El gestor estatal de la navegación aérea en España, Enaire, ha intervenido en más de 325.000 vuelos (327.437) entre enero y febrero de 2026, el 2,6% más que en el mismo periodo de 2025. Además, en los dos primeros meses del año, los sobrevuelos (82.668) aumentaron el 4,4%; los vuelos internacionales (178.560), el 3,5% y, los nacionales (66.209), se redujeron el 1,8%. Según ha informado la empresa pública en un comunicado, por centros de control aéreo, en lo que va de año Sevilla gestionó 83.502 vuelos, el 5,6% más que en el mismo periodo de 2025; Madrid, 194.886, el 2,8% más; Barcelona, 138.102, el 2,4% más; Canarias, 73.104, el 1,4% más. La nota discordante entre las instalaciones con más actividad la aporta Palma, con 25.206 vuelos, lo que supone un 3,5% menos. En línea con la navegación aérea europea Como conclusión a lo anterior, Enaire señala que el crecimiento de tráfico en España "es el mismo que la media europea" (el 2,6%) en lo que va de año con respecto a 2025 y supera en 19,7 puntos la media europea con relación al mismo periodo de 2019 (el 17,5% en el caso de Enaire y el -2,2% en el de Europa). El tráfico aéreo ha crecido en lo que va de año. Fuente: Hosteltur Respecto a los datos de navegación aérea correspondientes al pasado mes de febrero, Enaire ha gestionado más de 160.000 vuelos (161.887) durante el mes pasado, el 2,0% más que en el mismo periodo de 2025, que fue el año récord. Concretamente, los vuelos internacionales fueron 89.039, el 3,4% más que en el mismo mes de 2025; los sobrevuelos -no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español-, 40.168, el 2,5% más, y los nacionales, 32.680, un 2,2% inferior. Crecimiento por debajo de la media europea Según ha precisado el gestor estatal de navegación aérea, este incremento del tráfico aéreo en España en febrero de 2026 respecto de 2025 es 0,5 puntos porcentuales menor que el aumento promedio europeo, que es del 2,5%, ha precisado. "Esta pequeña diferencia en el ritmo de crecimiento en favor de la media de Europa que ahora se observa se debe a que, desde 2021, el tráfico aéreo en España ha crecido a un ritmo muy superior al del conjunto de Europa" De hecho, el incremento del tráfico aéreo registrado en España en febrero de 2026 con respecto a febrero de 2019, año de referencia pre-pandemia, "supera en 21,9 puntos porcentuales la media europea". Y, en el caso de Enaire, la variación es del 20,7%, mientras que en el de Europa es del -1,2%. Sevilla registra el mayor incremento de actividad Por centros de control, y volviendo a comparar el tráfico aéreo de febrero de este año con el registrado hace un año, Sevilla gestionó 41.131 vuelos, el 4,6% más; Barcelona, 68.822, el 2,2% más; Madrid, 95.732, el 1,3%; Canarias, 35.395, el 1,0% más, y Palma, 12.781, el 5,1% menos. Noticias relacionadas Enaire aprueba un nuevo plan estratégico con el foco en reforzar su presencia en el exterior Los vuelos gestionados por Enaire aumentan un 5 % sobre el récord de 2024 El tráfico aéreo en España crece un 4,3% en noviembre y casi duplica las cifras prepandemia
CATA, la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, y la Fundación Marca País Country Brand Foundation, firmaron una Carta de Entendimiento orientada a fortalecer la gestión estratégica de la imagen y reputación internacional de la marca región Centroamérica.
El acuerdo fue suscrito en Madrid por Boris Iraheta, secretario general de CATA, y José María Cubillo, presidente de la Fundación Marca País Country Brand Foundation. Esta colaboración permitirá desarrollar acciones de capacitación especializada, análisis de indicadores de reputación, intercambio de conocimiento y difusión conjunta en plataformas de comunicación.
La Marca Centroamérica, creada en 2002 y renovada en 2017, es la marca comunitaria que identifica y proyecta a la región en los mercados internacionales. Inspirada en la riqueza cultural, natural y humana del istmo, representa el esfuerzo conjunto de los países que integran el Sistema de la Integración Centroamericana, SICA, para posicionar a Centroamérica como un multidestino turístico diverso, sostenible y altamente competitivo.
Boris Iraheta, secretario general de CATA, destacó que ‘Centroamérica cuenta con una marca regional consolidada que refleja la identidad, diversidad y riqueza de nuestros países. Este acuerdo nos permitirá sumar conocimiento y buenas prácticas internacionales para seguir fortaleciendo su posicionamiento y reputación en los mercados estratégicos para el turismo de la región’.
Por su parte, José María Cubillo, presidente de la Fundación Marca País, señaló que ‘la gestión estratégica de la imagen y la reputación territorial es clave para competir en el turismo global. Con este acuerdo buscamos aportar conocimiento y buenas prácticas que contribuyan a fortalecer la marca Centroamérica’.
En el marco de este acuerdo, CATA y la Fundación Marca País impulsarán también acciones de co-marketing, difusión conjunta en plataformas digitales y colaboración en el análisis de información estratégica, con el propósito de potenciar la visibilidad internacional de la región y contribuir al desarrollo del turismo en los países que integran el SICA.
Expreso. Redacción. J.R
David Alonso, actual director de Contratación de Nautalia Viajes, sustituirá a David Moré como director general de Mapa Tours, tras su salida de la compañía. Alonso, con más de 20 años de experiencia en el sector, compaginará ambos cargos. Alonso se incorporó a Nautalia en 2010 como director de Desarrollo de Negocio Online y Call Center, posición que desempeñó hasta 2015. Ese mismo año, coincidiendo con la llegada de Rafael García Garrido a la dirección general, asumió la dirección de Contratación de Nautalia Viajes, liderando la estrategia de acuerdos y colaboración con proveedores. David Alonso, nuevo director general de Mapa Group Travel. Fuente: Travel Live. A lo largo de su carrera ha estado siempre vinculado al sector turístico, acumulando más de dos décadas de experiencia en áreas clave como desarrollo de negocio, distribución y contratación de producto, aseguran desde Grupo Travel Live. Por su parte, Moré ha estado más de una década vinculado al grupo, participando en distintas fases de su expansión. En su etapa más reciente, ha liderado el impulso y consolidación de Mapa Group Travel, trabajando estrechamente con los distintos equipos de la compañía.
Iberia plantea la salida de 996 trabajadores de forma voluntaria con el expediente de regulación de empleo (ERE) que ha empezado a negociar esta misma mañana. La cifra propuesta representa el 9,3% de la plantilla total de la compañía, que asciende a 10.700 personas (Iberia ya negocia con los sindicatos un despido colectivo).
La empresa ha comunicado a los representantes de cada colectivo (tripulantes de cabina, pilotos y personal de tierra) que se tratará de un despido por causas organizativas y productivas (Iberia escucha a su plantilla y ya analiza un ERE voluntario).
El mayor ajuste se llevará a cabo entre el personal de tierra, donde para la aerolínea existe un excedente de 753 trabajadores. Para el colectivo de pilotos plantea 106 bajas, mientras que para los tripulantes de cabina la cifra se eleva a 137.
En la primera reunión de la mesa negociadora del ERE, a la que han acudido representantes de UGT, Sepla CCOO, Stavla, Sitcpla, Citcp, Asetma y USO, la empresa ha facilitado la memoria y la toda la documentación para iniciar el periodo de negociación y consultas, que según la legislación tendrá una duración máxima de un mes. La intención Iberia es finalizar la negociación con acuerdo antes de que acabe marzo.
La compañía plantea como diferentes modalidades voluntarias, dentro del plan de acompañamiento social, solo prejubilaciones y bajas incentivadas, descartando recolocaciones diferidas.
UGT, sindicato que lidera la negociación al contar con más representantes en la mesa, advierte a la dirección que “este nuevo ERE debe tener condiciones y garantías análogas a la de los últimos ERE acordados en Iberia”.
Atom Hoteles protagoniza una nueva desinversión de sus activos hoteleros tras cerrar la venta del hotel AC Ciutat de Palma, por 19,35 millones de euros, a un ‘family office’ español. El activo, de 4 estrellas y 84 habitaciones, está ubicado en una zona consolidada de Palma, próxima al paseo marítimo y a los principales ejes corporativos y turísticos. El establecimiento ha despertado un notable interés entre los 'family offices' españoles en los últimos meses, explican desde Atom. “Aunque inicialmente la sociedad no contemplaba la venta de este activo, recibió una oferta en unas condiciones que ha permitido generar un importante valor tanto para la compañía como para sus inversores”. Asimismo, destacan la elevada actividad inversora en el segmento hotelero español, especialmente en destinos insulares, con Baleares entre los destinos más atractivos “por la combinación de fuerte demanda internacional, limitada posibilidad de nueva oferta y estabilidad operativa en establecimientos urbanos consolidados”. Hotel AC Ciutat de Palma. Fuente: Atom Hoteles Socimi. Atom Hoteles es, además, propietaria de otros establecimientos operados por AC Hotels by Marriott, entre ellos el hotel AC Sevilla Forum, de 4 estrellas y 144 habitaciones, y el AC Baqueira Ski Resort, Autograph Collection, de 5 estrellas y 100 habitaciones, los cuales "continúan despertando interés por parte de 'family offices' españoles e inversores internacionales". Esta operación se suma a las dos desinversiones que la socimi cerró el año pasado y sitúa su cartera en 22 hoteles y 5.488 habitaciones de 4 y 5 estrellas. “La compañía mantiene así una cartera concentrada en establecimientos de categoría superior en los principales destinos turísticos y urbanos del mercado español”, concluye.
Los aeropuertos de AENA en España gestionaron durante el mes de febrero un total de 20.555.745 de pasajeros, lo que supone un incremento del 2,8% respecto al mismo mes de 2025. Sin embargo, este crecimiento es inferior al 4% de repunte que se registró entre febrero de 2025 y febrero de 2024, teniendo en cuenta que este último año fue bisiesto. Esto resultados, sumados a los de enero, reflejan un enfriamiento en el ratio de crecimiento del flujo de viajeros. Si se contempla la actividad acumulada durante los dos primeros meses del año, por los aeropuertos del Grupo AENA han pasado un total de 51.264.837 pasajeros aéreos, lo cual, supone un incremento del 3,5% más que en 2025. Además, se registraron 439.945 movimientos de aeronaves, con un descenso del -1,3%; y se transportaron 235.805 toneladas de mercancía, un 7,2% más que en el mismo periodo de 2025. En febrero se gestionaron 175.332 movimientos de aeronaves, un 1,9% menos que en febrero de 2025; cuando entre febrero de 2025 y febrero de 2024 crecieron un 6,9% Según ha informado el grupo en un comunicado, del 3,5% de repunte en el tráfico de pasajeros recogido por AENA en febrero, un 0,5% (alrededor de 108.000 personas) corresponde al aumento de pasajeros que utilizaron la red de AENA tras el accidente ferroviario del pasado 18 de enero, especialmente en algunas rutas más afectadas por las incidencias técnicas en la línea de alta velocidad. El Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, de la red de AENA. Fuente: Hosteltur Cabe precisar que en toda la red del grupo gestor aéreo -que incluye 46 aeropuertos y dos helipuertos repartidos por varios países- se registraron un total de 25.434.678, un 3,7% más que en el mismo mes de 2025; gestionaron 218.751 movimientos de aeronaves, un 1,9% menos que en 2025; y transportaron 119.929 toneladas de mercancía, un 7,3% más que en el mismo mes del año pasado. Se ha batido récord de pasajeros en un mes de febrero en el conjunto de la red de AENA y en 18 aeropuertos En cuanto a operaciones, el aeropuerto con más movimientos en febrero fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 32.735 (+3,9% respecto a 2025), seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 24.474 vuelos (+0,2%); Gran Canaria, con 11.617 (+0,6%); Málaga-Costa del Sol, con 11.144 (+1,9%); Palma de Mallorca, con 8.829 (-4,2%); Alicante-Elche Miguel Hernández, con 8.002 (+5,6%) y Tenerife Sur, con 7.940 aterrizajes y despegues (-2,5%). Aeropuertos de AENA que batieron récord en febrero Adolfo Suárez Madrid-Barajas Josep Tarradellas Barcelona-El Prat Málaga-Costa del Sol Gran Canaria Tenerife Sur Alicante-Elche Miguel Hernández Valencia Sevilla César Manrique-Lanzarote Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna Bilbao Asturias La Palma El Hierro Vitoria Badajoz Córdoba Son Bonet Rutas que recibieron más pasajeros por el accidente de Adamuz Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas - Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol. Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas - Aeropuerto de Sevilla. Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas - Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat. Noticias relacionadas: Aena rechaza las acusaciones de IATA y defiende su política de tarifas aeroportuarias IATA: los retrasos en el control del tráfico aéreo se han duplicado en una década El conflicto por las tasas aéreas escala: Aena y las aerolíneas se enzarzan en una batalla dialéctica La IATA rechaza la subida de tasas de Aena y exige un "escrutinio riguroso"
Minor Hotels ha anunciado el lanzamiento global de The Wolseley Hotels, una nueva marca de lujo que debutará con su primer establecimiento en Nueva York a comienzos de 2027. El hotel ocupará un edificio histórico vinculado al mundo teatral de Broadway y se convertirá en el buque insignia de la marca, que toma inspiración del emblemático restaurante londinense The Wolseley, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Minor Hotels estrena cuatro marcas para impulsar su expansión. The Wolseley Hotel New York, a pocos pasos de Bryant Park, en Midtown Manhattan, se ubica en un edificio construido en 1905 como sede social de The Lambs Club, diseñado por el estudio de arquitectura McKim, Mead & White. A lo largo de su historia ha estado estrechamente vinculado a la comunidad creativa de Broadway y a la élite cultural neoyorquina, manteniéndose como un símbolo del legado teatral y artístico de la ciudad. Minor convertirá un histórico edificio de Broadway en el primer Wolseley, rindiendo homenaje a su legado y redefiniendo el lujo contemporáneo. Fuente: Minor Hotels. La nueva propuesta hotelera combinará la sofisticación británica que inspira la marca con la energía cultural de Nueva York y el valor arquitectónico del edificio histórico. El objetivo es elevar la experiencia de hospitalidad refinada en una de las ciudades más dinámicas del mundo. El hotel contará con 76 habitaciones y suites que incluirán elementos con los que reflejar la identidad de la marca y ofrecer una experiencia de lujo contemporáneo En el centro de la propuesta se situará el restaurante The Wolseley New York, la primera ubicación de la marca en Estados Unidos y su buque insignia gastronómico en Norteamérica. Continuará así la tradición del gran café europeo que simboliza The Wolseley Piccadilly en Londres, con servicio durante todo el día, cócteles de autor y un ambiente social sofisticado. El establecimiento incluirá también The Wolseley restaurant & bar, que llega a Estados Unidos llevando a un público internacional el espíritu de una de las instituciones gastronómicas más emblemáticas de Londres El hotel contará asimismo con un bar speakeasy en el sótano, concebido como un espacio más íntimo y discreto. La oferta se completará con un espacio de wellness completamente renovado, alineado con el enfoque de la marca en el bienestar y el confort integral del huésped. El objetivo de la cadena con esta nueva marca, como ha detallado Dillip Rajakarier, CEO de Minor International, matriz de Minor Hotels, pasa por “crear hoteles donde la excelencia gastronómica, el carácter arquitectónico y una genuina vocación por crear experiencias inolvidables vayan de la mano. The Wolseley Hotel New York establece el punto de partida para su expansión global”. Por su parte, Aviv Laurence, CEO de la propietaria BJGH, ha destacado que “junto a Minor Hotels, estamos creando un destino que celebra la tradición, la hospitalidad y el encanto atemporal del lujo clásico europeo”. Expansión estratégica El debut de The Wolseley Hotel New York supone también la entrada de Minor Hotels en el segmento de hoteles de lujo en Estados Unidos. La compañía prevé que este primer establecimiento sirva como base para una expansión global selectiva, con futuras propiedades previstas en algunas de las ciudades más cosmopolitas de Europa, Norteamérica, Asia y Oriente Medio. Cada nuevo destino será elegido con el objetivo de preservar la identidad de la marca, basada en la combinación de excelencia gastronómica, diseño elegante y servicio personalizado.
Iberia Express incrementará su oferta de vuelos entre Madrid y los archipiélagos de Baleares y Canarias durante la próxima Semana Santa con 118 operaciones adicionales y más de 21.000 plazas extra. La aerolínea ha programado este refuerzo entre el 25 de marzo y el 7 de abril para atender el aumento de desplazamientos en uno de los periodos de mayor demanda (Iberia Express tira los precios para volar a Canarias y Baleares).
En el caso de Baleares, la compañía ha reorganizado su programación para ampliar la capacidad en las rutas que conectan la capital con Mallorca, Ibiza y Menorca. En total, se añadirán 48 vuelos y 8.450 asientos más, lo que permitirá alcanzar alrededor de 72.000 plazas disponibles en estas conexiones durante las fechas festivas.
Por su parte, en Canarias, sumará 70 operaciones y cerca de 13.000 plazas para viajar entre Madrid y el archipiélago. Los mayores aumentos se concentrarán en Tenerife, además de Gran Canaria y Lanzarote. Con este incremento, la oferta total en estas rutas alcanzará los 126.000 asientos durante el periodo de Semana Santa.
La directora comercial de la aerolínea, Isabel Rodríguez, ha destacado que sendos archipiélagos “siguen siendo dos destinos en España muy demandados durante estas fechas, y la Semana Santa madrileña se ha consolidado en los últimos años por su oferta cultural y gastronómica”.
El hasta ahora director de Contratación de Nautalia, David Alonso, ha asumido la dirección general de Mapa Group Travel tras la salida de David Moré, según ha podido confirmar AGENTTRAVEL.
Alonso, licenciado en Ciencias Empresariales y Económicas, acumula más de 28 años de experiencia en el sector turístico.
@N1@
En 2015 asumió la dirección de Contratación de Nautalia, donde previamente había dirigido el área de Negocio Web y Call Center de la compañía.
A lo largo de su trayectoria profesional también ha estado vinculado a otras empresas del sector, como Viajes Marsans, donde ocupó el cargo de subdirector de Contratación.
El hasta ahora director de contratación de Nautalia Viajes, David Alonso, acaba de ser designado nuevo director general de Mapa Group Travel, sustituyendo en el cargo a David Moré, según puede adelantar en primicia Preferente (David Moré se desvincula de Mapa Group Travel).
Alonso asume el reto de liderar algunos de los turoperadores más potentes del mercado español, con fuerte presencia también en Latinoamérica, después de haber ejercido durante más de diez años como director de contratación de Nautalia, puesto al que accedió en septiembre de 2015.
Se incorporó a Nautalia en octubre de 2010 como director de desarrollo del negocio online y call center después de haber ocupado diversos cargos de responsabilidad en Viajes Marsans durante 12 años.
Como ha avanzado Preferente también en primicia, David Moré ha puesto fin a su etapa en Travel Live “de mutuo acuerdo y en un clima de cordialidad”. Tras su paso por la división de empresas de Nautalia, Moré asumió en diciembre de 2024 el reto de liderar la división mayorista del conglomerado dirigido por Rafael García Garrido, relevando a Alberto Díaz.
Qatar Airways anunció en la madrugada de este jueves que reanuda sus vuelos gracias a una autorización provisional de la Aviación Civil del país. La decisión se ha justificado en la necesidad de ayudar a los pasajeros afectados por esta semana de paralización de vuelos a retornar a sus puntos de procedencia (Qatar Airways acelera con los vuelos de repatriación: Madrid entre los destinos).
Hoy, según ha avanzado la aerolínea, operarán los vuelos a El Cairo, Casablanca, Johnnesburgo, Sao Paulo, Nueva York, Frankfurt, Madrid, Londres, Beijing, Mumbai, Delhi, Islamabad, Colombo, Jakarta y Manila.
Igualmente, la aerolínea operará desde El Cairo, Dallas, Londres, París, Roma, Delhi, Muscat, Hong Kong, Seúl, Bangkok, Kuala Lumpur y Melbourne con destino a Doha.
El viernes, nuevamente, operará un programa parecido de vuelos. Qatar Airways en todo caso insiste en que esta aún no es la normalización de sus operaciones y que se trata sólo de un intento de resolver los incontables problemas que su paralización ha generado. Insiste en que sólo los pasajeros con un billete confirmado acudan a los aeropuertos. Qatar Airways no opera desde el inicio de la guerra, excepto unos pocos vuelos a Europa.
Global Alpha Capital Management ha reducido de forma significativa su presencia en el capital de Meliá Hotels International tras vender unos 16,9 millones de acciones, un 7,66% de la compañía, por unos 135 millones de euros, según ha informado ElEconomista. La operación, comunicada a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores), sitúa la participación de la gestora canadiense en el 2,329%, muy por debajo del 9,993% que mantenía hasta ahora y con lo que deja de ser el segundo mayor accionista de la hotelera, por detrás del núcleo accionarial vinculado a la familia Escarrer. La operación, por la que Global Alpha se ha desprendido del 77% de su participación, se produce tras la reciente evolución al alza de la cotización de Meliá. La hotelera llegó a alcanzar 8,5 euros por acción el 26 de febrero tras presentar sus resultados, un contexto que habría favorecido la materialización de la venta por parte del inversor canadiense. La presencia de Global Alpha en el capital de Meliá se remonta a 2019, cuando el gestor superó por primera vez el 3% del capital de la compañía. Posteriormente, en noviembre de 2021, la firma rebasó el 5%, consolidándose como uno de los principales accionistas institucionales de la hotelera. Durante 2022 y 2023 el fondo continuó aumentando su posición hasta superar el 10% del capital. Global Alpha ha reducido su posición por debajo del 3%, después de haber llegado a controlar más del 13% a finales de 2024. En la imagen, una de las suites del Hotel President Budapest Affiliated by Meliá, una de sus últimas incorporaciones. Fuente: Meliá. El máximo se alcanzó a finales de 2024, cuando la participación conjunta de Global Alpha rondaba el 13,6% del capital de Meliá. Desde entonces la gestora ha ido reduciendo progresivamente su exposición hasta la operación ahora comunicada al supervisor. Global Alpha Capital Management, con sede en Montreal, es una firma fundada en 2008 y especializada en compañías de pequeña capitalización a nivel global. Forma parte del grupo canadiense Connor, Clark & Lunn Financial Group y gestiona aproximadamente 6.000 millones de dólares en activos, principalmente para clientes institucionales como fondos de pensiones y fundaciones.
El Parlamento Europeo aprobó el pasado 10 de marzo un informe con una serie de recomendaciones para hacer frente a la crisis de la vivienda en la UE. El texto pide que, ante la proliferación de los pisos turísticos, la futura legislación en la materia "logre un equilibrio entre el desarrollo del turismo y garantizar el acceso a viviendas asequibles”, según ha informado dicha institución. Edificios de viviendas en Barcelona. Fuente: Adobe Stock El informe final de la Comisión Especial sobre la Crisis de la Vivienda, aprobado en el pleno por 367 votos a favor, 166 en contra y 84 abstenciones, hace hincapié en que millones de europeos sufren “condiciones de vida precarias debido a la crisis de la vivienda, y pide iniciativas de la UE para abordar el aumento de los precios y la escasez, mediante el apoyo a la construcción y la renovación residencial”, según informa el Parlamento Europeo. Por otro lado, “ante la proliferación de alquileres de corta duración, el texto pide que la futura legislación en la materia logre un equilibrio entre el desarrollo del turismo y garantizar el acceso a viviendas asequibles”, según informa el Parlamento Europeo. En opinión de los eurodiputados, la legislación “debería establecer objetivos comunes a escala comunitaria, dando a los países, regiones y autoridades locales flexibilidad para diseñar y aplicar medidas adaptadas a sus realidades territoriales específicas y a los diferentes mercados de la vivienda”. El informe aprobado recoge los siguientes puntos: “El turismo es un motor económico vital para la Unión, ya que su contribución al PIB de la Unión es del 10 %, por lo que repercute significativamente en el crecimiento, el empleo y el desarrollo social, lo que lo convierte en un recurso para hacer frente a las recesiones económicas y al desempleo”. “Las medidas o acciones propuestas no deben provocar que se perciba el turismo como algo negativo ni disuadirlo”. “Los regímenes de alquiler de corta duración, que van desde viviendas enteras hasta habitaciones individuales, pueden contribuir positivamente a las economías locales, ayudar a abordar la despoblación promoviendo el turismo rural, contribuir a la conservación de propiedades antiguas y proporcionar una fuente adicional de ingresos a los propietarios y arrendatarios”. “El uso de bienes inmuebles residenciales con fines turísticos también puede generar ingresos adicionales para las familias, contribuir a su independencia económica y servir de fuente de financiación para la renovación eficiente desde el punto de vista energético de los edificios”. “Las pruebas demuestran que el mercado del alquiler de corta duración se ha profesionalizado y concentrado cada vez más, y ha pasado de los pequeños propietarios de inmuebles a los inversores con múltiples inmuebles”. “Varios estudios han documentado que, en determinados barrios de Barcelona, París y Roma, los alojamientos de alquiler de corta duración representan entre el 17% y el 25% del total de viviendas”. “En 2024, los huéspedes pasaron 854,1 millones de noches en alojamiento de alquiler de corta duración en la Unión, lo que representa un aumento del 18,8% en comparación con 2023”. “El aumento de los alojamientos de alquiler de corta duración y el abandono cada vez mayor de las viviendas de larga duración pueden ir en detrimento de las viviendas residenciales, especialmente en las regiones con alta intensidad turística, como las grandes ciudades y las regiones costeras, insulares y ultraperiféricas”. “El marco jurídico fragmentado e incoherente de la Unión en materia de alquileres de corta duración socava su cumplimiento. Las regiones y ciudades necesitan herramientas para resolver esta inseguridad jurídica”. “La regulación de esta actividad, en caso necesario, se lograría mejor a un nivel más cercano a la ciudadanía, tal y como prescribe el principio de subsidiariedad y en consonancia con la jurisprudencia de la Unión”. El informe del Parlamento Europeo también expresa su apoyo al anuncio realizado por la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, en septiembre de 2025, de poner en marcha una iniciativa jurídica sobre los alquileres de corta duración para hacer frente a los vacíos normativos pendientes. Apartur reclama proporcionalidad en las medidas para regular el sector Desde la Asociación de Apartamentos Turísticos de Barcelona (Apartur) se ha valorado positivamente el informe aprobado por el Parlamento Europeo. En opinión de Marian Muro, directora general de Apartur, “Europa está lanzando un mensaje contundente: la crisis de la vivienda se debe principalmente a la falta de oferta y pide que los alquileres turísticos se regulen con proporcionalidad”. “La hoja de ruta aprobada esta semana por el Parlamento Europeo defiende equilibrio y proporcionalidad, principios que el sector está defendiendo en Barcelona y Cataluña desde hace meses. Además, es importante destacar que cuenta con el respaldo de los socialistas europeos, cuyo planteamiento dista del adoptado por el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, de su mismo partido, que ya ha anunciado la eliminación de todo el sector en 2028”, advierte la directora general de Apartur. Marian Muro fue una de las personas expertas de los 27 Estados miembros de la UE llamadas a comparecer ante el Parlamento Europeo para exponer su visión sobre los temas abordados en este informe, con el fin de aportar la información necesaria para contribuir a su redacción final. Durante su comparecencia, Muro pidió a las instituciones garantizar que el marco regulatorio común en la UE sobre los alquileres turísticos sea “proporcionado y eficaz, mientras asegura un equilibrio entre el acceso asequible a la vivienda y un ecosistema turístico sostenible”. Muro también puso en valor el sector en Barcelona, “que ha mantenido estable el número de licencias de pisos turísticos desde el 2014. Una cifra de 10.000, que equivale únicamente al 1% del parque total de vivienda, y que ha permitido mantener un equilibrio entre oferta turística y residencial y controlar la ilegalidad”, recuerda Apartur. Según señala esta asociación, la eliminación de las licencias de los pisos turísticos en Barcelona “sería discriminatoria dado que hay más de 60.000 pisos destinados a otros usos económicos; desproporcionada, puesto que con su propio plan de usos y potestad en urbanismo ya pudo restringir la actividad y evitar nuevas aperturas desde el 2014, y se estaría eliminando todo un sector económico; y no es idónea ni va a resolver el problema que ha motivado su aplicación, el difícil acceso al mercado de la vivienda, puesto que cada propietario destinará su piso al uso que quiera si se eliminan las licencias en función de su derecho de propiedad”.
El directivo David Moré ha anunciado su salida del grupo Travel Live después de 10 años en la compañía, tras dejar su actual puesto de director general en una de sus marcas, Mapa Group Travel.
“Ayer cerré una etapa muy importante de mi vida profesional tras mi salida del Grupo Travel Live. Han sido 10 años, 1 mes y 11 días intensos, llenos de todo... porque de todo tiene la vida”, ha comunicado en un mensaje en LinkedIn.
En sus palabras, además, ha agradecido la labor de sus compañeros en Mapa Group Travel, destacando su nivel profesional como “sobresaliente”, mientras que también ha enviado un agradecimiento especial al CEO del grupo, Rafael Garrido, por haber confiado en él durante este tiempo.
@N1@“Enhorabuena por el liderazgo de un gran grupo como es el Grupo Travel Live. Solo unas pocas personas (y yo entre ellas) sabemos lo que ha luchado para hacer posible lo que hoy es una realidad empresarial extraordinaria”, ha añadido sobre el máximo mandatario.
El nombramiento de David Moré como director general de Mapa Group Travel coincidió con un cambio de restructuración del grupo, por aquel entonces llamado Grupo Wamos, que se remonta a finales de 2024.
En anteriores puestos, Moré se desempeñó como jefe de área División de Empresas en Viajes El Corte Inglés durante 10 años, mientras que, anteriormente, trabajó cuatro años de responsable de área del sector público en Viajes Marsans.
La aerolínea china conectará los vuelos de Binter entre Canarias y Madrid con sus rutas a destinos como Pekín, Sao Paulo y La Habana.
Binter y Air China han formalizado un acuerdo SPA, Special Prorate Agreement, que permitirá mejorar significativamente la conectividad entre Canarias y algunos de los principales destinos internacionales operados por la aerolínea oriental.
El acuerdo, cerrado a finales de 2025, abre nuevas posibilidades de viaje para los pasajeros que vuelan desde y hacia el archipiélago y fortalece el desarrollo turístico y económico, facilitando la llegada de turistas internacionales.
Ambas aerolíneas conectarán las rutas de Air China entre Pekín, Sao Paulo o La Habana y Madrid con las de Binter entre la capital española y los aeropuertos de Gran Canaria y Tenerife Norte.
En esta primera fase, será Air China quien comercialice las conexiones, integrándose en su red global y permitiendo la emisión en una única reserva para los trayectos combinados. De esta forma, los pasajeros se beneficiarán de un solo proceso de facturación hasta el destino final, sin necesidad de recoger su equipaje en Madrid, y pudiendo hacer la conexión entre las terminales T1 y T2 de Barajas con la tarjeta de embarque de la aerolínea que opera el trayecto siguiente.
Vuelos con Pekín todos los días
Esta alianza facilitará conexiones entre Canarias y Pekín todos los días con salidas desde Canarias a las 7:00 para llegar a Madrid a las 10:45 horas, de donde se despegará a las 12:55 horas, aterrizando en la capital china a las 05:55 horas del día siguiente.
En sentido inverso, la salida desde Pekín será a las 02:00 horas para aterrizar en Madrid a las 08:00 horas. Desde la capital de España el vuelo despegará a las 11:45 horas, llegando a Canarias a las 13:50 horas.
Estas conexiones se ven beneficiadas también por la exención de visado que permite a los ciudadanos españoles entrar en China continental sin este documento hasta diciembre de 2026 para estancias de turismo de hasta 30 días.
En el caso de La Habana, el acuerdo permite dos conexiones semanales, los miércoles y sábados, con salida desde Canarias a las 07:00 horas y desde Madrid a las 14:45 horas para aterrizar en la capital cubana a las 18:50 horas.
Desde Air China informan de que, debido a la escasez de combustible en Cuba, se está realizando una parada técnica para repostar en Bahamas que podría alterar los horarios en el trayecto hacia Madrid, pero que no afecta en la ida hacia La Habana.
Partiendo desde Cuba, el vuelo despegará a las 23:55 horas para aterrizar en Madrid a las 15:20 horas del día siguiente. El vuelo hacia Canarias saldrá a las 20:15 horas para llegar a Canarias a las 22:20 horas.
Otro de los destinos que mejorará su conexión es Sao Paulo, con tres conexiones semanales posibles, los lunes, jueves y domingos desde Canarias y los lunes, martes y viernes desde Brasil. La salida desde Canarias será a las 15:45 horas y a las 23:15 horas desde Madrid para llegar a la capital financiera brasileña a las 05:00 horas del día siguiente. Desde allí, los vuelos partirán a las 09:25 horas para aterrizar en Madrid a las 00:45 horas del día siguiente. Desde allí se tomará el vuelo de las 07:00 horas para llegar al archipiélago a las 09:05 horas.
Expreso. Redacción. J.R
La Asamblea de Socios de Exceltur, celebrada el pasado 11 de marzo en Palma de Mallorca, ha acordado el nombramiento de Juan Orti, presidente de American Express España, como nuevo presidente de la asociación.
Orti sucede en el cargo a Gabriel Escarrer, quien concluye una etapa de siete años al frente de la entidad tras una gestión marcada por el fortalecimiento y la proyección internacional del sector turístico español.
La elección de Orti se ha producido por mayoría, contando con el respaldo de los socios para liderar la hoja de ruta estratégica de la organización en los próximos ejercicios.
Agradecimiento a Escarrer
Exceltur ha expresado su especial reconocimiento a la labor desarrollada por Gabriel Escarrer durante su mandato, destacando su liderazgo en el periodo de mayor complejidad para la industria debido a la crisis sanitaria.
La asociación subraya que Escarrer desempeñó un papel fundamental en la articulación de medidas de apoyo y en la defensa de los intereses sectoriales, manteniendo un diálogo constante con las administraciones públicas y los agentes sociales para acelerar la recuperación de la actividad turística en España.
Bajo la presidencia saliente, la Alianza para la Excelencia Turística impulsó iniciativas de calado como ‘Turismo que Suma’, un proyecto diseñado para reforzar la reputación del sector y visibilizar su contribución económica y social como motor de prosperidad y cohesión territorial.
Experiencia en el sector financiero
El nuevo presidente, Juan Orti, asume el cargo aportando una dilatada experiencia en el sector financiero y de servicios de pago.
Como máximo responsable de American Express en España –compañía fundadora de Exceltur–, Orti ha desempeñado diversas posiciones de responsabilidad nacional e internacional durante más de dos décadas.
En la actualidad, compagina su cargo con la presidencia del American Business Council en España y la dirección del negocio emisor de tarjetas en diversos mercados europeos, lo que le otorga una visión global sobre el comportamiento del viajero y la competitividad del ecosistema turístico.
En esta nueva etapa, Juan Orti se marca como objetivo prioritario profundizar en el análisis y la promoción de iniciativas que mejoren la competitividad y la sostenibilidad del turismo español.
El nuevo presidente apuesta por continuar fomentando la colaboración público-privada como eje vertebrador para consolidar el liderazgo internacional de España, afrontando retos clave como la transformación digital y la evolución hacia un modelo de desarrollo responsable que revierta positivamente en los destinos y en la ciudadanía.
Los resultados de 2025 han servido de base para fijar una previsión de facturación superior a los 250 millones de euros para el año 2026. Esta proyección forma parte de un plan estratégico que contempla alcanzar los 500 millones de euros en 2028, año en el que la compañía espera tener presencia física en 32 países. Actualmente, el grupo opera en 30 mercados internacionales y cuenta con una plantilla de 300 empleados. La estructura de negocio de VB Group se articula a través de 16 marcas especializadas. La división de viajes de empresa, VB Corporate Travel, sigue siendo el motor principal de la cuenta de resultados, ya que representa más del 60% de la facturación total. Junto a esta área, el grupo ha impulsado nuevas líneas como VB Golf y VB Transport Services, además de reforzar su modelo VB Global Network para dar servicios de movilidad en más de 100 países. La compañía tiene previsto alcanzar los 500 millones de euros en 2028. Fuente: VB Group. El 15% de la Primera División En el segmento deportivo, la marca VB Sports gestiona ya la logística del 15% de los clubes de la Primera División de fútbol. Además, la empresa actúa como agencia oficial para la venta de entradas VIP del Real Madrid C.F.. Otros departamentos con actividad destacada en el último año han sido Simmer Events, dedicada a incentivos y eventos corporativos, y VB Integra, que ha renovado su condición de Centro Especial de Empleo para servicios de consultoría. Jorge Espinós: "La evolución de la compañía demuestra que nuestra estrategia de crecimiento responsable e internacional funciona. No solo aumentamos nuestra facturación y el número de viajeros, sino que también reforzamos nuestro compromiso con la sostenibilidad, la innovación tecnológica y el talento" Durante el pasado ejercicio, la compañía obtuvo la certificación internacional Biosphere en materia de sostenibilidad. Asimismo, en la última edición de FITUR, el grupo recibió los premios a "Mejor Agencia Especializada en Hoteles Urbanos" por parte de Meliá y "Partner of the Year 2025 Business Travel" otorgado por el proveedor tecnológico RateHawk.
La asamblea de socios de Exceltur ha nombrado a Juan Orti nuevo presidente del lobby empresarial. La decisión se ha adoptado por mayoría durante la reunión celebrada el 11 de marzo en Palma de Mallorca, en la que los miembros de la organización respaldaron su designación para dirigir la estrategia del grupo en los próximos años (Escarrer abandonará la presidencia de Exceltur a principios de 2026).
Orti, actual presidente de American Express España, toma el relevo de Gabriel Escarrer, que el año pasado ya anunció su salida tras siete años al frente de la asociación. Durante su mandato, la organización reforzó su posicionamiento y su presencia en el debate público sobre el turismo, en un periodo marcado por la crisis provocada por la pandemia y por el posterior proceso de recuperación de la actividad.
Exceltur ha querido “agradecer y reconocer la labor desarrollada por Gabriel Escarrer durante su presidencia”, destacando “su liderazgo en uno de los momentos más complejos para el sector turístico”, como fue la pandemia. Durante ese periodo, Escarrer desempeñó “un papel clave en la defensa de los intereses del sector y en la articulación de propuestas y medidas que contribuyeron a apoyar la recuperación de la actividad turística”, señalan.
Entre las iniciativas impulsadas durante su presidencia figura ‘Turismo que Suma’, un proyecto orientado a reforzar la reputación del sector y a destacar su contribución económica y social en España. La organización considera que este tipo de iniciativas han ayudado a visibilizar el peso del turismo como motor de crecimiento y cohesión territorial.
El nuevo presidente llega al cargo con una trayectoria vinculada al ámbito financiero y de los servicios de pago. Como máximo responsable de American Express en España, Juan Orti acumula más de dos décadas de experiencia en diferentes puestos de responsabilidad tanto a nivel nacional como internacional.
En esta nueva etapa, se propone profundizar en el análisis y la promoción de medidas que refuercen la competitividad y la sostenibilidad del turismo español. Entre sus prioridades figura mantener la colaboración público-privada como eje de trabajo para afrontar desafíos como la transformación digital del sector y la evolución hacia un modelo de desarrollo turístico responsable que genere beneficios en los destinos y en la ciudadanía.
La asamblea de socios de Exceltur ha elegido por mayoría a Juan Orti como nuevo presidente. Orti, que actualmente preside American Express en España, toma el testigo de Gabriel Escarrer tras finalizar este último un periodo de siete años marcado por la gestión de la crisis de la pandemia y el impulso de la iniciativa "Turismo que Suma". Cambio de ciclo en la cúpula de la Alianza para la Excelencia Turística. Juan Orti, máximo responsable de American Express España —una de las siete entidades fundadoras de la organización—, se convierte en el nuevo presidente de la patronal tras el respaldo unánime de los socios en la última asamblea celebrada en Palma. El legado de siete años de Gabriel Escarrer Gabriel Escarrer cierra etapa tras siete años de presidencia, donde su papel fue determinante para coordinar la respuesta del sector durante los años de la pandemia. Desde la organización señalan que bajo su mandato se priorizó la defensa de los intereses empresariales ante las administraciones y se lanzó el proyecto "Turismo que Suma". Esta iniciativa nació con el objetivo de mejorar la percepción social del turismo en España, poniendo el foco en su capacidad para generar empleo y cohesión en los destinos, tratando de contrarrestar las visiones negativas sobre la actividad. El presidente de American Express, Juan Orti Ochoa de Ocáriz, en España releva a Gabriel Escarrer tras siete años al frente de Exceltur. Fuente: Exceltur. Juan Orti: un perfil financiero para liderar una nueva etapa Juan Orti asume ahora la presidencia con el respaldo unánime de los socios y aportando una dilatada experiencia en el ámbito financiero y de servicios. Vinculado a American Express desde hace más de dos décadas, Orti no solo lidera la compañía en España —una de las fundadoras de Exceltur—, sino que también es responsable del negocio emisor de tarjetas en otros mercados europeos y preside el American Business Council en España. Esta trayectoria le ha otorgado una visión integral del ecosistema turístico y, muy especialmente, de los retos que plantean la transformación digital y los nuevos hábitos de consumo de los viajeros. En esta nueva etapa, el directivo se marca como objetivo prioritario reforzar a Exceltur como el principal foro de diagnóstico y propuesta estratégica para el sector. Su hoja de ruta se centrará en utilizar su bagaje tecnológico para mejorar la competitividad de los destinos, manteniendo un diálogo constante con las administraciones públicas. Con este movimiento, la entidad reafirma su intención de evolucionar hacia un modelo de mayor valor añadido, donde la responsabilidad social y la rentabilidad marquen la agenda del liderazgo turístico internacional de España.
Del 19 al 25 de marzo, 6.500 participantes abrirán sus casas y organizarán encuentros simultáneos en más de 67 países para dar a conocer los beneficios del intercambio de casas con HomeExchange.
La plataforma líder mundial de intercambio de casas, HomeExchange celebra, del 10 al 25 de marzo, una nueva edición de HomeExchange Days, el mayor encuentro global de intercambio de casas del mundo.
La iniciativa convocará a miles de miembros en más de 85 países, entre ellos más de 690 encuentros en España, que abrirán sus hogares y organizarán encuentros para compartir la experiencia de viajar mediante intercambios.
HomeExchange Days nació hace dos años como una iniciativa simultánea en Francia, Holanda, Alemania, Italia, Canadá, Reino Unido, Estados Unidos y España, y se ha convertido en un evento internacional que une a la comunidad en torno a un mismo objetivo: transformar la manera en la que viajamos. En la última edición participaron más de 3.600 miembros en todo el mundo, 800 de ellos en España.
Actualmente, HomeExchange Days cuenta con más de 6.500 participantes en 67 países, entre ellos Estados Unidos, Noruega, Suecia, Finlandia, Polonia, Rumanía, Francia, Italia, Brasil, Colombia, Argentina, Australia o Nueva Zelanda. En España, más de 1.012 invitados participan en la iniciativa, con mayor concentración en ciudades como Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla y San Sebastián.
‘El valor de HomeExchange Days no está solo en abrir las puertas de nuestras casas, sino en reunir a la comunidad de todo el mundo, demostrando cómo el intercambio de casas puede ser una forma de viajar más auténtica, cercana y sostenible’, comenta Pilar Manrique, portavoz de HomeExchange en España. ‘Cada encuentro permite a los interesados descubrir de primera mano cómo funciona la plataforma, conocer experiencias reales y generar conexiones que, en muchos casos, se transforman en amistad’.
Durante la semana del evento, los miembros participantes recibirán visitantes interesados en el intercambio de casas, resolverán dudas y compartirán sus vivencias: desde las razones que los llevaron a unirse a HomeExchange hasta los países que han descubierto, las personas que han conocido y el dinero que han ahorrado al viajar.
Quienes quieran participar como invitados pueden consultar el mapa interactivo de eventos en la plataforma, localizar las familias más cercanas y concretar su visita.
El movimiento de viajes que más crece
Más que una plataforma de viajes, HomeExchange es una comunidad global que impulsa una forma de viajar más consciente, segura, auténtica y accesible. Así, por una cuota anual de 175 euros, sus miembros pueden realizar intercambios ilimitados de alojamiento, sin que exista ninguna transacción económica entre ellos. Para quienes buscan experiencias premium, HomeExchange Collection ofrece un club exclusivo de casas de lujo por 850 euros al año.
El crecimiento de la plataforma se apoya en el poder de la comunidad: el 60% de los nuevos miembros llega por recomendación, y la tasa de renovación supera el 90%.
En España, HomeExchange suma más de 40.600 miembros y registró un aumento del 43% en los intercambios completados durante 2025, con mayor crecimiento en Comunidad Valenciana (+184%), Castilla-La Mancha (+61%) y Extremadura (+57%).
HomeExchange Days no es solo un evento: es la expresión tangible de un movimiento global que conecta a viajeros de todo el mundo mediante la confianza, la colaboración y la curiosidad por descubrir nuevas culturas desde dentro de los hogares de sus anfitriones.
Expreso. Redacción. T.R
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