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Durante años, Tripadvisor fue una de las empresas turísticas más poderosas del mundo porque controlaba algo increíblemente valioso: la intención del consumidor. Cuando los viajeros querían saber dónde alojarse en Tenerife o dónde encontrar el restaurante mejor valorado de Roma, acudían directamente a TripAdvisor. La compañía construyó un vasto imperio basado en las opiniones generadas por los usuarios, la confianza y el tráfico orgánico de Google. Millones de clientes visitaban la plataforma cada día, leían reseñas y después hacían clic para acceder a socios de reservas hoteleras, generando importantes ingresos publicitarios y por referidos. El problema para TripAdvisor es que la inteligencia artificial ha hecho que a los clientes les resulte mucho más rápido encontrar la misma respuesta sin ni siquiera visitar el sitio web de TripAdvisor ni Google Reviews. El gran modelo de lenguaje resume miles de reseñas, opiniones de clientes, ventajas de ubicación y señales de precios en una respuesta conversacional sencilla en cuestión de segundos. La búsqueda con IA ha convertido, en la práctica, a Tripadvisor en una fuente de datos en lugar de un sitio web de destino, y esa distinción es enormemente importante porque todo su modelo comercial dependía de atraer tráfico a sus propias páginas. Esto crea un problema económico devastador para la empresa. TripAdvisor sigue soportando todos los costes de operar la plataforma, moderar reseñas, mantener sistemas de confianza y alojar enormes cantidades de contenido de viajes, pero el valor generado por ese contenido está siendo capturado cada vez más por motores de búsqueda con IA y grandes modelos de lenguaje. Los consumidores reciben la respuesta que necesitan sin llegar a hacer clic en TripAdvisor, lo que significa menos clics de referencia hacia hoteles, menos ingresos publicitarios y menores ingresos por conversión. Ese descenso en la interacción ha impactado directamente en el negocio de ventas hoteleras de la compañía, que históricamente representó una de sus fuentes de ingresos más rentables. Los inversores han reconocido claramente la magnitud de la amenaza, y por eso TripAdvisor ha sufrido una caída tan prolongada de valor en los últimos años, a medida que se ha debilitado la confianza en la sostenibilidad a largo plazo de su modelo de negocio. El caso de Tripadvisor marca un punto y aparte El punto clave, sin embargo, es que este no es solo un problema de TripAdvisor. Marca un momento decisivo para todo el sector de los viajes online, ya que las mismas fuerzas empiezan ahora a desplazarse hacia el mercado de las agencias de viajes online. Durante los últimos veinte años, las OTA han dominado la distribución turística al controlar la agregación del tráfico de búsqueda. Los consumidores buscaban en Google, llegaban a los sitios web de las OTA, comparaban vuelos y hoteles y después completaban las reservas dentro del ecosistema de la OTA. Los mayores actores gastaron miles de millones en publicidad en Google, SEO y marketing de marca para situarse en el centro de este recorrido del cliente y monetizar el tráfico que fluía a través de sus plataformas. La inteligencia artificial amenaza con eliminar por completo ese recorrido. En el futuro, los clientes simplemente hablarán con sistemas de IA y harán preguntas como: “Encuéntrame el mejor hotel de cinco estrellas todo incluido en Turquía para una familia de cuatro personas por menos de 3.000 libras, con vuelos directos desde Manchester durante las vacaciones escolares”. El motor de IA comparará entonces al instante vuelos, hoteles, reseñas, ubicaciones, patrones meteorológicos, sentimiento de los clientes y precios mediante interacciones directas de ordenador a ordenador a través de API y conectividad tipo MCP. En lugar de navegar por diez sitios web de OTA y comparar manualmente listas interminables, los consumidores recibirán simplemente diez recomendaciones perfectamente adaptadas, generadas automáticamente en cuestión de segundos, y la posibilidad de reservar el hotel dentro de la propia búsqueda con IA. La irrupción de la inteligencia artificial supuso un punto de inflexión para Tripadvisor. Fuente: Adobe Stock. Sin embargo, para que los hoteles se beneficien de esto, deben ser visibles y reservables por los motores de búsqueda con IA, ya sea a través de su propio feed MCP o, más probablemente, a través del feed de su channel manager. Así que, si el gestor de canales aún no ha desarrollado su conector MCP, quizá sea el momento de cambiar a uno que sí lo haya hecho. En segundo lugar, los hoteles deben mejorar su desempeño en lo que respecta a la recopilación de reseñas de clientes, y recomendaría probar herramientas de reseñas como Review Wizard, a las que los clientes acceden mediante un código QR. Después pueden usar la IA para escribir reseñas completas que imitan el estilo de reseñas anteriores seleccionando unas pocas frases clave, como “Personal amable” y “Buena comida”, en una lista desplegable. Esto elimina fricción para los clientes y triplica el número de reseñas captadas, al tiempo que garantiza que se publiquen desde el teléfono del cliente y que no se perciban en modo alguno como generadas por IA. La pregunta interesante a corto plazo es cómo desplazará la IA el punto de reserva hotelera y qué papel desempeñará la OTA tradicional. Si los sistemas de IA pueden ensamblar viajes de forma dinámica e inteligente, los clientes podrían reservar cada vez más hoteles y vuelos por separado con sus propias tarjetas de crédito, en lugar de comprar paquetes vacacionales más caros protegidos por ATOL El propio asistente de IA podría acabar gestionando automáticamente el proceso de reserva. Eso plantea una amenaza potencialmente existencial para partes del modelo tradicional de paquete vacacional, ya que históricamente los consumidores han aceptado la paquetización en parte por su comodidad y simplicidad. La IA podría proporcionar ahora esa comodidad sin requerir la capa intermediaria tradicional. El ángulo regulatorio del Reino Unido también es extremadamente importante y rara vez se discute adecuadamente. Durante años, Google ha operado como una de las plataformas de descubrimiento de viajes más poderosas del mundo a través de Google Flights, Google Hotels y servicios integrados de búsqueda de viajes, y aun así la Autoridad de Aviación Civil del Reino Unido lo ha tratado en gran medida como algo distinto de un organizador de viajes tradicional. Si a Google se le ha permitido mediar en el descubrimiento de viajes, dirigir clientes hacia proveedores y monetizar el tráfico de búsqueda turística sin operar dentro de las estructuras tradicionales de ATOL, resulta cada vez más difícil sostener que los futuros motores de recomendación basados en IA deberían recibir de algún modo un tratamiento diferente. Por eso importa tanto el declive de Tripadvisor No se trata simplemente de la historia de una empresa turística que pierde relevancia. Es una advertencia temprana de que la búsqueda con IA está empezando a desintermediar la cadena más amplia de distribución turística. La industria de los viajes ha pasado décadas asumiendo que controlar sitios web, rankings de búsqueda y embudos de tráfico de clientes creaba ventajas competitivas defendibles. Ahora la IA puede socavar fundamentalmente esa suposición. En la era de la IA, puede que los consumidores ya no visiten sitios web en absoluto. Puede que simplemente hagan preguntas, reciban recomendaciones fiables al instante y realicen transacciones directamente con proveedores a través de sistemas automatizados inteligentes. Si eso ocurre a gran escala, muchos de los modelos de negocio actuales de la industria turística podrían enfrentarse a una presión enorme con mucha rapidez. Todavía no es el fin para las OTA, pero si gigantes como Tripadvisor pueden caer tan rápido, también pueden hacerlo Love Holidays y On the Beach. Ahora bien, para que esto ocurra, los hoteles tendrían que dar un paso adelante y ser explícitos respecto a sus ambiciones de reserva directa".
El presidente de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, ha destacado que, además de esta apuesta, el establecimiento ha supuesto "la creación de más de 150 puestos de trabajo, de los que el 81% era gente que había trabajado con nosotros en los demás hoteles, con lo cual es promoción interna", un dato que le ha llevado a resaltar el alto nivel de la compañía en cuanto a la retención del talento. El presidente de Meliá Hotels International durante la inauguración del ME Málaga este jueves. Fuente: Hosteltur. El ME Málaga se convierte en el quinto hotel de la hotelera en la provincia de Málaga, donde en 2027 alcanzará la sexta apertura con la llegada del Meliá Marbella. Su diseño conceptual ha sido elaborado por ASAH (Álvaro Sans Arquitectura Hotelera), mientras que el proyecto ejecutivo y dirección de obra que estuvo a cargo del estudio de arquitectura local Domingo Corpas. Durante el acto de inauguración, el arquitecto Álvaro Sans, ha desvelado algunas dificultades que han prolongado el proyecto, en especial por ser zona arqueológica. Invitados en la fiesta de inauguración del hotel. Fuente: Hosteltur. El arquitecto ha asegurado que se trata del hotel que representa mejor el espíritu de la marca, "es el más ME de toda la compañía" y ha destacado su semejanza con el ME Milán, también un hotel volcado en servir a la ciudad. En lugar de contar con una recepción en primer término que suponga una barrera para el residente "hemos retrasado la recepción, la hemos llevado a un segundo término, hemos creado una zona muy tranquila, muy agradable, lo primero que ve el cliente es un bar, un porche, un ascensor que le sube aquí, y disfruta de un edificio público, es un hotel público, no queremos que solamente lo disfrute el cliente, queremos que lo disfrute la ciudad". El presidente de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, conversa con el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre. Fuente: Hosteltur. En este sentido, uno de los componentes más atractivos de su oferta es la propuesta gastronómica liderada por Cañitas Maite, un restaurante de autor creado por el grupo gastronómico de origen albaceteño con numerosos reconocimientos, entre ellos una estrella Michelin. Según ha explicado el presidente de Meliá "más de la mitad de la facturación en comida y bebida del hotel proviene de la gente local, con lo cual, además de abrir el hotel a la ciudad, que para mi es uno de los objetivos fundamentales, pone de manifiesto que estamos haciendo las cosas bien". El establecimiento se vincula muy estrechamente a la cultura y el arte. Fuente: Hosteltur. El hotel, de nueva construcción y con categoría de 5 estrellas, cuenta con más de 20 suites exclusivas y 128 habitaciones que se distribuyen en 12 diferentes categorías, todas caracterizadas por espacios amplios, materiales naturales y un ambiente acogedor con la presencia indiscutible del arte, en clara sintonía con la capital andaluza de los museos. Adicionalmente dispone de centro de convenciones y rooftop con piscina exterior infinity y solarium con vistas a la ciudad y al Puerto de Málaga. Informaciones relacionadas: -Boom de hoteles de lujo en Málaga -Meliá inaugura nuevo icono del lujo en Marbella y apuesta fuerte por Málaga -Las inversiones turísticas que deslumbran a los deportistas más ricos Aunque inicialmente este hotel estaba previsto Meliá abriera su primer hotel ME en Málaga en 2024, publicó HOSTELTUR noticias de turismo, finalmente inició su actividad en diciembre de 2025. La construcción corrió a cargo de la sociedad Kerad EB, integrada en el grupo inversor de Gerard Piqué. Además de contar con la colaboración de las instituciones, y en concreto de la Junta de Andalucía, la Diputación de Málaga y el Ayuntamiento de Málaga, el proyecto ha tenido ayuda de los fondos europeos con 3,4 millones dentro de la Línea de Incentivos Económicos Regionales.
ÁgoraTech 2026 ha vuelto a poner el foco en el impacto de la tecnología en la evolución del sector hotelero. Durante la ponencia inaugural, Néstor Guerra, cofundador y consultor de NCompany, ha subrayado el cambio de paradigma que vive la industria: “La inteligencia artificial no es una herramienta más, es un meteorito que impactará de forma asimétrica en todos los modelos de negocio. No estamos vendiendo a humanos, sino a agentes, y entender eso será clave para no quedarse atrás”. Néstor Guerra ha recalcado la velocidad del cambio tecnológico y el reto estratégico que enfrentan las compañías: “Hay presupuesto, pero todavía falta mucha estrategia. La verdadera transformación llegará cuando deleguemos decisiones, no sólo tareas, en estos sistemas” En esta misma línea, para Gonzalo Fortuny, de EY, “la clave está en poner la tecnología al servicio del negocio, los empleados y el huésped, convirtiéndola en un verdadero diferenciador estratégico”. Por su parte, representantes de Amazon Web Services (AWS) han incidido en que “la adopción de soluciones cloud permite a los grupos hoteleros mejorar la experiencia del cliente, optimizar operaciones y aumentar la rentabilidad, acelerando su transformación”. El evento ha colgado el cartel de completo, alcanzando la máxima capacidad del recinto, frente a los 200 asistentes de su primera edición. Fuente: Grupo Hotusa. Desde Canary Technologies han constatado el papel de la digitalización en la experiencia del cliente: “El huésped actual quiere controlar su experiencia desde el móvil. Cada interacción es una oportunidad para mejorar la satisfacción y generar ingresos adicionales”; mientras SiteMinder ha puesto el foco en el factor tiempo: “En un entorno donde la demanda evoluciona constantemente, la capacidad de reaccionar en tiempo real se ha convertido en un factor crítico para no perder oportunidades de ingreso”. Un formato disruptivo para un sector en constante evolución ÁgoraTech 2026 ha vuelto a apostar por un modelo diferencial centrado en la generación de oportunidades reales de negocio, combinando contenido de alto valor con espacios de interacción directa incluyendo reuniones individuales, organizadas mediante sistemas de matchmaking, ponencias y sesiones especializadas y espacios de networking estructurado. ÁgoraTech consolida su posicionamiento como cita anual imprescindible en el ámbito travel tech, con vocación internacional y ambición de crecimiento, según ha asegurado Alberto Barredo, director general del área de Turismo de Grupo Hotusa. Fuente: Hotusa. Esta segunda edición del encuentro ha contado como maestro de ceremonias con Manuel Molina, editor y director de Hosteltur, quien ha puesto en valor este enfoque, ya que “el factor tecnológico es imprescindible, pero el humano marca la diferencia. Este formato responde a una necesidad real del sector: generar oportunidades de negocio en un entorno donde las conexiones personales siguen siendo clave”. De este modo, según ha concluido, “Ágoratech se ha hecho un hueco en el calendario de ferias y eventos del sector, y eso no es nada fácil”. Además de Eurostars Hotel Company, Minor Hotels, H10 Hotels, Paradores o Riu, entre las compañías asistentes han destacado grupos como TUI, Vila Galé, GaiaRooms, Grupo Presidente, Hodelpa, Travelodge, Pestana o Radisson Hotel Group. Fuente: Grupo Hotusa. Por su parte, Alberto Barredo, director general del área de Turismo de Grupo Hotusa, ha señalado que “estamos en un momento donde ya no hablamos sólo de herramientas y usuarios, sino de ecosistemas inteligentes capaces de anticipar necesidades y ayudar a tomar decisiones con impacto directo en ingresos, eficiencia y experiencia de cliente. El futuro del sector, y especialmente para los hoteles independientes y pequeñas cadenas, pasa por colaborar y compartir conocimiento para garantizar su competitividad”. Más allá de las sesiones profesionales la agenda ha integrado experiencias de ocio y deportivas que han contribuido a generar un entorno de confianza y favorecer relaciones duraderas entre los asistentes
La evolución de eDreams Odigeo vuelve a estar marcada por el peso creciente de su modelo de suscripción. La compañía cerró el ejercicio fiscal 2026 con un beneficio neto de 52,2 millones de euros y un beneficio neto ajustado de 72,9 millones, frente a los 51,2 millones del año anterior. También superó su guía de Cash EBITDA, que alcanzó los 157 millones de euros, por encima de los 155 millones previstos, mientras que el EBITDA ajustado creció un 29%, hasta 172,3 millones de euros. Prime concentra ya el grueso del margen El avance de Prime explica buena parte de la mejora de rentabilidad. Según los datos comunicados por eDreams ODIGEO, el programa representa ya el 75% del Cash Revenue Margin y el 90% del Cash Marginal Profit, lo que refuerza el peso del negocio recurrente dentro del grupo. Durante el ejercicio, Prime sumó 643.000 nuevos miembros netos, por encima de la previsión anual de 600.000, y la compañía sitúa su base actual en 8 millones de suscriptores. El consejero delegado de eDreams Odigeo, Dana Dunne, señaló que la compañía está “ejecutando una estrategia de alta convicción para acelerar el crecimiento y maximizar el valor a largo plazo”. También destacó que el modelo de suscripción permite generar “ingresos recurrentes y predecibles”, un elemento que, según defendió, aporta mayor resistencia frente a la volatilidad del mercado. Objetivo: más de 13 millones de socios en 2030 La compañía ha confirmado sus objetivos a medio plazo y prevé alcanzar más de 13 millones de miembros Prime en marzo de 2030. Para el ejercicio fiscal 2027, eDreams Odigeo estima un EBITDA ajustado preinversiones de 167 millones de euros, dentro de una hoja de ruta que contempla acelerar la rentabilidad a partir de abril de 2027. En ese horizonte, el grupo espera que su rentabilidad crezca más de un 33% anual y que el Cash EBITDA supere los 270 millones de euros en marzo de 2030. Dunne vinculó esta nueva fase al desarrollo de la compañía como plataforma global de viajes, apoyada en Prime y en el uso de inteligencia artificial para personalizar la experiencia del cliente y mejorar la eficiencia operativa.
El absentismo, como ha recalcado Vanessa García, directora de APD en Castilla y León, “ya no puede abordarse únicamente como una cuestión operativa o vinculada a la gestión de bajas, sino como un fenómeno que interpela directamente a la cultura organizativa, el liderazgo y la capacidad de las empresas para generar compromiso y conexión con las personas”. Vanessa García considera que “las organizaciones necesitan entender qué hay detrás de esta creciente desconexión para poder construir entornos laborales más sostenibles, saludables y competitivos” En este sentido Luis Jiménez, director general de Manpower, ha constatado cómo “en un escenario de cambio acelerado, el aumento del absentismo se vincula con otros desafíos como la pérdida de compromiso, la rotación del talento o la disminución de la productividad, impulsados por nuevas expectativas laborales y transformaciones sociales y culturales”. En la mesa sobre “Claves para entender y afrontar el nuevo paradigma del absentismo y la desconexión silenciosa” han participado Ignacio Pereda, director general del Grupo CMD Salud; Alberto García Villar, director de Recursos Humanos y Prevención de Gestamp; y Catalina Aguado, presidenta de Vametal; con Sara Escalante, directora comercial de Manpower en Castilla y León, como moderadora. Fuente: APD y Manpower. Y es que ante factores como los riesgos psicosociales, la desmotivación, la pérdida de sentido de pertenencia o la falta de alineación con el propósito corporativo, los expertos han señalado la necesidad de adoptar enfoques más integrales que combinen bienestar, liderazgo y rediseño organizativo. El encuentro ha dejado un mensaje compartido entre los participantes: el absentismo y la desconexión silenciosa son síntomas de una transformación más profunda del vínculo entre personas y organizaciones, y abordarlo exigirá modelos empresariales más humanos, flexibles y orientados al bienestar y al compromiso a largo plazo. Foto de familia de los ponentes en este encuentro que ha reunido a expertos de empresas, mutuas y administraciones para analizar las causas del creciente absentismo laboral y su impacto en los equipos de trabajo. Fuente: APD y Manpower.
El inicio de estos vuelos supone la entrada de Armenia en la programación de Iberojet y Travelplan. El vuelo inaugural partirá hacia el aeropuerto Internacional Zvartnots, en Ereván, y el regreso se realizará desde el Aeropuerto Internacional de Tiflis, Georgia. Dos salidas especiales al Cáucaso La nueva operativa conectará Madrid con Armenia y Georgia a través de una propuesta diseñada para viajeros interesados en destinos culturales y menos convencionales. El circuito incluye cuatro noches en Ereván y cuatro en Tiflis, además de un trayecto terrestre entre ambos países. El producto combina patrimonio histórico, paisajes de montaña, gastronomía local y tradición vinícola, con una programación orientada tanto a grupos organizados como al viajero vacacional que busca circuitos de largo recorrido. Apuesta por destinos emergentes Con esta ruta, Iberojet y Travelplan refuerzan su posicionamiento en el segmento vacacional y de grandes viajes, con una propuesta centrada en destinos de alto contenido cultural. La compañía prevé continuar y ampliar estas operaciones de cara a 2027, tras el interés generado por la primera programación. Pura Sevilla, Brand Manager de Travelplan, señala que la apertura de esta ruta responde al “creciente interés por destinos con una fuerte identidad cultural” y destaca que Armenia y Georgia encajan con una forma de viajar “más pausada, más experiencial y conectada con la historia, la gastronomía y las tradiciones locales”.
Iberostar se ha adaptado en Cuba a la realidad económica de la mayor de las Antillas y a sus problemas en las infraestructuras.
De cara a este verano, para sus clientes nacionales, van a presentar reservas online y pago directo en hotel. Esa será la principal novedad que va a marcar este verano de 2026, cuando los clientes locales pueden reservar sus estancias en hoteles de la cartera de Iberostar Cuba a través de un sitio determinado en internet.
Así, ibercuba.com va a estar disponible para los clientes, quienes van a poder abonar directamente su factura en el hotel, lo que les va a permitir el acceso a ofertas imperdibles, con pagos en efectivo, con Tarjeta Clásica o con tarjetas internacionales que no tengan fondos en bancos estadounidenses.
Iberostar pretende así reafirmar ‘su compromiso de acercar experiencias únicas a los clientes locales, sumando facilidades de pago y ofertas especiales para que cada estancia sea inolvidable’.
Se destaca que Iberostar Cuba Hotels & Resorts es una cadena hotelera líder que promueve un modelo de turismo responsable centrado en el cuidado de las personas y del entorno y que dispone de una veintena de hoteles de categoría 4 y 5 estrellas, ubicados en los principales destinos turísticos de Cuba.
Expreso. Redacción. J.R
La estrategia suma otros importantes hitos internacionales alcanzados recientemente, como el Premio India Catalina, en la categoría Mejor edición de no ficción, y el Gran Prix y el Oro a Mejor Producción Turística del Mundo en el Japan World's Tourism Film Festival.
‘Descubre la Diversidad de Colombia, El País de la Belleza’, la campaña de promoción turística liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Fontur continúa sumando reconocimientos internacionales; esta vez como ganador en el Festival de Cine y Televisión de Nueva York, uno de los certámenes audiovisuales más importantes del mundo, donde fue reconocida como pieza de storytelling de clase mundial.
La estrategia se ha consolidado como una herramienta de narrativa poderosa, creativa e innovadora, fundamental para visibilizar la diversidad, así como la riqueza natural y cultural de Colombia como algunos de los atractivos más destacados de su territorio para atraer la mirada de viajeros nacionales e internacionales.
Este reconocimiento obtenido en Nueva York se suma a otros importantes hitos internacionales alcanzados recientemente como el Premio India Catalina, en la categoría Mejor edición de no ficción, y el Gran Prix y el Oro a Mejor Producción Turística del Mundo en el Japan World's Tourism Film Festival; lo que deja entrever la visión institucional que ha puesto el Gobierno de las Oportunidades en el turismo, como punto clave para el desarrollo económico y posicionamiento global del país.
‘Los galardones obtenidos y los más de 360 millones de impactos generados por la campaña en los últimos seis meses demuestran no solo la excelencia creativa y estratégica de esta apuesta de promoción país, sino también su éxito en la atracción de visitantes, el aumento del gasto turístico y la visibilidad de Colombia en mercados estratégicos’, mencionó Diana Marcela Morales, ministra de Comercio, Industria y Turismo.
En este sentido, de acuerdo con cifras de Migración Colombia procesadas por el MinCIT, durante el primer trimestre de 2026, se observa la continuidad en la tendencia de los principales mercados emisores de visitantes no residentes hacia Colombia, con Estados Unidos manteniéndose como el principal país de origen, seguido por México, Perú, Ecuador y Chile.
Además, en marzo de 2026, los visitantes no residentes aumentaron 6,7% frente al mismo mes de 2025; mientras que el segmento de cruceros registró un incremento del 41,2%.
Con relación al tráfico aéreo de vuelos regulares nacionales e internacionales, en febrero aumentó 9,4% frente al mismo mes de 2025. El crecimiento internacional (12,3%) fue superior al nacional (7,3%), lo que muestra una mejoría relevante en la conectividad externa del país.
En consecuencia, estos resultados consolidan el turismo como uno de los más importantes motores estratégicos hacia el desarrollo económico, la generación de empleo y el posicionamiento de Colombia en el mapa internacional.
Con la campaña ‘Descubre la Diversidad de Colombia, El País de la Belleza’, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo continuará promocionando la autenticidad de los territorios y posicionando el país como un destino competitivo, y con capacidades para conquistar nuevas audiencias y generar más confianza.
Expreso. Redacción. J.R
La Secretaría de Turismo y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones colaboraron en el lanzamiento de ‘México Invita’, que incluye más de 290 rutas turísticas en el país.
De este modo, México Invita es la aplicación móvil con la que el Gobierno de México pretende impulsar el turismo y la derrama económica de las 32 entidades federativas, en aras del Mundial de Futbol 2026.
La App está disponible para iOS y Android en la Play Store y App Store sin costo y no recopila datos, según la información proporcionada por el desarrollador, INFOTEC, el Centro de Investigación e Información en Tecnologías de la Información y Comunicación, responsable de otras apps del Gobierno de México como AsIssste Covid y COVID-19MX.
Una vez descargada, México Invita no pide la creación de cuenta para usarla, aunque sí solicita permiso de ubicación.
Está disponible en español y en inglés.
Expreso. Redacción. A.F
Preocupación en el sector hotelero de Málaga por la intención del ayuntamiento de bloquear durante un año nuevos hoteles de menos de cuatro estrellas y conjuntos de apartamentos turísticos. La patronal Aehcos ha reclamado conocer con detalle qué proyectos quedarán afectados y advierte ya de posibles consecuencias económicas (Málaga estudia dos moratorias: de hoteles y de apartamentos).
Su vicepresidente, Javier Hernández, ha señalado que, “a día de hoy, no sabemos” el alcance de la suspensión, en referencia a los proyectos que podrían verse afectados. Así, pese a que el alcalde, Francisco de la Torre, aclaró que la limitación no afectará a los establecimientos de cuatro estrellas o superior, la patronal considera que cualquier freno a la oferta turística puede generar “efectos colaterales” en la economía local.
Las viviendas turísticas también han cargado contra el plan municipal. El presidente de AVVA-Pro, Juan Cubo, ha calificado la moratoria como una “medida restrictiva de la actividad económica”, exigiendo al Ayuntamiento que justifique jurídicamente su necesidad y proporcionalidad. A su juicio, la crisis de acceso a la vivienda en Málaga responde a un problema estructural y no puede vincularse exclusivamente al crecimiento del turismo.
La suspensión temporal de nuevas autorizaciones llegará con la aprobación inicial de la modificación del PGOU que prepara el Consistorio. La medida se sumará a la moratoria de tres años aprobada en agosto de 2025 para impedir nuevas inscripciones de viviendas turísticas en la ciudad. “Se trata de que redefinamos el modelo favoreciendo una implantación de usos que haga sostenible el turismo con la vivienda”, ha explicado la concejala de Urbanismo, Carmen Casero.
El debate ha reactivado el choque político en el Ayuntamiento. El PSOE considera que las medidas llegan tarde después de años de crecimiento descontrolado de los apartamentos turísticos, mientras que Con Málaga las define como un “parche insuficiente y temporal”. Desde Vox rechazan de plano cualquier limitación al sector turístico y sostienen que el problema de la vivienda solo se resolverá aumentando la construcción residencial.
Soltour ha activado una nueva campaña de viajes de última hora con descuentos en destinos nacionales e internacionales y cancelación sin gastos para las reservas realizadas hasta el 31 de mayo (Soltour ejecutará un ERE para ajustar su estructura).
La iniciativa estará operativa durante todo el verano y se apoyará en una nueva sección específica en la web de la compañía para agilizar la consulta y gestión de plazas disponibles. Así, los clientes podrán consultar ofertas actualizadas diariamente, acceder a disponibilidad en tiempo real y localizar de forma más rápida las salidas inmediatas.
La campaña arranca con ofertas para salidas inmediatas de mayo y junio, aunque la programación irá cambiando cada mes para adaptarse a las fechas de viaje más próximas.
Entre los destinos incluidos figuran República Dominicana y México, además de otros mercados que han ganado presencia en los últimos años como Albania, Montenegro, Eslovenia o Cabo Verde. La oferta también incorpora propuestas nacionales en Canarias y Baleares, junto a descuentos específicos para reservas de solo hotel.
“Esta campaña responde a una tendencia creciente de viajeros que deciden sus vacaciones con poca antelación, pero que siguen buscando experiencias de alta calidad a precios competitivos”, ha destacado el director comercial de Soltour, Luis Santos.
El avión Boeing 737-8 Max de Tui con matrícula D-AMAE procedente de la ciudad alemana de Hannover aterrizaba en el Aeropuerto de Jerez, y el grupo, que lleva casi 30 años operando en la terminal, ha querido hacerle un reconocimiento a la ciudad denominado uno de sus nuevos aviones con el nombre de Jerez de la Frontera.
Por este motivo, representantes de las principales instituciones públicas de la provincia (Subdelegación de Gobierno, Junta de Andalucía, Diputación de Cádiz y Ayuntamiento de Jerez) acudieron a este acto protocolario donde actuó como madrina Beatriz Vergara Domecq, directora de enoturismo y de ‘Veranea en la Bodega’ de González Byass, a la que luego asistió a una cata de vino del grupo de Tío Pepe junto a otros directivos turísticos como Gabriel Bover, responsable regional de Hipotels.
El CEO de Tui-Alemania, Benjamin Jacobi. "Este año traeremos más de 6,5 millones de visitantes a toda España y nuestros números continúan creciendo año a año porque los clientes se encuentran muy contentos aquí", afirmó, según Diario de Jerez.
Tui es la compañía que más pasajeros extranjeros lleva cada año a la terminal jerezana, hoy con cinco conexiones entre Alemania y el Aeropuerto de Jerez: Düsseldorf, Fráncfort, Hannóver, Múnich y Stuttgart. A esta programación se suma, además, otras que realizan sus filiales en Bélgica (Bruselas) y Reino Unido (Londres Gatwick), además de comercializar la conexión desde Varsovia, aunque es operada por la compañía Enter Air.
El grupo Barceló, considerado como uno de los consorcios hoteleros más importantes del mundo, ha informado de la inversión de más de 50 millones de dólares para Nuevo León, en México.
Así lo confirmó recientemente el gobernador, Samuel García quien, durante una gira de trabajo por Europa, destacó que con esta inversión, el consorcio adquirió el antes llamado Hotel Camino Real, ubicado en el municipio de San Pedro Garza García.
‘Este es el ‘piso’ para que lleguen más cuartos de hotel a Nuevo León’, destacó el gobernador.
Esta inversión impulsará la modernización de la oferta hotelera del estado, fortaleciendo su infraestructura turística y de negocios, y consolidando a la entidad como destino estratégico para inversión internacional y turismo corporativo.
La cadena hotelera española mantiene una sólida presencia en México, en donde está operando 22 hoteles que ya contabilizan un total de 9.317 habitaciones.
Expreso. Redacción. A.F
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