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La compañía amplía su presencia en algunos de los destinos internacionales que mayor crecimiento turístico están registrando, sumando diez activos en Grecia, seis en Italia y dos en Portugal.

Olympic Lagoon Resorts Pahos, un resort de cinco estrellas y 276 habitaciones, ubicado en primera línea de playa con bandera azul, en la región más exclusiva y demandada de Chipre.

Se trata de un todo incluido con amplias habitaciones y extensas zonas comunes, ideales tanto para familias como para parejas, gracias a sus espacios exclusivos para adultos.

Hotel Investment Partners, HIP, uno de los mayores propietarios de hoteles vacacionales del sur de Europa, perteneciente a los fondos gestionados por Blackstone y GIC, ha anunciado la incorporación a su cartera de su primer hotel en Chipre, Olympic Lagoon Resorts Pahos, un resort de cinco estrellas ubicado en primera línea de playa en la región más exclusiva y demandada de Chipre.

Paphos cuenta con 18 playas con bandera azul, un casco histórico y sitios arqueológicos declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Es, además, uno de los pocos destinos mediterráneos que opera todo el año, dada su ubicación al sur y su atractivo tanto para el turismo de playa como para el deportivo y de bienestar. 

Olympic Lagoon Resorts Pahos

El hotel, situado en la mejor zona de Paphos, con acceso directo a una playa galardonada con Bandera Azul dispone de espaciosas habitaciones y amplias zonas comunes, ideales tanto para familias como para parejas, gracias a sus zonas exclusivas para adultos.

El hotel cuenta con cinco piscinas exteriores y una cubierta, un espacio de entretenimiento con capacidad para 340 personas, spa y gimnasio, canchas de tenis y fútbol, ​​además de clubes infantiles y juveniles. Ofrece además una amplia variedad de opciones de restauración, incluyendo seis restaurantes (cuatro a la carta) y cinco bares.

Los fondos gestionados por Blackstone han adquirido el hotel a Amathus y Kanika. Kanika, uno de los principales operadores del mercado chipriota con cinco resorts de primera clase en las regiones de Paphos y Ayia Napa (Famagusta).

El acuerdo contempla que Kanika, que gestiona sus resorts bajo dos marcas distintas: “Olympic Lagoon Resorts”, hoteles todo incluido para familias y parejas y “MadeForTwo Hotels”, hoteles exclusivos solo para adultos, se mantenga como operador del Olympic Lagoon. Siguiendo con su estrategia de negocio HIP invertirá 17 millones de euros adicionales para la actualización y reposicionamiento del hotel.

El plan de CAPEX previsto incluye la renovación de las habitaciones y zonas comunes, Kanika ha venido realizando inversiones durante los últimos tres años para la mejora de los espacios y la oferta gastronómica. El hotel integrará la sostenibilidad como un elemento clave dentro de la estrategia de creación de valor.

Durante la transformación del activo están previstas diversas medidas de eficiencia energética: la mejora del sistema HVAC, la optimización de los sistemas de medición y control energético y la incorporación de iluminación LED. Asimismo, el hotel prevé obtener la certificación internacional BREEAM para validar su compromiso con la sostenibilidad.

Chipre se ha consolidado como uno de los destinos mediterráneos con mayor desarrollo (cuatro millones de llegadas internacionales en 2024). HIP, presente en Grecia desde 2019, cuenta con hoteles en las islas de Creta y Rodas dos destinos cercanos a Chipre.

Con esta nueva adquisición la compañía amplía su presencia en algunos de los destinos internacionales que mayor crecimiento turístico están registrando, sumando diez activos en Grecia, seis en Italia y dos en Portugal HIP está fuertemente comprometida en la generación de valor para los destinos en los que opera mediante la inversión y reposicionamiento de sus activos hoteleros.

Líder en inversión hotelera en España, HIP ha destinado más de 800 millones de euros para la transformación y mejora de su actual cartera de resorts y hoteles turísticos.

Expreso. Redacción. J.R

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) ha vuelto a reclamar al Ministerio del Interior una actuación inmediata ante los problemas persistentes en los controles de pasaportes de numerosos aeropuertos españoles, donde las largas colas y los tiempos de espera excesivos afectan de forma directa a la experiencia del viajero y a la imagen internacional de España como destino turístico. La patronal hotelera advierte de que esta situación, señalada de forma reiterada por asociaciones territoriales, se reproduce con especial intensidad en aeropuertos con un elevado volumen de tráfico internacional, entre ellos Málaga, Tenerife Sur o Lanzarote. En estos enclaves, la llegada de pasajeros extracomunitarios, particularmente procedentes del Reino Unido, provoca de manera recurrente cuellos de botella en los controles fronterizos. Noticias relacionadas Ashotel denuncia las colas recurrentes en el aeropuerto de Tenerife Sur La Mesa del Turismo afea a Interior por tercera vez las colas de pasajeros Desde CEHAT insisten en que no se trata de incidencias puntuales ni ligadas a momentos concretos del año. Según la patronal, los sistemas tecnológicos y biométricos de control aún no operan a pleno rendimiento y presentan deficiencias que afectan a la fluidez del proceso, a lo que se suma una dotación insuficiente de efectivos policiales para atender la demanda real de pasajeros. “Nos encontramos ante una situación común en muchos aeropuertos internacionales de España que requiere una respuesta inmediata y coordinada por parte del Estado. No es razonable que, tras un viaje de varias horas, los turistas se enfrenten a esperas de una hora o más para poder entrar en el país”, denuncia Jorge Marichal, presidente de CEHAT y de Ashotel Los hoteleros exigen medidas para terminar con los cuellos de botella en los aeropuertos españoles. Fuente: CEHAT. CEHAT subraya que las consecuencias de estas colas van más allá del malestar puntual de los turistas. También afectan a residentes y trabajadores del sector y repercuten en toda la cadena turística, además de erosionar la reputación de España en un contexto de creciente competencia entre destinos internacionales. Además, ponen el acento en el perfil mayoritario de los viajeros que llegan a los aeropuertos españoles, en muchos casos familias con niños pequeños, personas mayores o pasajeros con necesidades especiales, para quienes permanecer largos periodos de pie supone un perjuicio añadido. La patronal lamenta que, pese a tratarse de una realidad ampliamente conocida, no se produzca una respuesta empática ni suficiente por parte de los gestores aeroportuarios ni de los responsables del control de entradas, especialmente hacia colectivos que requieren una atención diferenciada. Ante este escenario, la confederación ha instado al Ministerio del Interior a adoptar medidas urgentes y de carácter estructural. Entre ellas, reclama la plena operatividad y optimización de los sistemas tecnológicos y biométricos, una planificación de recursos ajustada al crecimiento sostenido del turismo internacional y a los picos de demanda en temporada alta, así como un refuerzo estable de los efectivos policiales en los aeropuertos con mayor tráfico internacional. “La calidad de la experiencia turística comienza en el aeropuerto”, concluye Marichal, quien advierte de que España no puede permitirse que el primer contacto de millones de visitantes sea una espera prolongada en un control de pasaportes. “Esto también es marca España y debemos protegerla”, ha remarcado.

La aerolínea estrena la conexión con La Rioja, disponible para volar a partir del 27 de marzo de 2026, con tres frecuencias semanales.       

Vueling, compañía perteneciente al grupo IAG, ha puesto ya a la venta los billetes de la nueva ruta entre Barcelona y Logroño, disponible para volar a partir del 27 de marzo de 2026. 

La nueva conexión contará con tres frecuencias semanales los lunes, miércoles y sábados; y durante los meses de julio y agosto, los vuelos estarán disponibles los martes, jueves y sábados, adaptándose a la demanda estival y reforzando la conectividad con uno de los principales destinos enoturísticos del país. 

La ruta Barcelona–Logroño se incorpora a las nuevas conexiones internacionales ya anunciadas por Vueling para el verano de 2026 desde Barcelona a Nador y Fez (Marruecos). Asimismo, la aerolínea ha ampliado a la temporada de verano algunas de sus rutas inauguradas en invierno como Valladolid, Estrasburgo (Francia), Agadir (Marruecos) y Liubliana (Eslovenia). 

La programación de verano 2026 de Vueling incluye el lanzamiento de 13 nuevas rutas en el conjunto de su red, además de la extensión de seis conexiones estrenadas en la temporada de invierno desde distintos aeropuertos de España.

Expreso. Redacción. J.R

El fortalecimiento de las conexiones aéreas con el extranjero, la diversificación de la oferta turística y la mejora de los servicios explican el récord de casi 20 millones de turistas que visitaron Marruecos en 2025.

Esos 20 millones de llegadas de turistas en 2025, representará ingresos superiores a los 13.000 millones de dólares, tal y como se ha confirmado desde el Ministerio de Turismo, describiendo el logro como un ‘logro histórico’. 

Según las cifras, el país recibió 19,8 millones de turistas, un aumento del 14% en comparación con el número de visitantes registrado en 2024. Los ingresos, de 124.000 millones de dírhams (más de 13.000 millones de dólares), mostraron un aumento del 19% en comparación con 2024, lo que también representa un récord, según un comunicado del Ministerio, que destaca que este resultado ‘confirma la trayectoria positiva y continua del sector turístico y la entrada en una nueva fase de su desarrollo’. 

Las autoridades atribuyen estas cifras positivas a la adopción de una estrategia 2023-2026 centrada en reforzar las conexiones aéreas de Marruecos con otros países, diversificar la oferta turística y mejorar los servicios. 

Para Fátima-Zahra Ammor, ministra de Turismo, ‘el sector turístico se ha vuelto más eficiente y más sostenible, con un impacto positivo a nivel local’. 

Expreso. Redacción. T.R