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El turoperador Travelplan ha cerrado “con notable éxito” su famtrip a Egipto basado en el programa de viajes ‘Karnak al Completo’ de la mayorista. La expedición, integrada por 19 participantes, incluyó a 16 agentes de viajes de diversas agencias españolas, dos técnicos del turoperador y a María Pascual, ejecutiva comercial de Travelplan.

El itinerario arrancó en Luxor, a bordo de la motonave Royal Elite que, durante cinco días, realizó un crucero fluvial con paradas en Edfu, Kom Ombo, Asuán y Abú Simbel, seguido de un vuelo desde Asuán a El Cairo, desde donde continuaron con el programa de viaje, alojándose en el hotel Intercontinental Cairo Semiramis. Los asistentes disfrutaron de la historia milenaria de Egipto, visitando pirámides y templos, como las de Keops, Kefren y Micerinos, el Museo Egipcio de El Cairo, el Gran Bazar de Khan el Khalili, la necrópolis de Skkara y, finalmente Memphis, la primera capital de Egipto.

Este famtrip ofreció a los agentes una perspectiva del valor cultural y paisajístico de Egipto, una nación que destaca por su antigua civilización y su moderna acogida. Desde las pirámides y templos que reflejan ingeniería y arte antiguos, hasta la gastronomía local y las costumbres de su gente, Egipto sigue siendo un destino “preferente” para los viajeros españoles.

“Este viaje no solo ha permitido que los agentes de viajes vivan en primera persona lo que posteriormente ofrecerán a sus clientes, sino que también ha servido para fortalecer la relación de confianza y cercanía con nuestros clientes, las agencias de viajes”, ha afirmado Pura Sevilla, Brand Manager de Travelplan. “Estamos muy satisfechos con los resultados y esperamos que esta experiencia incremente su confianza en nuestros servicios y destinos”, ha añadido.

Este famtrip basado en el programa ‘Karnak al Completo’ del turoperador, se enmarca en una serie de iniciativas de Travelplan para promover destinos exóticos, combinando experiencias culturales con la comodidad y seguridad. Con vuelos en colaboración con Nesma Airlines y próximamente con Iberojet, Travelplan reafirma su compromiso de conectar a sus clientes con los destinos más emblemáticos del mundo.

 

El Ayuntamiento de Madrid ha decidido suspender el otorgamiento de licencias para viviendas de uso turístico (VUT) en la ciudad mientras que trabaja en la aprobación de la Modificación del Plan General, en el primer trimestre de 2025, y reforzará un 15% su plantilla de inspectores este verano.

Así lo ha anunciado el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida, en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno, en el distrito de Moratalaz, donde ha dado a conocer que se trata de una decisión con “efectos inmediatos” y que empieza a surtir efecto “a partir de este momento”.

Será “mientras dure el proceso de elaboración, tramitación y aprobación de la modificación del Plan General para abordar este fenómeno en la ciudad de Madrid” y que se va a llevar a cabo por el área de Urbanismo, dirigida por Borja Carabante.

El objetivo es “afrontar este fenómeno que tiene múltiples perspectivas en la ciudad”, pero que lo que pretende es conciliar el mejor descanso y la tranquilidad de los vecinos de la ciudad de Madrid, “sin ignorar obviamente” al sector turístico.

Además, ha informado de que se va a incrementar en un 15% la plantilla de inspectores que hay en el área de Urbanismo para poder “perseguir a las viviendas de uso turístico que no cumplan con los requisitos de legalidad en la ciudad”.

El Gobierno considera que el Plan Especial de Hospedaje (PEH), aprobado el 27 de marzo de 2019, ha resultado “ineficaz” para evitar la proliferación de las VUT en la capital y corregir las consecuencias de su rápida expansión al margen de la legalidad, por lo que quiere conseguir “un plan de acción para equilibrar el mercado de hospedaje en la ciudad que contempla diversas acciones”.

Éstas pasan también por la publicación de un listado oficial de VUT con licencia y su ubicación real. Además, como ha anunciado el regidor madrileño, el Área de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad iniciará en los próximos días las reuniones con el sector y los afectados para trabajar en la redacción de la Modificación del Plan General.

Con este plan de acción, que se pone en marcha hoy, y la batería de medidas que contempla, que se verán ampliadas con la Modificación del Plan General, el Gobierno municipal pretende incrementar la oferta de vivienda residencial en la zona centro, atrayendo nuevos vecinos; ordenar la oferta turística ofreciendo un turismo de calidad a los visitantes; mejorar la vida de los madrileños que se puedan ver afectados por las molestias que generan algunas VUT; y dotar de mayor seguridad a los turistas que opten por disfrutar de la ciudad en este tipo de alojamientos.

Aprobación en la junta de septiembre

La aprobación inicial de la Modificación del Plan General se llevará a Junta de Gobierno el próximo mes de septiembre para someterla a información pública y se prevé elevarla a Pleno en el primer trimestre del año que viene.

Para uso residencial se suspenden las licencias para VUT dispersas y las licencias para la transformación de local a vivienda en los ejes comerciales del distrito Centro. Se suspenden también las licencias para VUT en edificaciones distintas al ámbito residencial que se sitúen en planta baja.

A partir de ahora, cuando el Ayuntamiento de Madrid verifique que una vivienda se dedica a uso turístico sin contar con licencia para tal efecto, se actuará al amparo del artículo 204 de la Ley 9/2001, de 17 de julio, del Suelo de la Comunidad de Madrid (LSCM). La legislación autonómica tipifica como infracción grave la implantación de uso incompatible con la ordenación urbanística.

Otra línea dentro de este plan de acción consistirá en el refuerzo del cuerpo de inspectores. La Subdirección General de Inspección y Disciplina cuenta con 65 trabajadores para toda la actividad inspectora. Este verano, el Ayuntamiento incrementará la plantilla en un 15%, incorporando al servicio diez personas más.

Para ofrecer mayor seguridad y garantía a los visitantes que opten por alojarse en la ciudad en VUT, el Consistorio de Madrid va a publicar en su portal, previsiblemente en el mes de mayo, un listado oficial de las viviendas de estas características que cuentan con licencia municipal (941 a día de hoy) y su ubicación.

En la ciudad operan 14.699 establecimientos turísticos: el 92% son VUT (13.502), pero solo 941 funcionan con licencia municipal (151 están en tramitación).

En lo que concierne a las camas que se ofertan en todos los alojamientos turísticos, la cifra alcanza las 158.756 plazas, de las que el 30% se localizan en VUT (47.589). El resto, en 320 hoteles, 473 pensiones y hostales, 130 apartamentos turísticos, 14 hoteles-apartamentos y 260 establecimientos, que engloban casas de huéspedes, hostales y albergues.

Las VUT se han incrementado en la ciudad un 41% desde 2017. Mientras en este tiempo se han contabilizado 5.564 viviendas turísticas nuevas, en el mismo periodo se han creado 50 establecimientos turísticos (hoteles, pensiones, hostels, etc), lo que se ha traducido en que el 65% de las plazas turísticas nuevas creadas en este periodo corresponden a las VUT.

El Servicio de Inspección y Disciplina recibió en 2023 un 51% más de denuncias que en 2022 que afectaban a viviendas y apartamentos de uso turístico: 686 frente a 454. El 82% procedían de ciudadanos (563). Del total de inspecciones realizadas (4.093) se verificó que 478 viviendas eran VUT y se logró el restablecimiento a uso residencial de 243.

El análisis de la digitalización y la sostenibilidad ha centrado el VI Encuentro de Gestores de la Red DTI de Segittur, que ha reunido en Tenerife a 175 gestores de más de 100 destinos desde el pasado martes hasta el jueves, según un comunicado.

El objetivo del encuentro es dar a conocer los avances del modelo de destinos turísticos inteligentes, analizar diversos aspectos relacionados con los cinco ejes del modelo DTI y compartir buenas prácticas.

Así, se ha explicado a los gestores de los destinos cómo va a ser la Plataforma Inteligente de Destinos (PID), que integrará datos públicos y privados para generar inteligencia competitiva en los ecosistemas de los destinos españoles, atendiendo las necesidades de todos los agentes de la cadena de valor turístico.

También se ha hablado de la primera funcionalidad de la PID que ya está operativa para los destinos, como es el Sistema de Inteligencia Turística, con información personalizada para cada destino y que incluye datos estructurados en seis categorías (general, economía, transporte, alojamientos, sostenibilidad y conocimiento turístico).

Los destinos también han compartido durante el evento los proyectos de digitalización que han puesto en marcha con fondos de Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España. Entre estos proyectos se encuentran los de destinos como Rota, Lanzarote, Diputación de Palencia o Alcobendas.

En cuanto a la sostenibilidad, considerara por Segittur como “un elemento clave en materia turística”, se ha analizado el papel de los organismos supramunicipales como las diputaciones, los cabildos y los consells en el impulso del modelo de destinos turísticos inteligentes, ya que “contribuyen a dar una coherencia a la implantación en el territorio”.

“Es fundamental una buena gestión de los recursos y la apuesta por iniciativas que impulsen la descarbonización, así como la economía circular, ya que esto ayudará a mejorar la competitividad y a revalorizar un sector clave para la economía española”, ha resaltado la organización.

Informes Diagnóstica DTI

Además, durante el evento se ha repasado el trabajo que se lleva a cabo con los destinos cuando son evaluados con la metodología, que analiza cinco ejes (gobernanza, innovación, sostenibilidad, accesibilidad y tecnología), 97 requisitos y 261 indicadores.

Hasta la fecha han pasado por esta metodología más de 140 destinos, entre los que se encuentran Barcelona, Málaga, Sevilla, Zaragoza, Oviedo, Las Palmas de Gran Canaria, así como otros más pequeños como Getxo, Aranjuez, Baix Empordà, Las Hurdes o Guía de Isora.

La compañía de seguros de viajes Intermundial ha agregado el canal de WhatsApp como herramienta de comunicación durante el viaje a disposición de las agencias de viajes y corredores.

Esta novedad se introduce gracias a Servisegur, cuya misión es proveer de servicios relacionados con el viaje y los seguros, dando respuesta especializada en atención, asistencia, tramitación y gestión ante cualquier situación.

Al añadir el canal de WhatsApp, Intermundial y Servisegur optimizan la comunicación con los viajeros sumando un canal más a su disposición que agilizará las gestiones, especialmente, ante situaciones complicadas.

La instantaneidad que proporciona WhatsApp “aporta un plus valioso y complementa al resto de canales de comunicación que ya ofrece Intermundial”, como son la app y las llamadas telefónicas. Será una alternativa “muy útil” en situaciones que requieren una respuesta inmediata y en las que la comunicación por otros medios resulta complicada.

En concreto, la comunicación vía WhatsApp se ofrecerá en los servicios ‘Serviassist’ (el equipo experto en proporcionar asistencia médica 24 horas durante el viaje) y ‘Servihelp+’ (de asesoramiento y servicio también 24 horas para resolver dudas o incidentes), ambos servicios prestados por Servisegur.

La comunicación a través de WhatsApp permite al viajero contactar de forma “sencilla e inmediata” con el equipo de Servisegur en situaciones difíciles o de emergencia, compartiendo su situación a través de tres funciones básicas con las que está familiarizado: geolocalización, mensajes de texto o audio y envío de imágenes.

Estas funciones de WhatsApp optimizan la comunicación con una información más detallada y en tiempo real, lo que se traducirá en una respuesta “más rápida y adecuada” por parte de los agentes especializados de Servisegur.

El turoperador Mapa Tours ha lanzado su última campaña, ‘Conexión Jordania’, con el objetivo de fortalecer vínculos entre España y el destino de Oriente Medio. Esta iniciativa abarcará varias conexiones con diferentes destinos, siendo Jordania el primer país elegido.

“Jordania triunfa por su seguridad, la amplia gama de ofertas turísticas, su accesibilidad económica y atracciones emblemáticas como Petra, la ciudad de Jerash y el desierto de Wadi Rum”, señala la mayorista en un comunicado.

Con esta operativa, Mapa Tours facilita el acceso directo a Jordania desde Palma, Oviedo, Valencia, Zaragoza, Santiago de Compostela, Madrid, Málaga, Barcelona y Bilbao mediante vuelos especiales.

Además, ha diseñado siete programas completos de ocho días de duración para descubrir “lo mejor” de este país. Incluidos en el catálogo ‘Esencias’ y a partir de 1.274 euros por persona, ofrecen opciones para todos los gustos y preferencias de los clientes.

En un esfuerzo por promover esta conexión, se ha creado un espacio de encuentro en forma de vídeo formativo e informativo, donde se conversará con representantes de las oficinas de turismo de diferentes destinos vinculados a la programación de Mapa Tours y con colaboradores como el influencer Paco Nadal o el director de operaciones del turoperador, Óscar Sanz, que muestran a los espectadores los principales atractivos que ofrecen los destinos, así como los programas que ofrece a las agencias de viajes.

El vídeo de ‘Conexión Jordania’ cuenta con la participación de Hakim Al-Tamimi, director de la oficina de turismo de Jordania en España, que destaca la recuperación del turismo en Jordania tras la pandemia, alentando a los turistas a visitar un país “estable y seguro”.

La aerolínea Transavia ha incrementado un 15% su capacidad entre España y Francia para el próximo invierno, temporada para la que ya están a la venta los billetes, con un total de 16 rutas entre ambos países.

Así, desde los aeropuertos de París-Orly, Nantes, Lyon y Montpellier se operarán los vuelos de invierno entre el 27 de octubre de 2024 y el 29 de marzo de 2025.

París seguirá siendo uno de los destinos con mayor operativa, con frecuencias adicionales desde Barcelona (17 vuelos semanales); desde Madrid (22 vuelos semanales) y desde Sevilla (20 vuelos semanales).

Asimismo, para la próxima temporada de invierno, la low cost de Air France-KLM va a incorporar las rutas entre Granada y Ámsterdam (Países Bajos) a partir del 30 de septiembre y entre Gran Canaria y Bruselas (Bélgica) a partir del 6 de noviembre.

La quincena de colectivos convocantes de las manifestaciones contra el modelo turístico de Canarias del pasado fin de semana han exigido la implantación de una moratoria hotelera y vacacional “total” en el archipiélago.

En un comunicado conjunto señalan que la movilización social, que se empezó a gestar hace unos seis meses, fue “histórica” y a partir de ahora, no van a “parar”, pues unas 200.000 personas (la Delegación del Gobierno las rebaja a algo menos de 60.000) “dejaron desnudo al actual Gobierno de Canarias y a sus predecesores”.

En su opinión, “sus políticas destructoras han llevado al límite al territorio y a la población canaria, que se ha echado a las calles buscando un cambio de modelo real, cuando dijimos que el 20A era el comienzo, no hablamos por hablar, ahora empieza todo”.

En esa línea, insisten en que, si el Gobierno de Canarias “de verdad tuviera intención de cambiar el modelo turístico”, debería paralizar “inmediatamente” las obras de los complejos turísticos de Cuna del Alma y La Tejita, proyectos que cuentan con un “amplio rechazo social” y “varios aspectos” que no cumplen con la legalidad.

En el caso de ‘Cuna del Alma’, por ejemplo, aseguran que “se incumple la normativa de evaluación ambiental, con especies protegidas y yacimientos arqueológicos dentro del perímetro de la obra”, mientras que en La Tejita “no hay informe de evacuación de aguas residuales y se está destruyendo la franja de dominio público marítimo terrestre”.

Los colectivos señalan que el Gobierno de Canarias “tiene las competencias y los argumentos legales” para detener las obras pero “lejos” de hacerlo, “ha maniobrado” para facilitar la reanudación de los trabajos con el “nombramiento a dedo” de Jorge Sierra como viceconsejero de Servicios Jurídicos.

“Una de las primeras acciones de este jurista fue la emisión de informes que desmontan la protección de la viborina triste, allanando el camino para la reanudación de las obras en el Puertito de Adeje. Esta especie, catalogada en régimen de protección especial en el Catálogo Canario de Especies Protegidas, fue el motivo por el que se paralizaron las obras del macroproyecto”, subrayan.

Asimismo, indican que “el siguiente paso” es aprobar una moratoria hotelera y vacacional “total y real” y no como las anteriores “en las que se construyeron más camas hoteleras que en algunos períodos sin moratoria”.

La ley de alquiler vacacional “cronificará” los problemas

En cuanto al anteproyecto de ley para regular el crecimiento de la vivienda vacacional sostienen que no va a dar solución a los actuales problemas sino que los “cronificarán” dado que permite “convertir edificios enteros, ubicados en suelo residencial, en hoteles, obligando a los ayuntamientos a cambiar su planeamiento para hacerlo”.

Igualmente, detallan que el anteproyecto no prevé más medios de inspección y control, por lo que incumplir la ley “será tan fácil como hasta ahora”, de ahí que vayan a presentar alegaciones para que “la norma sea un remedio real al creciente problema de acceso a la vivienda y tenga un impacto palpable y positivo en la población canaria”.

“No vamos a permitir que se marque el camino del cambio con medidas superfluas y desviando el foco del discurso de lo que es realmente importante, poner límites al crecimiento en unas islas masificadas, que agonizan bajo el cemento”, advierten.

Los colectivos insisten también en que se ha “perdido mucho” en las islas y no se puede “permitir que sigan vendiendo y destrozando” el archipiélago.

“Llegó el momento de parar y de pensar cómo reparar el daño que le hemos hecho a nuestra tierra, cómo mitigar el sufrimiento de nuestra gente y, sobre todo, cómo queremos seguir avanzando a partir de ahora”, señalan.

 

El alcalde de Toledo, Carlos Velázquez, ha avanzado que su equipo explora de qué forma y a través de los turoperadores se pueden gravar las visitas turísticas de carácter masivo y en grupo a la ciudad que apenas pasan un día, sin pernoctar, para conseguir de esa forma que este tipo de visitantes “dejen algo en la ciudad”.

Así lo ha puesto de manifiesto durante un foro organizado por el Club Conecta en Madrid en el que ha participado junto a los alcaldes de Albacete, Guadalajara y Ciudad Real, cita en la que ha hecho alusión a los cinco euros de tasa turística que ya cobra Venecia.

Asegurando que una tasa turística para aquellos visitantes que pernocten en la ciudad “no es buena”, sí que ha abierto ese debate en el caso de quienes “vienen cuatro horas”.

“En eso estamos trabajando con la Concejalía de Turismo, tratando de establecer una normativa que permita a nivel local cobrar a turoperadores”, ha señalado.

Una tasa que se pretende implementar al modelo de turismo radicado en visitas masivas que vienen sobre todo de la capital de España y que en ningún caso afectaría al turismo de índole familiar.

Regulación de pisos, en verano

En otro orden de cosas, Velázquez ha dicho que la ciudad quiere “todo lo que quieren las ciudades europeas” y eso es “turismo de calidad, y compatible con las personas que viven en el Casco”.

Por ello, apunta a antes de verano para completar la nueva regulación de pisos turísticos, para lo cual estudian también experiencias de otras ciudades y se quiere “escuchar a todos los sectores”.

Un turismo que espera que siga al alza con hitos como la Capitalidad de la Cultura Europea para 2025, un ámbito en el que además la universidad regional es “clave” para hacer de Toledo “una de las mejores ciudades de España para aprender español”.

Ciudad Real se reivindica

En este foro también ha participado el alcalde de Ciudad Real, Paco Cañizares, quien ha dicho que escucha “con envidia” los “problemas” de Toledo en el ámbito turístico. “Problemas de ricos”, ha ironizado.

Eso sí, ha reivindicado su ciudad como la “puerta de entrada” a una “provincia espectacular” con dos parques nacionales.

Los problemas de Ciudad Real pasan por la falta de “una estructura regional” de turismo y en eso ya trabajan ahora que se han conseguido avances como el Geoparque de Calatrava; la gastronomía y el vino con Fenavin como punta de lanza; o “el mejor pabellón de ferias” después de Ifema.

En todo caso, Ciudad Real es un entorno “muy acogedor que siempre ofrece lo mejor de sí misma”, siendo además una ciudad universitaria, la que más de toda la región, ya que acoge el Rectorado.

“Hemos conseguido hacer una ciudad que ha cambiado con la universidad y que ahora ya no es sólo de funcionarios”, ha destacado Cañizares, quien ha puesto en valor el número de empresas internacionales que crean riqueza desde su ciudad gracias a la institución académica.

Guadalajara, puerta de entrada

De su lado, la alcaldesa de Guadalajara, Ana Guarinos, ha dicho que la ciudad tiene como ventaja ser “la puerta de entrada a la provincia”, algo compartido con Ciudad Real, en este caso en un territorio amplio y diverso hacia Alcarria y Campiña, más allá de la ciudad.

Muy atractiva en “tradiciones ancestrales y costumbres que son únicas”; y también desde el punto de vista de turismo de congresos, sin olvidar el turismo deportivo, una apuesta que se alarga desde hace muchos años y que “dinamiza la ciudad”, ya que “llegan equipos, jugadores y familiares”.

“Cada vez que hay un evento deportivo, la ciudad se llena”, ha abundado Guarinos, quien recalca que esa apuesta seguirá apuntalándose en el futuro.

La universidad también es un polo de atracción de visitantes, que gracias a la “apuesta del PP” tendrá un nuevo campus en el centro de Guadalajara para meter a “cerca de 4.000 habitantes” en el corto plazo, que “van a llenar la ciudad” y van a reclamar más comercio, más transporte y más vivienda.

El turismo “tiene muchas modalidades” y claro que “tiene que tener regulación” para no perjudicar al mercado pirata que provoca “competencia desleal”, ha abundado Guarinos.

Albacete exhibe feria y deporte

De otra parte, Manuel Serrano, alcalde de Albacete, ha comenzado por presumir de Feria como mayor atractivo turístico de la ciudad, “con cuatro millones de visitantes, uno más que la feria de Sevilla”. Una capital que “sigue dispensando una buena calidad de vida” y que presta con excelencia “los servicios sociales”.

También Albacete presenta como oferta campeonatos deportivos “cada mes”, algo que quiere complementar con al menos “un congreso mensual”. Todo ello aderezado con una programación cultural y musical como “complemento espectacular y decisivo”.

“De aquí a final de junio no quedan habitaciones libres, hay conciertos de giras nacionales, por eso hay que desestacionalizar el turismo, no todo serán los cuatro millones de personas que pasan por la Feria”, ha indicado.

En todo caso, ha pedido remangarse y ponerse a trabajar para vender la región “como un punto de destino sostenido y de interior como los mejores del país”, algo para lo que pide ayuda a diputaciones y Administración regional.

La D.O. Ribeiro ha presentado su nueva precinta certificadora, tirilla que vestirá los vinos de la Denominación de Origen que salgan al mercado desde este mismo momento.

Esta precinta es un documento oficial que se adhiere a cada una de las botellas de vino y que autentifica que el contenido de esa botella es un vino con origen D.O. Ribeiro y que ha pasado con resultados aptos los distintos controles de calidad realizados al vino (organolépticos y fisicoquímicos).

El presidente del C.R.D.O. Ribeiro, Juan Manuel Casares Gándara, ha indicado que la primera precinta que acompañó los vinos de esta Denominación de Origen se creó en el año 1956 sin sufrir ninguna modificación en su imagen hasta 2017, momento en el que se le practicó un rediseño sustancial.

En su intervención añadió que, ‘después de ocho años, el C.R.D.O. Ribeiro ha decidido renovar sutilmente este documento certificador de los todos vinos amparados por la D.O. Ribeiro añadiéndole un código QR que lleva a nuestra página web www.ribeiro.wine así como más elementos de seguridad’.

Esta precinta se utiliza para vinos blancos, tintos, tostados y espumosos sin distinción, sólo se distinguirán por las letras del inicio del código alfanumérico.

Daniel Martín Rodríguez, jefe de servicio de la dirección comercial de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre, FNMT, comentó durante su explicación ‘el principal objetivo del cambio de la precinta es su actualización en la tecnología de impresión y obtener una mayor precisión en los sistemas de seguridad contra las falsificaciones. Este documento es el auténtico carnet de identidad de cada una de las botellas que salen al mercado y suponen la garantía de calidad de la D.O. Ribeiro’.

El rediseño cuenta con los siguientes elementos: el símbolo (escudo) y el logotipo reestilizado de la D.O. Ribeiro, el sello ‘Garantía de Orixe’, el mapa de Galicia, erres invertidas y la banda de seguridad, códigos alfanuméricos en curva, firma de la Fábrica Nacional de la Moneda y Timbre (FNMT) y un código QR que enlaza con la web del C.R.D.O. Ribeiro.

Expreso. Orense. M.B- P.A

CroisiEurope, la mayor compañía de cruceros fluviales de Europa, ha presentado su oferta para familias multigeneracionales, disponible en toda la flota fluvial de Europa durante las vacaciones escolares de verano.  

Porque los tiempos cambian y surgen nuevas expectativas, CroisiEurope ofrece condiciones especiales para las familias que deciden reunirse en sus barcos para disfrutar de unas vacaciones juntos o celebrar un acontecimiento.  

La oferta incluye un descuento de hasta el 20% para los pasajeros de la familia de la 2ª generación en su crucero puerto/puerto y un descuento de hasta el 100% del crucero fluvial para aquellos pasajeros de la 3ª generación hasta 16 años (excluidas excursiones, vuelos, tasas y traslados).  

Además, se ha creado una selección de excursiones adaptadas a los niños de hasta 16 años durante las vacaciones de verano en una selección de cruceros, en los que se ofrecen 3 paquetes de excursiones: Familiar para diversión para jóvenes y mayores, Clásica con una dimensión cultural o Activa para aquellos que son los que son dinámicos y les gusta lo nuevo.  

CroisiEurope brinda así la oportunidad ideal para reunirse en familia, con todas las ventajas de contar con toda la logística a bordo: alojamiento, pensión completa, entretenimiento y excursiones; proporcionando a la familia mucho más tiempo para disfrutar plenamente de sus seres queridos.

Para facilitar aún más las cosas, la compañía ofrece para los niños un camarote junto al de los padres/abuelos; o un camarote individual sin suplemento para las familias monoparentales que viajan con 2 niños.

También ofrece menús adaptados a los gustos de los niños.   Durante las vacaciones de verano, los Miniclubes y los Clubes Junior acogen a los niños de 4/12 años en los cruceros por el Duero, Guadalquivir, Po, Rin, Ródano, Croacia y Montenegro, ofreciéndoles actividades especiales con monitores cualificados.  

Las familias que desean vivir una escapada familiar a bordo de algún crucero de CroisiEurope podrán disfrutar de un viaje para recordar en régimen de todo incluido con pensión completa con bebidas incluidas en las comidas y en el bar, wifi gratuito y tasas portuarias incluidas, así como de una atención al detalle por parte de la tripulación.

Expreso. Redacción. J.R

España camina hacia un nuevo récord turístico bajo la amenaza de la turismofobia, que se sitúa como la principal preocupación de los empresarios y profesionales del sector. Fuentes expertas consultadas por Preferente explican que existe un gran temor a que las recientes protestas convocadas en Canarias, apoyadas por algunos de los socios de Gobierno de Pedro Sánchez, puedan extenderse a otros lugares del territorio nacional (Canarias: protestas multitudinarias contra el turismo de masas).

Además del más que posible “efecto contagio” de esta corriente, se espera que, a corto plazo, las administraciones públicas puedan intentar calmar los ánimos mediante la imposición de límites al turismo o bien a través de la implantación de nuevos impuestos a la que, pese a quien le pese, es la primera industria del país.

Paralelamente, también ha generado cierta alarma el hecho de que los medios de comunicación de muchos países de Europa, entre ellos los grandes mercados emisores, se estén haciendo eco de las protestas, dando a entender en ocasiones que el turista no es bien recibido por los los ciudadanos españoles.

El portavoz de Turismo del PP en el Senado, Agustín Almodóbar, ha exigido al ministro de Turismo, Jordi Hereu, que aborde “la gran preocupación existente ante las protestas de este fin de semana en Canarias”, así como “esa creciente actitud contra el turismo, impulsada por sus socios, y que vienen en buena parte provocadas por las nefastas políticas y falta de apoyo del Gobierno”. “El PSOE ha elegido someter a España a la extorsión y exigencias de sus socios turismofóbicos”, lamenta.

El creciente rechazo al turismo por una parte de la población española llega precisamente cuando la dependencia económica de esta actividad  alcanza cotas máximas. En el conjunto del país representa el 13% del empleo y el 12,8% del PIB, porcentajes que en el caso de Canarias se elevan al 40% y al 35%, respectivamente (El turismo tira de la economía española con otro récord).

Y teniendo en cuenta las previsiones para el presente ejercicio, todo apunta a que el peso del turismo en la economía española irá in crescendo. Según Braintrust, el país podría alcanzar este año los 91 millones de turistas internacionales, con un gasto total de 125.000 millones de euros. En 2023 ya se superaron todos los registros con 85 millones de viajeros foráneos y un desembolso cercano a los 109.000 millones.

¿Cuál es el germen de la escalada de tensión que amenaza al turismo español? Los expertos coinciden en señalar al aumento vertiginoso de las viviendas vacacionales, que se han expandido sin control alguno durante la última década (Alerta en España por el trasvase masivo de viviendas al alquiler turístico).

El trasvase de inmuebles del alquiler convencional al turístico, que continúa en el arranque de 2024, ha tenido deteriorado sobremanera la imagen del turismo por la expulsión de los residentes de los centros de las ciudades, el encarecimiento de la vivienda y la transformación de determinadas zonas turísticas en parques temáticos.

La ministra de Vivienda, Isabel Rodríguez, reconocía recientemente la gravedad del desmadre de los pisos turísticos en España. “No podemos mirar para otro lado porque esta actividad económica está afectando a un derecho constitucional. Tendremos que intervenir y limitar los pisos turísticos”, avisó (El Gobierno reconoce la gravedad del desmadre de los pisos turísticos en España).

Sin embargo, salvo en casos muy concretos, las administraciones públicas no están reaccionando con la celeridad que exige la crisis habitacional y de convivencia provocada por el auge del modelo de Airbnb.

 

Empresas: Mont Cervin Palace
EinleitungWir wollen die Besten in Zermatt... Als Mitglied der Leading Hotels of the World vereint das "Mont Cervin Palace" beste Schweizer Hoteltradition mit dem Komfort eines modernen Luxushotels. Unser Credo "den Gästen Gutes tun" und "Hospitality by Heart" leben wir im Team. Seien auch Sie ein Teil davon! Wir suchen für die kommende Sommersaison 2024 ein motiviertes Teammitglied ! Bewerben Sie sich jetzt! Ihre AufgabenCheck-In resp. Check-Out von späten Anreisen und frühen Abreisen Gästebetreuung sowie Bedienung der Telefonzentrale während der Nacht Erledigung von Besorgungen für die Gäste und das Hotel Diverse Reinigungsarbeiten sowie Einfache, administrative Aufgaben Gewährung von Ruhe und Ordunung im gesamten Betrieb Mehrmalige Kontrollgänge durch das gesamte Hotel Wir bietenZentrale Mitarbeiterunterkünfte im Herzen von Zermatt Mitarbeiter-, Family & Friends Zimmerraten und sonstige Vergünstigungen (zum Beispiel in den zahlreichen Restaurants der MRH-Zermatt SA Hotels) Fitnessraum für unsere Mitarbeitenden steht Ihnen ebenso zur Verfügung wie ein vielfältiges Sportangebot in Zermatt Zugang zu unserem Poolbereich während dem Mitarbeiterschwimmen Durch ein Förderprogramm stehen Ihnen die Türen zu diversen Kursen, zum Beispiel der Firma Ritzy, offen Vergünstigungen für Saison- oder Jahresabonnements der Bergbahnen mit der Einwohnerkarte von Zermatt Mitarbeiter welche nicht die Winter- und Sommersaison in Zermatt arbeiten möchten / können unterstützen wir, gemeinsam mit unseren Kooperations-Hotels, auf der Suche nach einer ergänzenden Position
Requisitos :

• Erste Berufserfahrung als Nachtportier, Concierge oder an der Reception
• Gute Sprachkenntnisse in Deutsch, Englisch und Französisch
• Angenehme Umgangsformen, verantwortungsbewusste Persönlichkeit

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EinleitungZum nächstmöglichen Zeitpunkt stellen wir im LEGER AM DOM ein (ab sofort) Servicemitarbeiter (m/w/d) Aufgabengebiet:- Eigenverantwortliches Führen des übertragenen Servicebereichs - Selbstständige, aktive, freundliche & fachgerechte Beratung und Verkauf am Gast - Schnelle Bestellaufnahme und Ausgabe am Gast sowie Service - Sicherstellung von Ordnung und Sauberkeit - Durchführung und Kontrolle des Mise-en-place für die Servicezeiten Das erwartet Sie:- Dynamisches & familiäres Betriebsklima - Sicherer Arbeitsplatz - Keine Teilschichten - Attraktive Vergütung - Hervorragende Verkehrsanbindung
Requisitos :

- Gute und herzliche Umgangsformen mit Gästen und Kollegen

- Gepflegtes Erscheinungsbild

- Fachkenntnisse im Wein- & Spirituosenbereich

- Erfahrungen mit Kassensystem

- Belastbarkeit auch in Stresssituation

- Flexibilität und gewissenhafte Arbeitsweise

- Gute Deutschkenntnisse und Englischkenntnisse

- Bereitschaft zur Arbeit an Sonn- & Feiertagen

- Berufserfahrung oder vergleichbare wie z.B. Gastronomiemitarbeiter / Servicekraft / Restaurantfachfrau / Restaurantfachmann/ Hotellerie /Fachkraft für Systemgastronomie / gerne auch Quereinsteiger (m/w/d)

Empresas: Able Gastronomie
EinleitungZum nächstmöglichen Zeitpunkt stellen wir ein: Schankkellner/in (m/w/d) für unser Restaurant Leger am Dom Deine Aufgaben:- Eigenverantwortliches Führen des Barbereichs - Vorbereiten der Getränke (Softdrinks, Longdrinks, Bier & Heißgetränke) - Selbstständige, aktive, freundliche und fachgerechte Beratung und Verkauf am Gast - Schnelle Bestellaufnahme und Ausgabe an Gast sowie Service - Sicherstellung von Ordnung und Sauberkeit des gesamten Barbereichs - Durchführung und Kontrolle des Mise-en-place für die Servicezeiten Das erwartet Dich:- Dynamisches & familiäres Betriebsklima - Sicherer Arbeitsplatz - Attraktive Vergütung - Hervorragende Verkehrsanbindung
Requisitos :

- Gute und herzlich Umgangsformen mit Gästen und Kollegen

- Gute Deutschkenntnisse

- Gepflegtes Erscheinungsbild

- Engagement, Flexibilität, Belastbarkeit und Gelassenheit in Stresssituationen

- Teamfähigkeit, Loyalität und eine anpackende Einstellung

- Erfahrungen in der Gastronomie oder vergleichbare Qualifikationen wie z.B.Barmitarbeiter/ Kellner /Helfer / Barkeeper / Barista / Bardame / Schankkellner - gerne auch Quereinsteiger (m/w/d)

Empresas: Le Grand Bellevue
Introduction Le Grand Bellevue is considered one of the most traditional and oldest luxury hotels in Gstaad. It combines the luxury and sophistication of a grand hotel with the charming atmosphere of a cozy country house. Surrounded by a private park, the five-star hotel is located directly on Gstaad's famous promenade and has 57 elegant guest rooms. We are looking for someone for the summer season 2024 Staff houses Housekeeper (m/w) KEY RESPONSIBILITIESResponsible for the cleanliness in our staff houses bathrooms and room's floors Provide clean towels and change the bed linen in each room Clean the hallways and stairs Clean the common kitchens Ensuring compliance with all quality standards and hygiene regulations WHY JOINING LE GRAND BELLEVUEGet your accommodation in our staff houses in the surroundings of the hotel Select the half/full pension from our staff restaurant Be a hotel member of Swiss Deluxe Hotels group and enjoy discounted stay in the partners' hotels Enjoy the benefits and discounts of the YOURGSTAAD card over the station Get access to Brands for Employees and their platform of deals
Requisitos :

• Experience in an equivalent hotel
• Team spirit and personal responsibility
• Attention to detail and well-groomed appearance
• Driving license is a plus
• Compliance with high quality standards

Empresas: Able Gastronomie
EinleitungZum nächstmöglichen Zeitpunkt stellen wir ein: Barmitarbeiter/in (m/w/d) für unser Restaurant Leger am Dom Deine Aufgaben:- Eigenverantwortliches Führen des Barbereichs - Vorbereiten der Getränke (Softdrinks, Longdrinks, Bier & Heißgetränke) - Selbstständige, aktive, freundliche und fachgerechte Beratung und Verkauf am Gast - Schnelle Bestellaufnahme und Ausgabe an Gast sowie Service - Sicherstellung von Ordnung und Sauberkeit des gesamten Barbereichs - Durchführung und Kontrolle des Mise-en-place für die Servicezeiten Das erwartet Dich:- Dynamisches & familiäres Betriebsklima - Sicherer Arbeitsplatz - Attraktive Vergütung - Hervorragende Verkehrsanbindung
Requisitos :

- Gute und herzlich Umgangsformen mit Gästen und Kollegen

- Gute Deutschkenntnisse

- Gepflegtes Erscheinungsbild

- Engagement, Flexibilität, Belastbarkeit und Gelassenheit in Stresssituationen

- Teamfähigkeit, Loyalität und eine anpackende Einstellung

- Erfahrungen in der Gastronomie oder vergleichbare Qualifikationen wie z.B.Barmitarbeiter/ Kellner /Helfer / Barkeeper / Barista / Bardame - gerne auch Quereinsteiger (m/w/d)

Empresas: Postresidenz am See
Ihre AufgabenPosition: Rezeptionist (m/w/d) Ab 1. Dezember 2024 Freundlicher Empfang und Betreuung der Gäste während ihres Aufenthalts Check-in und Check-out der Gäste unter Berücksichtigung aller relevanten Vorgänge Bearbeitung von Reservierungsanfragen, Buchungen und Stornierungen Beantwortung von Anfragen per Telefon, E-Mail und persönlich Verwaltung von Zahlungen, Rechnungsstellung und Kassenführung Unterstützung bei administrativen Aufgaben und Bürotätigkeiten Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um einen reibungslosen Ablauf im Hotel sicherzustellen Sicherstellung der Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards Ihre QualifikationenAbgeschlossene Ausbildung im Hotel- oder Tourismusmanagement oder vergleichbare Qualifikation Berufserfahrung an der Rezeption oder im Bereich Gästebetreuung von Vorteil Ausgeprägte Serviceorientierung und Kommunikationsstärke Freundliches und professionelles Auftreten Gute Kenntnisse in der Anwendung von Hotelsystemen Organisationstalent und die Fähigkeit, auch in stressigen Situationen den Überblick zu behalten Gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift, weitere Sprachkenntnisse von Vorteil Bereitschaft zur Arbeit in Schichtdiensten, auch an Wochenenden und Feiertagen Wir bieten IhnenEine verantwortungsvolle Position in einem hochwertigen Arbeitsumfeld Ein motiviertes und professionelles Team Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven Eine sehr gute Entlöhnung und Sozialleistungen Ein motiviertes, dynamisches und engagiertes Team Persönlichkeit und direkte Beziehung zur Direktion / „offene Tür“-Unternehmenskultur Ein freundliches und gutes Arbeitsklima in einem neuen und topmodernen Luxus Hotel Zeitgemässe und attraktive Anstellungsbedingungen mit zuverlässigen Urlaubs- und Freizeitregelungen Vergünstigte Verpflegung Kostenlosen Zugang zu unserem brandneuen Spa Die Organisation der Unterkunft in nahe gelegenen Mitarbeiterwohnungen mit Waschmaschine/Trockner, Wohnzimmer, Gratis Wi-Fi, etc. Skitickets
Requisitos :

Empresas: The Capra Saas-Fee
Einleitung"The Capra", ein Fünf-Sterne-Superior-Hotel, wurde seit seiner Eröffnung im Jahr 2015 in verschiedenen Publikationen und Rankings immer wieder als eines der zehn besten Luxushotels der Schweiz ausgezeichnet. Im Jahr 2023 wurde es von TripAdvisor als 21. bestes Luxushotel in Europa und 2. bestes Luxushotel der Schweiz eingestuft, während es 2022 vom Guide Michelin als eines der 10 faszinierendsten Hotels der Schweiz erwähnt wurde. Die Vision vom "The Capra" ist es, den Standard für ökologische Nachhaltigkeit in der Hotelbranche zu setzen und gleichzeitig als Referenzpunkt für unvergleichliche Urlaubserlebnisse und Mitarbeiterzufriedenheit zu dienen. Ergreifen Sie die Chance, Teil eines Teams zu werden, das die nächste Generation von Spitzenleistungen im Gastgewerbe schafft. Ihre AufgabenUnterstützung der Direktion in administrativen Belangen Human Resource - Administration Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung Aufbau eines internen Cost-Control Systems diverse Marketing Aufgaben, je nach Bedarf Wir bietenNeben einem wettbewerbsfähigen Gehalt bieten wir eine ganze Reihe von Vorteilen, darunter: ein tolles Team Schulungs- und Entwicklungszuschüsse kostenlose Mahlzeiten Mitarbeiterrabatte in unseren F&B Outlets Zugang zu Hoteleinrichtungen wie Fitness- und SPA flexible Arbeitszeiten Weiterbildungsprogramme
Requisitos :

• Ausbildung im kaufmännischen Bereich
• Sehr gute MS-Office Kenntnisse sowie eine gewisse IT Affinität
• selbständige & lösungsorientierte Persönlichkeit
• Stilsichere Deutsch- und Englisch - Kenntnisse (Französisch von grossem Vorteil)

Empresas: The Capra Saas-Fee
Über uns"The Capra", ein Fünf-Sterne-Superior-Hotel, wurde seit seiner Eröffnung im Jahr 2015 in verschiedenen Publikationen und Rankings immer wieder als eines der zehn besten Luxushotels der Schweiz ausgezeichnet. Im Jahr 2023 wurde es von TripAdvisor als 21. bestes Luxushotel in Europa und 2. bestes Luxushotel der Schweiz eingestuft, während es 2022 vom Guide Michelin als eines der 10 faszinierendsten Hotels der Schweiz erwähnt wurde. Die Vision vom "The Capra" ist es, den Standard für ökologische Nachhaltigkeit in der Hotelbranche zu setzen und gleichzeitig als Referenzpunkt für unvergleichliche Urlaubserlebnisse und Mitarbeiterzufriedenheit zu dienen. Ergreifen Sie die Chance, Teil eines Teams zu werden, das die nächste Generation von Spitzenleistungen im Gastgewerbe schafft. Deine AufgabenProfessionelle und freundliche Begrüßung der Gäste Persönlicher und professioneller Service für die Gäste Beratung, Service von Getränken und Speisen sowie deren Präsentation und Erklärung Reibungsloser Ablauf des Service in Restaurant & Bar Korrekte Abrechnung Eindecken und Abräumen der Tische, Mise en Place Reinigen und Polieren von Besteck und Gläsern Reinigung des Backoffice und Sauberkeit in Restaurant & Bar Vorbereitung der Terrasse einschließlich Mithilfe bei der Schneeräumung. Einhaltung der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften gemäß HACCP-Standards Wir bietenNeben einem wettbewerbsfähigen Gehalt bieten wir eine ganze Reihe von Vorteilen, darunter: ein tolles Team Schulungs- und Entwicklungszuschüsse kostenlose Mahlzeiten Mitarbeiterrabatte in unseren F&B Outlets Zugang zu Hoteleinrichtungen wie Fitness- und SPA flexible Arbeitszeiten Weiterbildungsprogramme
Requisitos :

• Du hast eine erfolgreiche Berufserfahrung in einem belebten Bergrestaurant
• eine abgeschlossene Restaurantfachausbildung oder eine abgeschlossene Hotelfachausbildung
• Gästeorientiertes, professionelles Arbeiten
• Du bist motiviert, dynamisch und hast ein sicheres Auftreten
• Deutsch- und Englischkenntnisse sind gut, Französischkenntnisse sind von Vorteil