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Soltour, turoperador independiente líder con más de 50 años de experiencia en el sector vacacional, presenta su programación de verano para Albania y Montenegro de cara a la temporada de 2026. La compañía amplía su propuesta en los Balcanes, una región que continúa despertando un gran interés entre los viajeros que buscan combinar costa, patrimonio, naturaleza y autenticidad en el Adriático. La principal novedad de esta campaña es la incorporación de Montenegro a la cartera de destinos de Soltour. De forma paralela, reafirma su apuesta por Albania, que se mantiene como un pilar consolidado de su oferta estival. Ambas opciones

Las agencias de viajes podrán reservar Hoteles y Entradas para Walt Disney World dentro del propio flujo de venta, con acceso directo al producto en un solo clic Tras Disneyland® Paris, sumar Walt Disney World® afianza a ambas marcas de Ávoris como referencia en la distribución de Destinos Disney en España y Portugal LePlan y Touring Club, el turoperador y el distribuidor oficiales de Destinos Disney en España dentro de Ávoris, han culminado la integración directa de Walt Disney World en sus sistemas de venta. La conexión incorpora los Hoteles Disney y las Entradas a los 4 Parques Temáticos del

La presentación para medios y hostelería marca el inicio de una semana de experiencias en torno a los vinos Denominación de Origen Utiel-Requena La Denominación de Origen Utiel-Requena ha dado el pistoletazo de salida a VINEVENT Cullera, su nueva propuesta para acercar los vinos de la DO al Mediterráneo a través de experiencias enogastronómicas junto al mar. El Hotel Cullera Holiday acogió la presentación oficial del proyecto, un encuentro dirigido a medios de comunicación, prescriptores, profesionales de la hostelería y representantes del sector turístico de Cullera. Durante la jornada, los asistentes pudieron conocer de primera mano la filosofía de VINEVENT,

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El absentismo laboral alcanza el máximo histórico de los últimos cinco años. En el primer trimestre de 2026 provocó la pérdida del 7,2% de las horas pactadas, lo que equivale a 1.602.889 personas que no acudieron a su puesto de trabajo cada día, según un reciente informe de Randstad Research. Entre los motivos para ausentarse en el trabajo la tasa por incapacidad temporal (IT) se mantiene en el segundo nivel más alto tras el récord alcanzado en los tres primeros meses de 2022 -las horas perdidas por este concepto suponen el 5,6%-. Por actividades, la industria y el sector servicios lideran la tasa de absentismo general. En lo que se refiere al turísmo, los servicios de alojamiento aparecen en la octava posición en el "Top 10 de sectores con mayor absentismo por IT", mientras que el transporte aéreo figura en el grupo de actividades en las que más ha subido la ausencia al trabajo, aunque con una escasa incidencia en el mercado laboral español. En los últimos años el absentismo laboral se ha convertido en un problema grave para las empresas españolas, con un impacto directo sobre la productividad y los costes y un lastre para su competitividad, según destaca el informe. Teniendo en cuenta los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) y las cifras de absentismo obtenidas, el análisis calcula que unas 1.602.889 personas no acudieron a su puesto de trabajo cada día entre enero y marzo. De esa cifra, 1.240.138 se encontraban de baja médica, mientras que las 362.751 restantes se ausentaron por motivos no médicos, lo que supone un 22,6% de las ausencias totales del trimestre. Desde 2019, tanto el absentismo en general como el correspondiente a incapacidad temporal (IT) muestran signos de crecimiento constante. Fuente: Randstad Research. El informe que cada trimestre elabora Randstad Research sobre este problema aprecia una desigual incidencia del absentismo en las diferentes actividades de la economía. En 10 de ellas el nivel es reducido, está por debajo del 4,5% -el menor nivel es un 3%-, mientras en otras se sitúa por encima del 9% -el mayor nivel está en el 13,4%-. La industria presenta la tasa de absentismo general más alta, seguida por el sector servicios. En cambio, la construcción mantiene los niveles más bajos en ambos indicadores, es decir, la tasa por absentismo general y por IT, con un 6,% y un 4,8% respectivamente, aunque con una tendencia creciente. Por comunidades autónomas, País Vasco, Asturias y Canarias registraron el mayor nivel de absentismo en el primer trimestre del año, en el lado contrario, con el nivel más bajo, si situaron Baleares, Madrid y La Rioja. Canarias, Asturias y País Vasco fueron las más afectadas por la bajas por enfermedad, al tiempo que Baleares, Madrid y La Rioja presentaron el porcentaje más reducido. Top 10 de sectores con mayor absentismo por IT Los juegos de azar y apuestas y los servicios a edificios y actividades de jardinería, con niveles del 10,6% cada uno, lideran el absentismo por IT. En esta clasificación aparece una de las ramas del sector turístico: los servicios de alojamiento, con un incremento del 7,9%. El absentismo vuelve a repuntar en el turismo: el alojamiento registra la tasa más alta Los 10 sectores con mayor absentismo por IT en el primer trimestre 2026. Randstad Research. Las 10 actividades con mayor crecimiento del absentismo Entre los sectores que han registrado un mayor incremento del absentismo durante el último año, aparecen las actividades relacionadas con los juegos de azar y apuestas y el transporte aéreo, aunque, según destaca el estudio de Randstad, en ambos casos con “una modesta influencia” en el mercado laboral español. Los sectores con mayor crecimiento interanual de absentismo, comparando los primeros trimestres de 2025 y 2026. Randstad Research.

Los viajeros de todo el mundo se movilizan durante todo el año dejando una huella que ha identificado la plataforma GuruWalk y la ha convertido en un mapa interactivo que revela, entre otros datos, los destinos preferidos por los españoles y qué nacionalidades eligen España para sus escapadas. Entre el 21 de junio y el 22 de septiembre, casi dos de cada diez tours reservados por españoles tienen como destino Italia (con Roma como ciudad preferida), líder indiscutible con un 18% de las reservas. Le siguen los propios destinos nacionales, con un 14,5% del total de las reservas de ‘free tours’, los de Reino Unido, con un 6%, y los de Portugal, rozando el 5%. Por detrás se colocan países como Polonia, Francia, Alemania, Hungría, Croacia, la República Checa, Países Bajos, Bélgica, Austria, Marruecos y Japón, el destino asiático más demandado, con un 3,7% de las reservas totales planificadas para el verano. Allí, los españoles visitarán, sobre todo, ciudades como Tokio, Kioto, Osaka e Hiroshima, detalla el informe. Más noticias sobre las preferencias de los viajeros españoles Destinos top de los españoles, según su lugar de residencia Los españoles apuestan por destinos europeos para viajar en fin de año ¿Dónde viajarán los españoles en el puente de la Constitución? En Francia, Portugal y Marruecos, los viajeros que lleguen desde España recorrerán, sobre todo, París y Toulouse, Oporto y Lisboa y Marrakech y Tánger, respectivamente. En cuanto a Reino Unido, los destinos más demandados por el turista español, según GuruWalk, son Londres, con más de un 45% de las reservas, Edimburgo, con un 32,5%, y Belfast y Glasgow, con un 4% cada una. Estos datos proceden de reservas de 'free tours' realizadas en GuruWalk para viajes entre el 21 de junio y el 22 de septiembre de 2026, en 54 mercados de origen, 80 países de destino y 312 ciudades. Casi cuatro de cada diez viajeros que reservan un ‘free tour’ en España son españoles, con un 37,5% del total, muy por delante de Estados Unidos. Fuente: GuruWalk. Turismo doméstico En cuanto al turismo doméstico, los españoles reparten sus preferencias entre varias ciudades "sin que ninguna destaque de forma clara", indica el estudio. Sevilla y Barcelona lideran el ranking con un 5,7% de las reservas totales cada una, Madrid las sigue con un 5,6% y Toledo entra en el reparto principal con un 4,6%. Por detrás del top 4 se colocan Bilbao (4,2%), Oviedo (3,3%), Santiago de Compostela (3,3%), Granada (2,6%), San Sebastián-Donostia (2,4%), Mérida (2,3%), Pamplona (2,2%), Valencia (2,2%) y Cádiz (2,2%). Los datos sobre el origen de los viajeros que visitan España proceden de reservas activas de free tours en España para el mismo periodo, extraídas a fecha de 3 de julio de 2026, detalla el informe. Quién visita España este verano Casi cuatro de cada diez viajeros que reservan un ‘free tour’ en España son, precisamente, españoles, con un 37,5% del total. Se trata del origen con más peso a nivel global, muy por delante de Estados Unidos, que se convierte en el primer mercado internacional con un 8% de los viajeros y en el segundo a nivel global. Más noticias sobre los mercados emisores hacia España Mallorca prevé un verano mejor que 2025 apoyado en reservas, precios y conectividad TUI conectará Palma con la segunda ciudad de Irlanda con un vuelo de temporada semanal ¿A punto de batir un nuevo récord?: España recibió un 5,8% más de pasajeros aéreos en mayo Italia ocupa el tercer puesto con un 7%, seguida muy de cerca por Reino Unido y Argentina, que prácticamente empatan con un 6% cada una. México suma un 3% del total de los visitantes, Canadá un 2,5%, Alemania un 2%, Colombia un 1,7% y Australia cierra el top 10 de países de origen de los viajeros que pisarán España en los próximos meses con un 1,4%. En total, GuruWalk ha registrado viajeros procedentes de 104 países distintos que ya han reservado su free tour en España para este verano. “No es de extrañar que Italia y España encabecen los rankings de reservas. Los dos países comparten algo muy especial: son destinos a los que se puede volver una y otra vez porque siempre hay algo nuevo que descubrir”, explica Belén Casanova, Head of Supply de GuruWalk.

CEAV ha movido ficha en la negociación del convenio colectivo de agencias de viajes. Tras meses de avances limitados, la patronal ha puesto sobre la mesa una propuesta salarial y ha aceptado revisar uno de los puntos más sensibles para los sindicatos: la cláusula de compensación y absorción. El gesto ha supuesto que haya más optimismo por los posibles avances y permite abrir una nueva fase en la negociación, aunque el acuerdo sigue lejos en materia salarial. Mercedes Tejero, gerente de CEAV, ha explicado que la patronal ha trasladado un “planteamiento global” sobre algunos de los puntos que considera más importantes para avanzar en el convenio. La propuesta incluye una reducción de la cláusula de absorción y compensación -lo que hasta ahora era una de sus líneas rojas- una mejora del actual Nuevo Ordenamiento Laboral, (NOL), reducción de jornada, incrementos salariales y el tratamiento de la antigüedad. “Hemos hecho un planteamiento global, porque incluye los puntos más importantes para nosotros: una reducción de la cláusula de absorción y compensación, una mejora del NOL, una propuesta de reducción de jornada, incrementos salariales y el tema de la antigüedad, que para nosotros es fundamental”, ha señalado Tejero. La patronal no plantea ya sustituir en este convenio el sistema de clasificación profesional vigente por otro modelo. Según Tejero, no ha sido posible abordar ese cambio “en tan poco tiempo”, por lo que CEAV propone introducir ajustes ahora y dejar una reforma más profunda para el siguiente convenio. La absorción salarial, punto clave Uno de los principales avances de la reunión está en la cláusula de compensación y absorción, un asunto prioritario para los sindicatos porque puede limitar el impacto real de las subidas pactadas en convenio sobre las nóminas. Según Valorian, CEAV plantea una aplicación progresiva por tramos salariales: salarios superiores a 24.000 euros en 2026, superiores a 28.000 euros en 2027 y en torno a 32.000 euros en 2028, tomando como referencia el salario máximo de convenio. Fuentes de CCOO señalan que la cláusula de absorción y compensación era “el elefante en la habitación” y valoran que CEAV haya mostrado disposición a moverse en este punto. No obstante, advierten de que queda por concretar el alcance de la medida y las posibles contrapartidas. La última reunión de la mesa del convenio de agencias ha supuesto el arranque real de las negociaciones. Fuente: IA/Hosteltur Diferencias en la subida salarial En materia salarial, CEAV ha propuesto un incremento del 2,5% anual durante los tres años de vigencia del convenio. Valorian considera que la oferta “se queda corta” y reclama una subida del 4% en 2026 y del 3,5% en 2027 y 2028, además de una cláusula de revisión vinculada al IPC. Desde CCOO sitúan el foco en el efecto real de las subidas. El sindicato vincula cualquier margen de negociación a la evolución económica del sector y, sobre todo, al alcance de la limitación de la cláusula de absorción y compensación. Jornada, vacaciones y ordenamiento laboral La propuesta trasladada por CEAV incluye también medidas sobre jornada, vacaciones y ordenamiento laboral, aunque estos puntos deberán concretarse en las próximas reuniones, en las que tendrá que haber acercamiento de posturas. Al menos con las que ha dado a conocer Valorian. La patronal plantea una reducción de jornada de 4 horas en 2027 y otras 4 horas en 2028. Valorian propone una reducción mayor, de 8 horas en 2027 y otras 8 horas en 2028. En vacaciones, CEAV plantea mantener los 22 días laborables actuales, incorporando dos semanas continuas entre junio y septiembre. Valorian, por su parte, propone elevar de forma gradual los días de vacaciones hasta 23 días en 2027 y 24 días en 2028. Sobre el ordenamiento laboral, CEAV ha descartado abordar en este convenio una sustitución completa del sistema vigente por otro modelo de clasificación profesional. La patronal plantea introducir cambios dentro del actual NOL, entre ellos limitar la progresión al nivel 5, dejar los niveles del 6 al 10 a criterio de la empresa, ampliar los tiempos de permanencia en cada nivel y reforzar la evaluación del desempeño. Fuentes sindicales de CCOO señalan que cualquier reforma de fondo del sistema de clasificación profesional requeriría más tiempo y una propuesta concreta. Por ello, si se alcanza un acuerdo, el desarrollo de un modelo alternativo podría abordarse durante la vigencia del próximo convenio. Por su parte, desde UGT, apuntan que las propuestas de CEAV marcan un antes y un después en la negociación, al haber puesto la patronal "sus cartas encima de la mesa, por fin podemos hablar de lo importante". Aunque las posiciones siguen alejadas en materia salarial, la reunión ha permitido pasar de una fase de planteamientos generales a una negociación con propuestas concretas sobre salarios, jornada, absorción y compensación, vacaciones y ordenamiento laboral que seguirán negociándose a partir del 23 de julio.

El Imserso ofrecerá 9.000 plazas más al año en balnearios durante las temporadas 2027 y 2028 dentro de su Programa de Termalismo. El Instituto de Mayores y Servicios Sociales ofrecerá a los pensionistas una oferta total de casi 200.000 plazas (199.792) por temporada. La ampliación supone un refuerzo de uno de los programas de turismo senior con mayor demanda en España y tendrá un impacto directo en la actividad de los balnearios, especialmente en aquellos ubicados en destinos de interior y zonas rurales. Según ha acordado el Consejo de Ministros, se ofertará un total de 399.584 plazas entre 2027 y 2028, lo que supone un incremento de hasta 9.000 plazas anuales respecto a campañas anteriores. El programa está dirigido a pensionistas y facilita el acceso a estancias en balnearios que disponen de aguas mineromedicinales declaradas de utilidad pública, combinando alojamiento, manutención y tratamientos termales. Según el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, el conjunto de las dos temporadas y una eventual prórroga en 2029 podrían generar un impacto económico estimado de 433,16 millones de euros. El programa de termalismo del Imserso contará con 9.000 plazas adicionales. Fuente: Adobe Stock. Un programa con elevada ocupación El incremento de plazas responde a la elevada demanda registrada en las últimas ediciones del programa. Durante la temporada 2025 se alcanzó una ocupación del 93,55%, con más de 250.000 solicitudes y 1,63 millones de pernoctaciones. La nueva contratación incorpora mayor flexibilidad para adaptar la oferta durante la ejecución del programa. El Imserso podrá modificar la relación inicial de establecimientos participantes e incorporar nuevos balnearios o redistribuir plazas en función de la demanda. Creado en 1989, el Programa de Termalismo persigue objetivos sociales y sanitarios, como la promoción de la autonomía personal y la prevención de la dependencia, al tiempo que contribuye a mantener el empleo y la actividad económica en los destinos termales españoles.

El Parador de Turismo La Muralla de Ceuta avanza en su modernización con una inversión conjunta de seis millones de euros impulsada por Paradores y Turespaña a partes iguales. Las actuaciones buscan actualizar el establecimiento, reforzar su integración patrimonial y preparar sus instalaciones ante la oportunidad turística que supondrá el Mundial de Fútbol de 2030, que se disputará en España, Portugal y Marruecos. El Parador de Ceuta se encuentra inmerso en un proceso de mejora de sus instalaciones con el objetivo de reforzar su papel como activo turístico y patrimonial del destino. La presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, ha detallado las actuaciones ya ejecutadas y las que siguen en marcha durante una reunión con el delegado del Gobierno en la Ciudad Autónoma, Miguel Ángel Pérez Triano. Además, se ha comprometido a regresar en los próximos meses para definir, junto a las administraciones implicadas, nuevas mejoras para el establecimiento. El Parador está situado junto a las Murallas Reales y el Foso Real, cuyos orígenes se remontan al siglo X y cuya configuración actual fue levantada por los portugueses en el siglo XVI. El recinto, que posteriormente acogió un cuartel fortificado, fue transformado en Parador de Turismo en 1966 y declarado Conjunto Histórico en 1985. Raquel Sánchez, presidenta de Paradores, con el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez Triano, en el establecimiento de la Red en la ciudad. Fuente: Paradores. Los tres millones de euros de Paradores se han destinado a renovar el establecimiento y adaptarlo a las necesidades actuales de los clientes. Entre las mejoras figuran la instalación en la cubierta de un sistema de aerotermia para la producción de agua caliente sanitaria y el refuerzo de la climatización de salones, cafetería y comedor mediante una nueva bomba de calor. También se ha acometido la redecoración de las instalaciones, manteniendo su identidad arquitectónica y decorativa andalusí. En paralelo, continúan las obras de reforma de los vestuarios de la piscina y de los aseos del Salón de la Torre. Próximamente se sumarán la sustitución de tuberías, la renovación de suelos en zonas comunes, la actualización de la recepción y la mejora de la iluminación. Como ha destacado Raquel Sánchez, “durante décadas Ceuta ha sido conocida por su posición geográfica excepcional. Hoy, el horizonte del Mundial 2030 ofrece la posibilidad de convertir esa posición estratégica en una auténtica palanca de transformación económica, turística y social”. Por su parte Miguel Ángel Pérez Triano ha recalcado que “estas inversiones reflejan el alto nivel de cumplimiento de las actuaciones turísticas contempladas en el Plan Integral de Desarrollo de Ceuta. La profunda modernización de las instalaciones no sólo supone avanzar con eficacia en la hoja de ruta establecida, sino que consolida al Parador ceutí como un motor económico y patrimonial clave. Estamos sentando las bases de una Ceuta más competitiva ante los grandes retos del futuro”. Inversión de Turespaña Turespaña ha desarrollado en paralelo una intervención de recuperación patrimonial en el conjunto histórico donde se integra el Parador, con más de tres millones de euros procedentes de fondos europeos Next Generation. Los trabajos han incluido limpieza y restauración de elementos pétreos, actuaciones en la cubierta de la zona sur de la muralla, puesta en valor de espacios visitables y mejora de la iluminación monumental. Las actuaciones comenzaron en septiembre de 2024 con la aprobación de Patrimonio Cultural de Ceuta, y finalizaron el mes pasado Ocupación al alza El establecimiento ha registrado en el último año una ocupación del 76%, cinco puntos más que en 2024. Si bien la mayoría eran clientes nacionales (67%), la afluencia de extranjeros se incrementó un 11,32% en relación con el ejercicio anterior. Esta tendencia creciente se mantiene en lo que va de año, con una ocupación del 82% en el primer semestre, 15 puntos más que en el mismo periodo de 2025. Estos datos reflejan la evolución positiva del Parador y consolidan su papel como uno de los principales activos turísticos y patrimoniales de la Ciudad Autónoma.

La recuperación del turismo en Oriente Medio empieza a reflejarse en las reservas hoteleras. Minor Hotels, con 26 establecimientos en la región, ha registrado un aumento del 143% en las noches de habitación reservadas en la última semana completa de junio y un repunte del 575% en el canal mayorista internacional, uno de los segmentos más afectados por la coyuntura reciente, con incrementos de demanda procedente de Reino Unido, Alemania y Rusia. Se confirma así el regreso de la confianza en los principales mercados internacionales y regionales. Minor Hotels sirve como ejemplo de esta reactivación. Prueba de ello es que la mayor parte de esos índices de recuperación se concentra en estancias previstas para el tercer trimestre del año, lo que indica una mejora de la demanda a corto plazo. Pero es que además el repunte no se limita a los viajeros internacionales. La demanda de estancias domésticas y los desplazamientos entre los países del Golfo también han contribuido a mejorar el comportamiento turístico de la región. La cadena ha constatado como estos segmentos están detrás de un Eid Al Adha de récord, su Fiesta Grande, con un alza del 23% en los ingresos con respecto al pasado año. La recuperación de la actividad se produce, además, en un contexto de mantenimiento de precios. Minor Hotels señala en este sentido que la tarifa media diaria (ADR) ya reservada para el tercer trimestre se sitúa actualmente un 17,1% por encima del mismo periodo de 2025. El resort Anantara The Palm Dubai es uno de los 26 establecimientos de la cadena en Oriente Medio. Fuente: Minor Hotels. Y es que, como ha asegurado su director de Operaciones para Oriente Medio y África, Amir Golbarg, “nuestra confianza en Oriente Medio nunca ha flaqueado. Los viajeros están deseando retomar tanto los viajes de negocios como los de ocio en toda la región, y estamos observando un fuerte impulso de cara al tercer trimestre del año”. Lo que resulta especialmente alentador, según ha reconocido, “es que esta demanda está regresando al mismo tiempo que seguimos manteniendo la disciplina en materia de precios y centrándonos en ofrecer experiencias excepcionales a nuestros huéspedes. Mientras, continuamos invirtiendo en el futuro a largo plazo de la región mediante la firma de nuevos hoteles, la entrada en nuevos mercados y la ampliación de nuestro portfolio de marcas, lo que refleja nuestra confianza en la fortaleza y resiliencia del turismo en Oriente Medio”. Inversión hotelera en la región La evolución de la demanda acompaña los planes de crecimiento de Minor Hotels en Oriente Medio. El grupo opera actualmente hoteles y resorts bajo las marcas Anantara, Avani, NH Collection, Tivoli y Oaks. Además, mantiene una cartera de próximos proyectos en la zona, entre ellos la reciente firma de Sharjah Collection, en Emiratos Árabes Unidos. Esta incorporación añadirá a su portfolio siete establecimientos inspirados en la naturaleza y el patrimonio.