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Hong Kong recuperará su posición como destino turístico líder
La Región Administrativa Especial de Hong Kong, China, puede restablecerse como un destino clave para los viajeros internacionales mediante la inversión en mercados emisores estratégicos.
Así se desvela en una nueva investigación del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, WTTC.
El informe del WTTC, ‘Travel & Tourism in Hong Kong, China SAR, China: Recovery, Gaps, and the Road Ahead’, recomienda que la ciudad invierta en promoción en mercados emisores clave a nivel global.
Además, el destino debe ampliar su alcance hacia segmentos de mayor valor y nuevas geografías, enfocándose específicamente en ciudades de China continental más allá de Guangdong, así como en mercados de rápido crecimiento en la ASEAN, Medio Oriente e India.
Esta recomendación cobra relevancia considerando que el 76% del total de visitantes internacionales que llegaron a Hong Kong en 2025 provino de China continental, mientras que solo el 24% llegó desde otros mercados globales.
Se estima que las llegadas de visitantes internacionales en 2025 alcanzaron los 50.3 millones, lo que representa una caída del 22.9% respecto al máximo de 65.3 millones registrado en 2018. Al mismo tiempo, el gasto de los viajeros de negocios se situó un 16.8% por debajo de los niveles de 2018, debido al doble impacto de los disturbios civiles en 2019 y la pandemia de COVID-19 al año siguiente.
A pesar de estos desafíos, la industria de Viajes y Turismo de Hong Kong sigue siendo un pilar fundamental de su economía. El WTTC estima que el sector representa 56.4 mil millones de dólares estadounidenses, equivalente al 13.6% de su PIB, y que generó 587,000 empleos en 2025.
El sector ha mostrado avances significativos tras estos impactos, alcanzando el 98.5% de los niveles de 2018, impulsado principalmente por la demanda de viajeros domésticos, que ha crecido un 15.5% desde ese año. Sin embargo, el gasto de los visitantes internacionales en 2025 se mantuvo un 15% por debajo de los niveles de 2018.
En contraste, destinos regionales como Singapur y la RAE de Macao, China, se proyecta que superen sus niveles prepandemia en 3.6% y 2.4%, respectivamente, en 2025.
El WTTC ha planteado cinco recomendaciones clave para que Hong Kong atraiga a más viajeros internacionales:
● Reactivar los viajes de negocios: posicionar a la ciudad como una plataforma líder para eventos globales mediante incentivos dirigidos a organizadores y la simplificación de procesos de entrada, con el objetivo de recuperar su estatus como hub MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones).
● Reconstruir la demanda de largo radio: aprovechar la recuperación de la conectividad aérea y fortalecer el posicionamiento de Hong Kong en mercados occidentales clave, incluidos Estados Unidos, Reino Unido y Europa, mediante alianzas estratégicas con aerolíneas.
● Replantear la oferta turística: evolucionar la identidad de la ciudad hacia un destino multidimensional, donde la gastronomía de clase mundial, el patrimonio cultural y los festivales emblemáticos impulsen la visita, asegurando que el comercio minorista sea una experiencia complementaria y no principal.
● Mejorar el valor y la duración de la estancia: revertir la tendencia de estancias más cortas —proyectadas en 3.1 noches en 2025 frente a 3.3 en 2019— mediante el desarrollo de itinerarios curados e incentivos para explorar distintos barrios.
● Fortalecer la colaboración público-privada: fomentar una estrategia unificada mediante una mayor coordinación entre el gobierno, la Junta de Turismo de Hong Kong (HKTB) y el sector privado, alineando esfuerzos de promoción e inversión.
Para Gloria Guevara, presidente y CEO del WTTC, ‘Hong Kong sigue siendo una potencia global, definida por una infraestructura de clase mundial y un ADN cultural único que conecta Oriente y Occidente. Al aprovechar inversiones estratégicas históricas y una hoja de ruta clara hacia 2025, Hong Kong demuestra que la recuperación es una decisión impulsada por la colaboración. A través de la cooperación público-privada y una visión ambiciosa, Hong Kong está recuperando su lugar como un destino global de primer nivel y un motor clave para los viajes internacionales de ocio y negocios’.
La inversión gubernamental de 1.6 mil millones de dólares de Hong Kong en turismo para el periodo 2026-2027 respaldará el crecimiento del sector, destinándose a fortalecer eventos y festivales emblemáticos.
Turismo de Hong Kong planea ampliar su promoción hacia ciudades de China continental fuera de Guangdong y mercados emergentes en la ASEAN y Medio Oriente, incrementar el número de cruceros que llegan a la ciudad y apoyar el crecimiento del segmento MICE.
El informe del WTTC llega en un momento clave, ya que la infraestructura de la ciudad alcanza nuevos niveles.
En 2025, el Aeropuerto Internacional de Hong Kong fue el de más rápido crecimiento en el mundo en capacidad de asientos, mientras que la ruta Hong Kong-Taipéi se posicionó como la más transitada a nivel global en vuelos internacionales, de acuerdo a la Official Airline Guide, OAG.
Expreso. Redacción. A.F
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Virtuoso se fija en el mercado de lujo asiático
El mercado asiático de viajes de lujo está siguiendo una fuerte trayectoria de crecimiento, impulsada no solo por el aumento de la riqueza, sino también por la amplitud de oportunidades en una región diversa.
El Foro 2026 de Virtuoso, para el Norte y Sudeste Asiático, se celebró del 1 al 3 de abril en The Apurva Kempinski Bali, resultando indicativo de la escala y evolución del mercado en Asia.
Este auge se sustenta en un aumento de la riqueza, con activos bajo gestión en el norte y sudeste asiático que pasaron de 2 billones americanos de dólares en 2017 a 6,9 billones en 2025. Un creciente grupo de personas con un patrimonio neto ultra alto, junto con el aumento de la plata y los viajes multigeneracionales, está creando un segmento acomodado más grande y sofisticado.
Virtuoso ha ampliado su presencia junto con este cambio. Desde su entrada en Asia en 2015, la red ha establecido una oficina regional en Singapur y ha reorganizado sus operaciones en divisiones separadas para el Norte y Sudeste Asiático y Gran China.
‘La red de agencias de Asia de Virtuoso ha crecido más de un 50% en los últimos dos años, con una base de asesores de viajes creciendo en más de un 70%’, afirmó Raymond Ang, director general de Virtuoso para el norte y sudeste asiático, concretando que ‘también hemos entrado con éxito en el mercado de Vietnam’.
Actualmente, la red abarca siete mercados de la región – Japón, Corea del Sur, Indonesia, Malasia, Singapur, Tailandia y Vietnam – con 27 agencias miembros y aproximadamente 220 asesores. A nivel mundial, Virtuoso cuenta con más de 20.000 asesores y 2.300 socios en 58 países, siendo Asia una de las regiones de más rápido crecimiento
La red de agencias de Virtuoso en Asia ha crecido más de un 50% en los últimos dos años, según Raymond Ang, director general de Virtuoso para el Norte y Sudeste Asiático.
A pesar de las tensiones geopolíticas y los vientos económicos en contra, el sentimiento en el sector de viajes de lujo sigue siendo en general positivo, dijo David Kolner, vicepresidente ejecutivo de comunicación estratégica en Virtuoso.
Expreso. Redacción. J.R
Riviera Nayarit, uno de los destinos turísticos más destacados de México
La Riviera Nayarit ha sido reconocida por la revista Forbes como un punto clave para el turismo de alto nivel, la inversión extranjera y el desarrollo de experiencias exclusivas frente al Pacífico mexicano.
Cabe destacar que Forbes es una de las plataformas mediáticas más influyentes a nivel global en temas de negocios, finanzas, tecnología y estilo de vida.
Con más de 320 kilómetros de costa virgen, la Riviera Nayarit se posiciona como uno de los destinos de playa más completos y diversos de México.
En su territorio incluye hasta 25 microdestinos que van desde islas apartadas y playas poco exploradas hasta pueblos costeros llenos de vida, lo que permite ofrecer experiencias para todo tipo de viajero, desde quienes buscan descanso absoluto hasta quienes prefieren aventura y contacto con la naturaleza.
El crecimiento sostenido se refleja en su infraestructura turística, con una amplia oferta que incluye más de 70 opciones entre bungalows, hoteles, resorts, spas y centros de bienestar, así como nueve campos de golf que se integran de manera armónica con los paisajes del Pacífico y la Sierra Madre Occidental.
No hay que olvidar su agenda vibrante, en donde incorpora más de un centenar de eventos anuales que abarcan disciplinas como surf, polo, pesca, vela y actividades culturales.
La oferta de alojamiento en toda la región ha sido fundamental para este posicionamiento. Resorts como One&Only Mandarina, Four Seasons Resort Punta Mita y W Punta de Mita han elevado los estándares de hospitalidad, integrando diseño, sostenibilidad y experiencias personalizadas que responden a las nuevas demandas del viajero global.
Para Miguel Ángel Navarro Quintero, gobernador del estado de Nayarit, destaca que ‘Nayarit es un destino que se vive con todos los sentidos, en su naturaleza, en su gente y en cada experiencia que ofrece. Nos entusiasma ver cómo Riviera Nayarit se posiciona con mayor fuerza en el circuito global de destinos de alto valor, pero, sobre todo, nos motiva seguir construyendo un lugar donde cada visitante encuentre algo auténtico que lo haga querer regresar. Este reconocimiento no solo fortalece su proyección internacional, también se traduce en bienestar y mejores condiciones de vida para las comunidades locales’.
Expreso. Redacción. A.F
Argentina impulsa la innovación tecnológica en el sector turístico
Una acción conjunta entre dos áreas del Gobierno nacional avanza para crear el agente de Inteligencia Artificial de Visit Argentina.
En un paso decisivo hacia la modernización del sector, el secretario de Turismo y Ambiente de la Nación y presidente del Instituto de Promoción Turística, INPROTUR, Daniel Scioli, y el secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Dario Genua, acordaron el trabajo en conjunto de ambas áreas para crear el agente de inteligencia artificial de Visit Argentina.
El convenio marco de colaboración y asistencia técnica firmado por ambos funcionarios establece la cooperación institucional para el desarrollo e implementación de soluciones digitales basadas en inteligencia artificial, entre las que se destaca la posibilidad de avanzar en el desarrollo del primer agente inteligente del sector público, como herramienta estratégica para mejorar la atención, el acceso a la información y la interacción con públicos nacionales e internacionales.
Scioli destacó que ‘la inteligencia artificial es la clave para posicionar al turismo argentino en el escenario global’ y planteó que ‘la creación del agente de IA de Visit Argentina nos permitirá personalizar la oferta de nuestros destinos, optimizar los servicios y llegar a los viajeros del mundo de una manera más eficiente y directa’.
En tanto, Genua señaló la importancia de una mesa de trabajo que aborde todos los temas que vinculan al turismo y cómo aplicar la ciencia, innovación y tecnología para mejorar la experiencia turística de los visitantes.
Asimismo, el convenio contempla la transferencia de conocimiento y el fortalecimiento de capacidades en materia de inteligencia artificial, promoviendo la formación de equipos técnicos y el desarrollo de competencias estratégicas dentro del sector turístico, en línea con los procesos de transformación digital del Estado.
En este contexto, el Centro de Innovación Tecnológica Aplicada al Turismo de INPROTUR tendrá un papel central en la gestión y coordinación técnica de las iniciativas que se deriven de este acuerdo.
El marco de cooperación abre también la posibilidad de articular con empresas tecnológicas líderes del ecosistema internacional, favoreciendo la incorporación de buenas prácticas, estándares globales y soluciones innovadoras que contribuyan a posicionar a la Argentina a la vanguardia de la innovación turística en la región.
La puesta en marcha se llevó a cabo en el Polo Científico Tecnológico y también contó con la participación de la secretaria ejecutiva del Inprotur, Ana García Allievi; la directora de la directora del Centro de Innovación Tecnológica Aplicada al Turismo, Mariana Ibáñez; el jefe de Gabinete de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología, Mariano Mussa; y el subsecretario de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, César Gazzo.
Expreso. Redacción. J.R
Ryanair basa dos aviones más en Málaga, pero amenaza con recortes
Ryanair reforzará su base en Málaga este verano con dos nuevos aviones, alcanzando un total de 20 Boeing 737 operativos en el aeropuerto de la Costa del Sol. El incremento forma parte de su programación para la temporada de 2026, que incluye más vuelos y destinos, aunque la compañía insiste en que el aumento de tasas aeroportuarias podría frenar su crecimiento (Ryanair basa dos aviones más en Málaga-Costa del Sol).
La low cost ha presentado un calendario estival con 91 rutas desde la ciudad andaluza, entre ellas cuatro nuevas conexiones con Katowice, Košice, Bratislava y Pardubice. A esta oferta se suman más frecuencias en trayectos ya consolidados como Bolonia, Roma, Copenhague, Liverpool o Tánger, lo que permitirá superar las 580 operaciones semanales durante los meses de mayor demanda.
El aumento de rutas y frecuencias supondrá un crecimiento del 8% en la capacidad de la compañía en Málaga. Asimismo, la incorporación de los dos nuevos aparatos eleva la inversión vinculada a la base malagueña hasta unos 2.000 millones de dólares.
Pese a este crecimiento, la compañía no ha perdido la oportunidad volver a mostrar su rechazo a la propuesta de Aena de incrementar las tasas aeroportuarias un 21% en los próximos cinco años. De hecho, ha amenazado con más recortes, que se sumarían a los 1,2 millones ya anunciados de cara a este mismo verano.
“A pesar de las tasas excesivas de Aena, Ryanair mantiene su compromiso con Málaga, añadiendo más vuelos y nuevas rutas. Sin embargo, si se aprueba la propuesta de aumentarlas, la capacidad de las aerolíneas inevitablemente migrará a aeropuertos de menor coste en otras partes de Europa”, ha avisado la portavoz de Ryanair en España, Alejandra Ruiz.
Qatar Airways inmoviliza todos sus A380 durante dos meses
Qatar Airways deja en tierra todos sus Airbus A380 durante un periodo de dos meses debido a la guerra en Oriente Medio. Según informa Aviación Online, la medida responde a la suspensión parcial de las operaciones en el aeropuerto de Doha, que de momento opera a medio gas a través de corredores seguros y con escolta de seguridad (Qatar Airways empieza a volar a la mitad de su capacidad).
La compañía, que ha cancelado un total de 12.000 vuelos que estaban programados para el presente mes de abril, ha decidido aparcar sus aviones de mayor tamaño en el aeropuerto internacional de Hamad, su centro de operaciones.
La programación de Qatar Airways proyecta el regreso de sus ocho A380 para el próximo 1 de junio, cuando tiene previsto reanudar las conexiones desde Doha con Londres, Bangkok, Singapur, París y Sidney.
Desalojan ocho trasteros en Madrid para transformarlos en pisos turísticos
Ocho personas han sido desalojadas esta semana de los trasteros en los que vivían en un edificio de la calle Pico Cejo, en Puente de Vallecas (Madrid). Estos espacios llevaban años utilizándose como vivienda, y el objetivo de los propietarios ahora sería reconvertirlos en alojamientos turísticos (Identifican más de 15.000 pisos turísticos ilegales en Madrid).
Según La Vanguardia, los habitáculos, de menos de 10 metros cuadrados, se alquilaban como “local de hospedaje” a personas con pocos recursos. Eran estancias independientes, con cerradura propia, pero en mal estado, con problemas de humedad, filtraciones y malos olores. “No están en muy buen estado porque tienen goteras, hay moho, huelen mal..., pero cumplían su papel de vivienda”, ha explicado uno de los afectados.
El desalojo se ejecutó el martes a primera hora de la mañana, con presencia de la Policía Municipal. Los residentes fueron saliendo con bolsas y algunos objetos personales. La Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) de Vallecas intentó frenar la actuación, pero unidades antidisturbios han impedido su acceso al portal.
El origen de estas infraviviendas se remonta a 2015, cuando la entonces empresa propietaria comenzó a alquilar los locales como solución habitacional. Tras una ejecución hipotecaria, el inmueble fue subastado y adquirido por un particular que no renovó los contratos y llevó el caso a los tribunales. Según los inquilinos y la PAH, su intención sería reformar los espacios para destinarlos a uso turístico.
La mayoría de los desalojados no tiene alternativa habitacional. Desde el Ayuntamiento de Madrid, el alcalde José Luis Martínez-Almeida ha señalado que se revisará la situación del inmueble para comprobar que cumple con la normativa urbanística.
interCaribbean Airways firma un acuerdo interlínea con Air Canada
InterCaribbean Airways ha lanzado un acuerdo interlínea con Air Canada, reforzando los enlaces aéreos entre el Caribe y Canadá a través de puertas clave en Barbados y Antigua.
La colaboración amplía significativamente las opciones de viaje para los pasajeros, permitiendo conexiones fluidas entre la extensa red regional de InterCaribbean y las amplias rutas norteamericanas e internacionales de la compañía Air Canada.
Los viajeros ahora pueden reservar vuelos entre el Caribe y Toronto, Montreal y otros destinos canadienses con un billete simple.
La venta de billetes ya está disponible, y el servicio de equipaje facturado directo está previsto para comenzar en las próximas semanas. Además, el acuerdo también atiende a las grandes comunidades caribeñas de Canadá, especialmente en Toronto y Montreal, mientras facilita el acceso a los vacacionistas canadienses para explorar los destinos de la región.
Expreso. Redacción. A.F
Cientos de turistas demandan a Tui por Cabo Verde
Nunca se sabe exactamente cuántos de estos turistas son auténticas víctimas de intoxicaciones y cuántos son el resultado de la iniciativa de los intermediarios, pero lo cierto es que unos 1.700 viajeros británicos han presentado una demanda contra Tui por haberse enfermado durante sus estancias en Cabo Verde, el archipiélago del Atlántico (Una bacteria, sospechosa de las muertes de turistas en Cabo Verde).
Según estas denuncias, hubo ocho muertos como consecuencia de una bacteria que les infectó. Los abogados dicen que sus clientes han denunciado enfermedades derivadas de la salmonela, el E-coli, la shigella y de otras infecciones, debido a las malas condiciones de los hoteles en los que se alojaban los clientes.
Tui, que ha transportado más de un millón de clientes europeos a varios enclaves de Cabo Verde, ha negado haber actuado incorrectamente y asegura haber prestado una atención médica correcta a los enfermos.
En breve, las autoridades judiciales británicas comenzarán a estudiar las demandas que, probablemente, se convertirán en un espectáculo mediático.
El caos aéreo se lleva por delante al CEO de Air India
Esto no tiene que ver con la guerra de Irán, viene de antes: la India está viviendo un cambio en su aviación que no tiene precedentes en el mundo. Dos aerolíneas, Air India e IndiGo, están expandiéndose a un ritmo jamás visto (cada una de ellas tiene pedidos por más de 500 aviones nuevos) y eso genera tensiones insoportables (Algunas aerolíneas piden ya ayudas tipo Covid por la guerra).
El primero en caer fue Pieter Elbers, el director general de IndiGo. Y el segundo, este martes, Campbell Wilson, el CEO de Air India. Al primero lo echaron, al segundo también, pero con las formas amables de la familia Tata, la nueva propietaria (Buscan nuevo CEO para la aerolínea que más crece en el mundo).
Air India es el resultado de la fusión de la aerolínea de los Tata, Vistara y la estatal Air India, un auténtico caos de compañía. Llevar a cabo esa fusión y sobre todo cambiar la cultura caótica de la estatal no podía ser fácil. Todo encima se complicó con el terrible siniestro de Ahmedabad, que puso en la picota todo el funcionamiento de la empresa.
Las pérdidas son tales que este martes Wilson dijo que dimite y que la propiedad busque otro responsable. Mientras, se mantendrá al frente a ver si logra que el caos no sea total.
Además de la fusión, suficientemente complicada, los Tata han visto cómo el conflicto con Pakistán obligaba a que la aerolínea tuviera que desviar sus vuelos encareciendo los costes. Y más recientemente, la guerra del Golfo puso todo patas arriba. Un vuelo de India a Europa hoy pasa por Arabia Saudita, encareciendo la operativa de forma alarmante. Y, encima, arrastrando el impacto del accidente del avión 787 de Ahmedabad.
Ahora, ninguna de las dos grandes aerolíneas indias, ni IndiGo ni Air India, tienen CEO definitivo, operando en la provisionalidad. No iba a ser sencillo crecer y no lo está siendo.
Avianca abre en Bogotá su sala VIP Diamond International
Avianca inaugura su sala VIP Diamond International en el aeropuerto de El Dorado, ampliando su oferta premium y su red de salas lounge, mientras apunta a 150.000 miembros Lifemiles en 2026.
La nueva sala, situada en la terminal internacional, se espera que sirva a unos 150.000 miembros Lifemiles en este 2026. Forma parte de la red de 12 salas VIP de Avianca en más de siete destinos y ofrece acceso a más de 1.000 salas dentro de la red Star Alliance.
La apertura apoya la estrategia más amplia de la aerolínea para mejorar la experiencia de viaje premium, centrándose en la comodidad, la personalización y la eficiencia operativa desde el inicio del viaje.
El espacio está disponible para miembros de Lifemiles Diamond y pasajeros premium, y presenta un diseño inspirado en la geografía de Colombia, incorporando elementos como montañas, materiales artesanales y orquídeas. Las instalaciones incluyen zonas de relajación, espacios de trabajo dedicados y un bar central que ofrece cócteles exclusivos y bebidas premium.
Para Ralph Piket, director de Fidelización de Abra Group, ‘seguimos mejorando la experiencia de viaje con un claro enfoque en nuestros clientes. Cada etapa del viaje debe sentirse fluida y distintiva. Por eso estamos reforzando nuestra oferta para viajeros premium y miembros Elite, proporcionando mayor comodidad y exclusividad desde la llegada al aeropuerto hasta el destino final. El lounge VIP Diamond International en Bogotá refleja este compromiso, ofreciendo una experiencia más elevada y constante. En 2026, esperamos recibir a más de 150.000 miembros en la sala’.
La nueva sala VIP de Avianca complementa los servicios recientemente introducidos en el aeropuerto de El Dorado, incluyendo la Diamond Domestic Lounge y el check-in Insignia, ampliando aún más la infraestructura premium de Avianca.
Expreso. Redacción. A.F
























