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Los hoteles de Portugal mantienen cifras sólidas, con un RevPAR (ingresos por habitación disponible) de 72,38 euros que representa un crecimiento interanual del 4,3%, mientras los ingresos turísticos superan los 27.000 millones de euros. Sin embargo, como han constatado en BEONx, los datos apuntan a una desaceleración del crecimiento y evidencian que las subidas de tarifas sin una estrategia definida ya no garantizan mejores resultados, especialmente en regiones como Grande Lisboa. El crecimiento se apoya en tarifas, no en ocupación El aumento del RevPAR en Portugal se explica casi exclusivamente por incrementos de precio, ya que la ocupación se mantiene prácticamente estable en el 57,9%, según un estudio de BEONx. Este modelo comienza a mostrar señales de agotamiento: en Grande Lisboa, donde la ocupación alcanza el 71%, el RevPAR ha registrado una caída del -0,7% en 2025. El dato sitúa a la capital como la única región con este índice en negativo y confirma que las subidas generalizadas de tarifas tienen un recorrido limitado. Los hoteles de Portugal necesitan una gestión más estratégica de precios y ocupación ante la pérdida de velocidad en el crecimiento, especialmente en Grande Lisboa (en la imagen). Fuente: Adobe Stock. No obstante, los hoteles lusos presentan comportamientos dispares en función del destino. Madeira lidera el crecimiento con un +16,9%, seguida de Centro (+7,5%) y Alentejo (+6,7%), en contraste con Grande Lisboa. La estacionalidad, determinante La estacionalidad es otro factor determinante. Mientras Madeira mantiene ingresos constantes a lo largo del año, en el Algarve la facturación se concentra en verano, con picos de hasta 8,5 veces más que en temporada baja. Esta dependencia condiciona la rentabilidad anual y obliga a ajustar la estrategia por destino. El análisis mensual también refleja un cambio en la distribución de la demanda. Abril creció un 10,9% y enero un 10,4%, por encima de agosto, que avanzó un 3,3% pese a ser el mes tradicionalmente más fuerte La redistribución hacia periodos intermedios abre margen para optimizar precios sin depender exclusivamente de la temporada alta. Y es que, como señalan desde BEONx, el crecimiento futuro del mercado no vendrá de subidas de precios generalizadas, sino de gestionar cada noche según su valor, combinando estrategia y herramientas de revenue management inteligentes para maximizar la rentabilidad en cada región y en cada mes.