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En total, serán 15 puertos españoles los visitados, según ha revelado Fernando Pacheco, director general de Explora Journeys en España, quien ha destacado la contribución de estas escalas al negocio local: “Explora Journeys está revolucionando la forma en que entendemos los viajes por mar, ofreciendo una experiencia de lujo auténtico europeo", ha remarcado el portavoz de la compañía. El crucero Explora I de Explora Journeys. Fuente: MSC Según el plan operativo que se desplegará, Explora I realizará 17 escalas en puertos como Barcelona, Valencia y Málaga, mientras que Explora II, que inicia su viaje inaugural en agosto desde Barcelona, realizará 25 escalas. Ambos barcos apuestan por una experiencia que combina el lujo de un hotel europeo con la singularidad de estar en alta mar. Los itinerarios de los cruceros de Explora Journeys por España en 2024 inciden en recalar en puertos de ciudades con una amplia oferta cultural y gastronómica Ambos buques ofrecen un un interiorismo muy desarrollado y, además, 11 opciones culinarias, 12 bares, salones y una boutique ofrece marcas de lujo como Cartier y Rolex. En el caso de esta marca dedicada a los cruceros de lujo 'life style', también se destaca la gastronomía, basada en buena medida en platos internacionales con ingredientes locales, y un centro de spa totalmente equipado. Un lobby del crucero Explora I. Fuente: MSC Entre los itinerarios más relevantes se encuentran el 'Transatlántico' de Explora I, que va desde Miami hasta las costas españolas; y 'La Riviera italiana y la costa balear', de Explora II, con embarque en Barcelona, y que incluye una escala de Ibiza que dura toda la noche, para que los pasajeros puedan disfrutar del ocio nocturno que ofrece la isla en verano. Más informaciones relacionadas con cruceros de lujo: - Nueva naviera de cruceros de lujo 100% española que operará en 2025 - Espacio en los cruceros, el artículo de lujo que se queda - ¿Cuánto ha cambiado el pasajero de cruceros de lujo? - Barcelona, puerto base de cruceros de lujo sostenibles

Un aeropuerto español, entre los 10 con más tráfico del mundo en 2023 El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) World ha avanzado el ranking de los aeropuertos internacionales por tráfico de pasajeros y vuelos, con un listado de los 10 más transitados del mundo en 2023. Entre más de 2.600 aeropuertos de 180 países, figura uno español en el apartado de pasajeros internacionales. Precisamente el tráfico mundial de pasajeros, con una cifra estimada de 8.500 millones, sigue recuperando registros, impulsado por los vuelos internacionales. La reapertura de China y la demanda global de viajes también han sido claves. Leer noticia. El tráfico internacional ha impulsado la cifra de viajeros en los aeropuertos, que se estima en 8.500 millones. Fuente: Pixabay Los 6 hoteles que ofertan los viajes del Imserso en Menorca En el marco de los viajes del Imserso, Menorca se consolida como un destino de elección para el turismo senior, ofreciendo una variedad de hoteles adaptados a las necesidades de este segmento. A continuación, damos a conocer el nombre de los hoteles y en qué poblaciones se encuentran ubicados, algunos en pueblos y otros en la costa. Leer noticia. El hotel más caro del mundo: 100.000 dólares la noche El mega resort Atlantis The Royal Dubai, situado en Palm Jumeirah, acaba de cumplir su primer aniversario y se ha convertido en el hotel más caro y lujoso del mundo, ya que alojarse en la Royal Mansion cuesta 100.000 dólares la noche. Leer noticia. La España vacía olvidada por el turismo internacional: datos y mapas España recibió 85 millones de turistas extranjeros en 2023, pero mientras el 90% se concentra en seis comunidades autónomas (Andalucía, Baleares, Canarias, Cataluña, Comunidad Valenciana y Madrid), solo una minoría viaja a otros destinos del país (por ejemplo, los situados en la Cornisa Cantábrica, capitales de provincia del interior, etc.) y de esos viajeros internacionales "más aventureros" apenas una ínfima parte llega a adentrarse en las zonas menos pobladas de la península Ibérica. En este artículo, ponemos cifras a la España vacía, la gran desconocida por el turismo internacional. Leer noticia. Rosario Sánchez sustituye a Rosana Morillo, que renuncia a su cargo Rosana Morillo ha decidido dejar la Secretaría de Estado de Turismo, un departamento del que se hizo cargo en diciembre de 2022 tras la renuncia de Fernando Valdés. La actual portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Palma y exconsellera de Hacienda, Rosario Sánchez, la sustituirá en el cargo. Leer noticia. Certares adquiere FTI, el tercer turoperador de Europa El tercer turoperador alemán, FTI Group, finalmente ha conseguido un inversor y ha sido el que se esperaba, el fondo Certares, especializado en turismo. Los detalles de la operación ya se están desvelando, y supone una inyección de 125 millones de euros . Se procede a la adquisición del 100 % del capital social de los actuales socios por 1 €, ha informado el grupo turístico en un comunicado emitido este martes. Leer noticia. Ilunion Hotels: la rentabilidad de un modelo socialmente responsable Entrevista/Ilunion Hotels se ha propuesto ser, como ha destacado su CEO, José Ángel Preciados, “la mejor empresa del mundo, bajo todos los parámetros”. Parámetros que están contemplados en el Plan Estratégico que pronto verá la luz, “posiblemente el más ambicioso, el que a cualquier profesional del sector le gustaría tener entre manos, con un modelo de negocio tremendamente diferencial que demuestra la rentabilidad de ser socialmente responsable. En él afrontamos todos los desafíos que una organización en el ámbito del turismo tiene por delante, que queremos resolver con excelencia, compromiso y eficiencia”. En esta entrevista ofrece más detalles. Leer noticia. Las playas mejor valoradas de España en 2024 España, con sus más de 8,000 km de costa, se ha consolidado como uno de los destinos líderes en turismo mundial, atrayendo a más de 85 millones de visitantes en 2023, principalmente de Reino Unido, Francia y Alemania. Cada año, millones acuden en busca de sol, mar y relajación, pero, ¿cuáles son realmente las mejores playas de España para disfrutar este verano? Un reciente estudio realizado por la agencia de cruceros independiente británica Planet Cruise, basado en las opiniones de TripAdvisor, nos ofrece una guía esclarecedora. Leer noticia. Room Mate estrena nueva marca tras los mejores resultados de su historia Kike Sarasola, fundador y presidente ejecutivo de Room Mate Hotels, siempre ha presumido de estar “muy cerca” de sus clientes, que son los que les transmiten lo acertado, o no, de sus propuestas. Unos clientes que, según ha recalcado, “llevan acompañándonos, y creciendo con nosotros, desde que empezamos en 2005, y ahora quieren otro tipo de cosas”. Nace así su segunda marca, Room Mate Collection, que ofrece un paso más en diseño y atención al cliente, un “lujo silencioso” alejado de toda ostentación, y una experiencia diferente, justo tras cerrar el mejor año de su historia. Leer noticia. Kike Sarasola ha recalcado que “otra ciudad que destaca en nuestros planes de expansión es Madrid, al estar ya posicionada entre los principales destinos de lujo y compras en Europa". Fuente: Room Mate. Los 18 hoteles de los viajes del Imserso en Mallorca En el marco de los viajes del Imserso, la isla de Mallorca está considerada como uno de los destinos predilectos del turismo senior, entre otras razones, porque ofrece una variedad de hoteles adaptados a las necesidades de este segmento. A continuación, damos a conocer el nombre de los hoteles y en qué poblaciones se encuentran ubicados en distintos enclaves de la costa. Leer noticia.

El año pasado, detalla la consultora, se superó en un 11,9% la ejecución de nuevas obras y reformas de hoteles hasta alcanzar las 888 obras, para las que se destinaron 1.112 millones de euros, un 3,9% más que el año anterior. Entre enero y marzo de este año ya se llevaron a cabo 412 obras en hoteles, lo que supone un 64,8% más que en el primer trimestre del 2023, y la inversión para reforma y construcción superó los 1.958 millones de euros, un 622% más que en el mismo período del año anterior DoubleTrade sostiene que las cifras registradas en el primer trimestre del 2024 se replican, “la industria estaría ante un año histórico tanto en volumen de obras como en presupuesto que se destina”. En el primer trimestre se llevaron a cabo obras en 412 hoteles. Fuente: AdobeStock. La información publicada por HOSTELTUR en ¿Compra o reposicionamiento de hoteles? He ahí la cuestión, confirma la tendencia, ya que solo 30 cadenas españolas (grandes, medianas y pequeñas) cuentan con una partida de unos 434 millones de euros para reposicionar sus activos, aunque no solo en España. “La enorme actividad en la construcción y la reforma de hoteles en el inicio de este año es destacable y podría ser un anticipo de un año de récord", afirma Xavier Piccinini, director general de DoubleTrade España. Según Piccinini, esta actividad empresarial atraerá millones de euros de turistas extranjeros, "pero también genera enormes oportunidades de negocio para diferentes industrias y para las constructoras, que con una estrategia comercial acertada y aconsejados por expertos en inteligencia y análisis comercial podrían dar un salto cuantitativo tanto en su volumen de trabajo como en su facturación”, ha concluido. Más información sobre inversión hotelera - El comportamiento de la inversión hotelera desde el 2019 (de un vistazo) - Madrid: cadenas medianas e inversores tras la reconversión de edificios - ¿Un hotel en 14 días? Es posible con construcción híbrida y modular

Ana Beriain. Fuente: Federación Española de Campings Elegida por unanimidad La elección, por cuarta vez consecutiva, de Ana Beriain como presidenta de la federación de camping tuvo lugar durante la asamblea de esta entidad celebrada el 17 de abril. "Beriain fue reelegida por unanimidad y se mantendrá en el cargo hasta el año 2028", según ha informado la FEEC. Beriain también es vicepresidenta de la Mesa del Turismo de España, presidenta de la Asociación de Hostelería y Turismo de Navarra, y vocal del comité ejecutivo de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), entre otros cargos. Un sector en crecimiento Ana Beriain es presidenta de la FEEC desde 2012 y durante este tiempo el sector del camping ha registrado un importante crecimiento. En 2023 se alcanzó un record de de 47 millones de pernoctaciones y casi 10 millones de viajeros en los campings de España. En la misma Asamblea se ha aprobado la renovación del Comité Ejecutivo de la FEEC, integrado por representantes de las distintas Asociaciones autonómicas: Vicepresidentes: Fernando Ahijón, Álvaro García, Albert Casas Vocales: Manuel Ochoa, María Segura, Jesús Vitoria, Laura Arias, Eneko Valle, Jon Salgado, Juan Luis Saez, Alejandro Sanz, Pepe Frasquet Fenollar, Manuel Barón Objetivos del próximo mandato Ana Beriain ha agradecido “el enorme respaldo y apoyo continuo de todas las asociaciones para seguir liderando un sector en continuo crecimiento”. Igualmente, se ha marcado como objetivo prioritario “consolidar nuestra importante posición dentro del turismo nacional, cada año con mayor peso económico e institucional gracias al esfuerzo de más de mil de empresarios del sector y al apoyo de miles de familias que siguen descubriendo y disfrutando de un sector plenamente sostenible, medioambiental y en contacto directo con la naturaleza". "Después de décadas mirando a otros países europeos donde el camping es un modo de vida, por fin empezamos a estar a su mismo nivel en posicionamiento social y consideración económica y administrativa. El camping ya es una realidad inamovible que va a seguir creciendo y aportando nuevas satisfacciones a nuestro país", destaca la presidenta de la FEEC. Información relacionada:- El camping, gran triunfador turístico en España en 2023- Premios a los mejores campings de España 2023- Informe: claves del éxito del camping en España

Informaciones relacionadas: -Radiografía del momento actual en distribución hotelera -Helena Murano (Arcano): "Los bancos cada vez entienden más al sector" -Las tecnologías indispensables para gestionar una pyme hotelera -Nuevos productos hoteleros: la innovación como base del éxito -Reposicionamiento hotelero y su impacto directo en el precio

Los encuentros que periódicamente organiza el Grupo Hotusa bajo el título de “La industria de la felicidad” reunieron este viernes, en el hotel Eurostars Madrid Tower, a Miguel Sanz y a Reyes Maroto, ahora portavoz del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Madrid, para debatir sobre “Los retos y desafíos de la promoción turística para la marca España". “La utilización de las viviendas como pisos turísticos es un absoluto disparate. Además de que puedan generar competencia desleal y generar inseguridad, sobre todo van a impedir que mucha gente pueda vivir en la ciudad y si la gente se va, las empresas también se irán y las ciudades se pueden convertir en auténticos parques temáticos", expuso Amancio López durante su intervención en la apertura del debate. Un problema para el que las diferentes administraciones no acaban de encontrar una solución, pesar de los reglamentos que se han desarrollado al respecto. Para el director general de Turespaña, la solución pasa por “la ordenación de esta actividad, como pide el sector”. De este modo, se protegerá al consumidor, al garantizarle que va a disfrutar de un producto de calidad, al tiempo que se solventa el problema de la competencia entre los diferentes actores del ámbito del alojamiento, argumentó. De izquierda a derecha: Amancio López, presidente del Grupo Hotusa; Miguel Sanz, director general de Turespaña; Reyes Maroto, exministra de Turismo, y el moderador Juan Fernández-Miranda, adjunto al director de ABC y redactor jefe de la sección España, durante los desayunos que periódicamente organiza la firma hotelera bajo el título "La industria de la felicidad". Fuente: Grupo Hotusa. "!gual que están ordenadas y se define dónde se pueden realizar determinadas actividades económicas y dónde no, en qué suelo", se debería hacer lo mismo en el ámbito de las viviendas turísticas, señaló. "Son regulaciones urbanísticas en muchos casos, regulaciones en materia de actividad económica en otros”, agregó En cualquier caso, dejó claro que "no se trata de prohibir, sino de ordenar". De hecho, señaló que este tipo de viviendas es muy demandado y puede ser un gran dinamizador de la economía en lugares donde es complicado establecer otras alternativas de alojamiento. No es lo mismo, los destinos de costa y urbanos, donde hay una gran oferta, que en determinados destinos de interior, donde el problema es la ausencia de plazas. Por tanto, "es importante para el desarrollo de determinados territorios”, insistió. “Las viviendas de uso turístico no son malas per se, son malas si no están reguladas. No se trata de prohibir ni de restringir, sino de ordenar”, agregó Reyes Maroto, por su parte, reconoció que uno de los errores que cometió su departamento en su etapa como ministra de Turismo fue centrar todo el diálogo en las plataformas que comercializan este tipo de alojamiento. Trataron de que hubiese una colaboración, pero ésta nunca funcionó. “Hubo un diálogo fallido con las plataformas”, aseveró, pero confía en que con la nueva directiva europea haya un mayor control de las mismas. A su juicio, “el debate de la vivienda es necesario”, ya que se han encarecido los pisos y para muchos jóvenes es imposible adquirir uno, lo puede llevar a “una pérdida de talento”, agregó. En su opinión, la clave para resolverlo está en el urbanismo. "El ordenamiento urbano va a ser clave", insistió. Señaló que hay normativas que "no están mal", como en Madrid, pero el problema es que no se aplican. “La inspección tiene que ser fulminante”, afirmó. Al tiempo que señaló que hay una brecha de seguridad en las viviendas turísticas, pues no se sabe quién se aloja en ellas. Redefinir los indicadores España ha registrado una fuerte recuperación tras la pandemia, con niveles ya superiores a los de 2019. En 2023, más de 84 millones de turistas extranjeros visitaron España. Sin embargo, ambos ponentes señalaron que es el momento de dejar de medir el éxito de esta actividad por el volumen y redefinir los indicadores. El éxito no se debe valorar por los millones de turistas que nos visitan, como se hacía hace muchos años que se celebraba la llegada del “turista un millón”, como recordó el director de Turespaña. "El volumen era necesario para generar industria", añadió. Pero, a su juicio, los indicadores de éxito deberían ser los que afectan a la realidad de las personas que viven aquí. Por ejemplo, "cuánto empleo crea, qué tipo de empleo crea, cuántos ingresos recibimos por turismo...". Una industria más competitiva Por otro lado, Reyes Maroto puso en valor algunos de los logros alcanzados en la gestión turística, como el avance en la desestacionalización. Se ha logrado un mayor equilibrio entre los meses de verano y los de invierno, gracias a que se está alargando la temporada turística. Recordó que en su etapa al frente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, “cambiamos el concepto de producto para hablar de experiencia. Es un concepto que hemos incorporado muy bien". Al tiempo que destacó el valor de la competitividad. “Nos esforzamos porque la calidad sea el sustituto de la cantidad”, aseveró. Otras ediciones de “La industria de la felicidad” - La política observa cuatro retos en turismo - FP y financiación, ejes para garantizar la competitividad del turismo - A las aerolíneas les preocupa lo que vendrá después del verano - Cómo Madrid y Lisboa afrontan los riesgos de ser destinos de moda - La Economía habla: fortalezas y debilidades del turismo a medio plazo - Ramón Aragonés y Raúl González ahuyentan los fantasmas de crisis del sector

Muchas compañías del sector, como ha constatado Juan Carlos Tárraga, “conscientes de este escenario y de que el bienestar de sus empleados afecta directamente a los resultados financieros corporativos, han empezado a trabajar en una nueva estrategia en su paquete de beneficios para empleados, con el fin de atraer y retener talento cualificado, reflejando así mejor los nuevos modelos de plantilla”. "Los programas de beneficios permiten mejorar el salario neto de la plantilla sin aumentar los costes salariales para la empresa", según ha recalcado Juan Carlos Tárraga. Fuente: WTW. En este sentido datos de recientes estudios de WTW revelan que “el 45% de las empresas considera prioritario mejorar su propuesta de bienestar”, tanto físico como mental; área con la que “el uso de apps y dispositivos portátiles está fuertemente vinculado”. No en vano, “estas herramientas digitales ayudan a los empleados a gestionar su salud, mejorar sus hábitos de vida y ser más productivos”. La industria turística española ofrece actualmente a sus empleados opciones como algún tipo de beneficio dentro de su compensación total (91%), programas de asistencia en viajes (50%) y de salud (46%) o retribución flexible (46%), según ha detallado Juan Carlos Tárraga Pero qué quieren los trabajadores Eso es lo que ofrecen las empresas, pero ¿qué prefieren los trabajadores? En WTW han “identificado deseos, necesidades y preferencias de los trabajadores de este sector de los que se pueden extraer interesantes conclusiones para mejorar esta problemática que afronta la industria: La flexibilidad en la elección de beneficios aumenta la satisfacción de los empleados. Los empleados más jóvenes y con salarios bajos son más propensos a cambiar a un trabajo mejor remunerado. Para retener el talento los planes de salud son más importantes que nunca. La gestión de la salud, tanto física como emocional, es el beneficio más demandado por los trabajadores. Los empleados con mala salud física o mental tienen menor rendimiento, peores hábitos de vida y comportamientos potencialmente adictivos. Existe una correlación directa entre los bajos salarios, la falta de acceso a beneficios y la salud precaria de los empleados. El 40% de los empleados considera que las aplicaciones de salud deberían ser una parte fundamental de los beneficios de empresa”. Personalización también en los beneficios Y es que, como ha recalcado Tárraga, “cada generación y situación personal, e incluso momento vital, requiere un tipo de beneficio y/o cuidado diferente hacia el empleado por parte de la empresa. Por ello, y teniendo en cuenta que la primera de sus demandas tiene que ver con la flexibilidad de los beneficios, ahora más que nunca se hace imprescindible que las empresas les ofrezcan la posibilidad de elegir y personalizar estos programas”. Más información sobre gestión de talento: - Recursos humanos en hoteles: cinco claves para una gestión eficiente - La gestión de RRHH en hoteles se transforma para atraer y retener talento - Hoteles lifestyle de lujo: estrategias innovadoras en gestión de talento - ¿Cómo afrontará el turismo la crisis de recursos humanos? - Gestión de talento en las hoteleras más atractivas y diferenciadas Estos planes, a su vez, según ha añadido, “pueden elaborarse para que estén alineados con la estrategia de la empresa y las necesidades de toda la plantilla, y uno de los factores que los hace más interesantes es que permiten mejorar el salario neto de la plantilla sin aumentar los costes salariales para la empresa”. La importancia de la comunicación Sin embargo, como ha reconocido el directivo de WTW, “más allá de la puesta en marcha de acciones como planes de retribución flexible o la gestión de la salud, sea a través de programas de atención sanitaria o de medicina digital, en todo este proceso resulta clave la comunicación con el empleado para conocer sus inquietudes y comunicar eficazmente estos beneficios. Para que ésta sea efectiva y ágil, la transformación y capacitación digitales nos ofrece múltiples posibilidades”. “El bienestar del empleado debe estar impulsado por un propósito y enlazado con su experiencia y los valores organizativos. Por ello, para hacer frente a uno de sus principales desafíos, la industria turística puede diseñar un programa de beneficios competitivo que esté alineado con las necesidades de su personal, la práctica de mercado y los objetivos empresariales”, según ha concluido Juan Carlos Tárraga

Los pilotos de la aerolínea Plus Ultra han autorizado, de forma mayoritaria, al sindicato Sepla a que estudie medidas de presión en la negociación de su primer convenio colectivo ante el "bloqueo continuo" que mantiene la empresa. Más del 91% de los pilotos afiliados a Sepla que han participado en la consulta realizada por la organización (con un 84% de participación), ha autorizado a su sección sindical en Plus Ultra para que pueda adoptar las medidas de presión oportunas para defender los "legítimos intereses" de este colectivo. Para la sección sindical de Sepla en Plus Ultra, este resultado señala "el profundo descontento" que existe entre el colectivo por la actitud inmovilista de la empresa, rescatada en 2021 por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha informado este viernes la organización en un comunicado. Fuente: Plus Ultra Líneas Aéreas. Según el sindicato, la aerolínea continúa sin reconocer el compromiso de los pilotos con la estabilidad y el futuro de la aerolínea durante la pandemia e ignora las demandas de los trabajadores de equiparación laboral con el sector, ahora que Plus Ultra está creciendo con nuevas rutas y el aumento de flota y la consolidación de la operación de vuelos chárter. La organización sindical ha recordado que desde hace casi un año y medio, desde que la justicia obligara a Plus Ultra a iniciar las negociaciones para la firma del primer convenio colectivo con Sepla, "todavía no se ha producido ningún avance en las mismas por la ausencia de voluntad negociadora de la empresa". Más datos - Plus Ultra cierra un acuerdo económico con sus tripulantes de cabina - Plus Ultra realiza su tercer pago del préstamo de la SEPI

La aerolínea Volotea inauguró este jueves una base de operaciones en el aeropuerto de Brest-Bretange. Es la novena en Francia y se suma a las más de 20 que aglutina en su red de Europa. Con esta apertura, la compañía da inicio también a 18 nuevas rutas, entre ellas a Barcelona, Menorca y Málaga, y "consolida el liderazgo de la conectividad doméstica en Francia", con más del 60% del negocio, indica la línea aérea en un comunicado. Gracia a esta nueva base, Volotea operará tres nuevas rutas desde Brest-Bretagne a España, que se sumarán a la existente, desde 2019, a Mallorca para ofrecer más de 76.000 asientos; y abrirá otras 15 a destinos de Francia, Italia, Portugal y Grecia, según ha detallado la compañía. La aerolínea prevé tener la mayor capacidad de su historia desde Brest, con más de 355.000 asientos disponibles, un 188% más que en 2023, de los cuales el 35 % estarán dedicados a la conectividad insular para reforzar la conexión entre las islas y el continente. También ha señalado sus intenciones de utilizar un nuevo Airbus A320 desde esta nueva base, "lo que generará 30 nuevos puestos de trabajo directos y 170 indirectos", agrega. Volotea amplía su red de bases de operaciones por Europa. Fuente: Volotea. La aerolínea añade que ha transportado hasta la actualidad a unos 700.000 pasajeros desde y hacia Brest, donde comenzó a operar en 2013, y que Francia es su mayor mercado. Aquí donde cuenta con más de 270 rutas, el 55% de ellas sin competencia. Según avanzó Carlos Muñoz, CEO y fundador de Volotea, en una entrevista con HOSTELTUR: "En 2024, ofreceremos la mayor capacidad de nuestra historia, con 12,5 millones de asientos (un 18% más que en 2023). Operaremos alrededor de 80.000 vuelos y más de 450 rutas en Europa con una flota de 44-45 aviones Airbus A319 y A320. Además, recientemente hemos anunciado la apertura de dos nuevas bases operativas en 2024, una en Brest, en la Bretaña francesa; y otra en Bari, en Italia". Más datos en - Volotea ve más cerca salir a Bolsa tras disparar sus ingresos - Volotea: primer vuelo con un 50% de combustible de aviación sostenible - Volotea incorpora tres A320 ante la previsión de aumento del 16% de oferta

Renfe comenzará en breve a ampliar sus servicios en nueve comunidades autónomas, en concreto Extremadura, Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Andalucía, Cataluña, la Comunidad Valenciana, La Rioja y Aragón. La operadora sumará 20.000 nuevas plazas tras la reorganización de servicios, que ha sido posible por la llegada de los nuevos Talgo de la serie S-106, más conocidos como Avril El ministro de Transportes, Óscar Puente, ha destacado que desde hacía 14 años Renfe no incorporaba nuevo material, aunque esa circunstancia no ha sido un obstáculo para ampliar servicios, aunque "ya no daba más de sí". La llegada de los Talgo de la serie 106 permitirá a la operadora una redistribución de servicios y sumar 20.000 plazas adicionales en nueve comunidades autónomas. Renfe, que ya ha recibido parte del pedido de Talgo, espera recibir los restantes, hasta un total de 30, a lo largo de este año y, según ha señalado el presidente de la compañía, Raúl Blanco, está previsto que en julio lleguen 26, aunque hay que tener en cuenta que 10 trenes se destinarán a la operativa de Francia. Plan de reorganización de Renfe tras la llegada de los nuevos Talgo. Fuente: Renfe La ampliación de servicios se producirá en tres fases a lo largo de este año, condicionadas por las obras de ampliación de la estación de Madrid Chamartín-Clara Campoamor. Tren directo a Teruel y Logroño A partir de noviembre, "Teruel contará por fin con una conexión directa con Madrid, tan demandada", ha destacado el ministro Óscar Puente. Un nuevo servicio que contará con una frecuencia al día por sentido en la línea que une Madrid y Zaragoza. También Logroño se verá beneficiada de una nueva conexión con Madrid- con una frecuencia por sentido al día- al ampliar la línea entre Madrid-Burgos y Miranda del Ebro, con la incorporación de un tren Alvia. El presidente de Renfe, Raül Blanco, en la presentación de los nuevos servicios de la compañía. Fuente: Hosteltur Más frecuencias a Salamanca Con la reorganización de los servicios de Renfe, se ampliará a una cuarta frecuencia la ruta entre Madrid y Salamanca en julio, y tal como ha avanzado Räul Blanco, no se descarta que llegue la quinta en breve. Refuerzo de los trenes Avlo a Sevilla A partir de mayo, se incorporará un tren Avlo entre Madrid y Sevilla así como Madrid y Málaga, para duplicar la capacidad de algunas circulaciones en esas líneas, un refuerzo que seguirá en julio en algunas circulaciones. En junio se reasignará un tren Alvia S730 -que puede operar en eléctrico y diésel en diferentes anchos- para el servicio entre Madrid y Badajoz. Logroño contará con una nueva conexión directa desde Madrid. Fuente: Hosteltur También se añadirá una cuarta frecuencia de alta velocidad entre Madrid y Cádiz gracias a la reubicación de un tren Alvia S130 y la conexión entre Alicante y Barcelona se verá beneficiada con la llegada de un Talgo 6 al parque de trenes que circulan por el corredor Mediterráneo.Finalmente, en noviembre, se destinarán tres trenes Alvia de la serie S730 para mejorar el servicio entre Madrid y Algeciras y para iniciar dos nuevas conexiones, además de la de Teruel, la de Madrid-Almería vía Granada. Indemnización por los retrasos En la comparecencia de presentación de los nuevos servicios de Renfe, el ministro Óscar Puente ha avanzado que se estima que en 2025 se reciba un pedido de 13 nuevos trenes Talgo, de la serie 107, que beneficiará a las líneas de Cercanías de Madrid y Cantabria. Respecto a la multa impuesta a Talgo por parte de Renfe por los retrasos del fabricante, que han supuesto retrasos en la puesta en marcha en las rutas a Galicia y Asturias, el presidente de Renfe ha señalado que "sigue su curso, como en cualquier relación cliente proveedor normal e iremos viendo los siguientes pasos y esperando llegar a una solución en el futuro". Noticias relacionadas: -Los Avril llegarán a Galicia y Asturias en mayo: ya hay trenes - El Talgo Avril fabricado en España marca un hito en la muy alta velocidad -El AVE llega a Asturias en noviembre - La alta velocidad, récord histórico en España impulsado por la competencia

Luis Martín Izquierdo, director de Turismo de la Comunidad de Madrid desde julio de 2021, ha sido nombrado esta semana viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte, tras la renuncia del titular de este departamento, Daniel Martínez. Asimismo, Laura Martínez Cerro se coloca ahora al frente de la Dirección General de Turismo. El Consejo de Gobierno aprobó el nombramiento de Luis Martín Izquierdo el pasado miércoles, el mismo día que clausuró las jornadas de “Innovación, digitalización y sostenibilidad” de Hosteltur Academy, AEHM (Asociacion Empresarial Hotelera de Madrid) y Comunidad de Madrid (más datos en Cuáles son los motores de la sostenibilidad en turismo (y no es el cliente)). Durante su intervención, Martín destacó el importante papel que las asociaciones empresariales tienen en el sector turístico madrileño y señaló que el apoyo a estas organizaciones es uno de los principios de la nueva estrategia que pusieron en marcha el pasado verano. De hecho, “superando conceptos como colaboración público-privada”, en esta nueva iniciativa prefieren hablar de "gestión compartida del destino, que es al menos lo que tratamos de impulsar desde la Comunidad de Madrid", agregó. Luis Martin clausuró el pasado miércoles las jornadas de “Innovación, digitalización y sostenibilidad” de Hosteltur Academy, AEHM (Asociacion Empresarial Hotelera de Madrid) y Comunidad de Madrid. Fuente: Hosteltur. Asimismo, se refirió al “excepcional reposicionamiento en tiempo récord” de esta región en el ámbito turístico tras la pandemia. También destacó el "salto cualitativo" que se ha producido en su modelo turístico. "Cada vez es más rentable”, indicó, con un crecimiento del gasto muy por encima del de las llegadas. “Somos la región española que mayor crecimiento está experimentando en gasto, con un gasto medio diario muy superior al resto de las comunidades autónomas, casi duplicamos la media nacional”, afirmó Luis Martín Resaltó la importancia de otros destinos de la región, además de la capital. De hecho, en 2023, 3,5 millones de personas se alojaron en lugares fuera de la ciudad de Madrid. De esta manera, “el turismo se ha convertido en una actividad clave y fundamental en la economía madrileña", aseveró, ya que aporta más de 21.000 millones de euros anuales. Supone el 8% del PIB y genera 250.000 empleos. El turismo supone ya el 8% de la economía de la Comunidad de Madrid Trayectoria profesional Luis Fernando Martín es diplomado en Turismo y Licenciado en Dirección de Empresas por ESERP Business School- Staffordshire University y máster en Dirección de Empresas Turísticas por la Universidad Pontificia Comillas de Madrid (ICADE). Ha desarrollado su carrera profesional en algunas de las principales multinacionales de servicios profesionales a escala internacional en el ámbito de consultoría. Luis Martín, nuevo viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte. Fuente: Comunidad de Madrid. Entre sus ámbitos de especialización se encuentran la planificación estratégica de empresas y entidades de diversa naturaleza y de destinos turísticos; el diseño de estrategias comerciales y de marketing turístico, el desarrollo de estudios de mercado o la elaboración de informes de posicionamiento público, entre otras. Nueva directora general de Turismo Laura Martínez Cerro es graduada en Turismo, Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas y máster en Comunicación Institucional y Opinión Pública. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el sector privado, primero en turoperación internacional y más tarde como gerente de Asuntos Públicos en la consultora Llorente y Cuenca. En 2019 se incorporó a la Viceconsejería de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid donde desarrolló la creación de Madrid Turismo by Ifema, los Planes de Sostenibildiad Turística en Destino Next Generation EU o los programas de recuperación turística pospandemia de la región. Noticias relacionadas - La Comunidad de Madrid invertirá 250 M € en el sector en cuatro años - La Comunidad de Madrid consolida su apuesta por el turista de alto valor - Madrid Turismo by Ifema hace balance de su primer año de actividad - Mariano de Paco, nuevo consejero de Turismo de la Comunidad de Madrid - Madrid: "La gran prioridad a corto plazo es reactivar la demanda"

Meliá Hotels International acaba de firmar dos nuevos hoteles en Tailandia, uno de ellos de nueva construcción y que supondrá la entrada de la marca Paradisus al país y Asia. El Paradisus Pattaya Jomtien Beach abrirá sus puertas en 2028, reforzando la presencia de la cadena en el continente asiático. La firma de los hoteles Meliá Pattaya City y Paradisus Pattaya Jomtien Beach son fruto de la colaboración con Asset World Corporation (AWC), grupo inmobiliario líder en Tailandia con el que Meliá Hotels International comparte diversos proyectos en el país. El Meliá Pattaya City abrirá sus puertas este año, tras una completa reforma de las instalaciones del, hasta el momento, hotel Grand Sole Pattaya. El establecimiento cuenta con 234 habitaciones que se adaptarán al estilo y atributos de la marca Meliá Hotels & Resorts. Entre las novedades que presentará, destaca la apuesta por una oferta gastronómica basada en el mar, como referencia al destino costero en el que se ubica. Meliá Pattaya City también contará con nuevos bares, espacios MICE, así como con club infantil y gimnasio. En cuanto al Paradisus Pattaya Jomtien Beach, será un exclusivo resort de nueva construcción y cuya apertura está programada para 2028. El hotel ofrecerá 690 habitaciones y suites, y 44 de las habitaciones contarán con piscina privada. El primer hotel Paradisus by Meliá de Asia contará con una amplia oferta gastronómica, gimnasio, spa, centro de convenciones y diferentes espacios para reuniones y eventos. Meliá Hotels International y Asset World Corporation (AWC) abrirán dos nuevos hoteles en la costa tailandesa. Fuente: Meliá Hotels International. La marca Paradisus by Meliá llevará, además, al destino su exclusivo concepto Destination Inclusive, con el que propone un concepto de resort todo incluido diferente y centrando en el destino. Gabriel Escarrer Jaume, Presidente y CEO de Meliá Hotels International, ha afirmado que “estos dos nuevos proyectos no solo suponen la continuación de nuestra expansión en Tailandia, también un nuevo hito en nuestra colaboración con el grupo AWC. Además, tras el éxito de nuestras marcas llevadas al destino junto a AWC a través de los hoteles Meliá Koh Samui, Meliá Chiang Mai e Innside by Meliá Bangkok Sukhumvit, estamos seguros de que Paradisus by Meliá será todo un éxito en el país”. Por parte de Asset World Corporation (AWC), su Presidenta y CEO Wallapa Traisorat, ha agregado que junto a la cadena española impulsarán Pattaya como destino de primer nivel con marcas como Meliá Hotels & Resorts o Paradisus by Meliá. Meliá Hotels International opera actualmente cuatro hoteles en Tailandia y, con estas dos nuevas firmas, ya son 3 los nuevos proyectos del Grupo en fase de construcción en el país, donde consolidará su presencia en sus principales destinos: Bangkok, Chiang Mai, Koh Samui, Phuket y Pattaya. Más información de Meliá Hotels International en Tailandia - Meliá estrenará en abril su tercer hotel en Tailandia y abrirá otros tres - Meliá inaugura un resort de lujo en la isla más grande de Tailandia

Ramón Aragonés, CEO de NH Hotel Group, ha adelantado en su junta de accionistas que “el año ha comenzado sin cambios de tendencia, según confirman los resultados del primer trimestre en ocupación, precio medio e ingresos, que han alcanzado 460 millones de euros, un 13% más que un año antes. Por ello, y gracias a la capacidad predictiva de la compañía, una de sus fortalezas, podemos avanzar que en 2024 volverán a batirse todos los récords en estas variables, así como en Ebitda y beneficio neto”. Aragonés también ha subrayado la estrategia de diversificación de modelo de negocio y de expansión en la que van a seguir trabajando en el presente ejercicio. NH, que tras esta junta ha pasado a denominarse Minor Hotels Europe & Americas, como publicó HOSTELTUR noticias de turismo, se beneficiará así, en palabras de su consejero delegado, de “importantes sinergias comerciales, además de reforzar nuestra imagen en todo el mundo”. No en vano, “somos una empresa internacional con marcas globales como NH, NH Collection y Nhow, referentes en Europa y América y cada vez más conocidas en Asia; al igual que Anantara, Avani y Tívoli en Europa”. “Nuestro amplio portfolio de marcas es otra de nuestras fortalezas en un mercado hotelero cada vez más competitivo y abocado a la concentración internacional”, según ha destacado Ramón Aragonés; quien ha recalcado que la nueva denominación de la cadena no va a implicar cambio de marca en ninguno de los hoteles de NH Esa “arquitectura unificada de marcas con Minor”, no sólo les ha favorecido para obtener en 2023 “nuestros mejores resultados de la historia de NH” (NH Hotel Group rompe su récord de ingresos y beneficios en 2023), sino que les respalda en su estrategia de diversificación de modelo de negocio, tanto en el segmento de lujo -potenciando el componente de ocio en sus hoteles urbanos-, como en el vacacional. “Lo que nos diferencia es el talento y el compromiso de nuestros empleados, son nuestro mayor activo”, ha asegurado Ramón Aragonés, dándoles su “mayor agradecimiento porque sin ellos no hubiéramos construido nada”. Fuente: NH. Su apuesta por los resorts vacacionales se ve reforzada asimismo por la compra de cinco hoteles Tívoli que ya explotaba en Portugal por 133,2 millones de euros a finales del pasado año, que les permitirá aumentar el Ebitda (beneficio bruto de explotación) en 2024 un mínimo de 11 millones de euros. Con esta operación, con la que “todo el negocio de Minor en Portugal pertenece a NH”, consolida su posicionamiento en el sur de Europa. Y es que precisamente el sur de Europa es una de las regiones donde quiere incrementar su presencia, además de en Francia, Reino Unido, países nórdicos, Estados Unidos y Latinoamérica. Esa diversificación geográfica es otra de las fortalezas del Grupo “que nos protegen ante posibles cambios de ciclo”, como ha subrayado Aragonés. NH busca así, según su CEO, “consolidar un modelo de negocio profesionalizado y experiencial para ocupar una posición más disruptiva y relevante entre las principales cadenas internacionales, con el fin de construir el futuro y generar valor para los accionistas” Un futuro que viene marcado por “reforzar nuestro posicionamiento en urbano en el segmento superior, gracias a la unión con Minor, diversificando así el negocio de 353 hoteles y 56.000 habitaciones. De hecho el 40% de nuestra oferta ya es de alta gama, bajo las marcas NH Collection, Nhow, Anantara y Avani”. NH cuenta con 13 hoteles firmados que suman 1.700 nuevas habitaciones y están negociando “multitud de acuerdos razonables, porque nuestra apuesta siempre ha sido por crecer de forma sostenible, equilibrada y racional” A ello se añade “la diversificación de la tipología de contrato, dado que “NH ha estado siempre demasiado apalancada en la fórmula del alquiler, pero ahora por el prestigio de la compañía y nuestros ratios, somos más atractivos como gestores hoteleros para los fondos de inversión y apostamos por esta modalidad. De hecho el 75% de los nuevos contratos son en gestión”. Más información sobre las próximas aperturas del Grupo: - Los tres nuevos hoteles parisinos de NH Hotels & Resorts - Minor Hotels debutará en París con las marcas NH Hotels y NH Collection - Los beneficios de Minor Hotels aumentan un 450% en 2023 - Minor debutará en Finlandia en 2024 con un hotel NH Collection - ¿Cómo contribuyó cada mercado al récord conseguido por NH?

¿Dónde están los nuevos hoteles de Travelodge? Travelodge, la cadena de hoteles económicos nacida en Reino Unido, anunció su expansión en España tras la incorporación a su porfolio de seis establecimientos de Louvre Hotels Group, con los que suma 773 habitaciones a su cartera en el país. Cinco de los hoteles han sido adquiridos en régimen de propiedad absoluta y uno de ellos en arrendamiento a largo plazo, ha informado la compañía en un comunicado. Leer noticia completa Todos los hoteles que se suman al porfolio de Travelodge operaban con la marca Hotel Campanile de Louvre Hotel Group. Fuente: Louvre Hotel Group. Por qué las hoteleras siguen apostando por crecer en España La apuesta firme de cadenas españolas de prácticamente todos los tamaños por incrementar su presencia fuera del país, convive con la estrategia de otras muchas por seguir creciendo dentro de nuestras fronteras, incluyendo destinos secundarios. En la mesa redonda sobre “Criterios para la estrategia de expansión”, celebrada en el marco de la última jornada del II Updating Hotelero organizado por Hosteltur, José Rodríguez, CEO de Sercotel Hotel Group, y Alejandro Coll, director de Expansión de Ferrer Hotels, han explicado por qué; con Nicolas Cousin, director general de Christie & Co para España y Portugal, como moderador. Leer noticia completa De izq. a dcha, Alejandro Coll, director de Expansión de Ferrer Hotels; el moderador, Nicolas Cousin, director general de Christie & Co para España y Portugal; y José Rodríguez, CEO de Sercotel Hotel Group. Fuente: Hosteltur. Los hoteleros, frente a los desafíos de las amenazas digitales El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) ha planteado la necesidad de desarrollar un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) para el sector hotelero, que permita una monitorización y respuesta inmediata ante el incremento de problemas de ciberseguridad. Es la principal conclusión de la encuesta realizada para el estudio de viabilidad del SOC hotelero, elaborado por ITH con la colaboración de GMV, al que han contestado más 100 empresas del sector, asociaciones y centros tecnológicos de I+D+i turísticos. Leer noticia completa Álvaro Carrillo, director general del ITH, en la presentación de las conclusiones del estudio de viabilidad de un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) para el sector hotelero. Fuente: ITH. Otras noticias destacadas del día: - Aena prevé alcanzar 294 millones de pasajeros en España este año - Los 7 nuevos hoteles del programa de turismo senior de Mundiplan - Ranking de las 55 cadenas hoteleras más importantes de Turquía - TUI Musement impulsa la oferta de tours y actividades de loveholidays

András Tombor, directivo de Magyar Vagon, ha mantenido una reunión con los representantes de los trabajadores de Talgo, a quienes ha trasladado la voluntad de la compañía por mantener la producción en España, aunque sin concretar el plan para la plantilla. Desde el grupo húngaro no esperan una respuesta rápida por parte del Gobierno, lo que plantea incertidumbre sobre la viabilidad de la operación si los plazos se alargan demasiado Magyar Vagon no confía en una resolución rápida de la opa sobre Talgo por parte del Gobierno. En la reunión que ha mantenido el directivo de la compañía húngara con los representantes de los trabajadores de Talgo, les ha trasladado las dudas sobre "la viabilidad del acuerdo si el plazo se alarga indefinidamente", según ha comunicado UGT. Desde el sindicato también aluden a que la rapidez con la que se quiere cerrar la operación, plantea "incertidumbre e inseguridad" sobre la estabilidad y perspectivas de futuro de la empresa en España, toda vez que Magyar Vagon no ha concretado por escrito las futuras condiciones laborales -ni ha desvelado el contenido de la oferta- hasta que la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV) y el Gobierno den su aprobación a la operación. Magyar Vagon ha trasladado a los trabajadores de Talgo las dudas sobre la viabilidad del acuerdo. Fuente: CSIF Desde CSIF, sindicato mayoritario en Talgo, han solicitado una reunión con representantes de los ministerios de Transportes, Industria y Economía para conocer los planes del Gobierno sobre Talgo e instan a que se llegue a una solución con "celeridad" para no poner en riesgo la capacidad productiva de Talgo que, a día de hoy, está comprometida. El Gobierno da largas y sugiere una "contraopa" Como ya informó HOSTELTUR, el Ejecutivo mantiene su postura de recelo y "observa la opa con máximo cuidado y a la espera de otros actores en el juego, inversores y otros fabricantes", por el carácter histórico que representa Talgo que cuenta con "tecnología crítica" que hay que proteger, según el ministro Óscar Puente. A este respecto, Puente ha destacado que el fabricante ferroviario está en el grupo de las compañías españolas "que sacamos por el mundo". Por ello, y tras poner en duda la capacidad productiva de Magyar Vagon, Óscar Puente ha planteado la posibilidad de una alternativa a la opa húngara, citando a otros constructores ferroviarios, como Alstom, Stadler y CAF, como los grandes que podrían participar en esa operación para que se pueda constituir una alternativa "incluso sin el auspicio del Gobierno". Noticias relacionadas -Magyar Vagon presenta la OPA sobre Talgo a la CNMV -El Gobierno se opone a la OPA húngara sobre Talgo -Suspendida la cotización de Talgo ante una posible OPA -El Talgo Avril fabricado en España marca un hito en la muy alta velocidad -Talgo sufre un revés en su estreno en Bolsa -Talgo reactiva su plan de salir a Bolsa

La compañía especializada en tours y actividades TUI Musement se convierte a partir de ahora en el nuevo aliado de la agencia de viajes online loveholidays, lanzando una amplia variedad de experiencias turísticas directamente accesibles para sus clientes. Esta colaboración marca un avance significativo en la expansión de OTA en el sector de experiencias turísticas, según ha informado TUI Musement en un comunicado. Las experiencias disponibles abarcan desde visitas a museos hasta excursiones en la ciudad, pasando por degustaciones de comida y vino, además de aventuras activas. Estas actividades están diseñadas para complementar las vacaciones en diversos destinos, desde escapadas cortas hasta viajes más extensos que loveholidays ofrece. Una excursión en kayak por la costa de Mallorca. Fuente: TUI Group Entre las opciones destacadas se encuentran las excursiones de la TUI Collection, considerado un producto estrella por la marca de tours y actividades de TUI Group; y también los National Geographic Day Tours. Estos últimos son el resultado de una colaboración entre TUI y National Geographic Expeditions, ofreciendo tours únicos basados en el legado de exploración de National Geographic. Laurence Stock, vicepresidente comercial de loveholidays, “este acuerdo nos permite enriquecer la oferta a nuestros clientes, facilitando la reserva y gestión integral de sus vacaciones" Por su parte, Nishank Gopalkrishnan, director comercial de TUI Musement, ha comentado sobre la alianza: "Estamos orgullosos de asociarnos con loveholidays y brindarles a sus clientes experiencias memorables y valiosas. Nuestra colaboración destaca nuestro compromiso como el socio B2B preferido en el ámbito de tours y actividades", según ha remarcado. Loveholidays se expande Esta asociación llega en un momento de crecimiento significativo para loveholidays, que recientemente expandió su licencia ATOL para cubrir hasta cuatro millones de pasajeros este año, lo que representa un aumento del 39% respecto al año anterior y un 191% más que antes de la pandemia. El crecimiento de loveholidays está centrado en la expansión de su oferta de productos y mercados. Más informaciones relacionadas con TUI Musement: - Jordi Cerdó (Musement) sustituye a Eduard Bogatyr al frente de TUI Iberia - TUI Musement: 1.160 M€ en Tours & Actividades vendidos en 2023 - TUI Musement será la plataforma de tours y actividades de Sercotel - TUI Musement será la plataforma de tours y actividades de easyJet Cabe precisar que la asociación con loveholidays se encuadra en la estrategia de TUI Musement de convertirse en partner de diferentes marcas en materia de tours y actividades. En esa línea, en los últimos meses ya ha alcanzado acuerdos con Sercotel y EasyJet Holidays

Travelodge, la cadena de hoteles económicos nacida en Reino Unido, anunció su expansión en España tras la incorporación a su porfolio de seis establecimientos de Louvre Hotels Group, con los que suma 773 habitaciones a su cartera en el país. Cinco de los hoteles han sido adquiridos en régimen de propiedad absoluta y uno de ellos en arrendamiento a largo plazo, ha informado la compañía en un comunicado. ¿Dónde están los nuevos hoteles de Travelodge? Los seis establecimientos de Louvre Hotel Group, adquiridos por las filiales españolas del grupo Travelodge OpC, son hoteles de 3 estrellas ubicados en Alicante, Barcelona (2), ​​Madrid, Málaga y Murcia. Estos son los seis nuevos activos que se incorporan a la cartera: Hotel Campanile Málaga Airport, Hotel Campanile Murcia, Hotel Campanile Alicante, Hotel Campanile Madrid-Alcalá de Henares, Hotel Campanile Barcelona Sud-Cornella, Hotel Campanile Barcelona. La compañía de Reino Unido destacó que esta operación duplica su presencia en el mercado español “y nos proporciona la base ideal para construir nuestra marca aún más” Todos los hoteles que se suman al porfolio de Travelodge operaban con la marca Hotel Campanile de Louvre Hotel Group. Fuente: Louvre Hotel Group. “España es un mercado importante para nosotros, con una presencia establecida de seis hoteles y un equipo directivo local experimentado”, señaló Jo Boydell, director ejecutivo de Travelodge, recordando que el año pasado “identificamos los 20 principales mercados clave para abrir un nuevo hotel en España, donde actualmente hay escasez de alojamiento de marca, de buena calidad y bajo coste para satisfacer las necesidades de los huéspedes de negocios y de placer”. Según el directivo, en España existen “importantes oportunidades” para ofrecer alojamiento a buen precio y de calidad en muchos más lugares en todo el país. En 2023 la cadena abrió las puertas del Travelodge Madrid Coslada Aeropuerto, un hotel de 78 habitaciones, situado cerca del estadio Civitas Metropolitano, el centro de congresos IFEMA y el aeropuerto. Más información - Travelodge estudia 20 ciudades de España para abrir hoteles - Travelodge abre un nuevo hotel en España y busca sumar activos

Las cadenas hoteleras mallorquinas fueron pioneras en la internacionalización durante los años 90, y muchas compañías proveedoras de productos y servicios hosteleros les siguieron, primero en el Caribe, luego por el mundo entero. Más recientemente, otras compañías, frecuentemente tecnológicas, se han sumado a una tendencia. En este análisis se ha centrado el debate en HOSTELTUR TV. En el espacio de esta semana participaron Reto Stöckenius, director de Expansión de Riu Hotels & Resorts; Joahn Tyren, director de Desarrollo Internacional de World2Meet (W2M); Jaume Monserrat, CEO de Dingus; Fernando Sampol, Director de Gestion de Activos y Participadas en Sampol; y Alicia Bueno, responsable de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Mallorca. También se ofrece durante el programa el análisis elaborado por Javier Soriano, CEO de Connectycs, y Susana Alonso Casali, Business Development Manager de TravelgateX. La emisión desde fibwiTV puede verse en todas las islas de Baleares, además de por streaming en la web y aplicación de fibwiTV. El espacio cuenta también con el patrocinio de OK Mobility y el apoyo de AETIB.