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El director comercial de Soltour, Luis Santos, subraya que las agencias siguen siendo “el corazón del negocio y un pilar en la transformación de Soltour”. En una entrevista concedida a Preferente en el marco de su 50 aniversario, destaca cómo ha evolucionado la compañía en este tiempo, combinando la confianza y cercanía con la digitalización, la innovación y la inteligencia artificial. 

Pregunta. Soltour celebra 50 años: ¿qué hitos destacan en medio siglo y cómo han consolidado su posición en España y Portugal?

Respuesta. Soltour cumple 50 años como un proyecto sólido, estable y referente en España y Portugal. Medio siglo después, la compañía mantiene intacta la esencia que la ha diferenciado: confianza, cercanía, seguridad y un profundo conocimiento del producto. Este aniversario marca también el inicio de una nueva etapa de crecimiento, impulsada por una visión renovada que combina la fortaleza del legado con una estrategia orientada a la modernización, la innovación y la búsqueda de nuevas oportunidades.

P. ¿Cómo se mantiene hoy la esencia fundacional de la empresa (confianza, cercanía, trato humano) en un sector turístico tan cambiante?

R. La esencia se mantiene gracias a un modelo basado en el trato humano, la proximidad con las agencias y la asistencia personalizada a cada agencia de viajes. Estos valores fundacionales se han integrado en la evolución de la compañía, avanzando con herramientas digitales y nuevos procesos que refuerzan la eficiencia sin perder el espíritu familiar dentro de un sector en constante transformación.

P. ¿Qué oportunidades y retos plantea esta nueva etapa de crecimiento y transformación para la compañía y para Grupo Piñero?

R. La nueva etapa de crecimiento y transformación de Soltour representa una oportunidad para consolidar la continuidad y la solidez del proyecto, al mismo tiempo que impulsa la modernización del negocio. Esta fase permite reforzar el core de producto, explorar nuevas oportunidades de crecimiento y evolución, y adaptar la compañía a las demandas de un mercado cada vez más digital y exigente.

Para Soltour y Grupo Piñero, supone un paso adelante en la innovación y la personalización de la oferta, manteniendo la esencia y los valores históricos del proyecto —confianza, cercanía y compromiso—, al tiempo que se fortalecen la relación con las agencias y la experiencia del cliente. En conjunto, esta etapa refuerza el liderazgo de la compañía, impulsa la diversificación y garantiza una visión de futuro sólida y sostenible.

P. La digitalización y la inteligencia artificial son pilares estratégicos. ¿Cómo se aplican concretamente para mejorar la experiencia del cliente y la relación con las agencias?

R. La digitalización permite optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y ofrecer una interacción más ágil tanto a clientes como a agencias. La inteligencia artificial es clave para anticipar tendencias, personalizar ofertas, ajustar la demanda y tomar decisiones mejor fundamentadas. Su integración ayudará a diseñar propuestas más adaptadas, mejorar la experiencia en cada fase del viaje y reforzar la colaboración con las agencias, que seguirán siendo el canal prioritario de la compañía.

P. ¿Qué papel desempeñan las agencias de viaje en la estrategia de transformación y cómo se está reforzando su importancia?

R. Las agencias de viaje son el corazón del negocio y un pilar central en la estrategia de transformación de Soltour. La compañía fortalece su colaboración con ellas a través de un modelo más flexible y digital, ofreciendo herramientas que facilitan su labor diaria. Además, Soltour potencia la conectividad, amplía su oferta de productos y garantiza una propuesta de valor competitiva, construyendo juntos un futuro sólido y orientado al éxito.

P. Sobre la programación 2026, ¿qué novedades traen Semana Santa y verano, y cómo se adaptan a distintos perfiles de viajeros?

R. La programación de Semana Santa 2026 incorpora una propuesta versátil y muy regionalizada, con escapadas y circuitos exclusivos por Europa desde más de diez aeropuertos y un refuerzo de Egipto. Se mantiene, además, la operativa al Caribe, apoyada en acuerdos estratégicos que mejoran precio, disponibilidad y valor añadido para familias, parejas y lunas de miel.

Para verano 2026, Soltour dará un mayor protagonismo al Mediterráneo, Caribe y Europa, con un equilibrio entre calidad, flexibilidad y precio. Se consolidan República Dominicana, México, Jamaica y Cuba como pilares clave, junto con un impulso a Canarias y Baleares. La programación está pensada para múltiples perfiles: familias, viajeros culturales, parejas, jóvenes y amantes de los combinados.

P. Egipto, Caribe y destinos del Mediterráneo aparecen como prioritarios. ¿Qué criterios han guiado estas elecciones y cómo se potencia la conectividad aérea?

R. La decisión responde a la demanda creciente, la fortaleza del producto y el valor diferencial que Soltour puede aportar en estos destinos. Egipto combina cultura y experiencia; el Caribe es el gran pilar histórico de la marca; y el Mediterráneo mantiene una alta competitividad y atractivo. La compañía está reforzando la conectividad aérea asegurando operativas sólidas, disponibilidad estable y una planificación que permita responder a los picos de demanda.

P. ¿Qué iniciativas de personalización e innovación en el producto se están implementando para ofrecer experiencias más diferenciadas?

R. Soltour está apostando por la personalización del producto para adaptarlo a las necesidades específicas de cada viajero. Esto incluye mayor flexibilidad en los combinados, propuestas para distintos públicos y una experiencia más cuidada en destino. La innovación se centra en nuevas fórmulas de diseño del viaje, una mejor integración de la tecnología y productos que combinan cultura, playa, gastronomía y experiencias locales.

P. Mirando al futuro, ¿cuáles son los objetivos principales en términos de crecimiento, diversificación y transformación del negocio?

R. Los objetivos pasan por reforzar el core de producto, explorar nuevas vías de crecimiento y avanzar hacia un modelo de negocio más flexible, digital y eficiente. Soltour quiere consolidar una transformación sostenible, basada en la digitalización, la inteligencia artificial, la innovación y una mayor personalización. El propósito es impulsar una evolución que incremente el valor para clientes, agencias y socios, manteniendo siempre la esencia que ha distinguido a la marca durante sus 50 años.

 

Murcia está de celebración. El año 2025 marca los 1.200 años del nacimiento de la ciudad de Murcia, fundada en el año 825 por el emir Abd al-Rahman II bajo el nombre de Madinat Mursiya. Doce siglos después, la capital del Segura rinde homenaje a su origen andalusí con un programa conmemorativo que une historia, cultura y gastronomía en una oferta turística renovada y de alta calidad. El aniversario invita a recorrer una urbe que ha sabido conservar la huella de sus raíces árabes mientras se proyecta hacia el futuro. Pasear por su casco histórico es viajar del pasado al

Iberia ha inaugurado esta mañana su primera conexión directa entre Madrid y Recife, en el nordeste brasileño, como parte de su apuesta por seguir reforzando el corredor aéreo con América Latina. La nueva ruta convierte a Brasil en el mercado de largo radio, sin contar a Estados Unidos, con más oferta de destinos: São Paulo, Río de Janeiro y, ahora, Recife, con tres frecuencias semanales y 15.000 asientos disponibles en el primer semestre de 2026.  El vuelo inaugural despegó la mañana del viernes a las 11:50 del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y aterriza en Recife, en el estado de Pernambuco, a las 16.45 hora local

Parque Warner Madrid anuncia el final de una era. Su aclamado espectáculo de especialistas, «Loca Academia de Policía», apagará sus motores definitivamente el próximo 5 de enero, coincidiendo con el cierre de la temporada 2025. Desde su estreno en 2002, este espectáculo se ha consolidado como una experiencia fundamental durante las visitas a Parque Warner, combinando la acción trepidante del cine de Hollywood con el humor característico de la famosa saga de películas. Durante su trayectoria, el Teatro de Especialistas -ubicado en la zona de Movie World Studios- ha acogido más de 10 mil funciones, convirtiéndose en una parada obligatoria

Este mediodía ha tenido lugar la asamblea electoral de APHA, que ha respaldado por unanimidad la candidatura encabezada por Luis Castillo, que continuará en la presidencia de la organización un segundo mandato que se extenderá por un periodo de tres años.  También se ha renovado la Junta Directiva que acompañará a Luis Castillo y que está formada por Javier Luri, Ángel Rodríguez, Juan Fernando Lozano, Daniel Elman, Carlos Bosch, Cristina Cortes, José Luis Alavés y Francisco Capó (por el municipio de Alicante), así como por Lucia Candel, Carlos Buedo, Eduardo del Temple y José Miguel Belda por el resto de

La 32ª edición de los wta, World Travel Awards, los Óscar del Turismo, reconoció a Barceló Hotel Group como la ‘Mejor Compañía de Gestión Hotelera del Mundo 2025’, siendo la quinta vez que el grupo recibe este galardón. 

La gala de premios, celebrada días atrás diciembre en Baréin, destacó la excelencia de la industria turística y hotelera. El evento contó con la asistencia de representantes de instituciones, asociaciones y empresas líderes del sector turístico mundial, lo que resaltó la relevancia internacional de los premios y el compromiso de los ganadores con la innovación y la calidad en la industria hotelera. 

Este premio se suma a otros seis galardones que entregan los World Travel Awards a lo largo de 2025 a diversos establecimientos del grupo: Royal Hideaway Sancti Petri 5* (Cádiz), distinguido como “Best Leading Hotel Suite in Spain 2025”; Royal Hideaway Corales Villas 5 GL* (Tenerife), galardonado como “Best Leading Luxury Hotel Villa in Spain 2025”; Santa Catalina, a Royal Hideaway Hotel 5 GL* (Las Palmas de Gran Canaria), elegido ‘Mejor Hotel de España 2025’; Barceló Isla Canela (Huelva), reconocido como ‘Mejor Resort Todo Incluido de España 2025’; y Asia Gardens Hotel & Thai Spa, a Royal Hideaway Hotel (Alicante), como ‘Mejor Hotel de Congresos de España 2025’ y ‘Mejor Hotel de Congresos de Europa 2025’.

Respecto de los planes de expansión de Barceló Hotel Group ha incorporado nuevas geografías a su cartera hotelera, con aperturas y nuevas incorporaciones en mercados estratégicos, como su primer hotel en Baréin (Manama) y en Francia (París); a la vez que consolida su presencia en países como España, Portugal y Marruecos, donde es el grupo hotelero español líder.

Igualmente se ha procedido con la apertura de establecimientos en Cabo Verde, Maldivas, Dubái e Italia, y ha reforzado su cartera en Iberoamérica con nuevas incorporaciones en México.

Expreso. Redacción. J.R

Vilna, capital de Lituania, es la tercera capital báltica pero con carácter completamente distintivo. Ubicada en el río Neris, Vilna es conocida como «Jerusalén de Lituania» por su importancia histórica centro intelectual y espiritual de la cultura judía de Europa del Este. Vilna combina arquitectura barroca, historia judía profunda, universidad antigua, barrio bohemio artístico, y espíritu intelectual que permea la ciudad. Es capital báltica menos conocida pero quizás la más profunda culturalmente. Vilna está a un solo vuelo desde España gracias a airBaltic.  ¿Por qué Vilna? Vuelos directos desde España con airBaltic No dejes escapar la oportunidad de conocer Vilna de la mano de airBaltic!

Según datos de eDreams, las grandes ciudades atraen a los viajeros españoles durante las fiestas en diciembre, con Londres, París y Roma liderando las reservas en los dos períodos festivos analizados.  Los franceses, italianos y alemanes lideran las visitas a España, siendo Barcelona, Madrid y Málaga las ciudades más demandadas.   Se acercan las festividades navideñas, un momento especial para las reuniones familiares y la planificación de escapadas invernales. eDreams, la mayor agencia de viajes online de Europa, ha analizado las tendencias de reserva y búsqueda para las próximas fiestas de los viajeros españoles, revelando que Londres, París y Roma se

Iberia y el Comité Olímpico Español han firmado esta mañana un acuerdo que subraya el compromiso de la aerolínea con el deporte español y su apoyo a los deportistas olímpicos españoles. El presidente de Iberia, Marco Sansavini, y el presidente del COE, Alejandro Blanco, han oficializado un acuerdo que se extenderá durante el ciclo olímpico, hasta después de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028. Gracias a este acuerdo, Iberia será patrocinador principal y aerolínea oficial del COE, además de apoyar iniciativas clave como la Oficina de Atención al Deportista (OAD) y la Gala anual del COE. “Para Iberia es un orgullo renovar

El certamen celebrará su próxima edición del 28 de octubre al 1 de noviembre con un mayor espacio de exposición.El salón náutico valenciano adelantará sus fechas a septiembre a partir de 2027.La ubicación permanecerá en las instalaciones de Marina Port Valencia. El Valencia Boat Show, salón náutico internacional de València, celebrará su 17ª edición del 28 de octubre al 1 de noviembre de 2026 en Marina Port Valencia, a los pies del emblemático edificio Veles e Vents. Tras el éxito de su última edición, el evento afianza su alianza estratégica con Marina Port Valencia y define ya una hoja de

 La plataforma, desarrollada en el marco del proyecto europeo GreenMED, ayudará a administraciones, navieras, puertos y operadores energéticos planificar su descarbonización a partir de datos reales  El observatorio impulsará la transición energética reuniendo, armonizando y analizando datos clave sobre el tráfico marítimo, el consumo energético, las emisiones y las infraestructuras de bunkering, existentes en la región   El pasado mes se celebró en Atenas la reunión de cierre del proyecto europeo sobre transición energética GreenMED, cuyo objetivo es impulsar el transporte marítimo ecológico en la cuenca mediterránea mediante el análisis de la demanda de energía de la flota que opera actualmente

Turkish Airlines, la aerolínea que vuela a más países que ninguna otra, ha dado un paso más para fortalecer su alcance global al iniciar vuelos hacia Phnom Penh, la capital de Camboya, en línea con sus objetivos estratégicos.  Con este nuevo destino, Camboya se suma como el séptimo país operado por Turkish Airlines en el sudeste asiático, mientras que Phnom Penh se integra a la red como la undécima ciudad de la región. Esta nueva ruta no solo fortalece los lazos comerciales entre Turquía y Camboya, sino que también impulsa el crecimiento económico de este mercado emergente. Además, amplía la

El destino ha sido galardonado en la sexta edición de los World MICE Awards Lisboa ha sido reconocida como el mejor destino MICE de Europa en 2025, una distinción otorgada en la sexta edición de los World MICE Awards, anunciada en Sakhir, Baréin. La ciudad vuelve a destacar entre los principales destinos internacionales para congresos, reuniones y eventos corporativos. Este galardón, otorgado por tercera vez, destaca el excelente rendimiento de Lisboa en el segmento MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones), un área de creciente importancia económica y proyección internacional. La combinación de una accesibilidad eficiente, la capacidad hotelera, las modernas

El hotel de 1.530 habitaciones está ubicado dentro del desarrollo Westside City Township de Megaworld en Parañaque, un complejo turístico integrado que ofrece una combinación de tiendas minoristas, entretenimiento, negocios y atracciones de ocio.

Accor ha firmado un acuerdo histórico con el operador hotelero filipino, Megaworld, para presentar el hotel Mövenpick más grande del mundo en el país, con una apertura prevista para mediados de 2026. 

Tras la conversión completa del actual Grand Westside Hotel, Mövenpick Manila Bay Westside ofrecerá 1.530 habitaciones dentro del desarrollo Westside City Township de Megaworld en Parañaque, un complejo turístico integrado que ofrece una combinación de tiendas minoristas, entretenimiento, negocios y atracciones de ocio. 

El hotel albergará cuatro espacios gastronómicos, incluido un restaurante filipino especializado, un restaurante internacional abierto todo el día, un bar y la icónica experiencia de cortesía por la tarde de Mövenpick, Chocolate Hour. 

La firma del contrato para el hotel insignia marca el continuo impulso de Accor en el segmento de hotelería premium, en medio del creciente número de llegadas de visitantes y un creciente sector de viajes nacionales en el país. 

Para Andrew Langdon, director de Desarrollo para Asia de Accor, ‘nuestra asociación con Megaworld para Mövenpick Manila Bay Westside subraya nuestra confianza en Filipinas como un mercado en rápida expansión para la hospitalidad de alta calidad basada en la experiencia’.

Con todo, el debut de Mövenpick Manila Bay Westside en 2026 convertirá a Accor en el mayor operador hotelero internacional de Filipinas, con 13 hoteles y más de 4.700 habitaciones en ocho marcas, junto con un proyecto de desarrollo de 16 hoteles.

Expreso. Redacción. J.R

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La variación interanual del precio de los paquetes turísticos refleja estabilización, si se compara con el mismo mes de años anteriores. En noviembre de 2025, el índice ha subido un +2,5% respecto al mismo mes del año anterior. Esta cifra contrasta con la variación registrada el año anterior, cuando, en noviembre de 2024, el incremento interanual fue del +12,1% respecto a 2023. La diferencia es aún más palpable si se compara con el pico de encarecimiento, que se produjo en noviembre de 2023 con una subida interanual del +15,8%. Los datos del INE confirman que, si bien el precio final de los paquetes turísticos sigue siendo más alto que en años anteriores -ya que los incrementos son acumulativos-, la tasa de crecimiento ha pasado de un alza del +15,8% en dos años, a un incremento mucho más moderado del +2,5% en el último periodo analizado, revirtiendo la tendencia de fuerte crecimiento. Evolución del precio del paquete turístico a lo largo de 2025 El análisis de la variación acumulada del precio de los paquetes turísticos a lo largo de 2025, de enero a noviembre, dibuja la estacionalidad habitual del sector, pero con picos de crecimiento más contenidos que en el ejercicio anterior. El año 2025 comenzó con caídas en el índice de precios. En enero, la variación acumulada del precio fue del -2,1%, cifra que se moderó ligeramente en febrero, con una variación del -1,8%. Esta tendencia se invirtió abruptamente en marzo, momento en que el índice de precios saltó a un crecimiento acumulado del +4,5%, que continuó en abril, alcanzando el +7,8%, coincidiendo con los períodos vacacionales de Semana Santa. La subida del precio de los paquetes turísticos se ha frenado en noviembre respecto a otros años. Fuente: IA/Hosteltur La temporada alta de verano marcó los mayores incrementos de 2025. El precio acumulado alcanzó el +8,2% en mayo y creció hasta el +9,5% en junio. El pico se alcanzó en julio, con un crecimiento acumulado del +10,3% respecto a diciembre del año anterior. Tras el periodo estival, los precios iniciaron su descenso: la variación se moderó al +9,8% en agosto y al +7,5% en septiembre. La tendencia a la baja se intensificó en otoño: en octubre, la variación acumulada fue del -1,1%, cerrando noviembre con una caída acumulada del -2,4%. Comparativa anual: 2025 vs. 2024 Al contrastar la evolución de 2025 con la de 2024, se confirma la moderación en la subida de precios. Mientras que 2025 registró un crecimiento acumulado del +10,3% en su pico de julio, el mismo mes de 2024 alcanzó un crecimiento más pronunciado del +13,5%. De manera similar, en el mes de junio, la variación acumulada fue del +9,5% en 2025 frente al +11,2% en 2024. La única fase donde 2025 mostró mayor crecimiento que el año anterior fue en el inicio: en marzo de 2025 el crecimiento fue del +4,5%, mientras que en el mismo mes de 2024 fue del +3,1%. Sin embargo, a partir de la temporada estival, la variación de precios de 2025 se situó consistentemente por debajo de la registrada en 2024, lo que consolida la tendencia a la estabilización que culmina con el dato interanual de noviembre del +2,5%. .

El presidente de la Diputación de Almería, José Antonio García Alcaina, subrayó que la principal reivindicación de los agentes turísticos de la provincia sigue siendo mejorar las conexiones aéreas del aeropuerto de Almería. Recordó que se ha avanzado mucho en este ámbito, ya que en pocos años, la provincia ha pasado de "tener conexión con seis países a once, con un total de 21 destinos". Además, se han abierto nuevos mercados con la conexión directa con Hungría y el refuerzo de enlaces con Islandia y Luxemburgo. El presidente de la Diputación de Almería, José Antonio García Alcaina. Fuente: Hosteltur. García Alcaina destacó que para 2026 se prevé un crecimiento en la operativa con el mercado británico y que actualmente Almería mantiene más conexiones que nunca con ocho aeropuertos del Reino Unido. En cuanto al tráfico de viajeros, señaló que en cuatro años ha pasado de 1,1 millones a 1,5 millones, y que se mantiene la previsión de alcanzar pronto el millón de viajeros con conexión aérea. Por su parte, el concejal de Turismo del Ayuntamiento de Almería, Joaquín Pérez de la Blanca, señaló que la conectividad sigue siendo una asignatura pendiente y destacó la necesidad de que Almería sea más visible de cara a las compañías aéreas. Subrayó que la llegada del AVE será una realidad “más pronto que tarde” y apuntó que la ciudad está cambiando, con obras de transformación que mejorarán el turismo y, con ello, la conectividad. El concejal de Turismo del Ayuntamiento de Almería, Joaquín Pérez de la Blanca. Fuente: Hosteltur La secretaria general de Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda de Aguilar, compartió la estrategia de conectividad aérea de la Junta. "Hemos pasado de 36 a 44 millones de asientos en vuelos y creo que es un dato importante". Destacó que la conectividad aérea es esencial no solo para el modelo turístico, sino también para el desarrollo de otros sectores como la agricultura y la vida natural, que requieren estas conexiones para crecer. De Aguilar explicó que para el desarrollo de la conectividad aérea "hace falta colaboración, consenso entre administraciones, mucho rigor y también es necesario tener las cosas claras y saber lo que queremos". Recordó que el mercado aéreo es limitado en recursos, con menos aeronaves que las que se demandan, y que la competencia y la rentabilidad de los vuelos determinan muchas decisiones de las compañías. La secretaria general de Turismo de la Junta de Andalucía, Yolanda de Aguilar. Fuente: Hosteltur. Subrayó que Andalucía "es un aeropuerto con seis estaciones" y que la intención es llegar a todo el territorio, incluidos los 785 municipios de la región. Añadió que el turismo de sol y playa está demandando cada vez más el interior de Andalucía y que esto representa una oportunidad de crecimiento. Finalmente, destacó que hay que convencer a las compañías de que Andalucía es “el mejor destino del mundo”.

Con el salto a BME Scaleup, la compañía pretende impulsar su expansión internacional, especialmente en Latinoamérica y en mercados estratégicos; acelerar las inversiones tecnológicas y nuevas funcionalidades de IA; reforzar su marca y visibilidad dentro del sector turístico y financiero; y atraer talento e inversión en una etapa clave de su crecimiento, explican desde la agencia. Arvin Abarca, fundador y CEO de GrandVoya. FUente: GrandVoyage. Como avanzó Hosteltur, la compañía abrió recientemente una oficina central en Bogotá (Colombia) desde la cual desarrollará sus planes de crecimiento para todo el continente americano. Arvin Abarca, fundador y CEO de GrandVoyage, confirmó a este digital que su objetivo para este año es alcanzar el 30% de las ventas provenientes de América, “desde Canadá hasta Argentina, porque la comunidad de habla hispana es ya muy grande en todo el continente”. Fundada en 2012, GrandVoyage nació como agencia especilizada en la venta online de viajes de media y larga distancia. A lo largo de estos años, la compañía ha diversificado su portafolio hacia Asia, África y América, reforzado su posicionamiento con la apertura de la oficina de Bogotá. Los mercados de crecimiento de BME (BME Growth y BME Scaleup) se dirigen a las empresas pequeñas y medianas. GrandVoyage es es la duodécima compañía que se incorpora a los mercados de crecimiento de BME. El código de negociación de la compañía será “SCGV” y su Asesor Registrado Renta 4 Sigrun, informa BME Scaleup.

Club Med, líder mundial en Resorts premium de montaña y playa pionero en el concepto de Todo Incluido, anunció esta semana el desarrollo de Club Med Tremblant, lo que marca una expansión estratégica de su presencia en Norteamérica.

El nuevo Resort es el segundo Resort canadiense de la marca, tras la exitosa apertura de Club Med Québec Charlevoix en 2021, y consolida así el liderazgo global de Club Med en el sector de la montaña, en destinos como Canadá, Francia, Italia, China, Suiza y Japón.

‘Canadá sigue siendo un mercado clave en nuestra estrategia de crecimiento en Norteamérica’, afirmó Carolyne Doyon, quien concretó que, ‘con la próxima apertura de Club Med Tremblant, nos complace presentar un nuevo destino que ofrece una experiencia original de montaña premium con Todo Incluido, ofreciendo las vacaciones inmersivas y únicas que han definido a Club Med durante décadas’.

Doyon, CEO de Club Med para Norteamérica y el Caribe, y Rémy Bourgeon, presidente de Alderan en representación de SCPI Comète, firmaron un importante acuerdo de financiación para la construcción de un nuevo Resort premium, Club Med Tremblant.

Este acuerdo incluye la firma de un contrato de arrendamiento a largo plazo que permite a Club Med operar  el terreno, así como un contrato de construcción que designa a Club Med como propietario delegado del proyecto, responsable del desarrollo integral.

Paralelamente a estos acuerdos, Alderan, en representación de SCPI Comète, adquirió el terreno de la promotora inmobiliaria Brivia, que se centra en su proyecto de condominios residenciales en la propiedad adyacente.

Alderan es una empresa francesa de gestión, fundada hace más de 10 años, que invierte en diversos sectores en nombre de sus fondos regulados y gestiona más de 2.000 millones de euros en activos (3.000 millones de dólares canadienses), incluyendo 500 millones de euros para SCPI Comète, principalmente en Europa.

‘Con esta inversión en Canadá, operada por Club Med, una marca premium de vacaciones con Todo Incluido reconocida mundialmente, SCPI Comète, que desarrollamos hace dos años, da un gran paso adelante en su estrategia internacional de desarrollo e inversión. Nos enorgullece que los ahorros individuales franceses puedan contribuir a proyectos como este, que combinan disfrute con estabilidad a largo plazo y una sólida rentabilidad’, afirmó Rémy Bourgeon, presidente de Alderan.

Un Resort alpino de inspiración francesa en el corazón de Canadá

Enclavado en el corazón de las Laurentides, uno de los destinos vacacionales más emblemáticos de Norteamérica, Mont-Tremblant ofrece esquí de primera clase, una vibrante vida rural y un entorno natural impresionante.

Con apertura prevista para diciembre de 2028, Club Med Tremblant ofrecerá una experiencia de montaña premium con Todo Incluido, inspirada en un chalet alpino contemporáneo que combina un encanto lúdico con un ambiente refinado, cálido y acogedor, reflejando el ambiente animado y acogedor que define la experiencia Club Med.

Un resort premium con todo incluido para familias y viajeros activos

Diseñado tanto para familias como para viajeros activos, una escapada a Club Med Tremblant incluye:

• Experiencia de “ski-in/ski-out” con pases diarios para el telesilla incluidos.

• Gastronomía gourmet con raíces en la herencia alpina y un toque local.

• Clubes infantiles específicos para niños de 4 meses a 17 años.

• Una amplia gama de actividades de verano, como senderismo, actividades acuáticas y más.

• Experiencias de bienestar inmersivas, incluyendo un spa de primera clase.

• Un equipo cálido y multicultural de GO que ofrece la hospitalidad característica de Club Med. Club Med Tremblant impulsará el crecimiento económico en las Laurentides Club Med ha colaborado estrechamente con las partes interesadas de Mont-Tremblant para garantizar una integración responsable en el entorno natural y cultural de la zona, guiado por compromisos compartidos con el turismo sostenible.

Se espera que el proyecto impulse el desarrollo regional apoyando la próspera industria turística de Mont-Tremblant, que atrae a más de 3 millones de visitantes al año, a la vez que amplía las oportunidades para las empresas locales y aumenta la visibilidad internacional a través de la red global de Club Med.

En consonancia con los estándares de desarrollo global de Club Med, Club Med Tremblant aspirará a obtener la certificación LEED y la certificación operativa Green Globe, integrando la sostenibilidad desde el diseño inicial hasta la gestión a largo plazo del Resort. Este enfoque refleja el compromiso de la compañía con la iniciativa "Happy to Care" y se alinea con los estándares que se aplican en toda su cartera global.

Se espera que Club Med Tremblant, un proyecto de nueva creación y que se convertirá en el primer Resort premium Todo Incluido de la región, sea un importante catalizador del crecimiento económico regional, con la creación prevista de casi 300 empleos directos y un número comparable de empleos indirectos.

Expreso. Redacción. J.R