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MSC Cruceros navegará por el Caribe Sur durante todo el año a partir del invierno 2026-2027, con dos puertos de embarque distintos.

MSC Opera ofrecerá nuevos itinerarios de siete noches y cruceros ‘mariposa’, de 14 noches durante el invierno 2026/27 y el verano de 2027, incluyendo República Dominicana, como destino y La Romana como nuevo puerto de embarque para la compañía.

Así, MSC Cruceros ha anunciado que el buque MSC Opera operará durante todo el año en el Caribe Sur a partir del invierno 2026/27 y el verano de 2027, con itinerarios completamente nuevos, ya disponibles para su reserva. 

Esta será la primera vez que MSC Cruceros ofrezca salidas en esta región durante la temporada de verano, y también la primera vez que operará con dos barcos durante el invierno, lo que amplía las opciones para explorar este espectacular destino en cualquier época del año. 

Tanto en verano como en invierno, MSC propone escapadas perfectas para quienes buscan sol, playas de ensueño y aguas cristalinas.  MSC Opera ofrecerá itinerarios de siete noches y la posibilidad de alargar la experiencia a 14 noches en un recorrido “mariposa” que incluye destinos como República Dominicana, Martinica, Guadalupe, Islas Vírgenes Británicas, Barbados, Antigua y Barbuda, Antillas Neerlandesas y muchos más. 

El barco tendrá su puerto base en La Romana, en República Dominicana, con salidas semanales de 7 o 14 noches desde el 16 de noviembre de 2026. A partir de abril de 2027, también se podrá embarcar desde Fort-de-France. Los detalles completos están disponibles en la web oficial de MSC Cruceros. 

Destinos destacados del itinerario de MSC Opera

La Romana, República Dominicana: combina relax, cultura y naturaleza. Con playas vírgenes, artesanía local, mariscos frescos y atractivos como la Cueva de las Maravillas.

Isla Catalina, República Dominicana: paraíso tropical perfecto para descansar o aventurarse con actividades como esnórquel, buceo y sol.

Fort-de-France, Martinica: naturaleza impresionante, historia y playas paradisíacas. Se puede explorar su arquitectura, mercados, destilerías de ron, selva y calas escondidas.

Virgin Gorda, Islas Vírgenes Británicas: una de las islas más bellas y tranquilas del Caribe. Famosa por ‘The Baths’, playas intactas y rutas como Gorda Peak. St. John’s, Antigua y Barbuda: capital colorida y animada con historia, como el fuerte James, y acceso a algunas de las mejores playas del Caribe.

Otros destinos incluidos en los itinerarios de MSC Opera: Oranjestad (Aruba), Bridgetown (Barbados), Kralendijk (Bonaire), Willemstad (Curazao), Bahía de Samaná (República Dominicana), Saint George (Granada), Pointe-à-Pitre (Guadalupe), Philipsburg (Antillas Neerlandesas), Basseterre (San Cristóbal y Nieves) y Road Town (Islas Vírgenes Británicas).

Por su parte, MSC Seaview también estará en esta misma región durante el invierno 2026/27, con salidas de 7 noches desde Fort-de-France hacia destinos como Guadalupe, Saint Maarten, Antigua, San Cristóbal y Nieves; Dominica, Barbados, San Vicente y las Granadinas; Granada y Santa Lucía. 

Expreso. Redacción. J.R

La República Dominicana irrumpe con fuerza en el mercado turístico de Portugal y se posiciona como el nuevo destino estrella para las vacaciones de verano.

Con playas de ensueño, una oferta hotelera de primer nivel y una propuesta cultural y gastronómica inigualable, el país caribeño ha desplegado todo su encanto en dos eventos clave celebrados esta semana en Lisboa y Oporto.

El Ministerio de Turismo de la República Dominicana ha redoblado su apuesta por la diversificación de mercados, y Portugal ha sido elegido como uno de sus focos estratégicos para este verano.

Bajo el lema de Saborea el paraíso, a través de DIT Gestión, República Dominicana presentó ante operadores turísticos, prensa especializada e influencers una propuesta vacacional que va mucho más allá del sol y la playa.

La participación activa de los agentes portugueses refuerza el interés creciente por incluir a República Dominicana en sus principales ofertas para el verano.

Casa de Campo Resort & Villas, Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana y Hodelpa Hotels fueron protagonistas destacados en ambas citas, presentando de forma directa su variada y lujosa oferta hotelera.

Desde resorts todo incluido con entretenimiento de clase mundial, hasta alojamientos boutique cargados de autenticidad y encanto, estas cadenas mostraron por qué República Dominicana lidera el turismo del Caribe.

Como parte de la dinámica del evento y para incentivar las ventas de cara al verano, se sortearon estancias entre los agentes asistentes, cortesía de los hoteles participantes.

Así, Casa de Campo, Hard Rock y Hodelpa ofrecieron experiencias únicas como premios, motivando aún más el interés de los agentes por recomendar el destino a sus clientes.

‘Queremos que el turista portugués descubra la magia de nuestra gente, la riqueza de nuestra cultura y la diversidad de experiencias que podemos ofrecer’, declaró un portavoz del Ministerio de Turismo durante el evento.

‘Desde escapadas románticas hasta aventuras familiares, la República Dominicana está lista para convertirse en el destino favorito de Portugal este verano’.

Los eventos, cargados de sabor caribeño, incluyeron degustaciones gastronómicas, ritmos dominicanos en vivo y presentaciones audiovisuales que transportaron a los asistentes directamente al paraíso.

Punta Cana, Samaná, Santo Domingo y La Romana fueron algunas de las joyas del Caribe presentadas como opciones irresistibles para quienes buscan unas vacaciones inolvidables.

La estrategia del gobierno dominicano, centrada en la expansión y diversificación de su turismo, ha comenzado a dar frutos: los primeros datos muestran un creciente interés de los portugueses por el destino, con un aumento significativo en las reservas anticipadas.

Este verano, Portugal mira al Caribe... y el Caribe le responde con los brazos abiertos. República Dominicana no solo promete sol, playa y relax; ofrece una experiencia completa que cautiva los sentidos y deja huella en el corazón.

Expreso. Redacción. J.R

Globalia Mantenimiento recupera un Boeing 787-9 Dreamliner que llevaba varios años sin operar. El avión en cuestión formó parte de la flota de Avianca desde 2019 y, como se puede ver en las imágenes que acompañan a esta información, conserva aún el color rojo (motores y parte trasera) de la aerolínea colombiana (Air Europa incorpora dos Boeing 787 y recibirá este mes el primer 737Max).

Desde Globalia Mantenimiento destacan que la recuperación de dicha aeronave ha sido “uno de los grandes retos a los que nos hemos enfrentado esta temporada”. “Una puesta en servicio de estas características no es algo sencillo; como ejemplo de su complejidad, cabe resaltar la modificación completa de la cabina”, explican.

“Aún así, podemos decir cada vez más orgullosos, que tenemos una amplia experiencia con este tipo de revisiones a la que seguimos sumando casos como este”, concluyen.

Air Europa se encuentra inmersa en un plan de ampliación de flota con la vista puesta en la temporada alta estival. En mayo ha sumado dos nuevos 787 Dreamliner, a los que se añadirá uno adicional durante el próximo mes de junio.

Tras estas incorporaciones, alcanzará la cifra de 29 Boeing 787. El refuerzo de la flota resulta clave para que la compañía pueda cumplir la operativa prevista para los meses del verano, en los que incrementará de seis a siete las frecuencias semanales entre Madrid y Medellín, Asunción, La Habana y Panamá. También elevará de cinco a siete los vuelos a Nueva York (Air Europa amplía vuelos a América con tres nuevos Boeing 787).

En total, Air Europa ofertará 3,5 millones de plazas en vuelos de largo alcance. Su previsión es alcanzar los 3,3 millones de pasajeros, lo que supondría llegar a una ocupación media del 84%.

 

Se ha dado a conocer que en Dominica se inaugurará el teleférico más largo del mundo en diciembre de 2025. Además, se impulsará el transporte aéreo, ampliará la infraestructura y lanzará importantes iniciativas de sostenibilidad.

Discover Dominica anunció varios avances importantes en el pasado evento 43º CHTA Marketplace 2025 en Antigua, reforzando el compromiso de la Isla Natural con el crecimiento sostenible y un mejor acceso para los visitantes. 

La directora ejecutiva de Discover Dominica Authority, Marva Williams, anunció que el innovador teleférico de Dominica, el teleférico desembragable más largo del mundo con 6,6 kilómetros, se inaugurará oficialmente en diciembre de 2025.

El proyecto conectará el Valle de Roseau con el icónico Lago Boiling en tan solo 20 minutos, transformando lo que actualmente es una caminata de seis horas en una experiencia accesible en la selva tropical. Ya ha generado más de 450 empleos en la construcción y mantendrá más de 150 puestos fijos.  

Además, Williams compartió noticias positivas sobre el aumento del transporte aéreo al destino. American Airlines ampliará su servicio desde Miami a partir de agosto con seis vuelos semanales, los reducirá a dos en septiembre y reanudará el servicio diario en octubre, seguido de un aumento a ocho vuelos semanales en noviembre y diciembre, lo que representa un impulso significativo en la conectividad de EE. UU. con la isla. 

Para Williams, ‘Dominica continúa distinguiéndose en el Caribe al invertir en proyectos que amplían el acceso y preservan lo que hace tan especial a la Isla de la Naturaleza. Estamos redefiniendo lo que significa ser un destino sostenible y ecológico donde se respeta la naturaleza, donde las comunidades lideran, donde la innovación impulsa la resiliencia y donde cada viajero se transforma con el viaje’.  

Además, está previsto que una planta geotérmica de 10 megavatios entre en funcionamiento a finales de 2025 y satisfaga hasta el 50% de la demanda máxima de electricidad del país, lo que reducirá drásticamente los costos de la energía y las emisiones de carbono.

Cabrits Marina, con un costo de US$201 millones, recibirá embarcaciones de hasta 150 pies y contará con un pueblo marino con restaurantes, tiendas y experiencias culturales, todo desarrollado con un fuerte enfoque en la gestión ambiental.

El aeropuerto internacional de Dominica ya está completado en un 40% y se espera que esté listo en 2027. La pista de 2.850 metros y la terminal resistente al clima admitirán vuelos directos desde América del Norte y Europa, ampliando enormemente la capacidad de visitantes de la isla.

Williams concretó que, ‘con nuestro próximo teleférico, el puente aéreo ampliado y el progreso en energía renovable e infraestructura, no solo estamos construyendo para hoy, estamos creando un futuro más sostenible, conectado y resiliente para las generaciones venideras’.

Expreso. Redacción. A.F

La página web sietevuelos.com, que nació como una supuesta agencia de viajes, ha cesado su actividad tras las denuncias de numerosos usuarios que aseguran no haber recibido los billetes ni las reservas de hotel contratadas. La plataforma ofrecía paquetes turísticos con vuelos y alojamiento a precios muy bajos, pero nunca entregó los servicios.

Por ello, Facua Consumidores en Acción ha presentado una denuncia ante la fiscalía general del Estado por presunto fraude. La agencia promocionó sus servicios a través de al menos una quincena de influencers, entre ellas Teresa de Andrés, Adara Molinero, Nagore Robles y Oriana Marzoli, quienes compartieron publicaciones en sus redes sociales para impulsar el lanzamiento de la web. Entre todas sumaban más de 12 millones de seguidores.

Los afectados, que aseguran haber pagado en torno a 1.000 euros por viajes a destinos como Nueva York, Tokio, París o Dubái, comenzaron a denunciar la falta de confirmaciones y localizadores tras realizar el pago. Ahora, la web ha dejado de estar operativa y ha desaparecido de los canales habituales de comunicación, sin ofrecer ninguna explicación oficial.

Mientras tanto, Facua ha detectado que la página carecía de los datos básicos exigidos por ley, como el nombre de la empresa, su NIF, teléfono de contacto o dirección física. Además, se presentaba falsamente como agencia acreditada por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

Las personas afectadas ya han comenzado a organizarse a través de redes sociales, como Instagram, donde ya existe una cuenta dedicada a recopilar testimonios y coordinar acciones legales. Se recomienda a quienes se consideren perjudicados presentar denuncia ante las autoridades y contactar con asociaciones de consumidores para recibir orientación.

 

Fotografía: Noé Baranda para Turismo de Asturias

Toma un mapa, como se hacía antaño, antes de que esa palabra se redujera al nombre de una aplicación digital. En este mapa, que condensa la diversa Asturias en una cartografía en miniatura, identifica el trazado de los tres itinerarios del Camino de Santiago que cruzan el Principado. Sobre esas líneas que recorren montañas, bosques, ciudades y miradores, deja volar tu imaginación. Visualiza tu bicicleta superando los 1.146 metros del Puerto del Palo, el techo del Primitivo, contemplando las espectaculares vistas sobre el valle del río Nisón, la sierra de Valledor, el Alto de La Marta o sus frecuentes mares de nubes. Imagina tus pasos como senderista cerca del mar y tentado a mojarte en incontables playas cantábricas: amplias y pobladas con aves que sobrevolarán tu merecido descanso. Ahora, explora las conexiones aéreas y la red de alta velocidad ferroviaria para encontrar la forma en que deseas llegar al Principado y planificar el Camino a tu modo. Aquí te esperan el Camino Primitivo, el Camino de la Costa y el Camino de El Salvador: tres alternativas para recuperar el espíritu de la peregrinación. Porque ésta Asturias, cuyo mapa tienes ante ti, es el auténtico origen de la actual tradición compostelana, preservada y mantenida de un modo excepcional.

 

 

Fotografía: Juan de Tury para Turismo de Asturias

En ningún otro lugar encontrarás tres alternativas tan genuinas y complementarias para disfrutar del cicloturismo y el senderismo sobre un paisaje natural impresionante. Esta región alberga el primer Parque Nacional de España, los Picos de Europa, y en conjunto siete Reservas de la Biosfera, lo que le ha valido el merecido eslogan que celebra este año su 40 aniversario: el Paraíso Natural de España. Un verdadero paraíso que cuenta con todos los servicios para que puedas planificar tu Camino a tu gusto. Dispones de una amplia red de albergues, alojamientos individuales como casas rurales y hoteles de diversas categorías. Además de taxis, transporte de equipajes y cualquier otra asistencia que puedas necesitar para que no haya excusas. Ahora bien, ¿por dónde empezar?

 

El origen de todo se remonta al siglo IX, cuando el monarca asturiano Alfonso II emprendió su viaje desde la sede de la corte en Oviedo/Uviéu hacia Compostela para verificar la noticia del descubrimiento de los restos del apóstol. Hoy, ese recorrido es conocido como el Camino Primitivo, un nombre que anticipa lo que te espera: concejos montañosos, llenos de serenidad, un patrimonio sorprendente y un total de siete etapas que van desde Oviedo/Uviéu hasta Grandas de Salime - Puerto del Acebo. En total, son 145 kilómetros (142 si eliges la variante de los Hospitales). Este camino exige esfuerzo ya que incluye puertos como el Alto del Escamplero y el citado Puerto del Palo, techo del Primitivo. Estas cumbres ofrecen vistas impresionantes, bosques frondosos y llanos donde escapar del agobio sin perder el rumbo, encontrando en su interior la paz que buscas.

 

 

Fotografía: Noé Baranda para Turismo de Asturias

El Camino Primitivo te invita a redescubrir su herencia en aldeas rurales, una gastronomía profundamente arraigada en el entorno y la calidez de sus gentes. Aquí experimentarás un modo diferente de viajar. Puedes completar el recorrido en siete días en bicicleta o en nueve caminando, siguiendo un planificador, pero lo mejor es dejarte llevar por las intuiciones que cada lugar te sugiera. No te pierdas las termas de Valduno, en Las Regueras, de época romana; las casas indianas en Allande; la singular cultura vaqueira y el Monasterio de Obona en Tinéu. También el yacimiento arqueológico de Chao Samartín en Grandas de Salime, datado en el 800 a.C., y como no, su inolvidable Museo Etnográfico. Cada parada en este camino es una oportunidad para sumergirte en la historia y la esencia de esta tierra.

 

Fotografía: Les Fartures para Turismo de Asturias

 

La segunda alternativa, El Camino de la Costa, transforma por completo el panorama: pasamos del interior al espléndido litoral. Asturias cuenta con 400 kilómetros de la costa mejor conservada de España, de los cuales 280 corresponden al animado Camino de la Costa, único sobre el litoral en España, con paisajes marinos vírgenes. Se compone de trece etapas, que van desde la entrada al Principado por la ría de Tina Mayor hasta la salida por la ría del Eo, abarcando localidades ribereñas como Bustio y Abres. Se pueden recorrer en nueve días en bicicleta o en doce caminando, aunque los atractivos del camino marcarán tu propio ritmo. Las olas rompiendo contra las rocas, sendas serpenteantes, acantilados y las variadas playas que encontrarás en sus cercanías tales como Poo (Llanes), Aguilar (Muros de Nalón) y Anguileiro (Tapia de Casariego), enriquecen la experiencia. Cada una de estas playas está vinculada a pueblos y villas marineras con carácter propio, donde descubrir capillas, casonas indianas, palacios y un patrimonio cultural que atestigua siglos de historia y tradición.

 

Lo comprobarás en Llanes, Ribadesella/Ribeseya, Gijón/Xixón, y en lugares más discretos como Priesca, Isla o A Veiga. También podrás disfrutar de La Costa de los Dinosaurios, entre Villaviciosa y Ribadesella/Ribeseya. En Avilés, te sorprenderá su casco histórico que te transporta a la pujante villa medieval de épocas pasadas, y el contraste con la arquitectura de línea vanguardista del Centro Cultural Oscar Niemeyer. Algo más adelante, el faro y puerto de Luarca/ Ḷḷuarca ofrece una vista que corta la respiración, un lugar perfecto para recrearse en la belleza del entorno.

 

Fotografía: Noé Baranda para Turismo de Asturias

 

En cada parada, emergen propuestas que te conectan con las huellas del pasado, de una época en la que la palabra ‘sostenibilidad’ no se pronunciaba, aunque su esencia impregna la vida cotidiana. Esta conexión perdura, como lo demuestra la rica y diversa gastronomía asturiana, arraigada en la tierra y el mar. La conexión con los productos locales se traduce en recetas que han sido transmitidas y evolucionan a lo largo del tiempo. Desde los tradicionales chigres de pueblo hasta los prestigiosos restaurantes con estrellas, la oferta es abundante: fabada, pote, arroz con bogavante, pitu de caleya (pollo criado en libertad) la sidra y la Cultura Sidrera, Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO y una variedad de postres, como el arroz con leche y los frixuelos. Además, los vinos de Cangas de Narcea son un tesoro por descubrir, junto a mantequilla y los quesos elaborados con leche de vaca, oveja y cabra que pastan libremente al aire libre, son un verdadero deleite.

 

Fotografía: Les Fartures para Turismo de Asturias

 

Este año se conmemoran diez años de la declaración por UNESCO de los Caminos del Norte como Patrimonio de la Humanidad, y de los cuales dos recorren Asturias: el Camino Primitivo y el Camino de la Costa. Sin embargo, también existe un tercero, cargado de historia y lleno de leyendas: el Camino de El Salvador, realizable en seis etapas. Éste conecta las capitales de León con Oviedo/Uviéu, como sedes de los antiguos reinos de Asturias y León. Tiene su aval histórico con figuras reales como Alfonso VI y su caballero el Cid, cuando en 1075, establecidos en la capital leonesa, se dirigen a la ceremonia de apertura de la mítica Arca Santa en la Catedral de San Salvador de Oviedo. En su interior se hallaron reliquias cristianas custodiadas durante siglos y provenientes del lejano imperio bizantino, incluyendo el Santo Sudario de Cristo. Este evento alcanzó tal relevancia que reposicionó a Oviedo/Uviéu en el mapa de los peregrinos europeos, junto a Compostela, que en gran número ya recorrían los caminos y aldeas de Asturias. De entonces, es la popular estrofa: ‘Quien va a Santiago y no al Salvador, visita al criado y olvida al Señor’. Es importante tener en cuenta que este Camino, entre Pajares y Campomanes, requiere buena forma física y prudencia, ya que algunos tramos atraviesan paisajes elevados y solitarios, por sendas que descienden la cordillera Cantábrica desde los 1.500 metros en las cercanías del Puerto de Pajares, con vistas a la reserva de la Biosfera de Ubiñas-La Mesa y los valles centrales de Asturias.

 

Fotografía: Noé Baranda para Turismo de Asturias

 

Una experiencia que te acompañará desde tu llegada, la verdadera credencial para el peregrinaje por esta tierra sin igual.

 

 

 

ONU Turismo reúne este viernes a su Comité Ejecutivo en La Granja de San Ildefonso (Segovia) y uno de los puntos de mayor interés del encuentro se centra en la elección del nuevo secretario o secretaria general para liderar la organización a partir de 2026. En su discurso inaugural previo al inicio de la sesión plenaria, el ministro de Industria y Turismo: Jordi Hereu, ha señalado que esta elección supone el “comienzo de una nueva etapa” que debe servir para “mirar hacia adelante”. Hereu ha instado a reforzar el papel de ONU Turismo, el organismo de Naciones Unidas referencia para el turismo internacional, “para que lidere la transformación global del sector hacia un modelo que prime la sostenibilidad y el reparto equitativo de los beneficios”. El objetivo en materia turística del Gobierno es claro, según ha destacado el ministro: avanzar hacia un modelo basado en la triple sostenibilidad -económica, social y medioambiental-, que haga del turismo un motor de creación de riqueza, prosperidad y cohesión y que ponga a las personas en el centro del sistema. El nuevo candidato que salga elegido en la reunión de hoy, ha señalado el ministro, “tiene que compartir y defender estos valores”, ha aseverado El nuevo secretario o secretaria general que sea propuesto en la cita de hoy en La Granja tendrá que ser ratificado por la Asamblea General de ONU Turismo, que se celebra a finales de año en Arabia Saudí. Jordi Hereu interviene en la inauguración del encuentro del Comité Ejecutivo de ONU Turismo, que se celebra este viernes en El Real Sitio de San Ildefonso, en la Granja (Segovia). Fuente: Ministerio de Industria y Turismo El ministro ha agradecido al secretario general saliente, Zurab Pololikashvili, su trabajo al frente de la organización durante estos años. Según explican desde el Ministerio de Turismo en un comunicado, la edición 123 de la reunión del Consejo Ejecutivo de ONU Turismo, organismo que celebra en este año su 50 aniversario, “llega en un momento histórico para el turismo internacional que, a pesar de las incertidumbres geopolíticas y arancelarias, ha logrado recuperar casi por completo los flujos de turistas anteriores a la pandemia”. Dicha organización prevé que en 2025 las llegadas de turistas internacionales crezcan entre el 3% y el 5% con respecto al año anterior.

El Ayuntamiento de Cáceres ha lanzado una nueva campaña de Turismo que apuesta por las emociones, la internalización y renueva por completo la imagen turística de la ciudad.

El concejal de Turismo, Ángel Orgaz, presentó la nueva campaña promocional de la ciudad: ‘Feel Cáceres’, una propuesta emocional y ambiciosa que nace ‘del corazón de Cáceres’ con la intención de llegar ‘al corazón del mundo’.  

La campaña se apoya en un nuevo eslogan en inglés, una imagen renovada y una potente acción de difusión en medios digitales, redes sociales, revistas especializadas y pantallas exteriores en pleno centro de Madrid. 

‘Cáceres no se visita, Cáceres se siente, se viene a sentir’, ha afirmado el edil durante su intervención.

‘Queremos apelar a las emociones y conseguir algo fácil, teniendo en cuenta lo espectacular que es nuestra ciudad: que quien venga a Cáceres, se enamore de Cáceres, sienta ese feeling especial de los lugares a los que siempre quisiste volver’. 

La campaña se ha presentado en un espacio simbólico como es Torre de Sande, ejemplo de la fusión entre tradición y vanguardia, donde esta tarde también tendrá lugar un acto con representantes del sector turístico de la ciudad. 

Un lema con vocación internacional 

El lema escogido, Feel Cáceres, apuesta por el idioma inglés con la intención de abrir la ciudad al turismo internacional. ‘Es una palabra reconocida por todos, que nos permite lanzar el mensaje al exterior sin perder nuestra esencia’, ha explicado Orgaz. 

La campaña arranca con un vídeo promocional que recoge la experiencia sensorial de una visita a la ciudad, a través de imágenes grabadas con drones, música y emociones. 

‘En el vídeo recogemos la experiencia que supone vivir unos días en Cáceres y los recuerdos que luego uno puede llevarse en la maleta de sabores, olores y sensaciones que solo Cáceres te puede ofrecer’, ha resaltado el edil, que ha añadido que ‘estas imágenes a vista de pájaro grabadas con drones, nos permiten colarnos en Cáceres como nunca hasta ahora se había hecho y es que, como sabéis, y lo dice muchas veces el alcalde, Rafa Mateos, queremos pensar en grande. Así que vamos a realizar una acción turística que hasta ahora no se ha hecho en nuestra ciudad: vamos a llevar esta campaña desde el corazón de Cáceres al corazón de Madrid para desde ahí, conquistar corazones de todo el mundo’. 

Una campaña para conquistar Madrid y el mundo 

‘Cáceres es una experiencia única que no se olvida’. Entre las acciones más destacadas de esta campaña figura la proyección del vídeo de ‘Feel Cáceres’ en 15 pantallas de la Gran Vía madrileña durante el mes de junio, incluyendo las fachadas de los teatros Rialto, Coliseum y Lope de Vega.

Según ha detallado el edil de Turismo, por esta emblemática vía pasan diariamente más de 141.000 personas, ‘no solo madrileños, sino visitantes de todo el mundo. Es un escaparate único para proyectarnos al exterior’.  Además, la campaña estará presente en la plataforma de streaming musical Spotify, con más de 678 millones de usuarios activos mensuales, así como en las revistas que se reparten en los vuelos de Air Europa y Air Nostrum, reforzando así su alcance nacional e internacional. 

Una nueva imagen para una nueva etapa 

‘Feel Cáceres’ trae consigo una renovación integral de la imagen turística de la ciudad. Se ha rediseñado el logotipo del Área de Turismo manteniendo su reconocible silueta de los tres arcos, pero con líneas más estilizadas, tipografía en mayúsculas y nuevos colores más vivos, sin abandonar el tradicional cobre. 

‘Es un rebranding necesario tras diez años, que mantiene la esencia de nuestra identidad pero que se adapta a los nuevos tiempos’, ha resaltado Orgaz. 

También está en marcha la adjudicación de una nueva web de Turismo, con una inversión cercana a los 100.000 euros, y se publicará próximamente un pliego para la gestión integral de las redes sociales del perfil Visit Cáceres, con el objetivo de reforzar su presencia digital.

Expreso. Redacción. J.R

El consejero delegado de IAG, Luis Gallego, verá incrementada su remuneración si los accionistas aprueban el nuevo plan de incentivos propuesto por el grupo, que se votará el próximo 19 de junio. La medida busca confirmar su permanencia en el lobby aéreo, diferenciar su salario respecto al resto de directivos, y alinearlo con lo que perciben otros CEO de empresas similares (El salario de Luis Gallego sube un 50% por sus resultados en IAG).

Según informa Expansión, en 2023, Gallego recibió una retribución total de 5,5 millones de euros, cifra que incluye salario fijo y bonificaciones. Con el nuevo esquema, se incorporará al plan de incentivos extraordinarios SPIP, diseñado para ejecutivos clave del grupo, que le permitiría obtener hasta un 300% de su salario base durante los próximos tres ejercicios, condicionado al cumplimiento de objetivos operativos.

La compañía justifica el cambio alegando que la retribución de Gallego apenas difiere de la de otros altos cargos del grupo. De hecho, según datos de la propia matriz de Iberia, el siguiente directivo mejor pagado del comité de dirección recibió una cifra prácticamente igual en libras. Además, entre los consejeros delegados de empresas del FTSE 100 con tamaño comparable, Gallego figura en las posiciones más bajas por nivel salarial.

Para acceder al incentivo máximo del SPIP, Luis Gallego deberá alcanzar metas vinculadas al margen operativo del grupo, que en 2024 fue del 13,8%. Por ejemplo, solo con un margen del 15,96%, inédito en los últimos 20 años en aerolíneas de red, se activaría el 100% del incentivo anual, equivalente a su salario base.

Además de este movimiento, los accionistas de IAG votarán también la extensión del plan de incentivos a 300 directivos, frente a los 250 actuales. Aunque estos contarán con criterios diferentes, el objetivo general es fomentar la permanencia del equipo gestor y reforzar la cultura de alto rendimiento del grupo.

 

Los apartamentos turísticos, campings, alojamientos de turismo rural y albergues superaron los 10,7 millones de pernoctaciones en abril, lo que se traduce en un incremento del 19,4% respecto al mismo mes del año anterior, impulsado por el efecto Semana Santa. Si se compara el período marzo-abril de ambos años se registra un crecimiento del 1,4% en las pernoctaciones extrahoteleras, según la Encuesta de Ocupación Extrahotelera del INE. Durante el mes de abril, las pernoctaciones de residentes subieron un 43,9%, y las de no residentes un 4,8%. La estancia media fue de 3,6 pernoctaciones por viajero. Variación anual de las pernoctaciones extrahoteleras. Fuente: INE. Apartamentos turísticos Un total de 1,2 millones de turistas se alojaron en apartamentos turísticos en abril, sumando 5,35 millones de pernoctaciones, un 17.8% más que en 2024. Las de residentes aumentaron un 41,8% y las de no residentes un 10,1%. El Índice de Precios de Apartamentos Turísticos (IPAP) subió un 6,4% en abril y la estancia media descendió un 5,3%, hasta 4,5 pernoctaciones por viajero. En abril se ocuparon el 34,9% de las plazas ofertadas, un 11,1% más que en el mismo mes de 2024. Los viajeros residentes concentraron el 70,9% de las pernoctaciones, siendo Reino Unido el principal mercado emisor, con el 32% del total. Canarias fue el destino preferido en apartamentos, con más de 2,2 millones de pernoctaciones y un aumento del 16,2% respecto a abril de 2024. Mientras que la mayor ocupación se registró en la Comunidad de Madrid (78,5%) Campings Los campings fueron una opción para 919.472 viajeros, que alcanzaron los 3,6 millones pernoctaciones, un 23,6% más que en abril del 2024. Destaca particularmente la subida del 50,2% por parte de los residentes, mientras que las de no residentes bajaron un 2,4%. El Índice de Precios de Campings (IPAC) aumentó un 4,8%. La ocupación de parcelas fue del 40,4%, un 9,6% más en tasa anual. Cataluña fue el destino preferido en campings, con más de 1,5 millones de pernoctaciones, y un aumento del 31,4% en tasa anual. La Comunidad Valenciana alcanzó el mayor grado de ocupación (60,3%). El 40,0% de las pernoctaciones las realizaron viajeros no residentes, con Alemania como emisor principal (26,7% del total) Variación de las pernoctaciones por alojamiento y origen de los viajeros. Fuente: INE. Alojamientos de turismo rural Los alojamientos de turismo rural recibieron 419.981 viajeros, con un total de 1,07 millones de pernoctaciones, un 30,1% más que en 2024. El Índice de Precios de Turismo Rural (IPTR) subió un 9,5%. Los residentes aumentaron un 50,5% sus pernoctaciones y las de los no residentes bajaron un 1,5%. La ocupación de plazas fue del 21,3% de las plazas, un 33,4% más que en abril de 2024. Castilla y León fue el destino preferido, con más de 162.000 pernoctaciones, un 29,7% más que en abril de 2024, mientras que la ocupación más alta se registró en las Islas Baleares (50%). Albergues En el caso de los albergues, 429.435 viajeros realizaron 714.040 pernoctaciones, apenas un 0,2% más que en abril de 2024. Las de residentes subieron un 12,6%, mientras que las de no residentes bajaron un 10,2%. Se ocuparon el 34,8% de las plazas, un 9,3% más que en abril de 2024. Galicia fue el destino preferido, con más de 136.000 pernoctaciones y la Comunidad de Madrid alcanzó la mayor ocupación, con el 58,7% de las plazas ofertadas.

El Loira Atlántico, una región que cautiva tanto por su belleza natural como por su rica historia, es también el hogar de una de las gastronomías más auténticas de Francia.

Sus pueblos, cada uno con su propio sello gastronómico, ofrecen experiencias únicas para los amantes de la buena comida.

Desde las salinas ancestrales de Guérande hasta las auténticas rillettes de Le Mans, cada rincón guarda un tesoro que espera ser descubierto.

Con Turismo del Loira, adentrémonos en los seis destinos gastronómicos más emblemáticos de esta región, donde cada bocado es una celebración de los sabores autóctonos y las tradiciones culinarias locales.

Guérande: el tesoro blanco del Loira Atlántico

Guérande es un encantador pueblo medieval rodeado por unas salinas que datan de la época romana y que es afamado mundialmente por su flor de sal. Conocida como el oro blanco, esta sal única cosechada a mano directamente de las marismas es celebrada como una de las mejores del planeta.

Además de sus salinas, Guérande destaca por su casco antiguo perfectamente conservado, con calles empedradas y murallas medievales que invitan a ser exploradas. Durante el primer fin de semana de octubre, la Fête de la fleur de sel (fiesta de la flor de sal) se convierte en el evento más esperado del pueblo.

En esos días los visitantes pueden conocer el oficio ancestral de los salineros, la historia de las salinas y degustar platos únicos cuyo sabor es realzado por la flor de sal.

Nantes: dos nuevas estrellas Michelin y una ciudad gastronómica que descubrir

La vibrante Nantes, capital del Loira Atlántico, es un crisol de culturas y tradiciones, un lugar donde la historia marítima y la modernidad se entrelazan. En 2025, Nantes celebra un hito gastronómico importante con la incorporación a la famosa guía Michelin de dos nuevos restaurantes, Freia y Omija, aumentando con ello su prestigio como destino para paladares exigentes.

En este contexto, el evento La nuit des tables de Nantes (la noche de las mesas de Nantes), que se celebra el 5 de septiembre, reúne a los mejores chefs locales e internacionales para ofrecer una velada culinaria única.

Esa noche los restaurantes más destacados de la ciudad ofrecen platos exclusivos que reflejan lo mejor de la gastronomía local, utilizando productos frescos y de calidad de la región. Un acontecimiento que ilumina todas las plazas y calles de la ciudad, e invita a rendirse al placer de la buena mesa.

Saint Gilles Croix de Vie: la sabrosa tradición pesquera de la costa atlántica

Saint Gilles Croix de Vie es un pintoresco puerto en la costa atlántica, conocido por su vibrante comunidad pesquera y por sus sardinas de renombre. El puerto sigue siendo un centro activo de la pesca artesanal y una de las principales fuentes de sardinas frescas que se exportan a todo el mundo.

Este encantador pueblo costero festeja su comunión con el mar durante el Village des Saveurs & Traditions (Pueblos de sabores & tradiciones), que se celebra entre el 19 y el 21 de agosto. Este evento no solo permite a los visitantes degustar las mejores sardinas, sino también participar en actividades que celebran la vida marítima, como talleres de pesca, demostraciones culinarias y concursos de cocina.

Durante el festival, los asistentes pueden sumergirse en la cultura local y disfrutar de una experiencia única centrada en los sabores del mar.

Angers: los licores artesanales premiados como Patrimonio Cultural Inmaterial de Francia

Angers, conocida por su majestuosa arquitectura medieval y su apacible ambiente ribereño, es también un referente en la producción de licores artesanales. Los productores de Angers han sido reconocidos por su maestría en la creación de licores únicos, parte esencial de la tradición local durante generaciones.

Recientemente, estos licores han sido incluidos en el prestigioso Inventaire du patrimoine culturel immatériel français (Inventario del patrimonio cultural inmaterial), un testimonio del valor cultural e histórico de estos productos.

En cada botella, Angers destila su historia, y con cada copa, los visitantes pueden brindar por una tradición que sigue viva. Los chefs más renombrados de la región se encargan de elevar estos licores a la consideración de alta cocina al incluirlos en sus menús gourmet, y sirviendo platos y cócteles que celebran la herencia líquida de la región.

La ciudad es, sin duda, un destino imprescindible para los amantes de los sabores tradicionales y de la innovación culinaria.

Le Mans: la herencia gastronómica de las rillettes

Le Mans, famosa por su carrera de 24 horas y su impresionante patrimonio medieval, es también conocida por sus rillettes, un tipo de paté de cerdo que ha alcanzado una fama similar a la de su legendaria competición deportiva.

Cada bocado de rillettes es una inmersión en la tradición más profunda de la región.

En marzo, Le Print

las fiestas más representativas de la ciudad: los asistentes pueden degustar una amplia variedad de este producto, disfrutar de demostraciones sobre su cuidada elaboración, a fuego lento durante horas, y participar en catas guiadas.

Este festival también permite conocer más sobre la historia de las rillettes y su evolución, y cómo se han convertido en un elemento esencial de la cultura gastronómica del Loira Atlántico.

Entrammes: el queso artesanal que conquista los paladares

Entre verdes praderas y paisajes serenos, Entrammes alberga la Fromagerie d'Entrammes, una quesería que ha sido un pilar de la tradición quesera durante siglos. Esta quesería ha sido un referente en la región durante siglos, manteniendo vivas las tradiciones de producción de queso de la zona.

Los quesos de Entrammes son reconocidos por su sabor y textura excepcionales, que reflejan el compromiso de los productores con la calidad y el respeto por los métodos tradicionales. Algunos de los mejores chefs de la región destacan estos quesos en sus cartas y los presentan como parte de menús gourmet que celebran la cocina francesa en su máxima expresión.

Los visitantes pueden conocer el proceso de producción de estos quesos y degustarlos participando del ambiente en que son elaborados durante sus visitas a la quesería, abierta tanto a turistas como a gourmets.

Expreso. Redacción. A.F

Hoy, a las 16.28 hora de Irlanda, Michael O’Leary puede estar celebrando que ha conseguido 125 millones de euros como premio por su trabajo al frente de Ryanair. Hasta esa hora una caída del valor de las acciones de la compañía aérea por debajo de 21 euros supondría que no se habría cumplido el objetivo de 28 días consecutivos a ese precio como mínimo, exigido en su contrato para merecer el premio.

Toda la semana, el valor de Ryanair en bolsa ha estado en el entorno de los 23 euros, por lo que en principio hay muy pocas dudas sobre el desenlace de esta cuestión.

O’Leary no va a recibir 125 millones de euros en efectivo sino en forma de la opción de comprar 10 millones de acciones a 11,12 euros cada una. Para vender habrá de esperar unos años, pero también es verdad que lo que hoy se estima que se convertirían en 125 millones de euros, podría terminar siendo mucho más. O mucho menos, claro. 125 millones es el valor hoy de ese premio.

O’Leary era un integrante del departamento de contabilidad de la aerolínea, que en el final de los años ochenta no iba nada bien. Le ofrecieron hacerse cargo de aquella nave a la deriva e introdujo una serie de ideas simples y claras que han sido un éxito.

Si bien el bonus es alto, O’Leary gana mucho menos que sus colegas de otras aerolíneas. Por ejemplo, en 2021 cobró apenas 250 mil euros; en 2022, 980 mil, pero el máximo ejecutivo de American Airlines, en cambio, cobró 27 millones en 2023 y 13 millones el año pasado.

 

La Alianza Hotelera, agrupación que reúne a 16 cadenas, ocupando así el quinto puesto en el ranking turístico español, ha nombrado a Javier Tausía, CEO de deluna Hotels como nuevo presidente, en una etapa que busca “consolidar la unión del sector y reforzar el papel de los hoteles independientes dentro de la industria turística nacional”. Con más de 20 años de experiencia en el sector y una sólida trayectoria en gestión operativa de hoteles, Tausía asume el cargo con el objetivo de “fortalecer el posicionamiento de la Alianza Hotelera como interlocutor clave ante instituciones, distribuidores y medios de comunicación”. Hasta ahora había formado parte del comité estratégico de la agrupación y ha estado vinculado a proyectos de expansión y reposicionamiento en varias cadenas hoteleras. El nombramiento se ha hecho efectivo en la Junta General Ordinaria del 20 de mayo, celebrada en Pamplona, sucediendo en el cargo a Jaime Monzón, CEO de Coolrooms Hotels, quien ha liderado la Alianza durante los últimos dos años y medio Para Javier Tausía “es el momento de dar un paso adelante por los hoteles independientes que se unan a las cadenas que formamos y seguiremos incorporando a la Alianza. Queremos poner en valor su diversidad, su autenticidad y su capacidad de adaptación. El reto ahora es convertir esa energía en una voz común que nos haga más visibles y competitivos”. Javier Tausía es el nuevo presidente de la Alianza. Fuente: Alianza Hotelera. La Alianza Hotelera agrupa a más de 150 establecimientos en toda España con el objetivo de representar sus intereses, facilitar acuerdos comerciales y darles visibilidad en un mercado cada vez más concentrado y competitivo. Entre sus líneas de trabajo destacan la negociación conjunta con proveedores, la promoción conjunta y la defensa del turismo de calidad. Por su parte el presidente saliente, Jaime Monzón, considera que “Javier es la persona idónea para esta nueva etapa. Su conocimiento del sector, su visión estratégica y su compromiso con el modelo independiente encajan perfectamente con lo que la Alianza necesita ahora”. Durante los próximos meses el nuevo presidente impulsará una hoja de ruta centrada en el crecimiento de la red, la creación de alianzas estratégicas y el desarrollo de acciones de comunicación que den visibilidad al valor diferencial de los hoteles independientes. Noticias relacionadas: - La Alianza Hotelera consolida su crecimiento - La primera Alianza de cadenas hoteleras españolas aprueba su segunda ampliación - La Alianza Hotelera, quinto grupo español por número de establecimientos - Hidden Away Hotels y room007 hotels&hostels nuevos miembros de la Alianza Hotelera

Ryanair ha elaborado un ranking para señalar a los países de Europa donde más retrasos sufren sus aviones. La low cost irlandesa, que culpa directamente a los ministros de Transportes por su inacción, entre ellos a Óscar Puente, asegura que las demoras se han incrementado de manera sustancial por la mala gestión y la falta de personal en el control aéreo (Ryanair culpa a Óscar Puente de la “decadencia terminal” de los aeropuertos regionales).

Según revela, Francia lidera la “liga de retrasos” con 15.634 vuelos (solo de Ryanair) y 2,8 millones de pasajeros afectados del 1 de enero al 26 de mayo. España, que bate récords negativos, ocupa la segunda plaza con 11.576 de vuelos y dos millones viajeros. Les siguen Alemania (4.367 y 786.060, respectivamente), Portugal (2.601 y 468.180) y Reino Unido (1.642 y 295.560) (Los controladores acusan a Ryanair de mentir con los retrasos).

Ryanair critica que “la Comisión Europa y los gobiernos nacionales no han tomado ninguna medida para arreglar sus deficientes servicios de control del tráfico aéreo”, advirtiendo que “los retrasos serán aún peores en el verano de 2025”.

Michael O’Leary, su CEO, avisa que “responsabilizaremos a los ministros de Transporte por permitir que se repitan retrasos innecesarios y evitables”. “Los servicios de control aéreo conocen los horarios de las aerolíneas con casi 12 meses de antelación, por lo que no hay razón para que no dispongan del personal adecuado para gestionar este tráfico”, sostiene.

“Si se solucionara la escasez de personal y se protegieran los sobrevuelos durante las huelgas, se eliminaría el 90% de los retrasos, pero los ministros de Transporte no toman ninguna medida”, sentencia.

 

IAG7 ha anunciado la apertura de una nueva oficina en Melilla con la que busca reforzar su presencia en el norte de África. Esto ha sido posible gracias a la incorporación de África Travel, una agencia local con más de 20 años de trayectoria, que mantendrá su identidad y equipo original, integrándose ahora dentro de la estructura del grupo (IAG7 ficha a un ex de Nautalia como director de franquicias y asociadas).

La inauguración oficial de este nuevo punto de venta tuvo lugar el pasado 28 de mayo en el Hotel Meliá Melilla, en un acto que reunió a clientes, colaboradores y medios locales. El evento contó con la participación del director de África Travel, Ildefonso Menéndez.

Pese a la entrada en IAG7, África Travel continuará ofreciendo servicios integrales de viajes, incluyendo experiencias a medida, gestión de viajes corporativos y soluciones especializadas para distintos colectivos. Simplemente contará con el respaldo del grupo para fortalecer su capacidad operativa y sumar recursos y estructura a su oferta actual.

Desde IAG7 destacan que supone una “gran ilusión”, que “no solo amplía su cobertura geográfica, sino que permite estar más cerca de los clientes, seguir innovando y mantener intacto lo más importante: la atención personalizada y el trato de siempre”.

Con esta apertura, la compañía supera ya las 37 oficinas en operación, distribuidas entre España, Portugal y Marruecos, y suma más de 500 profesionales en su plantilla.

 

En el siempre cautivador e histórico Aljezur, escondido entre la imponente naturaleza de la Costa Vicentina, descansa Odeceixe, un pueblecito pesquero que reúne todo el encanto de La Mancha y del Algarve.

Aquí, al sur de Portugal, está la meca de surferos y amantes de la slowlife. ¿Los motivos? Una de las mejores olas del país, piscinas naturales de aguas dulces y saladas y una vida típicamente de aldea.

Cierra los ojos e imagina que todo lo que te gusta de La Mancha puedes encontrarlo, de repente, en el ‘Mejor Destino de Playa del Mundo’ (Algarve se ha llevado en tres ocasiones este reconocimiento en los World Travel Awards).

‘La Mancha portuguesa’ existe y está en el Algarve, más concretamente en Odeceixe: un pueblecito pesquero de calles estrechas, vida tranquila y casitas pintadas de blanco y añil (también verde y amarillo…), escondido entre la naturaleza salvaje de la Costa Vicentina y playas de arena dorada bañadas por aguas cristalinas.

En la parte alta del pueblo, un molino de viento recuerda al viajero el pasado rural de este rincón al sur de Portugal. Ahora, imagina un alojamiento de ensueño con vistas a toda esta belleza.

Odeceixe: casitas blancas y añil, un molino de viento y una playa única

Podría decirse que Odeceixe es la meca de hippies y surferos que encuentran en este rincón del histórico municipio de Aljezur todo lo que necesitan: vida tranquila, naturaleza y olas, pero lo cierto es que (por si esto no fuera suficiente) este pueblecito pesquero es mucho más.     

A pesar de su tamaño, que lo hace perfecto para el descanso, Odeceixe cuenta su historia desde la época romana, por lo que su herencia patrimonial se hace evidente a todos los niveles.

Desde su iglesia de Nuestra Señora de la Piedad (s XV) con su sobriedad bañada de aires de gótico manuelino, a su impecable arquitectura tradicional, pasando por su rica gastronomía que combina lo mejor del mar y de la tierra (caldereta de pescado, vinos locales, queso y miel de un sabor extraordinario…). Los cafés aquí son el mejor lugar para tomar el pulso a esta vida portuguesa.     

Y entre calles imposible de dejar de fotografiar, plazoletas y tiendas de artesanía local, los pasos te llevan a su arenal que es, sin lugar a dudas, el paraíso (clasificada como una de las Siete Maravillas de Portugal en la categoría de ‘Playas’). Y es que ¿en qué playa se puede surfear una de las mejores olas de Portugal y bañarse con los más pequeños en aguas más tranquilas?

El río Seixe cruza el pueblo abriéndose paso hacia el océano, dejando tras de sí un espectáculo natural que, al llegar a la playa, permite a unos disfrutar del Atlántico más salvaje y, a otros, de piscinas naturales de agua dulce y salada que se van formando al antojo de la marea. ¡Un lujazo!     

Por si esto fuera poco, Odeceixe sirve de puerta de entrada al Parque Natural del Sudoeste Alentejano y Costa Vicentina, un espacio protegido ideal para aquellos que buscan naturaleza virgen y turismo de aventura, pues son muchas las rutas de senderismo y las actividades que se pueden practicar. Desde bodyboard a surf o windsurf, sin olvidar los paseos en barco por el río.     

Todo esto, ante la atenta mirada de un molino de viento que, desde lo más alto de Odeceixe, nos regala las mejores vistas panorámicas de este rincón más desconocido al norte del Algarve.

Este molino del siglo XVIII, que aún sigue en funcionamiento y es uno de los mejores conservados de Portugal, está abierto al viajero y se ocupa de recordar que en el Algarve aún es tiempo de hacer las cosas sin prisas, a merced del viento.     

Alojarse en una casa de aldea con vistas a ‘La Mancha’  

Contagiadas de este ritmo sosegado y esta filosofía slowlife se integran en el territorio as Casas do Moinho, un alojamiento familiar y sostenible, en el que disfrutar de todas las comodidades con las mejores vistas a ‘La Mancha portuguesa’.     

Aquí, entre el mar y la sierra, estas preciosas casas típicas celebran 15 años como primer proyecto de Turismo de Aldeia do Algarve. Una comunión entre naturaleza y cultural local, que pretende poner en valor la vida de aldea con la que el huésped puede sentirse perfectamente integrado durante su estancia, al tiempo que disfruta de ciertas comodidades como una piscina infinita con vistas de primera línea al molino de Odeceixe.      

Para aquellos que se queden con ganas de seguir explorado ‘La Mancha portuguesa’, siempre pueden acercarse a conocer los molinos de viento de Castro Marim u Odiaxere, en Lagos (a dos y una hora en coche, respectivamente).     

Expreso. Redacción. J.R

Que una aerolínea se posicione en favor de uno de los grandes fabricantes de aviones es un error estratégico imperdonable. ¿Alguien se cree que así va a conseguir mejores precios? Todo lo contrario.

Lo que el lenguaje de mercado entiende perfectamente es que hay que ofrecer una buena relación precio calidad bajo la amenaza de que el cliente se marche con el rival, de que abandone. Esto no siempre fue así con Qatar Airways, una de las aerolíneas más importantes del Golfo Pérsico. Cuando hace dos años el anterior director, Al Baker, acusó a Airbus de engaño con la pintura de los aviones A350, se quedó en las manos de Boeing, sin margen para negociar nada. El clima de una agria y costosa disputa judicial era horrible para negociar con el fabricante europeo. Boeing sabía que con el tremendo lío que Qatar tenía con Airbus, negociaba con ventaja porque ese cliente estaba condenado a comprarle (Qatar y Airbus ponen fin a la guerra por los A350).

Esa era la fórmula menos aconsejable para negociar. Era una garantía para no conseguir buenos precios. Si ustedes piensan en otros grupos, todos intentan diversificar. Si no las compras, por lo menos las negociaciones. Boeing o Airbus deben pensar que su cliente está dispuesto a marcharse si no hace un esfuerzo.

Hace unas semanas, cuando Donald Trump visitó el Golfo Pérsico, Qatar anunció la compra de 160 aviones Boeing, lo que complació a los americanos. Pero al menos en la prensa quedó la impresión de que había animadversión hacia Airbus. Apenas fueron necesarios unos días, muy pocos, para que Qatar aclarara esa mala impresión: no, no hay nada contra Airbus, de hecho, todos los aviones de corto radio serán Airbus y por ello renuncia a los 25 B737Max 10 que tiene comprados. Total, Boeing ni siquiera tiene certificado este avión y no lo iba a entregar hasta Dios sabe cuándo (Qatar anula la compra de 25 Boeing 737 y se pasa a Airbus).

 

Las llegadas de turistas internacionales, visitantes que pernoctan, aumentaron un 5% en el primer trimestre de 2025, aunque los resultados variaron en las distintas regiones y subregiones.

Según el Barómetro del Turismo Mundial de ONU Turismo, de mayo de 2025, más de 300 millones de turistas realizaron viajes internacionales los tres primeros meses de 2025, aproximadamente 14 millones más que en los mismos meses de 2024.

Esto representa un incremento del 5% en comparación con el año pasado y supera en un 3% los niveles alcanzados en 2019, el año anterior a la pandemia. Estos buenos resultados se registraron a pesar de que el sector está enfrentándose a una serie de tensiones geopolíticas y comerciales, así como a la elevada inflación en los servicios de viajes y turismo.  

El secretario General de ONU Turismo, Zurab Pololikashvili, señaló que ‘en todas las regiones del mundo, el turismo destaca como un importante sector de los servicios, que fomenta millones de empleos y empresas de todos los tamaños. Los buenos resultados continuos en términos de llegadas internacionales, unidos al mayor gasto de los visitantes en muchos destinos, ponen de relieve la resiliencia del sector ante los numerosos retos y son buenas noticias para las economías y los trabajadores en todo el mundo’.

Los buenos resultados continuos en términos de llegadas internacionales, unidos al mayor gasto de los visitantes en muchos destinos, ponen de relieve la resiliencia del sector ante los numerosos retos y son buenas noticias para las economías y los trabajadores en todo el mundo África muestra buenos resultados, mientras que Asia y el Pacífico experimenta una fuerte recuperación El Barómetro del Turismo Mundial desglosa los datos para el primer trimestre de 2025 por región y subregión.

Los principales aspectos destacados muestran lo siguiente:   Europa acogió a 125 millones de turistas internacionales durante los tres primeros meses del año, un 2% más que en el primer trimestre de 2024, y un 5% más que en el mismo periodo antes de la pandemia.

En Europa Mediterránea Meridional las llegadas aumentaron un 2%, reflejando el incremento de la demanda de viajes en temporada baja a algunos destinos. Europa Central y Oriental mostró una fuerte recuperación (+8% en comparación con 2024), especialmente en los destinos bálticos, aunque el número de visitantes en la subregión continúa estando por debajo de los niveles registrados en 2019.

África mostró un crecimiento del 9% en términos de llegadas en el primer trimestre de 2025, en comparación con 2024, superando en un 16% el número de viajeros registrado antes de la pandemia.

En las Américas, las llegadas internacionales aumentaron un 2%, y varios destinos de América del Sur (+13%) arrojaron muy buenos resultados en la temporada de verano del hemisferio sur.

Oriente Medio registró un crecimiento del 1% en comparación con 2024, lo cual representa un crecimiento más modesto tras los extraordinarios resultados obtenidos en años recientes. Sin embargo, en el primer trimestre del año las llegadas superaron en un 44% los niveles registrados antes de la pandemia.

En Asia y el Pacífico, las llegadas aumentaron un 12%, alcanzando el 92% de los niveles registrados antes de la pandemia.

Asia Nororiental arrojó los mejores resultados de las subregiones en todo el mundo, mostrando una recuperación del 23% en el primer trimestre de 2025 para alcanzar el 91% de los niveles registrados en 2019.

Según la IATA, la demanda internacional de pasajeros aéreos aumentó un 8% en enero-marzo de 2025 en comparación con el primer trimestre de 2024, mientras que la capacidad aérea internacional se incrementó un 7%.

Las tasas mundiales de ocupación en los establecimientos de alojamiento alcanzaron el 64% en marzo, prácticamente el mismo nivel que en marzo de 2024 (el 65%). Los indicadores de la industria están disponibles en el Tablero de Datos Turísticos de ONU Turismo. 

Fuerte crecimiento de los ingresos en muchos destinos a principios de 2025

Los datos disponibles sobre los ingresos por turismo internacional para el primer trimestre de 2025 muestran un fuerte crecimiento del gasto de los visitantes en muchos destinos:   

España, el segundo país del mundo con más ingresos por turismo, señaló un crecimiento del 9% en los dos primeros meses de 2025 (en comparación con el mismo periodo en 2024), tras un extraordinario crecimiento del 16% en el año 2024.  

Asimismo, en Europa Mediterránea Meridional, Türkiye (+7%) mostró buenos resultados en el primer trimestre de 2025, al igual que Grecia, Italia y Portugal (todos +4%).

En el primer trimestre de 2025, los ingresos por turismo internacional experimentaron un crecimiento del 6% en Francia, del 20% en Noruega y del 11% en Dinamarca.

En Asia y el Pacífico, el Japón siguió mostrando un crecimiento de los ingresos por turismo en el primer trimestre de 2025 (+34%), mientras que Nepal (+18%), la República de Corea y Mongolia (ambos +14%) también registraron un crecimiento de dos cifras.

Los Estados Unidos, el país del mundo con más ingresos por turismo, mostró un crecimiento del 3% entre enero y marzo de 2025, después de un incremento del 14% en el año 2024. Los ingresos de exportación provenientes del turismo en 2024 se revisaron al alza hasta 2,0 billones de dólares de los Estados Unidos.

Los datos revisados muestran que los ingresos de exportación totales provenientes del turismo internacional (ingresos y transporte de pasajeros) aumentaron un 11% (términos reales) para alcanzar la cifra sin precedentes de 2,0 billones de dólares de los Estados Unidos en 2024, lo cual constituye un incremento del 15% en comparación con los niveles registrados antes de la pandemia. Esto representa aproximadamente el 6% de las exportaciones totales mundiales de bienes y servicios, y el 23% del comercio mundial de servicios. 

Los ingresos por turismo internacional, el principal componente de las exportaciones de servicios turísticos, aumentaron un 11% hasta alcanzar 1,7 billones de dólares de los Estados Unidos, también en términos reales (ajustados a la inflación y a las fluctuaciones de los tipos de cambio). 

El gasto promedio se mantuvo en 1 170 dólares de los Estados Unidos por viaje internacional en 2024, cifra que supera el promedio de 1 000 dólares de los Estados Unidos alcanzado antes de la pandemia (ambas en dólares constantes).

El crecimiento de los ingresos por turismo internacional en 2024 se vio estimulado por el aumento del gasto de grandes mercados emisores, como el Reino Unido (+16% en comparación con 2023), el Canadá (+13%), los Estados Unidos (+12%), Australia (+8%) y Francia (+7%).

En China, el país del mundo con más gastos por turismo, los gastos del turismo emisor experimentaron un extraordinario crecimiento del 30% hasta alcanzar 251 000 millones de dólares de los Estados Unidos, un 3% más que los niveles registrados antes de la pandemia.  Otros mercados importantes que mostraron un fuerte crecimiento del gasto el año pasado fueron Arabia Saudita (+17%) que ya experimentó un notable crecimiento en 2023, España (+14%), Bélgica (+14%), los Países Bajos (+13%) y Austria (+11%). 

Mirando al futuro

Algunos factores adversos siguen planteando riesgos considerables. La última encuesta del Grupo de Expertos en Turismo pone de relieve factores económicos, y señala que el crecimiento económico más débil, los elevados costos de los viajes y el aumento de los aranceles son los tres principales retos que podrían tener un impacto en el turismo internacional en 2025.   

La incertidumbre causada por las tensiones geopolíticas y comerciales también están mermando la confianza en los viajes. La menor confianza de los consumidores se considera el cuarto factor principal que afecta el turismo este año, y los riesgos geopolíticos (al margen de los conflictos actuales) el quinto factor.

Según la encuesta, los turistas continuarán buscando la mejor relación calidad-precio, pero también podrían viajar a destinos más cercanos o hacer viajes más cortos.  Según la encuesta, los turistas continuarán buscando la mejor relación calidad-precio, pero también podrían viajar a destinos más cercanos o hacer viajes más cortos.  

Optimismo moderado para la próxima temporada de verano en el hemisferio norte

El último Índice de Confianza de ONU Turismo muestra un optimismo moderado para el periodo mayo-agosto de 2025.

Aproximadamente el 45% de los expertos del Grupo indican perspectivas mejores (el 40%) o mucho mejores (el 5%) para este periodo de cuatro meses, mientras que el 33% prevé resultados similares a los registrados en el mismo periodo en 2024. El 22% prevé peores resultados del turismo.   

Los expertos pusieron de relieve la incertidumbre y la impredecibilidad derivadas de los aranceles comerciales y su posible impacto en la confianza en los viajes. Si bien un tercio de los encuestados creen que las tensiones comerciales tendrán un leve impacto, en su caso, en los resultados del turismo, aproximadamente el 25% prevé cierto impacto en un futuro cercano. 

A pesar de la incertidumbre mundial, todo apunta a que la demanda de viajes seguirá siendo resiliente. Las previsiones de enero de ONU Turismo de un crecimiento de las llegadas internacionales de entre el 3% y el 5% para 2025 no han cambiado.

Expreso. Redacción. J.R

El Consejo Mundial de los Viajes y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) espera que el turismo aporte en 2025 unos 260.500 millones de euros al PIB español, un 4,7% más que un año antes, lo que equivaldría al 16% de la economía del país.

Según el último Informe de Impacto Económico (EIR), elaborado por el WTTC en colaboración con Oxford Economics, el sector turístico dará empleo a 3,2 millones de personas en España, lo que equivale al 14,4% del total del empleo.

Por el lado del gasto, la previsión es que los turistas internacionales gasten 113.200 millones de euros este año en España, con un crecimiento interanual del 5,7%, mientras que el gasto doméstico podría situarse en 84.900 millones de euros, un 2,4% más que el año anterior.

La consejera delegada del WTTC, Julia Simpson, ha declarado que España “sigue siendo una auténtica potencia turística a nivel mundial” y que los datos reflejan un sector “dinámico, resiliente y en evolución constante”.

De cara a 2035, el WTTC proyecta que el sector turístico podría alcanzar una aportación de 315.700 millones de euros al PIB, lo que representaría más del 17% de la economía española, así como cuatro millones de empleos, 700.00 más que en la actualidad.

2024, el mejor ejercicio desde 2019

Durante 2024, el sector turístico español experimentó su mejor ejercicio desde 2019, según el WTTC. Su contribución al PIB ascendió casi un 8% hasta llegar a 248.700 millones de euros, es decir, el 15,6% de la economía. Además, dio empleo a 3 millones de personas, cerca del 14% de los empleos del país.

El gasto de los turistas internacionales fue de 107.100 millones de euros (+10,9%), mientras que el gasto nacional alcanzó los 82.900 millones, con un aumento del 2,2% respecto a 2023. Estos segmentos representaron el 56,4% y el 43,6% del gasto total, respectivamente. Los viajes de ocio concentraron el 88,3% del gasto total, frente al 11,7% correspondiente al gasto por viajes de negocios.

Los principales países emisores hacia España en 2024 fueron el Reino Unido (20%), Francia (14%) y Alemania (13%). Por su parte, los destinos más visitados por los españoles fueron Francia (25%), Italia (14%), Reino Unido (8%) y Portugal (8%).

Casi dos billones en la UE

Según el informe, en 2024 el sector de viajes y turismo de la UE aportó casi 1,8 billones de euros al PIB de la región, es decir, más del 10% de su economía, lo que supone un aumento de casi el 6% con respecto al año anterior.

El empleo asociado al sector creció un 4,7%, respecto al año anterior, hasta alcanzar los 24,6 millones de puestos de trabajo, lo que representó uno de cada nueve empleos en toda la región.

El gasto por viajes domésticos en la UE alcanzó el billón de euros, mientras que el gasto de los visitantes internacionales llegó hasta los 515.000 millones de euros.

Para 2025, el WTTC prevé que el sector regional alcance casi los 1,9 billones de euros, representando el 10,5% de la economía de la UE. Se estima que el empleo vinculado al sector supere los 25,7 millones de personas, el 12% del total regional.

Además, el organismo espera que el gasto internacional crezca más de un 11% hasta los 573.000 millones de euros, y que el gasto doméstico aumente 1,6% hasta superar los 1,1 billones de euros.

La compañía Senator Hotels & Resorts arranca 2025 con buenas perspectivas a pesar de un mes complicado en marzo por las lluvias. Miguel Reinoso, Chief Comercial & Marketing Manager de la compañía, destaca las buenas previsiones para la temporada alta, el éxito de iniciativas como Senator Pro y los próximos pasos en su alianza estratégica con IHG Hotels & Resorts.

¿Están cumpliendo con las expectativas para este inicio del año?
El comienzo del año ha sido positivo en términos generales, aunque el mes de marzo se presentó particularmente desafiante debido a las fuertes lluvias que afectaron algunos de nuestros destinos principales. Estas condiciones meteorológicas adversas supusieron algunos ajustes puntuales en las previsiones iniciales.

¿Qué previsiones tienen para la temporada alta?
Analizando el desempeño general, podemos afirmar que estamos bien encaminados para cumplir e incluso superar nuestras expectativas iniciales para el año completo. Particularmente, para la temporada alta tenemos proyecciones muy optimistas. Los niveles de reservas anticipadas son alentadores, con cifras que indican un crecimiento notable respecto al año anterior.

Además, esperamos cerrar la temporada alta con una ocupación media superior, fruto del esfuerzo continuo y la mejora de servicios para nuestros huéspedes, sobre todo, en nuestros hoteles vacacionales.

¿Qué acogida ha tenido Senator Pro?
Senator Pro ha sido recibido con una acogida extraordinaria, especialmente valorado por la calidad formativa y la innovación en nuestra relación con las agencias. La iniciativa Senator Pro Academy ha destacado notablemente, siendo un pilar fundamental del éxito reciente.

El primer bootcamp de Senator Pro, celebrado en Costa Ballena. superó ampliamente nuestras expectativas iniciales. Durante varios días, alrededor de 100 agentes de viajes participaron en intensas jornadas formativas, alcanzando sus certificaciones destacadas ‘Expert y Mastery’. Además, integraron una formación especializada en técnicas DISC aplicada directamente a las ventas, impartida por   el coach Antonio Jiménez.

Esta intensa formación tuvo lugar en nuestro Hotel Playaballena en Cádiz, donde también hubo tiempo para disfrutar de momentos de ocio: desde una acogedora recepción y una cena buffet hasta una increíble fiesta con baile y muchas sorpresas que pusieron el broche de oro a la noche del sábado. Fue un fin de semana lleno de aprendizaje donde pudimos transmitir nuestra ilusión de compartir y ayudar a crecer profesionalmente.

@1@ ¿Cómo está evolucionando la alianza con IHG Hotels & Resorts?
La alianza estratégica con IHG Hotels & Resorts avanza satisfactoriamente, consolidándose en una relación altamente productiva y complementaria. Esta colaboración aprovecha al máximo las fortalezas de ambas empresas; mientras que IHG aporta una amplia experiencia en la gestión de hoteles franquiciados a nivel global, en Senator Hotels & Resorts contribuimos con nuestro profundo conocimiento del mercado y la fortaleza de nuestras marcas propias.

Una muestra tangible de esta colaboración ha sido la organización exitosa del reciente Talent Day en Gandía, enfocado en la captación de talento local para cubrir puestos tanto en Senator Gandía como en el nuevo Hotel Indigo Gandía Beach.

Este evento ha sido una clara evidencia del interés por parte de jóvenes profesionales altamente capacitados que desean formar parte de nuestra empresa y hoteles. Además, estamos felices porque próximamente anunciaremos nuevos destinos que ampliarán aún más nuestra colaboración con IHG Hotels & Resorts, reforzando nuestro crecimiento conjunto y presencia en el mercado nacional.

¿Cuáles serán los próximos hoteles que gestionarán con IHG?
En relación con la creación de producto, seguiremos ampliando nuestra oferta a través de nuevos destinos y frecuencias, con el foco puesto en la regionalización, junto con nuevas plataformas que permitan ofrecer servicios adicionales a los clientes.

Durante el año 2025 seguimos avanzando firmemente en nuestra alianza con IHG Hotels & Resorts, con varias aperturas significativas que ampliarán nuestra presencia estratégica. Entre ellas, destacamos la próxima inauguración del Hotel Indigo Gandía Beach en julio, seguida del Hotel Indigo Cádiz Beach previsto para septiembre. También tenemos programado para finales de año el lanzamiento del Hotel Indigo Jerez en la temporada invierno 2025/26 y la apertura del exclusivo ‘Casa del Compositor’ a Vignette Collection Hotel, que será el primer hotel que operaremos bajo esta marca de lujo y lifestyle.

Más adelante, en 2026, tenemos previsto abrir el Hotel Indigo Menorca, consolidando nuestra presencia en las Islas Baleares y reforzando nuestra estrategia de crecimiento sostenible en destinos turísticos clave. Además, trabajaremos en futuros proyectos como el Holiday Inn Express Seville City y VOCO Granada, cuyos detalles se anunciarán próximamente.

@2@ ¿Cuáles son los próximos mercados en los que tienen previsto crecer?
Nuestra estrategia actual se centra fundamentalmente en seguir consolidando y ampliando nuestra presencia en España, particularmente en regiones clave y destinos turísticos consolidados. Estamos poniendo especial atención en aquellas ciudades principales donde aún no tenemos presencia, además de destinos vacacionales en la costa, principalmente en Andalucía, que es nuestro foco prioritario debido a su atractivo turístico y potencial de crecimiento. También tenemos planes para aumentar nuestra presencia en destinos urbanos relevantes del país.

No obstante, mantenemos una mentalidad abierta y proactiva respecto a la expansión internacional, analizando posibles oportunidades de incorporación de nuevos hoteles en Europa a largo plazo, con especial atención a destinos turísticos nórdicos y urbanos estratégicos.

¿Qué destinos fuera de España pueden ser claves para el futuro de la compañía?
A nivel internacional, nuestros resorts en República Dominicana, Playabachata y Senator Puerto Plata, son piezas clave en nuestra estrategia global. Estos destinos han mostrado un rendimiento excelente y constituyen una apuesta segura para nuestra expansión en el Caribe, donde también tenemos futuros proyectos para consolidar nuestra posición como una referencia internacional.

Además, seguimos atentos a oportunidades potenciales en otros mercados que puedan complementar estratégicamente nuestra presencia en Puerto Plata, permitiéndonos seguir creciendo de forma sostenible y diversificada en el ámbito internacional.

¿Cómo gestionan la estacionalidad en destinos turísticos clave?
La gestión efectiva de la estacionalidad es una prioridad estratégica para Senator Hotels & Resorts. Para ello, nos centramos en una segmentación diversificada que nos permita captar diferentes públicos objetivo durante todo el año. Fuera del segmento ocio tradicional hemos potenciado notablemente los segmentos MICE, corporativo y grupos, destacando nuestra experiencia en eventos deportivos. En los últimos años hemos desarrollado una amplia experiencia en la gestión, ofreciendo máxima seguridad para grandes y pequeños eventos como torneos, campus, etc.

Nuestro equipo especializado, concretamente los BDMs, desempeña un papel esencial en comunicar y hacer llegar nuestra oferta única a las agencias y empresas organizadoras de eventos. Ofrecemos una respuesta ágil y personalizada gracias a nuestro departamento de grupos, destacando la rapidez y flexibilidad de nuestros procesos de cotización, garantizando un plazo medio de respuesta máximo de 3,5 horas.

@3@ ¿Qué novedades tienen respecto a la organización de eventos?
Recientemente lanzamos la plataforma Senator +QEventos, que facilita a los profesionales el acceso a información detallada sobre nuestros espacios. Vistas al mar, instalaciones modernas, zonas exteriores, auditorios, salas y salones versátiles, además del plus de ofrecer alojamiento.

Se trata de una web con todos los detalles, capacidad y servicios específicos de cada uno de nuestros salones y espacios para eventos. Este recurso está diseñado para ofrecer soluciones rápidas y efectivas para todo tipo de celebraciones, desde bodas hasta congresos e incentivos, team building, presentaciones de producto, etc, incluyendo propuestas creativas para cada tipo de evento y servicio de asesoramiento personalizado.

¿Qué estrategias digitales implementan desde Senator?
Mantenemos un desarrollo continuo, trabajando en varios departamentos con Inteligencia Artificial y Big Bata. Igualmente, estamos realizando mejoras en nuestros sistemas con el fin de aumentar la velocidad y capacidad de cara a la venta y las integraciones. Esto nos permitirá alcanzar una velocidad puntera en response time en nuestros sistemas y una mejora en la calidad de datos que nos permitirá minimizar errores de carga o de origen del sistema.

Además, actualmente estamos en una fase de prueba de una actualización de nuestro Pro Plus, con muchas mejoras para los agentes de viajes, así como una mayor velocidad gracias al nuevo software.

Nuestro desarrollo es constante y no pasa un mes que no tengamos alguna actualización y mejora en nuestros sistemas operativos. La empresa tiene gran capacidad para desarrollos propios con una visión tanto hotelera como de agencia. De ahí que contemos con soluciones tecnológicas únicas y punteras en el mercado.

ASÍ ES... No comienza el día sin... Echar un vistazo a las ventas. ¿Un sueño que le quede por cumplir? Tener más tiempo para leer y seguir aprendiendo. ¿Su comida favorita? La francesa, sin duda. ¿Una personalidad con la que haría un viaje? Peter Drucker, Jim Collins, Shane Parrish o Conor Neill.