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La aerolínea italiana ITA Airways vive tiempos de cambios. Mientras prepara su integración en el grupo Lufthansa, que podría pasar de controlar 41% de sus acciones al 90% en junio, despliega planes de ampliación de su flota y conexiones aéreas. Destaca la compra de dos nuevos aviones de fuselaje ancho destinados a rutas aéreas de largo radio. Más concretamente, "incorporaremos gradualmente dos aviones de largo alcance, lo que implica la búsqueda de dos nuevos destinos", ha manifestado Joerg Eberhart, CEO de ITA Airways desde enero de 2025, en una reciente entrevista concedida a Aviation Week y recogida por HOSTELTUR. Por el momento ya se conoce el destino de uno de los dos aparatos: Houston. Una aeronave de ITA Airways, que quiere ampliar su oferta de largo radio. Fuente: Hosteltur El responsable de la aerolínea, ha detallado que para la incorporación de estas aeronaves será determinante la alianza transatlántica con United Airlines y Air Canada, que también se está gestando. Aunque para alcanzarla "necesitamos la inmunidad antimonopolio, y solicitamos la aprobación hace un par de meses", ha detallado Eberhart, que estima en seis meses el plazo para formalizar el acuerdo. Joerg Eberhard, CEO de ITA Airways: "Comenzamos con 24 aviones de fuselaje ancho y esa flota aumentará a 30 aeronaves para 2030" Y es precisamente esa asignación a Houston la que da una pista sobre los planes de esta compañía aérea en lo que respecta a los vuelos a distancia más remota: "el mercado de largo recorrido es Estados Unidos. En segundo lugar, todavía hay potencial en Sudamérica, donde ya tenemos una presencia considerable", ha adelantado el CEO de la aerolínea.

Las reservas aéreas internacionales hacia Barcelona y Madrid, consideradas de forma conjunta, se han incrementado un 3,13% interanual coincidiendo con los conciertos de Bad Bunny en ambas ciudades, que se celebrarán desde finales de mayo hasta mediados de junio, según un análisis de Amadeus. La gira del cantante puertorriqueño podría estar actuando como un motor para impulsar los viajes, reforzando el atractivo de España como destino para el turismo vinculado a grandes eventos, según destaca Amadeus. “Los grandes eventos en vivo pueden actuar como potentes catalizadores de la demanda turística. Este análisis muestra cómo un concierto concentrado en el tiempo puede generar un fuerte aumento de precios en una ciudad como Barcelona, mientras que una gira más prolongada en Madrid impulsa una demanda sostenida durante varias semanas, amplificada por un sólido turismo nacional”, señala David Vidal, director general para España y Portugal en Amadeus. Bad Bunny con la bandera de Puerto Rico durante su actuación en la Super Bowl. Fuente: Redes sociales. Barcelona, concentración de las llegadas Los conciertos de Bad Bunny en Barcelona tendrán lugar el 23 y 24 de mayo, un periodo en el que las reservas aéreas desde otros países se han incrementado un 3,75% respecto al mismo periodo del año anterior. Un crecimiento que está liderado por los vuelos procedentes de México, con un avance del 25,26%; Alemania, un 16,55% más, y Brasil, un 11,24% más. De acuerdo con Amadeus, que basa su informe en los datos de Amadeus Air Visitors y en las métricas de rendimiento hotelero de Amadeus Demand360, estas cifras demuestran la capacidad de la capital catalana para atraer público internacional incluso cuando el periodo para el evento es limitado. En lo que se refiere al alojamiento, la ocupación alcanza el 59% para los días comprendidos entre el 22 y 24 de mayo, un 8,1% más, mientras que la tarifa media diaria (ADR) se sitúa en 278,63 dólares (unos 240 euros), un 15,3% más. Como resultado, el RevPAR (ingreso por habitación disponible) aumenta un 24,7%, hasta los 163,10 dólares (140 euros). Los grandes eventos en vivo se han convertido en una de las principales motivaciones para viajar. Fuente: Adobe Stock. Madrid, viajes más sostenidos En Madrid, la serie de conciertos es más prolongada, desde el 30 de mayo al 14 de junio, por lo que la demanda es más sostenida, tanto en viajes internacionales como nacionales. Las reservas para volar a la ciudad muestran un crecimiento especialmente fuerte desde Corea del Sur, un 63,48% más; Brasil, un 12,44% más, y Estados Unidos, un 11,36% más. En vuelos nacionales, las venta de billetes se dispara un 35,27%. En el periodo analizado, del 29 de mayo al 14 de junio, la ocupación alcanza el 47%, un 5,1%, mientras que el ADR sube un 28,9% hasta los 256,33 dólares (220 euros). El RevPAR crece un 35%, hasta los 119,73 dólares (103 euros). El calendario de conciertos más largo favorece un incremento sostenido de los ingresos, en lugar de un único fin de semana punta, según el análisis de Amadeus La compañía destaca la importancia de “motivación por eventos” como uno de los grandes motores de los viajes. De hecho, señala que desde que se pusieron a la venta las entradas para el concierto, en mayo de 2025, las reservas hacia Barcelona se dispararon en más de un 1.500% a comienzos de junio del pasado año.

México se consolida como uno de los mercados de branded residences más dinámicos del mundo, con cerca de un centenar de proyectos activos y en desarrollo en 12 Estados, más de 30 marcas internacionales implicadas y una previsión de superar ampliamente las 6.000 unidades en los próximos años. Estas cifras sitúan al país entre los mercados más relevantes del mundo en este segmento, junto a destinos como Miami, Dubai o Phuket, según los datos del Branded Residences Monitor (BRM). Un segmento que combina oferta inmobiliaria premium, hospitalidad, lujo y lifestyle residencial. México forma parte así, como destacan desde BRM, del “grupo de liderazgo global en branded residences. La velocidad de crecimiento del mercado y la sofisticación del producto están redefiniendo el real estate premium en el país”. Quintana Roo aparece como el principal motor de crecimiento, tanto por número de proyectos como por volumen de desarrollo. Y es que la actividad está muy concentrada, ya que cuatro destinos reúnen actualmente más del 71% de la actividad nacional, consolidándose como los grandes polos de expansión del segmento. La combinación de destinos turísticos de alto nivel, ciudades con fuerte demanda residencial y la entrada de marcas globales está dando forma a un mercado cada vez más sofisticado, competitivo y con alto potencial de crecimiento, según BRM. Imagen generada con IA. Fuente: Adobe Stock. Históricamente el desarrollo de branded residences en México se ha apoyado en destinos turísticos de alta demanda como Los Cabos y la Riviera Maya. Sin embargo, Ciudad de México empieza a ganar peso como eje de branded living urbano, impulsada por la llegada de marcas internacionales y por una demanda creciente de producto residencial de alto valor añadido. Este doble vector, turístico y urbano, está configurando un mercado más diversificado, sofisticado y atractivo para la inversión internacional Un observatorio para analizar el mercado En este contexto, el Branded Residences Monitor México aterriza en el país como primer observatorio especializado en el análisis estructurado de este segmento. Su objetivo es aportar datos, transparencia e inteligencia sectorial a una industria en fase de expansión y madurez. El lanzamiento del BRM México cuenta con el respaldo de Aeroméxico, Minor Hotels, Grifería Tres y Salt House, además de Aether Gen AI como socio fundador. Fuente: BRM. En este sentido su cofundadora, Merche Blanco, ha recordado que “ lo que no se mide, no se gestiona. México vive un momento extraordinario en branded residences y el BRM llega para aportar estructura, transparencia y visión estratégica a un mercado que está entrando en una fase decisiva de crecimiento”. Como parte de su llegada al país, el BRM México celebrará encuentros sectoriales entre el 26 y el 28 de mayo en Ciudad de México y Mérida, donde presentará el Branded Residences Intelligence Report México, primer informe especializado sobre la evolución, estructura y perspectivas del mercado mexicano.

La percepción climática, los precios más competitivos, la conectividad aérea y una oferta de experiencias diseñada a medida de la temporada media y baja son factores cruciales para redistribuir la demanda de forma más homogénea a lo largo del año, según un estudio The Data Appeal Mabrian, que analiza las tendencias de demanda receptiva en temporada baja en Italia, España, Grecia, Croacia y Portugal, en el contexto del Mediterráneo sur. Para aprovechar el potencial de la temporada baja, es necesario comprender las motivaciones de los viajeros, alinear los calendarios vacacionales y de eventos con los productos turísticos, y orientar con mayor precisión las estrategias para los mercados emisores bien conectados, según el estudio. Los eventos desempeñan un papel clave en la dinamización de la demanda fuera del verano. "Entre el 53% y el 72% de los eventos en los destinos estudiados tienen lugar más allá de la temporada alta, y entre el 58% y el 73% de la asistencia total a estas citas se concentra en temporada baja, lo que convierte a los eventos en un auténtico motor para la demanda no estacional”, según explicó Emilio Inés, director global de Turismo en Data Appeal Company, durante la presentación del informe en un encuentro celebrado recientemente en Rímini (Italia). Los eventos son fundamentales para dinamizar la demanda. Fuente: The Data Appeal Mabrian. La conectividad aérea seguirá expandiéndose este año en los cinco destinos analizados. Entre octubre y diciembre, un total de 96,64 millones de asientos conectarán Italia, España, Grecia, Croacia y Portugal, un 4,6% más que en el mismo periodo de 2025. Todos los destinos crecerán en plazas aéreas en el cuarto trimestre, salvo Portugal (-2,5%); mientras que Grecia lidera la expansión con un avance del 10,7%, seguida de España (+5,4%) e Italia (+4,2%). “Aprovechar los corredores desde mercados emisores con una conectividad en expansión durante la temporada baja es esencial, como también lo es fortalecer las redes aéreas que se extienden más allá de la temporada alta”, sostiene el ejecutivo de Data Appeal La disponibilidad de vuelos es esencial para mantener la actividad de los destinos. Fuente: The Data Appeal Mabrian. La percepción climática es una ventaja competitiva creciente para estimular la demanda en los meses de menor ocupación, especialmente entre viajeros recurrentes de corta y media distancia, así como entre segmentos con más flexibilidad, como jóvenes adultos, nómadas digitales y viajeros sénior. El estudio identifica “ventanas de oportunidad climática” en las que las condiciones meteorológicas superan las expectativas del viajero, a tenor del Índice de Percepción de Clima (PCI). Italia, España y Grecia suelen presentar dos ventanas, a finales de invierno y al inicio de primavera y otoño, mientras que Croacia y Portugal cuentan con una ventana adicional en primavera El precio desempeña un papel decisivo. En invierno de 2026, las tarifas hoteleras en los destinos analizados fueron significativamente inferiores a las del verano pasado, con reducciones medias del 24,6% en hoteles de 3 estrellas, del 22,4% en hoteles de 4 estrellas y cercanas a un tercio en establecimientos de 5 estrellas. El análisis destaca la importancia de incluir experiencias culturales, de naturaleza, gastronómicas y de turismo activo porque son menos estacionales y fácilmente adaptables para atraer visitantes todo el año. Perfiles de viajeros Existen distintos perfiles de viajeros en temporada baja, de acuerdo con el estudio. De enero a marzo, la demanda está impulsada principalmente por parejas procedentes de países cercanos que se alojan en establecimientos de gama media. Entre octubre y diciembre se observa una mayor presencia de mercados europeos consolidados, con viajeros más propensos a prolongar la temporada estival y optar por hoteles de categoría superior. Cómo avanzan los destinos El estudio aprecia un avace a ritmos diferentes en su carrera por reducir la estacionalidad. España registra el menor ratio de dependencia de la temporada alta (52,8%), seguida de Portugal (54,5%) e Italia (58,7%). Por su parte, Grecia (72,9%) y Croacia (79,1%) mantienen una dependencia de la demanda estival mucho mayor, aunque Grecia comienza a mostrar signos de extensión de la actividad turística hacia la temporada media. España es uno de los destinos que más avanza en su afán de desestacionalizar. Fuente: The Data Appeal Mabrian.

El Grupo Barceló sigue estudiando diferentes opciones para desinvertir en su negocio de viajes Ávoris. Esta división tiene "suficientes novios como para tener alternativas atractivas y solamente el tiempo, probablemente este año o el que viene, dirá si realmente hay operación o no", según ha comentado hoy el copresidente del grupo turístico, Simón Pedro Barceló. “Lo único que tenemos descartado es la salida Bolsa", ha agregado. La visión del grupo de cara al futuro es que "queremos ser una compañía hotelera" y la división de viajes es una actividad sobre la que "estamos dispuestos a hacer operación corporativa, que puede ser la desinversión total, parcial o por áreas de negocio (tenemos negocios muy distintos dentro de lo que es el conglomerado de Ávoris)", según ha explicado Simón Pedro Barceló este martes en el VII Foro Internacional de Expansión. "También puede ser la fusión con otro grupo mucho más grande, en el que nosotros asumiéramos un papel de acompañamiento y minoritario", ha detallado Barceló, para subrayar que "probablemente lo único que tenemos descartado es la salida Bolsa". Barceló quiere seguir siendo una empresa familiar, con el 100% del capital en manos de la familia y "no creemos que el sacar a Bolsa una parte de nuestro grupo sea una buena idea, un buen planteamiento", ha afirmado Simón Pedro Barceló Simón Pedro Barceló, copresidente y consejero delegado del Grupo Barceló. Fuente: Hotusa Explora El directivo ha señalado que, gracias, a la fusión con el negocio de viajes de Globalia, "nos convertimos en líder del mercado en actividad de viajes" . El año pasado, la facturación en esa parte del grupo alcanzó los 4.600 millones de euros y en 2026 probablemente se acercará a los 5.000 millones. A la espera de tomar una decisión, la compañía no perderá el foco en "hacer un buen año en 2026 y superar claramente los resultados de estos últimos ejercicios". No obstante, ha reconocido que los resultados de Ávoris crecen "mucho más allá del doble dígito" y, por tanto, el vender "va a ser difícil, pero estamos decididos a intentarlo", ha concluido.