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La Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT) ha resaltado el “esfuerzo sostenido” del sector hotelero en Canarias en la generación de empleo, destacando el liderazgo del archipiélago tras publicarse los últimos datos del informe de Coyuntura Hotelera 2025, elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que sitúan a las dos provincias canarias a la cabeza de España en la ratio de trabajadores por habitación.

Estos datos, indican desde la patronal turística, “reflejan la fortaleza de un modelo turístico robusto” en cuanto a la creación de empleo “estable y basado en la calidad” del servicio, si bien reafirman el “compromiso del sector con el diálogo social, la unidad empresarial y la defensa del interés general de la sociedad”, según ha informado la FEHT en nota de prensa.

Así lo ha expuesto el reelegido presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de Las Palmas, que está integrada en la FEHT, José María Mañaricua, que expuso que, según dichos datos oficiales del INE, las dos provincias de Canarias registran las ratios “más elevadas” de personal empleado por habitación hotelera en España durante 2025.

En concreto, la provincia de Las Palmas presenta una ratio de 0,52 empleados por habitación, mientras que la de Santa Cruz de Tenerife alcanza los 0,55, situándose ambas por delante del resto de destinos turísticos del país, incluidos aquellos que ofrecen un modelo de negocio muy similar al de Canarias.

Baleares, tercera en el ranking nacional, registra una ratio de 0,42 empleados por habitación, diez puntos por debajo de las dos provincias canarias.

Generadora de empleo

Estos datos, subrayan, “reflejan una realidad” que el sector turístico canario “lleva años defendiendo: la actividad turística en Canarias no solo es el principal motor económico de las islas, sino también una de las que mayor volumen de empleo genera en relación con su dimensión empresarial”.

Asimismo, la encuesta del INE recoge que el número medio de personas empleadas en los establecimientos hoteleros de España alcanzó en 2025 los 254.295 trabajadores, lo que implica un incremento del 4,1% respecto al año anterior, mientras que el número de establecimientos y habitaciones se mantuvo “prácticamente estable”.

Estos datos confirman, según la FEHT, el “esfuerzo sostenido” del sector por consolidar un modelo turístico que “combina competitividad empresarial, estabilidad laboral y generación de oportunidades para miles” de familias canarias.

Señalan que la elevada ratio de empleo por habitación “demuestra que el turismo en Canarias es una actividad intensiva en mano de obra”, que requiere equipos profesionales “amplios y cualificados” para mantener los estándares de calidad que caracterizan al destino.

Así, desde la FEHT se resalta que el sector turístico “ha demostrado, de forma reiterada, su capacidad para dialogar, alcanzar acuerdos con los representantes de los trabajadores y asumir compromisos que contribuyen a mejorar” las condiciones laborales.

Superior a la media en retribuciones

Mañaricua expuso que los datos sobre la creación de empleo en los hoteles, y también los referidos a los salarios en el sector, sitúan a Canarias “un 13% por encima de la media española y también a la cabeza del país respecto a las retribuciones de los trabajadores en hoteles”, lo que consideran que implican una “prueba inequívoca” de que el sector “escucha, actúa y cumple”.

Esta actitud, manifestó, también “se ha reflejado en los acuerdos alcanzados con las organizaciones sindicales para mejorar salarios, reforzar la estabilidad laboral y avanzar en medidas que dignifican” las profesiones turísticas.

Finalmente consideró que el sector turístico canario ha demostrado, además, “su voluntad de contribuir a la estabilidad social y económica del archipiélago, apostando por el diálogo y por soluciones que permitan seguir generando empleo, riqueza y oportunidades”.

Desde la FEHT se incide en que el turismo “forma parte del proyecto colectivo de la sociedad canaria y su fortaleza depende también de la unidad” del sector y de la capacidad de todos los actores implicados para trabajar en una misma dirección.

En este marco, defienden que el turismo “no solo genera actividad económica, sino que asume responsabilidades” con el conjunto de la sociedad, contribuyendo al bienestar de miles de trabajadores y al desarrollo de las islas.

Respecto a la nueva junta directiva de la Asociación de Empresarios Hoteleros de Las Palmas, presidida por José María Mañaricua, está integrada además por Águeda Borges como vicepresidenta; Nicolás Villalobos, tesorero, y Carlos Sotelo, secretario. Completan la dirección de la AEH los vocales de la junta directiva: José Alba, Pablo González-Haba, Alfredo de Toro, Judith Guanich, Mari Luz Fraile, Daniel Salat, David Frank Callow, José Antonio Amador, Alfonso Girón y Javier Romero.

El alcalde de Cádiz, Bruno García (PP), ha declarado sobre una posible imposición de la tasa turística que el Ayuntamiento quiere “tener la libertad de poder tomar esa decisión” y de aplicarla, en todo caso, tras haberlo acordado y trabajado con los agentes económicos, de tal forma que se no se haga “de manera unilateral” sino con un diálogo.

En declaraciones a los medios, el alcalde ha pedido al Gobierno de España que se permita imponer esa tasa “de manera individual a los ayuntamientos” y que no sea impuesta “a todos los municipios”.

En ese sentido, ha aclarado que Cádiz sí está a favor de ponerla en práctica, pero reconociendo que “hay ciudades que necesitan esa tasa turística y hay ciudades que no la veían”, por lo que ha abogado de nuevo en esa “libertad” que se ha reclamado para que cada municipio pueda elegir si aplicarla o no.

@N1@

“Sí a la libertad de los ayuntamientos a poder establecer la tasa turística a través del Gobierno de España. Si eso se produjera, abriría un diálogo con los agentes económicos, y si llegáramos a ese acuerdo, desde luego Cádiz sería de esas ciudades que querrían hacerlo”, ha manifestado.

Además, ha expuesto que hay ayuntamientos que solicitan que esa tasa tenga “un sentido finalista”, es decir, que el dinero recaudado se pueda dedicarse a un concepto en concreto.

De esta manera se ha expresado el alcalde al ser preguntado sobre este asunto después del encuentro entre los ocho alcaldes de capitales de provincia de Andalucía esta semana en un foro económico en Málaga en el que se ha abordado este asunto.

La Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA, por sus siglas en inglés), ha extendido su recomendación de no volar a Oriente Medio y al Golfo Pérsico hasta el próximo miércoles, 11 de marzo, en una segunda prórroga tras la escalada de tensión tras los ataques de Estados Unidos e Israel a Irán del pasado sábado.

La situación ha provocado el cierre de la mayor parte de aeropuertos de la región, provocando miles de vuelos cancelados y afectando a la conectividad global ya que algunos funcionan como ‘hub’ de conexión entre las diferentes partes del mundo.

@N1@Las aerolíneas europeas están siguiendo las recomendaciones de EASA, mientras que algunas con base en la región, como las emiratíes Emirates, flydubai o Etihad, están operando un número muy limitado de vuelos con el objetivo de realizar traslados humanitarios o repatriaciones. Algunos de ellos conectan con España.

Por su parte, la catarí Qatar Airways mantiene suspendidas todas sus operaciones hasta que la autoridad nacional de aviación civil considere que se puede operar con seguridad.

El alojamiento en campings de interior consolida su auge, dejando de ser un fenómeno exclusivamente estacional y muestra ya un crecimiento estructural que contribuye a la desestacionalización.

La nueva edad dorada del camping de montaña confirma que el turismo de naturaleza ya no es solo una alternativa estacional. Lejos de la imagen clásica asociada exclusivamente a tiendas de campaña y verano, el sector está experimentando una transformación que amplía calendario, servicios y perfil de cliente. Un crecimiento que, según la operadora HolaCamp, ya no responde a un hecho coyuntural, sino estructural.

EL consejero delegado de la empresa Alfonso Leprevost, enfocada en aumentar el valor de negocios tradicionalmente gestionados por sus propietarios, destaca que “el camping de montaña ha dejado de ser una opción únicamente estival y no sólo una moda post pandemia”.

El experto, apunta que el perfil actual de viajero “quiere naturaleza, pero también comodidad, diseño y servicios. Eso nos permite operar prácticamente todo el año en muchos destinos del norte”.

Según los últimos datos anuales publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los campings españoles superaron los 10 millones de viajeros el último año y registraron un aumento de pernoctaciones, con mejoras de ocupación también fuera de los meses estrictamente estivales, confirmando que la desestacionalización, tradicional asignatura pendiente del sector, empieza a consolidarse.

El Norte, en el radar

El fenómeno tiene un epicentro claro, el norte peninsular. Comunidades como Asturias, Cantabria, Galicia y País Vasco han reforzado su atractivo gracias a un cóctel difícil de replicar que combina clima más suave en verano, paisajes verdes, mar y montaña en pocos kilómetros y una potente oferta de actividades al aire libre.

“El norte permite atraer tanto escapadas de fin de semana como estancias más largas. Hay deporte de montaña, unas costas únicas en Europa, gastronomía, turismo activo y cada vez más propuestas organizadas desde los propios campings”, apunta Leprevost.

@N1@En el caso de HolaCamp, la apuesta por el norte se materializa en enclaves estratégicos como HolaCamp La Franca, HolaCamp Camino y HolaCamp Vall Natura, ubicados en entornos de alto valor paisajístico y con fuerte tirón para el turismo activo.

Estos activos reflejan el foco de la compañía en destinos situados en zonas de naturaleza interior y costa verde con capacidad para atraer viajeros más allá del verano. Según la empresa, en algunos de sus establecimientos del norte cerca del 40% de las reservas anuales ya se concentran fuera de julio y agosto.

Naturaleza sin renunciar al confort

España cuenta con más de un millar de campings y el segmento de interior aparece como uno de los que mayor margen de crecimiento presenta, especialmente en destinos menos masificados. Frente al turismo urbano o al sol y playa saturado, la montaña se consolida como alternativa flexible, sostenible y adaptada a las nuevas prioridades del viajero.

El nuevo camping de entornos naturales ya no compite solo por precio, compite por experiencia. Alojamientos integrados en el paisaje, diseño cuidado, restauración basada en producto local y una narrativa ligada a la sostenibilidad forman parte de la propuesta. “Cada vez más clientes buscan contacto real con la naturaleza, pero sin renunciar a estándares de confort. El camping actual combina ambas cosas”, señala Leprevost.

El auge del teletrabajo, apuntan desde HolaCamp, también ha influido. “La posibilidad de combinar ocio y trabajo en entornos naturales ha ampliado el perfil del cliente, especialmente en primavera y otoño. La conectividad digital, antes secundaria, se ha convertido en un requisito” explica Alfonso Leprevost.

El recientemente estrenado Parador de Ibiza ha abierto este sábado 9 de marzo sus puertas a la ciudadanía, unos días antes de que reciba a sus primeros clientes.

Además de a los vecinos de la ciudad, la fortaleza de Dalt Vila, que data del XVI declarada Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, ha recibido a la presidenta del Congreso de los Diputados, Francina Armengol, y a la secretaria de Estado de Turismo, Rosario Sánchez.

“El Parador de Ibiza abre las puertas a la ciudadanía en una jornada para redescubrir un espacio emblemático de nuestro patrimonio. Un lugar donde la historia y la tradición se dan la mano, poniendo en valor nuestras raíces y la riqueza cultural de las Islas”, ha escrito la también secretaria general del PSIB en su cuenta de la red social X.

Inversión de 47 millones

El establecimiento recibirá a sus primeros clientes a partir del próximo 10 de marzo después de someterse a un proyecto de rehabilitación que ha supuesto una de las excavaciones arqueológicas más importantes de los últimos años en España y que ha supuesto una inversión de casi 47 millones de euros.

En 2004 se tomó la decisión de dar un uso de Parador de Turismo a la fortaleza de Dalt Vila, que permanecía clausurada desde la década de 1980. En 2009 se iniciaron las obras, pero la aparición de importantes restos arqueológicos obligó a replantear el proyecto integralmente y aumentar de manera significativa su presupuesto.

Las obras se paralizaron en 2012 y no se reanudaron hasta el año 2019, cuando el Gobierno aprobó una aportación adicional de 21,1 millones de euros para poder acabarlas.

Na Praia, nuevo resort de lujo levantado por Sandra Ortega en la península de Troia, en Portugal, habría quedado destruido por un incendio. Según informan medios lusos, las llamas han causado graves daños en el establecimiento pese a la intervención de un amplio operativo de bomberos, con unos 50 vehículos desplazados al lugar. Por el momento no hay información oficial sobre las causas del incendio (La hija mayor de Amancio Ortega recibe el visto bueno para su resort en Portugal).

La apertura hotel de la hija de Amancio Ortega estaba prevista para el próximo mes de junio. La empresaria compró los terrenos hace una década y, tras una inversión de unos 250 millones de euros, tenía todo listo para el estreno de un resort llamado a convertirse en un referente del turismo premium. El complejo, que se ubica en un paraje natural de unas 96 hectáreas, cuenta con un hotel boutique de 45 habitaciones, 77 viviendas privadas y cinco villas.

 

El descanso de calidad se ha convertido en una de las principales prioridades del viajero en este año 2026.

Así lo revela el informe Travel Trends 2026 de Barceló Hotel Group, elaborado a partir de una encuesta a más de 9.000 viajeros, que identifica una clara evolución hacia viajes más conscientes, donde la desconexión y el bienestar ocupan un papel central.

En esta línea, el 43% de los encuestados asegura que viaja con el propósito de desconectar de la rutina, descansar y reconectar consigo mismo. 

Bajo esta forma de entender el viaje, el cuidado personal y la búsqueda de calma ganan protagonismo en la experiencia, una respuesta lógica a una sociedad marcada por el estrés y la sobrecarga de estímulos.

De esta necesidad de parar y recuperar energía surge el sleep tourism o turismo del sueño: una travel trend que coloca el descanso como objetivo principal del viaje, ofreciendo entornos aislados, silenciosos y diseñados para dormir bien y desconectar.

Barceló Sevilla Renacimiento se presenta como uno de los mejores lugares para practicarlo, posicionándose como un refugio de bienestar diseñado para garantizar la desconexión absoluta y la recuperación física y mental del huésped.     

Un entorno y diseño pensados para desconectar 

Ubicado en la Isla de la Cartuja, el hotel ofrece una tranquilidad excepcional dentro de Sevilla. Rodeado de amplios jardines y alejado del bullicio urbano, este entorno funciona como un auténtico refugio natural que protege al huésped del ruido, eliminando interrupciones y favoreciendo un descanso profundo.

La presencia de zonas verdes, los recorridos exteriores y la sensación de amplitud que rodea al edificio invitan a bajar el ritmo desde el primer momento, generando una atmósfera de calma que acompaña durante toda la estancia. 

En Barceló Sevilla Renacimiento, el sleep tourism se vive en un entorno que combina serenidad exterior con un diseño interior pensado para blindar el sueño, logrando un equilibrio perfecto entre desconexión y silencio.

Las habitaciones funcionan como auténticos espacios de bienestar, con insonorización y efecto noche total gracias a su bloqueo lumínico. Además, cuentan con colchones de alta densidad y una carta de almohadas personalizada, concebidos para ofrecer la máxima comodidad y permitir un descanso profundo e ininterrumpido que recargue al viajero por completo.  

Esta sensación de bienestar se extiende más allá de la habitación gracias a la arquitectura de los distintos edificios de Barceló Sevilla Renacimiento, caracterizados por espacios abiertos y una gestión cuidadosa de la luz natural que genera ambientes tranquilos y equilibrados.

La integración con las zonas verdes y una estética armoniosa contribuye a reducir el estrés visual y mental, reforzando la calma y la desconexión durante toda la estancia. 

Para quienes buscan una pausa de bienestar más completa, el hotel dispone además de un área wellness diseñada para potenciar la relajación física y mental. Este espacio cuenta con cuatro cabinas donde disfrutar de masajes relajantes y terapéuticos, así como sauna, baño turco y poza de agua fría, creando un circuito que estimula la circulación y favorece la recuperación corporal.

Un extra de confort que completa la experiencia sevillana con el bienestar más icónico, convirtiendo la estancia en un auténtico ritual de descanso y renovación. 

Expreso. Redacción. J.R  

Alerta global por un fraude masivo contra agencias de viajes con código IATA a través de NDC. Según la Alianza Mundial de Asociaciones de Agentes de Viajes (WTAAA), se han detectado “tácticas sofisticadas” para acceder sin autorización a los números de acreditación de agencias para así emitir billetes de forma fraudulenta (El NDC, cara y cruz para las agencias de viajes).   

La organización advierte que hay incidentes confirmados en múltiples mercados a nivel mundial e insta a las empresas del sector a revisar los registros NDC y monitorear de cerca la actividad de acreditación. “Deben ser conscientes de la amenaza y tomar las medidas de precaución que sean necesarias”, remarca.

El modus operandi es el siguiente: los estafadores crean dominios de correo electrónico falsos, similares a los de las agencias legítimas, para solicitar la incorporación al NDC o el acceso al portal de agencias de las aerolíneas. Al presentar un número de acreditación IATA válido junto con una identidad convincente, estarían logrando luz verde para emitir billetes sin el conocimiento ni el consentimiento de las agencias propietarias de las credenciales.

Una vez establecido el acceso, se emiten billetes en grandes cantidades utilizando tarjetas de crédito robadas. La agencia legítima generalmente solo se da cuenta del fraude cuando llegan las notificaciones de devolución de cargo, momento en el que ya se han producido importantes daños financieros. En un caso confirmado, la cantidad estafada superó los 350.000 dólares.

“Instamos a todas las agencias a tomar medidas para protegerse y hacemos un llamamiento a las aerolíneas y socios tecnológicos para que refuercen sus procesos de verificación en el momento de la incorporación de NDC”, subraya Otto de Vries, director ejecutivo de WTAAA.

 

El grupo alemán Dertour, segundo mayor turoperador del país, ha puesto el foco en Canarias para crecer con sus marcas hoteleras en nuestro país, por lo que su CEO, Christoph Debus, se ha desplazado al archipiélago canario para tantear, en primera persona, nuevas oportunidades para sus marcas, que pasan por estrechar lazos con los hoteleros españoles, ha explicado el ejecutivo a Hosteltur. “Estuve de gira por las Islas Canarias hace una semana para buscar nuevos proyectos de crecimiento. El hotel es una parte muy importante de la experiencia del cliente, y queremos fortalecer la cooperación con nuestros socios hoteleros españoles, que ya son fuertes, para que también podamos abrir o fortalecer nuestras propias marcas hoteleras en España”, ha desvelado Debus a este digital durante la ITB de Berlín. Dertour cuenta con unos 120 hoteles en todo el mundo bajo el sello de marcas como Ananea, Aldiana, Sentido o Playitas, esta última con un solo establecimiento en el municipio de Tuineje, en Fuerteventura, el Playitas Sport Hotel Fuerteventura, considerado por Debus como “el mejor hotel deportivo del mundo, desde mi punto de vista como deportista entusiasta”. El gigante alemán busca darle un impulso a su negocio hotelero en los destinos más demandados por sus clientes. "Queremos continuar con nuestro crecimiento hotelero. Tenemos nueve aperturas planeadas". Christoph Debus, CEO de Dertour. Fuente: Dertour. La cartera hotelera del gigante alemán, heredada, en parte, tras la quiebra de Thomas Cook, tiene una fuerte presencia en Baleares y Canarias. Los planes de Debus incluyen nuevas ubicaciones en nuestro país con el archipiélago canario en el centro de esa expansión. “Canarias es muy especial. Es un destino para doce meses. Baleares también lo es, tiene muy buena conectividad aérea y es extremadamente popular, especialmente en el mercado alemán. Queremos ser fuertes y tener una buena oferta en ambos destinos”, asevera el ejecutivo. Los destinos más atractivos para los clientes de Dertour en Canarias son Fuerteventura, Gran Canaria y Tenerife. “Lanzarote también es un buen destino. Cada isla tiene su propia personalidad y, por lo tanto, tenemos seguidores en cada una de ellas”, destaca.

Ávoris Corporación Empresarial ha puesto en marcha una nueva etapa organizativa en su división de turoperación con la creación del área de Turoperación Regular, una unidad que integra las operaciones de CATAI, Vivatours y Disney Destinations. Al frente de esta nueva estructura la compañía ha nombrado a Raúl Serrano como director general. Serrano, que desde 2020 ocupaba el cargo de director general de CATAI, asume esta nueva responsabilidad con el objetivo de reforzar la coordinación entre marcas y maximizar la propuesta de valor para los clientes del grupo. Su conocimiento del negocio mayorista y de la operativa de estos productos ha sido determinante para situarlo al frente de este nuevo proyecto organizativo Raul Serrano era director general de Catai y desde ahora lidera el área de Turoperación Regular. Fuente: Hosteltur. La creación de Turoperación Regular responde a la estrategia de Ávoris de avanzar hacia un modelo más integrado en su actividad mayorista, favoreciendo sinergias entre sus distintas marcas y mejorando la eficiencia operativa. En el marco de esta reorganización, Amaya Hernangómez asume la dirección de CATAI, reportando directamente a Raúl Serrano en su nueva función. Por su parte, Ángel Piña continuará al frente de Vivatours, mientras que Marta Vegas seguirá dirigiendo Disney Destinations. Ambos responsables pasan igualmente a integrarse en la estructura de Turoperación Regular.

Dubái ha pasado décadas posicionándose como un importante centro de tránsito aéreo y destino de viaje de lujo. Los vecinos Abu Dhabi, Qatar y Arabia Saudita han invertido mucho para replicar ese modelo en toda la región del Golfo. Pero ahora, la escalada de la guerra en Irán es una gran amenaza, pues "cuanto más dure esto, mayor será el impacto", según Dave Goodger, director general regional de Tourism Economics, puesto que "la percepción de seguridad, que ha sido la base de los viajes a la región" (Irán pone el foco en atacar al turismo de Dubai).

Después de que Israel y EEUU comenzaran a bombardear a Irán el 28 de febrero, lo que provocó el cierre del espacio aéreo en la región del Golfo y encalló a miles de viajeros, Irán tomó represalias no solo contra Israel y las bases militares estadounidenses en la región, sino también contra los Emiratos Árabes Unidos, que interceptaron una ola de misiles y drones cuyos impactos se sintieron en dos iconos del lujo turístico de Dubái como el Jumeirah Burj Al Arab o el Fairmont The Palm.

Según Hala Matar Choufany, presidenta regional de la consultora hotelera HVS, reveló el momento de estos incidentes es particularmente impactante, ya que marzo y abril son meses de alta demanda para la región. Así, ahora se ve "una caída de entre un 11 % y un 26 %, en lugar de un crecimiento", dijo Goodger, ante una región con Dubai, Abu Dhabi y Doha donde aproximadamente del 14 % de la actividad mundial de tránsito aéreo fluye a través de sus aeropuertos.

"No hemos podido cuantificar esto completamente, pero definitivamente va a ser un gran golpe para los viajes de larga distancia, especialmente entre Europa y Asia", dijo. Los cierres del espacio aéreo obligarán a las aerolíneas a tomar rutas más largas y quemar más combustible, lo que hará que los viajes sean más costosos, "combinado con el encarecimiento del petróleo, que hará subir las tarifas de las aerolíneas", dijo Goodger.

No obstante, pese al daño a la marca y al control que ejerce el emirato sobre los influencers para impedir que manchen su reputación, se espera una recuperación, favorecida por su ubicación geográfica, pese al posible descrédito militar por su falta de respuesta a Irán, y por sus retiradas en Yemen o su papel en Sudán, a costa de Arabia Saudí, que aunque se considera que va 20 años a la zaga en posicionarse turísticamente, muestra proyectos muy ambiciosos.

Pero solo a las pocas horas de estallar el conflicto de Oriente Medio, el agente inmobiliario Marcel Remus, según Última Hora, ya empezó a recibir llamadas de turistas alemanes, austriacos, suizos y estadounidenses que han decidido cambiar Dubái y Abu Dabi por Mallorca, "especialmente clientes que originalmente querían pasar sus vacaciones de Semana Santa o también en mayo en Dubái".