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El hotel, situado en San Juan de Aznalfarache en una posición privilegiada sobre el Guadalquivir, cuenta con 401 habitaciones exteriores, 21 salas de reuniones, un centro de convenciones con capacidad para hasta 1.400 personas, una terraza exterior de 3.000 metros cuadrados y dos piscinas. Estas instalaciones, de las más grandes que ofrecen los hoteles de Sevilla, refuerzan su posicionamiento para acoger encuentros profesionales, congresos, celebraciones y actividad institucional. De izq. a dcha, Luis Martín, director de la zona oeste de Ilunion Hotels; Manuel Jiménez, director de Operaciones de la cadena; Beatriz Miguel, su directora general; María Luisa Moya, alcaldesa de San Juan de Aznalfarache; Ana Labandón, directora de Ilunion Alcora; José Ángel Preciados, consejero delegado de Ilunion Hotels; y Eusebio Azorín, director de Relaciones Institucionales de Ilunion. Fuente: Ilunion Hotels. Pero no sólo ha afianzado su posicionamiento en el segmento MICE, sino que también se ha consolidado como destino de turismo vacacional. Prueba de ello es que, según ha reconocido Manuel Jiménez, hasta ahora director del hotel y actual director de Operaciones de la cadena, el mejor mes del año, sorprendentemente, es agosto, cuando alcanza el 90% de ocupación gracias a la demanda asociada a la piscina. Desde que Ilunion Hotels asumió la gestión del establecimiento en 2018 la ocupación media anual ha pasado del 60% al 80% Un hotel vinculado a Sevilla desde la Expo 92 Inaugurado en 1991, en el contexto de la Exposición Universal, Ilunion Alcora Sevilla ha formado parte durante más de tres décadas de la vida social, empresarial e institucional de la ciudad y su área metropolitana. El establecimiento nació en un momento de transformación urbana, económica y turística para la capital andaluza y se consolidó como punto de conexión entre Sevilla y el Aljarafe. Durante estos 35 años sus instalaciones han acogido congresos, convenciones, galas corporativas, ceremonias y eventos culturales. También ha tenido un papel social en distintos momentos de necesidad, como durante la pandemia, cuando se transformó en hospital medicalizado (Turismo solidario: más donaciones y hoteles a disposición de autoridades); y en emergencias humanitarias, acogiendo a más de 100 familias ucranianas desplazadas por la guerra y a refugiados subsaharianos. Este aniversario, como ha destacado Beatriz Miguel, directora general de Ilunion Hotels, “nos permite mirar atrás y reconocer todo lo que Ilunion Alcora Sevilla ha significado para el territorio. Pero también nos invita a mirar hacia adelante desde un hotel renovado, preparado para seguir acogiendo grandes encuentros y plenamente alineado con nuestro propósito: demostrar que la hotelería puede ser competitiva, sostenible e inclusiva”. Nueva etapa bajo el modelo de Ilunion Hotels La reforma ha incluido la modernización de habitaciones, zonas comunes, espacios para eventos y áreas exteriores. Además, el hotel incorpora los estándares de accesibilidad de la cadena del Grupo Social ONCE, con habitaciones adaptadas, espacios accesibles y equipos formados para ofrecer una experiencia pensada para todas las personas. Ilunion Alcora Sevilla ha reunido a instituciones, entidades locales, colaboradores y representantes del sector turístico y empresarial andaluz para celebrar sus 35 años de trayectoria. Fuente: Ilunion Hotels. La directora del hotel, Ana Labandón, ha subrayado el vínculo emocional del establecimiento con el entorno, ya que “este hotel ocupa un lugar especial en la memoria de muchas personas: familias que han celebrado aquí momentos importantes, empresas que han organizado sus encuentros y vecinos que lo sienten como parte del paisaje del Aljarafe. Celebrar sus 35 años es celebrar también esa relación tan cercana con Sevilla y con San Juan de Aznalfarache”. Precisamente su alcaldesa, María Luisa Moya, ha recalcado también su impacto local, dado que “para San Juan de Aznalfarache y para el conjunto del Aljarafe, Ilunion Alcora Sevilla es mucho más que un hotel. Es un espacio ligado a la vida económica, social y turística del municipio, que proyecta nuestro territorio y contribuye a generar actividad, empleo y oportunidades. Con este evento celebramos su vínculo con esta tierra y su capacidad para seguir creciendo junto a ella”. El compromiso de los trabajadores, algunos vinculados al hotel desde sus inicios, forma parte de la trayectoria del establecimiento. Con Ilunion Hotels la nueva etapa del Alcora se apoya en la accesibilidad, la sostenibilidad y la inclusión como ejes de su propuesta hotelera Y es que, según ha concluido su consejero delegado, José Ángel Preciados, “los 35 años de Ilunion Alcora Sevilla reflejan la capacidad de un hotel para formar parte activa de su entorno. Ésa es precisamente la forma en la que en Ilunion Hotels entendemos el turismo: una actividad capaz de generar valor económico y social, pero también oportunidades reales para las personas”.

El Observatorio Turístico lleva recopilando datos del sector desde 2008, pero de “forma artesanal”, según comentó Rosa Melchor, presidenta de ACEVIN y Rutas del Vino de España, en la presentación de la nueva herramienta, por lo que era necesario modernizar y digitalizar este proceso. Un cambio que se ha podido dar gracias a los fondos europeos, según destacó, ya que ha contado con una inversión de más de 300.000 euros financiados con fondos Next Generation EU. El proyecto se ha enmcarcado en el programa ‘Experiencias Turismo España’, impulsado por la Secretaría de Estado de Turismo. “Va a ser un sistema útil para el sector porque va a ser más preciso”, añadió Rosa Melchor, al tiempo que destacó que el nuevo sistema “marca un antes y un después no solo para nuestro club de producto, sino para todo el sector del enoturismo”. Por su parte, Ana Muñoz, directora general de Políticas Turísticas de la citada Secretaría, destacó que "el enoturismo es un motor cada vez más importante en la demanda", y aunque queda mucho camino por recorrer para alcanzar los objetivos, “sabemos muy bien cómo trabajar juntos”, aseveró. En la presentación de la nueva herramienta se dieron cita representantes de organismos como la ONUTurismo, Segittur, la Organización Interprofesional del Vino de España o la Conferencia Española de Consejos Reguladores Vitivinícolas, entre otras. Fuente: ACEVIN: La nueva plataforma El nuevo sistema, desarrollado por Eurecat Centre Tecnològic de Catalunya y Viventual Value, incluye datos de más de 1.300 establecimientos (bodegas, museos del vino y alojamientos), con ocho paneles de análisis interactivos que cubren distintas dimensiones del enoturismo: la actividad de estos establecimientos, el perfil del visitante, el impacto económico... Integra diferentes fuentes de datos, que cubren la totalidad del territorio español y permite a los participantes (Rutas del Vino, ACEVIN y recursos adheridos) acceder a información estratégica del sector, incluso pueden comparar sus estadísticas individuales con las globales del club de producto. Ahora es posible contar datos mes a mes basados en la inteligencia tecnológica, con información precisa y actualizada, lo que ayudará en la toma de decisiones y en la planificación de estos destinos. Ana Muñoz, directora general de Políticas Turísticas de la Secretaría de Estado de Turismo, y Rosa Melchor, presidenta de ACEVIN y Rutas del Vino de España, en el centro de la imagen. Fuente: ACEVIN. Además de los informes de oferta y demanda que elabora Rutas del Vino de España, se podrán generar otros relacionados con sostenibilidad, reputación online, oferta enoturística online, tráfico web, redes sociales y movilidad.

La nueva identidad surge como la expresión de una organización que busca proyectarse con una imagen “más moderna, más abierta y más internacional”, según explicó su presidente, Francisco Serrano. “Palma Hotels representa lo que somos hoy, pero también lo que queremos seguir siendo mañana: una asociación dinámica, propia y comprometida con Palma y con las personas”, afirmó Serrano durante su intervención. La nueva etapa se apoya en un mensaje de continuidad, pero también de adaptación a los retos de la ciudad como destino urbano consolidado. Serrano defendió un modelo turístico basado en la calidad, la excelencia, la sostenibilidad y la responsabilidad, y apeló a una visión compartida entre sector privado y administraciones públicas. “El futuro del turismo se construye entre todos”, señaló el presidente de la entidad, resaltando que la ciudad necesita una gestión “valiente, rigurosa y comprometida con el futuro”. En este sentido, subrayó que “los grandes destinos internacionales no se construyen desde la improvisación, sino desde la planificación, el consenso y la capacidad de tomar decisiones pensando a largo plazo”. El aniversario sirvió también para reivindicar el papel de la hotelería en la evolución de Palma como destino turístico abierto durante todo el año. Serrano agradeció la labor de las personas y empresas que contribuyeron a situar a la ciudad en el mapa internacional y destacó que “si hoy Palma es una referencia turística internacional, abierta los 365 días del año, es gracias a la visión, al trabajo y a la valentía de quienes nos precedieron”. La Asociación Hotelera de Palma celebró su 50 aniversario en el Castillo de Bellver. Fuente: FEHM En esa misma línea, el expresidente de la Asociación Hotelera de Palma y actual presidente de la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca, Javier Vich, defendió el peso del sector en la transformación urbana y turística de la capital balear. “El sector hotelero no ha sido un simple espectador de los cambios de Palma. Ha sido uno de sus principales motores”, afirmó La gala incluyó la entrega de las Medallas de Oro de la asociación a tres figuras vinculadas a la trayectoria de la hotelería palmesana: Marilén Pol, a título póstumo; Javier Vich; y Gonzalo Echevarría. Con estos reconocimientos, la entidad quiso subrayar la importancia del asociacionismo hotelero en la consolidación del destino. La presidenta del Govern balear, Marga Prohens, agradeció a la asociación sus “cincuenta años de compromiso con Palma y con las Islas Baleares” y destacó la contribución del sector a hacer de Palma “una ciudad admirada en todo el mundo”. También vinculó el futuro turístico de las islas al “talento”, al “esfuerzo” y al “liderazgo” del sector, orientado a generar “más valor, más calidad y más beneficio para los residentes”. La sostenibilidad fue otro de los mensajes asociados a esta nueva etapa. La entidad midió la huella de carbono generada por el evento junto con TrueWorld y prevé compensarla a escala local mediante una contribución al proyecto de Son Moragues, en la Serra de Tramuntana. “Cuidar el entorno también es cuidar nuestro futuro”, concluyó Serrano.

Arancha González Laya aboga en este sentido por “mirar a medio y largo plazo a nivel país para capitalizar las ventajas competitivas esenciales para nuestro futuro”. Y descarta “renunciar a ninguna capacidad de reforzar nuestra economía a través de la industrialización, que en la economía del siglo XXI consiste en cómo utilizar la tecnología para aportar valor con menos mano de obra”. En este proceso, según ha detallado, “las empresas deben acompañar con inversiones en modernización y adaptación, mientras las autoridades públicas deben dotarlo de un marco reglamentario claro. Es lo que está haciendo Europa para desfragmentar el mercado europeo -una Europa, un mercado-, con políticas públicas para proteger a esos sectores en los que somos realmente innovadores, de la depredación económica y comercial de unos competidores que no siempre juegan limpio”. El papel de Europa en un mundo fragmentado e inestable Y es que estamos experimentando, en palabras de la exministra, “un desequilibrio estructural en el que las reglas del juego internacional se han debilitado y el poder ha cambiado, porque ya no se trata de quién manda, sino quién tiene el poder y cómo, con quién y de qué manera te alías o juegas para asegurarte de que el poder no se vuelve contra ti; con quién puedes sumar, construir más resiliencia geopolítica ante esa fragmentación”. No en vano, como ha constatado Soraya Sáenz de Santamaría, “nos ha tocado vivir, y sobrevivir, en un mundo no tan reglado, en el que se están resquebrajando las normas, incluso con nuestros aliados. Y en Europa somos muy de normas, pero ese mundo ya no existe, por lo que tenemos que aprender a movernos en ese contexto y ver qué bazas tenemos a nuestro alcance”. Un contexto en el que, según ha recalcado, “muchas veces se nos olvida que somos un grandísimo mercado, el segundo del mundo y con la segunda moneda más fuerte, por lo que nuestras acciones importan, debemos tenerlo en cuenta. Por ejemplo, nuestra potencia regulatoria es importante en el ámbito de la inteligencia artificial (IA), sobre todo cuando China ya está trabajando para aplicar sus estándares porque es poder”. De izq. a dcha, Amancio López, presidente de Grupo Hotusa; Soraya Sáenz de Santamaría; el moderador, Francisco Pascual, adjunto al director de El Mundo y responsable de la sección de Economía; y Arancha González Laya. Fuente: Hotusa. En esta misma línea, González Laya considera que “en Europa nunca vendemos lo que hacemos a la altura de lo que supone. Porque la Unión Europea es un proyecto que nada a contracorriente de la historia: cuando se buscan Estados más fuertes, hacemos lo contrario, poniendo en común defensa, energía y mercados de capitales, que es lo más duro, por lo que no minimicemos lo que hacemos”. La exministra ha reconocido que “estamos dando pasos en la dirección correcta pero no a la velocidad necesaria”, por lo que ha reivindicado “el discurso político que mire a largo plazo hacia dónde debemos ir, porque es la única respuesta que podemos dar a la depredación estadounidense, la agresión imperialista rusa y la competitividad comercial china: construir más cultura europea para tener un mayor peso específico en el mundo”. Como ha subrayado Sáenz de Santamaría, “tener una voz única ayuda en un mundo de fuerza, y por eso las grandes potencias van a hacer todo lo posible para que no la tengamos. Porque no es lo mismo negociar con el segundo mercado más grande del mundo que país por país, que es a lo que juegan mucho porque además a los Estados miembro les cuesta renunciar a ese protagonismo”. Pero la exvicepresidenta lo tiene claro: “Si pintan bastos, con Rusia como amenaza existencial, nos salvaremos todos juntos, por lo que debemos tomarnos en serio que pueden pasar cosas y prepararnos para ello, innovando para reducir las dependencias energéticas, o tejiendo otras alianzas en un mundo muy asimétrico, como ya se está haciendo con el Mercosur o el Pacífico”. En suma la Unión Europea, según ha concluido González Laya, “debe utilizar el mercado único de una manera más estratégica, aprendiendo a utilizar nuestra fuerza y con una mirada más a largo plazo”

Plus Ultra ha firmado el primer convenio colectivo para su personal de tierra, el colectivo más numeroso de la aerolínea y alrededor de un tercio de su plantilla. El acuerdo, suscrito el 29 de mayo de 2026 con la representación legal de los trabajadores, desde ahora ordena las condiciones laborales de este grupo y completa la cobertura convencional propia para todos los empleados de la compañía, tras los convenios de pilotos y tripulantes de cabina. El convenio colectivo tendrá vigencia hasta junio de 2029 y llega después de un proceso negociador que, según la información facilitada, estuvo marcado por el consenso y la colaboración entre la empresa y la parte social. Para Plus Ultra, el pacto supone cerrar un itinerario iniciado casi un año antes con los pilotos y continuado con los tripulantes de cabina, hasta incorporar ahora al personal de tierra al mismo esquema de regulación laboral interna propia. El personal de tierra de Plus Ultra es el más numeroso de la aerolínea. Fuente: Hosteltur Entre las principales novedades, según los puntos acordados por ambas partes, figuran incrementos salariales, medidas de teletrabajo para los puestos compatibles y mejoras en los permisos retribuidos. El texto incorpora también la actualización de varios complementos económicos, como guardias, dietas, pluses de formación presencial y transporte. La aerolínea adelanta desde la firma una parte de esas mejoras, aunque el contenido completo del convenio entrará en vigor tras su publicación en el Boletín Oficial del Estado. Un horizonte laboral estable La aplicación anticipada incluye aspectos vinculados al cómputo de horas anuales trabajadas, permisos por fallecimiento, complementos de transporte, guardias y teletrabajo, con impacto en la organización operativa. Con este acuerdo, Plus Ultra dota de marco propio al personal de tierra, una pieza operativa relevante en la actividad diaria de la aerolínea. La firma refuerza, además, la negociación colectiva dentro de la compañía y fija un horizonte laboral estable para este colectivo hasta mediados de 2029.

El Gobierno de Asturias ha presentado el anteproyecto de Ley de Estancias Turísticas, que permitirá a los ayuntamientos aplicar de forma voluntaria un recargo por pernoctación destinado a financiar medidas de sostenibilidad, promoción y mejora del destino. La norma prevé un pago de entre 0,5 y 3 euros diarios por persona, según el tipo de alojamiento, limitado a un máximo de cinco noches y solo durante los periodos de mayor afluencia turística. La medida se aplicaría en temporada alta, entre el 1 de junio y el 30 de septiembre, así como durante la Semana Santa. El Ejecutivo autonómico defiende que el objetivo es reforzar un modelo turístico sostenible y de calidad, con ingresos finalistas destinados a la promoción, protección y desarrollo del turismo sostenible, además de a la mejora de servicios vinculados a la experiencia turística. La vicepresidenta del Principado, Gimena Llamedo, ha presentado este viernes el texto y ha enmarcado la medida en la necesidad de ordenar el crecimiento turístico del destino. “Queremos seguir creciendo, sí, pero creciendo bien. Asturias vive un gran momento turístico y eso nos exige actuar con responsabilidad para gestionarlo con inteligencia”, ha asegurado. El anteproyecto establece cuantías diferenciadas por tipología de alojamiento. La tarifa más baja, de 0,5 euros, se aplicaría a campamentos turísticos, acampadas temporales vinculadas a eventos culturales o recreativos y alojamientos de turismo rural. En las áreas especiales para autocaravanas y en pensiones ascendería a un euro. De izq. a dcha.: La viceconsejera de Presupuestos y Financiación Autonómica, Mar García Salgado; la vicepresidenta, Gimena Llamedo, y la viceconsejera de Turismo, Lara Martínez. Fuente: Gobierno de Asturias. En el caso de los apartamentos turísticos y las viviendas vacacionales, el importe previsto es de dos euros por persona y noche, mientras que las viviendas de uso turístico quedarían gravadas con 2,5 euros. Las estancias en cruceros tendrían una tarifa de tres euros. Para los hoteles, la cuantía oscilaría entre uno y tres euros, en función de la categoría del establecimiento, alcanzando el máximo en los hoteles de cinco estrellas superior. La aplicación de la tasa dependerá de cada ayuntamiento. Según el Gobierno asturiano, no supondrá coste para las administraciones locales, ya que el Principado asumirá íntegramente la gestión del tributo. Los ingresos deberán destinarse a inversiones vinculadas con la sostenibilidad turística, la protección del territorio y el refuerzo de servicios. “Queremos que quien nos visite tenga una corresponsabilidad y contribuya a cuidar nuestra tierra como la cuidamos los asturianos y las asturianas”, ha señalado Llamedo. La vicepresidenta ha añadido que “la experiencia muestra que la tasa no tiene un impacto en la ocupación, pero sí genera un retorno directo al territorio en forma de ingresos que permiten reforzar la sostenibilidad y calidad del destino” Importe revisto por tipo de alojamiento. Fuente: Gobierno de Asturias. El texto recoge también un amplio catálogo de exenciones. No tendrán que abonar la tasa las personas menores de edad, las personas con una discapacidad igual o superior al 65%, quienes viajen subvencionados por programas sociales de una administración pública de cualquier Estado miembro de la Unión Europea, ni quienes pernocten en áreas especiales de acogida de autocaravanas en tránsito de titularidad pública. También estarán exentas las estancias justificadas por causas de fuerza mayor, las realizadas por motivos de salud y sus acompañantes cuando respondan a la necesidad de recibir atención sanitaria integrada en la cartera de servicios del sistema sanitario público de Asturias, así como las vinculadas a estudios en todos los niveles y grados del sistema educativo público, hasta el tercer ciclo universitario. La norma excluye igualmente del pago las estancias por motivos de investigación académica, las derivadas de la participación en programas de talento organizados por las administraciones públicas del Principado y las realizadas por deportistas federados para participar en competiciones deportivas oficiales. El anteproyecto entra ahora en la fase final de tramitación antes de su aprobación por parte del Consejo de Gobierno La iniciativa forma parte de los compromisos políticos fijados por el Ejecutivo autonómico para este año y sitúa a Asturias en el debate abierto en España sobre el uso de instrumentos fiscales para financiar la gestión turística en destinos con presión estacional creciente.

Las empresas ligadas al turismo son las que más suben en la Bolsa española en la sesión de este viernes, beneficiándose de un posible acuerdo de paz en Irán y de la bajada del precio del petróleo, que en el caso del barril de Brent cede un 1,60%, hasta los 92 dólares. Minutos después del mediodía, en el selectivo español, IBEX 35, el valor que más sube es Amadeus, el 4,29%, con sus títulos cotizando a 55,4 euros; seguido de Aena, con un alza del 2,38% y la acción en 24,98 euros. En lo que va de año, Amadeus pierde en el parqué bursátil un 11,13%, mientras que Aena sube un 9,39 %. También al alza, aunque con una subida menos destacada, se encuentra IAG, que avanza el 1,28% y sus títulos cotizan en 4,979 euros; registrando un alza en el año del 4,91%. En el mercado continuo, por encima de la subida de Amadeus, con dicho 4,29%, se sitúa eDreams Odigeo, que se dispara el 12,68%. Es el segundo día consecutivo que registra un alza destacado, ya que la víspera terminó con una subida del 11,32%. Las bolsas de todo el mundo están pendientes de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. Fuente: Shutterstock. El vicejefe de Gabinete de la Casa Blanca, Stephen Miller, ha asegurado que Irán hizo "concesiones significativas, sustanciales y trascendentes" en las negociaciones de paz, mientras continúan las especulaciones sobre un acuerdo para poner fin a la guerra. En una entrevista con la cadena estadounidense Fox News, Miller rechazó detallar el contenido de las cesiones pero sí aseguró que "habrían sido imposibles hace poco tiempo". Asimismo, negó que hubiese un acuerdo definitivo sobre la mesa, en respuesta a la información publicada horas antes por el portal Axios, que afirmaba que los negociadores estadounidenses habían alcanzado un preacuerdo con Irán para desbloquear el estrecho de Ormuz y extender el alto el fuego, algo que Teherán negó poco después. Ello lleva a esta hora a una caída del Brent del 1,60%, con el barril a 92,2 dólares, mientras que el west texas intermediate (WTI) cede el 1,53%, hasta los 87,54 dólares el barril. En el caso de eDreams Odigeo se ha visto beneficiada también por los resultados presentados por la compañía el jueves, al ganar en su ejercicio fiscal 2026, finalizado el 31 de marzo 52,2 millones de euros, el 16% más frente a los 45,1 millones que obtuvo en el año anterior. Además, según sus resultados,que en el año cae en Bolsa un 5,14%, superó sus previsiones anuales tanto de rentabilidad como de crecimiento de suscriptores Prime. De récord en récord: el efecto Prime vuelve a romper el techo de eDreams

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha preparado un dispositivo especial para ordenar la movilidad durante la visita del Papa León XIV a España, prevista del 6 al 12 de junio, con actos en Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife. El operativo combina refuerzos ferroviarios, medidas en aeropuertos y reserva de espacio aéreo para absorber una afluencia que podrá superar el millón de asistentes, según Transportes. La visita, declarada evento de especial interés público por el Gobierno, ha exigido más de 80 reuniones de coordinación entre administraciones, instituciones y grupos de trabajo. Para el sector turístico, el plan resulta relevante por su impacto directo en la movilidad urbana, la conectividad intermodal y la gestión de grandes concentraciones de viajeros en destinos con elevada actividad hotelera, aérea y ferroviaria durante la primera mitad de junio, esas fechas. 6 y 7 de junio: días de mayor presión Renfe concentrará buena parte del refuerzo en Cercanías Madrid y Rodalies de Barcelona, donde se prevé aumentar plazas más de un 35% respecto a un fin de semana habitual. En Madrid, los días de mayor presión serán el sábado 6 y el domingo 7 de junio, cuando la compañía calcula más de 1,1 millones de plazas adicionales para atender los desplazamientos hacia los principales actos programados en la capital española. La visita del Papa León XIV tendrá lugar del 6 al 12 de junio, con actos en Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife La agenda madrileña incluye una vigilia de oración en la Plaza de Lima, la Santa Misa en Cibeles, con una previsión de entre 1 y 1,5 millones de asistentes, y un encuentro diocesano en el Santiago Bernabéu. También habrá convocatorias en Ifema, el Movistar Arena y la Catedral de la Almudena, lo que obliga a distribuir flujos de viajeros por estaciones estratégicas de la red de Cercanías metropolitana esos días. Importante repunte de usuarios Desde las 13.00 horas del 6 de junio y hasta el final del servicio, las líneas C-1, C-2, C-3, C-4, C-5, C-7, C-8 y C-10 tendrán más frecuencias y trenes en doble composición. Ese día se prevé un incremento superior a 540.000 plazas, un 35% más que en un sábado habitual, junto con reservas de trenes y personal en cabeceras clave de la red madrileña para incidencias operativas puntuales ferroviarias. La visita del Papa implica grandes movimientos de pasajeros en todo tipo de medios de transporte. Fuente: Hosteltur El domingo 7, todas las líneas de Cercanías Madrid funcionarán desde primera hora con frecuencias similares a las de un día laborable, por encima de la oferta normal dominical. El refuerzo sumará otras 580.000 plazas y trenes de reserva en Chamartín, Aranjuez, Móstoles El Soto, Fuenlabrada, Coslada y Villaverde Alto, para responder a posibles incidencias o picos de demanda tras los actos más multitudinarios del programa religioso previsto en Madrid. Los corredores Avant de Valladolid/Segovia, Toledo y Puertollano/Ciudad Real hacia Madrid sumarán más de 13.000 plazas El dispositivo madrileño incorpora además 290 vigilantes de seguridad adicionales, 300 trabajadores de atención al cliente e información y más personal de limpieza en estaciones y trenes. Las estaciones de Atocha, Sol, Nuevos Ministerios, Recoletos y Chamartín figuran entre los puntos prioritarios. Renfe también reforzará web, app, megafonía, pantallas, cartelería, redes sociales y atención telefónica para informar sobre horarios, restricciones y cambios operativos durante la visita papal en Madrid capital. Refuerzo por los actos en Barcelona En Barcelona, los refuerzos se activarán por la oración en la Catedral y la vigilia en el Estadio Lluís Companys el 9 de junio, además del acto del día 10 en la Sagrada Familia. Las líneas R1, R2 y R4 tendrán servicios especiales en estaciones como Plaza de Catalunya, Arco del Triunfo, Paseo de Gracia y Clot, con oferta adaptada a la demanda prevista local de visitantes y residentes catalanes. Información sobre el dispositivo especial que hemos preparado para facilitar la movilidad durante la visita del Papa León XIV a España, que tendrá lugar del 6 al 12 de junio en Madrid, Barcelona, Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife.ℹ️ https://t.co/8dwwdmJW3e pic.twitter.com/NMUXvM64e6 — Ministerio Transportes y Movilidad Sostenible (@transportesgob) May 29, 2026 La movilidad de media distancia también se ampliará. Los corredores Avant Valladolid/Segovia-Madrid, Toledo-Madrid y Puertollano/Ciudad Real-Madrid incorporarán más de 13.000 plazas durante el fin de semana del 6 y 7 de junio. Además, dos trenes regionales entre Madrid y Extremadura circularán en doble composición ambos días, con 370 plazas adicionales por jornada y 740 más en total, para mejorar el acceso desde otros territorios cercanos a Madrid y su área. Por su parte, Aena ha planificado actuaciones en los aeropuertos de Madrid, Barcelona, Tenerife Sur y Tenerife Norte, mientras que en Las Palmas se operará en la Base Aérea de Gando. El trabajo incluye coordinación con aerolíneas, handling, slots, seguridad y accesos. ENAIRE reservará el espacio aéreo en las zonas de la visita para vuelos vinculados a la seguridad, y Salvamento Marítimo participará en un acto de Cáritas en Arguineguín canario previsto operativo.

Alda Hotels ha incorporado a su cartera el Hotel Altiana de Ourense, un establecimiento urbano situado en el centro de la ciudad. La operación se realiza en régimen de alquiler y permite a la compañía alcanzar dos hoteles en este destino gallego. El establecimiento de 2 estrellas cuenta con 32 habitaciones y servicio de cafetería. El hotel mantendrá su denominación actual, pero pasará a operar bajo la gestión de Alda Hotels. Fundado en 1989 por la familia García Vázquez, el Hotel Altiana ha desarrollado su actividad durante más de tres décadas en el mercado local. El inmueble fue reformado en 2019 para adaptar sus instalaciones a los estándares actuales de confort y funcionalidad. El hotel cuenta con 32 habitaciones en el centro de la ciudad. Fuente: Alda Hotels. “Con la incorporación del Hotel Altiana reforzamos nuestra apuesta por Ourense, una plaza en la que ya estamos presentes y que cuenta con una demanda corporativa y turística sostenida. Se trata de un establecimiento con una excelente ubicación, una dimensión adecuada para nuestro modelo de gestión y una trayectoria previa muy sólida, factores que facilitan su integración en nuestra cartera”, afirma Alberto Rodríguez Boo, de Alda Hotels. Por su parte, Alberto García, copropietario del Hotel Altiana, agregó que “esta nueva etapa con Alda Hotels nos permite mirar al futuro con tranquilidad y confianza, sabiendo que el hotel seguirá ofreciendo un servicio cercano y de calidad”. Con esta operación, Alda Hotels amplía su capacidad alojativa en Ourense y consolida su presencia en un destino estratégico dentro de Galicia.