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El software Check-in Scan agiliza esta obligación legal, ofreciendo una solución integral que automatiza el proceso de check-in y garantiza el cumplimiento del RD 933/2021 y el RGPD. El sistema funciona en tres pasos desde cualquier móvil o tablet: Escaneo del código MRZ del documento del huésped (sin tomar ni almacenar imágenes). Firma digital del parte de entrada. Envío cifrado de los datos. Este proceso digital elimina errores humanos, papeleo y reduce la carga administrativa, siendo ideal para cualquier tipo de alojamientos turístico. Check-in Scan destaca por su firme compromiso con la protección de datos, evitando prácticas prohibidas como la creación de copias digitalizadas de documentos de identidad. Ofrece soporte técnico en varios idiomas, lo que facilita su implementación. El software de Check-in Scan se presenta como una herramienta clave para modernizar y escalar la gestión turística, mejorando la eficiencia y evitando los riesgos legales.

RIU ha iniciado el despliegue de este servicio en su hotel de Madrid, líder de la cadena en volumen de actividad MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) y establecimiento que ya implementa importantes medidas de sostenibilidad, como ofrecer agua filtrada, evitando así la utilización de envases de un solo uso. No obstante, la compañía tiene previsto evaluar su implementación en otros hoteles de su portafolio con una significativa presencia en este sector. Este sistema de predicción y cálculo de la huella de carbono de cada evento ha sido desarrollado en colaboración con CREAST, plataforma tecnológica pionera en soluciones sostenibles, con el objetivo de reducir la huella de carbono y el impacto de la operación. El Riu Plaza España es el hotel de la cadena que alberga más actividad MICE en sus instalaciones. Fuente: RIU. El sistema se basa en los consumos históricos del hotel, lo que permite estimar el impacto ambiental. Además, utiliza inteligencia artificial, que juega un papel crucial ya que analiza los datos clave de cada evento como la fecha, la duración del evento, el número de huéspedes, los salones o servicios utilizados, entre otros. Con esta información, se genera una estimación previa de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), antes incluso de la llegada del cliente. Una vez finalizado el evento se realiza un cálculo preciso y se determina la huella de carbono real del grupo para, finalmente, enviar un informe detallado al cliente. La versatilidad de sus salones le permite acoger todo tipo de eventos y con un gran número de asistentes. Fuente: RIU. De este modo el procedimiento implementado por RIU garantiza que, junto con el presupuesto de cada solicitud MICE, el cliente reciba una predicción clara de la huella de carbono de su evento y al concluir se le entregue un informe final con plena trazabilidad de la huella generada. Este proyecto responde a la creciente demanda del sector por eventos sostenibles y se alinea con el objetivo global de RIU de reducir su huella de carbono, que ya ha disminuido en un 50% (perfiles 1 y 2) en los últimos dos años, como parte de su estrategia de sostenibilidad Proudly Committed. Con este nuevo sistema el organizador del evento recibe, junto con el presupuesto, una estimación de su huella de carbono, y al finalizar, un informe de la generada, con el fin de que trabaje para reducirla. Fuente: RIU.

Con la temporada de verano de 2025 ya en marcha, las reservas de última hora están en pleno auge. En la última semana, el 71% de las reservas hoteleras en España se han hecho para estancias en los próximos 60 días. Andalucía, Cataluña y Baleares encabezan la demanda, mientras que Galicia, Euskadi y la Región de Murcia destacan por sus fuertes crecimientos. Reservas de última hora para el verano Según los datos de la plataforma B2B Travelgate, durante la semana pasada aproximadamente el 70% de las reservas en hoteles de España correspondieron a estancias que tendrán lugar durante los próximos 60 días. Además, casi todos los destinos analizados registraron durante la semana pasada un incremento en las reservas hoteleras respecto al mismo periodo del año pasado. Destacan especialmente los crecimientos registrados en Galicia (+18%), País Vasco (+23%) y Región de Murcia (+34%). Los destinos más demandados son Andalucía, Cataluña y Baleares. Playa de la Concha, San Sebastián. Fuente: Adobe Stock Destinos más demandados (cuota de reservas de hotel del 23 al 29 de junio) Andalucía 18,43% Cataluña 18,39% Baleares 16,10% Canarias 13,44% Comunidad Valenciana 11,51% Comunidad de Madrid 9,12% Galicia 2,84% Castilla y León 1,53% Euskadi 1,53% Región de Murcia 1,46%

El verano aún no ha dicho su última palabra, pero para miles de mayores en España ya empieza la cuenta atrás para preparar la maleta. Este 1 de julio se abre el plazo para solicitar una plaza en el Programa de Turismo del Imserso 2025-2026, una iniciativa que cada año moviliza a cientos de miles de personas jubiladas por los rincones más emblemáticos del país. Esta edición ofrecerá 879.213 plazas y promete una experiencia vacacional asequible, diversa y cargada de opciones. Desde destinos de playa hasta escapadas culturales, repasamos las claves esenciales de esta nueva temporada, que comenzará a rodar oficialmente en octubre de 2025 y se prolongará hasta junio del próximo año. El plazo para solicitar plaza estará abierto hasta el 23 de julio, y está dirigido tanto a nuevos participantes como a quienes ya hayan estado acreditados anteriormente y deseen actualizar sus datos o preferencias. Si no es necesario realizar ninguna modificación, no será necesario realizar trámite alguno. En caso contrario, la solicitud se podrá hacer tanto por vía telemática como por correo postal. Los viajeros del Imserso disfrutarán de precios asequibles en una nueva temporada del programa Fuente: Adobe Stock En esta edición, el Imserso ha vuelto a dividir su oferta en tres grandes bloques de destinos: la costa peninsular, las islas y las escapadas culturales o de naturaleza. Esta segmentación responde al objetivo de diversificar la experiencia turística de los mayores, permitiéndoles elegir entre largas estancias en el litoral o viajes más breves centrados en el patrimonio y el entorno natural. Los destinos de costa peninsular, entre los más demandados cada año, incluirán Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña y la Región de Murcia, con estancias de 8 y 10 días, disponibles tanto con transporte incluido como sin él. Para quienes buscan cambiar de aires y disfrutar del clima más templado durante el invierno, el programa vuelve a incluir las Islas Baleares y Canarias, también con estancias de hasta diez días. La apuesta por el turismo insular no solo aporta variedad, sino que contribuye a distribuir el turismo sénior en regiones que tradicionalmente dependen de la estacionalidad. Por otro lado, los programas de turismo de escapada vuelven a tener un peso importante. Las estancias serán más breves -de cuatro a seis días-, pero intensas en cuanto a contenido y experiencia. Los participantes podrán elegir entre circuitos culturales, itinerarios por la naturaleza, visitas a capitales de provincia o incluso estancias en Ceuta y Melilla. Uno de los pilares del éxito de los viajes del Imserso es, sin duda, el precio. Subvencionado parcialmente por el Estado, el coste de los viajes se adapta al tipo de destino, a la duración de la estancia y a si incluye o no transporte. Además, existe un diferencial entre la temporada baja (de noviembre a abril) y la temporada alta, que incluye los meses de octubre, mayo y junio, con un suplemento de hasta 100 euros. Destino, duración y precios de las plazas Fuente: BOE Península Zonas de costa peninsular (Andalucía, Cataluña, Murcia y Comunitat Valenciana) con transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 309,22 euros y para una de siete noches, 244,04 euros. Zonas de costa peninsular (Andalucía, Cataluña, Murcia y Comunitat Valenciana) sin transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 270,39 euros y para una de siete noches, 224,36 euros. Islas Baleares con transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 353,37 euros y para una de siete noches, 285,29 euros. Baleares sin transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 270,52 euros y para una de siete noches, 224,36 euros. Canarias con transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 464,72 euros y para una de siete noches, 378,75 euros. Canarias sin transporte: Para una estancia de nueve noches, el precio será de 270,39 euros y para una de siete noches, 224,28 euros. Escapadas Turismo de escapada (circuitos culturales con 5 noches): 312,51 euros. Turismo de escapada (naturaleza con 4 noches): 305,75 euros. Turismo de escapada (capitales de provincia 3 noches): 132,91 euros. Turismo de escapada (Ceuta y Melilla 4 noches): 305,75 euros. En temporada baja, por ejemplo, una estancia de diez días en la costa peninsular con transporte incluido costará 309,22 euros, y de ocho días, 244,04 euros. Para quienes no necesiten transporte, los precios bajan a 270,39 euros y 224,63 euros, respectivamente. En el caso de las Baleares, con transporte, los precios van de los 285,29 euros a los 353,37 euros, y sin transporte, oscilan entre los 224,36 y los 270,52 euros. Las Islas Canarias se sitúan en la franja más alta de precios debido a la distancia. Un viaje de diez días con transporte puede alcanzar los 464,72 euros, mientras que sin transporte baja a 270,39 euros. Para las escapadas culturales y de naturaleza, las tarifas también son competitivas. Un circuito cultural de seis días cuesta 312,51 euros, mientras que una escapada a una capital de provincia puede encontrarse por apenas 132,91 euros. Si no se dispone de la tarifa plana de 50 euros, los viajes más económicos comienzan en 132,91 euros con las escapadas a capitales de provincia Y como novedad destacada, se mantiene una tarifa plana de 50 euros para las personas con las rentas más bajas, aplicable tanto a viajes a la costa peninsular como a las islas. Una medida que busca garantizar el acceso al turismo a los mayores con menos recursos económicos. Novedad en el Imserso: quién puede optar a los viajes de 50 euros ¿Quién puede acceder al Imserso 2025-26? Podrán participar en el programa todas aquellas personas residentes en España que sean pensionistas del sistema de Seguridad Social, bien por jubilación, viudedad o desempleo, siempre que cumplan con los requisitos de edad establecidos. También están incluidos los españoles residentes en el extranjero en situación de jubilación, así como emigrantes retornados con pensión reconocida en el país al que emigraron. Además, los beneficiarios podrán ir acompañados por su cónyuge o pareja de hecho, e incluso por hijos con discapacidad igual o superior al 45 %, siempre que viajen y se alojen con ellos. La inscripción podrá realizarse desde hoy mismo a través de la Sede Electrónica del Imserso, o bien por correo postal, enviando la documentación correspondiente al Apartado de Correos 10.140, 28080 Madrid. ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? 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La incertidumbre sigue marcando el pulso de los precios en el sector de los viajes, donde la evolución de tarifas resulta cada vez más compleja de anticipar. Ante esta situación, el informe del índice de precios de viajes de Advito, analiza las principales tendencias en vuelos, trenes y coches de alquiler correspondientes al segundo trimestre de 2025, en un contexto condicionado por ajustes de capacidad, variaciones en la demanda y cambios estructurales de la industria. A nivel global, las tarifas intercontinentales en el sector aéreo muestran una clara recuperación, especialmente en clase business, impulsadas por el retorno de los viajes corporativos y la demanda de productos premium. Europa, Asia y el Medio Oriente concentran buena parte de este repunte, mientras que América Latina y el suroeste del Pacífico presentan una evolución más estable. Gráfico del índice global de precios del sector aéreo. Fuente: Advito En el mercado doméstico y regional, el comportamiento resulta más dispar: Asia registra un descenso notable del 7 % en clase económica gracias al aumento de capacidad y la mayor disponibilidad de tarifas reducidas, mientras que Norteamérica muestra subidas del 4 % en business y ligeros retrocesos en económica. Mercado europeo En Europa, el panorama de tarifas aéreas sigue en tensión por la capacidad limitada. Los billetes intercontinentales en clase económica y business aumentaron un 4 % interanual, mientras que en las rutas regionales y domésticas se observan incrementos moderados en clase económica doméstica (+4 %) y una estabilización de precios en business (-1 %). Gráfico del índice de precios en el sector aéreo en Europa. Fuente: Advito La fuerte demanda en el corredor Europa–Norteamérica sostiene los precios, en un contexto en el que el 10 % de la flota continúa inactiva por mantenimiento o reparaciones, y con las operaciones hacia Asia afectadas por las restricciones de sobrevuelo en espacio aéreo ruso. A esto se suman nuevos recargos aplicados por grupos de aerolíneas europeos, que presionan aún más las tarifas base. Gráfico del índice de precios en el rent a car de Europa. Fuente: Advito En cuanto al alquiler de coches, Europa presenta un aumento moderado del 2 % interanual, con subidas especialmente visibles en mercados como Francia, Alemania y Reino Unido, donde se rozan incrementos del 3 %. Esta tendencia responde a políticas de flota más conservadoras y a la búsqueda de equilibrio entre oferta y demanda. En cambio, países como Noruega, Grecia y Suecia han registrado bajadas de entre un 1 % y un 2 %, atribuibles a factores estacionales y a un mayor nivel puntual de disponibilidad. Mercado norteamericano En América del Norte, se detecta una bajada de las tarifas aéreas en rutas nacionales y regionales dentro de Estados Unidos. La presión competitiva ejercida por las aerolíneas de bajo coste y el entorno económico inestable contribuyen a este descenso. Sin embargo, las tarifas en clase business para vuelos intercontinentales repuntan con fuerza, mientras que las tarifas en clase económica se están estabilizando debido a la mayor demanda de viajes de negocios. El suroeste del Pacífico se desmarca como la única zona con descensos significativos de tarifas desde Norteamérica, tanto en clase económica como en business. Por otro lado, los precios ferroviarios siguen su trayectoria descendente en el mercado norteamericano, ofreciendo nuevas oportunidades para el tren de alta velocidad, especialmente en el Corredor Noreste. En rutas clave que conectan Nueva York con Washington, Filadelfia y Boston, los viajeros siguen encontrando tarifas más competitivas que el año pasado. En el segmento de alquiler de coches, la renovación de flotas por parte de las empresas del sector ha derivado en una oferta algo más limitada, lo que se traduce en un ligero encarecimiento de las tarifas diarias.

Hoy comienza el plazo para presentar las nuevas solicitudes para los programas del Imserso. Desde hoy y hasta el día 23 de este mes se podrá optar a los viajes de la temporada 2025/2026 y los turnos comenzarán en octubre, si no hay retrasos. En la próxima edición, el programa de turismo senior ofrecerá 879.213 plazas, de las que un 0,85% están reservadas para el colectivo de jubilados de rentas más bajas, con un precio cerrado de 50 euros. A partir de hoy la temporada 2025/2026 de los viajes del Imserso comienzan su andadura con la apertura del periodo para la inscripción de las personas que no tengan acreditación de años anteriores. Hasta el día 23 de este mes, podrán solicitarla de forma telemática en la página web del Imserso. También se puede solicitar vía correo ordinario, al apartado de correos número 10.140, 28080 Madrid. Asimismo, y hasta el día 23, también se pueden hacer modificaciones en las preferencias de quienes ya cuenten con la acreditación, según lo que esté reflejado en el documento enviado a sus domicilios. Quienes tengan la acreditación y no deseen ninguna modificación, no tienen que hacer nada. Novedades para este año Este año, como novedad, la programación del Imserso ofrece la posibilidad de viajar con mascota y poder optar a viajes con un coste máximo de 50 euros, según lo aprobado en abril por el Consejo de Ministros. Este año, el número de plazas total asciende a 879.213 y, del total, se han reservado 7.447 plazas, un 0,85% para el colectivo de jubilados con las rentas más bajas. Hoy empieza el plazo para solicitar las nuevas acreditaciones para los viajes del Imserso. Fuente: Freepik La medida como tal está orientada a las personas con recursos económicos iguales o inferiores al importe de las pensiones no contributivas de jubilación o incapacidad, que hayan alcanzado mayor puntuación en los criterios de valoración, según indica el Boletín Oficial del Estado (BOE). Es decir, quienes su pensión sea inferior a 7.805,8 euros anuales o 568,7 euros mensuales en 14 pagas. Cuándo empiezan los turnos de los viajes del Imserso y dónde Según indica el BOE, los turnos del programa tendrán lugar durante el período comprendido entre el mes de octubre de 2025 y el mes de junio de 2026, siempre y cuando no haya retrasos. El programa ofrece los siguientes destinos de viaje: Zona costa peninsular: estancias de diez y ocho días en Cataluña, Andalucía, Región de Murcia y Comunidad Valenciana. Zona costa insular: estancias de diez y ocho días en Canarias y Baleares. Turismo de escapada, con estancias de cuatro, cinco y seis días, con los siguientes tipos de viajes: circuitos culturales, turismo de naturaleza, capitales de provincia y las ciudades de Ceuta y Melilla. Cabe destacar que los beneficiarios de la tarifa plana por importe de 50 euros pueden optar a cualquiera de los destinos de la programación del Imserso, incluyendo alojamiento, pensión completa, transporte de ida y vuelta y seguro de viaje. Esta tarifa no variará en función del destino ni de la duración del viaje. Precios de los viajes del Imserso en la próxima temporada 2025/2026 Salvo para quienes viajen con el precio cerrado de 50 euros, el importe de los viajes de la programación del Imserso varía según la duración de los mismos, si incluye transporte o no y la temporada en la que se viaje. Se considera temporada alta los meses de octubre, mayo y junio, con una difrenecia de 100 euros al alza respecto al resto de meses, de noviembre hasta abril. Los precios en temporada baja para las comunidades de Andalucía, Murcia, Cataluña y Valencia son: con transporte para estancias de 10 días de 309,22 euros y de 8 días de 244,04 euros, mientras que, sin transporte, los precios son, para estancias de 10 días, de 270,39 euros y, para estancias de 8 días, de 224,63 euros. Este año el programa de viajes del Imserso ofrece un total de 879.213 plazas. Fuente: Adobe Stock Viajes a las islas con el Imserso Los precios en temporada baja para las Islas Baleares, con transporte incluido y estancias de 10 días, son de 353,37 euros, mientras que para estancias de 8 días son de 285,29 euros. Asimismo, las tarifas sin transporte, para estancias de 10 días, son de 270,52 euros, y para 8 días son de 224,36 euros. Por su parte, para las Islas Canarias los precios en temporada baja con transporte son, para 10 días, de 464,72 euros y para 8 días de 378,75 euros, mientras que, sin transporte, las tarifas oscilan entre los, los 270,39 euros para 10 días y para 8 días, en 224,28 euros. En cuando a los viajes para circuitos e itinerarios, estos tienen un precio en temporada baja de 312,51 euros para circuitos 6 días, de 305,75 euros para 5 días de turismo de naturaleza, de 132,91 euros para 4 días en capitales de provincia y de 305,75 euros para Ceuta y Melilla.

La demanda de viajes en avión -medida en pasajeros-kilómetro (RPK)- registró un crecimiento del 5% en mayo a nivel mundial en comparación con el mismo mes de 2024, con Asia-Pacífico a la cabeza, con un 9,4%, mientras Norteamércia registró una caída del 0,5% -con un descenso del 1,7% en Estados Unidos-, según datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA). De acuerdo con el último informe de esta agrupación, la demanda internacional aumentó un 6,7% en comparación con mayo de 2024, y la capacidad, un 6,4%. El factor de ocupación se situó en el 83,2%, un porcentaje muy similar al de un año antes, y representa un "récord en vuelos internacionales para mayo", según dicha entidad. En lo que respecta a la demanda interna aumentó un 2,1% y la capacidad, un 2,8%, al tiempo que la ocupación alcanzó el 83,7%, con un ligerísimo descenso respecto al año anterior. Willie Walsh, director general de IATA. Fuente: IATA "Las graves perturbaciones en Oriente Medio a finales de junio nos recuerdan que la inestabilidad geopolítica sigue siendo un reto en algunas regiones, ya que las aerolíneas mantienen operaciones seguras con mínimas molestias para los pasajeros", señala Willie Walsh, director general de la IATA. Además, reflexiona sobre el impacto de esa inestabilidad en los precios del petróleo, aunque se mantuvieron bajos en mayo, constituyen "un factor crítico a tener en cuenta", indica. "La confianza del consumidor parece ser sólida, con reservas anticipadas para la temporada alta de viajes de verano en el hemisferio norte, lo que da buenas razones para el optimismo”, concluye Walsh La distribución de los pasajeros aéreos en el mundo en mayo. Fuent: IATA Desglose por regiones Las aerolíneas de Asia-Pacífico registraron un incremento del 13,3% en la demanda y del 10,6% en la capacidad. El factor de ocupación se situó en el 84%. En las compañías europeas la demanda aumentó un 4,1% y la capacidad, un 4,8%. El factor de ocupación se situó en el 84%. En Norteamérica, las líneas aéreas registraron un alza del 1,4% en la demanda y del 1,7% en la capacidad. El factor de ocupación fue del 83,8%. En la mayoría de las rutas internacionales, el tráfico hacia América se desaceleró en mayo, con la excepción del transatlántico, que registró un ligero aumento interanual del 2,5% En Oriente Medio las aerolíneas experimentaron un aumento de la demanda del 6,2%, y del 6,3% en la capacidad. La ocupación rozó el 81% Las latinoamericanas registraron un aumento de la demanda del 8,8% y de la capacidad, un 11%. El factor de ocupación se elevó al 83,6%. En África, el aumento de la demanda fue del 9,5 % y del 6,2% la capacidad, al tiempo que la ocupación creció más de dos puntos sobre mayo de 2024 hasta el 74,9% África-Asia es el corredor internacional de mayor crecimiento, con una expansión del 15,9%

Isaac Vidal, responsable de Marketing y Ventas de AR Hotels lo tiene claro: “El propósito y la esencia de la marca son el norte y el alma de toda empresa que se precie”. ¿Pero cómo puede reforzarlos la inteligencia artificial (IA) sin correr el riesgo de perder el norte y el alma? Junto a Lucía Martínez, responsable de Tecnologías de la Información de la cadena, han expuesto su caso de éxito en el ITH Innovation Summit, organizado por el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH). . Isaac Vidal ha explicado qué es lo que busca el cliente cuando interacciona con una marca: Consistencia, porque “todo lo que haces configura tu marca. Cuando te comunicas con la audiencia, o creas valor o lo destruyes, no hay término medio”. Contacto: “Mírame a los ojos, con un tono adaptado, fluido, ágil, que parezca humano; si quieres conseguir cross-selling tienes que generar confianza para ello, gracias a los procesamientos con lenguaje natural”. Sorpresa, efecto wow, pero para ello “tienes que conocerlo porque cada cliente es un mundo, y para sorprenderle tienes que captar el dato en todos los puntos de contacto del journey, sin silos y con un propósito; no almacenar por almacenar”. Emoción: “A las mariposas háblales de flores. Para lograrlo hay que segmentar mucho las bases de datos para realizar un marketing de francotiradores, con microsegmentación. Cuanto más específico seas con la información que le das a la IA, más efecto wow y relevancia”. Responsabilidad de las empresas con respecto a este asunto, “de lo que se habla poco. ¿La empresa en cuestión prioriza las máquinas a las personas? La frase más dicha en los call centers es “quiero hablar con un agente”. La IA se aplica ahora para asistir al operador humano para dar buenas recomendaciones. El impacto, también en recursos humanos, será cuando lo haga por sí sola, pero aún no estamos ahí”. Isaac Vidal y Lucía Martínez, en su presentación en el marco del ITH Innovation Summit celebrado recientemente en Madrid. Fuente: ITH. Y es que, según ha detallado Vidal, “el cliente lo que busca es que se cumpla la promesa de marca. En este triángulo virtuoso convergen tres elementos clave para el director de Marketing: rentabilidad, marca y experiencia del cliente, a lo que contribuyen la automatización y la IA” Riesgos y casos de uso en la aplicación de la IA Precisamente Lucía Martínez ha alertado de “la brecha que se puede producir entre visión y realidad en la aplicación de herramientas de IA”, citando algunos ejemplos: “La pérdida de control conversacional y el riesgo reputacional que implica. Problemas de ciberseguridad. Coste de la solución: cuanto más se democratice, más accesible para todo el mundo”. Asimismo ha enumerado casos de uso de la aplicación de la IA en el sector hotelero: “Resolución automática de preguntas frecuentes con chatbots. Predicción de cancelaciones y gestión de riesgos. Automatización de la gestión de reservas. Upselling y sugerencias personalizadas. En general, gestión activa del huésped durante su estancia, utilizando la tecnología para evitar fricciones”. Anna, el agente inteligente de AR Hotels En el caso de AR Hotels, como ha explicado su CIO, “queríamos conocer a nuestro cliente, por lo que construimos la IA sobre el CRM. Anna es un agente inteligente, autónomo y entrenable, con tecnología Agentforce de Salesforce. Es un conserje disponible 24/7, con respuesta personalizada gracias al conocimiento del cliente, pero sobre todo respuesta humana”. Actualmente se encuentran realizando “las primeras pruebas y funcionalidades, y el cliente responde bien, interactúa. Nace como modelo escalable, por lo que si funciona reduciendo carga operativa y mejorando la experiencia del cliente, además de generar más ingresos, lo expandiremos”.

Los sindicatos UGT y CCOO han llegado a un acuerdo sobre el convenio colectivo de hostelería de Baleares, según lo ha anunciado la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM), horas después de que los sindicatos llamaran a bloquear el aeropuerto en su primera jornada de huelga el próximo 10 de julio (más datos en Bloquearán el aeropuerto de Palma por la huelga de hostelería). El acuerdo contempla una subida salarial del 13,5% en tres años. Las centrales sindicales desconvocan así la huelga de cinco días prevista para julio. El incremento se aplicará en un 6% el primer año, un 4% el segundo y un 3,5% el tercero, según ha detallado el presidente de la FEHM, Javier Vich, que ha anunciado la adhesión al preacuerdo de la Asociación Hotelera de Menorca (Ashome) y de la Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (Fehif). La subida de los salarios era el principal escollo que enfrentaban las negociaciones y es el aspecto más relevante del principio de acuerdo, que no contemplará ninguna reducción de jornada, como ha explicado el secretario general de la Federación de Servicio, Movilidad y Consumo de UGT de Baleares, José García Relucio, que ha animado a CCOO sumarse a la redacción del convenio Los sindicatos han venido exigiendo desde un principio un 19% de incremento en el salario de los trabajadores en tres años, mientras que la primera propuesta de FEHM fue de 8,5%, y más tarde de un 9,5%. En la última reunión de la Subcomisión del Trabajo, celebrada el día 23, la patronal elevó a 11% el incremento para desbloquear la negociación. El desacuerdo en la subida salarial de los trabajadores había alejado las posturas de sindicatos y patronal. Fuente: Shutterstock Sin embargo, CCOO defendía que no firmaría el convenio con un aumento inferior al 15%, mientras que UGT aceptaría un 16% si se ampliara la garantía de empleo hasta un máximo de nueve meses, bajando dos y un punto respectivamente del 17 % que plantearon el lunes en una reunión de la subcomisión de trabajo.

Spring Hotels ha comprado a Selenta Group -propiedad de Brookfield- el complejo Mare Nostrum Resort por 430 millones de euros. Situado en el municipio de Arona, en el sur de Tenerife, el complejo incluye tres hoteles: el Mediterranean Palace y el Sir Anthony, ambos de cinco estrellas, y el Cleopatra, de cuatro estrellas. Además de los tres hoteles, Mare Nostrum Resort cuenta con un centro de reuniones, conferencias y exposiciones con capacidad para más de 1.600 personas, un restaurante Hard Rock Cafe, un beach club y otros activos complementarios de restauración, que también forman parte de la operación, "la mayor de la historia en España de un activo hotelero”, según afirma Spring Hotels. Con esta adquisición, la cadena hotelera, también propietaria del hotel Intercontinental Barcelona, incorpora más de 1.000 habitaciones y eleva su portafolio a seis activos hoteleros -ya contaba con tres alojamientos en Arona- y más de 2.300 camas en propiedad y bajo gestión en una de las zonas vacacionales más importantes de Canarias. El complejo Mare Nostrum Resort incluye tres hoteles con más de 1.000 habitaciones, un centro MICE y varios activos de restauración, entre ellos un establecimiento Hard Rock Cafe. Fuente: Spring Hotels El complejo Mare Nostrum Resort ha sido renovado recientemente con una inversión de 56 millones de euros gestionada por el hasta ahora operador del activo, Selenta Group, propiedad de Brookfield en España Esta operación supone “un movimiento estratégico que nos posiciona en el sector como un referente y diversifica nuestra gama de productos, complementando nuestros hoteles de cuatro estrellas con varios productos turísticos de lujo, lo que subraya nuestra capacidad de inversión y gestión local”, afirma Miguel Villarroya, CEO de Spring Hotels.

Después de más de siete años en Expedia, Fernando Ramiro cierra una etapa para abrir una nueva página en su trayectoria como CEO en Quadrant Travel Cloud. Un cargo que asumirá a partir de agosto en la plataforma de Pangea The Travel Store, que comienza una fase de crecimiento y expansión dirigida a agencias de viaje independientes. Fernando Ramiro acaba de anunciar que se incorpora en agosto a Quadrant Travel Cloud como CEO de la plataforma de Pangea. Una nueva etapa que asume "con ilusión y compromiso, convencido del potencial de Quadrant para transformar el ecosistema del turismo con una visión eficiente, escalable y centrada en las personas" y para liderar el crecimiento y expansión internacional de la plataforma tecnológica especializada en agencias independientes. Fernando Ramiro abre una nueva etapa en su trayectoria profesional. Fuente: Hosteltur Un nuevo viaje en la trayectoria de Ramiro tras haber estado al frente de la dirección de Expedia en España y Portugal durante más de siete años y anteriormente en Amadeus. El spin off de Pangea Tal y como señalan desde Pangea The Travel Store a Hosteltur, Quadrant Travel Cloud es el 'spin off' tecnológico de la compañía, que incorpora tecnología de última generación con la que se puede hacer un viaje a medida en menos de 30 minutos. Una fórmula que utiliza inteligencia artificial y que hasta el momento se ha estado utilizando en la propia compañía en las franquicias. Y que a partir de ahora va a dar el salto a agencias independientes. Una nueva fase para Quadrant Travel Cloud que empieza con una "ecuación ganadora", tras la incorporación de Fernando Ramiro, por tener "una herramienta muy potente liderada por alguien experto y con la experiencia de Fernando Ramiro", apuntan desde The Pangea Travel Store.

El Sindicato Finlandés de Aviación (IAU, por sus siglas en finés) ha convocado siete jornadas de huelga del personal aeroportuario en julio para presionar a la patronal del sector en las negociaciones del nuevo convenio colectivo, lo que obligará a Finnair a cancelar cientos de vuelos, ha informado la aerolínea estatal finlandesa. Las movilizaciones, que incluyen paros de cuatro horas diarias los días 2, 4, 7, 16, 18, 21 y 23 de julio, afectarán de forma significativa a las operaciones del aeropuerto de Helsinki-Vantaa, el más transitado del país nórdico, interrumpiendo servicios esenciales como la gestión de equipajes, el cáterin y el mantenimiento de aeronaves. Finnair ha anunciado la cancelación de un centenar de vuelos programados para el miércoles próximo, la primera de esta nueva tanda de jornadas de huelga, lo que alterará los planes de viaje de unos 7.000 pasajeros. La aerolínea ha asegurado que está evaluando las posibles repercusiones de los demás paros, por lo que solo podrá facilitar información sobre la cantidad y el destino de los vuelos que serán cancelados con dos días de antelación. Un avión de la aerolína Finnair. Fuente: Archivo Hosteltur Según Finnair, los clientes con reservas para estos días pueden cambiar las fechas de su viaje sin coste alguno para evitar las huelgas, siempre que vuelen antes de finales de agosto, o bien solicitar el reembolso de los billetes. Con estas protestas, el sindicato IAU aumenta la presión sobre la patronal del sector servicios para lograr mejoras salariales en el nuevo convenio colectivo, tras casi seis meses de negociaciones infructuosas y varias huelgas que han obligado a Finnair a cancelar alrededor de mil vuelos hasta la fecha. La organización sindical ha rechazado de momento todas las propuestas presentadas por el mediador del Estado para tratar de alcanzar un acuerdo, al considerar insuficientes los aumentos salariales. Los trabajadores aeroportuarios exigen que se les compense por la pérdida de poder adquisitivo durante la pandemia de covid-19, algo a lo que la patronal no está dispuesta debido a la delicada situación financiera de Finnair. Este conflicto laboral es similar al que mantuvo la patronal aérea con los pilotos de Finnair, quienes después de meses de movilizaciones aceptaron renunciar a esta compensación y firmaron un nuevo convenio que recoge un aumento salarial del 7,8 % durante tres años. El sindicato IAU, que tiene previsto retomar las negociaciones con la patronal y el mediador del Estado, ha anunciado que no está dispuesto a renunciar a esta compensación y ha advertido de que mantendrá las huelgas hasta que se alcance un acuerdo, lo que provocará pérdidas millonarias a Finnair. La compañía aérea, cuyo principal accionista es el Estado finlandés, registró una pérdida neta de 50,8 millones de euros en el primer trimestre de este año, un 70 % más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, tras lograr un beneficio neto de 37 millones de euros en el ejercicio 2024.

Tras varias olas de calor consecutivas en Reino Unido, al menos dos tercios de los turistas británicos se habrían replanteado las reservas de sus vacaciones para evitar el calor extremo. Y el 40% sitúa a España en el top de destinos calurosos en los próximos años. Desde el punto de vista positivo, el 36% se está planteando cambiar la fecha - y evitar los meses más cálidos de verano- y no destino, para viajar más en Semana Santa o en otoño. Las reservas de última hora desde Reino Unido para viajar a España podrían depender en gran medida del mercurio de los termómetros. Al menos así se desprende de las conclusiones de una encuesta de la aseguradora InsuranceGo, según las cuales, dos tercios de los británicos se ha replanteado sus vacaciones debido al calor. Las últimas olas de calor de Reino Unido, que no escapa tampoco de ellas, estarían haciendo replantearse las reservas y vacaciones a los británicos. Según recogen varios medios, entre otros la BBC, el calor extremo sería responsable de un cambio de mentalidad sobre las vacaciones. Cambio a un destino más fresco Según el informe, alrededor de un tercio (34%) de los adultos británicos afirma que seguirá de vacaciones en el extranjero durante el periodo estival, y que tomará medidas para estar preparado para el calor, pero la mayoría de los encuestados se plantea cambiar sus planes de vacaciones. Dos tercios de los británicos se replantean las reservas de las vacaciones por el calor. Fuente: IA/Freepik Uno de cada cuatro encuestados (25%) sigue planeando una escapada veraniega, pero buscará países más fríos, con Islandia (22%), Canadá (21%) y Suecia (18%) escalando puestos en la lista de destinos preferidos para unas vacaciones de verano más frescas, junto con Irlanda (17%) y Finlandia (16%). España, considerado el destino más caluroso para verano en Europa Este verano, el 76% de los británicos considera que uno o varios destinos turísticos populares serán demasiado calurosos para visitarlos en los próximos cinco años, lo que supone un aumento respecto al 70% de 2022, según la encuesta. España sigue siendo el país que más se considera demasiado caluroso para unas vacaciones de verano en los próximos años (40%), seguido de Grecia (39%), Turquía (36%), Chipre (30%) e Italia (22%). Cambio de fecha Sin embargo, según desvela la encuesta, la tendencia es no tanto a cambiar las reservas de destino, sino de fecha. Más de un tercio de los encuestados (36%) quiere trasladar las fechas de sus vacaciones principales uno o dos meses, a primavera u otoño, de modo que las familias con niños aprovechen más las vacaciones de Semana Santa y las de mitad de trimestre. Según la encuesta, el 6% de los encuestados afirma que ahora es más probable que se tome unas vacaciones de invierno. Los más propensos a plantearse unas vacaciones de invierno son los que llevan varios años sin irse de vacaciones al extranjero (15%).

UGT y CCOO han hecho un llamamiento a los trabajadores del turismo para que se sumen a la manifestación con la que quieren bloquear los accesos al aeropuerto de Palma el próximo 10 de julio, primera jornada de la huelga para reclamar mejoras en un nuevo convenio colectivo autonómico de hostelería. Imagen de archivo del aeropuerto de Palma de Mallorca. Fuente: Hosteltur. ¿Qué días hay convocada huelga en la hostelería de Baleares? Los dos sindicatos han confirmado la convocatoria de paros en el sector de la hostelería de Baleares los días 10, 18, 19, 25 y 31 de julio, como anunciaron la semana pasada, y han anunciado además manifestaciones en diferentes zonas turísticas de Mallorca, así como en Ibiza y en Menorca. Según ha informado UGT en un comunicado, las jornadas de paro, a las que están llamados unos 180.000 trabajadores, tendrán una duración de 24 horas. El sindicato subraya que la huelga para reclamar a las patronales mejoras salariales y de condiciones de trabajo afectará a hoteles y apartamentos turísticos, bares, restaurantes, empresas de 'catering' y discotecas. CCOO y UGT rompieron la semana pasada la negociación con la patronal, a la que acusan de inmovilismo en la negociación del nuevo convenio colectivo del principal sector económico de Baleares.

El registro único de alquileres de corta duración (ya sean turísticos, de temporada o por habitaciones) entrará en plena aplicación este 1 de julio, tras finalizar el período de transición. Hasta la fecha, se han recibido 199.686 solicitudes, en su mayoría correspondientes a alquileres turísticos. Sin embargo, esta cifra apenas representa la mitad de la oferta de viviendas turísticas existente en España. Distribución de la vivienda turística en España. Fuente: INE De las solicitudes presentadas hasta la fecha, 90.046 han sido aprobadas, 17.596 han sido denegadas y 92.044 están pendientes de verificación por parte del Colegio de Registradores. Las solicitudes son mayoritariamente de alquiler turístico (156.938) y se concentran principalmente en las provincias de Málaga, Gran Canaria, Alicante, Baleares y Barcelona. Con este registro, el Ministerio de la Vivienda busca atajar el fraude en estas modalidades y los pisos turísticos ilegales. Con su puesta en marcha, España se convierte así en el primer país de la Unión Europea que pone en marcha el reglamento europeo sobre este asunto. La nueva norma opera sobre alquileres turísticos, de temporada, los alquileres de habitaciones o de otras propiedades, como barcos, que permitan el alojamiento de corta duración y que conlleven una remuneración económica, siempre que se oferten a través de plataformas en línea. Qué establece la nueva normativa En respuesta a una normativa europea, la nueva regulación establece que todas las viviendas destinadas a uso turístico o de temporada deben contar obligatoriamente con un código de registro para poder operar legalmente. El procedimiento de registro único se articula a través del Registro de la Propiedad y de Bienes Muebles, que se encarga de facilitar a los propietarios -cuando se cumplen los requisitos- un código sin el cual no pueden comercializar la vivienda en las plataformas online de alquiler. La solicitud debe ir acompañada de la referencia catastral y la dirección exacta del alojamiento, el modelo de alquiler, el número de personas que pueden hacer uso de la vivienda y el cumplimiento de los requisitos que establece cada comunidad autónoma para este tipo de servicios. Una vez validada, los propietarios de estos alojamientos recibirán un número de identificación que deberán hacer público en las plataformas online donde promocionen sus servicios de alquiler. Una vez iniciado julio, los alojamientos que no tengan este código de registro no podrán mantenerse en activo en las plataformas. Las plataformas están obligadas a que en sus aplicaciones los arrendadores identifiquen con este número sus viviendas, a garantizar que las personas arrendadoras puedan incluirlo en los anuncios y que éste sea visible; realizar comprobaciones aleatorias y periódicas e informar cuando sean negativas o a recoger y transmitir mensualmente los datos de actividad por unidad. La transmisión de los datos por parte de las plataformas en línea de alquiler de corta duración a la ventanilla única digital de arrendamientos -que centraliza los trámites relacionados con el registro y la consulta de datos- es de carácter mensual. En el caso de las plataformas pequeñas y microplataformas, los datos se transmitirán al final de cada trimestre. Por su parte, los arrendadores están obligados a obtener un número de registro, a comunicarlo a las plataformas, a aportar la información requerida, a atender los requerimientos de información y actualizar si hay cambios. Cada vivienda solo podrá tener un número de registro por categoría y tipo de arrendamiento. ¿Cuántas viviendas turísticas se están comercializando en España? La oferta de viviendas turísticas en España comercializada a través de las plataformas online de alquiler de corta estancia alcanzó las 396.000 viviendas turísticas el verano pasado, según los datos del INE. Para obtener estos datos, el INE usa la técnica de web scraping, que mediante programas de software extrae los datos de las tres plataformas más utilizadas de alojamiento turístico en España. Así pues, las 199.686 solicitudes para apuntarse al registro único de alquileres de corta duración representan el 50% de la oferta de vivienda turística existente en España. Rechazo de varias comunidades autónomas La Junta de Andalucía, la Generalitat Valenciana, el Gobierno de Canarias y la Región de Murcia han presentado recursos contra el Registro Único de Alquiler de viviendas turísticas en España que entra en vigor el 1 de julio. Según denuncia el consejero de Turismo andaluz, Arturo Bernal, el Gobierno ha querido imponer un Real Decreto sin diálogo previo con las comunidades autónomas y haciendo caso omiso a las recomendaciones del Consejo de Estado. Además, "el Real Decreto 1312 carece de regulación inspectora y sobre todo sancionadora", indica Arturo Bernal.

En diciembre de 2018 se anunciaba que el Palacio de Godoy de Cáceres se transformaría en un hotel y después de una inversión de 14 millones de euros, el 5 estrellas ya tiene fecha de apertura: 30 de julio de 2025. El establecimiento estará gestionado por Panoram Hotel Management. El Palacio de Godoy (1536) lo mandó construir el extremeño Francisco Godoy, fundador y alcalde de la ciudad de Lima, gobernador del Perú durante la pacificación del Cuzco, así como el gran descubridor del Santuario de Pachacamac. La transformación en hotel ha sido desarrollada por el SCIPION Real Estate y supondrá la creación de 60 puestos de trabajo, según lo informado por los promotores en un comunicado. Restaurante Mamay Aldana. Fuente: Hilton. Este nuevo hotel de 5 estrellas, ubicado en el casco histórico de Cáceres, junto a la Plaza de Santiago y muy cercano a la Plaza Mayor, antiguamente albergó las dependencias provinciales de la Consejería de Educación y Cultura. El Hotel Palacio de Godoy de Cáceres, que abrirá con la marca Curio Collection de Hilton, pone en valor la figura del conquistador Francisco Godoy y la historia de Extremadura en la Conquista de América. El establecimiento cuenta con 73 habitaciones, incluidas 8 suites, un restaurante y un bar con comidas y bebidas típicas, espacio para reuniones y eventos, spa, gimnasio, piscina cubierta y un bar en la azotea Spa del Hotel Palacio de Godoy de Cáceres. Fuente: Hilton. El proyecto de arquitectura estuvo a cargo de BSV Arquitectos. El jardín diseñado por Álvaro de la Rosa, se riega naturalmente con el agua que emana de la roca del subsuelo de Cáceres. La vegetación es una mezcla de flora autóctona con las americanas, evocando los jardines de Lima de los siglos XVI y XVII.

Checkin Hotel Group acaba de incorporar tres nuevos hoteles: uno en la Región de Murcia de la marca Bakour, y dos Checkin en Canarias. La cadena, que debuta en un nuevo destino y refuerza su presencia en el archipiélago canario, alcanza una treintena de establecimientos. Primer hotel en la Región de Murcia El hotel Bakour La Manga Splash es el primero en la Región de Murcia y el único de La Manga del Mar Menor que cuenta con parque acuático. Este 4 estrellas se encuentra en una de las mejores zonas de esta emblemática franja costera y ofrece servicio de todo incluido, piscina exterior con zona solárium y varias opciones gastronómicas Bakour La Manga Splash. Fuente: Checkin Hotel Group. Expansión en Canarias En Tenerife, la cadena amplía su oferta con Checkin Ocean Tenerife, que se convierte en su cuarto alojamiento en el destino. Este complejo se encuentra en San Miguel de Abona al sur de la isla, entre los conocidos campos de Golf del Sur y Amarilla Golf. El complejo ofrece 18 apartamentos equipados, piscina con solárium y parking privado Checkin Ocean Tenerife. Fuente: Checkin Hotel Group. Por su parte, Checkin Diamar se encuentra en primera línea de playa en Arrecife (Las Palmas), y es el segundo hotel del grupo en la isla. Este establecimiento de 3 estrellas tiene buffet-restaurante y una sala polivalente para eventos o reuniones Checkin Diamar. Fuente: Checkin Hotel Group. En lo que va del año, la cadena ha incrementado en un 25% su capacidad de habitaciones y afianza su crecimiento con una expansión sostenida en destinos clave a nivel nacional e internacional.

Estos resorts se ubican en destinos privilegiados junto al mar y destacan por la alta calidad de sus instalaciones y el exquisito servicio que ofrecen. Fuente: H10 Hotels. Evolución de la marca Esta exclusiva colección de hoteles vacacionales premium está dirigida a aquellos que aprecian los pequeños detalles y buscan disfrutar de cada momento de sus vacaciones con exclusividad. Los tres establecimientos cuentan con una magnífica arquitectura y diseño interior, opciones gastronómicas cuidadosamente seleccionadas y una experiencia de bienestar superior, creando recuerdos que los clientes atesorarán durante años. De ahí el lema de la marca: "Donde comienzan los recuerdos" . Los tres hoteles cuentan con altos estándares de calidad, una atención personalizada, espacios renovados, así como amenidades y hospitalidad VIP durante la estancia de los huéspedes H10 Atlantic Sunset Horizons Collection En el sur de Tenerife, frente al mar en Playa Paraíso, se encuentra H10 Atlantic Sunset Horizons Collection, un hotel con instalaciones y servicios de primera clase. Este establecimiento incluye amplias y modernas habitaciones, una gran variedad de opciones gastronómicas con un restaurante buffet internacional y cuatro restaurantes a la carta, bares interiores y exteriores, piscinas y espectaculares terrazas con vistas al mar. Este resort de 5 estrellas también ofrece el centro de bienestar Despacio Spa, con zona húmeda, cabinas de tratamientos y gimnasio H10 Atlantic Sunset Horizons Collection cuenta con espacios especiales para diferentes tipos de huéspedes, entre las que destacan la zona Privilege, Exclusive Rooms and Services, un área familiar con parque acuático y programa de animación para niños, y El Beso, solo para adultos. H10 Atlantic Sunset Horizons Collection. Fuente: H10 Hotels H10 Rubicón Horizons Collection Con una ubicación privilegiada en Playa Blanca, al sur de Lanzarote, el H10 Rubicón Horizons Collection es un emblemático resort de 5 estrellas en primera línea de mar. El hotel cuenta con piscinas, terrazas con espectaculares vistas al mar y numerosos servicios, incluyendo una amplia gama de opciones gastronómicas, con dos restaurantes buffet, cinco restaurantes temáticos a la carta y diferentes bares. El resort también ofrece el renovado Despacio Thalasso Centre con zona húmeda, instalaciones de tratamientos y gimnasio, así como las Habitaciones y Servicios Privilege y Exclusive. H10 Rubicón Horizons Collection dispone de un espacio familiar, que incluye una zona de juegos Daisy Adventure con un barco pirata en una de sus piscinas, atracciones acuáticas y un completo programa de animación para grandes y pequeños H10 Rubicón Horizons Collection. Fuente: H10 Hotels. H10 Playa Meloneras Horizons Collection El emblemático hotel 5 estrellas H10 Playa Meloneras Horizons Collection goza de una ubicación privilegiada frente al mar en Meloneras, en el sur de Gran Canaria. Después de una extensa y profunda reforma de sus instalaciones, el hotel presenta nuevos espacios totalmente renovados como la totalidad de sus habitaciones, el lobby/recepción, el restaurante Tamadaba, la piscina principal y un nuevo miniclub. Además, incorpora dos nuevos restaurantes a al carta: Il Trastevere, de cocina italiana, y Sakura Teppanyaki, especializado en cocina japonesa con show cooking. Con estas ampliaciones, el hotel destaca por su completa oferta gastronómica, la más completa del sur de Gran Canaria, con un restaurante buffet internacional y cinco restaurantes a la carta para todos los gustos y varios bares. Las instalaciones del H10 Playa Meloneras Horizons Collection se completan con el Despacio Spa Centre, con zona de baño, salas de tratamiento y gimnasio para que pueda cuidarse durante su estancia El hotel también cuenta con el servicio Privilege, Exclusive Rooms and Services, que permite vivir una experiencia aún más exclusiva. Este servicio también ha incorporado una nuevo espacio que cuenta con una sala privada, solárium y piscina. H10 Playa Meloneras Horizons Collection. Fuente: H10 Hotels. Más información h10horizonscollection.com Instagram: @h10hotels LinkedIn: @h10hotels

El vuelo comercial más corto del mundo El vuelo comercial más corto del mundo dura 90 segundos y conecta dos islas escocesas En el archipiélago de las Orcadas, al norte de Escocia, se opera a diario el vuelo comercial más corto del mundo: apenas 90 segundos en el aire para cubrir los 2,7 kilómetros que separan las islas de Westray y Papa Westray. La ruta, operada por la aerolínea Loganair con un Britten Norman Islander de ocho plazas, funciona como un auténtico "autobús aéreo", fundamental para los habitantes locales. El vuelo, registrado en el Libro Guinness de los Récords, es una alternativa rápida -y muchas veces la única viable- al ferry, cuyo servicio se ve frecuentemente interrumpido por el mal tiempo. No es la única ruta mínima en la región, Loganair también conecta las islas de Stronsay y Sanday, en el mismo archipiélago, en solo cuatro minutos. En el ámbito internacional, el vuelo más corto lo protagoniza la conexión entre Helsinki (Finlandia) y Tallin (Estonia), con 30 minutos de duración. Sin embargo, la mayoría de estos trayectos ultracortos tienen lugar entre islas remotas, donde el avión sigue siendo un salvavidas diario para comunidades pequeñas y aisladas. A bordo del vuelo comercial más corto del mundo entre las islas de Westray y Papa Westray ¿Sabes que puedes estar al día con el mejor contenido de HOSTELTUR directamente en tu teléfono? Síguenos en nuestros canales de WhatsApp y Telegram, donde enviamos cada día una selección de nuestras mejores historias y de las noticias de última hora.

La proximidad al Atlántico permite escapadas rápidas a las playas de Cascais o Costa da Caparica, perfectas para combinar ciudad y mar en una misma experiencia. El pescado fresco y el marisco marcan la oferta culinaria de la temporada, mientras que por la noche, barrios como Cais do Sodré, Alfama o Bairro Alto ofrecen animación y ambiente sin perder la tranquilidad característica de la capital portuguesa. Este verano, la oferta cultural se enriquece con la reciente apertura del renovado Centro de Arte Moderna de la Fundación Calouste Gulbenkian, un nuevo punto de interés para los amantes del arte contemporáneo. Para quienes buscan una estancia auténtica y con encanto, los Hoteles Heritage Lisboa proponen cinco unidades en edificios históricos ubicados en los barrios más tradicionales, donde también se celebran los populares “arraiais” veraniegos Una excelente base para descubrir el alma de Lisboa en verano. Más datos: lisbonheritagehotels.com