Sindicador de canales de noticias

Del 1 de agosto al 18 de octubre se van a realizar hasta 16 vendimias en cuatro municipios del estado mexicano de Guanajuato.

Ha llegado la temporada de Vendimias Guanajuato 2026 que este año ofrece 16 experiencias enoturísticas, celebraciones que se complementan viviendo la tradicional pisa de uva, en recorridos por viñedos, degustaciones, catas, experiencias gastronómicas, espectáculos culturales y encuentros con productores vitivinícolas.

Los visitantes podrán vivir esta tradición cultural y turística que se ofrece a través de la temporada Vendimias Guanajuato 2026, celebración que reúne sus 16 experiencias enoturísticas en los municipios de: Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, San Miguel de Allende, Irapuato y Silao, consolidando al estado como uno de los principales destinos del vino mexicano.

Como cada año, visitantes locales, nacionales e internacionales son bienvenidos para vivir la temporada Vendimias Guanajuato 2026, una de las celebraciones más importantes de la cultura vitivinícola del estado, que se desarrollará del 1 de agosto al 18 de octubre.

Porque la riqueza de las vendimias hay que vivirla y compartirla, por todo lo que representan: el momento culminante del ciclo de la vid, cuando los viñedos abren sus puertas para compartir con los visitantes la cosecha de la uva a través de experiencias que combinan vino, gastronomía, tradición, cultura, música y la riqueza de los paisajes guanajuatenses.

La secretaria de Turismo e Identidad, Lupita Robles León, destacó que esta temporada fortalece la vocación enoturística de Guanajuato y genera beneficios para productores, prestadores de servicios y comunidades anfitrionas.

‘Las vendimias son una oportunidad para mostrar la calidad de nuestros vinos, el talento de nuestras y nuestros productores y la riqueza turística de Guanajuato. Cada evento permite que visitantes descubran experiencias únicas que impulsan el desarrollo económico y fortalecen la identidad de nuestras regiones’, señaló.

Durante más de dos meses, las y los asistentes podrán disfrutar de actividades como la tradicional pisa de uva, recorridos por viñedos, degustaciones, catas, experiencias gastronómicas, espectáculos culturales y encuentros con productores vitivinícolas.

Actualmente, Guanajuato se mantiene como uno de los estados líderes en la producción de vino en México ya que actualmente ocupa el cuarto lugar nacional en producción de vino, con 82 proyectos vitivinícolas, de los cuales 27 ofrecen experiencias enoturísticas; por lo que cuenta con una sólida oferta enoturística que integra viñedos, bodegas, rutas del vino y experiencias especializadas que atraen a miles de visitantes cada año.

Expreso. Redacción. J.R

El Gobierno del estado mexicano de Chihuahua, por la Secretaría de Turismo y del Fideicomiso de Promoción Turística ¡ah Chihuahua!, confirmó que es candidato a la región ‘Más Deseada del Mundo’.

La iniciativa ‘Most Desirable Region Worldwide’, se inscribe en los afamados Wanderlust Reader Travel Awards, unos galardones que gozan de gran prestigio y son otorgados anualmente por la revista británica de viajes Wanderlust, líder en su ramo en el Reino Unido y, que desde 1993, se ha dedicado a promover destinos poco convencionales. 

La votación está abierta al público en general, a través de su sitio web.

Los usuarios pueden votar en varias categorías y la mexicana Chihuahua participa en la categoría número siete.

Aparte de Chihuahua, otros destinos que destacan entre las nominaciones de este año son San Miguel de Allende, finalista en la categoría Ciudad Más Deseada del Mundo (Most Desirable City Worldwide); Guatemala, nominada en las categorías País Más Deseado (Most Desirable Country) y Destino Emergente. 

En otras ediciones, Chihuahua sobresalió en premios y reconocimientos turísticos de prestigio nacional e internacional, entre ellos los Reader’s Digest Awards, de Estados Unidos; Lo Mejor de México, de la revista México Desconocido; y los Premios Mágicos por Excelencias, de España, por mencionar algunos. 

El estado cuenta con siete regiones turísticas que ofrecen una amplia diversidad de ecosistemas, paisajes, experiencias y actividades para todo tipo de visitantes y posee cinco Pueblos Mágicos que son Batopilas, Casas Grandes, Creel, Guachochi e Hidalgo del Parral, así como cinco Pueblos Tradicionales que son Guerrero, Jiménez, Riva Palacio, Rosales y Valle de Allende. 

Se apunta, también, la importancia turística de la Sierra Tarahumara, que alberga el Parque Barrancas, donde se encuentran el teleférico y el circuito de tirolesas más grandes del mundo en su tipo, ubicados en la zona del Divisadero.

Expreso. Redacción. J.R

Nuevas voces se suman al rechazo del sector turístico contra una posible subida del IVA al 21% en España. El presidente de la Mesa del Turismo, Carlos Garrido, afirma que la medida que plantea la Comisión Europea tendría consecuencias “muy graves” para la principal industria del país (Advierten que subir el IVA al turismo sería un “error económico” para España).

El incremento desde el 10% actual hasta el mencionado 21% “supondría un perjuicio enorme para el sector turístico y para la economía”. “El Gobierno no debería poner en juego un sector tan importante para el bienestar y para la economía de los españoles”, añade Garrido, quien advierte que el incremento impositivo castigaría tanto a las empresas como a los propios viajeros.

En términos muy similares se expresa Destinia, alertando que “los viajeros tendrán alternativas, pero los destinos no tienen alternativas”. En declaraciones recogidas por Okdiario, la agencia online sostiene una medida de esta índole haría que España sea “más pobre” por la reducción de la actividad económica, de los ingresos y del empleo.

“Aumentar el IVA nos restará competitividad respecto a nuestros principales competidores en el Mediterráneo: Turquía, Grecia, Portugal, Egipto y Marruecos”, agregan desde Destinia.

Como informó Preferente, la CEOE ya explicó que el aumento del IVA a los hoteles y la restauración encarecería el destino España, reduciría su competitividad y tendría un impacto directo sobre el empleo.

Según un documento elaborado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE), la medida sería “un error de política económica”. La entidad argumenta que el turismo compite en un mercado internacional donde el precio resulta determinante y que un incremento de 11 puntos acabaría trasladándose a las tarifas o reduciendo aún más los márgenes de las empresas, provocando que parte de la demanda se traslade hacia destinos como Grecia, Italia, Croacia, Turquía o el norte de África.

El destino mexicano recibió a cerca de 700.000 visitantes nacionales e internacionales, de enero a junio de 2026.

La Paz, Baja California Sur, atraviesa uno de los momentos más importantes de su historia turística al consolidarse como un destino de resultados. De acuerdo con las cifras emitidas por el Grupo Aeroportuario del Pacífico al primer semestre de 2026, el destino recibió a 696.800 visitantes, lo que representa un incremento del 11.3% respecto al mismo periodo de 2025.

Este crecimiento se sustenta en una estrategia que prioriza la sustentabilidad y la calidad de la experiencia sobre el turismo de masas. El turismo internacional, en particular, mantiene una tendencia positiva con un aumento del 44.1% en la llegada de viajeros extranjeros en lo que va del año. Estos resultados se suman al éxito del cierre de 2025, donde el gasto promedio diario por visitante alcanzó los $6,453 pesos, un incremento del 19% anual.

Un viaje fantástico por seis territorios

Para la temporada de verano, La Paz promueve una ruta única que permite a los viajeros explorar la diversidad de su geografía a través de seis territorios clave, todos conectados por la emblemática Carretera Transpeninsular 1:

Centro Histórico y Malecón: Un espacio de 5 kilómetros ideal para recorrer a pie o en bicicleta, disfrutando de un ambiente seguro y una propuesta gastronómica basada en los conceptos "del mar, del huerto y del rancho a la mesa".

Balandra y El Tecolote: Balandra, reconocida por sus playas y manglares, protege más de 2,512 hectáreas. Para asegurar su conservación, el acceso está limitado a 450 visitantes por turno.

Todos Santos: Pueblo Mágico famoso por sus galerías de arte, playas para surfear y una oferta de hoteles boutique y gastronomía de primer nivel.

La Ventana y El Sargento: Destinos internacionales para el kitesurf, buceo, kayak y experiencias de bienestar y yoga.

El Triunfo: Antiguo pueblo minero que invita a la cultura con el Museo del Vaquero de Las Californias y el Museo Ruta de Plata.

Los Barriles: El paraíso para la pesca deportiva, el snorkel y la aventura.

Compromiso con la sostenibilidad

Ubicada en el ‘Acuario del Mundo’, La Paz ha hecho de la conservación su mayor atributo. El destino impulsa proyectos de acuacultura regenerativa, restauración de corales y protección de especies endémicas, ofreciendo experiencias de turismo responsable que son altamente valoradas por el visitante.

Conectividad y hospitalidad

La Paz es hoy más accesible que nunca, con opciones de llegada a través de su propio Aeropuerto Internacional (a 25 minutos del centro) o vía San José del Cabo (a dos horas y media).

Los indicadores de satisfacción destacan la seguridad, la hospitalidad de los paceños y la excelente relación calidad-precio como los factores que determinan que el 48.8% de los turistas lleguen por recomendación directa.

Expreso. Redacción. A.F

El ayuntamiento de Gerona, gobernado por Guanyem y Esquerra Republicana, ha anunciado una restricción para las licencias de cicloturismo en la ciudad, lo que ha provocado la confrontación con los hoteleros.

Los hoteleros consideran que los turistas de bicicleta gastan mucho dinero, están presentes muchos meses y benefician a la economía en general. La patronal del alojamiento ha pedido al consistorio que se abra a negociar y dialogar.

Afirman los hoteleros que la decisión municipal de no conceder más licencias de cicloturismo lanza a la sociedad el mensaje contrario al que es oportuno, defendiendo un turismo vinculado a la bicicleta, que ha convertido a Gerona en un referente internacional. Por ello, entienden que esta imagen de la ciudad debe ser promovida en lugar de limitar los establecimientos vinculados con la bicicleta.

Aducen, además, que este tipo de turismo ha tenido un gran impacto en el conjunto de la sociedad de Gerona al incrementar claramente el número de usuarios residentes que emplean la bicicleta en su día a día.

La temporada de cruceros 2025-2026 la ha reportado a Uruguay unos ingresos por valor de 13 millones de dólares, tal y como fue confirmado por el Ministerio de Turismo, Mintur.

Así, el Mintur ha confirmado la llegada de 242.000 cruceristas en la última temporada del verano austral, habiendo atracado en ese período hasta 132 embarcaciones internacionales, de las que hubo 98 atraques en el puerto de Montevideo y 34 fondeos en el balneario de Punta del Este. 

En el caso de Montevideo, se resalta la llegada de turistas de Argentina, seguidos de los ciudadanos procedentes de los Estados Unidos y de Brasil.

Por lo que se refiere a las escalas en Punta del Este, fueron realizadas éstas por viajeros procedentes de Brasil, seguidos de los que llegaron desde Estados Unidos y Argentina. 

Expreso. Redacción. J.R

Easyjet se enfrenta a una amenaza de huelga en Francia durante lo que resta de temporada alta estival. Tres sindicatos han presentado ya un aviso de paros para el periodo comprendido entre el 7 de agosto y el 2 de septiembre (Easyjet aplaza el cierre de la puja entre Apollo y Castlelake).

Los convocantes (SNPNC-FO, UNAC-CFE-CGC y UNPNC-CFDT) adoptan esta medida ante “la degradación continua” de las condiciones de trabajo de los tripulantes de cabina. Denuncian que estos empleados sufren “inestabilidad crónica de los horarios, cambios de última hora, rotaciones particularmente penalizantes y una ausencia total de medidas de protección”.

Los tres sindicatos reprochan a la dirección de Easyjet no haber dado respuestas concretas a sus reclamaciones pese a que lleva recibiendo advertencias “durante casi un año”.

De llegar a materializarse, la huelga podría tener un impacto relevante en la operativa de Easyjet durante uno de los periodos de mayor demanda del año. Francia es un mercado estratégico para la aerolínea, que es la segunda del país por número de pasajeros, solo por detrás de Air France. Cuenta con una destacada presencia en aeropuertos como París, Lyon o Niza.

“Tenéis demasiado espacio para las piernas, igual metemos otra fila de asientos”. Con ese mensaje, Ryanair ha vuelto a captar la atención en redes sociales al ironizar sobre uno de los aspectos que más comentarios genera entre sus pasajeros: el reducido espacio entre los asientos.

La publicación, planteada en tono de humor en Facebook, provocó una rápida oleada de reacciones y se convirtió en uno de los temas más comentados entre los usuarios. Las respuestas siguieron el mismo tono desenfadado. “Si quitáis los porta maletas superiores podemos ir de pie”; ¿Podemos facturar las piernas en bodega?; “A mí sentadme en las rodillas de los pilotos”.

Junto a las bromas también aparecieron críticas de usuarios que recordaron su descontento con el espacio disponible en cabina o con otros aspectos del servicio. “Si valoras tu vida mejor en cualquier otra compañía”, indica uno.

La aerolínea brasileña Azul transportó a 14,98 millones de pasajeros en la primera mitad de 2026 en el conjunto de sus rutas nacionales e internacionales.

En el periodo de enero a junio, Azul puso en mercado una oferta de más de 18,93 millones de asientos. Entre las rutas más transitadas, la dirección pertenecía a la conexión entre los aeropuertos de Recife (Pernambuco) y Viracopos, en el municipio de Campinas, en el estado de São Paulo. A esto le siguieron la ruta Recife (PE)–Guarulhos (SP), Congonhas (SP)–Santos Dumont (RJ), Porto Alegre (Rio Grande do Sul)–Viracopos (SP) y Congonhas (SP)–Confins (Belo Horizonte, Minas Gerais).

‘El desempeño de la compañía en la primera mitad de este año reforzó su liderazgo en los estados de Amazonas, Minas Gerais, Pará y Pernambuco, lo que consolida la importancia de la conectividad regional y la contribución al desarrollo económico y turístico de estos lugares’, destacaron desde la aerolínea.

Solo en el mes de junio, Azul transportó a más de 2,35 millones de pasajeros y recibió una oferta de más de 3 millones de asientos.

Las cinco rutas con mayor movimiento de clientes en el mes fueron entre los aeropuertos de Recife (PE)–Guarulhos (SP), Porto Alegre (RS)–Viracopos (SP), Congonhas (SP)–Santos Dumont (RJ), Recife (PE)–Viracopos (SP) y Congonhas (SP)–Confins (MG), en ese orden.

Henrique Cerchi Saad, gerente senior de Planificación Estratégica en Azul, afirma que ‘el transporte de casi 15 millones de clientes en los primeros seis meses de este año demuestra la coherencia de nuestra operación en el país. Las cifras reflejan la fortaleza de Azul como vector de integración nacional e internacional y confirman la demanda de viajes entre centros económicos y destinos de ocio. Resultados como estos son fundamentales, ya que guían las estrategias que debemos adoptar en nuestra planificación para los próximos meses’.

Expreso. Redacción. J.R

Air Transat anunció que su servicio sin escalas entre Montreal y Dakar se convertirá en una ruta de carácter anual.

Este servicio exclusivo, inaugurado en junio de 2026, continuará durante la temporada de invierno con un vuelo semanal durante el invierno de 2026-2027. Los vuelos se operarán con el Airbus A330, el avión de mayor capacidad de la flota de Air Transat.    

Como único servicio sin escalas que conecta Canadá con el África subsahariana, la ruta Montreal-Dakar seguirá satisfaciendo la demanda durante todo el año de la comunidad senegalesa de Quebec, al tiempo que proporciona a los viajeros una puerta de entrada conveniente a África Occidental.    

‘Esta ruta desempeña un papel importante para las comunidades que viajan entre Canadá y Senegal’, declaró Sebastian Ponce, director de ingresos de Transat.

‘Al extender su servicio durante todo el año, brindamos a nuestros clientes mayor continuidad y comodidad, a la vez que reforzamos nuestro compromiso con este mercado’.    

La ruta Montreal-Dakar operará una vez por semana, todos los viernes, desde el 30 de octubre de 2026 hasta el 26 de marzo de 2027, complementando los dos vuelos semanales que se ofrecen durante la temporada de verano.    

Servicio ampliado a Cancún desde Windsor y Fredericton

Air Transat también continúa fortaleciendo su red regional mediante la ampliación de sus servicios a México. ‘Ampliar nuestra red regional sigue siendo una prioridad estratégica’, añadió el Sr. Ponce.

‘Con la incorporación de Cancún desde Windsor y la extensión de nuestro servicio de temporada desde Fredericton, continuamos brindando a los viajeros de estas regiones un cómodo acceso directo a destinos de sol populares, al tiempo que reforzamos nuestra presencia en mercados donde vemos un gran potencial de crecimiento’.    

A partir del 19 de diciembre de 2026, Air Transat inaugurará un nuevo servicio semanal sin escalas entre Windsor (YQG) y Cancún (CUN), que operará todos los sábados hasta el 25 de abril de 2027. Cancún complementará el servicio existente de la aerolínea desde Windsor, que actualmente incluye Punta Cana.    

Además, la ruta Fredericton (YFC)–Cancún (CUN), inaugurada el invierno pasado, volverá con una temporada extendida para el invierno de 2026–2027. El servicio operará desde el 16 de diciembre de 2026 hasta el 29 de abril de 2027, con un vuelo semanal todos los miércoles, lo que brindará a los viajeros de Nuevo Brunswick una temporada aún más larga para disfrutar de uno de los destinos vacacionales más populares de México.    

Expreso. Redacción. A.F

Los hoteles situados en la franja que va a asistir el próximo día 12 a unos minutos de eclipse total en España están recibiendo una demanda que supera en un 500 por ciento la habitual en estas fechas que, por otro lado, es muy elevada dado que es el momento de más actividad (Dos minutos que movilizan millones de turistas a España).

Como consecuencia, en portales como Booking puede apreciarse que los precios están empezando a dispararse. Soria, según las redes, es donde está creciendo más la demanda, con un 522 por ciento más, mientras que Oviedo, con un 115 por ciento, es donde menos. En medio están León, Palencia, Burgos, Teruel, Lugo o Valladolid. Mallorca está fuera del mapa (Iberia fletará un vuelo exclusivo para contemplar el eclipse solar).

En La Coruña, por ejemplo, los precios superan para esa noche los 450 euros, incluso teniendo en cuenta que para ese día hay convocada una huelga. En un simple hostal, el precio es de 200 euros la noche.

Normalmente para estas fechas los hoteles tienen su ocupación en máximos anuales, con lo que este evento no les permite ingresos importantes dado que apenas disponen de plazas para vender. Siempre es más importante conservar al cliente que viene cada año.

Iberia lanza Avios Hoteles, la nueva plataforma desde la que los socios de Iberia Club podrán reservar más de 300.000 hoteles en todo el mundo utilizando sus Avios, dinero o una combinación de ambos (Iberia regalará un millón de Avios en España, Colombia, Argentina y México).

Además, los clientes podrán seguir acumulando Avios con sus reservas —hasta 10 por cada euro gastado en hoteles y cinco por euro en el alquiler de vehículos—, ampliando así las posibilidades que ofrece el programa de fidelización.

Desarrollada en colaboración con Expedia, Avios Hoteles ofrece acceso a una amplia oferta de alojamientos en todo el mundo. Además, la plataforma incorpora la posibilidad de reservar coches de alquiler con Avis y Budget, permitiendo a los clientes planificar diferentes aspectos de su viaje desde un único entorno.

Beatriz Guillén, directora de clientes de Iberia, destaca que “con Avios Hoteles seguimos evolucionando Iberia Club para ofrecer a nuestros socios una forma más sencilla y flexible de ganar y utilizar Avios, contribuyendo a una experiencia de viaje cada vez más completa”.

“Nuestro objetivo es seguir incorporando nuevos servicios que aporten valor y permitan a Iberia Club acompañar a nuestros clientes antes, durante y después de cada viaje”, avanza.

La séptima edición de TIS - Tourism Innovation Summit acogerá el Foro de Agencias de Viajes y Distribución, que analizará cómo la IA, la especialización y la innovación están transformando la distribución turística.

TIS – Tourism Innovation Summit y AVASA Travel Group han renovado su alianza estratégica para seguir reforzando el papel de las agencias de viajes en la transformación digital del turismo e impulsar su competitividad en un mercado cada vez más exigente.

Esta estrecha colaboración se materializará en la sexta edición de TIS, que se celebrará del 6 al 8 de octubre en Sevilla.

Esta alianza se produce en una etapa de profunda evolución para las agencias de viajes, condicionada por la automatización, la expansión de las plataformas tecnológicas y la digitalización de toda la actividad turística.

Para los negocios con modelos más tradicionales, avanzar en este proceso representa un desafío inmediato, pero también una oportunidad para modernizar sus operaciones, mejorar la relación con el cliente y reforzar su posición en el mercado.

Como parte de esta apuesta, la gran cita de la innovación turística acogerá el Foro de Agencias de Viajes y Distribución, que reunirá a las principales redes de agencias de viajes, grupos de gestión, asociaciones sectoriales, OTAs y compañías nacionales e internacionales para examinar cómo la tecnología, la especialización y los nuevos modelos de venta están cambiando el negocio.

Con más de 170 agencias asociadas y una trayectoria de 45 años, AVASA Travel Group, uno de los principales grupos empresariales del sector de los viajes en España, refuerza su compromiso estratégico con el impulso del sector junto a TIS.

Además, su participación contribuirá a avanzar hacia un modelo de agencias de viajes más competitivo, digitalizado y preparado para responder a las nuevas expectativas de los viajeros.

‘Renovar nuestra colaboración con TIS un año más es una excelente noticia para todas las agencias que forman parte de AVASA’, asegura Carlos López Bahillo, director general de AVASA Travel Group.

‘Participar en un foro de referencia como este les ayudará a reforzar su competitividad, pues es una plataforma única para analizar los grandes retos de la industria y encontrar soluciones innovadoras para seguir evolucionando en un mercado cada vez más exigente. Nuestras agencias también se benefician de poder crear nuevas conexiones y fortalecer relaciones con los principales autores de la industria’.

‘Las agencias de viajes desempeñan un papel esencial en la evolución del turismo y deben contar con las herramientas, el conocimiento y los espacios de colaboración necesarios para avanzar en su transformación. La renovación de nuestra alianza con AVASA nos permitirá acercarles las últimas soluciones tecnológicas, compartir experiencias y abordar los retos que están redefiniendo su actividad, desde la automatización y la inteligencia artificial hasta la personalización del servicio. Queremos contribuir a que las agencias sean más competitivas, eficientes y capaces de responder a las nuevas expectativas de los viajeros’, afirma Silvia Avilés, directora de TIS.

Tours tecnológicos para agencias de viajes

En el marco de TIS206 también se llevarán a cabo varios tours tecnológicos, un recorrido guiado por el showroom de TIS en el que directivos y profesionales del sector de las agencias de viajes podrán descubrir las soluciones más disruptivas y sus aplicaciones reales en sus negocios.

Bajo el lema ‘The new generation of travel & hotel tech’, el evento reunirá a más de 8.000 profesionales, 200 firmas expositoras y más de 400 expertos internacionales para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los modelos de negocio turísticos, la distribución, la experiencia del viajero, la gestión hotelera, el empleo y los procesos de toma de decisiones.

De esta forma, la nueva edición de TIS pondrá el foco en la evolución de la IA desde una fase inicial de experimentación hacia aplicaciones capaces de generar un impacto real y medible en la cuenta de resultados.

Expreso. Redacción. A.F

En el Henn na Hotel de Kanazawa, en Japón, el check-in no lo realiza una persona, sino dinosaurios robóticos programados para atender a los clientes. La tecnología deja sin palabras a muchos visitantes, aunque no todos reaccionan igual.

En este vídeo se escucha el comentario un tanto espontaneo y peculiar de un huésped español: “Me dan asco. ¿Te tiene que atender este pajarraco asqueroso?”

El Danubio nunca había tenido sus aguas tan bajas, al punto de que no es posible que los cruceros naveguen. Pero los clientes están ahí y hay que hacer algo con ellos (La sequía pone en jaque los cruceros fluviales del Danubio).

120 españoles que habían comprado un crucero fluvial para estos días de verano se encuentran con que están recorriendo la zona en autocar, debido a que el barco en el que debían viajar no puede navegar.

Según denuncian los viajeros a El País, el turoperador no les avisó a tiempo de los cambios en el nivel del agua del río que se encuentra en esta situación desde mediados de julio. Ellos llegaron y ya desde la primera etapa tuvieron que viajar en autocar. Los españoles entienden que podrían haberles informado para que reprogramen el crucero en un momento en el que se pueda navegar.

Sin embargo, no ha habido alternativas y la naviera les ha ofrecido visitar los mismos lugares, pero en autocar, con lo que van a recorrer unos 1.500 kilómetros en condiciones bastante peores que las que tienen los barcos. Los 3.000 euros del viaje serán bastante caros para tal paliza de autocar.

La compañía suma su tercer hotel en la ciudad de Casablanca y refuerza su estrategia de expansión internacional en África del Norte.

Eurostars Hotel Company, cadena hotelera de Grupo Hotusa, abre las puertas del Eurostars Californie 4*, en Casablanca. Esta incorporación, la decimotercera del año, supone un paso más en la consolidación de su presencia en Marruecos tras las aperturas del Eurostars Casa Anfa 4 y el Exe Casablanca 4*.

Situado en el centro del barrio que le da nombre, un área de exclusivas villas y riads cercana al centro histórico, disfruta de una ubicación estratégica que permite acceder fácilmente a los principales puntos de interés de Casablanca, desde la Mezquita Hassan II hasta la Plaza Mohammed V o el Boulevard de la Corniche, incluyendo el Mercado Central.

El Eurostars Californie 4* refleja la armonía entre modernidad y esencia marroquí a través de una propuesta de diseño minimalista y contemporánea. Además, su espíritu cosmopolita captura la energía de la ciudad mediante espacios que combinan líneas puras, materiales nobles y detalles inspirados en la tradición local. Sus 58 habitaciones, concebidas bajo una estética de tonos neutros y ambientes luminosos, transmiten una sensación de calma y equilibrio visual. Asimismo, la propuesta gastronómica del establecimiento fusiona la cocina mediterránea con los sabores tradicionales marroquíes, ofreciendo una experiencia auténtica en un entorno cálido y actual.

Tres aperturas entre 2024 y 2026 en Casablanca

Los tres establecimientos de Eurostars Hotel Company en la ciudad, todos de nueva construcción e incorporados al catálogo de la compañía en menos de dos años, suman un total de 251 habitaciones.

El Eurostars Casa Anfa 4*, con 125 habitaciones, abrió sus puertas en noviembre de 2024 en el barrio de Beausejour, un centro urbano donde conviven residencias de alto standing, oficinas y zonas verdes.

Por su parte, el Exe Casablanca 4*, con 68 habitaciones, inició su actividad en mayo de 2025 y se ubica a pocos minutos del paseo marítimo, en pleno corazón de la ciudad. 

Un destino en auge

Marruecos se ha consolidado en los últimos años como uno de los mercados turísticos más dinámicos del panorama internacional y como el principal destino turístico de África. Con 19,8 millones de visitantes en 2025 —un 14% más que el año anterior, según el Ministerio de Turismo marroquí—, el país mantiene una clara tendencia de crecimiento y encara los próximos años con previsiones récord.

A ello contribuyen factores como su estabilidad política y social, así como la celebración del Mundial de Fútbol de 2030, que Marruecos coorganizará junto a España y Portugal y que impulsará el desarrollo de nuevas infraestructuras y proyectos estratégicos.

En palabras de Amancio López, presidente de Grupo Hotusa: ‘las aperturas en Casablanca representan un paso decisivo en nuestra estrategia de expansión internacional, en la que el Norte de África ocupa un lugar prioritario junto a Europa Occidental, EE. UU. y América Latina. Nuestros hoteles en Marruecos son un claro ejemplo de la voluntad de crecer con productos de alta calidad en destinos urbanos estratégicos’.

Expreso. Redacción. J.R

El turoperador da continuidad a sus itinerarios habituales 'Ciudades Imperiales' y 'Fez y el Desierto', reforzando la oferta para descubrir el patrimonio, la naturaleza y la esencia del país magrebí.

Soltour, turoperador independiente líder con más de 50 años de experiencia en el sector vacacional, presenta su programación consolidada para Marruecos de cara a la temporada 2027.

La compañía mantiene así su firme apuesta por un destino lleno de contrastes, que continúa despertando un gran interés entre los viajeros que buscan combinar riqueza cultural, patrimonio histórico, arquitectura tradicional y paisajes singulares que van desde las cadenas del Atlas hasta la inmensidad del desierto.

Para dar respuesta a las distintas expectativas del mercado y ofrecer alternativas adaptadas a cada tipo de viajero, Soltour da continuidad a sus dos grandes circuitos clásicos: 'Ciudades Imperiales' y 'Fez y el Desierto'.

Ambos recorridos permiten adentrarse en la autenticidad marroquí a través de itinerarios cuidados que combinan el latido de las medinas históricas, los aromas de sus zocos y la hospitalidad de sus gentes.

Como gran novedad para la temporada 2027, la compañía eleva su oferta alojativa con la incorporación de la categoría 5 Estrellas Lujo. Esta nueva opción se suma a las categorías Estándar y Superior ya existentes, proporcionando mayor margen de elección y permitiendo disfrutar del destino con los más altos estándares de confort y exclusividad.

Patrimonio cultural y la magia del sur marroquí

La programación de Soltour ofrece dos formas complementarias de descubrir el país, permitiendo entradas flexibles por Fez o Marrakech según la salida seleccionada:

● Ciudades Imperiales: Un recorrido enfocado en el legado histórico del destino a través de enclaves emblemáticos como Fez (declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO), las ruinas romanas de Volubilis, Meknes, Rabat, Casablanca y Marrakech. Un itinerario imprescindible para conocer mezquitas, palacios y monumentos icónicos como la Torre Hassan o la plaza Djem El Fna.

● Fez y el Desierto: Una propuesta que combina el patrimonio histórico de las ciudades imperiales con la majestuosidad de los paisajes del sur. Tras visitar Fez, Volubilis y Meknes, la ruta se adentra hacia las montañas del Atlas, Ifrane, Midelt, Erfoud y Merzouga, brindando la oportunidad de vivir la magia de las dunas y pasar una noche inolvidable en jaima, además de contemplar enclaves como las Gargantas del Todra, el Valle del Dadés, Ouarzazate y Ait Ben Haddou.

Conectividad regional y flexibilidad con vuelos regulares

Con el objetivo de facilitar el acceso a este destino estratégico desde cualquier punto de la península e islas, Soltour ha diseñado una amplia operativa especial desde 21 aeropuertos regionales (Murcia, La Coruña, Valladolid, Pamplona, Salamanca, Málaga, Palma, Gerona, Badajoz, Santiago, Bilbao, Castellón, Granada, Zaragoza, Vitoria, Vigo, Asturias, Sevilla, León, Valencia y Oporto) con salidas programadas entre el 15 de enero y el 4 de junio de 2027. Esta operativa garantiza una gran flexibilidad operativa al alternar combinaciones de entrada por Fez y salida por Marrakech, o viceversa.

Adicionalmente, el turoperador cuenta con una completa gama de circuitos con vuelos regulares con salida y llegada desde Marrakech o Casablanca ya disponibles para su reserva con validez hasta el 31 de octubre de 2027.

Esta modalidad abarca propuestas como 'Ciudades Imperiales', la ruta de aventura 'Kasbah y Oasis en 4x4' o la combinación integral 'Marrakech, Fez y el Desierto', entre otras opciones, aportando la máxima libertad organizativa a las agencias de viajes y a sus clientes.

Con este refuerzo en su oferta para Marruecos 2027, Soltour reafirma su compromiso con las agencias de viajes al proporcionar productos atractivos, de venta ágil y con las máximas garantías de calidad y flexibilidad en el destino.

Expreso. Redacción. A.F

IAG7 Viajes avanza en su estrategia de expansión con la apertura de una oficina en Valencia. Con el nuevo local, ubicado en Pasaje Doctor Serra, culmina el proceso de integración iniciado con la adquisición de Indira Viajes Online, agencia con una amplia trayectoria en el mercado valenciano y especializada en viajes vacacionales y de grupos (IAG7: “Queremos abrir entre cinco y siete agencias al año”).

José Padilla, director general de IAG7 Viajes, destaca que “Valencia es una plaza estratégica para nuestro crecimiento” y que “esta nueva oficina y la unión de ambos equipos nos permite incorporar un profundo conocimiento del mercado y una amplia experiencia en el sector, al mismo tiempo que reforzamos nuestra capacidad para ofrecer un servicio más completo y cercano”.

La apertura de Valencia se enmarca en el plan de expansión de IAG7, que persigue reforzar su actividad tanto en el segmento vacacional como en el business travel. Con las últimas incorporaciones en Figueres, Guadalajara y Zaragoza, además de Valencia, el grupo supera ya la cifra de 30 oficinas, cumpliendo su objetivo de crecer a un ritmo de entre cinco y siete aperturas hasta alcanzar las 50 agencias (IAG7 prepara su desembarco en México y Colombia).

Para huir de las costas masificadas y el calor, la naturaleza alpina se consolida como el destino revelación del verano.

Frente al reto de equilibrar el ocio infantil y el descanso adulto, los resorts de montaña de Club Med ofrecen la solución clave: un entorno slow travel con formato Todo incluido y clubes infantiles que permite a los padres disfrutar de su propio autocuidado mientras los hijos exploran la naturaleza.

Y para evitar las clásicas riñas de las vacaciones, la psicóloga Alba Magallón comparte 5 claves para viajar en familia sin altercados y dominar la conciliación fuera del trabajo.

La naturaleza, el aire puro y las temperaturas frescas han convertido a los enclaves de montaña en algunos de los destinos predilectos para viajar en familia en los últimos años. Sin embargo, cualquier padre sabe lo complicado que puede resultar en ocasiones lograr una conciliación familiar óptima, en la que cada miembro pueda disfrutar de actividades pensadas para su edad y sus gustos.

‘Los Alpes, por ejemplo, ofrecen la combinación perfecta de aventura, relajación y tiempo de calidad en un concepto vacacional transgeneracional, con propuestas diseñadas para que abuelos, padres e hijos disfruten por igual. Rodeados de imponentes paisajes verdes, nuestros Resorts permiten a los niños explorar, crear y hacer amigos en clubes infantiles adaptados a sus necesidades, mientras los adultos se relajan con tratamientos de spa o reconectan a través del senderismo, el ciclismo de montaña o el yoga’, explica Daniela Marín Sánchez, Marketing Project Manager Iberia de Club Med.

Cómo disfrutar (de verdad) de unas vacaciones en familia

Alba Magallón Sanz, psicóloga especializada en adolescencia y familia, habla de cómo, a pesar de que las vacaciones de verano sean una oportunidad de conectar y disfrutar, el pasar más tiempo del habitual juntos puede conllevar la aparición de conflictos o tensiones.

Para poder sacar el mejor provecho a los viajes en verano, la experta da algunos consejos realmente infalibles:

• Tener flexibilidad horaria, pero manteniendo ciertas rutinas. ‘Las rutinas siguen siendo necesarias para favorecer la organización y la convivencia familiar tanto en casa como en el lugar de veraneo. Mantener horarios de sueño razonables, establecer rutinas para las comidas, ciertas responsabilidades en casa o incluso mantener las actividades que les hacen sentir bien pueden ayudar a que el verano no se convierta en un tiempo de desorganización’, cuenta la psicóloga.

• Hacer planes en familia, pero también respetar el disfrute individual. Es importante que cuando se comiencen a planificar los días de viaje, cada miembro de la familia pueda participar y opinar. ‘De esta manera, todos se sienten escuchados y, por tanto, el tiempo juntos se convierte en un tiempo de disfrute y no de obligación’. Es fundamental respetar el espacio de cada persona y que cada miembro tenga sus momentos de autocuidado y disfrute individual.

• Control de pantallas. El verano es el momento perfecto para tratar de reducir el tiempo que se pasa frente a la tablet o al móvil. Magallón recomienda establecer momentos de verdadera desconexión digital, tanto para los niños como para las madres y padres.

• Aprovechar el verano para conectar y no para corregir. Durante el curso, muchas de nuestras conversaciones con nuestros hijos/as, giran en torno a los estudios, las tareas y las normas.

Las vacaciones de verano, pueden ser una oportunidad para recuperar espacios de conexión. Interésate por sus cosas, sus aficiones, su música favorita, por aquello que les inquieta. Aprovecha momentos de compras, paseos, rutas en coche o mientras cocináis para hablar entre vosotros/as. Y, cuando tu adolescente te esté contando algo, intenta escuchar antes de corregir o dar tu opinión.

• Si durante las vacaciones aparecen más conflictos, intentar mirar qué está pasando en la dinámica familiar. Aunque estemos de vacaciones, es normal que surjan diferencias o discusiones. A veces, pensamos que en vacaciones todo será perfecto, sin embargo, pasar más tiempo juntos puede hacer más visible las dificultades que ya estaban presentes durante el resto del año. 

• En lugar de buscar culpables, puede ser una oportunidad para preguntarnos qué está necesitando cada miembro de la familia y cómo podemos relacionarnos de una forma diferente.

Por qué los resorts de montaña son perfectos para un viaje de verano en familia

Frente a la masificación de las zonas de playa y a las altas temperaturas, los destinos de montaña han pasado a ser algunos de los favoritos de quienes buscan unas vacaciones tranquilas, exclusivas y en familia.

En Club Med, la personalización es uno de los valores más importantes y, por ello, cada experiencia está diseñada de forma acorde a cada familia.

La cadena hotelera de origen francesa busca hacer que la vida de los padres sea mucho más sencilla, adaptando las infraestructuras y espacios a cada familia, contando con kits para bebés, además de áreas de cambio y enfermería, cochecitos y portabebés. Todos sus Resorts cuentan con programas divididos por edades, en los que los pequeños pueden disfrutar, aprender y hacer nuevas amistades mientras sus padres disfrutan de sus propias excursiones o momentos de relax.

Para quienes eligen la naturaleza en la temporada estival, el alojamiento es gratuito para menores de 6 años y el acceso al Kids Club está totalmente cubierto desde los 4 hasta los 17 años.

• Baby Club Med. Pensado para bebés de entre 4 y 23 meses, se trata de un entorno personalizado y seguro en el que los más pequeños se divierten al mismo tiempo que comienzan a explorar. Todo ello de la mano de un equipo de profesionales expertos en el cuidado de bebés, plenamente capacitados para atenderlos y estimularlos en esta etapa tan temprana. Así, cada uno cuenta con su propio espacio para desarrollarse con libertad, con actividades de sensibilización y motricidad.

• Petit Club Med. Para niños de entre 2 y 3 años, es el lugar donde pueden dejar volar su imaginación y socializar con otros pequeños, a través de actividades manuales, de descubrimiento, juegos educativos o lectura de cuentos.

• Mini Club Med. Los niños de entre 4 y 10 años no querrán irse del Resort tras su experiencia en Mini Club Med. Las actividades no solo están diseñadas para ser divertidas, sino también para fomentar la creatividad, la confianza en uno mismo, el conocimiento de la naturaleza y la cooperación en grupo.

• Teens Club Med. Aunque la adolescencia suele ser la etapa más desafiante a la hora de planificar unas vacaciones familiares, Club Med ha reinventado la experiencia con un club exclusivo para jóvenes de entre 11 y 13 años. Este espacio está diseñado para escuchar sus aspiraciones y necesidades reales, ofreciendo actividades que fomentan la conexión, el compañerismo y las nuevas amistades.

Al mismo tiempo, se potencia su individualidad, permitiendo que cada uno elija cómo explorar y potenciar sus propios talentos.

• Programa Chill Pass. Para los jóvenes de 14 a 17 años, Club Med ha diseñado un programa que los invita a levantar la vista de las pantallas y conectar, haciendo amigos más allá de las redes sociales. En un entorno que respeta la personalidad y independencia de cada adolescente, el programa les permite elegir día a día sus propias actividades y deportes sin presiones.

Los chicos y chicas pueden explorar espacios exclusivos para ellos, disfrutar de salidas fuera del Resort y reunirse en zonas lounge o áreas especiales gracias al Club Med Chill Pass. Desde observar las estrellas y jugar a las cartas hasta bailar en una inolvidable fiesta de fin de curso. La mejor manera de disfrutar de su libertad y de nuevas experiencias durante el verano.

• Pragelato Sestriere

La gran novedad de la temporada de montaña nos lleva a Italia, donde Club Med Pragelato Sestriere abre sus puertas en verano por primera vez. Enclavada en un rincón virgen de la región del Piamonte, esta encantadora aldea de chalets alpinos invita a descubrir que la dolce vita no solo inunda Roma o la costa, sino también la naturaleza más pura. Diseñado como un pequeño pueblo alpino rodeado de aire puro, es el punto de partida ideal para calzarse las botas y disfrutar del senderismo, el golf, la equitación, el ciclismo o de excursiones culturales a Turín y la Fortaleza de Fenestrelle.

Pero las sorpresas no acaban aquí: Pragelato Sestriere se convierte también en el primer Resort de sol y montaña de la cadena —junto a Club Med Vittel Ermitage en Francia— en ser totalmente pet-friendly. Ahora, las familias pueden viajar con su perro y compartir rutas a gran altitud, paseos al aire libre y amplios espacios abiertos.

Para garantizar la comodidad e higiene de todos los huéspedes, el equipo de G.O.® ha sido especialmente entrenado para gestionar a las mascotas con una bienvenida personalizada, impartir normas claras y señalizar los espacios reservados en el restaurante; permitiéndoles explorar las zonas comunes con correa mientras los dueños recargan energías en un entorno auténticamente italiano.

• Grand Massif Samoëns Morillon

Ubicado en el corazón de Los Alpes, está rodeado de paisajes montañosos, con vistas impresionantes. Es un Resort que invita a la exploración alpina para conocer Cirque du Fer-à-Cheval, con cascadas que dejan sin palabras. También es perfecto para vivir aventuras junto al lago, practicando deportes como el wakeboard, o, por otro lado, para hacer rutas en bicicleta, trail o escalada.

• Valmorel

Ubicado a 1.460 metros de altitud, este enclave se perfila como el destino idóneo para mitigar el estrés cotidiano y sumergirse en la naturaleza. Con más de 200 kilómetros de senderos señalizados, el entorno invita a descubrir la fauna local y a deleitarse con las imponentes panorámicas del Mont Blanc y el macizo de la Vanoise.

Entre sus grandes atractivos destaca la ruta hacia la espectacular cascada Morel, un salto de agua de 80 metros rodeado de frondosa maleza. Además de la oferta deportiva —como rutas de senderismo, ciclismo de montaña o escalada—, el Resort permite conectar con la cultura alpina a través del pintoresco pueblo de Valmorel y sus tradicionales chalets de madera y piedra.

• Peisey-Vallandry

A 1.600 metros de altitud en el corazón del valle de Tarentaise, Club Med Peisey-Vallandry se alza a las puertas del Parque Nacional de la Vanoise. Este acogedor albergue de montaña celebra el estilo de vida y las tradiciones de Saboya, invitando a descubrir tesoros de la región como la histórica capilla barroca de las Vernettes o a degustar la gastronomía local en su restaurante La Pierra Menta. 

• Serre Chevalier

Situado en el corazón del Parque Nacional de los Écrins y a un paso de Briançon, Serre-Chevalier propone una experiencia de verano revitalizante. Este Resort es un paraíso tanto para los deportistas —gracias al ciclismo de montaña en puertos del Tour de Francia, el senderismo y las actividades fluviales como el kayak en el río Guisane— como para las familias, que cuentan con zonas recreativas en el bosque y circuitos de canopy. Su atractivo se potencia con su cercanía a las fortificaciones de Vauban, declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, que dotan al destino de una identidad histórica y cultural única en los Alpes.

Expreso. Redacción. J.R

GOB y Terraferida, organizaciones ecologistas y de defensa del territorio, han reclamado al Govern y al Consell de Mallorca que prohíban el alquiler turístico “en todas sus modalidades” y que frenen la urbanización del suelo rústico (Mallorca: descubren miles de anuncios sin licencia visible en Airbnb).

La vicepresidenta del GOB, Antonina Siquier, ha incidido en que la presidenta del Ejecutivo autonómico, Marga Prohens, y el presidente del Consell de Mallorca, Llorenç Galmés, son “las dos únicas personas que pueden tomar medidas contra la masificación” (Baleares: de 68 mil a 160 mil 'Airbnbs' en 8 años).

Ambas organizaciones, que piden declarar toda la isla de Mallorca como zona de mercado residencial tensionado, consideran fundamental poner fin al modelo Airbnb para que decenas de miles de viviendas pasen al alquiler convencional a precios más asequibles.

También reclaman la prohibición de nuevas edificaciones residenciales en suelo rústico y que se decrete una moratoria inmediata a la construcción de nuevas piscinas.