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Summum Hotel Group impulsa su expansión en Canarias con un 5 estrellas en Tenerife
La operadora multimarca integra el Hotel Las Madrigueras bajo la marca 1881 Hotels con el nombre 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hote.
Summum Hotel Group, operadora hotelera multimarca, continúa avanzando en su plan de expansión con la incorporación de un nuevo establecimiento en Canarias. El grupo integra el Hotel Las Madrigueras en su cartera bajo la marca 1881 Hotels.
1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel consolida la apuesta del grupo por activos singulares de alta gama y reforzando el posicionamiento de 1881 Hotels en destinos vacacionales de primer nivel.
Un hotel icónico de cinco estrellas orientado al golf y al turismo premium
Ubicado en Tenerife Sur, en Playa de las Américas, 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel es un exclusivo hotel de cinco estrellas solo para adultos, con un total de 57 habitaciones, distribuidas en 44 habitaciones Doble Superior y 13 Suites.
El establecimiento destaca por su propuesta diferencial orientada al golf, ofreciendo acceso directo y preferencial a Golf Las Américas, considerado uno de los campos de golf más reconocidos de la isla. Entre sus servicios se incluyen condiciones especiales para jugadores, acceso directo al tee nº 1 desde el parking del hotel y buggy por habitación con GPS.
Las habitaciones, amplias y luminosas, cuentan con vistas al campo de golf y a la piscina, y presentan una cuidada decoración que combina elegancia, confort y exclusividad, alineada con los estándares de calidad de la marca 1881 Hotels.
Esta incorporación supone un nuevo hito en la hoja de ruta de Summum Hotel Group y refuerza su plan de expansión con su primera apertura en Canarias, un mercado clave para su crecimiento y diversificación.
1881 Hotels y Summum Hotel Group
1881 Hotels es una cadena hotelera, nacida con la vocación de trasladar el concepto de bienestar al ámbito de la hospitalidad a través de una cuidada selección de establecimientos orientados al descanso, la calidad y la experiencia del cliente.
Sus hoteles se ubican en destinos estratégicos, como Madrid, Barcelona, GErona y Tenerife, para dar respuesta a las necesidades de viajeros de ocio y de negocio.
Javier Vich, CEO de Summum Hotel Group, destaca que ‘la incorporación de 1881 Tenerife Las Madrigueras Golf Hotel supone un paso muy relevante dentro de nuestra hoja de ruta y marca la entrada de Summum en Canarias con un activo de gran calidad y posicionamiento. Se trata de un hotel singular, alineado con nuestra estrategia de crecimiento en destinos clave y en segmentos especializados, como el turismo de lujo vinculado al golf, donde podemos aportar valor a través de una gestión profesional y orientada al largo plazo’.
Expreso. Redacción. J.R
Ángeles Morales, nueva presidenta de la Ruta del Vino de La Mancha
La concejal de Turismo de Pedro Muñoz, que asume el cargo tomando el relevo a Rocío Valentín, recoge el testigo de una Ruta que el año pasado ha experimentado un crecimiento de casi el 12%
La pedroteña toma las riendas de esta nueva etapa con el compromiso de seguir trabajando en equipo para consolidar el crecimiento de un proyecto enoturístico que se centra en 2026 en una mejora de la comercialización de sus experiencias
Así, la Ruta del Vino de La Mancha comienza una nueva andadura bajo la presidencia de Ángeles Morales, que compaginará su cargo directivo con su función como concejala de Turismo del Ayuntamiento de Pedro Muñoz, una de las paradas que conforman el itinerario de la ruta manchega.
La edil, que ya cuenta con dos años de experiencia en el proyecto como miembro de la junta directiva de la Ruta del Vino de La Mancha, fue designada para tal responsabilidad durante la celebración de una Asamblea General Extraordinaria de socios, que tuvo lugar el pasado miércoles en el Mercado de Abastos de Tomelloso, tierra de la presidenta saliente, Rocío Valentín, sobre cuyo mandato todos los socios han venido a destacar que ha sido muy positivo.
Entre los muchos éxitos de Valentín -también concejal de Turismo del Ayuntamiento de Tomelloso-, al frente de la presidencia de la Ruta del Vino de La Mancha, cabe destacar el impulso que logró darle a las colaboraciones público-privadas en numerosos ámbitos y acciones que ha venido desarrollando la Ruta, como la Jornada Gastronómica de Productos Kilómetro Cero que se celebró en Ciudad Real, así como el aumento en el número de turistas que la han elegido como destino.
La también concejal de Turismo del Ayuntamiento de Tomelloso, de hecho, considera oportuno seguir trabajando en esa misma línea que se compromete a seguir respaldando en el futuro como participante activa de la junta directiva, reunida la semana pasada en compañía también de nuevos socios colaboradores como la Asociación de Amigos de las Cuevas de Tomelloso.
‘Han sido dos años de mucha ilusión y mucho esfuerzo en los que se ha logrado sacar mucho adelante. La Ruta del Vino de La Mancha ha sido para mí un proyecto muy ilusionante y muy bonito y ha sido un placer y un honor poder estar en la presidencia y trabajar rodeada de un equipo con el que se han logrado grandes resultados’, declara Valentín haciendo balance de su mandato.
Morales, por su parte, que no ha dudado en reconocer la gran labor que ha desarrollado en estos últimos años la anterior presidenta de la Ruta del Vino de La Mancha, Rocío Valentín, ha declarado sentirse agradecida por el respaldo de los socios y ha querido además anunciar su firme compromiso con hacer de la Ruta un proyecto cada vez más consolidado: ‘recibo este nuevo reto con mucho entusiasmo y muchas ganas de ponerme a trabajar con todos los socios de la Ruta del Vino de La Mancha. La idea es mejorar la manera en la que mostramos todo lo que tenemos para ofrecer, que es mucho, y dar a conocer las experiencias que puede vivir el viajero que se acerca a conocer toda la riqueza que nos ayuda a consolidarnos cada año como un destino enoturístico de referencia’, declaró.
‘Una gran oportunidad para el desarrollo económico de nuestra tierra’
Y es que los datos hablan por sí solos: en 2025 ha aumentado casi un 12% más el ticket medio de compra en las bodegas y el índice de satisfacción, lo que se traduce en una valoración positiva de los viajeros, según han confirmado los socios que acudieron a la cita para elegir la nueva junta directiva de la Ruta.
En esta misma línea, la nueva presidenta de la Ruta del Vino de La Mancha no quiso dejar de resaltar que ‘el proyecto enoturístico de la Ruta del Vino de La Mancha es una propuesta muy atractiva para las personas que buscan vivir una experiencia diferente y están dispuestas a encontrar lo que se esconde tras cada uno de los rincones de nuestros pueblos: cultura, patrimonio y, sobre todo, buenos productos como son el vino, el queso, el aceite, la carne de calidad… todo en sintonía supone una gran oportunidad para el desarrollo económico de nuestra tierra’.
Más experiencias y más accesibles para el viajero. Más sinergia entre socios
La Ruta del Vino de La Mancha se mantiene comprometida con el desarrollo de estrategias que ayuden a consolidar su propuesta enoturística, así como la creación de más y mejores espacios que faciliten la sinergia entre municipios y empresarios de la zona para seguir construyendo juntos un enoturismo, no solo más comprometido con el desarrollo local y sostenible del entorno, sino también más atractivo para el visitante que llega a La Mancha buscando una experiencia más completa ligada a la gastronomía, la cultura del vino, la tradición y el patrimonio.
Sobre estas experiencias es, de hecho, sobre las que la Ruta ya dibuja su nuevo mapa 2026 con nuevos productos dirigidos a cuatro grupos de viajeros: familias, amigos, parejas y foodies (muchas de las experiencias son accesibles para personas con necesidades especiales).
Una plataforma de digitalización para ‘ser más y mejores. Más fuertes’
Por otro lado, la Ruta mantiene como objetivo seguir creciendo tanto en municipios como en empresarios locales y, para ello, va a poner en marcha una plataforma de digitalización de la que podrán disponer todos los socios para poder establecer un contacto más directo con el público final; una plataforma que vendrá a reforzar el sistema de comercialización de los productos que la Ruta del Vino de La Mancha ofrece a través de sus socios.
La baza, sin duda, con la que la Ruta pretende atraer las miradas de ayuntamientos, bodegas, tiendas, casas rurales, restaurantes… para que entren a formar parte de este, cada vez más, consolidado proyecto enoturístico.
En palabras de Ángeles Morales, ‘el objetivo es seguir con la línea de trabajo que se estaba realizando hasta ahora porque está dando muchos y muy buenos frutos y, al mismo tiempo, intentar que se sumen más socios para que podamos disponer de más destinos y ofrecer al viajero una mayor variedad de experiencias tanto en bodega, como en torno al patrimonio, la cultura y la gastronomía. La idea es ser siempre más y mejores. Más fuertes’.
Dos años de ‘un crecimiento sostenido óptimo’ a todos los niveles
La presidenta saliente Rocío Valentín pasa el relevo a Ángeles Morales de una Ruta del Vino de La Mancha con muy buena salud y así lo detalla la tomellosera: ‘hemos tenido un crecimiento en 2024 de más del 11% y en este 2025 hemos casi llegado al 12%, lo que se traduce en un crecimiento sostenido óptimo. Hemos ido aumentando progresivamente el ticket medio en bodega, siendo en 2025 de casi 25 euros y el índice de satisfacción ya está en 9,32 sobre 10, por lo que no es que nos visiten, sino que valoran lo que hacemos, los municipios, las experiencias, la calidad de lo que ofrece la Ruta del Vino de La Mancha en su conjunto’.
Además, uno de los objetivos en esta nueva etapa que ahora comienza en la Ruta del Vino de La Mancha es seguir creciendo en número de socios y, en ese sentido, el equipo liderado por Valentín puede presumir de éxito.
En palabras de la edil de Tomelloso: ‘han sido dos años de muchísimo trabajo y esfuerzo en los que hemos conseguido que El Provencio y Manzanares se adhieran a la Ruta y también hemos dejado plantada las semillas para nuevas adhesiones, pues hemos tenido reuniones con otros municipios que nos han hecho saber que están interesados en unirse; en estos dos años somos también más restaurantes, más hoteles…’
Expreso. Redacción. J.R
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Cifras históricas de Honduras con 3,1M de llegadas de visitantes
Honduras alcanza cifras históricas al registrar 3,1 millones de llegadas de visitantes, una cifra que confirma la consolidación del país como uno de los destinos turísticos más dinámicos de Centroamérica.
Este logro representa un crecimiento del 11,6% en relación con los datos de 2024, reflejando el fortalecimiento sostenido del sector y su impacto positivo en la economía nacional.
Durante 2025, el movimiento turístico estuvo liderado por el segmento de cruceros, que representó el 63% del total de visitantes.
En Islas de la Bahía se contabilizó el arribo de 502 barcos, 44 más que el año anterior, mientras que el 30% correspondió a turistas que pernoctaron en el país, lo que evidencia una oferta diversa y atractiva para distintos perfiles de viajero.
El ingreso de turistas en Honduras se concentró principalmente en tres puntos estratégicos: el Aeropuerto Ramón Villeda Morales, en San Pedro Sula, se posicionó como el principal punto de entrada con 231,861 turistas (25 %), seguido por el Aeropuerto Internacional de Palmerola en Comayagua con 163,882 (18 %) y el punto fronterizo de El Amatillo con 132,991 turistas (14%), siendo este último el más importante a nivel terrestre.
Los principales mercados emisores continúan siendo Estados Unidos, El Salvador, Guatemala y Nicaragua, países que en conjunto aportan el 83 % de la llegada de turistas al país.
Expreso. Redacción. A.R
Los Pueblos Mágicos de España dan el salto internacional hablando en 11 idiomas
La iniciativa amplía su proyección exterior en el marco de su décimo aniversario y hace accesible su relato territorial a escala global.
La red de Pueblos Mágicos de España da un nuevo paso en su estrategia de internacionalización y proyección exterior.
En el marco de su décimo aniversario, la iniciativa hace accesible su relato territorial en 11 idiomas (español, inglés, francés, alemán, italiano, portugués, ruso, chino, japonés, indio y árabe) con el objetivo de proyectar la identidad del territorio español en el ámbito internacional.
Este hito se enmarca en la estrategia del Ecosistema Mágico de España, una organización sin ánimo de lucro cuyo propósito es impulsar el desarrollo turístico y territorial de las poblaciones adheridas, resaltando sus recursos locales, su patrimonio y su identidad a través del sello Pueblos Mágicos de España.
La iniciativa parte de la premisa de que internacionalizar no es una cuestión técnica, sino estratégica. Se trata de permitir que los pueblos cuenten su historia al mundo desde su propia identidad, trasladando una forma de entender el turismo basada en la autenticidad, la singularidad y el arraigo al territorio.
Actualmente, la red está formada por 169 Pueblos Mágicos de España, seleccionados entre los más de 8.100 municipios del país por su valor diferencial y su compromiso con un modelo de turismo sostenible, cultural y emocional. Un sello que distingue a estas poblaciones y las posiciona como referentes dentro del turismo de interior.
Este proceso de internacionalización se produce en un momento clave para el proyecto, que celebra diez años de trayectoria consolidándose como una de las redes de desarrollo turístico y territorial más relevantes de España.
Hoy en día, Pueblos Mágicos de España integra más de 500 Bienes de Interés Cultural, más de 30 monumentos nacionales, más de 100 castillos y palacios, más de 40 conjuntos históricos y más de 100 centros de interpretación y museos. A ello se suman más de 40 villas y ciudades históricas, más de 40.000 kilómetros cuadrados de espacio natural protegido, más de 500 rutas y senderos homologados y más de 50 denominaciones de origen.
‘La internacionalización de Pueblos Mágicos de España es una forma de dar voz a nuestros territorios y de proyectar su identidad al mundo sin perder su esencia’, ha señalado Francisco Martín, presidente del Ecosistema Mágico de España. ‘Queremos que cada pueblo, cada lugar y cada historia pueda ser comprendida y valorada desde cualquier parte del mundo, manteniendo siempre el respeto por su origen y su singularidad’.
La estrategia de internacionalización del Ecosistema Mágico se amplía además con la proyección de la red de Lugares Mágicos de España, formada actualmente por 18 enclaves singulares que conectan con el origen, la memoria y la emoción, y que representan algunos de los hitos fundamentales de la historia de la humanidad, de
España y del conocimiento. Espacios concebidos para ser vividos y protegidos, más allá de su valor turístico.
En paralelo, el Ecosistema Mágico de España refuerza su dimensión económica y colaborativa con Empresas Mágicas de España, cuya plataforma digital promueve el alcance internacional del proyecto. Empresas Mágicas es una pieza esencial dentro de un ecosistema vivo y colaborativo que conecta territorios con alma y compañías con propósito, generando oportunidades reales de desarrollo económico, innovación y colaboración.
Con este paso, el Ecosistema Mágico de España refuerza su visión integral de desarrollo territorial, apostando por menos cantidad y más singularidad, por un turismo con propósito y por un relato que conecta pueblos, lugares y personas, ahora también a escala global.
Expreso. Redacción. J.R
Vueling operará la ruta Barcelona - Madrid del 9 al 22 de febrero
Los billetes se pondrán a la venta este jueves 5 de febrero con una limitación de precio de 99 euros en la tarifa básica -fly light-.
Vueling, aerolínea perteneciente al grupo IAG y líder en el tráfico doméstico, operará la ruta entre Barcelona y Madrid de forma temporal entre el 9 y 22 de febrero. Con el objetivo de reforzar la conectividad para los ciudadanos, abrirá dos vuelos diarios entre Barcelona y Madrid, con una limitación de precio de 99 euros en la tarifa básica -fly light-.
La ruta contará con dos vuelos diarios -cuatro trayectos- de lunes a viernes, con salidas desde el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat a las 07:30 y 19:25 horas; y desde el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 09:25 y 21:20 horas.
El fin de semana dispondrá de un vuelo diario, con dos trayectos: el sábado despegará de Barcelona a las 7:30 horas y volverá desde Madrid a las 9:30h; el domingo tendrá salida a las 19:25h desde Barcelona y a las 21:30h desde Madrid.
Con esta operativa, Vueling amplía de forma puntual su oferta para facilitar los desplazamientos entre dos de los principales núcleos económicos y sociales del país, reforzando las opciones de viaje disponibles para los clientes.
‘Desde Vueling, y con el compromiso de facilitar la movilidad de los ciudadanos, hemos trabajado para ofrecer una alternativa adicional que ayude a cubrir una necesidad existente durante el mes de febrero y que complementa la oferta de conexiones actuales del grupo IAG entre ambas ciudades’, ha señalado Jordi Pla, director de Red y Estrategia de Vueling.
Expreso. Redacción. J.R
Celestyal lanza una “Oferta Flash” por tiempo limitado para una selección de itinerarios
Entrevista a Iki Fernández, CEO de Taiko Touroperador
Entrevista a Manuel Benavides, CEO Grupo Star
Islas Canarias, el destino deseado para el descanso merecido
Asia lidera la demanda de viajes global en 2026
La demanda turística internacional en el primer semestre de 2026 crecerá ligeramente, con los destinos asiáticos liderando la intención de viaje mundial.
Esto es lo que, al menos, se apunta en el más reciente análisis de Mabrian, firma global de inteligencia turística y asesoría para destinos, parte de The Data Appeal Company.
Además de considerar la capacidad aérea internacional, el análisis de Mabrian estudia el comportamiento global de las búsquedas de vuelos a los 50 principales aeropuertos en cada región del mundo, centrándose exclusivamente en la demanda internacional.
El estudio, que cubre el 86,7% de la demanda global de viajes, pone el foco en la cuota de mercado que tiene cada región del mundo sobre el total de las búsquedas de vuelos que se realizan a nivel mundial. Esta metodología permite comparar la evolución de las diferentes regiones de manera estandarizada.
Gracias al incremento global de la capacidad aérea internacional del +5,9% durante el primer semestre del año, en comparación con el mismo período del año pasado, la demanda inspiracional de los mercados internacionales registra un suave aumento interanual, aunque los patrones de crecimiento en la intención de viaje varían significativamente entre regiones, como indican los datos de Mabrian.
Al igual que en 2025, los datos de Asia confirman su papel como el motor de la demanda inspiracional a nivel mundial, gracias tanto a sus destinos establecidos como emergentes. Este continente lidera el crecimiento de la intención de viaje global: de hecho, Asia Oriental y el Sudeste Asiático representan el 31.7% de la cuota de mercado de la demanda turística internacional a nivel mundial.
Asia Oriental, donde se encuentran destinos como Japón, Corea del Sur y China, representa el 16.3% de la demanda inspiracional mundial en el primer semestre de 2026, con Japón como el principal impulsor. Japón mantiene un crecimiento interanual robusto, con una demanda que se expande cada vez más más allá de sus destinos tradicionales, a ciudades como Fukuoka y Sapporo.
El Sudeste Asiático representa el 15.4% de la demanda inspiracional global, con Vietnam a la cabeza, un destino que sigue mostrando una fuerte trayectoria ascendente en intención de viaje, consolidando su posición como un destino incluido en la lista de deseos de muchos viajeros internacionales, junto con Indonesia, Filipinas y Camboya.
Tres destinos árabes del Golfo entre los 10 que ganan más cuota de mercado
Asia Occidental fortalece su posición relativa en el mercado turístico global en los seis primeros meses de 2026, ganando cuota de demanda entre los viajeros internacionales: captura el 8.9% del total de la intención de viaje internacional durante el primer semestre de este año, superando las cifras del mismo período en 2025.
Cabe destacar que los países árabes del Golfo incrementan la capacidad aérea internacional en un +3.6% en los próximos 6 meses, en comparación con el mismo período del año pasado.
Esta región es la que muestra la tendencia de crecimiento de cuota de mercado relativa más fuerte, con Jeddah y Riad (Arabia Saudita), así como Doha (Qatar), entre los 10 principales destinos que crecen en intención de viaje a nivel mundial, junto con Yakarta (Indonesia), Hanói (Vietnam), Ho Chi Min (Vietnam), Seúl (Corea del Sur), Moscú (Federación Rusa), Manila (Filipinas) y Tokio (Japón).
‘Aunque otras regiones del mundo, tradicionalmente más populares, siguen capturando la mayor parte de la demanda global de viajes, vemos que destinos menos conocidos y alternativos están ampliando su cuota de mercado’, señala Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicación de Mabrian. ‘Esta evolución está impulsada por el crecimiento de la demanda desde mercados emisores emergentes y una propuesta de valor más atractiva en relación calidad-precio, y eso apunta a que la demanda inspiracional se está diversificando como nunca antes’, destacó.
Regiones donde se encuentran algunos de los destinos más visitados del mundo, como Sur de Europa y América del Norte, bajan levemente su cuota de mercado internacional en los primeros seis meses de 2026; una tendencia similar que se repite en otras regiones como Sur de Asia y Norte de Europa.
‘El comportamiento de la demanda hacia estas regiones debe tener en cuenta que el análisis de intención de viaje comprende el primer semestre de 2026, lo que cubre las temporadas media y el inicio del verano, pero no incluye el pico más alto de la temporada estival, que típicamente impulsa la demanda en estas regiones’, aclara Cendra.
Caribe: efectos de la inestabilidad regional en la demanda turística
A pesar de que la previsión para Iberoamérica es positiva y estable, los efectos de las tensiones que afectan al Caribe desde principios de enero se deben monitorizar en el corto y medio plazo porque los datos indican que, en el primer trimestre del año, ‘la intención de viaje internacional hacia esta zona se debilita, siendo los más afectados los mercados estadounidense y europeo’, según el portavoz de Mabrian, Carlos Cendra, director de Marketing y Comunicaciones de Mabrian.
El Índice de Cuota de Búsquedas para los vuelos al Caribe consultados en la primera quincena de enero de 2026, para viajar hasta marzo de 2026, indican un ligero descenso de la cuota de mercado global para el Caribe entre febrero y marzo de este año.
La contracción es más pronunciada entre los viajeros estadounidenses, donde el Caribe pierde cuota de mercado respecto a la demanda turística global: cae del 9,1% al 7,6% interanual, registrando el descenso más fuerte en enero y mostrando signos inestables de recuperación en los meses siguientes.
Este debilitamiento se debe principalmente a una disminución de la intención de viaje hacia el Caribe mexicano, República Dominicana, Jamaica, Aruba y el Caribe colombiano. De manera similar, los mercados europeos muestran un declive moderado en la intención de viaje al Caribe en febrero, y una recuperación parcial en marzo, aunque la cuota de mercado se mantiene por debajo de los niveles del mismo trimestre del año pasado.
‘La resiliencia de los destinos caribeños será clave para recuperar rápidamente la confianza de los mercados, especialmente si las condiciones en la zona se estabilizan a corto plazo. Para ello es clave que los destinos monitoricen la percepción que los mercados tienen de su destino y adapten su estrategia en consecuencia’, señala el experto de Mabrian.
En cambio, y a pesar de las recientes protestas y disturbios que han tenido lugar en Irán, la intención de viaje global hacia Asia Occidental y los países árabes del Golfo se mantiene estable en el primer trimestre de 2026.
Tras una ligera caída en la cuota de mercado en febrero, repunta la intención de viaje en marzo, incluso superando, ligeramente, los niveles del año pasado. Esto pone de manifiesto la resiliencia de la demanda hacia los destinos de esta región y, como señala Cendra, destaca ‘el relevante papel que juega una reputación de destino fuerte para amortiguar el impacto de eventos imprevistos en la demanda turística’.
‘En el contexto social y económico actual, en constante evolución, la inteligencia turística basada en datos permite a los destinos y a las oficinas de turismo anticipar los cambios en la demanda, responder a la volatilidad y reforzar la toma de decisiones estratégicas basada en la evidencia’, concluye Mirko Lalli, CEO de The Data Appeal Company.
Expreso. Redacción. J.R

























