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La compañía Celestyal ha presentado su programa de cruceros para 2027 y principios de 2028, siendo este el lanzamiento de temporada más anticipado de su historia. El programa de viajes ya está a la venta y abarca todo el año, ofreciendo una temporada de verano en Grecia y el Mediterráneo, además de un despliegue de invierno en el Golfo Arábigo.

El programa incluye nueve itinerarios con un total de 182 salidas entre marzo de 2027 y marzo de 2028. Los cruceros varían entre tres y catorce noches a bordo del Celestyal Discovery con capacidad para 1.360 pasajeros, y entre siete y catorce noches en el Celestyal Journey, con capacidad para 1.260 pasajeros.

Grecia y el Mediterráneo

Operando de abril a noviembre, con salida y regreso en Atenas, el Celestyal Journey ofrecerá sus itinerarios principales por Grecia y el Mediterráneo. El buque operará ocho salidas del viaje ‘Grecia, Italia y Croacia Sublimes’, con escalas en Cefalonia (Grecia); Kotor (Montenegro); Bari (Italia); Corfú y Katakolon (Grecia), y una noche en Dubrovnik (Croacia). Los precios parten de los 819 euros por persona.

Además, van a ofrecer 24 salidas del itinerario de siete noches ‘Grecia Idílica’, con escalas en Kusadasi (Éfeso, Turquía); Rodas, Creta, Santorini, Míconos y Milos (Grecia). Este viaje contará con precios que partirán de los 819 euros por persona. Además, el buque operará 14 salidas del crucero de 14 noches ‘Iconos del Mediterráneo’, que combina los dos itinerarios anteriores y con precios desde 1.879 euros por persona.

Operando de marzo a noviembre, también desde Atenas, el Celestyal Discovery ofrecerá un total de 36 salidas del crucero de tres noches ‘Icónicas Islas Griegas’, con escalas en Míconos, Kusadasi (Éfeso), Patmos, Creta y Santorini, cuyos precios arrancan en los 439 euros por persona. Adicionalmente, contará con 35 salidas del crucero de cuatro noches ‘Icónicas Islas Griegas’, con escalas en Míconos, Kusadasi (Éfeso), Patmos, Rodas, Creta y Santorini, y con precios desde 569 euros por persona.

Golfo Arábigo

Operando de noviembre a marzo, el Celestyal Journey ofrecerá cruceros por el Golfo Arábigo. Así, ofertará 16 salidas en 2027 y ocho a inicios de 2028 del itinerario de siete noches ‘Desierto Asombroso’, con opción de salida desde Doha (Catar) o Dubái (EAU), y escalas en Dubái (noche incluida), Isla Sir Bani Yas, Abu Dabi y Baréin. Los precios parten de los 659 euros por persona.

Operando de diciembre a marzo, el Celestyal Discovery ofrecerá 13 salidas en 2027 y cinco a inicios de 2028 del crucero de tres noches ‘Arabia Icónica’, con salida y regreso desde Abu Dabi (viernes a lunes) y escalas en Dubái e Isla Sir Bani Yas, con experiencias de playa y safari de vida salvaje. Sus precios arrancan en los 319 euros por persona.

También dispondrá de 13 salidas en 2027 y seis salidas a inicios de 2028 del crucero de cuatro noches ‘Arabia Icónica’, con salida y regreso desde Abu Dabi (lunes a viernes) y escalas en Doha (Catar), Dubái (vía Ras Al Khaimah) y Khasab (Omán). Los precios comienzan en los 399 euros por persona. Finalmente, dispondrá de 13 salidas en 2027 y cinco más a inicios de 2028 del crucero combinado de siete noches ‘Arabia Icónica’, con opciones de salida desde Abu Dabi o Dubái, con precios que empiezan en los desde 659 euros por persona.

Todas las tarifas incluyen comidas, una selección de bebidas sin alcohol, Wi-Fi, tasas portuarias y propinas. Lee Haslett, director comercial de Celestyal, declaró que “el programa desde 2027 hasta principios de 2028 representa nuestro segundo año operando con una flota de dos barcos durante todo el año en estas dos regiones emblemáticas. El regreso de itinerarios muy apreciados en el Mediterráneo, el Adriático y las islas griegas, junto con nuestro compromiso continuo con el Golfo Arábigo, permite a los huéspedes disfrutar de una combinación perfecta entre lugares emblemáticos y joyas ocultas, mientras disfrutan de la hospitalidad excepcional que nos caracteriza”

“El lanzamiento anticipado del programa es prueba de nuestro crecimiento como marca, y queremos agradecer a nuestros huéspedes, tanto nuevos como recurrentes, así como a la comunidad de agentes de viaje, por su papel en nuestro éxito”, ha añadido.

Además, los pasajeros recibirán un 25% de bonificación en su monedero CelestyalPay cuando lo pagan con antelación a la salida, pudiendo obtener hasta 250 euros para gastar a bordo, dentro de la campaña promocional de verano vigente hasta el 31 de agosto de 2025.

Este miércoles 25 de junio, en los aeropuertos belgas de Bruselas y Charleroi, no despegará ningún vuelo en una nueva jornada de huelga nacional en la que los principales sindicatos han convocado a los sectores públicos y privados del país para manifestarse contra los recortes del Gobierno federal, liderado por el nacionalista flamenco Bart de Wever.

Las previsiones apuntan a que el sector aéreo será el más afectado por la huelga, pero también se cuenta con fuertes interrupciones en los transportes públicos de la capital y en municipios de la región valona, aunque menos en Flandes, así como en la educación y la sanidad.

El ferrocarril belga (SNCB), por su parte, no se sumará a la huelga por lo que no contempla un fuerte impacto en su red, si bien avisa de que la red puede verse afectada por grandes aglomeraciones que afecten al servicio por los manifestantes que acudan en tren a la manifestación convocada por los sindicatos en Bruselas.

La protesta contra los recortes en pensiones, prestaciones sociales por desempleo y salarios -convocada por los principales sindicatos (el socialista FGTB, el cristiano CSC y el liberal Cgslb)- tiene el punto de salida en la estación norte de Bruselas (Nord) para cruzar la ciudad hasta concluir en la estación del sur (Midi/Zuid).

Vuelos cancelados

“Debido a la huelga nacional del miércoles 25 de junio en la que participa el personal del operador de servicios de seguridad, lamentablemente esperamos importantes interrupciones en nuestras operaciones aeroportuarias ese día”, ha informado el aeropuerto internacional de Bruselas en un comunicado.

Por ello, detalla el comunicado, el aeropuerto ha decidido en contacto con las aerolíneas afectadas cancelar todos los vuelos programados con salida de Bruselas. Aquellas rutas con llegada a la capital belga se mantienen, aunque el aeropuerto avisa de que pueden verse fuertemente afectados y asume que habrá cancelaciones.

El segundo aeropuerto del país, en Charleroi, por su parte, ha informado de que serán cancelados “todos los vuelos” previstos para el miércoles, tanto los de salida como los de llegada, debido a que la huelga y falta de personal “impiden garantizar las operaciones con total seguridad”.

En ambos casos, los aeropuertos informan a los pasajeros afectados de que las aerolíneas deben contactar con ellos directamente para ofrecerles alternativas como su reubicación en días posteriores.

La plataforma, que reúne al sector y a grandes tecnológicas, sitúa al destino en la vanguardia del turismo inteligente.

Arturo Bernal, consejero de Turismo y Andalucía Exterior, ha presentado el proyecto Andalucía Nexus, plataforma que integra el conjunto de la estrategia innovadora para la transformación digital, formativa y sostenible de la industria turística de la comunidad y que sitúa al destino ‘en la vanguardia del turismo inteligente’.

Bernal ha subrayado que el turismo actual ‘necesita respuestas integradas, ágiles y alineadas con los grandes retos del sector’, por lo que este nuevo ecosistema ‘nace para garantizar la sostenibilidad y la competitividad a largo plazo’. Así, ha asegurado que Andalucía ‘va a liderar desde el dato, el talento y la colaboración’.

En un acto celebrado en Málaga ante unos 200 representantes del sector, ha explicado que Andalucía Nexus se posiciona de este modo como ‘la primera estrategia integral que reinventa desde la raíz cómo se diseña, gestiona y vive el turismo’, convirtiendo ‘innovación, inteligencia y sostenibilidad en soluciones reales’.

Esta visión se estructura en cinco grandes ejes, que ‘responden de forma clara y concreta a los principales desafíos del turismo actual’; concretamente la gestión del dato, la captación de audiencias, el desarrollo del talento, la internacionalización sostenible y la aceleración de las pymes turísticas del destino.

El proyecto cuenta además con la implicación de grandes empresas tecnológicas, líderes con los que colabora la Consejería como Microsoft, Amazon, Simpleview, Linkedin o Telefónica; así como entidades e iniciativas internacionales como ONU Turismo o NECsTour.

Administraciones, ‘big tech’ y empresas locales se unen así en Andalucía Nexus para convertir la innovación turística sostenible en resultados medibles, una visión compartida que coloca a esta iniciativa como ‘una apuesta por democratizar el acceso al conocimiento’.

Ha destacado el desarrollo tecnológico del proyecto, en ámbitos como la inteligencia de negocio, el marketing automatizado o la concentración de grandes cantidades de datos y su transformación, con inteligencia artificial, ‘en información valiosa para la toma de decisiones’.

Pero ha matizado que ‘también hablamos de personas, de propósito y de un turismo más humano; Nexus es tecnología con alma’. 

El consejero ha valorado, además, aspectos como que ‘cualquier profesional o empresa, sin importar su tamaño, tenga acceso a las mismas oportunidades de transformación’; así como la incorporación de una estrategia de formación ‘práctica, moderna y accesible’.

A través de Andalucía Nexus ‘impulsamos un nuevo modelo, más avanzado, más consciente y conectado con su tiempo’, constituyendo ‘un sistema de inteligencia colectiva que conecta datos, talento y tecnología, para construir juntos el nuevo modelo turístico andaluz’.

Tecnología, datos e innovación

El nuevo ecosistema tecnológico reúne herramientas avanzadas, alianzas estratégicas y soluciones colaborativas orientadas a destinos turísticos y empresas; a partir de una plataforma estructural para toda la innovación turística que permite que cualquier empresa o destino encuentre la solución exacta que requiere en un mismo lugar.

Se articula por tanto como una plataforma ágil y accionable, estructurada entorno a cinco grandes retos, si bien el recorrido de los agentes de la industria en el ecosistema será accesible y personalizado, ofreciéndoles una experiencia adaptada para que puedan conectar con lo que necesitan.

Expreso. Redacción. A.F

Viajes El Corte Inglés barre a sus rivales directos en términos de rentabilidad. El plan de transformación iniciado por su anterior directiva y continuado por la actual, con ajustes de personal y reorientación de determinados negocios incluidos, ha catapultado al grupo, que como informó Preferente, ha cerrado el último ejercicio con un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 101 millones de euros, un 8,6% más que el año anterior (Viajes El Corte Inglés supera los 100 millones de Ebitda).

Detrás de este crecimiento de la rentabilidad está, por un lado, el salto dado tanto por la red como por su división de turoperación en el segmento premium, con una significativa ampliación de los productos de alto valor añadido durante los últimos años. Así lo reconoce el propio grupo, destacando “la mayor penetración de productos de alto valor añadido”.

Paralelamente, la empresa ha dado un giro en el negocio de los viajes corporativo, enfocándose en las cuentas más rentables y sacrificando volumen.

Ambas estrategias se reflejan en la evolución dispar del volumen de negocio vacacional y del corporate. Según la información a la que ha tenido acceso Preferente, el primero crece a doble dígito (10%), pasando de los 1.425 millones del año 2023/2024 a 1.565 millones en el ejercicio 2024/2025. Por el contrario, la cifra del corporativo se reduce en un 2,7%, de 502 a 489 millones.

 

ONU Turismo promueve el turismo azul sostenible a través de eventos de alto nivel, un nuevo mecanismo de financiación y la puesta en marcha del Pacto de Turismo Oceánico para un crecimiento positivo para los océanos.

El impulso se celebró el evento paralelo de alto nivel ‘Turismo Azul: Promover Economías Oceánicas Sostenibles y Resilientes para las Personas y el Planeta’, convocado por el Programa de las Naciones Unidas para el Turismo y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, PNUMA, en el marco del Programa de Turismo Sostenible One Planet.

La sesión reunió a ministros, instituciones multilaterales, líderes del sector privado y la sociedad civil para debatir cómo los enfoques circulares, la acción climática y la inversión regenerativa pueden transformar la relación del turismo con el océano, en consonancia con las vías estratégicas de la Declaración de Glasgow sobre la Acción Climática en el Turismo.

Para Zoritsa Urosevic, directora ejecutiva de ONU Turismo, ‘el turismo representa el 33% de la economía azul, por delante del transporte marítimo con un 22% y la pesca con solo el 5%. Esto no solo nos da influencia, sino también responsabilidad. Nuestro objetivo compartido es desvincular el crecimiento del turismo del daño ambiental hacia un modelo regenerativo, colocando la ciencia en el centro, y garantizar que las comunidades que dependen de océanos saludables no se queden atrás’.

El evento también marcó el lanzamiento oficial del Informe Anual 2024 de la Iniciativa Global de Plásticos para el Turismo, GTPI, una de las iniciativas emblemáticas del Programa de Turismo Sostenible One Planet, que refuerza los esfuerzos para reducir la contaminación en la fuente y promover soluciones circulares en las cadenas de valor del turismo.

Jorge Laguna-Celis, jefe de la Red One Planet del PNUMA, dijo que, ‘si bien el turismo desempeña un papel vital en muchas economías costeras, también es un importante contribuyente a la contaminación por plásticos, un desafío ambiental apremiante que amenaza la salud de los frágiles ecosistemas marinos. Este informe destaca los esfuerzos continuos realizados por nuestros signatarios para abordar los plásticos problemáticos en el sector y, por lo tanto, contribuir a la resiliencia de las economías turísticas costeras’.

One Ocean Finance Facility: plataforma para la inversión equitativa y de impacto

ONU Turismo se sumó al proceso de diseño conjunto de múltiples organismos del Mecanismo de Financiación One Ocean, un nuevo y audaz esfuerzo para redirigir el capital de las industrias dependientes de los océanos, incluido el turismo, hacia soluciones sostenibles de economía azul.

El mecanismo, encabezado por el FNUDC, el PNUMA y el PNUD, tiene como objetivo desbloquear la financiación combinada e innovadora para la salud de los océanos, la innovación climáticamente inteligente y la resiliencia de las comunidades, en particular en los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países menos adelantados.

El llamamiento a la participación prepara el escenario para el debut operativo de la instalación en UNOC4 en 2028. Se invita a los Estados Miembros, el sector privado, las instituciones financieras y la sociedad civil a participar en la configuración de este mecanismo financiero mundial.

Así, Pradeep Kurukulasuriya, secretario ejecutivo del Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización, ha querido destacar que ‘la financiación actual de los océanos sigue estando demasiado fragmentada, demasiado inequitativa y demasiado lenta para satisfacer la urgencia del momento. A través del proceso de codiseño de One Ocean Finance, estamos construyendo una plataforma global adaptada a las necesidades de las naciones costeras e insulares, desplegando capital catalizador, desbloqueando la inversión privada y concesional, y alineando la transformación de la industria con la resiliencia de la comunidad y la salud de los océanos’.

El Pacto por el Turismo Oceánico

También en el Foro de Economía y Finanzas Azules, se presentó el Pacto por el Turismo Oceánico, que marca un hito en la cooperación mundial para un turismo positivo para los océanos.

Facilitado por el Gobierno francés, el IDDRI y la Plataforma Océano y Clima y apoyado por el Programa de las Naciones Unidas para el Turismo y el PNUMA en el marco del Programa de Turismo Sostenible One Planet, el Pacto tiene como objetivo establecer un Grupo de Trabajo de Turismo Costero y Marítimo, así como acelerar la implementación de los compromisos del sector turístico, como la Declaración de Glasgow sobre la Acción Climática en el Turismo y la Iniciativa Mundial de Plásticos Turísticos.

El Pacto está respaldado por las principales coaliciones del sector privado del turismo, como el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC, la Alianza Mundial de Hospitalidad Sostenible (WSHA) y Travalyst, así como por un primer grupo de empresas pioneras como Accor, Club Med, Iberostar, MSC Cruceros, Ponant y socios.

Expreso. Redacción. A.F

En 2025, los turistas nacionales viajarán con su pareja, probablemente en coche, mayoritariamente en agosto, alojado en un hotel, al menos durante 8 días, con un presupuesto medio de 739 euros, el más elevado del periodo 2019-2025.

El turismo nacional mantiene su impulso y avanza un verano de éxito. La mejora de la economía (que a pesar de percibirse como negativa en su conjunto, se eleva 12 puntos), el deseo de viajar de los españoles (una vez más el sentimiento que mueve la industria, con 8,14 puntos sobre 10) y la ilusión de cara a la nueva estación, por todas las connotaciones positivas que suele conllevar, operan como los grandes dinamizadores de las vacaciones 2025.

De hecho, el 94% de la población española tiene previsto —o considera probable— que viaje en el periodo que comienza mañana, a partir las 4 horas y 42 minutos, en horario peninsular. Ello a pesar, incluso, de la amenaza que se advierte con el alza de los precios, que es la principal preocupación tanto de los viajeros (82%) como de las agencias, acentuada por la incertidumbre política y las guerras comerciales y de aranceles, que se incrementa 15 puntos con respecto al verano pasado y alcanza su máximo en el histórico.

Así, en resumen, se presenta la campaña 2025 para los viajeros nacionales, según se desprende del análisis del último informe del Observatorio Nacional del Turismo Emisor (ObservaTUR), cuyo 15º estudio ha sido presentado hoy con la presencia de los patronos de este instrumento de monitorización y análisis, en el que participan firmas líderes de la industria del turismo y los viajes, como Amadeus, AON, Beroni, Carrefour Viajes, Exoticca, IAG7/Airmet, Iberia, Ilunion Hotels, MundiPlan, ReiniziaT y la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV).

Tras la presentación del estudio, ha intervenido el viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, Luis Martín Izquierdo, quien además de valorar los resultados, ha explicado, entre otros aspectos, las razones del éxito turístico de este territorio, las claves de la estrategia turística de la Región y las políticas de diversificación de los destinos que está llevando a cabo la Comunidad.

◼︎ Conclusiones destacadas

Pero la nueva edición de este 15º informe contiene otros datos más que avanzan cómo será la temporada. Datos que reflejan, por ejemplo, la preocupación por el ahorro que muestran los españoles, la consolidación de determinadas pautas de comportamiento, la aparición de nuevas fórmulas para contrarrestar la subida de los costes o el surgimiento de nuevas claves de actuación, derivadas en algunos casos de los rangos sociológicos más básicos, como son la edad o el género.

Preocupación por el ahorro de los viajeros nacionales

•          En el momento actual, todos los que prevén desplazarse este verano, prácticamente, tienen ya algunas características del viaje confirmadas.

•          El presupuesto aparece como el ámbito de decisión que más dudas genera entre los viajeros, y sólo un 62% lo tiene ya resuelto.

•          El coste es la causa más citada para justificar la elección del destino (35%).

•          Las motivaciones económicas serían las principales responsables esgrimidas para no viajar.

Consolidación de las pautas de comportamiento ante las principales características de los viajes

•          El/la acompañante, el mes elegido para vacacionar, el tiempo de duración, el tipo de alojamiento previsto, el destino predilecto, o el medio de transporte son elementos muy estables, que apenas han sufrido oscilaciones (en circunstancias de normalidad) con el transcurso de los años, según constata el histórico de ObservaTUR.

•          De este modo, en 2025, los turistas nacionales viajarán con su pareja, probablemente en coche, mayoritariamente en agosto, alojado en un hotel, al menos durante 8 días, con un presupuesto medio de 739 euros (el más elevado del periodo 2019-2025).

•          El viajero de la nueva temporada se desplazará a un destino nacional, sobre todo de sol y playa, principalmente a la Costa Mediterránea, las islas y Andalucía. Para sus desplazamientos al exterior, escogerá el continente europeo, en particular sus capitales o para realizar las rutas más características.

Aparición de nuevas fórmulas para contrarrestar la subida de los costes

•          La primera medida que se adopta es el incremento del gasto medio previsto por persona (739 euros, como se ha dicho), continuando así la tendencia al alza en 2025, con una subida de 62€ respecto al año pasado, logrando el mejor dato del histórico.

•          Es probable también que 4 de cada 10 viajeros soliciten financiación para sus vacaciones de verano.

•          Interés creciente por la búsqueda de ofertas atractivas de viajes.

•          Rebaja del tiempo medio de estancia: los desplazamientos de más de siete noches tienden a disminuir, al igual que el año pasado.

En la misma dirección, surgimiento de nuevas claves de actuación y/o tendencias:

•          Las reservas se efectúan con más anticipación: en 2025, casi la mitad de los nacionales han reservado/contratado ya alguno de los factores de su viaje (transporte, alojamiento, etc.).

•          Interés por la identificación de nuevos destinos y enclaves emergentes.

•          Los seguros se afianzan entre los españoles y cada vez más se demandan a la hora de contratar un viaje.

•          En comparación con la temporada pasada, crecen los movimientos que traspasan nuestras fronteras. En correlación, el avión mejora el dato de 2024 (+4 pp.) y logra su porcentaje más elevado en el periodo 2021-2025.

•          Adopción de medidas orientadas a la desestacionalización de las vacaciones. La primera de ellas, la pérdida de protagonismo del mes de agosto, a pesar de seguir siendo el prioritario de los españoles. Otra, fragmentar los tiempos vacacionales. En la presente campaña, 1 de cada 2 viajeros dispondrá de un descanso como mínimo de 8 días. Sólo un 9%, además, superará los 15 días.

En clave demográfica y sociológica, se perciben cambios significativos y en buena parte razonados:

•          Ahondando en los análisis, hay que decir que los viajeros menores de 35 años escogen viajes al exterior, mientras que a partir de los 35 hay predilección por el territorio nacional.

•          Frente a los hombres, que claramente se decantan por los viajes de ‘sol y playa’ (42% vs. 35%), las mujeres muestran unas preferencias más variadas, y superan al otro sexo en prácticamente el resto de las tipologías: turismo cultural (22%-21%), familiar (13%-11%), de naturaleza y rural (13%-10%), experiencial (8%-7%) y de relax & bienestar (6%-3%).

•          Atendiendo a los distintos segmentos de edad, el desembolso aumenta a medida que la edad crece.

Los agentes de viajes, por su parte, confirman gran parte de las opiniones manifestadas por los viajeros en el nuevo estudio de temporada de ObservaTUR. Aunque también apuntan (o señalan) otras cuestiones de interés. Entre ellas citan 6 de estos aspectos:

•      Las expectativas sobre el gasto en viajes por persona se mantienen positivas y en la línea de las registradas en 2024.

•          Las agencias consultadas que piensan que el gasto se elevará cifran este aumento mayoritariamente en torno al 10%.

•          Las perspectivas sobre el empleo se mantienen en positivo y suben ligeramente si se equipara con 2024. En cambio, los precios son catalogados de modo desfavorable mayoritariamente.

•          Las agencias apuestan por una alta demanda en las experiencias de naturaleza/aventura, en el turismo ligado a la cultura en vivo (musicales, conciertos…) y en las visitas culturales tradicionales.

•        También apuntan con buenas expectativas de crecimiento el enoturismo y turismo gastronómico, el turismo de bienestar, las actividades deportivas y el turismo de playa.

•        Los viajes a EE.UU mantienen su pujanza y siguen estando a la cabeza de las preferencias internacionales de los españoles

Expreso. Redacción. J.R

Dos de los mayores grupos verticales del país se enzarzan en un duelo al Caribe que incluye una nueva ruta desde Madrid a La Romana para este verano, en fechas similares, así como distintos paquetes de sus respectivos turoperadores. Ávoris inauguró la ruta entre Madrid y La Romana (República Dominicana) el domingo 22 de junio. Operada por su aerolínea Iberojet y con una frecuencia semanal todos los domingos hasta el 7 de septiembre, esta conexión “reafirma el compromiso del grupo con este destino clave del Caribe”, destacan desde la compañía. La nueva ruta es comercializada a través de Travelplan y combina opciones de solo vuelo y paquetes vacacionales personalizables. Los vuelos tienen un precio por trayecto a partir de los 245 euros, aunque con picos de hasta 530 euros el trayecto para el mes de agosto, según la web de la aerolínea. El Caribe se mantiene como destino estrella para los grandes grupos de distribución españoles. Fuente Pxhere. W2M, por su parte, ha inaugurado su nueva ruta directa entre Madrid y La Romana el sábado 21 de junio, en colaboración con su turoperador Newblue. Los vuelos, operados por su aerolínea W2Fly, tienen una frecuencia semanal todos los sábados hasta el 26 de octubre, según precisa la compañía aérea en su web. “Esta nueva conexión refuerza la presencia de la aerolínea en República Dominicana, y amplía significativamente las opciones vacacionales para los viajeros tanto del mercado español como del portugués”, desatacan desde el grupo. Cabe recordar que ambas verticales lanzaron, en un principio, la operativa hacia La Romana desde Lisboa dentro de sus planes de expansión de las rutas de largo radio y en una evidente competencia por hacerse con el mercado al Caribe desde España y viceversa, una de las rutas más demandadas para los meses estivales. Tanto Ávoris como W2M han desplegado, para esta temporada, una batería de productos paquetizados al Caribe desde Madrid, a través de sus respectivos turoperadores. Fuente: Hosteltur Operativa paquetizada al Caribe Tanto Ávoris como W2M han desplegado para esta temporada una batería de productos paquetizados al Caribe desde Madrid, a través de sus respectivos turoperadores. Cancún, Cuba o República Dominicana son algunos de los destinos que impulsan ambos grupos con paquetes a Riviera Maya, La Habana, Varadero, Punta Cana y La Romana, entre otros. Su estrategia de crecimiento en América y, concretamente en el Caribe, pasa por buscar nuevos mercados en los que hacerse un hueco. En el caso de W2M, el grupo lanzó este año una nueva ruta hacia Jamaica desde Lisboa, que comenzó a operar el 24 de junio, mientras que Ávoris hizo lo propio con nuevos vuelos a desde Madrid a la ciudad mexicana de Querétaro, que prevé iniciar después del verano como adelantó HOSTELTUR, noticias de turismo en Iberojet inaugura una nueva ruta directa entre Madrid y Querétaro.

Un oasis de emociones para toda la familia con grandiosos espectáculos, conciertos, zonas refrescantes, gastronomía y con el broche final del galardonado espectáculo ‘El Sueño de Toledo’. 

El verano ha llegado y pide planes memorables. Puy du Fou España se presenta, un año más, como el destino perfecto para escapar de la rutina y viajar en el tiempo en el corazón de la naturaleza.

Reconocido como el parque preferido de los españoles y actualmente nominado a mejor parque de Europa, Puy du Fou invita a las familias y amigos a vivir un verano único lleno de Historia, emoción y sorpresas. Con un horario especial de verano a partir de las 12h, el parque da la bienvenida a sus visitantes con todo listo para que disfruten al máximo.

Este 2025, la gran novedad es el espectáculo El Tambor de la Libertad, una épica historia que se suma a los ya legendarios A Pluma y Espada, El Último Cantar, Cetrería de Reyes o Allende la Mar Océana, espectáculos únicos en el mundo que ya han sido reconocidos internacionalmente por su originalidad, calidad artística y capacidad de emocionar. 

Un parque preparado para el verano

De cara a la temporada estival, Puy du Fou España ha reforzado su apuesta por el confort y el frescor, con más de 250.000 plantaciones nuevas en esta temporada, miles de metros cuadrados de sombra gracias a pérgolas, toldos y zonas arboladas, y una red de puntos de agua y nebulización distribuidos por todo el parque: desde los Surtidores del Lazarillo, un divertido circuito de chorros danzantes, hasta las Estacas del Aguador, duchas repentinas ideales para refrescarse en el camino.

Además, se han instalado nuevas zonas de descanso con sombra, bancos, fuentes y rincones pensados para que los visitantes recarguen energías. Y para los más golosos, puntos de venta de helados, granizados y zumos naturales ofrecen una dulce pausa con sabor a verano.

Atardeceres extraordinarios, conciertos y gastronomía de época

Cuando cae la tarde, la experiencia continúa con los conciertos del Arrabal, donde música en directo, gastronomía y ambiente medieval se combinan para cerrar la jornada con el mejor sabor. El Salón Califal, en el Askar Andalusí, transporta a los comensales a la tradición gastronómica de Al- Ándalus, con platos auténticos y vistas de ensueño a los Montes de Toledo. Y como broche de oro, cada noche 7.000 personas se emocionan con El Sueño de Toledo, el espectáculo más grande de España, que recorre 1.500 años de Historia sobre un escenario de cinco hectáreas con más de 200 actores.

Nombrado ‘mejor espectáculo del mundo’, es el colofón perfecto para un día lleno de emociones.

Expreso. Redacción. J.R

Hay eventos que trascienden lo profesional y se convierten en auténticos espacios de conexión. Así son los First DITS organizados por DIT Gestión: encuentros donde la cercanía y la conversación genuina ocupan un lugar central. Durante las últimas semanas, las ciudades de Valencia y Madrid fueron escenario de nuevas ediciones de este formato que confirma el compromiso del grupo con sus agencias. Una apuesta firme por el acompañamiento, la escucha activa y el trabajo conjunto. Valencia: cercanía, diálogo y colaboraciónEl 29 de mayo, Valencia fue anfitriona de una jornada marcada por el ambiente cercano y el intercambio real. Las agencias

El programa lleva más de 25 años en marcha en México y desde 2022 en República Dominicana, logrando registrar el nacimiento de más de dos millones de crías en las playas donde opera.  A través de la Fundación Eco-Bahía, la compañía impulsa su compromiso con la biodiversidad y promueve un modelo de turismo responsable y regenerativo en sus destinos.   La Fundación Eco-Bahía, entidad medioambiental de Grupo Piñero, ha sido reconocida con el Premio Traveling For Happiness 2025 en la categoría “Preservación de fauna y flora”, otorgado por la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM). El premio reconoce la labor de

La confederación lanza, con el apoyo de sus asociaciones, una campaña en redes contra el intrusismo para ayudar a los consumidores a detectar la venta de viajes que no cumple los requisitos legales. La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) ha detectado un preocupante crecimiento de personas físicas y jurídicas que venden u organizan viajes combinados, principalmente por medio de Internet y de redes sociales, sin cumplir los requisitos legales, lo que deja al consumidor desprotegido de las garantías. En los últimos meses, CEAV ha presentado 57 denuncias contra personas físicas o jurídicas que venden viajes sin estar legalizadas

La compañía ofrece un viaje completo que combina un crucero fluvial con una estancia en un lujoso lodge CroisiEurope, la mayor compañía de cruceros fluviales de Europa,  invita a los viajeros más aventureros a descubrir su exclusivo safari-crucero por el África austral: una experiencia irrepetible que combina naturaleza con el lujo y la emoción de un safari en uno de los rincones más fascinantes del planeta. Este viaje de 9 días recorre destinos emblemáticos como Johannesburgo (Sudáfrica), Kasane (Botsuana), el Parque Nacional de Chobé, Isla Impalila (Namibia), el Lago Kariba, Spurwing Island y el Parque Nacional de Matusadona (Zimbabue), finalizando

Geoffrey Carrage será el responsable directo de los mercados de España, Francia e Italia, sucediendo a Javier Roig, actualmente director general de Finnair en Estados Unidos.  Finnair ha anunciado el nombramiento de Geoffrey Carrage como nuevo Director Regional para el Sur de Europa, con responsabilidad directa en mercados clave como España, Italia y Francia. Con sede en París, Carrage liderará las estrategias comerciales y de desarrollo de marca en un área considerada estratégica para la aerolínea, sucediendo en el cargo a Javier Roig, actualmente director general de Finnair para Estados Unidos.  Carrage cuenta con una amplia experiencia en el sector

Francia sigue destacando como líder mundial del turismo y un reciente informe del WTTC destaca que, en 2024, se alcanzaron máximos históricos y se preparan para superarlos en este 2025.

Así, WTTC, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo destaca en su último informe EIR, Economic Impact Research, que el sector de viajes y turismo en Francia alcanzó nuevos máximos históricos en el pasado 2024 y se prevé superar este rendimiento en este 2025.

El informe ha sido elaborado en colaboración con Oxford Economics, y confirma que en 2024, el sector de viajes y turismo en Francia superó todos los récords anteriores en términos de contribución económica, empleo y gasto de los visitantes, consolidando el liderazgo del país como el destino más visitado del mundo.

El sector aportó 266.200 millones de euros a la economía francesa, lo que supone un aumento del 10,1% en comparación con los niveles de 2019, lo que representa el 9,1% del PIB nacional.

El turismo apoyó tres millones de empleos, es decir, 300.000 personas ocupadas más que en 2019. En cuanto al gasto de los visitantes internacionales, éste alcanzó los 72.500 millones de euros, mientras que el gasto de los visitantes nacionales aumentó hasta alcanzar los 142.100 millones de euros, lo que refleja una demanda fuerte y equilibrada, con aumentos del 7,1% y del 5,7%, respectivamente, en comparación con los niveles máximos anteriores.

En las proyecciones del WTTC se espera que Francia mantenga esta trayectoria ascendente para 2025 y supere el máximo histórico del año anterior en todos los indicadores analizados.

Con todo, el sector contribuiría con 274.200 millones de euros al PIB, lo que representa el 9,3% de la economía, y se espera que el empleo alcance los 3,1 millones de puestos de trabajo, casi 1 de cada 10 puestos de trabajo en Francia vinculados al sector de los viajes y el turismo.

Por lo que se refiere el gasto de los visitantes internacionales, se espera que éste aumente hasta los 75.100 millones de euros y el gasto nacional hasta los 144.200 millones de euros.

En WTTC subrayaron que ‘este desempeño sostenido pone de relieve los sólidos fundamentos del turismo en Francia, desde activos culturales y de ocio de clase mundial, hasta una sólida infraestructura de transporte y el apoyo continuo del Gobierno’.

La presidenta y consejera delegada del WTTC, Julia Simpson, apuntó que ‘Francia sigue marcando el ritmo del sector de los viajes y el turismo a nivel mundial tras un 2024 histórico, se espera que el sector mantenga su crecimiento en 2025 y más allá’.

Para Simpson, ‘la exitosa organización de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos ha puesto a Francia en el punto de mira en el escenario mundial, reforzando su reputación como destino de excelencia, con la capacidad de proporcionar experiencias excepcionales a gran escala’.

Las previsiones del WTTC indican que, para 2035, el sector de los viajes y el turismo en Francia podría aportar 308.400 millones de euros a la economía nacional, lo que equivale al 9,4% del PIB, y respaldar 3,5 millones de puestos de trabajo, lo que representa el 11,2% del empleo total.

Se espera que el sector siga siendo un pilar de crecimiento y oportunidades, impulsado por la evolución de las tendencias de los consumidores, el aumento de la demanda mundial y las inversiones en innovación y sostenibilidad.

Expreso. Redacción. A.F

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