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El MSC World Europa estaba originalmente programado para navegar en Oriente Medio y ahora el barco ofrecerá itinerarios de siete noches en el Mediterráneo occidental.

Desde MSC Cruceros no se ha proporcionado una razón para este cambio, que se produce en medio de tensiones continuas en Oriente Medio.

Mientras tanto, MSC World Asia—el nuevo buque insignia de la marca—pasará la temporada en el Caribe Sur, ofreciendo itinerarios de siete y catorce noches desde Fort-de-France (Martinica), Pointe-à-Pitre (Guadalupe) y Bridgetown (Barbados).

Los itinerarios de MSC World Asia incluirán visitas a Castries (Santa Lucía), San Jorge (Granada), Filipinas (San Maarten), San Juan (Antigua y Barbuda), Basseterre (San Cristóbal y Nieves), Roseau (Dominica) y Kingstown (San Vicente y las Granadinas).

MSC Cruceros está contactando a asesores de viajes y huéspedes que fueron reservados en MSC World Europa en Oriente Medio para la temporada de invierno 2027-28. La marca afirma que les proporciona ‘información clara y completa sobre sus opciones’, incluyendo la posibilidad de trasladar su reserva a otro crucero o solicitar un reembolso completo.

Expreso. Redacción. J.R

El Gobierno no descarta aplicar la ley de embargo contra Israel a Flyyo, la compañía rumana que operará los vuelos comercializados por Fly2Galicia. El ministro de Consumo, Pablo Bustinduy, ha abierto esta posibilidad después de que Sumar Galicia denunciara supuestos vínculos de la empresa con Israel y su participación en el traslado de ciudadanos palestinos desde Gaza (Fly2Galicia: sus vuelos serán operados por A320 de una aerolínea rumana).

“España va a seguir aplicando esta ley con toda contundencia. No vamos a consentir que ningún operador o actor económico utilice su actividad en España para lucrarse a costa de la ocupación ilegal que vive el pueblo palestino”, ha advertido Bustinduy en Vigo. El ministro no ha confirmado ninguna medida aún, pero sí ha dejado abierta la puerta a actuar si se confirman los hechos denunciados.

Según La Razón, la polémica afecta al modelo de Fly2Galicia, que no opera directamente sus aviones. La marca comercializa los vuelos y recurre a Flyyo mediante un contrato de wet lease, por el que la compañía rumana aporta aeronave, tripulación, mantenimiento y seguros.

Como publicó Preferente, Fly2Galicia comercializa los servicios a través de Aviation & Mobility Services Group, una sociedad creada en enero con domicilio en Santiago. Su administrador y propietario es Gueorgui Iavorov Popov, promotor del proyecto. La compañía prevé recurrir a transportistas aéreos autorizados para operar sus conexiones.

El caso ya ha provocado movimientos políticos en Galicia. Sumar Galicia ha trasladado a Consumo un informe sobre los supuestos vínculos de Flyyo con Israel, mientras que el BNG ha pedido en el Congreso que el Gobierno y Aena revisen los slots solicitados para Santiago y los rechacen si se confirman esas conexiones.

De momento, Fly2Galicia mantiene sus planes de lanzamiento. El primer vuelo está previsto para el 1 de diciembre entre Santiago y Zaragoza, dentro de una programación de ocho destinos: Granada, Alicante, Zaragoza, Milán, Venecia, Múnich, Praga y Bruselas.

Tras la edición celebrada en Colombia en 2025, Termatalia regresa como feria internacional y se celebrará en la ciudad de Orense los días 24 y 25 de septiembre.

Su Majestad el Rey de España, Don Felipe VI, preside el Comité de Honor de Termatalia 2026 que se celebrará como feria completa en Orense los días 24 y 25 de septiembre.

Esta aceptación supone un nuevo respaldo institucional a la trayectoria de la Feria Internacional de Turismo Termal, Salud y Bienestar, consolidada como uno de los principales puntos de encuentro internacional para los profesionales y destinos vinculados al termalismo, la salud y el bienestar.

La presidencia del Comité de Honor de Termatalia se mantiene desde hace años, primero con Don Felipe como Príncipe de Asturias y, posteriormente, como Rey de España. La comunicación oficial de esta aceptación fue remitida por la Casa de S.M. el Rey a Manuel Pardo, presidente del Comité Ejecutivo de Expourense y delegado territorial de la Xunta de Galicia en Orense.

Esta distinción no implica la asistencia de Su Majestad el Rey a la feria, pero representa un importante reconocimiento institucional a un proyecto que ha convertido a Orense en un referente internacional del termalismo y que fomenta la cooperación entre administraciones, empresas y profesionales de España, Europa e Iberoamérica.

Un encuentro internacional para el sector termal

El auge del termalismo como actividad turística, económica y vinculada a la salud hace cada vez más necesaria la colaboración entre los sectores público y privado. En este contexto, Termatalia 2026 volverá a reunir en Orense a destinos, empresas, profesionales e instituciones vinculadas al turismo de salud y bienestar, reforzando su papel como plataforma de conocimiento, promoción y generación de oportunidades de negocio.

La última edición de Termatalia celebrada en Orense como feria completa tuvo lugar en 2024. La cita de 2026 supone, por tanto, el regreso de la feria a su sede orensana después de su sexta edición internacional en Iberoamérica, celebrada en Colombia en septiembre de 2025.

Termatalia cuenta, además, con el Sello de Internacionalidad concedido por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa del Gobierno de España, reconocimiento que avala su dimensión internacional y su capacidad para atraer participantes y generar actividad económica más allá de nuestras fronteras.

Termatalia, puente entre España e Iberoamérica

A lo largo de su trayectoria internacional, Termatalia ha celebrado seis ediciones en América Latina: Perú (2012), Argentina (2014), México (2016), Brasil (2018), Uruguay (2023) y Colombia (2025). En todas ellas contó con el respaldo de las principales instituciones y agentes públicos y privados de los países anfitriones.

La última edición de Termatalia en América se celebró en Colombia en septiembre de 2025 y fue calificada de ‘espectacular, la mejor de las celebradas en América hasta la fecha por el alto nivel de participación y por la increíble involucración de los anfitriones locales’.

Esta rotunda afirmación procede de los datos de participación y seguimiento de las acciones formativas que incluían la participación de 55 expertos de 13 países, la asistencia presencial de 2.000 visitas, a las que hubo que sumar las 24.900 visualizaciones que alcanzó el streaming del VI Congreso Internacional sobre Agua y Salud.

Los anfitriones de Termatalia Colombia 2025 (Fontur, Cotelco, Gobernación de Boyacá y Alcaldía de Paipa), calificaron esta edición como ‘detonante en el desarrollo termal de la región’ y mostraron su satisfacción por los resultados obtenidos agradeciendo a Termatalia el haberse convertido en una plataforma de difusión internacional del termalismo de Colombia en general y de Boyacá y Paipa en particular.

La dimensión institucional de Termatalia también se ha puesto de manifiesto en sus anteriores ediciones internacionales. La edición de Uruguay 2023 contó con la declaración de Interés Turístico Nacional por parte del Ministerio de Turismo de la República Oriental del Uruguay y fue inaugurada por el entonces presidente de la República, Luis Lacalle Pou. Fue la primera ocasión en la que un jefe de Estado participó en una edición internacional de la feria impulsada desde Ourense.

En Brasil 2018, celebrada en Foz de Iguazú, Termatalia estuvo presidida por el entonces ministro de Turismo brasileño, Vinicius Lummertz. En México 2016, la feria recibió el reconocimiento del Congreso de los Diputados del Estado de Coahuila.

Asimismo, la edición de Argentina 2014 obtuvo la declaración de Interés Turístico del Gobierno argentino y de Interés Parlamentario por parte de la Cámara de Diputados de la Nación. Un año antes, en Perú 2012, Termatalia fue reconocida como Feria Internacional por el Ministerio de Relaciones Exteriores del Gobierno de Perú y recibió la declaración de “Evento Turístico Nacional” por parte del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

Con esta trayectoria, Termatalia afronta su edición de 2026 consolidada como una plataforma internacional de cooperación, conocimiento y negocio en torno al turismo termal, la salud y el bienestar, con Orense como sede de referencia y como punto de conexión entre Europa e Iberoamérica.

Expreso. Redacción. A.F

El turista repetidor se ha consolidado como uno de los perfiles más valiosos para los destinos. Más allá de aportar estabilidad a la demanda, el regreso de este viajero al destino refleja un alto grado de satisfacción con la experiencia vivida, además de sentir una vinculación especial con el destino.

En concreto, en España este perfil de viajero cada vez desempeña un papel más relevante dentro de la estrategia turística, especialmente en un contexto marcado por una mayor competencia internacional y por la necesidad de atraer visitantes con un nivel de gasto más elevado y una estancia más prolongada.

De hecho, numerosos mercados emisores muestran una elevada fidelidad hacia España, convirtiendo al país en una opción recurrente para millones de viajeros que regresan en varias ocasiones a lo largo de los años. Este fenómeno ha llevado a los destinos a reforzar sus estrategias de promoción, no solo para captar nuevos visitantes, sino también para mantener el interés de quienes ya conocen el territorio y buscan descubrir nuevas experiencias durante sus siguientes viajes.

Un turista estratégico

En este sentido, el perfil de turista repetidor para Turespaña es “especialmente estratégico” por representar una “garantía de estabilidad y futuro tanto para los destinos como para las empresas turísticas”. Final del formulario

A diferencia del visitante que viaja por primera vez, desde el organismo indican que el turista repetidor “mantiene una relación más sólida con el destino, genera flujos de ingresos más estables y permite un mayor conocimiento de sus preferencias, necesidades y expectativas”.

Por otra parte, la fidelidad del viajero repetidor también tiene “un importante efecto prescriptor”. En este contexto, Turespaña afirma que “su satisfacción y conocimiento del destino se traducen en recomendaciones directas a familiares, amigos y entornos cercanos, generando un potente efecto multiplicador y de promoción internacional prácticamente sin coste adicional”.

La valoración media de la experiencia de los turistas en España alcanza una puntuación de 9,3 sobre 10.

Ante esta realidad, España se sitúa en una óptima posición en cuanto a los niveles de satisfacción. Y es que, la valoración media de la experiencia en nuestro país alcanza el 9,3 sobre 10, con un 97,5% de los turistas que se declara satisfechos o muy satisfechos con su viaje, según datos de la última Encuesta de Satisfacción del Turista Internacional (ESTI).

Evolución del turista repetidor

Según los datos de la encuesta Egatur, “en torno al 80% de los turistas que nos visitaron habían venido a España con anterioridad” desde 2016, una proporción que supera el 85% en los años de pandemia (2020 y 2021). En paralelo, alrededor del 68%-69% corresponde a viajeros que han repetido visita en tres o más ocasiones y un 44% ya había visitado España en 10 o más ocasiones.

Desde Turespaña señalan que la recuperación turística tras la pandemia estuvo especialmente apoyada por este perfil de viajero recurrente, que asociaba España con “seguridad, confianza y experiencias satisfactorias previas”. En este contexto, la fidelidad al destino “se consolidó como uno de los principales motores de la recuperación”, apuntan.

En conjunto, el organismo concluye que se observa una “tendencia estructural de alta fidelidad hacia España como destino turístico”, reforzada tras la pandemia. Esta evolución se refleja igualmente en la encuesta ESTI, que muestra un incremento de la intención de repetir visita, pasando del 65% en 2024 al 67% en 2025.

Además, la intención de regresar aumenta entre los turistas más satisfechos, los cuales esperan volver a viajar al destino en un corto plazo, lo que evidencia “la estrecha relación entre la satisfacción y la fidelización turística”.

En Turespaña observan una tendencia estructural de alta fidelidad hacia España como destino turístico.

Principales mercados

En 2025, los mercados con mayor proporción de turistas que ya habían visitado España con anterioridad son: Irlanda, Noruega, Portugal y Bélgica, todos ellos por encima del 90%. Asimismo, y atendiendo al criterio de si se amplía a quienes han viajado al país en dos o más ocasiones, destacan especialmente Portugal (88%), Suecia (83%), e Irlanda y Reino Unido (82%).

En el segmento de mayor fidelidad, los datos de Turespaña muestran que los mercados con un mayor peso de viajeros que han visitado España en diez o más ocasiones están encabezados por Portugal (71%), seguido de Francia (63%), Marruecos (60%), Noruega (60%) y Reino Unido (56%).

Medidas de los destinos

Desde el Ayuntamiento de Madrid, Almudena Maíllo, concejala delegada de Turismo de Madrid, explica que han diseñado “una estrategia transversal” que se materializa en cada interacción con los servicios de atención al visitante. Esta acción, según indica, se articula en tres pilares: la conexión emocional con el viajero, la personalización de la información y la descentralización de la experiencia turística, con el objetivo de mostrar un Madrid que “trasciende las zonas más reconocibles”.

Cuando se identifica a un visitante repetidor, la oferta se orienta hacia las 22 zonas turísticas incluidas en la campaña ‘Te faltan calles’, así como “propuestas de agenda y gastronómicas” que permitan descubrir nuevas facetas de la ciudad.

Todo ello se apoya en herramientas como la Madrid City Card, la revista esMadrid, equipamientos como el Faro de Moncloa o la red de Tiendas Oficiales, que permiten “construir itinerarios diferenciados, de modo que cada estancia aporta algo distinto y el visitante quiera volver”, apunta Maíllo.

En Barcelona el objetivo es ampliar la geografía turística desde la ciudad hacia el conjunto de Cataluña.

Por parte de Barcelona, desde el Comisionado para la Gestión del Turismo Sostenible explican que este año se ha puesto en marcha el proyecto ‘Barcelona capital’, cuyo objetivo es ampliar “la geografía turística desde la ciudad hacia el conjunto de Cataluña, especialmente hacia aquellas áreas mejor conectadas” con la capital catalana.

La iniciativa busca que los visitantes repetitivos descubran “la diversidad de la oferta turística” del territorio, con propuestas como “las rutas enoturísticas, el Císter o el triángulo de Dalí”.

Además, según señalan desde el Comisionado, actualmente solo el 8% de los turistas que llegan a Barcelona realizan alguna excursión a otra localidad, por lo que el programa aspira a “incrementar sensiblemente este porcentaje, especialmente entre los turistas recurrentes”.

Objetivo del turista repetidor

En Madrid, en definitiva, esta tipología de turista “busca una implicación más personal con la ciudad”. Según confirma Almudena Maíllo, es aquel que “quiere vivir como un madrileño”.

En el caso de la capital, la concejala sostiene que en una primera visita se cubren los grandes iconos de la ciudad, como el Museo del Prado, el Palacio Real, la Plaza Mayor o la Gran Vía, por lo que en una segunda o tercera visita profundizan en “zonas con identidad propia como Lavapiés, La Latina o Chamberí, y cada vez más Usera, Carabanchel o Tetuán”.

Otro factor que Maíllo considera clave en que un turista acuda de nuevo a Madrid es la “gastronomía local en mercados, las tabernas históricas y restaurantes de cocina de proximidad”. Además, también apunta como otros reclamos “una agenda cultural más selectiva, con festivales como San Isidro, la programación de Conde Duque o Matadero, las galerías independientes y exposiciones temporales en museos más especializados”. 

Un factor clave para que un turista regresa a Madrid es la gastronomía local en mercados, tabernas históricas y restaurantes de cocina de proximidad.

Un viajero experiencial

Para comprender las motivaciones de este viajero, Maíllo señala que el turismo de experiencias está ganando cada vez más peso, al igual que el de eventos, que en muchos casos actúa como motivo central del viaje. Según apunta, es cada vez más habitual que los viajeros “vuelvan a un destino motivados por un concierto, una gran exposición o una cita deportiva”, y que a partir de ahí construyan el resto de la estancia en clave gastronómica y cultural.

En este sentido, destaca que Madrid cuenta con “una agenda de experiencias de primer nivel que se renueva de forma permanente”. En el ámbito cultural, la concentración de museos de referencia en el Paisaje de la Luz convive con una escena de galerías independientes y una programación de exposiciones temporales que, subraya, justifica nuevas visitas.

Festivales como el Mad Cool generan flujos de viajeros muy fidelizados, ya que refuerzan la capacidad del destino para atraer más visitantes.

A ello se suma una potente oferta musical, con residencias de artistas internacionales y festivales como Mad Cool o Las Noches del Botánico, que generan flujos de viajeros muy fidelizados. En el plano deportivo, eventos como el Mutua Madrid Open, la NFL o la llegada de la Fórmula 1 refuerzan esa capacidad de atracción. En conjunto, Maíllo sostiene que esta combinación convierte a Madrid “en un destino de retorno natural para el viajero que ya la conoce y quiere seguir explorándola”.

En el caso de Barcelona, el Comisionado identifica tres perfiles recurrentes que acuden a la capital catalana. En primer lugar, se encuentran los turistas profesionales, los cuales “acuden regularmente a grandes eventos como el Mobile World Congress o el Integrated System Europe (ISE) y conocen bien la ciudad dada su recurrencia”.

En segundo lugar, también señalan que Barcelona es una ciudad visitada turísticamente por personas que la conocieron con anterioridad en una visita no turística, como una actividad profesional o una estancia universitaria.

Por último, destacan un grupo creciente de visitantes que vuelven a la ciudad con el objetivo de “descubrir espacios alejados de los principales flujos y que no tuvieron la ocasión de conocer en su primera visita”.

Los afiliados vinculados a actividades turísticas aumentaron en el mes de julio en 110.712 personas (3,7% más) alcanzando una cifra total que roza los 3,1 millones de trabajadores, según datos publicados este lunes por Turespaña.

En relación con el mercado laboral del conjunto del país, que en dicho mes creció un 2,8% interanual, el empleo turístico supone el 13,9% del total de afiliados.

La variación de los afiliados fue positiva en hostelería donde se registra un aumento de 70.409 afiliados (21.246 en los servicios de alojamiento y 49.163 en los servicios de comidas y bebidas). Por otro lado, en agencias de viajes fue negativa y ha registrado un descenso de 1.587 trabajadores.

@N1@El Ministerio de Industria y Turismo aclara que la cifra de las agencias de viajes no refleja una caída real, ya que está influida por las modificaciones realizadas en los CNAE, que han reclasificado en otras categorías algunas actividades que anteriormente se clasificaban bajo el epígrafe de agencias de viaje.

Los asalariados crecen un 4,1%

En julio, la cifra de asalariados en el sector turístico (que representan el 85%) aumentó un 4,1% respecto al mismo mes del año anterior.

Por ramas de actividad, el empleo asalariado descendió en agencias de viajes y operadores turísticos (cayó un 1,5%) y aumentó en hostelería (4%), y dentro de ésta, se incrementó un 3,6% en los servicios de alojamiento y un 4,1% en los servicios de comidas y bebidas.

Por su parte, el empleo autónomo en turismo, que representa el 15% del total de trabajadores afiliados, se incrementó en un 1,8%. En la actividad de hostelería se aprecia un incremento de 1,3% debido al aumento en los servicios de alojamiento (17%) y de comidas y bebidas (0,1%).

En las agencias de viajes se observa un descenso interanual del 4,1% en el número de autónomos, caída influida también por el cambio en los CNAEs.

Comunidad Valenciana, donde más crece el empleo

En julio de 2026, el empleo en el conjunto de hostelería, agencias de viajes y operadores turísticos aumentó en todas las Comunidades Autónomas, salvo en Ceuta y Melilla.

En cifras absolutas, el mayor aumento se dio en Andalucía (un crecimiento de 12.320 afiliados). En términos relativos, el mayor aumento tuvo lugar en Comunidad Valenciana (5%), como ya sucedió en junio.

La plataforma de suscripción de viajes eDreams Odigeo ha anunciado este lunes el despliegue completo de su programa Prime en Polonia. Con ello la compañía continúa encaminada hacia su objetivo de superar los 13 millones de miembros Prime para marzo de 2030.

Tras una fase inicial de pruebas con altos niveles de adopción por parte de los usuarios locales, la compañía impulsa la expansión a gran escala de su servicio en el que califica como uno de los mercados europeos con mayor madurez para los modelos de suscripción de pago.

El mercado polaco de viajes en línea alcanza un valor estimado de 3.400 millones de euros, de los cuales 2.500 millones corresponden al sector de las agencias de viajes en línea (OTA), un segmento que crece a un ritmo anual cercano al 10%.

Con una población de 38 millones de habitantes habituada a servicios digitales de pago, eDreams Odigeo identifica en el país un entorno idóneo para escalar su oferta y consolidar su presencia en Europa Central y del Este.

Plan estratégico de la compañía

Esta actuación se enmarca dentro del plan estratégico presentado por la empresa en noviembre de 2025, que contempla la entrada en nuevos mercados geográficos tras las recientes aperturas en Argentina y México.

La hoja de ruta de la firma contempla también la incorporación de nuevos productos y verticales de viaje a la plataforma, manteniendo sin cambios sus previsiones financieras y el objetivo de rebasar los 13 millones de suscriptores para el año 2030.

El consejero delegado de eDreams Odigeo, Dana Dunne, ha destacado que la respuesta del mercado polaco confirma que el modelo de suscripción resulta exportable fuera de los mercados tradicionales de Europa Occidental.

El destino Europa ha reforzado su posición como el principal destino global de viajes de ocio al captar un tercio de todo el gasto mundial registrado en este segmento durante 2025, alcanzando un volumen de dos billones de dólares (alrededor de 1.714 millones de euros).

Según se desprende del último informe económico del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), el gasto global en turismo de ocio se elevó hasta los 6,15 billones de dólares en 2025 (5.272 millones de euros), experimentando un repunte interanual del 3,5% y representando el 80,5% del desembolso total del sector turístico a nivel planetario.

Dentro del continente, los destinos del sur de Europa se mantienen como el principal motor de la demanda. Países como Francia, España, Italia y Turquía figuran a la cabeza de las preferencias de los viajeros internacionales durante la temporada de verano, favorecidos por una oferta turística diversificada, una alta conectividad aérea y la solidez de sus mercados emisores.

Durante el pasado ejercicio de 2025, el gasto en ocio creció un 3,6% en Francia, un 2,6% en España y un 2,2% en Italia, constatando la resiliencia de estos mercados frente a la coyuntura económica global.

Las previsiones del organismo internacional apuntan a que la inercia positiva de la región se prolongará a lo largo de 2026, ejercicio en el que se estima un crecimiento del gasto turístico en Europa del 3,7%, por encima de la media global calculada en el 3,1%.

En este escenario de expansión, Italia liderará el incremento con un avance proyectado del 4,7%, seguida de España (+4,3%), Turquía (+4,1%) y Francia (+2,6%), afianzando al sur de Europa como el núcleo neurálgico del turismo internacional.

Sostenibilidad y diversificación

El estudio del WTTC subraya además que la cuenca mediterránea se está beneficiando de una redistribución de los flujos de viajeros procedentes de otras latitudes, un factor estructural que consolida su ventaja competitiva frente a otras regiones emergentes.

La presidenta y consejera delegada de la entidad, Gloria Guevara, ha destacado que la captación de uno de cada tres dólares invertidos en viajes en todo el mundo (0,86 euros de 2,57 euros) refleja la diversidad y la fortaleza de la industria turística europea en un momento de plena actividad estival.

En este sentido, Guevara indicó que el sur de Europa “sigue siendo el motor de este crecimiento” ya que atraen “una fuerte demanda internacional gracias a sus experiencias únicas para el visitante, su excelente conectividad y su oferta turística competitiva”.

Del mismo modo, también añadió que “es esencial que los destinos sigan invirtiendo en infraestructura, conectividad y una gestión turística sostenible para sostener el crecimiento futuro y mantener su competitividad global”. Además, respecto a las perspectivas para 2026 indicó que “muestran que Europa está bien posicionada para continuar liderando los viajes y el turismo a nivel mundial”.

Los acontecimientos deportivos internacionales están experimentando una transformación silenciosa por la cual la competición en sí ha dejado de ser el único foco de atención para convertirse en el catalizador de experiencias transversales que combinan gastronomía, networking, activaciones de marca, turismo y ocio de alto nivel.

Así lo señalan los expertos de Agencias de Eventos Españolas Asociadas (Aevea), quienes destacan que deportes como la Fórmula 1, el fútbol internacional o las ligas estadounidenses lideran este nuevo modelo de negocio.

Desde la patronal del sector explican que torneos de la magnitud de los Grandes Premios de Fórmula 1, el Mundial de fútbol o citas como el Mutua Madrid Open han evolucionado hacia auténticos ecosistemas de entretenimiento.

En ellos, la oferta de espacios hospitality, los programas de incentivos para clientes corporativos y las actividades paralelas compiten en protagonismo y tiempo de dedicación con lo que sucede en los estadios y circuitos.

Este fenómeno adquiere una relevancia económica directa en el ámbito nacional, donde la industria de los eventos aporta alrededor del 1,2% del Producto Interior Bruto (PIB) e impulsa la actividad en sectores auxiliares como la hostelería, el transporte, la tecnología, la producción audiovisual y los servicios turísticos.

Según fuentes del sector, las ciudades anfitrionas ya no compiten únicamente por atraer aficionados al deporte, sino por posicionar destinos y generar experiencias memorables que multipliquen el gasto medio del visitante.

Mundial 2030

La consolidación de este modelo cobra especial fuerza en España tras alzarse con el título mundial y comenzar la preparación como país coorganizador del Mundial de Fútbol 2030 junto a Portugal y Marruecos.

El presidente de Aevea, Mariano Rodríguez, subraya que la atracción de carreras de Fórmula 1 o torneos internacionales proyecta la imagen del país y actúa como un escaparate directo para la Marca España en materia de seguridad, conectividad, infraestructuras y capacidad organizativa.

La llegada de nuevas competiciones internacionales y el interés mostrado por ligas como la NFL por el mercado español confirman la atracción del territorio nacional para la celebración de grandes citas.

Según la organización, la combinación de talento técnico especializado, oferta cultural y clima posiciona a España como uno de los principales escenarios europeos para una industria donde el espectáculo deportivo sigue siendo un pilar clave, “pero ya no el único”.

El Instituto de Turismo de España (Turespaña), organismo autónomo adscrito al Ministerio de Industria y Turismo, ha convocado 36 becas de formación para la realización de prácticas profesionales, dotadas con un presupuesto total máximo superior a los dos millones de euros y cuyo plazo de solicitud permanecerá abierto hasta el próximo 14 de septiembre.

Según ha informado el organismo tras la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial del Estado (BOE), el programa contempla 32 plazas destinadas a la red de Consejerías de Turismo de España en el extranjero y cuatro para sus servicios centrales ubicados en Madrid.

Los contratos tendrán una duración inicial de 12 meses, prorrogables por un periodo idéntico de un año adicional.

Las cuantías brutas anuales de las ayudas se han actualizado en esta edición para adaptarse con mayor precisión al coste de vida de cada una de las ciudades de destino.

Profundizar en los mercados emisores

El programa busca incrementar la cualificación de los recursos humanos del sector, profundizando en el funcionamiento de los mercados emisores internacionales, las herramientas de promoción de la marca España y las estrategias de análisis e inteligencia de mercado.

La formación en el exterior se desarrollará en la red internacional de 32 oficinas que posee el organismo, repartidas en centros financieros y turísticos clave como Londres, Nueva York, París, Tokio, Pekín, Frankfurt, Miami o Dublín, entre otros.

En los últimos cinco años, más de 80 profesionales se han formado en estas delegaciones internacionales implementando los planes de marketing del Estado.

Con este programa, Turespaña busca consolidar un modelo formativo alineado con las necesidades estratégicas de la administración turística del Estado y de la Secretaría de Estado de Turismo, sustentado en principios de eficacia, eficiencia y transparencia.

La ciudad de Barcelona se ha posicionado como el segundo mejor destino internacional para la celebración de viajes de team-building, solo por detrás de Lisboa, según refleja el primer Global Team-Building Index elaborado por Holafly.

El informe sitúa a la capital catalana en el podio mundial gracias a su conectividad aérea internacional, su infraestructura para eventos y una oferta que combina cultura, gastronomía y entorno.

Entre las actividades mejor valoradas en la región destacan las salidas en velero, gymkhanas urbanas y catas de vino en el Penedès.

El ranking global lo encabeza Lisboa, seguida de Barcelona, Praga, Mallorca y Budapest. La cuarta posición de la isla balear convierte a España en el único país con dos destinos dentro del Top 10 mundial.

El análisis de Holafly evalúa criterios como la oferta de actividades en grupo, la accesibilidad, la experiencia global y la relación calidad-precio para retiros corporativos y viajes de incentivo.

La compañía Silversea ha iniciado su Grand South Pacific Expedition 2026, una travesía de 77 días desde Fremantle (Perth), Australia Occidental, hasta Valparaíso, Chile, a bordo del Silver Cloud. El viaje hace escala en 57 destinos de 11 países, recorriendo la costa de Kimberley en Australia antes de continuar a través del Pacífico Sur hacia la Isla de Pascua y América del Sur, para llegar a Valparaíso el 4 de noviembre de 2026.

Esta salida marca también la conclusión de otra temporada de expediciones en Kimberley para Silversea, basado en encuentros con la vida silvestre, experiencias culturales y exploración en Zodiac a lo largo de la remota costa noroeste de Australia.

Según Bert Hernández, presidente de Silversea, esta expedición “lleva a los huéspedes desde la costa de Kimberly hasta Pitcairn y la Isla de Pascua, todo en un solo viaje continuo. Al cerrar la temproada en Kimberly llevamos ese mismo espíritu de exploración al Pacífico Sur”.

Itinerario

Según indican desde la propia crucerista, el viaje comienza a lo largo de la costa de Australia Occidental –Islas Abrolhos, Cabo Peron (Bahía Shark), Isla North Muiron, las Islas Montebello, Archipiélago Dampier– antes de adentrarse en Kimberley para visitar la Isla Adele, el Archipiélago Buccaneer, la región del río Hunter, el Arrecife Ashmore, la Bahía Swift y el río King George, concluyendo en Darwin. En este último destino, los huéspedes podrán conocer la vida marina del Arrecife Montgomery o desembarcar en la Bahía Swift para ver las antiguas galerías de arte rupestre Gwion Gwion.

Por otro lado, esta expedición viaja de Darwin a Lautoka, 21 destinos a través de seis países, desde la región de Raja Ampat y la Bahía de Cenderawasih en Indonesia, pasando por Vanimo, Madang y Rabaul en Papúa Neuva Guinea, hacia Santa Ana en las Islas Salomón e Isla Ambrym en Vanuatu, antes de llegar a Lautoka, Fiyi.

En el camino, los huéspedes pueden pasear por los acantilados de piedra caliza de Kokas, Indonesia, en busca de arte rupestre antiguo, y presenciar a los bailarines tradicionales Rom de Ambrym.

Por otro lado, desde Lautoka a Papeete (Tahití), el Silver Cloud avanzará por 14 destinos y cuatro paíes –Taveuni y las Islas Ringgold en Fiyi, el Grupo Vava'u en Tonga, Rarotonga y Aitutaki en las Islas Cook– antes de llegar a Bora Bora y Rangiroa en la Polinesia Francesa y concluir en Papeete. Los huéspedes pueden practicar esnórquel entre los arrecifes frente a la Isla Euaiki en Tonga y nadar junto a tiburones de arrecife de punta negra y rayas en la legendaria laguna de Bora Bora.

Por último el tramo final del viaje será entre Papeete a Valparaíso. Este último trayecto abarca 12 destinos en tres países, visitando las salvajes y Islas Marquesas (Hiva Oa, Nuku Hiva, Fatu Hiva) y Mangareva en la Polinesia Francesa, Adamstown en la Isla Pitcairn, y la Isla de Pascua e Isla Robinson Crusoe en Chile, antes de concluir en Valparaíso.

Según apuntan, los huéspedes podrán explorar en Zodiac la Bahía de las Vírgenes de Fatu Hiva bajo espectaculares agujas volcánicas, y en la Isla Pitcairn, conocer a los descendientes de los amotinados del HMS Bounty en uno de los asentamientos habitados más remotos del mundo.

Eventos exclusivos

Por otor lado, desde Silversea ofrecen los Grand Voyages, un acceso cultural privilegiado a través de una serie de eventos a medida, planificados exclusicamente para los huéspedes.

Durante la Grand South Pacific Expedition 2026, estos incluyen el Northern Territories Adventure (Finniss River Lodge, Darwin, Australia) y el Toki, A Hope for the Future (Isla de Pascua, Chile).

El primero de ellos se celebrará el 6 de septiembre, donde los huéspedes pasarán un día en Finniss River Lodge, una hacienda ganadera en funcionamiento de 50.000 acres en el Territorio del Norte de Australia. El día incluye una exploración en vehículos todoterreno por los bosques de melaleuca de la propiedad y un vuelo en helicóptero sobre los humedales circundantes, los escarpes y el río Finniss, concluyendo con un almuerzo a base de productos de temporada de la región.

El segundo, Toki, A Hope for the future, tendrá lugar el 26 de octubre, donde los pasajeros podrán reunirse en Toki Rapa Nui, un centro cultural en la Isla de Pascua fundado para preservar el patrimonio Rapa Nui. La tarde incluirá un concierto de la pianista Mahani Teave, fundadora de la Escuela de Música Toki, una visita a los moai en Tahai y la representación de una danza guerrera tradicional hoko.

La compañía MSC Cruceros ha completado la instalación de una escultura de un dragón de 12 metros de largo en su nuevo buque insignia, el MSC World Asia, que actualmente se encuentra en la fase final de construcción en los astilleros Chantiers de l’Atlantique en Saint-Nazaire, Francia.

La nave comenzará a operar el próximo 4 de diciembre con puerto de embarque en Barcelona para ofrecer itinerarios de siete noches por el Mediterráneo, haciendo escala en destinos como Marsella, Génova, Civitavecchia, Mesina y La Valeta.

La figura de acero inoxidable, que mide 3,5 metros de ancho y se eleva 10 metros sobre la zona al aire libre World Promenade, ha sido diseñada por la firma creativa Balich Wonder Studio.

@N1@La estructura cuenta con un acabado en blanco nacarado, casi 700 espejos, 400 metros de tiras de iluminación y más de 3.000 puntos de luz LED que se iluminan al anochecer para recrear la sensación de movimiento de una figura volando sobre la cubierta.

El presidente de Balich Wonder Studio, Marco Balich, ha destacado que por primera vez un icono de estas características se convierte en el símbolo definitorio de un crucero, combinando artesanía y tecnología para enriquecer la experiencia a bordo.

Por su parte, la naviera señala que esta pieza central complementa la estética del barco, inspirada en la cultura y los paisajes asiáticos.

El MSC World Asia representa el tercer buque de la serie World Class de la compañía. La embarcación fusiona el diseño europeo con influencias internacionales y busca consolidar la oferta de la naviera en el ámbito del entretenimiento, la gastronomía internacional y las experiencias familiares dentro del mercado de cruceros del Mediterráneo.

La cadena hotelera Travelodge ha iniciado las obras de construcción de su primer hotel en Cádiz, un proyecto fruto del acuerdo alcanzado con Verbian Street Ibérica que supone un paso más en su estrategia de expansión por el mercado español.

El futuro establecimiento estará situado dentro de la Zona Franca de Cádiz, una ubicación estratégica orientada a captar tanto a clientes corporativos como a turistas de ocio gracias a sus conexiones y proximidad a la playa de La Victoria o la estación de tren de Cortadura.

El inmueble dispondrá de un total de 103 habitaciones –distribuidas en 85 dobles, 14 familiares y cuatro adaptadas–, además de aparcamiento propio y el espacio gastronómico 85 Bar Café con servicio 24 horas.

Con esta apertura, la compañía suma un nuevo activo a su red nacional, que actualmente cuenta con 13 hoteles en funcionamiento, reforzando su apuesta por un modelo de hotelería funcional.

Inversión de 23 millones

La implantación del hotel coincide con el desarrollo del Plan Estratégico 2026-2030 de la Zona Franca de Cádiz, que prevé una inversión de 23 millones de euros repartida en 28 proyectos enfocados en la Economía Azul y la industria sostenible.

La presencia de iniciativas de innovación en la zona, como la incubadora biotecnológica Incubazul y la aceleradora de pymes ZF Blue Core, prevé incrementar la llegada de profesionales y firmas emergentes al entorno del recinto industrial.

Desde la compañía destacan que la llegada a la capital gaditana permite consolidar su presencia en destinos urbanos con capacidad para generar demanda durante todo el año.

La patronal hotelera valenciana Hosbec ha cuantificado este lunes el impacto económico y social que tendría la ausencia de los hoteles de la Comunidad Valenciana en la próxima edición del programa Imserso, ante la “pasividad” del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y la “insuficiencia” de los precios ofertados para la temporada 26/27 para hacer “viable” la operación.

Según ha informado la entidad en un comunicado, la no participación de los hoteles de la Comunidad Valenciana en la próxima edición del programa Imserso “pone en riesgo” y supondría “la pérdida de en torno a 15.000 empleos” entre directos e indirectos, vinculados a la actividad y a toda la cadena de proveedores y servicios asociados al turismo sénior en temporada baja, con una “especial incidencia” en las zonas turísticas más estacionales. Además, la factura economica ascendería por encima de los 150 millones de euros entre efectos directos e indirectos.

Hosbec calcula que la facturación directa vinculada al programa en los hoteles de la Comunidad asciende a 100 millones de euros, “una cifra que se perdería íntegramente en caso de no alcanzarse un acuerdo con precios que garanticen la sostenibilidad de la actividad”.

@N1@A esta cifra, continúa la entidad, hay que sumar el “efecto arrastre” sobre el resto de la economía, que ha cifrado en más de 50 millones de euros adicionales, correspondientes al gasto inducido en comercio, restauración, transporte y otros servicios que dependen de la actividad turística generada por el programa durante los meses de menor ocupación.

En conjunto, la suma de ingresos directos y “efecto arrastre” sitúa el impacto económico total por encima de los 150 millones de euros para el conjunto de la Comunidad Valenciana. Hosbec ha advertido de que esta pérdida de actividad se trasladaría “directamente” a las arcas públicas autonómicas, con “una caída de la recaudación fiscal de entre diez y 15 millones de euros, solo en concepto de IVA, derivada de la menor recaudación de estos impuestos ligados a la actividad económica y al empleo generado por el programa”.

“Efecto desierto”

De otro lado, la patronal hotelera ha apuntado que el “riesgo” de que no se desarrolle el programa del Imserso en la Comunidad afecta al conjunto del mapa turístico vinculado al programa, ya que municipios como Benidorm, Xàbia, Guardamar del Segura, Torrevieja, Dénia, l'Alfàs del Pi (Albir), Peñíscola, Oropesa del Mar, Vinaròs o Gandía históricamente han acogido establecimientos adheridos a la iniciativa.

Para la mayor parte de estos destinos, sobre todo “los de menor tamaño y más dependientes del turismo sénior en temporada baja”, la no ejecución del programa “no supondría una simple reducción de ocupación, sino un auténtico efecto desierto”, de acuerdo con Hosbec.

De acuerdo con la entidad, se encontrarían calles, comercios y establecimientos hoteleros vacíos durante los meses de otoño, invierno y principios de primavera, con el consiguiente “cierre temporal o definitivo de negocios que hoy sobreviven gracias a la actividad que genera este turismo”.

Esencial para “desestacionalizar”

Por ello, Hosbec ha incidido en que el Imserso constituye “una herramienta esencial para desestacionalizar la demanda turística y mantener la actividad y el empleo en los meses de menor ocupación, permitiendo a los establecimientos hoteleros sostener sus plantillas fuera de la temporada alta”.

Además, la entidad ha asegurado que los costes mínimos de producción sin contar amortizaciones del inmovilizado se cifran en 35 euros persona/día, mientras que el Imserso retribuye el producto hotelero entre 28-30 euros.

Finalmente, la patronal hotelera ha mostrado su disposición a colaborar con la administración para alcanzar una fórmula que garantice tanto “el acceso de las personas mayores a un programa social de primer orden” como “la viabilidad económica de los establecimientos participantes”, al tiempo que ha reclamado “una revisión de los precios ofertados que refleje los costes reales de la actividad hotelera”.

Iberia Express volverá a crecer este invierno. Tal y como puede adelantar en exclusiva Preferente, la compañía elevará un 16% los asientos respecto al programa inicialmente previsto, y un 11% frente al invierno 2025/26, en una temporada que comenzará el 25 de octubre (Iberia Express bate su récord en Canarias con 400 vuelos semanales).

Según un comunicado interno al que ha tenido acceso este digital, el incremento responde a una mayor disponibilidad de flota y a la evolución de la situación de los motores de sus Airbus A321neo. El grueso del crecimiento se concentrará en Canarias y Baleares, dos mercados estratégicos para la compañía durante la temporada de invierno.

En Canarias, Iberia Express aumentará un 28% sus asientos respecto al pasado invierno, con los mayores crecimientos en Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y La Palma. En Baleares, el incremento llegará al 40%, con Mallorca como principal foco de la ampliación. De hecho, en julio, la compañía ya anunció un fuerte refuerzo de la conexión entre Madrid y Palma.

La expansión también permitirá recuperar operaciones internacionales que inicialmente habían sido trasladadas dentro del Grupo Iberia. La low cost volverá a operar este invierno Marrakech y Dublín, además de Tel Aviv y El Cairo, con un aumento de un 39% y un 45%, respectivamente, en los dos primeros frente al invierno pasado.

Este crecimiento llega acompañado de nuevos movimientos en la plantilla de pilotos. A partir del 30 de septiembre dará el pistoletazo de salida a un nuevo curso de promoción a comandante, en el que participarán hasta 15 de copilotos de la aerolínea. Este proceso se suma al que ya abrió a principios de julio para contratar pilotos después de cuatro años.

La decisión refuerza el mensaje de continuidad de Iberia Express después del conflicto laboral. Como publicó Preferente, los pilotos de la filial aprobaron el acuerdo con Iberia, pero sus compañeros de la matriz lo rechazaron. 

El soporte de sobremesa promocional, que se distribuirá en el sector hostelero, permite acceder a un código QR donde se encuentra una Guía Cultural y Turística que reúne información sobre patrimonio, cultura, gastronomía, naturaleza y museos. 

El Ayuntamiento de Lugo presenta una tarjeta de bienvenida para facilitar a los visitantes el acceso a la oferta turística y cultural de Lugo Con este soporte de bienvenida, con un saludo de la alcaldesa, se pretende facilitar que las personas que llegan a la ciudad dispongan desde el primer momento y con un solo clic de la información sobre los recursos que Lugo ofrece, desde el patrimonio y la cultura hasta la gastronomía, la naturaleza o los museos. 

La tarjeta se va a distribuir entre los establecimientos hosteleros, reforzando el papel de estos profesionales como primer punto de contacto con los visitantes y como prescriptores de la ciudad.  El soporte se presentó en un encuentro con empresarios del sector.

La alcaldesa de Lugo, Elena Candia, destacó la importancia de seguir dando pasos para mejorar la experiencia turística y avanzar hacia un modelo que permita desestacionalizar las visitas y aprovechar todo el potencial de Lugo a lo largo del año. 

‘El desarrollo turístico tiene una importancia enorme para la economía de la ciudad y para la creación de empleo. Tenemos recursos, tenemos patrimonio y tenemos muchas posibilidades’, señaló la alcaldesa. 

Candia destacó también la necesidad de resaltar el conjunto de los recursos de la ciudad, ampliando la oferta más allá de los grandes eventos y referentes ya consolidados, como el Arde Lucus o el San Froilán, y apostando también por ámbitos como los museos, el patrimonio cultural, la gastronomía, la naturaleza o el Lugo termal. 

El Ayuntamiento recoge las propuestas del sector 

El encuentro sirvió también para escuchar directamente las necesidades y propuestas de los profesionales del sector, que trasladaron al Ayuntamiento cuestiones como la necesidad de avanzar en la desestacionalización turística, mejorar la coordinación y garantizar una información más fluida entre el Ayuntamiento y el sector. 

Por su parte, el concejal de Turismo y Museos, Agustín Gallego, presentó la iniciativa bajo el lema Lugo está de moda y puso el foco en la colaboración con los profesionales del sector para seguir mejorando el posicionamiento turístico de la ciudad.

‘Tenemos que escuchar al sector, porque es quien está en contacto diario con los visitantes y conoce de primera mano sus necesidades’, señaló. 

El edil manifestó que la nueva tarjeta de bienvenida y la Guía Cultural y Turística forman parte de la apuesta municipal para facilitar el acceso a la información, mejorar la experiencia de los visitantes y conseguir que descubran más Lugo durante su estancia, favoreciendo también que la ciudad sea recomendada como destino turístico.

Expreso. Redacción. J.R

El Gobierno de Angola ha puesto en marcha ‘Investe Turismo’, un nuevo instrumento estratégico para atraer inversión privada al sector turístico y convertir el interés de los inversores en proyectos concretos.

El programa ‘Investe Turismo’ fue aprobado el 20 de agosto, en la 3ª Reunión Ordinaria de la Comisión Económica del Consejo de Ministros. El programa es un instrumento estratégico diseñado para movilizar la inversión privada en el sector turístico de Angola.

El programa ofrece un marco práctico para preparar oportunidades de inversión, promoverlas ante los inversores y convertir el interés del sector privado en proyectos concretos, en línea con las prioridades territoriales y los instrumentos de planificación del sector.

Las medidas aprobadas se centran en identificar inversores prioritarios y mercados de capital, estructurar propuestas de valor y realizar el seguimiento de los proyectos a lo largo de todo el proceso de inversión.

Integrado en el marco institucional de la recién creada Secretaría de Estado para la Gestión de Activos y Concesiones Turísticas, ‘Investe Turismo’ servirá como instrumento para movilizar y orientar la inversión privada en el sector turístico.

La iniciativa está alineada con PLANATUR, el programa Planifica Turismo 2025-2027 y las Áreas de Interés y Potencial Turístico (AIPT), que constituyen la base territorial prioritaria para estructurar la oferta turística de Angola.

Las principales líneas de actuación de ‘Investe Turismo’ incluyen:

• La preparación de oportunidades de inversión y la estructuración de propuestas de valor para el mercado.

• La segmentación de inversores y la priorización de mercados de capital en función del producto turístico y el perfil de inversión.

• El establecimiento de criterios mínimos de preparación para la promoción de oportunidades de inversión.

• El apoyo a la conversión del interés del sector privado en proyectos de inversión estructurados.

Con la aprobación de ‘Investe Turismo’, Angola refuerza su capacidad para transformar su potencial turístico en inversión efectiva, con impacto en la creación de empleo, el desarrollo de las economías locales, la puesta en valor de los recursos turísticos y la diversificación económica.

Expreso. Redacción. A.F

El grupo observa cómo la viralización de determinados lugares está modificando la forma de viajar y acelerando la popularidad de enclaves hasta hace poco desconocidos.

Las redes sociales se han consolidado como una de las principales fuentes de inspiración para planificar unas vacaciones. Un vídeo publicado por un creador de contenido o una fotografía compartida miles de veces pueden convertir en cuestión de días un lugar prácticamente desconocido en uno de los destinos más visitados del momento.

Desde DIT Gestión señalan que esta nueva forma de descubrir destinos está transformando los hábitos de los viajeros y modificando la velocidad con la que determinados enclaves alcanzan notoriedad, generando un fenómeno cada vez más visible en numerosos destinos turísticos.

De la recomendación local al algoritmo

Durante años, descubrir un restaurante, una playa poco frecuentada o un mirador escondido era fruto de la recomendación de un residente o de la propia experiencia durante el viaje.

Hoy ese proceso ha cambiado radicalmente. Plataformas como Instagram, TikTok o YouTube permiten que miles de viajeros conozcan un mismo lugar de forma simultánea, acelerando su popularidad en muy poco tiempo.

Para DIT Gestión, esta democratización de la información ha ampliado las posibilidades de descubrir nuevos destinos, pero también ha reducido el tiempo durante el que muchos de ellos conservan ese carácter de lugar poco conocido.

Un fenómeno que transforma los flujos turísticos

La rápida difusión de determinados contenidos está contribuyendo a redistribuir el interés de los viajeros hacia espacios que hasta hace pocos años permanecían al margen de los circuitos más tradicionales.

Este fenómeno supone nuevas oportunidades para numerosos destinos y negocios locales, pero también plantea desafíos relacionados con la gestión de visitantes y la capacidad de algunos enclaves para absorber un incremento repentino de la demanda.

Según DIT Gestión, la velocidad con la que un lugar puede convertirse en tendencia representa uno de los grandes cambios que está experimentando el turismo en la actualidad.

El destino ideal no siempre coincide con el más popular

La creciente influencia de las redes sociales también está modificando la forma en que muchos viajeros toman decisiones.

Sin embargo, desde el grupo recuerdan que los lugares con mayor presencia en plataformas digitales no siempre son los que mejor responden a las expectativas de cada persona.

Mientras algunos viajeros buscan conocer enclaves de gran popularidad, otros priorizan la tranquilidad, la autenticidad, la gastronomía local o experiencias alejadas de los principales flujos turísticos.

Por ello, consideran que la elección de un destino continúa dependiendo, por encima de las tendencias, del perfil y las preferencias de cada viajero.

El asesoramiento gana valor en un entorno cada vez más influido por las tendencias

En este contexto, DIT Gestión considera que el asesoramiento profesional permite interpretar la enorme cantidad de información disponible y orientar al viajero hacia propuestas realmente adaptadas a su forma de viajar.

Más allá de las recomendaciones del algoritmo, comprender qué espera cada cliente de sus vacaciones sigue siendo el punto de partida para construir una experiencia satisfactoria y personalizada.

Expreso. Redacción. J.R

Durante la temporada de Invierno 2026/27, SATA Azores Airlines refuerza la conectividad entre los archipiélagos de las Azores y Madeira, ofreciendo vuelos directos entre Ponta Delgada y Funchal, así como entre Terceira y Funchal.

Esta conectividad facilita a los viajeros la posibilidad de combinar Azores y Madeira en un mismo viaje, disfrutando de dos destinos atlánticos únicos y complementarios.

Durante la temporada de invierno 2026/27, la programación incluye:

Ponta Delgada (PDL) – Funchal (FNC) – Ponta Delgada (PDL): 6 vuelos directos por semana

Terceira (TER) – Funchal (FNC) – Terceira (TER): 1 vuelo directo por semana

Estas conexiones de SATA Açores Airlines ofrecen más flexibilidad a la hora de diseñar itinerarios multidestino y permiten combinar diferentes islas de las Azores con Madeira de forma sencilla y cómoda.

Dos archipiélagos, un mismo viaje

Las Azores y Madeira ofrecen experiencias diferentes, pero perfectamente complementarias: naturaleza volcánica, paisajes atlánticos, aventura y actividades al aire libre en las Azores, junto con la espectacular naturaleza, gastronomía y cultura de Madeira.

Gracias a las conexiones directas de SATA Azores Airlines, se pueden diseñar itinerarios que combinan ambos archipiélagos, descubriendo más destinos en un mismo viaje.

Más opciones para los viajeros

Conexiones directas: vuelos entre las Azores y Madeira sin necesidad de pasar por Portugal continental.

Dos puntos de acceso en las Azores: Ponta Delgada y Terceira conectados directamente con Funchal.

Combinación de destinos: posibilidad de crear itinerarios que unen Azores y Madeira.

Mayor flexibilidad: diferentes opciones para adaptar el viaje a las necesidades de cada pasajero.

Más oportunidades: una propuesta ideal para viajeros que buscan descubrir varios destinos insulares portugueses en un mismo viaje.

Expreso. Redacción. A.F

Los viajes gastronómicos en Indonesia están creciendo mientras los datos de Airbnb muestran un aumento en la demanda de experiencias gastronómicas, siendo Bali la mayor parte de las reservas culinarias.

Desde Airbnb apuntan que ‘Food & Drink’, Comida y Bebida, se ha convertido en la categoría de más rápido crecimiento entre las Experiencias Airbnb en Indonesia según la demanda de búsqueda.

De este modo y desde su lanzamiento, la categoría se ha convertido en la tercera categoría de Experiencia más popular del país, solo por detrás de Naturaleza e Historia y Cultura.

La isla deBali sigue siendo el centro de este crecimiento y más del 90% de todas las reservas de experiencias gastronómicas en Indonesia se realizan en la isla, lo que pone de manifiesto su posición como el principal destino del país para viajes centrados en la gastronomía.

Las Experiencias Culinarias en Indonesia reciben una valoración media del 4,94, con los críticos que las describen frecuentemente como auténticas, tradicionales, prácticas, locales y orientadas a la familia.

Así, la demanda de estancias relacionadas con la alimentación también está aumentando. Las búsquedas de viviendas Airbnb con comodidades de cocina en Indonesia han crecido más de un 20% interanual, lo que sugiere que los viajeros buscan alojamiento que les permita preparar comidas y recrear sabores locales durante su estancia.

Amanpreet Bajaj, responsable nacional de Airbnb para el Sudeste Asiático e India, declaró en medios locales que ‘los viajeros de hoy buscan cada vez más experiencias que les ayuden a conectar más profundamente con los lugares que visitan, y la comida se ha convertido en una de las formas más significativas de lograrlo. Ya sea comprando en un mercado de barrio, aprendiendo una receta familiar o cocinando juntos en un Airbnb, estos momentos crean recuerdos duraderos mientras apoyan a las comunidades locales. A través de Airbnb Experiences, estamos orgullosos de ayudar a los viajeros a descubrir Indonesia de una manera más personal, inmersiva y conectada con la cultura local’.

El crecimiento de actividades centradas en la gastronomía refleja una demanda más amplia de viajes basados en la experiencia en Indonesia, con visitantes que buscan conexiones más estrechas con los destinos a través de la gastronomía local, tradiciones y comunidades.

Expreso. Redacción. J.R