Sindicador de canales de noticias

Las agencias de viajes están recuperando el factor humano como argumento comercial en un momento de mayor incertidumbre para el consumo turístico. La inflación, la inestabilidad geopolítica y el avance de la inteligencia artificial han elevado la presión sobre un modelo que ya no puede competir solo por producto o precio, sino por confianza, criterio profesional y capacidad de acompañamiento. En ese contexto, campañas como las de Azulmarino y Nautalia reflejan un cambio de discurso: la agencia quiere volver al centro de la decisión del viajero. Tras varios ejercicios de tranquilidad en el horizonte en cuanto a perspectivas, el mercado se enfrenta ahora a un consumidor más prudente, más sensible al precio y más expuesto a la incertidumbre. La inflación, los conflictos internacionales y el encarecimiento de algunos componentes del viaje están obligando al cliente a comparar más, decidir con más cautela y buscar garantías antes de cerrar una reserva. En ese contexto, el asesoramiento experto vuelve a ganar peso como argumento comercial. De vender producto a vender respaldo El movimiento no es casual. El escenario actual ha devuelto valor a una función clásica de las agencias: interpretar la oferta, ordenar la información y dar seguridad en la toma de decisiones, más allá de la autonomía que dan las herramientas tecnológicas. La agencia vuelve a presentarse como un canal de confianza frente a un entorno de sobreabundancia de opciones, tarifas cambiantes, políticas de cancelación complejas y nuevos factores de incertidumbre. La decisión de compra se ha vuelto más racional y, en algunos casos, más lenta. El cliente quiere viajar, pero necesita más argumentos para cerrar la reserva. La confianza como campaña En ese reposicionamiento se enmarcan campañas recientes de redes como Azulmarino y Nautalia, que han situado el valor del agente en el centro de su comunicación. Azulmarino, la red de agencias de World2Meet, ha lanzado una campaña de verano que reivindica el asesoramiento experto como una forma “más inteligente, flexible y libre” de organizar un viaje, en un momento en el que los viajeros buscan inspiración, seguridad, flexibilidad y acompañamiento. Nautalia por su parte ha seguido una línea similar desde un registro más emocional. Con el mensaje “Ese viaje perfecto no es suerte. Es alguien”, la compañía sintetiza una idea que está ganando peso en el sector: detrás de un viaje bien resuelto no hay solo una plataforma o una tarifa, sino una persona que ha recomendado, corregido, previsto y acompañado. Las agencias están poniendo de relieve el valor del asesoramiento en sus campañas. Fuente: Adobe Stock. La oportunidad de las agencias: interacción El fondo de estas campañas conecta con uno de los debates recientes del sector: la necesidad de que las agencias compitan desde la interacción, no desde la mera transacción. En el Foro Hosteltur, representantes de ECTAA, WTAAA y ABTA advirtieron de que la supervivencia de las agencias no dependerá solo del producto, sino de su capacidad para generar confianza en una “tormenta perfecta” marcada por incertidumbre geopolítica, presión sobre márgenes y avance de la inteligencia artificial. Frank Oostdam, presidente de ECTAA, resumió esa estrategia en una prioridad: reforzar la conexión con el cliente. Su planteamiento sitúa el servicio, la cercanía y la confianza por encima de la lógica puramente transaccional. En un mercado donde el producto puede ser comparable y la tecnología permite automatizar buena parte de la búsqueda, el diferencial vuelve a estar en el “cómo” se acompaña al viajero. La IA acelera la necesidad de diferenciarse La irrupción de la inteligencia artificial añade una capa más al debate. Las herramientas de IA ya son capaces de inspirar viajes, comparar información y ayudar en la planificación. Para las agencias, esto supone una amenaza evidente si su aportación se limita a tareas fácilmente automatizables. Pero también puede ser una oportunidad si permite liberar tiempo operativo y reforzar la parte consultiva del negocio. El agente como marca El reto para el sector será trasladar ese discurso a una propuesta tangible. No basta con reivindicar el factor humano; hay que demostrarlo en la experiencia de cliente, en la rapidez de respuesta, en la claridad de las condiciones, en la personalización real y en la asistencia cuando surge una incidencia. Las campañas de Azulmarino y Nautalia apuntan a una tendencia más amplia: las agencias están dejando de defenderse frente a la digitalización para reformular su papel dentro de ella. La tecnología ya no es el enemigo único, pero obliga a redefinir el valor del agente. En lugar de competir solo por la transacción, el sector busca competir por la relación.

Casi dos años después de la insolvencia de FTI, la devolución del dinero a todos los clientes afectados aún no está cerrada. El proceso, gestionado por el Deutsche Reisesicherungsfonds, DRSF, mantiene expedientes pendientes y reclamaciones en revisión, especialmente en viajes compuestos por varios servicios turísticos, donde la clasificación jurídica de la reserva condiciona el acceso a la cobertura del fondo. En mayo de 2025, el DRSF admitía que aún quedaban unos 6.000 casos de reembolso pendientes, incluidos alrededor de 1.000 expedientes vinculados a viajes compuestos por varios servicios. Aunque el volumen se ha reducido desde entonces, varios cientos de consumidores siguen sin recuperar su dinero casi dos años después de la caída del grupo. Clientes que siguen esperando respuesta Varios cientos de consumidores siguen esperando la devolución de los importes abonados, mientras algunas agencias mantienen reclamaciones abiertas y continúan actuando como interlocutoras ante los afectados. Uno de los puntos más sensibles, según recoge Touristik Aktuell, está en los viajes diseñados con distintos servicios turísticos contratados para un mismo desplazamiento. El DRSF analiza caso por caso si esas operaciones pueden considerarse viajes combinados o servicios de viaje vinculados y, por tanto, si están cubiertas por el sistema de garantía. Casi dos años después de la quiebra, todavía quedan reembolsos pendientes en Alemania. Fuente: FTI Esta interpretación resulta determinante para los clientes, ya que puede marcar la diferencia entre recuperar el dinero o quedar fuera de la protección prevista para los viajes combinados. Mientras, las agencias de viaje alemanas están teniendo que seguir lidiando con las demandas de las DRSF, lo que supone más cargas de trabajo adicionales. El resultado: las agencias de viajes deben continuar lidiando con las demandas de la DRSF, un trabajo adicional que es muy molesto y vincula los recursos. La nueva directiva acota las definiciones La revisión de la Directiva europea de Viajes Combinados refuerza precisamente uno de los puntos que ha generado más conflicto en el caso FTI: la delimitación entre viaje combinado y servicios de viaje vinculados. El Consejo de la UE dio el visto bueno final a la nueva norma el 30 de marzo de 2026, con el objetivo de reforzar la protección de los viajeros que contratan varios servicios turísticos dentro de un mismo viaje La nueva directiva ajusta la definición de viaje combinado, mejora la información que debe facilitarse al viajero y aclara sus derechos en caso de cancelación del paquete o insolvencia del proveedor. También busca evitar zonas grises en las combinaciones de vuelos, alojamientos, traslados o excursiones, un aspecto clave para determinar cuándo opera la protección por insolvencia y cuándo una contratación queda fuera de esa cobertura.

Federico González Tejera, CEO de Radisson, ya anunció que prevé alcanzar 100 hoteles cero emisiones en 2030, también en Canarias, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo. Ahora Radisson Hotel Group ha informado que incorporará tres Radisson Blu en Noruega a su programa “Verified Net Zero Hotels” antes de este verano. La iniciativa demuestra que grandes establecimientos especializados en MICE pueden avanzar hacia las cero emisiones sin reducir capacidad, tamaño ni calidad de servicio. Los hoteles Radisson Blu Royal Hotel de Bergen, Radisson Blu Royal Garden Hotel de Trondheim y Radisson Blu Hotel de Tromsø suman más de 900 habitaciones y 46 espacios para reuniones y eventos, con capacidad para más de 1.300 participantes. Su conversión supone un nuevo paso en la ampliación del programa, al trasladar el modelo Verified Net Zero a hoteles de lujo ya operativos, con infraestructuras complejas y una actividad relevante en el segmento MICE. Demuestra así que la hotelería con cero emisiones netas verificadas no se limita a establecimientos de nueva construcción ni a proyectos singulares. El modelo también puede aplicarse a hoteles consolidados, con alta rotación de huéspedes y una intensa actividad de conferencias, sin comprometer la escala ni la calidad del servicio. El Radisson Blu Royal Garden Hotel, Trondheim trasladará el modelo a uno de los recintos de reuniones más consolidados del centro de Noruega. Ubicado junto al río Nidelven, en el centro de la ciudad, cuenta con 298 habitaciones, 15 salas de reuniones y capacidad para hasta 650 huéspedes.Fuente: Radisson. Para los organizadores de reuniones y compradores corporativos el anuncio tiene una lectura práctica: los hoteles participantes buscan reducir emisiones manteniendo la flexibilidad y la capacidad necesarias para acoger eventos empresariales de gran formato. Inge Huijbrechts, directora de Sostenibilidad y Seguridad de Radisson Hotel Group, ha incidido en que “los excelentes resultados de los hoteles Verified Net Zero de Manchester y Oslo respaldan la expansión de este programa pionero. Estos hoteles no sólo eliminan las emisiones derivadas del consumo energético, sino que también demuestran una notable reducción de las emisiones de carbono en todas sus operaciones”. El Radisson Blu Royal Hotel, Bergen aplicará el programa en un hotel de conferencias y eventos situado junto a Bryggen, el paseo marítimo de la ciudad declarado Patrimonio Mundial por la Unesco. El establecimiento dispone de 342 habitaciones y 21 espacios para reuniones y eventos distribuidos en 2.100 metros cuadrados. Fuente: Radisson. Todos ellos, según ha añadido, “combinan una gran concienciación de los huéspedes con una clara demanda de reuniones y eventos sostenibles. Nuestros huéspedes y organizadores de reuniones pueden confiar en que cada estancia, reunión y evento forma parte de una experiencia hotelera con cero emisiones netas totalmente verificada”. Reducción antes que compensación El programa Verified Net Zero prioriza la reducción de emisiones. Las emisiones de Alcance 1 y 2 se eliminan mediante electrificación y energías renovables, mientras que las emisiones operativas de Alcance 3 se reducen con cambios en restauración, residuos, lavandería, servicios, compras y otras operaciones hoteleras. El Radisson Blu Hotel, Tromsø extenderá el programa al Ártico. El hotel cuenta con 269 habitaciones, 10 salas de reuniones y el Tromsø Hall, con capacidad para hasta 650 delegados. Fuente: Radisson. Las emisiones residuales que aún no pueden eliminarse se abordan únicamente como último recurso mediante compensación. Cada hotel se somete además a una verificación independiente realizada por TÜV Rheinland. Con cuatro hoteles Verified Net Zero en funcionamiento en Noruega para este verano, el país se posiciona como una plataforma relevante para la siguiente fase de expansión del programa

Leer más: https://www.hosteltur.com/176390_los-grandes-retos-de-las-agencias-en-el-tablero-mundial-la-vision-de-wtaaa-ectaa-y-abta.html Para seguir leyendo, debes ser parte de la comunidad PREMIUM de Hosteltur, el espacio de referencia para los profesionales del turismo que buscan información veraz, análisis en profundidad y contenido exclusivo. Tu apoyo hace posible un periodismo independiente y responsable, centrado en fortalecer al sector turístico. Hazte miembro de Hosteltur PREMIUM y accede a toda la información profesional del sector. 2026 Hosteltur. Todos los derechos reservados.

Un recorrido por la Isla que inspira el trabajo de uno de los artistas más importantes de 2025, y que llega ahora a España con conciertos en Barcelona y Madrid.

Con Barcelona y Madrid preparadas para recibir a Bad Bunny en una celebración festiva e inolvidable como parte de su gira mundial Debí Tirar Más Fotos, el público español dirige su mirada hacia la Isla que ha moldeado su música.

Los destinos y tradiciones que aparecen a lo largo de su álbum homónimo Debí Tirar Más Fotos son la puerta de entrada perfecta al espíritu de Puerto Rico: calles llenas de color, el aroma intenso del café mezclándose con el dulce perfume del ron, el irresistible latido de los ritmos caribeños y boricuas (como se conoce a los puertorriqueños) llenando el ambiente con su energía contagiosa.

El álbum, que ha batido récords y está inspirado en el Puerto Rico más auténtico, es en esencia una carta de amor a la Isla caribeña, tejida con una rica mezcla de sonidos que refleja su diversa herencia musical y despierta una profunda nostalgia tanto en los oyentes internacionales como en los boricuas.

El disco entrelaza plena, bomba, salsa y reguetón: ritmos que resuenan con la historia, la comunidad y la vibrante identidad de la Isla.

Debí Tirar Más Fotos nos guía en un viaje por Puerto Rico que comienza en la capital, San Juan, su corazón histórico y cultural. La ciudad aparece evocada en los acordes iniciales del álbum, capturando esa mezcla de arquitectura centenaria, calles adoquinadas y una vida moderna y dinámica.

Desde bares de coctelería de autor y restaurantes innovadores hasta tiendas y terrazas en las azoteas con vistas al Atlántico, San Juan ofrece una inmersión sensorial en la cultura puertorriqueña. Sus monumentales fortalezas, declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO —El Morro y San Cristóbal—, se alzan como guardianas del pasado, mientras que lugares como la Caleta de las Monjas, la Catedral de San Juan o el Museo de las Américas refuerzan la sensación de pasear por una galería al aire libre.

Los viajeros pueden explorar San Juan en profundidad con guías como los de Patria Tours.

Desde la capital, la narrativa del álbum se desplaza hacia el interior, a la región central montañosa de Puerto Rico, ese paisaje sinuoso y frondoso que inspira canciones como «Café con ron».

Allí, es posible recorrer haciendas en activo que ofrecen experiencias sensoriales y celebran el legado cafetero de Puerto Rico, tales como Hacienda Muñoz, Hacienda San Pedro o Hacienda Buena Vista, que reciben a los viajeros para aprender directamente de los productores locales, pasear entre cafetos sombreados y degustar lotes de pequeña producción en su origen.

En toda la región central montañosa, restaurantes destacados con filosofía ‘de la granja a la mesa’, como Aldeana y El Pretexto, permiten a los visitantes conectar con los ingredientes autóctonos, las tradiciones culinarias y el creciente movimiento gastronómico de la Isla.

A medida que avanza 2026, el calendario cultural de Puerto Rico cobra vida con algunas de sus celebraciones más esperadas. En enero, las Fiestas de la Calle San Sebastián (SanSe) que se viven como colofón a la Navidad (tan nombradas en la canción “Pitorro de coco”) transforman el Viejo San Juan en un vibrante tapiz de música en directo, baile, desfiles y mercados artesanos, encarnando el espíritu alegre que atraviesa Debí Tirar Más Fotos.

Más al sur, el Carnaval de Ponce —ciudad tan orgullosa de sus compositores de salsa—, regresa en febrero con sus icónicos vejigantes, sus coloridas máscaras y sus animadas actuaciones callejeras: una de las tradiciones culturales más antiguas y queridas de la Isla.

Por otro lado, durante todo el año, el Coca-Cola Music Hall, en el Distrito de Convenciones de San Juan, acoge a artistas de gira internacional, intérpretes locales y producciones teatrales, ofreciendo opciones de ocio para viajeros con inquietudes culturales.

Quienes deseen combinar estas festividades con alojamientos con estilo, encontrarán nuevas ofertas boutique como Magdalena 1163, un refinado hotel de diez suites en Condado que aúna diseño contemporáneo con una intimidad propia de una residencia, y El Oasis Hotel, en Aguadilla, un sereno retiro centrado en el bienestar, rodeado del exuberante paisaje rural del oeste de Puerto Rico.

Junto con las galerías de arte, los locales de música en directo y los espacios de espectáculos que funcionan todo el año en la Isla, estas nuevas propuestas ofrecen a los visitantes aún más maneras de sumergirse en la vitalidad cultural de Puerto Rico.

La riqueza natural de Puerto Rico aparece a lo largo del álbum como un motivo recurrente. El Yunque, el bosque pluvial tropical de la Isla, acunado por el canto del coquí, tan presente en el álbum de Bad Bunny, ofrece a los viajeros la posibilidad de hacer senderismo hasta pozas naturales, nadar bajo cascadas y observar fauna endémica, con visitas guiadas disponibles durante todo el año.

Las tres bahías bioluminiscentes de Puerto Rico —en Vieques, Fajardo y La Parguera— cuentan con excursiones nocturnas en kayak bajo reserva, en las que el agua brilla con un azul etéreo a cada golpe de remo. Y en el oeste de la Isla, Rincón atrae a surfistas de todo el mundo que acuden a sus escuelas de surf y a sus restaurantes y cafeterías frente al mar.

A todo esto se suma el vibrante movimiento Santurce es Ley, que continúa transformando el distrito en una galería al aire libre de murales, actuaciones e intervenciones artísticas.

En toda la Isla, teatros, salas de conciertos y distritos culturales presentarán en 2026 un amplio programa de eventos musicales, de danza y culturales, ofreciendo un sinfín de oportunidades para descubrir la creatividad puertorriqueña.

Expreso. Redacción. A.R

Embratur, agencia brasileña de promoción internacional del turismo, avanza en la promoción del afroturismo con la adhesión a la Black Travel Alliance, BTA.

BTA es una de las principales organizaciones internacionales orientadas al turismo dirigido al viajero negro, con fuerte presencia en los Estados Unidos, un mercado considerado esencial por el Plan Brasis 2025-2027.

La iniciativa amplía el alcance de la promoción internacional al conectar al país con creadores de contenido, periodistas, operadores y formadores de opinión con influencia sobre el viajero negro norteamericano, un segmento con alto poder de consumo y creciente interés por experiencias ligadas a la cultura, la ancestralidad y el sentido de pertenencia.

Están previstas campañas dirigidas, seminarios web con operadores y agentes internacionales, consultorías especializadas y la participación en octubre en el Black Travel Summit, principal evento B2B del segmento, en Milwaukee, EE.UU, que en 2025 se realizó en Rio de Janeiro.

La alianza también incluye apoyo técnico para cualificar la comunicación de la Marca Brasil, garantizando mayor adecuación cultural en las campañas internacionales y fortaleciendo la autenticidad de las narrativas promovidas en el exterior.

La coordinadora de Afroturismo, Diversidad y Pueblos Indígenas de Embratur, Tânia Neres, ha señalado que la adhesión es resultado de una estrategia construida en los últimos años por la agencia para fortalecer el afroturismo como un activo competitivo de Brasil en el escenario global.

Con la mayor población negra fuera de África, Brasil reúne atributos únicos para consolidarse como referencia global en afroturismo.

La diversidad cultural, los territorios de memoria y resistencia y la riqueza de las expresiones afrobrasileñas ofrecen experiencias auténticas y de alto valor agregado al turista internacional.

Expreso. Redacción. J.R

Lima ha conseguido marcar un ascenso histórico en el Ranking ICAA 2025, resultando el segundo destino de Iberoamérica y el tercero en el continente americano para la celebración de congresos y reuniones internacionales.

Con este reconocimiento de ICCA, Perú se consolida como uno de los países con mayor dinamismo y competitividad en la industria global de reuniones y eventos internacionales, tal y como destacaron desde PromPerú.

Lima ha registrado un crecimiento histórico, que alcanza el 67,4% respecto a los datos de 2024, llegando a los 72 congresos internacionales en 2025.

Este desempeño le permitió superar a importantes ciudades de la región y consolidarse como uno de los principales hubs de congresos y reuniones de Iberoamérica.

En 2025 Perú alcanzó un récord de hasta 93 congresos internacionales, es decir, más del doble de los 44 eventos registrados en 2023, marcando un crecimiento acumulado del 111,4% en apenas dos años.

Para el presidente ejecutivo de PromPerú, Freddy Solano González, ‘este resultado refleja el posicionamiento estratégico del Perú y de Lima como destinos altamente competitivos para el turismo de reuniones, gracias a su moderna infraestructura hotelera y de convenciones, conectividad aérea internacional, diversidad gastronómica reconocida mundialmente, riqueza cultural y una oferta turística complementaria capaz de brindar experiencias únicas a los visitantes internacionales. Además, Lima destaca por su capacidad para albergar eventos de gran magnitud vinculados a sectores como salud, ciencia, tecnología, educación y negocios’.

Para Solano, Lima ya no es solo un hub aéreo o una ciudad de tránsito, sino un destino turístico con identidad propia, donde los visitantes pueden disfrutar de experiencias únicas como vistas al océano Pacífico, una gastronomía de clase mundial, nuevos hoteles y rooftops de primer nivel, además de un Centro Histórico puesto en valor y una amplia oferta cultural y de entretenimiento.

Expreso. Redacción. J.R

En 2009, un Airbus A330 de Air France que volaba de Río a París, cayó al mar debido a una acumulación de fallos al intentar pasar por una tormenta, causando la muerte de todos los ocupantes, 228 personas. En 2023, un tribunal francés señaló a los pilotos y exculpó a la aerolínea y al fabricante. Ahora, la Corte de Apelaciones de París rectifica y culpa exclusivamente a Airbus y Air France de la tragedia (Los 15 minutos de descanso que costaron 228 fallecidos).

Tanto Airbus como Air France han negado siempre tener responsabilidad alguna. Airbus, de hecho, ha anunciado un recurso.

La acusación fue dura con el fabricante y la aerolínea porque en estos años no hicieron nada en favor de las familias. “Indecencia es lo que resume este circo”, dijo Rodolphe Juy-Birmann, el acusador.

El avión partió de Río hacia París el 1 de junio de 2009 y entró en una zona de tormentas que otros aviones evitaron simplemente con un desvío. En este caso, el temporal pilló al comandante descansando fuera de la cabina. El copiloto se encontró con una situación que se fue complicando a medida que los sensores de velocidad, congelados, dejaron de dar información fiable. El piloto entró en la cabina, pero ya no pudo hacer nada y el avión cayó al océano.

Tanto Airbus como Air France culparon a los pilotos, pero los abogados de las familias dijeron que las dos empresas sabían que había un problema con los detectores de velocidad, que podían congelarse y que los pilotos no habían recibido formación para estas situaciones.

 

La gestión de los aeropuertos de Canarias y Baleares ha vuelto al centro del debate político tras una moción registrada en el Senado que reclama dar entrada a los gobiernos autonómicos en las decisiones estratégicas de Aena. La iniciativa, impulsada por los senadores Fabián Chinea y Juanjo Ferrer dentro del Grupo Izquierda Confederal, pide al Ejecutivo central crear un modelo estable de cogobernanza en ambos archipiélagos (Canarias desafía a Aena y plantea acabar con su monopolio).

El movimiento pone el foco en una cuestión especialmente sensible para los territorios insulares: la dependencia absoluta del transporte aéreo. Los promotores de la propuesta sostienen que decisiones como la subida de tasas, la reorganización de rutas o la reducción de servicios tienen un impacto directo sobre la movilidad, la economía y la conexión con la península, por lo que consideran insuficiente el actual papel de las comunidades.

También defienden que los estatutos de autonomía de Canarias y Baleares ya reconocen la participación de ambas comunidades en la planificación y gestión de los aeropuertos de interés general ubicados en sus territorios. Sin embargo, los senadores denuncian que esas previsiones continúan sin traducirse en mecanismos reales de decisión y que las competencias siguen concentradas en órganos dependientes del Estado.

Ese es precisamente el núcleo de la iniciativa: reforzar la capacidad de influencia de las administraciones insulares en cuestiones consideradas estratégicas. El texto plantea revisar el funcionamiento de los actuales comités de coordinación aeroportuaria, a los que acusa de tener un carácter casi exclusivamente consultivo y sin capacidad efectiva para condicionar las decisiones del gestor aeroportuario.

La propuesta también abre la puerta a incorporar a cabildos y consells insulares en ese futuro esquema de participación. A su criterio, la existencia de una red aeroportuaria estatal única no es incompatible con fórmulas de gestión compartida adaptadas a territorios cuya conectividad depende casi por completo del avión.

Este movimiento refuerza la posición mostrada por el gobierno de Canarias en las últimas semanas. Como publicó Preferente, el consejero de Transportes, Pablo Rodríguez, afirmó que el gestor “no pinta nada” en las demandas de las islas, cargando contra la gestión de los ingresos que generan sus aeropuertos.

 

La cadena hotelera Eurostars Hotel Company, del Grupo Hotusa, abre este viernes un nuevo hotel en Málaga: el Áurea Palacio de la Tinta 5*, que se convierte en el séptimo establecimiento de la compañía en esta provincia. Ubicado en el histórico Palacio de la Tinta, frente a la playa de La Malagueta y en pleno Paseo de Reding, el establecimiento se incorpora a la colección Áurea Hotels, la marca de la compañía especializada en hoteles de autor con una identidad histórica y arquitectónica singular. El edificio constituye uno de los pocos ejemplos conservados en Málaga del modernismo europeo con influencia francesa “fin de siècle”. Inicialmente fue la sede central de la Compañía de Ferrocarriles Andaluces y más tarde albergó la Confederación Hidrográfica del Sur (CHS) y la Agencia Andaluza del Agua. El edificio, de 10.500 metros cuadrados y construido en 1908, es obra del arquitecto Julio O’Brien. Fuente: Grupo Hotusa. La rehabilitación del edificio ha preservado algunos de los elementos más emblemáticos del inmueble, como su fachada histórica, el Patio de los Naranjos o la espectacular escalera principal presidida por un ascensor acristalado. El proyecto ha potenciado la singularidad de la cuarta planta, concebida como el gran espacio experiencial del hotel gracias a su luminosidad, sus cerchas de madera y sus vistas al mar y al Castillo de Gibralfaro. Allí se ubicarán el restaurante, las zonas comunes y una amplia terraza, al servicio tanto de los huéspedes como del público local. El interiorismo encuentra su inspiración conceptual en el universo creativo de Pablo Picasso y, especialmente, en su etapa cubista, a través de geometrías, juegos cromáticos y materiales nobles. Una suite del Áurea Palacio de la Tinta, una denominación que se remonta a la etapa del edificio como administración ferroviaria, cuando debían trasladarse diariamente grandes cantidades de tinta para la expedición manual de billetes. Fuente: Grup Hotusa. Todas las habitaciones son distintas entre sí debido a la configuración original del edificio. Han sido diseñadas bajo una estética cálida y atemporal, con materiales naturales, iluminación estudiada y soluciones funcionales orientadas al confort. El hotel contará, además, con un restaurante especializado en cocina a la brasa y gastronomía malagueña elaborada con productos locales, el Asador Contrapunto; un spa con circuito termal y tratamientos personalizados; así como cinco salas de reuniones con una superficie total de 241,70 metros cuadrados. Otra de las suites del establecimiento. A través de pavimentos de mármol geométricos, vitrales inspirados en el cubismo y piezas decorativas concebidas específicamente para el establecimiento, el hotel reinterpreta la sensibilidad artística de Pablo Picasso. Fuente: Grupo Hotusa. "El Áurea Palacio de la Tinta 5* representa nuestra apuesta por proyectos hoteleros capaces de dialogar con la historia y el patrimonio de cada destino, ha afirmado Amancio López, presidente de Grupo Hotusa. "Málaga vive uno de los momentos culturales y turísticos más relevantes de su historia y este edificio simboliza perfectamente esa combinación entre identidad, arte y proyección internacional que define también la filosofía de Áurea Hotels”, ha agregado. Noticias relacionadas - 30 M€ de financiación para la reconversión del Palacio de la Tinta en hotel - Eurostars comenzará la construcción del Áurea Palacio de la Tinta - Hotusa sigue invirtiendo con una fuerte apuesta por edificios emblemáticos

Varias aerolíneas chinas, entre ellas las estatales China Southern, Air China y Xiamen Airlines, anunciaron la subida de las tarifas para los billetes que se vendan a partir del 16 de mayo (IATA: “La subida de precios de los vuelos es inevitable”).

En las rutas cortas, de 800 o menos kilómetros, el incremento será de alrededor de los 14 dólares por trayecto. En los casos de rutas de más de 800 kilómetros el aumento será del orden de los 27 o 28 dólares.

Los pasajeros que disponen de tickets comprados antes de la subida no sufrirán modificaciones y podrán volar sin inconvenientes.

Ya a día hoy, desde hace varias semanas, las aerolíneas de ese país aplican un recargo por el aumento del combustible, pero es de unos 9 dólares en los recorridos cortos y de 18 en los largos.

China no tiene hábito de asegurar el precio del combustible, por lo que sus compañías afrontan el incremento sin un colchón que les suavice el impacto. En todo caso, dada la poderosa presencia estatal en la economía, probablemente el seguro habría sido contraído con una empresa estatal que habría sido la que acumulase el impacto de la guerra de Irán.

 

México continúa avanzando en la industria de reuniones, impulsado por un crecimiento sostenido, mayor infraestructura y destinos cada vez más competitivos.

Con ello, el turismo MICE, Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions, viene consolidándose como uno de los motores más dinámicos de la economía global.

Así, en este ecosistema convergen inversión, generación de oportunidades comerciales y relaciones de negocio que responden a nuevas exigencias: digitalización, medición de resultados, sostenibilidad y eficiencia operativa.

La expansión de infraestructura, la madurez de destinos clave y la evolución de servicios especializados están impulsando una mayor presencia del país en el circuito internacional de reuniones.

El segmento MICE destaca por su dinamismo y aporta el 1,83% del PIB nacional, registrando un crecimiento interanual del 11,47%, de acuerdo con el Barómetro de la Industria de Reuniones 2024.

Genera más de un millón de empleos directos e indirectos y concentra más de 366.000 eventos anuales, posicionando a México entre los líderes globales: llegando a ser quinto en generación de empleo, séptimo en contribución al PIB del turismo de reuniones, sexto en gasto promedio por participante y noveno en derrama por evento.

En un plano internacional, México ocupa la posición número 26 en el ranking ICCA, la International Congress and Convention Association, marcando hasta 146 eventos realizados en 2024.

Expreso. Redacción. A.F

El Tribunal de Apelación de París ha condenado este jueves al fabricante de aviones Airbus y a la aerolínea Air France, operador del vuelo, a 225.000 euros cada una por "homicidio involuntario" por su implicación en el accidente del 1 de junio de 2009 del vuelo Río de Janeiro-París, en el que fallecieron 228 personas. Airbus ha anunciado que presentará un recurso ante el Tribunal Supremo. Ambas empresas habían sido absueltas en primera instancia, en una decisión de abril de 2023, lo que había causado la indignación de los familiares (más datos en Air France y Airbus, absueltos por el accidente en la ruta Río-París). Contrariamente a ese primer dictamen en primera instancia, la Fiscalía francesa sí que pidió en apelación penas contra las dos compañías. En su lectura de la sentencia, la jueza consideró a ambas compañías culpables por no haber hecho lo suficiente para evitar el siniestro, uno de los peores de la historia reciente de la aviación mundial. La decisión, muy esperada por los familiares, sucede 17 años más tarde del accidente, que se debió a un fallo en el dispositivo de navegación del aparato, que se congeló. Por esta razón, los pilotos recibieron informaciones de navegación erróneas que terminaron con el avión estrellándose en aguas del Océano Atlántico, a unos 1.000 kilómetros de las costas brasileñas. Airbus ha sido condenada por no ofrecer un dispositivo con las suficientes garantías de seguridad, mientras que Air France lo fue por no ofrecer la formación necesaria a sus pilotos El avión de Air France se estrelló a unos 1.000 kilómetros de las costas brasileñas. Fuente: Archivo Hosteltur. En el avión viajaba una mayoría de franceses (72), brasileños (58) y alemanes (26), aunque también estaban presentes otras 29 nacionalidades. Sus cuerpos tardaron meses en encontrarse y ser rescatados, al igual que las cajas negras. La instrucción de este proceso fue especialmente tortuosa, pues duró 13 años. Recurso ante el Tribunal Supremo Tras conocer el fallo, Airbus ha anunciado que presentará un recurso ante el Tribunal Supremo. "La batalla judicial continúa", dijo a los periodistas el abogado Simon Ndiaye, representante de la compañía, quien acudió a la lectura de la sentencia del Tribunal de Apelación de París. Según la acusación civil, este recurso suspende la multa récord impuesta a las dos multinacionales y, si el Alto Tribunal lo estima, podría abrir la puerta a un nuevo proceso. La asociación de familias y allegados afectados por la tragedia del vuelo AF477 lamentó la decisión de Airbus y pidió que la reconsidere. Noticias relacioandas Air France y Airbus, imputadas por el accidente del vuelo París-Río -Air France y Airbus, sentados en el banquillo - Un error de los pilotos y varios fallos técnicos provocaron el accidente del vuelo Río-París de Air France

Air Europa encara la temporada alta de verano con un significativo incremento de plazas. Entre junio y septiembre, la aerolínea de Globalia pondrá a disposición de sus clientes cerca de 9,3 millones de asientos, lo que supone un aumento interanual del 5,9% (El hantavirus preocupa a las tripulaciones de Air Europa).

Esto es posible gracias al mayor número de frecuencias en algunas de sus rutas, así como a la inauguración de nuevos destinos y la reactivación de otros durante el periodo estival. Con ello, “se da respuesta a la fuerte demanda turística registrada, tanto para viajar a Europa como al norte de África y Latinoamérica”, resalta la compañía (Iberia y Air Europa, sin fecha de regreso a Israel pese al giro de EASA).

Air Europa estrenará cuatro rutas en junio que se mantendrán a lo largo de todo el año, como son Asturias, Madrid Ginebra y Johannesburgo. Asimismo, entre finales de junio y mediados de septiembre operará en Tánger, localidad marroquí con la que conectará por primera vez, y lo mismo sucederá con Bolonia en agosto. En julio y agosto se desplegarán igualmente vuelos a Alguer, en el norte de Cerdeña.

También en verano, Air Europa elevará sus frecuencias en República Dominicana, donde pasará a 11 vuelos semanales a Santo Domingo y a tres a Santiago de los Caballeros. En el norte de África, dispondrá de tres frecuencias a Marrakech hasta finales de octubre y cinco a Túnez hasta finales de septiembre.

Ya en España, Lanzarote contará con siete frecuencias entre junio y septiembre. A todo ello hay que añadir el aumento de frecuencias, de forma permanente, a Guayaquil, que contará con cuatro por semana, así como a Roma y Milán, que totalizarán 21 vuelos semanales por destino.

 

El Tribunal Supremo ha anulado el procedimiento de Registro Único de Arrendamientos de corta duración, en vigor desde el pasado 1 de julio, que se exige a las viviendas que quieran publicitarse en plataformas digitales. La resolución sostiene que el Estado carece de título competencial para establecer una regulación exhaustiva de un registro nacional que se superpone a los autonómicos existentes respecto a la inscripción de inmuebles destinados a arrendamientos turísticos. No obstante, sí admite su competencia para regular la ventanilla única digital. El Ministerio de Vivienda defiende la medida, ya que desde el inicio de su aplicación ha permitido aflorar más de 111.000 contratos de alquiler ilegales. La Generalitat Valenciana había recurrido la norma estatal que regulaba este procedimiento de registro único de arrendamientos de corta duración (turístico, de temporada o de habitaciones) y creaba la ventanilla única digital para la recogida y el intercambio de datos en los alquileres de corta duración. La sentencia del Tribunal Supremo estima parcialmente el recurso, anulando únicamente aquellos preceptos por los que se crea el llamado registro único de arrendamientos. Sin embargo, desestima el recurso en lo referente a las disposiciones que regulan la ventanilla única digital de arrendamientos, las obligaciones de transmisión de datos de las plataformas en línea y la transmisión de datos con fines estadísticos. El Supremo entiende que, si bien la norma europea obliga a acomodar los sistemas de registro e información existentes de los arrendamientos de corta duración, lo que no determina es que el procedimiento de registro establecido por un país deba ser nacional La sentencia considera que no estamos ante una regulación sustantiva de los arrendamientos de corta duración, sino que se trata de un procedimiento de registro único de los inmuebles que permite obtener un número como requisito necesario para poder ofertar estos alquileres de corta duración en plataformas digitales como Airbnb o Booking. El Registro Único de Arrendamientos era necesario para las viviendas que quisieran anunciarse en plataformas com Airbnb. Fuente: Adobe Stock. También considera que la regulación excede de lo que constituyen unas "bases" o "medidas de coordinación" concretas y establece una regulación de un registro nacional que se superpone a los autonómicos existentes. Competencia para regular la ventanilla única El Supremo sí admite la competencia del Estado para regular la ventanilla única digital. Reconoce que existe una creciente preocupación por el alquiler de alojamientos de corta duración que utilizan los servicios de las plataformas en línea y que se intenta poner freno a los abusos que se vienen produciendo en esta modalidad. También subraya que se ha producido un aumento constante de estos alquileres y que ello incide en la disminución del número de viviendas destinadas a alquileres de larga duración, con el consiguiente aumento del precio de la vivienda en las ciudades o generando problemas de acceso y desplazamiento de residentes habituales a otras zonas. España, pionero en Europa en lanzar el sistema El registro único de alquileres de corta duración empezó a ser efectivo en España el 1 de julio del pasado año. Nuestro país se convirtió en el primero de la Unión Europea que lo puso en marcha. Todas las viviendas destinadas a uso turístico o de temporada debían contar obligatoriamente con un código de registro para poder operar legalmente. Los alojamientos que no tuvieran este código de registro no podrían ofertarse en las plataformas Además, las plataformas estaban obligadas a que en sus aplicaciones los arrendadores identificaran con este número sus viviendas o a realizar comprobaciones periódicas e informar cuando fueran negativas. Más 340.000 apartamentos se habían dado de alto en el registro, según datos del Ministerio de Vivienda. Fuente: Shutterstock Han aflorado más de 110.000 alquileres ilegales El Ministerio de Vivienda se ha pronunciado ya sobre la decisión del Tribunal Supremo. Defiende que es una buena medida, ya que desde el inicio de su aplicación ha permitido aflorar más de 111.000 contratos de alquiler ilegales. En total, más 340.000 viviendas se han registrado con éxito en el registro único desde su puesta en marcha; 258.000 pisos turísticos y 83.000 alquileres de temporada, detallan desde el ministerio Apela a que ahora las comunidades autónomas agilicen las comprobaciones e inspecciones para constatar que cumplen la norma. "Estamos explotando al máximo nuestras competencias para aflorar los pisos turísticos ilegales. Pero el trabajo no puede quedarse ahí. Las comunidades autónomas y los ayuntamientos son los responsables de inspeccionar esas viviendas, clausurarlas si hace falta y tomar las medidas necesarias para que vuelvan al mercado residencial", apuntan desde el ministerio. En este sentido, agregan que el Supremo ha decidido "dejar en manos de las comunidades autónomas" los registros de alojamientos turísticos y de temporada, por lo que corresponde a partir de ahora a ellas velar por el cumplimiento de la norma. Vivienda celebra que que se haya avalado la Ventanilla Única Digital impulsada por el Gobierno para acabar con el fraude en los alquileres turísticos y de temporada. El ministerio eclama a los gobiernos autonómicos que sigan el ejemplo mostrado por los registradores de la propiedad durante estos meses y que agilicen las comprobaciones y las inspecciones para cerciorarse de que los alojamientos que se inscriben cumplen la norma.

El Tribunal Supremo ha tumbado una parte del registro único de arrendamientos de corta duración. La sentencia anula la obligación de obtener un número estatal de registro para anunciar viviendas en plataformas como Airbnb o Booking al considerar que el Ejecutivo invade competencias que pertenecen a las comunidades autónomas (El alquiler turístico en España, al borde del colapso normativo).

La decisión llega tras el recurso presentado por la Generalitat Valenciana, que cuestionó desde el inicio la capacidad del Estado para imponer este sistema. El alto tribunal le da ahora la razón y concluye que el Gobierno podía fijar criterios generales de coordinación, pero no diseñar un procedimiento completo y obligatorio para registrar viviendas turísticas en todo el país.

El decreto, aprobado a finales de 2024, obligaba a los propietarios de alquileres de corta duración a solicitar el denominado Número de Registro Único de Alquiler (NRUA) antes de publicitar sus inmuebles en plataformas digitales. Además, según El Economista, daba margen a los registradores para rechazar solicitudes si detectaban irregularidades urbanísticas, limitaciones en los estatutos vecinales o problemas con la identificación de la vivienda.

La medida empezó a aplicarse en julio de 2025 y movilizó miles de solicitudes en pocos meses. Según los datos recogidos en la resolución judicial, el Registro de la Propiedad recibió más de 400.000 peticiones. De ellas, cerca de 300.000 fueron aprobadas definitivamente, mientras que algo más de 84.000 acabaron rechazadas y otras 16.000 quedaron en situación provisional (El nuevo registro tumba más de 84.000 solicitudes de pisos turísticos).

En su análisis, el Supremo considera que el decreto iba mucho más allá de establecer unas bases comunes. La sentencia recalca que el Estado reguló de forma minuciosa todo el proceso: desde la documentación necesaria hasta la asignación automática del número de registro y los pasos para corregir errores o subsanar incidencias. Para los magistrados, esa “regulación pormenorizada” excede las competencias estatales en materia económica.

El tribunal sí reconoce que el auge de los pisos turísticos exige coordinación entre administraciones y mecanismos para identificar a propietarios y viviendas, tal y como reclama la normativa europea. Sin embargo, advierte de que esa cooperación debe hacerse respetando las competencias autonómicas y no mediante un sistema estatal que, en la práctica, se superpone a los registros que ya tienen varias comunidades autónomas.

 

La selección española de fútbol iniciará su andadura americana el 15 de junio en los Estados Unidos, concretamente en Atlanta, una de las sedes clave de la próxima gran cita del fútbol mundial.

La ciudad de Georgia, sede de Delta Air Lines, será escenario de ocho partidos (semifinal incluida), y demostrará por qué es un referente del fútbol en EE. UU., con una comunidad que llena estadios de 70.000 asientos y que garantizará una atmósfera de primer nivel para el estreno español.

Para los aficionados españoles que sigan a su selección, Delta opera un vuelo diario a Atlanta tanto desde Madrid como desde Barcelona. La compañía también ofrece un vuelo diario desde ambas ciudades a Nueva York JFK y a Boston, más un vuelo directo tres veces en semana a Seattle desde Barcelona. Todo ello con un excelente servicio a bordo, wi-fi y la mejor de las gastronomías y carta de vinos.

Destaca la clase Delta One, con asientos-cama, puertas de privacidad de altura total más recetas preparadas por chefs de renombre, como José Andrés, vinos premium, ropa de cama y kits de amenities exclusivos diseñados por Missoni, así como acceso a la sala VIP Delta One Lounge en Seattle y Boston.

Para moverse entre las distintas sedes durante el Mundial, será sencillo hacerlo también con Delta desde sus hubs en Atlanta o New York, ya que ofrece excelentes conexiones a todas las ciudades que serán sedes del Mundial en Canadá, EE.UU y México.

Atractivos para el viajero

Atlanta es un todo descubrimiento para el viajero: a sus muchas atracciones se suman una vibrante escena cultural y una oferta culinaria de prestigio reconocida ampliamente por la Guía Michelin.

Las decenas de parques que atraviesan la ciudad, el conocido como Beltline, le han valido a Atlanta el sobrenombre de “La ciudad Esmeralda”, con el 50 % de su superficie arbolada. Es muy recomendable visitar el Piedmont Park, el Jardín Botánico de Atlanta, o un parque diseñado por Olmsted, arquitecto del neoyorquino Central Park.

El aficionado podrá visitar también el Delta Flight Museum, el mejor museo de aviación del mundo. Situado en el Delta Boulevard y con una superficie de 6.000 metros cuadrados, este museo de la compañía centenaria de aviación es un must en Atlanta.

Cuenta con dos hangares con aviones que datan de los años 1920 hasta nuestros días, incluidos el histórico DC 3 o los B747, DC 9 o B 757. Aparte de la exhibición de aviones, hay un simulador de vuelo y mucha información interactiva.

Conocer la sede de la emblemática Coca-Cola es otra de esas actividades fundamentales en la ciudad, así como los estudios de la cadena de noticias CNN. Otros planes son acercarse al Peachtree Avenue Centennial Olympic Park, pasear por los escenarios donde se rodaron series como The Walking Dead o Stranger Things…

A todo esto se añade uno de esos lugares que harán de la estancia en Atlanta una experiencia llena de sentido: la casa natal del histórico activista por los derechos civiles Martin Luther King, situada en un barrio pintoresco lleno de antiguos edificios de madera.

Moverse por Atlanta y alrededores es relativamente fácil si no se dispone de coche privado. La ciudad cuenta con un sistema de transporte público, llamado MARTA y se pueden planificar los desplazamientos aquí.

Atlanta, pues, es sinónimo de negocios, aviación, periodismo… Pero también es una ciudad llena de cultura, naturaleza, gastronomía y, por supuesto, fútbol. Un lugar donde vivir planes alternativos y descubrir lugares auténticos que satisfarán las expectativas del aficionado que busca la combinación perfecta entre animar a su equipo y hacer turismo.

Expreso. Redacción. J.R