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Nuestro país rozó los 85,7 millones de turistas hasta octubre, un 3,5% más que en el mismo periodo del año anterior, según los datos hechos públicos este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE) que asegura que el gasto de los turistas internacionales en España superó los 118.000 euros hasta octubre, un 7% más que hace un año.

Estos datos, como viene sucediendo a lo largo del año, consolidan la tendencia de crecimiento del gasto en destino por encima del incremento en el ritmo de las llegadas, algo más moderado en este 2025 que el pasado año. La cifra de visitantes es la cifra más elevada de la serie Frontur del INE.

9,2 millones de turistas en octubre

El pasado mes de octubre España recibió 9,2 millones de turistas internacionales, un 3,2% más que en el mismo mes de 2024, con un gasto que total que aumentó un 7,4% y alcanzó los 12.785 millones de euros,

@C1@En los diez primeros meses de 2025, Reino Unido fue el país con mayor gasto acumulado (17,9% del total) y un aumento del 3,6% en octubre, seguido de Alemania (11,8%), que disminuyó su gasto un 3,3% en el décimo mes, y Francia (8,8%), que lo aumentó un 9,5%.

En el capítulo de gasto destaca en octubre el conjunto de países de 'resto del mundo', cuyo desembolso crece un 11,5% en tasa interanual.

Por otro lado, las Comunidades Autónomas con mayor gasto acumulado han sido Cataluña (18,5% del total), Baleares (17,3%) y Canarias (16,8%).

En cuanto a visitantes, los principales países emisores hasta el mes de octubre fueron Reino Unido (con 17,1 millones y un aumento del 3,9% respecto al mismo periodo de 2024); Francia (con más de 11 millones y una ligera bajada del 0,1%), y Alemania (con más de 10,7 millones y un 0,8% más).

Los principales destinos en el acumulado del año son Cataluña (17,7 millones de turistas y variación positiva del 1% respecto al mismo periodo del año anterior); Baleares (15,2 millones y un 2,5% más) y Andalucía (12,9 millones, un 6,9% más).

Sigue creciendo el gasto por encima de los visitantes

En el mes de octubre, el incremento del gasto de los turistas internacionales fue 7,4 puntos porcentuales superior al aumento del número de visitantes extranjeros.

@C2@Concretamente, en este octubre España recibió 9,2 millones de turistas internacionales (un 3,2% más), que generaron un gasto total superior a los 12.700 millones de euros.

Durante este mes, cada turista gastó un promedio de 1.383 euros, lo que representa un incremento del 4,2% respecto a octubre del año anterior.

El gasto medio diario de los visitantes creció un 5,5% en tasa interanual, situándose en 201 euros. Por otro lado, la duración de la estancia mayoritaria entre los turistas fue de cuatro a siete noches, con más de 4,6 millones y un aumento anual del 1,6%.

En el mes de octubre, Reino Unido sigue siendo el primer país de origen de las personas que nos visitan, con más de 1,8 millones de visitantes que dejaron en España 2.202 millones de euros.

@C3@A continuación, en segundo lugar, Alemania, con 1,2 millones de turistas y un gasto de 1.612 millones de euros; en tercer lugar, están los turistas procedentes de Francia, con alrededor de 1,1 millones de visitantes y un gasto de 999 millones de euros.

Cataluña, destino mayoritario en octubre

Cataluña fue el destino principal de los turistas internacionales en octubre, con 1,97 millones de visitantes en este mes y un crecimiento interanual del 9,9%. Por su parte, Baleares recibió un total de 1,57 millones de visitantes (-1,7%); en tercer lugar, está Andalucía con 1,42 millones (4,2%).

Las comunidades autónomas con mayor peso en el gasto de los turistas en octubre fueron Cataluña (con el 19,3% del total), Islas Baleares (16,4%) y Andalucía (15,9%).

El gasto de los turistas aumentó un 18,5% en tasa anual en Cataluña, disminuyó un 1,5% en Islas Baleares y creció un 9,9% en Andalucía.

Nautalia ha alcanzado una facturación de 817 millones de euros en 2025, con un EBITDA de 19 millones, superando en más de un 13% los objetivos marcados para este ejercicio y convirtiéndose en el impulsor del negocio de Travel Live que alcanza los 1.000 millones de facturación en su primer año como grupo turístico. La compañía cierra ejercicio el 31 de octubre. Tras su transformación desde el antiguo Grupo Wamos y la venta de su aerolínea en 2024, el nuevo grupo Travel Live está inmerso en una reestructuración de su modelo de negocio con el objetivo de ser una compañía de referencia en servicios turísticos en destino en Europa e integrando actividades turísticas, gestión de eventos, ocio y entretenimiento. “Queremos poner en valor el turismo de calidad, las experiencias y el ocio. Sólo el grupo Travel Live es capaz en España y Europa de proponer una oferta integral de calidad que englobe todo esto. Por eso, nuestro objetivo es la rentabilidad y la diferenciación por calidad”, ha señalado Rafael García Garrido, CEO de Travel Live. Rafael García Garrido, CEO de Travel Live. Fuente: Travel Live. Objetivos estratégicos de Nautalia Nautalia se ha marcado unos objetivos estratégicos para los próximos años entre los que destaca "elevar la calidad del servicio y la atención personalizada; desarrollar una oferta diferenciada que combine ocio, experiencias culturales y turismo tradicional; fortalecer su expansión internacional, con la vista puesta en nuevos mercados como China; liderar el receptivo en Europa, y apostar por nuevos modelos de gestión de recintos y eventos". En este sentido, el grupo estudia su entrada en el mercado chino como operador turístico de alto nivel y continúa con su ambicioso plan de crecimiento en Europa. También proyecta participar en concursos para gestionar recintos emblemáticos, como la plaza de toros de Zaragoza o el Palacio de Exposiciones del Paseo de la Castellana, respondiendo a una creciente demanda de espacios para eventos. “El ocio será el motor económico de las ciudades europeas en los próximos años. Ya no se viaja sólo para ver monumentos, sino por vivir acontecimientos únicos como conciertos, Fórmula 1 o eventos deportivos internacionales”, añade García Garrido.

Wizz Air, la segunda mayor aerolínea de bajo coste de Europa, ha anunciado ambiciosos planes para establecer una base permanente en el aeropuerto de Ben Gurion, Israel.

Tras una reunión celebrada en Jerusalén entre el CEO de Wizz Air, József Váradi, y la ministra israelí de Transportes, Miri Regev, la aerolínea ha presentado una estrategia de expansión masiva que incluye una inversión de 1.000 millones de dólares en el mercado israelí durante los próximos tres años. Para los turistas, esto indica una posible bajada en los precios de los vuelos y un aumento significativo en la accesibilidad a Tierra Santa.

El alcance de esta expansión está destinado a transformar significativamente el panorama turístico.

De este modo, Wizz Air incrementará sus operaciones, pasando de una veintena de rutas existentes a un total de 70, abriendo efectivamente los cielos a nuevos mercados. Esta medida supondrá que diez nuevos aviones se establezcan permanentemente en Israel, creando miles de empleos y, más importante aún para los visitantes, fomentando un ambiente de competencia que se espera que reduzca el precio de las entradas.

Por su parte, el ministro de Transportes de Israel, Regev, subrayó que esta iniciativa forma parte de un esfuerzo más amplio para reducir el coste de la vida y los viajes mediante la creatividad y la competición Open Skies, asegurando que unas vacaciones en Israel sean más económicas para visitantes de todo el mundo.

Wizz Air tendrá acceso a franjas horarias preferentes para despegue y aterrizaje, similares a las que disfrutan las aerolíneas israelíes, por lo que esta circunstancia permitirá salidas por la mañana desde Tel Aviv y regresos la misma noche desde Europa, haciendo que los itinerarios de viaje sean mucho más cómodos y potencialmente reduciendo la necesidad de noches adicionales en hotel simplemente para acomodar los horarios de vuelo.

Pero, además, más allá de las rutas estándar hacia Europa, la expansión promete conectar Israel con una mayor variedad de destinos, incluyendo posibles nuevas líneas hacia los Balcanes, el Cáucaso, los Emiratos Árabes Unidos y Marruecos. Además, parte de las conversaciones con el Ministerio de Transportes implica la posibilidad de que Wizz Air opere vuelos nacionales entre Tel Aviv y Eilat. Si se logra, esto supondría un cambio radical para los turistas, permitiendo conexiones fluidas y asequibles entre los centros culturales del centro y las playas turísticas del Mar Rojo, sin necesidad de largos trayectos en coche ni traslados costosos.

Expreso. Redacción. A.F

Nautalia ha cerrado 2025 (su año fiscal acaba el 31 de octubre) con una facturación de 817 millones de euros, superando ampliamente los objetivos marcados para este ejercicio y creciendo un 13,4% sobre 2024. Su Ebitda se dispara hasta los 19 millones (Nautalia Viajes, protagonista en la estrategia de futuro de Travel Live).

Travel Live, su matriz, también cumple su plan estratégico y rebasa los 1.000 millones de facturación en su primer año como nuevo grupo turístico tras su transformación desde el antiguo Grupo Wamos y la venta de su aerolínea en 2024 (Wamos Air se incorpora a Grupo Abra).

Uno de los objetivos estratégicos del grupo, inmerso en una paulatina reestructuración de su negocio, es fortalecer su expansión internacional, con la vista puesta en nuevos mercados como China. Asimismo, pretende reforzar su división de receptivo en Europa, además de apostar por nuevos modelos de gestión de eventos y recintos deportivos, figurando entre sus prioridades la plaza de toros de Zaragoza y el Palacio de Exposiciones del Paseo de la Castellana.

“Queremos poner en valor el turismo de calidad, las experiencias y el ocio. Sólo el grupo Travel Live es capaz en España y Europa de proponer una oferta integral de calidad que englobe todo esto. Por eso, nuestro objetivo es la rentabilidad y la diferenciación por calidad”, destaca Rafael García Garrido, CEO de Travel Live.

“El ocio será el motor económico de las ciudades europeas en los próximos años. Ya no se viaja sólo para ver monumentos, sino por vivir acontecimientos únicos como conciertos, Fórmula 1 o eventos deportivos internacionales”, añade García Garrido.

 

España recibió 9,2 millones de turistas internacionales en octubre, lo que eleva el acumulado de los diez primeros meses del año a 85,7 millones de viajeros, un 3,5% más que en el mismo periodo del año anterior y el nivel más alto registrado en la serie Frontur del INE. El gasto turístico también avanzó con fuerza, superando en octubre los 12.785 millones de euros, según los datos de Egatur. En comparación con octubre de 2024, la llegada de turistas creció un 3,2%, mientras que el gasto aumentó un 7,4%, reflejando un comportamiento especialmente dinámico del consumo turístico La duración de la estancia fue de cuatro a siete noches. Según Frontur, el número de visitantes se incrementó un 0,3% entre los que no pernoctan (excursionistas), mientras que descendió un 3,9% entre los que tienen estancias que superan las 15 noches. Por mercados emisores, Reino Unido se mantuvo como el principal origen, con más de 1,8 millones de visitantes (+2,8%). Alemania ocupó la segunda posición con 1,3 millones, pese a registrar una caída del 3,1%, y Francia cerró el podio con 1,2 millones y un ligero aumento del 0,1%. Estos tres países fueron también los que más gasto generaron en octubre, con cuotas del 17,2%, 12,6% y 7,8% del total, respectivamente. Cataluña fue la comunidad autónoma con más viajeros internacionales en octubre. Fuente: Adobe Stock. En el acumulado entre enero y octubre cambia el orden: Reino Unido mantiene el liderazgo con 17,1 millones de turistas (+3,9%); Francia se sitúa en segunda posición con 11,4 millones (-0,1%); y Alemania alcanza los 10,8 millones (+0,8%). Por destinos, Cataluña fue la comunidad que más turistas recibió en octubre, con 1,98 millones, seguida de Baleares (1,57 millones) y Andalucía (1,42 millones). Estas tres comunidades son las que acumulan más viajeros en los primeros diez meses del 2025.

La secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez, visitó la isla de Fuerteventura, donde ha podido comprobar el alto grado de ejecución de los proyectos para la transformación sostenible del modelo turístico de la isla.

Rosario Sánchez ha detallado que estas inversiones, a través de los fondos Next Generation del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, suman un total de 18,7 millones de euros destinados a Fuerteventura.

‘No se trata únicamente de proyectos para mejorar la experiencia de los turistas, sino de multitud de actuaciones para garantizar el futuro de los destinos y empresas turísticas de Fuerteventura’, ha explicado la secretaria de Estado de Turismo, que ha añadido que de esta manera también se asegura ‘que se orienten hacia un modelo de turismo más sostenible, que sea fuente de trabajo de calidad y prosperidad, y mantenga un equilibrio para el bienestar de los majoreros y majoreras’.

Rosario Sánchez, recibida en la sede del Cabildo Insular por la presidenta, Lola García, y la consejera responsable de Turismo, Marlene Figueroa, entre otros miembros de la Corporación, ha visitado después dos de estas actuaciones en la isla.

Por un lado, la rehabilitación del paisaje protegido de Vallebrón, en el municipio de Puerto del Rosario, un valioso sistema agrario tradicional en el cual se han invertido más de 667.000 euros; y por otro, la rehabilitación del mercado de la Casa del Coronel en La Oliva, una de las actuaciones que ya ha finalizado con una inversión de 257.582 euros.

Se trata de una actuación que se enmarca en el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) que ejecuta la Consejería de Turismo del Cabildo Insular bajo el título de ‘Fuerte por Naturaleza’, con una inversión total de 9,1 millones de euros. Además, se están ejecutando otros dos PSTD en los municipios de La Oliva y Pájara, por valor de 6 y 2 millones de euros, respectivamente.

‘Se trata de la mayor inversión pública que se ha hecho nunca en España en materia turística, también en la isla de Fuerteventura’, ha resaltado la secretaria de Estado de Turismo sobre el impacto de las inversiones turísticas a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Gobernanza para los fondos Next Generation

Además de los tres Planes de Sostenibilidad citados, a Fuerteventura también se han destinado diferentes ayudas a los municipios y a pequeñas y medianas empresas, para proyectos de digitalización, diversificación de la oferta o mejora de la eficiencia energética.

Según ha detallado también Rosario Sánchez, en el conjunto de las Islas Canarias la inversión alcanza más de 297 millones de euros.

‘Tanto desde el Gobierno de España como desde el Ministerio de Industria y Turismo hemos estado en todo momento al lado de las Administraciones autonómicas y locales para para aprovechar al máximo la oportunidad única que han representado los fondos Next Generation’, ha destacado finalmente la secretaria de Estado, considerando así que ‘podemos y debemos estar orgullosos de esta gobernanza multinivel entre diferentes administraciones’.

Expreso. Redacción. J.R

La operativa de Soltour asegura por tercer año consecutivo vuelos directos desde Madrid, Bilbao y Barcelona para la temporada de verano, garantizando comodidad y experiencias completas para los viajeros.

Soltour, turoperador con más de 50 años de experiencia en el sector turístico, anuncia su nueva operativa de vuelos directos a Cabo Verde para el verano de 2026, con el objetivo de consolidar su presencia en los destinos emergentes más demandados por los viajeros españoles.

El lanzamiento coincide con un momento de gran visibilidad internacional para el país, que debutará en la Copa Mundial de Fútbol 2026, situando al archipiélago africano en el punto de mira del turismo global.

Un destino poco conocido y acogedor, que combina la esencia africana con el alma portuguesa, playas de arena blanca, aguas turquesas y una cultura marcada por la música, la hospitalidad y el ritmo tranquilo de la “morabeza”, la forma caboverdiana de entender la vida.

Soltour conectará Isla de Sal con España a través de tres rutas directas durante la temporada estival. Desde Madrid operará un vuelo chárter todos los martes del 30 de junio al 8 de septiembre, con más de 189 plazas. Desde Bilbao, la programación establece vuelos regulares cada miércoles del 24 de junio al 9 de septiembre, con 173 plazas disponibles, mientras que desde Barcelona se ofrecerá un vuelo semanal los sábados del 21 de junio al 30 de agosto, con 40 plazas.

Esta operativa, que refuerza por tercer año consecutivo el compromiso de Soltour con Cabo Verde, permitirá a los viajeros disfrutar de paquetes vacacionales completos que combinan vuelo, alojamiento en los mejores resorts y excursiones por el archipiélago, con la garantía y la experiencia del turoperador.

‘Con Cabo Verde, seguimos ampliando nuestra apuesta por destinos auténticos y poco conocidos que permitan ampliar nuestra estrategia de diversificación. Es un viaje diferente, cercano y exótico a la vez, con el sello de calidad y la confianza que caracteriza nuestra operativa’, explica Luis Santos, director comercial de Soltour en España y Portugal.

Cabo Verde: un destino emergente que mira al mundo

Isla de Sal, el principal punto turístico de Cabo Verde, debe su nombre a sus antiguas salinas y es el lugar perfecto para una primera toma de contacto con el país. Sus playas, como Santa María, son auténticos paraísos de arena dorada y aguas cristalinas ideales para practicar deportes acuáticos como kitesurf, windsurf o buceo.

Los visitantes también pueden descubrir las Salinas de Pedra de Lume, un cráter volcánico inundado de agua salada donde se flota como en el Mar Muerto, o Buracona, una piscina natural donde se produce el fenómeno del “Ojo Azul”, un efecto de luz hipnótico al mediodía. Además, es posible realizar excursiones en 4x4 por el interior de la isla.

Cabo Verde ofrece, además, temperaturas agradables durante todo el año, una gastronomía con sabor atlántico basada en pescado fresco, marisco y su emblemático plato nacional, la cachupa, así como una vida nocturna animada por la música local, que fusiona ritmos africanos, brasileños y portugueses, convirtiendo el destino en una experiencia completa para todo tipo de viajeros.

Expreso. Redacción. J.R

 

El Banco de Santander y otro banco latinoamericano han aprobado un crédito de aproximadamente unos mil millones de euros a Aena para que lleve a cabo una modernización de 11 aeropuertos que gestiona en Brasil (Aena se adjudica la gestión de 11 aeropuertos en Brasil).

El más importante es Congonhas, en Sao Paulo, el segundo con más actividad en el país. El aeropuerto, muy céntrico y con casi todos sus vuelos domésticos, tendrá una nueva terminal a añadir a la existente, así como nuevas áreas de aparcamiento de aviones.

Además, Aena invertirá en los aeropuertos de Campo Grande, Ponta Porã, Corumbá, Santarém, Marabá, Carajás, Altamira, Uberlândia, Uberaba y Montes Claros, de cuya gestión es responsable.

Son muchos, pero no muy importantes porque entre todos transportan menos de 30 millones de pasajeros anuales, lo que en España puede operar un único aeropuerto.

Aena opera otros, en los cuales también está llevando a cabo modernizaciones, pero con financiación diferente. Se encuentran en el noreste del país, la zona más pobre de Brasil y son los de Recife, Maceió, João Pessoa, Aracaju, Juazeiro do Norte y Campina Grande.

 

El 44% de las agencias de viajes consultadas por AGENTTRAVEL perciben que sus clientes se decantan principalmente por destinos clásicos como el Caribe o Europa, mientras que un 40% apunta a que esta tendencia varía según el perfil del viajero.

Ante esto, uno de los agentes indica que “la gente lo primero que quiere conocer son destinos como Nueva York, Roma o Tokio”, mientras que otro agente comenta que “muchas veces depende del perfil del cliente, unos piden cruceros y otros vienen con ideas preconcebidas por las redes sociales o de destinos de televisión”. No obstante, un 16% asegura que en los últimos años ha aumentado el interés por destinos emergentes.

Entre los factores que impulsan a los clientes a elegir un nuevo destino, las recomendaciones en redes sociales e influencers destacan con un 42%. Le siguen de cerca las promociones y precios competitivos (36%) y la posibilidad de vivir experiencias nuevas y diferentes (22%). En el caso de los destinos clásicos, las recomendaciones continúan teniendo un gran peso (38%). También influyen la buena conectividad aérea, donde uno de los agentes señala que “las conexiones aéreas permiten que un destino marque la diferencia”, y la oferta de paquetes turísticos (ambos con un 22%), mientras que la confianza en lo conocido y seguro representa un 18%.

Respecto al perfil de los clientes que más demandan destinos emergentes, los viajeros experimentados encabezan la lista con un 49%, los cuales “son los que más han viajado y buscan conocer destinos fuera de lo común”, apunta un agente. A continuación, aparecen los millenials y la generación Z (27%), “influenciados por lo que ven en Instagram” y los aventureros (18%). En un segundo plano aparecen los grupos pequeños (4%) y los viajeros de lujo (2%).

Por último, un 42% de los agentes de viajes afirma que suele ofrecer una combinación de destinos clásicos con una extensión a un emergente, mientras que un 29% recomienda principalmente los destinos clásicos “porque funcionan”. Por su parte, un 16% destaca que se apoyan en las últimas novedades de las mayoristas, y un 13% asegura que suele sugerir directamente destinos emergentes para ofrecer una experiencia diferente.

Las asociaciones de agencias de viajes Fetave y UNAV han trasladado sus preocupaciones al Imserso sobre el actual programa de turismo tras una reunión de trabajo reciente con la dirección general del organismo público, destacando la aplicación incorrecta del cobro del suplemento de 100 euros por segundos viajes a los usuarios, según un comunicado conjunto.

Sobre esta incidencia, UNAV ha confirmado que se han producido casos en los que el sistema aplicaba el suplemento de manera incorrecta, provocando conflictos con los clientes, quienes en muchos casos atribuían el error a la agencia. Sin embargo, en las últimas semanas el problema ha desaparecido casi por completo.

Una “mayor agilidad”

Para Fetave y UNAV, esta apertura de diálogo con la entidad, que era su demanda más importante, se considera “fundamental” para impulsar la mejora del programa, resolver incidencias con “mayor agilidad” y evitar que “la imagen de las agencias se vea perjudicada”.

“Queremos agradecer al Imserso su receptividad, voluntad de escucha y predisposición al diálogo, subrayando además que el encuentro se haya producido apenas dos meses después del inicio de su comercialización, algo que supone una noticia muy positiva y una mejora sustancial respecto a años anteriores”, han celebrado tanto el presidente de UNAV, José Luis Méndez, como su homólogo en Fetave, César Gutiérrez.

Además, ambas asociaciones también han ofrecido una vez más su plena disposición a seguir colaborando con el Imserso para que el programa siga cumpliendo con éxito sus fines, en beneficio de los usuarios, del sector turístico y de los destinos participantes.

Por último, tanto UNAV como Fetave han valorado la importancia del programa de turismo por ser una herramienta de cohesión y dinamización económica en temporada baja, cumpliendo una función “clave” para el empleo y economía de “numerosos destinos turísticos”, además de garantizar el acceso al turismo a precios asequibles.

 

La compañía Ávoris ha adquirido Escapa TV, el canal de televisión especializado en contenidos de viajes con una trayectoria de seis años. Esta operación supone, según informan en un comunicado, en “un paso decisivo en la estrategia audiovisual del grupo, que verá maximizada su capacidad para atraer esta audiencia mediante contenidos propios e innovadores”.

De este modo, Ávoris podrá acercar a la audienia de Escapa TV los destinos y experiencias en los que operan sus marcas. El objetivo, según indican, es proporcionar una información “basada en el entretenimiento, y con una narrativa visual para convertir al espectador en un viajero que podrá contemplar, de una manera muy vívida, su próxima aventura”.

Por otro lado, Escapa TV está presente en las principales plataformas de televisión como Tivify, VodafoneTV, Lowi y marcas del Grupo MásMóvil, además de varios operadores regionales como Euskaltel, R y Zapi TV. Con esta integración, la compañía audiovisual podrá incrementar la presencia del grupo en el entorno digital y conectar con los nuevos hábitos de consumo.

“Con la incorporación de Escapa TV ampliamos la manera de relacionarnos con nuestros clientes. Queremos generar contenidos de alta calidad que inspiren, emocionen e inviten a viajar. El formato audiovisual es hoy, sin duda, el lenguaje más influyente a la hora de mostrar cómo será la experiencia real en destino”, explica Juan Carlos González, director general de Ávoris.

El interés de los viajeros españoles para viajar al extranjero durante el puente de diciembre ha experimentado un gran crecimiento. Así lo demuestran las reservas, que han subido un 172% en comparación al mismo periodo del año anterior, lo que confirma el cambio de tendencia que ya se produjo en la temporada de verano, según un comunicado de Destinia.

Esta subida de viajes internacionales se da a pesar de que el precio medio del alojamiento es mayor que en España, ya que implica un gasto un 10,6% mayor en el alojamiento que en destinos nacionales, alcanzando los 57 euros por persona y noche, frente a los 52 euros de media en España.

Sin embargo, el incremento en los precios no ha frenado la elección de países internacionales. De hecho, aunque el precio de los hoteles en el extranjero ha subido un 4,51% frente al año anterior, un aumento más moderado que el del turismo nacional (+6,5%), los viajeros siguen optando por cruzar fronteras.

Por destinos, dentro de Europa, Lisboa, Venecia y Roma se posicionan como las opciones preferidas, mientras que para quienes buscan un clima más cálido destaca Dubái, destino que continúa ganando popularidad con el paso de los meses.

“Aunque los destinos nacionales siguen siendo esenciales, el creciente interés por los destinos internacionales refleja una recuperación sólida del turismo exterior, que continúa ganando protagonismo”, ha explicado el CEO de la compañía, Ricardo Fernández.

Presencia sólida de España

Por otro lado, en conjunto, las reservas totales de Destinia aumentan un 71% interanual, impulsadas por el turismo internacional. Al margen del extranjero, España mantienen una presencia sólida –con un crecimiento del 37%– y ciudades como Madrid, Benidorm y Sevilla siguen liderando las escapadas cortas.

En la lista de lugares domésticos destacan también Salou, Barcelona, Granada, Zaragoza, Fuengirola, Santiago de Compostela o Puerto de la Cruz, mientras que también recalcan la salida de Vigo del top 10 después de varios años manteniéndose entre los favoritos.

La compañía Insurance Travel ha lanzado una nueva campaña para incentivar las ventas entre los agentes de viajes. En esta ocasión, bajo el lema ‘El Mes Naranja’, la compañía sorteará un iPhone 17 Pro en color naranja, obteniendo una participación por cada póliza Top o Top Premium vendida en el mes de diciembre.

“Cuantas más pólizas de estos productos vendan, más oportunidades tendrán de ganar: vender dos pólizas significa dos participaciones, veinte pólizas equivalen a veinte participaciones… ¡y así sucesivamente!”, explica la compañía en un comunicado.

Pero, además, las 10 agencias con más ventas registradas participarán en un sorteo adicional de una tarjeta regalo de Amazon valorada en 200 euros.

“Queremos despedir 2025 a lo grande y darle un toque de diversión al cierre del año”, comenta Jorge García, director comercial de Insurance Travel. “Con esta promoción, premiamos el esfuerzo de nuestras agencias colaboradoras y ponemos nuestro color naranja en el centro de la acción”.

El Gobierno de Venezuela ha revocado las concesiones de vuelo a Plus Ultra y Air Europa cinco días después de que se las revocara a otras siete aerolíneas, entre ellas Iberia, como respuesta a la cancelación de sus vuelos al país siguiendo las recomendaciones de Estados Unidos y de las autoridades europeas.

El pasado 26 de noviembre, cuando el Gobierno venezolano anunció la revocación de las licencias de las siente primeras compañías, este alegó que el motivo era que estas se habían sumado “a las acciones de terrorismo de Estado promovido por el Gobierno de Estados Unidos”.

Ahora, según información a la que ha tenido acceso Europa Press, esta acción se ha aplicado también a Plus Ultra y Air Europa, quienes decidieron cancelar sus vuelos algo más tarde que las anteriores.

De esta forma, el listado completo de aerolíneas cuya licencia se ha revocado son Iberia, TAP Air Portugal, Turkish Airlines, Avianca, Latam Airlines Colombia, la brasileña GOL, Plus Ultra y Air Europa.

Por “sumarse a las acciones de terrorismo de Estado”

El Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) de Venezuela justificó la medida “por sumarse a las acciones de terrorismo de Estado promovido por el Gobierno de los Estados Unidos, suspendiendo unilateralmente sus operaciones aerocomerciales hacia y desde la República Bolivariana de Venezuela, basándose en un Notam (acrónimo en inglés de un aviso al personal de aviación) emitido por una Autoridad Aeronáutica sin competencia en la FIR Maiquetía”, el área de espacio aéreo que controla la torre de control del aeropuerto de Maiquetía, en Caracas.

Así, todas estas aerolíneas suspendieron sus operaciones a Caracas después de que la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA, por sus siglas en inglés) emitiera una alerta a las aerolíneas para “extremar la precaución al operar” en esa área “a todas las altitudes debido al deterioro de la situación de seguridad y al aumento de la actividad militar en Venezuela o sus alrededores”.

Por su parte, la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA, por sus siglas en inglés) ha recomendado no volar al país hasta el próximo 31 de diciembre. Siguiendo el consejo, Iberia ha cancelado todas sus operaciones has dicha fecha.

En cuanto a Plus Ultra, la compañía ha cancelado sus vuelos a Venezuela hasta el próximo 8 de diciembre, cuando volverá a analizar la situación, y Air Europa los tiene suspendidos, por el momento, hasta el 12 de diciembre.

La aerolínea ITA Airways ha anunciado la renovación de su Sala Hangar, ubicada en la Terminal 1 del aeropuerto de Roma Fiumicino. La compañía ha mostrado los detalles de este nuevo emplazamiento en el evento ‘Travel with all your senses’.

Este espacio cuenta con un espacio de 135 metros cuadrados de superficie, 65 nuevos asientos –un total de 205– un área de entrada ampliada en 50 metros cuadrados y un nuevo mostrador.

Lo más destacado de la renovada Hangar Lounge, según la propia aerolínea, es la Sala Silenciosa, una zona de 90 metros cuadrados con 25 chaise longues. Este nuevo espacio ha sido diseñado para ofrecer a los huéspedes un momento de relajación antes de su vuelo.

Servicio de bienestar

Además, esta zona ofrece un servicio bienestar y tranquilidad del viajero moderno. Al mismo tiempo, la Sala Exclusiva, dedicada a los clientes Executive, se ha mejorado con una bodega de vinos y espumosos, así como una pantalla de información que muestra las salidas de vuelos en directo.

En consonancia con la sensación premium, la zona de baños incluye ahora una ducha sensorial para una mayor comodidad. La renovación incluye también un rediseño completo y la ampliación de los aseos.

“Con la nueva distribución de la Sala Hangar, la aerolínea reafirma su ambición de ofrecer no solo servicios de viaje, sino experiencias que puedan inspirar, deleitar y fomentar un vínculo duradero con nuestros clientes, guiados por los valores de hospitalidad, estilo y atención al detalle que distinguen a nuestra empresa”, declaró Joerg Eberhart, CEO y director general de ITA Airways.

Respecto al rediseño de la experiencia de cliente, se basa en una “colaboración con marcas italianas de renombre” con el objetivo de “elevar la calidad del servicio y ofrecer una experiencia impregnada del estilo de vida italiano”. Una de estas marcas es Aneri, cuyos productos vinícolas están disponibles tanto en las salas VIP de ITA Airways como a bordo de los aviones. Amaro Anerissimo, consta de un amaro seco con un diseño distintivo, que se servirá en clase Business en todos los vuelos intercontinentales de ITA Airways desde el 1 de diciembre de 2025.

El bróker de seguros Bujaldon presenta las novedades de su portfolio de seguros de viaje orientado a las agencias. Todo lo que ofrece Bujaldon se podrá conocer en el próximo webinar que organiza AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar este jueves, 4 de diciembre, a las 10:30 horas. Puedes registrarte gratuitamente a través de este enlace.

Además, durante la cita se podrá conocer el nuevo asistente que permite reducir los tiempos de gestión, los nuevos seguros de nieve y la promoción ‘Saber y Ganar’. Finalmente, se realizará un juego interactivo sobre los temas tratados durante el webinar, donde el ganador se llevará una tarjeta ‘Click&Gift’.

Madrid Unique Destination, el club de producto de turismo de alto impacto, ha sido galardonado en la primera edición de los galardones Spain Travel Awards, cuya gala se celebró el pasado lunes en el Teatro Albéniz del hotel Umusic.

Estos premios persiguen el objetivo de convertirse en “una referencia nacional para reconocer la excelencia, la innovación y el compromiso con la calidad del sector turístico español”, según indica en un comunicado el Área de Turismo de Madrid.

Asimismo, Madrid Unique Destination ha sido impulsado por el Área Delegada de Turismo y agrupa a 58 socios entre alojamientos, transporte, agencias especializadas, equipamientos culturales, operadores de experiencias y empresas de servicios.

Posicionamiento de Madrid

Su objetivo es posicionar a Madrid como uno de los destinos de turismo de calidad más relevantes de Europa, fortaleciendo la colaboración público-privada y desarrollando propuestas de alto impacto “basadas en la autenticidad, la sostenibilidad y la personalización de experiencias”.

La concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha recogido el galardón y ha destacado que “Madrid Unique Destination simboliza el camino que ha emprendido el turismo de la ciudad, un turismo de calidad, que se construye de la mano con el sector”.

Este premio, en palabras de Maíllo, “refuerza la idea de que Madrid compite entre los grandes destinos urbanos por la capacidad de generar experiencias únicas”.

A partir del verano de 2026, TAP Air Portugal lanzará una nueva cabina diseñada para ofrecer al consumidor más opciones entre la clase Económica y la clase Business. Disponible en vuelos de larga distancia a bordo de las flotas A330 y A321LR, este producto innovador responde a las tendencias en materia de viajes y a la creciente demanda de los pasajeros de un mayor bienestar, privacidad y servicios diferenciados.

Entre sus principales diferencias, destacará el ofrecer más espacio, privacidad y bienestar. La nueva cabina ofrece 12 exclusivos asientos sin vecinos situados justo detrás de la clase Business, dispuestos en una configuración de cuatro asientos por fila. Esta distribución garantiza un entorno más tranquilo y privado para un viaje relajado.

Experiencia premium en el aeropuerto

El viaje comienza mucho antes del embarque, con ventajas como la facturación premium, equipaje prioritario, fast track en el control de seguridad y embarque prioritario. Todo ello agiliza la experiencia en el aeropuerto, contribuyendo a un trayecto más cómodo y sin contratiempos.

Servicio a bordo mejorado

La nueva cabina dispone de atención personalizada y cuidados detalles que la distinguen. Los viajeros podrán disfrutar de una comida principal premium con dos opciones de platos calientes, teniendo disponible la preselección de comidas hasta 24 horas antes de la salida. También se incluye un kit de amenities, almohada premium y auriculares mejorados. Cada elemento está diseñado para ofrecer una experiencia superior y un cuidado adicional.

Además, la nueva cabina también incluye millas de bonificación y condiciones flexibles de cambio de reserva y reembolso, constituyendo una elección adecuada para quienes buscan mayores ventajas y flexibilidad.

Con este lanzamiento, TAP se une al grupo de aerolíneas que están redefiniendo la clase económica al ofrecer productos diferenciados que combinan bienestar y asequibilidad. Esta evolución refuerza la ventaja competitiva de TAP, con el cliente como eje central de su estrategia.

La crucerista Explora Journeys, la marca de viajes de lujo del Grupo MSC, ha presentado ‘Un mundo infinito’, su viaje inaugural de la vuelta al mundo a bordo del Explora I. Este recorrido tendrá una duración de 128 días –del 6 de enero al 14 de mayo de 2029– en los que se recorrerán cuatro continentes, 29 países y 63 destinos.

Este viaje, según indica la crucerista, cruza los océanos Índico, Pacífico y Atlántico, con un recorrido por las rutas de los antiguos intercambios comerciales, culturales y humanos. A través de ‘Un mundo infinito’, Explora Journeys viaja por primera vez a Australia y Nueva Zelanda.

“Nuestro viaje inaugural de la vuelta al mundo permite a nuestros huéspedes experimentar el mundo como una historia ininterrumpida, contada de forma gradual y elegante, con el tiempo y el espacio necesarios para absorber toda su belleza”, afirmó Anna Nash, presidenta de Explora Journeys.

Múltiples pasajes

El viaje comienza en Dubái, a partir de este destino se navegará a la India y a Maldivas, seguido de Sri Lanka antes de llegar a las capitales del Sudeste Asiático y a las islas de Bali y Komodo.

El viaje se adentra después en los mares de Oceanía, haciendo escala en Sídney y visitando las ciudades de Cairns, Airlie Beach, Brisbane y Melbourne, del mismo modo que se acudirá a los fiordos de Nueva Zelanda.

A continuación, los huéspedes descubrirán en el Pacífico las islas Fiyi, Tonga y las Islas Cook, además de las playas de la Polinesia Francesa y la Isla de Pascua.

En América, Explora I transitará por el Canal de Panamá y continuará por la costa del Pacífico a través de Chile y Perú. Después, en la navegación hacia el este a través del Atlántico, los pasajeros podrán visitar desde las Bermudas hasta la isla de Faial y San Miguel en las Azores, antes de concluir el viaje en las aguas del Mediterráneo.

Reservas en 2026

Durante el viaje, el Explora I cuenta con suites frente al mar con terrazas privadas. Además, desde Explora Journeys han elaborado actuaciones culturales y una oferta de entretenimiento para acompañar los destinos que se visiten.

Con un servicio intuitivo y traslados sencillos, ‘Un mundo infinito’está diseñado para que cada fase del viaje se desarrolle con “comodidad, permitiendo a los huéspedes disfrutar de cada momento”. Además, una serie de ‘Experiencias en Destino’ inmersivas, guiadas por expertos locales, ofrecerá una conexión más profunda.

Las reservas para ‘Un mundo infinito’ se abrirán a principios de 2026. Los huéspedes podrán reservar en explorajourneys.com, contactar con su asesor de viajes habitual o bien consultar el Explora Experience Centre.

La compañía Level inicia una nueva etapa como aerolínea desde que esta semana haya empezado a operar con su propio código IATA ‘LL’, un nuevo hito en la historia de la compañía que impulsará su crecimiento y consolidará su posición como una de las aerolíneas de referencia en el largo radio desde Barcelona. Con este logro, Level, que nació en 2017 como una marca comercial operada por Iberia, culmina su proceso de autonomía operativa como una aerolínea más de International Airlines Group (IAG).

Este proceso se inició con la obtención del Certificado de Operador Aéreo (AOC) en diciembre de 2024, y se ha seguido desarrollando a lo largo de 2025 con la gestión progresiva de los permisos operacionales para volar a Estados Unidos, Argentina y Chile –países en los que opera Level– otorgados por las autoridades estatales de cada país.

En junio de 2025, Level también alcanzó un nuevo hito al obtener el Registro IOSA, un reconocimiento internacional que certifica que la aerolínea cumple con los estándares más exigentes en seguridad y gestión operativa, reforzando su compromiso con la excelencia y la seguridad aérea.

BCN-JFK: Primer vuelo con el código ‘LL’

El 1 de diciembre ha sido la fecha en la que la aerolínea ha comenzado a operar sus vuelos con su propio código IATA ‘LL’. Concretamente, este primer vuelo ha sido el LL2627 entre Barcelona y Nueva York (JFK), con salida a las 18:45 horas.

Este vuelo ha representado mucho más que un cambio en la operativa: ha sido el reflejo visible de la evolución de la aerolínea y del inicio de esta nueva etapa, en la que gestionará de forma autónoma todas sus operaciones y le dará más impulso para seguir creciendo.

Para la clientela, este cambio únicamente se hará visible a través de las reservas y los documentos oficiales del vuelo. A partir de ahora, el código que empieza por ‘LL’ acompañará los números de vuelo, identificando a Level como aerolínea.

“Este es un momento histórico para Level y para todo el equipo. Iniciar operaciones con nuestro propio código IATA ‘LL’ es el resultado de un año de esfuerzo, dedicación y compromiso colectivo tras la obtención de nuestro Certificado de Operador Aéreo (AOC). Hemos demostrado que somos capaces de evolucionar, de asumir nuevos retos y de consolidarnos como una aerolínea independiente, eficiente e innovadora. Esto nos da impulso para asumir nuevos retos y para seguir fortaleciendo el largo radio desde Barcelona, conectando la ciudad con el mundo y ofreciendo a nuestro pasaje una experiencia accesible, personalizable y competitiva” afirma Rafael Jiménez Hoyos, CEO de Level.

Expansión con más equipo y consolidación del liderazgo

El crecimiento de Level también se refleja en la evolución de su equipo. En el último año, la aerolínea ha ampliado su plantilla un 750%, incorporando tripulaciones propias y reforzando distintos departamentos para afrontar esta nueva etapa. Este incremento en el capital humano y a nivel organizativo permite a Level operar con mayor eficiencia y responder con agilidad a los retos del sector.

Este desarrollo interno acompaña la consolidación de Level en el mercado. Este 2025, la aerolínea mantiene su liderazgo en el largo radio desde Barcelona, con una cuota de mercado del 16% en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona–El Prat.

La compañía continuará con su plan de expansión buscando consolidar su posición como una aerolínea eficiente, innovadora y orientada a la clientela. Además, Level reafirma su compromiso con el desarrollo del largo radio desde Barcelona, manteniendo su compromiso de conectar la ciudad con el mundo de manera directa y sin escalas.

Dalí, un guiño al legado cultural catalán

En el ámbito operativo, Level ha escogido un indicativo radio (callsign) con un guiño al legado cultural catalán - cada aerolínea utiliza un callsign para identificarse en sus comunicaciones por radio con los centros de control y servicios de navegación aérea. El distintivo de Level a partir de ahora será ‘Dalí’.

La elección no es casual y rinde homenaje a las raíces de la aerolínea, valor que forma parte de la identidad de Level. De esta forma, la compañía reafirma su vínculo con Cataluña, la ciudad de Barcelona y su apuesta por conectarla y proyectarla al mundo.