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Europa tampoco se aclara con los pasajeros de avión
Parece ser que el destino de Europa es no aclararse, tampoco en temas aparentemente menores. El Parlamento Europeo ha aprobado mantener, si acaso ampliar mínimamente, los derechos de los pasajeros de avión, en contra del criterio del Consejo Europeo, muy restrictivo, manifestado hace seis meses (Sí del Parlamento Europeo a las indemnizaciones por retrasos y cancelaciones).
Casi de forma unánime, el Parlamento Europeo ha ratificado que las tres horas para tener derecho a una indemnización no se tocan (si un vuelo tiene tres horas de retraso, por causas atribuibles a la aerolínea, se genera el derecho a la compensación). Igualmente ha introducido algunos cambios en qué se puede transportar sin coste adicional en cabina y que los menores y los mayores puedan viajar juntos sin pagar más.
En cualquier democracia, si un parlamento aprueba prácticamente por unanimidad una norma así, ya está, entra en vigor. Pero no en Europa, donde el Parlamento pinta bien poco.
Ahora, lo que ha aprobado el Parlamento vuelve al Consejo, que es el organismo que integran los gobiernos de los países europeos. Y este tiene dos opciones: aprobar lo que ha dicho el Parlamento, lo cual no parece muy probable dada la distancia entre lo que aprobaron los gobiernos apenas hace seis meses y lo que quiere el Parlamento, que más o menos es lo que hay, y entonces se ha de nombrar un comité de conciliación para alcanzar un acuerdo en ocho semanas. Observen que el Parlamento no parece ser el centro de representación de la soberanía.
Si en estas ocho semanas no hubiera acuerdo, la norma queda aparcada definitivamente y se seguirá con el famoso reglamento 261, que es el que conocemos, que data de 2004. El reglamento 261 en realidad es más o menos como lo que ha aprobado el Parlamento, salvo algún cambio en cuanto a equipaje de mano, lo cual sobre todo aclara la redacción ambigua que hay hoy en día.
OD Hotels lanza su posicionamiento que conecta el turismo con la vida real de los barrios
OD Hotels presenta ‘Neighbormood’y apuesta por el turismo en positivo: más conectado con la ciudad, más respetuoso con la vida local y pensado para crear lazos reales con los barrios de siempre.
OD Hotels da un paso adelante en su visión de la hospitalidad con la presentación oficial de Neighbormood, un nuevo posicionamiento que propone una forma distinta de viajar: más consciente, más humana y profundamente conectada con los barrios de siempre.
Neighbormood nace con un propósito claro: conectar un nuevo turismo con las comunidades locales, generando lazos reales entre viajeros, residentes, negocios y cultura urbana. Una hospitalidad que no invade, sino que convive, suma y regenera.
‘Creemos en un turismo en positivo. En hoteles que son motor de vida local, puntos de encuentro y facilitadores de experiencias auténticas’, explica desde OD Hotels, Marc Rahola, CEO y fundador de la marca y que estará presente el próximo día 21 de enero para contarlo en primera persona. ‘Neighbormood es nuestra manera de entender el futuro: desde lo cercano, lo compartido y lo real’, concluye.
El barrio como escenario, las personas como protagonistas
Este nuevo paradigma se articula desde una mirada a pequeña escala: la ciudad vivida desde el barrio. Los hábitos cotidianos, los comercios de siempre, las personas que lo hacen único. Neighbormood no busca transformar los barrios, sino integrarse en ellos con respeto y complicidad, para que puedan seguir siendo vividos, compartidos y cuidados en el futuro.
Los cuatro ejes que definen Neighbormood
Neighbormood se construye sobre cuatro pilares fundamentales que atraviesan toda la experiencia:
Interiorismo, entendido como un diseño con identidad, cálido y contemporáneo, que refleja el carácter del entorno y convierte el hotel en un lugar vivo y abierto al barrio;
Inclusividad, porque la hospitalidad de OD Hotels se concibe para todos, sin etiquetas, con espacios y actitudes que favorecen la convivencia y el respeto;
Producto local, apostando por lo cercano ya sea a través del talento, gastronomía, cultura y pequeños negocios, para que el huésped descubra el destino desde lo auténtico y, a la vez, el impacto se quede en la comunidad;
y Personalización, ofreciendo una experiencia flexible y a medida, que se adapta al ritmo del viajero y le conecta con recomendaciones y momentos que encajan con su manera de vivir la ciudad.
Expreso. Redacción. J.R
Caixabank premia en Fitur a 13 directivos de empresas turísticas
República Dominicana asume la Presidencia Pro Témpore de SITCA y CATA
En el marco de FITUR, República Dominicana asume el liderazgo de la integración y la promoción turística conjunta de la región.
De este modo ya ha tomado la presidencia Pro Témpore del Consejo Centroamericano de Turismo, CCT, y la presidencia Pro Témpore del Consejo Directivo de la Agencia de Promoción Turística de Centroamérica, CATA, para el periodo comprendido entre enero y junio de 2026.
El viceministro de Turismo de República Dominicana, Carlos Peguero, ha recibido ambas presidencias, responsabilidades clave que articulan la visión política regional y la estrategia de promoción turística conjunta de Centroamérica y República Dominicana en los mercados internacionales, fortaleciendo la coordinación institucional y la proyección del multidestino regional.
La entrega de la estafeta se realizó durante un acto simbólico que formaliza el traspaso de la Presidencia Pro Témpore, con la participación de Nicole Solano, viceministra de Turismo de Belice, y de Gloria De León, ministra de Turismo de Panamá y presidenta del Consejo Centroamericano de Turismo, CCT, reafirmando el espíritu de continuidad, cooperación y articulación institucional que caracteriza el modelo de integración turística regional.
Durante su discurso, el viceministro de la República Dominicana, Carlos Peguero, manifestó ‘Asumimos este liderazgo con la convicción de que República Dominicana puede aportar a Centroamérica experiencia, visión y capacidad de articulación para fortalecer una promoción turística conjunta más inteligente, integrada y competitiva’.
‘La unión de Centroamérica y República Dominicana representa la fusión de dos mundos turísticos complementarios: diversidad cultural, naturaleza, conectividad y hospitalidad, proyectados como una sola propuesta regional capaz de competir con mayor fuerza en los mercados internacionales’.
Con más de 11,6 millones de visitantes en el último año, República Dominicana asume este rol como un destino consolidado en el Caribe, aportando experiencia, capacidad institucional y una visión integradora que fortalece la proyección internacional del multidestino centroamericano.
Esta nueva presidencia impulsa una narrativa común que conecta destinos, optimiza esfuerzos y refuerza el valor de la región como una propuesta turística diversa, complementaria y competitiva.
Como primer hito de esta nueva etapa, se firmó un Memorándum de Entendimiento entre CATA y Amadeus, orientado a fortalecer el uso de datos, la inteligencia turística y la cooperación estratégica regional.
Esta alianza marca un paso clave hacia una toma de decisiones más informada y una promoción más eficaz en los principales mercados emisores.
Con este relevo de liderazgo, CATA consolida su apuesta por la integración regional y por una estrategia turística conjunta que proyecta a Centroamérica y República Dominicana como un destino conectado, innovador y preparado para los desafíos del turismo global.
Expreso. Redacción. J.R
Madrid acogerá el I Congreso Nacional de Agencias de Viajes
CEAV ha anunciado en el marco de Fitur que el próximo mes de noviembre tendrá lugar en Madrid el I Congreso Nacional de Agencias de Viajes, que reunirá a asociaciones autonómicas, directivos, empresas turísticas, instituciones y profesionales del sector.
El encuentro nace con el objetivo de trasladar al ámbito nacional el modelo de la Cumbre Mundial de Asociaciones de Agencias de Viajes, que la confederación organiza cada dos años. El nuevo foro pretende convertirse en un espacio de debate sobre los asuntos que afectan al sector de las agencias de viajes, así como en un punto de encuentro para el intercambio de experiencias y la coordinación de estrategias comunes.
Este anuncio se produjo en el contexto de una intensa participación de CEAV en Fitur, donde cuenta con un stand de más de 250 metros cuadrados que ha acogido numerosas reuniones profesionales, presentaciones de destinos y encuentros institucionales. Durante la feria, el espacio ha funcionado como punto de contacto entre agencias, asociaciones, proveedores, destinos turísticos y administraciones, con una agenda centrada en la cooperación sectorial y la promoción de iniciativas conjuntas.
A lo largo de la feria, que hoy celebra su tercer día, CEAV ha mantenido también reuniones con compañías aéreas como Iberia y Vueling, así como con distintos destinos e instituciones. Asimismo, ha renocado acuerdos de colaboración con entidades como la Oficina Nacional de Turismo de Marruecos y la Oficina Nacional Alemana de Turismo.
Paradores cerró 2025 con 337 millones de ingresos y un beneficio de 23 millones
Ávoris valora su venta y encarga a Deloitte el análisis de las diferentes opciones
El Grupo Barceló se encuentra inmerso en un análisis estratégico del futuro de Ávoris, su división de viajes, que pone sobre la mesa diferentes alternativas, entre ellas una posible venta -total o parcial-, acuerdos con otros operadores del sector o una salida en bolsa, según confirmaron a AGENTTRAVEL fuentes conocedoras de la operación.
En este proceso, el grupo dirigido por Simón Pedro Barceló ha encargado a Deloitte el análisis de las distintas alternativas estratégicas que se abren para la división de viajes.
Según las mismas fuentes, el análisis no se limita a una única vía y contempla distintas fórmulas, desde posibles alianzas hasta una eventual desinversión, sin que por el momento exista una decisión adoptada ni un calendario definido. El proceso se encuentra en una fase preliminar.
Cabe recordar que a finales de 2019 Barceló y Globalia acordaron la integración de sus negocios de viajes, una operación que dio lugar a uno de los mayores grupos turísticos de España. Desde entonces, la compañía ha desarrollado un amplio perímetro de actividad que abarca turoperación, distribución, transporte aéreo y terrestre y otros servicios vinculados al viaje.
Ávoris cerró 2025 con una facturación de 4.600 millones de euros y un Ebitda recurrente alrededor de los 85 millones de euros.























