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La conocida hospedería del Santuario de Lluc, en Mallorca, podría tener las horas contadas por estar operando al margen de la legalidad. El pasado 8 de mayo, inspectores del Consell acudieron a las instalaciones y detectaron varias infracciones de carácter muy grave, por lo que decidieron abrir un expediente.

Según informa Diario de Mallorca, no está inscrita en el registro de empresas y actividades turísticas. Esto quiere decir que no ha adquirido las 268 plazas turísticas que promociona en grandes plataformas como Booking o Expedia, por lo que podría enfrentarse a sanciones de hasta 400.000 euros.

“Estamos ante el levantamiento de un acta en el que los sancionadores tendrán que analizar lo que los inspectores han apuntado”, declaró recientemente el consejero de Turismo, José Marcial Rodríguez. Al mismo tiempo, descartó que se tratase de una “vendetta” contra dicho establecimiento, y aclaró que se trata de una inspección más.

Esta situación irregular era conocida por el anterior gobierno insular, liderado por la socialista Catalina Cladera. Sin embargo, no fue castigada de ninguna manera, algo que ha sido criticado ahora por el propio consejero. “El anterior equipo de gobierno no actuó con el compromiso que tenemos ahora”.

El horizonte para la hospedería es muy complicado, ya que, si quiere legalizar su situación, tendrá que lidiar con la actual moratoria de plazas turísticas en Baleares, que impide la llegada de nuevas licencias. Asimismo, cabe recordar que el plan del Consell de Mallorca es reducir y limitar el techo de plazas, por lo que la incorporación de nuevas se atisba complicado.

 

Una agencia de viajes de Málaga ha cometido una estafa que afecta a alrededor de 70 clientes. Su nombre corporativo es Ymanme y su dueña, una mujer de 51 años que, presuntamente, se ha quedado con unos 127.000 euros, según estiman las autoridades policiales de Vélez-Málaga (Una agencia de viajes de Mallorca estafa casi 80.000 euros y sigue “vendiendo”).

Tal y como informa Diario Sur, los principales afectados son grupos de alumnos de diferentes institutos de la zona. Por ejemplo, en Antequera, arruinó el plan de 38 personas que contrataron un viaje del 22 al 26 de abril a Londres para mejorar su nivel de inglés. Entre todos, abonaron 26.975 euros, pero la agencia no envió ningún tipo de documentación.

Tras ponerse en contacto con ella para pedir explicaciones, esta puso varias excusas. Primero, que la aerolínea había sufrido problemas en su operativa; después, que la dueña había sufrido una lesión e iba a estar fuera un tiempo; y, por último, acusó a la mayorista de incumplir con el contrato establecido.

Otro grupo afectado fue el del IES María Zambrano de Torre del Mar, que iban a volar a Frankfurt el 14 de mayo. No obstante, los padres de los alumnos indican que, “a las ocho de la mañana, recibimos un WhatsApp de la organización, de los profesores, de que esta mujer no les había enviado los billetes, que se quedaran los niños en casa, y que parece ser que se podría volar a media mañana”.

Pero tampoco pudo ser. “Nos mandó un listado falso, no existían los billetes, ni reservas, desconfiamos de ella”, por lo que “nos fuimos a denunciar a la Comisaría de la Policía Nacional”.

El citado medio ha confirmado que la mujer fue detenida el pasado 8 de mayo y puesta en libertad condicional mientras se esclarecen los hechos. Preferente ha podido comprobar que ya no hay acceso a la página oficial de la agencia. No obstante, algunas personas aún sospechan que sigue operando ilegalmente.

 

El caos interno en Boeing empieza a tener dimensiones catastróficas. El Departamento de Justicia de Estados Unidos iniciará acciones penales contra la compañía por no haber cumplido sus compromisos judiciales (Espantada en Boeing: su CEO anuncia su renuncia en plena crisis).

Hace tres años, cuando cayeron los aviones de Indonesia y de Etiopía, el departamento de Justicia no procesó penalmente a Boeing gracias a que se acordaron una serie de condiciones que el grupo debía cumplir al menos durante tres años. Pero ahora parece que Boeing tampoco cumplió aquello a lo que se había comprometido para evitar un proceso penal en Estados Unidos.

El plazo acababa en este mes de enero pasado, y ahora el Departamento de Justicia dice que el fabricante no ha cumplido con su parte y, por lo tanto, los fiscales volverán a demandar a la compañía por la vía penal.

Detrás está la presión de las víctimas de los dos aviones caídos, que insisten en que Boeing no sólo es culpable de aquellos dos siniestros, sino que no ha cambiado su cultura y que aquello que ocurrió podría volver a darse hoy en día. El fabricante emitió un comunicado en el que dice que considera que sí ha cumplido con las exigencias judiciales y que está dispuesto a informar con detalle de todo lo que está haciendo.

El acuerdo para evitar la acción penal de 2021 también incluyó una penalización de 2.500 millones de dólares que Boeing pagó puntualmente. El problema es si hizo los deberes internamente.

 

Princess Cruises anuncia su regreso a San Juan, Puerto Rico, para una temporada de cruceros por el Sur del Caribe a bordo del Grand Princess, desde octubre de 2025 hasta marzo de 2026.

La vibrante capital de Puerto Rico ofrece una rica historia y cultura para los pasajeros de Princess. Estos cruceros de siete noches, que visitan un gran número de puertos, saldrán a la venta el 16 de mayo.

‘Nuestro regreso a San Juan después de más de una década no sólo reconecta a nuestros pasajeros con un puerto rico en historia y encanto, sino que amplía aún más la variedad de puntos de partida en toda América del Norte desde los que nuestros pasajeros pueden navegar’, dijo Terry Thornton, director comercial de Princess Cruises.

‘Puerto Rico sigue siendo uno de los destinos de más rápido crecimiento en el Caribe y continúa atrayendo nuevos vuelos desde los mercados de origen en los Estados Unidos, así como los mercados en Europa y América del Sur, lo que hace que sea un gran ajuste para Princess. Además, hay muchas opciones para ampliar la estancia tanto antes como después del crucero’.

Originalmente programado para navegar por Australia, Nueva Zelanda y el Pacífico Sur desde Brisbane y Sídney, Grand Princess navegará ahora en dos itinerarios alternos de siete noches, con salidas del 12 de octubre de 2025 al 29 de marzo de 2026.

Cada uno de estos nuevos itinerarios incluye visitas a cinco destinos diferentes y únicos, incluidos muchos de los destinos más valorados del Sur del Caribe, muchos de los cuales no están disponibles en cruceros de 8 días con salida desde Florida.

‘Estamos encantados de dar la bienvenida a Princess al Puerto de San Juan. Este anuncio subraya nuestro compromiso de consolidar a San Juan como el principal puerto base de la región, donde los pasajeros pueden navegar a través de los maravillosos puertos del Caribe oriental y meridional. Además, las salidas ayudarán a impulsar el desarrollo económico tanto de Puerto Rico como de nuestros socios regionales’, dijo Carlos Mercado Santiago, director ejecutivo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico.

Los pasajeros pueden optar por combinar itinerarios para un increíble viaje de 15 días.

El Grand Princess, con capacidad para 2.600 pasajeros, ofrece una gran variedad de delicias culinarias, servicios exclusivos de Princess como The Sanctuary y Movies Under the Stars, y producciones al estilo de Broadway en el Princess Theater.

Además, los pasajeros pueden disfrutar de unas vacaciones verdaderamente personalizadas con Princess MedallionClass, que ofrece tecnología de última generación con MedallionNet - el mejor WiFi en el mar y servicio de comida y bebida en cualquier parte del barco donde se encuentren.

Cuentan con la opción de mejorar sus vacaciones con los paquetes Princess Plus y Premier, los cuales permiten a los pasajeros ahorrar más de un 65% en productos esenciales como propinas, Wi-Fi, bebidas y mucho más.

Expreso. Redacción. A.F

Iberia lanza una nueva ofensiva en Argentina con un incremento del 50% en su capacidad entre Madrid y Buenos Aires de cara a la próxima temporada de invierno (“Iberia incrementará frecuencias en prácticamente toda América Latina y Caribe”).

En concreto, se sumarán tres nuevas frecuencias a las 17 semanales actuales, y siete más que el pasado periodo invernal. De este modo, los clientes de la compañía contarán con un total de 21 frecuencias semanales entre España y Argentina.

La mayoría de las salidas (19 de 21), serán operadas por aviones A350, el modelo más grande y avanzado de la flota. Cabe recordar que cuenta con una capacidad para 348 personas en sus tres cabinas (Business, Turista Premium y Turista), y consume un 35% menos de combustible que otros modelos similares.

Este anuncio coincide con la celebración de los 15 años de la declaración del tango como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Por ello, Iberia impartirá cuatro clases de esta danza en el Espacio Iberia, la popup que la compañía ha abierto en pleno centro de Madrid.

 

Comac es la compañía estatal china fabricante de aviones. Produce desde hace tiempo el ARJ21, de alcance regional, y ahora está ya con el C919, que pretende competir con el A320 europeo y con el B737 americano (Así será la batalla entre Airbus, Boeing y Comac).

El grupo está desarrollando el C929, que es un avión de dos pasillos, pero es un proyecto conjunto con Rusia. Y los chinos no quieren trabajar en estos asuntos en proyectos compartidos. La experiencia rusa en aviones de este tipo es muy superior a la de los chinos, pero sus sistemas de trabajo son mucho menos fiables. El avión conjunto tiene retrasos y no saldrá al mercado antes de 2028. Ahora, los problemas adicionales de Rusia con las piezas occidentales, imprescindibles para el nuevo modelo, dificultan las cosas.

Por eso Comac se ha lanzado a hacer su propio avión de doble pasillo, el C939. La noticia la publica el South China Morning Post de Hong Kong, que dice que la empresa trabaja ya en los primeros elementos del diseño, pretendiendo que su avión compita con el B777 o el A350.

Evidentemente, China pretende seriamente convertirse en una potencia fabricante de aviones, pero eso lleva tiempo y esfuerzos. Hasta el momento sólo hay cinco C919 volando, ninguno conjunto con Rusia y el C939 ni siquiera se ha desarrollado a nivel de idea. Un proyecto de este tipo en manos de Boeing o de Airbus puede tardar hasta diez años desde que se mueve un papel hasta que el avión está listo para ser certificado. Si hubiera complicaciones, cosa absolutamente normal, se tardaría aún más.

 

Los visitantes conocerán los patrimonios nacionales y mundiales que conforman la diversidad musical de Colombia, descubriendo los instrumentos, técnicas, atuendos, tradiciones y orígenes detrás de cada uno.

El país de los mil ritmos tiene incontables voces que se suman al coro de su calidez, y esta es la oportunidad para que amantes de la música, la cultura y la gente, vibren al unísono.

Los tours musicales inmersivos se encargan de conectar viajeros a músicos legendarios del territorio colombiano, esto se realiza de la mano de un guía experto: el reconocido compositor, Gregorio Uribe.

Además de involucrar a más de 50 líderes locales y estar curadas de manera sostenible, las experiencias cumplen con los principales protocolos de bioseguridad vigentes y opera de manera flexible incluso habiendo realizado 5 experiencias virtuales con más de 400 asistentes durante las épocas de cuarentena entre junio y septiembre de 2020.

Expreso. Redacción. A.F

Vueling ha anunciado su regreso a Israel tras varios meses de parón por el estallido del conflicto bélico. La aerolínea reanudará la ruta desde Barcelona hacia Tel Aviv (Israel) desde la tercera semana de junio (Vueling, la única española que no ha vuelto volar a Israel).

Concretamente, a partir del día 22, pondrá a disposición de los pasajeros hasta cuatro frecuencias semanales hacia la ciudad israelí desde El Prat. Serán los lunes, miércoles, jueves y sábados.

De este modo, se une a compañías como Air Europa, que también mantiene su operativa a pesar de “la inquietud y malestar” existente entre los trabajadores. En su caso lo hace con tres frecuencias semanales, los lunes, jueves y domingos desde Madrid.

Asimismo, Iberia Express volvió a volar a Tel Aviv el pasado 1 de abril cuatro veces por semana a bordo de sus A321neo. Su intención es incrementar el número de salidas durante la temporada de verano, aunque todo dependerá de la demanda de los pasajeros y la evolución del conflicto bélico.

 

El retraso en la toma de una decisión sobre qué hacer con el aeropuerto urbano que tiene la ciudad de Lisboa es épico. Incluso se podría ver de otra manera: se han tomado tantas decisiones contradictorias, se ha ido hacia adelante y hacia atrás tantas veces, que la historia es casi surrealista (El gobierno de Portugal lastra Lisboa, el aeropuerto y TAP).

Pero el Gobierno finalmente anunció una decisión: Alcochete será el municipio donde estará el nuevo aeropuerto, en la ribera sur del Tajo. Luis Montenegro, que asumió el cargo de primer ministro en abril, ha hecho el anuncio cuando no lleva más que un mes en el puesto, obviamente a partir de los incontables estudios que se habían venido haciendo.

El aeropuerto nace ya con nombre: Luis de Camoens, el gran poeta del siglo XVI. Reemplazará totalmente al existente. Portugal gastará ocho mil millones de euros en esta obra.

La construcción supone un nuevo problema: su enlace con la ciudad, dado que normalmente los dos puentes existentes están colapsados, especialmente el 25 de abril. Por eso, al mismo tiempo se ha encargado el proyecto para un nuevo puente, el tercero, en el ancho estuario del Tajo, con una línea de alta velocidad para unir la capital portuguesa con Madrid.

La historia del aeropuerto contempló mantener el actual, reemplazarlo totalmente, etcétera; los emplazamientos también fueron variados.

 

El turoperador confirma las buenas previsiones en la demanda de viajes para la época estival. Eslovenia y Albania, junto a los destinos caribeños de Riviera Maya y República Dominicana ponen de manifiesto las tendencias actuales de viajes entre los turistas.

Pocas semanas faltan para que den comienzo las vacaciones más esperadas del año y muchas agencias ya se organizan para ofrecer a sus clientes las mejores opciones de viaje.

Soltour, el turoperador independiente líder en España y Portugal en el segmento de sol y playa, ha analizado la tendencia en las reservas y ha registrado una demanda muy positiva en los destinos caribeños, pero también en lugares menos convencionales como Albania o Eslovenia.

Los datos recogidos por el turoperador muestran como las tendencias actuales de viaje involucran a los clásicos destinos de sol y playa, pero también lugares más cercanos que permiten centrarse en la cultura y la gastronomía de la ciudad.    

‘El verano es un momento clave dentro de la industria turística y desde Soltour esperamos obtener datos muy positivos este año, esperando superar incluso los anteriores. Los datos así lo reflejan ya que a tan solo dos meses de que dé comienzo la campaña tenemos una previsión muy positiva’, confirma Luis Santos, director comercial de Soltour para España y Portugal.

Pero, ¿qué tienen estos lugares para atraer la atracción de tantas miradas?     

Eslovenia y Albania, la Europa más desconocida 

Albania es uno de los lugares únicos y más desconocidos del continente europeo. Destino cultural y de playa, en Albania es posible descubrir históricas ciudades, como Berat y Gjirokastër, declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, o relajarse en el litoral albanés, poblado de playas exóticas y aguas turquesas. Soltour cuenta con paquetes de vuelo directo y alojamiento para 7 noches desde 1.058 euros. 

Por su parte, Eslovenia se erige como uno de los destinos más llamativos para este 2024. La capital del país, Liubliana, cuenta con un gran número de atractivos turísticos y una rica historia cultural desde el icónico Lago Bled y el majestuoso Parque Nacional de Triglav hasta las fascinantes Cuevas de Škocjan.    

Esta perla escondida en el corazón de Europa ofrece una combinación perfecta de naturaleza, cultura y aventura y con Soltour, es posible reservar un paquete de 4 noches con alojamiento y vuelos incluidos desde 825 euros.    

Desconexión frente al mar de las Antillas    

El Caribe es siempre una excelente opción para desconectar y relajarse. República Dominicana es un paraíso caribeño que cautiva a sus visitantes con una diversidad de destinos impresionantes; desde la lujosa Punta Cana con sus playas y animada vida nocturna, hasta la autenticidad de La Romana con su encantador pueblo de Altos de Chavón a los que se puede viajar desde 1.064 y 1.077 euros, respectivamente.    

Sin embargo, más allá de estos lugares se encuentra la joya oculta de Samaná, una península de belleza exuberante a la que solo es posible viajar con Soltour y que ofrece mil opciones con las que los sentidos podrán disfrutar y sorprenderse. Desde el parque nacional de los Haitises con una gran biodiversidad, hasta el salto del Limón, la famosa cascada que se encuentra en el interior de la sierra de Samaná, este lugar está disponible desde 1.490 euros.    

Por su parte, en México, Riviera Maya combina sol, playa y una rica historia. Desde las antiguas ruinas mayas de Tulum hasta los fascinantes cenotes de aguas cristalinas, la región invita a explorar al máximo cada rincón de la isla desde 1.550 euros.    

Estos datos no hacen sino reflejar el buen momento que el sector turístico está viviendo, con un verano que estará marcado por incrementos en la demanda de los viajes y en el gasto que el turista realizará en sus vacaciones. 

Expreso. Redacción. J.R

Mapa Group Travel da un salto relevante en el mercado italiano con la integración del operador King Holidays. La empresa creada hace un cuarto de siglo está especializada en el segmento vacacional y MICE, operando como DMC (Destination Management Company) bajo la marca King DMC (Mapa Group Travel: ventas récord pese a la crisis de Egipto y Jordania).

Su producto abarca viajes de incentivo, convenciones corporativas, eventos deportivos, tours religiosos y otro tipo de paquetes turísticos en los que se da especial relevancia a los tesoros y la cultura de Italia.

Carlos Díaz, director comercial y de marketing de Mapa Group Travel, destaca que “la integración de King Holidays representa un emocionante nuevo capítulo”. Se muestra convencido de que “juntos, podemos aprovechar mejor nuestros recursos y capacidades para ofrecer experiencias aún más extraordinarias a nuestros clientes en los mercados en los que operamos”.

 

Italia se abre a nuevos mercados directos con Canadá para ampliar el alcance de los flujos internacionales y la oferta turística.

De esta manera, Turismo de Italia, Enit, apoya a ITA Airways, la compañía aérea nacional de referencia, en las nuevas conexiones con Canadá con el primer vuelo directo entre Roma Fiumicino y Toronto.

Presente en la ceremonia de inauguración en la Terminal E del aeropuerto Leonardo da Vinci de Fiumicino, Emiliana Limosani, directora comercial de ITA Airways y director general de Volare; Ivan Bassato, director de Aviación de Aeroporti di Roma; Ivana Jelinic, directora General de ENIT; Gianluca Caramanna, adjunto y asesor del ministro de Turismo; Giovanni Maria De Vita, asesor del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional y coordinador del Proyecto ‘Roots Tourism’; Sameena Qureshi, ministra consejera de la Embajada de Canadá en Italia y Mario Baccini, alcalde del Municipio de Fiumicino.

‘La apertura de conexiones de ITA Airways entre Italia y Canadá responde a la gran demanda de movilidad entre los dos países, también en virtud de la importante presencia de ciudadanos canadienses de origen italiano – declara Emiliana Limosani, chief commercial officer de ITA Airways y CEO Volare – Con nuestro vuelo directo esperamos transportar hasta 2 millones de pasajeros italo-canadienses que viajan entre los dos países cada año. Además, la conexión permitirá a nuestros pasajeros tener acceso no sólo al tráfico punto a punto, sino también a otros destinos dentro de ambos países, combinando así viajes de turismo y de negocios - añade el CCO - confirmando una vez más el compromiso de ITA Airways con brindando soluciones de viaje óptimas a sus Clientes. La nueva ruta ya está obteniendo excelentes resultados en términos de reservas, alcanzando más de 30.000 pasajeros en el periodo de mayo a septiembre’.

‘Una conexión importante que nos permite fortalecer la colaboración con un mercado estratégico. Canadá es uno de los países con una de las mayores presencias de italianos en el extranjero en el mundo y, por tanto, tiene un impacto en el desarrollo del turismo de retorno. El nuevo vuelo de ITA Airways Roma - Toronto representa, por tanto, un paso más en el desarrollo turístico de Italia y ofrece una oportunidad única para ampliar y diversificar los flujos turísticos hacia nuestro país. Gracias a las conexiones aéreas directas a nuevos destinos, podemos acoger a un público cada vez más variado e internacional, promover nuestra rica oferta cultural, enogastronómica y paisajística de forma eficaz y a escala global. Este nuevo servicio aéreo no sólo facilita el acceso al territorio italiano, sino que también contribuye a reforzar nuestra posición competitiva en el panorama turístico internacional, posicionando a Italia como destino de primera elección para viajeros de todo el mundo’, declara Ivana Jelinic, Ad Enit.

‘Creemos que la conexión lanzada hoy por ITA Airways con Toronto es fundamental, especialmente en el año dedicado a 'Turismo de raíces' – declaró Gianluca Caramanna, diputado y asesor del Ministerio de Turismo - Se trata de una asociación turística estratégica no sólo para las comunidades italianas en Canadá, a las que permitimos tener una conexión directa, sino también por el gran interés demostrado por los canadienses por nuestra nación’.

La conexión recientemente lanzada opera con seis frecuencias semanales que pasarán a ser diarias de junio a septiembre y pasarán a cinco frecuencias semanales en octubre.

En mayo, el horario incluye la salida de Roma Fiumicino a las 10.15 horas con aterrizaje en Toronto a las 14.05 horas (hora local), mientras que el vuelo desde Toronto sale a las 16.40 horas (hora local). local) y llega a Roma Fiumicino a las 7:15 del día siguiente. El vuelo inaugural se realizó con el nuevo Airbus A330-900, de última generación y tecnológicamente avanzado.

Para garantizar una experiencia de viaje excepcional, el A330-900 cuenta con un alojamiento de tres clases con 30 asientos en Business Class, con asientos que se reclinan completamente en una cama, 24 asientos en Premium Economy y 237 asientos en Economy, de los cuales 36 están dedicados a Comfort Economy: todo para garantizar un viaje cómodo y placentero a los pasajeros.

El vuelo directo Roma Fiumicino – Riad se inaugurará el 2 de junio de 2024, seguido de Accra, Dakar, Kuwait City y Jeddah, lo que elevará los destinos operados en el verano de 2024 a un total de 57, de los cuales 16 nacionales, 26 internacionales y 15. intercontinentales.

Además, en el pico de verano, la compañía volará a 11 destinos de temporada adicionales, seleccionados entre los destinos turísticos más populares del Mediterráneo, incluidos Grecia, España, Croacia y las islas italianas, a las que se puede llegar con vuelos directos desde Roma Fiumicino y Milán Linate. 

Expreso. Redacción. J.R

El número de empleados dados de alta a la Seguridad Social vinculados a actividades turísticas alcanzaron en abril los 2,8 millones, lo que representa un incremento del 3,1% respecto al mismo mes de 2023 (84.591 nuevos trabajadores), según los datos ofrecidos este jueves por Turespaña.

El empleo turístico supone ya el 13,3% del total de afiliados del total la economía del país, que en conjunto creció un 2% para dicho mes.

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, asegura que estos datos “corroboran que el esfuerzo del sector por desestacionalizar el turismo está contribuyendo a mejorar la calidad del empleo, con una mayor estabilidad y con profesionales más cualificados”.

Hereu asegura que seguirá trabajando “para que prosperidad económica y turismo sostenible vayan de la mano, con una actividad turística enfocada a la calidad sin olvidar la cantidad”.

En abril, la cifra de asalariados en el sector turístico aumentó un 3,7% respecto al mismo mes del año anterior y representa el 82,2% del total de trabajadores afiliados en dicho sector. Por ramas de actividad, el empleo asalariado se incrementó en agencias de viajes y operadores turísticos (7,7%) y en hostelería (3%).

Por su parte el empleo autónomo, que representa el 17,8% del total de trabajadores afiliados, se incrementó en un 0,7%. En las agencias de viajes se observa un incremento interanual del 6,2%, mientras que en la actividad de hostelería el número de autónomos decrece un -0,5%.

Crecimiento en todas las ramas

El incremento en términos absolutos, en el mes de abril, fue de 84.591 nuevos trabajadores en alta laboral respecto al mismo mes del año anterior. Un crecimiento que, como viene siendo habitual en los últimos meses, afecta a todas las ramas de actividad en el sector turístico.

En la hostelería el incremento fue de 43.853 afiliados (19.506 en los servicios de alojamiento y 24.347 en los servicios de comidas y bebidas), y en las agencias de viajes alcanzó los 4.710. El resto de actividades turísticas registraron también una subida conjunta de 36.028 trabajadores.

Por comunidades el empleo en el conjunto de hostelería y agencias de viajes y operadores turísticos aumentó en todas las Comunidades Autónomas, excepto en Ceuta y Melilla. En términos relativos, destacan los aumentos interanuales de Baleares (5,5%) y Canarias (4,7%).

En cifras absolutas, el mayor incremento se dio en la Comunidad de Madrid (9.705 afiliados más), seguida de Baleares (7.538 nuevos afiliados), Canarias (con un aumento de 7.521 afiliados) y Cataluña (6.618 afiliados más).

El tiempo apremia. La dirección del Imserso deberá decidir antes de que finalice mayo si activa o no la primera de las dos prórrogas con Turismo Social (Ávoris) (Imserso: los mayores acusan a Ávoris de mentir con las plazas).

Expertos consultados por Preferente explican que la decisión ha de ser tomada este mes, ya que de no ser así, en caso de que revocase el contrato con la empresa adjudicataria, sería imposible que los viajes arrancasen a tiempo la próxima temporada (mediados de septiembre).

Las cuentas son bien sencillas. Si el Imserso decide romper con Ávoris y convocar un nuevo concurso, primero deberá proceder a la actualización de los pliegos. Tras ello, tendrá que dar un margen de 30 días a los aspirantes.

Una vez tenga todas las ofertas sobre la mesa, el organismo suele tardar una media de 30 días en hacer público su dictamen. Es decir, que en el mejor de los casos, siempre y cuando tome la decisión antes de que termine mayo, toda esta parte podría estar resuelta antes del 31 de julio.

Solo cumpliendo estos plazos, y siempre que los recursos de las empresas competidores no eternicen el proceso, se podría llegar a mediados de septiembre con todo listo para comenzar con las ventas sin que se repitan los retrasos de anteriores campañas.

De momento, el Imserso sigue mostrando una parsimonia alarmante. El pasado 29 de abril, su directora, Mayte Sancho, dijo que “en los próximos días nos reunimos para decidir qué vamos a hacer durante el año que viene”. Sin embargo, aún no ha comunicado su decisión (El Imserso rompe su silencio sobre los incumplimientos de Ávoris).

La propia Sancho ha reconocido abiertamente que la temporada “ha tenido algunos problemas de cumplimentación, de hoteles de cuatro y tres estrellas, y este tipo de cosas”, recordando a Ávoris que “nuestro nivel de exigencia es que se cumpla lo establecido en la licitación que se ha concedido”.

Como ha venido contando Preferente, el contrato firmado con Ávoris, empresa que se hizo con la gestión de los tres lotes en los que se divide el programa y cuya gestión se ha visto empañada por diferentes polémicas, es de solo una temporada, por lo que expiraría este verano. No obstante, los pliegos recogen la posibilidad de activar hasta dos prórrogas más, lo que supondría dos años más de ejecución.

 

Holidu, el portal de reservas de alquileres turísticos con sede en Múnich, acaba de anunciar la adquisición de Clubrural, plataforma online especializada en reservas de viviendas rurales. La operación refuerza la posición de la compañía alemana en España, donde ya cuenta con cinco sucursales en Mallorca, Barcelona, Tenerife, Alicante y Málaga. Clubrural fue fundada en 1997 en España, es uno de los primeros portales dedicados a la reserva de alojamientos vacacionales en la península ibérica y cuenta actualmente con más de 15.000 propietarios activos. Tras la adquisición, el catálogo de Clubrural estará disponible para búsqueda y reserva en el sitio web de Holidu y viceversa Casa rural vacacional. Fuente: Holidu. "Estamos encantados de dar la bienvenida a nuestros nuevos compañeros y estamos ansiosos por colaborar juntos en nuestra misión de hacer que el alojamiento y la reserva de alquileres vacacionales sean experiencias sin complicaciones y llenas de alegría”, destacó Johannes Siebers, CEO y cofundador de Holidu. "Este tipo de adquisiciones estratégicas son un fuerte motor de crecimiento para nosotros en el lado de los anfitriones y huéspedes, lo que nos da un impulso de crecimiento en los alojamientos que gestionamos directamente", sostuvo “Esta alianza subraya nuestro compromiso continuo para potenciar el mercado de la vivienda turística rural, impulsada por nuestro deseo de enriquecer la experiencia de quienes buscan reconectar y disfrutar de un tiempo de calidad”, afirmó Javier De La Cruz, fundador de Clubrural. La incorporación de Clubrural a Holidu “no sólo marca un paso adelante para propietarios y viajeros, quienes experimentarán mejoras notables en sus reservas y servicios, también refuerza nuestra posición en el mercado y promete un futuro lleno de oportunidades para crecimiento y desarrollo”. La oficina de Madrid de Clubrural continuará sus operaciones y se transformará en la sexta sucursal de Holidu en España, integrándose así a la empresa que ya posee más de 500 empleados distribuidos por toda Europa. Más noticias sobre Holidu y Clubrural - Radiografía del turismo rural en España - Viviendas turísticas: ¿Qué dicen los anfitriones sobre el verano 2024? - Alquiler turístico: el 2024 tendrá tarifas más altas y acciones sostenibles

Meliá Hotels International y el tenista Rafa Nadal tienen previstas cuatro aperturas para la marca ZEL Hotels en España y el Caribe. Uno de los destinos elegidos es Punta Cana y el futuro establecimiento será fruto de una reconversión. En las últimas horas se han difundido las primeras imágenes de las habitaciones del hotel en República Dominicana. El ZEL Punta Cana será el primero en América y el Caribe y, además de las propuestas propias de la marca mediterránea, también contará con una Rafa Nadal Academy. La apertura se producirá tras el rebranding de un hotel existente que operaba con otra marca de Meliá y en el que se han invertido más de 18 millones de dólares, según se informó en FITUR 2024. Habitación del hotel ZEL Punta Cana. Fuente: Francisco Camps en Instagram. En el marco de DATE 2024, semanas atrás, Gabriel Escarrer, CEO de Meliá Hotels International, anticipó que la intención es abrir este año “Esperamos abrir ya en este año 2024, en fecha que pronto podremos anunciar. Créanme que trasladar a este maravilloso destino del Caribe la filosofía de la marca ZEL, recreando la energía y el estilo de vida propios de una casa Mediterránea, es para nosotros y para el equipo de nuestro socio, Rafa Nadal, un reto y una ilusión enorme”, destacó Escarrer. ZEL Punta Cana. Fuente: Francisco Camps en Instagram. Francisco Camps, Managing Director Meliá Hotels International en República Dominicana, publicó las primeras imágenes de las habitaciones del ZEL Punta Cana, destacando que el futuro hotel “promete ofrecer experiencias únicas que reflejan la esencia del Caribe y la pasión mediterránea”. “La habitación está cuidadosamente decorada con muebles y accesorios que reflejan la estética mediterránea, como lámparas de mimbre, cojines con estampados marinos y detalles náuticos. La vista desde la habitación ofrece un paisaje encantador hacia la piscina, invitando a los huéspedes a disfrutar de momentos de tranquilidad y descanso en un entorno sereno y natural”, ha detallado, Francisco Camps en su cuenta de Instagram. Desde la habitación puede verse la piscina del ZEL Punta Cana. Fuente: Francisco Camps en Instagram. Los planes para ZEL Hotels ZEL Hotels es la marca de hoteles lifestyle de lujo lanzada a finales del 2022 tras una alianza entre Meliá Hotels International y Rafa Nadal. El plan de expansión elaborado prevé la firma de más de 20 hoteles en 5 años, focalizándose en destinos con una clara orientación al turismo de ocio premium y al concepto bleisure en las principales regiones en las que la compañía Meliá Hotels International está presente: en Europa, América, Oriente Medio y Asia. Las habitaciones y el hotel tienen una estética Mediterránea. Fuente: Francisco Camps en Instagram. El primer hotel de la cadena abrió el año pasado en Mallorca (ZEL Palmanova) y en el mes de junio está prevista la inauguración del ZEL Costa Brava en Tossa de Mar. A su vez, la marca desembarcará en la Gran Vía de Madrid, resultado de la reconversión de un hotel que forma parte de la cartera adquirida por el fondo ADIA y en 2025 está programa da la inauguración del ZEL Sayulita en México. La marca ZEL se concentra en el segmento vacacional, pero durante FITUR 2024, Gabriel Escarrer señaló que "un porcentaje minoritario, tal vez del 20%, será en ciudades que fueron importantes en la carrera de Rafa Nadal". Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de David Collado (@davidcolladom) Más información sobre ZEL Hotels - El segundo hotel de Rafa Nadal y Meliá abrirá en junio - Meliá y Rafa Nadal abrirán cuatro hoteles Zel en el Caribe y España - Así es el hotel que Rafa Nadal y Meliá inauguran en Mallorca - Rafa Nadal: “Queremos que la marca ZEL tenga recorrido internacional”

Un hotel histórico de Benalmádena reabre tras su reforma ambiciosa Best Hotels, con un portfolio de 39 establecimientos en España, Andorra y República Dominicana que suman más de 12.500 habitaciones, ha anunciado la próxima inauguración del emblemático hotel Best Tritón de Benalmádena tras un año y medio de obras para su reforma integral. Leer noticia: Best Hotels gestiona tres hoteles en Benalmádena con más de 1.200 habitaciones Hotel Best Tritón Benalmádena. Fuente: Best Hotels. Los fondos de inversión siguen apostando por los alojamientos alternativos La oferta alojativa, especialmente la urbana, se diversifica cada vez más con nuevos modelos que se adaptan a los gustos y necesidades emergentes de nichos de demanda cada vez más reducidos a los que satisfacer con un producto diseñado por y para ellos, incluso con soluciones híbridas. Los fondos de inversión no son ajenos a esta tendencia que descubre nuevas opciones altamente rentables por las que apuestan. Ya está pasando con el glamping, por el que Meridia apuesta con dos nuevas compras en España y Portugal, según ha publicado HOSTELTUR noticias de turismo. Pero no es la única alternativa, como demostró también Meridia con la compra el pasado año de Caterina, operador “flexible living” de servicios de alojamiento de media estancia para turismo corporativo. Leer noticia: Los fondos de inversión siguen apostando por los alojamientos alternativos Vicente Fernández, nuevo director comercial de la compañía. Fuente: Caterina. El futuro es ahora: La biometría llega este año al turismo La biometría está transformando la industria turística con una velocidad asombrosa. Este año, la incorporación de tecnologías como el reconocimiento facial en aeropuertos promete revolucionar la experiencia de viaje, haciéndola más segura y fluida. Las aerolíneas se han volcado en incorporar este tipo de recursos en 2024 y Amadeus ha detectado un aumento del 14% en la inversión del sector turístico en esta tecnología. Leer noticia: Biometría: estos son los cambios que veremos este año La biometría se incorporará este año a los aeropuertos. Fuente: Designer @ DALL.E 3 Otras noticias destacadas: Día de los Museos: La efeméride recuerda su importancia en turismo cultural Meliá en Cuba: nuevos hoteles, reformas y expansión lifestyle Perú incrementa el aforo a Machu Picchu a partir del 1 de junio

Las ventas de Ávoris Corporación Empresarial han experimentado un repunte del 34% en el primer trimestre de 2024 respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, y de un 29% se compara con el periodo enero a marzo de 2019, según ha adelantado el CEO del grupo, Vicente Fenollar, en unas recientes declaraciones, en las que también ha aludido a las adquisiciones realizadas en lo que va de año. Concretamente, Fenollar ha mencionado varias adquisiciones, así como la firma de acuerdos estratégicos, que considera que mejoraran la red de ventas del grupo turístico con sede en Mallorca. Y, en la misma línea, ha adelantado a MallorcaDiario que Ávoris sigue estudiando otras operaciones que le harían mejorar su posicionamiento internacional. Vicente Fenollar, CEO de Ávoris Corporación Empresarial. Fuente: Ávoris Preguntado acerca del funcionamiento de las distintas líneas de negocio de la corporación, el CEO ha confirmado que todas ellas exhiben una buen ratio de actividad, mejorando en cada caso los resultados obtenidos en 2023 y 2019. Aun así, ha destacado las marcas B Travel y Halcón Viajes, así como la especialista en viajes corporativos BCD, como las más pujantes. Más informaciones relacionadas con Ávoris: - Ávoris ficha a Eduard Bogatyr dos meses después de salir de TUI - Ávoris compra Vista Travel y lo suma a su red de consolidadores de vuelos - Grandes grupos de distribución: el reto de no poder "parar la máquina" - Ávoris y NH apoyan el impulso de Madrid como destino deportivo A ello, Vicente Fenollar ha agregado que los turoperadores CATAI, Special Tours y Travelplan también están mostrando un buen comportamiento en lo que va de año. Todos ellos han contribuido a esa evolución positiva que se ha traducido en el repunte de ventas del 34% en los primeros tres meses de 2024. Cabe precisar que en el periodo 2023-2024 el grupo está explotando la totalidad del programa de viajes del Imserso.

La presencia de Meliá Hotels International y la colaboración público-privada de los últimos años ha sido clave en la reconversión que está viviendo Palmanova y Magaluf, zona donde sigue siendo prioritario el cliente británico y donde la cadena hotelera ha conseguido “transformar” el perfil y la segmentación del visitante", en parte por el reposicionamiento hotelero y la reducción del todo incluido. Gabriel Escarrer, CEO de Meliá Hotels Intenational se ha reunido con Hugh Elliott, Embajador Británico en España, para analizar los avances y retos pendientes en el destino. Actualmente, la zona de Palmanova y Magaluf recibe principalmente parejas adultas y familias británicas, que representan el 75% del total, frente al 17% de jóvenes. Junto con la importante apuesta inversora privada realizada (solo Meliá invirtió entre 2011 y 2019 más de 200 millones de euros), ambos destinos se beneficiaron de la colaboración con las autoridades británicas a través de campañas de concienciación y otras acciones implementadas junto con las líneas aéreas y tour operadores, así como del fortalecimiento de la normativa y las ordenanzas en la zona. “Es realmente satisfactorio comprobar como a través de una colaboración honesta y transversal entre las instituciones de ambos países y el sector privado hemos logrado transformar en buena medida el perfil y la segmentación de los visitantes, mejorando la categoría de los establecimientos y oferta complementaria, y reduciendo la proporción de la oferta de 3 o menos estrellas al 25%, y de todo incluido al 23%", destacó Gabriel Escarrer. Durante su visita, los representantes diplomáticos pudieron comprobar la diversificación y elevación de calidad de la oferta de la zona, la intensificación del control de la seguridad y la convivencia por la Delegación del Gobierno y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y la efectividad del Decreto-Ley contra el Turismo de Excesos. Gracias a estos cambios, el nuevo Palmanova-Magaluf está posicionándose como un destino seguro, atractivo y de calidad para viajeros en pareja y familias. Más información - Juan Antonio Amengual: “Queremos turistas todo el año en Calvià” - Calvià da un giro a la estrategia de promoción para relanzar su marca Los representantes diplomáticos británicos visitaron el hotel ZEL Palmanova. Fuente: Meliá Hotels International "Calvià es desde hace décadas un destino predilecto entre los británicos y estoy agradecido por haberlo podido conocer más de cerca junto a Gabriel Escarrer y el equipo de Melià, toda una insignia en el municipio además de un importante inversor en Reino Unido. Ha sido un placer visitar algunos de sus reconocidos hoteles y ver en primera persona el resultado de sus muchas inversiones en la zona", dijo el embajador británico Hugh Elliott Meliá, un compromiso de largo recorrido con Calviá Meliá, que opera 10 establecimientos en el destino, con más de 3500 habitaciones y más de 7.000 plazas hoteleras, ha liderado la apuesta por su reconversión y continúa ofreciendo nuevas experiencias cada temporada. La transformación impulsada por el Grupo en Calviá y Palmanova hacia el segmento Premium ha permitido evolucionar desde un 100% de hoteles en sus marcas “essential” hasta el 50% actual de hoteles bajo marcas Premium (hoteles Melia Calviá Beach, Melia South Beach, Innside Wave Calviá, Zel Mallorca e Innside Calviá Beach) El pasado año inauguraba el primer hotel ZEL, fruto de la alianza entre la hotelera y Rafa Nadal, en la playa de Palmanova como apuesta por este destino como el escenario idóneo para dar comienzo a una marca premium con raíces mallorquinas y espíritu mediterráneo. Elliott y Escarrer visitaron también este hotel, que marcó un nuevo hito en la evolución positiva de Palmanova-Magaluf y espera continuar ganando protagonismo durante esta temporada, incrementando su ocupación y su tarifa media, así como manteniendo los altos índices de satisfacción de sus clientes (actualmente un 80% de NPS). Además, este año la compañía presenta el cambio de marca del hotel Sol Wave House que pasa a formar parte del portfolio de hoteles de la marca Innside by Meliá, avanzando así en la incorporación de atributos superiores y elevando la experiencia para favorecer un cambio de segmentación. Este se convertirá en el segundo hotel de la marca Innside en el destino. Más información - Meliá culmina con éxito la transformación del destino Calviá - Así es el hotel que Rafa Nadal y Meliá inauguran en Mallorca

La cadena Checkin Hotels ha debutado en Marruecos con DWO Le Bedouin, un establecimiento de 4 estrellas, que se encuentra en el desierto de Agafay, a unos 40 minutos de la ciudad roja de Marrakech, según ha adelantado la hotelera a HOSTELTUR. “Tras meses de trabajo, arrancamos el proyecto con un pequeño y buen equipo de profesionales del mercado”, según ha confirmado Juan Martín del Hoyo, CEO de la compañía. Como adelantó Checkin negocia 4 hoteles en España y prepara su debut en Marruecos, el directivo confirmó a este diario en noviembre pasado que la hotelera se estrenaría en el país esta primavera. El establecimiento dispone de un centenar de estancias tradicionales, desde las tiendas jaimas, típicas de la cultura bereber, hasta bungalows, con todas las comodidades. Además, en sus áreas comunes incluye 3 piscinas con zona de solárium, tumbonas y sombrillas, servicio de pool bar y restaurante especialista en cocina marroquí, entre otros servicios. Checkin amplía su cartera de establecimientos con este nuevo destino, y no es lo único en sus planes para el país. La hotelera avanza que “prepara diversas negociaciones con más establecimientos por el territorio marroquí”, asegura Juan Martín del Hoyo. Informaciones relacionadas con Checkin Hoteles: -Checkin negocia 4 hoteles en España y prepara su debut en Marruecos -Checkin crece en Madrid y Cataluña con dos nuevos hoteles -Checkin abre su primer hotel en Granada