turísticos. Francia se mantiene como el principal mercado emisor hacia Marruecos, concentrando aproximadamente el 29% de las llegadas globales, seguido de España (23%) y el Reino Unido (7%), junto a otros países clave del entorno Schengen como Bélgica, Italia y Alemania.
Aunque las agencias de viajes en París, Londres o Bruselas no reportan la drástica situación de ‘cero ventas’ que experimentan los turoperadores españoles, sí coinciden en señalar un freno significativo en el ritmo de nuevas reservas de última hora.
La cobertura mediática internacional de los acontecimientos fronterizos en la ciudad española de Ceuta ha sembrado dudas sobre la estabilidad de la región, empujando a los viajeros europeos a optar por destinos mediterráneos alternativos o islas atlánticas para sus vacaciones de otoño.
Incertidumbre en los principales polos turísticos marroquíes
La combinación del desplome español y la ralentización del turismo europeo está afectando la ocupación hotelera en los destinos más emblemáticos del país.
Ciudades como Marrakech, Agadir, Meknes y Tánger —que dependen fuertemente de las conexiones aéreas de bajo coste y de los circuitos culturales contratados desde Europa— empiezan a ver resentidas sus previsiones para un mes de septiembre que, históricamente, concentra el 44% de las reservas totales de la temporada posvacacional.
Las patronales del sector turístico marroquí siguen con máxima preocupación la evolución del conflicto migratorio.
Con una industria que genera miles de millones de euros anuales y sostiene una parte vital del empleo en el país, Marruecos se enfrenta al reto de contener los daños reputacionales en Europa para evitar que el retroceso del mercado español contagie definitivamente a sus socios comunitarios en el último trimestre del año.
Expreso. Redacción. Q.R
Los asientos Premium Economy en Emirates ya disponen de pantallas de privacidad
Emirates está estableciendo nuevos referentes para las cabinas Premium Economy con una variedad de experiencias elevadas.
Las novedades pasan por el lanzamiento del primer asiento Premium Economy eléctrico del mundo, que cuenta con una pantalla de privacidad ajustable a toda la altura entre cada asiento.
Instalado en la cabina Premium Economy del Emirates A350, el separador eléctrico de privacidad se extiende hasta toda la altura del asiento, la primera característica de este tipo en las cabinas Premium Economy de todo el mundo.
Los asientos de la Emirates Premium Economy miden 20" de ancho y el paso de los asientos es de hasta 39" en el recién entregado A350. Los asientos también se reclinan en posición de cuna sin interferir en la fila de atrás.
La cabina Emirates A350 Premium Economy tiene 28 asientos en configuración 2-3-2.
Otras mejoras en el A350 son reposacabezas y reposapiés de cuero rediseñados; carga inalámbrica en cada asiento, incluyendo carga USB-C, y una mesa bandeja con soporte integrado para el teléfono.
También se ofrecerán nuevos kits de comodidades a los pasajeros de la Premium Economy y cartas de vinos y menús de restauración mejorados.
Expreso. Redacción. T.R
Un Plan de Gastronomía Sostenible y Saludable para Costa Rica
La Fundación Costarricense de Gastronomía, FUCOGA, inició oficialmente el proceso de actualización del Plan Nacional de la Gastronomía Costarricense Sostenible y Saludable, PNGCSS.
Esta activación se realiza mediante una consulta nacional orientada a construir una visión renovada de la gastronomía como instrumento de desarrollo económico, social, cultural, ambiental y turístico.
El proceso es organizado por FUCOGA, coordinado por Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible y cuenta con el apoyo del Instituto Costarricense de Turismo, ICT, así como la participación de instituciones, ministerios organizaciones, empresas, academia, productores, profesionales de la gastronomía y actores de diferentes territorios del país.
Uno de los principales objetivos del proceso es unir al país alrededor de una visión compartida de la gastronomía, reuniendo a sus diferentes actores en una misma mesa de trabajo que permita articular esfuerzos y reconocer la gastronomía como un eje transversal y coadyuvante del desarrollo socioeconómico y cultural de Costa Rica.
La actualización se realiza once años después del impulso inicial del Plan y busca responder a los cambios ambientales, sociales, económicos, tecnológicos y alimentarios ocurridos durante este período, con una mirada hacia los próximos diez años.
Una visión país desde la gastronomía
Para Alfredo Echeverría, presidente de FUCOGA, el reto fundamental es superar una visión fragmentada de la gastronomía y convertirla en un espacio de encuentro y articulación nacional.
‘Queremos sentar al país alrededor de una misma mesa. Conectar al productor con el cocinero, la biodiversidad con la alimentación, la cultura con el turismo y el emprendimiento con el desarrollo de los territorios. Costa Rica tiene biodiversidad, talento, tradiciones, identidad y una reconocida vocación por la sostenibilidad. El desafío es unir esas fortalezas bajo una visión común y entender la gastronomía como un eje transversal capaz de contribuir al desarrollo socioeconómico y cultural del país’, señaló Echeverría.
Costa Rica cuenta con los elementos necesarios para definir su propio camino. ‘Creemos que el cambio debe surgir desde adentro. Podemos inspirarnos en lo que sucede fuera de nuestras fronteras, pero la transformación de nuestra gastronomía debe construirse desde Costa Rica, a partir de nuestra biodiversidad, nuestra identidad, nuestros recursos, nuestro talento y nuestras propias capacidades’, agregó Echeverría.
Sostenibilidad y participación desde los territorios
Desde Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible y dentro del marco de Escalar Adapta2 un programa implementado por Fundecooperación con financiamiento del Fondo de Adaptación, la actualización constituye una oportunidad para vincular sostenibilidad, desarrollo territorial, sistemas agroalimentarios y participación ciudadana.
‘Actualizar el Plan significa escuchar y construir colectivamente. Buscamos facilitar un proceso participativo que incorpore las realidades de los territorios y transforme sus aportes en lineamientos concretos. La gastronomía conecta producción, biodiversidad, cambio climático, emprendimiento, nutrición, cultura y oportunidades económicas, y esta consulta nos permite fortalecer esas conexiones desde una perspectiva de desarrollo sostenible’, manifestó Marianella Feoli, directora ejecutiva de Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible.
Una gastronomía que fortalece la experiencia turística
Para el Instituto Costarricense de Turismo, la gastronomía constituye además una oportunidad para enriquecer la propuesta turística del país mediante experiencias auténticas vinculadas con la identidad, los productos y las comunidades.
Para el ICT, la gastronomía permite al visitante acercarse a Costa Rica a través de nuestros productos, tradiciones, comunidades y las historias de cada territorio.
Según el área de Promoción del Segmento Vacaciona en Mercadeo del ICT, el fortalecimiento de una gastronomía sostenible, saludable y con identidad contribuye a enriquecer y diferenciar la oferta turística de Costa Rica y a distribuir sus beneficios a lo largo de las cadenas de valor, mediante experiencias coherentes con los valores que distinguen al país.
Una consulta nacional para construir el futuro
La actualización aborda seis grandes ámbitos: biodiversidad y cambio climático; sistemas agroalimentarios y cadenas de comercialización; alimentación saludable y seguridad alimentaria y nutricional; tradición e innovación con identidad; conocimiento, investigación y desarrollo de capacidades; y financiamiento y movilización de recursos.
El evento inicial de acercamiento se desarrolló el pasado 31 de agosto se realizó en el CONARE/CeNAT, LAMBA dentro del programa Agromática seguridad alimentaria y Slow Food. Este primer acercamiento marca el inicio de otras reuniones y mesas de trabajo de seguimiento.
Entre septiembre y octubre de 2026 se desarrollarán talleres temáticos y regionales en diferentes puntos del país, complementados con encuestas y un proceso de sistematización de los aportes recibidos.
Expreso. Redacción. A.F
El Ministerio destaca el impulso del turismo deportivo en República Dominicana
El ministro de Turismo, David Collado, destacó la presencia en República Dominicana de la ex golfista mexicana Lorena Ochoa, como ejemplo de éxito, dedicación, talento, persistencia y emprededurismo.
La número uno del ranking mundial de la LPGA ha visitado el campo de golf Diente de Perro en Casa de Campo, La Romana y realizó otros recorridos dentro de la agenda programada en su visita al país.
‘Tener a Lorena Ochoa en República Dominicana nos llena de orgullo satisfacción, para que pueda mostrarle al país, a los emprendedores su persistencia, dedicación, gallardía y como llegó a ser la primera en el mundo en el golf’, expresó Collado.
Ochoa mostró su alegría por el recibimiento que le ha dado David Collado, previo al dictar la magistral conferencia The Winning Mindset ante emprendedores, empresarios, propietarios de campos de golf y representantes del sector deportivo.
Collado afirmó que la visita de Ochoa forma parte del impulso que recibe, cada vez más, el turismo deportivo en el país.
Considerada la mejor golfista latinoamericana, alcanzó 158 semanas consecutivas en el puesto número uno del mundo y 37 títulos oficiales en la LPGA Tour.
En 2007 se convirtió en la primera jugadora en superar los 3 millones de dólares en premios en un solo año.
Expreso. Redacción. J.R
Wizz Air prepara su regreso a Dubái y Abu Dabi con 49 vuelos semanales
Wizz Air prepara su regreso a Dubái y Abu Dabi después de cerrar hace un año su base en Emiratos Árabes Unidos. La aerolínea ha anunciado que ambas ciudades volverán a formar parte de su red, junto a Jeddah y Amán, con un total de 12 rutas y 49 vuelos semanales (El fracaso de Wizz Air: abandona Abu Dhabi).
“Dubái, Abu Dabi, Yeda y Amán vuelven con 12 rutas y 49 vuelos semanales. ¡Resérvalos ya!”, anunció la compañía este miércoles en sus redes sociales. Sin embargo, todavía no ha detallado qué rutas recuperará, cuándo comenzarán los vuelos, ni cómo se repartirán las 49 frecuencias entre los cuatro destinos.
El anuncio llega un año después de que Wizz Air pusiera fin a la actividad de su filial Wizz Air Abu Dhabi. La operación terminó oficialmente el 1 de septiembre de 2025, después de que los últimos vuelos de la base salieran el 31 de agosto. La compañía también abandonó entonces la sociedad conjunta que mantenía para operar desde la región.
La salida estuvo relacionada con las dificultades para operar en la zona, entre ellas la inestabilidad geopolítica y las restricciones y cambios en el espacio aéreo. La low cost también señaló los problemas derivados de las altas temperaturas y su impacto en la operación de los motores como uno de los factores que complicaron su actividad en Abu Dabi.
Ahora, la aerolínea vuelve a apostar por la región, aunque todavía está por determinar cómo se organizará esta nueva operación. Wizz Air no ha aclarado si los vuelos serán operados por sus compañías europeas o si supondrán la creación de una nueva estructura local.
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