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La aerolínea de bandera cubana operará vuelos desde Alemania hacia La Habana con aviones A330-200 de la compañía española Plus Ultra.

Cubana de Aviación anuncia el lanzamiento de una nueva operación aérea directa entre Alemania y Cuba, con vuelos que conectarán la ciudad de Frankfurt con La Habana a partir de noviembre próximo.

Esta ruta será operada en aeronaves Airbus A330-200 de la aerolínea europea Plus Ultra, como parte de una operación propia de Cubana de Aviación. 

Los vuelos tendrán una frecuencia de dos veces por semana, los miércoles y sábados, con una capacidad total de 287 plazas: 270 asientos en clase turista y 17 en clase business. Esta oferta está diseñada para atender tanto al mercado vacacional como al corporativo, respondiendo a la creciente demanda de conexión entre Alemania y Cuba. 

El lanzamiento de esta nueva ruta tuvo lugar en el Hotel Nacional de Cuba, con la presencia del ministro de Turismo de Cuba, Juan Carlos García Granda; el ministro del Transporte, Eduardo Rodríguez Dávila; y Joel Beltrán Archer Santos, presidente de la Corporación de la Aviación Cubana S.A, CACSA.

Enjoy Travel Group ha manifestado su apoyo a esta nueva operación, reafirmando su compromiso de contribuir al fortalecimiento de la conectividad aérea y al desarrollo del turismo en Cuba, a través de iniciativas que impulsen la llegada de viajeros europeos a la isla. 

La introducción de esta ruta no solo fortalece la conectividad aérea con el mercado europeo, sino que también facilitará la comercialización de programas turísticos que conecten distintos destinos dentro de la isla, como La Habana-Varadero y La Habana-Pinar del Río, ofreciendo a los viajeros la posibilidad de explorar la diversidad cultural y natural de Cuba. 

Expreso. Redacción. T.R

A partir de este ejercicio, la Agencia Tributaria incluirá en los datos fiscales de los contribuyentes los ingresos obtenidos a través de plataformas como Airbnb. Esta medida responde a la aplicación en España de la Directiva europea DAC7, que obliga a las empresas digitales a comunicar a las autoridades la información sobre los ingresos de sus usuarios (Airbnb: 286.000 euros de impuestos en España en 2021).

Según informa Expansión, los anfitriones de Airbnb que durante 2024 hayan superado las 30 operaciones o hayan ingresado más de 2.000 euros serán identificados por Hacienda, que incorporará esa información automáticamente en sus borradores de la declaración de la renta. La medida afectará a miles de particulares que ofrecen viviendas turísticas de forma ocasional o regular a través de la plataforma.

En el caso del alquiler vacacional, los ingresos percibidos deben declararse como rendimientos del capital inmobiliario en el IRPF. A diferencia del arrendamiento de vivienda habitual, estos ingresos no se benefician de reducciones fiscales y, si además se ofrecen servicios adicionales como limpieza o lavandería, el propietario tendrá que registrarse como empresario y aplicar el IVA correspondiente.

Con esta medida, se espera aumentar la transparencia en los ingresos derivados del turismo vacacional y mejorar el cumplimiento tributario de particulares que, a través de plataformas digitales, obtienen beneficios del alquiler turístico. Hacienda tendrá por primera vez una fuente directa de datos sobre estos ingresos, lo que reduce el margen para eludir su declaración.

 

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El turoperador Travelpartners ha incorporado a Cosme Maíz como nuevo director comercial de la compañía. Así lo ha confirmado el propio Maíz en conversación con Gaceta del Turismo Madrid y en una publicación a través de las redes sociales. Maíz llega a Travelpartners tras una dilatada trayectoria profesional en el sector turístico. Entre otras, Cosme Maíz ha formado parte durante cinco años de Bedsonline, primero como Country Manager Spain y, más tarde, como Regional Retail Manager.

El aeropuerto de Valencia ha registrado cerca de 2,5 millones de pasajeros en el primer trimestre de 2025, una cifra récord que vuelve a alertar de la necesidad de acometer una ampliación urgente de sus instalaciones para evitar un colapso en los periodos de temporada alta (El aeropuerto de Valencia se acerca peligrosamente al colapso).

Según datos de Aena recogidos por el periódico Levante, el tráfico creció en alrededor de 400.000 viajeros respecto al mismo periodo del año anterior. Esto, tal y como apunta el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), confirma a Manises como uno de los aeropuertos con mayor crecimiento del mundo en su categoría (14,3% interanual). Solo cuatro en todo el mundo, entre ellos Alicante-Elche, superaron su alza (Colapso aeroportuario: Alicante y Valencia, cara y cruz).

Para que se hagan una idea, las cifras de marzo reflejan un crecimiento de un 20% gracias al aumento de conexiones directas con capitales europeas y nuevas rutas anunciadas para este verano. La oferta internacional se ha ampliado con enlaces a destinos como Reikiavik, Oslo, Poznan y Montreal, este último el primero transatlántico desde Valencia, operado por Air Transat.

Así, con este ritmo de crecimiento, todo apunta a que Manises superará en los próximos meses su límite operativo de 10,5 millones de pasajeros anuales. De momento, ya ha cubierto una cuarta parte de su capacidad total sin tener en cuenta los datos que se obtendrán en los meses de junio, julio y agosto, tradicionalmente con mucho más tráfico por el periodo estival.

Y mientras tanto, el proyecto de ampliación del aeropuerto aún se encuentra en fase preliminar. Como publicó Preferente, Aena contempla una inversión de 400 millones de euros para renovar el edificio terminal, pero esta intervención está prevista entre 2027 y 2031, dentro del marco del DORA III, sin impacto inmediato en la operativa actual.

 

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Nueva ruta exclusiva sin escalas entre Montreal y Guadalajara Extensión del servicio entre Montreal y Madrid Air Transat, reconocida como la Mejor Aerolínea de Ocio del Mundo en 2024 por Skytrax, continúa expandiendo su red con la incorporación de dos nuevas rutas internacionales a su programa de invierno 2025-2026. La aerolínea está lanzando una ruta exclusiva entre Montreal y Guadalajara (GDL) en México y ampliando su servicio entre Montreal y Madrid (MAD) en España para cubrir parte de la temporada invernal. Los vuelos estarán disponibles para reserva esta semana. “El lanzamiento de estas nuevas rutas refleja nuestro compromiso de ofrecer

Meliá Hotels International cerró el primer trimestre del año con unos ingresos de 444’5 millones de euros, un 1% más que el mismo periodo de 2024 y pese al llamado “efecto calendario” por la celebración de la Semana Santa en abril. El Ebitda del grupo alcanzó los 91 millones de euros, y el Resultado Neto Consolidado fue de 10,5 millones de euros (+93%). Con este punto de partida, la cadena de la familia Escarrer augura un resto de año “muy positivo”, mientras prevé firmar cerca de 4.500 habitaciones nuevas y abrir un mínimo de 25 hoteles, es decir, un establecimiento cada dos semanas. Los resultados de la compañía del primer trimestre, hecho públicos este jueves, denotan la resiliencia del negocio a pesar de la no celebración de la Semana Santa en este periodo. Así, la cadena registró un crecimiento del 6,5% del RevPAR, respecto a 2024, que se situó en los 77,5 euros, y prevé otro año positivo con mejora de precios y ocupación en todas las regiones excepto Cuba. "Nuestra compañía puede ya anticipar un segundo trimestre positivo, mientras que las reservas en libros ya registradas para el conjunto del ejercicio se mantienen por encima de la misma fecha de 2024 y anticipan un crecimiento en los principales mercados”, ha destacado Gabriel Escarrer Jaume, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International. Hotel Casa Lucía Meliá Collection, en Buenos Aires. Fuente: Meliá Hotels International En cuanto a los canales directos del grupo, estos representan en el trimestre el 45,9% de la venta centralizada, con una evolución positiva también de las agencias de viajes, turoperadores, y las OTA’. En el ámbito financiero, la deuda neta excluyendo arrendamientos se situó a cierre de marzo en 792 millones de euros, con un incremento de 19,2 millones de euros desde diciembre. "Comparado con el mismo periodo de 2024, la reducción de la deuda, unida a la relajación en los costes de financiación del grupo, permitieron una mejora del resultado financiero del 29, 7% en el primer trimestre", ha detallado la cadena. "Comparado con el mismo periodo de 2024, la reducción de la deuda, unida a la relajación en los costes de financiación del grupo, permitieron una mejora del resultado financiero" Expansión y balance por regiones Hasta la fecha, la cadena mallorquina ha firmado 12 hoteles con 2.012 habitaciones, y completó cinco aperturas con 580 habitaciones, en Pattaya (Tailandia) Albania, Vietnam y Argentina. Si se computan los hoteles operativos del grupo (365) y los firmados en el pipeline de expansión en proceso de apertura (67 hoteles) resulta un total de 432 hoteles, con 105.198 habitaciones. "Hemos transmitido a los accionistas nuestra confianza en la evolución del grupo y en su capacidad de seguir capitalizando la favorable coyuntura del sector durante 2025 para seguir avanzando en calidad, rentabilidad y tamaño, mientras seguimos afianzando nuestra resiliencia frente a la creciente volatilidad de los mercados, acrecentada por unas tensiones arancelarias que, esperamos, continúen con la leve tendencia a la relajación observada en los últimos días”, ha subrayado Escarrer. Si se computan los hoteles operativos del grupo (365) y los firmados en el pipeline de expansión en proceso de apertura (67 hoteles) resulta un total de 432 hoteles, con 105.198 habitaciones. Por regiones, España ha destacado la evolución de las Islas Canarias y costas peninsulares, que han permitido “anticipar la apertura de hoteles” abiertos al completo durante las fiestas de Pascua. Por su parte, Madrid ha registrado el mayor crecimiento dentro del segmento urbano gracias a la combinación de eventos y demanda de ocio “con una mejora notable de tarifas”, mientras que Barcelona ha destacado por la celebración del Mobile World Congress y la “importante mejora de tarifa media del Gran Meliá Torre Melina”, y Sevilla, “con un positivo desempeño del segmento MICE y la turoperación, pese al retraso en la Semana Santa”. En EMEA, Alemania ha mejorado la ocupación, "pero con una mayor sensibilidad también a las tarifas, y un sólido desempeño del segmento de eventos y congresos", mientras que la inestabilidad política afecta a los segmentos ligados al cliente individual, especialmente en las OTA y el canal directo, aunque la compañía prevé que las medidas adoptadas por el gobierno alemán para dinamizar la economía "tengan un efecto favorable en el movimiento de viajeros". Por otra parte, espera que el mejor desempeño del segmento corporativo supla la ausencia de eventos celebrados en 2024 como la Eurocopa, "si bien se espera un notable impacto de la final de la Champons League a finales de mayo". El Reino Unido, por su parte, tuvo un trimestre positivo respecto al mismo periodo de 2024, con una mejora del RevPAR superior al +8% y con el segmento MICE y corporativo como impulsores. Los hoteles de Londres lideraron el crecimiento con incrementos de doble dígito en RevPAR, frente a un desempeño más dispar de los hoteles al norte del país. "Para el resto del año se espera mantener el sólido ritmo de crecimiento en el país e ir mejorando el resultado de los hoteles del norte". Meliá prevé que las medidas adoptadas por el gobierno alemán para dinamizar la economía "tengan un efecto favorable en el movimiento de viajeros" En Francia, el inicio de año se ha visto beneficiado por el impulso de la demanda cultural ligada a la reapertura de Notre Dame, beneficiando especialmente al vecino hotel Meliá Collection Maison Colbert. Italia registró un crecimiento del RevPAR de doble dígito, destacando Milán con un Gran Meliá Palazzo Cordusio que "lidera la demanda de lujo en la ciudad", y un crecimiento en Roma donde destacan los segmentos MICE y de ocio, con Estados Unidos como mercado clave en el país, seguido por Reino Unido, Italia y España. Hotel Meliá Collection Maison Colbert, en París. Fuente: Meliá Hotels International En América, México ha demostrado una senda continuista respecto al primer trimestre del año pasado, con una buena ocupación y desempeño del segmento MICE, con menor fortaleza en las tarifas y un buen comportamiento de la turoperación, por encima del canal directo. La compañía se ha propuesto impulsar el segmento MICE, "confiando en una distensión en las relaciones con los Estados Unidos". En República Dominicana, el primer trimestre registró una alta conversión de reservas a corto plazo con crecimiento de la turoperación canadiense y de mercados emergentes de LATAM como Argentina. "Para el segundo trimestre se confía un incremento de la demanda de USA impulsada por la positiva acogida al hotel ZEL Punta Cana, y en el buen resultado de la apuesta comercial por los mercados europeos como el Reino Unido y España". En Estados Unidos el primer trimestre para Meliá cerró con una evolución positiva tanto en segmento de ocio y corporativo y el impulso de campañas como el Black Friday, que potenciaron las reservas anticipadas y el crecimiento en la turoperación, detalla la cadena. Asia, por su parte, ha denotado un inicio de año desigual para los hoteles de China, "con un impacto positivo de la exención de VISA para los viajeros internacionales y con una progresiva mejora de los mercados internacionales hacia el país". Con vistas al segundo trimestre, China espera incrementar la llegada de clientes internacionales y domésticos, en línea con el incremento de la actividad observada en las plataformas online. Asimismo, Vietnam ha demostrado un "sólido desempeño en con visitantes de origen chino y europeo, gracias a la exención de VISA".

Estos Estados van a desarrollar diversas acciones y estrategias que pretenden fortalezcan los destinos turísticos de la región en la etapa previa, durante y hasta dos meses posteriores al Mundial.

Hablamos de los estados de Chihuahua, Coahuila, Durango, Nuevo León, San Luis Potosí, Tamaulipas, Sonora y Sinaloa, los que se han unido para integrar una Alianza de Colaboración destinada a atraer visitantes en la Copa Mundial de Futbol 2026. 

Con este acuerdo se incluye un posicionamiento de los estados firmantes frente a los mercados nacional e internacional, el aprovechamiento de la visibilidad global del Mundial de Futbol 2026 para consolidar a México como un destino turístico atractivo, así como la difusión de actividades que resalten la identidad de cada estado participante en esta alianza.

Expreso. Redacción. J.R

Tokio, París, Hong Kong, Shanghái, por supuesto Estados Unidos, y ahora Abu Dabi, en Emiratos. La isla Yas será la sede de un nuevo parque temático de Disney. La sorpresa es que en este caso no será exactamente un parque Disney, sino que más bien Disney franquicia a una entidad local para que lleve a cabo el proyecto y lo gestione, cobrando por la franquicia (Clientes de Disneyland París estallan: “El peor viaje de mi vida”).

En medios turísticos el rumor corría desde hace tiempo, pero ahora se ha confirmado oficialmente, salvo el detalle de la fecha de apertura, que aún está pendiente de definición.

La empresa estadounidense se lanza a esta aventura en asociación con Miral Group, una compañía local de Emiratos que se dedica a diseño y gestión de centros de ocio, entretenimiento y cultura en Abu Dabi. Al final, el parque será suyo, aunque los estándares serán de Disney. El viajero en realidad no sabrá estos detalles.

La isla de Yas ya está ocupada por varios parques temáticos: allí están hoy el Ferrari World, el Yas Waterworld, Warner, Sea World y algunos más. Miral será quien financiará el proyecto mientras que Disney aportará la creatividad.

 

“Meliá ha sabido capitalizar la recuperación para hacerse más resiliente y dar un salto cualitativo, recibiendo cualquier impacto de la crisis arancelaria con una posición más sólida”. Así lo ha destacado el presidente y consejero delegado del grupo, Gabriel Escarrer, en su intervención en la junta general de accionistas celebrada en el día de hoy (Meliá, Riu, Iberostar y Barceló: avalancha de reservas para el verano).

El hotelero ha destacado que, “pese a la prudencia que debemos mantener ante las turbulencias, seguimos sin observar ningún indicio de desaceleración en las reservas para 2025”.

“Nuestras ventas para el verano en hoteles vacacionales en España se sitúan por encima de las que teníamos en las mismas fechas del año anterior, con una evolución de tarifas muy positiva. Todas las regiones de España muestran una evolución similar respecto a 2024, que ya fue excelente”, ha explicado.

Escarrer ha revelado que “las ventas registradas en libros nos hacen anticipar un primer trimestre positivo, especialmente en Canarias y los hoteles urbanos españoles”. Asimismo, prevé “incrementos en todos los segmentos y mejoras en todos nuestros mercados europeos”, siendo los más importantes Reino Unido, España, Alemania, EEUU y Francia.

 

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El primer resort de la icónica marca en el destino redefine la elegancia en el Caribe con experiencias exquisitas y rituales celebrados.

Ubicado en el exclusivo enclave de Cap Cana, el resort se encuentra a lo largo del tramo de costa de arena blanca más codiciado de la isla, una zona reconocida no solo por su golf de clase mundial y playas prístinas, sino también por su profundo patrimonio cultural y su cálido y legendario espíritu.

Inspirado en la rica historia de la región, sus vibrantes tradiciones y su impresionante belleza natural, The St. Regis Cap Cana combina a la perfección el lujo atemporal con el alma de República Dominicana.

Con el exuberante esplendor tropical como telón de fondo, los huéspedes experimentarán la calidez de la hospitalidad dominicana, los ritmos de su animada música y los sabores de su célebre gastronomía, todo en un entorno que redefine la elegancia y el servicio personalizado en el corazón del Caribe. 

‘Estamos encantados de inaugurar The St. Regis Cap Cana Resort, que trae la elegancia atemporal de St. Regis a la República Dominicana por primera vez’, afirmó George Fleck, vicepresidente sénior y líder global de marca de St. Regis Hotels & Resorts.

‘Ubicado en las prístinas costas de Cap Cana, este nuevo y glamoroso refugio abraza los impresionantes paisajes y la vibrante cultura de la isla, a la vez que ofrece la sofisticación, el servicio personalizado y los rituales atemporales característicos de la marca que han definido a St. Regis durante más de 120 años. A medida que continuamos expandiéndonos a los destinos de ocio más codiciados del mundo, con planes de duplicar nuestra cartera de resorts durante la próxima década, The St. Regis Cap Cana Resort ejemplifica nuestra visión de crear escapadas exquisitas que combinan tradición con refinamiento contemporáneo para viajeros internacionales y locales por igual’. 

Un diseño inspirado en el paraíso

Con una arquitectura de la galardonada firma Acebal Canney Arquitectos & Asociados y un diseño interior del aclamado Crafted by CHAPI Design / Chapi Chapo Design , el diseño del resort se inspira en las exuberantes playas bordeadas de palmeras, los espectaculares acantilados y la vibrante energía que definen el terreno circundante.

En el corazón del diseño del resort se encuentra un homenaje al legado multicultural de la isla, simbolizado por la ‘muñeca sin rostro’. Elaborada por artesanos dominicanos como un emblema de unidad y diversidad, e incorporada en toda la propiedad, sus vibrantes colores representan la tierra, su ornamentación refleja el carácter de la gente y su forma sin rostro encarna a todos.

Con cada detalle, el diseño del resort cuenta una historia de transformación: la tierra moldeada en arte, las aguas dando forma a la tierra y diversas culturas armonizando, tejiendo a la perfección las texturas, los colores y la energía del paisaje dominicano, reflejando la calidez y la vitalidad de su gente en todo el resort.

Por ejemplo, el spa incorpora una armoniosa combinación de agua y roca, que refleja la esculpida costa de la isla. Las habitaciones cuentan con azulejos de piedra personalizados que rinden homenaje a la belleza natural de la isla, mientras que las elegantes líneas curvas del salón de puros evocan la suave corriente de humo que se eleva contra un atardecer caribeño.  Ideal para parejas, familias o viajeros multigeneracionales, The St. Regis Cap Cana cuenta con 200 lujosas habitaciones, incluyendo 36 suites con acceso directo a la piscina, todas con impresionantes vistas al mar.

Las habitaciones reflejan una interpretación contemporánea y elegante del espíritu caribeño, con una Suite Presidencial de 600 metros cuadrados, diseñada para una experiencia de lujo inigualable.

Las habitaciones están diseñadas para reflejar la impresionante belleza de los acantilados y el mar circundantes, evocando una sensación de confort refinado con muebles a medida, texturas naturales y una paleta de colores relajantes de suaves azules oceánicos y neutros arena inspirados en el entorno costero.

La iluminación cuidadosa y el mobiliario a medida realzan la atmósfera serena, mientras que los amplios espacios con vistas al mar invitan a los huéspedes a experimentar la perfecta armonía entre la arquitectura y el paisaje circundante. 

Servicios incomparables y experiencias personalizadas para todas las edades

Diseñado para viajeros que buscan un ambiente refinado y relajado, The St. Regis Cap Cana cuenta con cuatro piscinas, incluyendo espacios exclusivos reservados para adultos exigentes y áreas familiares diseñadas para huéspedes de todas las edades, así como un exclusivo Club Infantil y Juvenil, donde las experiencias culturales y educativas dan vida al rico patrimonio de la República Dominicana; todo ello complementado con el exclusivo servicio de mayordomo de St. Regis.

Fuera del hotel, los amantes del golf disfrutarán de la proximidad del legendario campo de golf Punta Espada, un campo exclusivo de Jack Nicklaus, con impresionantes vistas al mar y un diseño innovador.

Además, el resort está idealmente ubicado cerca de las principales atracciones de Cap Cana, como Marina Cap Cana, Scape Park y el Centro Ecuestre Los Establos, lo que garantiza una gran variedad de aventuras al aire libre y experiencias culturales para los huéspedes. 

Un destino de excelencia culinaria 

El St. Regis Cap Cana Resort cuenta con nueve restaurantes diversos, incluyendo su emblemático restaurante Nina, dirigido por el galardonado chef peruano Diego Muñoz, reconocido por su participación en la lista World's 50 Best Restaurants.

El fuego es el protagonista en el restaurante Nina, nombre que se traduce como "brasa", "vela" o "fuego" en quechua, la lengua indígena de la región andina de Sudamérica.

Desde selecciones a la parrilla hasta platos elegantemente fríos, cada plato se elabora con los mejores ingredientes de América. Para un toque exclusivo, la bodega Uma ofrece una experiencia gastronómica privada con un menú a medida elaborado por el chef Muñoz. 

Una experiencia exclusiva de la marca, el Bar St. Regis encarna la cultura dominicana con elegancia moderna, ofreciendo bocados de bar estilo omakase, un ritual de caviar y el apreciado ritual tradicional de sableado de champán de St. Regis, todo ello con un impactante mural de una muñeca sin rostro, un elemento distintivo profundamente arraigado en la cultura y el patrimonio local, que aporta una dimensión única y refinada al ambiente.

Los huéspedes pueden disfrutar del Bloody Mary insignia del resort, el "Quisqueya Mary", inspirado en un plato dominicano local y elaborado con ron ligero de la isla, una mezcla de especias de la casa e infusionado con plátano frito.

Para los aficionados a los puros, The Amber Room es un lujoso lounge que ofrece una selección premium de ron, coñac y whisky, complementada con cócteles ahumados y sofisticados bocados de inspiración latina como empanadas, caviar y jamón.

Con un humidificador accesible, una elegante tienda en el bar y la experiencia de un sommelier de puros y un "rummilier", los huéspedes pueden disfrutar de puros y ron perfectamente combinados, realzados por elegantes porta puros. 

Cassava, el restaurante de inspiración iberamericana del resort, ofrece desayuno, almuerzo y cena en un espacio exuberante y acogedor, con comedores privados y brunch de fin de semana.

El bar en la azotea Cielo Mio ofrece un ambiente exclusivo de inspiración costera con impresionantes vistas, complementado con refinada cocina mexicana y latina.

Para quienes buscan sabores mediterráneos, Marola Mediterranean Grill ofrece una variedad de mariscos a la parrilla, carnes y platos clásicos, perfectos para cenar junto a la piscina o la playa. Kawa Coffee Shop ofrece una experiencia para llevar con delicias a base de cacao de origen local y pasteles artesanales, mientras que El Huerto sirve como un versátil local emergente que alberga experiencias gastronómicas basadas en plantas, eventos con chefs invitados y degustaciones interactivas.

Finalmente, Carey Bay, el exclusivo bar de playa del resort, ofrece cócteles frescos de inspiración caribeña y platos ligeros y sabrosos, entregados a la perfección a los huéspedes que disfrutan del tranquilo entorno frente al mar. 

Rejuvenecimiento refinado 

Con 14 salas de tratamiento y experiencias cuidadosamente seleccionadas, diseñadas para relajar, revitalizar y deleitar los sentidos, el St. Regis Spa se nutre de seis valores fundamentales: festivo, personalizado, natural, sensorial, refinado y extraordinario; todos ellos se combinan para crear un respiro exquisito para el viajero exigente.

Sumergiendo a los huéspedes en la naturaleza, el espacio combina a la perfección el aire libre con tratamientos placenteros basados ​​en tradiciones ancestrales y enriquecidos con ingredientes locales, ofreciendo una escapada sensorial para mente y cuerpo.

El spa cuenta con una zona de tratamiento de aguas para hombres y mujeres, espacios de relajación interiores y exteriores, una tienda y una Suite Spa, ideal para socializar con amigos y seres queridos. Los huéspedes también pueden mantenerse activos en el gimnasio de vanguardia. 

‘La gran inauguración de The St. Regis Cap Cana Resort marca un momento trascendental al presentar el legado de la marca al destino’, comparte Laura Santoni, gerente general de The St. Regis Cap Cana Resort. ‘Celebrada por su diversidad cultural, impresionante belleza natural y vibrantes tradiciones musicales, República Dominicana es el lugar perfecto para el nuevo St. Regis. Nuestro resort ofrece una amplia gama de experiencias cuidadosamente seleccionadas, desde playas recónditas y restaurantes de primera clase hasta un spa de elegante diseño y acceso a campos de golf de campeonato’. 

A poca distancia en coche del Aeropuerto Internacional de Punta Cana (PUJ) y a una hora del Aeropuerto Internacional de La Romana (LRM), The St. Regis Cap Cana Resort está a pocos minutos de las famosas tiendas, restaurantes, vida nocturna y atracciones turísticas de Cap Cana.

Expreso. Redacción. J.R

El pleno del Parlament balear convalidó este martes el decreto ley por el que, en uno de los días más negros de las islas, se autorizó a la extracción hogares de las familias para dárselas a los turistas (Baleares: luz verde al plan que liberará 90.000 plazas desfasadas).

Únicamente los beneficiarios del alquiler vacacional han venido quedándose solos defendiendo su interés propio, en contraste a las preferencias de las autoridades de otros destinos como Madrid y Málaga, y hasta Barcelona, cuyos alcaldes están demostrando de anteponer un perfil de turista de mayor capacidad de gasto.

Baleares, en coincidencia con su apuesta, lleva cerca de un trienio sin que se anuncie ningún gran aterrizaje de alguna marca de gran lujo hotelero --tras Four Seasons, Ikos o Mandarin--, a diferencia de lo que viene ocurriendo cada mes, o casi cada semana, tanto en la capital como en Andalucía, o también incluso en Cataluña.

Así, la convalidación del decreto ley que regulariza unas 90.000 plazas de las alrededor de 500.000 que conforman el parque residencial de las islas va a suponer uno de los mayores golpes las esencias de la identidad local.

El fomento de un modelo de turismo de masas que implica esta apuesta se ve corroborado además con la convicción argumental de los gobernantes, que hasta han defendido que también "las familias deben beneficiarse del sector turístico", obviando que al hacerlo el peaje es el de expulsar a sus residentes, y el de condenar su prosperidad, equilibrio y bienestar.

El derecho a beneficiarse del sector turístico, sin embargo, no aparece en ninguna normativa, ni siquiera en una Constitución donde sí se cita al de la vivienda, por lo que las razones para aprobar el nuevo decreto carecen de base jurídica o lógica, unido a que además sus propietarios las compraron cuando su uso estaba restringido al residencial.

Así, hasta los sindicatos este Primero de mayo se unieron en repudiar este modelo de 'Airbnb', de igual modo que antes lo habían hecho las agencias de viajes, incluso pese a que tanto trabajadores de distintos sectores como intermediarios pueden perder ciertos clientes.

Los partidarios del formato --que precisamente en los grandes destinos mundiales se está tratando de extirpar-- vienen repitiendo casi como único mantra que todo el que se oponga a su beneficio es porque sirve a la voz de su amo hotelero, incluso aunque los representantes de los trabajadores o las agencias no sean especialmente los mayores simpatizantes de este gremio.

 

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Una serie de huelgas del personal ferroviario en Portugal por mejoras salariales y laborales ha provocado la paralización de prácticamente todo el sistema de trenes en el país en un momento en el que no están garantizados los servicios mínimos. Las protestas, convocadas por 15 sindicatos en diferentes días, afectan al servicio ferroviario desde el miércoles, y lo harán hasta el 14 de mayo, periodo en el que se prevén "fuertes perturbaciones en la circulación", según informa la compañía pública de trenes lusa Comboios de Portugal (CP) en su web. El periodo de mayor impacto será hasta el 9 de mayo, tiempo en el que la entidad ferroviaria "no garantiza la circulación de trenes" al no haber servicios mínimos, añade la alerta. Por ahora no están garantizados los servicios mínimos. Fuente: Archivo Hosteltur El dirigente de la Federación de los Sindicatos de Transportes y Comunicaciones (Fectrans) lusa -una de las convocantes-, José Manuel Oliveira, explicó en declaraciones que este jueves la paralización es "prácticamente total" entre los trabajadores y que "no hay ningún tren operando en Portugal de la CP". Añadió que esta protesta se debe a la "falta de voluntad" que han observado en el actual Gobierno del primer ministro en funciones de Portugal, el conservador Luís Montenegro, para avanzar con un acuerdo alcanzado hace unas semanas entre la administración y los trabajadores que iba a permitir un aumento salarial y mejorar las perspectivas de crecimiento en la empresa. Oliveira aseguró que aplicar este acuerdo es necesario en un momento en el que la falta de medios de la empresa impide retener a los actuales trabajadores y dificulta reclutar a nuevos para cubrir las plazas vacantes.

"El ejército de 2025 parte de una situación claramente favorable para la industria y sus socios, pero deberá desenvolverse en un entorno de competencia creciente y muy volátil y condicionado por los potenciales impactos de las nuevas medidas proteccionistas lanzadas en Estados Unidos sobre los flujos turísticos y sobre la evolución de los precios y de las economías en nuestros principales mercados emisores", ha explicado hoy el CEO de Meliá Hotels International en la Junta General de Accionistas que se ha celebrado en el hotel Gran Meliá Victoria, en Palma de Mallorca. La compañía presentará los resultados del primer trimestre de 2025, que ya ha adelantado, son muy positivos. Entre otros aspectos, ha destacado que, "dada la importancia y trascendencia de España en nuestra cartera y en nuestros resultados, creo necesario recordar aquí la relevancia de esta industria, que representó el 26% del crecimiento del PIM el año pasado, y la necesidad de definir una auténtica estrategia de país de cara a 2030 que aúne a los sectores público y privado y afronte los enormes retos existentes, permitiéndonos consolidar nuestras fortalezas y atributos competitivos en el medio y largo plazo". El actual milagro turístico español, aunque se beneficia de las condiciones de destino seguro de nuestro país, no es indestructible" y ha lamentado en el que la industria no sea prioritaria para los gobiernos nacional y autonómicos, así como su preocupación, por "la permisividad de las administraciones a la hora de desmantelar la oferta ilegal, tanto en alojamientos como en otros servicios y suministros que supondrían una amenaza para el turismo y especialmente en el sector del alquiler vacacional, amparado en la impunidad porque parece operar sobre las plataformas que comercializan esta oferta ilegal. Una oferta que no aporta ningún valor, expulsa a residentes y trabajadores de los destinos y los deteriora progresivamente, arruinando su reputación". A pesar de ese retador contexto, ha afirmado que "las ventas registradas en libros nos permiten anticipar un primer trimestre positivo, especialmente en Canarias y en los hoteles urbanos españoles, con incrementos en todos los segmentos y previsiones de mejoras en todos nuestros mercados europeos" "El balance de las semanas previas a España nos deja con mejoras de dos dígitos tanto en volumen como en tarifa media, tanto en hoteles urbanos como en vacacionales en todas las plazas respecto al año anterior, beneficiándose también de la celebración más tardía de la Semana Santa" "En lo que resta del año, al cierre actual, nuestras ventas para el verano en hoteles vacacionales en España también han sido superiores a las que tuvimos al mismo cierre del año anterior, con una evolución muy positiva en las tarifas. Todas las regiones de España mostraron un comportamiento similar al del año anterior, que fue, como sabéis, una excelente temporada, con Baleares ligeramente por delante, y en cuanto a mercados emisores, los más importantes serían Reino Unido, España, Alemania, Estados Unidos y Francia. Esto nos permitirá mantener nuestra expectativa de aumentar el apoyo en un solo dígito". Nuestra estructura de ingresos ha mejorado, con una distribución cada vez más cualitativa impulsada en un gran porcentaje por la tarifa media más que por la ocupación y el volumen. Un modelo de negocio más directivo, más diversificado y asset-light, que nos permitirá mejorar nuestros márgenes a medida que continuamos ampliando nuestro portfolio, y un modelo exitoso de expansión estratégica y cualitativa que nos permitirá incorporar al menos 30 nuevos hoteles este año La compañía repartirá un dividendo con cargo a reservas voluntarias por importe de 0,1436 euros brutos por acción, con una suma máxima a distribuir de 31.644.450 euros brutos, efectivo el 9 de julio, según ha aprobado este jueves la junta general de accionistas. Gabriel Escarrer, ha destacado que esa propuesta de dividendo que se ha aprobado es un 53,6 % más elevada que el año anterior.

Manos Limpias ha presentado una denuncia penal contra los presidentes de Renfe y Adif, Álvaro Fernández Heredia y Luis Pedro Marco, respectivamente, por un presunto delito de imprudencia grave tras la reciente paralización de la línea AVE Madrid-Sevilla. La querella, registrada en los juzgados de Madrid, incluye también a María Esther Mateo, directora de Seguridad de Adif, y Andrés Cortabitarte, exdirector del mismo área (Restablecido el servicio de AVE entre Madrid y Andalucía tras el sabotaje).

Según informa The Objective, la organización acusa a los responsables de haber permitido que más de 10.000 pasajeros quedaran “abandonados a su suerte” el pasado domingo, en plena operación salida del puente del 1 de mayo. Según el escrito, los viajeros afectados, entre ellos “niños, ancianos y personas con discapacidad”, sufrieron una falta total de atención, llegando a pasar la noche en estaciones como Atocha o Santa Justa “tirados en los vestíbulos” sin comida, agua ni información.

Como publicó Preferente, el robo de cable afectó a cinco tramos de la red ferroviaria en la provincia de Toledo y causó una interrupción del servicio hasta el mediodía del lunes. Aunque el Gobierno deslizó la posibilidad de un sabotaje, la Guardia Civil lo ha descartado y apunta a bandas criminales habituales en la zona como responsables. Según los investigadores, se sustrajeron unos 150 metros de cobre valorados en aproximadamente mil euros.

Manos Limpias sostiene que la infraestructura ferroviaria carecía de medidas de seguridad suficientes para evitar un ataque de este tipo. “Se conocía la incidencia desde las 18:10 del domingo y aun así se permitió la circulación de trenes”, afirma el colectivo en la denuncia. Considera que se vulneró un servicio público esencial y que se ha generado un “perjuicio económico y material”, no solo para los usuarios, sino también para la imagen del país.

La denuncia se ampara en el artículo 267 del Código Penal, que contempla sanciones por daños materiales derivados de una imprudencia grave si superan los 80.000 euros. La organización de Miguel Bernad señala que será necesario que los afectados presenten sus propias denuncias para que prospere la causa penal, como exige la ley para este tipo de delitos.

Con todo ello, mientras la Guardia Civil continúa con las investigaciones y busca a los autores, Manos Limpias insiste en que las responsabilidades no deben limitarse al ámbito político. “Existe una responsabilidad técnica que deben asumir los dirigentes de Renfe y Adif”, concluye en su escrito.

 

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En el estado mexicano de Yucatán, Izamal se ha convertido en el quinto lugar en destinos turísticos con el Tren Maya.

La ciudad es Patrimonio Mundial y con el Tren Maya busca continuar su impulso turístico, según ha reconocido su alcaldesa, Melissa Puga Rodríguez. 

Para Puga, ‘con el Tren Maya llegan en promedio unos 200 visitantes al día, ya representa una importante derrama económica. Sin embargo, tenemos el reto de que ya no seamos solo un sitio de paso, queremos que pernocten, planeamos que quienes nos visiten se queden de dos a tres días’.

Además, la presidenta municipal de Izamal quiso reconocer que se trabaja en la consolidación de la localidad como destino turístico, en especial por sus edificios coloniales. Así, continúan las investigaciones con el Instituto Nacional de Antropología e Historia, INAH, en el cuerpo de agua que se encontró debajo del convento, como parte de los diversos trabajos que se hacen en ese sitio importante de la ciudad.  

La alcaldesa Puga Rodríguez ha destacado que también se trabaja con el personal de INAH en los arcos, en el convento y, sobre todo, la parte superior apuntalada, que está a punto de caerse, apuntando que ‘hay que trabajar muchísimo en eso, ya hay una inversión de alrededor de 13 millones de pesos solo para la restauración del convento’.

Expreso. Redacción. J.R

La Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV) celebrará los días 8 y 9 de mayo la primera edición del Tecno Travel Agency, un evento pionero en este segmento que reunirá a expertos, innovadores y profesionales de la industria, con el fin de explorar las últimas tendencias y avances tecnológicos. Se trata del primer proyecto que pone en marcha el Grupo de Trabajo de Tecnología y Digitalización recientemente constituido por esta asociación, que tiene como objetivos impulsar estos capítulos entre las empresas asociadas y adheridas, y fomentar las tecnologías emergentes. El evento cuenta con el patrocinio de la Comunidad de

Turkish Airlines se suma a la carrera por entrar en el capital de Air Europa. La aerolínea ya ha mantenido los primeros contactos con la familia Hidalgo, propietaria de Globalia, para mostrar su interés en adquirir una participación en la compañía, según ha podido confirmar El Español-Invertia (Hidalgo jr. lidera la búsqueda de socios para Air Europa).

Con esta maniobra, Turkish se posiciona como aspirante en el proceso, en el que parten como favoritos Air France-KLM y Lufthansa. Hasta el momento, los dos primeros grupos parecen ser los mejor posicionados, aunque fuentes cercanas al proceso afirman que “todas las propuestas están siendo evaluadas”.

Todo está yendo más lento de lo esperado debido a la discrepancia en el reparto accionarial. Como publicó Preferente, tanto Air France como Lufthansa buscan hacerse con una participación mayor a la que Globalia está dispuesta a ceder. No obstante, la familia Hidalgo ha puesto como condición mantener el control mayoritario, lo que limita el porcentaje de capital disponible para la venta a un máximo del 30%(El plan de Hidalgo: nuevos socios pero sin perder el control de Air Europa).

Según el citado medio, el proceso está liderado por Javier Hidalgo, y la idea es que se cierre en los próximos dos o tres meses. La intención es concretar la entrada de un nuevo socio antes de que finalice el verano.

En este contexto, la pertenencia a alianzas aéreas se convierte en un factor clave. Hay que recordar que Air Europa comparte SkyTeam con Air France-KLM y Delta, mientras que Lufthansa y Turkish Airlines pertenecen a Star Alliance. Etihad, por su parte, está integrada en Arabesk.

Por último, una de las incógnitas por resolver es el papel que jugará IAG, que actualmente posee el 20% de Air Europa. La participación del holding hispano-británico en la ampliación de capital determinará si mantiene su posición o acepta una posible dilución. Mientras tanto, PJT Partners sigue trabajando en la reestructuración financiera para garantizar la viabilidad de la aerolínea y cerrar la entrada de nuevos inversores.

 

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La Alianza de Municipios Turísticos Sol y Playa (AMT), con el apoyo de la Oficina Española de Turismo en Londres / Turespaña, se reunió ayer con los CEOs y altos cargos de los principales turoperadores británicos con el objetivo de reforzar la colaboración con el mercado turístico del Reino Unido. Representantes de la AMT con los directivos de los turoperadores británicos, ayer en la embajada de España en Londres. Fuente: AMT La AMT agrupa a ocho de los principales destinos turísticos de España: Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos. La jornada de ayer en Londres contó con la participación de representantes institucionales y de empresas líderes como TUI, Jet2 y ABTA. Durante el encuentro, los alcaldes y máximos representantes de los destinos de la AMT compartieron sus avances en sostenibilidad, integración y hospitalidad turística, "pilares de su estrategia para un modelo turístico más equilibrado y resiliente", según ha informado la entidad. Acciones conjuntas El presidente de la AMT y alcalde de Lloret de Mar, Adrià Lamelas, afirmó que “este encuentro responde a nuestro compromiso de mantener una comunicación cercana con los principales actores del turismo británico y establecer acciones conjuntas que contribuyan a este importante equilibrio entre residente y turista". "El mercado británico es esencial y queremos seguir creciendo juntos desde la colaboración y la confianza mutua”, añadió. Por su parte, la vicepresidenta de la AMT y alcaldesa de Arona, Fátima Lemes, señaló que “nuestros destinos siguen apostando por una relación sólida y respetuosa con el visitante británico, que forma parte de nuestra historia turística. Hoy hemos demostrado que, lejos de mensajes distorsionados, seguimos siendo un país abierto, amable y preparado para ofrecer una experiencia segura y enriquecedora”. El alcalde de Calvià, Juan Antonio Amengual, explicó a los turoperadores británicos que se han abierto y acondicionado las playas de forma anticipada para garantizar su uso desde los primeros meses del año, y se prevé que se cierren más tarde que en temporadas anteriores. También resaltó el esfuerzo de Jet2holidays en la ampliación de la temporada en Mallorca, destacando que la conectividad aérea es un factor clave para la desestacionalización. "El objetivo es que los trabajadores de Calvià puedan estar empleados el mayor número de meses posible al año, y sin duda, el turismo es un motor económico", indicó. El evento incluyó mesas redondas con los principales ejecutivos del sector, como Neil Swanson (Managing Director de TUI UK & Ireland), Steve Heapy (CEO de Jet2), y la intervención final de Mark Tanzer (CEO de ABTA), moderadas por Sophie Griffiths (TTG Media) y Lucy Huxley (Travel Weekly).