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Los próximos conciertos de Bad Bunny en Madrid y Barcelona están actuando como un motor histórico para la demanda ferroviaria en España, según la plataforma de reservas de tren y autobús Trainline, que asegura que las reservas hacia estas dos ciudades se han disparado en los últimos meses.

El tren se consolida como alternativa de movilidad para la asistencia a grandes eventos culturales y musicales durante el mes de mayo y junio. En Barcelona, la plataforma prevé un aumento masivo de desplazamientos para los días 22 y 23 de mayo.

El crecimiento más destacado proviene del mercado internacional, concretamente desde Lyon, que registra un incremento del 43% en las reservas hacia la capital catalana en comparación con el mes anterior.

En el ámbito nacional, la conectividad con Barcelona también se ve reforzada por los notables repuntes de viajeros procedentes de Valencia, con un 33% más, y desde la propia ciudad de Madrid, que anota una subida del 19%.

Madrid registra el mayor crecimiento

Por su parte, Madrid concentra el mayor volumen de actividad ferroviaria debido a los diez conciertos que el artista ofrecerá entre el 29 de mayo y el 15 de junio. Durante estas fechas, las citas del cantante puertorriqueño coinciden con la visita del Papa León XIV, que también impulsará la movilidad ferroviaria

Los datos de Trainline sitúan a Albacete como la ciudad con mayor crecimiento de desplazamientos hacia la capital, con un repunte del 138%. Le siguen de cerca Girona y Tarragona, con incrementos del 113% y 111% respectivamente.

Otros corredores que muestran una tendencia al alza significativa son A Coruña (49%), Valladolid (42%), Málaga (41%), así como Alicante, Murcia, Barcelona y Valencia, todas con crecimientos superiores al 35%.

El análisis de la plataforma pone de relieve la competitividad de los precios ferroviarios en este periodo de alta demanda. Según Trainline, el coste medio de un billete hacia Madrid se mantiene en niveles accesibles para los usuarios, situándose en los 25 euros desde Valencia y 28 euros desde Alicante.

Para trayectos de larga distancia, los precios medios registrados son de 38 euros desde Sevilla, 47 euros desde Málaga y 50 euros desde Barcelona.

Hace dos semanas se celebró en Cuba la feria de Turismo de 2026. Fue un certamen sin presencia física de expositores y participantes. El epicentro de Fit Cuba radicó en el parque Josone, en Varadero. Pero la feria fue virtual porque no acudieron representantes de países extranjeros. Un certamen sin profesionales ni público. O sea, un esperpento, un show (Trump pone contra las cuerdas a las hoteleras españolas en Cuba).

El país invitado fue Canadá. El mercado turístico dominante en Cuba es el canadiense. El grupo empresarial que lidera Steve Hunter, Sunwing (ahora WestJet), es con diferencia el más relevante de los que operan en la isla caribeña tanto como emisor, como transportista y como hotelero. Parte del equipo de Hunter estuvo en Fit Cuba.

Los hoteles del grupo canadiense lideran el ranking de establecimientos extranjeros presentes en Cuba. Sus marcas hoteleras están del norte al sur del país y del este al oeste. Al igual que sus más directos competidores, las españolas Meliá e Iberostar, están expectantes ante el ultimátum de EEUU.

Los grupos turísticos implantados en el país viven con cierta angustia el acontecer cubano. Los líderes españoles y canadienses se pronunciarán en breve sobre las medidas del Departamento del Tesoro. Este ha puesto como fecha límite el 5 de junio para que dejen de operar con Gaviota, la división turística de Gaesa.

Las cadenas españolas estuvieron presentes en Fit Cuba con directivos especialmente desplazados en unos casos y con sus delegados en otros. La inquietud se palpaba en el parque Josone. El ministro de Turismo, Juan Carlos García Granda, se esforzaba por dar una imagen de tranquilidad. El responsable del Mintur reconoció que estaba ejercitándose para defender al país.

Las hoteleras españolas y canadienses buscan soluciones a la difícil coyuntura por la que atraviesa Cuba. El 80 por ciento de sus hoteles están cerrados. Los tres grandes grupos que operan asociados a Gaviota tenían previsto reubicar a sus pocos clientes en los establecimientos de Cubanacan, también estatal pero sin control militar. Barceló es la menos expuesta.

Las aerolíneas están dejando de volar. La única que lo hace desde España es Air Europa, como adelantó Preferente. Pero no se sabe si seguirá operando por mucho tiempo. Las tripulaciones no quieren viajar a La Habana. Cuba es un país fallido. Altos mandos de hoteles han viajado a Estados Unidos y han mantenido reuniones con bufetes norteamericanos. Están entre la espada de La Casa Blanca y la pared del Consejo de Estado de Cuba (World2Fly deja Cuba y expedita a Air Europa).

 

La Sierra Norte de Madrid presenta el Plan de acción de senderos inclusivos, un proyecto que posiciona a la comarca como referente nacional en turismo accesible para personas con cualquier tipo de discapacidad.

La actuación forma parte de las denominadas Acciones de Cohesión de Destinos del Plan Territorial de la Comunidad de Madrid 2021, una línea orientada a transformar el modelo turístico hacia la sostenibilidad, la innovación y la inclusión.

La Sierra Norte de Madrid, comarca integrada por 42 municipios y reconocida como Reserva de la Biosfera por la UNESCO, da un paso histórico en accesibilidad turística. Por primera vez, nueve de sus senderos más representativos quedarán plenamente habilitados para ser recorridos por personas con movilidad reducida, discapacidad visual, discapacidad auditiva y dificultades cognitivas.

El proyecto no se limita a adaptar infraestructuras: diseña una experiencia completa e inclusiva, dotando cada ruta de señalización universal, mesas hápticas con información en braille y alto relieve, audio signoguías con narración, subtítulos y Lengua de Signos Española (LSE), y guías en Lectura Fácil. Toda esta información estará disponible digitalmente a través de los códigos QR instalados en el propio terreno.

La presentación oficial ha tenido lugar el 19 de mayo, cuando Sierra Norte ha convocado a los medios de comunicación a una rueda de prensa a las 11:00hrs. En ella se han detallado las actuaciones realizadas en las nueve rutas, se han mostrado los 64 recursos digitales e inclusivos desarrollados —entre audio signoguías y mesas hápticas— y se ha explicado el impacto esperado sobre el turismo, el empleo local y la cohesión territorial de la comarca.

Los datos del sector avalan la trascendencia de esta iniciativa. Si bien el 10 % de la población necesita de forma imprescindible estas adaptaciones, el 40 % de los visitantes se beneficia directamente de las mejoras y el 100 % de los usuarios obtiene una experiencia mejorada. La accesibilidad no es solo una cuestión de equidad: es también un factor de competitividad que amplía el mercado a nuevos segmentos de visitantes y reduce la estacionalidad histórica de la comarca.

Las nueve rutas intervenidas abarcan perfiles muy distintos y municipios repartidos por toda la Sierra Norte. El Camino de las Huertas, en Patones de Abajo (6,2 km), transita entre campos de trigo, viñedos y olivares. El Camino Natural del Valle del Lozoya, entre Pinilla del Valle y Lozoya (5,2 km), discurre junto al Yacimiento Arqueológico Valle de los Neandertales, declarado patrimonio UNESCO. El Camino Peatonal Rascafría-El Paular (3,8 km) concentra el mayor número de puntos QR del proyecto, con 15 lecturas disponibles en torno al Monasterio de El Paular y el Arboreto Giner de los Ríos.

El Canal de Cabarrús, en Patones (16 km), es el recorrido más llano y apto para sillas de ruedas, con ocho puntos de interés histórico. La Ruta de las Callejas de Navalafuente (entre 1,5 y 3 km) es una ruta urbana etnográfica que cuenta con postes de señalización direccional. La Senda de Lozoyuela a Sieteiglesias (5,2 km) recorre campos de cultivo, encinares y robledales.

La Senda del Agua, en Prádena del Rincón (0,6 km), rodea la laguna del Salmoral dentro de la Reserva de la Biosfera de la Sierra del Rincón. La Senda para Todos, en Redueña (2,8 km), ya estaba concebida para todas las capacidades y ahora incorpora contenido digital completo. Por último, la Senda del Hayedo de Montejo, en Montejo de la Sierra (2,2 km), da acceso al único hayedo de la Comunidad de Madrid, declarado Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO en 2017.

La inclusión del Hayedo de Montejo resulta especialmente simbólica. Se trata de uno de los espacios naturales más singulares y visitados de la región, y su apertura a personas con cualquier tipo de discapacidad subraya el alcance de la transformación que plantea este plan.

El proyecto está financiado al 100 % por la Unión Europea a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, en el marco del Componente 14 —Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destinos— y forma parte de las Acciones de Cohesión de Destinos del Plan Territorial de la Comunidad de Madrid 2021.

La intervención cumple íntegramente con los objetivos climáticos y medioambientales fijados por los fondos NextGenerationEU: se han priorizado materiales sostenibles, se han aprovechado estructuras existentes siempre que ha sido posible y el equipamiento se integra de forma respetuosa en el paisaje natural y cultural de cada ruta.

Más allá de su dimensión social, el proyecto supone un salto cualitativo para el modelo turístico de la Sierra Norte. Amplía el mercado a nuevos segmentos de visitantes, alarga la temporada turística, genera empleo local en servicios turísticos y fija población en el entorno rural, impulsando a su vez la actividad comercial y hostelera de los 42 municipios de la comarca.

La Sierra Norte de Madrid, integrada en la Red de Reservas de la Biosfera de la UNESCO y con su oferta turística gestionada desde el Centro de Innovación Villa San Roque, refrenda así su apuesta por un modelo equilibrado entre actividad económica, calidad de vida y conservación ambiental.

Expreso. Redacción. T.R

Los festivales del vino dan color a Shavuot. Entre los quesos y los dulces, el vino israelí se está convirtiendo en el verdadero protagonista de la festividad.

Desde el exuberante norte hasta los viñedos del desierto, desde Turismo de Israel nos facilitan la guía de los eventos vinícolas imprescindibles de este Shavuot.

Shavuot, la fiesta de la cosecha y las primeras frutas, siempre ha sido sinónimo de la abundancia de la tierra, desde el trigo dorado hasta las cestas rebosantes de productos frescos. En los últimos años, junto con los quesos y dulces tradicionales, el vino israelí ha cobrado protagonismo en la mesa festiva.

La combinación perfecta del clima primaveral y el floreciente panorama vinícola ha dado origen a una nueva tradición: festivales del vino que se extienden por todo Israel.

Shavuot es el momento ideal para descorchar una botella. Las bodegas presentan sus vinos blancos, rosados e incluso tintos ligeros que maridan a la perfección con las ricas comidas festivas. Este año, estos festivales brindan la oportunidad de conocer a los enólogos, pasear por exuberantes viñedos y experimentar la fusión de la antigua agricultura israelí con la refinada gastronomía moderna.

Altos del Golán

La principal región vinícola del norte de Israel, se caracterizan por su singular suelo volcánico y su clima extremo, que confieren a sus vinos un distintivo carácter mineral reconocido mundialmente.

El Festival de Cerezas, Vino y Cultura de Eretz HaGolan, que se celebra entre el 20 de mayo y el 30 de junio de 2026, ofrece una amplia gama de eventos culturales, deportivos y culinarios. Los visitantes pueden disfrutar de la recolección de cerezas, visitas guiadas, talleres profesionales y experiencias únicas de hospitalidad en las bodegas de la región.

Galilea

Esta región vinícola se caracteriza por la variedad de suelos, desde basalto volcánico hasta caliza y granito, y un clima mediterráneo con importantes variaciones de temperatura entre el día y la noche que otorgan a sus vinos complejidad y singularidad.

Por cuarto año consecutivo, el festival Ba Li Galilea regresó del 20 al 23 de mayo con un doble fin de semana de experiencias culinarias, paisajes vitivinícolas y cultura compartida. Entre las actividades destacan la inauguración del sendero Beit HaKerem, recorridos por la naturaleza y la recolección de plantas silvestres, visitas guiadas y talleres culinarios, mercados agrícolas auténticos, ceremonias culturales de diversas tradiciones y encuentros con personajes fascinantes.  

Valle de Jezreel

Incluido en la región vinícola de la Llanura Costera, el Valle de Jezreel se caracteriza por suelos aluviales fértiles y un clima mediterráneo que permite el cultivo de uvas únicas de la zona.

El Festival del Vino del Valle de Jezreel 2026 ofrece dos días de vino y música en el recinto del Tren del Valle en Kfar Yehoshua, con degustación y venta de 18 bodegas, además de actuaciones en vivo y puestos de comida. El festival se celebró este año los días 13 y 14 de mayo.       

Neguev

La región vinícola del Neguev, en el sur de Israel, se caracteriza por su gran altitud, las drásticas variaciones de temperatura entre el día y la noche y la baja humedad, factores que confieren a sus vinos un perfil de sabor único. Su ruta del vino incluye decenas de bodegas y viñedos.

El Festival del Vino del Neguev regresa los días 10 y 11 de junio a Arsuf Kadim con puestos de vino, gastronomía y un ambiente que conecta el desierto vinícola con la gente.

Matte Tehuda

En la región vinícola central de las montañas de Judea, se extiende alrededor de Jerusalén a altitudes de hasta 1000 metros y se caracteriza por suelos poco profundos de Terra Rossa sobre una base calcárea y un clima mediterráneo con días cálidos y noches frescas que desarrollan una complejidad y riqueza únicas en las uvas.

El 28.º Festival del Vino de la región vinícola de Judea se inaugura el 4 de junio en Yad La-Shiryon, Latrun, a partir de las 20:00 horas, con catas de vino de las bodegas de Matte Yehuda, música en vivo y puestos de refrescos en el recinto.   

Expreso. Redacción. A.F

Korean Air afirmó que la fusión permitiría a la aerolínea coreana agilizar rutas superpuestas y expandirse a nuevos mercados.

Alrededor de seis años después de que Korean Air anunciara sus planes para adquirir Asiana Airlines, en 2020, las dos se fusionarán finalmente y Korean Air ‘absorberá todos los activos, pasivos, derechos, obligaciones y personal de Asiana Airlines’.

A partir de junio, la aerolínea procederá a estandarizar las aeronaves y los sistemas de seguridad a bordo de Asiana Airlines. A esto le seguirán presentaciones con reguladores de aviación en el extranjero para concretar los sistemas de gestión de seguridad y protocolos operativos.

Ahora se están preparando una serie de inversiones para apoyar los planes de expansión, lo que incluye mejoras de servicio, como la renovación de salas de descanso, actualizaciones en el catering y traslados de terminales para mejorar la experiencia de los pasajeros.

Las rutas duplicadas se simplificarán y está próxima una eventual fusión de sus filiales de bajo coste, como son Jin Air, Air Busan y Air Seoul, en una sola aerolínea operando bajo la marca Jin Air, ya desde el próximo 2027.

Expreso. Redacción. A.F

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Las reservas de vuelos a Madrid se han disparado un 22,7% en tasa interanual para el periodo comprendido entre el 6 y el 12 de junio, coincidiendo con la visita del papa León XIV a España. En Barcelona, el aumento interanual de reservas es del 10,4% mientras que Tenerife registra un crecimiento del 7,5% en las mismas fechas. Los datos proceden de la plataforma Sojern, una compañía de RateGain. Plaza de Cibeles de Madrid, donde el Papa León XIV presidirá una misa el domingo 7 de junio, festividad del Corpus Christi. Fuente: Adobe Stock. Cabe recordar que entre los días 6 y 12 de junio de 2026, León XIV realizará una visita pastoral a España. En concreto, visitará Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Tenerife. Madrid (6-9 de junio) La capital de España registra el mayor auge turístico de los cuatro destinos. Las reservas de vuelos se disparan un 22,7% para el periodo comprendido entre el 6 y el 12 de junio. Según indica RateGain, "los viajeros están alineando sus desplazamientos con el calendario del Papa. El 5 de junio, un día antes de su llegada, es la fecha de salida más reservada para la región, mientras que el 6 de junio figura como la quinta fecha más buscada". Por otro lado, el plazo de antelación de las reservas para Madrid se ha reducido en 1,93 días interanuales, "lo que indica que muchos viajeros realizaron reservas de última hora tras anunciarse el itinerario definitivo del Papa". Barcelona (9–11 de junio) Las reservas de vuelos con destino a la Ciudad Condal experimentan un crecimiento del 10,4%. Entre las fechas de salida más reservadas destacan el 8 de junio (antes de su llegada), el 10 de junio (día de la inauguración en la Sagrada Família) y el 11 de junio. Tenerife (12 de junio) La isla registra un crecimiento interanual del 7,5% en las reservas de vuelos para el periodo del 6 al 12 de junio. El 11 de junio se posiciona como la tercera fecha de salida más reservada hacia Tenerife. Gran Canaria (11 de junio) "Es el único destino que rompe la tendencia general, registrando una caída del 11,5% en las reservas de vuelos para la ventana del 6 al 12 de junio", según indica RateGain. Los datos recopilados "sugieren una ola de viajeros nacionales y regionales más espontánea y de última hora, motivada específicamente por la visita de un solo día del Papa". "Efecto Papa" en la demanda de vuelos Según apunta Óscar Ganuza, vicepresidente de Rategain en España, "a nivel de destinos se observa un claro “efecto Papa”, con un comportamiento desigual pero claramente al alza en los principales mercados". Por otra parte, las reservas de último momento aumentan de forma generalizada, "lo que sugiere un comportamiento más reactivo y espontáneo por parte de los viajeros tras la confirmación del itinerario papal". La Conferencia Episcopal Española estima que la visita del papa León XIV a España generará un impacto económico de unos 100 millones de euros, un efecto que ya empieza a notarse en la demanda hotelera de los destinos incluidos en su agenda.

El turismo se consolida como una de las principales vías de acceso al empleo para las personas con discapacidad en España. Según datos del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) publicados el pasado mes de febrero y analizados por Odismet (Observatorio sobre Discapacidad y Mercado de Trabajo en España de Fundación ONCE), más de 68.000 contratos de este colectivo están vinculados al sector. No en vano Ilunion Hotels defiende que la inclusión laboral puede ser también una palanca de competitividad empresarial. La diversidad gana peso en la agenda turística La inclusión laboral ha dejado de ser un elemento periférico en el turismo para entrar en la conversación estratégica del sector. En un contexto marcado por retos como la digitalización, la sostenibilidad, la experiencia de cliente y la captación de talento, la construcción de equipos diversos se perfila como un factor capaz de reforzar la competitividad de las empresas turísticas en España. El hecho de que uno de cada cuatro contratos de personas con discapacidad en España esté relacionado con el sector cobra especial relevancia por su peso económico y laboral. De acuerdo con la Cuenta Satélite del Turismo del Instituto Nacional de Estadística, la actividad turística alcanzó en 2024 los 200.699 millones de euros, el 12,6% del PIB, y generó más de 2,7 millones de puestos de trabajo, el 12,3% del empleo total. En este escenario el turismo se consolida como una de las principales puertas de entrada al mercado laboral para las personas con discapacidad. Además, los datos del SEPE apuntan a una evolución positiva: en 2025 el número de personas con discapacidad afiliadas a la Seguridad Social creció un 2,91%, por encima del 2,26% registrado por la población general, hasta alcanzar los 345.854 afiliados. Ilunion Hotels defiende un modelo inclusivo y rentable Coincidiendo con el Mes Europeo de la Diversidad, Ilunion Hotels consolida su posición como referente en hospitalidad inclusiva. La compañía cerró 2025 con un equipo formado en casi un 65% por personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad, un porcentaje que presenta como parte estructural de su gestión hotelera. “La inclusión no puede explicarse solo desde el compromiso, sino también desde la gestión”, como ha incidido Beatriz Miguel, directora general de la cadena. Fuente: Ilunion Hotels. Durante años, como ha destacado su directora general, Beatriz Miguel, “la inclusión se ha explicado desde el compromiso y no desde la gestión. En Ilunion Hotels no hablamos sólo de incorporar talento diverso, sino de consolidar un modelo capaz de generar oportunidades, mejorar la operación y construir una compañía más preparada para el futuro del turismo”. La cadena, que cuenta con 32 hoteles en los principales destinos urbanos y vacacionales de España, integra la inclusión y la accesibilidad universal como pilares estratégicos de su modelo de negocio. Su planteamiento no se limita a políticas puntuales, sino que busca trasladar estos principios a la operación diaria y a la forma de atender al cliente. Retos pendientes en estabilidad y talento joven Pese al avance registrado, los datos también muestran desafíos. En el conjunto del empleo turístico, el 2,4% de los contratos registrados corresponde ya a personas con discapacidad, según Odismet. Sin embargo, solo el 18,2% de las contrataciones de este colectivo en turismo corresponde a menores de 30 años, frente al 40% entre la población general. La temporalidad es otro reto relevante: tres de cada cuatro contratos firmados por personas con discapacidad en turismo continúan siendo temporales. Estas brechas sitúan la estabilidad laboral y el desarrollo profesional como dos ámbitos clave para consolidar la inclusión más allá del acceso inicial al empleo. El valor empresarial de estos modelos también aparece respaldado por estudios sobre diversidad. El informe elaborado en 2023 por Fundación Randstad y el Instituto de Innovación Social de Esade constata cómo las empresas que contratan a personas con discapacidad obtienen un 28% más de beneficios. Además, el 77% de los profesionales considera que los valores y el propósito de una compañía son factores clave al elegir trabajo, y el 44% no se incorporaría a una empresa que no mejorase sus políticas de diversidad y equidad. Y es que, como ha subrayado José Ángel Preciados, consejero delegado de la cadena, “el turismo no se puede permitir ignorar a una parte de la sociedad, ni como empleador ni como anfitrión. En Ilunion Hotels llevamos años demostrando que un modelo inclusivo y accesible no es un sacrificio para una organización, es una ventaja. Y los números nos dan la razón".

Las agencias y turoperadores británicos anticipan una buena escapada de mayo hacia España, especialmente en destinos de sol y playa. ABTA, la patronal británica, asegura que muchos de sus miembros están registrando una fuerte demanda de viajes de corta distancia durante el ‘half-term’, el periodo de vacaciones escolares de mayo en Reino Unido. Entre los destinos españoles señalados figuran Baleares, Canaria, Alicante, además de Barcelona en el segmento urbano. La patronal británica sitúa esta actividad en un contexto marcado por la inflación y la inestabilidad geopolítica, factores que no han frenado las salidas familiares previstas para el ‘half-term’ de mayo, uno de los periodos con más tirón de reservas del año. Dado que la mayoría de los colegios terminaron las clases el viernes, este fin de semana se prevé muy ajetreado en cuanto a viajes, ya que muchas familias quieren aprovechar al máximo las vacaciones de mitad de trimestre para irse de vacaciones al extranjero. Mayo suele ser un mes muy popular para viajar: según el último estudio de la ABTA, el 17 % de los adultos del Reino Unido que tenían previsto irse de vacaciones al extranjero afirmaron que pensaban hacerlo durante este periodo. Baleares y Canarias, entre los destinos más demandados ABTA señala que sus miembros están reportando una fuerte demanda de escapadas al sol durante mayo y el periodo vacacional escolar, particularmente hacia España, Italia, Baleares, Canarias, Portugal, Croacia y Grecia. Dentro del segmento del sol y playa, la organización destaca Mallorca, Alicante y Tenerife como algunos de los destinos más populares para los viajeros británicos en estas fechas. Las agencias británicas prevén un buen mayo para destinos españoles como Alicante, Baleares o Canarias. Fuente: IA/ Hosteltur La demanda también alcanza a las escapadas urbanas. ABTA incluye Barcelona entre las ciudades europeas destacadas para este periodo, junto a Milán, Niza, París, Ámsterdam, Budapest, Dublín y Roma. Mark Tanzer: “La gente sigue viajando” El consejero delegado de ABTA, Mark Tanzer, subraya que, “ante los desafíos económicos y geopolíticos”, los viajeros “siguen saliendo de vacaciones este mes de mayo” y aprovechando “excelentes ofertas”. Tanzer añade que, para muchos clientes, se trata de elegir unas vacaciones que ofrezcan “valor y tranquilidad”, ámbito en el que los paquetes vacacionales “demuestran su valor”.

El turismo de salud atraviesa uno de los momentos de mayor expansión dentro de la industria turística mundial y Sudamérica comienza a posicionarse como uno de los mercados emergentes con mayor potencial de crecimiento.

Con ello, la combinación entre naturaleza, experiencias de desconexión y propuestas vinculadas al bienestar físico y emocional impulsa una tendencia que ya mueve cifras multimillonarias a nivel global.

Tal y como ha publicado la empresa especializada Grand View Research, el mercado global de turismo wellness alcanzó los 990.400 millones de dólares en 2025 y podría llegar a 2,4 trillones de dólares hacia 2035, con una tasa de crecimiento anual del 9,3 %.

En el área de Iberoamérica, el segmento también muestra un fuerte dinamismo. El mercado regional generó 42.400 millones de dólares en 2025 y proyecta alcanzar 87.900 millones de dólares en 2035, con un crecimiento anual promedio del 7,5 %.

En el informe se destaca que Argentina aparece como el país iberoamericano con mayor proyección de crecimiento para la próxima década dentro del segmento.

Así, el mercado argentino pasará de 1300 millones de dólares en 2025 a 3.200 millones de dólares en 2035, con una tasa de crecimiento anual del 9,6 %, incluso por encima del promedio regional.

La tendencia ya no se limita únicamente a spas y hoteles de lujo. Este nicho de turismo incorpora experiencias ligadas al mindfulness, yoga, alimentación saludable, medicina preventiva, tratamientos estéticos, turismo médico y retiros en entornos naturales.

Dentro de los segmentos de mayor crecimiento aparecen las llamadas ‘wellness activities’, categoría que liderará la expansión del mercado en los próximos años tanto en Argentina como en Iberoamérica.

En Sudamérica, la región encuentra ventajas competitivas vinculadas a paisajes naturales, biodiversidad y destinos alejados de las grandes ciudades. Patagonia, el norte argentino, Perú, Colombia y Brasil aparecen entre los territorios con mayor potencial para captar viajeros internacionales que buscan experiencias transformadoras y estadías vinculadas al bienestar.

El crecimiento también está acompañado por una mayor promoción institucional. Según el relevamiento internacional, más de la mitad de los gobiernos de Iberoamérica y el Caribe ya promocionan el turismo wellness en las páginas oficiales de turismo, cuando hace apenas diez años solo seis países de la región desarrollaban estrategias específicas para este segmento.

Expreso. Redacción. J.R

En un momento en el que los viajes están evolucionando hacia experiencias más significativas, la isla feliz presenta su nuevo posicionamiento de marca: ‘Cuando Amas Aruba – Aruba Te Ama’.

La iniciativa resulta una invitación a redescubrir el destino desde una perspectiva más consciente, humana y transformadora. Este nuevo enfoque propone una relación diferente entre el destino y quienes lo visitan.

Aruba abre las puertas de su hogar para ofrecer experiencias que van más allá de lo tradicional, donde la conexión con la naturaleza, la cultura y las personas se convierte en el verdadero valor del viaje.

‘Cuando amas Aruba, Aruba te ama es una invitación a vivir el destino con respeto, tiempo y apertura. Creemos en una relación basada en la reciprocidad, donde cada huésped juega un rol activo en la experiencia y en el cuidado de la isla’, señaló Jordan Schlipken, director para Latinoamérica de la Autoridad de Turismo de Aruba, ATA.

Nuevo posicionamiento

El posicionamiento se construye sobre tres pilares fundamentales: el turismo responsable, los viajes transformadores y la reciprocidad. Aruba promueve un modelo en el que cada invitado contribuye al bienestar del destino, entendiendo que viajar también implica cuidar.

A través de esta visión, Iván Calderón, gerente de marketing y ventas de ATA para Iberoamérica, comenta que ‘la isla busca fomentar experiencias más auténticas y conscientes, donde el tiempo, la conexión y el respeto por el entorno son esenciales. Desde recorrer sus paisajes naturales con una mirada responsable hasta interactuar con su cultura local, Aruba invita a vivir el destino de una manera más profunda’.

La esencia de Aruba está en su gente. Su calidez, apertura y amabilidad son parte de la identidad de la isla y el corazón de este nuevo posicionamiento. En Aruba, cada visitante es recibido como un invitado y la isla les abre las puertas para vivirla. Este enfoque también pone en el centro el bienestar de la comunidad local. Cuando quienes viven en Aruba están bien, esa felicidad y autenticidad se reflejan en la forma en que reciben a quienes llegan. Así, el turismo se convierte en una relación de beneficio mutuo, donde tanto residentes como invitados se enriquecen de la experiencia.

Como parte de esta filosofía, la isla invita a conocer ‘Mi Promesa Aruba’, una iniciativa que busca generar un compromiso consciente con el cuidado del destino y su gente. Más allá de sus playas y paisajes, Aruba ofrece algo intangible: una sensación de transformación.

Muchos visitantes experimentan lo que se conoce como el ‘Efecto Aruba’, un cambio que ocurre cuando se desacelera el ritmo, se conecta con el entorno y se vive el destino con intención.

Calderón comentó que ‘este enfoque responde a una nueva generación de viajeros que priorizan el bienestar, la autenticidad y las experiencias significativas por encima de lo superficial’.

Con este nuevo posicionamiento, Aruba reafirma su compromiso con un turismo sostenible, consciente y centrado en las personas. En Aruba, no solo se trata de descubrir un destino, sino de formar parte de él. Acerca de Aruba Aruba, una isla feliz, está ubicada a 25 km de las costas de Sudamérica. Se encuentra fuera del cinturón de huracanes, lo que le brinda la ventaja de ofrecer 360 días de sol al año, con una agradable temperatura promedio de 28 grados.

El 25% de la superficie de la isla pertenece al Parque Nacional Arikok, una zona protegida que alberga una sorprendente variedad de fauna y flora desérticas, así como cuevas adornadas con pinturas rupestres. Además, sus playas son notablemente diferentes de las que se encuentran en la zona hotelera.

Siendo uno de los destinos caribeños más populares entre los latinoamericanos, Aruba cautiva con sus playas cristalinas y limpias, su amplia gama de delicias culinarias, y sus galardonadas playas, hoteles y villas. Los arubianos son conocidos por su calidez y hospitalidad.

La mayoría de la población habla al menos cuatro idiomas, incluyendo inglés y español, lo que facilita la interacción con los visitantes.

Expreso. Redacción. J.R

Alejandro Lox, piloto de Level, ha compartido en Facebook un breve “time lapse” de cómo es día laboral completo en su vida.

Tras desayunar y vestirse de uniforme, se dirige al aeropuerto, donde realiza una revisión de la ruta, la meteorología, los pesos y el combustible.

Ya en el avión, realiza una inspección exterior, así como de los sistemas de cabina. Una vez realizado el despegue, asegura que “no es solo mirar las nubes”, si no que está pendiente de espacios aéreos, consumos y de que los aeropuertos alternativos estén en condiciones.

Una vez aterrizado, en este caso tras 12 horas de vuelo, se dirige a descansar a un hotel en el mismo destino.

 

El ministro Edmund Bartlett anunció varios desarrollos importantes para el sector turístico de la isla, en el marco de la Caribbean Hotel and Tourism Association Conferencia Caribbean Travel Marketplace 2026.

Los anuncios incluyen el lanzamiento de un nuevo servicio directo de aerolíneas; una inversión de 5.000 millones de dólares en habitaciones y la organización de una Cumbre de Conectividad Aérea de la Organización de Turismo del Caribe, CTO, en Kingston, en febrero de 2027.

Esto sigue a los informes de Jamaica de más de un millón de visitantes y aproximadamente 956 dólares millones en ingresos en divisas en el primer trimestre de 2026 – solo seis meses después de que el huracán Melissa azotara la isla.

Aerolíneas ampliando el servicio

Múltiples aerolíneas están ampliando el servicio a Jamaica en respuesta a la demanda sostenida de los viajeros.

Las aerolíneas lanzarán vuelos directos a Montego Bay desde Toronto Pearson, Ottawa y Hamilton, añadiendo casi 5.000 plazas adicionales para la temporada de invierno.

El crecimiento del transporte aéreo adicional incluye un aumento del servicio desde América Latina a través de Wingo y expansión continua desde el Reino Unido con Virgin Atlantic, reforzando La conectividad de Jamaica entre sus mercados clave y emergentes.

‘Cada nueva ruta apoya empleos. Cada asiento adicional apoya a pequeñas empresas. Cada vuelo crea un efecto dominó económico que se extiende mucho más allá del aeropuerto’, dijo el ministro Bartlett, concretando que ‘estos anuncios reflejan la extraordinaria confianza que las aerolíneas e inversores siguen apostando por el destino Jamaica’.

Jamaica tiene una cartera de desarrollo de entre 15.000 y 20.000 nuevas habitaciones previstas para entrega en los próximos 5 a 10 años, lo que representa una inversión estimada de 5.000 millones de dólares.

Entre los proyectos clave se encuentran The Pinnacle, una residencia emblemática y desarrollo hotelero, junto con la evolución continua del Rose Hall Corredor de Desarrollo Turístico.

El impulso turístico de Jamaica

‘La influencia cultural de Jamaica va mucho más allá de nuestro tamaño geográfico. A principios de este año, millones de espectadores en todo Estados Unidos States experimentó la vitalidad de nuestra isla a través del directo del programa TODAY desde Jamaica, mientras que audiencias de todo el mundo siguen conectando con nosotros a través del poder de nuestra música y cultura’, dijo Donovan White, director de Turismo.

‘Ya sea en pantallas de televisión o en festivales A miles de kilómetros de distancia, cada momento de visibilidad global se convierte en un invitación para que la gente experimente Jamaica por sí misma’.

Expreso. Redacción. J.R

En invierno, salvo Ryanair, casi todas las aerolíneas pierden dinero. Se compensa porque en verano ganan mucho. Pero las de Easyjet de este invierno pasaron de unos 440 millones euros del ejercicio pasado, a 620 millones. Y eso pese a que el número de pasajeros se ha disparado un 22 por ciento (Easyjet descarta aplicar recargos a los billetes ya comprados).

Sin embargo, hay mucha inquietud en el mercado y las reservas para el futuro van por debajo de lo esperado. Easyjet, como muchas otras aerolíneas, sobre todo en Europa, tenía asegurado el precio del combustible, pero como todas, no por el cien por ciento del consumo (El precio del combustible asusta la aviación: “Es una hecatombe”).

Es por ese motivo que la acción de la compañía naranja está en lo más bajo. No obstante, mantiene que ganará dinero este año.

La noticia positiva es que Easyjet no ve ningún problema en conseguir el combustible necesario para operar este verano.

La demanda de vacaciones se mantiene, pero con mucho menos anticipación que otros años, debido al aumento de la incertidumbre, admitió la compañía, que atribuye al conflicto de Irán la situación.

Su CEO, Kenton Jarvis, destacó que “pese al conflicto que crea esta incertidumbre, Easyjet está bien situada para afrontar esta situación, apoyada por un balance muy fuerte”. Porque, más allá de momentos puntuales, la low cost lleva muchos años ganando dinero y tiene una solvencia bastante elevada.

 

Los hoteles de las zonas turísticas de Europa conocen desde hace tiempo el tremendo problema que supone que muchos de sus clientes pongan las toallas en las tumbonas de las piscinas bloqueando el acceso a otros turistas. Algunos de esos casos han llegado a los tribunales porque el problema puede ser realmente serio (La llamativa imagen de la guerra de tumbonas en un hotel de Tenerife).

No obstante, hay hoteles que ya están aplicando soluciones imaginativas. Estos son algunos ejemplos.

En algunos de la costa francesa, dos veces al día suena un claxon y en ese momento, quien no esté en su tumbona el hotel retira lo que haya, generalmente toallas, y las deja en un área de ‘objetos perdidos’.

Hay otros de la Costa Azul en los que, cuando faltan hamacas, se sortean entre los aspirantes a disfrutar de una de ellas.

En Protaras, Chipre, algunos alojamientos reservan las tumbonas de forma muy estricta para todas las vacaciones. En Paphos, otro hotel hace lo mismo y dice que le funciona. En algunos de estos casos, la tumbona es negociada en el momento de llegar al establecimiento. Después no puede haber cambios.

En otro alojamiento de Chipre, las sombrillas están numeradas y se adjudica una por cada dos viajeros para todas las vacaciones. Una familia de cuatro tiene dos sombrillas.

En Ibiza, misteriosamente, en un hotel por las noches las toallas que quedan en las tumbonas acaban en la piscina, por lo que cada mañana todo empieza de cero. Parece un poco violento, pero desde luego el problema queda muy minimizado.

No obstante, la sentencia en contra que ha sufrido hace unos días Tui, por un alojamiento en Grecia, demuestra que todavía la mayoría de los hoteles no ha encontrado su solución más adecuada (Condenan a un turoperador por falta de hamacas en el hotel).