Sindicador de canales de noticias

Empresas: Vincci Hoteles
En Vincci Hoteles seleccionamos a un/a AUXILIAR DE MANTENIMIENTO para nuestro Hotel Vincci Valdecañas Golf 4*, ubicado en la localidad de El Gordo (Cáceres) Apostamos por ofrecer un turismo de calidad, responsable y sostenible, en el que nuestros equipos se desarrollan en un ambiente de igualdad, compañerismo y dinamismo. Entendemos la gestión y la promoción del talento como acciones clave para propiciar el éxito en las estancias de nuestros clientes, transformándolas en experiencias únicas. Trabajamos diariamente para favorecer el desarrollo de nuestros equipos, fomentar su evolución en la cadena y generar nuevas oportunidades de empleo gracias a la expansión a nuevos destinos turísticos. ¿Nuestro reto? Continuar creciendo junto a ti, apostando por un aprendizaje mutuo que nos permita mejorar día a día nuestros estándares de calidad y procesos de trabajo, con la misma pasión de siempre. Si quieres aprender, desarrollarte y disfrutar en tu entorno laboral… ¡TE ESTAMOS ESPERANDO! ¿Cuáles serán tus funciones? * Dar apoyo en el mantenimiento de las instalaciones para garantizar un correcto funcionamiento. Llevar a cabo las pruebas necesarias para un funcionamiento seguro y eficaz de las mismas. * Apoyo en el control de los consumos. * Informar del estado de las instalaciones al/a la Jefe/a de SSTT, al/a la 2º Jefe/a de SSTT o al/a la Director/a del Hotel. * Colaborar en la instalación y mantenimiento de los dispositivos específicos de producción de personas y bienes. * Cuidar y efectuar el mantenimiento de las instalaciones y bienes. * Seguir los indicadores de gestión y de calidad – ambientales del área de Mantenimiento. * Aplicar las normas de seguridad e higiene establecidas para el adecuado funcionamiento de las instalaciones y materiales del Hotel. * Colaborar en la resolución de problemas relativos al funcionamiento y conservación de los equipos e instalaciones. * Ejecutar las solicitudes de reparación que se soliciten por parte de los clientes, empleados o la Dirección. * Apoyar en todas las actividades realizadas por empresas externas. * Soporte técnico sobre el funcionamiento de las instalaciones tanto a los clientes, para que puedan usar todo lo que el Hotel les ofrece (TV interactiva, Gimnasios, etc...) como para los empleados, para que puedan usar los equipos de la manera mas segura y eficaz. * Registrar los datos sobre el desarrollo y los resultados del trabajo. * Ejecutar actividades afines al puesto que le indique su Jefe/a inmediato. * Solicitar materiales y repuestos en función de las necesidades y stocks mínimos al Jefe/a de SSTT.
Requisitos : ¿Qué requisitos debes cumplir? * FP/ Módulo de Grado Medio de electricidad y electrónica. * Experiencia de al menos un año en Hoteles, mantenimiento de edificios o grandes superficies. * Nivel medio de inglés. * Valorable conocimientos de climatización, ACS y frío industrial. * Trabajo en equipo. * Orientación al cliente. * Orden y limpieza. * Atención al detalle.

Empresas: H10 Hotels
H10 Hotels precisa incorporar a un/a Cocinero/a para trabajar en nuestro hotel H10 Puerta de Alcalá, en Madrid. Las funciones que llevará a cabo serán: * Realizar de manera cualificada, autónoma y responsable, la preparación, aderezo y presentación de platos. * Colaborar en los pedidos y conservación de materias primas y productos de uso en la Cocina. * Preparar, cocinar y presentar los productos de uso culinario. * Colaborar en el montaje, servicio y desmontaje de bufetes. * Revisar y controlar el material de uso en la cocina comunicando cualquier incidencia al respecto. * Controlar y cuidar de la conservación y aprovechamiento de los productos puestos a su disposición. * Preparar alimentos para el servicio de banquetes, según notificación recibida. * Decorar la presentación de alimentos en los bufetes, en coordinación con el chef steward. * Requisitar materia prima al almacén, previa autorización del chef. * Al final del servicio realizar la limpieza correspondiente de la cocina, utensilios y equipamiento. * Cumplimentación de registros de APPCC y Calidad. * Colaborar en la planificación de menús y cartas. * Colaborar en la gestión de costes e inventarios, así como en las compras. * Aplicar las técnicas de rotación de inventarios.
Requisitos : * Se requiere experiencia previa en el puesto o similar. * Idiomas: Castellano fluido.

Empresas: H10 Hotels
En H10 Hotels precisamos incorporar a un/a Ayudante de Cocina para trabajar en nuestro hotel H10 Puerta de Alcalá, en Madrid. Las funciones a desarrollar serán: * Realizar la mise-en-place de las diferentes partidas. * Cubrir el servicio de cocina en restaurante. * Examinar y controlar las existencias de mercancías. * Ayudar en la preparación de los platos de los clientes en un tiempo apropiado según estándares y necesidades. * Supervisar que los platos estén en perfecto estado a la hora de salir a sala. * Supervisar la comida del personal, cocinar y servir.
Requisitos : * Experiencia previa en puesto similar. * Conocimientos en el área de restauración.

Empresas: Vermutería La Bikini
Busco una persona que estigui motivada amb ganes d'aprendre i capaç de tirar la feina endavant amb autonomía. No es requereix de gran experiència ja que les tasques necessàries no ho precisen. El negoci està en procés d'obertura. El local tindrà un caire feminista, inclusiu per tothom. Incorporació a partir del 13 d'abril. Contracte de 40 hores de tipus indefinit amb 15 dies de període de prova. Horari: rotatiu de dilluns a diumenge de 13:00 a 23:59. Sou segons conveni amb possibilitat de millora. A més a més, a part de propines i com a sobresou, hi haurà un bonus segons vendes trimestrals. Titulació en restauració, coneixements bàsics d'Office, Anglès, perfil creatiu i amb ganes d'aprendre. Tasques a desenvolupar: - Elaboració de bikinis - Neteja de l'espai de treball - Fregar plats - Atendre taules - Elaboració de còctels senzills - Control i reposició d'estocatge de la matèria primera - Cobrament - Atenció al client
Requisitos :

Empresas: World Of Hyatt Inclusive Collection
CONVERTIMOS VIAJES EN AVENTURAS, ENCUENTROS EN EXPERIENCIAS Y TRABAJOS EN CARRERAS. ¡Forma parte del equipo de Inclusive Collection by Hyatt y ayúdanos a convertir los sueños de vacaciones en recuerdos para toda la vida! Sé parte de algo más grande. Marca la diferencia en la vida de quienes te rodean. Únete a una familia que valora el respeto, la integridad, la humildad, la empatía, la creatividad y la diversión. En Inclusive Collection by Hyatt, la diversidad, la equidad y la inclusión están en el centro de nuestro propósito: cuidar a las personas para que puedan dar lo mejor de sí mismas. Considera tu siguiente paso de carrera como JEFE/A DE RECEPCIÓN en nuestro Hotel de 4* AluaSun Doblemar. - Necesitamos una persona capaz de realizar de manera cualificada y responsable la dirección, control y seguimiento del conjunto de tareas que se desarrollan en el departamento de recepción. - Organizar, dirigir y coordinar el trabajo del personal a su cargo. - Dirigir, supervisar y planificar el conjunto de actividades del departamento de recepción. - Coordinar y participar con otros departamentos en la gestión del establecimiento. SE OFRECE: - Progresión dentro de la compañía, con amplias oportunidades de crecimiento tanto a nivel nacional como internacional. - Acceso a oportunidades de formación a distancia y presenciales para desarrollar tus habilidades de manera flexible y práctica. - Disfruta de descuentos especiales en hoteles de la cadena Hyatt en todo el mundo, así como en una variedad de servicios y productos, incluyendo seguros de salud, viajes, entretenimiento y más. - Únete a nuestro exclusivo universo de cuidado, #WorldofCare, donde tu bienestar y desarrollo son nuestra prioridad. - Posibilidad de Alojamiento según el destino/hotel ¡Aplica y descubre nuestro #WorldofCare!
Requisitos : * Nivel alto de inglés. * Valorable otros idiomas. * Capacidad para gestionar equipos de trabajo y hoteles de gran volumen. * Excelente capacidad de atención al cliente y trabajo en equipo. * Experiencia en todo incluido. * Experiencia demostrable dentro del área (min. 1 año). * Preferiblemente conocimiento de Avalon. * Incorporación inmediata

Mayo es un mes absolutamente esencial para disfrutar de toda la incomparable atmósfera que rodea a las celebraciones religiosas en Andalucía. Cruces de mayo, romerías, patios y balcones engalanados, dejan paso después a la celebración de la festividad del Corpus Christi en junio con sus desfiles y los olores y sabores de los platos típicos regionales. Granada en el Día de la Cruz Cuenta la tradición que el origen de la celebración de Las Cruces de Mayo en Granada se remonta a 1625, cuando se alzó una Cruz de alabastro en el Barrio de San Lázaro, que fue celebrada con danzas. Con el paso de los años, a principios del siglo XX, en los barrios del Albaicín y del Realejo, los niños construían pequeños altares con una cruz, siendo decorados con mantones de manila, cacharros de cerámica, peroles de cobre y un pero con una tijera clavada. Por sus alrededores, los niños pedían el "chavico", palabra que procede del diminutivo local de ochavo. La celebración del Día de la Cruz arranca cada año en Granada con una buena cantidad de cruces instaladas en calles, plazas, patios, establecimientos y centros escolares de la capital, con especial presencia en el centro de la ciudad y en los barrios históricos del Realejo y el Albaicín. Cada 3 de mayo, desde los orígenes de esta fiesta, cada año con mayor participación ciudadana, y disfrute de los visitantes, supone un derroche de imaginación popular para convertir cada rincón de la ciudad en una auténtica obra de arte floral. Mayo en Córdoba El mejor mes para visitar Córdoba es, sin lugar a dudas, mayo, cuando coinciden en la ciudad eventos tan atractivos como Los Patios, las Cruces y la feria. Los Patios de Córdoba es una tradición única en el mundo basada en las características de la forma de vida cordobesa, en casas con patios y balcones ajardinados, en los que el elemento decorativo son las flores. Los patios de Córdoba se visten de gala para recibir a visitantes de todo el mundo. Fuente: Junta de Andalucía. Alrededor de cuarenta patios abren sus puertas al visitante, que puede hacerse de un listado que se facilita en las oficinas de turismo, hoteles y en los propios patios, para trazar su propio y personal recorrido. Recorrer los patios durante el día, y disfrutarlos a la caída de la tarde, entre el olor al jazmín y al azahar de los naranjos, la música flamenca y la conversación de los amigos es una experiencia única. Y son los barrios de la Axerquía, San Agustín y San Basilio los que cuentan con patios afamados, y de ahí que sean tan visitados cada año por los propios cordobeses. Romerías que siguen moviendo multitudes La Romería del Rocío, en Huelva, la mayor peregrinación de España y que reúne cada año a más de un millón de personas, comienza su camino a través de senderos milenarios que transcurren por las proximidades del Guadalquivir y culmina en la aldea de El Rocío, donde se encuentra la Ermita de la Virgen que lleva ese nombre, a la que sus fieles llaman también la Blanca Paloma y que, según la tradición, se apareció en esas tierras en el siglo XIII. En 2024, el encuentro será entre el 17 y el 20 de mayo. Al ritmo del tambor y el sonar de la flauta rociera, caminan peregrinos de las Hermandades procedentes de Huelva, Sevilla, Cádiz y también de otros lugares de España y del mundo. Lo más típico es hacer el recorrido a caballo, en carreta o a pie, a través de las marismas, durmiendo en plena naturaleza en los campamentos, donde se bebe, se canta y se baila al son de guitarras flamencas y panderetas. Velas, antorchas y bengalas iluminan los Simpecados de las Hermandades, mientras miles de personas cantan los Misterios en honor a Nuestra Señora. Quienes participan en esta popular romería la definen como una mezcla de sentimientos entrelazados: alegría, cantos y fiesta, frente a lágrimas, suspiros, silencio, promesa y expresión de sentidos. En la ermita de El Rocío espera a sus peregrinos la Blanca Paloma. Fuente: Junta de Andalucía. Una experiencia de gran belleza es también la Romería de la Virgen de la Cabeza, la más antigua de España y declarada de Interés Turístico Nacional, que se celebra en la localidad jiennense de Andújar el último domingo de abril. Cuenta la tradición que una noche de 1227 un pastor de Colomera (Granada) encontró una imagen de la Virgen de la Cabeza en la sierra, en el término municipal de Andújar, y allí quedó guardada en la Iglesia de Santa María la Mayor. Sin embargo, la leyenda dice que la intención de la Virgen era que el pueblo le edificara una ermita en el cerro donde apareció, por lo que en varias ocasiones desapareció de la Iglesia y fue hallada de nuevo en el mismo lugar. La romería, que dio comienzo en el siglo XIII, se inicia con el desfile de la Cofradía de Andújar por las calles de la ciudad. A continuación, los romeros recorrerán, a pie, caballo, en mulos o en carretas los 24 kilómetros del camino. Al amanecer del domingo, tras la misa y la Salve, trasladan a la Virgen desde su trono en el camarín hasta sus andas para procesionar. La festividad del Corpus Una de las tradiciones más arraigadas es la fiesta del Corpus Christi, celebrada en diversas localidades españolas, y que en Granada y Sevilla cuenta con celebraciones muy destacadas. En la primera, se trata de una de las fiestas más antiguas de España, instaurada por los Reyes Católicos tras la conquista de Granada. Aquí la fiesta incluye una feria en el mes de junio que comienza el lunes anterior al jueves del Corpus y finaliza el domingo siguiente, situada a las afueras de la ciudad, con casetas y atracciones de todo tipo. Al desfile de la "Tarasca", para los niños y jóvenes, montada en un legendario dragón y escoltada por "gigantes y cabezudos" en la víspera, sigue el jueves la tradicional procesión cívico-religiosa, con un cortejo en el que desfilan caballos, bandas de música y grupos folklóricos de coros y danzas. La Procesión del Corpus Christi sale el jueves desde la Catedral de Granada tras una misa y todo el recorrido se hace bajo unos toldos y sobre una alfombra de hierba, romero y otras especies. En el caso de Sevilla, al ser zona reconquistada anteriormente, el origen de la fiesta se remonta a casi un par de siglos antes, al año 1264, cuando el Papa Urbano instauró la Fiesta del Cuerpo de Dios, confirmada en el año 1311 por el Papa Clemente V, que además introduce la obligación de pasear la Sagrada Forma en una procesión. De la Catedral de Sevilla sale la procesión del Corpus en la que bailan los Seises. Fuente: Junta de Andalucía. De ahí que, en este día, los sevillanos adornen las calles del centro, los balcones y los escaparates de los comercios. Además, se colocan altares por aquellas vías por las que discurrirá la procesión con su Custodia y las calles por donde pasa el Santísimo se llenan de ramas de romero. La festividad comienza con una misa celebrada en la Catedral y la procesión inicia su salida por la puerta de San Miguel. Los ‘Seises’, un grupo de baile que tiene sus orígenes en el siglo XV formado por niños de corta edad, acompañan a la Custodia y bailan vestidos de rojo y cubiertos por un sombrero. Contenido ofrecido con la colaboración de la Consejería de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía Más información en: Andalucía en primavera.

Ya puedes inscribirte para asistir presencialmente o registrarte para seguir el evento en streaming (para usuarios Premium) en el siguiente enlace: INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA Y EL REGISTRO PARA ASISTIR AL FORO HOSTELTUR 2024 El programa previsto para el Foro Hosteltur 2024 es el siguiente: 09:30 · 10:00 BIENVENIDA Y ACREDITACIÓN 10:00 · 10:10 INAUGURACIÓN OFICIAL, COMUNIDAD DE MADRID Por parte de:• Luís Martín Izquierdo | Viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid 10:10 · 10:30 TENDENCIAS DOMINANTES Y EMERGENTES: HACIA DÓNDE VAN LA ECONOMÍA Y EL TURISMO Participan: Ignacio de la Torre | Socio y Economista Jefe de Arcano Partners Manuel Molina | Director/Editor de Hosteltur 10:30 · 11:10 MÁS ALLÁ DE LA HOTELERÍA: LA VISIÓN DE LOS CEO PARA TRANSFORMAR EL MODELO TURÍSTICO Participan: Ramón Aragonés | Chief Executive Officer NH HOTEL GROUP Gabriel Escarrer | Chairman and Chief Executive Officer Meliá Hotels International Manuel Molina | Director/Editor de Hosteltur - Moderador Ponentes Foro Hosteltur 2024 Fuente: Hosteltur 11:10 · 11:40 COFFEE-BREAK 11:40 · 12:30 GRANDES TENDENCIAS DE LA TUROPERACIÓN INTERNACIONAL EN LOS MERCADOS ESTRATÉGICOS PARA ESPAÑA Participan: Stefan Baumert | CEO TUI DEUTSCHLAND GMBH Gabriele Burgio | Presidente ALPITOUR WORLD Steve Heapy | CEO JET2 & JET2HOLIDAYS 12:30 · 13:20 LOS GRANDES PLAYERS DEL MUNDO ONLINE ¿ACELERADORES DE LA TRANSFORMACIÓN? Participan: Mark Antipof | Chief Growth Officer HBX Group (Hotelbeds) Mario Gavira | Vice President of Growth and Brand at Kiwi.com Mireia Prieto | Regional Director Western Europe at Booking.com Ricardo Fernández | CEO Destinia - Moderador Ponentes Foro Hosteltur 2024 Fuente: Hosteltur 13:20 · 14:00 UNA MIRADA HOLÍSTICA A LA ECONOMÍA, LA SOCIEDAD Y EL CONSUMO QUE TRANSFORMAN AL TURISMO Participan: Gonzalo Gortázar | CEO CaixaBank Carmen Riu | CEO Riu Hotels & Resorts Joan Molas | Presidente Mesa del Turismo - Moderador 14:00 CLAUSURA Y CÓCTEL DE DESPEDIDA

Fue declarada Reserva de la Biosfera en 2011 y su Parque Nacional de Garajonay es Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO desde 1986, un bosque ancestral que parece sacado de un cuento de hadas. La isla preserva en sus bosques especies ya desaparecidas en otras partes del mundo. Roque de Agando, en La Gomera. Fuente: Hotel Jardín Tecina. La Gomera atesora una historia rica y fascinante. En su capital, San Sebastián, sus calles empedradas y su casco antiguo añaden un toque de autenticidad histórica, recordando la presencia de Cristóbal Colón antes de su viaje hacia el Nuevo Mundo. La isla ofrece una experiencia única donde lo natural y lo histórico se entrelazan. A finales de 1987 Hotel Jardín Tecina abrió sus puertas para recibir a sus primeros clientes. Un establecimiento singular, único y sin duda “diferente por naturaleza”, que desde entonces ha seguido una filosofía de hospitalidad totalmente volcada en la satisfacción y felicidad de sus clientes. Más información del hotel, haciendo clic en el siguiente botón: Folleto Hotel Jardín Tecina Para continuar con el proceso de mejora de sus instalaciones y de la satisfacción de sus clientes, el hotel ha cerrado temporalmente hasta el 5 de diciembre para acometer un ambicioso proceso de innovación, con reapertura el viernes 6 de diciembre. Éstas son las reformas que se van a llevar a cabo: Hotel Jardín Tecina 2024 innovación Con una inversión total de 20 millones de euros, se embarca en un proyecto apasionante para mejorar significativamente todas las facetas de su oferta, una fase de renovación y modernización casi integral para mejorar aún más la experiencia de alojamiento. Este proceso abarca diversas áreas, desde la actualización de sus instalaciones hasta la implementación de tecnologías de vanguardia que garantizarán un servicio más eficiente y personalizado y siempre bajo la máxima consideración de la sostenibilidad, siendo ésta una parte fundamental del proyecto. Vista aéra del hotel. Fuente: Hotel Jardín Tecina. Las habitaciones del hotel experimentarán una renovación completa, manteniendo el estilo canario y los colores actuales, pero con un diseño inspirado en el interiorismo de Canarias del siglo XX, con un toque fresco y contemporáneo, enfocado en lo local y lo auténtico y con instalaciones técnicas para optimizar el consumo energético. Habitación vista mar. Fuente: Hotel Jardín Tecina. El proyecto de innovación abarca también el restaurante principal, el bar salón Beatriz de Bobadilla, y la zona de la piscina principal, que incluye la barbacoa y el mítico kiosco del bar piscina, incluyendo también los caminos que conectan todas las áreas del hotel. El mítico kiosco del bar piscina también se reformará. Fuente: Hotel Jardín Tecina. Además, se instalará una nueva red de comunicaciones por fibra óptica como parte de la mejora en tecnologías de información y comunicación. Todas estas remodelaciones le darán a Hotel Jardín Tecina un nuevo toque de frescura para seguir ofreciendo un producto en continua evolución, respetando lo auténtico que le caracteriza desde sus comienzos, sin dejar de adaptarse al máximo a las tendencias y preferencias de los clientes. Para Andrés Marín, director general de Fred. Olsen S.A., empresa propietaria de Hotel Jardín Tecina, “este nuevo proyecto de innovación ofrecerá una experiencia inolvidable y conectada con la naturaleza y el bienestar que caracterizan al entorno natural en el que se enclava el hotel y sus instalaciones”. Señala también que “con su firme compromiso con la sostenibilidad y el impulso al consumo local en la isla de La Gomera, Hotel Jardín Tecina se compromete a utilizar productos de kilómetro cero y de producción propia, una iniciativa que se extenderá incluso a los elementos decorativos en su proyecto de innovación”. Asimismo se remodelarán los caminos que conectan todas las áreas del hotel. En la imagen, la barbacoa. Fuente: Hotel Jardín Tecina. Una de las decisiones más destacadas es mantener al equipo humano en activo durante los ocho meses de cierre del hotel. Así, durante este periodo, la empresa aprovechará la oportunidad no sólo para renovar sus instalaciones, sino también para invertir en el desarrollo de su equipo. Un programa amplio de formación que abarca áreas como excelencia en el servicio, sostenibilidad, idiomas y nuevas tecnologías. Con la promesa de renovarse para ofrecer una experiencia aún más excepcional, Hotel Jardín Tecina se embarca en este emocionante proyecto de innovación. Tecina Golf y Beach Club Laurel Durante todo el año 2024, Tecina Golf, el campo de golf adyacente a Hotel Jardín Tecina estará abierto para recibir a los amantes de este deporte en un entorno único. Con vistas impresionantes del Atlántico y el imponente volcán Teide en Tenerife, los jugadores experimentarán la majestuosidad de la naturaleza mientras disfrutan del clima excepcional de la isla. Tecina Golf. Fuente: Hotel Jardín Tecina. Tecina Golf ofrece promociones que incluyen excursiones de un día desde Tenerife con greenfee de 18 hoyos y ferry con Fred. Olsen Express. Además, existen también tarifas especiales para federados canarios y promociones de greenfee con buggy. Folleto Tecina Golf Club Laurel 2024 Por otro lado, el Beach Club Laurel de Hotel Jardín Tecina permanecerá también abierto, ofreciendo una variedad de actividades y delicias gastronómicas para todos los gustos. Los clientes pueden hacer uso del pase de día que incluye toalla, hamaca, acceso a la piscina y crédito para consumir en los bares y restaurantes del Beach Club Laurel. Beach Club Laurel. Fuente: Hotel Jardín Tecina. También pueden degustar diferentes propuestas gastronómicas en el restaurante La Trattoria o auténticas pizzas al horno de leña para llevar. Y, La Cueva para 2 ofrece un ambiente íntimo y romántico, lleno de historia y encanto. Eco Finca Tecina Situada en el Club Laurel, Eco Finca Tecina se presenta como un refugio 100% ecológico basado en los principios de la permacultura, una filosofía agrícola que imita los patrones y procesos de los ecosistemas naturales. Con una extensión de 9.500 metros cuadrados divididos en 19 parcelas, este hábitat es un sistema donde la vida humana se entrelaza de manera respetuosa y beneficiosa con plantas y animales. Éstas son algunas de las medidas adoptadas para lograrlo: Hotel Jardín Tecina & Tecina Golf sostenibilidad y medioambiente Los productos de la Eco Finca Tecina no sólo abastecen los platos de los restaurantes de Hotel Jardín Tecina, sino que también componen un menú íntegramente ecológico elaborado con hortalizas, verduras y frutas de cosecha propia. Terraza Beatriz de Bobadilla. Fuente: Hotel Jardín Tecina.

"Ahorramos todo el año para nuestras vacaciones y como es lógico queremos recuperar nuestro dinero en caso de que suceda algo que nos impida viajar. Para ello existe la garantía de cancelación, que en función de la amplitud de la cobertura contratada cubrirá más o menos causas y mayor o menor capital", ha expuesto Katia Estace, Chief Commercial Officer, del broker de seguros AON en recientes declaraciones a la patronal Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV). Los seguros de viaje se incorporan cada vez más al turismo. Fuente: Pexels Y, la misma especialista alerta sobre una serie de cuestiones que cabe tener en cuenta: "cuando viajamos a un destino europeo pensamos que la Seguridad Social nos puede cubrir los gastos médicos en caso de hospitalización. Y es cierto que según el destino así es, pero en otros puede que solo asuma una parte de la factura. Por otro lado, lo que no cubrirá es la repatriación a tu país", lo cual, hace necesario el seguro. Las agencias de viajes lo constatan El propio presidente de la patronal UNAV, José Luis Méndez, confirma la tendencia a una mayor contratación de este tipo de pólizas: "Lo venimos observando a través de los estudios que elaboramos sobre el comportamiento de los viajeros a través de ObservaTUR, en donde se aprecia ese mayor peso a la hora de contratar un viaje, pero sobre todo lo vemos a diario en nuestras oficinas, en donde nuestros clientes cada vez se interesan más por este tema", ha remarcado. "El aumento en la contratación de seguros a través de las agencias de viajes es, sin duda, una de las tendencias que más se ha acentuado en los últimos tiempos, en especial a raíz de la pandemia" La necesidad de que los viajeros cuentent con un seguro durante los traslados y estancias en distintos destinos, incluso los nacionales, se justifica "en tiempos de incertidumbre como los que nos encontramos, ante episodios que escapan a su control, primeramente, pero también como precaución ante riesgos personales de los que ninguno somos ajenos, como hemos visto en los últimos tiempos", ha puntualizado Méndez. El renovado papel del agente en la contratación A causa de esta profusión de motivos para asegurarse, se ha acentuado el papel de los agentes de viajes en su contratación, cuya principal función es "informar detalladamente acerca del seguro más adecuado y amplio para cada uno de los viajes, y no sólo cubrir el que determina la normativa legal", ha puntualizado el presidente de UNAV, en relación a ese renovado papel que tienen los profesionales de la distribución. "Para el agente de viajes la contratación de un seguro es un complemento más a sus ingresos, en función de los acuerdos que se puedan alcanzar con las aseguradoras" Y, consecuentemente, la cuantía de ese complemento "varía dependiendo del tipo de viaje y la póliza y cobertura que contrata". Pero es, ante todo, un "valor añadido" que ofrece el profesional de la agencia a sus clientes para que el viaje "transcurra en la más absoluta normalidad. Porque es la mayor garantía de futuro que podemos ofrecer", ha indicado el portavoz sectorial. Seguros más caros que en 2019 Pero, el auge de los seguros de viaje no es solo cosa de España, en el mercado británico también se expande su contratación, y la patronal de agencias de viajes ABTA ha emitido un comunicado en el que recuerda a los clientes que viajan al extranjero que contraten un seguro de viaje tan pronto como reserven su viaje, después de que los datos muestren que los costos médicos que los viajeros sin seguro podrían enfrentar han aumentado sustancialmente desde 2019, en algunos casos se han duplicado. “Cada año vemos historias muy tristes de personas sin seguro que enfermaron o tuvieron un accidente en el extranjero y están acumulando grandes facturas médicas" Así ha resumido la situación Graeme Buck, director de comunicaciones de ABTA. Y ha precisado que en esos casos "a menudo recurren a crear una página Go Fund Me o similar, pero ahora descubrirán que necesitan recaudar mucho más dinero, ya que los costos de ambulancia aérea y otros costos médicos se han disparado", según ha avanzado. Es un aviso a nevegantes en toda regla. Más informaciones relacionadas con seguros de viajes: - La IA mejorará la comunicación de siniestros durante los viajes - Las 5 estafas más habituales durante los viajes y cómo evitarlas - Seguros de viaje: la contratación se dispara entre los mayores de 65 años - La eliminación de las restricciones dispara la búsqueda de seguros de viaje Principales tipos de cancelación de viaje Cancelación por causas enumeradas. Entre las que destaca enfermedad del viajero o de un familiar. Es el caso más habitual. Cancelación por causas enumeradas y fuerza mayor. En este caso se suma a la cobertura un hecho ajeno a la voluntad del viajero que le impide inevitablemente realizar el viaje. Buenos ejemplos de este supuesto son ataques terroristas, epidemias y pandemias, y catástrofes naturales o de otro tipo. Cancelación por libre desistimiento. Es la causa más amplia, porque engloba cualquier motivo por el que el asegurado no pueda viajar sin exclusión alguna.

Informaciones relacionadas: -Propietarios y gestores ante un mercado hotelero que sigue en alza -Financiación bancaria: las razones para apoyar un proyecto hotelero -Radiografía del momento actual en distribución hotelera -Canal directo vs OTA : retos en la batalla por la distribución -Stoneweg enfocará la inversión en el Sur de Europa y no solo en hoteles

Los ecos de las protestas contra el turismo masivo del 20 de abril en las Islas Canarias todavía resuenan, pero no parece que la demanda de viajes hacia dicho destino se haya visto afectada negativamente. A continuación mostramos las reservas de hotel en las diferentes regiones de España durante la semana del 22 al 28 de abril. Reservas de hotel en las Canarias tras las protestas En la infografía interactiva, podemos ver los datos de reservas de hotel intermediadas realizadas en la plataforma b2b TravelgateX durante la semana del 22 al 28 de abril. Cabe recordar que durante los días que precedieron a las protestas del 20 de abril, las reservas de hotel en Canarias crecieron un 15% en comparación con las mismas fechas del año pasado, tal como informó Hosteltur. Pues bien, durante la semana del 22 al 28 de abril, la demanda para viajar al archipiélago canario se mantuvo al alza, según los datos de TravelgateX. Concretamente, las reservas de hotel aumentaron un 7,5% respecto a la semana anterior (en una línea similar a la de otros destinos de España). Además, el crecimiento respecto al mismo período del año pasado fue del 22,9%. Reservas de hotel del 22 al 28 de abril: variación respecto a la semana anterior Andalucía +9,6% Cataluña +5,6% Baleares +8,3% Canarias +7,5% Madrid +14,0% Valencia +6,4% Galicia -1,9% Castilla y León +4,1% País Vasco +12,6% Aragón +26,2% Reservas de hotel del 22 al 28 de abril: variación respecto al año pasado Andalucía +29,6% Cataluña +38,8% Baleares +44,1% Canarias +22,9% Madrid +70,9% Valencia +29,4% Galicia +0,8% Castilla y León +14,6% País Vasco +60,4% Aragón +44,9% Otras noticias generadas por las manifestaciones:- ¿Están afectando ya las protestas en Canarias a las reservas de hotel?- Las calles de Canarias se llenan contra la masificación turística- Protestas en Canarias: exigen una moratoria hotelera y vacacional "total"- Qué dice la prensa internacional de las manifestaciones en Canarias- Protestas en Canarias: Clavijo dice que "las cosas tienen que cambiar"- Clavijo: la protesta es una oportunidad para revisar el turismo en Canarias- Canarias se enfrenta a la turismofobia y al temor a perder visitantes

Según explica la directora general de Turismo, Marta Domènech, "nuestros informadores están en contacto directo con los turistas en todo momento: inspirando a los potenciales visitantes; ayudándolos en la preparación del viaje; acogiéndolos y 'enamorándolos' cuando están en nuestro destino y, una vez se van, trabajando para fidelizarlos. En definitiva, una atención de calidad de la que, en 2023, se beneficiaron 2,2 millones de turistas. Todo un récord histórico para la Red de Oficinas de Turismo". En todo caso, además del trabajo de cara al público, las oficinas de turismo despliegan otras tareas, "ya que también son agentes dinamizadores de la actividad económica del tejido empresarial local", explica la Generalitat. Así, los profesionales que trabajan en estas oficinas también organizan y difunden todo tipo de actividades de promoción como ferias, mercados, jornadas gastronómicas, festivales y programas de verano. "Asimismo, las oficinas de turismo velan por la calidad de los servicios del destino, a menudo obteniendo certificados de calidad (como ISO, Q, EMAS o Biosphere) y gestionando las auditorías anuales para mantenerlos", apunta el departamento de Empresa de la Generalitat. Igualmente, las oficinas de turismo también trabajan en proyectos "para que sus municipios formen parte de programas de especialización de su oferta para acceder a públicos nuevos". Coincidiendo con este aniversario, la ciudad de Tortosa acogió las XXVIII Jornadas técnicas de la Red de Oficinas de Turismo de Cataluña, a las que asistieron unos 150 profesionales. Las oficinas de turismo de Cataluña celebran su 30 aniversario. Fuente: Agencia Catalana de Turismo Perfil del usuario de las oficinas de turismo de Cataluña La Generalitat ha facilitado los siguientes datos respecto a los viajeros que entran en las oficinas de turismo para solicitar información: La procedencia de los turistas que solicitan información en las oficinas de turismo de la Red corresponde en un 42,67% a mercados internacionales; un 41,70 % de origen catalán y un 15,63 % del resto de España. Los mercados internacionales más relevantes para las oficinas son, por orden de magnitud: Francia (16,3 % del total de usuarios), Reino Unido (6,3 %), Alemania (4 %), Países Bajos (2,3 %) e Italia (1,9 %). Entre sus intereses principales, figura en primer lugar el turismo cultural, que consta en un 31,6 % de las demandas registradas y comprende todas las peticiones relacionadas con monumentos, patrimonio cultural, museos, exposiciones y eventos. Otras peticiones habituales hacen referencia a la información sobre transportes (7,4 %), espacios naturales (7,4 %), rutas e itinerarios (6,7 %) y turismo activo y de naturaleza (4,7 %). El motivo del viaje es mayoritariamente de ocio o vacaciones (86,3 %), mientras que un 5,3 % visitan Cataluña por razones de negocios, congresos o eventos. En cuanto a los acompañantes, los usuarios de las oficinas suelen viajar en pareja (44 %) o en familia (22 %). En relación con la distribución territorial de las atenciones realizadas por demarcaciones, un 45,3 % se han concentrado en Girona, un 23,9 % en Barcelona, un 20,4 % en Tarragona y un 10,4 % en Lleida. En cuanto al interés según marca turística, las peticiones de información han hecho referencia a: Costa Brava (36,8 %), Costa Dorada (15,1 %), Pirineos (14,4 %), Costa Barcelona (12,5 %), Barcelona (6,7 %), Terres de l'Ebre (5,3 %), Paisajes Barcelona (4,3 %), Terres de Lleida (3,5 %) y Vall d'Aran (1,4 %). Más noticias relacionadas con el turismo en Cataluña:- Enoturismo en Cataluña: 43% de los visitantes son internacionales- Digitalización turística en Cataluña: un enfoque práctico- Nueva línea de subvenciones para el turismo MICE en Cataluña

Las empresas deben ser conscientes, como ha recalcado Macarena Rodríguez, responsable de Sostenibilidad de W2M y socia y directora de Operaciones de Ético, de que “el turismo 100% sostenible no existe, pero sí se deben ir dando pasos en una estrategia de sostenibilidad que sea coherente con el entorno y la marca”. Ése es precisamente el título de la última mesa de las jornadas de “Innovación, digitalización y sostenibilidad” de Hosteltur Academy, AEHM (Asociación Empresarial Hotelera de Madrid) y la Dirección General de Turismo y Hostelería de la Comunidad de Madrid. En ella se ha mandado un claro mensaje, en palabras de Rebeca Ávila, social directora de GT Equal: “La sostenibilidad es una carrera de fondo”. Las empresas, según ha incidido Rebeca Ávila, “deben entender que la sostenibilidad ha dejado de ser algo ajeno al negocio para entrar a formar parte de la estrategia corporativa, sea un hotel o cualquier otro tipo de compañía, para la que deben trabajar todas y cada una de las personas que forman parte de esa estrategia”. Y ha enumerado cuatro pasos para llevarlo a cabo: “Realizar un diagnóstico del impacto social y medioambiental en el entorno con un análisis de doble materialidad. Aterrizarlo con la realidad y la cultura de la empresa. Traducir en marcadores y políticas para no abrumarse porque no se puede asumir en muy corto plazo. Elaborar un plan de acción en ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobernanza) e ir ejecutando pequeñas acciones, comunicando su impacto e influencia pero desde la ética, sin caer en greenwashing”. Ha coincidido así con Lourdes Moreno, responsable de Financiacón sostenible de CaixaBank, quien ha subrayado que “antes de nada, cada compañía de cualquier industria o sector debe reflexionar dónde quiere situar la sostenibilidad: como una nueva forma de gestión, que forme parte de la toma de decisiones, como palanca de crecimiento, etc. Desde luego no es una opción darle la espalda, aunque sólo sea por la regulación que viene”. De izq. a dcha, la moderadora, Macarena Rodríguez, responsable de Sostenibilidad de W2M y socia y directora de Operaciones de Ético; Rebeca Ávila, social directora de GT Equal; Lourdes Moreno, responsable de Financiacón sostenible de CaixaBank; y Juan Valentín Justicia, director de Operaciones de sostenibilidad de Senator. Fuente: Hosteltur. Pero es muy lícito, como ha añadido, que “cada empresa siga su propia estrategia. Lo importante es abordarla para que la compañía no pierda valor. Los órganos de decisión deben reflexionar dónde quieren estar, y a partir de ahí construir porque determina muchas decisiones”. Sostenibilidad medioambiental: el caso de Senator Juan Valentín Justicia, director de Operaciones de sostenibilidad de Senator Hotels & Resorts, ha detallado cómo empezaron a implantar este valor en la estrategia de la cadena: “Primero hicimos un análisis de contexto de hacia dónde queríamos ir, enfocándonos en iniciativas sencillas que aportaban más eficiencia y retorno, no sólo económico, siendo siempre coherentes con el entorno y nuestra gente”. Pablo Soto, responsable de Innovación de Ávoris, también explicó en estas jornadas cómo avanzaba en esta línea proponiendo a los equipos “proyectos sencillos que sean un win-win con un retorno rápido, para que vean las ventajas”, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Cómo superar la resistencia al cambio y subirse al carro de la innovación. “Cada zona es distinta, cada hotel es diferente, y con cada nueva incorporación hay que volver a empezar, pero siempre con unas líneas estratégicas comunes centradas en energía, emisiones y recursos hídricos, prioritarias por la emergencia climática”, como ha reconocido Juan Valentín Justicia Sostenibilidad social: GT Equal Por su parte Rebeca Ávila ha señalado la sostenibilidad social como “tendencia de futuro, porque el sector no deja de ser personas cuidando de personas. Por ello el turismo debería poner el acento en lo social como uno de los drivers de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), al centrarse en las personas”. Y es que, en su opinión, “el turismo es el sector del ascensor social, gracias a la formación que ofrece a sus trabajadores, la experiencia internacional o la subida a posiciones de liderazgo. Pongamos en valor la parte social del turismo, donde podemos aportar valor, también como marca empleadora, ahora que tanto cuesta atraer talento”. Por ello apuesta por “involucrar al personal desde su formación, ofreciéndole conocimientos de sostenibilidad porque es muy complejo, para que cada uno asuma el rol de su posición. Es tan complejo que debes aterrizarlo a la experiencia de cada equipo, con formaciones muy lúdicas para que cada uno piense en qué puede aportar a una estrategia que va tanto de arriba abajo como de abajo arriba”. Otras noticias relacionadas con sostenibilidad generadas en estas jornadas: - Cuáles son los motores de la sostenibilidad en turismo (y no es el cliente) - Reto en sostenibilidad: cómo hacerlo tangible para implicar al cliente - Cómo optimizar la comunicación en sostenibilidad - Los expertos advierten: el “ecopostureo” tiene poco recorrido en turismo - La sostenibilidad ya es rentable para hoteles y cadenas - Riu y Lopesan, iniciando la transformación cultural hacia la sostenibilidad - Sostenibilidad social en hoteles: cultura, datos y alianzas son claves

De entre los 48 proyectos aprobados, un total de 29 fueron solicitados directamente por los distritos de la ciudad, mientras que la cultura aglutinará otros 8 proyectos. Los 11,1 millones de euros son el segundo paquete de proyectos financiados por el IEET que se aprueba este mandato, después de los 7,7 millones de euros acordados el pasado mes de noviembre. La gestión del turismo vuelve a situarse como una de las prioridades del consistorio en la asignación de estos fondos, en esta ocasión con cinco proyectos concretos en torno a espacios como la Sagrada Familia o el Turó de la Rovira El objetivo de estos proyectos es fomentar el retorno social del turismo a la ciudadanía y uno de los principales exponentes es el Plan Clima, que prevé la climatización de 170 centros educativos de la ciudad entre 2024 y 2029 con energía verde, algo que será posible por las inversiones derivadas del impuesto turístico. Sin embargo, aclaran que este plan es posible gracias a las inversiones derivadas del recargo turístico del que dispone Barcelona y que es un complemento del IEET. En la práctica, con este nuevo paquete de 48 medidas se consolida la tendencia de que hasta el 66% de la tasa turística vaya destinada al Fondo de Retorno Ciudadano del Turismo. Es decir, 7,5 millones de euros adicionales a los 100 millones del Plan Clima Escola. 12 millones de personas se alojaron en Barcelona en 2023. Fuente: AdobeStock. Entre los proyectos destacados aparece “Cultura en el barrio” para promover actividades gratuitas alrededor del circo, el deporte, la danza, el teatro o la música en los barrios del Besòs y el Maresme, con 250.000 euros, y el proyecto 'Viu Montjuïc' para revitalizar el parque con actividades organizadas por todos los equipamientos que hay en la montaña, con 220.000 euros. El Instituto de Cultura de Barcelona (ICUB) gestionará directamente otros ocho proyectos, que en buena parte son espectáculos descentralizados que se celebran a lo largo de todo el año. Entre ellos está el proyecto 'Barcelona x 10' y que busca específicamente la proyección de eventos y proyectos culturales surgidos desde los barrios de la ciudad, que recibirá 700.000 euros y la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, con 500.000 euros. Otros proyectos que destacan por su importe son los de la realización de actividades que promuevan el comercio local en el contexto de la Copa América (444.000 euros) y para favorecer la accesibilidad a Barcelona (114.000 euros). Gestión del turismo Mención especial por parte del ayuntamiento han merecido los cinco proyectos concretos que tienen que ver estrictamente con la gestión de los impactos del turismo. Son la consolidación del plan de plazas 2024 del distrito de Gràcia para fomentar las actividades familiares e infantiles en estos lugares (275.000 euros); la elaboración un plan de acción en torno a la Sagrada Familia y su entorno (200.000 euros); la gestión y mejora del espacio de las baterías antiaéreas del Turó de la Rovira (78.000 euros) o la finalización del Plan de gestión de los Espacios de Gran Afluencia (EGA) (100.000 euros). En este paquete adoptado por la Comisión de Gobierno del Ayuntamiento de Barcelona también se recoge el traspaso de 3,66 millones de euros al Consorcio de Turismo de Barcelona, para desempeñar las tareas que tiene encomendadas, tal y como fija la ley catalana de 2012 que instauró el Impuesto de Estancias en Establecimientos Turísticos (IEET). La fiscalidad derivada del turismo es actualmente la tercera mayor fuente de ingresos del Ayuntamiento de Barcelona, con una recaudación que se situará en torno a los 100 millones de euros anuales una vez han entrado en vigor las últimas subidas de los recargos municipales este mes de abril Según el último balance del Observatorio del Turismo de Barcelona, ​​los 12 millones de personas que se alojaron en Barcelona durante el año 2023 como turistas hicieron unos 9.600 millones de euros gasto total en la ciudad y la ocupación directa de unas 100.000 personas, cifras en ambos casos superiores a las registradas en 2019. Más información sobre tasas turísticas Venecia comienza a cobrar 5 euros de entrada el 25 de abril Barcelona quiere recaudar cerca de 53 M € con su tasa turística en 2023

La Guía Michelin se ha propuesto aplicar el éxito de sus bien posicionadas estrellas a los mejores hoteles entregándoles llaves, en palabras de su director internacional, Gwendal Poullennec, “aquellos que por su singularidad ofrecen al cliente experiencias únicas y recuerdos memorables”. España ha sido el tercer país elegido para presentar esta nueva distinción, que ha recaído en 97 establecimientos: 80 con 1 Llave, que premia “una estancia muy especial”; 12 con 2 Llaves, “excepcional”; y cinco con 3 Llaves, “una estancia extraordinaria”. Los representantes de cuatro de los cinco hoteles distinguidos con las 3 Llaves Michelin, junto a Gwendal Poullennec, director internacional de la Guía. Fuente: Guía Michelin. La selección de hoteles proporciona a los usuarios recomendaciones para una experiencia de viaje completa según su equipo de inspectores. De hecho, las Llaves Michelin en sus tres categorías no se corresponden necesariamente con la clasificación hotelera oficial ya que, según ha detallado Gwendal Poullennec, “distinguen a los establecimientos que superan los estándares y reúnen particularidades que responden a cinco criterios universales: El hotel debe ser una puerta abierta a la experiencia local, una invitación a descubrir el destino. Debe ofrecer excelencia en su arquitectura y diseño interior. Asimismo debe proporcionar calidad y coherencia en el servicio, siempre con toque humano, para que las experiencias sean memorables. Ser coherente en el nivel de experiencia que ofrece y su precio. Brindar autenticidad, personalidad e individualidad de escenarios. Esta selección reúne una amplia gama de conceptos y alojamientos, desde hoteles en edificios históricos hasta establecimientos boutique en ciudades de moda, escondites relajantes y espectaculares palacios de fama mundial. Plataforma de reservas Con esta nueva distinción la Guía Michelin también abre su plataforma online a reservas; una plataforma que, como ha explicado Poullennec, “estará constantemente actualizada y traducida al idioma local para proporcionar más visibilidad al viajero internacional, ofreciendo los mejores servicios desde la fase de inspiración a las reservas, asistencia en viaje y las reseñas post-estancia”. La ambición de la Guía Michelin es convertirse en la primera plataforma mundial independiente para reservas de restaurantes y hoteles Con todo ello busca también, según ha recalcado su directivo, “lograr un impacto positivo en el sector, enfatizando el atractivo de la hostelería para captar más talento”. Asimismo se han propuesto “combatir la estandarización, destacando la cultura de cada país. Fomentamos que la gente viaje para conocer la singularidad de los lugares que recomendamos. Somos un antídoto para los viajes aburridos”. Italia y Japón serán los próximos países en que se presentarán las Llaves Michelin Foto de familia de todos los representantes de los galardonados en esta primera edición de las Llaves Michelin en España. Fuente: Guía Michelin. Hoteles 3 Llaves Los cinco hoteles galardonados con 3 Llaves Michelin, situados en Aragón, Castilla y León, Cataluña, Extremadura y Madrid, se consolidan así como “los lugares más extraordinarios del mundo, donde todo es asombroso. Destinos en sí mismos donde disfrutar de una estancia única, digna de un viaje específico”. Torre del Marqués Hotel Spa & Winery (Teruel), con 18 habitaciones en una torre del siglo XVIII. Abadía Retuerta LeDomain, en el corazón de Ribera del Duero, es un hotel boutique de lujo contemporáneo ambientado en un monasterio del siglo XII. Su restaurante, con el chef Marc Segarra al frente, tiene 1 estrella Michelin y 1 Estrella Verde. Terra Dominicata - Hotel & Winery, en el Parque Nacional de Montsant, ubicado en la una granja de un antiguo monasterio del siglo XII. Atrio Restaurante Hotel, en Cáceres, templo de la gastronomía española dirigido por el chef Toño Pérez y galardonado con 3 Estrellas Michelin, dispone además de 14 habitaciones. Mandarin Oriental Ritz, en Madrid, en un palacio de la Belle Époque que sigue siendo fundamental en la escena hotelera de la capital. Su restaurante Deessa, dirigido por Quique Dacosta, tiene 2 estrellas Michelin. Hoteles 2 Llaves Los 12 establecimientos que han recibido 2 Llaves se distribuyen por Andalucía, Cataluña, Madrid, Galicia, Baleares y el País Vasco. Entre ellos: Cap Rocat (Mallorca) La Residencia, A Belmond Hotel (Mallorca) Casa Beatnik (A Coruña) Rosewood Villa Magna (Madrid) Marbella Club Hotel (Málaga) Pepe Vieira Restaurant & Hotel (Pontevedra) Mas de Torrent Hotel & Spa (Girona) Hoteles 1 Llave Entre los 80 establecimientos que han recibido 1 Llave Michelin existe una gran diversidad tanto geográfica como de oferta hotelera: Torralbenc (Menorca) The Westin Palace Madrid Hotel María Cristina (San Sebastián) Helguera Palacio Boutique & Antique (Cantabria) Hotel Cortijo del Marqués (Granada) Hotel Mercer Sevilla Can Mascort Eco Hotel (Girona) Soho House Barcelona Hotel Marqués de Riscal (Álava) CoolRooms Palacio de Atocha (Madrid) Monument Hotel (Barcelona) Las nuevas Llaves, que distinguen a los mejores hoteles. Fuente: Guía Michelin. Otras noticias relacionadas con la Guía Michelin: - España gana 34 nuevas Estrellas Michelin y llega a las 272 - Barceló, la cadena hotelera en España con más estrellas… Michelin - 7 restaurantes que ejemplifican el ingreso de la alta cocina en los hoteles

Según ha explicado en un encuentro con los medios en Sevilla del director de Operaciones de la hotelera, Aníbal Costa, Vila Galé Hotéis tiene una estrategia activa de expansión prevista para los próximos años, habiéndose marcado como objetivo los 48 hoteles en 2025 y haber superado los 50 en 2026. Vila Galé tiene hoteles en Portugal, Brasil y Cuba, donde abrió a comienzos de este año. La compañía también tiene restaurantes y comercializa sus propios vinos. Para 2025 prepara una segunda apertura en Cuba y 3 nuevos hoteles en Portugal, mientras que para 2026 espera haber sumado 4 más en Brasil, ha asegurado Costa, quien remarca que la cadena quiere seguir creciendo en España, con Sevilla y Madrid entre los principales objetivos para implantar su marca Collection Esta marca, destinada a designar edificios con alto valor arquitectónico que la cadena está recuperando para sus hoteles y optando por tematizarlos. Un ejemplo reciente es el caso del hotel Palacio dos Arcos, en Lisboa, que ha sido tematizado en torno a la música. Exterior del edificio que mantendrá la orientación árabe de su decoración. Fuente: Vila Galé Hotéis. En el nuevo Vila Galé Isla Canela también tienen prevista la tematización de algunas de sus habitaciones. Este hotel de 4 estrellas con 300 habitaciones ha completado la primera de tres fases en su reforma, que se ha centrado en las zonas comunes, en tanto que en los próximos inviernos remodelará la las habitaciones, una mitad en 2024-25 y otra en 2025-26. El hotel cuenta con un restaurante principal con cerca de 600 plazas, un restaurante de la marca de la cadena Masa Fina, una sala para eventos con capacidad para 500 personas y una sala re reuniones, spa, gimnasio y 3 piscinas (adultos, niños y climatizada). La cadena ha presentado este lunes en Sevilla su primer hotel en España, el Vila Galé Isla Canela. Fuente: Hosteltur. La directora del hotel, Inmaculada Muñoz, ha remarcado que los 150 trabajadores fijos que había en el hotel trabajando para el anterior gestor, han visto sus contratos subrogados y continuarán con la compañía portuguesa en esta nueva etapa. Tras un soft opening desde el 15 de abril, la inauguración oficial está prevista para el próximo sábado 18 de mayo, y la intención de la cadena es que extender la apertura de temporada progresivamente en los próximos años. Informaciones relacionadas con Vila Galé Hotéis: -Vila Galé analiza expandirse en España con resorts y edificios históricos -Vila Galé abre las puertas de su primer resort en Cuba -La portuguesa Vila Galé abrirá su primer hotel en España en 2024

El Ministerio de Industria y Turismo, gracias a las previsiones elaboradas por Turespaña, espera que la llegada de turistas internacionales crezca un 14% en el mes de mayo y que el gasto se ubique un 22% por encima del mismo mes del 2023. Jordi Hereu, ministro de Industria y Turismo, sostiene que las tendencias de cara al verano “invitan al optimismo” y que la segunda mitad del año podría igualar e incluso superar los números del año pasado. Turespaña espera en mayo un “comportamiento excepcional” de la demanda y que lleguen al país 9,49 millones de turistas internacionales y que el gasto se ubique en torno a los casi 12.000 millones de euros, lo que se traduce en aumentos del 14% y el 22%, respectivamente. Informes de Tendencia de Verano La red de consejerías de turismo situadas en diferentes países del mundo elaboraron 25 informes de “Tendencias de Verano” con análisis y conclusiones sobre los principales indicadores de coyuntura económica, los factores político-sociales, la evolución reciente de la demanda turística y los indicadores de prospectiva de cada mercado. En líneas generales, España destaca como uno de los destinos favoritos para los meses de verano en la mayoría de los mercados analizados y en el caso concreto de Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y EEUU, el país “se sitúa claramente por encima de sus competidores más directos” En mayo esperan 9,49 millones de turistas internacionales en España. Fuente: AdobeStock. “Tras una extraordinaria temporada de invierno, que no temporada baja, esperamos completar una segunda mitad del año que iguale e incluso supere a la de 2023”, ha dicho Jordi Hereu, agregando que las tendencias “nos hacen ser optimistas, sin caer en la complacencia”. Aumenta la capacidad aérea con los principales emisores En Reino Unido, principal emisor de turistas hacia España, las capacidades aéreas programadas para los meses estivales presentan tasas de crecimiento superiores al 8% con respecto al verano de 2023. En mercados competidores, como Turquía, el crecimiento en el número de asientos es mayor, pero sobre bases más pequeñas. Asientos programados desde Reino Unido a España y otros cinco países. Fuente: Turespaña. En el caso de Francia, España vuelve a confirmarse como el primer destino vacacional, después de su propio país, pero el incremento interanual de capacidades es menor que en la temporada precedente, +5,2% frente al 14,2%. En Alemania, a pesar de la débil situación económica que atraviesa el país germano, las proyecciones indican que sus nacionales seguirán viajando en verano y que los destinos españoles están entre los preferidos para pasar sus vacaciones. Las capacidades programadas para España entre el 1 de abril y el 30 de septiembre sitúan al país “como líder entre los principales países de destino desde Alemania, con más de 10 millones de asientos programados, seguida de Turquía”. Agrega que la conectividad aérea está recuperando rutas que se perdieron como consecuencia de la pandemia Asientos programados desde Alemania a España y otros cinco países. Fuente: Turespaña. España, además, sigue teniendo los índices más altos en consideración e intención de viaje para los turistas italianos y la capacidad aérea programada experimentará un aumento del 13,8% respecto al año pasado, ofreciendo unas conexiones variadas con valores por encima de sus competidores, a los que también supera en búsquedas de vuelos a través de Skyscanner o Google. El informe de Turespaña también señala que en el caso de EEUU, la previsión de asientos y los datos de frecuencias de vuelos directos a nuestro país experimentarán incrementos superiores al 16% para este verano Por último, China muestra una recuperación progresiva en su sector turístico, dado el continuado incremento en la capacidad aérea, el aumento en la demanda de visados y el sólido desempeño del mercado durante los dos primeros meses del año, que registró un aumento del 19% en el número de viajeros a España en comparación con 2019. "Las expectativas para la temporada de verano de 2024 para este mercado indican un notable aumento del 49,8% en capacidades aéreas entre España y China, marcando el crecimiento más significativo entre los competidores”, concluye Turespaña. Más información sobre el verano 2024 - Récord de plazas aéreas para el verano 2024: 240 millones en España - Las reservas de hotel se mantienen en la senda del crecimiento - ¿Cuántas plazas lanzan las aerolíneas europeas este verano? - Las playas mejor valoradas de España en 2024

Ifema Madrid ha cerrado el ejercicio 2023 con un beneficio neto de 7,1 millones, un 265,4% más que en 2022, y unos ingresos de 177,6 millones de euros, un 5,3% menos. Además, teniendo en cuenta estos positivos datos, la institución ferial prevé alcanzar una facturación de 206 millones en el actual ejercicio, “lo que significará dar el salto más relevante de su trayectoria en su cifra de negocio”, señala la compañía. Según explica la institución ferial, en 2023 sus diferentes líneas de negocio registraron un aumento notable en su actividad. Sus instalaciones acogieron la celebración de 585 eventos el pasado año: 96 ferias y congresos, cuatro proyectos en el exterior, 40 eventos culturales y de ocio, y 445 convenciones y eventos profesionales. El número de expositores creció un 59%, sumando 33.978 empresas, y el de visitantes, un 2,7%, con 3,8 millones de asistentes Estos datos representan un importante avance de la actividad, a pesar de que en los años impares no se celebran algunas de las grandes convocatorias bienales en sus calendarios, lo que confirma la plena recuperación del sector, explican desde Ifema Madrid. El presidente del Comité Ejecutivo de Ifema Madrid y el de la Junta Rectora, José Vicente de los Mozos y Ángel Asensio, respectivamente, acompañados por Daniel Martínez, vicepresidente ejecutivo, presentaron este lunes los resultados de la institución durante 2023. Fuente: Ifema Madrid. Teniendo en cuenta los buenos datos del pasado ejercicio, sobre esta base y de cara a 2024, "estamos construyendo un ejercicio que vendrá a rebasar ampliamente los registros históricos de Ifema Madrid, con una estimación de ingresos récord en 2024 de 206 millones de euros, un Ebitda (ingresos brutos de explotación) de 28,4 millones y un resultado de 11,3 millones; todo ello sumando una cifra de actividad que superará los 730 eventos, 38.125 expositores y 4,1 millones de visitantes”, señala José Vicente de los Mozos, presidente del Comité Ejecutivo de la institución. Impulso a la internacionalización Por otro lado, la compañía destaca que en 2023 ha dado “un salto cualitativo en su estrategia de expansión internacional", con cuatro proyectos en el exterior. Además, por primera vez, ha participado en la organización de una feria consolidada en América Latina junto con Corferias, organizador ferial líder en Colombia, y PAFYC, ESS+ Feria Internacional de Seguridad de Colombia, bajo el sello powered by SICUR, la gran feria española de seguridad. También ha mantenido sus proyectos internacionales, como ARCOlisboa, celebrada en mayo; Motortec Chile, en septiembre, y Salón Look Madrid-Santiago, en noviembre, estas dos últimas organizadas en colaboración con Espacio Riesco en la ciudad de Santiago de Chile. Noticias relacionadas - Ifema Madrid pone en marcha un amplio programa de inversiones - Ifema Madrid logró los mejores resultados de su historia en 2022

Motivos de la huelga El sindicato de Servicios Públicos y Comerciales (PCS) del aeropuerto de Heathrow ha convocado a más de 300 empleados de los puestos fronterizos a una huelga desde hoy hasta el jueves 2 de mayo en las terminales 2, 3, 4 y 5 para reclamar mejoras laborales. En concreto, desde el sindicato señalan que esta acción se debe a los planes para introducir nuevos turnos de trabajo. "La huelga se debe a la incapacidad del empleador (el ministerio de Interior británico) para entablar negociaciones significativas con el PCS y a su falta de voluntad para ofrecer algún cambio en sus planes". Y agrega que "los miembros están comprometidos con la acción y esperan que sus paros interrumpan los controles de pasaportes de los viajeros que llegan al Reino Unido en el aeropuerto de Heathrow". La huelga afectará hasta el jueves a los vuelos de las terminales 2,3,4 y 5 del aeropuerto de Heathrow. Fuente: aeropuerto de Heathrow Cómo está afectando de momento la huelga en Heathrow Si bien es cierto que las jornadas de protestas previstas hasta el jueves podrían complicar el tránsito y entrada en Reino Unido, los controles denominados e-Gates siguen abiertos -los vuelos procedentes de la Unión Europea llegan a este tipo de controles- por lo que la huelga, de momento, no está causando demasiadas incidencias. Derechos por vuelos cancelados, en caso de huelga o a causa de la aerolínea La semana que viene, otra huelga Coincidiendo con la operación salida de uno de los puentes con más viajes en Reino Unido, el sindicato Unite ha planteado la convocatoria de una jornada de huelga de 72 horas a partir del 4 de mayo. En esta ocasión, los convocados son los trabajadores del servicio de repostaje de los aviones, lo que podría afectar a la operación de más de una veintena de aerolíneas. Noticias relacionadas: -Amenaza de huelga en Heathrow a principios de mayo -Vueling vuelve a Heathrow desde Barcelona y estrena conexión desde París -Dos aeropuertos españoles entre los 25 con mayor valor de marca del mundo -Megahubs: los aeropuertos mejor conectados del mundo 2023 (2 españoles)

Hace unos días, en Hosteltur planteábamos si habrá prórroga para el programa de viajes para mayores del Imserso o habrá un nuevo concurso -ahora los gestiona Ávoris Corporación Empresarial-. Una cuestión para la que todavía no tiene respuesta el propio Instituto de Mayores y Servicios Sociales, según ha indicado su directora general, Mayte Sancho, pero que podría estar cerca: “Se está analizando todo el funcionamiento del programa de turismo social. Precisamente, en los próximos días nos reunimos para decidir qué vamos a hacer durante el año que viene”, según recoge la publicación “65ymás”. Lo que sí parece claro es que va a haber cambios, aunque no contará con una mayor dotación presupuestaria. "Estamos en un momento de evaluación de lo que se ha hecho hasta ahora y seguramente de introducción de algunos cambios, pero vamos a esperar un poco”, explica Mayte Sancho. Lo que sí está claro es que la próxima temporada de los viajes del Imserso no contará con una mayor cuantía económica, ante la prórroga de los Presupuestos Generales de Estado decidida por el Ejecutivo. "Había un acuerdo de Gobierno que contemplaba un incremento importante en la financiación, como lo ha habido los pasados años, pero con la prórroga, eso no ha sucedido. Es una pena”, explica a "65ymás". En lo que se refiere al desarrollo de la temporada, afirma que “ha tenido algunos problemas de cumplimentación, de hoteles de cuatro y tres estrellas, y este tipo de cosas”. En cualquier caso, “siguen teniendo un índice de satisfacción altísimo. Si tuviéramos que hablar de una manera estricta, la satisfacción sigue siendo muy alta, pero nuestro nivel de exigencia es que se cumpla lo establecido en la licitación que se ha concedido”, agrega El perfil y el poder adquisitivo de los participantes en los viajes del Imserso se ha transformado mucho, por lo que se prevén cambios en el programa. Fuente: AdobeStock. Mejoras en el programa Mayte Sancho ha señalado que habrá cambios y cabe recordar que no es la primera vez que habla de los mismos. Como publicó Hosteltur en Imserso realizará cambios en su programa de viajes que afectarán al empleo, la directora de esta institución confirmó el "interés" del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 por modernizar estos viajes, porque “el perfil del usuario de los años 80, cuando empezó, es completamente diferente al actual”, y también ha cambiado mucho el poder adquisitivo de las personas mayores, así como el nivel cultural, precisó. El tiempo apremia El Imserso tiene hasta el 30 de julio para decidir si opta por una prórroga o convoca un nuevo concurso y el plazo no parece muy amplio si se apuesta por la segunda alternativa. La prórroga sería el camino más rápido para poner en marcha los viajes para la temporada 2024-2025. Sin embargo, una nueva convocatoria podría aplazar su inicio, como ha sucedido en los últimos años, ya que preparar y adjudicar un concurso de esta magnitud exige un proceso complejo. Más datos - Hosbec pide que los viajes del Imserso cambien de ministerio - Turismo senior en Europa: los 60 son los nuevos 50 - Cambio en el Imserso: Mayte Sancho será quien se ponga al frente