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El rescate de Air Europa continúa envuelto en la polémica tras una nueva reclamación por parte del sindicato Manos Limpias. Exige al mismo juez que investiga a Begoña Gómez que analice por qué la inyección estatal se dividió en dos montantes, ya que sospecha que se hizo para eludir el control de Bruselas (Rescate de Air Europa: así se eludió el control de Bruselas).

Según recuerda The Objective, la partida total aprobada fue de 475 millones, dividida en 240 millones en préstamo participativo, y 235 en ordinario. De este modo, se evitaría tener que dar explicaciones a la Comisión Europea, ya que solo era necesario si las operaciones excedían los 250 millones de euros.

Como publicó Preferente, no sucedió lo mismo en otras ayudas estatales. Por ejemplo, en la recibida por la siderúrgica catalana Celsa, de 550 millones, no se realizó ningún tipo de troceo, por lo que sí que necesitó de la autorización de la Comisión Europea antes de que fuese aprobada por el Consejo de Ministros.

Asimismo, otro punto polémico es que fue canalizado a través de Air Europa Holding, S.L.U, una sociedad que, curiosamente, se formó un año antes de la concesión del rescate, y que no contaba ni con empleados, ni con datos de facturación.

Para el citado medio, ello podría vulnerar dos de los requisitos exigidos por el Gobierno a las empresas para beneficiarse del Fondo de Ayuda a la Solvencia de Empresas Estratégicas. Estos eran que la empresa tuviera carácter no financiero, y que fuera rentable antes del estallido de la pandemia, algo que no podía confirmarse al tratarse de una sociedad “nueva”.

De este modo, el rescate de la compañía de Globalia continúa en el foco mediático, al tiempo que se sigue investigando la posible influencia de Begoña Gómez y Pedro Sánchez en el espaldarazo financiero. Tanto el PP como Manos Limpias continúan pidiendo explicaciones a las partes, aunque de momento no hay ninguna sentencia firme.

 

La empresa de alquileres vacacionales Holidu, con presencia en Europa y 5 sucursales en España, ha adquirido Clubrural, uno de los portales en línea más relevantes para viviendas turísticas rurales en España, con sede en Madrid.

Desde su fundación en 1997 en España, Clubrural se erigió como uno de los portales pioneros en la reserva de alojamientos vacacionales en la península ibérica, con un enfoque particular en el turismo rural. A lo largo de más de dos décadas, el portal gestionó aproximadamente 28.000 propiedades entre apartamentos y casas vacacionales, captando alrededor de 15 millones de visitantes cada año.

Al contar con aproximadamente 15.000 propietarios activos, Clubrural se ha consolidado como una plataforma esencial para experiencias en el turismo de España y Portugal.

Con la reciente adquisición, los anfitriones ahora se benefician de una mayor exposición de sus propiedades en el portal Holidu, permitiéndoles llegar a más clientes internacionales y sacar provecho de la tecnología de software y del servicio personalizado a nivel local que ofrece esta empresa alemana.

Para los huéspedes, la fusión representa el acceso a una selección más amplia de alojamientos de primera calidad, ya que en un futuro todo el catálogo de Clubrural estará disponible para búsqueda y reserva en el sitio web de Holidu, mientras que el catálogo de Holidu estará también accesible en el sitio web de Club Rural.

‘Con esta colaboración, estamos brindando un apoyo activo a los propietarios para simplificar operaciones y expandir su negocio en el sector turístico europeo. Ofrecemos a los anfitriones tecnología avanzada que optimiza sus servicios, desde la gestión de calendarios hasta la administración de pagos, y aseguramos para los huéspedes confirmación inmediata de reservas, atendiendo así a las demandas actuales del mercado’.

‘Paralelamente, buscamos fortalecer relaciones duraderas y resaltar la relevancia de los alquileres vacacionales en zonas rurales, que se han convertido en un mercado en crecimiento y cada vez más deseado por los viajeros’, explica Johannes Siebers, CEO y cofundador de Holidu.

‘La incorporación de Clubrural a la familia de Holidu no sólo marca un paso adelante para propietarios y viajeros, quienes experimentarán mejoras notables en sus reservas y servicios. También refuerza nuestra posición en el mercado y promete un futuro lleno de oportunidades para crecimiento y desarrollo. Esta alianza subraya nuestro compromiso continuo para potenciar el mercado de la vivienda turística rural, impulsada por nuestro deseo de enriquecer la experiencia de quienes buscan reconectar y disfrutar de un tiempo de calidad’, afirma Javier De La Cruz, fundador de Clubrural.

Holidu es una de las principales empresas de alquiler vacacional en Europa. Además, proporciona una solución de software y servicios que facilita a los propietarios de casas de vacaciones la gestión de sus reservas de manera más eficiente, ofreciendo no solo una herramienta fácil de usar, sino también respaldo local personalizado por expertos del sector.

La plataforma que cuenta ya con 25 oficinas, gestiona más de 35,000 propiedades en toda Europa y ocupa una posición de liderazgo en diversos destinos, incluida Mallorca en España.

Expreso. Redacción. J.R

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado este jueves un plan especial urbanístico que hará viable la reconversión de un emblemático edificio de uso residencial a hospedaje.

Ubicado en la calle Alcalá 21, donde se ubicó el antiguo Banco Vitalicio, y conocido también como Edificio Generali, el inmueble cuenta con 13 plantas con locales comerciales y oficinas que actualmente está en desuso. La intervención supondrá la puesta en valor del inmueble, al que afectan varias normativas de protección patrimonial.

La totalidad del edificio (con una superficie construida de 11.570 m2 en un terreno de 971 m2) será reconvertido para alojar servicios de hospedería, un restaurante en su primera planta y una sala de reuniones en la segunda y el cambio de uso y la rehabilitación supondrán la puesta en valor del inmueble catalogado, de sus elementos arquitectónicos y del entorno, pues se verán también mejoradas las condiciones de accesibilidad y sostenibilidad.

 

Puede leer la noticia completa en el siguiente enlace:

Madrid: luz verde a un hotel en un edificio protegido de la nueva Milla de Oro

El director de Turismo de Galicia, Xosé Merelles, ha destacado la importancia que la promoción del destino está teniendo a la hora de fortalecer y reforzar la llegada repartida de turistas durante todo el año y de distintos perfiles y mercados.

Se refirió, en concreto, a los cerca de 12 millones de euros que la Xunta de Galicia destina este año las distintas acciones promocionales para los mercados nacionales e internacionales, entre presencias en ferias, workshops, cursos de capacitación o viajes de familiarización, la participación en proyectos europeos del ámbito turístico, y de gestión de imagen y marca, entre otras muchas.     

El director de Turismo de Galicia puso de manifiesto, además, la importancia que la internacionalización está teniendo en la hoja de ruta del turismo del Gobierno autonómico. De hecho, como dijo, será uno de los pilares de la Estrategia de Turismo de Galicia 2030 que la Xunta está ultimando ‘por su carácter estratégico a la hora de ahondar en la rentabilidad del sector y también para diversificar y desestacionalizar el destino’.    

También destacó la importancia del turismo extranjero en los últimos meses, tanto en el Camino de Santiago, donde los peregrinos extranjeros son, en lo que llevamos de año, cerca del 60%, como en el resto de la actividad turística, donde el turismo extranjero está creciendo la un ritmo del 15% en este primero trimestre de 2024.    

Expreso. Redacción. J.R

Air Canada refuerza su apuesta por España con una nueva ruta a Montreal desde Madrid que se estrenará este mes, con más de 1.000 asientos a la semana en ambos sentidos. La aerolínea ya opera la conexión a Toronto desde Madrid, que también ampliará frecuencias a partir de junio, para dar respuesta a la demanda del mercado canadiense, uno de los principales emisores de la capital En total, con la ruta a Montreal, que se operará a partir de la semana que viene con un Boeing 787 Dreamliner, Air Canada ofrecerá este verano 2.338 plazas a la semana, 9.352 mensuales y 56.112 en total desde Madrid. La nueva ruta Madrid- Montreal estará activa todo el año con cuatro frecuencias en verano y tres en invierno, conectando múltiples destinos de Canadá, Estados Unidos y Caribe con la capital, con una media de 1.063 plazas semanales en ambos sentidos. Air Canada operará con un Boeing 787 Dreamliner la ruta entre Madrid y Montreal. Fuente: Air Canada Air Canada opera en la actualidad otra ruta que une Madrid con Toronto y que, desde junio, dispondrá de cinco frecuencias semanales, con 1.275 plazas a la semana en ambos sentidos. Canadá, un mercado prioritario para Madrid La concejala delegada de Turismo del ayuntamiento de Madrid, Almudena Maíllo, ha mostrado su satisfacción porque Madrid cuente con una nueva conexión a Canadá y ha destacado “el carácter estratégico de este mercado norteamericano para la ciudad de Madrid”. También ha agradecido “la apuesta de la aerolínea por incrementar de manera tan significativa la conectividad de la capital”. En 2023, la capital registró la llegada de 73.815 viajeros procedentes de Canadá, que generaron 175.812 pernoctaciones, con una estancia media de 2,38 días y un gasto total en destino de 61,53 millones de euros, según datos experimentales obtenidos por el INE en la Comunidad de Madrid. Durante el primer trimestre de 2024, en Madrid ya se ha dado la bienvenida a 12.644 canadienses, un 23,24 % más que en el mismo periodo del año pasado. Noticias relacionadas: -Air Canada estrenará una nueva ruta con España el próximo verano -Air Canada regresa a Madrid y Barcelona este verano -Canadá vuelve a ser accionista de Air Canada para garantizar reembolsos

Mientras la operación de compra de Air Europa por parte de Iberia se encuentra en una fase crítica, el fundador de Globalia, Juan José Hidalgo, parece tener otros objetivos en mente, como dar un empujón al desempeño del CD Estepona, del que es propietario.

Según informa Salamanca Hoy, el empresario ha requerido la ayuda de Ronaldo Nazario, exfutbolista brasileño y actual presidente del Real Valladolid, para conseguir que el club llegue lo antes posible al futbol profesional. Actualmente se encuentra estancado en Segunda RFEF.

“Sí, he hablado con Ronaldo para que me apoye con el Estepona. No hay nada firmado por el momento, pero llevamos tiempo hablando. Quiero que me apoyen con la estructura del Real Valladolid, pero ya estamos viendo cómo me pueden ayudar”, confirma el propio Hidalgo.

Otro nombre conocido que podría aterrizar en el equipo es el de Julio Baptista en calidad de entrenador. “De eso, si llegamos a un acuerdo, ya se vería con ellos”, señala el representante de Air Europa.

 

Irvine, una ciudad del estado de Los Ángeles, en Estados Unidos, ha sido una de las pocas que ha logrado “vencer” al modelo Airbnb. Nació en los años sesenta para acoger a unos 50.000 habitantes, y en la actualidad residen ya más de 300.000 (Airbnb en Nueva York: sólo estancias para más de un mes).

Según informa El Confidencial, esta pequeña urbe fue absorbida inicialmente por las viviendas turísticas, hasta que, en 2018, las constantes quejas de los vecinos por el precio del alquiler llevaron al Ayuntamiento a tomar medidas contundentes. Se decidió prohibir todos los alquileres de menos de 30 días, y se apostó por una campaña de persecución contra aquellos que operasen al margen de la legalidad, algo parecido a lo que hizo recientemente Nueva York.

Tras ello, se realizó un estudio para conocer el efecto de las medidas, concluyendo que se había conseguido rebajar hasta un 3% el precio del alquiler. Michael J. Seiler, Ralph B. Siebert y Liuming Yang, profesores expertos, determinaron que el impacto del plan en la oferta fue clave, ya que se consiguió un trasvase de pisos al mercado de larga duración.

“Cuando aparece la posibilidad de alquilar a corto plazo, lo que hace mucha gente es sacar sus propiedades del mercado a largo plazo y convertirlas en alquileres a corto. Es de primero de economía que, si eso ocurre, los precios van a subir. Descubrimos que ese efecto era de un 3%, que de entrada puede que parezca que no es muy alto, pero que es significativo”.

Prosiguen señalando que el modelo Airbnb es uno de los grandes culpables del aumento de precios, ya que es un fenómeno que se utiliza como negocio para muchas personas. “Las casas ya no son solo un bien, sino también un activo que genera ingresos. El asunto es complicado”.

“Creo que lo más importante es tener un debate constructivo sobre los pros y las contras de Airbnb. Un mercado inmobiliario sano es un mercado inmobiliario estable”, considera Michael J. Seiler. “No se trata de que una medida sea buena y otra mala, sino que cambiar de una a otra es negativo porque te cargas la estabilidad el mercado”, concluye.

 

La reputación turística online de Las Palmas de Gran Canaria se acerca al sobresaliente, con un iRON —Índice de Reputación Online— de un 8,51 sobre 10.

Así lo valida el último estudio encargado por Turismo LPA del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria que ha analizado 95.860 opiniones, publicadas online, sobre 2.519 recursos.

Se trata de la quinta oleada de este estudio, que analiza la valoración online de atractivos públicos y privados, alojamientos y restauración (las anteriores fueron en 2016, 2018, 2020 y 2022) cuyas conclusiones han sido presentadas a representantes del sector por el concejal de Turismo, Pedro Quevedo, y Rafael González, director de Vivential Value, compañía especializada en innovación en sistemas de inteligencia turística, que ha elaborado el estudio.

El monitor constata que los diferentes atractivos de la capital obtienen una puntuación notable, lo que, en opinión del concejal responsable del área, es una muestra de que ‘todos hemos entendido que, apostando por la calidad logramos mantener un destino sostenible. La sostenibilidad entendida como una estrategia que preserve la rentabilidad, el empleo de calidad, el bienestar social y la identidad local, además del respeto por la conservación del territorio’.

En un particular ranking de recursos y espacios públicos, la playa de Las Canteras lidera este listado con una nota de 9,36; seguido de la Caldera de Bandama, con una nota de 9,31; el mercado de Vegueta, con un 8,86; el parque de Santa Catalina, con un 8,85 de iRON; el parque San Telmo, con un 8,77; y el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo, un 8,73. Todos estos recursos han obtenido por encima de las mil referencias online.

En esta relación de los recursos mejor valorados, con un iRON por encima de 8 y más de 200 opiniones, están la Casa de Colón, el mercado del Puerto, el Museo Elder, el mercado Central, el Auditorio Alfredo Kraus, el parque Doramas, la Catedral de Santa Ana, el Castillo de La Luz, la Feria de Gran Canaria (Infecar), el Museo Canario, la plaza Hurtado de Mendoza (plaza de Las Ranas) el teatro Pérez Galdós y el Gabinete Literario.

El estudio desvela que el 41,9% de las opiniones de atractivos corresponden a recursos culturales, que el 53,8% de las referencias online son de residentes españoles y que el 17,4% de las opiniones de turistas extranjeros, la mayoría, alemanes.

En los alojamientos, más del 45% corresponden a hoteles y, de estos, el 43,2% se refieren a establecimientos de 4 estrellas. El 42,7% de las opiniones son de usuarios de internet que visitaron la ciudad en pareja.

Los atractivos turísticos, que se han analizado también de manera segmentada según sus principales temáticas y productos, se acercan al sobresaliente: un 9,42 de iRON para las actividades y la oferta relacionadas con el deporte; un 9,24 para las playas; un 9,17 para las actividades de ocio; un 9,05, para los recursos de naturaleza; un 8,98 para la cultura; y un 8,77 para la oferta comercial de la ciudad.

El responsable del estudio, Rafael González, recordó que ‘la imagen de los destinos está cada vez más condicionada por el poder de las opiniones generadas por los usuarios en Internet, lo cual obliga a los gestores de ciudades y territorios y a las empresas turísticas a sumar a la calidad de sus servicios, la innovación en sus sistemas de comunicación online y de inteligencia turística’.

Pedro Quevedo, añadió que ‘el monitor de reputación online muestra que las opiniones generadas a lo largo del año, aunque se concentran de manera mayoritaria en la temporada turística alta (otoño – invierno), van rompiendo el techo del verano y los meses de julio y agosto obtienen entre el 8 y el 9 % de las opiniones totales’. Esto es, igualándose a meses tan potentes en ocupación como febrero, noviembre y diciembre.

‘Esto muestra una tendencia al objetivo que nos hemos marcado, que aumente el número de visitantes en los meses de verano’, apuntó el concejal.

El estudio analiza cualitativamente las opiniones a partir de las palabras que los usuarios de Internet utilizan en sus comentarios.

La nube de términos que más se usan van desde ubicación (14.742), habitación (10.432) o personal (8.174), en el caso de los alojamientos; comida (6.540), servicio (3.988 veces) o excelente (2.369), en los recursos gastronómicos; y experiencia (1.162), playa (1.125) o bonito (1.000), en el caso de los atractivos.

Expreso. Redacción. J.R

El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha asegurado que Galicia no solo ganará plazas “sino también frecuencias” con la llegada de los trenes Avril, y ha añadido que la marca de bajo coste de Renfe, Avlo, comenzará a operar en la Comunidad “ya”.

Así lo ha señalado este jueves en un viaje de simulación comercial de los nuevos S106, que circulan a alta velocidad por diferentes anchos de vía, adaptándose a las infraestructuras gallegas, lo que permitirá la llegada del AVE a ciudades como Santiago, Vigo o A Coruña a partir del próximo martes, día 21 de mayo.

En concreto, el tren salió de Madrid pasadas las 07:30 horas, llegando a Ourense después de las 09:30 horas. Allí, fue recibido, entre otros, por el alcalde, Gonzalo Pérez Jácome, así como por el presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia, Juan Manuel Vieites. Después, hizo parada en Santiago, donde fue recibido por el presidente de la Xunta, Alfonso Rueda.

Durante el trayecto, Puente ha conversado con los medios de comunicación, poniendo en valor la importancia de los nuevos Avril, con una “altísima tecnología” que les permite incluso operar con distintas tensiones eléctricas, Óscar Puente ha destacado que, al contar con más de 500 asientos, multiplicarán por más de dos el número de plazas disponibles entre Madrid y Galicia.

Preguntado sobre la petición de la Xunta de Galicia, de que la llegada de los Avril no suponga una reducción de frecuencias, el ministro ha dicho que eso no ocurrirá, sino que “al revés”, ya que se ganarán “algunas frecuencias”.

Aún así, no ha especificado cuántas ni a qué horas, ya que ha explicado que en los próximos meses se irán adaptando a la demanda. Además, ha recordado que las obras en la estación de Chamartín harán que, al menos hasta julio, será necesario adaptar horarios a las mismas. A partir de ahí, previsiblemente aumentarán las frecuencias a la Comunidad.

Avlo

En relación a la llegada de Avlo, el titular de Transportes ha subrayado que llegará “ya” la opción low cost. Sin embargo, desde el Ministerio han matizado no operarán a partir del martes 21, como los Avril, sino que habrá que esperar unos meses, al menos hasta que Chamartín esté operativa al 100%.

Puente ha indicado que los Avril irán sustituyendo a los anteriores S730, que se enviarán a otras regiones de España donde son necesarios.

El ministro ha reivindicado que es “un día muy importante para Galicia” y para el tráfico de pasajeros por ferrocarril en España, sobre todo para la zona norte, recordando que los Avril también serán utilizados en Asturias y en zonas del Mediterráneo.

El turismo emisor asiático muestra síntomas de fortaleza de cara a seguir avanzando en su recuperación durante esta temporada de verano, tal y como confirma Turespaña en su Informe de Tendencias de Mercado para la próxima temporada alta.

De esta manera, el emisor de China cuenta con una importante recuperación de la capacidad aérea con España, con un 49,8% de incremento sobre el pasado verano, siendo el mayor incremento con respecto al resto de mercados competidores. A pesar de todo, las reservas siguen por debajo de los niveles de 2019.

Y es que, pese a la recuperación gradual de los flujos desde China, hay otros factores que están limitando el poder de la recuperación de mercado emisor. Entre otros, desde Turespaña explican que la recuperación económica del país todavía se sitúa por debajo de los niveles de 2019, y, además, países del entorno, como Singapur, Tailandia y Malasia, han impulsado medidas que favorecen su llegada, como la exención de visados, lo que se ha traducido en hasta un 30% de incremento durante el periodo festivo del Año Nuevo Chino, con respecto a prepandemia.

Además, las previsiones apuntan a un incremento del gasto turístico doméstico en China, así como otro incremento en cuanto a su demanda internacional.

Pese a todo, con la mejora económica, el aumento de visados emitidos y el incremento de las capacidades señalan el interés del público chino por España. Además, la demanda durante el Año Nuevo Chino en España se tradujo en un incremento del 19% de la demanda sobre el año 2019, por lo que en Turespaña espera una “favorable campaña de primavera-verano” para el emisor.

Japón, esperando el vuelo directo

En cuanto al mercado japonés, Turespaña resalta que el flujo se mantiene “contenido pero constante” avanzando hacia la recuperación. De hecho, en sus previsiones, adelantan que, si en 2023 el ejercicio cerró con el número de japoneses un 60% por debajo del nivel de 2019, para 2024 esperan que se quede a un 40% de las cifras prepandemia.

A nivel general, desde Turespaña resaltan que la recuperación de flujos hacia España se sitúa “en línea” con el estado general del mercado, y todo ello “pese a no haber conectividad aérea directa” entre los dos países actualmente.

Pese a todo, el tráfico aéreo internacional de Japón sigue recuperándose, y en la temporada de invierno 2023-24 se restablecieron el 84,9% de los vuelos registrados en 2019, con los dos principales aeropuertos del país a la cabeza.

Sin embargo, dentro de los problemas que Turespaña sugiere para seguir avanzando en la recuperación de este emisor, señala que el alza de los precios de los pasajes aéreos, así como la pérdida de valor del yen se convierten en cuestiones a tener en cuenta.

Por el lado de las ventajas, resaltan que el próximo 27 de octubre se recuperará el vuelo directo entre Tokio y Madrid de mano de Iberia, cuyo impacto se verá ya reflejado en el Informe de Tendencias de Mercado del próximo inverno.

Entre los principales motivos por los que visitan España los japoneses, resaltan los turístico-culturales, como monumentos y museos, fiestas, gastronomía o el fútbol. Además, su gasto medio diario se mantiene como uno de los más elevados, por lo que adelantan que se “deberá continuar trabajando en la captación de estos turistas”, cuya demanda ayuda a la desestacionalización.

Mapa Group Travel ha anunciado la integración del operador italiano King Holidays, con 25 años de trayectoria en el mercado italiano y que opera en el segmento vacacional y MICE.

Según el comunicado, King Holidays ofrece desde viajes de incentivo hasta convenciones corporativas, eventos deportivos o tours religiosos.

La firma se especializa en proporcionar experiencias personalizadas a los viajeros adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente.

 

La aerolínea avianca ha mostrado todas sus novedades para las agencias de viajes, que van desde el renovado servicio en clase business hasta un nuevo sistema tarifario en un webinar organizado por AGENTTRAVEL y al que se han inscrito 175 agentes de viajes.

Juan Carlos Cavero, director del diario, indicó que también se hablaría de la nueva experiencia a bordo y las nuevas funcionalidades para agentes de viajes.

Desde 2021, la compañía ha ido renovado diferentes facetas, como ha resaltado Alejandro Mazuera, ejecutivo de ventas en España de la compañía. Con un modelo de negocio diferente y un nuevo sistema estructural de tarifas, también cuenta con novedades en producto, nuevas rutas y cambios importantes en su modelo de distribución señaló, celebrando, además, que la compañía fue la aerolínea más puntual del mundo en 2023, con un OTP del 85,73%.

Leyre Ortiz de Zarate, ejecutiva de ventas España, fue la encargada de explicar las novedades de avianca, una compañía que opera en 25 países con 152 rutas y más de 2.500 operaciones semanales. Dentro de las mismas, la compañía opera 58 inter Colombia, 42 domésticas en el país, 16 en Ecuador, 34 a Centro América y Norte América y una entre Sudamérica.

Para esta temporada de verano, la compañía destacó que la ruta Madrid-Bogotá, que se opera durante todo el año con tres frecuencias semanales, suma una cuarta a partir del 19 de junio de forma estacional. Además, la ruta estacional Madrid-Medellín se operará con cuatro frecuencias semanales hasta el 26 de octubre, mientras que los vuelos Madrid-Cali lo harán con tres operaciones a la semana. Además, la compañía ofrecerá también vuelos desde Barcelona a Bogotá de forma diaria y una operación diaria entre Londres y Bogotá.

Dentro del plan de nuevas rutas, la operación Madrid-El Salvador arrancará el próximo 15 de junio y hasta el 28 de septiembre, con cuatro frecuencias semanales. Además, y tras 20 años, regresa la operativa entre París y Bogotá, a partir del 3 de julio, con cinco frecuencias semanales.

Nuevo producto

Dentro de las novedades en el ámbito del producto, la compañía destacó la renovación de la experiencia business, tanto en los vuelos que se operan a Europa a bordo de los Boeing 787 como en los vuelos en América operados con los Airbus A320.

En su experiencia al viejo continente, los pasajeros de esta cabina cuentan con bebida de bienvenida y aperivo, así como tres opciones a escoger de platos principales y tres postres en sus almuerzos y cenas, junto a dos opciones apra el desayuno. Adicionalmente, disponen de una oferta de bebidas frías y calientes junto a licores, y opción de snacks hasta una hora y media antes del aterrizaje. Igualmente, cuentan con un pack de confort durante el vuelo, un kit de amenities. Además, estrenan los nuevos asientos de cabina business, que incluyen butacas totalmente reclinables con mesa de trabajo y sistema de entretenimiento integrado.

Además, los servicios en clase Economy en Europa incluyen menú a bordo en todas las tarifas, sistema de entretenimiento integrado en los asientos y la opción de escoger asientos de Emergencia, Plus (filas de la ocho a la 14) o Economy (desde la fila 15).

Nuevas tarifas

Dentro del sistema tarifario, avianca abandonó el sistema basado en tallas y, desde el 1 de febrero, ofrece un sistema basado en diferentes niveles de flexibilidad y servicios añadidos.

Así, la opción más básica (Light en Europa y Brasil y Basic en el resto de América) cuenta con un artículo personal como único equipaje, junto a una maleta de mano de hasta 10 kilos en el caso de los vuelos a Europa y Brasil.

La tarifa Classic ofrece un producto más completo, que, además de todo lo anterior, permite la facturación de una maleta de hasta 23 kg, así como la elección de asientos Economy. La tarifa Flex, junto a lo anterior, añade la opción de reservar asientos en Plus o Emergencia, junto a mayores posibilidades de cambios y reembolsos.

Finalmente, la tarifa Business añade a lo ya señalado la opción de facturar dos maletas de 32 kg, embarque prioritario, acceso a salas VIP, asiento en clase business y las máximas opciones para cambios y reembolsos.

En el apartado de flexibilidad, los cambios antes del día del vuelo se permiten en todas las tarifas, con recargos para los que adquirieron billetes Light y Classic. Para los reembolsos, están limitados a los billetes Flex y Business.

Además, la compañía pone a disposición del canal de agencias de viajes todas las opciones de servicios adicionales no incluidos en las tarifas, como añadir equipaje de mano, maletas facturadas, mascotas, selección de asientos, acceso a salas VIP, embarque prioritario o upgrade, entre otros. Además, estos servicios añadidos adquieren las mismas condiciones de flexibilidad que la tarifa contratada originalmente.

Avianca Direct

El servicio de comercialización para agencias de viajes se realiza a través del sistema Avianca Direct, que cuenta con tres variantes dependiendo del tipo de conexión que se realice. Todos ellos disponen de ventajas exclusivas, como mayor agilidad y dinamismo o la reducción de improductivos. Además, está disponible a través de numerosos agregadores de GDS.

Avianca Trade

Finalmente, el portal de soporte para agencias de viajes de la compañía, Avianca Trade, ha sufrido una renovación en el mes de febrero del pasado año, y cuenta con un apartado público y otro privado, dependiendo de si la agencia está incluida en el sistema de IATA.

Entre las funcionalidades de la web, se incluyen las opciones de modificar cambios involuntarios y voluntarios, la solicitud de reembolsos, las solicitudes de grupos, las peticiones de acceso a Avianca Direct, así como otras solicitudes y servicios y la consulta de estados y tickets y certificados.

Para acceder al apartado privado de Avianca Trade, el responsable legal debe rellenar un formulario de acceso en la web. Con el formulario rellenado, en unos siete días hábiles se habilita la creación de credenciales para el resto de agentes de viajes, que podrán beneficiarse de las ventajas del portal.

El turoperador Destinos del Mundo va a mostrar todo sobre su programación especial con cupos, con salidas garantizadas y grupos exclusivos, en el próximo webinar de AGENTTRAVEL.

La cita formativa tendrá lugar el próximo martes, 21 de mayo, a partir de las 10:30 horas. Todavía puedes inscribirte de forma gratuita a través de este enlace.

La programación que ha ideado Destinos del Mundo con cupos propios para este 2024 se basa en grupos exclusivos con salidas desde Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Málaga, con proceso de reserva online y con asesores expertos y atención personalizada en sus destinos, entre los que se encuentran Kenya, Tanzania, Túnez, India, China, Japón, Tailandia, Vietnam y Camboya, Perú, Colombia y Argentina.

Además, entre los asistentes al webinar se sorteará un set de maletas y una tarjeta regalo de Amazon.

La empresa Grupo Julià, especializado en servicios globales de turismo y movilidad, ha cerrado 2023 con una facturación de 272 millones de euros, lo que supone un incremento del 49,4% respecto al ejercicio anterior, en que se alcanzaron los 182 millones.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) en el mismo periodo ha alcanzado los 19,9 millones de euros y el número de empleados se incrementó hasta los 1.427, un 21% más respecto a 2022, informa en un comunicado este jueves la compañía, que el año pasado cumplió 90 años de historia.

Por divisiones, la de turismo se mantiene como la de mayor peso dentro del grupo, con unas ventas de cerca de 180 millones de euros, un 63% más respecto al ejercicio anterior.

La división engloba las diferentes actividades turísticas receptivas y emisoras del grupo, a través de las marcas Julià Travel, Julià Tours, This is Med, City Sailing y Julià Tours & Tickets.

La división City Tour Worldwide, especializada en buses y trenes turísticos, cierra el año con una facturación de 51,2 millones euros, lo que supone un 27,5% de incremento con respecto al 2022.

Pasajeros

Con un desplazamiento de más de cuatro millones de pasajeros en 2023, “City Tour se posiciona como uno de los tres principales operadores de autobuses turísticos a nivel mundial”, y actualmente opera en nueve ciudades de cinco países diferentes: Barcelona, Madrid, Londres, Roma, México, Tánger, Granada, San Sebastián y Gijón.

La división de transporte de viajeros, liderada por Autocares Julià, aumentó sus ventas casi un 45% respecto al ejercicio anterior, alcanzando una facturación de 40,7 millones de euros.

El ceo del grupo, José Francisco Adell, destaca “la satisfacción por avanzar en la recuperación del número de empleados previo a la pandemia y la positiva evolución de las cifras de negocio, lo que nos permite seguir siendo uno de los operadores de referencia en los diferentes sectores”.

La compañía Iberia desplegará la próxima temporada de invierno un 50% más de capacidad para volar entre Madrid y Buenos Aires, consolidando la operación que la aerolínea está ofreciendo en la presente temporada de verano.

En concreto, se sumarán tres nuevas frecuencias a las 17 semanales actuales y siete más que el invierno pasado, de forma que los clientes de la compañía dispondrán de un total de 21 frecuencias semanales entre España y Argentina.

Además, la mayoría de las frecuencias –19 de 21– serán operadas por aviones A350, el modelo más grande y avanzado de la flota, con capacidad para 348 personas, configuración de tres cabinas (Business, Turista Premium y Turista) y el más eficiente de la flota, pues consume un 35% menos de combustible que otros modelos similares.

Conexión con Buenos Aires desde el Espacio Iberia

Buenos Aires está presentando en Madrid lo mejor de su oferta cultural y gastronómica. Para celebrar los 15 años de la Declaración del tango como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Unesco, Iberia impartirá cuatro clases de esta danza en el Espacio Iberia, la popup que la compañía ha abierto en Gran Vía, 48.

La primera ha tenido lugar este jueves, 16 de mayo, y ha contado con una actuación previa de la mano de Visit Buenos Aires y un cóctel con productos típicos de allá.

Los visitantes también podrán bailar al ritmo de tango los jueves y viernes de la próxima semana –23 y 24 de mayo–. Para poder asistir a las clases tendrán que reservar en la web de Espacio Iberia.

El Ministerio del Interior ha aprobado el Plan Turismo Seguro para el periodo 2024-2027, que actualiza el vigente desde 2011 y presta atención específica por primera vez al turismo de interior, unido a la naturaleza, el medioambiente, la riqueza cultural en las zonas más despobladas y a las rutas de peregrinación, como el Camino de Santiago, además de contemplar una acción policial reforzada en estas zonas.

La instrucción firmada este jueves por el secretario de Estado de Seguridad, Rafael Pérez, también recoge que el nuevo plan pone el foco en la lucha contra la cibercriminalidad en el actual entorno digital, “donde los turistas están hiperconectados y la competitividad del sector pasa por su digitalización”.

El documento constata el aumento del mercado online, “que facilita el incremento de las actividades intrusivas informáticas y fraudes informáticos”, y prevé acciones específicas de concienciación y sensibilización para dar a conocer en el sector turístico las principales amenazas de ciberseguridad, “promoviendo una cultura de prevención” y poniendo a disposición del sector recomendaciones y consejos que les permita incrementar la seguridad de los servicios que proporcionan.

En un comunicado, Interior ha señalado que las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado intensificarán también la difusión de información en sus páginas webs y canales de redes sociales para “prevenir la victimización por estafas online, particularmente en reservas de alojamientos y paquetes turísticos a través del entorno digital”.

Entre los consejos, se insistirá al usuario en asegurar la existencia y fiabilidad de la marca comercial del portal seleccionado para las reservas, en realizar los pagos a través de una plataforma de confianza y en priorizar la conexión a través de una red privada virtual en lugar de una Red WI-FI pública, así como informar de posibles actividades que infundan sospechas sobre la plataforma de reserva.

Entre las medidas introducidas para mejorar la información y asistencia al turista, se promoverá el uso de la aplicación de seguridad para dispositivos móviles Alertcops, con más de 2,3 millones de descargas desde su creación, que permite una interacción rápida y eficaz con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado ante situaciones de riesgo en todo el territorio nacional.

El plan incide también en el mantenimiento de la seguridad en las infraestructuras de transportes y fomenta el establecimiento de mecanismos de colaboración con las entidades públicas de gestión de las principales vías de entrada del turismo, como aeropuertos internacionales, estaciones ferroviarias de Alta Velocidad y puertos de cruceros, para que en las instalaciones y en los medios de transporte se proyecten regularmente vídeos para difundir y dar a conocer el Plan Turismo Seguro.

Impulso del SATE

La instrucción se detiene por primera vez en el “impacto negativo” en el sector del turismo de “comportamientos incívicos, protagonizados por jóvenes turistas” que provocan “alteraciones del orden público, inseguridad en los residentes, además de mermar la calidad turística de estas zonas”.

Con el fin de frenar estas situaciones, se reforzará la colaboración en el marco de las Juntas Locales de Seguridad, entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado con las autoridades locales y los representantes del sector turístico “para aunar esfuerzos” y “evitar la degradación de zonas turísticas y la alteración de la normal convivencia”.

El plan prevé potenciar el Servicio de Atención al Turista Extranjero (SATE), operativos dirigidos desde 2011 a atender al turista extranjero que durante su estancia haya vivido una situación que requiera intervención o apoyo policial. Los SATE facilitan asistencia al turista en su propio idioma y la comunicación que precisen con consulados, embajadas y países de origen.

El impacto económico y social que el sector MICE tiene sobre la economía mundial es cada vez mayor, según un estudio de BizAway. Según dicho análisis, este segmento está en constante crecimiento. Asimismo, la inflación, la digitalización y la sostenibilidad son los tres factores que marcarán el futuro y la evolución de estos viajeros.

Antes de la irrupción tecnológica, los viajes de negocios ya existían y el objetivo era visitar potenciales clientes, socios o trabajadores. Los gastos eran “minuciosamente” estudiados para asegurarse de que el traslado era una necesidad inevitable para que hubiera un encuentro físico.

Desde BizAway observan que los viajes de negocios “han sufrido una transición que facilita no solamente los desplazamientos, sino la gestión de gastos”. Según detallan, eso se ha posibilitado gracias a la tecnología, que es “una gran oportunidad que hay que aprovechar”, según Luca Carlucci, CEO y cofundador de BizAway.

Por otro lado, a partir de la pandemia, el segmento business ha sufrido alteraciones provocadas por la inflación, la digitalización y la sostenibilidad. Estos factores provocados por el escenario socioeconómico han provocado que la recuperación estimada y el aumento de los niveles de gasto en viajes de negocios de 2019 se trasladen a 2026, lo que significa que este mercado se está recuperando.

Un escenario favorable

Desde BizAway afirman que los tiempos actuales son buenos para los viajes de negocios y se vislumbra un “escenario favorable”. Esto se debe a la apuesta hacia la tecnología. Es por ello que Carlucci señala que “la digitalización está en el centro de la cuestión”. El estudio indica que la pandemia aceleró la digitalización de las empresas.

Como respuesta a los efectos de la inflación y a la búsqueda por mantener los costes bajos, surgen problemas con las herramientas usadas para las reservas de viajes e itinerarios. En este sentido, un estudio de HRS y GBTA apunta que para el 67% de empleados encuestados resulta más fácil emplear un único canal para todas las reservas que les permitiera utilizar los instrumentos de pago de la empresa, a la vez que para el 74% sería aún más fácil reservar hoteles y espacios de trabajo con una única tecnología.

Según BizAway, “comparativamente con los dos últimos años estamos en el momento perfecto con el que aliarse con la tecnología y optimizar procesos con tal de atender y cubrir necesidades de los viajeros de negocios”. Así, este segmento ha ido cambiando hasta llegar a la necesidad de confiar en la tecnología para optimizar todos los procesos asociados a los viajes de negocios.

La hotelera NH Collection ha anunciado la apertura de su primer hotel en Finlandia. Situado en una propiedad histórica en el corazón de la capital finlandesa, el nuevo hotel es el segundo en los países nórdicos después de la llegada de NH Collection Copenhagen a Dinamarca en el año 2021.

El establecimiento NH Collection Helsinki Grand Hansa combina dos edificios históricos de gran importancia: la New Student House, de estilo Art Nouveau y construida en 1910, y el Seurahuone, el hotel más antiguo de Helsinki.

Ubicado en la plaza del mercado en 1833, el Seurahuone se trasladó a su localización actual en 1913. El edificio se diseñó inspirándose en los mejores hoteles de Europa y definió los estándares de alojamiento, cultura y vida social de Helsinki durante décadas.

Ahora, tras una cuidadosa renovación y una restauración que respeta su historia, abre sus puertas como el primer hotel NH Collection de Finlandia.

224 habitaciones

NH Collection Helsinki Grand Hansa cuenta con 224 habitaciones y suites, incluida una suite presidencial de 160 metros cuadrados.

El hotel se encuentra en el corazón de la ciudad, a menos de tres minutos a pie de la estación central de ferrocarril, que conecta directamente con el aeropuerto de Helsinki.

Situado en una de las calles comerciales más concurridas de la capital, el hotel está cercano a lugares emblemáticos como los museos de arte Amos Rex, Ateneum y Kiasma, así como de los mejores restaurantes de la capital finlandesa.

La aerolínea Air Canada abre una nueva ruta entre Madrid y Montreal este mes de mayo. La concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha participado en la presentación de esta conexión que facilita el flujo de viajeros entre ambos territorios. Maíllo ha destacado “el carácter estratégico de este mercado norteamericano para la ciudad de Madrid” y ha agradecido “la apuesta de la aerolínea por incrementar de manera tan significativa la conectividad de la capital”.

La nueva ruta Montreal-Madrid estará activa todo el año con cuatro frecuencias en verano y tres en invierno, conectando múltiples destinos de Canadá, Estados Unidos y Caribe con la ciudad, con una media de 1.063 plazas semanales en ambos sentidos. Air Canada opera en la actualidad otra ruta que une Madrid con Toronto y que, desde junio, dispondrá de cinco frecuencias semanales, con 1.275 plazas a la semana en ambos sentidos. Todo ello supondrá una amplia oferta de asientos para el viajero canadiense que desee visitar Madrid a partir de este verano, con 2.338 plazas a la semana, 9.352 mensuales y 56.112 en toda la temporada estival.

Acuerdo de comarketing y acciones promocionales

El Área Delegada de Turismo ha firmado, además, un acuerdo de comarketing con la aerolínea canadiense para la realización de campañas de publicidad conjuntas con el objetivo de promocionar los vuelos a Madrid desde Montreal y Toronto. Serán campañas para dar a conocer los principales atractivos turísticos y culturales madrileños, que tendrán visibilidad sobre todo en agencias de viajes online, y así incentivar las reservas. Asimismo, el área delegada realizará una presentación del destino Madrid y de esta nueva ruta en Montreal, el próximo mes, en colaboración con Turespaña, y participará también en unas jornadas en Toronto para promover la capital entre las principales agencias de viaje y colaboradores de la compañía aérea.

Air Canada es la mayor aerolínea de Canadá y, desde 2019, se sitúa entre las 20 más grandes del mundo. Ofrece servicios regulares de pasajeros a 51 aeropuertos de Canadá, 51 de Estados Unidos y 88 internacionales y cuenta con una clasificación de cuatro estrellas de Skytrax.

Mercado canadiense

Canadá es un mercado prioritario para la ciudad de Madrid, ubicándose en el puesto número 12 de sus emisores de turismo internacional. En 2023, la ciudad registró la llegada de 73.815 viajeros procedentes de este país, que generaron 175.812 pernoctaciones, con una estancia media de 2,38 días y un gasto total en destino de 61,53 millones de euros, según datos experimentales obtenidos por el INE en la Comunidad de Madrid. Durante el primer trimestre de 2024, ya se ha dado la bienvenida a 12.644 canadienses, un 23,24 % más que en el mismo periodo del año pasado. 

La aerolínea Vueling, perteneciente a IAG, ha comunicado que reanudará sus operaciones en la ruta Barcelona-Tel Aviv (Israel) a partir del próximo 22 de junio.

A partir de ese momento, los pasajeros podrán volver a volar a la ciudad israelí desde el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat a través de las cuatro frecuencias semanales con las que contará la ruta.

Así, las operaciones se realizarán los lunes, miércoles, jueves y sábados, ha comunicado la compañía.

La compañía ya ha abierto las reservas para estas nuevas operaciones hacia la capital israelí.