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La limitación temporal de los precios de los servicios hoteleros en 14 municipios de Andalucía y Extremadura en los que se ha tenido que desalojar a población debido a la borrasca Leonardo arrancará este miércoles y se extenderá hasta el próximo 25 de febrero, según el acuerdo alcanzado ayer por el Consejo de Ministros y publicado este miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Con la entrada en vigor de este acuerdo, los establecimientos hoteleros y de hospedaje en estos municipios no podrán incrementar su precio respecto al que tenían el mes previo al inicio de la emergencia.

Además, estarán obligados a informar de que existe una limitación de precios y cuáles son los precios de manera “transparente”, habiéndose fijado que, en caso de incumplimiento, los consumidores tienen derecho a reembolso.

Esta limitación de precios de siete días, propuesta por el ministro Pablo Bustinduy, se ha adoptado como medida preventiva para garantizar que no haya potenciales problemas mientras a algunas familias se les prolonga la estancia fuera de sus casas y conforme va retornando el turismo, todo ello con el objeto de evitar un posible incremento súbito de precios por parte de plataformas intermediarias en las que se comercializan los alojamientos.

Municipios afectados

Los municipios afectados por esta limitación son los de Grazalema, Jerez de la Frontera, Ubrique y Vejer de la Frontera, en Cádiz; los de Nívar, Montefrío, Pinos Puente y Zagra, en Granada; los de Cazorla y Santisteban del Puerto, en Jaén; los de Benaoján y Ronda, en Málaga, y los de Burguillos del Cerro y Medellín, en Badajoz.

Con esta decisión, el Gobierno ha utilizado por primera vez el Real Decreto-ley aprobado la semana pasada que permite al Ejecutivo declarar una situación de emergencia para una limitación temporal de precios y garantizar así el acceso equitativo a bienes y servicios.

Así, gracias a esta nueva normativa, el Consejo de Ministros ha declarado una situación de emergencia para establecer una limitación de precios en los 14 municipios mencionados, que son aquellos en los que hay más de 10 personas desalojadas y en los que éstas representan al menos el 0,1% de la población del municipio, siendo estos los criterios establecidos.

InterContinental Hotels Group PLC, IHG, anunció el lanzamiento de su nueva marca de colección premium, Noted Collection, con conversaciones iniciales ya en marcha con varios propietarios.

Centrado principalmente en conversiones de gama alta a alta gama, Noted Collection está diseñada para potenciar el rendimiento de hoteles de alta calidad y distintivos, y ofrecer más opciones y destinos de alta calidad a huéspedes de todo el mundo.

Muchas de las 2,3 millones de salas independientes a nivel mundial en estos segmentos podrían beneficiarse de formar parte de la poderosa empresa de IHG, que incluye capacidades de gestión de ingresos, distribución y tecnología de primer nivel, y más de 160 millones de miembros de IHG One Rewards. IHG espera llegar a más de 150 hoteles Noted Collection en todo el mundo en la próxima década.

Elie Maalouf, director ejecutivo de IHG Hotels & Resorts, dijo que ‘estamos muy ilusionados de llevar Noted Collection al mercado, que complementa nuestras marcas premium existentes y se basa en el éxito de Vignette Collection en Lujo y Estilo de Vida, así como en nuestras marcas de conversión de rápido crecimiento como Voco y Garner. Hay un gran interés por parte de los propietarios de hoteles únicos y de alta calidad dispuestos a unirse al poder de nuestras plataformas y experiencia, y Noted Collection les ofrece una marca distintiva y atractiva con una puerta de entrada a un rendimiento más sólido’.

Para Maalouf, ‘el año pasado adquirimos la marca urbana Ruby para destinos de escapada urbana imprescindibles, y la llegada de Noted Collection subraya nuestro compromiso continuo de invertir en un potente portafolio premium que satisfaga las necesidades cambiantes de huéspedes y hoteleros. Noted Collection permitirá a los huéspedes de todo el mundo disfrutar de aún más opciones y nuevas experiencias gracias a la confianza de True Hospitality que acompaña a cada estancia en un hotel IHG’.

La vigesimoprimera marca de IHG y la undécima nueva marca en igual número de años, Noted Collection ocupará un espacio distintivo dentro del portafolio premium de IHG junto a Crowne Plaza, voco y Ruby, complementando a la vez nuestras distintivas marcas de lujo y estilo de vida, Hotel Indigo y Vignette Collection.

Noted Collection se desplegará globalmente con el tiempo, comenzando en la diversa región de Europa, Oriente Medio, Asia y África, EMEAA.

Una colección premium de hoteles únicos, cada propiedad de Noted Collection está cuidadosamente seleccionada para su punto de vista distintivo, las experiencias que revela y las conversaciones que genera. Tres señas de identidad aseguran que la experiencia del visitante en toda la Colección sea realmente única:

Estancias destacadas

Cada hotel se elige por su historia distintiva, diseño seguro e individualidad, formando un portafolio global definido por la intriga. Desde iconos del patrimonio hasta piezas únicas modernas, cada propiedad lidera su propia conversación y enriquece la Colección.

Experiencias de los visitantes seleccionadas desde una perspectiva editorial. Los momentos emblemáticos — un cóctel, un plato, un ritual o un paisaje sonoro — revelan algo inesperado, magnético y conectado localmente.

Para los propietarios de hoteles, Noted Collection ofrece a los hoteles de alta calidad la oportunidad de unirse a una familia seleccionada de propiedades únicas y distintas en destinos urbanos y turísticos líderes, manteniendo al mismo tiempo el carácter y la identidad individuales de su hotel; y, al mismo tiempo, conectarse rápidamente y beneficiarse del potente programa empresarial, el programa de fidelización y la escala global de IHG.

Expreso. Redacción. J.R

Nuevas publicaciones de pensionistas desvelan la existencia de multitud de plazas libres para viajar a destinos de costa peninsular en los próximos meses con el programa de turismo del Imserso (Viajes del Imserso: pensionistas difunden multitud de plazas libres).

Como ha podido comprobar Preferente gracias a las capturas realizadas en la web de Turismo Social (Ávoris), algunas de las cuales acompañan a esta información, las personas acreditadas tienen a su alcance viajes sin transporte a diferentes zonas de Andalucía, Comunidad Valenciana y Cataluña.

Entre las salidas con disponibilidad figuran Almería, con un sinfín de plazas para viajar de abril a junio; Huelva (febrero, marzo y abril); Gerona (febrero, marzo, abril y mayo); Barcelona (marzo, abril y mayo); Castellón (febrero, marzo y abril); Valencia (febrero, marzo y mayo); y Murcia (febrero, marzo y mayo).

Los viajes del Imserso sin transporte incluyen alojamiento, pensión completa y seguro. Los precios en temporada baja (noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y abril) son de 224,63 euros (siete noches) y de 270,39 euros (nueve noches), mientras que en temporada alta (octubre, mayo y junio) ascienden a 324,63 y 370,39 euros, respectivamente.

 

Barceló empieza a contemplar la posibilidad de trocear la venta de Ávoris. Directivos y empresarios de primer nivel aseguran a Preferente haber recibido propuestas de la matriz que comanda Simón Pedro Barceló para adquirir con alguna de sus empresas por separado (Barceló llama a la puerta de varios grupos para vender Ávoris).

El grupo habría empezado a barajar esta posibilidad ante las dificultades que entraña encontrar un comprador para el conjunto de Ávoris. No obstante, fuentes consultadas por este periódico aseguran que la venta total, encomendada a Deloitte, sigue siendo la primera opción (Barceló ficha a Deloitte para explorar la venta de Ávoris adelantada por Preferente).

Tanto es así que la dirección mantiene en estos momentos conversaciones con varios grupos en busca de cerrar una operación que abarque las 36 marcas que forman parte del conglomerado, no descartando potenciales alianzas o fusiones. Aunque Barceló ha llamado a la puerta de empresas nacionales, cobra fuerza la opción de que sea una internacional.

Como adelantó en exclusiva Preferente, Simón Pedro Barceló reactivó en la segunda mita de 2025 la desinversión en Ávoris, movimiento que ya intentó en el pasado, debido a que las previsiones de beneficios están muy por debajo de lo esperado para un grupo que factura 4.600 millones de euros.

Y es que la diferencia de rentabilidad entre Ávoris y Barceló Hoteles es abismal. Con 1.400 millones más de facturación que los hoteles (4.600 versus 3.200), Ávoris cerró 2025 con un Ebitda de 62 millones, frente a los 540 millones de la hotelera.

Hace siete años, Barceló estuvo muy cerca de cerrar la venta de su división emisora al fondo neoyorquino Certares, si bien la operación se truncó en el último momento el mismo día de la firma (Certares busca comprar a Barceló una parte de Ávoris).

 

En los últimos años, el transporte en ferry ha experimentado un fuerte crecimiento en España, hasta situar al país a la cabeza de la recuperación del transporte marítimo de corta distancia en Europa.

Ferryscanner, plataforma digital de reserva de ferris diseñada para ayudar a los viajeros a descubrir nuevas rutas, comparar opciones y comprar billetes, ha analizado los datos de viajes realizados por españoles a lo largo de 2025 para trazar una radiografía de los destinos más demandados y de las principales tendencias que están marcando la forma de viajar por mar.

Según los datos de Ferryscanner, en los trayectos nacionales, las Islas Baleares vuelven a ocupar el centro del mapa. Barcelona se consolida como uno de los grandes puntos de partida, conectando con Palma, Ibiza y Formentera en rutas que combinan turismo, escapadas familiares y visitas recurrentes.

Ibiza destaca como el destino favorito: el 16% de los viajeros nacionales en ferry eligen esta isla, mientras que Barcelona concentra el 19% de los viajes y Palma de Mallorca atrae al 11% de los pasajeros. Formentera, con un 8% de los viajeros, confirma el atractivo de las islas menos masificadas, y Mahón recibe el 4% de los pasajeros, reflejando el interés por destinos tranquilos.

El resto de pasajeros se repartió entre más de una veintena de puertos nacionales, desde Dénia y Valencia hasta rutas interinsulares en Canarias y Baleares, lo que evidencia la diversidad de opciones y la capilaridad de la red de ferris en España.

Grecia y el Báltico: la mirada se cruza al mar abierto

En paralelo, los datos internacionales muestran que cada vez más españoles han decidido mirar más allá del Mediterráneo occidental.

Grecia emerge con fuerza como el gran destino internacional del ferry en 2025: El Pireo concentra el 24% de los viajes internacionales, mientras que Mykonos y Paros atraen cada uno al 9% de los pasajeros. Naxos suma el 8% de los viajeros que cruzan fronteras por mar, y Santorini y Milos reciben cada uno al 6% de los pasajeros internacionales. Aegina concentra el 5% de los viajes internacionales en ferry.

Las rutas del Báltico, como Helsinki y Tallinn, suman cada una el 4% de los viajeros internacionales, ampliando el abanico de experiencias y reforzando la dimensión internacional del ferry en los hábitos de viaje de los españoles.

Un viajero diverso y una nueva forma de entender el trayecto

El perfil del viajero es tan diverso como los destinos. Según los datos analizados, el 46% de los pasajeros nacionales fueron mujeres y el 54% hombres. El 95% de los viajeros en rutas nacionales fueron adultos, el 37% jóvenes de entre 18 y 30 años, el 4% niños y el 1% bebés.

Además, el 13% de las reservas nacionales fueron realizadas por familias, el 50% por viajeros solos o en pareja, lo que confirma que el ferry es una opción cómoda y atractiva para todo tipo de públicos y especialmente popular entre los más jóvenes.

El ferry no solo transporta personas: la tendencia a viajar con vehículo propio se consolida. En 2025, el 66% de los trayectos nacionales incluyeron el embarque de vehículo, y el 81% de estos vehículos fueron coches.

Barcelona lideró el embarque de vehículos con el mayor volumen, seguida de Palma e Ibiza. Esta preferencia refleja el deseo de los españoles de moverse a su ritmo, recorrer calas escondidas, pueblos pequeños y carreteras secundarias sin depender de horarios ni traslados externos.

Según Alexia Kotsi, CMO de Ferryscanner, ‘el ferry está viviendo un momento de transformación: ya no es solo una alternativa de transporte, sino una experiencia en sí misma. Cada vez más viajeros valoran la posibilidad de adaptar su viaje, descubrir nuevos destinos y disfrutar del trayecto desde el primer minuto. Los datos de 2025 muestran que el ferry responde a una demanda creciente de flexibilidad, sostenibilidad y autenticidad en la forma de viajar’.

En 2025, el ferry responde a una nueva forma de entender las vacaciones: el desplazamiento no es un trámite, sino parte del viaje; se valora la libertad de movimiento, el tiempo compartido y la posibilidad de empezar a desconectar desde el momento de embarcar. Además, el 30% de los clientes de Ferryscanner repiten experiencia, lo que indica una alta satisfacción y fidelidad.

Expreso. Redacción. J.R

Rafa Serra, candidato a la presidencia de ACAVE, asegura que de salir elegido impulsará la reintegración a CEAV “sin poner condiciones”, pues es una de sus prioridades, por lo que ya ha dado pasos en esa dirección, asegura en conversación con Hosteltur. “Cuando entré en esta junta, ahora hace cuatro años, lo primero que hice fue convocar una comida con Carlos Garrido y Jordi Martí, para cerrar este tema, pero no ha habido manera. En mi equipo somos más más eficientes, hablamos menos y ejecutamos más”, asevera el actual vicepresidente de Emisor de ACAVE. Para Serra, él y su equipo siempre se han definido “pro CEAV”, por lo que se ha propuesto luchar por esta integración. “Si en cuatro años no puedes llegar a un acuerdo para entrar en la CEAV, es porque no lo tienes muy claro”. En ese sentido, cree que si hay diferencias, se pueden solucionar desde dentro. “Si no te acaba de gustar alguna idea, pues entra y la cambias desde dentro. No puedes condicionar algo desde fuera, cuando tú eres una minoría, no tiene ningún sentido". Es así como defiende la unión sectorial bajo el paraguas de una única asociación. “Entendemos que el padre es la CEAV y las asociaciones y federaciones tenemos que estar dentro de la confederación”. Rafa Serra, candidato a la presidencia de ACAVE y actual vicepresidente del Emisor de la asociación. Fuente: ACAVE. "Si entramos en la junta nueva, lo que haremos antes de tres meses será convocar una asamblea con la propuesta de entrar en CEAV. Ya hemos dado los primeros pasos en esa dirección". Serra tiene claro que el sector de agencias apoyaría la integración en CEAV. "Las agencias prefieren una estructura unitaria para que un solo portavoz gestione problemas graves, como los que hemos vivido con los ERTEs durante el COVID, los temas del convenio colectivo, etc. Si convocamos una asamblea ahora para esta integración, la mayoría diría que sí". "Despresidencializar” y apostar por el talento joven Serra también se ha propuesto "despresidencializar" la asociación para dar protagonismo a todos los actores que la integran. “Si el día a día lo gestionan dos personas, eso para mí no es una asociación. Las decisiones se han de consensuar”, señala. Además, apuesta por el talento joven para impulsar la transformación digital de las agencias independientes y para que identifiquen a ACAVE como un referente, por lo que ha fichado en su equipo a dos agencias con modelos distintos y que se han asociado para impulsar el cambio: Watatu y Hidden Corners. Equipo de Serra La candidatura de Rafa Serra se completa con: Rosó Morlà (RACC Travel), vicepresidenta primera Carles Carrión (Kareba), vicepresidente de innovación y sostenibilidad (futuro comité de comunicación, tecnología, sostenibilidad y juventud) Montse Bea (Kaluma), vicepresidenta de touroperación Jordi Viñolas (Viatges Viñolas), vicepresidente de corporate Edu Kirchner (Cicloturisme), vicepresidente de receptivo Josep Sala (Tarawa), tesorero Vocales: Guillem Abellán (Ganesha), Ester Mestres (Viatges Mestres), Andrea Ragione (Kananga), César Herrero (Catai), Sayed Gomàa (Image Tours), Arnau Boronat (Pol Viatges), Guillem Gomis (Watatu), Natalia Palit (Hidden Corners), Julià Montero (Zero Limits), Núria Martí (Pirineu Emoció) y David Valderrama (Aeromon).

El Consejo de Ministros ha aprobado este martes limitar de forma temporal, durante una semana, los precios de los servicios hoteleros en 14 municipios de Andalucía y Extremadura en los que se ha tenido que desalojar a población debido a la borrasca Leonardo. Se trata de municipios de cinco provincias diferentes: Cádiz: Grazalema, Jerez de la Frontera, Ubrique, Vejer de la Frontera Granada: Nívar, Montefrío, Pinos Puente y Zagra Jaén: Cazorla y Santisteban del Puerto Málaga: Benaoján y Ronda Badajoz: Burguillos del Cerro y Medellín La limitación entra en vigor este miércoles 18 y se extenderá hasta el 25, como medida preventiva para garantizar que no haya potenciales problemas mientras a algunas familias se les prolonga la estancia fuera de sus casas y conforme va retornando el turismo, informa el Ministerio de Asuntos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Un hombre recorriendo las calles de Grazalema antes del desalojo completo del municipio por las intensas lluvias. Fuente: Efe/Román Ríos. Esta restricción se aplica en base al Real Decreto-ley 4/2026 aprobado la semana pasada que permite al Gobierno topar precios de productos o servicios cuando se produzcan acontecimientos extraordinarios como fenómenos meteorológicos, catástrofes naturales o accidentes graves, con el objetivo de garantizar un acceso equitativo a esos productos y servicios. Con la entrada en vigor de este acuerdo, los establecimientos hoteleros y de hospedaje en estos municipios no podrán incrementar su precio respecto al que tenían el mes previo al inicio de la emergencia. Además, estarán obligados a informar de que existe una limitación de precios y cuáles son los precios, de manera transparente, habiéndose fijado que, en caso de incumplimiento, los consumidores tienen derecho a reembolso. Según se refleja en el propio acuerdo, esta medida se adopta de forma preventiva para garantizar que no haya potenciales problemas mientras a algunas familias se les prolonga la estancia fuera de sus casas y conforme va retornando el turismo, especialmente cuando se reactivan las líneas de tren, con el objeto de evitar un posible incremento de precios súbito por parte de plataformas intermediarias en las que se comercializan los alojamientos.

Unos 200 profesionales del segmento de congresos participarán en los próximos días en dos encuentros centrados en el segmento de reuniones y congresos.

Los eventos tendrán lugar en Sevilla y Benalmádena (Málaga) y en ellos se fomentará el negocio de la oferta andaluza de este sector.

Estas citas, Conecta ONE-TO-ONE Sevilla que comienza mañana e IBX Costa del Sol que se celebrará la próxima semana, permitirán mostrar Andalucía a agentes MICE relevantes, posicionar las posibilidades del destino ante compradores nacionales e internacionales y poner en contacto directo a las empresas andaluzas con profesionales con capacidad de decisión sobre sedes y proveedores.

La colaboración de la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior en ambos encuentros se enmarca en el objetivo de mostrar a la comunidad como un destino fiable y competitivo para el desarrollo de congresos, incentivos y eventos, con espacios, servicios y profesionales preparados para responder a los retos del mercado.

Del 19 al 21 de febrero, el foro Conecta ONE-TO-ONE Sevilla reune a medio centenar de responsables nacionales de eventos corporativos con otros tantos proveedores MICE de la comunidad, en talleres de trabajo que combinan citas comerciales y actividades para facilitar el networking y la generación de oportunidades de negocio.

De este modo, se darán cita en la acción representantes de establecimientos hoteleros, sedes, agencias de viajes y eventos, empresas de transporte, de restauración o de actividades y espectáculos.

Por otro lado, del 25 al 28 de febrero tendrá lugar en la localidad malagueña de Benalmádena IBX Costa del Sol 2026, encuentro especializado en los segmentos MICE y de viajes personalizados, dirigido a compradores del emisor nacional e iberoamericano.

Se reunirán en la Costa del Sol en torno a un centenar de profesionales de congresos, incentivos y eventos corporativos, la mitad de ellos procedentes de España y Portugal y, los restantes, compradores del mercado americano, fundamentalmente de Brasil, México, Colombia y Estados Unidos.

La agenda del foro prevé reuniones entre los representantes de la oferta y la demanda, experiencias locales, visitas técnicas y sesiones formativas orientadas a la generación de negocio real.

Ambos encuentros en la comunidad permitirán además que los técnicos de Turismo de Andalucía mantengan reuniones con los compradores asistentes y presenten directamente la región como un destino de referencia para la organización de congresos, incentivos y eventos.

Expreso. Redacción. J.R

Antes del 30º aniversario de Pokémon el 27 de febrero, que marca su lanzamiento original en Japón, la franquicia está a punto de inaugurar PokéPark Kanto, el primer parque temático permanente de Pokémon al aire libre del mundo.

El Parque, situado a unos 30 minutos en tren de la ciudad de Tokio, la zona temática que abarca 26.000 m² se encuentra dentro del actual parque de atracciones Yomiuriland, en las colinas de Tama.

Dos áreas principales en el PokéPark

El Bosque Pokémon, que cuenta con un sendero de exploración de 500 m, estará lleno de más de 600 réplicas Pokémon a tamaño real, mientras que Sedge Town alberga el Centro Pokémon, Poké Mart y Sedge Gym, junto a espectáculos, opciones temáticas de alimentos y bebidas y atracciones como Pika Pika Paradise y Vee Vee Voyage.

Un mini desfile del Carnaval de Burbujas tiene lugar en franjas selectas a lo largo del día, junto con experiencias de encuentro con personajes con Pikachu y Eevee. Este último requiere entradas, que pueden comprarse en la app de PokéPark Kanto.

Una vez al día, los visitantes también pueden recibir una medalla conmemorativa y tapas para pokémones a través de la aplicación Pokémon Home.

Hay tres tipos de billetes disponibles, incluyendo la entrada a Yomiuri Land. El Ace Trainer's Pass, de 14.000 yenes, unos 77 euros, para visitantes de 13 años o más, ofrece acceso ilimitado a ambas zonas, incluyendo acceso reservado al espectáculo Sedge Gym, así como acceso a prioridad y mercancía exclusiva.

El Pase del Entrenador, 7.900 yenes, unos 44 euros, ofrece acceso programado a ambas zonas, mientras que el Pase Urbano solo permite acceso a Pueblo Sedge.

Las entradas solo pueden comprarse a través de la web oficial mediante un sistema de lotería, con las solicitudes abiertas entre el primer y el doce de cada mes, con unos tres meses de antelación.

Alternativamente, es posible conseguir entradas dos meses antes de la fecha de visita, por orden de llegada.

Expreso. Redacción. J.R

Las retransmisiones en directo del torneo de fútbol de este verano estarán disponibles en todos los barcos de MSC Cruceros Los aficionados al fútbol que viajen a bordo de los barcos de MSC Cruceros este verano no se perderán ni un solo momento de la acción, ya que los pasajeros de toda la flota podrán ver todos los partidos en directo mientras sus selecciones nacionales compiten en el Campeonato de Fútbol de 2026. Un total de cuarenta y ocho equipos competirán en la competición, uno de los eventos deportivos más esperados. Organizado conjuntamente por Canadá, México y Estados Unidos, el

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Turisme Comunitat Valenciana colabora con Turespaña en la organización de esta acción promocional en el mercado alemán en el marco de la ITB, uno de los certámenes más relevantes del mundo La consellera de Turismo subraya que “Alemania es un mercado prioritario por su volumen, su fidelidad y su capacidad de gasto” y destaca que, por ello, “reforzamos nuestra presencia en foros profesionales como este” La Comunitat Valenciana será la protagonista de la Noche de España, organizada por Turespaña, en colaboración con Turisme Comunitat Valenciana, durante la celebración de la Internationale Tourismus Börse Berlin (ITB) 2026. El acto tendrá lugar

 Presente en el mercado español desde hace más de 50 años, Royal Air Maroc, la aerolínea nacional del Reino de Marruecos, continúa su desarrollo ofreciendo a sus pasajeros una densa y diversificada red de conexiones entre Marruecos, España y el resto del mundo.  Tras el anuncio de la apertura de las líneas directas Casablanca-Bilbao y Casablanca-Alicante, la compañía, miembro de la alianza oneworld, refuerza su red que conecta Marruecos y España con el lanzamiento de nuevas rutas aéreas regulares entre el norte de Marruecos y ciudades españolas. Así, desde Tetuán, tres líneas directas regulares conectarán la ciudad marroquí con Barcelona,

Se trata de una gira profesional de workshops concebidos para conectar destinos y empresas turísticas con agencias de viajes locales. Aragón, como Destino Nacional Premium, contará con una visibilidad destacada. La Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV) dará el pistoletazo de salida a CEAV Protour 2026 el próximo 19 de febrero en Zaragoza, primera parada de la gira profesional que recorrerá las principales ciudades españolas. El evento cuenta con la colaboración de la Dirección General de Turismo del Gobierno de Aragón. CEAV Protour es un tour profesional concebido para conectar destinos y empresas turísticas (compañías aéreas, ferroviarias, marítimas, aseguradoras,

Emirates, la mayor aerolínea internacional del mundo ha abierto su primera Travel Store de España en Madrid, lo que establece un nuevo referente en el sector de la venta minorista de viajes.

La apertura refuerza el compromiso de la aerolínea de ofrecer experiencias innovadoras al cliente en uno de sus destinos clave de Europa.

La Travel Store de Emirates en Madrid ha sido inaugurada por Monika White, country manager de Emirates en España, en presencia del embajador de los Emiratos Árabes Unidos en España, Saleh Alsuwaidi y del agregado militar, coronel Saif Alhameli. Ubicada en el corazón de la capital, en el Paseo de la Castellana, la Travel Store ofrece fácil acceso para descubrir los productos y servicios exclusivos de la aerolínea en un entorno premium.

A propósito de la inauguración, Monika White señala que ‘la apertura de esta nueva Travel Store no solo celebra nuestro compromiso con el mercado español, sino que también se alinea con nuestra estrategia global de crear puntos de contacto más significativos para el cliente. Nuestro objetivo es mejorar su experiencia mediante soluciones innovadoras, convirtiendo nuestra promesa de Fly Better en algo más tangible y local’.

El renovado concepto de travel retail de Emirates traslada la experiencia a bordo en tierra, con una atmósfera que invita a conectar con el universo de la aerolínea en un entorno compacto y eficiente, ideal para brindar asistencia de viaje de forma rápida y sencilla. Los viajeros pueden contactar con especialistas para reservar vuelos, planificar itinerarios y recibir asesoramiento personalizado.

Más Travel Stores en 2026

Emirates redobla su apuesta en su estrategia para redefinir el travel retail, alcanzando un hito clave en su expansión con la apertura de su décima tienda insignia, Emirates World en Abiyán, a principios de este mes. Esto eleva el número total de tiendas a 10 Emirates World Stores y 10 puntos de venta de travel retail a nivel mundial, incluyendo el nuevo de Madrid.

La aerolínea ha invertido 47,4 millones de dólares para expandir su presencia en travel retail y está aprovechando este impulso con planes para introducir 29 espacios adicionales de travel retail en 2026, lo que elevaría el número total de tiendas a 48 para finales de este año.

Se estima que las tiendas de Emirates han atraído a más de 1,4 millones de clientes sin cita previa desde 2024, lo que subraya su atractivo y su creciente importancia en la planificación de viajes.

Expreso. Redacción. J.R