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Hay algo especial en la experiencia de alojarse en B&Bs o pensiones en Escocia. Encontraremos un anfitrión amable, despertaremos en una cama cómoda, disfrutando de un delicioso desayuno escocés recién preparado antes de salir a explorar.

Muchos B&Bs y pensiones están gestionados por sus propios dueños, quienes cuidan cada detalle y ofrecen un servicio cercano y atento. Además, ellos compartirán con nosotros recomendaciones locales sobre qué ver y hacer en la zona, así como lugares dónde comer. Así nos lo recomiendan desde Turismo de Escocia.

Un buen comienzo del día

El desayuno suele estar incluido y puede ir desde el tradicional desayuno escocés hasta opciones continentales y alternativas adaptadas a tus preferencias. Algunas pensiones también ofrecen cenas, para que podamos disfrutar aún más de nuestra estancia.

Instalaciones prácticas

Muchos B&Bs y pensiones ofrecen servicios adicionales como aparcamiento privado, habitaciones que admiten mascotas, espacio para guardar bicicletas o palos de golf, e incluso puntos de recarga para vehículos eléctricos.

Comodidad sin necesidad de cocinar

A diferencia de los alojamientos de alquiler vacacional con cocina, los B&Bs y las pensiones no suelen disponer de cocina para los huéspedes. Son ideales si prefieres salir a comer fuera o disfrutar de comidas preparadas.

Tipos de B&Bs y pensiones

Tanto si viajas con un presupuesto ajustado como si deseas darte un capricho, en Escocia encontrarás B&Bs y pensiones que se adaptan a todos los gustos y bolsillos.

B&Bs en Escocia

Los B&Bs y pensiones económicos ofrecen alojamiento práctico y acogedor, a menudo en edificios con encanto y ubicaciones atractivas. Las habitaciones pueden contar con baño compartido o privado (en lugar de en suite), lo que los convierte en una opción popular para estancias cortas y viajeros conscientes de su presupuesto.

B&BS de lujo en Escocia

Si buscas una experiencia más exclusiva, los B&Bs boutique y de lujo de Escocia ofrecen interiores elegantes, ubicaciones espectaculares, vistas panorámicas y un servicio excepcional. Algunos funcionan como restaurantes con habitaciones, combinando un alojamiento de alta calidad con una gastronomía refinada en el mismo lugar.

Expreso. Redacción. J.R

El hotel boutique de Octant Hotels, situado frente al Atlántico en el Algarve de Portugal, reforzará su posicionamiento en el segmento internacional de lujo con 19 nuevas suites, spa, piscinas y beach bar a partir de finales de julio.

Octant Praia Verde, el hotel boutique de Octant Hotels situado entre un pinar y la playa de Praia Verde, en el Algarve oriental portugués, y uno de los pocos establecimientos de la zona que permanece abierto durante todo el año, ha sido incorporado a Select by Internova, el programa de hoteles de lujo de Internova Travel Group, una de las mayores compañías de servicios de viajes del mundo y con una amplia red internacional de asesores de viajes.

Esta incorporación supone un importante reconocimiento para el establecimiento y refuerza su posicionamiento dentro de la distribución turística de lujo, al integrarlo en una cuidada selección de más de 1.600 hoteles y resorts premium de todo el mundo.

El programa está dirigido a asesores especializados en viajes de lujo, que podrán ofrecer a sus clientes ventajas exclusivas como desayuno diario, mejora de categoría de habitación (sujeta a disponibilidad), early check-in, late check-out y crédito para disfrutar de servicios del hotel, según las condiciones del programa.

La incorporación a Select coincide con una nueva etapa para Octant Praia Verde, que a partir de finales de julio culminará la mayor renovación y ampliación de su historia. La transformación incorpora la nueva Praia Collection, formada por 19 suites de inspiración residencial, además de un nuevo spa, dos piscinas, el Praia Verde Beach Bar y la renovación integral de sus principales espacios comunes.

La nueva Praia Collection

La Praia Collection está formada por 19 nuevas suites situadas en una nueva área del hotel, a pocos pasos de la playa. Todas ofrecen vistas al mar y, según la categoría, terraza, balcón o kitchenette.

Siete de ellas disponen de piscina privada climatizada, mientras que las suites de la última planta cuentan con plunge pools en la azotea y vistas panorámicas al Atlántico. Las dos Master Suites incorporan, además, amplias terrazas exteriores, kitchenette y piscina privada, concebidas para estancias más largas y un mayor nivel de privacidad.

Nuevos espacios para el bienestar y la gastronomía

Entre las principales novedades figura un nuevo spa con cuatro cabinas de tratamiento, piscina interior climatizada, sauna, baño de vapor y gimnasio Technogym, al que se suma una nueva piscina exterior climatizada exclusiva para adultos.

La oferta gastronómica se amplía con el Praia Verde Beach Bar, situado sobre la arena y frente al océano Atlántico. Su carta gira en torno a pescados y mariscos frescos, productos de temporada y especialidades del Algarve oriental, mientras que durante el verano el espacio acogerá música en directo, eventos especiales y propuestas al atardecer.

Asimismo, el restaurante À TERRA ha renovado por completo sus espacios interiores y exteriores, manteniendo su apuesta por una cocina de proximidad elaborada con productos de temporada, horno de leña y parrilla Josper.

Una mayor conexión con el entorno

La transformación se completa con el rediseño del lobby y de los jardines, concebidos para reforzar la integración del hotel con los pinares, las dunas y el paisaje natural del Algarve oriental.

Desde el hotel, los huéspedes pueden descubrir la riqueza natural y cultural de la región a través de experiencias como paseos a caballo, picnics en la playa, visitas a salinas y criaderos de ostras, excursiones privadas en barco, avistamiento de delfines, así como clases de golf y tenis.

Expreso. Redacción. A.F

Renfe es el único operador ferroviario en España que permite esta medida y se consolida como uno de los operadores ferroviarios europeos más avanzados en viajes con mascotas.

Desde el 21 de julio, coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Perro, los perros de hasta 40 kilos podrán en Renfe viajar junto a sus dueños tanto en los servicios comerciales de Renfe (AVE, Avlo, Alvia, Euromed e Intercity) como en los de Servicio Público (Avant y Media Distancia).

Con esta medida se amplía el servicio, que hasta ahora solo estaba disponible en algunos trenes de AVE y corredores ferroviarios (desde 2022 en los corredores Madrid-Zaragoza-Barcelona y Madrid-Málaga, y posteriormente, Madrid-Valencia, Madrid-Alicante y Madrid-Granada), a prácticamente todo el territorio nacional.

Renfe, único operador que permite viajar con perros de hasta 40kg en todos los trenes, apuesta así por una movilidad más inclusiva y adaptada a las nuevas formas de viajar, y se consolida como una de las compañías ferroviarias europeas más avanzada para viajar con mascotas.

Con este incremento de trenes y trayectos disponibles “pet friendly”, el objetivo de Renfe es, además, facilitar el viaje de los perros, así como simplificar al máximo la experiencia de sus dueños.

Además de poder viajar con la mascota de gran tamaño en todos los trayectos, este nuevo modelo también ofrece la posibilidad de acceder al tren desde cualquier parada intermedia y no solo al comienzo del viaje. En cada tren podrán viajar dos perros de hasta 40 kg, que se ubicarán en el coche “pet friendly”.

Con este nuevo sistema Renfe simplifica también el proceso de compra, así como la documentación del perro que se debe presentar en los controles de acceso a bordo de los trenes AVE, Alvia, Avlo, Euromed, Intercity y Avant.

Los billetes se podrán adquirir tanto en la web y app de Renfe, así como en agencias presenciales y virtuales. Al comprar el billete, una huella de perro identificará los trenes que admiten mascotas sin transportín.

El dueño debe comprar un billete y un complemento de perro hasta 40 kg y el sistema asignará automáticamente dos asientos contiguos.

El complemento de plaza para el viaje del can es de 40€ para los AVE, Alvia, Intercity, Euromed y Avlo. Por su parte, en servicios Avant y Media Distancia, se establece la tarifa general. Además, 24 horas antes del viaje, el dueño recibirá un correo recordándole las condiciones y recomendaciones del viaje.

Quedan excluidos de estos viajes los perros menores de un año, si son de raza potencialmente peligrosa, o cuando se trate de hembras en celo.

Tampoco se podrá viajar con estas mascotas en los trenes con enlace, en trenes con planes alternativos de transporte programados o plazas sinergiadas (plazas en trenes comerciales, como AVE, Avlo o Alvia, que se habilitan puntualmente para ser vendidas a precio de servicio público, como Avant o Media Distancia).

Viaje junto a sus dueños

Los perros ocuparán la plaza interior junto a la ventanilla, al lado de sus dueños, que los deberán llevar con una correa no extensible de 1,5 metros y con el bozal puesto tanto en la estación como en el momento del embarque y el desembarque del tren.

El dueño deberá viajar con la documentación oficial en regla: cartilla de vacunación actualizada, o el pasaporte europeo para animales de compañía, así como con un kit de limpieza (empapador, toallitas, bolsas, espray desinfectante y antiolor).

Además, en el control de acceso a los trenes de Servicios Comerciales (AVE, Alvia, Avlo, Euromed, Intercity) así como en Avant, de Servicio Público, se entregará a los dueños un kit de viaje compuesto por una funda de asiento y una alfombrilla para el perro, que el dueño deberá colocar en el asiento y retirar cuando finalice su viaje.

Acuerdo de colaboración con Purina desde 2022

En 2022 Renfe y Purina (Grupo Nestlé) firmaron el Proyecto Mascota Grande, por el que la división de alimentos para mascotas de Nestlé proporciona los kits de viaje para los perros, además de ofrecer asesoramiento especializado sobre bienestar animal.

Durante el pasado año Purina suministró cerca de 7.000 kits y para el tercer trimestre de este año (finales septiembre-principios octubre) está previsto un incremento de 10.000 kits adicionales más, tras la ampliación del acuerdo suscrito entre ambas compañías, reforzando así el despliegue de este nuevo modelo de movilidad “pet friendly” en España.

Expreso. Redacción. A.F

Cuando se cayeron los dos 737Max, con más de 300 muertos, la FAA, la agencia de la aviación civil de Estados Unidos, retiró a Boeing el derecho a emitir ella misma las certificaciones de que sus aviones cumplen con las exigencias de diseño aprobadas. La lista de mentiras y engaños eran tales que el Gobierno consideró que el fabricante no era fiable (El escándalo de los 737 Max vuelve a sacudir a Boeing).

Eso se ha acabado: la FAA ha devuelto a Boeing el poder delegado de certificar los 737 y 787. La FAA aduce que ha estudiado durante meses los procedimientos y las garantías que ofrece Boeing y que, por ese motivo, ha cambiado su criterio. El poder para Boeing se entregará a partir de septiembre.

El fabricante perdió el control de sus aviones 737 en 2019, tras los fatídicos accidentes. En el caso del 787, esto ocurrió cuando estalló el escándalo de los bajos niveles de rigor en su fabricación.

No obstante, los inspectores de la FAA podrán en cualquier momento controlar las factorías del fabricante. Según la autoridad, controlar así permite prevenir mejor y no centrarse en los detalles del día a día.

 

Jerez acogió el encuentro nacional ‘Somos LEADERs’, un evento del Ministerio de Agricultura en el que se reconoció como ejemplo de buenas prácticas la iniciativa de señalización de 36 rutas autoguiadas en espacios naturales protegidos bajo la marca Naturea Cantabria.

Este proyecto ha sido desarrollado por los cinco Grupos de Acción Local de Cantabria, a través del programa LEADER, en colaboración con la Red Cántabra de Desarrollo Rural.

En concreto, se ha distinguido la labor de los colectivos Saja-Nansa, Asón-Agüera-Trasmiera, Campoo-Los Valles y Valles Pasiegos, junto al liderazgo de Liébana y el soporte de la Red Cántabra.

Este proyecto ejecutado y financiado por los 5 Grupos de Acción Local de Cantabria, a través del programa LEADER con un presupuesto de 226.500 euros, se ha encargado de crear un sistema unificado de balizamiento y marcaje de 36 rutas autoguiadas en espacios naturales protegidos, bajo la marca Naturea Cantabria.

La finalidad de esta iniciativa era fomentar el uso responsable de los espacios protegidos, consolidar un producto turístico único, homogéneo y de alta calidad. Para ello, además, se ha creado material divulgativo e instalado contadores de paso, para gestionar las capacidades de carga y control. 

El galardón fue entregado por la secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, Begoña Bernal, y la directora general de Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria, Carmen Fernández. Lo recogieron Irene Díaz, gerente del Grupo de Acción Local Liébana —como entidad coordinadora—, y Roberto Palacios, representante de la Red Cántabra de Desarrollo Rural.

Esta distinción posiciona firmemente a Naturea Cantabria como un modelo de referencia. Asimismo, pone en valor el trabajo de los Grupos de Acción Local y del Programa LEADER para transformar el senderismo y el turismo de naturaleza en motores reales de desarrollo rural sostenible.

Expreso. Redacción. A.F

Manuel Gavira, vicepresidente de la Junta y consejero de Turismo, Justicia, Desregulación y Administración Local, ha designado a Rafael Sánchez Saus viceconsejero de las competencias que administrará Vox en el nuevo Gobierno andaluz. 

Nacido en Albacete, Saus doctor en Historia por la Universidad Complutense de Madrid, catedrático de Historia Medieval en la Universidad de Cádiz, donde ha desarrollado la mayor parte de su carrera académica y entre 2009 y 2011 fue rector de la Universidad CEU San Pablo, institución de la que actualmente es rector honorario.

Asimismo, es académico correspondiente de la Real Academia de la Historia y de número de la Academia Hispano Americana de Cádiz y de la Real Academia Sevillana de Buenas Letras, además de autor de más de veinte libros y de un centenar de publicaciones científicas.

Expreso. Redacción. J.R

El Observatorio de Marinas y Puertos actualiza y amplía hasta 50 posiciones la clasificación publicada por PuertosDeportivos.info en 2023 sobre instalaciones náutico-deportivas españolas más ‘influencers’ y con mayor comunidad en Facebook e Instagram.

El Observatorio de Marinas y Puertos ha elaborado un nuevo informe sobre la presencia digital de los principales puertos deportivos, marinas y clubes náuticos de España, tomando como referencia sus comunidades públicas en las redes sociales de Facebook e Instagram y su presencia en internet a través de ellas.

El estudio actualiza y amplía tres años después el reportaje publicado por PuertosDeportivos.info el 7 de agosto de 2023 bajo el título ‘Ranking de los 10 puertos deportivos españoles más influencers’, que ofrecía una primera aproximación a la visibilidad social de las instalaciones náutico-recreativas y deportivas españolas.

En esta nueva revisión, el análisis se amplía hasta un Top 50 nacional y actualiza los datos disponibles tras una primera barrida realizada entre el 2 y el 4 de julio del presente año, y una revisión final cerrada el pasado jueves. El criterio principal utilizado ha sido la suma de la comunidad pública en la red social Facebook y los seguidores en Instagram.

El ranking sitúa a Port Esportiu Port Adriano como la instalación náutica española con mayor comunidad acumulada en estas dos redes sociales, con un total de 99.928 seguidores. Le siguen Puerto Deportivo José Banús, con 84.734 seguidores, y Puerto Portals, con 53.552 seguidores.

Estas tres instalaciones portuarias son las únicas que superan los 50.000 seguidores acumulados entre Facebook e Instagram, lo que las sitúa en un bloque claramente diferenciado del resto del sector, destacando eso sí que tanto Port Adriano como Puerto Banús, casi duplican al tercer clasificado en seguidores.

Además, la distancia con el resto de puertos y marinas, es especialmente significativa si se tiene en cuenta que, a partir del cuarto puesto, ninguna instalación alcanza los 30.000 seguidores.

Para ampliar la información, se facilitan dos documentos de consulta: el Informe Resumido, que recoge una visión sintética de los aspectos principales, y el Informe Completo, que desarrolla con mayor detalle el conjunto de datos, análisis y conclusiones del estudio.

Una fuerte diferencia entre el Top 3 y el resto del ranking

El informe muestra una clara concentración de la presencia digital en las tres primeras posiciones. Port Adriano, Puerto Banús y Puerto Portals forman el grupo de liderazgo, con comunidades muy superiores al resto de instalaciones analizadas.

La diferencia se aprecia de forma especialmente clara entre el tercer y el cuarto puesto. Mientras Puerto Portals supera los 53.000 seguidores, Marina Port Vell, que ocupa la cuarta posición, se sitúa en 29.325 seguidores.

A partir de ahí, el ranking entra en un segundo tramo formado por marinas, puertos deportivos y clubes náuticos con comunidades relevantes, pero ya por debajo de los 30.000 seguidores.

Este segundo bloque, que va desde el puesto 4 hasta el 26, reúne instalaciones que se sitúan entre menos de 30.000 seguidores y más de 10.000 seguidores. En él aparecen marinas urbanas, clubes náuticos históricos, puertos deportivos turísticos, instalaciones vinculadas a grandes esloras y entidades con fuerte actividad deportiva o territorial.

Desde el puesto 27º en adelante, el ranking entra en un tercer tramo, formado por instalaciones por debajo de los 10.000 seguidores acumulados.

Este bloque agrupa a buena parte del Top 50 y refleja una presencia digital más fragmentada, con comunidades de menor escala, aunque relevantes dentro de sus respectivos territorios o segmentos náuticos.

Turismo, deporte, territorio y marca explican buena parte de la presencia digital

El informe muestra que la presencia digital del sector náutico-deportivo español no depende únicamente del tamaño físico de cada instalación o del número de amarres.

También influyen factores como la ubicación turística, la notoriedad de marca, la actividad deportiva, la capacidad de generar contenido visual, la agenda de eventos, la relación con el destino y la estrategia de comunicación digital.

Las primeras posiciones reflejan el peso de instalaciones con fuerte componente turístico, comercial y aspiracional, especialmente vinculadas al estilo de vida mediterráneo, los grandes yates, la restauración, los eventos y la proyección internacional.

Al mismo tiempo, el ranking también muestra la relevancia de clubes náuticos históricos y entidades deportivas con comunidades digitales consolidadas, aunque su modelo de comunicación sea diferente al de las grandes marinas recreativas turísticas. En estos casos, la comunidad se apoya más en la vida social del club, la competición, la formación náutica, el arraigo territorial y la actividad deportiva.

Instagram gana peso en la comunicación náutica

El informe confirma que Instagram se ha convertido en una red especialmente relevante para el sector náutico deportivo español, debido al fuerte componente visual de las marinas, los puertos deportivos, los eventos, las embarcaciones, la gastronomía, el turismo y el estilo de vida asociado al mar.

Instalaciones como Puerto Deportivo José Banús, Puerto Portals, Marina Port Vell, Puerto Deportivo Benalmádena, Real Club Nàutic de Barcelona, Port Olímpic o Puerto Deportivo Santa Eulalia concentran buena parte de su comunidad digital en Instagram.

En cambio, otros puertos, marinas y clubes mantienen una base más fuerte en Facebook, como Port Esportiu Port Adriano, Marina de Denia, Puerto Deportivo de Sotogrande, Marina del Sur - Puerto de las Galletas, Alcaidesa Marina, Port Tarraco, Puerto Deportivo de Melilla o Puerto Deportivo Tomás Maestre.

Esta diferencia refleja la convivencia de comunidades más visuales, turísticas o aspiracionales con otras de carácter más informativo, local, institucional o territorial.

Una herramienta para analizar la comunicación digital del sector

Desde el Observatorio de Marinas y Puertos se subraya que este ranking no debe interpretarse como una medición absoluta de reputación, calidad comunicativa o influencia institucional, sino como una fotografía comparativa de la comunidad pública acumulada en dos de las redes sociales más utilizadas por el sector y relevantes en internet.

El número de seguidores no mide por sí solo la interacción real, el alcance orgánico, la calidad de los contenidos, la conversión comercial o la reputación de marca.

Para analizar esos aspectos sería necesario incorporar otros indicadores, como tasa de engagement, frecuencia de publicación, alcance medio, interacción por publicación, tráfico web derivado, inversión publicitaria o conversión comercial.

No obstante, el ranking permite identificar qué instalaciones han construido una comunidad social más amplia, qué redes concentran mayor peso en cada caso y qué modelos de comunicación digital presentan mayor capacidad de proyección pública, así como las que han evolucionado y mejorado sus comunidades digitales y presencia en redes sociales en los últimos tres años desde que se publicó el anterior ranking por parte de PuertosDeportivos.info.

La principal conclusión del informe es que existe una brecha clara entre el grupo líder y el resto del sector. Las tres primeras instalaciones superan los 50.000 seguidores, mientras que la cuarta posición ya queda por debajo de los 30.000.

Esta diferencia confirma que la presencia digital y la influencia en redes sociales de los puertos deportivos, marinas y clubes náuticos en España es todavía muy desigual y responde a factores diversos como es la marca, el destino, la actividad, la estrategia, la historia, su comunidad local y la capacidad para generar contenidos atractivos.

Expreso. Redacción. J.R

El ministro de Turismo, Sofiene Tekaya, reconoció que Túnez está experimentando un crecimiento sostenido del turismo y una creciente prominencia en el escenario internacional.

El ministro tunecino destacó que este desarrollo se refleja en particular en el lanzamiento de nuevas conexiones aéreas chárter desde varios mercados extranjeros, así como en el creciente interés por mercados considerados prometedores, como sería Canadá, el Reino Unido, Alemania y Rusia. 

Tekaya destacó la necesidad de seguir diversificando la oferta turística para aumentar el atractivo de Túnez como destino. 

El ministro ha recordado que, entre las prioridades de su gestión, se encuentra la promoción de las reservas anticipadas, en colaboración con profesionales del sector, a través de ofertas promocionales que han generado un gran interés entre las familias tunecinas. 

Los participantes también debatieron sobre el fortalecimiento de los programas de limpieza y embellecimiento en las zonas turísticas, en coordinación con los municipios correspondientes, así como sobre la continuación del programa nacional de limpieza de playas. 

También estableció que el Ministerio va a acelerar la digitalización de sus servicios para mejorar el acceso a la información y la calidad de los mismos. 

Por último, el ministro aseguró que su departamento va a seguir trabajando con una gestión basada en el seguimiento sobre el terreno y la anticipación, como la preparación de la iniciativa Túnez, Capital del Turismo Árabe 2027.

Expreso. Redacción. A.F

Corea del Sur ha renovado su sistema nacional de clasificación hotelera como parte de un impulso más amplio para proteger a los viajeros de los abusos de precios, al tiempo que eleva los estándares de alojamiento en todo el país.

Las reformas, que entraron en vigor el pasado 1 de julio, siguen al creciente escrutinio público por los fuertes aumentos de precios hoteleros durante los periodos de mayor demanda, incluyendo eventos importantes en los que, según se informa, las tarifas de las habitaciones se multiplicaron por varias veces.

Un ejemplo reciente fue la gira de Busan del grupo de K-pop BTS, cuando los precios de los hoteles se multiplicaron por cuatro. Bajo el nuevo marco, los hoteles que se encuentran cobrando tarifas injustamente altas ahora se enfrentan a sanciones mucho más severas que podrían afectar finalmente a su calificación con estrellas.

Revisión más estricta y sanciones

A pesar de calificar el nuevo protocolo como un ‘sistema único e integrado’, se aplican criterios de evaluación diferentes a los hoteles de una, dos y tres estrellas, frente a los de cuatro y cinco estrellas.

Los hoteles continuarán sometiéndose a un proceso de evaluación en dos fases.

Una inspección programada inicial revisa las instalaciones y los estándares operativos basándose en la información presentada por la propiedad, seguida de una revisión encubierta para determinar la clasificación final del establecimiento hotelero.

La penalización por precios injustos se ha incrementado de 10 a 30 puntos. Con solo una diferencia de 100 puntos entre las clasificaciones de cuatro y cinco estrellas, la deducción es lo suficientemente sustancial como para influir en la valoración final de un hotel.

Y más allá de los precios, los criterios actualizados también ponen mayor énfasis en la seguridad de los huéspedes, la higiene, la prevención de incendios, la gestión de instalaciones, la protección de datos personales y operaciones ambientalmente responsables.

Así, los hoteles de Corea que reciban una calificación inferior a la solicitada pueden aceptar el resultado o solicitar una reevaluación.

Quienes obtienen una puntuación superior a la categoría a la que solicitaron pueden optar por una calificación más alta, aunque las propiedades que solicitan clasificaciones de una a tres estrellas no pueden ser automáticamente ascendidas a las categorías de cuatro o cinco estrellas.

Además, los hoteles que acojan viajeros médicos serán evaluados en función de capacidades como la coordinación con los proveedores sanitarios y la prestación de servicios especializados para los huéspedes.

Expreso. Redacción. A.F

Las rutas aéreas más transitadas en 2025, a nivel mundial, estuvieron lideradas por la región de Asia-Pacífico, según la última edición del informe Estadísticas Mundiales de Transporte Aéreo, que elabora la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA). El estudio detecta también un incremento en los viajes en clases premium —ejecutiva y primera clase—. En 2025, 109,7 millones de pasajeros utilizaron las cabinas premium para sus viajes en avión, un 4,5% que el año anterior. Una cifra que representó el 5,5% del total de viajeros internacionales. El mayor incremento se registró en Latinoamérica, con un aumento del 22,1% hasta alcanzar los cuatro millones. Al tiempo que Europa se mantuvo como el principal mercado para estos pasajeros, con 39,7 millones. No obstante, América del Norte (10,4%) y Oriente Medio (9,5%) registraron las mayores proporciones de usuarios de clase premium en relación con el total. Las rutas aéreas más frecuentadas El informe de IATA, que incorpora datos de las 1.315 aerolíneas que forman parte de la recopilación de estadísticas anuales de esta asociación, analiza también las rutas aéreas más transistadas. Un epígrafe liderado por la región de Asia-Pacífico. La conexión entre los aeropuertos internacionales de Jeju (Corea del Sur) y el de Gimpo (Seúl) se mantuvo como la más popular a nivel global, con 13,3 millones de pasajeros. Las conexiones aéreas más frecuentadas en 2025. Fuente: IATA. Entre las 10 primeras posiciones, solo una ruta, la que conecta los aeródromos de Rey Abdulaziz, en Yeda, y el Rey Khalid, en Riad (Arabia Saudí), se encontraba fuera de esa región. El análisis destaca que las 10 rutas más transitadas correspondieron a conexiones nacionales. En África, la ruta entre el Aeropuerto Internacional de Ciudad del Cabo y el de OR Tambo de Johannesburgo fue la conexión aérea más transitada en 2025, con 3,4 millones de pasajeros. El trayecto con más usuarios de Latinoamérica, con 3,5 millones, fue el que une el Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá y el José María Córdova de Medellín -ambos en Colombia-. En 2025, 109,7 millones de pasajeros utilizaron clases premium. Fuente: Adobe Stock. La ruta que une el aeródromo Josep Tarradellas-El Prat de Barcelona y Palma de Mallorca se mantuvo como la más transitada de Europa, con 2,1 millones de pasajeros La conexión entre Estocolmo-Arlanda y Malmö fue la de mayor crecimiento en Europa, con un aumento del 85% en el número de pasajeros, hasta alcanzar los 271.031. En América del Norte, la ruta entre el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy de Nueva York y el de Los Ángeles fue la conexión nacional más transitada, con 2,2 millones de usuarios. La ruta JFK-Londres Heathrow fue la conexión internacional más transitada desde América del Norte, con 2,1 millones de pasajeros España, en el top 5 de los países con más pasajeros Estados Unidos se mantuvo como el mayor mercado de pasajeros del mundo, con 890,1 millones, tanto de llegada como de salida. Sin embargo, presentó el crecimiento más lento entre los 10 principales mercados mundiales, con un aumento interanual de apenas un 1,6% respecto a 2024. China ocupó el segundo lugar, con 776,1 millones de viajeros, un 4,8% más. Varios países de Asia Central figuraron entre los mercados con mayor subida a nivel mundial. Reino Unido se situó en la tercera posición, con cerca de 270 millones, seguida de España, con casi 253 millones, y de Japón, en el quinto lugar, con 223,5 millones de viajeros. Kazajistán registró un fuerte incremento interanual del 40%, alcanzando los 18,1 millones de usuarios, mientras que Uzbekistán recibió 12,5 millones, un 16,9% más. Fuera de Asia Central, Vietnam también experimentó un empuje notable, con 80,9 millones de pasajeros en 2025 un 14,8% más. Los 10 países con más pasajeros. Las cifras incluyen a los pasajeros de vuelos regulares que inician o finalizan su viaje en cada país. Los trayectos nacionales se contabilizan una sola vez, mientras que los internacionales se registran tanto en el país de origen como en el de destino. Fuente: IATA. Los modelos de avión más utilizados El informe de IATA destaca que en los últimos seis años, han entrado en servicio aviones de fuselaje ancho más modernos y eficientes. El Boeing 787, con crecimientos del 40,8%, y el Airbus A350, con subidas del 117,4%, registraron un número de vuelos significativamente mayor en 2025 que en 2019. El Airbus A380 experimentó un descenso considerable en su uso el pasado año, operando un 24,4% menos de vuelos que en 2019 Los aviones de fuselaje estrecho de Boeing y Airbus mantuvieron su posición como los más utilizados en 2025. Los aviones Boeing 737 (incluidas todas sus variantes) realizaron 10,8 millones de vuelos, lo que supone un aumento del 12% respecto a 2024. A estos modelos les siguieron el Airbus A320, con 8,7 millones de vuelos, y el Airbus A321, con 4,2 millones.

El MSC World Asia, que se convertirá en el tercer barco de la Clase World de MSC Cruceros, ha iniciado oficialmente sus primeras pruebas de mar en aguas abiertas. El buque abandonó las instalaciones del astillero de Chantiers de l'Atlantique en Saint-Nazaire, Francia, el pasado 15 de julio para comenzar una nueva fase en su puesta a punto antes de su estreno en Barcelona en diciembre. Este periodo en alta mar sirve para evaluar de manera directa el rendimiento técnico y operativo de la estructura, poniendo a prueba el funcionamiento de los motores, las maniobras de giro, los niveles de eficiencia de combustible y la respuesta de todos los sistemas de seguridad a bordo de la plataforma. La naviera ha confirmado el hito señalando que la embarcación ha salido a mar abierto por primera vez para comenzar la fase de pruebas técnicas que precede a su debut. Los plazos de construcción fijados con el astillero francés sitúan la entrega oficial de la nave para finales de noviembre de este año, momento en el cual el operador tomará el control total del buque para gestionar su posicionamiento en la región del Mediterráneo occidental. Estreno en Barcelona La programación de la naviera contempla que el estreno oficial con pasajeros se lleve a cabo en el puerto de Barcelona el 4 de diciembre. A partir de esa fecha, el buque de 205.700 toneladas brutas iniciará un programa continuo de siete noches de duración destinado a recorrer diferentes puertos de España, Italia, Francia y Malta. El itinerario de la temporada invernal contempla paradas y escalas logísticas en Barcelona, Marsella, Génova, Civitavecchia, Messina y La Valeta. El MSC World Asia se estrenará a finales de año en el puerto de Barcelona. Fuente: RRSS. Dos barcos más de la clase World hasta 2031 Al igual que el MSC World Europa y el MSC World America, este nuevo barco utiliza gas natural licuado como combustible principal, una tecnología que la compañía implementa en sus buques de gran capacidad para reducir las emisiones en comparación con los combustibles marinos tradicionales. Tras la integración del MSC World Asia a los itinerarios comerciales, MSC Cruceros mantendrá el desarrollo de su plan de expansión anual para esta serie de barcos, el cual recoge la introducción de cinco unidades adicionales de la Clase World hasta el año 2031. Dentro de este cronograma, el siguiente barco en entrar en servicio será el MSC World Atlantic en 2027, cuyo despliegue operativo está asignado de forma anual para la región del Caribe con base de operaciones en Port Canaveral.

Costa Rica ha reforzado su posicionamiento en la industria de reuniones gracias a su compromiso con la sostenibilidad, su creciente conectividad internacional y una oferta especializada que responde a las exigencias del viajero corporativo.

La creciente competencia global por atraer eventos MICE ha llevado a los destinos a reforzar propuestas basadas en la sostenibilidad, la conectividad y las experiencias diferenciales.

En ese contexto, Costa Rica se ha posicionado como uno de los hubs más competitivos de Iberoamérica, con la sostenibilidad como uno de sus principales atributos y con una estrategia de promoción internacional impulsada conjuntamente por el Instituto Costarricense de Turismo (ICT) y el Bureau de Convenciones de Costa Rica.

A ello se suma una sólida infraestructura para la industria de reuniones, una amplia red de venues distribuidos por todo el país y una oferta hotelera adaptada a las necesidades del segmento corporativo internacional.

1. Conectividad estratégica y conexiones internacionales

Costa Rica combina una posición geográfica privilegiada con una infraestructura aeroportuaria robusta y bien conectada. Sus dos aeropuertos internacionales, Juan Santamaría, en San José, y Daniel Oduber Quirós, en Guanacaste, permiten no solo recibir visitantes en los principales puntos de entrada del país, sino también conectarlos con facilidad con sus destinos naturales y turísticos más emblemáticos.

Desde España, el país es accesible desde Madrid con vuelos directos operados por Iberia e Iberojet, una oferta que garantiza frecuencias y opciones para adaptarse a las necesidades de cada viaje.

2. Una red de infraestructuras para eventos de diferentes escalas

Costa Rica dispone de una amplia oferta hotelera respaldada por marcas internacionales y espacios preparados para reuniones corporativas, incentivos, congresos y convenciones de distintas escalas.

San José concentra buena parte de la infraestructura corporativa y más de 50.000 habitaciones, mientras que regiones como Guanacaste y el Pacífico Central han reforzado también su capacidad para acoger eventos vinculados a la naturaleza, el bienestar y la sostenibilidad.

El país combina instalaciones modernas, tecnología avanzada y una industria turística altamente profesionalizada con una amplia oferta de venues y espacios especializados para la industria de reuniones.

Esta infraestructura permite albergar desde grandes congresos y convenciones internacionales, entre los que se encuentra un centro de convenciones de primer nivel, en San José, hasta encuentros más reducidos con un fuerte componente experiencial vinculado a la naturaleza, el bienestar y la sostenibilidad.

3. Sostenibilidad como ventaja competitiva real

Uno de los principales diferenciales de Costa Rica frente a otros destinos MICE es su enfoque estructural en sostenibilidad como política de país.

El 98,6% de su electricidad proviene de fuentes renovables durante la mayor parte del año y más del 25% de su territorio está bajo algún régimen de protección ambiental, uno de los porcentajes más altos a nivel mundial.

Este marco se complementa con iniciativas como el programa MICE Forest, que permite compensar la huella de carbono de reuniones y eventos mediante proyectos de regeneración forestal, ofreciendo a organizadores y empresas una forma tangible de desarrollar eventos con impacto positivo y alineados con los objetivos ESG.

4. El bienestar y la calidad de vida como parte de la propuesta MICE

La propuesta MICE costarricense también responde a una tendencia creciente: el bleisure y los eventos centrados en el bienestar del asistente. El país destaca por su calidad de vida y una reconocida cultura de bienestar vinculada a la filosofía del “Pura Vida”, una expresión que refleja una forma de vida basada en la calma, la gratitud y la conexión con el entorno.

Este posicionamiento se refleja en indicadores internacionales de bienestar y sostenibilidad, como el Happy Planet Index, donde Costa Rica figura entre los países mejor valorados a nivel global.

Este enfoque se materializa en experiencias que pueden integrarse en programas corporativos, como propuestas de bienestar en entornos naturales (baños termales en zonas volcánicas o actividades de desconexión en plena selva), así como en una gastronomía basada en producto local y de proximidad, con opciones de cocina saludable y de inspiración “farm-to-table". Todo ello contribuye a que las reuniones y eventos incorporen de forma natural el equilibrio entre negocio y bienestar.

5. Talento local y experiencia consolidada

Costa Rica no solo ofrece el escenario, sino también el conocimiento. Según la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones, ICCA, el país figura entre los principales destinos de reuniones en América Latina y ocupa una destacada posición a nivel mundial (8º), reflejo de su experiencia organizando congresos internacionales, ferias sectoriales y convenciones de alto nivel.

El alto nivel educativo de su población (con un 44% de personas con estudios postsecundarios y una fuerte apuesta por la digitalización educativa) fortalece la competitividad del destino y garantiza talento cualificado para la industria de eventos.

A esta consolidada trayectoria se suma una cultura de servicio intrínseca a la identidad costarricense, reflejada en estándares de atención consistentes, experiencias de alto valor percibido y una hospitalidad genuina que fortalece la experiencia de cada visitante.

6. Una experiencia que trasciende el evento

Más allá de la operativa, Costa Rica ofrece una propuesta emocional y experiencial difícil de replicar. El país brinda naturaleza en estado puro, pero también cultura y un estilo de vida muy propio que atraviesa toda la experiencia del destino.

En la costa del Pacífico, lugares como Manuel Antonio o Sámara invitan a bajar el ritmo entre playas, biodiversidad y paisajes que cambian constantemente. El interior del país lleva la experiencia hacia otro lado, con la energía volcánica del Arenal y actividades en plena selva como los puentes colgantes o las tirolinas.

A esto se suman espacios pensados para la desconexión, como los retiros en el bosque nuboso de Monteverde. Y todo ello se completa con una identidad muy marcada, desde la hospitalidad “Pura Vida” hasta una gastronomía basada en producto local, con ejemplos como el ceviche de corvina o el café de origen en fincas como la de Aquiares.

En el turismo MICE actual, donde el networking convive con la búsqueda de propósito, inspiración y conexión humana, Costa Rica ha sabido interpretar mejor que nadie lo que demanda el mercado global. Por eso, más que un destino para reuniones, Costa Rica se ha convertido en un destino para generar impacto, construir relaciones duraderas y vivir experiencias memorables.

Expreso. Redacción. J.R

La 38ª sesión del Consejo Internacional de Coordinación del Programa Hombre y la Biosfera, MAB, de la UNESCO, celebrada en Paraguay, aprobó la designación de la Reserva de la Biosfera de Aruba.

De este modo, toda la isla caribeña de Aruba es parte de la Red Mundial de Reservas de la Biosfera de la UNESCO.

La reserva abarca toda la isla, cubriendo aproximadamente 19.300 hectáreas e incorporando una Zona Económica Exclusiva (ZEE) de casi 3 millones de hectáreas. La Reserva de la Biosfera de Aruba alberga aproximadamente 108.000 habitantes.

Este logro histórico es el resultado de un proceso de coconstrucción sólido e inclusivo que involucró a instituciones gubernamentales, comunidades locales, sociedad civil, científicos y actores del sector privado, con asistencia técnica proporcionada por la Oficina Regional de la UNESCO para el Caribe.

El concepto de reservas de la biosfera se adapta especialmente bien a las realidades del Caribe y de los pequeños Estados insulares en desarrollo. Estos territorios demuestran cómo la conservación de la biodiversidad, el patrimonio cultural y el desarrollo sostenible pueden ir de la mano. Esperamos que la designación de Aruba inspire a otros países de la región a considerar este modelo y unirse a la Red Mundial de Reservas de la Biosfera.

Antes de la designación de Aruba, la región caribeña de habla inglesa y neerlandesa contaba solo con dos reservas de la biosfera: la Reserva de la Biosfera de Santa María en San Cristóbal y Nieves y la Reserva de la Biosfera del Noreste de Tobago en Trinidad y Tobago. Aruba ahora fortalece la presencia caribeña dentro de esta red global y refuerza el papel de la región en el avance de enfoques innovadores hacia la sostenibilidad.

Aunque modesta en tamaño, Aruba es una tierra de contrastes extraordinarios y una riqueza natural notable. Sus paisajes semiáridos, que a primera vista pueden parecer duros, revelan un patrimonio vivo excepcional.

Cactus imponentes, plantas únicas adaptadas al desierto y especies raras de aves demuestran que la vida prospera incluso en los entornos más inesperados.

A lo largo de la costa de la isla, los manglares y las praderas marinos proporcionan crías esenciales para la vida marina, mientras que los arrecifes de coral prosperan bajo las aguas del Caribe. En conjunto, estos ecosistemas no solo albergan especies raras y endémicas, sino que también sostienen medios de vida, fortalecen la resiliencia frente a las tormentas y preservan el rico patrimonio natural y cultural de Aruba.

De cara al futuro, la creación de la Reserva de la Biosfera de Aruba posiciona a la isla como líder en desarrollo sostenible en toda la región del Caribe. Abre la puerta a una cooperación regional reforzada con San Cristóbal y Nieves, Trinidad y Tobago, así como con otras reservas de la biosfera en la cuenca del Caribe, incluyendo Cuba, República Dominicana y Haití.

La designación de Aruba como Reserva de la Biosfera marca un hito histórico para la isla, la región caribeña y el movimiento global hacia un futuro más sostenible y resiliente.

Expreso. Redacción. A.F

El Espacio Luxury de la 38ª edición de Festuris ya tiene comercializado el 80 % de su superficie, reforzando el protagonismo del segmento de alta gama dentro de la Feria Internacional de Turismo de Gramado.

Enfocado en experiencias exclusivas y en la generación de negocios calificados, el espacio volverá a reunir destinos, marcas y empresas que atienden al mercado del turismo de lujo, tanto nacional como internacional. 

Entre las novedades de esta edición se encuentran los debuts de Japón, Chile e Islas Caimán, además del regreso de Dubái al espacio.

También ya están confirmadas las participaciones de destinos habituales como Portugal, España, Costa Rica y Argentina, ampliando la diversidad de destinos presentes y fortaleciendo la vocación internacional de Festuris. 

De acuerdo con el ejecutivo responsable del Espacio Luxury, Jardel Hay, la alta demanda anticipada demuestra la confianza del mercado en el potencial de negocios que ofrece el espacio.

‘Estamos muy felices con la excelente adhesión de los expositores. Contar con destinos icónicos que debutan en el Espacio, además de la permanencia de socios estratégicos, confirma la relevancia que Festuris ha conquistado en el segmento de lujo. Es un ambiente diseñado para promover conexiones de alto nivel y generar oportunidades concretas de negocios’, destaca.

Además de la calidad de los expositores, el Espacio Luxury presentará novedades en su estructura física. El ambiente contará con un concepto aún más sofisticado, elegante, contemporáneo e inmersivo, ofreciendo una experiencia diferenciada a los participantes y fortaleciendo la relación entre compradores y expositores en un escenario que refleja exclusividad y refinamiento. 

Para el CEO de Festuris, Eduardo Zorzanello, el éxito de la comercialización demuestra la fortaleza del espacio y la credibilidad construida a lo largo de los años. ‘El Espacio Luxury se ha consolidado como uno de los principales entornos de negocios para el turismo de alta gama en América Latina. Es motivo de gran satisfacción ver que los socios que creyeron en el proyecto desde sus primeras ediciones renuevan su participación y, al mismo tiempo, dar la bienvenida a nuevos destinos y marcas que ven en Festuris una plataforma estratégica para ampliar relaciones y generar negocios. Las rondas de negocios realizadas en este espacio son cada vez más calificadas y contribuyen directamente al fortalecimiento del turismo premium’, afirma Zorzanello. 

En 2025, el Espacio Luxury celebró una década de historia en Festuris, consolidando su trayectoria como una vitrina para el turismo de alta gama. En esa misma edición, todo el entorno de negocios de la feria generó más de R$ 550 millones en negociaciones, un resultado que respalda la capacidad del evento para conectar mercados, impulsar oportunidades y fomentar el desarrollo de la industria turística. 

Con la comercialización avanzando a un ritmo acelerado y con importantes confirmaciones internacionales, la expectativa es que el Espacio Luxury alcance el 100 % de ocupación en las próximas semanas, reuniendo a algunas de las principales referencias mundiales del turismo de lujo durante la 38.ª edición de Festuris, que se celebrará del 12 al 15 de noviembre en Gramado, RS, Brasil. 

Expreso. Redacción. T.R

La Comisión Europea ha propuesto prorrogar hasta el 31 de diciembre de 2035 la exención de la que disfrutan las Regiones Ultraperiféricas (RUP), entre ellas Canarias, en el mercado europeo de derechos de emisión (Canarias teme perder rutas aéreas por el coste de las emisiones).

La decisión supone un alivio para los residentes en las islas, que se librarán del incremento del precio de los billetes de avión y barco que habría supuesto su inclusión en este sistema.

Según estimaciones del propio Gobierno de Canarias, el precio de cada billete a la Península habría aumentado entre 15 y 20 euros si la exención hubiera desaparecido. Esto, a su vez, habría restado competitividad al destino.

Con esta propuesta, que deberá ser ratificada por el Parlamento Europeo y el Consejo, Bruselas reconoce que regiones como Canarias, Azores, Madeira o los departamentos franceses de ultramar sufren condicionantes derivados de su ubicación que justifican excepciones en la aplicación de la legislación climática.

 

La edición 2026 de la Guía MICHELIN Buenos Aires & Mendoza 2026 distinguió nuevamente la excelencia porteña, con nuevos reconocimientos que la consolidan como capital gastronómica.

En un escenario que confirma la fortaleza gastronómica porteña, la Ciudad volvió a destacarse en la Guía MICHELIN Buenos Aires & Mendoza 2026, la publicación de referencia mundial que reconoce a los mejores restaurantes por la excelencia de su propuesta culinaria.

Este año, la Ciudad reafirmó su liderazgo con establecimientos distinguidos con Estrellas MICHELIN, así como también en la categoría Bib Gourmand y en la lista de Restaurantes Recomendados, y se fortalece una oferta de primer nivel que cada año atrae a miles de visitantes nacionales e internacionales.

‘Queremos seguir consolidando a la Ciudad como una capital gastronómica global, y valorar la experiencia. Cada recuerdo que alguien se lleva de un restaurante, de un bodegón o de un club, o de alguno de nuestros cafés o bares notables expresa nuestra identidad, gracias al talento de miles de profesionales de un sector que produce y elabora entre 12 y 14 millones de raciones diarias de comida’, sostuvo Jorge Macri, jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Con más de 7.000 locales y un sector que emplea a más de 75.000 personas, la gastronomía es un motor económico y social clave. Representa un pilar del turismo porteño que se convirtió en uno de los principales motivadores para elegir Buenos Aires como destino: según datos del Observatorio Turístico de la Ciudad, 1 de cada 4 visitantes nacionales y 1 de cada 3 internacionales destacan a la experiencia gastronómica como el principal motivo de viaje a Buenos Aires.

‘Las nuevas distinciones de la Guía MICHELIN son un reconocimiento a la excelencia que caracteriza a la gastronomía porteña. Detrás de cada restaurante hay talento, creatividad, trabajo y una búsqueda permanente por ofrecer experiencias de primer nivel. Buenos Aires se consolida como una gran capital gastronómica que combina tradición e innovación, genera miles de puestos de trabajo y es uno de los principales atractivos para quienes eligen visitarnos’, agregó Hernán Lombardi, ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Entre los principales reconocimientos de esta edición, el restaurante Aramburu renovó sus dos Estrellas MICHELIN, sosteniendo su lugar como la máxima referencia de la cocina argentina actual. El restaurante, encabezado por el chef Gonzalo Aramburu, conquista día a día los paladares más exigentes ganándose un merecido lugar en la élite internacional.

‘Cada nueva edición de la Guía MICHELIN reafirma el lugar de privilegio de la cocina porteña entre las más destacadas del mundo. El talento de nuestros cocineros es el valor agregado detrás de este reconocimiento internacional que no solo atrae a visitantes, sino que consolida a nuestra Ciudad como capital mundial gastronómica’, expresó Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo de la ciudad de Buenos Aires.

A su vez, la Ciudad sumó una nueva Estrella MICHELIN con la incorporación de Han, que se integra al grupo de restaurantes distinguidos junto con Crizia, Don Julio y Trescha. Ubicado en Villa Crespo y liderado por el chef Pablo Park, Han propone un menú de degustación de inspiración coreana con una mirada contemporánea, en una experiencia íntima que combina técnica, estacionalidad y producto local.

La categoría Bib Gourmand, que destaca la relación precio-calidad de los restaurantes, también tuvo novedades para la Ciudad. En esta edición se incorporaron Chuchú y Garabato Bistró, que se sumaron al listado de establecimientos distinguidos en la edición anterior de la Guía MICHELIN.

Con estas incorporaciones, Buenos Aires continúa ampliando una oferta gastronómica diversa y de excelencia, reconocida tanto por su calidad como por su accesibilidad.

La selección de Restaurantes Recomendados de la Guía MICHELIN también incluye seis nuevas propuestas de la Ciudad. En esta edición fueron distinguidos Casa Palanti, Casa Veltri, José El Carnicero, Ness, Nika Club Omakase y Presencia, establecimientos que pasan a integrar el listado de restaurantes sugeridos por la guía por la calidad de su cocina y la experiencia integral.

La continuidad de la Ciudad en la Guía MICHELIN responde a una estrategia impulsada junto a la Provincia de Mendoza para fortalecer el posicionamiento internacional de ambos destinos a través de la gastronomía.

Este año, ambas jurisdicciones renovaron el compromiso con la publicación, garantizando la continuidad de las evaluaciones independientes de restaurantes, acciones de promoción global y contenidos editoriales dedicados a ambos destinos.

La oferta turística de la Ciudad se completa con 287 teatros, 380 librerías, 150 museos y 18 estadios de fútbol, además de poder disfrutar de una amplia agenda de espectáculos.

Expreso. Redacción. J.R

Air Europa ha abierto un proceso de selección para incorporar a un responsable de eventos corporativos que se encargue de organizar y coordinar los principales actos de la aerolínea. La compañía quiere reforzar esta área y concentrar en un único perfil la planificación y ejecución de sus eventos institucionales, comerciales y de fidelización.

Según apunta El Confidencial Digital, el profesional será el encargado de dar forma a cada proyecto desde el inicio. Para ello, recogerá las necesidades de las distintas áreas de la empresa y las convertirá en un plan de trabajo, coordinando todas las fases del evento para que la organización siga una misma estrategia y cumpla los objetivos previstos.

Esa labor también incluirá la relación con el partner que gestiona la producción de los actos y con el resto de proveedores. Asimismo, supervisará los plazos, controlará el desarrollo de cada proyecto y hará seguimiento de todos los trabajos necesarios para que los eventos se desarrollen según lo previsto.

Por otro lado, asumirá toda la gestión logística y presupuestaria. Tendrá que buscar y negociar espacios, organizar visitas técnicas, coordinar el montaje, el catering, los servicios audiovisuales y el transporte, así como supervisar la producción de invitaciones, acreditaciones o señalética. Controlará los presupuestos, comparará ofertas y velará por el cumplimiento de los procedimientos internos de compras y contratación.

La compañía busca un perfil con experiencia en la organización de eventos de cierta complejidad y capacidad para coordinar equipos, agencias y proveedores. Entre los requisitos figuran habilidades de planificación y negociación, experiencia en control de costes y un nivel alto de inglés para desenvolverse en un entorno internacional.

 

Para estas operaciones Frontier utilizará aviones A320Neo, con capacidad para 186 pasajeros, añadiendo 15.624 asientos al inventario disponible y aportarán alrededor de 10,4 millones de dólares a la economía local.

La gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González Colón, y la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, CTPR, Willianette Robles Cancel, anunciaron que l Frontier ofrecerá tres rutas diarias desde las ciudades de Dallas, Texas, Houston, Texas, y Cleveland, Ohio, hacia el Aeropuerto Internacional Luis Muñoz Marín durante las fiestas de fin de año.

‘Esta es una excelente noticia para Puerto Rico y una muestra de la confianza que continúa generando nuestra Isla como destino turístico y de inversión. Cada nueva ruta representa más oportunidades para nuestra gente, al promover mayor actividad comercial, respaldar la creación de empleos y fortalecer nuestra competitividad. Seguiremos trabajando junto a la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Aerostar y nuestros socios de la industria para continuar fortaleciendo la conectividad aérea de la Isla, ampliar las opciones de viaje y mejorar las tarifas para quienes viajan hacia y desde Puerto Rico’, expresó la gobernadora, Jenniffer González Colón.

‘La alianza de Puerto Rico con Frontier Airlines continúa impulsando el acceso aéreo desde importantes mercados nacionales, lo que convierte a Puerto Rico un destino aún más atractivo y asequible para el mercado estadounidense. Asimismo, el aumento en vuelos durante la temporada alta potencia la llegada de más visitantes a la Isla y estimula el desarrollo de la industria turística, uno de los sectores económicos prioritarios del plan de desarrollo económico trazado por la gobernadora Jenniffer González Colón para fomentar la inversión y la creación de empleos en Puerto Rico’, indicó Robles Cancel.

La directora ejecutiva también recalcó la relevancia de estas rutas durante la temporada alta, ya que proveen una excelente alternativa para que la gran cantidad de puertorriqueños que residen en Texas y Ohio puedan planificar unas vacaciones para pasar unos días con sus familiares en la Isla.

Los vuelos desde el Aeropuerto Internacional George Bush (IAH) y el Aeropuerto Internacional Cleveland Hopkins (CLE) estarán disponibles del 17 de diciembre de 2026 y el 4 de enero de 2027 mientras que el vuelo proveniente del Aeropuerto Internacional Dallas-Fort Worth (DFW) operará del 20 de noviembre de 2026 al 4 de enero de 2027.

Frontier ofrece varias rutas domésticas desde la costa este y sureste de los Estados Unidos continentales hacia el principal aeropuerto de la Isla y un vuelo internacional desde Punta Cana en la República Dominicana. La compañía aérea también ofrece un vuelo a Ponce desde la ciudad de Orlando.

Expreso. Redacción. A.F

Aunque Croacia tiene muchos atractivos turísticos, realmente Dubrovnik es el gran cartel que moviliza a las masas. Más bien “era”, porque este año las cosas no están funcionando (Croacia, sin empleados pese a importar varios miles).

La economía del país balcánico depende notablemente del turismo por lo que un sudor frío recorre las instituciones tras los resultados que se están registrando y que son poderosamente preocupantes.

Los empresarios dicen que hay un fuerte parón en la actividad, por lo que se puede hablar de que no hay crecimiento. Y esto es nuevo porque hace años que Croacia había venido acumulando sucesivos récords de visitantes.

La crisis está asociada con las viviendas vacacionales que se han convertido en omnipresentes en todo el país y, muy especialmente, en la costa dálmata. Viviendas que en su enorme mayoría son absolutamente ilegales porque Croacia ha sido incapaz de controlar una oferta desbocada.

No obstante, el Gobierno espera que tras el mes de junio, que ha sido malo, pueda tener lugar una recuperación. El país, dependiente en buena medida del turismo, sabe que su futuro está ahí, pero en todo caso no parece capaz de ordenar su oferta residencial privada en las plataformas online.

 

Guanajuato es un destino romántico por excelencia en México. Floreció el bolero ranchero entre 1950 y 1970, y hoy sus cantares aún resuenan en callejones y plazas durante las tradicionales serenatas y callejoneadas de nuestras ciudades y pueblos.

Esta herencia musical cobra un valor especial desde que el bolero fue inscrito por la UNESCO en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad en 2023, como reconocimiento a su fuerza cultural y a su vigencia en la identidad guanajuatense.

Así, Guanajuato es un destino claramente romántico. Así lo atestiguan nuestros compañeros de mibodaviajera y es cada vez más elegido para bodas, aniversarios, propuestas matrimoniales, vacaciones en pareja inolvidables y nuevos formatos como bodas de fuga y pop-up weddings.

Imagina una boda o celebración única, de esas que tú y los tuyos recordarán para siempre: el sonido del órgano con la marcha nupcial dentro de una hermosa iglesia barroca del siglo XVIII en la ciudad de Guanajuato, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO; una recepción en una hacienda de lujo o bajo la arquitectura iluminada de una antigua mina de plata o de un Pueblo Mágico que parece salido de una película.

Recorre las coloridas calles de San Miguel de Allende, también reconocida por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad, acompañado por mojigangas, esas figuras de papel maché de tamaño real que abren paso e invitan a todos a la callejoneada romántica. A la celebración también puede sumarse un burrito con tequila para compartir con los invitados.

Habrá sitios históricos, paisajes de ensueño, mercados de artesanías y fachadas coloridas para fotografías memorables, además de un exquisito clima templado. Al final del día, hoteles con encanto esperan a quienes se preparan para el gran momento.

Al iniciar la fiesta, deja que tu familia y tus invitados disfruten platillos típicos con ingredientes cactáceos endémicos como maguey, nopal o xoconostle, además de los tradicionales tumbagones, galletas que se colocan en el dedo y que, según la tradición, “delatan” la fidelidad de quien las porta.

En un festejo a la mexicana no pueden faltar los mariachis ni la música folclórica, como el huapango o el son guanajuatense, para vivir una inmersión completa en la cultura local.

Además, Guanajuato permite diseñar experiencias a la medida: rapel extremo en San José Iturbide para el padrino intrépido; grutas, spa y aguas medicinales para las damas de honor en San Miguel de Allende; o paseos a caballo y en bicicleta por el Cañón del Coyote para los suegros.

Para cerrar con broche de oro, el estado de Guanajuato ofrece una ubicación estratégica que permite, al terminar la fiesta, tomar un vuelo directo hacia distintos destinos de playa cercanos para la luna de miel o para continuar la celebración en grupo o en pareja.

Así es Guanajuato: un punto de encuentro céntrico, con recintos extraordinarios, servicios de calidad, ciudades llenas de historia y escapadas para distintos estilos y presupuestos.

Expreso. Redacción. A.F