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España ha decidido responder a las restricciones impuestas por Italia con el establecimiento temporal de controles en puertos y aeropuertos para los viajeros procedentes del país transalpino. La medida ha entrado en vigor a las 00:00 horas de este sábado, 8 de agosto, y se mantendrá inicialmente hasta el 7 de septiembre, según fuentes gubernamentales citadas por El Mundo y El Confidencial. La decisión supone un nuevo paso en la escalada entre ambos países después de que el Gobierno de Giorgia Meloni rechazara retirar los controles aplicados desde el pasado 1 de agosto a los viajeros que llegan desde España. Como publicó HOSTELTUR noticias de turismo, el Ejecutivo español había reclamado a Roma que pusiera fin a estas restricciones y había advertido de que, en caso contrario, adoptaría “medidas proporcionales para proteger los intereses y la dignidad” de los ciudadanos españoles. Finalmente, Moncloa ha optado por aplicar controles en las fronteras interiores de puertos y aeropuertos a los desplazamientos procedentes de Italia. La medida afectará a la identificación y nacionalidad de los pasajeros mediante DNI o pasaporte y, en el caso de nacionales de terceros países, también se comprobará el correspondiente visado o permiso de residencia. Los controles se realizarán de manera aleatoria y permanecerán activos hasta las 00:00 horas del 7 de septiembre, aunque el Gobierno deja abierta la posibilidad de modificar ese plazo si cambian las circunstancias que han motivado su adopción. Línea de seguridad del aeropuerto de Roma. Fuente: Adobe Stock. Italia mantiene sus controles La decisión española se produce después de que Italia comunicara que no tiene intención de retirar por ahora sus controles a los viajeros procedentes de España. El Gobierno de Meloni prevé mantenerlos al menos hasta el 15 de agosto y vincula su retirada a que considere desaparecidos los riesgos relacionados con la seguridad, posibles amenazas terroristas y nuevos movimientos migratorios irregulares. "No tenemos intención alguna de revisar la decisión de suspender la aplicación del Acuerdo de Schengen a los nacionales de terceros países que lleguen desde España, al menos hasta el 15 de agosto, y en ningún caso hasta que se hayan eliminado por completo los riesgos para la seguridad y el terrorismo en Italia", indica la nota oficial divulgada por el Gobierno italiano Roma ha señalado que sus autoridades fronterizas tratarán de garantizar la máxima accesibilidad a los ciudadanos españoles y del resto de la Unión Europea, aunque mantiene el restablecimiento de los controles en las llegadas aéreas y marítimas. España considera, por el contrario, que la medida italiana está afectando a la movilidad de miles de pasajeros en plena temporada estival y generando inseguridad jurídica.

El grupo Norwegian transportó 3.061.053 pasajeros en julio, de los que 2.701.132 volaron con Norwegian y 359.921 con Widerøe. Para la aerolínea, se trata del mayor volumen mensual desde antes de la pandemia, alcanzado en el principal mes vacacional del año. La compañía absorbió la capacidad adicional programada para el verano con un factor de ocupación estable del 92% y una regularidad del 99,5%, dos indicadores clave en plena temporada alta. La capacidad de Norwegian aumentó un 6% interanual, hasta 4.392 millones de asientos-kilómetro, mientras el tráfico avanzó también un 6%, hasta 4.040 millones. La puntualidad mejoró 3,8 puntos, situándose en el 77%, con una media de 94 aviones operados durante el mes de julio. El grupo observó asimismo una mejora reciente de las reservas y buenas ventas para otoño. En Widerøe, la ocupación bajó al 80,8%, aunque la puntualidad subió al 92,6%. Norwegian avanza hacia la recuperación de sus mejores resultados históricos. Fuente: Norwegian Cabe recordar que Norwegian transportó 3,71 millones de pasajeros en julio de 2019, último verano anterior a la pandemia. En julio de 2021 el tráfico seguía reducido a 695.830 viajeros, antes de iniciar una recuperación sostenida: 2,21 millones en 2022, 2,31 millones en 2023, 2,53 millones en 2024 y 2,57 millones en 2025. En julio de 2026 alcanzó 2,70 millones, todavía por debajo del nivel de 2019, aunque marcó un nuevo máximo mensual pospandemia.

Diez hoteles de Barcelona, que representan el 1,5% de la planta hotelera de la ciudad, acaparan el 22% de las menciones de hoteles realizadas por inteligencia artificial, mientras que una quinta parte de las propiedades no llega a aparecer nunca en los resultados de ChatGPT, Google AI, Gemini y Perplexity, según revela un estudio realizado por Stiplo, una empresa especializada en IA. El trabajo demuestra, además, que cada modelo de IA tiene un hotel favorito muy definido, dependiendo del algoritmo de cada plataforma. El informe de Stiplo, que analizó un total de 659 propiedades hoteleras en Barcelona, muestra que los diez hoteles de la ciudad más recomendados por la IA acaparan el 22% de las menciones. Gráfico: Stiplo, hoteles Barcelona inteligencia artificial IA | Los hoteles de Barcelona más recomendados por la IA El estudio, aunque solo se basa en la planta hotelera de Barcelona, contiene datos muy llamativos que probablemente podrían ser extrapolados a la hotelería urbana de otras ciudades. Por ejemplo, “cuando la IA menciona un hotel, solo el 7% de las menciones incluye algún enlace hacia él, y hay 2,5 veces más probabilidades de que un clic vaya a Booking o Expedia que a la propia web del hotel”, explica Carlo Del Mistro, fundador de Stiplo. Hasta enero de 2026, Carlo Del Mistro fue Chief Digital Officer en Ennismore, la división Luxury-Lifestyle de Accor. "Los hoteles están acostumbrados a comprobar qué posición ocupan en Google. La capa de la IA es un nuevo escaparate: nombra a algunos establecimientos, se olvida de otros y, a menudo, le envía el clic a un tercero”, añade este experto. Una quinta parte de los hoteles urbanos, invisibles para la IA Por otro lado, una quinta parte de la planta hotelera de Barcelona es invisible para la IA. En este sentido, “143 de los 659 establecimientos registrados (el 21,7%) nunca aparecen en ninguna respuesta, en ningún buscador, en ningún idioma; los independientes tienen ocho veces más probabilidades de estar ausentes que las cadenas. Sin embargo, una vez que un establecimiento logra aparecer, los independientes son recomendados con el mismo entusiasmo. El problema es llegar al escaparate, no el trato que se recibe en él”, indica el informe. Según destaca esta investigación, los factores de influencia real que determinan ser visible o invisible ante la IA se estructuran en tres pilares principales: 1.- La reputación y presencia en el ecosistema (el factor más fuerte) Volumen de reseñas en Google: Es el indicador individual más fuerte de visibilidad ante la IA. Autoridad de dominio y huella digital: La autoridad del sitio web (backlinks, referencias de socios, prensa y guías) es clave, porque refleja el impacto de lo que internet dice sobre el hotel, no solo lo que el hotel dice de sí mismo. Presencia en fuentes de terceros (la "memoria" del modelo): Aproximadamente un tercio (32%) de las recomendaciones de las IA provienen de la memoria interna de los modelos (datos de entrenamiento históricos) y no de búsquedas web en tiempo real. Entrar en esa memoria depende de la acumulación de menciones en guías editoriales, listados independientes, Reddit (el dominio más citado) y OTAs. 2.- Contenido práctico que responda preguntas reales del viajero Existencia de páginas con respuestas prácticas: Los hoteles con páginas web rastreables que responden a preguntas de utilidad cotidiana para los huéspedes (parking, horarios de check-in, habitaciones familiares, traslados) son visibles un 87% de las veces frente al 72% de los que carecen de ellas. Existencia antes que elegancia: Lo importante es que la información exista en una página que el rastreador pueda leer. 3.- SEO clásico para asegurar el enlace directo Estar visible en la IA solo garantiza que el hotel sea nombrado, pero la IA suele enlazar por defecto a una OTA o agregador antes que al sitio web del hotel (la web propia del hotel se cita solo el 7,3% de las veces que este es recomendado). El factor determinante para recuperar ese enlace directo es el SEO tradicional: lograr que el sitio web del hotel clasifique en Google para su propio nombre y consultas clave de reserva. Esto multiplica las probabilidades de que la IA enlace la web propia por un factor de 2,7x (en Perplexity) hasta 7x (en ChatGPT). Por otra parte, la investigación demuestra que herramientas tecnológicas que se han puesto de moda bajo la etiqueta de "optimización para IA" o GEO (presencia de archivos llms.txt, marcado estructurado de datos, bloqueo de rastreadores de IA en robots.txt, etc.) no muestran señales de mejora destacada de visibilidad. Interior del Hotel 1898. Fuente: Nuñez i Navarro Hotels. Hoteles favoritos de cada modelo de IA Además, el estudio revela que cada buscador de IA tiene un hotel favorito muy definido, mostrando preferencias distintas según el algoritmo de cada plataforma: ChatGPT: Su opción preferida es el Arts Barcelona, el cual es recomendado en el 14% de todas sus respuestas. Google AI: Su recomendación principal es el Hotel 1898, en La Rambla. Gemini: El líder indiscutible en este motor es el W Barcelona, el emblemático hotel con forma de vela en el paseo marítimo. Perplexity: Su favorito es el Majestic, en el distrito de L'Eixample. Hoteles recomendados por tipo de viaje: El informe también indica que los motores de IA modifican su selección cuando el viajero detalla su necesidad o perfil de viaje y se trata de recomendar hoteles con características muy específicas. Por ejemplo, los hoteles que logran "adueñarse" de cada nicho son: Cruceristas / Escala en puerto: Eurostars Grand Marina (aparece en el 63% de las respuestas para este tipo de viaje). Viaje de fútbol (deportes): NH Barcelona Stadium (aparece en el 60% de las respuestas para esta intención). Romántico / Luna de miel: Mandarin Oriental (lidera con un 26% de recomendación en este segmento). Nómadas digitales: Citadines (presente en el 20% de las respuestas de este perfil). Mochileros (Backpackers): Generator Barcelona (captura el 20% de las recomendaciones de su categoría). Viajes familiares: Novotel Barcelona City (se queda con el 19% de la cuota en escapadas familiares). Viajes de negocios: Catalonia Barcelona Plaza (acumula el 18% de las respuestas para viajeros corporativos). Según el informe, estos resultados confirman que para un hotel mediano o independiente, la mejor estrategia para aparecer en la IA no es competir contra los gigantes en búsquedas genéricas, sino lograr ser referente en un nicho geográfico hiperlocal, temática y/o tipo de huésped.

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Cuba recibió 387.591 turistas internacionales entre enero y junio de 2026, un 60,7% menos que en el mismo periodo del año anterior, según la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI). El retroceso se agravó en junio, cuando la isla contabilizó apenas 28.100 visitantes. La caída profundiza la crisis de uno de los tres principales generadores de divisas del país, ya deteriorado desde la pandemia de la covid-19 y aún lejos de recuperarse plenamente. El desplome coincide con el aumento de la presión de Estados Unidos desde enero, que, según la información facilitada, paralizó la llegada de vuelos por la falta de combustible y favoreció la salida de varias cadenas hoteleras extranjeras ante la amenaza de sanciones. El Gobierno cubano reconoció en julio que siete hoteleras internacionales, que gestionaban el 46% de las más de 80.000 habitaciones del país, han abandonado su actividad en la isla. Menos oferta de alojamiento Entre las compañías citadas figuran las españolas Meliá, Iberostar y Barceló, además de la canadiense Blue Diamond, la indonesia Archipiélago International y la turca ATG. El impacto también se refleja en los principales mercados emisores: Canadá aportó 126.937 visitantes hasta junio, un 70,3% menos; Estados Unidos, 31.001, con un descenso del 53,8%; y Rusia, 21.235, tras retroceder un 66,8% interanual. El deterioro resulta especialmente acusado en el mercado canadiense, el principal por volumen. El turismo internacional experimenta una fuerte caída este año en Cuba. Fuente: IA/Hosteltur Otros mercados relevantes para Cuba tampoco escaparon a la contracción. México, Argentina y China registraron descensos superiores al 30% respecto al primer semestre de 2025. A ello se suma la reducción de las visitas de la comunidad cubana residente en el exterior, uno de los pilares del sector: entre enero y junio llegaron 74.068 personas, un 38,2% menos. La debilidad confirma una tendencia que ya venía acumulando varios ejercicios consecutivos. Unos resultados que empeoran Cuba cerró 2025 con algo más de 1,8 millones de visitantes extranjeros, lejos del objetivo oficial de 2,6 millones y por debajo de los 2,2 millones de 2024 y los 2,4 millones de 2023. Ante el deterioro, el Gobierno aprobó en junio nuevas medidas para dinamizar el turismo, entre ellas permitir al sector privado gestionar hoteles, alquilar automóviles, prestar transporte de viajeros y ejercer también como agentes y guías turísticos.