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Actualizado: hace 1 hora 45 mins
El mercado ibérico, en el foco de las inversiones hoteleras internacionales
España vuelve a situarse por tercer año consecutivo como el destino más atractivo de Europa para la inversión hotelera, según el 2026 European Hotel Investor Intentions Survey de CBRE, por delante de Italia y Reino Unido. Con Portugal en cuarta posición, el mercado ibérico refuerza su papel como uno de los polos más dinámicos del continente en medio de la incertidumbre geopolítica y macroeconómica, reforzado por la demanda turística, los buenos resultados operativos del sector y el interés por activos urbanos y vacacionales. El mercado ibérico se consolida junto con Italia como los principales focos de actividad inversora para este año, acaparando ambos más del 40% de las intenciones totales de inversión hotelera en Europa. Ya en 2025 nuestro país representó en torno al 18% del volumen de inversión. España y Portugal continúan demostrando, así, en palabras de Jorge Ruiz, director ejecutivo y responsable de Hoteles en Iberia de CBRE, “la solidez de sus fundamentales turísticos, lo que sitúa al mercado ibérico en el foco del capital internacional. En un entorno más complejo, los inversores están siendo más selectivos, priorizando mercados, activos y estrategias capaces de ofrecer valor a largo plazo. El liderazgo de España y el posicionamiento de ciudades como Barcelona, Madrid y Lisboa evidencian el atractivo de la región, tanto en destinos urbanos como vacacionales”. Barcelona y Madrid refuerzan el liderazgo urbano El atractivo del mercado ibérico también se refleja en el ranking europeo de ciudades. Barcelona escala del quinto al primer puesto y comparte liderazgo con Londres como principal objetivo de inversión hotelera en Europa. Madrid se sitúa en tercera posición, lo que consolida el peso de las ciudades españolas entre los destinos urbanos más interesantes para el capital hotelero internacional. El atractivo de Barcelona se apoya en la fortaleza de la demanda turística y de negocio, su posicionamiento como uno de los principales destinos MICE de Europa y un contexto de oferta limitada por las restricciones al crecimiento del alojamiento turístico y a nuevos desarrollos hoteleros. Según CBRE, el sector hotelero fue el gran impulsor de la inversión inmobiliaria en Cataluña en 2025, con 934 millones de euros, el 27% del total regional; porcentaje que supera el 23% de la media nacional. La cifra catalana supuso además el mejor registro de la serie histórica y un incremento del 51% respecto a 2024. El mercado ibérico se consolida como apuesta estructural por su crecimiento, liquidez y oportunidades de creación de valor. Fuente: Adobe Stock. El liderazgo de Barcelona en este ámbito, como ha subrayado Xavier Güell, director ejecutivo y responsable de CBRE en la Ciudad Condal, “representa un ejemplo más de la fortaleza extraordinaria que muestra la ciudad en todos los ámbitos inmobiliarios desde hace más de cinco años, con la excepción de la inversión en vivienda, que está en retroceso debido a las regulaciones. En el ámbito hotelero, la presión inversora es la más alta de Europa debido a los fundamentales del sector en Barcelona, con un volumen de demanda internacional tanto turístico como de negocios extremadamente alto y una oferta limitada por la moratoria que convierte a cualquier hotel de la ciudad en un bien escaso y de valor refugio”. Portugal también gana peso en el mapa urbano, con Lisboa en sexta posición, lo que refuerza el interés por la Península como destino de inversión diversificado Más capital para hoteles en 2026 El apetito por el sector hotelero europeo se mantiene elevado. Más del 90% de los inversores prevé mantener o aumentar este año su asignación de capital. En concreto, un 31% espera realizar incrementos significativos de inversión, frente al 26% del ejercicio anterior. Las perspectivas favorables de rentabilidad total siguen siendo el principal motor de inversión, junto con los niveles de precios y valoración. Este contexto refuerza el posicionamiento del hotel frente a otras tipologías inmobiliarias. Los inversores continúan apostando por estrategias de valor añadido, aunque el informe detecta un mayor equilibrio con el creciente interés por estrategias oportunistas, en un progresivo reajuste del apetito por el riesgo. Por ubicación, los activos en grandes ciudades y destinos turísticos consolidados concentran la mayor demanda, una tendencia que beneficia especialmente a España y Portugal, donde conviven ambos perfiles de destino. Lujo, larga estancia y todo incluido Los hoteles de lujo siguen siendo el segmento más atractivo para los inversores, con el 53% de las preferencias. Al mismo tiempo crece el interés por productos considerados más resilientes desde el punto de vista operativo, como los de larga estancia y los modelos todo incluido. Entre las principales preocupaciones del inversor destacan el aumento de los costes operativos y de capital, en especial por mayores necesidades de Capex (inversión en activos productivos), costes de renovación y gastos operativos. También se mantiene la incertidumbre geopolítica como uno de los factores más relevantes para el mercado. Por el contrario, las condiciones de financiación pierden peso como preocupación principal, lo que apunta a una cierta estabilización en los mercados de deuda Una apuesta estructural para el capital Más allá del ciclo económico, CBRE apunta a una creciente consideración del sector hotelero como inversión estructural, impulsada por tendencias de largo plazo como el auge del turismo experiencial y la fortaleza de la demanda global. En este escenario el mercado ibérico combina crecimiento, liquidez y oportunidades de creación de valor. El inicio de 2026 confirma esa tendencia, ya que la inversión hotelera en España y Portugal alcanzó cerca de 1.000 millones de euros en el primer trimestre, un incremento interanual del 44% y el 21% del total transaccionado en Europa en el arranque del año, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo en Un tercio de los 260 hoteles que abrirán en España hasta 2028 será 5 estrellas.
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Multa de 800.000 euros a una vivienda turística ilegal en Ibiza
La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Ibiza ha confirmado una sanción de casi 800.000 euros a una vivienda destinada al alquiler turístico ilegal. Los hechos se remontan a una inspección realizada en 2024 por agentes de la Policía Local de Ibiza. Fuente: Ayuntamiento de Ibiza. El gobierno municipal ha aprobado desestimar íntegramente las alegaciones presentadas en un expediente de restablecimiento de la legalidad urbanística y sancionador, ha informado el consistorio en una nota. Como consecuencia, ha impuesto a la entidad afectada una sanción de 793.443 euros, equivalente al 75% del valor de la edificación, tras acreditarse un cambio de uso de residencial a turístico sin contar con el título habilitante necesario. Los hechos se remontan a una inspección realizada en 2024 por agentes de la Policía Local y de Urbanismo, en la que se comprobó que la vivienda estaba siendo destinada a uso turístico de forma contraria a la normativa urbanística. A partir de esa actuación se inició el expediente sancionador que ahora ha sido confirmado con la desestimación de las alegaciones presentadas por la propiedad. El Ayuntamiento ha recordado que la legislación autonómica prevé sanciones de entre el 50 % y el 100 % del valor de la edificación cuando se produce un cambio de uso no autorizado, como en este caso. El concejal de Urbanismo, Juan Flores, ha defendido la resolución y ha asegurado que el Consistorio actuará con firmeza contra el alquiler turístico ilegal, al considerar que perjudica el acceso a la vivienda, altera la convivencia vecinal y genera competencia desleal. Flores ha añadido que el Ayuntamiento continuará reforzando las inspecciones y las actuaciones sancionadoras para erradicar este tipo de prácticas en el municipio.
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EasyJet enfría el interés del fondo Castlelake ante una posible compra
La aerolínea low cost easyJet ha trasladado al mercado que no ha recibido ninguna oferta de compra formal de Castlelake ni ha mantenido conversaciones con el fondo de inversión, pese al interés preliminar manifestado en una posible adquisición de la compañía. El consejo de administración pide a los accionistas que no adopten ninguna medida, mientras recalca que evaluará cualquier propuesta si llega a presentarse de forma concreta, verificable, transparente y suficientemente financiada para avanzar. El mensaje de la compañía introduce cautela en una operación que, por ahora, se mueve en el terreno de las intenciones. Castlelake ha comunicado que se encuentra en una fase inicial de análisis, sin garantía de que vaya a formular una oferta. Para easyJet, el momento elegido resulta sensible por la presión sobre su cotización, vinculada al entorno geopolítico, al encarecimiento del combustible y a la confianza del cliente viajero. La aerolínea subraya que cualquier examen de una eventual oferta de compra deberá atender, sobre todo, a dos elementos: valoración y capacidad real de ejecución En este punto, easyJet advierte de los desafíos regulatorios, financieros y operativos que acompañarían una toma de control. La compañía recuerda además que su estructura accionarial y su condición de operador europeo obligan a valorar con rigor cualquier alternativa corporativa que pudiera presentarse al consejo. EasyJet no ha recibido una oferta formal de Castlelake. Fuente: Hosteltur El episodio parece confirmar la atención del capital inversor sobre las aerolíneas europeas, incluso en un ciclo marcado por costes elevados y demanda expuesta a la incertidumbre internacional. easyJet es un actor relevante para la conectividad vacacional y urbana en Europa, de modo que cualquier cambio de control tendría lectura directa para destinos, aeropuertos, turoperadores y empresas dependientes del tráfico de corto radio turístico europeo en verano. A la espera de una oferta en firme La respuesta oficial busca ganar tiempo y evitar que una declaración preliminar condicione el valor de la compañía antes de una oferta firme. EasyJet insiste en que su consejo actuará en defensa de los accionistas, pero también deja claro que no hay negociación abierta. La clave será si Castlelake convierte su interés en una propuesta formal capaz de superar precio, financiación, regulación, ejecución y aceptación por el mercado bursátil internacional.
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