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La XII Jornada de Turismo de Benidorm (Alicante), organizada por AVE, AEFA, APD, Cámara Alicante, CEV Alicante, EDEM y Hosbec, ha reunido este jueves a cerca de 350 empresarios y directivos de distintos sectores económicos en el Hotel Meliá Villaitana para abordar los “nuevos desafíos” turísticos.

Bajo el lema ‘Eres turismo’, la cita ha puesto de relieve el papel del sector turístico como “motor económico transversal, clave para la generación de empleo, inversión y transformación social”, y ha apelado a “la unidad, la innovación y la excelencia como elementos clave”.

La jornada ha abordado los principales retos del sector: sostenibilidad, innovación, talento, identidad y adaptación a los nuevos hábitos de los viajeros, según han detallado las entidades organizadoras en un comunicado.

Esta jornada nació en 2014 con el objetivo de “subrayar la importancia del turismo como sector estratégico para nuestra sociedad”. Once años después, “sigue siendo más necesaria que nunca, ya que el turismo supone casi 2,9 millones de puestos de trabajo y representa el 13% del producto interior bruto (PIB)” de España “de forma directa, alcanzando hasta el 20% de manera indirecta”, según ha destacado Vicente Boluda, presidente de AVE durante la bienvenida.

Factores externos

Boluda ha subrayado que, “pese a la influencia de muchos factores externos como la pandemia, los conflictos bélicos, la dana y un largo etcétera, el turismo en España sigue en cifras récord, tanto de atracción de turistas como de gasto medio por turista”.

“No debemos desaprovecharlo”, ha apuntado, para luego remarcar que “España, en general, y la Comunidad Valenciana, en particular, son unos privilegiados por ubicación, recursos y oferta y deben sacar el máximo provecho de ello”.

En la primera ponencia, Albert Pascual, director de CaixaBank Hotels & Tourism, ha ofrecido una “panorámica optimista” sobre la situación actual y las perspectivas del turismo.

Asimismo, una mesa redonda sobre innovación, tecnología y nuevos hábitos ha mostrado cómo “tradición e innovación no son conceptos opuestos, sino complementarios”. Moderada por Raúl Martín, CEO de Familia Martínez, ha brindado “perspectivas enriquecedoras”.

De otro lado, en un diálogo moderado por Nuria Montes, secretaria general de Hosbec, el analista económico y divulgador tecnológico Marc Vidal ha compartido una mirada de futuro: “Vivimos uno de los tiempos más apasionantes de la historia. Tecnologías que parecían ciencia ficción se han convertido cotidianas. El gran desafío del turismo español es convertirse en el principal actor económico de esta revolución”.

Nuevo recinto de Valencia

Por su parte, Víctor Sendra, director general de Roig Arena, ha presentado el nuevo recinto multiusos de Valencia, “preparado para albergar todo tipo de eventos de entretenimiento, deportivos y corporativos y que iniciará su actividad en septiembre de 2025”.

Su ponencia, introducida por José Nácher, doctor y profesor titular de Economía Aplicada de la Universitat de Valencia, ha desgranado “cómo este proyecto que aspira a consolidar a la capital del Turia y a la Comunidad Valenciana como destino de eventos nacionales e internacionales, ayudando a su atracción turística”, y ha recordado que “cuenta con un presupuesto que supera los 300 millones de euros sufragados íntegramente por Juan Roig con su patrimonio personal”.

Igualmente, José Hernández, fundador y presidente de RH Hoteles, y su hijo Pablo Hernández, director general, han compartido la “visión de futuro” de un grupo “con más de 40 años de experiencia y una fuerte conexión con su entorno, consolidado como una de las cadenas líderes de la Comunidad Valenciana”.

En un debate moderado por Agnès Noguera, consejera delegada de Libertas 7, han puesto de manifiesto “la importancia del relevo generacional y la continuidad de un proyecto familiar con vocación de futuro”.

Finalmente, el diálogo ‘Todos somos turismo: la visión de Grupo Agora’, moderado por Darío Grimalt, consejero de Ale-Hop, ha puesto en valor “sectores complementarios”. En este sentido, Mario Roehrich, consejero de Grupo Agora, ha afirmado que “la cerveza española es la mejor aliada del estilo de vida que tanta admiración despierta en los turistas” recibidos y una “seña de identidad de países y ciudades”.

“Motor esencial” de la economía

La XII Jornada de Turismo de Benidorm ha concluido con la idea de que “el turismo sigue siendo uno de los motores esenciales de la economía española y encara el futuro con fuerza”. “La innovación, la sostenibilidad y el trabajo conjunto y colaboración entre sectores se perfilan como las palancas clave para afrontar los retos de un entorno en constante cambio”, han sentenciado los organizadores.

El Aeropuerto de Barcelona ha puesto en marcha un nuevo servicio de check-in en la zona intermodal de la Terminal 1, según ha informado este viernes Aena en un comunicado.

Bajo el nombre ‘Simple Check>>In’, el objetivo es facilitar el acceso a la facturación a los pasajeros que llegan a las instalaciones utilizando el metro y el bus.

El servicio estará disponible diariamente entre las 7:00 y las 13:00 horas y, en esta primera fase, se han adherido al servicio las compañías Avianca, TAM, Lufthansa, Brussels Airlines, Swiss, Austrian, Air France, KLM y Emirates.

La compañía de cruceros de expedición HX Expeditions ha anunciado el lanzamiento de un programa de excursiones lideradas por comunidades Inuit en el Ártico canadiense. Esta propuesta, que se pondrá en marcha en el verano de 2025, ha sido creada junto a líderes Inuit, habitantes locales y personal nacido en la región.

Los viajeros podrán vivir la experiencia Northwest Passage en itinerarios de 25 días en dirección oeste desde Groenlandia hasta Alaska a bordo del MS Fridtjof Nansen, y en dirección este a bordo del MS Roald Amundsen.

“Es alentador ver que se priorizan las voces y prioridades Inuit. Si este modelo se desarrolla con cuidado, podrá generar beneficios duraderos tanto para nuestras comunidades como para quienes nos visitan”, mencionó Mariah Erkloo, Product Planner en HX e Inuk originaria de Pond Inlet.

Encuentros con la vida Inuit

Las nuevas excursiones se ofrecerán en Gjøa Haven, Pond Inlet y Cambridge Bay, las cuales han sido diseñadas junto a miembros de comunidades Inuit para ofrecer una experiencia más local.

Los viajeros tendrán la opción de unirse a caminatas por paisajes locales mientras escuchan historias tradicionales, participar en la pesca de char ártico con técnicas transmitidas por generaciones, encender el Qilliq o crear arte con materiales de la región.

“Estas excursiones van más allá del turismo convencional; permiten construir vínculos reales con las comunidades”, afirma Alex McNeil, Chief Expedition Officer de HX. “Al limitar los grupos a 10 o 12 personas, garantizamos una experiencia cercana y profundamente vinculada al territorio.”

Además, HX Expeditions destinará el 100% de los ingresos generados por estas excursiones directamente a individuos, artistas y pequeños negocios de Nunavut para asegurarse que el impacto económico sea directo, sostenible y gestionado por las propias comunidades.

La circulación del Tren de Alcalá del Júcar comienza este sábado 14 desde Madrid -con origen en la estación Chamartín-Clara Campoamor y regreso en Atocha- hasta Albacete-Los Llanos para conocer el municipio de Casas Ibáñez, con traslado en bus, donde tendrá lugar una visita a una bodega de la zona con cata de vino y aperitivo.

Una iniciativa de Renfe, en colaboración con Turismo de Castilla-La Mancha, que incluye una visita guiada por la localidad para descubrir los paisajes que ofrece Alcalá del Júcar, la visita a su castillo y a una de sus famosas cuevas, utilizadas antiguamente como alacenas y que se han convertido en todo un símbolo del municipio.

El viaje de ida y vuelta del Tren de Alcalá del Júcar se realizará en un AVE desde Madrid Chamartín a las 9:00 horas con llegada a la estación de Albacete a las 10:38 horas, y regreso desde Albacete a las 20:55 horas, para llegar a las 22:34 horas a la estación de Madrid Puerta de Atocha-Almudena Grandes, ha informado Renfe.

El precio del billete es de 50 euros para los adultos y de 20 euros para los menores de 14 años. Los menores de cuatro años que no ocupen asiento viajan gratis (máximo un niño por cada billete de pago, debiendo obtener el correspondiente billete sin coste).

La Asociación de Ejecutivas de Empresas Turísticas (ASEET) ha recaudado más de 50.000 euros en su gala benéfica, celebrada anoche con la presencia de diversas empresas turísticas y 250 invitados.

Gracias a la colaboración de todos los participantes y patrocinadores, la velada ha contado con una generosa subasta. El importe recaudado se destinará a tres proyectos: la ayuda a la mejora de la escolarización de los niños que viven cerca de un vertedero de basura de León (Nicaragua) por parte de la Fundación Newlink, que tiene como misión promover el desarrollo social, la igualdad de oportunidades y de género y la promoción de una educación de calidad; uno de los proyectos sociales de Dejando Huella, consistente en la construcción de un aula y una cocina en el centro de educación básica en Curaren en Honduras; y La Casita,  un centro de ayuda de conciliación familiar y laboral de familias en situación de vulnerabilidad situado en Madrid y gestionado Médicos de la Paz.

“Un mundo mejor”

En este sentido, la cena contó con la presencia del padre Ángel, fundador de esta última asociación, quien señaló que “gracias a asociaciones como Aseet, podemos hacer un mundo mejor”, y dio las gracias a la asociación por colaborar con su proyecto.

La gala benéfica, que alcanza este año su quinta edición, ha consistido en una cena y subasta organizada por las socias de Aseet, que ha contado con el apoyo de sus partners (AON, Ávoris, Carrefour Viajes, CEAV, CDV, Grupo Innovac, Grupo Iris, IALIA Viajes, IAG7 Viajes, Mesa de Turismo, Mundiplan, Nautalia Viajes y Travel Cloud System) y los patrocinadores de la cena.

Para Teresa García, presidenta de Aseet: “Esta quinta gala benéfica representa no solo un punto de encuentro entre profesionales del sector turístico, sino también una muestra del compromiso firme de las mujeres líderes del turismo con la justicia social. Gracias a la generosidad de los asistentes y colaboradores, los fondos recaudados permitirán impulsar tres proyectos que transforman vidas y aportan dignidad donde más se necesita. Desde ASEET creemos en un turismo con propósito, y esta noche ha sido una prueba más de que la solidaridad también viaja con nosotras”.

La presidenta del Gobierno de Navarra, María Chivite, ha manifestado que el Ejecutivo foral todavía no ha tomado la decisión de si aplicará o no una tasa turística, si bien ha resaltado que, a tenor de un informe que maneja el Gobierno, esa tasa “no frena situaciones de masificación, que por otra parte tampoco se dan en nuestra Comunidad”.

Chivite, que ha respondido a una pregunta de UPN en el pleno del Parlamento, ha señalado que la consejera de Cultura, Deporte y Turismo, Rebeca Esnaola, ha solicitado una comparecencia en el Parlamento, fijada para el 17 de septiembre, con el fin de explicar esta cuestión con los grupos parlamentarios y trasladar un informe del Departamento sobre este tema.

“Este informe nos permite concluir que esa tasa no frena situaciones de masificación que por otra parte tampoco se dan en nuestra comunidad”, ha indicado Chivite.

En todo caso, la presidenta ha afirmado que “el Gobierno no se ha posicionado” sobre la implantación de esta tasa, por lo que ha pedido a UPN que “no haga suposiciones y espere a la comparecencia de la consejera”.

Además, María Chivite ha precisado que “en ninguna comunidad es una tasa regional, es municipal”. “El Gobierno autonómico es quien da amparo a los municipios para lo que puedan o no hacer a decisión de cada municipio”, ha señalado.

No hay problema de masificación

Chivite ha precisado que “estamos haciendo un análisis con ese informe, con lo que ya sabemos del funcionamiento que está teniendo en otros lugares, y partiendo de nuestra propia realidad”. “Ahora mismo lo que podemos decir es que no hay un problema de masificación turística. Ya se están tomando medidas tanto por parte del Gobierno como por parte de los ayuntamientos en términos de desestacionalizar el turismo en nuestra comunidad y racionalizarlo”, ha destacado.

La presidenta ha afirmado que “nuestras políticas son de apoyo a un modelo de turismo sostenible”.

El parlamentario de UPN Ángel Ansa ha explicado que UPN “se posiciona de manera clara y rotunda en contra de la implantación de una tasa turística en Navarra” y ha considerado que “aplicarla sería un enorme error que podría perjudicar el momento bueno que vive el sector, que, por cierto, todavía sigue acarreando un importante endeudamiento” generado durante la pandemia. “Ninguna de nuestras comunidades autónomas vecinas tienen implantada esta tasa turística, por lo que aplicarla supondría sin duda una pérdida de competitividad para el sector turístico navarro”, ha afirmado.

El grupo hotelero Accor refuerza su presencia en España y supera los 100 hoteles en el país tras las recientes aperturas en Madrid, Barcelona o Valencia, junto con las nuevas incorporaciones previstas en la capital española y Alicante, según ha anunciado en un comunicado este martes.

En concreto, el establecimiento número 100 se logró con la apertura del Ibis Styles Madrid Airport Valdebebas, el mayor de la marca en España y Portugal, que cuenta con 260 habitaciones y se sitúa frente al aeropuerto Madrid-Barajas y a pocos minutos de Ifema Madrid.

Junto a este activo, se suman las recientes incorporaciones de Fairmont La Hacienda Costa del Sol, inaugurado a principios de año; el SLS Barcelona, que supone el debut de la marca Ennismore en Europa; el Novotel Valencia Lavant, situado cerca del emblemático Palacio de Congresos; y el Ibis Styles Santander.

“Este importante hito es una prueba de nuestro compromiso de ampliar nuestra presencia en el país. El potencial del sector hotelero en España es enorme y creemos que esto es sólo el principio de lo que se puede conseguir”, ha destacado la directora de Operaciones de Accor para Europa y el Norte de África, Karelle Lamouche.

Con respecto a las futuras aperturas, el Ibis budget Madrid Albasanz, de nueva construcción y con 99 habitaciones, abrirá sus puertas este mes de junio, cerca del Estadio Metropolitano, mientras que también en Madrid, el Ibis Madrid Norte Las Tablas prevé su inauguración para julio. Además, el Greet Alicante, cuya apertura está prevista para finales de 2025, será el primero de la marca Greet en España

La red hotelera Paradores y la Fundación Oceanogràfic ponen en marcha la campaña de concienciación ‘El mar empieza aquí’, que en 2025 alcanza su séptima edición y se desarrollará en todos los establecimientos de la hotelera a partir de este fin de semana.

Esta alianza entre ambas instituciones se dirige a todos los inmuebles de la red, tanto de costa como de interior, con el objetivo de sensibilizar a clientes y empleados sobre la importancia de un consumo consciente y una gestión responsable de los residuos, ya que “el 80% de la basura marina proviene de tierra adentro”.

Así, Paradores instalará en sus 98 establecimientos carteles informativos que incluyen un código QR con ejemplos de actividades familiares para llevar a cabo en el Parador.

Esta acción forma parte de un movimiento internacional para visibilizar la facilidad con la que residuos urbanos como papeles, plásticos, colillas u otros elementos de pequeño tamaño, que se arrojan en las calles o directamente en las alcantarillas, pueden acabar en el mar.

La colaboración entre Paradores y la Fundación Oceanogràfic suma una década de acciones de divulgación ambiental dirigidas a concienciar sobre el cuidado de los océanos mediante una gestión responsable de los residuos, con el objetivo de evitar que terminen en el mar.

El anuncio de Aena y la Generalitat de que se invertirán más de 3.000 millones en los próximos años en la ampliación de El Prat, ha reabierto el debate sobre los múltiples aeropuertos españoles que se aproximan al límite de su capacidad y continúan sin un plan de remodelación firme (Acuerdo para la ampliación de El Prat tras años de bloqueo).

Como publicó Preferente, el proyecto del aeropuerto catalán es clave para su conversión en un gran hub internacional. Las actuaciones se centrarán en dos puntos principales: la prolongación de la pista situada junto al mar, que se extendería hasta los 3.200 metros, según algunas fuentes, y la edificación de una terminal satélite destinada a fomentar el tráfico intercontinental (El colapso acecha al aeropuerto de Valencia sin visos de ampliación).

Y mientras se conocen estos detalles, el aeropuerto de Valencia continúa bajo amenaza de colapso por la alta demanda prevista durante este periodo estival. Hasta mayo, últimos datos disponibles de Aena, suma casi 4,5 millones, lo que supone 500.000 más que en el anterior ejercicio, cuando ya rozó su límite operativo al cierre del mismo, situado en 10,5 millones de pasajeros anuales. 

De hecho, el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), confirmó a Manises como uno de los aeropuertos con mayor crecimiento del mundo en su categoría (14,3% interanual). Solo cuatro en todo el mundo superaron su alza. Sin embargo, el proyecto de ampliación del aeropuerto aún se encuentra en fase preliminar. 

Algo similar ocurre en Alicante-Elche. En los primeros cinco meses de 2025 suma ya 7,3 millones de clientes, unos 800.000 más que el año pasado. Así, pese a la necesidad de acometer una remodelación, de momento se ha rechazado la construcción de una segunda pista en los próximos años. El Gobierno entiende que ya “cuenta con unas instalaciones modernas, seguras, con capacidad suficiente”.

Finalmente, Tenerife Sur también está en el ojo del huracán. El sector empresarial advierte de que ya se superan los ratios de espacio por pasajero aceptables y exige la construcción urgente de una nueva terminal (T2), que tardaría entre 8 y 10 años en estar operativa. Las tensiones se viven principalmente en los controles, donde, en periodos de alta demanda, se forman largas aglomeraciones de pasajeros por la falta de medios.

 

El Ministerio marroquí de Turismo, Artesanía y Economía Social y Solidaria ha anunciado un conjunto de medidas destinadas a implementar un sistema de clasificación por estrellas aplicable a todos los establecimientos de alojamiento turístico.

De este modo, los hoteles, pensiones, residencias turísticas, riads y kasbahs de Marruecos se evaluarán según una matriz unificada, conforme a los estándares internacionales.

Este sistema busca ofrecer a los viajeros una mejor visibilidad de las ofertas, a la vez que fomenta una sana competencia entre los operadores del sector. 

La calidad del servicio se ha convertido en un criterio central en el proceso de clasificación. Se organizarán visitas de incógnito, realizadas por auditores especializados, para evaluar la experiencia del cliente con base en casi 800 criterios.

Esta clasificación ya no será permanente, ya que habrá de ser renovada cada siete años para los nuevos establecimientos y cada cinco años para los existentes.

Este enfoque dinámico garantiza una calidad constante y un compromiso duradero con los estándares del sector.

Marruecos pretende construir ‘un sector turístico moderno, sostenible y competitivo, que satisfaga las expectativas de viajes de hoy y de mañana’, apuntaron medios oficiales del país norteafricano.

Expreso. Redacción. J.R

El evento, que se celebra en el moderno Auditorio El Batel, se organizo en colaboración con la Autoridad Portuaria de Cartagena y cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Cartagena, y marca un año de celebración del 150.º aniversario del puerto. Esta Asamblea histórica subraya la creciente importancia de la ciudad en el turismo de cruceros por el Mediterráneo y reafirma el papel de MedCruise en la configuración del futuro de la industria. Del 10 al 13 de junio, la ciudad se convirtio en el punto de encuentro de la industria mundial de cruceros, con la asistencia de más de

‘World Paella Day Cup’ abre las votaciones para elegir a los finalistas que participarán en la gran final en Valencia.

Entre el 12 y el 29 de junio el público puede votar por sus candidatos favoritos en la sexta edición de esta competición en la que hay representación de todo el mundo. 

El prestigioso concurso internacional de paellas, el World Paella Day CUP 2025, ya ha abierto sus votaciones. Este certamen busca al mejor chef del mundo en la preparación de este plato emblemático de la gastronomía valenciana.

Hasta el 29 de junio, el público general puede votar en la página web oficial para elegir los finalistas que se debatirán por la victoria en la gran final, que tendrá lugar el 20 de septiembre en la ciudad de Valencia. Enlace a las votaciones: WPD Cup 2025 | Road to Valencia | ¡Vota a tu candidato!    

Esta competición demuestra la importancia de la paella a nivel mundial, ya que chefs de todo el planeta participan en este concurso internacional cocinando su mejor propuesta de este delicioso plato tan característico. Además, este año el concurso cuenta con una gran novedad: seis países —Uruguay, Colombia, México, Puerto Rico, Japón y Bulgaria— celebran pruebas presenciales para seleccionar a sus representantes que participarán en la gran final española.

En la sexta edición de la World Paella Day CUP se han presentado aspirantes procedentes de varios continentes, desde China o Corea hasta Perú o Venezuela.

Algunos países como Brasil, Reino Unido, Suecia o Dinamarca intentarán llegar a la final. Cocineros de 17 países de América, Asia, Europa y África aspiran a ser los finalistas de la World Paella Day CUP, siendo Perú el país con más aspirantes, con un total de tres candidaturas.

Tras la votación del público, un jurado formado por profesionales decidirá -teniendo en cuenta este y otros criterios- quiénes serán los finalistas que tendrán la oportunidad de alzarse con el trofeo de mejor chef paellero durante la jornada del Día Internacional de la Paella el 20 de septiembre.

Un año más, podrán disfrutar de la experiencia del World Paella Stage, alojándose en el hotel Innside by Meliá Valencia Oceanic y teniendo la oportunidad de conocer de primera mano tanto las técnicas de cocinado como la propia despensa del Mediterráneo (desde los arrozales de la Albufera hasta la huerta donde se cultivan las verduras que lleva la tradicional paella valenciana).    

Expreso. Redacción. A.F

El pasado 7 de junio, en una jornada histórica para el turismo religioso en Brasil, se inauguró oficialmente el proyecto ‘Caminos Iniciáticos al Camino de Santiago’.

Se trata de un nuevo producto turístico patentado por la Asociación Internacional para la Cooperación y el Desarrollo Turísticos, ASICOTUR, con el objetivo de fortalecer el desarrollo local a través del fomento del turismo religioso.

El acto tuvo lugar en Vila Franciscana, Campo Mourão, en el Estado de Paraná, Brasil y contó con la participación del presidente de ASICOTUR, Alejandro Rubín Carballo, y su vicepresidente ejecutivo, Ricardo Sosa, acompañados por el delegado en Brasil, Rubén Orlando Moyano.

También estuvieron presentes autoridades locales, representantes del sector turístico y eclesiástico, alcaldes de los municipios de Campo Mourão, Barbosa Ferraz, Curambataí do Sul y Fênix, así como sacerdotes de las cuatro comunidades por donde se extiende el recorrido.

El nuevo itinerario turístico-religioso abarca un total de 105 kilómetros señalizados, que atraviesan zonas rurales del centro-oeste brasileño, conectando 27 parroquias y capillas distribuidas en cuatro municipios.

Este camino se plantea como una ruta preparatoria para peregrinos que posteriormente deseen realizar el Camino de Santiago en España.

El Plan director del proyecto, diseñado por ASICOTUR en 2023, incluyó la instalación de 271 unidades de señalética homologadas y alineadas con los estándares del Camino de Santiago, integrando además aspectos culturales, gastronómicos, artesanales y comunitarios para enriquecer la experiencia de los peregrinos y fomentar el desarrollo de las comunidades locales.

Todo este proyecto de implantación tendría un costo aproximado de USD 750.000 y el itinerario tiene como punto de partida la Catedral de Campo Mourão, que alberga una escultura del Apóstol Santiago y finaliza en la ciudad de Fênix.

A lo largo del trayecto, los peregrinos encuentran una diversidad de paisajes naturales, pequeños pueblos con encanto, cerros, ríos y capillas en excelente estado de conservación, muchas de ellas dedicadas a figuras como Santa Rita, San Antonio, Nuestra Señora Aparecida, entre otros. La ejecución del proyecto contó con el respaldo fundamental de la Pastoral de Turismo del Estado de Paraná, encabezada por el padre Gaspar Silva y el compromiso de más de una decena de sacerdotes locales, quienes colaboraron en la convocatoria comunitaria, formación de guías locales y en el diseño conjunto de las etapas del recorrido.

Con esta iniciativa pionera, Brasil se convierte en el primer país del mundo en activar un itinerario de ‘Caminos Iniciáticos’ hacia Santiago de Compostela, consolidando un modelo replicable que articula turismo espiritual, identidad territorial y desarrollo sostenible.

Desde ASICOTUR, se remarca que esta iniciativa marca un hito global, al ser Brasil el primer país fuera de Europa en activar oficialmente un Camino Iniciático al Camino de Santiago, en colaboración estrecha entre sector público, privado, eclesial y comunitario.

‘Este proyecto refleja el espíritu de ASICOTUR: conectar territorios, generar oportunidades y construir desarrollo turístico a partir de la cooperación’, expresó el presidente de ASICOTUR al cierre del acto.

Expreso. Redacción. J.R

Chequia, un país lleno de encanto y paisajes sorprendentes, que ahora invita a sus viajeros a descubrir su belleza desde una perspectiva única: las alturas.

Los senderos serpentean montañas y colinas y los visitantes de Chequia podrán disfrutar de vistas panorámicas que roban el aliento y conectan con la naturaleza en su estado más puro.

Lipno, un paraíso para los amantes de la naturaleza 

En el corazón de la Región de Bohemia del Sur, Lipno se presenta como un destino ideal para quienes buscan aventura y tranquilidad. El lago Lipno, el más grande de Chequia, ofrece un escenario perfecto para practicar deportes acuáticos y disfrutar de la naturaleza. Sin embargo, las verdaderas joyas de Lipno se encuentran en sus alturas. 

La Pasarela de las Copas de los Árboles de Lipno es una experiencia que te sumerge en el corazón del bosque. Imagina caminar entre las copas de los árboles, sentir la brisa fresca y contemplar el lago Lipno en toda su inmensidad. Es una sensación de libertad y conexión con la naturaleza que no olvidarás. 

Krkonoše, un tesoro montañoso 

La región de Hradec Králové alberga las montañas Krkonoše, un tesoro natural que ofrece senderos para todos los niveles de experiencia. Desde caminatas suaves hasta rutas de senderismo desafiantes, los visitantes pueden explorar paisajes de montaña impresionantes, lagos glaciares y cascadas. 

El Sněžka, el pico más alto de Chequia, es un destino obligado para los amantes del senderismo. Desde su cima, se puede disfrutar de vistas panorámicas de las montañas Krkonoše y los paisajes circundantes. 

Dolní Morava, aventura y adrenalina en las alturas 

En la Región de Pardubice, Dolní Morava se ha convertido en un destino popular para quienes buscan aventura y adrenalina. El Sky Bridge 721, uno de los puentes peatonales mas largos del mundo, ofrece una experiencia única y emocionante. 

Además del Sky Bridge 721, Dolní Morava cuenta con otras atracciones en las alturas, como la Pasarela de las Nubes, una estructura de madera que se eleva sobre las montañas y ofrece vistas panorámicas de 360 grados. 

Expreso. Redacción. J.R

¿Puede un color representar un destino? Según Holidu, la plataforma especializada en alquileres vacacionales, la respuesta es un rotundo sí. En su último estudio, ha asignado a 100 de las ciudades más emblemáticas del mundo una tonalidad Pantone característica, desvelando así la paleta que define visualmente a cada lugar. La propuesta, aunque llamativa, va mucho más allá de lo estético: evidencia cómo el color puede convertirse en una herramienta poderosa de marketing turístico. La cromática urbana no es un fenómeno nuevo. Todos hemos asociado el rojo vibrante a los autobuses de Londres, el amarillo soleado a los tranvías de Lisboa o el azul cobalto a las aguas que bordean la Ópera de Sídney. Pero ¿qué ocurre cuando ese color se convierte en narrativa, en experiencia sensorial, en argumento de marca? El uso del color en el turismo no solo se manifiesta en postales que nos dejan en la memoria al viajar. Ha sido también parte integral de estrategias de promoción. Uno de los ejemplos más paradigmático es el de Júzcar, el “pueblo pitufo” malagueño que en 2011 se pintó íntegramente de azul para promocionar la película de Sony Pictures. El experimento fue tan exitoso que el municipio decidió mantener su nueva identidad cromática. Júzcar, el pueblo azul de Málaga al amanecer. Fuente: Adobe Stock En 2013, año récord, recibió cerca de 60.000 visitantes, cifra que superó con creces las expectativas iniciales, y aunque actualmente ya no está asociado a dicha campaña publicitaria, aún muchos de los viajeros siguen recordándolo por este hito del marketing de destinos. En otra área comercial, encontramos a la multinacional Diageo que exploró esta vía en 2018, cuando analizó más de 10.000 imágenes de Sevilla, con 1.000 calles y más de 30 lugares históricos, con el que obtuvo una paleta de hasta 600.000 tonalidades de la ciudad para encontrar su color identitario. El resultado fue un Pantone específico (#FFAB60), una tonalidad entre el melocotón y el naranja quemado, extraída mediante Big Data de sus fachadas, calles y monumentos. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de PANTONE (@pantone) Todo parte de una iniciativa de la marca Tanqueray, que tras 180 años ha elegido a esta ciudad para crear su ginebra Tanqueray Flor de Sevilla. Para celebrarlo, la agencia Dommo realizó un estudio en Big Data para conocer cuál es la tonalidad predominante en sus calles y así poder conocer cuál es ese «color especial» que tiene la capital andaluza para poder trasladarlo a su botella. Más recientemente, en 2024, Valencia -nombrada Capital Verde Europea 2024- lanzó una campaña para que Pantone reconociera un “Verde València”, mezcla simbólica entre el azul mediterráneo y el verde sostenible. Esta combinación cromática pretende condensar el espíritu mediterráneo de la ciudad y su compromiso ambiental. Y es que el color es un reclamo turístico y en el marketing de destinos se puede seguir aprovechando, jugar con los cinco sentidos y manifestar una parte vibrante del destino como reclamo turístico. El imaginario colectivo ha hecho su propio trabajo sin necesidad de campañas institucionales: el blanco encalado de los pueblos de la Sierra de Cádiz, el azul profundo de Chefchaouen en Marruecos, o el arcoíris arquitectónico de Burano (Italia), Cudillero (Asturias), Monterroso al Mare (Cinque Terre en Italia) o La Habana (Cuba) son ejemplos de cómo los colores se integran en la memoria del viajero, aunque en algunas ocasiones sigue muy subjetivo. Valensole en la Provenza francesa Fuente: Adobe Stock Otros casos como la Provenza francesa muestran cómo la sinestesia de colores y lugares es casi automática, lugares que se perciben primero con la retina y permanecen en la memoria viajera. Estos son algunos de los resultados de la sinestesia de los destinos turísticos y es por ello que en Holidu se han adentrado a desvelar qué destinos corresponden con qué colores, usando de cada ciudad del mundo su propia paleta distintiva, reflejando el espíritu y la singularidad de cada uno. En esta ocasión han identificado patrones globales en "Combinación de colores: los Pantones de las ciudades del mundo", donde han elegido las 100 ciudades más emblemáticas del mundo, indagando en qué tono de Pantone es el más frecuente en cada una. Y entre los principales hallazgos encontramos que una quinta parte de las ciudades analizadas comparten algún matiz de azul, especialmente en Europa y Norteamérica, donde predominan los cuerpos de agua y cielos despejados. En cambio, en Asia sobresalen los amarillos, asociados a riqueza cultural y arquitectura en piedra arenisca. Algunos de los destinos que Holidu ha asociado al color azul Fuente: Holidu Como era de esperar, las ciudades que bordean los océanos Atlántico (Reikiavik, Buenos Aires y Oporto) presentan tonos azules mucho más apagados, mientras que las ciudades caribeñas y del océano Pacífico, como Cancún, Miami y Honolulu, presentan tonos más aguamarina. El rojo, por su parte, aparece en destinos de fuerte arraigo histórico. En Kioto, remite a las arquitecturas de los torii y templos tradicionales; en Sofía, al legado de la arquitectura del Renacimiento búlgaro como el Teatro Nacional Iván Vazov; o en Londres, a su iconografía urbana y real y sus míticos autobuses de dos plantas en un tono rojo brillante. Templo Fushimi Inari Shrine en Kioto Fuente: Adobe Stock En las ciudades con tonos amarillos, el color se aprecia con mayor intensidad en las fachadas de sus edificios. En Lima y Cartagena, las fachadas pintadas de amarillo evocan su herencia colonial. En otras ciudades, el amarillo proviene de materiales más naturales, como la piedra caliza de la Acrópolis y el mármol pentélico del Partenón de Atenas, y la arenisca de la mezquita Mohammad Al-Amin de Beirut. Algunos de los destinos que Holidu ha asociado al color amarillo Fuente: Holidu La memoria cromática del viajero en España: así recuerdas lo que visitas España, según Holidu, tiende a mostrar los tonos neutros y marrones: Palma de Mallorca con un cálido Pantone 155 C que se ve en la piedra Marés de sus fachadas y arenas; Sevilla con un marrón cálido (Pantone 7574 C) presente en el Alcázar y la Plaza de España; Barcelona con un rojo profundo (Pantone 7608 C) extraído de los tejados del Eixample y la arquitectura gaudiniana. Madrid, por su parte, se tiñe del Pantone 718 C, el color de las fachadas de los edificios de la emblemática Plaza Mayor. Rompiendo la norma neutra destaca Málaga, con el Pantone 639 C, un azul captado - que aunque similar al del pueblo Pitufo-, no se debe a Júzcar, sino en la playa de la Malagueta, el puerto y los cielos que dominan la ciudad desde miradores como la Alcazaba. Algunos de los destinos de España que Holidu ha asociado a colores de Pantone Fuente: Holidu ¿Quién inspira a quién? Aunque el estudio de Holidu propone un mapeo desde la geografía al color, Pantone también mira al turismo en su proceso inverso. Como explicó Leatrice Eiseman, directora ejecutiva del Pantone Color Institute, en una entrevista con El País, muchos tonos surgen precisamente de destinos y localizaciones geográficas: desde el “Pompeian Red” hasta “Ibiza Blue”, “Cordován” o “Alhambra”. Imagen de los azulejos de la Alhambra que inspiraron el tono Pantone PQ-17-5430TCX Alhambra Fuente: Adobe Stock / Pantone / Hosteltur Imagen de los arcos de la Mezquita de Córdoba, cuyas dovelas rojizas inspiraron el tono Pantone 19-1726 TPX Fuente: Adobe Stock / Pantone / Hosteltur En 2025, el color del año según Pantone es el Mocha Mousse, un tono terroso que apela al bienestar con tonalidades de café y chocolate. Y aunque no hay un vínculo oficial, si buscamos en la geografía española, podemos inspirarnos en destinos como los baños árabes de Granada -el Bañuelo, (Hammam al-Yawza o Baño del Nogal) en el Albaicín- o incluso si buscamos en los colores de la naturaleza, encontramos en la playa el Verodal también esta tonalidad, aunque en primer plano lo que más destaca es su peculiar arena es rojiza, el paisaje deja a lo lejos una panorámica que cambia de tono según sus aguas y su altura y en la que puede apreciarse ese marrón de moda. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Alhambra de Granada (@alhambra_oficial) El Hammam al-Yawza o Baño del Nogal es conocido desde finales del siglo XIX con el diminutivo de Bañuelo por ser de menor tamaño que los baños reales de la Alhambra. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.

El calor ya se deja sentir en Andalucía, donde la llegada del verano está cada vez más cerca. Para aquellos que aún no han elegido su destino vacacional, las playas andaluzas siguen siendo una de las opciones más atractivas, tanto por su belleza natural como por la calidad que garantizan a los bañistas. Como cada primavera, la Asociación de Educación Ambiental y del Consumidor (Adeac) ha dado a conocer el listado de playas con bandera azul para el verano de 2025, y este año, el número total de galardones en todo el país asciende a 749. En 2025 se han presentado 697 playas y un 91% ha conseguido la Bandera Azul La codiciada Bandera Azul para 2025 es un distintivo que reconoce las zonas de baño con las mejores condiciones de calidad del agua, seguridad y gestión ambiental y Andalucía no ha defraudado, alcanzando un total de 138 Banderas Azules en 48 municipios, un aumento de 8 respecto al año pasado. ¿Qué significa la bandera azul? La bandera azul es un galardón internacional que se otorga desde 1987 a aquellas playas y puertos que cumplen estrictos criterios de calidad en aspectos como la gestión ambiental, la seguridad, la accesibilidad y, por supuesto, la calidad del agua. Es un símbolo de excelencia turística y compromiso ambiental, que asegura a los visitantes que las playas que la lucen son perfectas para disfrutar de unas vacaciones de verano con total tranquilidad. Las banderas azules también son una invitación a los turistas a ser responsables con el entorno. Disfrutar de estas playas no solo es un lujo, sino también una oportunidad para apoyar el turismo sostenible. Banderas azules 2025 en Andalucía Fuente: Archivo Hosteltur Las playas más destacadas de Andalucía en 2025 son: Banderas azules en Málaga Algarrobo: Algarrobo Costa Benalmádena: Fuente de la Salud y Carvajal Casares: Ancha Fuengirola: Boliches-Gaviotas, Carvajal, Castillo y Fuengirola Málaga: Caleta, El Dedo, El Palo, Malagueta, Misericordia, Pedregalejo y San Andrés Manilva: Sabinillas Marbella: Cabopino, Casablanca, El Cable, El Faro, La Fontanilla, Nagüeles, Puerto Banús-Levante y Los Monteros. Mijas: Calahonda I (Royal Beach - La Luna), Calahonda (Riviera), El Bombo, El Chaparral y La Cala Nerja: Burriana, Maro, Playazo-Chucho y Torrecilla Torremolinos: El Bajondillo, Los Álamos, Playamar y La Carihuela Torrox: Cenicero-Las Dunas Vélez-Málaga: Benajarafe, La Caleta y Torre del Mar Banderas azules en Almería Adra: Censo, El Carboncillo, San Nicolás y Sirena Loca Almería: Almería, El Toyo y San Miguel Cabo de Gata Balanegra: Balanegra Carboneras: El Ancón, Los Barquicos-Cocones y Las Marinicas Cuevas de Almanzora: Pozo del Esparto, Quitapellejos El Ejido: Balerma, Levante Almerimar, Poniente Almerimar y San Miguel Mojácar: El Cantal, El Descargador, Lance Nuevo, Marina de la Torre y Venta del Bancal-Ventanicas. Níjar: Aguamarga y San José Pulpí: Calipso, Los Nardos, Mar Rabiosa y Mar Serena Roquetas de Mar: Aguadulce, La Bajadilla, Las Salinas, Romanillas, Urbanización Playa Serena y Urbanización Roquetas Vera: El Playazo Banderas azules en Cádiz Algeciras: Getares Barbate: Zahara de los Atunes Cádiz: La Cortadura-Poniente, La Victoria, Santa María del Mar y La Caleta Chiclana de la Frontera: La Barrosa y Sancti Petri Chipiona: Camarón-La Laguna, Cruz del Mar-Canteras, Micaela y Regla Conil de la Frontera: El Roche, La Fontanilla y Los Bateles El Puerto de Santa María: Fuentebravia, La Puntilla, Santa Catalina (Vistahermosa-Las Redes) y Valdelagrana Rota: Galeones, La Ballena, La Costilla, Punta Candora, Puntalillo y Rompidillo-Chorrillo San Fernando: Camposoto-El Castillo San Roque: Alcaidesa-El Faro, Cala Sardina y Torreguadiaro Vejer de la Frontera: El Palmar Playa de la Barrosa, en Novo Sancti Petri, Costa de la Luz Fuente: Adobe Stock Banderas azules en Granada Almuñécar: La Herradura, Marina del Este (Los Berruguetes), Puerta del Mar, San Cristóbal y Velilla Gualchos: Sotillo-Castell y Cambriles Motril: Calahonda, Playa Granada y Carchuna Salobreña: La Guardia Torrenueva Costa-Motril: Del Cañón-La Pelá (Azucenas) Torrenueva Costa: Torrenueva Banderas azules en Huelva Ayamonte: Isla Canela, Los Haraganes y Punta del Moral Cartaya: Caño de la Culata y San Miguel Huelva: El Espigón Juan Carlos I Isla Cristina: La Casita Azul y Playa Central Isla Cristina-Lepe: Islantilla Lepe: Santa Pura Moguer: Del Parador (Castilla) Punta Umbría: Punta Umbría (El Albergue) Más información: Playas con bandera azul en España (2021) Playas con bandera azul en España (2022) Playas con bandera azul en España (2023) Playas con bandera azul en España (2024) ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.

La irrupción de la inteligencia artificial (IA) está generando una transformación tan profunda en el sector de los viajes, que superará incluso el impacto que significó la llegada de Internet hace tres décadas. Así lo señalaron los fundadores de Booking.com y eDreams durante Phocuswright Europe 2025, celebrado esta semana en Barcelona. Aunque la IA sigue planteando grandes incógnitas, entre los asistentes al evento se abrió paso un consenso: la confianza y los datos serán los pilares del nuevo turismo impulsado por esta tecnología. ¿Qué piensan los pioneros de internet sobre la llegada de la IA? En una sesión especial, Gillian Tans, ex CEO de Booking.com, y Mauricio Prieto, cofundador de eDreams, compartieron su visión sobre la evolución de la tecnología en el sector y los desafíos y oportunidades que se abren con la IA. Prieto recordó los inicios de eDreams en 1999, cuando junto a su socio Javier Pérez-Tenessa vio la posibilidad de crear una agencia de viajes online en Europa. “Pudimos levantar capital riesgo en Estados Unidos y Europa y en 1999 abrimos eDreams en Barcelona. Un año después se produjo el estallido de la burbuja puntocom y el capital se evaporó, pero nosotros perseveramos”, explicó. Para adaptarse al mercado de aquel momento, integraron un call center: “El mercado ya iría aprendiendo a usar Internet, ya iría madurando”. En la actualidad, Prieto cree que afrontamos un nuevo momento histórico. “Nunca pensé que volvería a ver una transformación tan profunda como la que estamos viviendo ahora con la inteligencia artificial. Creí que la última megadisrupción que presenciaría sería la llegada de Internet”. Por su parte, la exCEO de Booking.com recordó que "cuando fundamos Booking.com en 1996 en Ámsterdam, Internet estaba en sus inicios. La clave era crear un modelo que pudieras escalar, pero era difícil en aquella época encontrar financiación y talento. Aun fue más complicado cuando estalló la burbuja del puntocom en marzo de 2000". Sin embargo, las perspectivas mejoraron en 2005, cuando el grupo estadounidense Priceline compró Booking.com. Esta compra fue crucial para el crecimiento y éxito posterior de Priceline, que luego cambió su nombre a Booking Holdings. "Cuando vino Priceline, fue una perfecta combinación para ambos, pues ya no teníamos que preocuparnos por la financiación y así nos podíamos concentrar en el desarrollo del modelo de negocio". ¿Y cómo ve ahora el futuro la exCEO de Booking.com? En su opinión, la IA va a transformar las reservas y la inspiración de los viajeros, haciendo las búsquedas más fructíferas y sin fricciones. Sobre si los intermediarios tendrán éxito o fracasarán en este nuevo escenario, señaló que “dependerá de la confianza de los consumidores en las marcas y del manejo que hagan éstas de los datos. Estos dos elementos serán claves para que los intermediarios puedan ganar en el nuevo mundo que llega", vaticinó. ¿Cómo impactará la IA en el turismo, según los inversores? Otros expertos coincidieron en destacar el impacto que tendrá la IA en la productividad y la eficiencia del sector. Greg O’Hara, fundador de Certares, indicó que “la inteligencia artificial será primordial en los sistemas de back-office”. Según remarcó, la IA permitirá que los agentes de viajes puedan dedicar más tiempo a vender y reservar viajes y menos a tareas administrativas. Desde el ámbito inversor, Toni Raurich-Marcet, del fondo inversor Traveltech 2, destacó que el sector de los viajes sigue apostando de forma masiva por la tecnología, con un crecimiento esperado en plataformas B2B y SaaS. Asimismo, llamó la atención sobre el flujo de capital desde Estados Unidos hacia Europa para invertir en proyectos vinculados a la inteligencia artificial. La integración de datos y la confianza que transmitan las marcas turísticas serán dos factores clave que guiarán a las inteligencias artificiales a la hora de recomendar productos y servicios. Fuente: Adobe Stock ¿Qué están haciendo las empresas turísticas españolas ante la IA? En estos momentos, las empresas turísticas españolas están explorando varias aplicaciones en la inteligencia artificial. "Por un lado, en el back office hay una clara apuesta por la automatización de procesos y la eficiencia de costes. Por el lado del front office, lo que se intenta es adelantarse a las expectativas del cliente, es decir, aprovechar la inteligencia artificial para vender más y mejorar la experiencia de los clientes ofreciendo experiencias más personalizadas", apunta Fabián González, analista de Phocuswright para el mercado español y director del área de lujo de Andersen Consulting. "La marca gana cada vez más relevancia y será un factor clave en las recomendaciones de productos y servicios" No obstante, aunque existe conciencia de la magnitud del cambio, “no hay consenso de hacia dónde nos dirigimos”, advierte este experto. "Las empresas perciben que, con la llegada de la IA, el suelo está temblando bajo sus pies. Perciben claramente movimientos tectónicos, intuyen que vienen cambios radicales, pero no saben dónde situarse aún, dónde ir", añade González. En cualquier caso, entre los asistentes a Phocuswright Europe 2025 ha habido consenso en otro punto que Fabian González sintetiza del siguiente modo: "la marca gana cada vez más relevancia y será un factor clave en las recomendaciones de productos y servicios, ya que la inteligencia artificial identificará aquellas que transmiten confianza".

La Asociación de Ejecutivas de Empresas Turísticas (ASEET), que en la noche de este jueves celebró la quinta edición de su gala benéfica anual, consiguió reunir a una amplia representación del sector turístico. Un encuentro que tiene un doble objetivo, acorde con las finalidades de la propia agrupación: el compromiso social y dar más visibilidad a las mujeres que trabajan en el sector turístico. En este sentido, su presidenta, Teresa García, reclamó más presencia femenina en los diferentes encuentros de trabajo -congresos, foros, jornadas-, que se celebran en el sector porque "venimos a sumar, no a restar". Teresa García anunció también la creación de una nueva categoría dentro de la asociación que preside: “Amigos de ASEET", como respuesta al interés de muchos hombres del sector por formar parte de la misma y ante la imposibilidad de incorporaerse como socios porque los estatutos no lo permiten. "Necesitamos la otra mitad para poder construir", afirmó García. Por tanto, desde ahora "se pueden incorporar todos a aquellos que deseen colaborar", agregó. Una adhesión que "os compromete a defendernos, a que cuando os llamen a un panel y no haya ni una sola mujer, levantéis la voz y digáis: este panel es un poco incómodo porque no representa a la realidad”, aseveró. Compromiso social Por otro lado, dentro de su compromiso social, la cena benéfica organizada por ASEET, que reunió a 250 profesionales del sector, logró una recaudación de más 50.000 euros, gracias a la colaboración de todos los participantes y patrocinadores. El padre Ángel, fundador de La Casita, una de las organizaciones que se vieron beneficiadas de la recaudación de la cena solidaria, participó en el evento celebrado en el hotel NH Ventas, en Madrid. Fuente: ASEET El importe recaudado se destinará a tres proyectos -Mejora de la escolarización de los niños que viven cerca de un vertedero de basura de León (Nicaragua) por parte de la Fundación Newlink, que tiene como misión promover el desarrollo social -La igualdad de oportunidades y de género y la promoción de una educación de calidad; uno de los proyectos sociales de Dejando Huella, consistente en la construcción de un aula y una cocina en el centro de educación básica en Curaren en Honduras -La Casita, un centro de ayuda de conciliación familiar y laboral de familias en situación de vulnerabilidad situado en Madrid y gestionado Médicos de la Paz. La cena contó con la presencia del padre Ángel, fundador de esta última asociación, quien señaló que “gracias a asociaciones como ASEET, podemos hacer un mundo mejor”, y dio las gracias a la asociación por colaborar con su proyecto. Las integrantes de la Asociación de Ejecutivas de Empresas Turísticas. Fuente: ASEET

El Gobierno de Arabai Saudí ha suavizado los requisitos de los visados para aquellos turistas que deseen entrar al país este verano. Desde el 10 de junio ha reanudado las solicitudes de visado electrónico para facilitar ese proceso. Los visitantes de los países que cumplan los requisitos podrán solicitar el visado electrónico a través de internet, lo que simplificará la planificación del viaje a Arabia Saudí este verano. Los titulares de visados de visita válidos de Schengen, Reino Unido o Estados Unidos podrán obtener dicho documento a la llegada en los puntos de entrada saudíes. Arabia Saudí está haciendo una fuerte apuesta por el turismo. Fuente: Pexels La medida forma parte de la fuerte apuesta que Arabia Saudí está haciendo por el sector del ocio. Este país se abrió al turismo internacional en 2019 y proyecta un ambicioso plan de inversiones hasta 2030. Su objetivo es llegar a los 100 millones de visitantes ese año. En 2017, cuando Mohamed bin Salmán se convirtió en príncipe heredero saudí, el país impulsó cambios sociales y económicos, entre ellos el de la apertura del país al turismo, que había estado completamente cerrado. Dos años después se anunció formalmente la emisión de visados de turismo para viajeros de 49 países, cifra que ha ido aumentando hasta ahora. Ver también - Arabia Saudí quiere tener a España como socio en su desarrollo turístico - Arabia Saudí tiene a España como modelo para su transformación turística

Los responsables de los hoteles Bécquer y Kivir de Sevilla y del Spirit Hotel Gran Bilbao han reunido en la novena edición de Hotel Innovación, celebrada en la capital hispalense una mesa única con los representantes de las OTA Expedia y Booking.com, junto a los de Paraty Tech -más partidario de un mix de distribución equilibrado donde caben todos- y Mirai, férrea defensora del canal directo. Un canal directo que se consolida como una poderosa herramienta para que el hotelero controle su distribución. En palabras de Marta Romero, consultora sénior de Mirai Consulting, dirigiéndose a los hoteleros, “el canal directo te permite hacer lo que quieras sin tener que encorsetarte, te da la flexibilidad de poder hacer lo que quieras y está en tu mano”. La pandemia también supuso un antes y un después en la distribución hotelera, según ha defendido Marta Romero, ya que “se rompió el statu quo de que las OTA son las que atraen turistas al hotel de mercados como el norteamericano porque generan en la demanda más confianza y fidelidad que el canal directo, gracias a una comunicación más directa. En estos últimos cinco años el cliente ha cambiado su manera de comprar y ha abierto un nuevo paradigma que los hoteles deben aprovechar, e incluso ya llegan un poco tarde si no han empezado. El canal directo también puede estar ahí porque los clientes se relacionan de tú a tú con los hoteles de otra forma”. Hotel Innovación ha conseguido reunir en una misma mesa a representantes de las dos grandes OTA, junto a los de Mirai y Paraty Tech. En la imagen, de izq. a dcha, el moderador, Luis Guerrero, director comercial y de Marketing de los hoteles Bécquer y Kivir; Marta Romero, de Mirai; David Madrigal, de Paraty Tech; Javier Rodríguez, de Booking.com; y Fernando Ramiro, de Expedia Group. Fuente: Hosteltur. Prueba de ello es que, como ha detallado Romero, “grandes cadenas como Marriott están potenciando su canal directo y sus programas de fidelización y son marcas estadounidenses. Desde luego estas grandes empresas son las que ayudan a generar ese inicio del cambio. Porque las nuevas generaciones ya no buscan en Google, sino en TikTok y ahora con ayuda de la inteligencia artificial (IA). Los discursos van evolucionando a medida que evoluciona la tecnología y todo apunta hacia el canal directo”. “El canal directo es el que está en primera línea de batalla, el que te ofrece una mayor facilidad para reaccionar y poder hacer cambios; aunque el hotel siga necesitando de las OTA para ampliar su alcance”, según ha reconocido Marta Romero Sin embargo Fernando Ramiro, director de Expedia Group para España y Portugal, considera que “éste es un debate arcaico porque hay sitio para todos, depende de la estrategia del hotelero”. Por ello apuesta por “la cooperación entre todos los actores de la industria para llegar bien a todos los clientes. La clave está en qué quieren los hoteleros y, en función de eso, los demás canales nos adaptamos. Porque sin duda es un tema de los hoteleros, que son los que tienen que tomar la decisión de cómo distribuir su producto”. Qué deben hacer los hoteleros Y es que, como ha señalado David Madrigal, director de Operaciones de Paraty Tech, “hay muchos hoteles que como les va bien así como están no quieren seguir invirtiendo en tecnología; pero no debemos olvidar que esto es algo cíclico y todos debemos prepararnos para cuando el negocio baje”. Madrigal ha recomendado “empezar por hacer una analítica de qué estoy haciendo con lo que tengo y qué puedo hacer para mejorar, qué puedo incorporar a nivel innovación que me ayude a segmentar ofertas específicas para un cliente en concreto” Ha coincidido así con Marta Romero, quien ha sugerido “hacer una checklist y empezar a analizar desde cero el funnel de conversión, porque todos los hoteles tienen un punto de fuga del cliente, que a lo mejor no es el momento inicial sino por ejemplo en los precios, por lo que el hotelero debe encontrarlo y centrarse en resolverlo para captar más público”. De este modo, ha concluido, “puede contextualizar su situación con respecto a la de su plaza, su set competitivo y el resto de canales, detectando así si es un problema de demanda general o concreto, si sus precios se están posicionando bien, cómo van las ventas de última hora, etc.”. El Premio Hotel Innovación en su segunda edición ha recaído en Jimmy Pons por su larga trayetoria en pro de la innovación turística. Fuente: Hotel Innovación.