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La Diputación de Valladolid y la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Valladolid presentan la Guía de las Jornadas Gastronómicas y la Guía de las Torrijas de Alimentos de Valladolid para Semana Santa.

La Diputación Provincial, a través de Alimentos de Valladolid, junto con la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería, han presentado os guías gastronómicas para la Semana Santa con la presencia del diputado de Promoción Agroalimentaria Moisés Santana, y miembro de la junta directiva de la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería de Valladolid, Carlos González.

La Guía de Jornadas Gastronómicas de Semana Santa nace con el propósito de acompañar al visitante, y también al vallisoletano, en un recorrido por los sabores más representativos de nuestra provincia en estas fechas.

Así, la nueva guía recorre desde los platos de vigilia, donde el pescado y las legumbres toman el relevo, hasta los dulces más emblemáticos, cada propuesta refleja el equilibrio entre tradición, producto y saber hacer.

Valladolid se convierte así en un destino donde la experiencia culinaria se entrelaza con el patrimonio histórico y religioso, ofreciendo una forma única de entender la Semana Santa; a través del paladar.

Restaurantes y bares abren sus puertas para mostrar lo mejor de su cocina, combinando recetas de siempre con toques contemporáneos.

La sección Cocinamos Alimentos de Valladolid con Pasión celebra las VII Jornadas Gastronómicas y cuenta con 43 establecimientos; 14 pertenecientes a la provincia y 29 de la capital; donde los hosteleros muestran su plato más representativo durante estas fechas. Las jornadas se realizarán desde el Domingo de Ramos 29 de marzo, al Domingo de Resurrección 5 de abril.

Además, dicha guía incluye un enlace a la web de Diputación de Valladolid para que el público pueda descubrir la provincia durante la Semana Santa y el programa de procesiones.

Otra acción que incorpora es una degustación de Sopas de Ajo por la provincia. Esta actividad nace con el objetivo de rendir homenaje a la Semana Santa de aquellas localidades que con su esfuerzo siguen manteniendo las tradicionales procesiones y por ello hemos querido rescatar una de las recetas más emblemáticas de la cocina castellana, especialmente vinculada a estas fechas de vigilia, las sopas de ajo, elaboradas con ingredientes sencillos, pan, ajo, pimentón y caldo.

Más allá de su sabor, esta propuesta invita a compartir, a reunirse y a redescubrir el valor de lo tradicional. Un espacio donde la gastronomía se convierte en punto de encuentro, y donde cada cucharada cuenta una historia. Invitamos al público a formar parte de esta experiencia única, en la que tradición, cultura y cocina se unen para celebrar la Semana Santa de una forma cercana y auténtica.

La Guía de las Torrijas de Alimentos de Valladolid, en colaboración con la Asociación de Hoteles y Confiteros de Valladolid, cuenta con 45 establecimientos de hostelería y confitería de la provincia de Valladolid de 14 municipios (Portillo, Cogeces del Monte, Castronuño, Fresno el Viejo, Fuensaldaña, Matapozuelos, Mélida, Olmedo, Quintanilla de Arriba, San Bernardo, Tordesillas, Valoria la Buena, Zaratán y Valladolid)  que presentaron sus propuestas y creatividades en el Primer Concurso Nacional de Torrijas denominado ‘La mejor Torrija de España’ y que ofrecen versiones clásicas o las más innovadoras y saladas.

Además, la guía incluye también dos establecimientos ganadores en ediciones anteriores del Concurso Nacional celebrado en León (Xokoreto y Maryobeli).

La campaña se realizará del 5 al 12 de abril, coincidiendo con la Semana Santa, aunque el objetivo es darle continuidad a lo largo del año.

En estos días de tradición y recogimiento, la gastronomía adquiere un papel protagonista, rescatando recetas que han pasado de generación en generación y que forman parte esencial de la identidad cultural de la provincia.

Expreso. Redacción. J.R

La gala de los XXXI Premios Travelranking ha congregado este jueves, 26 de marzo, a casi 200 directivos del sector turístico, que acudieron al hotel Meliá Castilla de Madrid para participar en la entrega de los galardones en 30 categorías diferentes.

Se ha premiado a los mejores proveedores de las agencias de viajes, de acuerdo a la opinión de casi un millar de profesionales publicada durante el año 2025 en la revista AGENTTRAVEL. 

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 Dentro de la categoría de Líneas Aéreas se distinguió a:

• Iberia, como mejor aerolínea en las rutas de América. Adolfo Serrano, Senior Manager de Ventas de Agencias de Iberia fue el encargado de recoger el premio.

• Emirates, como mejor aerolínea en las rutas de Asia y Oriente. Monika White, Country Manager de la compañía fue quien recogió la emblemática ‘A’.

• Iberia, como mejor aerolínea en las rutas de Europa. Juan Carlos Molina fue el encargado de recoger el premio.

• Vueling, como mejor aerolínea de bajo coste. Patricia Flores, Key Account Manager Sales & Distribution de la compañía fue el encargado de recibir el galardón.

• Air Europa, como aerolínea con mejor calidad/precio. El premio lo recibió en nombre de la compañía Rafael Brull, director de Marketing, Producto y Cliente.

En el apartado de Alojamientos Hoteleros se galardonó a:

• Senator Hotels & Resort, como cadena hotelera con mejor cadena para vacaciones en  España. Miguel Reinoso, CCMO recibió la distinción de las agencias.

• Meliá Hotels International, como cadena hotelera con mejor cadena para vacaciones en el extranjero y como mejor relación precio. Álvaro Gutiérrez Rozas, Head of Global Sales.

• NH Hotels & Resort, como cadena más recomendada de hoteles urbanos y de negocios. Recogió la ‘A’ David Escolar, director de Desarrollo de Negocia para España.

• Meliá Castilla, como hotel más recomendado para congresos y convenciones en España. El director general del hotel, Eduardo González, recogió el galardón.

• Hyatt, recibió el premio a mejor cadena hotelera extranjera. Elena Díez Valcarce, Director Global Sales fue la encargada de recibir la ‘A’.

• Bedsonline, como mejor central de reservas hoteleras. Antonio Luis Fernández, Retail Account Director recogió la A.

En la categoría de Mayoristas se distinguió a:

• cntravel, como mayorista más vendida para la Península. Recogió el galardón Jose Fernandez, CEO.

• Travelplan, como mayorista más vendidas en las para islas. Gustavo Serrano, director comercial de Turoperación, recibió el galardón.

• Special Tours, como mayorista más vendida para Europa. Miguel Ángel García, director general de Special Tours recogió la ‘A’.

• Catai, como mayorista más vendida en las categorías de Estados Unidos, América del Sur y Lejano Oriente. Raúl Serrano, director general de Turoperación de línea regular de Ávoris, Javier Castillo, director general de Turoperación y Carlos Virue, director Coops de Catai recogieron los galardones.

• Newblue, como mayorista más vendida para México y Caribe. Elena Cabrera, directora de estrategia comercial, Turoperación y expansión EMEA en W2M recogió el reconocimiento de las agencias.

• Luxotour, como mayorista más vendida para el Norte de África. Antonio Guerra, CEO de Luxotour, recibió la ‘A’.

• Saraya Tours, como mayorista más vendida en Oriente Próximo. Ayman Farouk, CEO fundador del turoperador fue el encargado de recibir el premio.

• Club de Vacaciones, como mayorista más vendida en turismo sénior. Laura López Martínez, Brand Manager de la compañía, recibió el galardón.

• Costa Cruceros, como compañía de cruceros más vendida. Recibió el premio Jorge Serrano, director Comercial para España y Portugal de la naviera.

 En el capítulo de Otros Proveedores se distinguió a:

• Walt Disnet World, como mejor parque temático. Tiago Santos, director general de Disney Destinations para España y Portugal, recogió el galardón.

• Servivuelo, como mejor consolidador aéreo. Elver Villamizar, director de Ventas y Operaciones de Servivuelo y Aertikect, recibió la ‘A’.

• Europcar, como compañía de rent a car más vendida. El galardón lo recogió Ignacio Castillo, Head of Key Account empresa en España y Portugal.

• Tailandia, como país que mejor recibe al turista. Pablo Rodríguez, director travel trade de Blueroom, representante de Turismo de Tailandia en España, recibió el premio.

• Intermundial, como compañía o correduría de seguros de viajes más vendida. Manuel López, CEO de la compañía, recibió el premio.

• Madrid, como ciudad española con mayor atractivo turístico. El galardón lo recogió Almudena Maíllo, concejala delegada de Turismo en el Ayuntamiento de Madrid.

El sector turístico ha reivindicado la unión y la fortaleza de todos los profesionales durante la gala de los XXXI Premios Travelranking. Los asistentes también pusieron valor la digitalización o el papel de las agencias de viajes en el contexto geopolítico actual.

Miguel Garrido, presidente de CEIM, fue en encargado de inaugurar el acto. En su intervención recordó sus 40 años de trayectoria vinculada al turismo y el valor de “los profesionales que han hecho grande a este sector”.

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También señaló que, pese a que “hace 35 años nos dijeron que íbamos a desaparecer”, el tiempo ha demostrado que las agencias de viajes siguen siendo “protagonistas de un turismo en constante transformación”. Asimismo, Garrido destacó el liderazgo de España, aunque alertó de que parte del crecimiento económico proviene “del aumento de la población y del gasto público, algo que no es sano”.

Respecto a Almudena Maíllo, concejala delegada del Turismo del Ayuntamiento de Madrid, fue la encargada de cerrar el acto agradeciendo el premio en nombre de la ciudad, el cual reconoce a la capital como la ciudad con mayor atractivo turístico.

Sobre el premio, Maíllo remarcó que “todavía quedan cosas por hacer, pero se afronta con ilusión y sin perder autenticidad”. Además, también reivindicó el trabajo conjunto que realiza el Ayuntamiento con la Comunidad de Madrid y las diferentes asociaciones: “solo cuando trabajamos unidos, con la convicción de que el turismo genere riqueza, bienestar y empleo, alcanzamos resultados”.

Por último, aseguró que el turismo es “la industria de la felicidad”, especialmente “en un momento de turbulencias como el actual”, por lo que hay que tener “la convicción de que tenemos en Madrid el mejor destino del mundo”.

Situación extraordinaria

Por su parte, Carlos Garrido, presidente de CEAV, subrayó que Madrid “es un ejemplo para todo el país, un ejemplo de transformación y de mirada al futuro”.

Además, también reconoció que el sector vive “un momento extraordinario, con un crecimiento del 7%”, pero advirtió de que la crisis provocada por el conflicto en Oriente Medio empieza a afectar a las agencias de viajes.

Ante esto, anunció que se “han reunido con el Gobierno y la consejería para pedir apoyo y amparo para las agencias”.

Garrido agradeció el trabajo del fondo de gestión y anunció que Madrid acogerá el primer Congreso de Agencias de Viajes, además de hacer un llamamiento a la unidad, ya que, según apuntó el presidente, “vienen tiempos complicados y necesitamos estar más unidos que nunca”.

Tecnología en el sector

Respecto a Ramón Estalella, secretario general de Cehat, puso la perspectiva en la evolución del turismo en los últimos 40 años, recordando los cambios que se ha vivido desde entonces, como la tecnología y la irrupción de la inteligencia artificial (IA).

Sobre la IA, Estalella reivindicó el papel del agente de viajes, mencionando que “será muy difícil que sea sustituido” por este tipo de tecnología, ya que el “el asesoramiento humano es algo que no se puede suplantar”.

Del mismo modo, Estalella también puso el foco en la situación geopolítica actual, el cual considera que “es un bache”, pero que gracias a que “el sector es como una familia”, seguirán acumulando éxitos.

Unidad asociativa

César Gutiérrez, presidente de Fetave, dio durante la gala sus primeras palabras como nuevo presidente de UNAV, un reto que afronta “con responsabilidad e ilusión”.

Sobre su objetivo más inmediato, remarcó que será “la unión entre UNAV y Fetave, las dos asociaciones más importantes de España”, porque juntos podrán “defender mejor los intereses de las agencias de viajes”.

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El presidente de la Mesa del Turismo, Juan Molas, centró su intervención en una reflexión sobre sus 40 años de carrera y destacó su particular “ranking de responsables turísticos” a lo largo de su trayectoria. Aseguró que, entre todos ellos, “Almudena Maíllo ocupa el primer puesto”.

El Sur de Europa se posiciona como refugio turístico para esta Semana Santa, apostando los visitantes por destinos tradicionales y consolidados. Así lo revelan los últimos datos extraídos ofrecidos por SiteMinder, que muestran un gran crecimiento en las reservas y estancias en países como España, Francia e Italia en comparación con el mismo periodo vacacional de 2025. En concreto, el estudio indica que España experimenta un incremento del 17,69% en el volumen de reservas, en consonancia con nuestros principales competidores turísticos del arco mediterráneo. Así, Francia registra una subida del 19,5% e Italia del 17,1%.

También muy revelador es el dato del tiempo que los turistas deciden quedarse en esos hoteles. Según SiteMinder, en España hay un aumento del 20,11% respecto a la cantidad total de noches reservadas. Por tanto, la duración media de la estancia crece un 2,53%, pasando de los 2,37 días de 2025 a 2,43 días en la actualidad. Una tendencia compartida con otros países de la región, destacando el caso de Francia, donde la duración de la estancia se ha disparado un 16,4%.

Anticipación en tiempos de incertidumbre

La situación mundial también está determinando el tiempo con que los turistas planifican sus escapadas. La anticipación con la que se realiza la reserva ha caído en España un 9,63%, situándose en 65 días, mientras que las cancelaciones han disminuido un 7%, en línea con esa menor previsión al reservar. Esta reducción en los tiempos de planificación es común al resto de los mercados europeos analizados, lo que sugiere que un creciente número de personas espera a última hora para confirmar sus viajes.

@N1@Pese a ello, la fuerte demanda hacia el Sur de Europa permite mantener los precios estables o al alza. La tarifa media diaria en España sube un 1,55% hasta los 232,36 euros. Mientras que Italia lidera las subidas de precios con un 5,2%.

Por el contrario, los destinos europeos que lideran las principales bajadas de tarifas son Alemania (2,69% menos) y Portugal (2,48%).

Este comportamiento del mercado, marcado por variaciones de última hora en la demanda, pone de relieve la necesidad de que los hoteles adopten estrategias de precios más dinámicas.

Ajustar las tarifas en tiempo real ante picos de ocupación permite maximizar ingresos y aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en contextos de alta demanda, reforzando así la rentabilidad del sector.

“Los hoteleros españoles afrontan una Semana Santa especialmente sólida que encaja con lo que vimos en nuestro estudio Changing Traveller Report: lejos de frenarles, la incertidumbre está despertando todavía más ganas de viajar. Los datos reflejan no solo un aumento notable de la demanda, sino también una mayor predisposición a viajar y a prolongar las estancias. Eso sí, las reservas se están realizando con menos antelación, probablemente porque muchos viajeros están modificando sus planes a última hora”, afirma Tamara Jiménez, directora de SiteMinder para España.

El presidente de la Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (Acave), Rafa Serra, se ha reunido con el presidente de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), Carlos Garrido, para iniciar las negociaciones para reincorporarse a la patronal, han explicado fuentes de Acave a Europa Press este jueves.

La voluntad de Acave es formar parte de CEAV con cierta independencia, como la posibilidad de compartir la representatividad ante la patronal europea Ectaa.

Está previsto que Acave convoque una asamblea general ordinaria antes del 15 de mayo para que los socios confirmen la incorporación con CEAV, una propuesta que formaba parte del programa de Serra en su candidatura a la presidencia de Acave para las elecciones celebradas el pasado febrero.

“Cambio completo”

Serra basa su mandato en un “cambio completo” en la forma de entender la asociación, centrándose en un modelo de liderazgo compartido que responda a los retos más urgentes que afrontan las agencias, siendo el mayor de ellos la digitalización y las nuevas oportunidades y amenazas que presenta la inteligencia artificial.

En este ámbito, pone sobre la mesa una línea de trabajo práctica con los asociados, ofreciéndoles programas de formación y capacitación en el ámbito de la inteligencia artificial.

La asamblea general de la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV) ha nombrado este jueves a su nuevo consejo de dirección para el periodo entre 2026 y 2030, eligiendo por unanimidad al máximo mandatario de la Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave), César Gutiérrez, como su presidente para los próximos años, que ha concurrido como única candidatura para el nuevo mandato.

“Hoy es un día muy importante para el asociacionismo sectorial porque se inicia un camino hacia algo histórico, como será la unión de dos entidades con cerca de 50 años de historia”, ha valorado la nueva elección, según un comunicado.

Además, ha agradecido el apoyo y la confianza de la asamblea y, en especial, la generosidad del presidente saliente, José Luis Méndez, que deja la presidencia de la decana nacional de las agencias de la que es miembro desde hace 39 años, de los cuales 36 ha formado parte de su consejo, habiendo sido consejero, tesorero, gerente, vicepresidente y, en los últimos seis años, presidente.

A partir de ahora, Méndez se unirá al consejo asesor de UNAV, en la que también está el actual presidente de honor, José Luis Prieto.

Por tanto, Gutiérrez lidera una lista, encabezada también por Iván Méndez y María Dolores Serrano, que integra representantes de grandes grupos de agencias, pymes, marcas del mundo online y touroperadores, además de algunos miembros de las compañías adheridas, tales como Destinia, Viajes El Corte Inglés, World2Meet y Nautalia.

En concreto, los miembros que la componen son: Antonio Caño (Tech & Investment), Javier De Frías (Mundiplan), Avelino Del Riego Antón (Viajes Duaoc), Ricardo Fernández (Destinia), Rubén Fernández (IAG7 Viajes), Héctor Floro (Carrefour Viajes), Manuel Galindo (Viajes El Corte Inglés), David Hernández (Pangea), Luis Jiménez Ayala (Enjoy Travel Group), Christian Lucas (Central de Vacaciones), Fernando Lucini (Word2Meet), Lilian Núñez (Dominicana Tours), Christian Pauwels (Movelia), Félix Rebollo (Nautalia Viajes), Sofía Saiz (Los Viajes de Sofía) y Fernando Sánchez (Icárion).

Unión de UNAV y Fetave

Como propuesta estrella, Gutiérrez aboga por la integración de Fetave con UNAV, que depende de su encaje legal, pero que resultaría en una entidad con más de 5.000 puntos de venta y cuyas marcas darían empleo a más de 12.000 trabajadores.

Esta unión agruparía también a las dos organizaciones empresariales de más larga trayectoria histórica además de sumar, entre todos sus miembros asociados, una facturación superior a los 10.000 millones de euros.

En una primera fase, la atención prioritaria será reforzar la implantación territorial de la nueva UNAV-Fetave, integrando a las agencias y puntos de venta de UNAV en las asociaciones territoriales de Fetave y fortaleciendo así la representación en cada comunidad autónoma.

Tender puentes al asociacionismo

Una vez formalizada, esta unión tiene la firme vocación de tender puentes al conjunto del movimiento asociativo, prometiendo diálogo y apertura de miras para tratar de avanzar en la unidad sectorial, desde el máximo respeto a su ideario y a las competencias asociativas que son propias.

Además de la integración con Fetave, el programa de trabajo con el que concurre a las elecciones esta candidatura incluye otros dos grandes objetivos: la vocación de liderazgo institucional y la profesionalización y el servicio al asociado. Estas metas se concretan con una veintena de ámbitos de actuación en su catálogo de servicios y cerca de un centenar de acciones concretas.

Entre otras actuaciones, quieren impulsar la creación de un comité nacional de agencias de viajes, de carácter exclusivamente consultivo, en el que estén presentes las asociaciones con mayor representatividad del sector.

Excluir a las agencias del RD 933/2021

Por otro lado, en el ámbito legal, se va a continuar reclamando la exclusión de las agencias de viajes del Real Decreto 933/2021 y se solicitará, asimismo, la implantación gradual del sistema de facturación VeriFactu.

La participación en la transposición de la Directiva de Viajes Combinados será igualmente otro de los ejes de este capítulo, como lo será la solicitud de la adaptación del registro de jornada a la realidad de las agencias.

Una parte importante del trabajo de la candidatura también será la potenciación del uso de la inteligencia artificial, como herramienta complementaria de trabajo de agente, y la confección de protocolos en materia de ciberseguridad.

En este sentido, propone también la creación del sello de garantía y calidad UNAV Seguro, con el fin de garantizar la profesionalidad de las agencias de viajes y sus servicios, y la promoción del primer sello de garantía digital del sector.

En lo referente al programa de turismo del Imserso, la candidatura promoverá y defenderá en el espacio de diálogo abierto con el instituto una actualización económica “realista” del programa, de manera que “lo haga viable para proveedores y agencias, y evite el deterioro de la calidad”.

50 aniversario en 2027

Con motivo de la celebración del 50 aniversario de UNAV, efeméride que se cumplirá en 2027, se pondrá en marcha en el último trimestre de 2026 un programa conmemorativo de acciones, que además de rendir homenaje a la entidad sirva para reforzar el prestigio de la asociación y proyectar el valor de las agencias en “un momento en el que el sector necesita reconocimiento y voz”.

Por último, la consolidación de sus foros, eventos y congresos es otro objetivo de esta candidatura, como es el caso del Foro UNAV para El Futuro del Turismo, el Tecno Travel Agency o el encuentro especializado en derecho turístico.

El grupo de gestión DIT Gestión ha celebrado del 20 al 22 de marzo en Guipúzcoa una nueva edición de su evento ‘txotx’, una cita consolidada en su calendario que ha conseguido reunir a más de un centenar de agentes de viajes procedentes de España y Portugal.

El encuentro, que alcanza su sexta edición, se caracteriza por combinar formación, negocio y experiencias vinculadas al destino, el cual se ha convertido en una de las convocatorias mejor valoradas por las agencias del grupo.

Cercanía y experiencia

La programación comenzó el viernes con la llegada de los asistentes y la apertura de las oficinas centrales de DIT Gestión en Oiartzun (Guipúzcoa), donde las agencias pudieron conocer el funcionamiento interno del grupo y reforzar su relación con el equipo.

La jornada continuó con la recepción oficial y una cena de bienvenida, que sirvió como primer punto de encuentro entre los participantes en un ambiente distendido que favoreció el networking desde el inicio del evento.

Respecto al sábado, se concentró el bloque principal de contenido con una sesión formativa diseñada para aportar herramientas prácticas a las agencias. Lander Arriaga, director general de DIT Gestión, fue el encargado de inaugurar la jornada, dando paso a un programa de ponencias centrado en la mejora de la operativa diaria y el impulso comercial de las agencias.

Durante la mañana, el grupo presentó novedades de su herramienta de gestión DitConta, poniendo el foco en funcionalidades que permiten optimizar procesos y ganar eficiencia. Asimismo, los patrocinadores del evento –MSC Cruceros, Explora Journeys, Mundosenior y Welcomebeds– compartieron sus principales propuestas y novedades para el presente ejercicio.

Además, Turismo de Marruecos participó a través de la proyección de su campaña ‘Kingdom of Light’, reforzando su vinculación con DIT Gestión y su apuesta por el canal de agencias.

El programa se completó con una sesión sobre el uso eficiente de las redes sociales en el día a día de las agencias, así como con la presentación de las principales líneas estratégicas y novedades de DIT Gestión para 2026, a cargo de la dirección del grupo.

Foco en la gastronomía

Aparte del contenido formativo, el evento puso en valor al destino. Para ello, tras la sesión de la mañana, los asistentes participaron en un almuerzo antes de trasladarse al entorno rural para visitar una quesería en Idiazabal, donde pudieron conocer el proceso de elaboración de uno de los productos más representativos del territorio, el queso Idiazabal.

La jornada culminó con la tradicional experiencia ‘txotx’, que permitió a los participantes disfrutar de la cultura sidrera vasca en un ambiente que favoreció la convivencia y el intercambio de impresiones entre profesionales.

El domingo, como cierre del evento, los agentes realizaron una visita guiada por San Sebastián, recorriendo algunos de sus enclaves más emblemáticos y finalizando en la Parte Vieja, donde los guías ofrecieron recomendaciones gastronómicas para aquellos que disponían de tiempo para disfrutar de la oferta local por su cuenta.

Las vacaciones de Semana Santa se consolidan como uno de los principales periodos de viaje para los españoles, pues aprovechan estos días para realizar escapadas y desconectar antes de la temporada estival. Tal es así que siete de cada 10 españoles (70,1%) tienen previsto viajar durante estas fiestas, frente a un 3,9% que afirma que no podrá hacerlo por no disponer de vacaciones. El desembolso medio rozará los 600 euros por persona, teniendo la mitad de los viajeros que recurrir a sus ahorros para poder costearlas.

Así lo confirma el II Estudio ‘Hábitos de consumo de los españoles: vacaciones de Semana Santa’, elaborado por Oney, en el que se confirma que el 32,5% se gastará de 200 a 399 euros, seguidos de un 23,3% que tiene pensado gastarse de 400 a 599 euros.

Las personas con mayores ingresos en el hogar (más de 4.000 euros) son quienes más van a gastar de media esta Semana Santa, superando los 786 euros. En el lado contrario, se encuentran los más jóvenes (427,90 euros) y las personas con menos ingresos en el hogar (477,40 euros).

Fórmulas de pago

En cuanto a las fórmulas que usan los españoles para pagar sus vacaciones de Semana Santa, sobresale el afrontar este desembolso de la mano de los ahorros. Cerca de la mitad de los españoles recurre a este método (48,8%), mientras que el 24,4% usará sus ingresos habituales.

La financiación sigue siendo relevante para el 19,7% de los encuestados, que prevé recurrir a alguna de estas fórmulas para pagar sus vacaciones. Este método es especialmente relevante entre los jóvenes de entre 25 y 34 años (29,8%), mientras que las personas de mayor edad y con ingresos más elevados no recurren apenas a este recurso. No obstante, un 16,7 % combinará ahorro y financiación y un 3 % recurrirá únicamente a financiación.

Diferencias por segmentos

En cuanto a la planificación del gasto, el 43,7% de los españoles calcula que gastará lo mismo que el año pasado, especialmente, las personas que cuentan con mayores ingresos (54,4%) y quienes superan los 45 años (49,8%). Por su parte, un 34,7% prevé gastar más, sobre todo los jóvenes de 25 a 34 años (42,2%), mientras que un 21,6% estima que reducirá su presupuesto.

La diferencia por género es uno de los aspectos más destacados a la hora de organizar el gasto en Semana Santa. Mientras que las mujeres tienden a ser más previsoras, marcando límites claros (40,6%) y ajustando su presupuesto al máximo (35,3%), los hombres muestran un comportamiento más flexible.

Así, uno de cada cuatro prefiere utilizar sus ahorros sin preocuparse después, un 17,7% no planifica cómo pagar hasta el último momento y un 15,1% se permite un gasto mayor para no renunciar a caprichos.

Presupuestos

En términos generales, el 38% de los españoles fija un presupuesto previo y ajusta sus planes a ese límite, mientras que un 31,7% adapta el gasto para no comprometer sus finanzas. Por otro lado, el 22,6% decide disfrutar recurriendo a sus recursos propios sin establecer límites estrictos.

De cara a la organización de las escapadas, el canal online se ha consolidado como la herramienta principal para organizar las vacaciones de Semana Santa en España. El 92,1% de los españoles realiza algún tipo de gestión online a la hora de planificar sus escapadas, desde buscar información sobre destinos hasta comparar precios y opciones de alojamiento.

Así, siete de cada 10 (67,2%) reserva directamente su alojamiento a través de internet, un 66,5% compara precios y alternativas disponibles y un 61,3% consulta información sobre los destinos antes de decidirse, mientras que el 7,9% no contrata nada online.

Por segundo año consecutivo, el Palau de Congressos de Palma ha alcanzado la neutralidad en carbono, consolidando su compromiso con la sostenibilidad y la gestión responsable. Este logro se ha conseguido, según indican en un comunicado, gracias a la compensación total de la huella de alcance 1 de 2025 mediante la adquisición de créditos de carbono a través de la plataforma Climatrade, así como al mantenimiento en cero de las emisiones de alcance 2, derivado del uso exclusivo de energía 100% renovable.

Los créditos de carbono adquiridos se han destinado específicamente a un proyecto de energías limpias en República Dominicana, reforzando el compromiso de Meliá Hotels International con la descarbonización en uno de sus destinos estratégicos.

Acciones sostenibles

Esta iniciativa complementa otras líneas de acción que el Palau de Congressos de Palma impulsa desde hace años dentro de su estrategia ambiental.

Entre ellas destaca su participación, desde 2018, en el proyecto Finhava de Tirme, mediante el cual los residuos orgánicos generados en el recinto se transforman en compost utilizado por agricultores locales. Ese mismo producto vuelve después al Palau a través de proveedores del entorno, creando un ciclo de economía circular ejemplar y de impacto directo en la comunidad.

El compromiso del centro con la protección del Mediterráneo también se refleja en su adhesión a la alianza estratégica de Meliá Hotels International con Gravity Wave, destinada a retirar 20 toneladas de plásticos del mar.

Otra línea de acción en la que se centran es en la lucha contra el desperdicio alimentario. Por este motivo, en 2025, el Palau de Congressos de Palma donó más de 1.315 kilos de alimentos a la Fundació Monti Sion. Además, se recuperaron 561 paquetes de comida a través de la plataforma Too Good To Go, evitando así la generación de residuos y fomentando un consumo más consciente.

De cara a la temporada de verano 2026, que comenzará mañana 28 de marzo, TAP Air Portugal operará un total de 179 vuelos semanales directos entre 12 ciudades españolas y Lisboa, su hub principal.

La operativa de la temporada estival mantiene la red de rutas anuales, a las que se suman Palma de Mallorca e Ibiza (ambas con siete vuelos semanales), Alicante (con seis frecuencias a la semana) y Menorca, que tendrá vuelo con Lisboa cinco días a la semana.

Las rutas regulares durante todo el año que completan la programación estival de la aerolínea portuguesa vuelan desde y hacia Madrid (49 vuelos semanales), Barcelona (42 vuelos semanales), Sevilla (17 vuelos semanales), Málaga (16 vuelos semanales), Valencia (15 vuelos semanales), Bilbao (siete vuelos semanales), Gran Canaria (cuatro vuelos semanales) y Tenerife (cuatro vuelos semanales).

En estos dos aeropuertos canarios, la aerolínea portuguesa es la única línea regular directa entre Lisboa y el Aeropuerto de Tenerife Sur y el Aeropuerto de Gran Canaria, respectivamente.

Refuerzo de las operaciones

De esta forma, TAP Air Portugal refuerza su red de conexiones entre España y su hub de Lisboa y amplía la conectividad no solo entre ambos países, sino que permite a los viajeros procedentes de España acceder a la extensa red internacional de la compañía en Europa, América del Norte, América del Sur y África.

Adicionalmente y gracias a esta operativa, la aerolínea portuguesa consolida el mercado español como uno de los más relevantes para la compañía dentro de Europa.

Según Paloma Utrera, Market Manager para España y Francia de TAP Air Portugal, “con esta programación para la temporada primavera-verano 2026 reforzamos e incrementamos la conectividad entre España y Lisboa, facilitando tanto los viajes entre ambos países como el acceso de los viajeros españoles a nuestra red internacional, a través de nuestro robusto hub en Lisboa”.

Curitiba, nuevo destino para este verano

Al refuerzo de la operativa en España se suman otras novedades de TAP para esta temporada de verano 2026. Entre ellas, destaca la nueva ruta directa entre Lisboa y Curitiba, que comenzará el 2 de julio de 2026, con tres vuelos semanales operados con aviones Airbus A330-200.

Esta nueva conexión abre una puerta directa a la capital del estado de Paraná, un destino de gran interés tanto para viajeros de negocios como para turistas, conocido por su enfoque en sostenibilidad, su urbanismo innovador y su vibrante vida cultural. Considerada una de las ciudades más modernas de Brasil, Curitiba destaca por su ambiente cosmopolita, así como por su amplia oferta cultural, gastronómica y de eventos.

Además, TAP incrementa este verano sus frecuencias a Porto Alegre, añadiendo una cuarta frecuencia semanal entre Lisboa y el sur de Brasil. Estas nuevas opciones amplían aún más la conectividad de los viajeros desde España con Brasil, ofreciendo más posibilidades para explorar el país.

La compañía Destinia ha valorado el atractivo de España como destino seguro de cara a Semana Santa al registrar un 11% más de reservas de turistas extranjeros con respecto al año anterior, con especial atención a los archipiélagos y a algunas grandes ciudades, mientras que el viajero nacional modera ligeramente su ritmo dentro del país.

Para su consejero delegado, Ricardo Fernández, el alza de las reservas extranjeras confirma que el mercado sigue valorando “muy positivamente” la conectividad, la diversidad de destinos y la confianza que ofrece España en estas fechas.

En concreto, el turismo internacional, dominado por Alemania, Reino Unido, Portugal y Francia, se decanta principalmente como Barcelona, Sevilla y los archipiélagos, con Canarias y Baleares.

Aumento del gasto

En gasto, aunque el precio medio general en España se sitúa en 51,82 euros por persona y noche, casi un 3% por debajo del registrado en 2025, los turistas internacionales elevan su gasto medio, hasta los 62,40 euros por persona y noche, un 9% más que en las vacaciones de 2025.

Desde la compañía ha explicado que esta diferencia responde, principalmente, al tipo de alojamiento y a la experiencia contratada.

Turismo doméstico

Sobre el turismo doméstico, éste muestra un comportamiento más contenido al reservar un 4% menos que en 2025. Sin embargo, según Destinia, esta bajada no significa que los españoles vayan a viajar menos, ya que, en el conjunto de viajes de los españoles, tanto dentro como fuera de España, se desplazarán en general un 18% más que el año anterior, por la fuerza del extranjero.

En el mercado nacional, los destinos más demandados por los españoles son Salou, Benidorm, Barcelona, Madrid y Mojácar, que han reducido el precio medio por persona y noche, alrededor de un 10% de media.

Viajes al extranjero

Por otro lado, los viajes de los españoles al extranjero mantienen una evolución muy positiva, con un crecimiento a doble dígito frente al año anterior. El precio medio por persona y noche en estas escapadas se sitúa en 61,22 euros, más de un 5% interanual.

Las ciudades más elegidas por los españoles para viajar fuera de España son Lisboa, Roma, Venecia, Milán y Oporto. Todas ellas han crecido en número de reservas, aunque solo Lisboa y Milán han reducido sus tarifas, mientras que Roma y Oporto registran subidas superiores al 30%. Venecia, por su parte, se mantiene estable.

“La lectura que dejan estos datos es que el viajero español sigue priorizando destinos europeos bien conectados y adecuados para viajes de pocos días, incluso en contextos de mayor precio”, ha resaltado Destinia.

Caída del 50% a Málaga

En el caso de Málaga, afectada por los problemas ferroviarios, se ven datos contrastados. A nivel provincial, las reservas crecen un 9%, siendo Benalmádena, Torremolinos y Fuengirola los destinos con más reservas y creciendo año tras año. Estos crecimientos se ven apoyados en gran medida por una bajada de los precios del 19% de media respecto a la pasada Semana Santa.

Sin embargo, la ciudad de Málaga es la más afectada por el cierre de la línea de tren, con una caída de más del 50% en las reservas, a pesar del ajuste de las tarifas.

La compañía Air Europa Express, filial de Air Europa, celebra este mes de marzo su 30 aniversario. La compañía, fundada en 1996, ha crecido hasta convertirse en una de las líneas aéreas de corto y medio radio más dinámicas y reconocidas de España, operando no solo vuelos dentro del territorio nacional sino también a otros destinos del continente. El compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la formación continua en la actualidad, sus señas de identidad.

Air Europa Express cuenta con una flota de 11 aeronaves Boeing 737-800 y una joven plantilla integrada por cerca de 400 empleados. Con 29 rutas, de las que 26 tienen su origen o destino en el aeropuerto de Madrid-Barajas y tres en Palma de Mallorca, en 2025 operó más de 19.000 vuelos y transportó a más de 2,8 millones de pasajeros.

En la última década, cuando la aerolínea fue adquirida por Globalia pasando a denominarse Air Europa Express, ha transportado un total de más de 18,2 millones de pasajeros en más de 190.000 vuelos.

“Celebrar estos 30 años es el testimonio de la dedicación, el esfuerzo y la pasión de todos los que formamos parte de esta gran familia. Quiero transmitir mi agradecimiento a todos nuestros empleados, por su profesionalidad y compromiso, y por supuesto a nuestros pasajeros, por su confianza. Miramos al futuro con orgullo por el camino recorrido y con la misma ilusión con la que despegamos en 1996”, afirma Toni Gimeno, director general de Air Europa Express.

De Aeronova a Air Europa Express

Fundada por un grupo de once pilotos de la escuela aérea Airmed bajo el nombre de Aeronova y guiada por los valores de flexibilidad y fiabilidad, la compañía comenzó a operar en el ámbito de la carga aérea y los vuelos medicalizados. La obtención del Certificado de Operador Aéreo tipo B le permitió no solo desempeñar tareas de transporte, sino también servicios de apoyo al trasplante de órganos.

En poco más de diez años logró convertirse en líder europeo en carga aérea entre una y dos toneladas, contando con diferentes bases en destinos internacionales a los que sumó, posteriormente, nuevos hitos: desde una ruta regular entre Marsella y Argelia hasta otra para pasajeros entre Málaga y Melilla y hangar propio en Burgos en 2014.

Parte de Globalia

En 2015, Globalia adquirió la aerolínea, integrándola en su oferta de servicios de transporte y dándole el nombre actual, bajo el que operó su primer vuelo comercial en 2016 entre Madrid, Valencia y Palma.

Su entrada en el grupo turístico permitió afrontar, a lo largo de los años posteriores, la renovación y consolidación de su flota en torno al modelo Boeing 737-800. Gracias a ello, fue posible incrementar progresivamente su oferta de vuelos para pasajeros. Desde 2023, todos los pilotos y tripulaciones cuentan con formación para operar con este modelo, en torno al que se unificó la propuesta de la compañía.

La preparación de sus profesionales ha sido uno de los sellos de identidad de Air Europa Express. Así, en 2024, obtuvo el Premio a la Excelencia en la Formación otorgado por la Universidad de Tarragona. Actualmente la aerolínea trabaja en nuevas iniciativas en este terreno para continuar desarrollando el talento de su equipo.

Asimismo, la compañía ha puesto en marcha un plan de expansión sostenible como parte de su sólido compromiso medioambiental. Parte de los avances logrados se han visto reflejados en los vuelos con los que ha participado, en las últimas dos ediciones, en The Aviation Challenge, el reto de sostenibilidad impulsado por la alianza SkyTeam.

En línea con ello, Air Europa Express continúa impulsando la innovación para la optimización de procesos a todos los niveles, tarea en la que la mejora de su flota sigue jugando un papel clave.

El aniversario coincide, a su vez, con los 40 años de servicio de su compañía matriz, Air Europa, que se celebrarán el próximo mes de noviembre.

La compañía Meliá Hotels International ha convocado su junta general de accionistas para el 7 de mayo de 2026 a las 12:00 horas, una cita en la que se someterá a votación la reelección de Gabriel Escarrer Jaume como consejero ejecutivo.

La hotelera ha notificado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la convocatoria de dicha junta, para la que, de no lograrse el quórum legalmente necesario, se ha establecido la segunda convocatoria para el 8 de mayo.

En la junta también se abordará las reelecciones de los consejeros Fernando d’Ornellas, Luis María Díaz de Bustamante, Cristina Aldámiz-Echevarría y Montserrat Trapé.

Asimismo, se analizarán y aprobarán las cuentas anuales del ejercicio de 2025, la gestión del consejo y la aplicación del resultado de 2025.

Reparto de dividendo

También será sometido a votación el reparto del dividendo con cargo a reservas voluntarias propuesto para la dirección, un dividendo que será decidido por el consejo en marzo o abril, siempre priorizando la disciplina financiera y manteniendo el apalancamiento entre dos y 2,5 veces el Ebitda.

La compañía cerró 2025 con un beneficio neto consolidado de 200,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 23,6% con respecto al año anterior, al tiempo que los ingresos consolidados se situaron en 2.096,6 millones de euros, un 2% más.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 563,6 millones de euros, un 2% menos que en 2024.

La compañía Mapa Tours ha presentado su nueva colección de catálogos para 2026, la cual está disponible en formato online, con una programación organizada en cinco grandes líneas de producto: ‘Esencias’, ‘Reinos’, ‘Tesoros’, ‘Leyendas’ y ‘Mundos’.

Esta oferta incluye la programación de circuitos de la nueva temporada, con una amplia sección de recorridos por Europa, Norte de Europa, Mediterráneo, además de destinos de largo recorrido y propuestas culturales en Oriente Medio y Asia Central.

Como incentivo adicional, la compañía ha mencionado que se aplican descuentos por venta anticipada de hasta un 10%, lo que contribuye a impulsar las primeras reservas de la temporada. Además, también ofrecen beneficios exclusivos a los agentes de viajes, quienes podrán acumular puntos ‘Wins’ con cada reserva.

Herramienta para las agencias

Además de su función comercial, los catálogos se posicionan como una herramienta útil en el día a día, facilitando la localización de destinos y la presentación del producto con mayor precisión, gracias a una estructura más ordenada de la programación.

Todos los programas están diseñados para garantizar la seguridad y tranquilidad del viajero incluyendo el seguro Mapfre en todos los itinerarios, guías profesionales de habla hispana en cada destino y un servicio de asistencia telefónica las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Los catálogos ya están disponibles en la página web oficial de Mapa Tours y las reservas se realizan exclusivamente a través de agencias de viajes, el único canal de venta del operador.

La compañía hotelera Meliá Hotels International ha anunciado la incorporación de un nuevo hotel en los Dolomitas, reforzando su posicionamiento en una de las regiones alpinas más reconocidas de Europa.

El futuro Affiliated by Meliá Pozza di Fassa operará bajo un modelo de franquicia y se convertirá en el segundo establecimiento de la compañía en este enclave, en línea con su estrategia de expansión en destinos de alto potencial.

Este proyecto supone, además, la segunda colaboración de la compañía con Gruppo Stay, empresa con experiencia en la gestión hotelera en el norte de Italia. Gracias a esta alianza, la compañía debutará en los Dolomitas el próximo mes de mayo con la apertura del Hotel Auronzo Dolomites Affiliated by Meliá.

Ubicado en pleno Val di Fassa, el hotel contará con 61 habitaciones y será objeto de un reposicionamiento para elevar su categoría de tres a cuatro estrellas. Affiliated by Meliá Pozza di Fassa ofrecerá un restaurante all-day dining, lobby bar y piano bar, concebidos tanto para huéspedes como para público local, reforzando la experiencia après-ski.

Además, entre sus instalaciones, dispondrá de spa, gimnasio y parking, adaptándose a las necesidades de un cliente activo y vinculado al turismo de naturaleza.

Propuesta turística

Rodeado de un entorno natural privilegiado y con impresionantes vistas, el hotel destaca por su cercanía a la estación de ski Val di Fassa, una más relevantes de los Dolomitas, con más de 170 kilómetros de pistas y 77 remontes.

Asimismo, más allá de la temporada invernal, la región ofrece una sólida propuesta turística durante todo el año. Algunos de los enclaves más icónicos de los Dolomitas, como las Tre Cime di Lavaredo, Seceda y los lagos de Lago di Braies y Lago di Carezza, así como reconocidas rutas de larga distancia como los senderos de la Alta Via, son fácilmente accesibles desde el hotel, atrayendo a viajeros internacionales durante todo el año.

Por otro lado, su accesibilidad, a aproximadamente dos horas en coche de Venecia, refuerza su atractivo como destino internacional.

“Los Dolomitas son uno de los destinos más espectaculares de Europa y representan a la perfección el tipo de lugares en los que queremos seguir creciendo, donde la naturaleza y la excelencia hotelera se combinan para ofrecer experiencias únicas”, ha señalado Gabriel Escarrer, presidente y consejero delegado de Meliá Hotels International.

Por su parte, Andrea Franceschi, fundador y propietario de Gruppo Stay, comentó que es el segundo proyecto que están realizando con Meliá, tras el Hotel Auronzo en Cadore, cuya finalización está prevista para el mes de mayo.

Franceschi también indicó que esta alianza “representa un hito estratégico y un reconocimiento al camino” que han construido desde su fundación en 2014. También añadió que “el Hotel Trento ya está bien consolidad, y Val di Fassa sigue siendo uno de los destinos más atractivos para el turismo de montaña, tanto para viajeros italianos como internacionales”.

Con este nuevo proyecto, Italia se consolida como un mercado estratégico en el crecimiento de Meliá Hotels International, donde la compañía continúa reforzando su presencia con una cartera de 10 hoteles ya operativos y un pipeline compuesto de siete proyectos.

De terrazas con vistas al Ebro a experiencias enoturísticas y planes familiares, la DOCa Rioja se convierte en un destino perfecto para realizar una escapada de Semana Santa.

Esta Semana Santa, la región de DOCa Rioja invita a descubrir su esencia a través de experiencias únicas que combinan vino, paisaje y tradición. Desde el corazón de Logroño hasta enclaves rodeados de viñedos, las bodegas abren sus puertas con propuestas pensadas para todos los públicos: amantes del vino, viajeros curiosos y familias que buscan planes diferentes.

Brindar con historia junto al Ebro

En pleno centro de Logroño, a orillas del río Ebro y junto al icónico Puente de Hierro, se encuentra El Muelle de Carga de Bodegas Franco-Españolas.

Este espacio recuperado combina autenticidad e historia en un entorno donde la memoria de quienes formaron parte de la bodega desde sus inicios en el siglo XX cobra protagonismo, reflejando la esencia viva de la DOCa Rioja.

Su terraza, con vistas privilegiadas al río y al casco urbano, lo convierte en el lugar ideal para disfrutar de una copa de vino al atardecer. Una experiencia sensorial que conecta pasado y presente en un ambiente relajado y con carácter.

Inmersión en la cultura del vino en Campo Viejo

Para quienes desean profundizar en el universo del vino, la propuesta especial de Semana Santa de Campo Viejo ofrece un recorrido guiado por una bodega diseñada bajo principios de sostenibilidad e integración paisajística, fiel al espíritu innovador de la DOCa Rioja.

Durante la visita, los asistentes descubren el proceso de elaboración del vino, recorren espacios emblemáticos como la sala de barricas y comprenden la filosofía que define cada añada. La experiencia culmina con una cata comentada de dos vinos representativos, donde aromas, matices y sabores revelan la diversidad de Rioja.

Un plan ideal para quienes buscan una conexión más profunda con la cultura vinícola, pero en un entorno contemporáneo.

Pascua en familia en Bodegas Altanza

La Semana Santa también tiene su versión familiar en Bodegas Altanza, que propone una experiencia diseñada para disfrutar con niños y descubrir el lado más cercano y accesible de la DOCa Rioja. La actividad comienza con una breve visita a la bodega para todos los públicos.

Después, mientras los adultos participan en una cata guiada de tres vinos acompañada de un aperitivo riojano y aceite de oliva virgen, los más pequeños se convierten en protagonistas de una divertida búsqueda de huevos de Pascua en el claustro ajardinado. Pensada para niños de entre 3 y 10 años, es una opción perfecta para quienes desean combinar enoturismo y ocio familiar en un mismo plan.

Ruta de Wine Bars en Villabuena de Álava

El 2 de abril, el encanto del enoturismo se vive a pie de calle en Villabuena de Álava con una nueva edición de “Cata en las Bodegas”, una oportunidad única para sumergirse en la diversidad de la DOCa Rioja directamente en su territorio.

De 12:00 a 15:00 horas, más de diez bodegas del municipio abren sus Wine Bars para ofrecer sus vinos por copas, invitando a recorrer el pueblo de bodega en bodega en una experiencia libre, dinámica y muy social.

Sin necesidad de reserva ni entrada general, cada visitante puede diseñar su propio recorrido y abonar únicamente lo que consuma en cada parada. Una propuesta perfecta para quienes buscan descubrir la diversidad de estilos de Rioja en un ambiente distendido, disfrutando del paisaje urbano y el carácter único de este enclave vinícola.

Expreso. Redacción. A.F

Una alianza estratégica entre ambos grupos incluye una asociación de servicios comerciales y operativos con alto valor añadido en un conjunto de hoteles dentro de la cartera del grupo alemán Kempinski.

En línea con la estrategia de crecimiento y expansión internacional del Barceló Hotel Group, esta alianza permite al grupo hotelero español integrar servicios comerciales y operativos de alto valor añadido en un conjunto seleccionado de hoteles dentro de la cartera de activos de Kempinski.

Esta colaboración representa una oportunidad estratégica para que Barceló Hotel Group fortalezca su presencia en el segmento de lujo en destinos prioritarios, además de permitir que ambas compañías combinen su experiencia para impulsar el desarrollo y la competitividad de los hoteles incluidos en esta colección.

A través de esta colaboración, el grupo español contribuirá a una competitividad sostenida y a largo plazo en el mercado internacional, así como a la mejora del rendimiento comercial, apoyada por una distribución global multicanal totalmente integrada, además de permitir el acceso a amplias capacidades de marketing y promoción en mercados estratégicos de origen.

Para Raúl González, CEO EMEA del Grupo Hotelero Barceló, ‘esta alianza está plenamente alineada con nuestra estrategia de expansión internacional y representa un paso importante para consolidar nuestra posición global como empresa internacional de hostelería de referencia. Asociarnos con un grupo consolidado como el Grupo Kempinski nos permite seguir reforzando nuestra presencia en el segmento de lujo’.

Expreso. Redacción. A.F

American Express Global Busines Travel (Amex GBT) prepara un expediente de regulación de empleo (ERE) que podría afectar a 700 de los 1.000 trabajadores con los que cuenta en España, concretamente en sus oficinas de Madrid y Barcelona (Amex GBT se hace con CWT por 570 millones de dólares).

Según avanza Cinco Días, las negociaciones con los sindicatos, que fueron advertidos del plan de ajuste por parte de la empresa este miércoles 25 de marzo, empezarán el próximo 13 de abril.

Este recorte de plantilla será el cuarto ejecutado por el grupo en los países de Europa donde tiene presencia física. Con anterioridad ha puesto en marcha medidas similares en Alemania, Francia y Suecia.

Volotea no levanta el pie del acelerador y se consolida como una de las aerolíneas europeas que más ha crecido desde el año previo a la pandemia, con previsión de seguir expandiéndose con fuerza en los próximos ejercicios, para los que prevé un aumento de flota —incorporará en 2026 hasta cinco aviones, hasta alcanzar un total de 46 A319 y A320— (Volotea se reforzará con hasta cinco aviones este año).

Pese a su fragilidad financiera, la compañía comandada por Carlos Muñoz es la tercera del viejo continente que más ha aumentado sus operaciones desde 2019. Según los datos de Eurocontrol, en los dos primeros meses de este año ha operado una media de 127 vuelos diarios, lo que representa un incremento del 88% respecto a 2019 y del 12% en comparación con 2025. Solo Wizz Air y Sky Express crecen con mayor intensidad, con tasas del 85% y del 102%, respectivamente.

Con bases operativas en 21 ciudades europeas y operaciones en más de un centenar de aeropuertos, la aerolínea fundada en 2011 por Carlos Muñoz y Lázaro Ros sumará en el presente año más de 430 rutas y operará 80.000 vuelos con capacidad para 14 millones de pasajeros (+12% respecto a 2025).

Este crecimiento llega, sin embargo, en un contexto financiero complejo. La aerolínea mantiene un agujero patrimonial y todavía tiene pendiente la devolución de la totalidad del rescate público de 200 millones de euros que recibió del Gobierno español para resistir el golpe de la pandemia, a los que se añaden 150 millones de un crédito con el aval del ICO (Volotea: así marcha la devolución del rescate y del ICO).

Según los últimos datos que depositó en el Registro Mercantil, correspondientes a 2024, su agujero patrimonial ascendía ya a 478,1 millones de euros después de haber encadenado pérdidas durante seis años: 46,1 millones de euros en 2024, 97,5 millones en 2023, 151,9 millones en 2022, 122 millones en 2021, 77,9 millones en 2020 y 7,7 millones en 2019. Su último balance positivo data de 2018 (Volotea agrava su crisis: agujero patrimonial de 478 millones).

Accor ha compartido planes de expansión en sus colecciones Emblems, MGallery, Handwritten y Ennismore, lo que indica un crecimiento estratégico en su cartera para satisfacer las demandas variables de los clientes.

La hotelera Accor anunció que sus marcas de colección operan ahora en más de 180 hoteles en todo el mundo, con más de 125 hoteles adicionales en desarrollo en Emblems Collection, MGallery Collection, Handwritten Collection, Morgans Originals y Paris Society Hotel Collection.

Las marcas de la colección de Accor, incluyendo Emblems Collection, MGallery Collection, Handwritten Collection, Morgans Originals y Paris Society Hotel Collection de Ennismore, operan ahora más de 180 hoteles en todo el mundo. La empresa informó de una cartera de más de 125 hoteles para estas marcas, lo que representa un crecimiento de más del 65% en los próximos años.

Emblems Collection, posicionada como una marca soft de lujo alto, cuenta con 13 propiedades en desarrollo que suman más de 1.000 habitaciones y aspira a alcanzar 60 propiedades a nivel mundial para 2032.

La primera propiedad de la Colección Emblems, Lucknam Park Hotel & Spa en el Reino Unido, abrió en noviembre de 2025 con 51 habitaciones. Rimrock Banff, Emblems Collection, tiene previsto abrir en Norteamérica en junio de 2026 tras una renovación. Se planifican seis inauguraciones adicionales de la Colección de Emblemas en Grecia e Italia a principios de 2027.

MGallery Collection opera actualmente más de 125 hoteles, con más de 50 direcciones en desarrollo. La marca ha crecido casi un 30% desde 2022 gracias a conversiones y nuevos desarrollos. En Francia, sus aperturas recientes incluyen L'Isle de Leos Hotel & Spa y Le Talaia Hotel & Spa.

En Grecia, Athens Capital Suites abrió como el primer concepto de suites independientes de la marca, y hay cinco hoteles más en desarrollo, con planes de más que duplicar la presencia de la marca en el país para 2029. En Albania, el Green Coast Hotel abrió en 2025. En el sudeste asiático, South Palms Resort & Spa Panglao abrió el verano pasado.

Ennismore, a través de sus marcas Morgans Originals y Paris Society Hotel Collection, sigue ampliando su cartera. Morgans Originals abrirá LUURA Paros en Grecia y Roswyn Mumbai en India este año. La Colección de Hoteles de la Sociedad de París, lanzada en 2025, incluye la Abbaye des Vaux-de-Cernay y Le Refuge de Solaise en Francia, y Aliée en Estambul, Turquía.

Handwritten Collection, lanzado en 2023, ha superado los 40 hoteles abiertos y cuenta con más de 45 en desarrollo. Se han señalado vacantes recientes en Francia, Bélgica, Grecia, Países Bajos, Hungría y Rumanía en 2025. Propiedades como el Hotel Maison Maastricht Centrum y la Plaza Unirii de Bucarest se han unido a la marca.

Las marcas de colección representan actualmente el 3% de la red operativa global de Accor y representan el 8% de su cartera de desarrollo.

Según las marcas de colección, los propietarios independientes ofrecen acceso a soporte operativo y sistemas de distribución globales, manteniendo la identidad individual de cada propiedad.

Expreso. Redacción. A.R